Positive Entrepreneurship Podcast (Arne Stoschek )

In der 42. Folge des MINDSET MOVERS Podcast begrüßt Arne Venture-Capitalist und Project A-Gründer Florian Heinemann. Florian ist schon seit ca. 14 Jahren im Investmentbereich tätig. Durch seine langjährige Erfahrung mit Gründerteams, weiß er ganz genau, worauf es bei erfolgreichen Startups ankommt. Florian investiert nämlich nicht einfach nur in Startups, sondern steht ihnen mit einem großen Support-Team auch bei operativen Fragen zur Seite. Gemeinsam reden er und Arne über die Leadership-Aspekte im VC-Geschäft. Dabei verrät uns Florian, welche Führungsskills Gründer*innen mitbringen sollten und welche Ursachen am häufigsten dafür verantwortlich sind, dass Gründungsteams scheitern. Wie hoch dabei außerdem der Wert von Coachings ist und wieso eine Unternehmenskultur als Werttreiber so wichtig ist, erfährst Du in der 42. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Du selbst möchtest auch mit einem Coach zusammenarbeiten? Dann klick‘ einfach auf den Link: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21 oder schreib eine Mail an arne@mindsetmovers.de Über Florian: https://www.linkedin.com/in/fheinemann/ Über Project A: https://www.project-a.com/ Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

„Schuldgefühle sind immer eine Rechtfertigung, mit der ich die Verantwortung von mir wegschiebe. Übernehme ich aber Verantwortung kann ich mein Ergebnis in die richtige Richtung lenken!“

Herzlich Willkommen zur 37.Folge des MINDSET MOVERS Podcast.

Heute begrüßt Arne ein bekanntes Gesicht: Gergely Galamb. Bereits in der 23. Folge war der Organizational Change Manager zu Gast im Podcast. Von seiner Arbeit als Organisationsentwickler bei der Bosch GmbH weiß Gergely wie wichtig ein aufeinander eingespieltes Team ist, um leistungsstarke Ergebnisse abzuliefern. Gergely hat es sich zur Aufgabe gemacht Leader und ihre Teams dahingehend zu unterstützen einen Rahmen zu schaffen, in dem alle gerne zusammenarbeiten und miteinander gewinnen. Daher auch der Titel des Leadership21 Seminars: „Erfolgreich DURCH Freude und Erfüllung in der Zusammenarbeit“, welches Arne und Gergely zusammen veranstalten.

Aber worum geht es genau in diesem Seminar – und welchen Benefit kannst Du als Leader daraus mitnehmen?

Im heutigen Podcast geben Dir Arne und Gergely einen Einblick, denn sie sprechen über einen zentralen Aspekt der Leadership21-Philosophie: Schuld vs. Verantwortung.

Gergely und Arne sind sich einig: Jeder Teammember ist selbst für seinen Arbeitsoutput verantwortlich! Genauso verhält es sich in der Führungsebene. Führungskräfte sind ebenfalls zu 100% für ihre Ergebnisse verantwortlich. Doch oft wird von Schuld oder einem äußeren Einfluss gesprochen, wenn ein unerwünschtes Ergebnis vorliegt. Oft wird dann nach einer Ursache, einem Schuldigen gesucht und man selbst zieht sich gerne, vielleicht auch unbewusst, aus der Verantwortung.

Hier verfolgen Arne und Gergely einen anderen Denkansatz: statt unerwünschte Ergebnisse zu bewerten und diese mit Befürchtungen, Ängsten oder gar einem schlechten Gewissen aufzuwiegen, ist es der Ansatz der Leadership21-Philosophie sich der Verantwortung für die Ergebnisse anzunehmen und zukunftsgerichtet zu handeln: was kann ich dafür tun, um mein Ergebnis in die richtige Richtung zu lenken?

Sich der Verantwortung für ein unerwünschtes Ergebnis annehmen, statt in der Vergangenheit nach einer Ursache zu suchen – vielleicht sogar mit einem schlechten Gewissen. Wer Verantwortung übernimmt, nimmt damit die schlechten Gefühle raus und handelt kreativ und zukunftsorientiert – kurzum Du sitzt im Driver´s Seat und kannst Dein Ergebnis in die Richtung lenken, wo es hingehen soll!

Dieses und viele weitere spannende Themen rund um das Thema „modern Leadership“ und „positive Leadership“ werden im Leadership21 Seminar behandelt.

Über Gergely Galamb: https://bit.ly/3jLUVJz

MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast Folge #4

Interview mit Jörg Kundrath

Hi, ich heiße Arne und begrüße Dich zu meinem Podcast. Heute ist Jörg Kundrath (https://www.joergkundrath.de/) als Gast bei mir. Jörg und ich kennen uns bereits seit 4 Jahren. Ab sofort werden Jörg und ich Euch hier im Podcast in regelmäßigen Abständen verschiedenste Fragestellungen rund um das Thema “Unternehmertum und Familie” diskutieren. Ich freue mich riesig, Euch Jörg heute vorstellen zu können.

Jörg ist Unternehmer und Coach. Er unterstützt Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihr Berufs- und Familienleben besser in Einklang zu bringen.

Nach dem Studium arbeitete Jörg zwei Jahre bei Amazon, 2011 gründete er sein eigenes Unternehmen KAVAJ (www.kavaj.de). KAVAJ wurde schnell einer der größten Händler auf Amazon und gilt als Musterbeispiel für Markenaufbau auf Amazon. 2016 wurde KAVAJ vom Bundesfamilienministerium als eines der familienfreundlichsten Unternehmen Deutschlands ausgezeichnet. Seit dem Verkauf von KAVAJ 2019, konzentriert sich Jörg voll darauf, Unternehmer bei der Harmonisierung von Berufs- und Familienleben zu begleiten. Jörg ist 37 und hat 3 Kinder. 2014 bekam er sein erstes Kind und zu diesem Zeitpunkt kam die Frage auf, wie er sicherstellen kann, dass er sowohl als Unternehmer erfolgreich bleibt und gleichzeitig ein guter Partner und Vater sein kann. Er besuchte selbst verschiedene Seminare und Coachings, machte eine Ausbildung zum Mentalcoach und als er merkte, dass ihn immer mehr Menschen in seinem Umfeld darauf ansprachen, wie er dieses “Gleichgewicht” hinbekommt, entschied er sich, sein Wissen weiterzugeben und fühlt, dass er damit viel mehr Menschen dienen kann, als er in seiner bisherigen Rolle konnte.

Um mit unserer neuen Podcast-Reihe genau die Themen zu diskutieren, die Dich am meisten interessieren, möchten Jörg und ich Dir heute zunächst 4 Themen vorstellen, von denen wir glauben, dass sie vielen Unternehmer/innen, die Familie haben, einen Mehrwert geben werden. Wir sind gespannt, welches Thema Dich am meisten interessiert und freuen uns darüber, wenn Du in der Kommentarfunktion mit abstimmst. Das Thema mit den meisten Stimmen werden wir im nächsten gemeinsamen Podcast genauer betrachten.

1. Thema: Vater/Mutter - Unternehmer(in) sein

2. Thema: über Gefühle sprechen

3. Thema: Bindung und Wachstum

4. Thema: Werte/Values/Leadership principles

In der 39. Folge des MINDSET MOVERS Podcast begrüßt Arne zwei wahre Visionäre - Anna Gottschalg und Rolf Schrömgens - die gemeinsam die Bewegung „Leadership Sprouts“ ins Leben gerufen haben. Anna Gottschalg ist während ihres Neuropsychologie-Studiums bei trivago gelandet, um ihre Faszination für den Bereich Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung praktisch verwirklichen zu können. Genau hier lernte sie Rolf Schrömgens, Mitgründer von trivago, kennen. Rolf hat nicht nur ein ausgeprägtes Interesse an Führung und Organisation, er scheut sich auch nicht davor, neue Ansätze auszuprobieren. Ganz im Gegenteil: Gemeinsam haben er und Anna bereits mit einer Vielzahl verschiedener Führungskonzepte experimentiert. Im Laufe der Zeit haben sie sich dabei immer mehr von traditionellen Führungsansätzen entfernt und wollen nun ihr gesammeltes Wissen über die hohe Effektivität neuer Führungskonzepte, in die Welt tragen. Ihre Vision ist es, durch die Bewegung „Leadership Sprouts“ andere mit der Idee anzustecken, dass es effektivere und positivere Arten der Führung gibt. Sie wollen eine Community aufbauen, in der die Menschen sich austauschen, ihre Erfahrungen teilen und nachhaltige Führungskonzepte weiterentwickeln. Wie die beiden dieses Ziel erreichen wollen, welche Herausforderungen es dabei gibt, und wieso es vielleicht sogar irrational ist, sich nicht mit neuen Führungsansätzen auseinanderzusetzen, verraten Anna und Rolf in der 39. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Über Anna: https://www.linkedin.com/in/anna-gottschalg/ Über Rolf: https://www.linkedin.com/in/rolf-schroemgens-4a456a3/ Über Leadership Sprouts: https://www.leadershipsprouts.org/ Arnes 3 Positive Entrepreneurship Hypothesen: 1. Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. 2. Die inspiriertesten Unternehmen bieten ihren Mitarbeiter einen Sinn durch eine starke Vision. 3. Menschen entfalten ihr gesamtes Potenzial eher in Netzwerkverbindungen, als in klassischen Hierarchien.

