🌟 Projetez-vous ! 🌟 Abordons la gestion de projet sans complexe. (Mirvet MTIMET)

Dans cet épisode captivant de Projetez-Vous, nous recevons Alice Heinry, mentor et chef de projet expérimenté, pour discuter de son parcours inspirant et de son engagement envers un leadership authentique.

Forte de son expérience en tant que chef de projet dans des secteurs variés – du ferroviaire à l’énergie en passant par l’aéronautique – Alice a su combiner ses compétences en communication et en stratégie pour fonder sa communauté de Leaders Outsiders.

💡 Ce que vous découvrirez :

• Le parcours d'Alice qui l'a mené à la Chefferie de Projet

• Les clés pour développer un leadership authentique et aligné avec ses valeurs

• Comment Alice utilise ses compétences pour guider et transformer des leaders en quête de sens

• Les pratiques concrètes et les conseils pour mener des projets en restant soi-même et en inspirant son entourage

  
  

Alice nous partage également ses perspectives uniques sur les transformations personnelles et professionnelles qu’elle a observées chez ses membres de la communauté.

🌐 Rejoignez Alice sur les réseaux :

• LinkedIn : Alice Heinry

• Instagram :@aliceheinry

• Groupe Facebook : Leaders Outsiders

  
  

🎧 Écoutez cet épisode dès maintenant pour donner du sens à votre rôle et rejoignez la communauté de ceux qui osent penser différemment !

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🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe » 

Dans l'épisode du jour, je recois Faouzi Mallakhe, Accompagnateur de Startups impactantes et Innovantes @Starter Unit 🚀.

🎯 Il nous dévoile son parcours ultra inspirant de ses début à aujourd'hui.

🎯 Faouzi nous partage de précieux conseils pour ceux qui veulent se lancer dans la gestion de projet.

🎯 Nous abordons aussi les differents outils nécéssaire dans la gestion de projet

Je vous laisse découvrir notre échange rempli de tips

Pour retrouver Faouzi

👉 Newsletter Business For Human  

👉 Profil LinkedIn 

👉Page LinkedIn Starter Unit 

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe."

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Dans cet épisode incontournable de la série spéciale NeoLeaders, découvrez comment créer votre propre système de leadership, une approche essentielle pour un leadership durable et authentique.

Nous vous guidons dans les étapes fondamentales pour structurer et affiner vos compétences de leader, en alliant vos valeurs personnelles à une résilience renforcée.

Vous apprendrez à bâtir un système de leadership complet qui favorise la cohésion, l’efficacité, et l’adaptabilité face aux défis. Ce système est conçu pour vous permettre de diriger de manière authentique et résiliente, en lien avec les deux épisodes précédents de notre série spéciale : Episode sur l'authenticité et Episode sur la résilience.

Ces piliers vous donneront les outils pour incarner un leadership sincère et adaptable.

🎁 En bonus, téléchargez gratuitement le NeoLeaders Starter Kit, un eBook pratique qui vous accompagne étape par étape dans la mise en place de votre système de leadership. Accédez à votre eBook ici

Rejoins la communauté des NeoLeaders dès Maintenant: https://formations.starter-unit.education/neoleaders

Ne manquez pas cette occasion d’améliorer votre impact et d’inspirer durablement votre entourage. Abonnez-vous à Projetez-Vous et rejoignez la communauté NeoLeaders pour un voyage vers un leadership transformateur !

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Dans ce deuxième épisode de la saison 3 de "Projetez-vous !", nous plongeons dans les bases de la gestion de projet, un incontournable pour tout chef de projet souhaitant réussir dans ce domaine. Cet épisode est conçu pour vous fournir une compréhension solide des fondamentaux de la gestion de projet et vous préparer à gérer efficacement vos futurs projets.

Dans cet épisode, nous aborderons :

• Les phases clés du cycle de vie d'un projet

• Les méthodologies de gestion de projet les plus courantes

• Les outils et techniques indispensables

• Des conseils pratiques pour appliquer ces concepts à vos projets

  
  

Liens utiles :

• Pour comprendre les phases d'un projet, écoutez l'épisode 2 de la saison 1 : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s1e1-definition-et-importance-de-la-gestion-de-projet

• Découvrez pourquoi la communication est la clé de voûte de la gestion de projet dans notre épisode de la saison 2 : La communication en gestion de projet

• Apprenez à utiliser les méthodes OKR (Objectives and Key Results) : Les méthodes OKR

• Explorez les méthodologies de projet :

  • SCRUM

  • SAFe

  • Disciplined Agile

    
    

    
    

Outils de gestion de projet mentionnés :

• Trello

• Asana

• Microsoft Project

• Teams

• Primavera

En prime l'épisode sur Jira : https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2e7-un-outil-revolutionnaire

Techniques de gestion de projet mises en avant :

• WBS (Work Breakdown Structure) : Pour diviser votre projet en tâches plus petites et gérables.

• Gantt : Pour visualiser les délais et les étapes clés de votre projet.

• SWOT : Pour analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre projet.

Écoutez cet épisode pour apprendre :

• Les étapes cruciales du cycle de vie d'un projet et comment les maîtriser.

• Les méthodologies de gestion de projet les plus efficaces et comment les appliquer.

• Les outils et techniques essentiels pour gérer vos projets avec succès.

Prenez un moment pour vous installer confortablement, que ce soit chez vous, dans les transports, ou en pleine nature, et préparez-vous à enrichir vos compétences en gestion de projet.

Pour rejoindre les NeoLeaders et intégrer les NeoLeaders Game : https://formations.starter-unit.education/neoleaders

Rejoignez la Newsletter de Projetez-Vous qui arrive bientôt : https://podcast.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe?s=1

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Chaque jeudi, retrouvez Mirvet et Faouzi Mallakhe dans cette série spéciale NeoLeaders, dédiée à tous les leaders 3.0 qui souhaitent réinventer leur manière de diriger. À travers des épisodes riches en enseignements, nous plongeons dans les thématiques clés du leadership authentique, de la transformation personnelle et de l'impact que vous pouvez avoir sur vos équipes et votre organisation.

Diffusée en audio et en vidéo, cette série vous propose des discussions approfondies, des conseils pratiques et des ressources pour développer votre leadership, tout en restant fidèle à vos valeurs. Que vous soyez manager, chef de projet ou entrepreneur, cette série vous offre les outils pour affiner votre vision, inspirer vos équipes et exceller dans votre rôle.

Rejoignez la communauté NeoLeaders !
Ne vous contentez pas d'écouter, devenez acteur de votre transformation. Rejoignez la communauté NeoLeaders et accédez à des ressources exclusives, des masterclasses, et un réseau de leaders engagés qui partagent vos ambitions.

👉 Abonnez-vous dès aujourd'hui pour ne manquer aucun épisode, et faites partie des leaders qui créent le changement !

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In this episode of "Projetez-vous," the focus is on project management certifications and their importance in career development. The host, an experienced project manager, emphasizes the increasing demand for project management skills in various industries. They highlight the benefits of certifications, citing statistics showing higher earning potential for certified project managers. The episode explores prominent certification bodies such as PMI, AXELOS, Scrum Alliance, IPMA, and ISO, discussing their offerings and target audiences. Key certifications like PMP, PMI-ACP, IPMA's competence levels, Six Sigma, and ISO 21500 are detailed. The host advises on the value of joining certification communities and showcasing certifications on LinkedIn. They stress the international recognition of these certifications and offer guidance on certification pathways. The episode concludes with an invitation to reach out for further information and engagement.

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Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, Mirvet Mtimet et Faouzi Mallakhe explorent l’un des aspects les plus cruciaux du leadership : la prise de décision. À travers une discussion riche et inspirante, découvrez comment conjuguer les données, l’intuition et l’intelligence émotionnelle pour des décisions plus stratégiques et impactantes.

🔍 Au programme :

• Le rôle des données dans la prise de décision et l’importance d’une analyse fiable.

• L’intuition comme levier complémentaire pour des choix éclairés.

• Les outils pratiques pour structurer vos décisions et éviter les pièges courants.

• L’impact de l’intelligence émotionnelle dans les processus décisionnels.

🎯 Cet épisode vous offre des conseils pratiques, des retours d’expérience concrets, et une vision du leadership 3.0, où humain et technologie s’allient pour des décisions alignées avec vos valeurs et vos objectifs.

🎧 Disponible sur toutes vos plateformes de podcast préférées et en vidéo sur YouTube.
📩 Rejoignez la communauté des NéoLeaders pour accéder à des ressources exclusives et poursuivre votre transformation en leader impactant.

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙 🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, la communication est souvent considérée comme la clé de voûte d'un projet réussi. Elle joue un rôle essentiel dans la coordination des différentes parties prenantes, la transmission d'informations cruciales et la résolution des problèmes potentiels

🎯 Une communication efficace implique non seulement la capacité d'exprimer clairement ses idées, mais aussi d'écouter activement et de comprendre les besoins et préoccupations des autres.
🎯 Pour assurer une communication harmonieuse au sein d'un projet, il est crucial d'établir des canaux de communication clairs et ouverts dès le départ. Cela peut inclure la mise en place de réunions régulières, l'utilisation d'outils de communication adaptés et la désignation de personnes responsables de la gestion de la communication.

☘ En favorisant un environnement de travail où la communication est encouragée et valorisée, les équipes ont plus de chances de collaborer efficacement et de surmonter les obstacles avec succès.

Ressource :

Télécharge l'ebook des Néoleaders

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®️, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

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Dans cet épisode de Projetez-vous, nous abordons un enjeu majeur de la gestion de projet : le respect des délais. Pourquoi tant de projets dépassent-ils leurs échéances ? Quels outils et méthodologies permettent d’anticiper les retards ? De la gestion des risques à la structuration du planning (WBS, Gantt, PERT, chemin critique), découvrez des solutions concrètes pour améliorer votre maîtrise des délais et gagner en crédibilité auprès de vos clients et managers.

🔹 Pourquoi la gestion des risques est cruciale pour anticiper les retards
🔹 Comment construire un planning solide et réaliste
🔹 L'importance de la motivation et de la clarté des objectifs pour l'équipe
🔹 Comment absorber les imprévus et rester agile

L’épisode est disponible en version filmée sur YouTube dès mercredi.

Grande Nouveauté avec Cette épisode : La Newsletter, si vous êtes déjà dans la liste email, je vous ai envoyé mes prémiers essais. Sinon vous pouvez vous inscrire à la Newsletter pour être sûre de recevoir la prochaine!

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous recevons Isidore Feugaing, co-fondateur d’EXPERTIZ Ltd. et formateur en gestion de projet, pour parler de l'impact que peut avoir la certification PMP (Project Management Professional) sur une carrière.

TOP VOICE Linkedin Africa, Isidore partage son expérience et explique comment cette certification reconnue mondialement peut ouvrir de nouvelles portes et transformer la vie professionnelle d'un chef de projet.

🌍 Thèmes abordés dans l'épisode :

• L'importance de la certification PMP : Pourquoi est-elle un atout majeur pour les chefs de projet et les cadres ?

• Avant/Après la certification : Les changements concrets qu'elle peut apporter en termes d'opportunités et de compétences.

  
  

• La mesure des KPI et le succès des projets : Comment mesurer le succès dans un projet

🔗 Liens utiles : Retrouver Isidore Feugaing sur Linkedin et découvrez son travail avec EXPERTIZ Ltd.

Préparez-vous à la certification PMP avec lui en prenant un rendez-vous ici

Écoutez dès maintenant pour transformer votre carrière et maîtriser les standards de gestion de projet avec Projetez-Vous!

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Welcome to this new episode of the podcast 🎙 

🚀"Projetez vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe"

In this episode, 

I discuss

🔔 Project team structures, highlighting collaboration and conflict resolution.

🔔 Agile teams, focusing on constant collaboration, adaptability, and collective ownership.

 🔔 Common team challenges.
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 Le podcast « projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » est de retour après deux semaines de vacances, je ne vous ai pas oublié et j’ai pensé vous proposer pendant cette période estivale un peu plus calme, de poser le cadre général de la gestion de projet et de ses métiers . Pour la rentrée, je vous prépare quelques invités et un nouveau format avec différents aspects plus techniques et plus détaillés. Ces épisodes estivaux vous apporteront je pense quelques arguments si vous n’êtes pas encore convaincus que la gestion de projet est essentielle dans beaucoup de domaines, d’entreprises et de pays. Si vous voulez donner du
PEPS à votre carrière, évoluer, ou être promu, un des moyens d’y accéder est la
gestion de projet.  Dans cet épisode, nous allons explorer les
différentes perspectives et défis liés à la gestion de projet dans différentes
régions du monde. 

