Social Leadership (Fabian Schaub)

In der heutigen Zeit streben junge, disziplinierte Männer oft nach der Spitze. Du willst in der Karriere, im Sport und in deinem Sozialleben glänzen. Aber hast du dich je gefragt, warum du trotz aller Erfolge manchmal innerlich unglücklich bist? In diesem Video klären wir die Frage, ob Spitzenleistung wirklich immer mit innerem Druck einhergehen muss. Brauchst du diesen ständigen Drang, um dein Bestes zu geben? Die Antwort ist ein klares Nein. Tatsächlich kann zu viel innerer Druck deine Performance sogar hemmen. Ständige Anspannung kann zu Erschöpfung, Burnout und gesundheitlichen Problemen führen.

Die Kernaussage des Videos ist: Emotionale Balance ist nicht nur wünschenswert, sondern essenziell für anhaltende Spitzenleistungen. Diese emotionale Balance ermöglicht es dir, bei Bedarf Höchstleistungen zu erbringen, ohne dabei deine innere Ruhe zu opfern. Ein ausgewogenes Verhältnis von Anstrengung und Entspannung, Ehrgeiz und Akzeptanz kann dir helfen, auf einem nachhaltigen Niveau zu performen. Dieses Gleichgewicht fördert nicht nur deine Produktivität, sondern auch deine Kreativität und dein allgemeines Wohlbefinden. Schau dir das Video an und lass uns den Mythos entlarven, dass maximaler Druck zu maximaler Leistung führt. Du kannst leistungsstark und emotional ausgeglichen sein – und wir zeigen dir, wie.

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Diesen Podcast hochzuladen, fällt mir schwer. Es ist ein sehr ehrlicher Blick in meine Gedanken. Manchmal frage ich mich, warum das Universum mir immer wieder Herausforderungen vor die Füße wirft. Ich zeige dir, wie ich meine Gedanken und Gefühle beobachten und auseinandernehme. Es zeigt, dass auch bei mir nicht alles rund läuft. Ein Statement gegen die geschönte Social Media Welt.

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Herzlich willkommen zur ersten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwarten dich spannende Impulse zum Thema Agilität und der Frage: Wie starte ich eigentlich einen Podcast? Dabei geht es nicht um die technische Umsetzung, sondern um das Mindset. Wenn wir etwas Neues starten wollen, gibt es häufig hunderte Gedanken, die dich davon abhalten wollen. Was ist, wenn die Folge niemanden interessiert? Was ist, wenn die Qualität schlecht ist? Was ist, wenn xyz passiert? 

Wie du trotzdem loslegen kannst, erfährst du in der heutigen Episode.

In den nächsten Wochen erwarten dich spannende Folgen zum Thema Entrepreneurship, Führung und der Frage, wie und warum Agilität in Unternehmen entsteht.

Dieser Podcast ist für Dich,

• wenn Du jeden Tag mit einem Lächeln im Büro sein möchtest
• wenn Du Dein Potenzial entfallen willst
• wenn Dein Job mehr ist als Zeit absitzen und Geld verdienen
• wenn Du da draußen etwas bewegen willst
• wenn Du ein aktiver Gestalter sein möchtest

Du wirst spannende Führungspersönlichkeiten und Unternehmer kennenlernen, die ihr Wissen teilen und immer wieder Impulse aus dem echten Leben erhalten.

Fabian Schaub ist Autor, Speaker, Geschäftsführer und Experte für agile Organisationen. Seit mehr als 10 Jahren unterstützt er Konzerne und Mittelständler dabei, High Performance-Teams zu bilden, die mit Sinn, Leidenschaft und Freude Spitzenleistungen erbringen.

Webseite: www.fabianschaub.com

Linkedin: https://bit.ly/2kKddSd

Instagram: www.instagram.com/fabian_schaub/

Youtube: https://bit.ly/2m0O1a6

Mein Buch: https://amzn.to/2R61QS7

Herzlich willkommen zur zweiten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwarten dich spannende Impulse zum Thema Entrepreneurship. In jedem Unternehmen gibt es einen Kreislauf aus Menschen, Strategie, Umsetzung und Geld. Das beschreibt zumindest  Verne Harnish in seinem Buch Scaling Up. Dieses Konzept hat für mich so viel Sinn ergeben, dass wir es in unserem Unternehmen anwenden.

In dieser Episode erfährst du, was sich hinter dem Konzept von Scaling Up verbirgt und was uns bei der Umsetzung aufgefallen ist.

In den nächsten Wochen erwarten dich spannende Folgen zum Thema Entrepreneurship, Führung und der Frage, wie und warum Agilität in Unternehmen entsteht.

Dieser Podcast ist für Dich,

• wenn Du jeden Tag mit einem Lächeln im Büro sein möchtest
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Herzlich willkommen zur dritten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwartet dich ein Interview mit Kevin Welter. Kevin ist mein bester Freund und Gründungspartner. Seit mehr als fünf Jahren arbeiten wir zusammen und teilen Ideen, Gedanken und die Umsetzung. Wir haben viele Monate nebenberuflich und ohne finanziellen Erfolg gearbeitet, bevor wir unsere GmbH gegründet haben und durchgestartet sind. Allerdings ist der Misserfolg ein Teil des Erfolgs und somit war jede Idee und jede Umsetzung ein notwendiger Schritt auf unserem Weg.

In dieser Episode erfährst du, warum wir gegründet haben und was sich dadurch alles in unserem Leben verändert hat.

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Herzlich willkommen zur dritten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwartet dich ein Interview mit Kevin Welter. Kevin ist mein bester Freund und Gründungspartner. Seit mehr als fünf Jahren arbeiten wir zusammen und teilen Ideen, Gedanken und die Umsetzung. Wir haben viele Monate nebenberuflich und ohne finanziellen Erfolg gearbeitet, bevor wir unsere GmbH gegründet haben und durchgestartet sind. Allerdings ist der Misserfolg ein Teil des Erfolgs und somit war jede Idee und jede Umsetzung ein notwendiger Schritt auf unserem Weg.