Alle reden von Selbstreflexion. Zum Persönlichkeitswachstum gehört das einfach dazu. Aber wie reflektiere ich mich eigentlich selbst? Worum geht es dabei genau? Wo fange ich an? In Folge #58 des MINDSET MOVERS Podcast bringen Arne und Stammgast Tim Falkenhagen Licht ins Dunkle und stellen außerdem ihre eigenen Reflexionstechniken vor. Dabei geben sie Dir wertvolle Impulse und Fragen mit an die Hand, die Du Dir im Zuge Deiner eigenen Selbstreflexion stellen kannst. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Arne: Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS Podcast mit Arne.

Heute zu Gast ist Familienunternehmer und Mittelstandsversteher Carsten Roth.

In diesem Podcast geht es um das Thema Führungsziele und Generationswechsel im Unternehmen. 

Wir erfahren wie sich ein Team verändern kann, wenn sich die Führung verändert.

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Dina Reit. Dina ist Familienunternehmerin und Nachfolgerin beim Maschinenherrsteller SK Laser. Bereits in jungen Jahren hat sie sich dafür entschieden, die Nachfolge der Geschäftsführung des Unternehmens ihres Vaters anzutreten. In Folge #67 des Positive Entrepreneurship Podcasts geht es darum voll und ganz um das Thema Nachfolge: Was gehört alles zum Nachfolgeprozess? Wie funktioniert das? Wie kam Dina auf den Weg der Nachfolgerschaft? All das erfährst du in der Folge.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Dina: https://www.linkedin.com/in/dina-reit-102412152/

Über SK Laser: https://www.sk-laser.de/

Hier kannst Du unsere Crowdfunding-Kampagne unterstützen und Dir eines unserer USUS Spiele sichern:

https://www.startnext.com/mehr-menschlichkeit

Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Lisa Jaspers. Lisa ist Systempreneurin, Unternehmerin, politische Aktivistin und Autorin des Buches "Starting a Revolution". 2013 hat Lisa FOLKDAYS gegründet – eine Plattform für fair gehandelte Mode, Accessoires und Interior Design. In der Podcastfolge sprechen darüber, wie wir mit unternehmerischen Mitteln die Welt bzw. unser Wirtschaftssystem verbessern können.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Lisa: https://www.linkedin.com/in/lisa-jaspers-15840886/?originalSubdomain=de

Über Folkdays: https://folkdays.de/pages/our-founder

Hier kannst Du unsere Crowdfunding-Kampagne unterstützen und Dir eines unserer USUS Spiele sichern:

https://www.startnext.com/mehr-menschlichkeit

MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast Folge #5 Interview mit Nikolai Ladanyi. Mein heutiger Gast ist Nikolai Ladanyi. Er ist Unternehmer, Coach & Trainer der Scaling Up Methode sowie Buchautor. Nikolai ist ein sehr inspirierender Mensch und es hat mir viel Spaß gemacht, mit ihm über Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung zu sprechen. Nikolai war der erste Scale Up Coach in Deutschland und hat auf Basis dessen, zusammen mit Ralph Chromik, 2015 das Unternehmen “scale up” (www.scaleup.de) gegründet. Scale up hilft Unternehmen dabei, von einem Start-up zu einem Scale-up Unternehmen zu werden. Dabei hat Nikolai die Scaling Up Methode von Verne Harnish (https://scalingup.com/) auf die Deutschen Bedingungen übertragen, hat das erste Buch von Verne Harnish (Amazon - Wachstum durch Führung) als Co-Autor ins Deutsche übersetzt und die Methoden 2011 in seiner eigenen Firma angewendet. 2014 war er dann Co-Autor des 2. Buchs von Verne Harnish “Scaling Up” (Amazon - Scaling Up Skalieren auch Sie!). Im Interview erfährst Du, was für Nikolai  “Core Values” sind, was sein BHAG ist, welche Produkte sein Unternehmen „scale up“ bietet und für welche Unternehmen sie gedacht sind. Natürlich spreche ich auch mit Nikolai über die Dinge, die er für seine persönliche Weiterentwicklung macht. Was ich besonders an ihm schätze, ist, dass er uns auch Einblicke in sein Privatleben gibt und ganz offen darüber spricht. Über seine Rolle als Unternehmer und Vater von 4 Kindern und wie ihn seine Kinder wahrnehmen. Nikolai verrät uns, dass er kein Problem damit hat, abzuschalten, sondern viel mehr damit, morgens “in die Gänge zu kommen” und erzählt von den Tools, die ihm dabei helfen, den Tag erfolgreich zu starten. Was Nikolai ebenfalls bei seinem persönlichen und auch unternehmerischen Wachstum hilft, ist der Austausch in seinem EO Forum.

Zum Schluss macht Nikolai noch auf das neueste Programm von scale up aufmerksam, dem “scale up Combinator” (https://www.scaleup.de/learning/), in dem Unternehmer auf der einen Seite gecoacht werden, aber eben auch ein Austausch mit anderen Unternehmen stattfindet, der einen echten Mehrwert leistet. Hier die Links:

Pep Guardiola: Amazon Prime Doku “All or nothing”

Alexander Osterwalder: https://www.strategyzer.com/

Navy Seals: Amazon Extreme Ownership: How US Navy Seals Lead and Win

Schreib mir gerne an: arne@mindsetmovers.de

Lerne, wie Du aus Deinen Mitarbeiter*innen ein echtes Team formst, das mit Freude und Vertrauen gemeinsam Ziele erreicht. https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ In Folge 43 des MINDSET MOVERS Podcast geht der “Positive Leadership”-Talk mit Stammgast Tim Falkenhagen in die nächste Runde. Das Thema: Was kann ich als Führungskraft tun, damit Menschen mir gerne folgen? Entlang 6 grundlegender Prinzipien tauschen Arne und Tim sich darüber aus, welche Faktoren eine Führungskraft zu einem echten Leader machen. Ganz wichtig dabei: Nicht Recht haben. Und nicht zu schlau sein. Klingt erstmal komisch und irgendwie so gar nicht nach Deinem Bild einer guten Führungskraft? Dann lohnt es sich umso mehr, in die Folge reinzuhören. Darin stecken nämlich jede Menge wertvolle Anregungen und plausible Fakten, wie es Führungskräften gelingt, einen natürlichen Sog zu erzeugen, der ihre Mitarbeiter wie von allein mitreißt. Und es geht auch um Sokrates und Experimente mit Ratten. Das und vieles mehr in der 43. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Die 6 Prinzipien des Leadership Mindsets: • Not being right • Not being smart • Shoshin • Active listening • Empathie • Sharing experience Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners Über unser Leadership-Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/ Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ LINK ZU MILITÄRBEISPIEL LinkedIn Was kann ich als Führungskraft tun, damit Menschen mir gerne folgen?

