VALEUR AGITÉE, le 1er Podcast des Dirigeants, DRH et managers pour MIEUX VIVRE AU TRAVAIL ! (Magalie AUGER)
Explorez tous les épisodes de VALEUR AGITÉE, le 1er Podcast des Dirigeants, DRH et managers pour MIEUX VIVRE AU TRAVAIL !
| Date | Titre | Durée | |
|---|---|---|---|
| 21 Mar 2023 | 19. Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée : Quelles sont les qualités du leader ? | 00:17:08 | |
La confiance rapporte plus que le contrôle 👇 C'est un des enseignements du mode managérial instinctif développé par Jean Francois ZOBRIST, ex-dirigeant de l'entreprise libérée FAVI En 1983, sans aucune expérience en management, Jean-François ZOBRIST prend la direction de cette fonderie picarde de 80 salariés À son départ en 2009, cette entreprise est devenue une référence dans l'automobile, l'alimentaire et la santé et compte 600 salariés Son secret ? Faire confiance aux salariés et leur donner le pouvoir de décider ! Ce « petit patron naïf et paresseux », comme il se caractérise (nom d'un de ses ouvrages), a inventé une nouvelle méthode managériale : L'entreprise libérée Vous avez sans doute déjà entendu parler d'Isaac GETZ, professeur à l'@ESCP Business School, qui a popularisé ce concept en 2009 dans son ouvrage Liberté & Cie En fait, Isaac GETZ a décrit ce qu’il a observé notamment chez FAVI, cet équipementier automobile, chez POULT, la fameuse biscuiterie et chez GORE, l'inventeur du Gore-Tex aux États-Unis Jean-François ZOBRIST est donc l'un des pionniers de l'entreprise libérée, puisqu'il l'a mis en pratique 25 ans avant l'invention du concept ! Avec son franc-parler et sa générosité, Jean Francois ZOBRIST nous dévoile son expérience entrepreneuriale au micro de VALEUR AGITÉE ! À travers cette série de 7 épisodes, Jean-François souhaite que son expérience profite au plus grand nombre d'entre nous : 📌Quelles sont les qualités essentielles pour devenir leader dans une entreprise libérée ? (Ep 1) 📌Comment fonctionne concrètement une entreprise libérée : Cas de l'entreprise FAVI (Ep 2) 📌Être une entreprise libérée aujourd'hui, est-ce encore possible ? (Ep 3) 📌 Comment fait-on rêver les salariés aujourd'hui ? (Ep 4) 📌 Quel est le devenir des entreprises libérées et quel lien avec les entreprises à mission ? (Ep 5) 📌 Quels sont les fondamentaux de l'entreprise libérée ? (Ep 6) 📌 Le jeu du TIP TOP : Tous les secrets de Jean-François pour prendre soin de lui et gagner en efficacité et sérénité (Ep 7)
En cette période de crises profondes, les fondements de cette méthode centrée sur l'humain et le bon sens pourraient bien réenchanter le monde de l’entreprise, vous ne croyez pas ? Je vous en souhaite une très belle écoute ! ---------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 26 Apr 2023 | 41. Martine CARLU, DG Intériale : Comment mener à bien une transformation organisationnelle et culturelle profonde dans une entreprise ? | 00:19:39 | |
Comment mener à bien une transformation organisationnelle et culturelle profonde dans une entreprise ? Vous devez mener un grand projet de conduite de changement délicat ? Vous êtes au bon endroit La conduite d'une transformation profonde pour l'entreprise n'est jamais facile car elle implique de grands bouleversements pour les équipes et l'organisation en général : ✔️ la mise en place d'un nouveau système informatique pour l'ensemble des services ✔️ la réorganisation des équipes et des processus pour optimiser l'efficacité et les coûts ✔️ la mise en place d'une nouvelle stratégie de marque pour redynamiser les ventes ✔️ la réduction des coûts et la suppression de postes dans un contexte économique difficile ✔️ la fusion avec une autre entreprise posant des questions de continuité de services Ces projets peuvent être compliqués à gérer, mais avec les bons outils et une stratégie solide, vous pouvez les mener à bien Voici 5 clés pour y parvenir : 1️⃣ La communication de la vision La communication est la clé de voûte de toute transformation réussie Il est important de communiquer clairement et régulièrement avec les salariés tout au long du projet Dès le départ, jouez la carte de la transparence, expliquez les raisons du changement et répondez à leurs questions et préoccupations 2️⃣ L'implication des collaborateurs : Mobilisez vos managers et leurs équipes dès le début du projet, invitez-les à donner leur avis et donnez-leur une place dans le processus de décision Cela contribuera à la reconnaissance de leur expertise et les motivera à travailler ensemble pour atteindre les objectifs de la transformation 3️⃣ La formation de tous : Il est essentiel de former vos collaborateurs aux nouveaux processus et technologies pour s'assurer qu'ils comprennent bien les changements et soient en mesure de les mettre en œuvre 4️⃣ La flexibilité : Soyez prêt à ajuster votre plan d'actions en fonction des besoins et des retours des salariés et autres parties prenantes. Une approche souple est nécessaire pour s'adapter dans un contexte de transformation 5️⃣ Le leadership : Assumer un leadership responsable est essentiel pour mener à bien une transformation. Inspirez et guidez vos équipes tout au long du processus, Et surtout assumez vos décisions ! Enfin, n'oubliez pas que la transformation est un processus continu
Rester concentré sur vos objectifs à long terme et évaluez régulièrement l'efficacité apportée par vos changements pour rester pertinent dans la durée À mon micro de VALEUR AGITÉE, Martine Carlu- Benasich, DG d'Intériale Mutuelle, a su relever le défi de la conduite du changement car elle avait les bons outils et une stratégie solide 👉Découvrez comment Martine a guidé son entreprise avec succès dans ce 2ᵉ épisode : ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 06 Nov 2023 | 59. Didier PITELET, l'inventeur de la "Marque employeur" : Comment développer une marque employeur authentique ? | 01:41:53 | |
𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫, 𝐞𝐬𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 ?
Une marque employeur authentique est la clé de votre réussite. Voici pourquoi 👇
1️⃣ 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬
Les candidats veulent travailler pour des entreprises qui sont vraies, transparentes et cohérentes. Ils veulent connaître vos valeurs, vos objectifs, votre culture. Soyez honnête et clair sur ce que vous offrez.
2️⃣ 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
Un salarié qui croit en ce que votre entreprise représente sera plus engagé. Il sera plus motivé, plus productif et plus susceptible de rester à long terme.
3️⃣ 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐞́𝐩𝐮𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Une marque employeur authentique est respectée. Elle inspire confiance, attire des partenaires de qualité et renforce votre image auprès de vos clients.
4️⃣ 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
Une marque employeur authentique attire naturellement les candidats qui correspondent à votre culture d'entreprise. Cela facilite le recrutement et réduit le turnover.
5️⃣ 𝐔𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞
Les modes passent, l'authenticité reste. En restant fidèle à vous-même, vous construisez une marque employeur solide et pérenne.
Avoir une marque employeur authentique n'est pas une option. C'est une nécessité.
Alors, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 ?
Didier PITELET, l'inventeur du concept de la marque employeur, vous dit tout au micro de mon podcast VALEUR AGITÉE
Oui, oui, vous avez bien lu : Vous avez l'opportunité de passer 1H30 avec l'inventeur du concept de la marque employeur. Saisissez votre chance maintenant, c'est gratuit !
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Je suis Magalie AUGER, la coach professionnelle certifiée des Dirigeants, DRH et Managers qui veulent Mieux Vivre au Travail, hôte du podcast VALEUR AGITÉE et ex DRH et DG.
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| 28 Mar 2023 | 23. Valérie PASSEPORT, Présidente de l'ONG Tamounte : Comment allier humanitaire et monde de l'entreprise ? (ÉPISODE SPECIAL PODCASTHON) | 00:34:18 | |
Voyager et travailler dans l'humanitaire vous a toujours fait rêver ? Donner de votre temps pour le bonheur des autres donne du sens à votre vie ? Vous enrichir de la différence culturelle vous anime du plus profond de vous-même ? Elle aussi ! Elle, c'est Valérie PASSEPORT, Présidente de l'ONG Tamounte Ta...quoi ? Tamounte ! ça veut dire "Ensemble" en Berbère C'est quoi cette ONG ? Valérie PASSEPORT a construit cette association humanitaire en 2002 pour développer des projets durables au Maroc et depuis 2012 au Burkina Faso Et c'est cette association que j'ai choisi d'accueillir à mon micro de VALEUR AGITÉE pour cet épisode spécial dédié au Podcasthon (www.podcasthon.org) Vous le savez peut-être, nous sommes en pleine semaine du Podcasthon qui se déroule jusquau 31 mars Plus de 300 animateurs et animatrices de Podcasts se mobilisent pour mettre en valeur le monde associatif et ses valeurs ! Valeurs ? Vous avez dit Valeurs ? Oui, c’est une belle mobilisation et il était naturel que VALEUR AGITÉE y participe ! Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ce très bel épisode plein d'humanisme --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 19 Apr 2023 | 36. Cécile BANON, auteure conférencière : Comment incarner les valeurs de l'entreprise dans sa politique RH et managériale ? | 00:14:28 | |
On va droit dans le mur ! On met la charrue avant les bœufs Combien de fois on entend ces mots quand on parle de conduite de changement dans les entreprises ? Vous savez, quand un projet de transformation est décidé par le comité de direction quand il a été ficelé par le Département Organisation quand il vous a été présenté par votre hiérarchie et que malgré tout, vous ne voyez pas où on va Pire ! Vous savez que ce qui est prévu ne va pas marcher parce que vous, managers, vous avez la vision terrain parce que vous savez comment le travail s'organise concrètement parce que vous vivez le quotidien avec vos équipes parce que vous connaissez chacun de vos collaborateurs Alors là, vous avez le choix : 1️⃣ Alerter Aux yeux de votre hiérarchie : Vous râlez 2️⃣ Vous taire Et culpabiliser en silence car vous savez que le projet risque d'être un échec si on ne prend pas un minimum de précautions préalables Je ne sais pas vous, mais moi, j'ai souvent été dans le 1er cas Celui où vous passez pour la chieuse de service Celle qui crie avant d'avoir mal Mais en réalité, c'est plutôt Celle qui crie avant que tout le monde se fasse mal Je préfère cette place-là Ben oui, quand on a le sentiment que son entreprise est en train de se planter et qu'on ne fait rien, on a une immense impression de gâchis de gâchis humain Et quand on a un tant soit peu de respect pour ses équipes j'ose même dire d'amour on ne peut pas fermer les yeux Alors oui, on l'ouvre et on se fait détester par sa hiérarchie Pas grave On sait que c'est pour le bien de tous y compris de l'entreprise car on agit concrètement pour que les valeurs de bienveillance, respect et coopération ne restent pas des mots insipides portés en étendard dans une marque employeur désincarnée C'est bien le rôle de l'entreprise que d'être rentable pour continuer à fournir un emploi et un salaire à tous C'est bien le job du dirigeant que de définir le cap et transformer l'entreprise pour assurer sa pérennité Mais cela passe aussi par le respect des collaborateurs par la considération de leurs problématiques concrètes C'est là que l'entreprise inspire confiance C’est là qu’elle résout ses problèmes de recrutement et rétention Un salarié n'attend pas des grands sourires de la part de son manager Un salarié attend d'être compris dans ses enjeux quotidiens Un salarié veut que son entreprise lui permettre de réaliser un travail de qualité Un salarié veut que son manager lui facilite la vie C'est la responsabilité du manager d'avoir le courage d'alerter pour résoudre les vrais problèmes Alors pour parler de tout cela, j'ai invité à mon micro de VALEUR AGITÉE Cécile BANON, auteur conférencière spécialisée dans les questions de sens au travail. 👉Découvrez ce 3ème épisode avec Cécile et dites-nous sur LinkedIn comment vous vivez les changements dans votre entreprise -------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 30 Mar 2024 | 69. Nicolas FROISSARD, DG La Fresque du climat : Comment se faire plaisir tout en préservant l'écologie ? (SPECIAL PODCASTHON) | 00:58:49 | |
Le réchauffement climatique vous glace le sang ? Le dernier rapport du GIEC vous donne des sueurs froides ? 😱 Rassurez-vous, vous n'êtes pas le seul !👇 Pour ce nouvel épisode spécial #podcasthon de VALEUR AGITÉE🎙️, j'ai invité Nicolas Froissard, DG de La Fresque du Climat. Pourquoi cet épisode ? Parce que sans être expert, on peut y être sensible Pour mieux comprendre et savoir comment agir concrètement Car ce sujet vital mérite d'être mis en lumière à l'occasion du plus grand événement solidaire de l'univers du podcast (Merci Jeremie Mani !) Ce que vous allez y trouver : Nous abordons les conséquences du dérèglement climatique. Mais aussi, et SURTOUT, on parle solutions ! ❓Comment rester optimiste face à l'urgence écologique ? 😊 ❓Comment passer de la sensibilisation à l'action concrète ? ✊ ❓Comment agir chacun à notre échelle pour limiter l'impact sur la planète ? 🌍 ❓Comment se faire plaisir car on n'a qu'une vie, tout en consommant avec raison pour préserver notre Planète et les futures générations ? 👩👩👧👧 ❓Comment peser sur la prise de responsabilité de l'État, des entreprises et des consommateurs dans le réchauffement climatique ?♨ Dans cet épisode, Nicolas partage ses réflexions personnelles, mais aussi des conseils ultra-concrets pour modifier nos habitudes et contribuer à l'effort collectif🚴♀️ Nous abordons aussi des sujets éthiques, complexes et sensibles, comme les inégalités face au dérèglement climatique et le lien avec le travail social. Ben oui, les populations des pays les plus pauvres vont être les plus impactées alors qu'elles sont les moins responsables😢 Et, quand on est un homme blanc, hétérosexuel, en bonne santé et d'un milieu social privilégié comme Nicolas, comment vit-on ces enjeux au quotidien, dans son for intérieur ? Finalement, ça veut dire quoi "réussir sa vie ?"🤔 Autant de questions essentielles pour prendre du recul, changer les mentalités et faire évoluer la société Bref, ce podcast va vous booster pour passer à l'action !🔥 Alors, prêts à préserver la planète avec nous ? ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 25 May 2023 | 46. Robert CHICHE, Président de Territoria Mutuelle : Quel impact de l'IA sur notre système de santé ? | 00:23:53 | |
💻 Intelligence artificielle et santé : un mariage pour le meilleur et pour le pire ?
Les diagnostics sont plus précis et les maladies sont dépistées plus précocement
On est en droit de s'interroger sur la confidentialité et la sécurité de nos informations personnelles, non ?
Où placer notre éthique ? Serons-nous seulement traitées comme des données numériques ?
Nous avons également des mutuelles qui viennent compléter les remboursements de l'assurance maladie.
Nous irons donc vers une approche plus personnalisée et donc plus individualiste de la couverture santé
Et n'est-ce pas la double peine pour le malade ?
Et venez me dire sur LinkedIn si vous pensez que le mariage entre l'IA et notre santé, c'est pour le meilleur ou pour le pire ?