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous abordons un thème essentiel pour les chefs de projet d'aujourd'hui : la quête de sens. Alors que les exigences de performance sont toujours plus élevées, trouver un sens profond à son travail est devenu vital pour rester motivé et inspirant.

💡 Ce que vous découvrirez dans cet épisode :

• Comment aligner vos valeurs personnelles avec les objectifs de vos projets.

• Pourquoi la quête de sens est cruciale pour renforcer l'engagement et la satisfaction au travail.

• Des techniques pratiques pour intégrer le sens dans chaque projet et inspirer vos équipes au quotidien.

Face à un monde professionnel en constante évolution, cet épisode vous aide à recentrer votre carrière et à transformer vos projets en sources d’épanouissement et d’impact.

`

🎧 Écoutez dès maintenant et rejoignez la réflexion sur ce qui fait vraiment sens dans le rôle de chef de projet.

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙 🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Marie-Claire Pascal, conférencière et experte en marketing

🎯 Inspirez-vous de son expertise et de son parcours professionnel atypique

🎯 Tirez parti de ses expériences mouvementées chez Apple

🎯 Servez-vous de ses conseils pour devenir le(a) meilleur(e) chef(fe), ou plutôt pilote de projet !

☘ Dans la gestion de projet, le leadership, l'expérience et l'humilité sont des notions essentielles. L'expérience offre un atout précieux en terme de leçons apprises et de compétences, mais sans humilité, cette expérience peut devenir un fardeau plutôt qu'un atout. L'humilité permet de reconnaître les limites de ses connaissances, d'écouter les idées et s'adapter aux circonstances changeantes.

Ensemble, l'expérience et l'humilité créent un leader éclairé et empathique, capable de guider efficacement les équipes vers le succès !

Ressources :

Pour retrouver Marie Claire c'est sur LinkedIn et sur son site

Pour recevoir l'ebooks des Néolearders

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In this episode of 'Projetez-vous,' we unravel the complexities of the Project Management Office (PMO) and its vital role in achieving business success. As someone who has worked as a PMO for several years, I share valuable insights into the often-misunderstood world of PMOs. We explore the responsibilities of PMOs, their different types, and their significant impact on project management within organizations. Whether you're new to the role or a seasoned pro, this episode provides a comprehensive roadmap to understanding and excelling in the field of project management. Join us to demystify the PMO and gain a deeper appreciation for its crucial role in driving efficiency and excellence in project execution. Don't forget to check out the episode notes for additional resources and reach out with your comments and suggestions. Stay tuned for more insightful episodes on the professional world and project management. Thanks for being a part of 'Projetez-vous!'

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Bienvenue dans la saison 3 de "Projetez-vous !", le podcast incontournable pour réussir en tant que chefs de projet et PMO. Je suis Mirvet Mtimet, Coach et Formatrice en Gestion de Projet, et je suis ravie de vous accompagner dans cette nouvelle aventure pleine d'enseignements, de conseils pratiques et d'inspirations.

Pour cette saison estivale, nous avons préparé une série d'épisodes spécialement conçus pour vous aider à naviguer dans le monde professionnel. Que vous soyez en vacances ou en pleine activité, ces épisodes seront votre compagnon idéal pour enrichir vos compétences et booster votre carrière.

Dans cette saison, nous aborderons :

• Les raisons pour lesquelles la gestion de projet est une carrière passionnante et en demande.

• Les compétences essentielles pour réussir en tant que chef de projet.

• Les étapes concrètes pour débuter et progresser dans cette carrière.

• Des exemples inspirants de professionnels qui ont réussi dans ce domaine.

Chaque épisode vous offrira des insights précieux et des meilleures pratiques pour exceller dans la gestion de projet. Installez-vous confortablement et préparez-vous à transformer votre carrière avec "Projetez-vous !".

Sans plus attendre, rejoignez-nous dans ce voyage vers l'excellence en gestion de projet.

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🌟 Nouvelle Intro de "Projetez-Vous!" pour 2024🎉


Voici la bande-annonce avec une nouvelle musique et un nouveau message en introduction.

Le podcast fait peau neuve avec un visuel prêt à captiver vos yeux autant que vos oreilles.

🙏 Un immense merci à Vanessa Perreux pour sa créativité et son talent exceptionnel dans la production de ce fabuleux nouveau look. C’est un véritable plaisir de collaborer avec des professionnels aussi passionnés.

En attendant le premier épisode de l’année, je suis impatiente de connaître vos impressions sur ces nouveautés. Que pensez-vous de ce nouveau look? Vos retours sont précieux et m’aident à me améliorer continuellement.

👉 Restez à l’écoute, de grandes choses vous attendent! Et n’oubliez pas de partager ce post pour faire découvrir “Projetez-vous” à d’autres passionnés de gestion de projet.

🔗 #ProjetezVous #PodcastGestionDeProjet #NouveauDépart#Innovation #GestionDeProjet

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Redécouvrez cet épisode avec Arthur Epassa, Consultant en entreprise & carrière avec +12 ans d’expérience en entreprises internationales !

Avec ces 12 ans d'expérience en Projet et ce qu'il préconise pour que vous performiez dans votre carrière.

🎯 Nous explorons l’importance d’être le propre patron de sa carrière en étant responsable de nos choix, de nos objectifs et de nos résultats

🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision large dû à son expérience vous apportera un tout autre regard sur les stratégies d’entreprise

🎯 Comprendre que la réussite des projets passe aussi par la prise en compte des différences de chacun

☘ L’expérience d’Arthur Epassa montre a quel point la stratégie d'entreprise joue un rôle crucial dans la réussite des projets. C'est en exploitant les différences de chacun des acteurs que les projets peuvent être menés à bien.

Ressources :

Pour retrouver Arthur c'est sur LinkedIn

Pour rejoindre la communauté des Néoleaders c'est ici

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Dans cet épisode spécial de la série NeoLeaders, nous explorons la Méthode des 3V, un outil essentiel pour créer une communication claire, authentique et engageante en tant que leader.

Les 3V – Valeurs, Vision, Vecteur – constituent les fondations d’un leadership qui inspire et mobilise, tout en restant aligné sur vos objectifs stratégiques. 🌟

Ce que vous apprendrez :

• Définir vos valeurs fondamentales : Les piliers qui guideront vos décisions et vos interactions.

• Créer une vision inspirante : Une direction claire pour vous et votre équipe.

• Choisir le vecteur approprié : Maîtrisez l’art de transmettre votre message avec impact, que ce soit en ligne ou hors ligne.

Découvrez comment ces trois éléments interagissent pour bâtir un système de communication efficace qui renforce votre influence en tant que leader.

🎁 Téléchargez le NeoLeaders Starter Kit : Ce guide exclusif inclut la Méthode des 3V et bien d'autres outils pratiques pour optimiser votre leadership. Cliquez ici pour le récupérer gratuitement

Rejoignez la communauté NeoLeaders : Connectez-vous avec des leaders ambitieux et partagez vos expériences, vos défis et vos succès. Ensemble, construisons un leadership de demain. Rejoignez-nous ici !

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Dans cet épisode passionnant de "Projetez-vous !", nous plongeons dans l'un des rôles stratégiques les plus convoités en gestion de projet : celui de PMO (Project Management Officer). Que vous soyez chef de projet, gestionnaire de portefeuille ou simplement curieux d'en savoir plus, cet épisode est conçu pour vous expliquer comment et pourquoi devenir PMO et les compétences essentielles pour réussir dans ce rôle.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Les responsabilités et l'impact d'un PMO dans une organisation.

• Les compétences clés et étapes nécessaires pour évoluer vers ce rôle.

• Des exemples concrets et des conseils pratiques pour faire évoluer votre carrière vers un poste de PMO.

Liens utiles pour aller plus loin :

1. Définir le rôle du PMO : Pour comprendre les bases du rôle de PMO, vous pouvez vous référer à notre épisode de la saison 1 qui explore en profondeur ce que signifie être un PMO dans une organisation. Écouter l'épisode ici.

2. Interview avec Jérôme Vézie (Saison 2) : Jérôme Vézie, un PMO qui travaille dans une entreprise américaine, nous partage son expérience du rôle au quotidien. Découvrez ses insights sur la gestion des projets à grande échelle et les défis spécifiques aux entreprises internationales. Écouter l'interview.

3. Gestion de portefeuille de projets avec Stuart Easton : La gestion de portefeuille de projets est un aspect central du rôle de PMO. Dans cette interview exclusive, Stuart Easton nous parle des meilleures pratiques pour gérer plusieurs projets simultanément et maximiser l'alignement stratégique. Écouter l'épisode ici.

4. Article de Challenges sur le rôle du PMO par Bertran Ruiz : Dernier invité de la saison 2, Bertran Ruiz, expert reconnu, partage son point de vue sur le rôle central des PMO dans les entreprises en pleine transformation. Lire l'article ici.

Pourquoi cet épisode est essentiel ?

Devenir PMO, c'est bien plus que gérer des projets : c'est orchestrer la transformation stratégique d'une entreprise. Cet épisode vous offre un plan d'action concret pour évoluer vers ce rôle clé.

Vous découvrirez comment le PMO influence la réussite des projets à grande échelle, les compétences à développer et comment vous pouvez vous positionner pour accéder à cette fonction stratégique.

Prenez rendez-vous sur Calendly si vous souhaitez vous préparer à un poste de PMO

Ne manquez pas cet épisode si vous aspirez à devenir un leader stratégique en gestion de projet !

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Dans cet épisode 5 de la série spéciale NeoLeaders de Projetez-Vous, on plonge dans l’un des piliers essentiels du leadership moderne : l’adaptabilité. Dans un monde en perpétuel changement, savoir s’adapter rapidement et avec agilité est devenu indispensable pour tout leader qui souhaite rester performant et pertinent.

Au programme : des stratégies concrètes et des conseils pratiques pour renforcer ton adaptabilité au quotidien. Que ce soit pour anticiper les changements, ajuster ta stratégie ou guider ton équipe face à l'incertitude, cet épisode t'offre des outils essentiels pour optimiser ta capacité d’adaptation en tant que NeoLeader.

📅 Ne manque pas cette série spéciale tous les jeudis ! Écoute cet épisode dès maintenant sur ta plateforme préférée et découvre comment faire de l’adaptabilité ton meilleur atout. En rejoignant la communauté NeoLeaders, accède à encore plus de ressources exclusives et d'échanges inspirants.

Écoute, apprends, et deviens un leader 3.0 prêt à relever tous les défis !

Rejoignez la communauté des NeoLeaders ici

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Plongez dans cet épisode captivant de Projetez-vous !, où j'accueille Nicolas Bard, Directeur du Développement chez DOING, podcasteur de Des DSI et des hommes, enseignant, entrepreneur, et expert en gestion agile. Découvrez son parcours riche et inspirant, son rôle stratégique chez DOING, et les défis du pilotage des transformations digitales.

Dans cet échange, Nicolas partage sa vision sur l’impact de l’intelligence artificielle dans le rôle des DSI, les risques associés, et les opportunités pour les métiers de la gestion de projet. Il nous offre également des perspectives précieuses sur l’évolution des rôles comme Product Owner, PMO et Scrum Master.

Enfin, Nicolas dévoile les coulisses de son podcast et les sujets qui le passionnent, comme ses prochains défis sportifs.

🎧 Un épisode à ne pas manquer pour les professionnels de la gestion de projet, les passionnés de leadership et les curieux du digital.

Retrouvez Nicolas Bard sur LinkedIn et écoutez son podcast DSI et des hommes ici.

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙 🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons la gestion des conflits et les négociations inévitables !