Besonders für Führungskräfte und Unternehmer ist es wichtig die Verantwortung für die eigenen Gefühle, sowohl positive als auch negative, zu übernehmen. https://www.mindsetmovers.de/ Herzlich Willkommen zur 33. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Unternehmer und Führungskräfte haben eine Menge Verantwortung: für die Firma, für die Mitarbeiter – und auch für die eigenen Emotionen! Denn hingegen der allgemeinen Annahme, dass Emotionen durch Ereignisse ausgelöst werden, verfolgt Arne aus Erfahrung einen anderen Ansatz: Die subjektive Bewertung eines Ereignisses stimmt uns positiv und gibt Energie zur Performance - oder eben nicht. Leider überwiegen häufig die negativen Emotionen, welche sich in Gereiztheit, Frust oder Verärgerung äußern. Die Konsequenzen sind ebenfalls kontraproduktiv: Wir stehen uns im Weg und können nicht voll performen – besonders in der Führungsposition ergibt sich daraus ein Hemmschuh. Als Führungskraft musst Du Deine Gefühle im Griff haben – immerhin bist Du auch ein Stück weit Vorbild für Deine Mitarbeiter. Doch was kann ich als Unternehmer tun, um wieder selbst im Driver´s Seat zu sitzen und das Steuer über meine Emotionen in die Hand zu nehmen und meine vielleicht negativen Gefühle in positive umzuswitchen? Arne berichtet hierzu über seine große Erkenntnis: „Statt ein Ereignis negativ zu bewerten, wechsle mal die Perspektive und versuche das Positive zu sehen“. Diese Art der Bewertung lässt sich natürlich auf alle anderen Situationen aus dem Arbeitsalltag übertragen. Dadurch bekommst Du als Unternehmer ein besseres Gefühl und löst Dich von Blockaden, die Dich abhalten voll abzuliefern! Hast Du als Führungskraft Deine Gefühle im Griff kannst Du Dich selbst führen und bist somit auch ein Vorbild für Deine Mitarbeiter im Umgang mit Gefühlen und Bewertung. Du bist auch Unternehmer und möchtest Deine Leadership Skills weiterentwickeln? Dann empfehle ich Dir unbedingt das Leadership21 Seminar, denn dort thematisieren und besprechen Gergely Galamb und ich genau diese Themen. https://www.eventbrite.de/e/leadership21-fuhrungskraftetraining-tickets-119240867645 Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an. Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. https://www.mindsetmovers.de/

Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast:

Dominik Karl ist ein Unternehmer, der sich große Ziele gesetzt hat. Er hat die tolle Vision, die die Ozeane bis 2050 vom Plastik befreien will.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Dominik: https://www.linkedin.com/in/dominik-karl-901538150/?originalSubdomain=de

Über Oceanmata: https://www.oceanmata.de/

Nur wenn die ausscheidende Generation es zulässt, dass die nachfolgende Generation Aufgaben übernimmt, kann ein Generationswechsel in der Unternehmensführung gelingen. 

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:

https://www.mindsetmovers.de/Leadership21 

Herzlich Willkommen zur 34. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Wie kann ein Familienunternehmen über mehrere Generationen bestehen und welche Herausforderungen gilt es dabei zu bewältigen? Genau darüber spricht Arne heute mit Elisabeth Meister. Die geschäftsführende Gesellschafterin führt das Familienunternehmen Ludwig Meister GmbH & Co.KG zusammen mit ihrem Bruder Max bereits in der dritten Generation. Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie, ist sowohl die Familienkultur als auch die Unternehmenskultur in Elisabeth verankert: sie selbst beschreibt sich als „Hüterin“ dieser beiden Kulturen. Dementsprechend liegt es ihr am Herzen auch die dahinterstehenden Werte klar zu formulieren und diese den Mitarbeitern vorzuleben. Dafür investiert Elisabeth Zeit und Budget: „Wertschätzende Kommunikation“ und „Mut zur Entscheidung“ sind nur zwei der insgesamt 7 Werte, die das Unternehmen in regelmäßigen Workshops den Mitarbeitern vermittelt. Eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein kollegialer Führungsstil, so wie Elisabeth es von ihren Eltern gelernt hat, sind ihrer Ansicht nach besonders wichtig, um den Wandel am Markt zu bestehen und fit für die Zukunft zu bleiben. Immerhin wird ein traditionelles Unternehmen vor einige Herausforderungen gestellt: sei es die fortschreitende Digitalisierung oder auch die Veränderung der Industrie – das erfordert Flexibilität seitens der Geschäftsführung! Um potenzielle Blocker schnell zu identifizieren und auszumerzen, treffen sich die Führungsebenen der verschiedenen Bereiche zu „Weekly Calls“ und auch eine neue Managementmethode wurde eingeführt, um den Mitarbeitern mehr Transparenz und Übersicht über anstehende Projekte zu verschaffen. Dabei wird deutlich, dass die Mitarbeiter für Elisabeth eine wichtige Rolle im Unternehmen spielen. Doch auch den Generationswechsel innerhalb der Geschäftsführung beschreibt Elisabeth als herausfordernd: „Nur wenn die ausscheidende Generation es zulässt, dass die nachfolgende Generation Aufgaben übernimmt, kann dieser Wechsel erfolgen.“ 2017 nahm Elisabeth die Rolle der Geschäftsführung ein und musste lernen sich in ihrer Rolle als Geschäftsführerin einzufinden – Authentizität ist ihr dabei besonders wichtig. Auch mal zu Fehlern stehen und Nachfragen, wenn es Pain Points gibt, statt vage Vermutungen anzustellen. Die Werte der Ludwig Meister GmbH & Co.KG werden eben in allen Ebenen gelebt – vom Mitarbeiter bis in die oberste Ebene der Geschäftsführung, und das von Generation zu Generation. 

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. 

Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Leadership“ an.

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:

https://www.mindsetmovers.de/Leadership21 

Willst Du für Deine Firma mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Und bist Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg.

https://www.mindsetmovers.de

Mehr über das Familienunternehmen Ludwig Meister GmbH & Co.KG https://www.ludwigmeister.de/de

Diesmal zu Gast: Daniel Krauss, Gründer von Flixbus. Mit FlixBus ist Daniel angetreten, um die Welt durch grüne und smarte Mobilität erfahrbar zu machen. Innerhalb kürzester Zeit hat er die Reisebranche durch seine Ambitionen positiv und nachhaltig verändert. Mehr dazu gibt's in der Folge.
Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Daniel: https://www.linkedin.com/in/danielmkrauss/

Über Flixbus: https://www.flixbus.de/unternehmen/ueber-flixbus

Herzlich Willkommen zur 27. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Auch wenn Arne in der heutigen Folge keinen Gast begrüßt, ist das Thema nicht weniger spannend – Arne spricht über ein Thema, welches in der Führungsebene besonders heiß diskutiert wird: Motivation. Die Frage wie man als Führungskraft seine Mitarbeiter und Kollegen motiviert, hat sich sicherlich jeder Unternehmer schon einmal gestellt. Viele greifen dabei auf die beiden klassischen Konzepte zurück: Belohnung und Bestrafung. Aber sind diese Konzepte wirklich so zielführend? Arnes Antwort ist klar: NEIN! Sowohl Bestrafung als auch Belohnung sieht er als dysfunktional an. Schließlich ist es nicht förderlich, wenn der Mitarbeiter jederzeit damit rechnen muss, eine Strafe zu kassieren. Im schlimmsten Fall kann dies gar nicht nachvollzogen werden – das schürt Unzufriedenheit – ob das dem Unternehmen zugutekommt ist fraglich. Aber auch Belohnung oder Lob sieht Arne als nicht zielführend: Lob gefällt dem Vierbeiner zuhause, aber für den Mitarbeiter, mit dem vielleicht sogar schon länger an einem Projekt gearbeitet wurde, darf es ruhig ein wenig mehr Wertschätzung sein. Dabei sind Menschen von Natur aus bereit Ergebnisse zu liefern und zu kooperieren. Doch die eingefahrenen Konzepte, die von vielen Führungskräften noch immer angewendet werden, bewirken leider das Gegenteil. Statt Mitarbeitern Freiraum zur Entfaltung ihres Potenzials zu lassen, verbreiten Lob und Tadel eher ein Klima des Misstrauens und der Angst. Mehr noch: diese hierarchischen Strukturen unterdrücken das selbstständige Denken der Mitarbeiter. In der heutigen Wissensgesellschaft, in der Unternehmen auf kreative Köpfe angewiesen sind, ist es also nicht förderlich die „Motivation“ mithilfe von Belohnung und Bestrafung zu erzwingen. Arne schlägt daher einen anderen Lösungsansatz vor: weg von der Subjekt-Objekt-Beziehung hin zur Subjekt-Subjekt-Beziehung. Im Klartext heißt das: Motivation auf Augenhöhe statt von oben herab: ein wertschätzendes Feedback, in der die Wahrnehmung des ganzen Menschen erfolgt. Dabei darf es gerne mehr sein als ein „Hast Du gut gemacht“. Wie Kinder wollen auch Erwachsene gesehen werden – das muss ein Chef verstehen, wenn er motivierte Mitarbeiter beschäftigen möchte. Auch die Bedürfnisse sollten nicht völlig missachtet werden: eine kleine Meditationsrunde vorm Meeting erdet alle Kollegen und schafft einen klaren Kopf.Außerdem ist es ratsam seine Kollegen und Mitarbeiter offen zu fragen, was genau der Demotivationsfaktor ist und wie man diesen beseitigen kann. Auch, wenn das für den Chef bedeutet, seine Komfortzone unter Umständen zu verlassen und sich seinen Mitarbeitern offen und vielleicht auch ein bisschen verletzlich zu zeigen. Aber besonders diese Verletzlichkeit und Offenheit schafft das nötige Vertrauen zu den Mitarbeitern und Kollegen. In einem Klima voll Vertrauen können Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten und ihre Motivation zum Einsatz bringen.  Wenn auch Du einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest, weil Du eine Inspiration für andere Unternehmer bist oder weil Du eine motivierende Story zu erzählen hast, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.  Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel-und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“  und "Positive Leadership" an. Auch Du willst als Unternehmer mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst dabei jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, denn wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. http://www.mindsetmovers.de/

Herzlich willkommen zum 11. Podcast von Arne Stoschek, Gründer von MINDSET MOVERS. Er spricht heute mit Stefan Luther über Kultur und Leadership in der digitalen und agilen Arbeitswelt. Ein super spannendes Thema, bei dem Dich Stefan mitnimmt auf seine Reise vom Azubi zum Verwaltungsfachangestellten über die Theorien seines BWL Studiums bis hin zum Gründer, Geschäftsführer und COO von Etribes, der Digitalisierung-Schmiede Deutschlands.