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| 23 Jan 2023 | 2. Caroline MIGNAUX : Comment le Growth Marketing revisite la fonction Ressources Humaines ? | 00:13:23 | |
Dans ce second épisode avec Caroline MIGNAUX, cofondatrice de REFER et de REACHMAKER, nous découvrons : - Comment avoir en tout temps un Mindset de battante ? - Comment le Growth Marketing revisite la fonction Ressources Humaines ? Elle nous délivre ses petites phrases intimes pour se donner de l'énergie et du courage Elle nous présente sa méthode personnelle pour atteindre ses objectifs Elle nous partage sa culture américaine de l'entreprise Elle nous explique comment Growth Marketing peut renouveler la fonction Ressources humaines Et enfin elle nous ouvre de nouveaux paradigmes sur le Monde du Travail Prêt⸱e à être gentiment bousculé⸱e ? Go Go Go ! ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers, salariés et candidats 🔥 Besoin d'être plus efficient⸱e et plus apaisé⸱e, en tout lieu et en tout temps Pour gagner en cohérence, performance et sérénité au travail, ce podcast vous offre : ✅ Des Conseils et Astuces immédiatement mobilisables ✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées ✅ Des Ressources documentées pour approfondir vos connaissances ----------🙌 Vous voulez partager vos outils, conseils et astuces sur ce podcast VALEUR AGITEE Ecrivez-moi à : magalieauger@gmail.com
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| 22 Mar 2023 | 20. Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée : La méthode FAVI | 00:13:16 | |
C'est celui qui fait qui sait ! 👇 C'est la phrase préférée de Jean-François ZOBRIST, ce pionnier de l'entreprise libérée Mettre ses salariés au cœur du fonctionnement de son entreprise pour garantir la satisfaction de ses clients et assurer les bons résultats de l'entreprise, c'est un principe central de l'entreprise libérée Mais plus qu'un concept et loin de la théorie, c'est ce qu'a fait Jean-François ZOBRIST dans l'entreprise FAVI entre 1983 et 2009 C'est comme cela qu'il a réussi à produire un cash flow de +20% pendant 30 ans Comment a-t-il fait ? C'est sa conviction en la nature humaine alliée à son bon sens pratique qui lui a permis d'innover et de déployer un nouveau style managérial : le management par la confiance ! À l'heure de la grande démotivation des salariés, cette approche qui a fait ses preuves mérite qu'on s'y intéresse, non ? Dans ce second épisode de VALEUR AGITÉE, Jean Francois ZOBRIST nous partage son expérience de dirigeant hors-norme Grâce à lui, nous découvrons comment s'est organisée concrètement l'entreprise libérée FAVI et sur quels principes simples, Jean-François s'est appuyé pour embarquer toute une organisation et ses 600 salariés 👉 Découvrez l'histoire de l'entreprise libérée FAVI dans ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE avec Jean-François ZOBRIST --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 03 Apr 2023 | 28. Benoit SERRE, DRH L'ORÉAL France et VP ANDRH : Quel est son regard sur l'actualité du Monde de l'entreprise et du Travail aujourd'hui ? | 00:42:20 | |
La réforme des retraites est une réforme du monde d’avant, posée sur le monde d’après. Pas étonnant que cela crée des tensions 👇 La colère persiste dans la rue, malgré l’adoption du texte par le Parlement Mais cette tension sociale révèle surtout un sujet de tension sociale globale, dont la réforme des retraites est devenue le détonateur 💣 La vraie faiblesse de cette réforme, c’est qu’elle ne prend pas en compte la transformation du travail, en cours depuis 2020 Sans parler des bouleversements que va entrainer l’intelligence artificielle 🤖 dans les mois et années à venir La perspective de travailler deux ans de plus, au-delà de l’allongement, renforce encore plus l'inquiétude, le manque de confiance et globalement le stress des salariés Ceux-ci se demandent bien comment y parvenir dans un pays qui est le mauvais élève de la classe en terme d’emploi des seniors 👴👵 Ce qui, du coup, renforce le sentiment d’injustice Le caractère VICA - Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu - du monde dans lequel nous sommes désormais plongés, renforce ces craintes et exacerbe les tensions 📌 Réforme des retraites 📌 Emploi de séniors 📌 Pouvoir d’achat 📌 Transformation du cadre du travail… En fait, tous ces sujets sont liés Impossible de les prendre en compte séparément, pour imaginer la société de demain Dans l’épisode d’aujourd’hui du🎙Podcast VALEUR AGITÉE, avec mon invité de la semaine Benoit SERRE, DRH de L’ORÉAL France et Vice-Président de l’Association Nationale des Directrices et Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH), nous tentons de décrypter ces sujets et leurs interdépendances Bonne écoute 🎧 --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 30 Mar 2023 | 26. Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée dans le TIP TOP : le secret de ses pensées les plus i ! | 00:14:51 | |
Entrez dans l'intimité de Jean-François ZOBRIST, ex-dirigeant de l'entreprise FAVI, pionnier de l'entreprise libérée entre 1983 et 2009 ! A mon micro de VALEUR AGITÉE, il se prête à mon jeu de Questions Réponses les plus personnelles, le TIP TOP. A 79 ans, il va nous parler de ce qu'il le fait encore rêver, il nous révèlera le regard qu'il porte sur la mort, il nous partagera sa vision des religions... Mais chuuuuut ! Je ne vous en dis pas plus. Je vous en souhaite une très belle écoute !
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| 10 Nov 2023 | 60. Michel CLERC, DG Médicis : Comment faire d'un déménagement d'entreprise une véritable conduite de changement stratégique ? | 01:56:01 | |
Quand un DG nous dévoile sans pudeur l'arrière-cour de son entreprise, ça donne quoi ?
ça donne le nouvel épisode de VALEUR AGITÉE🎙️avec Michel CLERC, DG de Médicis, une mutuelle du groupe Malakoff Humanis !
La question que je pose à Michel n'est pas banale, même si le sujet devient de plus en plus d'actualité dans les entreprises.
Je n'ai d'ailleurs jamais entendu de podcast sur ce sujet pourtant important pour les dirigeants, DRH, manageurs et salariés.
Et je n'aurais jamais imaginé que ça nous emmènerait si loin !
Ma question est simple :
𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝'𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐦𝐞́𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐮𝐧 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐨𝐮̀ 𝐥'𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮 𝐜œ𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ?
🤝 Dans cet épisode, Michel Clerc nous partage son expérience et ses "insights" sur la manière de piloter ce changement, en mettant l'accent sur l'importance de la gouvernance, de la communication, de la planification stratégique et de la participation des salariés.
Il répond aux questions :
- Comment prendre en compte les besoins des équipes et les mettre au cœur du projet ? - Comment concilier les enjeux individuels et collectifs, professionnels et personnels ? - Comment lever les résistances au changement et atteindre l'objectif fixé ? - Comment un déménagement devient un levier de transformation profond pour l'entreprise ? - Comment mener efficacement et sereinement cette conduite de changement dans toutes ses dimensions (financière, logistique, technique, organisationnelle, culturelle, RH, managériale, ...) ?
Mais c'est aussi une véritable réflexion philosophique que Michel nous a partagée. Jusqu'à nous parler de sa vision de notre place sur terre et le sens de notre vie 🚀
Et il a même réussi à me parler d'Albert Camus, mais aussi de Boris Becker, de Spiderman, de ses rêves d'enfant de 10 ans...Pour le reste, je vous laisse découvrir. 😉
Cet interview est une véritable pépite !
Peu de DG auraient osé se mettre autant à nu.
Bravo à lui et un grand Merci pour sa confiance et sa générosité.
📆 Alors ne passez pas à côté de cet échange si enrichissant qui va vous offrir de nouvelles perspectives sur la conduite du changement en entreprise et sa dimension managériale.
🔗 Écoutez cet épisode 🏢 avec Michel CLERC, DG de Médicis :
Et revenez me dire ici les moments forts qui vous ont marqué 😊
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| 01 Feb 2023 | 6. Daniel DEBUS : Le DRH de transition est-il un " Cost Killer " sans état d'âme ? | 00:16:02 | |
Daniel DEBUS, DRH international de transition, ne le pense pas !
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| 04 Apr 2023 | 29. Benoit SERRE, DRH L'ORÉAL France et VP ANDRH : Quel est le futur du Monde du Travail (FUTURE OF WORK) ?? | 00:16:48 | |
Le futur du travail est en marche. Sommes-nous vraiment prêts pour cette transition ? La crise sanitaire a accéléré la transformation du monde du travail, en mettant en lumière l'existence de solutions alternatives au modèle traditionnel. Il en découle désormais : 📌 une aspiration à plus d’autonomie, 📌 une aspiration à plus de liberté dans le travail, 📌 une aspiration à plus de subsidiarité, à moins de hiérarchie et à plus de confiance, 📌 une aspiration à un rapport à l’entreprise plus adulte, plus équilibré qu’il n’existe. J’ai profité de la série d'épisodes cette semaine avec Benoit SERRE sur mon podcast 🎙 Valeur Agitée, pour l’interroger sur sa vision du #FutureOfWork. Ne manquez surtout pas cet épisode… Sa réponse pourrait vous surprendre. 💥 Spoiler : La Covid-19 a permis un immense stress-test d’une nouvelle forme d’organisation du travail, sous l’effet de la contrainte sanitaire. Mais le Future Of Work est surtout un concept marketing ❌. On y met d’ailleurs un peu tout. Le futur du travail naitra du futur de l’entreprise ✅. Pour lui, il se déclinera selon 3 axes : 1️⃣ L’adaptation du cadre juridique du travail, pour donner un cadre aux évolutions de fait et lever l’instabilité que les entreprises détestent 2️⃣ Oser se poser la question de substituer le lien de coopération au lien de subordination 3️⃣ Revaloriser la fonction d’expert. Un expert doit pouvoir se rémunérer aussi bien qu’un manager, ce qui impose de ne plus fonder la pyramide des rémunérations uniquement sur la pyramide managériale Je vous donne rendez-vous sur vos plateformes préférées pour découvrir l’épisode n°2 de notre série avec le DRH de L’ORÉAL France et Vice-Président de l’Association Nationale des Directrices et Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH). Bonne écoute 🎧. 🎙 Et vous, qu’attendez-vous de l’avenir du travail ? --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 23 Mar 2023 | 21. Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée : Quel est son regard sur le Monde d'aujourd'hui ? | 00:09:15 | |
Je suis convaincue qu'une plus grande participation des salariés dans les décisions de l'entreprise est une bonne chose. Pas vous ? 👇 Entreprise libérée, agile, responsabilisante, opale, sociocratique, holacratique, coopérative, participative, autogérée, ... Nous connaissons depuis quelques années une effervescence des modèles alternatifs aux formes d’organisation traditionnelles de l'entreprise Mais j'ai l'impression que ce sujet est plus dans les livres et les articles de quelques experts que dans la réalité de nos organisations... Je me trompe ? Pourtant, en cette période de grande démission et de quiet quitting, ces approches participatives pourraient être des réponses pertinentes au mal-être et au désengagement des salariés 🚩 L'ANACT a confirmé que les entreprises laissant aux salariés une importante autonomie dans leur travail et permettent à leurs salariés de participer aux décisions stratégiques et à la définition de l’organisation du travail réalisent les meilleurs résultats économiques Alors, pour aller plus loin dans mes recherches, j'ai décidé d'inviter, à mon micro de VALEUR AGITÉE, Jean Francois ZOBRIST, DG de l'entreprise libérée FAVI de 1983 à 2009 ! J'ai eu envie de mieux comprendre la philosophie managériale et humaniste qui sous-tend ce modèle de l'entreprise libérée Alors quoi de mieux que d'interroger l'un des pionniers en France de l'entreprise libérée ? L'entreprise libérée FAVI a même servi de modèle pour Isaac GETZ qui a popularisé ce concept en France à partir de 2009 Dans le 3ème épisode de cette série sur VALEUR AGITÉE, Jean-François nous partage sa vision du Monde des entreprises aujourd'hui. Vous allez voir, il n'a pas sa langue dans sa poche ! Je vous souhaite une très belle écoute --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 21 Sep 2023 | 54. Nicolas FROISSARD, Codirigeant du groupe SOS : Quelle articulation entre l'ESS et le secteur public ? | 00:15:51 | |
𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞̂𝐭 𝐠𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐥 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐥𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞, 𝐧'𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜𝐬 ? 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐞𝐬 𝟐 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ ? Dans ce 4ème épisode avec Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du groupe SOS, leader en Economie Sociale et Solidaire (ESS), nous explorons la relation entre l'économie sociale et solidaire et les services publics. Nous soulignons en particulier l'importance de travailler ensemble pour l'intérêt général dans une vision à long terme. Concrètement, ça veut dire quoi ? 📌 𝐈𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐥'𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬, 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐚𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐟𝐞𝐧𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬 Par exemple, le groupe SOS travaille en partenariat avec l'État et les collectivités territoriales pour gérer ses activités économiques, tout en offrant des opportunités d'emploi aux personnes en situation de handicap ou au chômage de longue durée. Il plaide d'ailleurs pour que les appels d'offres et les marchés publics soient plus exigeants en matière de questions sociales et environnementales. 📌 𝐀𝐜𝐜𝐫𝐨𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐞́𝐝𝐢𝐞́𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐚̀ 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ Découvrez l'Impact Tank, un think tank créé par le groupe SOS qui réunit des acteurs associatifs, des élus, des entreprises et le monde académique pour réfléchir à des solutions collectives et évaluer l'impact de leurs actions 📌 𝐄𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐦𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐥𝐨𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥'𝐞́𝐝𝐮𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐧𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Adopter des gestes plus respectueux de l'environnement et des êtres humains qui fabriquent nos produits de consommation suppose d'avoir conscience de l'impact de nos achats dans un système plus grand que nous-même. 🔊 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐭 𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 ? - Découvrez comment l'économie sociale et solidaire contribue au bien commun, à l'intérêt général, à la chose publique - Inspirez-vous des initiatives du groupe SOS pour promouvoir des valeurs sociales et environnementales de votre entreprise - Obtenez des conseils pratiques pour transformer votre entreprise et améliorer votre performance professionnelle
Belle écoute !
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| 28 Feb 2023 | 14. Philippe GABILLIET : Comment devenir plus optimiste ? | 00:16:19 | |
Comment rester optimiste dans le contexte actuel ? Si on regarde le journal TV, on voit une réalité quotidienne ponctuée de problèmes d'emploi, de chômage, de retraite, de violence, de guerre, de misère sociale, de scandales politiques et médiatiques, de pollution, de catastrophes naturelles, …
Comment faire pour que toutes ces informations négatives, choisies précisément à des fins d'audience et qui nous arrivent aux oreilles chaque jour, n'entravent pas notre optimisme, notre foi en un monde meilleur, notre confiance en un avenir serein ? « Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté » C'est la phrase de Churchill, mais cela aurait pu être celle de Philippe GABILLIET, professeur de Psychologie et de Management à l’ESCP, auteur notamment de l'Éloge de l’Optimisme.
- Qu'est-ce que l'optimisme ? - Peut-on apprendre à être optimiste ou est-ce inné ? - Comment peut-on devenir plus optimiste ? - Comment être optimiste quand on est manager ? - Quelle différence entre optimisme et naiveté ? - L'optimiste est-il un idéaliste ? - ... On y parle méthode Cauet, rumination, zones d'influence, renoncement, perfectionnisme, plan d'actions, optimisation, management...et beaucoup de confiance. Après cet épisode, je suis sûre que vous ne verrez plus vos collègues de travail de la même façon... Je vous souhaite une très belle écoute !
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| 30 Mar 2023 | 27. Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée se raconte (L'INTÉGRALE) | 01:17:13 | |
Faire confiance aux salariés, leur donner le pouvoir de décider et avoir une entreprise performante en même temps, c'est possible ! C'est le principal enseignement que nous transmet Jean-François ZOBRIST, ex-dirigeant de l'entreprise libérée FAVI Ce « petit patron naïf et paresseux », comme il aime se nommer, en référence à son ouvrage éponyme, a appris le management sur le tas Il a fait appel à son bon sens, son pragmatisme et surtout son grand coeur pour faire de cette entreprise une réussite hors du commun. Et cette réussite a été étudiée et conceptualisée par Isaac GETZ en 2009 en inventant le concept de l'entreprise libérée. Jean-François ZOBRIST est un des pionniers de l'entreprise libérée, puisqu'il l'a mis en pratique 25 ans avant l'invention de ce concept ! Qu'on apprécie ou pas l'homme, qu'on soit convaincu ou non par ce concept, qu'on pense que le management ne sert à rien ou au contraire qu'il est essentiel, on a tous à nous enrichir de cette expérience qui replace fondamentalement l'humain au coeur du système. Avec son franc-parler, son pragmatisme, son douce provocation et sa générosité, Jean Francois ZOBRIST nous dévoile son expérience de chef d'entreprise pas comme les autres au micro de VALEUR AGITÉE. Je vous en souhaite une très belle écoute
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| 18 Dec 2022 | 1. Caroline MIGNAUX, co-fondatrice REFER et REACHMAKER : sa naissance dans l'entrepreuneuriat | 00:12:58 | |
t Noël avant l'heure ! J'accueille pour ce tout premier épisode de VALEUR AGITEE, Caroline MIGNAUX, la Reine du Growth Marketing ! Elle est co-fondatrice de REFER et de REACHMAKER. Mais aussi créatrice du podcast MARKETING SQUARE, une référence incontournable dans son domaine. Caroline nous a fait l'honneur de s'embarquer avec nous pour une série de 4 épisodes où elle se veut inspirante et inspirée. Sur ce 1er épisode, elle nous raconte ses débuts dans le marketing comme salariée, puis comme entrepreneuse. Elle nous partage son regard singulier sur le Monde du Travail et l'entrepreneuriat. Elle nous dévoile un scoop mondial sur REFER et REACHMAKER. Elle nous révèle l'intimité de ses petites voix calées sur ses épaules. Prêt·e à prendre une bonne dose d'inspiration entrepreneuriale ?