🎯 Comment transformer les conflits en opportunités de renforcement d’équipe

🎯 Se servir de la négociation pour les nouveaux partenariats, les innovations futures et la croissance de l’entreprise

🎯 Connaître les techniques de résolution de conflits

☘ Bien que les conflits et la négociation aient mauvaise presse, il est possible d’en tirer profit et il est même nécessaire de le faire pour mener les équipes et l’entreprise vers une meilleure gestion, un meilleur cadre de travail et une meilleure productivité

La résolution des conflits est capitale pour que chaque membre de l’équipe puisse s’épanouir et se sentir bien dans son environnement

Plusieurs techniques existent et vous pourrez en découvrir quelques unes dans ce podcast !

Ressources :

Pour retrouver la Newsletter c'est par ici

Et l'Ebook des Néoleaders c'est par là

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C'est un interview incourtable pour tout professionnel de la gestion de projet que j'ai eu avec Bruno Doucende, PDG fondateur de Synertic et Président du Project Management Institute France !

🎯 En savoir plus sur le parcours et l’expérience de Bruno, Président du PMI

🎯 Connaître ses meilleurs conseils pour faire décoller sa carrière

🎯 Avoir connaissance en avant première du programme du PMI 2024

Pour en savoir plus sur les avancées techniques et technologiques dans le monde professionnel ou pour simplement réseauter, je vous conseille vivement de participer à cet évènement qui vous apportera à coup sûr de belles opportunités !

Ressources :

Pour retrouver Bruno c'est sur LinkedIn
Les Templates du PMI et ressources

Le Blog gestion de projet

PMI

Mooc Gestion de projet de centrale Lille

Pour retrouver Ebook des Neoleaders c'est ici

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance de la santé mentale dans les équipes

🎯 La santé mentale est cruciale dans les équipes de gestion de projets pour favoriser la productivité et la créativité

🎯 Tous les managers doivent pouvoir s’adapter et comprendre leur collaborateurs en prenant en compte l’environnement personnel de chacun

🎯 La force d’une équipe réside dans la capacité à mêler le professionnel et le personnel sans être surchargé et dans de bonnes conditions

☘ La santé mentale des collaborateurs en entreprise est primordiale, les managers doivent être formés, comprendre et appréhender les charges de travail déléguées aux collaborateurs pour ne pas surcharger et épuiser les équipes

Ressource :

Parcours inspirant de Faouzi Mallakhe

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous découvrons OFFOLIO, l'entreprise créée par Cyril et William, mettant l'IA au service des projets d'entreprise.

Offolio est l'entreprise pionnière en Intelligence Artificielle appliquée au domaine du projet.

🎯 L'IA devient un atout dans tous les domaines et également pour les gestionnaires de projets et les entreprises

🎯 Une aide à ne pas négliger, l'IA facilite la planification en analysant de vastes ensembles de données, améliorant ainsi les prises de décisions

☘ Faire appel à l'IA dans la gestion de projet des entreprises accroît l'efficacité opérationnelle en automatisant les tâches, en optimisant la prise de décision et en fournissant des analyses prédictives, favorisant ainsi le succès et la rentabilité des projets

Pour retrouver OFFOLIO

👉 Leur site internet

👉 Leur Linkedin

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Dans cet épisode, nous échangeons avec Warda Aït Mahmoude, boosteuse de marque pour les entrepreneurs et podcasteuse sur Pimp ta marque !

Pour moi

🎯 Avec Warda, vous en saurez plus sur l’importance du personnel branding et sur l’image de marque !

🎯 Son expérience au travers du monde, en startup comme en multinationale vous aidera à y voir plus clair et à avoir un bon leadership !

🎯 Cassez les barrières du syndrome de l’imposteur et croyez en vous

☘ Croire en soi est le premier pas vers le succès. Ayez confiance en vos compétences et en votre valeur. Sur LinkedIn, la plateforme pour le réseautage professionnel, votre image de marque personnelle est votre atout le plus précieux.

Soyez authentique et vraie ! Vous êtes votre atout le plus précieux. Investir dans votre image de marque sur LinkedIn peut être la clé pour ouvrir les portes de nouvelles opportunités et propulser votre carrière vers de nouveaux sommets.

Alors, croyez en vous, affirmez votre expertise et laissez votre personnal branding sur LinkedIn briller comme une véritable mine d'or pour votre succès professionnel.

Ressources :

Pour retrouver Warda c'est sur LinkedIn

sur son site

son podcast pimp ta marque

Télécharge ton ebooks des Néoleaders

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙 🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Laurent Tuffery, Psychologue, Consultant et Formateur en santé au travail

🎯 L'anxiété au travail peut découler de divers facteurs, soulignant l'importance de solutions adaptées

🎯 La prévention des Risques Psychosociaux implique la reconnaissance des sources de stress et la mise en place de mesures adéquates

🎯 La charge mentale peut être réduite grâce à une gestion efficace du temps et des ressources

☘ Le bien-être au travail est une pierre angulaire essentielle pour la productivité et l'épanouissement professionnel. Des environnements de travail favorables à la santé mentale et physique stimulent la créativité, renforcent la motivation et réduisent le stress. En investissant dans le bien-être des employés, les entreprises créent des équipes plus engagées et résilientes.

Le bien-être au travail transcende les simples avantages individuels ; il nourrit une culture organisationnelle positive, propice à l'innovation et à la croissance durable. En mettant l'accent sur le bien-être, les entreprises cultivent un terrain propice à l'épanouissement personnel et professionnel, favorisant ainsi un équilibre harmonieux entre la vie au travail et la vie personnelle

Ressources :

Pour retrouver Laurent

c'est surLinkedIn

et sur son site

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Dans cet épisode de "Projetez-vous !", nous abordons un défi majeur auquel sont confrontés de nombreux chefs de projet et PMO : comment convaincre vos équipes et le management d’adopter les bonnes pratiques en gestion de projet. S’il vous arrive de vous sentir comme Don Quichotte combattant des moulins à vent, cet épisode est fait pour vous !

Au programme :

• Les raisons pour lesquelles les équipes et le management résistent souvent à l’adoption de nouvelles pratiques.

• Des stratégies concrètes pour surmonter ces résistances et créer l'adhésion autour des bonnes pratiques.

• Des techniques pour intégrer durablement les méthodologies comme Agile, Scrum, ou encore l'utilisation d'outils tels que Jira ou Asana.

• Des exemples concrets de réussite dans des entreprises qui ont su embarquer leurs équipes vers l'excellence.

Liens utiles :

• Découvrez plus sur la conduite du changement dans cet épisode dédié : Épisode sur la conduite du changement.

• Écoutez notre entretien avec Bertran Ruiz, CEO de AirSAAS : Interview de Bertran Ruiz.

• Prenez rendez-vous avec Mirvet pour un échange de 30 minutes et obtenez des conseils personnalisés : Calendly - Prendre rendez-vous.

Ne manquez pas cet épisode si vous cherchez à engager vos équipes dans l'amélioration continue et à mener vos projets vers le succès. 🎧

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Dans ce nouvel épisode du podcast, nous échangeons avec Marjorie Danna, conférencière, TEDx speaker, auteure et éditrice. CEO de Happy & Cie

🎯 Vous comprendrez l’importance de l’intelligence relationnelle

🎯 Comment devenir le leader de soi-même

🎯 Trouver sa boussole intérieure pour naviguer dans sa vie personnelle et professionnelle

☘ Dans ce podcast, nous abordons l’importance de l'intelligence relationnelle pour améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes. Remettre l’humain au centre des interactions en cultivant l’individualité et le collectif.

Nous abordons également l’importance d’investir sur soi-même, être son propre leader pour avoir des fondations solides et prendre des décisions conscientes et responsables alignée avec soi et relever les défis sociétaux et écologiques.

Ressources :

Pour retrouver Marjorie c'est sur LinkedIn

et/ou sur son site

Pour retrouver les livres cités dans l'épisode c'est par ici

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Dans cet épisode, nous allons explorer les différentes perspectives et défis liés à la gestion de projet dans différentes régions du monde. De la diversité culturelle aux pratiques professionnelles spécifiques, chaque région apporte ses propres défis et opportunités. Je
souhaite vous parler de la gestion de projet dans les différentes parties du monde, car nous sommes à l’ère où le travail à distance s’est bien établi. On peut voyager même dans les coins les plus reculés, travailler à l’étranger ou pour une entreprise basée à l’étranger. Vous travaillez vous-même dans des environnements internationaux avec dans vos équipes des personnes basées
ailleurs. Je souhaite vous amener à réfléchir ici à de nouvelles perspectives de carrière en étudiant les compétences en gestion de projet et les certifications populaires dans d’autres régions du monde.  

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 Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast "Projetez-vous ! Abordons la
gestion de projet sans complexe" . Nous continuons notre série estivale où nous posons les bases de la gestion de projet qui est un vaste domaine !
Aujourd'hui, nous allons explorer les différentes méthodologies de gestion de projet. Que vous soyez un chef de projet, manager ou PMO, cet épisode vous aidera à connaître les approches les plus courantes pour mener à bien vos projets avec succès. Je vous y décrirais les méthodologies les plus répandues, leur historiques et les domaines ou types d’entreprises dans lesquelles elles sont le mieux utilisées. Restez à l'écoute !  

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙

🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe » 

Aujourd'hui est un grand jour, puisque je recois mon premier invité 😀

Jérôme Vezie, un professionnel avec une expérience internationale se prête au jeu de répondre à mes questions.

Il nous partage :

👉 son parcours et son poste actuel, 

👉 l'application de la gestion de projet dans son entreprise, son travail avec une équipe internationale, 

👉 ses certifications en gestion de projet, l'impact de ces certifications sur sa carrière, 

👉 son rôle en tant que PMO, les éléments clés pour établir un PMO efficace,

👉  les difficultés rencontrées lors de l'amélioration de la gestion de projet, les parties prenantes nécessaires, les projets de transformation à grande échelle, 

👉 les compétences en gestion de projet dans son secteur, les soft skills essentielles, et comment construire la confiance avec des équipes internationales.

Pour retrouver Jêrome

c'est sur LinkedIn  

Ressource

Le guide pratique PMO  

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PMO

gestiondeprojet

pmi

chefdeprojet

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 Bienvenue dans un nouvel épisode de "Projetez-vous", le podcast qui vous plonge au cœur de la gestion de projet et vous aide à mieux comprendre les rouages du monde professionnel. Continuons dans notre série estivale pendant laquelle nous définissions les concepts de base de la gestion de projet avant un format différent.  

Aujourd'hui, nous allons explorer le rôle essentiel d'un PMO, le fameux Project Management Office ou Bureau des Projets, et découvrir comment il contribue au succès des projets dans les organisations. Alors, préparez-vous à plonger dans l'univers fascinant du PMO ! Ce sujet me tiens à cœur car je travaille depuis plusieurs années en tant que PMO et je m’aperçois que peu savent ce qu’est un PMO.   

Vous trouverez le guide PMO : https://mirvet--blog-gestion-de-projet.thrivecart.com/guide-pratique-pmo/

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Nous retrouvons pendant ces vacances de fin d'année, la rediffusion des deux épisodes spéciaux NeoLeaders que vous apprecié le plus.

Mirvet et Faouzi plongent au cœur de l’un des outils les plus puissants pour le développement et la cohésion d’équipe : le feedback constructif.

Savoir donner et recevoir du feedback de manière authentique, claire et constructive est essentiel pour tout leader 3.0. Pourtant, nombreux sont ceux qui peinent à trouver le juste équilibre entre critique et encouragement.

Avec des conseils pratiques, des exemples concrets et des techniques directement applicables, cet épisode te guidera pour instaurer une véritable culture de feedback au sein de ton équipe. Découvre comment transformer le feedback en levier de performance, renforcer la confiance et instaurer un climat de transparence et d’amélioration continue.

📅 Rendez-vous chaque jeudi pour un nouvel épisode de la série spéciale NeoLeaders ! Écoute cet épisode sur ta plateforme préférée et rejoins la communauté NeoLeaders pour accéder à encore plus de ressources et de contenus exclusifs.

Écoute, apprends et projette-toi vers un leadership plus authentique !

Rejoins la communauté des Neoleaders ici

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙

🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe » 

J'ai le plaisir de recevoir au micro Mithun Mridha, il accompagne depuis plus de 16 ans, les cadres sup, à favoriser l'alignement stratégique et à améliorer la performance et former les futurs leaders.