Wenn Du auch immer schon mal wissen wolltest, was Werte in einem Unternehmen ausmachen können und wie Du Standing Ovations für die entwickelten Werte bekommen kannst, ist dieser Podcast genau der Richtige für Dich!

Du wirst auch erfahren, welche (kreativen) Mittel Du nutzen kannst, um die Werte jedem einzelnen Mitarbeiter zugänglich zu machen und wie auch die Kunden mit und an diesen Werten wachsen können.

Stefan macht Dich darauf aufmerksam, dass Du Deinen Kunden mit Deiner eigenen Kultur sensibel begegnen solltest. Gleichzeitig liegt großes Potential darin, wenn zwei verschiedene Kulturen aufeinander treffen. Neugierig zu bleiben und gleichzeitig voran zu gehen mit den eigenen Ideen und Konzepten ist eine von vielen Werten, die es bei Etribes gibt (siehe Dir hier alle Werte an: https://etribes.de/de/whoweare).

Du lernst zudem einige wichtige Elemente des Agilen Arbeitens kennen und wieso es bei dieser Arbeitsweise so wichtig ist, für verschiedene Ideen, Entwicklungen und auch Ergebnisse offen zu bleiben.

Ein weiteres Thema, über das Arne mit Stefan spricht ist der Führungsstil “Führen durch Leitplanken”. Stefan erklärt, was Leitplanken für ihn bedeuten und wie wichtig ihm Wertschätzung des Einzelnen ist. Arne beschreibt Stefan in diesem Zusammenhang mit “Chancensucher”, was ich sehr inspirierend finde.

Zum Schluss stellt Arne Stefan die Frage, was seine nächsten Herausforderungen bei Etribes sein werden und woran er in den letzten 12 Monaten gewachsen ist. Super spannend ist, dass diese beiden Fragen extrem eng zusammenhängen.

Zudem gibt er Einblicke, wie ihm sein knapp 2 jähriger Sohn dabei geholfen hat, fokussiert zu bleiben und welche Parallelen er sieht zwischen Familienleben und Beruf.

Wenn Du Lust auf eine steile Lernkurve hast und aktuell auf Jobsuche bist, schau gern mal hier vorbei: https://etribes.de/de/careers

Und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, was erfolgreiche Unternehmer in der Digitalisierungsbranche anders machen als andere, dann schau auch gern in Stefans Podcast “Different” rein: https://www.youtube.com/channel/UCxG7nD7bSgnz5wMNacswfiQ

Welche Erkenntnisse konntest Du aus diesem Interview mitnehmen? Wie möchtest Du diese für Dich selbst oder Dein Unternehmen umsetzen?

Die richtige Zeit für einen Paradigmenwechsel in Sachen Bildung ist JETZT!

https://www.mindsetmovers.de/

Herzlich Willkommen zur 30. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. In der heutigen Ausgabe begrüßt Arne die Jungunternehmerin, Autorin und Trainerin Jamila Tressel.

Mit ihren 21 Jahren verfolgt die junge Berlinerin bereits eine große Vision:
Jeder Mensch soll in seinen angelegten Fähigkeiten gefördertwerden, um ein erfülltes und selbstständiges Leben zu führen.

Einen wichtigen Grundstein für die Entfaltung der Kinder legt in Jamilas Augen vor allem die Schule. Sie selbst war Schülerin an der Evangelischen Schule Berlin Zentrum– eine Schule, die bekannt für ihr Lernkonzept ist: statt streng nach Plan zu lehren, dürfen Schüler weitgehend selbst entscheiden, mit welchen Themen und Projekten sie sich befassen. Lehrer bieten lediglich eine Hilfestellung, statt frontal zu unterrichten.

Dieses Konzept hat Jamila in ihrem Dasein als Schülerin geprägt und begeistert, sodass die Jungunternehmerin sich nun dafür engagiert, auch andere Schulen zu dem innovativen Lernkonzept zu ermutigen. Als Gesellschafterin von „Schule im Aufbruch“, einem Netzwerk aus Schulleiter/innen, Pädagogen, Eltern und Schülern/innen, setzt Jamila sich für einen Paradigmenwechsel in Sachen Bildung ein. Sie ist der festen Überzeugung, dass in Kindern bereits ein intuitives Wissen vorhanden ist, welches gefördert werden muss, um das Potenzial der jungen Menschen zu entzünden.

Das gängige Schulkonzept bewirke durch den starren Lehrplan leider genau das Gegenteil – es vergräbt die Fähigkeiten, statt das Potenzial zu entfachen.

Für Jamila muss Schule ein Ort der Sicherheit und des Vertrauens sein, in dem mehr vermittelt wird als bloßes Wissen. Schon früh sollten Kinder lernen ihre vorhandenen Talente zu nutzen und zu entfalten. Das gängige Schulsystem ist demnach dysfunktional, da es lediglich auf Be- und Entwertung der jungen Menschen aufbaut und somit schon früh hierarchische Strukturen abbildet.

Für Jamila Tressel steht fest: das gängige Schulsystemhat ausgedient – es braucht eine Transformation in Sachen Bildung!

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner.

Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet?
Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg:
https://www.mindsetmovers.de/

Über die Evangelische Schule Berlin Zentrum und ihr Konzept
https://www.ev-schule-zentrum.de/

Mehr zu Schule-im-Aufbruch
https://www.schule-im-aufbruch.de/

Jede Krise birgt auch Chancen und Opportunities für Unternehmer und ihre Firma. Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier: https://www.mindsetmovers.de/leadershipevent Herzlich Willkommen zur 35.Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Die Vision von Manuel Koelman ist groß: Der Co-Founder von PIRATE.global möchte Entrepreneurship und unternehmerisches Denken in die Welt tragen. Doch im ersten Teil des MINDSET MOVERS Podcast mit Manuel, sprechen er und Arne darüber, wie seine Eventagentur die Corona-Krise überstanden hat – und sogar daran gewachsen ist. Die Corona-Krise war und ist für viele Branchen eine große Herausforderung, besonders die Eventbranche leidet bis dato unter den wirtschaftlichen Folgen. Auch PIRATEx, die Eventagentur von Manuel, bekam die Auswirkungen zu spüren. So sehr, dass er und sein Team im März die Reißleine ziehen mussten und von jetzt auf gleich mit 0 € Einkommen planten – natürlich ist das keine Perspektive und erfordert schnelle Handlung. So wurde in einer Taskforce zielgetrieben besprochen, dass statt der bisherigen Offline Events umgesattelt werden muss –auf Remote Events. Ohne jegliche Vorkenntnisse erarbeiteten Manuel und sein Team sich eine angesehene Expertise, die selbst unerwartete Großkunden zu schätzen wissen. Seither kann PIRATEx zahlreiche Projekte verbuchen und ist somit auf dem Weg sich als Marktführer in diesem Bereich zu etablieren. Dank der agilen Unternehmensstruktur mit dynamischen Teams und einer Firmenkultur, in der Selbstverantwortung und Transparenz großgeschrieben werden, ist Manuel auf der Überholspur mit seinem Team. Über die wichtigsten Werte seiner Firmenkultur und auch über die durch Corona bedingten Veränderungen in der Eventindustrie sprechen Arne und sein Gast Manuel in der 35. Folge. Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an. Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier: https://www.mindsetmovers.de/leadershipevent Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/