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Herzlich willkommen zur vierten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Im Oktober 2019 ist mein erstes Buch mit dem Titel „Wie Unternehmen Menschen entfalten können - Warum High Performance Sinn und Leidenschaft braucht“ im Bourdon Verlag erschienen. Wir sprechen über die Entstehungsgeschichte und den Inhalte des Buches. Auf dem Weg bis zur Veröffentlichung gab es einige Hindernisse und viele Erfahrungen. Wir sprechen ehrlich über Agilität und meine Sicht auf Unternehmen.

In dieser Episode erfährst du, warum es das Buch gibt und was es beinhaltet.

In den nächsten Wochen erwarten dich spannende Folgen zum Thema Entrepreneurship, Führung und der Frage, wie und warum Agilität in Unternehmen entsteht.

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Herzlich willkommen zur fünften Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwarten dich Impulse aus meinem Leben als Berater. Ich beobachte immer wieder, dass Angst ein Hindernis für Agilität und Innovation ist. Die Kreativität sinkt und Mitarbeiter kümmern sich vor allem um ihr Überleben. So dramatisch es sich anhört, so drastisch sind die negativen Konsequenzen für das Unternehmen. Ich erzähle dir Geschichten, in denen ich erlebt habe, wie Menschen sich entfalten.

In dieser Episode erfährst du, warum Angst in Unternehmen existiert und was du für ein positives Umfeld tun kannst.

In den nächsten Wochen erwarten dich spannende Folgen zum Thema Entrepreneurship, Führung und der Frage, wie und warum Agilität in Unternehmen entsteht.

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Herzlich willkommen zur sechsten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwartet dich ein Interview mit Lena Milow. Lena ist unserer erste Mitarbeiterin und hatte den Mut, mit auf unsere Reise zu gehen. Du erfährst wer sie ist, warum sie mit uns arbeitet und welche Aufgaben sie hat. Wir sprechen über unsere Einstellung zum Thema Gehalt, Wertschätzung und der Mentalität „Menschen zuerst“. 

In dieser Episode erfährst du, wer Lena ist und was es bedeutet, den ersten Mitarbeiter zu beschäftigen.

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Herzlich willkommen zur siebten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Wir sprechen immer wieder über das Warum und wie wichtig es ist, dieses zu kennen. Gleichzeitig vernachlässigen viele die Vision, die Menschen dazu inspiriert, etwas zu tun. Ich gebe dir meine Sicht auf diese beiden Worte und ihre Bedeutung und erzähle, was hinter meiner Vision und meinem Warum steht.

In dieser Episode erfährst du, warum die Vision für das Wachstum deines Unternehmens wichtiger ist, als das Warum.

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Herzlich willkommen zur achten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Jeden Tag treffen wir innerhalb von Millisekunden tausende Entscheidungen. Diese werden durch unsere Denkmuster geprägt. Diese Denkmuster bestimmen deine Sicht auf die Welt und sie beeinflussen deinen persönlichen Erfolg. An dieser Stelle werden von euch viele denken: Aber Erfolg ist für mich nicht das Wichtigste, ich möchte glücklich sein. Und genau hier ist ein Denkmuster. Erfolg bedeutet für mich, glücklich zu sein und ist damit ein und dasselbe. Wer hat nun Recht? Die Antwort lautet wir beide, den unsere Denkmuster bestimmen unsere Weltansicht.

In dieser Episode erfährst du, was ein Denkmuster ist und wie du es erkennst.

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Herzlich willkommen zur neunten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwartet dich ein Interview mit Sonja Hollerbach. Sonja ist Expertin für Feedback und steht kurz vor dem Abschluss ihrer Promotion in diesem Bereich. Sie erzählt uns, welche Varianten von Feedback es gibt und wie wir es schaffen können, unseren Mitarbeitern, Freunden oder der Familie wertschätzendes Feedback zu geben. Für mich gab es einige A-ha Erlebnisse in dieser Folge und wir besprechen ein konkretes Beispiel aus meinem Leben.

In dieser Episode erfährst du, wie wir richtig Feedback geben können.

Mehr zu Sonja findest du hier: https://www.sonja-hollerbach.de

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Herzlich willkommen zur zehnten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute sprechen wir über das Thema Führung. In der agilen Welt sprechen wir häufig von Selbstorganisation, und dass wir flachere Hierarchien haben wollen. Aber was bedeutet das genau? Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie Führung entsteht und warum Selbstorganisation nicht bedeutet, dass wir keine Führung mehr brauchen. Ich gebe dir einen kritischen Blick auf meine Erfahrungen nach fast zehn Jahren in Konzernen und Startups.

In dieser Episode erfährst du, warum Selbstorganisation Führung braucht.

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Herzlich willkommen zur sechsten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwartet dich ein Interview mit Lena Milow. Lena ist unserer erste Mitarbeiterin und hatte den Mut, mit auf unsere Reise zu gehen. Du erfährst wer sie ist, warum sie mit uns arbeitet und welche Aufgaben sie hat. Wir sprechen über unsere Einstellung zum Thema Gehalt, Wertschätzung und der Mentalität „Menschen zuerst“. 

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Herzlich willkommen zur neunten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute erwartet dich ein Interview mit Sonja Hollerbach. Sonja ist Expertin für Feedback und steht kurz vor dem Abschluss ihrer Promotion in diesem Bereich. Sie erzählt uns, welche Varianten von Feedback es gibt und wie wir es schaffen können, unseren Mitarbeitern, Freunden oder der Familie wertschätzendes Feedback zu geben. Für mich gab es einige A-ha Erlebnisse in dieser Folge und wir besprechen ein konkretes Beispiel aus meinem Leben.

In dieser Episode erfährst du, wie wir richtig Feedback geben können.