Dans cet épisode, nous allons découvir : 

🎯 Son parcours et comment il est devenu expert en PPM

🎯 Comment ces exprériences ont elles influencé son approche de la gestion de projet et de la transformation organisationnelle  

Mithun nous partage aussi des conseils clé pour réussir cet alignement, les défis les plus courant auquels sont confrontés les gestionnaires de projets. Ansi que son engagement pour le développement durable.

Pour retrouver Mithun, c'est sur LinkedIn 

Ressources : 

• Augmented agility for Virtual Teams (May 2021 SIETAR Webinar) 
• Culture Mastery Show: An interview on my journey on the Culture Mastery Show in October 2020 
• Managing different generations in international M&A (SIETAR Webinar recording from June 2019) 
• Successful Teams & Businesses: Building Trust and Engagement with India & China (SIETAR Europa 2020 Webinar) 
• Onboarding Best Practices for Transformation Projects (SIETAR Tristate Webinar)  
• Secrets of Successful Project Teams: Managing bias in project organizations for efficient decision-making 
• PPM Webinar Panel:  Link to the video from two PPM Webinar Panels on Impact of COVID on Projects and PM Tips moderated by Mithun – the panel included some very talented speakers 
• Self-Awareness, Values and Consciousness (Aug 2021) 
• SIETAR Europa Interview Article on my journey (2019) 
• Climate Coaching Links : https://climatecoachingalliance.org/ 

                                                https://cec-impact.org/ 

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Dans ce nouvel épisode de « Projetez-Vous », je retrouve retrouve Tannguy Le Dantec, mon invité de la saison 2 , pour explorer deux leviers puissants de transformation en gestion de projet : le suivi post-formation et le co-coaching.

Pourquoi un simple plan d’action ne suffit-il plus ? Comment engager durablement les chefs de projet et leurs équipes ? Et surtout, comment développer les soft skills pour passer du statut de gestionnaire à celui de véritable leader ?

À travers des retours d’expérience concrets et des conseils pratiques, découvrez comment maximiser l’impact de vos formations et instaurer une dynamique collective grâce au co-coaching.

📌 Au programme :
✅ L’importance stratégique du suivi post-formation
✅ Les clés pour instaurer un co-coaching efficace
✅ Soft skills & leadership : le duo gagnant des chefs de projet performants

Pour écoutez l'épisode de la saison 2 et découvrir Tannguy c'est ici

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Nous allons plonger dans le monde passionnant des chefs de projet et explorer leur rôle essentiel dans la gestion des projets. Que vous soyez déjà chef de projet, que vous envisagiez de ledevenir ou simplement curieux d'en savoir plus, vous êtes au bon endroit. Préparez-vous
à découvrir les secrets de ce maestro de la réussite !  

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Dans cet épisode spécial de la série NeoLeaders, nous explorons la Méthode des 3V, un outil essentiel pour créer une communication claire, authentique et engageante en tant que leader.

Les 3V – Valeurs, Vision, Vecteur – constituent les fondations d’un leadership qui inspire et mobilise, tout en restant aligné sur vos objectifs stratégiques. 🌟

Ce que vous apprendrez :

• Définir vos valeurs fondamentales : Les piliers qui guideront vos décisions et vos interactions.

• Créer une vision inspirante : Une direction claire pour vous et votre équipe.

• Choisir le vecteur approprié : Maîtrisez l’art de transmettre votre message avec impact, que ce soit en ligne ou hors ligne.

Découvrez comment ces trois éléments interagissent pour bâtir un système de communication efficace qui renforce votre influence en tant que leader.

🎁 Téléchargez le NeoLeaders Starter Kit : Ce guide exclusif inclut la Méthode des 3V et bien d'autres outils pratiques pour optimiser votre leadership. Cliquez ici pour le récupérer gratuitement

Rejoignez la communauté NeoLeaders : Connectez-vous avec des leaders ambitieux et partagez vos expériences, vos défis et vos succès. Ensemble, construisons un leadership de demain. Rejoignez-nous ici !

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Dans cet épisode unique de Projetez-Vous !, découvrez comment NeoLeaders, la communauté des leaders 3.0, accompagne managers et dirigeants dans leur transformation professionnelle. Nous parlons également d’un module gratuit sur l’utilisation de l’intelligence artificielle pour le leadership, disponible à l’issue de notre prochaine NeoMasterClass "Deviens un Leader efficace et inspirant en 12 semaines grâce à l'IA et au Neo Leadership" Mardi 10 décembre 2024 à 13h.

🌟 Ce que vous apprendrez dans cet épisode :

• L’importance d’être accompagné pour développer un leadership authentique et impactant.

• Comment NeoLeaders propose des outils concrets pour renforcer vos compétences managériales.

• Un aperçu du module IA : découvrez comment utiliser l’intelligence artificielle pour optimiser efficacement votre temps et celui de vos équipes

  
  

📅 Inscrivez-vous dès maintenant à la masterclass gratuite du Mardi 10 décembre à 13h pour accéder à des ressources exclusives : Lien d'inscription

💡 Pourquoi cet épisode ?
Que vous soyez manager, chef de projet ou dirigeant, cet épisode vous offrira des conseils pratiques et des outils innovants pour maximiser votre impact en tant que leader dans un monde en perpétuelle évolution.

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🔹 Est-il vraiment nécessaire d’obtenir une certification en gestion de projet pour booster sa carrière ? Dans cet épisode solo de Projetez-vous, je réponds à cette question essentielle pour tous les chefs de projet, PMO et futurs managers.

✅ Pourquoi passer une certification ?

• Gagner en légitimité et en confiance

• Mieux structurer ses projets avec des méthodologies éprouvées

• Élargir ses opportunités professionnelles et augmenter son salaire

• Adopter une posture de leader et mieux gérer ses équipes

Quelle certification choisir ? PMP, PRINCE2, Agile, SAFe… Je vous explique les différences et vous aide à faire le bon choix en fonction de votre secteur et de vos ambitions.

Mon parcours : Je partage mon retour d’expérience avant et après ma certification PMP, comment elle a transformé ma manière de travailler et mes opportunités professionnelles.

Un avant/après certification qui change la donne !

Envie d’aller plus loin ?
Réservez une session de coaching avec moi pour faire le point sur votre carrière et définir la meilleure stratégie pour votre avenir professionnel.

🔗 Regardez l’épisode en vidéo sur YouTube dès mercredi !
💬 Laissez un avis et partagez votre expérience en commentaire !

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance du leadership dans un projet

🎯 Le leadership est indispensable dans la réussite d’un projet

🎯 Il inspire et motive les équipes

🎯 Il est la lumière qui guide le projet

☘ Dans la gestion de projet, le leadership est la boussole qui guide l'équipe vers le succès. Il incarne la vision, motive les membres et assure la cohésion pour surmonter les défis. En son absence, les projets errent dans l'incertitude, mais avec un leadership solide, les obstacles se transforment en opportunités et les objectifs deviennent des réalisations tangibles

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Dans ce dernier épisode de notre série NeoLeaders, Mirvet et Faouzi Mallakhe explorent un sujet incontournable : comment un leader peut-il maintenir le cap en période de crise ?

🔹 Quelles sont les qualités essentielles d’un leader en situation critique ?
🔹 Comment prendre des décisions rapides et efficaces malgré l’incertitude ?
🔹 Quels sont les bénéfices d’une bonne gestion de crise pour les équipes et les organisations ?

Voyez ces situations comme des opportunités et non des fatalités

Accédez à l'ensemble de nos ressources et soyez au courant de nos actualités en rejoignant la tribu des NeoLeaders:

https://formations.starter-unit.education

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Dans cet épisode de Projetez-vous, j'ai le plaisir d'accueillir Yanis Ioualitene, expert reconnu en management et gestion de projet. Fort de son expérience en pilotage stratégique et opérationnel,

Yanis accompagne les entreprises dans la mise en place de référentiels en gestion de projet et forme les équipes à adopter des pratiques efficaces et pérennes.

Bénévole actif au Project Management Institute France, il a récemment été récompensé pour son engagement auprès du chapitre France de l'institution.

Nous discutons ensemble de l'impact des démarches de management sur la gestion de projet, et de comment ces démarches peuvent devenir des leviers essentiels pour améliorer les pratiques de gestion de projet.

Avec une expérience notable en Lean Management et en mise en place de référentiels comme Prince2, Yanis nous partage son parcours fascinant, des débuts dans la maintenance industrielle aux approches modernes en gestion de projet. Ensemble, nous explorons l'impact des démarches de management (comme le Lean, le Toyota Production System, et l'Agilité) sur la gestion de projet, et comment ces méthodologies peuvent être des leviers puissants pour améliorer les pratiques en entreprise.

Yanis, également impliqué dans le Project Management Institute France, nous parle de son rôle bénévole et de ses projets en cours, notamment dans la formation et l’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de bonnes pratiques en gestion de projet.

Découvrez son expertise en gestion de projet et leadership, et apprenez comment ces démarches historiques continuent de transformer les pratiques modernes.

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🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe » 

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons l'univers de Jira et des outils associés. 

Jira est une plateforme de gestion de projet qui prend en charge diverses méthodologies de travail et s'adapte à divers frameworks agiles tels que Scrum ou Kanban. 

Il permet de créer des tableaux de bord personnalisés, de planifier des sprints et de suivre les progrès en temps réel. Avec Confluence, Bitbucket et Trello, il forme une suite intégrée pour transformer la gestion de projet.

 Les équipes peuvent mesurer la performance, personnaliser les workflows et optimiser l'expérience utilisateur en utilisant des fonctionnalités avancées telles que la mesure de la vélocité, des rapports personnalisés et des tableaux de bord, l'automatisation, des intégrations, la gestion des versions et des composants, la sécurité et la personnalisation des workflows.

 Jira offre une flexibilité pour personnaliser l'approche de la gestion de projet tout en fournissant une structure claire. 

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Stuart Easton, fondateur et PDG de TransparentChoice. Il a pour mission d'aider les PMO à mener à bien des projets réussis

🎯 Nous explorons la Gestion de Projet et PMO et comment diriger efficacement le portefeuille de projets pour maximiser les retours sur investissement

🎯 Améliorer la prise de décision stratégique

🎯 Gérer les risques et les ressources de manière proactive avec des compétences approfondies

☘ Conférencier invité sur la hiérarchisation des projets à l'Université d'Oxford, Stuart prend également la parole lors de diverses conférences et événements du PMO. Laissez vous emporter dans son expertise pointue sur la gestion de projets

RESSOURCES :

LinkedIn

Son site internet

La prioritisation des projet et le PMO Sérial Killer: https://www.transparentchoice.com/content/prioritization-resource-collection

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#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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Retrouvez nos échanges avec Tannguy Le Dantec, expert, écrivain et formateur en gestion de projet !

🎯 Son parcours atypique et jalonné d’expériences diverses et variées nous montre que la gestion de projet se retrouve dans tous les secteurs d’activité

🎯 En tant que formateur, il transmet son savoir-faire et sa passion pour la gestion de projet

🎯 Grâce à ses compétences pédagogiques, il rend les concepts complexes accessibles à tous

☘ Le management de projet transversal est une approche essentielle pour coordonner efficacement les activités entre différents services ou départements au sein d'une organisation. En adoptant cette méthode, les managers de projet sont en mesure de surmonter les silos organisationnels, favorisant ainsi une collaboration fluide et harmonieuse. Cette approche encourage également la communication inter fonctionnelle, permettant aux équipes de travailler ensemble vers un objectif commun. Grâce au management de projet transversal, les entreprises peuvent exploiter pleinement leurs ressources, minimiser les doublons et les conflits, et garantir la réussite de projets complexes impliquant plusieurs parties prenantes.

RESSOURCES

Pour retrouver Tanguy c'est sur Linkedin et sur son site

Il a aussi un GPT https://chat.openai.com/g/g-IBhgY9n4s-chef-de-projet-gpt

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe." Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn et sur mon site

#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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Welcome back to "Projetez-vous, Today, we're going to explore the captivating world of project managers – the maestros behind the scenes who conduct the symphony of projects. Whether you're already an experienced project manager, thinking about taking on the role, or just plain curious, stick around. I've got some interesting points for you.

But before we dig into the project manager's role, let's answer the simple question: What is a project manager? 

Well, think of them as the ultimate pilot guiding a project from its inception to completion. But hold on, there's more to it!