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| 14 Dec 2023 | 63. Michel KHOURY, 1er influenceur LinkedIn France et entrepreneur : Quel mental faut-il pour réussir ? | 01:32:35 | |
Bienvenue dans ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE, la seule newsletter et l'unique podcast dédiés au bien-être des DG, DRH et Managers qui aspirent à une vie professionnelle équilibrée. À mon micro aujourd'hui : Michel KHOURY, le 1er influenceur LinkedIn France et entrepreneur.
🎧 Pourquoi écouter Michel KHOURY ? 1️⃣ Un parcours époustouflant : Découvrez l'histoire incroyable de Michel, de ses débuts au Sénégal à sa réussite en tant qu'influenceur et entrepreneur, en passant par sa faillite, son burn out, ses problèmes de santé. 2️⃣ Des conseils précieux pour conquérir LinkedIn : Michel partage ses astuces et son état d'esprit pour gagner en visibilité sur LinkedIn, mais aussi ses stratégies pour exceller dans la gestion d'une PME, sans s'oublier ou se lasser. 3️⃣ Un regard neuf sur les RH : Michel nous partage ses réflexions sur l'évolution du monde du travail, son regard sur la fonction recrutement et ses convictions sur l'importance de remettre l'humain au cœur de l'entreprise.
🔑 Ce que vous allez apprendre à travers cet épisode : - Comment transformer vos échecs en tremplins pour vos succès à venir - Comment rester persévérant et optimiste, même en cas de coups durs - Comment rester authentique et accessible, quand on connaît le succès
🌟 Moments forts de l'épisode : - Sa transformation : Michel raconte comment un événement de sa vie a réorienté sa définition de la réussite. - Son optimisme en action : Michel nous partage son approche unique pour propager positivité et motivation sur les réseaux sociaux. - Sa vision sur le monde du travail et l'influence des automatisations : Michel engage un débat sur les nouvelles pratiques de recrutement et partage sa vision d'un monde professionnel plus humain et équitable.
Ne manquez pas cette opportunité unique d'écouter Michel KHOURY et de transformer votre vision du monde professionnel et de la réussite LinkedIn. À vos casques, prêts, écoutez ! 🎧 N'oubliez pas de partager ce podcast autour de vous et de laisser un commentaire enthousiaste sur votre plateforme d'écoute préférée ! 😉 Votre satisfaction est notre plus grande motivation. Votre soutien me permettra de continuer cette incroyable aventure pour votre plus grande satisfaction. Belle écoute, Magalie Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 08 Mar 2023 | 17. Philippe GABILLIET : A quoi ressemblent les pensées les plus intimes d'un optimiste ? | 00:15:30 | |
Philippe GABILLIET, auteur de l'Eloge de l'Optimisme, l'Eloge de la Chance et l'Eloge de l'Audace nous livre, à travers cet ultime épisode de VALEUR AGITÉE, ses pensées les plus intimes qui sous-tendent son leadership positif et ses stratégies mentales de la réussite Vous avez peut-être déjà écouté les propos de Philippe GABILLIET, ce conférencier professionnel et professeur de Psychologie et de Management de renom à l'ESC Paris, autour des questions d'optimisme, de courage, d'audace, de chance, d'auto-motivation ou de performance Mais ce que vous allez entendre dans cet épisode, vous ne l'avez jamais entendu nul part ailleurs ! Car cet épisode est spécial. C'est le TIP TOP, mon jeu où je pose des questions aléatoires des plus personnelles à mon invité qui y répond le plus spontanément possible 👉 Découvrez tous les secrets les plus intimes et les rêves les plus fous de Philippe GABILLIET ! ---------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même) Pour gagner en cohérence, performance et sérénité au travail, ce podcast vous offre :
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| 22 Sep 2023 | 56. Nicolas FROISSARD, Codirigeant du groupe SOS : Ses états d'âme, du banana split à l'égalité des droits femmes hommes (JEU DU TIP TOP) | 00:27:02 | |
"𝐒𝐨𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐯𝐞𝐮𝐱 𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞"
Cette phrase de Gandhi est celle qui motive et guide mon invité de la semaine au micro de mon podcast VALEUR AGITÉE : Nicolas Froissard !
Une véritable source d'inspiration pour tous ceux qui aspirent à faire une différence dans leur environnement professionnel🎯
Voici les 2 apprentissages essentiels dans ce 6ᵉ et dernier épisode :
👏 𝐋𝐚 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞
Nicolas nous parle de son engagement dans des actions bénévoles et militantes. Il souligne l'importance d'être un exemple pour inspirer les autres.
Une leçon précieuse sur l'impact que nous pouvons avoir en tant que leaders😉
👥 𝐋'𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐡𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬-𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬
Engager des conversations avec d'autres hommes aide à faire évoluer les mentalités.
Une réflexion essentielle pour construire un monde du travail plus égalitaire et inclusif 💫
Comme quoi, le Banana Spilt peut nous emmener très loin🤭
Découvrez cet épisode captivant et entrez dans les états d'âme de Nicolas Belle écoute ! ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 15 Feb 2023 | 10. Philippe GABILLIET : Quel regard sur la fonction de DRH ? | 00:17:02 | |
Philippe GABILLIET fait partie des profils atypiques qu’on a grand plaisir à rencontrer ! Aujourd'hui, ce professeur de Psychologie et de Management à l’ESCP et auteur conférencier de renom, Fondateur de la Ligue des Optimistes de France, n’a pas eu un parcours linéaire L’universitaire des débuts, expert en science politique, choisit au milieu des années 80 de faire ses premières armes dans le métier de consultant. Il se spécialise alors dans la motivation et le management Au début des années 90, il quitte le monde du conseil pour celui de la grande entreprise Puis, quelques années plus tard, le virus de l’enseignement. C’est alors qu’il rejoint la Business School de Paris, tout en poursuivant son activité de conférencier professionnel Fondateur de la Ligue des Optimistes de France et co-fondateur de l’Académie Francophone des Auteurs et Conférenciers d’Entreprises (AFACE), il ne cesse de partager sa vision de la société empreinte d’un grand discernement joyeux Longtemps chroniqueur régulier sur RMC dans l’émission « Les Grandes Gueules », il est aussi auteur de plusieurs ouvrages majeurs en psychologie : Éloge de l’Optimisme, Éloge de la Chance etÉloge de l’Audace Aujourd'hui, Philippe Gabilliet consacre l’essentiel de son temps à son activité de recherche aux techniques de développement du leadership positif et aux stratégies mentales de la réussite Il continue d'intervenir en entreprise sur les thèmes de la chance, de l’anticipation, du courage, de l’optimisme, de l’audace et de l’auto-motivation En invitant Philippe au micro de Valeur Agitée, j’ai "forcé ma chance", et même, notre chance à tous, de pouvoir bénéficier de ses enseignements lucides et pragmatiques Au cours de ces 8 épisodes : Philippe nous livre son regard sur la fonction de Directeur des ressources humaines (DRH) qu’il connaît bien (épisode 1) Il réinterroge certaines politiques Ressources Humaines et nous partage sa vision sur le sens du travail et l’engagement des salariés (épisode 2) Il nous livre son analyse de l'évolution du Monde de l’entreprise depuis la COVID-19 et son impact sur les pratiques managériales (épisode 3) Il nous partage son expérience du travail à distance, de l’enseignement en mode hybride et sa connaissance de la jeunesse à travers son regard d'enseignant (épisode 4) Il nous aide à définir l’optimisme et nous explique la différence avec la naïveté et l’idéalisme (épisode 5) Il nous parle des concepts particulièrement utiles de résilience et d’anti-fragilité (épisode 6) Il nous avertit de la nécessité de se mettre en déséquilibre pour provoquer sa chance et nous donne des conseils concrets pour réussir sa vie (épisode 7) Et enfin, il se prête au jeu du TIP TOP en répondant aux questions les plus personnelles (épisode 8) A travers cette riche interview, j’ai passé un incroyable moment de complicité avec Philippe GABILLIET, qui est d’un humour, d’une intelligence, d’une érudition et d’une humilité rares Je vous souhaite de prendre autant de plaisir que moi à l'écouter ! ---------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers, salariés et candidats 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficient⸱e et plus apaisé⸱e, en tout lieu et en tout temps
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| 23 Sep 2023 | 57. Nicolas FROISSARD : Sa vision et son bilan de co-dirigeant du groupe SOS, le leader de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) (INTÉGRALE) | 02:17:58 | |
Cette semaine au micro de VALEUR AGITÉE, j'ai l'honneur d'accueillir Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du Groupe SOS, le leader de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) qui représente plus de 22 000 salariés et 700 structures associatives en Europe. A travers cette fabuleuse interview à la fois simple et profonde, Nicolas et moi vous emmenons dans un voyage passionnant au cœur des valeurs sociales et humaines qui façonnent le Monde de l'Economie Sociale et Solidaire aujourd'hui. Du rôle de ce secteur dans notre économie à l'impact du Covid-19 sur notre vision du Monde, nous avons abordé la répartition équitable des bénéfices ou encore l'importance d'une approche préventive de l'humain et de l'environnement pour une vision long terme. A travers des exemples inspirants tels que les "Bureaux du Cœur", Nicolas nous montre comment des initiatives positives peuvent changer la donne et inciter à s'engager pour un monde meilleur. Sans complaisance, nous nous interrogeons sur notre capacité collective réelle à changer après la crise sanitaire mondiale, mais aussi à concilier la recherche de performance économique de l'entreprise et le bien-être de ses salariés. Nicolas FROISSARD et le Groupe SOS incarnent ces valeurs de respect et de solidarité concrètes et démontrent que la réussite économique peut aller de paire avec la performance sociale. Le Groupe SOS, fondé en 1984, se distingue par son innovation et sa rigueur de gestion pour s'investir durablement dans de multiples enjeux sociétaux : la solidarité, la culture, la jeunesse, la santé, le commerce et les services, la transition écologique, l'action territoriale et l'action internationale. Leur think tank, l'Impact Tank, rassemble divers acteurs pour réfléchir à des solutions collectives. Leur credo, "Personne n'est jamais au bout de son histoire", incarne l'idée que chacun peut s'épanouir et avoir un avenir, même s'il est dans une situation des plus difficiles. Enfin, Nicolas nous encourage à être le changement que nous souhaitons voir dans le monde, comme incarner une consommation plus responsable ou promouvoir l'égalité hommes femmes. Alors, chers auditeurs, continuons à explorer ces valeurs humaines essentielles pour façonner notre avenir professionnel. 📣 Quelle que soit notre place dans la société ou dans l'entreprise, faisons preuve d'exemplarité et agissons pour un avenir professionnel plus épanouissant et responsable. Ces exemples ne sont pas des rêves, mais des réalités qui peuvent transformer notre monde du travail et notre société en général pour le meilleur, et non pour le pire. Je vous souhaite une très belle écoute de cet épisode captivant avec Nicolas FROISSARD ! 🎧 ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 21 Apr 2023 | 38. Cécile BANON, auteure conférencière : D'où vient son inspiration ? (Jeu du TIP TOP) | 00:18:38 | |
Qui a dit que les séniors ne savent pas s'adapter ? 👇 Certainement pas moi ! Je suis toujours scandalisée quand j'entends en jury de recrutement : Non, mais on va quand même pas le/la recruter à plus de 55 ans Il/Elle ne saura pas utiliser nos progiciels et s'adapter à nos outils informatiques Alors j'explique sans relâche : 🤬 Non, les séniors ne sont pas vieux et rouillés
plus longtemps que les plus jeunes par définition Ils ont appris à s'adapter aux changements rapides et à résoudre les problématiques concrètes tout au long de leur carrière Et en termes de technologies, ils ne sont pas en reste ! Comme moi, ils sont passés de la TV à 3 chaines 📺 à Chat GPT 🤖 en passant par le minitel et le walkman à cassettes en 35 ans seulement ✔️ Oui, les séniors comprennent rapidement les nouvelles technologies et les intègre dans leur travail ✔️ Oui, les séniors sont capables d'apprendre de nouvelles choses et s'adapter aux organisations et aux autres ✔️ Oui, les séniors savent ce qu'est un réseau social parce qu'ils n'ont pas attendu les plateformes et les visios pour se parler pour échanger des informations pour pratiquer la convivialité et l'entraide Bien sûr, ils ne connaissent pas le logiciel spécifique de votre entreprise Mais les jeunes pas plus Alors oui, pour tous, fournir une formation adéquate pour maitriser votre progiciel sera nécessaire, mais cela n'est pas obstacle insurmontable De nombreux seniors sont désireux d'apprendre et se développer encore Ils sont d'ailleurs souvent les premiers à demander des formations
Vous pourrez mettre à profit leur richesse d'expériences et de connaissances pour aider votre entreprise à prospérer et pourquoi pas intégrer des plus jeunes
C'est cette capacité incroyable à s'adapter aux changements et aux technologies que nous raconte entre autres Cécile Banon, cette auteure conférencière, dans ce 5ᵉ épisode de VALEUR AGITÉE Avec plus de 300 000 followers sur LinkedIn, elle peut même nous en apprendre, non ?