Mehr zu Sonja findest du hier: https://www.sonja-hollerbach.de

In den nächsten Wochen erwarten dich spannende Folgen zum Thema Entrepreneurship, Führung und der Frage, wie und warum Agilität in Unternehmen entsteht.

Dieser Podcast ist für Dich,

• wenn Du jeden Tag mit einem Lächeln im Büro sein möchtest
• wenn Du Dein Potenzial entfallen willst
• wenn Dein Job mehr ist als Zeit absitzen und Geld verdienen
• wenn Du da draußen etwas bewegen willst
• wenn Du ein aktiver Gestalter sein möchtest

Du wirst spannende Führungspersönlichkeiten und Unternehmer kennenlernen, die ihr Wissen teilen und immer wieder Impulse aus dem echten Leben erhalten.

Fabian Schaub ist Autor, Speaker, Geschäftsführer und Experte für agile Organisationen. Seit mehr als 10 Jahren unterstützt er Konzerne und Mittelständler dabei, High Performance-Teams zu bilden, die mit Sinn, Leidenschaft und Freude Spitzenleistungen erbringen.

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Herzlich willkommen zur zehnten Folge des Podcasts “Warum Agilität?”. 

Heute ist Kevin wieder im Interview. Wir schauen auf das letzte Jahr zurück und reflektieren unsere Ergebnisse und Erfahrungen. Du erhältst einen Einblick in unsere Gedanken und die Highlights unseres Jahres. Seit Dezember 2018 existiert unsere Firma, die Digital Native Xperience GmbH und es ist mehr passiert, als ich mir vorstellen konnte. Genauso gab es Rückschläge und Dinge, die wir nicht umgesetzt haben.

In dieser Episode erfährst du, was sich in einem Jahr Unternehmertum verändert hat.

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Im Jahr 2009 habe ich mein Studium begonnen. In 2013 meinen ersten Job gehabt. 2015 zum ersten Mal gekündigt. 2018 wieder gekündigt, sogar zweimal und seitdem habe ich mein eigenes Unternehmen. Ich nehme dich mit auf die Reise durch ein Jahrzehnt meines Lebens. Wir sprechen darüber, warum die Geschwindigkeit immer höher geworden ist und warum mit der Zyklus aus Bauen - Messen - Lernen unglaublich geholfen hat und immer noch hilft.

In dieser Episode erfährst du, wie viel in einem Jahrzehnt passieren kann.

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Frohes neues Jahr! 2020 hat begonnen und überall wird die Frage der Neujahrsvorsätze diskutiert. Meine Meinung dazu ist ganz einfach: Neujahrsvorsätze bringen nichts. Warum erfährst du in dieser Episode.

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Was ist eigentlich Digitalisierung? Und warum fällt es deutschen Unternehmen so schwer genau diese umzusetzen? Warum brauchen wir „Chief digital Officer“ und Menschen, die sich explizit mit diesem Thema auseinandersetzen? Warum ist Digitalisierung nicht Tagesgeschäft? In dieser Folge sprechen wir genau über diese Themen und meine Perspektive auf das Thema Digitalisierung.

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Heute geben Kevin und ich dir einen Blick in unsere „Werkstatt“. Wir sprechen über das Jahr 2020 und unsere Vorstellungen / Ziele. Unsere Firma existiert nun über ein Jahr und es ist besser gelaufen, als wir es erwartet haben. Gleichzeitig hat sich viel verändert und unser Bild hat sich geschärft. Spannend finde ich, dass sich alle Entscheidungen noch am gleichen Nordstern ausrichten und sich in dem Grund, warum wir gegründet haben, nichts geändert hat.

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Vor acht Monat hat mein Coach von Gedankentanken zu mir gesagt, dass ich unbedingt Inga kennenlernen muss. Das könnte gut passen und wir sind auf dem gleichen Weg. Heute sind Inga Paulsen und ich Freunde, Geschäftspartner und Accountability Partner. In unserem Interview sprechen wir über Unternehmertum und Stimme. Beides hängt enger zusammen, als ich es zuerst vermutet habe. 

Wenn du mit anderen Menschen in die Kommunikation gehst, dann verwendest du so gut wie immer deine Stimme. Je nachdem, wie du sie verwendest, verändert sich deine Wirkung und damit deine Botschaft. Dabei spreche ich nicht nur von Klangfarbe, Lautstärke oder deiner Ausdrucksweise. Ich spreche davon, dass du in hitzigen Diskussionen, Verhandlungen oder Konflikten durch deine Stimme wieder ans Steuer kommst. Dass dir bewusst wird, was mit deinem Körper passiert und wie du deine Atmung so veränderst, dass du wieder authentisch und souverän wirst. Gerade vor und während meinem Auftritt vor 450 Menschen bei Gedankentanken ist mir bewusst geworden, wie wichtig es ist jemanden an seiner Seite zu haben, der Ahnung von Stimme und Wirkung hat. Inga ist Expertin für Stimme & Kommunikation, Coach bei Gedankentanken für alle, die auf die Bühne gehen und erfolgreiche Unternehmerin.

Mein Job ist es dabei, ihr unternehmerisch zur Seite zu stehen und sie vor allem im Bereich Marketing zu unterstützen. In den letzten Monaten ist sie praktisch aus dem Nichts in die Sichtbarkeit getreten. Das bedeutet Veränderung. Wo vorher ein „normaler“ Tag in einer logopädischen Praxis war, sind heute 10 Neukunden Gespräche, die wir durch gezielte Werbung generiert haben. Wo es vorher „nur“ um Stimme ging, geht es heute auch um Führung, Feedbackschleifen und das schnelle Lernen. Inga ist eine moderne und hoch agile Unternehmerin mit viel Herz, Leidenschaft und dem unbändigen Willen da draußen etwas zu verändern.