According to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide Version 7, a global guide and framework for project management, published by PMI. The role of a project manager has evolved. They're not just supervisors anymore; they're also coaches and mentors. PMBOK Version 7 brought some game-changing updates, stressing the human aspect in project management. As a coach, the project manager actively develops their team's skills, identifying strengths and weaknesses and offering guidance for improvement.

Our project manager is also a mentor, sharing experience, knowledge, and best practices to help the team overcome challenges. They inspire confidence, encourage learning, and promote professional growth. It's a shift towards recognizing the importance of interpersonal skills and leadership alongside the technical aspects of project management.

LISTEN to my podcast---https://smartlink.ausha.co/projectez-v... 

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PMO

gestiondeprojet

pmi

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🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons la résolution des problématiques liées au leadership en entreprise et la capacité à naviguer à travers les défis psycho-relationnels et stratégiques

🎯 Dans tout contexte professionnel, les relations interpersonnelles jouent un rôle crucial, influençant directement la dynamique de l'équipe et, par extension, le succès des initiatives collectives

🎯 La résolution constructive des conflits, la gestion des personnalités diverses et la promotion d'une culture de collaboration sont autant d'aspects des défis qu'il est essentiel de surmonter

☘ En investissant dans des relations positives, en développant des compétences de gestion des conflits et en favorisant une culture de collaboration, les équipes peuvent maximiser leur efficacité collective et garantir le succès des initiatives communes

Pour retrouver Marc Roussel

👉 Son site internet

👉 Son Linkedin

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"Projetez-Vous" - La saison 4 lancée le Lundi 7 octobre 2024

Bienvenue dans la saison 4 de Projetez-Vous, le podcast incontournable pour les chefs de projet, managers et futurs leaders !

Cette nouvelle saison est un espace unique où les chefs de projets se forment, partagent et grandissent ensemble.

Au programme : des interviews exclusives, des épisodes solo inspirants, et des conseils pratiques pour t'aider à développer un leadership authentique, résilient et performant. Que tu sois chef de projet ou cadre en quête de sens, cette saison te donnera les clés pour élever ton impact et celui de ton équipe.

Chaque Lundi, un nouvel épisode sera diffusé en version audio sur vos plateformes préférées d'écoute. Tous les épisodes de cette saison seront filmés, et la vidéo sera publiée sur Youtube le mercredi!

Chaque Jeudi, vous retrouverez un épisode hors-série dédié à la communauté des NeoLeaders co-animé avec Faouzi Mallakhe mon partenaire sur cette aventure.

Rejoins-nous pour cette saison riche en stratégies de gestion de projet, en coaching et en mentorat, avec des invités de renom qui partagent leurs expériences et leurs visions du leadership 3.0.

🚀 Abonne-toi dès maintenant pour ne pas manquer cette nouvelle aventure et découvrir comment propulser ta carrière et celle de ton équipe avec Projetez-Vous et la communauté NeoLeaders.

Pour les certifiés du Project Management Institute, cumuler des PDU en écoutant les épisodes de Projetez-vous! Contacte-moi sur management@mirvzet-mtimet.com pour en savoir plus !

Soutenez le podcast en donnant votre avis et en commentant sur votre plateforme préférée d'écoute!

Bonne écoute

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🚀"Projetez vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe"

In this episode, I discuss

🔔 Educating students about project management from a young Age

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🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons la gestion des risques à l'ère de l'intelligence artificielle.

La gestion des risques implique l'anticipation des problèmes potentiels qui pourraient survenir tout au long de la durée de vie d'un projet, et la planification de la manière de les atténuer ou de les éviter. 

Plusieurs types de risques existent, notamment les risques financiers, liés aux ressources ou externes.

Les réponses courantes à la gestion des risques comprennent l'évitement, le transfert, l'atténuation, l'acceptation, l'exploitation et l'amélioration.

 Il est crucial de bien gérer les risques pour la réussite d'un projet, afin d'économiser du temps, de l'argent et de protéger la réputation de l'entreprise. De plus, cela augmentera les chances de succès en anticipant les problèmes potentiels et en établissant des plans pour les surmonter.

L'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) dans la gestion des risques est de plus en plus courante. Elle permet d'analyser d'énormes quantités de données pour identifier les schémas et les tendances, offrant une prise de décision rapide et éclairée. L'IA peut également prédire les risques futurs, simuler différents scénarios et automatiser les tâches routinières. Cependant, l'intégration de systèmes d'IA peut être coûteuse et complexe à comprendre, nécessitant une formation spécifique pour être utilisée efficacement. De plus, l'IA ne peut pas remplacer le jugement humain et soulève des questions éthiques. Malgré ces défis, l'IA offre une valeur incroyable pour la gestion des risques dans les projets.

👉En fin d'épisode, je vous partage  une méthode simple pour mettre en place une gestion des risques efficace  

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons les défis et solutions de la capitalisation

🎯 Se servir des erreurs passées pour améliorer les projets

🎯 Appliquer les capitalisation impactera positivement le temps et les coûts des projets futurs

🎯 Réduire la résistance aux changements en augmentant sa capacité de résilience

☘ En documentant les leçons apprises, les meilleures pratiques et les erreurs évitées, les organisations renforcent leur expertise et évitent la réinvention de la roue. Ainsi, la capitalisation devient le fondement d'une progression continue, où chaque projet devient une pierre angulaire pour ériger des succès encore plus grands

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Dans cet épisode de Projetez-Vous!, Faouzi Mallakhe et moi-même plongeons dans l’univers fascinant de l’intelligence artificielle et de son rôle clé pour les leaders d’aujourd’hui. Que vous soyez déjà familier avec l’IA ou curieux d’en apprendre davantage, cet épisode vous montre comment allier technologie et humanité pour prendre de meilleures décisions et devenir un leader 3.0.

👉 Au programme :

✔️ Pourquoi l’IA est incontournable pour organiser et analyser vos données efficacement.
✔️ Comment équilibrer l’utilisation de l’IA avec votre intuition et vos valeurs personnelles.
✔️ Des outils et méthodes concrets pour intégrer l’IA dans votre style de leadership.
✔️ L’importance de l’intelligence émotionnelle dans la prise de décision.

📖 Bonus exclusif pour les auditeurs ! Téléchargez notre module gratuit "Leadership et IA" et apprenez à exploiter la puissance de l’IA dans vos projets et votre management.

Si l’offre n’est plus disponible, rejoignez la communauté NeoLeaders pour accéder à des ressources exclusives et à notre NeoBibliothèque.

🌟 Ne manquez pas cette opportunité de transformer votre leadership avec l’IA !

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance d’avoir un sponsor dans un projet

🎯 Un sponsor peut intervenir pour défendre le projet en cas de besoin

🎯 Il aide à résoudre les problèmes et les obstacles rencontrés

🎯 Il communique efficacement avec les parties prenantes

☘ Un sponsor en gestion de projet est essentiel. Il offre le soutien de la direction, assure les ressources nécessaires et clarifie les objectifs. Sa présence favorise la communication, la prise de décision et renforce la légitimité du projet au sein de l'organisation, garantissant ainsi son succès

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Antoine Delugeau, expert en gestion de projet, chef du centre d’excellence P&PM & directeur associé !

🎯 Nous explorons l’importance de l’intelligence collective, émotionnelle et relationnelle aux côtés d’Antoine
🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision de l’avenir de la gestion de projet vous apporterons un regard neuf et avancé !

🎯 L’IA & les nouveaux outils de réalité virtuelle ? On en parle !

☘ Dans la gestion de projet, l'intelligence collective, relationnelle et émotionnelle jouent un rôle essentiel. La capacité à collaborer, à comprendre les dynamiques humaines et à gérer les émotions favorise une communication efficace, une résolution de problèmes créative et une prise de décision informée. En cultivant ces compétences, les équipes peuvent surmonter les obstacles avec agilité, renforcer la cohésion et atteindre des résultats exceptionnels. L'intelligence collective transcende les compétences individuelles pour donner naissance à des synergies puissantes, essentielles pour mener à bien des projets ambitieux.

Ressources :

Pour retrouver Antoine c'est sur Linkedin

LinkedIn de son entreprise

et sur son site web

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons le sujet des réunions en entreprise et la place qu’elles prennent dans le cadre d’un projet !

🎯 Comment organiser au mieux les réunions pour qu’elles restent efficaces

🎯 Comment trouver l’équilibre du nombre de réunions nécessaires

🎯 Connaître les tips pour organiser au mieux les réunions

☘ Les réunions en entreprise sont cruciales pour garantir une communication efficace, aligner les équipes sur les objectifs communs et prendre des décisions collectives. Elles permettent de partager des informations essentielles, résoudre des problèmes et coordonner les efforts

Cependant, pour éviter qu'elles ne nuisent à la productivité des gestionnaires de projet, elles doivent être structurées avant et pendant la réunion. Cela permet d’optimiser le temps et les ressources, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur l'exécution de leurs tâches avec une direction claire

Ressources :

Pour retrouver l'ebook c'est ici

Pour vous inscrire à la Newsletter c'est par là

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Bruno Doucende, PDG fondateur de Synertic et Président du Project Management Institute France !

🎯 En savoir plus sur le parcours et l’expérience de Bruno, Président du PMI

🎯 Connaître ses meilleurs conseils pour faire décoller sa carrière

🎯 Avoir connaissance en avant première du programme du PMI 2024

☘ Venez prendre part à l’évènement phare de la gestion de projet : les rencontres du PMI 2024 à Montpellier qui auront lieu les 3 & 4 juin 2024 au Corum de Montpellier !

Pour en savoir plus sur les avancées techniques et technologiques dans le monde professionnel ou pour simplement réseauter, je vous conseille vivement de participer à cet évènement qui vous apportera à coup sûr de belles opportunités !

Ressources :

Pour retrouver Bruno c'est sur LinkedIn
Les Templates du PMI et ressources

Le Blog gestion de projet

PMI

Mooc Gestion de projet de centrale Lille

Pour retrouver Ebook des Neoleaders c'est ici

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Le compte à rebours à Commencé pour 2025! 

Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,

Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise. 

Mithun était l'un de mes premiers recruteurs après l'obtention de ma certification.

Nous avons l'approche scientifique et la vison de la gestion de projet en commun.

J'ai le plaisir de recevoir au micro Mithun Mridha, il accompagne depuis plus de 16 ans, les cadres sup, à favoriser l'alignement stratégique et à améliorer la performance et former les futurs leaders.

Dans cet épisode, nous allons découvir : 

🎯 Son parcours et comment il est devenu expert en PPM

🎯Le middle management a pour role de traduire la stratégie pour les équipes

🎯Besoin de décliner les objectifs dans chaque projet de l'entreprise

🎯Mesurer selon la stratégie pour faire en sorte qu'elle soit appliquée partout

🎯 Les tendances et challenges en gestion de projet

🎯 La culture d'entreprise qui dépasse les frontières

🎯 Comment ces exprériences ont elles influencé son approche de la gestion de projet et de la transformation organisationnelle . Retrouvez l'épisode de Projetez-Vous! qui explique les transformationzet l'accompagnement conduite du changement ici

Mithun nous partage aussi des conseils clé pour réussir cet alignement, les défis les plus courant auquels sont confrontés les gestionnaires de projets. Ansi que son engagement pour le développement durable.

Pour retrouver Mithun, c'est sur LinkedIn 

Ressources : 

• Augmented agility for Virtual Teams (May 2021 SIETAR Webinar) 

• Culture Mastery Show: An interview on my journey on the Culture Mastery Show in October 2020 

• Managing different generations in international M&A (SIETAR Webinar recording from June 2019) 

• Successful Teams & Businesses: Building Trust and Engagement with India & China (SIETAR Europa 2020 Webinar) 

• Onboarding Best Practices for Transformation Projects (SIETAR Tristate Webinar)  

• Secrets of Successful Project Teams: Managing bias in project organizations for efficient decision-making 

• PPM Webinar Panel:  Link to the video from two PPM Webinar Panels on Impact of COVID on Projects and PM Tips moderated by Mithun – the panel included some very talented speakers 

• Self-Awareness, Values and Consciousness (Aug 2021) 

• SIETAR Europa Interview Article on my journey (2019) 

• Climate Coaching Links : https://climatecoachingalliance.org/ 

                                                https://cec-impact.org/ 

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🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons l'importance de toujours se former pour rester dans le game

🎯La formation continue revêt une importance cruciale dans la gestion de projet au sein des entreprises. En constante évolution, le domaine de la gestion de projet exige une adaptation constante aux nouvelles méthodologies, technologies et tendances. 