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| 10 Apr 2023 | 32. Benoit SERRE, DRH L'ORÉAL France et VP ANDRH : Les coulisses du métier de DRH (Jeu du TIP TOP) | 00:24:19 | |
DRH, ce n'est pas un métier comme les autres ! 👇 On est bien plus qu'un gestionnaire des contrats de travail Plus qu'un administrateur de ressources ou pilote de la masse salariale Plus encore qu'un expert en droit social pour négocier avec les organisations syndicales Mais on n'est pas pour autant assistant.e social.e, ni psy et encore moins magicien.ne ! Je m'aperçois avec étonnement que peu encore savent vraiment ce qu'est un DRH et à quoi il sert dans l'entreprise Être DRH, c'est avoir de nombreuses missions stratégiques et managériales avec : 📍une vision claire et stratégique des enjeux de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences et mettre en place une politique de gestion des talents et de recrutement efficace 📍une sensibilité pour comprendre les enjeux humains et sociaux de l'entreprise et conduire une conduite de changement respectueuse des salariés 📍une capacité à mobiliser et à fédérer les collaborateurs autour d'une culture d'entreprise forte et un sens à leur mobilisation Être DRH, c'est surtout être le garant de l'épanouissement des salariés et de la performance de l'entreprise Au micro de VALEUR AGITÉE, BENOIT SERRE, DRH de l’Oréal France et Vice-Président de l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH) nous dit tout des coulisses de son métier de DRH et nous parle d'éthique, de valeurs, de compromis, ... 👉 Écoutez ce 5ᵉ épisode et découvrez tout du métier de DRH à travers mon jeu du TIP TOP --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 13 Jan 2024 | 66. Maud GRENIER, entrepreneuse et influenceuse RH : Comment attirer et recruter les nouveaux talents en 2024 ? | 01:33:57 | |
Comment attirer et recruter les nouveaux talents en 2024 ? Découvrez la réponse de Maud GRENIER, influenceuse RH ! 🌟 Moments forts de l'épisode : 🎯 Fidélisation et expérience collaborateurs La capacité des entreprises à créer des expériences remarquables pour les candidats et les salariés est essentielle pour fidéliser les meilleurs éléments. Les entreprises doivent se concentrer sur l'élaboration de stratégies qui valorisent les salariés et leur offrent des parcours professionnels stimulants. 🌟 Influence et recrutement L'utilisation d'influenceurs dans le domaine des ressources humaines, en particulier sur LinkedIn, peut être un moyen efficace d'attirer des talents spécialisés. Les entreprises doivent envisager des approches créatives pour se démarquer et attirer les candidats dans un marché du travail compétitif. 📈 Growth Hiring et stratégie Les entreprises doivent adopter des stratégies de "Growth Hiring" pour optimiser leur processus de recrutement. Cela implique de cibler précisément les candidats, de personnaliser les approches et d'employer des méthodologies innovantes pour attirer et retenir les talents. 🤝 Marque employeur et communication La marque employeur est cruciale pour attirer les talents. Les entreprises doivent investir dans le marketing RH et encourager les employés à devenir des ambassadeurs de la marque, partageant leurs expériences et contribuant à façonner une image positive de l'entreprise. 👥 Diversité et inclusion Les entreprises doivent s'engager activement en faveur de la diversité et de l'inclusion, en reconnaissant et en valorisant les compétences et les expériences de chaque individu, indépendamment de leur âge, sexe, orientation sexuelle ou autres caractéristiques personnelles. 💡 Personal Branding pour les candidats Les candidats doivent travailler sur leur marque personnelle pour se démarquer sur le marché du travail. Cela peut inclure la création d'un profil LinkedIn solide, la participation à des événements professionnels, et l'établissement de relations avec des mentors et des pairs dans leur secteur. 🚀 Conseils pour les juniors et seniors Les juniors devraient saisir des opportunités telles que le volontariat international en entreprise (VIE) pour acquérir de l'expérience à l'étranger, tandis que les seniors devraient mettre en avant leur adaptabilité et leur expérience lors de la recherche d'emploi. À vos casques, prêts, écoutez ! 🎧
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| 27 Apr 2023 | 42. Martine CARLU, DG Intériale : Quels sont les enjeux de la protection sociale complémentaire dans la fonction publique ? | 00:14:03 | |
Votre salaire est-il couvert en cas d'arrêt maladie ? 👇 Non, ce n'est pas de la pub ! C'est juste une alerte Seulement 60% des agents publics ont une mutuelle prévoyance qui couvre leur perte de salaire en cas d'arrêt maladie Pourquoi ? ❌ Parce qu'une mutuelle, ça coute cher ❌ Mais aussi par méconnaissance de ce risque aux effets dévastateurs La Protection Sociale Complémentaire (PSC) dans le secteur public va connaître une révolution sous peu 📍 Quels sont les enjeux ? ✔️ Soutien du pouvoir d’achat des agents ✔️ Égalité d'accès aux soins ✔️ Réduction de la précarité en matière de santé publique ✔️ Renforcement de la solidarité ✔️ Pilier de la qualité de vie au travail Mais aussi : ✔️ Levier de l’attractivité des collectivités grâce à un alignement avec le privé ✔️ Facilitation de la mobilité sur un territoire offrant des garanties harmonisées 📍 La Protection Sociale Complémentaire, c'est quoi et qu'est-ce qui change ? 1️⃣ Participation obligatoire aux risques Santé pour couvrir les frais occasionnés par une maternité, une maladie ou un accident La participation de l’employeur ne pourra être inférieure à 15 euros par agent (50% d'un montant de référence fixé à 30€) 2️⃣ Participation obligatoire aux risques Prévoyance pour couvrir les pertes de salaires liées aux situations d’incapacité de travail, d'invalidité, d'inaptitude ou de décès La participation de l’employeur ne pourra être inférieure à 7 euros par agent (20% d'un montant de référence fixé à 35€) 📍 Dans quel délai ? Pour les employeurs territoriaux, la participation obligatoire à la prévoyance entre en vigueur le 1er janvier 2025 et celle relative à la complémentaire santé le 1er janvier 2026 👀 Pourquoi un tel délai ? Parce qu'il faut attendre la fin des contrats en cours, organiser des appels d'offre et engager des marchés publics 📍 Comment cela va s'organiser ? C'est là où ça se complique ! Plusieurs modalités : 1️⃣ Contrat collectif à adhésion obligatoire Sous réserve de la négociation collective, l’employeur public pourra en conclure un pour la santé et il pourra y inclure la prévoyance 2️⃣ Contrat collectif à adhésion facultative À défaut d'accord majoritaire, un contrat à adhésion individuelle et facultative sera proposé aux agents 3️⃣ Adhésion à une convention de participation Les collectivités territoriales pourront demander aux centres de gestion de conclure, pour leur compte, des conventions de participation avec des Mutuelles après une procédure de mise en concurrence Cette évolution est l'enjeu principal de Martine Carlu- Benasich, DG d'Intériale. Elle nous dit tout au micro de VALEUR AGITÉE dans ce 3ᵉ épisode : Et vous, êtes-vous couvert en cas de maladie ? 👉Découvrez comment, de l'autre côté du miroir, Martine se prépare aux nouveaux enjeux de la Protection sociale Complémentaire dans la fonction publique ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 20 Jan 2024 | 67. Marine AUBARET, entrepreneuse UX Designer : Comment rebondir après un burn out, créer son entreprise et travailler 4 jours par semaine ? | 01:13:44 | |
Comment passer d'un burn out à une vie d'entrepreneur qui travaille 4 jours par semaine ? Découvrez la réponse de Marine AUBARET, solopreneuse spécialiste en UX Designer (linkedin.com/in/marine-aubaret) Marine a transformé son burn out en tremplin vers un nouveau projet de carrière : L'entrepreneuriat. Dans cet épisode, elle nous livre ses secrets pour une vie professionnelle épanouie et nous explique comment l'UX design peut révolutionner votre entreprise et booster votre performance, en prenant en compte l'expérience utilisateur. 🌟 Moments forts de l'épisode :
Que ce soit dans la qualité, l'hygiène, la sécurité ou l'environnement, elle insiste sur la nécessité d'écouter et de comprendre les retours des utilisateurs pour optimiser les processus et pratiques. Elle partage sa vision de l'entrepreneuriat non seulement comme un métier, mais comme un moyen d'améliorer le bien-être des gens au travail et par extension dans leur vie personnelle. Marine nous explique comment elle utilise cette méthode pour identifier les problématiques réelles des clients et créer des solutions adaptées qui améliorent l'expérience utilisateur et optimisent les processus d'affaires. À vos casques, prêts, écoutez ! 🎧
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| 19 Sep 2023 | 51. Nicolas FROISSARD, Co-dirigeant du groupe SOS : Qu'est-ce que l'économie sociale et solidaire ? | 00:34:06 | |
Et si l'économie sociale et solidaire était la clé pour donner un nouvel élan à notre société ? Et si l'économie sociale et solidaire permettait de donner un nouveau souffle à votre vie professionnelle ? Mais au fond, savez-vous vraiment ce qu'est l'économie sociale et solidaire (ESS) ? Plongez avec moi dans cette nouvelle série de 6 épisodes de VALEUR AGITÉE pour partir à la découverte de l'univers de l'ESS au côté d'un expert de renom de ce secteur : Nicolas FROISSARD ! Nicolas est co-dirigeant depuis plus de 23 ans du fameux Groupe SOS qui représente plus de 700 associations et 22 000 salariés oeuvrant dans le secteur social et solidaire depuis 1984. Vous le connaissez peut-être déjà puisqu'il est également Top Voice LinkedIn depuis 2020. En prenant le temps d'écouter cette magnifique et généreuse interview de Nicolas FROISSARD, vous saurez tout de ce secteur qui a une place majeure et un rôle à jouer dans notre époque mouvementée, en perte de sens et de solidarité. Et pour ce 1er épisode, nous revenons sur les fondamentaux : Qu'est-ce que l'économie sociale et solidaire ? Je vous en souhaite une très belle écoute ! ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 07 Mar 2023 | 16. Philippe GABILLIET : Comment créer sa chance pour réussir sa vie ? | 00:13:16 | |
J'ai vraiment la poisse ! C'est pas de bol...Quelle malchance j'ai ! Je suis un chat noir 😰 Qui ne s'est pas déjà dit cela ? Et si je vous dis que ce sont justement ces mots toxiques qui agissent comme un poison qui créent votre malchance récurrente ? Et si provoquer votre chance était une des manières les plus efficaces de (re)prendre votre vie en main ? Oui, vous êtes aux manettes de la chance que vous rencontrez dans votre vie Non, vous ne maitrisez pas tout et ne pouvez pas tout anticiper. Mais, quel que soit l'événement apparu fortuitement, il vous appartient de savoir l'exploiter pour en tirer le meilleur. La chance n'est pas une simple question de hasard, c'est un véritable savoir-faire, un art de saisir les opportunités Comment créer votre chance pour réussir votre vie ? 👇 Dans ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE, Philippe GABILLIET nous apprend que la chance n'est pas un talent réservé à une élite, mais correspond bien à un état d'esprit et des comportements que chacun peut décider d'adopter C'est une façon de voir la réalité du monde avec optimisme, mais aussi une manière d'entrer en relation avec les autres, de prendre ses décisions face aux aléas de l'existence, de rebondir après une épreuve,... 👉 Découvrez ce nouvel épisode pour reprendre votre vie en main et provoquer votre chance de réussir votre Vie ! ---------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 23 Apr 2023 | 39. Cécile BANON, auteure conférencière : Comment trouver le job de vos rêves ? (INTÉGRALE) | 01:36:27 | |
Êtes-vous heureux dans votre travail ? 👇 Nous nous sommes tous déjà sentis coincés, un jour ou l'autre de notre carrière, dans un travail qui ne nous rendait pas totalement heureux Même si cette situation nous cause du stress et de la frustration au quotidien, nous restons généralement : 😵par habitude 😔par peur du changement 😫par contrainte 😎ou par confort
Pourtant, la vie est trop courte pour être malheureux dans son travail Nous devrions tous avoir la chance de travailler dans un emploi qui : 😀 nous épanouit et nous procure du plaisir 😊 nous stimule et nous fait grandir 🤩 nous rend vraiment heureux et a du sens dans notre vie Même si nous nous sentons pris au piège dans une situation qui ne nous convient pas, nous avons tous le pouvoir de changer les choses et de trouver des marges de manœuvre. Nous avons tous le droit de : ✔ explorer de nouvelles opportunités de carrière et trouver un travail plus satisfaisant ✔ envisager de changer complètement de domaine si notre avenir est bouché dans celui-ci ou si nous aspirons à un autre avenir professionnel ✔ ou simplement porter un regard différent sur son travail, sur sa place dans notre vie et sur l'importance des petits problèmes que nous rencontrons dans celui-ci Bien sûr, cela peut être effrayant et il y a parfois des risques à prendre, notamment celui de sortir de ce qu'on connaît pour s'essayer dans une autre sphère Mais, en fin de compte, la satisfaction qu'on peut retirer de son travail en vaut vraiment la peine 🤜Ne laissez pas votre peur, vos croyances ou les autres guider votre vie 💅Ne vous laissez pas enfermé.e dans une cage dorée qui vous empêche de poursuivre vos rêves professionnels 🤞Osez prendre des risques en conscience et provoquez des changements, même minimes, car l'effet papillon va accroître leurs effets dans votre environnement (Des petits ruisseaux naissent les grandes rivières) N'oubliez pas que vous méritez d'être heureux dans votre travail. La vie est trop courte pour souffrir dans un travail qui ne nous correspond pas Alors, allez-y et prenez les mesures nécessaires pour trouver un travail qui vous passionne Car vous méritez le meilleur ! C'est cette impulsion que nous transmet mon invitée de la semaine, Cécile BANON, conférencière et auteure du livre "Trouver le job de vos rêves". À mon micro de VALEUR AGITÉE, Cécile nous partage son regard sur la souffrance au travail et de l'impact de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) dans l'entreprise. Elle nous explique sa vision du rôle de l'entreprise, du manager et du salarié dans la création du bonheur au travail et l'évolution professionnelle. Elle nous transmet sa positivité et ce qu'on appelle le "Growth Mindset" qui permet de rebondir face à un échec et d'en tirer tous les apprentissages pour se construire un avenir meilleur. Enfin, elle nous raconte son histoire et nous partage ses propres ressources intérieures et techniques qu'elle a déployées pour trouver le job de ses rêves Découvrez son livre "Trouver le job de vos rêves"
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| 09 Mar 2023 | 18. Philippe GABILLIET, tous les secrets de cet inspirateur d'Optimisme, de Chance et d'Audace ! (L'INTÉGRALE) | 01:31:19 | |
Comment devenir plus optimiste ? Comment provoquer sa chance ? Comment être audacieux et oser ? Comment réussir sa vie ? 👉Profitez de l'inspiration optimiste sur VALEUR AGITÉE de Philippe GABILLIET, auteur conférencier professionnel et professeur de Psychologie et de Management à l'ESC Paris Philippe n'a pas eu une carrière linéaire ! Il a été tour à tour consultant, coach, chercheur en développement personnel, chroniqueur sur RMC dans «Les Grandes Gueules», co-fondateur de la « Ligue des Optimistes de France », ... Auteur conférencier inspirateur, il est aussi auteur de plusieurs livres comme l'Eloge de l'Optimisme, l'Eloge de la Chance et l'Eloge de l'Audace. Au micro de VALEUR AGITÉE, il a partagé avec nous pendant 1H30 sa vision du Monde du travail, son regard sur la fonction de DRH, son analyse critique du management à distance, son pragmatisme sur l'intégration des jeunes dans le Monde du Travail, ... Nous avons évidemment parlé d'optimisme, de courage, d'audace, de chance, d'auto-motivation, de performance, de positivisme, d'idéalisme et de pragmatisme. Découvrez cet épisode exceptionnel, un vrai cadeau que Philippe nous fait à tous !
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| 30 Jan 2023 | 5. Daniel DEBUS : C'est quoi un DRH de transition ? | 00:15:28 | |
𝗦𝗮𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗗𝗥𝗛 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 ?
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| 30 Mar 2023 | 25. Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée : Quels sont les fondamentaux de l'entreprise libérée ? | 00:07:43 | |
La vraie vie des entreprises libérées ? La réalité, c'est que ce n'est pas si facile que ça de libérer les entreprises. Bien sûr, la volonté du dirigeant est un des fondamentaux. Pas facile de lacher prise et de renverser la structure organisationnelle et managériale, façon Tarte Tatin ! Et les managers peuvent aussi résister ! Ben oui, c'est quoi leur rôle demain ? Partager la décision, c'est en quelque sorte perdre une forme de contrôle. Or le controle est souvent vu dans nos organisations comme le pouvoir d'agir le plus important. Et le pouvoir d'agir donne le statut social et donc la valeur sociale dans nos entreprises. Souvent, qui dit décision, dit contrôle, dit pouvoir, dit valeur sociale ! CQFD Alors vous connaissez beaucoup de dirigeants et managers prêts à partager la décision ? Et les salariés eux ne sont pas toujours prêts non plus. Peur de ne plus avoir de structure sécurisante Peur de ne plus avoir de manager donnant des ordres, des priorités d'action et surtout qui prend les coups en cas de problème Peur d'assumer de plus grandes responsabilités et de ne pas y arriver, on ne peut plus se cacher derrière un chef en disant que c'est de sa faute si on n'est pas aussi performant qu'on devrait Ou peur du changement tout simplement ! Car passer d'un système connu à un système inconnu est déjà difficile en soi et nécessite beaucoup d'énergie et de persévérance Il peut aussi exister un problème de synchronicité ! Dans une PME, libérer une entreprise, ça prend au moins trois ans Dans un grand groupe, c'est au moins 10 ans Mais ce temps de mise en oeuvre opérationnelle nécessaire pour constater la libération de l'entreprise et opérer un changement culturel en profondeur est rarement celui des dirigeants. D'où beaucoup d'échecs en la matière... Mais qu'importe, c'est le chemin qui est intéressant ! Car il sous-tend une philosophie managériale humaniste Replacer l'humain au coeur du fonctionnement des organisations, c'est la base Les entreprises libérées existent depuis les années 80 : Favi, Gore-Tex, Poult, Les Tissages de Charlieu, SGP, Michelin, ministère de la Sécurité sociale belge, CPAM des Yvelines, etc. Depuis les années 2010, la troisième génération des Entreprises Libérées a contribué à l’émergence d’un véritable mouvement de libération des organisations, y compris dans les administrations. Un des pionniers de l'entreprise libérée, Jean-François ZOBRIST, ex patron de FAVI, raconte son histoire au micro de VALEUR AGITEE. Je vous en souhaite une très belle écoute ! --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 26 Jan 2024 | 68. Gilles VERVISCH, philosophe, auteur et comédien : Comment la philosophie peut servir le monde du travail d'aujourd'hui ? | 01:16:15 | |
On parle peu de philosophie en entreprise. Pourtant, elle pourrait nous en apprendre beaucoup sur nos modes de fonctionnement et d'interaction dans nos organisations. Alors, j'ai invité Gilles VERVISCH, philosophe, enseignant, auteur, conférencier et comédien stand up nous dit tout ! Dans son spectacle "Êtes-vous sûr d'avoir raison ?", il allie humour et philosophie pour aborder des questions existentielles et professionnelles, démontrant que l'apprentissage peut être à la fois divertissant et enrichissant. 🤔 Le doute À travers son livre "Êtes-vous sûr d'avoir raison ?", Gilles nous rappelle l'importance de questionner nos certitudes et de cultiver à la fois la confiance en soi et le doute constructif pour progresser. 🔍 Le questionnement Le questionnement est essentiel dans le monde du travail, que ce soit pour remettre en question nos propres méthodes ou pour exprimer des désaccords. Il faut cependant savoir comment et quand poser ces questions pour qu'elles soient constructives et bien reçues. 📈 Le sens du travail et la grande démission La pandémie de Covid-19 a amené beaucoup de gens à reconsidérer le sens de leur travail. Cette période de réflexion a conduit à la "grande démission", où les employés recherchent activement un travail plus significatif et des conditions de travail plus équitables. 🤝 La collaboration et le collectif Gilles questionne la difficulté à créer une véritable dynamique collective dans les entreprises, surtout quand les intérêts personnels entrent en jeu. Il suggère que reconnaître l'apport de chacun peut renforcer le sentiment d'utilité et la coopération. 🌟 L'autonomie au travail Donner du sens au travail et permettre aux employés de voir les aboutissements de leurs tâches peut grandement améliorer leur bien-être au travail. 🏆 La récompense et le mérite La notion de mérite dans le monde du travail est mise en question. Gilles nous invite à réfléchir sur ce qui détermine réellement la valeur du travail et des récompenses qui lui sont associées, souvent influencées par le marché plutôt que par le mérite individuel. 👨🎓 La formation et l'apprentissage Le débat sur l'apprentissage et la formation professionnelle est crucial dans le contexte actuel de pénurie de talents. Gilles encourage à valoriser tous les types de travail et à reconnaître que chacun a un talent à développer. À vos casques, prêts, écoutez ! 🎧
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| 09 Feb 2023 | 8. Daniel DEBUS, DRH international de transition, se dévoile dans notre jeu, le TIP TOP | 00:11:25 | |
Découvrez aujourd'hui le dessous des cartes de Daniel DEBUS, DRH international de transition, à travers ce 4ème épisode et dernier volet de notre série avec lui sur VALEUR AGITÉE. A travers le fameux TIP TOP, ce petit jeu de questions réponses très personnelles, Daniel nous livre ses pensées les plus intimes : Quelles sont ses points de vigilance pour réussir ses missions de transition ? Quelle est la place de ses émotions dans le travail ? Quelles sont ses qualités personnelles les plus sollicitées dans ses missions de transition ? Quelle est sa représentation du métier de DRH de transition ? Qui sont ses pairs ? ... Daniel nous dit tout ! Envie d'en savoir plus ?