Vor acht Monat hat mein Coach von Gedankentanken zu mir gesagt, dass ich unbedingt Inga kennenlernen muss. Das könnte gut passen und wir sind auf dem gleichen Weg. Heute sind Inga Paulsen und ich Freunde, Geschäftspartner und Accountability Partner. In unserem Interview sprechen wir über Unternehmertum und Stimme. Beides hängt enger zusammen, als ich es zuerst vermutet habe. 

Wenn du mit anderen Menschen in die Kommunikation gehst, dann verwendest du so gut wie immer deine Stimme. Je nachdem, wie du sie verwendest, verändert sich deine Wirkung und damit deine Botschaft. Dabei spreche ich nicht nur von Klangfarbe, Lautstärke oder deiner Ausdrucksweise. Ich spreche davon, dass du in hitzigen Diskussionen, Verhandlungen oder Konflikten durch deine Stimme wieder ans Steuer kommst. Dass dir bewusst wird, was mit deinem Körper passiert und wie du deine Atmung so veränderst, dass du wieder authentisch und souverän wirst. Gerade vor und während meinem Auftritt vor 450 Menschen bei Gedankentanken ist mir bewusst geworden, wie wichtig es ist jemanden an seiner Seite zu haben, der Ahnung von Stimme und Wirkung hat. Inga ist Expertin für Stimme & Kommunikation, Coach bei Gedankentanken für alle, die auf die Bühne gehen und erfolgreiche Unternehmerin.

Mein Job ist es dabei, ihr unternehmerisch zur Seite zu stehen und sie vor allem im Bereich Marketing zu unterstützen. In den letzten Monaten ist sie praktisch aus dem Nichts in die Sichtbarkeit getreten. Das bedeutet Veränderung. Wo vorher ein „normaler“ Tag in einer logopädischen Praxis war, sind heute 10 Neukunden Gespräche, die wir durch gezielte Werbung generiert haben. Wo es vorher „nur“ um Stimme ging, geht es heute auch um Führung, Feedbackschleifen und das schnelle Lernen. Inga ist eine moderne und hoch agile Unternehmerin mit viel Herz, Leidenschaft und dem unbändigen Willen da draußen etwas zu verändern.

Eine Geschichte, die sich von außen betrachtet mehr als abenteuerlich anhört, verbindet Susann und mich. Über mehrere Wochen war eine Sache in unserer Firma, der Digital Native Xperience GmbH klar: Unser fehlendes Puzzelstück für echte High Performance ist ein Experte im Bereich Online Marketing. Donnerstagabends klingelt mein Telefon und Kevin sagt: Ich kenne jemanden für Marketing, wir müssen reden. Am Sonntagabend war die Sache klar - wir wollten Susann einstellen. 

Ihre Situation ist kaum zu glauben. Sie wird von ihrem alten Arbeitgeber um Feedback gebeten, gibt es und wird zwei Tage später gekündigt. Das aus so einem Tiefschlag eine so tolle Zusammenarbeit resultiert, hätte niemand gedacht. Im Interview sprechen wir über Fehlerkultur, Verantwortung und das Arbeiten in Sprints.

Sprints wurden vor allem durch Scrum in der Arbeitswelt präsent. Wir nutzen eine abgewandelte Form davon, die auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten ist. Sprints sind vor allem dann extrem effektiv, wenn wir hypothesengetrieben arbeiten. Das bedeutet, dass ich am Anfang des Sprints die Hypothese aufstelle, dass mein Kunde ein bestimmtes Ergebnis haben möchte (bspw. einen Blogeintrag, eine Weiterentwicklung meiner App oder ein neues Produkt). Im Sprint liefere ich Ergebnisse, mit denen ich diese Hypothese verifiziere. Doch bevor wir dazu kommen, lass uns zuerst die Frage beantworten, was ein Sprint ist.

Ein Sprint ist immer ein geschlossener Zeitraum, in dem ein Ergebnis produziert wird. Wir verwenden als größten Zeitraum unsere Vision mit einem Zeitraum von 50 Jahren, konkretisieren diese durch unsere einjährige Strategie und definieren dann für einen Zeithorizont von drei Monaten Objektivs and KeyResults (OKR). Innerhalb des OKR Zeitraums kannst du wahlweise alle zwei, drei oder vier Wochen einen Prüfpunkt etablieren. An diesem Punkt werden die erwarteten Ergebnisse intensiv geprüft und eine Reflexion angestellt. Wichtig ist dabei zu überprüfen, ob die Hypothese für den Sprint sich als richtig erwiesen hat. Danach wird der nächste Zyklus geplant und wieder gearbeitet. Für uns hat sich der zweiwöchentliche Zyklus als besonders produktiv herausgestellt. Durch den Fokus auf kurzfristige Ergebnisse gibt es kontinuierlich Erfolgserlebnisse, und es entsteht ein hohes Maß an Transparenz. Probleme und Unklarheiten können frühzeitig erkannt und aufgelöst werden.

Wenn du mit der Sprintlogik beginnst, sollten die ersten zwei Wochen der Sprint Null sein. In diesem erarbeitest du deine OKRs und basierend auf diesen eine Liste mit allen Aufgaben, die zur Erreichung des OKRs notwendig sind. Angelehnt an agile Methoden bietet sich dabei eine Clusterung nach Epic – Story – Task an. Ein Epic ist dabei so groß, dass es nicht innerhalb eines Sprints (bspw. zwei Wochen) erledigt werden kann. Jedes Epic besteht aus X Storys, die dafür notwendig sind, dass es erledigt ist. Eine Story kann immer innerhalb eines Sprints erledigt werden. Mehre Tasks sind dafür notwendig, eine Story zu erledigen. Ein Task ist immer innerhalb von zwei Tagen erfüllbar.

Wenn dich unser methodisches Vorgehen interessiert, dann hinterlass gerne einen Kommentar mit deiner Frage auf meinem youtube-Kanal. Ich wünsche dir viel Spaß mit der Podcastfolge.