Effectuer une veille régulière permet aux professionnels de rester à la pointe de leur domaine, d'acquérir de nouvelles compétences et de perfectionner leurs connaissances. Elle favorise une gestion de projet efficiente, réduisant les risques d'obsolescence et stimulant l'innovation. 

En investissant dans la formation continue, les entreprises renforcent la compétence de leurs équipes, améliorent leur agilité face aux changements et optimisent la réussite de leurs projets.

☘ Avec une bonne préparation, une mise à jour continue de vos compétences et en prenant soin de vous, cette année sera sans aucun doute couronnée de succès

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Welcome to this new episode of the podcast 🎙

🚀 “PROJETEZ_VOUS! Project yourself! Let's approach project management without complexes »

In this podcast dedicated to everyone who is interested in project management, we will dive into a very relevant topics and discussions about project management. This podcast is available in french.

🎯 This is what we are going to cover in the episode

🎙 Nice listening 🎙

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 Bonjour à tous et bienvenue dans un nouvel épisode de notre podcast « Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » Aujourd'hui, nous allons plonger dans le vaste monde de l’équipe projet.   

Nous continuons notre série estivale sur les principes de base de la gestion de projet en attendant la rentrée avec un nouveau format et des invités. 

Que vous soyez un chef de projet chevronné ou que voustravailliez en équipe pour la première fois, les stratégies d'optimisation de la collaboration sont essentielles pour atteindre vos objectifs. Rejoignez-moi pour découvrir des conseils pratiques et des idées novatrices pour favoriser une
collaboration fluide et fructueuse.  

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Welcome to this new episode of the podcast 🎙

🚀 “Project yourself! Let's approach project management without complexes »

In this podcast dedicated to project managers, we will dive into a very relevant topic: post-pandemic project management. The pandemic has completely changed the way we work, and there is a before and after Covid.

  In this episode, we'll explore lessons learned and how we need to adapt to the new normals.

The COVID-19 pandemic has shaken the world in many ways, including the project management industry. Some survived, some thrived, and sadly, some failed. So, what are the lessons learned, and how can we prepare for the future?

🎯 This is what we are going to cover in the episode

🎙 Nice listening 🎙

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙

🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet et spécial en cette période de fêtes, nous allons aborder l'importance de la gratitude

🎄Faire le bilan de cette année écoulée

🎄Exprimer de la gratitude envers soi, nos rencontres, nos réussites, nos proches

🎄Préparer 2024 avec ambition et positivité

🎅🏼 Avec une bonne préparation, une mise à jour continue de vos compétences et en prenant soin de vous, cette nouvelle année sera sans aucun doute couronnée de succès

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Pré inscription à ma newsletter qui arrive début 2024

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, j'accueille Essowé Abalo, expert en management de projet, conférencier et formateur accrédité PMI.

✅ Comment bien choisir sa certification PMP, CAPM ou PMI-ACP ?
✅ Quelles compétences sont indispensables pour réussir en tant que chef de projet ?
✅ Comment se démarquer dans un environnement globalisé ?
✅ Pourquoi l’engagement bénévole peut accélérer votre carrière ?

Pour retrouver toutes les actualités d'Essoré et le contacter, vous pouvez le retrouver sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/essoweabalo/

Un échange riche pour vous aider à structurer votre parcours et booster votre carrière en gestion de projet !

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Dans cet épisode spécial de Projetez-vous, nous plongeons au cœur du leadership d’aujourd’hui avec Faouzi Mallakhe, co-fondateur de NéoLeaders. Ensemble, nous explorons l'importance d’une vision partagée pour mobiliser efficacement une équipe. Pourquoi est-il essentiel de clarifier et de communiquer sa vision ? Quels sont les bénéfices concrets pour une entreprise ? Comment éviter les pièges d’un leadership rigide ?

À travers des exemples inspirants comme Steve Jobs chez Apple, nous partageons des stratégies applicables pour instaurer une culture de confiance, favoriser la transparence et transformer une vision en actions concrètes.

🔹 Les rendez-vous réguliers sont-ils la clé du leadership moderne ?
🔹 Comment équilibrer flexibilité et conviction ?
🔹 Quelles méthodes, comme l’OKR, permettent d’ancrer cette vision dans le quotidien ?

Un épisode à ne pas manquer pour tous les leaders en devenir et ceux qui veulent affiner leur approche managériale. 🚀

Rejoignez la communauté:

https://formations.starter-unit.education

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Dans cet épisode de Projetez-vous, nous accueillons Sébastien Brenot, préparateur mental, éducateur et créateur du podcast Parlons de votre mental. Passionné par le développement personnel et la performance, Sébastien partage avec nous les clés d’une préparation mentale efficace et ses applications concrètes dans les défis professionnels

. Que vous soyez chef de projet, manager ou en reconversion professionnelle, cet échange vous inspirera !

Sébastien nous raconte son parcours riche et varié : de son expérience dans le tennis en tant que joueur, entraîneur et directeur sportif, à son travail auprès des jeunes en difficulté dans le milieu judiciaire. Il nous parle aussi de la genèse de son podcast, où il a déjà interviewé plus de 200 invités issus d’univers aussi divers que le sport, l’art, ou encore le management.. On parle aussi de Djokovic, ou encore de sa rencontre avec Jean-Jacques Goldman.

Nous discutons également de son livre à venir, Cultiver votre mental pour aider les autres, qui rassemble des conseils pratiques de ses invités et reverse les droits d'auteur à l'association Les Petits Doudous.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• La genèse du podcast Parlons de votre Mental!

• La réalisation que le mental n'est pas uniquement important pour les sportifs mais pour tous artistes, entrepreneurs, chefs de projet

• Des conseils pratiques pour gérer le stress et optimiser vos performances.

• L’importance de l’alignement avec ses valeurs personnelles et professionnelles.

  
  

Retrouvez les épisodes de Parlons de votre Mental recommandés par Sebastien pendant l'interview pour les chefs de projet et managers :

1. Catherine Testa – Fondatrice de L'Optimisme.com, une perspective inspirante sur la positivité au travail. Écoutez l'épisode ici

2. Valérie Marie – Pianiste ayant fait une reconversion réussie après une carrière en marketing, une histoire de résilience et de reconversion. Écoutez l'épisode ici

3. Patrick Daniel – Créateur de la marque Hearth, il partage son parcours entrepreneurial après une carrière dans l’industrie textile. Écoutez l'épisode ici

   
   

Retrouvez le podcast, le livre, le podcast et toutes les actualités de Sébastien ici

Soutenez l’association Les Petits Doudous

Retrouvez les épisode de Projetez-Vous! mentionnés;

L'interview avec Pascal Dumont

L'interview avec Hélène Laloux

Préparez-vous à une discussion enrichissante qui vous aidera à mieux comprendre l'importance du mental dans votre vie professionnelle !

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 Nous continuons dans notre série estivale en attendant un autre format à la rentrée
pour lequel je vous réserve quelques surprises. Je vous présentce dans cet épisode les principales certifications de gestion de projet. Que vous soyez un chef de projet en herbe ou un professionnel chevronné, ces certifications peuvent jouer un rôle essentiel dans votre développement professionnel et vous aider à faire décoller votre carrière dans le domaine de la
gestion de projet. Restez à l'écoute pour en savoir plus sur ces certifications ! 

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Le compte à rebours à Commencé pour 2025!

Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,

Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise.

Jerôme a fortement impacté mon parcours, j'ai pu booster ma carrière et vivre depuis un parcours riche!

J'ai crée ce "Projetez-Vous!" pour ouvrir des perspectives et offrir des opportunités via la gestion de projet

Il nous partage :

👉 son parcours et son poste actuel, 

👉 l'application de la gestion de projet dans son entreprise, son travail avec une équipe internationale, 

👉 ses certifications en gestion de projet, l'impact de ces certifications sur sa carrière, retrouver les certifications dans l'épisode de la saison 1 ici

👉 son rôle en tant que PMO, les éléments clés pour établir un PMO efficace,

👉  les difficultés rencontrées lors de l'amélioration de la gestion de projet, les parties prenantes nécessaires, les projets de transformation à grande échelle, 

👉 les compétences en gestion de projet dans son secteur, les soft skills essentielles, et comment construire la confiance avec des équipes internationales.

Pour retrouver Jêrome

c'est sur LinkedIn  

Ressource

Le guide pratique PMO  

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe."

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In this episode , we dive deep into the critical link between project management and change management. J

Join me to explore how effective change management can transform resistance into resilience and ensure sustainable success.

Discover actionable strategies, real-world examples, and proven methodologies such as ADKAR, Kotter's 8-Step Process, and Lewin's Change Model. Learn how to foster adaptability, engage teams, and anchor change for long-term impact. Whether you're implementing new tools, transitioning to agile at scale, or navigating organizational transformation, this episode provides the insights you need to thrive.

Subscribe and follow to unlock the secrets to successful project management and organizational change. Don't miss the next episode featuring expert insights on managing complexity in project environments!

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Mirvet Mtimet est PMO et experte en gestion de projet.

Certifiée PMP, coach et formatrice, je viens partager dans ce podcast mes connaissances en gestion de projet pour vous aider à mettre un boost dans vos projets.

Musique:

TELL YOUR STORY music by ikson™ // Release ⁠#3⁠ - 'New Day' 🏙🗓

TELL YOUR STORY music by ikson™ is an effort by me Ikson, intended to help people tell their stories visually online. Through providing music that is free to download and use in monetised content if credit is given.

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Nous avons abordé dans cet épisode avec Raphaël Falco, la gestion de projets innovants. Si vous êtes intéressés dans une carrière en innovation, vous êtes au bon endroit

Program leader chez Scalian & passionné de révolution numérique !

🎯 Comprendre les enjeux liés à la gestion des risques dans la gestion de projet

🎯 Comment les enjeux d’innovations doivent être pris au sérieux

🎯 La communication : pilier de tous les projets

☘ Dans ce podcast, nous abordons l’importance de maîtriser la gestion des risques avec des méthodes et des outils mêlant la gestion des parties prenantes et la communication interne pour faciliter les échanges et rendre les entreprises performantes et réactives dans leur gestion de projet.

Raphaël Falco nous apporte son regard d’expert et sa vision unique sur cet univers complexe.

Ressources :

Pour retrouver Raphael c'est sur LinkedIn

Pour écouter l'épisode avec Tanguy le Dantec

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Pour écouter l'épisode sur la conduite du changement podcast

Pour écouter l'épisode sur L’impact de l’IA sur les PPM

Pour récupérer l'Ebook des Neaoleaders

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#PMO #gestiondeprojet #pmi #chefdeprojet

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙 🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Arthur Epassa, Consultant en entreprise & carrière avec +12 ans d’expérience en entreprises internationales !

🎯 Nous explorons l’importance d’être le propre patron de sa carrière en étant responsable de nos choix, de nos objectifs et de nos résultats

🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision large dû à son expérience vous apportera un tout autre regard sur les stratégies d’entreprise

🎯 Comprendre que la réussite des projets passe aussi par la prise en compte des différences de chacun

☘ L’expérience d’Arthur Epassa montre a quel point la stratégie d'entreprise joue un rôle crucial dans la réussite des projets. C'est en exploitant les différences de chacun des acteurs que les projets peuvent être menés à bien.

Ressources :

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Retrouvez le premier épisode , qui a été diffusé en juin 2023, plus d'un an déjà avant cette nouvelle rediffusion.

Dans cet épisode, nous allons explorer la définition de la gestion de projet et discuter de son importance. Suivant les définitions des références en la matière comme le Project management Institute (PMI) "Un projet est une entreprise temporaire initiée dans le but de fournir un produit, un service ou un résultat. " 

Cette définition est volontairement générique et peut correspondre à différents types privés, professionnel ou scolaire . Pour mener à bien le projet il faut une bonne gestion de
projet.

Les 50 projet les plus influents suivant le PMI : https://www.pmi.org/most-influential-projects-2022/50-most-influential-projects-2022 

Site Pour contacter Mirvet Mtimet: www.mirvet-mtimet.com 

Le Kit de gestion de projet et le guide du PMO sont disponibles.