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| 26 May 2023 | 47. TIP TOP EXPRESS : C'est quoi la protection sociale complémentaire ? | 00:10:08 | |
La protection sociale complémentaire, qu'est-ce que c'est ? Vous entendez souvent ce terme, mais vous demandez peut-être ce qu'il englobe réellement. Dans cet épisode, je vous explique de manière simple et concise ce qu'est la protection sociale complémentaire et pourquoi elle est importante dans votre vie quotidienne
Tout le monde devrait avoir un contrat mutuelle santé et prévoyance Mais à quel prix ? En tant que particulier, lorsqu'il s'agit de choisir un contrat mutuelle, nous voulons tous bénéficier d'une couverture optimale pour notre santé ou pour notre prévoyance, Alors, comment concilier qualité et prix raisonnable ? Dans cet épisode, je vous donne tous mes conseils d'experte en RH pour choisir votre protection sociale complémentaire 📍Vous êtes employeurs, DG, DRH ? Protégez vos salariés ! Dans cet épisode, je vous dis en détail comment communiquer auprès de vos salariés sur l'importance de souscrire une complementaire santé et prévoyance. En qualité de DRH, nous avons une responsabilité en matière de
Investir dans la santé des salariés est une décision judicieuse à long terme Leur santé et leur tranquillité d'esprit méritent un choix éclairé. 👉 Prenez bien le temps de bien les (vous) informer et écoutez tout de suite cet épisode spécial protection sociale de VALEUR AGITÉE ! Ce Podcast est fait pour vous :
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| 24 Mar 2023 | 22. Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée : Comment faire rêver les salariés ? | 00:07:42 | |
Libérer les entreprises, est-ce souhaitable ? 👇 Depuis ma série de VALEUR AGITÉE avec Jean Francois Zobrist, vous m'interrogez sur ma vision de l'entreprise libérée : L'entreprise libérée est-il un modèle à suivre ? Quelle est la place des cadres dans une entreprise libérée ? L'entreprise libérée est-elle bénéfique aux salariés ? L'entreprise libérée est-elle réaliste et adaptée à notre Monde ? ... Alors, voici ce qui me parait intéressant dans ce concept : ✅ l'entreprise libérée vise à laisser aux collaborateurs une plus grande autonomie Les salariés ont la possibilité de prendre des initiatives individuelles, plutôt que de suivre des directives imposées par leur hiérarchie sans concertation ✅ l'entreprise libérée s'appuie beaucoup sur le bon sens, la simplicité et le pragmatisme, ce qui me semble parfois manquer dans certaines de nos organisations ✅ l'entreprise libérée reconnaît l'expertise et le savoir-faire des salariés Être manager n'est pas une fin en soi dans sa carrière professionnelle On peut être un très bon technicien, expert reconnu dans son domaine ✅ l'intérêt collectif et les intérêts individuels peuvent s'auto-alimenter et se compléter La place de l'humain au cœur des processus pour développer la performance, j'y crois à fond ! ✅ la philosophie sous-jacente de l'entreprise libérée a des fondements humanistes Je souscris pleinement à l'idée que l'homme est bon, qu'il ne cherche pas à mal faire et qu'il est capable de progresser En revanche, je ne suis pas d'accord avec : ❌ la suppression de toutes les lignes hiérarchiques Je crois au contraire en l'importance de la première ligne managériale qui travaille en proximité avec les salariés J'en parlais cette semaine avec @BENOIT SERRE, @Victor WAKNINE et @Adrien Chignard Je crois en la valeur de l'encadrement de proximité. Non pas pour contrôler à tout va, mais pour sécuriser et faciliter le quotidien Et assumer aussi les pb quand il y en a ❌ la suppression des services supports Je crois notamment en l'intérêt d'avoir une bonne DRH pour faciliter les transformations d'organisations au côté des managers ❌ l'hypothèse où tous les colEcouter ce aborateurs auraient la volonté d'être totalement libres J'en connais beaucoup qui ne souhaitent pas assumer plus de responsabilités qu'ils n'en ont déjà et qui sont très contents d'avoir un chef qui les soutient et les protège 👉 Écoutez ce 4ème épisode avec Jean-François ZOBRIST --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 18 Apr 2023 | 35. Cécile BANON, auteure conférencière : Comment faire vivre au quotidien la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) ? | 00:17:13 | |
Joyeux anniversaire, la QVCT ! Alors que la réforme des retraites agite toujours la rue, nous avons oublié un anniversaire important dans le monde du travail : Celui de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail Depuis le 31 mars 2022, adieu la QVT, vive la QVCT ! Si certains pensent qu'il s'agit simplement d'une lettre, la QVCT renforce l'importance de la prévention en santé au travail. Mais ça veut dire quoi la QVCT ? Ce sont "les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, qui déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte ». Comment mesurer la QVCT ? Utilisez ces six groupes d'indicateurs principaux : 1️⃣ Démographiques (âge, sexe, ancienneté, ...) 2️⃣Absentéisme (type d’absences, taux d’absentéisme, durée des absences, ...) 3️⃣Santé des collaborateurs (arrêts maladie, inaptitude, ... ) 4️⃣Sécurité au travail (accidents trajet/travail, évaluation des risques avec niveau d'exposition, criticité, fréquence, ...) 5️⃣Conditions de travail (sur site au bureau, sur site en extérieur, télétravail, hybride, ...) 6️⃣Parcours des collaborateurs (recrutement, formation, mobilité interne, progression professionnelle, départs, turnover, ...) Quels sont les facteurs clés de succès pour une QVCT réussie ? Impliquer les salariés ! Dans près de 70 % des cas, la démarche a échoué en raison d'un manque de motivation ou de confiance des acteurs (collaborateurs, managers et décideurs). La QVCT est-elle source de performance ? Absolument ! La corrélation entre QVCT et la performance est prouvée : Un collaborateur ayant une bonne qualité de vie au travail serait jusqu'à 30 % plus productif, 55 % plus créatif et son absentéisme serait divisé par deux. Quelles actions concrètes pour améliorer la QVCT ? 🤲Donner du sens au travail par une gouvernance claire qui apporte une vision, 👍Améliorer les conditions de travail 🤞Réduire les écarts entre travail prescrit et travail réel, 👍Accompagner les pratiques managériales 🤝Encourager les relations transversales et interpersonnelles sont autant de mesures qui permettent d’améliorer la qualité de vie et des conditions de travail et donc la performance individuelle et collective dans votre entreprise. CQFD ! Avec mon invitée de la semaine sur VALEUR AGITÉE, Cécile BANON, auteure conférencière du livre "Trouver le job de vos rêves", nous partageons nos expériences pour prendre en compte les besoins et les attentes des salariés en matière de qualité de vie au travail 👉 Découvrez ce 2ème épisode avec Cécile BANON Alors êtes-vous prêt à améliorer la qualité de vie et des conditions de travail dans votre entreprise ? Dites-le-moi sur LinkedIN (Magalie AUGER) -------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 20 Sep 2023 | 53. Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du groupe SOS : Comment devient-on le leader de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) ? | 00:28:39 | |
"𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐮 𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞". 𝐂𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐩𝐡𝐫𝐚𝐬𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐢 ? C'est celle qui anime le quotidien professionnel de Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du Groupe SOS. Dans ce 3ème volet de mon podcast VALEUR AGITÉE avec Nicolas, je vous emmène à la découverte du groupe SOS, une organisation associative qui représente plus de 22 000 salariés et 700 établissements qui oeuvrent dans le secteur social et solidaire. Créé dans les années SIDA en 1984, le groupe SOS s'est rapidement développé en proposant des solutions efficaces et pérennes pour répondre aux enjeux sociaux et sociétaux. Aujourd'hui, le groupe SOS est composé de huit secteurs : la solidarité, la culture, la jeunesse, la santé, le commerce et les services, la transition écologique, l'action territoriale et l'action internationale.
Il accueille également de nouvelles associations partageant ses valeurs et leur offre des services pour les aider à développer leur impact. Tout en fonctionnant avec une certaine autonomie pour chaque établissement, le groupe SOS veille à maintenir une cohérence globale et à partager un socle commun. Au fil de la discussion, nous découvrons les valeurs fondamentales du groupe SOS, résumées par cette phrase si inspirante "Personne n'est jamais au bout de son histoire". Cette conviction profonde anime chaque membre du groupe SOS et les pousse à croire en la capacité de chaque individu à s'en sortir, même dans les situations les plus difficiles. Mais le groupe SOS, c'est aussi l'innovation et la rigueur de gestion, deux piliers sur lesquels repose cette organisation : L'innovation sociale est au cœur de l'approche du groupe SOS en considérant que chaque salarié peut avoir des idées pour améliorer les activités de l'organisation. La rigueur de gestion, quant à elle, vise à assurer la pérennité des activités et à éviter les erreurs de gestion. 🎧 Écoutez dès maintenant cet épisode passionnant ! Et n'hésitez pas à partager ce podcast avec vos collègues, amis et proches qui pourraient également être intéressés par les valeurs du nouveau monde du travail et par les conseils pour être plus efficace et serein professionnellement.
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| 17 Dec 2022 | TEASER VALEUR AGITÉE, le 1er Podcast pratico-pratique des DG, DRH et managers pour MIEUX VIVRE AU TRAVAIL ! | 00:00:47 | |
Bonjour et bienvenue sur Valeur Agitée, votre 1er Podcast pratico-pratique pour MIEUX VIVRE AU TRAVAIL ! Ce podcast hebdomadaire va vous permettre enfin de conjuguer Sens, Performance et Qualité de Vie au Travail. Chaque semaine avec mes invités, nous croisons nos regards sur les valeurs de ce nouveau monde et partageons nos secrets pour gagner en efficacité et sérénité professionnelle. DG, DRH, Manager, vous avez des enjeux de transformation ou Alors ce podcast est fait pour vous ! Je suis Magalie Auger DRH et DG depuis 20 ans et coach professionnelle certifiée. Curieux d'en savoir plus? Demandez-moi en contact sur LinkedIn et rendez-vous sur vos plateformes préférées ! ---------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 28 Apr 2023 | 43. Martine CARLU, DG Intériale : Comment surmonter la solitude du dirigeant ? (Jeu du TIP TOP) | 00:13:20 | |
Vous êtes-vous déjà retrouvé seul au sommet ? 👇 Être à la tête d'une entreprise peut sembler enviable : ✔️Parce que le DG a le pouvoir de décider ✔️Parce que le DG a les moyens pour agir ✔️Parce que le DG a un impact majeur sur son environnement ✔️Parce que le DG est reconnu socialement ✔️Parce que le DG gagne bien sa vie Tout ceci est vrai mais la réalité est aussi plus complexe Le DG, comme l'entrepreneur, a beau avoir le "pouvoir ultime", il a aussi son lot de galères quotidiennes Plus les dossiers gérés sont complexes et stratégiques, plus les galères sont importantes Donc le quotidien du DG, ça peut être aussi : 🤜 un agenda surchargé qui ne laisse pratiquement aucune plage de respiration personnelle 🤜 de nombreux déplacements loin de chez soi 🤜 des heures de travail qu'on ne compte plus, qui avoisinent les 60-70H et débordent sur les soirées, week-end et vacances 🤜 un équilibre pro/perso en péril 🤜 une pression du résultat productif, économique, financier et humain 🤜 un niveau de stress important à la hauteur de ses responsabilités 🤜 une solitude dans toutes les décisions, même s'il sait s'entourer et s'appuyer sur les expertises de ses collaborateurs 🤜 un risque accru de "sauter" à tout moment sans préavis 🤜 une mobilité géographique parfois nécessaire Il n'est pas ici question de se plaindre, mais juste de donner à lire une réalité souvent méconnue, qui peut avoir un impact sur la santé mentale et physique du DG Plus on monte dans la hiérarchie, plus le poids de la solitude se fait sentir
Les DG ont souvent du mal à trouver un espace de confiance pour parler de leurs problèmes car : 📍 leurs décisions sont lourdes de conséquences systémiques 📍il est mal vu dans notre culture de montrer ses doutes et ses failles 📍il est délicat de demander de l'aider quand on est dirigeant Mes 5 meilleurs conseils : 1️⃣ Trouvez un coach ou un mentor pour avoir un espace de discussion et de conseil 2️⃣ Développez votre réseau professionnel en participant à des événements, conférences ou clubs de dirigeants pour partager vos préoccupations 3️⃣ Lancez des projets de concertation des collaborateurs pour recueillir leurs avis 4️⃣ Consultez des experts pour avoir des avis extérieurs sur les choix stratégiques 5️⃣ Prenez soin de votre santé mentale en pratiquant des activités qui permettent de vous détendre et de vous ressourcer La solitude est une réalité à laquelle Martine Carlu- Benasich, DG d'Intériale, est confrontée parfois, comme tout DG, mais elle n'a pas laissé cette situation l'affecter Elle a su s'entourer de personnes-ressources et mobiliser aussi ses propres ressources intérieures pour équilibrer sa vie C'est ce qu'elle nous partage dans ce 4ᵉ épisode de VALEUR AGITÉE
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| 28 Mar 2023 | 24. Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée : À quoi sert le management dans une entreprise libérée ? | 00:15:19 | |
Quelle est la place du Management dans les entreprises libérées ? Comment s'organise la gouvernance ? Quel est le rôle des cadres ? À quoi sert un chef de service ? Qu'est-ce qu'un leader ? Quelle est la place des salariés dans le pilotage de l'organisation ? À quoi servent les réunions de travail ? Les entreprises libérées ont-elles encore un avenir ? Jean-François ZOBRIST, pionnier de l'entreprise libérée, vous dit tout de sa conception du management et du leadership dans une entreprise libérée sur ce 5ème épisode de VALEUR AGITÉE. Il nous donne ses plus grands conseils de dirigeant en nous parlant de sociodynamique, de Kaizen, d'anaction, de mondialisation, de veille technologique, mais aussi de bon sens et surtout du sens au travail. 👉 Ecoutez ce 5ème épisode avec Jean-François ZOBRIST ! --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 25 Apr 2023 | 40. Martine CARLU, DG Intériale : Comment réussir sa prise de fonction dans un contexte sensible ? | 00:28:40 | |
DG, DRH, managers : Comment réussir à coup sûr votre prise de poste ? 👇 Quand on prend de nouvelles responsabilités, c'est un moment passionnant, mais cela peut également être un peu stressant On veut : 1️⃣ confirmer à notre employeur qu'il ne s'est pas trompé en nous choisissant 2️⃣ montrer à nos équipes qu'elles peuvent avoir confiance en nous 3️⃣ dire à notre famille et notre entourage qu’on a fait le bon choix 4️⃣ se prouver à nous-même qu’on est à la hauteur du challenge confié En plus, on veut tout : ✔️ Prendre le temps d'observer et analyser pour bien comprendre tous les enjeux ✔️ Rencontrer un maximum de personnes clés, salariés, partenaires, clients pour écouter leurs besoins et attentes ✔️ Ne pas bousculer les habitudes et être respectueux du passé et son contraire : ✔️ Indiquer qu’on est arrivé et qu’il va y avoir du changement ✔️ Montrer qu'on a une vision qui nous porte ✔️ Passer à l'action rapidement Mais à vouloir marquer son arrivée par une empreinte indélébile un peu comme on graverait son nom sur l’écorce d’un arbre on peut commettre beaucoup de maladresses, sans le vouloir : ❌ Vous froissez un collaborateur clé en posant la question qui fâche ❌ Vous vous mettez à dos une équipe en sous-estimant sa technicité et son autonomie ❌ Vous prenez une décision qui n’est pas du tout pertinente dans le contexte Vous allez ramer et passer beaucoup de temps et d’énergie pour rattraper les erreurs d’intégration, retrouver votre crédibilité en interne ou externe, et renouer la confiance avec vos équipes Ne ratez pas dans votre prise de fonction ! Comme le Président de la République, vous avez 100 jours pour convaincre 100 jours pour : 👀 Observer et écouter ⁉️ Poser un maximum de questions et vous étonner ☝️ Investir la relation avec votre N+1, repérer ses priorités et détecter le type de fonctionnement qu'il souhaite précisément avec vous ⚛️ Analyser les circuits de décisions et les périmètres d’action de chacun 🔼 Repérer vos alliés et détracteurs 👏 Montrer qui vous êtes par des actes concrets et incarnés, sans modifier en profondeur les habitudes de travail à ce stade 📍 Saviez-vous que 19 % des fins de CDI interviennent durant la période d’essai ? L’appui d’un coach qui agit en tiers extérieur pour vous soutenir est un très bon investissement à court et moyen terme. Il vous aide à préparer votre prise de fonction et à vous développer en tant que leader confiant.e et pertinent.e C'est ce qu'a fait mon invitée de la semaine à mon micro de VALEUR AGITÉE, Martine Carlu- Benasich quand elle a pris son poste de DG à Intériale. Accepter cet appui marque votre hauteur de vue des grands enjeux qui sont les vôtres 👉 Écoutez ce 1er épisode avec Martine CARLU ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 17 Apr 2023 | 34. Cécile BANON, auteure conférencière : Quel est le rôle du manager dans la souffrance au travail ? | 00:29:32 | |