In Folge #54 des MINDSET MOVERS Podcast begrüßt Arne mal wieder Tim Falkenhagen - diesmal aber in einem neuen und kürzeren Format, in dem die beiden neue Ideen, Konzepte und Tools vorstellen, die sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext hilfreich sind. Heute geht’s um “Lifeline”: ein Werkzeug, um schnell Vertrauen und Verbundenheit in Gruppen zu schaffen.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

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Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/

In Folge #53 des MINDSET MOVERS Podcast gegrüßt Arne einen wahren Chancenergreifer  - Wolfgang von Geramb. Wolfgang ist Unternehmer durch und durch. Nach seinen beruflichen Anfängen als kreativer Kopf haben ihn sein Wunsch nach Purpose und Unabhängigkeit sowie seine Suche nach Identität ins Unternehmertum getrieben. In Folge #53 erzählt er Arne von seiner unternehmerischen Reise, beruflichen Niederlagen und Identitätskrisen. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Über Wolfgang: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-von-geramb/?originalSubdomain=de Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de | Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Alephants: https://www.alephants.org/ Über The Second Mountain: https://www.thesecondmountain.com/ Über Curious Company: https://www.curiouscompany.de/ Buch "Second Mountain": https://www.amazon.de/Second-Mountain-Quest-Moral-Life/dp/0241400635 Buch "Work with Source“: https://workwithsource.com/author/tomnixon/

Sind die Mitarbeiter smarter als die Chefs, läuft das Unternehmen so gut wie von selbst.

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Herzlich Willkommen zur 31. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Als Arnes heutiger Gast, Markus Junge, im Jahr 2004 auf den Heilpraktiker Albert Hesse trifft, hatte der heutige Geschäftsführer von der gemeinsamen Firma TISSO Naturprodukte GmbH wohl nicht daran gedacht, irgendwann den Sprung vom Unternehmer zum Investor zu wagen.

Doch genau das ist mittlerweile der Fall. Heute ist die TISSO Naturprodukte GmbH in der Gesundheitsbranche etabliert und steht mit ihren Produkten, Vitaminpräparaten und Therapiekonzepten, auf Erfolgskurs.

Dieses Statement kann einem Unternehmer schonmal ein Ticket in die „Champions League des Unternehmertums“ verschaffen – nämlich den Wandel vom Unternehmer zum Investor. Auch Markus plant diesen Weg bis Ende 2020. Sein Plan ist es, nur noch im Hintergrund zu agieren und die Entwicklung des Unternehmens den Mitarbeitern zu überlassen – natürlich stets mit einem Auge auf das Unternehmen, was er liebevoll „seinen Zögling“ nennt.

Aber was braucht es um vom Unternehmer zum Investor zu werden?

Dies geschieht nicht von heute auf morgen! Der Fokus auf die Ziele und ein klar formulierter Purpose sind ein Geheimnis des Unternehmers.

Dabei verrät Markus, welches Tool ihm dabei hilft, sich seine Ziele stehts vor Augen zu führen: eine Visionstafel. Markus bleibt durch die visuelle Darstellung seiner Ziele motiviert. Es hilft ihm sich und sein Mindset zu „rekalibrieren“. Auch die deutliche Formulierung des „Warums“ verschafft Markus und Albert einen Wettbewerbsvorteil. Kunden und Mitarbeiter profitieren von der Strahlkraft des Purpose, Menschen dabei zu helfen ein langes und gesundes Leben zu führen.

Diese Mission zieht an: mittlerweile kann die TISSO Naturprodukte GmbH rund 100 Mitarbeiter verbuchen – smarte Leute, die sich in ihren Kompetenzen ergänzen – und in einigen Bereichen sogar pfiffiger sind als ihre Chefs – und genau darin liegt das Geheimnis! Erst durch genügend smarte, engagierte Mitarbeiter kommt die Chance zum Tragen, das unternehmerische Geschehen in deren Hände zu legen. Natürlich erfordert diese Geste Vertrauen seitens des Chefs, aber aus eigener Erfahrung kann Markus nur Gutes berichten. Die Mitarbeiter entscheiden selbstständig – weil sie den Purpose verinnerlicht haben. Das Unternehmen ist auf dem besten Weg autark zu funktionieren!

Markus Story zeigt, wie wichtig ein deutlich formulierter Purpose für ein Unternehmen ist und dass dieser sogar ein Wettbewerbsvorteil sein kann! Wenn auch Du mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen möchtest, es auch Dein Ziel ist mehr Purpose für Dich und Deine Mitarbeiter zu kreieren, dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig. Denn neben seinem Podcast bietet Arne auch Gruppen- und Einzelcoachings für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter rund um die Themen „Positive Entrepreneurship“, „Positive Leadership“ und „Personal Growth“ an. Denn wir sind der festen Überzeugung, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt!

 Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/ 

Mehr zu TISSO Naturprodukte GmbH https://www.tisso.de/

Den Großteil der Zeit verbringen die meisten Menschen mit Arbeit. Wirklich Freude empfinden dabei allerdings nicht viele. Muss das sein? Gibt es nicht einen Weg, Arbeit so zu gestalten, dass die Zeit, die wir mit ihr verbringen, positiv empfunden wird oder sogar… Spaß macht?! Genau darum geht es in der 41. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Diesmal hat Arne wieder Tim Falkenhagen zu Gast. Tim ist Vater, EO-Mitglied und zertifizierter Gallup CliftonStrengths Coach. Er hat vor allem eine Mission: Er will, genau wie Arne, eine Berufswelt schaffen, in der die Menschen gern zur Arbeit gehen. Oder zumindest nicht ungern. In Folge 26 haben Tim und Arne bereits gemerkt, dass sie eine ähnliche Haltung teilen, die sie von nun an gemeinsam in die Welt tragen wollen. Darum erscheint ab jetzt jeden Monat eine Podcast-Folge, in der Arne und Tim sich über Leadership Themen austauschen und dabei verschiedene Ansätze diskutieren und persönliche Einblicke in ihre Erfahrungen geben. Welche Konsequenzen der Generationswechsel für die Arbeitswelt hat, wieso eine Reise in die USA sowohl Tims, als auch Arnes Mindset geprägt hat und wieso Führungskräfte ihre Schwächen nicht nur zugeben können, sondern auch sollten, erfahrt ihr in der 41. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Eine Folge, die den ein oder anderen vielleicht abholt oder sogar zum Umdenken anregt. Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/ Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Positive Leadership: https://www.ebner-team.com/positive-leadership/

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS PODCAST. 

Heute zu Gast Alex Jacobi. Alex ist "Audio Unternehmer" und führt gerade drei Unternehmen, die er alle selbst gegründet hat. 

„wundervoices“ vertont beispielsweise Werbespots für die FMCG Wirtschft, „With love and data“ ist ein Hybrid aus Beratung und Agentur und generiert Kreativität aus Daten, wo bei anderen Agenturen nur Bachgefühl zum Einsatz kommt und „Sonabird“ bring Verlagen und Radiosendern das Podcasting bei. Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm:  https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/  Purpose, Sinn, Why - Die Frage nach dem “Warum” wird zurzeit immer lauter. In Folge #45 bringen Arne und Stammgast Tim Falkenhagen mehr Klarheit in das ganze Thema rund um Sinnhaftigkeit und wieso es vor allem als Unternehmer so wichtig ist, über den eigenen Purpose nachzudenken. Wie es Dir außerdem gelingen kann, Dein eigenes Why zu finden, wieso in Okinawa die ältesten Menschen der Welt wohnen und was die Geschichte der Menschheit damit zu tun hat, erfährst Du in der 45. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast.  Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners  Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/  Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/  Über CliftonStrengths: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253595/Home.aspx  Bücher: Yuval Noah Harari: Eine kurze Geschichte der Menschheit: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID40997846.html  Simon Sinek: Finde dein Warum: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID64194474.html  Ken Mogi: Ikigai: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID116565771.html  John Strelecky: The Big Five for Life: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID15517309.html  Franziska Fink & Michael Moeller: Purpose Driven Organizations: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID93434535.html  Otto Scharmer: Essentials der Theorie U: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID140872324.html  Simon Sinek: Das unendliche Spiel: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID141023506.html Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm:  https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ 

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Zu Gast in Folge #49 ist Sophie Chung - Unternehmerin und Gründerin des Startups Qunomedical.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de

Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Sophie: https://www.linkedin.com/in/dr-sophie-chung/

Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Nils Dreyer. Nils ist Social Entrepreneur und Co-Founder & CEO der Hilfswerft gGmbH. Im Podcast redet er mit Arne über seine Reise vom Unternehmertum zum Impact-Unternehmertum.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Über Nils: https://www.linkedin.com/in/nilsdreyer/ Über Hilfswerft: https://www.hilfswerft.de/ Das aktuelle Inklusionsprojekt: https://inklupreneur.de/

Hier gehts zum Video: Warum Startups Menschen mit Behinderung einstellen sollten & wie Inklupreneur aus Bremen dabei hilft

https://www.youtube.com/watch?v=2uGRdYIjln0 

Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Jan Kus. Jan ist Unternehmer aus Köln, Gründer von Railslove und bezeichnet sich selbst auch als Coder und Innovator. In Fole #70 gehts vor allem um die Unternehmenskultur bei Railslove, um Führung und was sie für Jan bedeutet.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

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Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Jan: https://www.linkedin.com/in/jbvkoos/

Über Railslove: https://railslove.com/mission/

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Neue Stellen, neue Jobs, neue Menschen. Wie bringe ich als Unternehmen am besten Menschen in Jobs? Wie lassen sich Recruiting und Jobsuche neu denken? In Folge #59 des MINDSET MOVERS Podcast gehen Arne und Robin Sudermann, CEO von talentsconnect, dem auf den Grund und sprechen über Unabhängigkeit von dritten Plattformen, Weiterentwicklung und Zeit. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

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Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Robin: https://www.linkedin.com/in/robin-sudermann/

Das Unternehmen: https://www.talentsconnect-ag.de/

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Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS Podcast mit Arne. Heute ohne Gast. Im heutigen Podcast spricht Arne über die Hypothese „Unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum.“ Aus eigener Erfahrung und der seiner Kunden, glaubt Arne fest an dieser Hypothese und hat auf Basis dieser Erfolgreiche Unternehmen gegründet, wie auch Erfolgreiche Exits gehabt. Wenn Du einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de. Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.  Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS Podcast mit Arne.

In diesem Podcast spricht Arne mir seinem Etribes Geschäftsführer Fabian Fischer über Führung, Selbstführung und was alles dafür nötig ist, um ein Unternehmen so schnell organisch wachsen zu lassen, wie Etribes. "Purpose alleine reicht da nicht aus.“ Sagt Fabian. Wie wichtig es ist hart zu arbeiten, in Netzwerken zu denken was es noch braucht, um schnell zu wachsen, das erfährst Du im Podcast. 

Wenn Du einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um die Thema “Positive Leadership” und „Purpose Driven Company“ an. 

Du kannst Arnes Angebote dafür nutzen, Deinen eigenen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein tägliches Schaffen und in Deine Organisation zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Mehr Infos auf www.mindsetmovers.de

Wer bereits im Kindesalter lernt Verantwortung zu übernehmen, legt den Grundstein für ein erfüllteres Leben. www.mindsetmovers.de Herzlich Willkommen zu Teil 2 der 30. Folge des MINDSET MOVERS Podcast.  In der letzten Ausgabe hat Jungunternehmerin und Trainerin Jamila Tressel bereits einen tollen Einblick in ihre großartige Vision gegeben und mit Arne darüber gesprochen, warum jetzt der optimale Zeitpunkt für einen Paradigmenwechsel in Sachen Bildung gekommen ist. Im zweiten Teil vertiefen Jamila und Arne ihr Gespräch und Jamila berichtet unter anderem, welche beiden Schulfächer ihr Leben und vor allem ihr Mindset nachhaltig geprägt haben. Unter anderem standen „Verantwortung“ und „Herausforderung“ auf dem Lehrplan. Und diese beiden Fächer sind wortwörtlich zu nehmen! Geht es in „Verantwortung“ darum sich gesellschaftlich zu engagieren, beispielsweise in einer sozialen Einrichtung zu helfen, soll das Fach „Herausforderung“ die Schüler an ihre Grenzen bringen. „Ich bin wertvoll für die Gesellschaft“ – das ist das Motto, unter dem die Schüler sich in Projektarbeiten engagieren. Ein weitaus wertvollerer Lernansatz für das spätere Leben, als plump die klassischen Lernfächer abzuarbeiten, so Jamilas feste Überzeugung zum Fach „Verantwortung“. Auch das Fach „Herausforderung“ hat Jamila in ihrer Persönlichkeitsentwicklung unterstützt: in drei Wochen mit 150,00€ Budget ein selbstgestecktes Ziel erreichen – außerhalb ihres Heimatortes! Das ist schon eine Hausnummer für eine junge Schülerin! Da lernt man das eigene Zuhause mit allen Vorzügen schonmal zu schätzen – so die Erkenntnis der dynamischen jungen Frau! Hierzu hat Jamila spannende Erfahrungen zu berichten, hat sie die Herausforderungen ganze drei Mal während ihrer Schullaufbahn gemeistert und dabei weitere wichtige Erkenntnisse über sich und ihre gesellschaftliche Rolle gewonnen. Erkenntnisse, die sie ermutigt haben sich nach der Schule nun für die Transformation im Bildungssystem einzusetzen. Aber was braucht es nun, damit die Welle bricht und die Lernwelt sich so verändert, dass der Fokus auf die Persönlichkeitsentwicklung der Lernenden liegt, statt auf starren Lehrplänen, die weder für Lehrer noch für Schüler Lernmotivation versprühen? Jamilas Antwort ist klar: jeder kann sich dafür einsetzen, eine Veränderung im Bildungssystem voranzutreiben! Was es dafür braucht ist aber die Bereitschaft es auch wirklich verändern zu wollen! Darum ruft Jamila Tressel auch andere Schüler auf diesen Diskurs mit dieser Folge nicht zu beenden, sondern ihn erst jetzt zu beginnen! Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner.  Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.  Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet?
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https://www.mindsetmovers.de/ Über die Evangelische Schule Berlin Zentrum und ihr Konzept
https://www.ev-schule-zentrum.de/ Mehr zu Schule-im-Aufbruch 
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Zu Gast in Folge #61 des Positive Entrepreneurship Podcasts: Matthias Kolberg. Matthias ist 46 Jahre alt, Gründer von bee-society, Ehemann und Vater dreier Kinder. Mit bee-society hat er es sich zur Mission gemacht, Bienenvölker in Deutschland zu erhalten und nachhaltig zu schützen. Wie er und sein Team sich dieser Aufgabe stellen, worauf Matthias mit bee-society in einem Jahr anstoßen will und was Big Data Analysen mit alledem zu tun haben, erfährst du in dieser Folge.

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Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS PODCAST mit Arne.

Heute zu Gast ist Wirtschaftswissenschaftler, Autor und Podcaster Aaron Brückner.

In diesem podcast erfahren wir wie Aarons Haltung zum Thema Podcast ist und wie er an diese

herangeht.

Hier geht es zu Aarons Internet Seite:

https://www.aaronbrueckner.de/

Hier findest du den „Andersmacher Podcast“:

https://podcasts.apple.com/de/podcast/andersmacher-menschen-und-marken-die-in-keine-schublade/id1412319420

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Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Christoph Behn – Unternehmer & Gründer von better ventures und der Kartenmacherei. Seine Mission ist es, Unternehmer*innen zu finanzieren, die mit ihren Ideen relevante Probleme unserer Gesellschaft und unseres Zusammenlebens lösen wollen. Mehr zu Christoph und seiner Mission erfährst du in Folge #62 des Positive Entrepreneurship Podcasts!

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

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Über Christoph: https://www.linkedin.com/in/christophbehn/

Über better ventures: https://www.betterventures.io/

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MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast Folge #1

Interview mit Christopher Pommerening

Hi, ich heiße Arne und begrüße Dich zu meinem neuen Podcast. Und ich freue mich riesig, dass ich Dir in dieser ersten Folge direkt einen so inspirierenden Menschen vorstellen kann - Christopher Pommerening. Christopher lebt seit 21 Jahren in Barcelona und war u.a. Co-Founder von AutoScout24 Spain und anschließend war er viele Jahre als Unternehmer im Venture Capital mit seiner selbst gegründeten Firma VCMORE unterwegs. 2002 gründete er das spanische Chapter der Entrepreneurs Organisation (EO), eine der größten Unternehmer-Organisationen der Welt.

Weitere Informationen zu EO findest Du auf https://www.eogermany.com/

2006 wurde er zum Botschafter von EO Europe & Africa gewählt und baute die Organisation in 12 Ländern aus. 2007 gründete er die Venturepreneurs’ Organisation, ein Jahr später initiierte er die Global Entrepreneurs Week in Spain. Seitdem ist er Partner, Vorstandsmitglied, Berater und Vorsitzender verschiedener Unternehmen aus dem Bereich des Venture Capitals.