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙

🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet,  nous explorons l'impact de l'intelligence artificielle (IA) sur la gestion de projet. 

🎯 Nous examinons comment l'IA peut être utilisée pour prédire les risques, optimiser les ressources humaines et améliorer les tableaux de bord de projet.

 🎯 Bien que l'adoption de l'IA présente des défis, elle peut révolutionner la gestion de projet en améliorant l'efficacité et la précision. 

🎯 Nous encourageons les chefs de projet à rester curieux, à se former et à expérimenter pour tirer le meilleur parti de ces technologies émergentes. 

 Je voudrais vous demander si vous seriez intéressé par un guide qui vous explique de A à Z comment générer un tableau de bord à partir de l'IA, avec une partie pour ceux qui ne peuvent pas se permettre des outils et une application dans Excel. 

👉N'hésitez pas à le mentionner en commentaire de cet épisode, à me contacter via LinkedIn ou sur mon site web. 

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Dans ce nouvel épisode hors-série de Projetez-Vous spécial Néolideurs, nous abordons un sujet crucial pour tout leader : la santé mentale et la résilience. Avec Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur des stratégies indispensables pour maintenir un équilibre sain entre corps, esprit et leadership.

Pourquoi la santé mentale est-elle si déterminante pour prendre des décisions claires, motiver vos équipes et gérer le stress quotidien ?

Comment prévenir le burn-out et instaurer une culture de bien-être durable au sein de votre organisation ?

À travers des échanges concrets, des conseils pratiques et des pistes d'action, découvrez comment muscler votre mental et celui de vos équipes pour un leadership serein et performant.

🔗 Rejoignez la communauté des Néolideurs et retrouvez toutes nos ressources pour aller plus loin !

https://formations.starter-unit.education

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙 🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Raphaël Falco, Program leader chez Scalian & passionné de révolution numérique !

🎯 Comprendre les enjeux liés à la gestion des risques dans la gestion de projet

🎯 Comment les enjeux d’innovations doivent être pris au sérieux

🎯 La communication : pilier de tous les projets

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Raphaël Falco nous apporte son regard d’expert et sa vision unique sur cet univers complexe.

Ressources :

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Dans cet épisode de Projetez-Vous!, Faouzi Mallakhe et moi-même explorons le pouvoir incroyable des Tiny Habits – ces petites habitudes qui, une fois intégrées, peuvent transformer votre quotidien de leader. Inspiré par le livre de BJ Fogg Tiny Habits, cet épisode vous montre comment de minuscules changements peuvent avoir un impact majeur sur votre performance et celle de votre équipe.

👉 Au programme :
✔️ Pourquoi de petites habitudes bien choisies sont essentielles à votre succès.
✔️ Des exemples concrets pour intégrer ces habitudes dans votre quotidien.
✔️ L’importance de la constance et des déclencheurs pour les ancrer durablement.
✔️La recommandation de lecture de Mirvet Mtimet : Un rien peut tout changer de James Clear qui est un peu différente

📖 Pour accéder à la NeoBibliothèque, où nous analysons ces livres et bien d’autres.

Rejoignez les NeoLeaders ici

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Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast 🎙

🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons les mythes et réalités de l'agilité.

L'agilité, cette méthode de développement de logiciels, est en plein essor dans les entreprises. Cependant, il y a encore des idées reçues à démystifier.

🎯 Le premier mythe que nous allons briser ? L'agilité signifie travailler sans documentation.

🎯 Deuxième mythe : l'agilité signifie travailler sans planification.

🎯 Enfin, dernier mythe : l'agilité signifie que les développeurs peuvent faire ce qu'ils veulent.

Prêts à découvrir tous les tenants et aboutissants de l'agilité dans le dernier épisode de 🚀 "Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe" ? 

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Dans cet épisode captivant de "Projetez-vous !", Mirvet MTIMET accueille Faouzi Malar pour une discussion enrichissante sur le lancement de la quatrième saison du podcast et la création de la communauté des néo-leaders. Ensemble, ils plongent dans les défis contemporains du leadership, un sujet essentiel pour tous ceux qui aspirent à exceller dans la gestion de projet. Faouzi, en tant que fondateur de Starter Unit, partage son parcours inspirant et les motivations qui l'ont poussé à créer cette communauté, visant à transformer le paysage du leadership moderne.

L'intelligence émotionnelle et l'authenticité sont mises en avant comme des compétences clés dans le leadership d'aujourd'hui. Faouzi et

Cet épisode de "Projetez-vous !" ne se limite pas à une simple discussion sur le leadership ; il est un véritable appel à l'action. Les auditeurs sont encouragés à s'engager dans leur propre parcours de leadership, à prendre des initiatives et à participer activement à la communauté des néo-leaders. C'est une opportunité unique pour ceux qui souhaitent devenir chefs de projet compétents et influents, tout en explorant les métiers de la gestion de projet.

Retrouvez l'épisode de Faouzi Mallakhe de la saison précédente: https://smartlink.ausha.co/projetez-vous-abordons-la-gestion-de-projet-sans-complexe/s2-itw2-parcours-inspirant-avec-faouzi-mallakhe

Rejoignez la communauté des NeoLeaders pour continuer à approfondir vos connaissances: https://formations.starter-unit.education/neoleaders

Retrouvez Faouzi sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/faouzi-mallakhe/

Notre Partenaire Jimmy Fernandes de Retrocorp, expert en gamification sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jimmy-fernandes-ess/

Notre partenaire Badr Laajali, expert en Intelligence artificielle: https://www.youtube.com/@BadrLaajali

Ne manquez pas cet épisode inspirant, où vous découvrirez des actualités en gestion de projet et des conseils précieux pour naviguer dans le monde complexe du leadership moderne. Rejoignez-nous pour "Projetez-vous !" et transformez votre approche de la gestion de projet et du leadership.. Nous lançons aussi ce jeudi le hors série du podcast dédié au leadership

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Bienvenue dans la saison 4 de Projetez-Vous, le podcast incontournable pour les chefs de projet, managers et futurs leaders !

Cette nouvelle saison est un espace unique où les chefs de projets se forment, partagent et grandissent ensemble.

Au programme : des interviews exclusives, des épisodes solo inspirants, et des conseils pratiques pour t'aider à développer un leadership authentique, résilient et performant. Que tu sois chef de projet ou cadre en quête de sens, cette saison te donnera les clés pour élever ton impact et celui de ton équipe.

Chaque Lundi, un nouvel épisode sera diffusé en version audio sur vos plateformes préférées d'écoute. Tous les épisodes de cette saison seront filmés, et la vidéo sera publiée sur Youtube le mercredi!

Chaque Jeudi, vous retrouverez un épisode hors-série dédié à la communauté des NeoLeaders co-animé avec Faouzi Mallakhe mon partenaire sur cette aventure.

Rejoins-nous pour cette saison riche en stratégies de gestion de projet, en coaching et en mentorat, avec des invités de renom qui partagent leurs expériences et leurs visions du leadership 3.0. https://formations.starter-unit.education/neoleaders

🚀 Abonne-toi dès maintenant pour ne pas manquer cette nouvelle aventure et découvrir comment propulser ta carrière et celle de ton équipe avec Projetez-Vous et la communauté NeoLeaders.

Pour les certifiés du Project Management Institute, cumuler des PDU en écoutant les épisodes de Projetez-vous! Contacte-moi sur management@mirvet-mtimet.com pour en savoir plus !

Soutenez le podcast en donnant votre avis et en commentant sur votre plateforme préférée d'écoute!

Bonne écoute

Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous plongeons dans l’univers du coaching et du mentorat et comment ces deux leviers puissants peuvent transformer la carrière d’un chef de projet. Quelles sont les compétences essentielles qu’un bon coach ou mentor peut vous aider à développer ? Comment intégrer ces pratiques pour accélérer votre évolution professionnelle et maximiser la réussite de vos projets ?

Pourquoi écouter cet épisode ?

• Comprendre la différence entre coaching et mentorat et leur complémentarité.

• Découvrir comment le coaching peut vous aider à développer votre leadership en tant que chef de projet.

• Apprendre à utiliser le mentorat pour progresser à chaque étape de votre carrière.

  
  

Rejoignez-nous !

Que vous soyez chef de projet, manager ou en phase de transition, cet épisode vous apportera des outils précieux pour évoluer et atteindre vos objectifs. Ne manquez pas l'interview à venir avec Rémy Xavier Palet et découvrez comment intégrer le coaching et le mentorat dans votre parcours professionnel.

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🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Cet épisode s'adresse tant aux experts en la matière afin de pouvoir répondre aux personnes qui leurs posent des questions qu'à ceux qui font leur premiers pas dans le domaine de la gestion de projet.

C'est parti ! 🚀 

 Plongeons dans les 10 questions souvent posées en gestion de projet

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🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe » 

Dans l'épisode du jour, je reçois Hélène Laloux Conférencière et Formatrice management.

🎯 Elle nous partage ses débuts, comment elle en est arriver là aujourd'hui

🎯 Comment elle oeuvre pour diffuser le pouvoir de l'amour et de la reconnaissance

🎯 Il est aussi question de TedX et de conférence impactante

Hélène nous livre de précieux conseils et nous rappelle que l'amour est au centre de tout même en entrprise.

Pour retrouver Hélène : 

👉LinkedIn 

👉Son site 

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 🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons comment se préparer au mieux pour la rentrée professionnelle.

🎯 Tout d'abord, il est essentiel de faire un bilan en regardant en arrière sur les projets qui ont été une réussite et ceux qui ont rencontré des difficultés.

 🎯 Ensuite, il peut être temps de mettre à jour vos compétences, de découvrir de nouvelles méthodologies ou d'approfondir vos connaissances sur des outils que vous utilisez déjà.

🎯 Une bonne planification est la clé du succès, il est donc important de commencer dès maintenant à esquisser votre plan d'actions pour les mois à venir.

 🎯 Assurez-vous également de communiquer clairement avec votre équipe pour éviter des malentendus. 

🎯 Prendre soin de soi est également crucial pour rester efficace, alors n'oubliez pas de vous déconnecter et de trouver des moments pour vous ressourcer.

🎯 Enfin, regardez au-delà de la rentrée et ayez une vision claire de vos objectifs professionnels à long terme. 

☘ Avec une bonne préparation, une mise à jour continue de vos compétences et en prenant soin de vous, cette année sera sans aucun doute couronnée de succès.

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Discover the key project management certificates from around the globe! From PMP in the USA to PRINCE2 in the UK, we've got you covered. Find more about these certifications on official websites, such as PMI.org, AXELOS.com, and APM.org.uk.

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🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe »

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous explorons l'art de la négociation

🎯La négociation en gestion de projets est essentielle pour atteindre des compromis mutuellement bénéfiques

🎯Cela implique la compréhension des besoins, une communication claire, la recherche de solutions gagnant-gagnant, la flexibilité face aux changements, la construction de relations durables, la maîtrise émotionnelle et une documentation précise des accords

🎯Ces compétences contribuent à assurer le succès du projet tout en préservant de bonnes relations avec les parties prenantes

☘ Avec une bonne préparation, une mise à jour continue de vos compétences et en prenant soin de vous, cette année sera sans aucun doute couronnée de succès

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Welcome to this new episode of the podcast 🎙 

🚀"Projetez vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe"

In this episode, I have the pleasure of welcoming Lloyd Skinner, Intelligent project Prediction.

We discuss 

👉the development of AI,

👉 interest in using AI for businesses

👉Advances in AI in business and the need to say up to date with innovation

Lloyd share is journey, his ambitions and gives us valuable tips.

To find Lloyd it's on LinkedIn and on the website

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Le compte à rebours à Commencé pour 2025!

Je vous propose jusqu'au 5 Janvier, les interviews de la saison 2 ,

Alors accrochez-vous ! Découvrez ou redécouvrez ces invités qui ont partagé leur expertise.

C'est à partir de cette interview, de nos échanges que nous avons décidé de former La communauté des NeoLeaders que vous pouvez rejoindre ici

🎯 Il nous dévoile son parcours ultra inspirant de ses début à aujourd'hui.

🎯 Faouzi nous partage de précieux conseils pour ceux qui veulent se lancer dans la gestion de projet.