DG, DRH, managers, vous en avez marre que vos salariés se plaignent de leur job ? Parfois, c'est vous qui avez envie de vous plaindre ? 👇 La souffrance au travail nous concerne tous Nous connaissons tous au moins une personne découragée, désengagée ou en arrêt maladie. Peut-être vous-même ? Pourtant, nous ne devons pas la banaliser Ni la confondre avec la simple contrainte liée à l’exercice du travail 📌 Qu’est-ce que c’est la souffrance au travail ? C’est une douleur mentale, une détresse psychologique, résultant du travail ou du contexte du travail Ce n’est pas seulement une gêne, un inconfort, un irritant, une contrariété inhérents à toute situation de travail 📌 Quelles en sont les causes ? Autant de réponses que de personnes ! Forte pression réelle ou ressentie, différence entre travail prescrit et travail réel, sentiment d’un manque de soutien, manque d’autonomie, contrôles de la hiérarchie pesants, sensation de déséquilibre entre reconnaissance et contribution, perte de sens, stress lié à une surcharge de travail, problèmes relationnels, difficulté à réaliser les missions… 📌 Quelles en sont les manifestations ? Là aussi, multiples ! Elle peut se traduire par des troubles mentaux, mais aussi physiques : De la perte de motivation, du désengagement soudain, des changements de comportements inexpliqués, de l’irritabilité, des troubles du sommeil, de l’hypertension ou encore troubles gastriques, difficulté à respirer, à déglutir, … jusqu'au burn out, dépression ou même suicide dans les cas les plus extrêmes. Nous avons collectivement une responsabilité pour : 1️⃣ Identifier cette souffrance 🤜 Envie soudaine de trouver un autre travail 🤜 Se positionner en victime et se plaindre de ses collègues, de sa hiérarchie ou de l’ampleur du travail 🤜 Troubles du sommeil ou de l'appétit 🤜 Boule au ventre le dimanche soir 🤜 Refus net de parler du travail durant les vacances 2️⃣ En comprendre les causes 👂Communiquer, c’est-à-dire poser des questions et surtout SE TAIRE et écouter 👨🔬Orienter vers le médecin du travail 3️⃣ Trouver des solutions pour stopper cette souffrance Redonner du sens au travail, réduire la pénibilité, accroître l’autonomie, permettre de produire un travail de qualité, développer ses compétences, partager ses connaissances… Pour échanger sur toutes ces questions, j’ai invité à mon micro de VALEUR AGITÉE Cécile BANON, auteure conférencière du livre "Trouver le job de vos rêves" Cécile passe 20 ans dans lee secteur de la finance et l’audit jusqu’à un échec et une prise de conscience : « Je pleurais tous les jours ». À 48 ans, elle reprend des études et bifurque. Dans ce 1er épisode, elle parle avec nous sa vision de la souffrance au travail dans les entreprises. 👉 Écoutez ce 1er épisode avec Cécile BANON -------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 21 Sep 2023 | 55. Nicolas FROISSARD, Codirigeant du groupe SOS : Travailler pour l'économie sociale et solidaire pour donner un nouvel élan à sa carrière? | 00:21:22 | |
𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥'𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞 (𝐄𝐒𝐒) 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐮𝐧 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥 𝐞́𝐥𝐚𝐧 𝐞𝐭 𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 ? C'est en tous cas le choix fait par mon invité cette semaine à mon micro VALEUR AGITÉE : Nicolas FROISSARD ! Son parcours exceptionnel et ses réflexions sur le sens au travail sont une véritable source d'inspiration pour tous ceux qui cherchent à être plus performants et épanouis professionnellement. Voici un aperçu de ce que vous découvrirez dans ce 5ème volet : 1️⃣ Trouver du sens dans son travail, une clé majeure pour son épanouissement Découvrez comment Nicolas est resté engagé dans le secteur associatif pendant 23 ans et pourquoi il considère que trouver du sens dans son travail impacte positivement notre efficacité et notre bien-être professionnel 2️⃣ Valoriser les métiers et relever les défis du secteur social Le défi est grand pour recruter dans un secteur confronté à une pénurie de talents, en particulier dans les domaines sociaux et d'aide à la personne. Mais il n'y a pas de fatalité ! Face à la pénurie de talents dans le secteur social, le Groupe SOS met en place des mesures pour attirer et fidéliser les employés, notamment en améliorant les conditions de travail, la formation, l'accompagnement et l'écoute Malgré les choix budgétaires du Groupe SOS limités par les financements alloués par les partenaires publics, Nicolas plaide pour une meilleure reconnaissance et valorisation des métiers sociaux 3️⃣ Prévenir les risques d'épuisement professionnel des professionnels passionnés
Nous avons discuté de la passion et du sens qui animent ces professions, ainsi que des compétences nécessaires pour réussir dans ce domaine Dans un secteur qui fonctionne parfois en mode dégradé, il est nécessaire d'être vigilant pour prévenir les risques de burn out. Nicolas Froissard appelle aussi à une prise de conscience de la société dans son ensemble pour soutenir ces métiers essentiels et contribuer à un monde du travail plus épanouissant. Ne manquez pas cet épisode captivant qui vous motivera, j'en suis sûre, à poursuivre votre quête de sens et d'épanouissement professionnel. ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 20 Apr 2023 | 37. Cécile BANON, auteure conférencière : Comment adopter une attitude positive et rebondir en cas d'échec (Growth Mindset) ? | 00:24:02 | |
Savez-vous ce qu’est le Growth Mindset ?👇 C’est ce qui va vous permettre de répondre à : - Comment déployer tout mon potentiel pour réussir ce que j’entreprends ? - Comment devenir plus résilient et surmonter les épreuves ? - Comment développer une attitude positive chez mes collaborateurs ? - Comment encourager l'innovation et la créativité dans mon entreprise ?
Le Growth Mindset est un état d'esprit qui se concentre sur notre capacité à réussir et à développer nos compétences tout au long de notre vie Par extension, il peut devenir une philosophie managériale intéressante pour notre Monde du Travail parfois malade Il permet de percevoir l'échec comme une leçon sur soi, une occasion d'apprendre et de progresser, plutôt que comme une fatalité 📍C’est quoi le contraire du Growth Mindset ? C’est le « Fixed Mindset » Ces personnes pensent que chacun est né avec des forces et des faiblesses intangibles et que les choses sont figées Cet état d'esprit limite leur possibilité de développement et celle de leurs collaborateurs Vous avez des noms en tête ? 🤭 📍Le Growth Mindset, c’est le pouvoir de croire en soi et dans les autres C'est croire que l'on peut changer et surtout que l'on peut développer son intelligence et ses aptitudes tout au long de sa vie, à force de travail, de motivation et d'optimisme Dans un monde professionnel de plus en plus exigeant, le Growth Mindset peut être un atout considérable 📍 Mais comment le développer dans l'entreprise ? Il faut avant tout former ses équipes. Et les managers en premier ! Nombreux sont ceux qui se sont fait un avis définitif sur leurs collaborateurs Il est nécessaire qu'ils en prennent conscience pour avancer 📌 pour encourager l’innovation Si le manager encourage ses collaborateurs à tester de nouvelles choses, ils se sentiront en confiance pour sortir des sentiers battus En facilitant la prise de risque et l’audace, le manager encourage l'innovation et la créativité des collaborateurs 📌pour rebondir face à l'échec La réaction qu'un manager adopte face à un échec de son collaborateur peut largement impacter les futures décisions du salarié et donc sa performance Avec plus de stress, il fera encore plus d’erreurs ! 👀 Les erreurs et les échecs font partie du processus d'apprentissage et nous aident à grandir et à nous développer en tant que personne C'est cet état d'esprit positif et de résilience qu'a déployé mon invitée de la semaine, Cécile Banon et c'est ce qu'elle nous raconte dans ce 4ᵉ épisode de VALEUR AGITÉE 👉 Écoutez cet épisode et dites-moi sur LinkedIn si vous avez le Growth Mindset ? -------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 18 Feb 2023 | 13. Philippe GABILLIET : Comment préparer les jeunes au Monde du Travail ? | 00:12:07 | |
Les 18-35 ans n'entretiennent pas le même lien à leur emploi que nous, les "supra-quadras" L’idée de se sacrifier pour son boulot ou son entreprise est devenue totalement obsolète. En plus d’un salaire correct et de bonnes conditions de travail, les jeunes générations veulent du sens dans leur travail et du temps pour leur vie privée. Cette recherche d'un nouvel équilibre des temps de vie s'imprègne de plus en plus dans toutes les strates du Monde du Travail et nous sommes de plus en plus nombreux à penser comme nos enfants. Au moment où certains employeurs connaissent des difficultés de recrutement, comme dans l'hotellerie, la restauration, le batiment, le commerce de proximité et les domaines de la santé et du social, il est grand temps de remettre en question les pratiques habituelles pour attirer et fidéliser les jeunes en particulier. Dans ce 4ème épisode avec Philippe GABILLIET, nous croisons nos regards sur ces évolutions et cherchons des réponses. Le télétravail est sans aucun doute une des solutions attendues. Mais comment garder une cohésion d'équipe quand dans une entreprise tout le monde ne peut pas travailler depuis chez lui ? Je vous souhaite une très belle écoute de ce nouvel épisode ! ---------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 07 Feb 2023 | 7. Daniel DEBUS : Qu'est-ce que le Management de la Qualité Totale ? | 00:12:58 | |
𝟳 grandes 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝟭𝟬 𝗻𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ Pourtant, une démarche qualité au sein des ressources humaines permettrait un management des compétences plus pertinent et surtout une plus grande satisfaction des salariés et de leur performance
On mesure la performance de l'entreprise à travers le degré de satisfaction du client
📌 Prévoir leur déroulement de carrière 📌 Reconnaitre leur contribution 📌 Développer leurs compétences 📌 Assurer leur employabilité tout au long de leur carrière
La motivation et la reconnaissance des salariés également
✅ Augmentation de leur engagement ✅ Croissance de leur performance individuelle et collective ✅ Amélioration de la qualité de service clients ✅ Ajustement des processus internes pour plus de pertinence ✅ Optimisation de la performance organisationnelle ✅ Déploiement d'une logique apprenante pour une meilleure anticipation de l'avenir ✅ Hausse de la performance économique ✅ Hausse de la performance sociale
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| 03 Mar 2023 | 15. Philippe GABILLIET : Etes-vous résilient ou anti-fragile ? | 00:10:06 | |
Savez-vous ce qu'est l'anti-fragilité ? Et quelle différence avec la résilience ? 👇 Dans ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE, Philippe GABILLIET, ce professeur illustre de Psychologie et de Management à l’ ESCP Business School et auteur conférencier de renom, rentre dans le cœur de ces 2 concepts. Vous allez me dire : le concept de résilience n'est pas nouveau ! Oui, Boris Cyrulnik a qualifié la résilience dès 1999 comme la « capacité à réussir, à vivre et à se développer positivement, de manière socialement acceptable en dépit du stress ou d'une adversité qui comporte normalement le risque grave d'une issue négative ». Mais Nassim Nicholas Taleb a inventé plus récemment le concept de l'anti-fragilité qui va plus loin. Il affirme que les choses antifragiles ne sont pas seulement résistantes, mais surtout elles s’améliorent grâce aux chocs. L'humain s'améliorerait donc grâce aux épreuves qu'il rencontre. Dans cet épisode, nous allons parler de la différence entre le Phénix qui renaît de ses cendres et l’Hydre dont les têtes repoussent plus nombreuses après avoir été coupées. Ça vous parle ? Ces réflexions ne sont pas sans poser quelques questions éthiques que nous ne manquerons pas d'aborder, en particulier dans une société qui valorise la réussite, et en particulier la réussite en solo ! Et vous, comment vous situez-vous dans tout cela ? Êtes-vous résilient ? Êtes-vous anti-fragile ? Avez-vous des difficultés à demander de l'aide quand ça ne va pas ? 👉 Faites-le point sur ces questions à travers ce 6ᵉ épisode de VALEUR AGITÉE avec Philippe GABILLIET ! ---------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 08 Dec 2023 | 62. Adrien CHIGNARD, psychologue du travail et des organisations : Comment va la santé mentale des salariés en entreprises aujourd'hui ? | 01:37:49 | |
Bienvenue dans ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE, le 1er podcast dédié aux DG, DRH et Managers qui aspirent à un environnement de travail plus sain et à une vie professionnelle équilibrée. Si vous recherchez de l'inspiration ou des conseils pratiques pour améliorer votre efficacité et votre bien-être au travail, cet épisode est pour vous. A mon micro aujourd'hui : Adrien Chignard, expert de la qualité de vie au travail Mon invité est un psychologue du travail et des organisations avec 17 ans d'expérience dans la promotion de la qualité de vie au travail et la prévention des risques psychosociaux en entreprises. Peut-être que certains l'ont déjà croisé, soit à travers ses articles sur Psychologie Magazine, soit à travers ses deux ouvrages parus en 2022 qui s'intitulent "Burnout" et "Bien dans votre Job". Auteur et conférencier, il a également été choisi par l'émission "Zone Interdite" pour son expertise sur le télétravail et ses effets. Sa passion et son expertise en font un interlocuteur privilégié pour aborder l'état de la santé mentale des salariés en entreprise. Un échange riche en enseignements Durant notre conversation, Adrien nous explique l'importance de la reconnaissance au travail, la différence entre le travail prescrit et le travail réel, ainsi que l'impact des nouvelles technologies sur notre charge mentale. Il met également en lumière les stéréotypes qui persistent dans le monde du travail et comment les entreprises peuvent évoluer vers des pratiques plus saines et plus respectueuses de l'individu. Pourquoi écouter cet épisode ? - Vous comprendrez mieux les enjeux de la santé mentale en entreprise. - Vous découvrirez des stratégies concrètes pour gérer la surcharge de travail. - Vous apprendrez comment devenir un manager juste et créer un climat de confiance au sein de vos équipes. Ne manquez pas cette occasion d'apprendre La vision pragmatique et humaine du monde du travail d'Adrien CHIGNARD vous donnera des outils pour agir et transformer positivement votre quotidien professionnel. Il nous partage également des ressources concrètes et ses inspirations pour agir pour notre bien-être au travail !