Schon allein das zeigt, welch Power und Mut in Christopher steckt und dies beweist er einmal mehr mit seinem in 2017 zusammen mit seiner Frau initiierten Projekt Learnlife (https://learnlife.com/), und darüber wird es in meinem heutigen Podcast auch vorrangig gehen. Die Mission von Learnlife ist, das heutige Lernen so zu verändern, dass die Interessen, Stärken und Leidenschaften der Kinder im Fokus stehen und so wieder jeder Mensch ein Leben lang den Spaß am Lernen hat. Es gibt mittlerweile ein Lerncenter in Barcelona, an dem über 60 Kinder mit 6 Lernhelfern zusammen arbeiten. Auch Erwachsene sind am Lernzentrum herzlich willkommen. Mehr möchte ich an dieser Stelle gar nicht verraten. Ich freu mich auf jeden Fall schon sehr darauf, die Entwicklung von Learnlife weiter zu verfolgen und bin gespannt, was Du darüber denkst. Schreib mir gern in die Kommentare, wie Dir das erste Interview gefallen hat, was Dich  zum Nachdenken gebracht hat und was Du Dir vielleicht für Dein eigenes Unternehmen, Deine eigenen Visionen inspiriert hat.

Wenn Du gerne mein Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib mir gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben meinem Podcast biete ich für Unternehmer und deren Mitarbeiter  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.

Du kannst meine Angebote dafür nutzen Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Deine Organisation zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

In Folge #47 gibt’s mal wieder den classic MINDSET MOVERS Talk. Diesmal zu Gast: Moritz Mann. Der Hamburger ist Gründer von Protofy und STADTSALAT und hat eine Menge zu erzählen. Er nimmt uns mit auf seine berufliche Reise und gibt uns Einblicke in seine Führungsphilosophie und unternehmerische Höhen und Tiefen.

Neben Businessthemen geht’s wie immer natürlich auch um persönliche Weiterentwicklung - denn auch das spielt in Moritz Leben eine große Rolle. Durch welche Erfahrungen Moritz persönlich gewachsen ist, welchen Wert Krisen für ihn haben und wieso persönliche Coachings sein Leben so sehr bereichert haben, dass er mittlerweile auch seine Mitarbeiter*innen coachen lässt, erfährst Du in Folge #47 des MINDSET MOVERS Podcast.

Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de

Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Moritz: https://www.linkedin.com/in/moritzmann/?originalSubdomain=de

STADTSALAT: https://stadtsalat.de/hamburg

Protofy: https://protofy.com/

The Big Five for Life: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID15517309.html

Herzlich Willkommen zur 28. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Der Link zu deinem IKIGAI Workbook: www.mindsetmovers.de In der letzten Folge sprach Arne darüber, warum Belohnung und Bestrafung dysfunktionale Konzepte sind und Mitarbeiter dabei eher resignieren, statt abzuliefern. In der heutigen Ausgabe geht Arne einen Schritt weiter und erklärt, warum Inspiration eine wertvolle Motivationsquelle für Unternehmer und deren Mitarbeiter sein kann. Arne ist der festen Überzeugung, dass Unternehmer ihre Mitarbeiter durch Inspiration zu Höchstleistungen motivieren können. Allerdings ist das nur möglich, wenn die Vision klar formuliert ist und sich die Mitarbeiter damit identifizieren können. Dabei spielt das Mindset eine große Rolle, denn nur wenn Führungskraft und Mitarbeiter auf einer Wellenlänge sind, können starke Arbeitsresultate erbracht werden. Welchen Vorteil ein klares Warum für ein Unternehmen ist, wurde Arne erst letztens während eines Recruiting Prozesses bewusst: In einer Ausschreibung legte er zusammen mit seinem Kollegen Jörg den Fokus deutlich auf den Purpose, das „Warum“. In der Ausschreibung wurde also konkret kommuniziert, dass es die Vision von MINDSET MOVERS ist, dass bis 2030 ca. 10.000.000 Menschen in Deutschland eine positive Philosophie kennengelernt haben sollen und diese auf ihr Leben anwenden. Eine Idee, die inspiriert! Und das zeigte sich auch in den Bewerbungen: viele motivierte Bewerber wollten Teil dieser Mission werden. Sie waren angefixt von der Vision, die Welt durch wertschätzenden Umgang miteinander ein Stückchen besser zu machen! Dementsprechend stark waren auch die Anschreiben. Somit zeigte sich schon beim Recruiting: eine klare Vision motiviert zu leistungsstarken Arbeiten. Aber wie kann man als Unternehmer seine Mitarbeiter nun inspirieren? Arne hat eine klare Vorstellung: Zunächst sollte sich jeder Unternehmer einmal die Frage stellen, was seine/ ihre Vision ist. Dabei sollte es um mehr gehen, als eine Menge Geld zu verdienen, es muss ein ernsthafter Purpose bestehen! Das IKIGAI Modell kann dabei helfen, seinen wahren Purpose zu finden und diesen dann auf das Unternehmen zu übertragen. Denn erst wenn man sich der eigenen Vision ist, kann man diese auch klar mit seinen Mitmenschen kommunizieren und diese inspirieren. Allerdings ist es wichtig, dass nicht nur die Vision geteilt und gemeinsam gelebt wird, das gemeinsame Mindset ist dafür unabdingbar, denn nur so können Mitarbeiter, angefixt durch die Vision, ihr volles Potenzial entfalten und sind dann bereit, arbeitsstarke Resultate abzuliefern! Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an. Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: www.mindsetmovers.de  Der Link zu deinem IKIGAI Workbook: www.mindsetmovers.de

In der 40. Folge des MINDSET MOVERS Podcast redet Arne mit Serienunternehmer, Visionär & bitcoin.de - Gründer Oliver Flaskämper. Olivers innerer Drang nach Freiheit und Selbstständigkeit, wie auch seine Leidenschaft für das Entwickeln und Ausprobieren neuer Ideen, haben ihn schon in jungen Jahren zum Unternehmertum getrieben. Seine frühe Faszination für Internet - Themen brachte ihn unter anderem auf die Idee, 2011 mit bitcoin.de eine Handelsplattform für Kryptowährungen in Deutschland zu schaffen. Obwohl Olivers Herz für das Unternehmertum schlägt, hat er mit der Zeit eines fest gestellt: „Ich bin zwar leidenschaftlich gerne Unternehmer, aber ich bin extrem ungern Chef!“. Die Entscheidung, Verantwortung und Aufgaben, die ihm keinen Spaß machen, an andere abzugeben, hat ihn in seinem Schaffen befreit, und ihm einen Weg geöffnet, seinem Herzen und seiner Leidenschaft als Unternehmer zu folgen. Die Wichtigkeit, herauszufinden, wo die eigenen Stärken liegen und sich auf diese zu konzentrieren hat er dabei schnell erkannt. Über diese und weitere Themen redet Oliver mit Arne in der 40. Podcast - Folge. Es geht um Olivers lehrreiche Erfahrungen als Gründer, um Bitcoins, die deutsche Aktienkultur und vieles mehr. Oliver bei LinkedIn: https://bit.ly/302r0Ve Olivers Interview mit Marc Friedrich zum Bitcoin: https://youtu.be/vqUlHopeGR4 Über MINDSET MOVERS: www.mindsetmovers.de Arne bei LinkedIn: https://bit.ly/3dZ7xgb Arnes 3 Positive Entrepreneurship Hypothesen: 1. Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. 2. Die inspiriertesten Unternehmen bieten ihren Mitarbeiter einen Sinn durch eine starke Vision. 3. Menschen entfalten ihr gesamtes Potenzial eher in Netzwerkverbindungen, als in klassischen Hierarchien.

MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast Folge #3

Interview mit Sebastian Schaal

Sebastian ist 27, studierte zunächst Elektrotechnik am Münchener Center for Digital Technology and Management und schloss seinen zweiten Master anschließend an der Stanford University, der Talentschmiede des Silicon Valley, im Bereich “Machine Learning und Management Science” ab.

Sebastian war zu einer Zeit vor Ort, als AI, Artificial Intelligence, noch ziemlich in den Kinderschuhen steckte und somit war er einer der ersten Deutschen, die das so genannte Deep Learning von der Pike auf kennenlernen konnte und bezeichnet sich selbst als “deep learning native”.

Um sich diese Vorreiterstellung zu Nutze zu machen, gründete er 2017 zusammen mit seinem Partner Timon Ruban, den er in Stanford kennenlernte, das Münchener Unternehmen Luminovo (www.luminovo.ai). Heut bietet Luminovo Unternehmen vorrangig aus den Bereichen Bild- und Textanalysen Service-orientierte Softwareentwicklung an.