Aus einem - von außen betrachtet - genialen Job auf der Reise zu sich selbst. Wenn ich eine Sache in den letzten Jahren gelernt habe, dann ist es, dass alles zwei Seiten hat. Du siehst schwarz am besten vor weißem Hintergrund. Du kannst nicht leistungsfähig sein, ohne Entspannungszeit und Agilität entsteht nicht ohne Struktur.

Simona Deckers nimmt uns mit in die Welt von Yoga und Business. Vor ein paar Jahren dachte ich, dass Spiritualität und Praktiken wie Yoga etwas für Esoteriker sind, die im Leben nichts erreichen werden. Diese Einstellung hätte nicht falscher sein können und ich bin dankbar, dass es geniale Menschen wie Simona gibt, die mir eine neue Perspektive gezeigt haben. 

Meditation oder Yoga gehören für mich schon seit einer Weile zum Leben dazu und sind der Ausgleich für 14 Stunden Tage. Sie helfen dabei sich zu zentrieren und den Fokus zu behalten. Simona verbindet für mich auf eine geniale Art den Aufbau eines Businesses mit ihrem Herzensthema, dem Mensch. So hat sie ein Team aus über 10 Freiberuflern, mit denen sie zusammenarbeitet und ist somit die Führungskraft eines verteilt arbeitenden Teams, in dem Werte wie Vertrauen extrem wichtig sind. 

Gleichzeitig ist sie erfolgreicher Coach und Mentor und veranstaltet internationale Retreats, in denen Menschen wie du und ich Ruhe und Entspannung finden. In der heutigen Zeit gewinnt diese Ruhe immer mehr an Relevanz. Wir rennen gehetzt von Termin zu Termin und sind permanent beschäftigt. Von Produktivität kann häufig keine Rede sein und oftmals höre ich sogar den Satz: Jetzt ist das Meeting vorbei und wir können wieder arbeiten gehen. Als wenn das Meeting selbst keine Arbeit gewesen wäre?! 

In agilen Vorgehensweisen nutzen wir daher häufig kleine Rituale, um Achtsamkeit in den Alltag zu integrieren und unsere Präsenz zu stärken. Einfach und wirkungsvoll ist beispielsweise der Checkin. Dieser wird zu Beginn eines Meetings durchgeführt, in dem jeder die Möglichkeit hat kurz sein Stimmungsbild mit der Gruppe zu teilen. Dadurch wird die Verbindung zwischen den Teilnehmern gestärkt. Letzte Woche hatte ich beispielsweise einen stressigen Tag und ein Problem ging durch meinen Kopf. In einem Meeting habe ich dann ganz am Anfang gesagt: Ich bin genervt von XY und das beschäftigt mich. Dadurch wusste jeder, wie es mir gerade geht und das gesamte Team hat mir mehr Raum gegeben. Solche Kleinigkeiten können manchmal Wunder bewirken.

Wie du den Checkin durchführst, ist dabei nicht zwangsläufig relevant und über die Zeit findet sich ein passender Weg. Manchmal hilft es schon ein einziges Wort zu sagen, manchmal über Gefühle zu sprechen und manchmal die Gedanken zu teilen. Wichtig ist nur, dass alle präsent im Raum ankommen.

Mehr über Simona:

http://shanticompany.com

Aus einem - von außen betrachtet - genialen Job auf der Reise zu sich selbst. Wenn ich eine Sache in den letzten Jahren gelernt habe, dann ist es, dass alles zwei Seiten hat. Du siehst schwarz am besten vor weißem Hintergrund. Du kannst nicht leistungsfähig sein, ohne Entspannungszeit und Agilität entsteht nicht ohne Struktur.

Simona Deckers nimmt uns mit in die Welt von Yoga und Business. Vor ein paar Jahren dachte ich, dass Spiritualität und Praktiken wie Yoga etwas für Esoteriker sind, die im Leben nichts erreichen werden. Diese Einstellung hätte nicht falscher sein können und ich bin dankbar, dass es geniale Menschen wie Simona gibt, die mir eine neue Perspektive gezeigt haben. 

Meditation oder Yoga gehören für mich schon seit einer Weile zum Leben dazu und sind der Ausgleich für 14 Stunden Tage. Sie helfen dabei sich zu zentrieren und den Fokus zu behalten. Simona verbindet für mich auf eine geniale Art den Aufbau eines Businesses mit ihrem Herzensthema, dem Mensch. So hat sie ein Team aus über 10 Freiberuflern, mit denen sie zusammenarbeitet und ist somit die Führungskraft eines verteilt arbeitenden Teams, in dem Werte wie Vertrauen extrem wichtig sind. 

Gleichzeitig ist sie erfolgreicher Coach und Mentor und veranstaltet internationale Retreats, in denen Menschen wie du und ich Ruhe und Entspannung finden. In der heutigen Zeit gewinnt diese Ruhe immer mehr an Relevanz. Wir rennen gehetzt von Termin zu Termin und sind permanent beschäftigt. Von Produktivität kann häufig keine Rede sein und oftmals höre ich sogar den Satz: Jetzt ist das Meeting vorbei und wir können wieder arbeiten gehen. Als wenn das Meeting selbst keine Arbeit gewesen wäre?! 

In agilen Vorgehensweisen nutzen wir daher häufig kleine Rituale, um Achtsamkeit in den Alltag zu integrieren und unsere Präsenz zu stärken. Einfach und wirkungsvoll ist beispielsweise der Checkin. Dieser wird zu Beginn eines Meetings durchgeführt, in dem jeder die Möglichkeit hat kurz sein Stimmungsbild mit der Gruppe zu teilen. Dadurch wird die Verbindung zwischen den Teilnehmern gestärkt. Letzte Woche hatte ich beispielsweise einen stressigen Tag und ein Problem ging durch meinen Kopf. In einem Meeting habe ich dann ganz am Anfang gesagt: Ich bin genervt von XY und das beschäftigt mich. Dadurch wusste jeder, wie es mir gerade geht und das gesamte Team hat mir mehr Raum gegeben. Solche Kleinigkeiten können manchmal Wunder bewirken.