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Vous me découvrez à travers cet épisode ? Je suis Magalie AUGER, la coach professionnelle certifiée des Dirigeants, DRH et Managers qui veulent Mieux Vivre au Travail, hôte du podcast VALEUR AGITÉE et ex DRH et DG. Vous avez besoin d'être épaulé.e ? 👉https://calendly.com/magalieauger/rdv-decouverte-gratuit Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 28 Apr 2023 | 44. Martine CARLU, DG Intériale : À quoi ressemble la vraie vie d'une DG ? (INTÉGRALE) | 01:10:05 | |
Beaucoup de dirigeants oublient qu'ils ont été aussi des salariés comme tout le monde 👇 Ils sont souvent focalisés sur les résultats chiffrés, les tableaux de bords, les KPI, les planning de projets, ... Ils ne comprennent pas pourquoi leurs bénéfices baissent, pourquoi ils ont un fort taux d'absentéisme, pourquoi ils reçoivent peu de candidatures, ... Alors ils mettent en place des projets de conduite de changement, encore et encore, dans l'espoir vain d'inverser la tendance Et si la solution pour une croissance pérenne était dans l'écoute et la considération des besoins des salariés ? Rien de tel que d'écouter les collaborateurs pour comprendre leurs attentes et préoccupations qui tournent souvent autour des questions de : 📍 Considération et Respect 📍 Reconnaissance 📍 Sécurité 📍 Perspectives 📍 Utilité et Sens En cette journée mondiale de la sécurité et la santé au travail, ce n'est peut-être pas inutile de rappeler ces fondamentaux. Pour stimuler l'engagement des collaborateurs, voici les conseils pratiques que je peux vous donner à partir de mon expérience de manager, DRH et DG pendant 20 ans : 1️⃣ Écoutez les besoins et les préoccupations de vos employés et impliquez-les dans la prise de décision 2️⃣ Établissez une vision claire de la direction à prendre 3️⃣ Communiquez cette vision de manière transparente et authentique 4️⃣ Prenez des mesures difficiles et courageuses si nécessaire, mais restez humain, respectueux et empathique en toutes circonstances 5️⃣ Croyez en vous, en votre potentiel et restez optimiste face à l'avenir En utilisant ces mêmes stratégies, Martine Carlu- Benasich, DG d'Intériale Mutuelle, a réussi à transformer son entreprise dans un contexte sensible en faisant preuve de persévérance et d'optimisme. Elle nous dit TOUT dans cette interview exclusive de VALEUR AGITÉE 🔼 Pensez à vous abonner au podcast pour profiter de tous les épisodes : https://podcast.ausha.co/valeuragitee?s=1 ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 07 Apr 2023 | 31. Benoit SERRE, DRH L'ORÉAL France et VP ANDRH : Comment conduire le changement, donner du sens et préserver les salariés ? | 00:28:24 | |
Résister au changement est un réflexe naturel 👇 Quand vos collaborateurs résistent aux transformations que vous engagez, cela ne veut pas forcément dire qu'ils sont contre C’est souvent l'expression émotionnelle d'un manque de clarté sur les conséquences directes que ce changement va avoir pour eux Managers, on commet souvent ces erreurs : 📌 On présente le changement rationnellement, factuellement alors que nos interlocuteurs réagissent émotionnellement 📌 On laisse planer des zones d’incertitude, qui sont parfois pour nous des évidences alors que nos collaborateurs veulent être rassurés Imaginez… Je vous présente les plans d’un magnifique appartement, bien équipé et décoré Vous savez que vous allez vous y sentir bien Mais, au fil de la présentation, je vous laisse entendre que cela ne ressemblera peut-être pas exactement à ce qui vous est présenté aujourd'hui car on adaptera la construction en fonction des aléas à venir Que ressentez-vous ? Que faites-vous ? ✅ Certains ont l’esprit aventureux et curieux Ils foncent et ont plaisir à imaginer leur vie future ❌ Mais la majorité préfèrera conserver son appartement actuel, en attendant de voir la suite Pourquoi ? Parce que vous manquez de clarté sur le point d'arrivée et vous n'êtes pas rassurés sur le fait qu'il sera mieux que ce que vous avez déjà ! Éviter ces erreurs pour un manager s’avère de plus en plus important : 📌 Dans un monde incertain 📌 Avec l’émergence de nouveaux acteurs et la remise en cause des modèles économiques traditionnels 📌 Sous la pression technologique, notamment de l’IA et de l’automatisation Les managers ont intérêt à développer rapidement leurs compétences en conduite de changement pour : ✅ expliquer les objectifs du projet et lui donner du sens ✅ fédérer autour des avantages et combler les insuffisances ✅ engager leurs collaborateurs dans la mise en œuvre concrète et ainsi permettre de concilier le déploiement des transformations nécessaires à l'entreprise avec le bien-être de ses collaborateurs Dans un contexte où l'immédiateté devient la norme, les bonnes pratiques actuelles en matière de management du changement vont-elles résister ? Comment concilier intérêt de l'entreprise et intérêt des collaborateurs ? Comment préserver les salariés et managers ? Au micro de VALEUR AGITÉE, j’ai interrogé BENOIT SERRE, DRH de l’Oréal France et Vice-Président de l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH), sur son expérience de la conduite du changement et sa vision des défis qui se posent aux entreprises. Et cette discussion nous a emmenés loin à travers les questions de sens, valeurs, raison d'être, Marque employeurs, Entreprises à mission, apprentissage, IA, ... 👉 Écoutez ce 4ᵉ épisode et découvrez les défis managériaux des entreprises de demain ! --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 24 May 2023 | 45. Robert CHICHE, Président de Territoria Mutuelle : Quel est le rôle du Président d'une mutuelle ? | 00:28:45 | |
Le rôle de Président est bien plus qu'une simple fonction C'est une responsabilité majeure qui exige à la fois vision, leadership et engagement envers les membres et les valeurs de l'organisation Robert CHICHE, en tant que Président de TERRITORIA MUTUELLE, incarne parfaitement cette mission avec dévouement et conviction Au quotidien, il veille à la protection des agents de la fonction publique territoriale en couvrant leur risque santé et prévoyance Mais son rôle de Président ne tient pas à la gestion opérationnelle
À travers de ce premier épisode, le charismatique Robert CHICHE nous partage son expérience unique en tant que Président d'une mutuelle, révélant les défis quotidiens et les responsabilités inhérentes à son rôle Mais nous allons encore beaucoup plus loin avec ce leader éclairé !
🔎 Quelle est la signification profonde de notre parcours professionnel ? Comment peut-on rétrospectivement analyser notre cheminement et le regarder avec un nouvel éclairage ? Nous explorons le pouvoir des valeurs, la quête de sens et leur concrétisation dans le monde réel : 🤔 Quelle place accordons-nous à nos valeurs dans nos décisions quotidiennes et notre approche du travail ? Comment les valeurs qui nous animent évoluent-elles dans le temps ? Nous nous questionnons sur le devenir de notre société : 💭 L'approche humaniste et mutualiste a-t-elle encore de l'avenir dans une société à dominante individualiste et capitaliste ? Nous agitons les certitudes qui nous gouvernent : 💡Quelle est la place du doute et du questionnement dans les entreprises où nous valorisons les "sachants" ? Ne manquez pas ce tout premier épisode captivant avec Robert CHICHE et laissez-vous inspirer par cette conversation profonde et pertinente 🎧 Écoutez dès maintenant ce Président engagé et dites-moi sur LinkedIn (linkedin.com/in/magalieauger) comment il résonne pour vous #DRH #RH #Ressourceshumaines #podcast #valeuragitee ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 11 Apr 2023 | 33. Benoit SERRE, DRH L'ORÉAL France et VP ANDRH : Quelle est la mission d'un DRH dans le Monde du Travail ? (INTERVIEW INTEGRALE) | 01:58:25 | |
Non, un DRH ne sert pas qu'à recruter, payer et licencier ! Quand tu dis que tu es DRH, on te demande souvent : "Tu pourrais regarder mon CV ?" "Tu pourrais m'expliquer mon bulletin de paie ?" "Tu n'as pas honte de virer des gens ?" De nombreux salariés ignorent à quoi sert vraiment le DRH dans une entreprise Il est souvent associé à la gestion administrative et opérationnelle des ressources humaines Certes, le DRH embauche, rémunère et sanctionne, mais ce n'est qu'une infime partie de ce qu'il fait D'ailleurs, c'est son équipe qui s'occupe vraiment de ces activités Lui prend en charge tout ce qui n'a pas pu être traité avant par ses collaborateurs Le DRH s'occupe de tout ce qui est le plus stratégique et le plus complexe Il est un acteur clé dans la gestion des talents et l'évolution des métiers, dans le dialogue social, dans la conduite de changement et dans la transformation de la culture d'entreprise Il doit s'assurer que les collaborateurs sont performants Un challenge de taille quand on sait que le Monde des entreprises va de plus en plus vite et que les métiers se transforment à une vitesse vertigineuse Le DRH doit mettre en place d'une politique RH cohérente, innovante et respectueuse de l'humain C'est-à-dire ? 1️⃣ Piloter 𝘂𝗻𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 Le DRH repère les potentiels, les accompagne dans leur développement et les fidélise Il met en place des plans de formation et de développement adaptés aux besoins de l'entreprise et des salariés Il identifie les talents émergents et les intègre dans la stratégie de l'entreprise 2️⃣ 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 Le DRH promeut les valeurs de l'entreprise auprès des salariés et les incite à adhérer à cette culture Il met en place des actions de communication interne, favorise le dialogue et encourage la participation des salariés aux projets de l'entreprise 3️⃣ 𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 𝗲𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ Le DRH accompagne les autres manageurs dans les transformations de l'entreprise Il met en place des dispositifs pour améliorer la qualité de vie au travail et favoriser la créativité des collaborateurs Il propose des dispositifs de rémunération attractifs et adaptés aux profils des salariés 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗲, 𝗹𝗲 𝗗𝗥𝗛 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝗹𝘂𝗶-𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂'𝗶𝗹 𝗹'𝗮𝗻𝗶𝗺𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿 : Veut-il être un sauveur ? Un éveilleur ? Un préventeur des risques ? Au micro de VALEUR AGITÉE, BENOIT SERRE, DRH de l’Oréal France et Vice-Président de l'ANDRH nous dit tout de son métier de DRH, du futur du travail, de sa vision du rôle du management des RH et du changement 👉 Découvrez cette interview intégrale --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 05 Apr 2023 | 30. Benoit SERRE, DRH L'ORÉAL France et VP ANDRH : Qu'est-ce qu'un manager responsable ? | 00:15:57 | |
15% seulement des non-managers rêvent de devenir managers. Pourquoi le management est-il en crise ? 👇 De nos jours, être manager, n’est pas la position la plus confortable 📌 Le manager est fréquemment exposé à l’inconstance de la décision au sein de l’entreprise. Mais c’est lui qui doit l’assumer devant ses équipes. Oui, mes chers collaborateurs, tous ces changements ont du sens. Même si hier, on devait faire [à remplacer selon l'actualité de votre entreprise hier] et aujourd'hui, on doit faire [à remplacer selon l'actualité de votre entreprise aujourd'hui], il y a une bonne raison à cela et je vais tout vous expliquer Un subtil travail d'équilibriste à trouver pour le manager, non ? 📌 Le manager peine souvent à trouver le sens de son action, en amont comme en aval. Sa position et son rôle dans la chaine de valeur ne sont pas toujours clairs. À ses collaborateurs : Je vais voir avec la hiérarchie si cela est possible À sa hiérarchie : Je vais voir avec mon équipe si cela est possible Pas facile de trouver sa zone d'autonomie en tant que manager, non ? 📌 Le manager se sent remis en question sur la qualité de son management Par ses collaborateurs : Vous ne nous défendez pas assez face à la hiérarchie ! Par sa hiérarchie : Vous êtes trop à l'écoute de votre équipe, vous êtes trop gourmand en moyens et vos résultats ne sont pas assez rapides ! Impression d'être entre le marteau et l'enclume en tant que manager ? Dans ces conditions, on comprend qu’il soit difficile de trouver de la motivation à être manager Certes, le phénomène n’est pas totalement nouveau Mais il s’est nettement accentué depuis la Covid, dans un environnement devenu de plus en plus incertain Dans le 3ᵉ épisode de VALEUR AGITÉE avec BENOIT SERRE, DRH de @L'Oréal France et vice-président de l’ANDRH - Association Nationale des DRH, nous abordons toutes ces questions relatives au management : Inconstance de la décision, manque d’intérêt pour la qualité du travail, système d’évaluation parfois infantilisant et le plus souvent limité à l’atteinte des objectifs… Quels sont les maux responsables de la crise du management ? Et surtout, comment peut-on y remédier ? 👉 Écoutez ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 26 Jan 2023 | 4. Caroline MIGAUX et le TIP TOP : Découvrez ses secrets les plus intimes ! | 00:14:28 | |
Dans ce tout dernier épisode de VALEUR AGITÉE, découvrez les secrets les plus intimes de Caroline Mignaux, cofondatrice de Refer et de Reachmaker !👇
Dans un moment des plus privés, Caroline nous parle de business, de marketing, de développement personnel, mais aussi de ses rêves d'enfants, de sa famille et de ses plus proches amis. Prêt⸱e à voyager dans les secrets les plus cachés de Caroline Mignaux ?
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers, salariés et candidats 🔥 Besoin d'être plus efficient⸱e et plus apaisé⸱e, en tout lieu et en tout temps Pour gagner en cohérence, performance et sérénité au travail, ce podcast vous offre : ✅ Des Conseils et Astuces immédiatement mobilisables ✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées ✅ Des Ressources documentées pour approfondir vos connaissances ----------🙌 Vous voulez partager vos outils, conseils et astuces sur ce podcast VALEUR AGITEE Ecrivez-moi à : magalieauger@gmail.com Contactez-moi sur LinkedIn : linkedin.com/in/magalieauger -------------------------🎙 Vous aimez ce podcast ? Soutenez-le gratuitement ------------------------ 1. Abonnez-vous 🔔 2. Inscrivez-vous à la Newsletter 3. Laissez un commentaire et 5 étoiles ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur Apple Podcasts, Spotify ou votre plateforme préférée Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 17 Feb 2023 | 12. Philippe GABILLIET : Comment manager et motiver ses salariés à distance ? | 00:12:40 | |
Découvrez ce 3ème épisode avec Philippe GABILLIET, ce grand auteur conférencier professionnel : On y parle Quiet Quitting, engagement des salariés, motivation, mais aussi télétravail, management à distance, management interculturel, cohésion d'équipe, ... Si le télétravail connaît un véritable essor depuis la crise de la COVID-19, il suppose des managers, comme des salariés, d'apprendre à s'adapter à ce nouveau mode de travail à distance. @Philippe GABILLIET, professeur à l'@business school of Paris et auteur conférencier de renom qui a écrit notamment l'Éloge de l’Optimisme, l'Éloge de la Chance et l'Éloge de l’Audace, nous livre son analyse de l'évolution du Monde de l’entreprise depuis la COVID-19 et son impact sur les pratiques managériales. À travers ce 3ème épisode, il nous donne son avis sur les clés de la réussite de ce type de management basé plus sur la confiance et l’autonomie de chacun. Je vous souhaite une très belle écoute de ce grand orateur ! ---------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 28 Oct 2023 | 58. Victor WAKNINE, inventeur de l'IBET : Comment mesurer le bien-être au travail dans une entreprise ? | 01:35:12 | |
𝐋'𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐛𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐮𝐧𝐞 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.
Ce n'est pas moi qui le dit, mais mon invité : Victor WAKNINE !
Il n'est autre que l'inventeur de l'indice de bien-être au travail, l'IBET.
Et il nous a consacré 1H30 d'interview incroyable.