🎯 Nous abordons aussi les differents outils nécéssaire dans la gestion de projet

Je vous laisse découvrir notre échange rempli de tips

Pour retrouver Faouzi

👉 Newsletter Business For Human  

👉 Profil LinkedIn 

👉Page LinkedIn Starter Unit 

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Antoine Delugeau, expert en gestion de projet, chef du centre d’excellence P&PM & directeur associé !

🎯 Nous explorons l’importance de l’intelligence collective, émotionnelle et relationnelle aux côtés d’Antoine
🎯 Son parcours, ses expériences et sa vision de l’avenir de la gestion de projet vous apporterons un regard neuf et avancé !

🎯 L’IA & les nouveaux outils de réalité virtuelle ? On en parle !

☘ Dans la gestion de projet, l'intelligence collective, relationnelle et émotionnelle jouent un rôle essentiel. La capacité à collaborer, à comprendre les dynamiques humaines et à gérer les émotions favorise une communication efficace, une résolution de problèmes créative et une prise de décision informée. En cultivant ces compétences, les équipes peuvent surmonter les obstacles avec agilité, renforcer la cohésion et atteindre des résultats exceptionnels. L'intelligence collective transcende les compétences individuelles pour donner naissance à des synergies puissantes, essentielles pour mener à bien des projets ambitieux.

Ressources :

Pour retrouver Antoine c'est sur Linkedin

LinkedIn de son entreprise

et sur son site web

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Dans cet épisode de Projetez-Vous, nous plongeons dans le monde des KPI (indicateurs clés de performance) et leur rôle crucial dans la gestion de projet. Comment définir des KPI efficaces ? Quels sont les indicateurs indispensables pour évaluer et améliorer la performance de vos projets ?

💡 Ce que vous apprendrez dans cet épisode :

• Les bases pour sélectionner et définir les bons KPI.

• Des méthodes pratiques pour mesurer la performance et ajuster vos stratégies en temps réel.

• L’impact des KPI sur la motivation des équipes et l’atteinte des objectifs.

  
  

Cet épisode vous donne des clés pour optimiser vos projets et amener votre équipe à atteindre de nouveaux sommets de performance.

🎧 Écoutez dès maintenant pour maîtriser l’art de la mesure et évaluer efficacement le succès de vos projets !

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons l’importance de travailler son personal branding !

🎯 Investir dans votre personal branding renforcera votre visibilité et votre influence au sein de votre équipe et de votre réseau professionnel

🎯 Il permettra de renforcer la confiance des parties prenantes dans vos compétences et votre leadership 🎯 S’il est bien travaillé, votre personal branding vous permettra de vous positionner comme un leader influent et respecté au sein de votre domaine d'expertise en gestion de projet !

☘ Le personal branding est essentiel dans le milieu professionnel car il permet de façonner votre réputation, de différencier votre expertise et de renforcer votre crédibilité. En cultivant une image authentique et cohérente, vous pouvez attirer des opportunités professionnelles, établir des relations solides et progresser dans votre carrière avec confiance et impact

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Dans cet épisode inspirant de Projetez-Vous!, j'ai l'honneur d'accueillir Clotilde Mbolo Eteme, experte en gestion de projet, leadership, et cofondatrice de V-PMO. Ancienne Président du Chapitre Cameroun du Project Management Institute.

Nous abordons des sujets essentiels :

• Pourquoi la gouvernance est une clé de succès dans les projets complexes.

• L’art de gérer les parties prenantes pour renforcer la collaboration et minimiser les conflits.

• Les meilleures pratiques issues de son expérience en tant que leader et cofondatrice de V-PMO.

Elle partage des conseils concrets, des anecdotes enrichissantes et une vision unique pour réussir en tant que chef de projet ou dirigeant.

Retrouvez Clotilde Mbolo Eteme sur Linkedin.

Pour connaître V-PMO et solliciter leur service, visitez leur site.

Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux qui cherchent à maîtriser la gestion des parties prenantes et à optimiser la gouvernance dans leurs projets !

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Chaque jeudi, retrouvez Mirvet et Faouzi Mallakhe dans cette série spéciale NeoLeaders, dédiée à tous les leaders 3.0 qui souhaitent réinventer leur manière de diriger. À travers des épisodes riches en enseignements, nous plongeons dans les thématiques clés du leadership authentique, de la transformation personnelle et de l'impact que vous pouvez avoir sur vos équipes et votre organisation.

Diffusée en audio et en vidéo, cette série vous propose des discussions approfondies, des conseils pratiques et des ressources pour développer votre leadership, tout en restant fidèle à vos valeurs. Que vous soyez manager, chef de projet ou entrepreneur, cette série vous offre les outils pour affiner votre vision, inspirer vos équipes et exceller dans votre rôle.

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Dans cet épisode spécial NeoLeaders, coanimé par Mirvet et Faouzi Mallakhe, nous explorons un levier puissant pour le succès des organisations modernes : l'intelligence collective. Découvrez comment mobiliser le potentiel de vos équipes, maximiser la collaboration, et créer un environnement où les idées de chacun deviennent des solutions innovantes.

Nous vous guidons à travers des exemples concrets, des techniques pratiques, et des stratégies pour intégrer l’intelligence collective au cœur de votre leadership. Que vous soyez chef de projet, manager ou dirigeant, cet épisode vous donnera les clés pour cultiver une équipe unie, performante et prête à relever tous les défis.

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🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous abordons le PPM Portfolio and Project Management ou Gestion de Portefeuilles de projet GPP

🎯 Le PPM optimise la gestion des ressources et des projets au sein d'une organisation en offrant une vision globale des projets, facilitant la prise de décision stratégique

🎯 Il permet d'allouer efficacement les ressources pour maximiser la rentabilité des projets

🎯Il favorise également la transparence et la responsabilité dans la gestion des projets au sein de l'entreprise

☘ La Gestion de Portefeuilles de Projet revêt une importance cruciale au sein d'une entreprise moderne. La méthodologie stratégique qu'offre le PPM offre une vision d'ensemble des projets, permettant aux dirigeants de prendre des décisions éclairées alignées sur les objectifs globaux de l'organisation

Ressources :

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Pour récupérer le guide portfolio management 👉c'est là

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Je suis Mirvet Mtimet PMP®, Coach et formateur en Gestion de Projet, Auteur d'articles et créatrice du Podcast "Projetez-vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe."

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🚀 « Projetez-Vous !  Abordons la gestion de projet sans complexe » 

Aujourd'hui est un grand jour, puisque je recois mon premier invité 😀

Jérôme Vezie, un professionnel avec une expérience internationale se prête au jeu de répondre à mes questions.

Il nous partage :

👉 son parcours et son poste actuel, 

👉 l'application de la gestion de projet dans son entreprise, son travail avec une équipe internationale, 

👉 ses certifications en gestion de projet, l'impact de ces certifications sur sa carrière, 

👉 son rôle en tant que PMO, les éléments clés pour établir un PMO efficace,

👉  les difficultés rencontrées lors de l'amélioration de la gestion de projet, les parties prenantes nécessaires, les projets de transformation à grande échelle, 

👉 les compétences en gestion de projet dans son secteur, les soft skills essentielles, et comment construire la confiance avec des équipes internationales.

Pour retrouver Jêrome

c'est sur LinkedIn  

Ressource

Le guide pratique PMO  

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Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous échangeons avec Patrice Schoch, enseignant chercheur spécialisé en entrepreneuriat, intelligence stratégique, influence, DD&RS et pilotage territorial

🎯 Comprendre les enjeux de l’entreprenariat et de l’écologie

🎯 Comment l’Intelligence économique influe les entreprises

🎯 Bien anticiper et comprendre l’intelligence stratégique

☘ Dans ce podcast, nous abordons l’importance de l'intelligence stratégique, qui vise à collecter, analyser et utiliser des informations pour anticiper les évolutions du marché, identifier les opportunités et les menaces, pour mieux comprendre l’environnement dans lequel nous évoluons tout en s’adaptant aux changements macro économiques et écologiques.

Essentielle pour les entreprises et les collectivités territoriales, elle permet d'optimiser les ressources, améliorer la compétitivité et planifier efficacement le développement économique et les projets d'infrastructure dans notre environnement actuel.

Ressources :

Pour retrouver Patrice, c'est sur LinkedIn

Pour retrouver l'épisode avec Tanguy le Dantec c'est ici

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Interview de Bertran Ruiz, Créateur du Podcast "CIO Révolution" & CEO de Airsaas .

Voici les thèmes abordés dans l'échange

🎯 Comprendre quel est le rôle du DSI dans la gestion de projet

🎯 Comment simplifier et faciliter la gestion de projet pour une performance d’entreprise

🎯 Comment aider à la prise de décision rapide en incluant la gestion des risques

☘ Airsaas est une plateforme de gouvernance pour les DSI, conçue pour simplifier la gestion de projets. Avec l'augmentation rapide des logiciels et des projets, 80% des initiatives impliquent un DSI. Ansaas crée une vision globale pour le top management, facilitant les échanges et accélérant la prise de décision.

Retrouvez la solution: https://www.airsaas.io/fr

Les DSI et DG se tournent vers Airsaas pour atteindre leurs objectifs avec une organisation optimisée et une priorisation plus fine. Grâce à cette méthodologie, la performance des entreprises s'améliore considérablement.

Ressources :

Pour retrouver Bertran c'est sur LinkedIn et sur son site
Pour son podcast c'est ici

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Bienvenue dans ce tout premier épisode de 2024 du podcast 🎙

🚀 « Projetez-Vous ! Abordons la gestion de projet sans complexe » dans son nouveau format !

Dans ce podcast dédié aux gestionnaires de projet, nous faisons le point sur la fixation des objectifs personnels et professionnels pour cette nouvelle année !

🎯 Les objectifs alimentent un état d'esprit positif et orienté vers la réussite

🎯 Ils créent un engagement envers le bien-être et le développement

🎯Les objectifs personnels et professionnels encouragent une réflexion régulière sur les progrès et ajustements nécessaires

☘ Fixer des objectifs clarifie la vision de l'entreprise, alignent tous les efforts, favorisent l'innovation en stimulant la recherche de nouvelles solutions. Ils aident à maintenir la motivation en fournissant un but à long terme en cultivent la confiance en soi et la satisfaction personnelle.

🎉🎉 Je vous souhaite une très belle année 2024🎉🎉

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Dans ce troisième épisode de la saison 3 de "Projetez-vous !", nous plongeons au cœur d'une compétence essentielle pour tout chef de projet : le leadership. Un bon leadership est la clé pour transformer des équipes ordinaires en équipes performantes et pour naviguer avec succès dans la complexité des projets modernes.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Les compétences de leadership essentielles pour un chef de projet

• Comment développer ces compétences et les appliquer au quotidien

• Des techniques pratiques pour motiver et inspirer votre équipe

• Des exemples concrets de leadership efficace en gestion de projet

Liens utiles pour aller plus loin :

• Pour en savoir plus sur le lien entre leadership et gestion de projet, écoutez l'épisode Leadership et gestion de projet : deux faces d'une même pièce.

• Découvrez pourquoi le métier de chef de projet est dans le top 5 des meilleurs métiers pour entrepreneurs dans cet articlee.

• Lisez l'article du PMI expliquant pourquoila gestion de projet est la voie royale vers la C-Suite.

• Écoutez notre épisode spécial avec Laurent Tuffery sur le leadership en gestion de projet :Podcast avec Laurent Tuffery.

• Plongez dans le livre incontournable sur le leadership, "Leaders Eat Last" de Simon Sinek, et explorez l'importance de l'intelligence émotionnelle de Daniel Goleman.

• Découvrez mon post sur le leadership transformationnel et d'autres post sur le Leadership sur mon profil Linkedin.

• Rejoignez la communauté des NeoLeaders pour approfondir vos connaissances en Leadership : Inscription à la communauté NeoLeaders.

Pourquoi cet épisode est essentiel :

• Le leadership est une compétence clé pour tout chef de projet, permettant de guider les équipes vers le succès.

• Apprendre à développer votre leadership peut non seulement améliorer vos projets, mais aussi ouvrir des portes vers des rôles stratégiques au sein de votre organisation.

• Que vous soyez un chef de projet expérimenté ou en début de carrière, cet épisode vous offrira des insights précieux pour affiner votre style de leadership.

Ne manquez pas cet épisode indispensable pour devenir un leader exceptionnel en gestion de projet !