Wie du den Checkin durchführst, ist dabei nicht zwangsläufig relevant und über die Zeit findet sich ein passender Weg. Manchmal hilft es schon ein einziges Wort zu sagen, manchmal über Gefühle zu sprechen und manchmal die Gedanken zu teilen. Wichtig ist nur, dass alle präsent im Raum ankommen.

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Bildung ist ein elementarer Bestandteil meines Lebens und in Verbindung mit meiner Neugier bin ich immer wieder auf der Suche nach neuen Inspirationen. Dabei unterscheide ich in anwendbares Wissens und die Verschiebung von eigenen Grenzen. Wissen beantwortet mir beispielsweise die Frage, wie ich mein Unternehmen vergrößern kann. Die Grenze bestimmt, wie groß es wird. 

Die 10x Growth Conference wurde 2020 von Grant Cardone in Las Vegas veranstaltet und irgendwas in mir hat gesagt, dass ich das miterleben möchte. Deshalb bin vergangene Woche mit Kevin und Lena nach Vegas geflogen, was gleichzeitig unser erster BusinessTrip außerhalb von Europa war.

Ich erlebe viele erfolgreiche Unternehmer, die davon erzählen, in den USA etwas gelernt zu haben. Leider sprechen diese nicht so oft darüber, von wem sie gelernt haben. Wie ein Geheimnis wird das Wissen behalten, allerdings erfolgreich für das eigene Wachstum hier in Deutschland verwendet.

In diesem Podcast teile ich mit dir 20 Nuggets von 20 Menschen, die ich auf dieser Conference erleben durfte. Von Dana White, der die UFC zum Milliarden Business aufgebaut hat, über John Travolta oder Kevin Hart, bis zu Grant Cardone selbst oder Jon Najarian. Eines meiner größten Learnings ist, Wissen zu teilen, damit auch andere groß werden können. 

Wenn du ein Wasserglas hast und jemand dir Wasser einschüttet, dann ist es besser, wenn du noch andere Gläser hast, damit du auch diese füllen kannst, wenn dein Glas voll ist .

Wenn du ein Unternehmen hast und erfolgreich bist, dann ist es besser, wenn du noch andere Unternehmer in deinem Umfeld hast, mit denen du Wissen, Erfolg, Kunden teilen kannst, damit alle wachsen und gemeinsam Mehrwert für unsere Gesellschaft generieren. 

Damit wir teilen können, müssen wir auch bereit sein anzunehmen und das ist ebenfalls ein großes Learning. Um Hilfe zu fragen ist in Ordnung und es ist notwendig, um zu wachsen. Und genau das habe ich am Wochenende aktiv getan. Ich habe mir von Leuten helfen lassen, die weiter sind als ich und Dinge erreicht haben, von denen ich auch träume. 

Ich freue mich auf dein Feedback zu dieser Folge.

Shownotes

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Wie lässt sich Agilität skalieren und warum scheitert sie so oft dabei? Doch zuerst eine Frage: Lässt sich Agilität überhaupt skalieren oder werden die Methoden skaliert? Genau darüber sprechen wir in der heutigen Podcastfolge.

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Werte definieren die DNA des Unternehmens und beschreiben, wie die Menschen dort miteinander umgehen wollen. Die Werte müssen von allen Mitarbeitern mitbestimmt und mitgetragen werden. Denn wenn Werte nicht gelebt werden, dann sind sie nur leere Worte auf Papier. In diesem Podcast sprechen wir über meine Erfahrungen mit Werten und was ich auf meiner Unternehmertour bei Zappos gelernt habe.

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Vergangene Woche am 12. März bin ich zum ersten Mal 30 Jahre alt geworden. Im Vorfeld hat sich die Frage gestellt, was ich tun werde. Mit Freunden feiern oder eine Auszeit nehmen? Ich habe mich für die Auszeit entschieden und für etwas, dass ich liebe: Auto fahren. Oft wird meine Liebe zu Autos mit Unverständnis betrachtet, aber für mich ist es ganz einfach. Sobald ich am Fahren bin, ist der Weg das Ziel. Es geht um den Genuss, um den Sound, es geht um Leidenschaft. An meinem besonderen Tag, habe ich mich für ein besonderes Auto entschieden. Einen Ferrari 488 Spider mit 670 PS und einem genialen Sound. In diesem Podcast sprechen wir über die Unendlichkeit des Spiel und das Genießen des Weges. Denn während ich gefahren bin war es nicht wichtig, wo ich ankomme.

Die Corona Pandemie ist allgegenwärtig und viele von uns müssen aus dem Homeoffice arbeiten. Die Frage nach digitalen Arbeitsmitteln und Best Practices steigt unglaublich und deshalb teile ich in diesem Podcast drei Tipps, die ich selbst umsetze.

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Die Corona Pandemie trifft uns alle und in dieser Podcastfolge sprechen wir über drei Dinge, die jetzt als Unternehmer oder Selbstständiger wichtig sind. 1. Dein Cashflow 2. Geschäftsmodell und Produkte- woher kommen deine Umsätze? 3. Wie gewinnst du deine Kunden?

Projekte durchzuführen ist veraltet und zum Scheitern verurteilt! Wenn du erfolgreich sein willst, musst du agile Methoden verwenden. So stellt sich die Realität in Unternehmen häufig da. Bei genauem hinschauen zeigt sich allerdings schnell, dass wir noch immer tagtäglich Projektmanagement nutzen. Heute habe ich das Vergnügen mit Chris Schiebel über genau dieses Thema zu sprechen. Seine Mission ist es mehr Farbe, neues Leben und Leidenschaft in das Thema Projektmanagement zu bringen. Mit seinem Unternehmen „Projektmanagement Botschaft“ unterstützt hat er Unternehmen, Führungskräfte und Projektleiter dabei erfolgreich zu sein. 