Attention aux oreilles sensibles 👂car Victor ne mâche pas ses mots !😉 ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 25 Jan 2023 | 3. Caroline MIGNAUX : Comment le développement personnel peut vous aider à trouver du sens ? | 00:09:55 | |
Dans ce troisième épisode avec Caroline MIGNAUX, la reine du growth Marketing, cofondatrice de REFER et de REACHMAKER, nous découvrons :
Nous abordons la question de la recherche d'épanouissement des salariés devenue si prégnante depuis la crise Covid Caroline nous partage sa vision du développement personnel et sa démarche personnelle pour mieux se connaître. Elle fait le lien entre le Growth Marketing et le développement personnel. Elle nous parle de la force du collectif pour s'épanouir dans le travail. Nous abordons enfin la question de la normalité et des personnalités atypiques, HPI, hypersensibles, LGBT, ...
C'est parti ! ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers, salariés et candidats 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficient⸱e et plus apaisé⸱e, en tout lieu et en tout temps Pour gagner en cohérence, performance et sérénité au travail, ce podcast vous offre : ✅ Des Conseils et Astuces immédiatement mobilisables ✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées ✅ Des Ressources documentées pour approfondir vos connaissances ----------🙌 Vous voulez partager vos outils, conseils et astuces sur ce podcast VALEUR AGITEE Ecrivez-moi à : magalieauger@gmail.com Contactez-moi sur LinkedIn : linkedin.com/in/magalieauger -------------------------🎙 Vous aimez ce podcast ? Soutenez-le gratuitement ------------------------ 1. Abonnez-vous 🔔 2. Inscrivez-vous à la Newsletter 3. Laissez un commentaire et 5 étoiles ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur Apple Podcasts, Spotify ou votre plateforme préférée Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 22 Dec 2023 | 64. Kamel KAJOUT, double champion du monde de lecture rapide : Comment lire, comprendre et mémoriser rapidement et avec efficacité ? | 00:54:43 | |
Découvrez tous les secrets de Kamel KAJOUT, double champion du monde en lecture rapide ! Sa présence à notre micro n'est pas un hasard. Ce professionnel du Centre national d'études spatiales possède une expertise qui dépasse de loin son impressionnant titre. Dans cet épisode, Kamel partage avec nous ses astuces infaillibles pour transformer notre rapport à la lecture et, par extension, à notre vie professionnelle.
Si vous êtes un professionnel en quête d'amélioration, si vous êtes confronté à des défis de transformation, ou simplement curieux d'enrichir votre boîte à outils intellectuelle, cet épisode est pour vous.
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| 07 Jun 2023 | 49. Robert CHICHE, Président de Territoria Mutuelle : Comment rester inspiré une vie entière ? (TIP TOP) | 00:08:16 | |
"Il faut que tout change pour que rien ne change." Vous resituez cette phrase ? Cette réplique culte est issue du célèbre film de Visconti, le Guépard. Elle tient assurément une place de choix au croisement de la politique et de la culture populaire. En cela, elle en dit beaucoup de l'approche de Robert CHICHE dans son rôle de Président de Territoria Mutuelle qui tente de réinventer un modèle de la Protection Sociale complémentaire dans le secteur public, sans renier ses principes. Dans ce 4ème épisode, Robert CHICHE, le Président de Territoria Mutuelle, se prête à mon jeu du TIP TOP avec des questions reponses plus intimes. Robert nous partage ses inspirations personnelles, ses modèles, ses valeurs... Je suis certaine que vous allez trouver toute la matière nécessaire pour avancer encore sur votre propre chemin Je vous souhaite une très belle écoute ! Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 20 Sep 2023 | 52. Nicolas FROISSARD, Co-dirigeant du groupe SOS : La performance économique est-elle compatible avec le bien-être au travail ? | 00:19:42 | |
Conjuguer performance économique des entreprises et performance sociale au travail, c'est possible ? C'est la question que nous nous posons dans ce second volet avec Nicolas FROISSARD, co-dirigeant du groupe SOS, un acteur majeur dans l'économie sociale et solidaire représentant plus de 22 000 salariés et 700 établissements. Forte de mes 20 ans d'expérience en tant que DRH et DG et coach professionnelle certifiée, j'invite à mon micro des experts de renom, comme Nicolas FROISSARD, pour discuter des enjeux actuels et des solutions pour transformer nos entreprises et être plus performants et épanouis dans notre vie professionnelle. Dans ce second volet avec Nicolas, nous explorons la possibilité de conjuguer concrètement performance économique et sociale au sein de nos organisations. Nous soulignons notamment l'importance de la prise de conscience et de l'action pour améliorer le bien-être au travail. Nous allons très loin puique nous évoquons l'idée de lancer, à l'exemple de la Convention citoyenne pour le climat, une Convention pour promouvoir le bien-être au travail. Il nous apparait important de mettre en avant les entreprises qui respectent la diversité et les valeurs sociales, car elles sont plus performantes à long terme. Dans cette même optique, j'invite Emery Jacquillat, président de la Camif et du mouvement des entreprises à mission, à participer à mon podcast VALEUR AGITÉE😉 Car je suis perduadée que tous ensemble, nous pouvons transformer nos entreprises et créer un environnement de travail beaucoup plus épanouissant pour tous. Je vous souhaite une très belle écoute de ce second volet avec Nicolas FROISSARD ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
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| 16 Feb 2023 | 11. Philippe GABILLIET : Quel est le nouveau sens du Monde du Travail ? | 00:11:10 | |
Philippe GABILLIET, professeur de Psychologie et de Management à l’ESCP, est aussi un grand auteur conférencier professionnel, pionnier en France Il est reconnu pour son éloquence sur les thèmes de la chance, de l’anticipation, du courage, de l’optimisme, de l’audace et de l’auto-motivation Il a écrit d'excellents ouvrages en psychologie : Éloge de l’Optimisme, Éloge de la Chance etÉloge de l’Audace notamment Enfin, il est fondateur de la Ligue des Optimistes de France et co-fondateur de l’Académie Francophone des Auteurs et Conférenciers d’Entreprises (AFACE)
Dans ce second épisode de notre série avec Philippe GABILLIET qui en compte en tout 8, Philippe nous partage sa vision sur le nouveau sens du travail. Il réinterroge avec pragmatisme certaines politiques Ressources Humaines, notamment celles de la fidélisation et de la rétention du personnel et nous en dit plus sur l’engagement des salariés, notamment des jeunes, dans le Monde du Travail J'ai pris beaucoup de plaisir à interviewer Philippe GABILLIET
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| 24 Nov 2023 | 61. Pascal GUERINET, DRH du Groupe DOMITYS : Travailler pour les séniors, des métiers d'avenir ? | 01:10:42 | |
Une vie au service des Ressources Humaines, un poste de DRH Groupe au service des séniors !
Au centre de notre discussion : Défis de recrutement, de formation et de rétention du personnel pour cet employeur qui crée 500 nouveaux postes par an.
Pascal nous explique pourquoi la cohésion, l'épanouissement et la stabilité de l'équipe ne sont pas de simples mots à la mode, mais bien des facteurs clés de réussite pour la satisfaction du personnel et le bonheur des résidents.
Parce que l’un ne peut tout simplement pas aller sans l’autre 🤗
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| 01 Jan 2024 | 65. Arthur LIN, entrepreneur chercheur en com' : Quelle place dans le monde du travail quand on est jeune et porteur d'un handicap ? | 01:05:08 | |
À mon micro aujourd'hui : 𝐀𝐫𝐭𝐡𝐮𝐫 𝐋𝐈𝐍, 𝐣𝐞𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝟐𝟑 𝐚𝐧𝐬, 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🎧 Pourquoi écouter Arthur LIN ? 1️⃣ Pour une immersion dans les coulisses des valeurs qui façonnent le nouveau monde du travail. Au cours de cet échange vivifiant avec ce communicant hors pair, vous découvrirez les attentes de la génération Z ! 2️⃣ Pour découvrir le parcours inspirant d'Arthur, doctorant en communication et jeune entrepreneur de 23 ans et porteur d'un handicap. 3️⃣ Pour une bonne dose de motivation, d'inspiration et d'humour directement dans vos oreilles. 🔑 Ce que vous apprendrez à travers cet épisode :
🌟 Moments forts de l'épisode : 🌞 Bonheur au travail Le bonheur au travail est un idéal vers lequel tendre, mais sa réalisation dépend de la prise en compte de la qualité de vie au travail par les entreprises. La recherche de sens au travail, particulièrement après la Covid, est devenue un enjeu majeur pour les jeunes générations 📈 Attraction des jeunes talents Pour attirer les jeunes talents, les entreprises doivent offrir de la vision, des perspectives d'évolution claires, une rémunération équitable et s'engager dans des pratiques durables. La flexibilité et le télétravail sont également des aspects de plus en plus déterminants. 🔍 Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) Les entreprises ont une responsabilité sociale qui va au-delà de leur image de marque. Elles doivent s'engager activement pour le bien-être de leurs employés et pour des causes plus larges comme la lutte contre le changement climatique. 🤝 Diversité et Innovation La diversité au sein des équipes est cruciale pour la créativité et l'innovation. Des profils homogènes peuvent sembler avantageux à court terme, mais à long terme, ils limitent la capacité d'une entreprise à innover et à s'orienter vers des directions potentiellement bénéfiques. 🔄 Transformation des organisations Les entreprises et les institutions doivent s'adapter aux nouvelles valeurs et attentes des travailleurs. Cela implique de repenser les modes d'organisation, s'interroger sur les "Bullshit Jobs", promouvoir la collaboration et s'ouvrir à la diversité des parcours professionnels pour éviter l'uniformité.
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| 10 Feb 2023 | 9. TIP TOP EXPRESS : Relaxez-vous avec cet exercice de sophrologie ! | 00:16:17 | |
𝗠𝗮𝗿𝗿𝗲 𝗱'𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗳𝗮𝘁𝗶𝗴𝘂𝗲́·𝗲 𝗲𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲́·𝗲 ? 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗲𝘂 ? Et si vous vous accordiez une pause de 15 minutes avec moi pour prendre soin de vous ?👇
Avec cette technique simple et efficace, 15 minutes suffisent pour vous détendre, vous recentrer et améliorer votre concentration pour traiter les défis du quotidien avec plus d'énergie et de clarté d'esprit.
Sur ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE, je vous propose de vous relaxer grâce à mon exercice de sophrologie favori.Je vous souhaite une très belle écoute ! 👉 Écoutez-le sans attendre et redécouvrez la sérénité !
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| 16 Jan 2023 | 0 - Onboarding : La promesse du Podcast Valeur Agitée | 00:15:51 | |
Bonjour et bienvenue sur Valeur Agitée, votre 1er Podcast pratico-pratique pour vous agiter plus efficacement et plus sereinement au travail !
Parce qu'efficacité rime vraiment avec sérénité, elles vont devenir des valeurs sûres de votre Vie tant professionnelle que personnelle !
Vous vous demandez sans doute :
Comment être sûr que ces conseils, méthodes et astuces sont pertinents et utiles pour moi ?
Alors, je vous dis tout dans ce premier épisode Onboarding !
Au programme :
👉 A qui ce podcast s’adresse ? 👉 Quels sont les résultats que vous allez obtenir en m’écoutant chaque semaine ? 👉 Quel est mon angle d’approche ? 👉 Quelle est ma méthode ? 👉 Qui suis-je ? 👉 Quelle est ma mission de vie ? 👉 Quelle est mon expertise ? 👉 En quoi je suis crédible ? 👉 Quels sont mes résultats concrets ?
En bonus 🎁:
Je vous livre mon premier conseil pour gagner en performance et en épanouissement dans votre quotidien professionnel.
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| 08 Jun 2023 | 50. Robert CHICHE, Président Territoria Mutuelle : Un acteur clé de la Protection sociale complémentaire dans le public (L'INTEGRALE) | 01:20:14 | |
Dans notre récente discussion avec Robert CHICHE, nous avons exploré les fondements de sa vision et des sources qui l'inspirent en tant que Président de Territoria Mutuelle, acteur clé de la Protection sociale complémentaire santé et prévoyance dans le secteur public. Une plongée passionnée dans un univers où l'évolution est essentielle, tout en préservant l'essence des valeurs qui nous guident. 💭 Au cœur de cette interview intégrale, vous découvrez les personnalités et les philosophies qui ont inspiré Robert CHICHE au cours de sa vie. Des figures marquantes ont façonné son parcours et l'ont incité à aborder son engagement dans une vision profonde et réflechie du Monde du Travail. 💡 Cette conversation vous invite à réfléchir sur la recherche de sens, la préservation des valeurs et l'adaptation face aux changements du monde. 🌟 Il nous rappelle l'importance de remettre en question nos certitudes et de cultiver une ouverture d'esprit perpétuelle. ✨ Robert CHICHE nous partage aussi sa vision d'une société où la solidarité est un pilier essentiel de notre système de protection sociale complémentaire, qui va être très vite chahuté par l'avènement des intelligences artificielles. 🌍 Au-delà des enjeux individuels, nous abordons les défis sociétaux qui nous interpellent tous. Comment concilier aspirations personnelles et préservation du bien commun ? Comment réinventer nos modèles sans renier nos principes ? Comment être un acheteur responsable ? ... 🚀 Cette interview est une source d'inspiration pour tous ceux qui souhaitent s'engager dans un monde en constante évolution, sans sacrifier leurs idéaux. 🎙️ Ne manquez pas cette occasion d'explorer les pensées captivantes de Robert CHICHE et d'élargir votre vision du monde. Ecoutez dès maintenant cet épisode riche en enseignements ! ------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :
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| 27 May 2023 | 48. Robert CHICHE, Président de Territoria Mutuelle : Quels enjeux de protection et prévention dans le travail ? | 00:23:53 | |
59% des salariés connaissent les actions de prévention menées par leur employeur en matière de santé au travail, mais seulement 32% « voient précisément de quoi il s'agit » Pourquoi ?
❌ les employeurs ne communiquent pas suffisamment sur la prévention ❌ les employeurs n'investissent pas assez en prévention ❌ les employeurs ne croient pas assez aux effets de la prévention Pourtant, investir dans la prévention des risques au travail est essentiel pour les employeurs soucieux du bien-être de leurs salariés, mais aussi de la réussite de leur entreprise : 1️⃣ Protection des salariés La prévention garantit la sécurité et la santé des employés et prévient des accidents et problèmes de santé liés au travail 2️⃣ Productivité améliorée Des employés en bonne santé sont plus motivés, engagés et performants La prévention contribue donc à une augmentation de la productivité de l'entreprise CQFD ! 3️⃣ Réduction des coûts La prévention des risques permet de limiter les arrêts maladie, les accidents du travail et les dépenses liées aux soins de santé Donc c'est tout bénef pour l'entreprise ! 4️⃣ Respect des obligations légales L'employeur doit veiller à la santé et à la sécurité de ses travailleurs en mettant en place des actions de prévention, d'information et de formation Mais au-delà de la contrainte, c'est quand même normal de fournir un environnement sain et sécurisant, non ?
Une entreprise qui investit dans la prévention des risques démontre son engagement envers le bien-être de ses salariés. Donc améliore sa réputation et attire de nouveaux talents 🔑 Conseils pour une prévention des risques efficace : ✅ Évaluer les risques spécifiques à votre secteur d'activité et adapter les mesures de prévention en conséquence ✅ Sensibiliser les salariés aux risques potentiels et aux bonnes pratiques de sécurité ✅ Mettre en place des mesures de protection adaptées, telles que des équipements de sécurité et des aménagements ergonomiques ✅ Contrôler le plein respect des procédures de sécurité et aux gestes de prévention et rappeler à l'ordre formellement si besoin ✅ Promouvoir une culture de prévention en encourageant la communication, la remontée des informations et la participation active des salariés dans les mesures d'amélioration Investir dans la prévention des risques, c'est agir sur :
👏 la motivation et l'engagement des salariés qui se sentent mieux considérés et respectés 👏 la réputation de l'entreprise et son pouvoir d'attractivité de nouveaux talents 👏 la performance de l'entreprise et sa pérennité à long terme ✨ Alors, employeurs : Faites de la prévention des risques une priorité Et pensez à faire appel à votre partenaire mutualiste en protection sociale pour la couverture santé ou prévoyance qui peuvent être à vos côtés C'est la vision que nous partage Robert CHICHE, Président de Territoria Mutuelle, dans ce 3ᵉ volet de VALEUR AGITÉE Ce Podcast est fait pour vous : 🗣 Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées ✅ Des Conseils et Astuces immédiatement mobilisables ✅ Des Ressources documentées pour approfondir vos connaissances
Contactez-moi sur LinkedIn, je suis Magalie AUGER : linkedin.com/in/magalieauger --------🎙 Vous aimez ce podcast ? Soutenez-le gratuitement Abonnez-vous🔔à la Newsletter | |||