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Wenn zwei Menschen sich begegnen, entsteht eine Verbindung. Wir merken innerhalb von Sekunden, ob wir zu unserem gegenüber ein positives oder negatives Gefühl haben. Freude und Neugier oder Skepsis und Ablehnung - innerhalb von kürzester Zeit passiert etwas. Sowohl privat, als auch beruflich lernen wir immer wieder neue Leute kennen und können uns dann entscheiden, ob wir diese Person noch einmal treffen wollen. Dabei wäre es doch prinzipiell erstmal sinnvoll, wenn die meisten unserer Beziehungen sich gut anfüllen und wir beispielsweise mit Freude ins Büro kommen würden. Einen großen Anteil an dem Rahmen, in dem diese Beziehungen stattfinden haben Führungskräfte und im weiteren Sinne echte Leader. 

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Heute möchte ich mit dir über die Geschichte, hinter der Geschichte sprechen. Über das Warum und die Konsequenzen. Am 23.03.2020 ist auf dem YouTube Kanal von GEDANKENtanken das Video meiner Keynote vom 05.10.2019 online gegangen. Der Titel lautet: Ziele erreichen: So baust du ein geniales Team auf, das ALLES erreichen kann. Wenn du dir die Keynote anhörst, dann erlebst du Geschichten aus meinem Leben und Ideen, wie du ein Umfeld erschaffst, in dem Menschen Freude haben können und ihr Potential entfalten. Alles komprimiert auf 16 Minuten. In der aktuellen Podcastfolge, erzähle ich dir die Geschichte, hinter der Geschichte und warum ich die Keynote heute anders halten würde. 

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Das erste Quartal 2020 war definitiv anders als erwartet. Wir alle sind von der Corona Pandemie betroffen und dementsprechend haben sich viele Pläne verändert. Gleichzeitig ist für uns viel Klarheit entstanden und unserem Quartalsmotto „Hypothesen verifizieren“ sind wir treu geblieben. Unsere Strategie, dass wir mehr digitalisieren wollen und müssen, sind wir treu geblieben und wir konnten neue Kunden und Marktsegmente für uns erschließen. Gleichzeitig gab es einige große Learnings im Bezug auf unsere OKRs (Objectives and Key-Results), über die Kevin und ich in diesem Podcast sprechen.

Eine Analyse von insgesamt 228 Studien in Kooperation der Stanford University mit der Harvard Business School kam zu dem Ergebnis, dass es insgesamt zehn Stressoren gibt, welche jährlich direkt oder indirekt zu ca. 120.000 Todesfällen und Kosten im Gesundheitssystem von ca. 190 Mrd. US Dollar pro Jahr in den USA führt. Stress kostet auch deutsche Unternehmen jährlich Millionen von Euro. Und aus Stress erfolgt auch häufig Frustration. Eines der schlimmsten Resultate ist Burnout und die Situation, dass ein Mensch nicht mehr in der Lage ist seinem Leben nachzugehen. In genau dieser Situation war Ulrike Alice Becker und seitdem sie ihre persönliche Krise überwunden hat, hilft sie anderen dabei, dass gleiche zu tun und zwar bevor es „zu spät“ ist. Ulrike Alice nimmt uns mit auf eine Reise durch ihr Leben. Nach Dubai, Toronto und die Steile Karriereleiter. Und dann nach unten, hinein in den Burnout. Sie spricht mit uns darüber, was wir tun können, bevor wir einen Burnout bekommen und wie einfach es sein kann Ziele zu erreichen, wenn wir uns nicht von alldem da draußen stressen lassen.

Eine Analyse von insgesamt 228 Studien in Kooperation der Stanford University mit der Harvard Business School kam zu dem Ergebnis, dass es insgesamt zehn Stressoren gibt, welche jährlich direkt oder indirekt zu ca. 120.000 Todesfällen und Kosten im Gesundheitssystem von ca. 190 Mrd. US Dollar pro Jahr in den USA führt. Stress kostet auch deutsche Unternehmen jährlich Millionen von Euro. Und aus Stress erfolgt auch häufig Frustration. Eines der schlimmsten Resultate ist Burnout und die Situation, dass ein Mensch nicht mehr in der Lage ist seinem Leben nachzugehen. In genau dieser Situation war Ulrike Alice Becker und seitdem sie ihre persönliche Krise überwunden hat, hilft sie anderen dabei, dass gleiche zu tun und zwar bevor es „zu spät“ ist. Ulrike Alice nimmt uns mit auf eine Reise durch ihr Leben. Nach Dubai, Toronto und die Steile Karriereleiter. Und dann nach unten, hinein in den Burnout. Sie spricht mit uns darüber, was wir tun können, bevor wir einen Burnout bekommen und wie einfach es sein kann Ziele zu erreichen, wenn wir uns nicht von alldem da draußen stressen lassen.

Jeder Tag unseres Lebens besteht aus bewussten und unbewussten Veränderungen. Dabei gibt es regelmäßige Veränderungen, bei denen wir auf Grund unserer Erfahrung wissen, was als nächstes zu tun ist und es gibt unbekannte Veränderungen, die für Unsicherheit sorgen. Im heutigen Interview lässt uns Stephanie Selmer an einigen ungeplanten und unbekannten Veränderungen auf ihrem Lebensweg teilhaben. 

Um das Wort Veränderung greifbarer zu machen, stell dir folgende Situation vor. Du bist mit dem Auto in der Nähe deines Wohnorts unterwegs. Plötzlich kommt seine Straßensperrung ohne Ausschilderung einer Umleitung. Da du dich um Umkreis gut auskennst, ärgerst du dich kurz, drehst um und suchst einen neuen Weg. Die Situation ist eine Veränderung, mit der du ohne Probleme umgehen kannst. 

Gleiche Situation, nur dass du im Ausland in einer unbekannten Stadt bist und es spät Abends ist. Die Straßensperrung kommt und das Navigationssystem bietet dir keine alternative Route an. In diesem Moment wird wahrscheinlich Stress entstehen und diese Veränderung wird sich unangenehm anfühlen. 

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Mehr zu Stephanie Selmer: https://stephanieselmer.com

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Um das Wort Veränderung greifbarer zu machen, stell dir folgende Situation vor. Du bist mit dem Auto in der Nähe deines Wohnorts unterwegs. Plötzlich kommt seine Straßensperrung ohne Ausschilderung einer Umleitung. Da du dich um Umkreis gut auskennst, ärgerst du dich kurz, drehst um und suchst einen neuen Weg. Die Situation ist eine Veränderung, mit der du ohne Probleme umgehen kannst. 

Gleiche Situation, nur dass du im Ausland in einer unbekannten Stadt bist und es spät Abends ist. Die Straßensperrung kommt und das Navigationssystem bietet dir keine alternative Route an. In diesem Moment wird wahrscheinlich Stress entstehen und diese Veränderung wird sich unangenehm anfühlen. 

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Wenn sich Unternehmen stark am Markt positionieren wollen, dann müssen sie zwei Dinge im Fokus behalten: Innovation und die Kommunikation der Innovation. Dabei steht Innovation für die kontinuierliche und disruptive Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells und der Mitarbeiter und sich selbst. Auch in Krisenzeiten darf diese Weiterbildung nicht vernachlässigt werden. Ohne Weiterbildung und damit ohne Innovation, kannst du kein Top-Unternehmen sein.

Im heutigen Interview teilt Top-Experte Frank Asmus seine Erfahrungen mit uns. Er ist Regisseur & der Keynote Coach in Europa. In diesem Kontext durfte ich ihn vor über einem Jahr kennenlernen und Frank ist schnell einer meiner wichtigsten Mentoren geworden. Meine Keynote bei GEDANKENtanken trägt seine Handschrift und ich bin unglaublich dankbar für seine wertvollen Impulse, Ideen und Erfahrungen. Er ist Experte für Führungskommunikation und strategische Kommunikation, insbesondere auf der Bühne. Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Unternehmer, Marketing- und Vertriebsteams, aber auch bekannte Top Speaker, Weltklasse-Forscher und Olympiasieger.

Wenn sich Unternehmen stark am Markt positionieren wollen, dann müssen sie zwei Dinge im Fokus behalten: Innovation und die Kommunikation der Innovation. Dabei steht Innovation für die kontinuierliche und disruptive Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells und der Mitarbeiter und sich selbst. Auch in Krisenzeiten darf diese Weiterbildung nicht vernachlässigt werden. Ohne Weiterbildung und damit ohne Innovation, kannst du kein Top-Unternehmen sein.

Im heutigen Interview teilt Top-Experte Frank Asmus seine Erfahrungen mit uns. Er ist Regisseur & der Keynote Coach in Europa. In diesem Kontext durfte ich ihn vor über einem Jahr kennenlernen und Frank ist schnell einer meiner wichtigsten Mentoren geworden. Meine Keynote bei GEDANKENtanken trägt seine Handschrift und ich bin unglaublich dankbar für seine wertvollen Impulse, Ideen und Erfahrungen. Er ist Experte für Führungskommunikation und strategische Kommunikation, insbesondere auf der Bühne. Seine Kunden sind Konzernvorstände, Geschäftsführer, Unternehmer, Marketing- und Vertriebsteams, aber auch bekannte Top Speaker, Weltklasse-Forscher und Olympiasieger.

Vor einer ganzen Weilen habe ich eins meiner ersten Seminare zum Thema Persönlichkeitsentwicklung besucht. An der Registrierung stand eine Frau, die gestrahlt und ein unglaubliches hohes Energielevel hatte. Diese Frau ist mittlerweile eine gute Freundin geworden und ich freue mich unglaublich, dass Beate Glöser ihre Impulse und Erfahrungen in meinem Podcast geteilt hat.

Jeder von uns hat täglich tausende von Gedanken und diese bestimmen häufig unser Handeln. Genauso bestimmt unser Handeln allerdings auch unsere Gedanken. Die Emotionen dürfen wir dabei nicht vergessen, denn wenn du dich schlecht fühlst, hast du wahrscheinlich andere Gedanken, als wenn du dich gut fühlst. Beate nimmt uns mit auf eine Reise in das Gedankenkarussel und die Frage, wie wir in eine positive Lebensstärke kommen. 

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Mehr zu Beate: https://beate-gloeser.com

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Jeder von uns hat täglich tausende von Gedanken und diese bestimmen häufig unser Handeln. Genauso bestimmt unser Handeln allerdings auch unsere Gedanken. Die Emotionen dürfen wir dabei nicht vergessen, denn wenn du dich schlecht fühlst, hast du wahrscheinlich andere Gedanken, als wenn du dich gut fühlst. Beate nimmt uns mit auf eine Reise in das Gedankenkarussel und die Frage, wie wir in eine positive Lebensstärke kommen. 

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Wenn du mit dem Fahrrad Downhill fährst, sprich mit hoher Geschwindigkeit eine sich immer wieder verändernde Strecke (Steine, Äste, verschiedene Bodengegenheiten), hast du keine Zeit während dem Fahren darüber nachzudenken, was du als nächstes tust. Du agierst und reagierst auf die Umstände. Ob du gerade die richtige Strecke fährst, dein Fahrrad noch geeignet ist oder du die richtige Schutzausrüstung anhast, hinterfragst du während dem Fahren nicht. 

Was diese Geschichte für dein Unternehmen bedeutet, erfährst du in der aktuellen Folge.

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