Wenn Du Dich immer schon gefragt hast, was diese AI überhaupt ist, was sie kann und was sie nicht kann und wie sie auch Dir in Deinem Unternehmen helfen kann, dann solltest Du Dir dieses Interview nicht entgehen lassen. Die Begeisterung und das Feuer dieses Jungunternehmers hat mich total inspiriert, besonders spannend fand ich, dass er alles, was er liest und hört, für sich nochmal selbst zusammenschreibt, um so die Erkenntnisse besser abzuspeichern. Es freut mich riesig, wenn auch Du Dich von Sebastians Tatendrang anstecken lässt und Dir vieles für Dich persönlich und auch für Dein Unternehmen mitnehmen kannst. Lass mir gern einen Kommentar da und erzähle mir, was für Dich besonders spannend war, was Dich inspiriert hat und welche Erkenntnisse Du für Dich und auch Dein Unternehmen erlangen konntest.

Wenn Du Interesse daran hast, in diesem dynamischen und innovativen Unternehmen zu arbeiten, dann schau direkt auf die aktuellen Stellenangebote auf https://luminovo-jobs.personio.de/.

Gerne teile ich mit Dir auch die Podcasts, die Sebastian regelmäßig hört und die ihn in seinem persönlichen und unternehmerischen Handeln begleiten:

Podcast “How I built this”: https://www.npr.org/podcasts/510313/how-i-built-this?t=1579606227521

Podcast “Master of Scale”: https://mastersofscale.com/

SaaS Podcast: https://saasclub.io/saas-podcast/

Podcast Handelsblatt: https://www.handelsblatt.com/audio/

Import AI: https://jack-clark.net/about/

Wenn Du gerne mein Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib mir gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben meinem Podcast biete ich für Unternehmer und deren Mitarbeiter  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.

Du kannst meine Angebote dafür nutzen Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Deine Organisation zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast Folge #2 

Interview mit Tristan Foerster

Hi, ich heiße Arne und begrüße Dich zu meinem neuen Podcast. In meinem heutigen Podcast habe ich einen Unternehmer zu Gast, für den der Klimaschutz seit Jahren fester Bestandteil seiner Arbeit ist. Tristan Foerster erzählt von seiner Entwicklung als Unternehmer und wie es dazu kam, dass er zwischenzeitlich vom Unternehmertum zurück ins Angstelltenverhältnis gewechselt ist. Nach 4-jähriger Tätigkeit als Unternehmensberater bei Roland Berger ist Tristan in sein heutiges Unternehmen ClimatePartner (www.climatepartner.com) eingestiegen, das sein Partner Moritz Lehmkuhl 2006 in München gegründet hat. ClimatePartner ist ein Lösungsanbieter im Klimaschutz für Unternehmen. Dabei kombinieren sie individuelle Beratung mit einer cloudbasierten Software. Mit dieser Software kann der aktuelle CO2 Ausstoß des Unternehmens gemessen werden und davon ausgehend können Einsparungen berechnet werden. Zudem bietet ClimatePartner eine Plattform für Klimaschutzprojekte in verschiedenen Regionen an, die Unternehmen dafür nutzen können ihren CO2 Ausstoß zu kompensieren.

Tristan gibt Einblicke in das Geschäftsmodell von ClimatePartner und erzählt von den ersten und den heutigen Kunden.

Lass Dich inspirieren von seinem BHAG und seiner Vision für ClimatePartner und erfahre, wie lange sich Tristan bereits mit persönlicher Weiterentwicklung beschäftigt, welchen Einfluss seine Frau auf sein persönliches Wachstum hat und welchen Stellenwert das Buch “Rockerfeller Habbits” bzw. das neu aufgelegte “Scaling Up” von Verne Harnish für ihn als Unternehmer hat. (https://www.scaleup.de/books/scaling-up/).

Ich freu mich, wenn Du mir Dein Feedback zu diesem Interview in den Kommentaren hinterlässt. Was hat Dir gefallen, was hat Dich zum Nachdenken gebracht und welche Erkenntnisse nimmst Du für Dich und auch Dein Unternehmen aus diesem Interview mit.

Wenn Du gerne mein Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib mir gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben meinem Podcast biete ich für Unternehmer und deren Mitarbeiter  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.

Du kannst meine Angebote dafür nutzen Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Deine Organisation zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS Podcast mit Arne.

Heute zu Gast ist Philipp Maximilian Scharpenack, der Dich mitnimmt auf seine Reise zu sich selbst und zu einer 4 Stunden Arbeitswoche. Er beginnt mit seiner Kindheit und erzählt über seinen Weg bis zum heutigen Tag.  Dabei macht er große Lust auf sein erstes Buch “Life to the Max” (erscheint am 14.4.2020 im Handel). Anfang 20 geht Max nach Shanghai. Dort angekommen, verliert er seinen Koffer und beginnt seinen neuen Lebensabschnitt ohne Wohnung und ohne Besitztümer, nur mit dem Drang, eine eigene Firma zu gründen, um nicht mehr im Angestelltenverhältnis arbeiten zu müssen. Diesen Wunsch erfüllt er sich schnell und ist direkt erfolgreich. Allerdings brachte eine falsche Entscheidung die Firma zum Fallen. 2009 gründet er “Plug and Study”. Wie er zu dem Geschäftsmodell kam, erfährst Du im Interview. Heute macht das 2-Mann Unternehmen einen 6 stelligen Jahresumsatz. Es dauert 7 Jahre, bis Max nur noch 2 Stunden pro Woche für seine Firma arbeiten muss. Der Wunsch danach entstand bereits mit 20, als er das erste Mal das Buch “Die 4 Stunden Woche” von Timothy Ferriss las. Parallel zu Plug and Study gründete er mangels eigenem deutschen Netzwerk zusammen mit Philipp Mühlbauer “Gründerpokern”.  Das Event ist seitdem sehr beliebt, immer ausverkauft und gibt es mittlerweile in vielen deutschen Städten.

2011 lernte er Pius Heinz, deutsche Poker Weltmeister, kennen und wurde für 1 Jahr sein Manager, wovon er Dir im Interview auch mehr berichtet..

2013 traf er Marco Knauf und Elvir Omerbegovic und entwickelt mit ihnen zusammen die Idee zur Marke “Suckit”. 2017 stieg Max aus dem Unternehmen aus und erzählt zum Schluss, dass er seitdem seine Haben-Liste abgearbeitet hat und erklärt auch, warum es aus seiner Sicht gefährlich ist, sich mit Dingen zu sehr zu identifizieren. Seither konzentriert er sich nur noch auf seine Sein-Liste, z.B. auf ein Leben ohne Bedingungen. Das Interview von Max und Arne endet mit einer wunderbaren Erkenntnis: Zu sein ist genug!

Zum IKIGAI Workbook: Was ist der Grund warum Du tust, was Du tust? Und hast Du das überhaupt schon mal ernsthaft reflektiert? Du verbringst aktuell viel Zeit zu Hause. Also nutze doch einen Teil dieser Zeit dafür, mehr über Dich selbst herauszufinden, sinnvolle Schlussfolgerungen daraus abzuleiten und Dich dadurch persönlich weiterzuentwickeln.

IKIGAI ist japanisch und bedeutet sinngemäß:

“Wofür es sich zu leben lohnt.”

Es ist die Schnittmenge der Antworten auf vier essenzielle Fragen:

1) Was kannst Du gut? 2) Was liebst Du zu tun? 3) Was braucht die Welt? 4) Wofür kannst Du bezahlt werden?

Ich stelle Dir ein kostenloses IKIGAI Workbook zur Verfügung, mit dem Du Schritt für Schritt durch die vier Aspekte des IKIGAI durchgeführt wirst. Kreiere Deine persönlichen Nordstern, der Dir Klarheit und Orientierung über Dein Schaffen gibt.

Schreibe eine Mail an arne@mindsetmovers.de und lass Dir das kostenfreie IKIGAI Workbook von mir zuschicken. Das Leben ist zu kurz, um an Dingen festzuhalten, die für Dich keine Bedeutung haben.

In dieser Folge habe ich keinen Gast und gebe Euch ein kurzes Update zu Entwicklung bei MINDSET MOVERS. Wenn Du Dich für unser Führungstraining Leadership21 interessierst findest Du alle Infos hier: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ Vielleicht ist unser Podcast ja spannend für dich? Regelmäßig kurze Impulse (unter 10 Min.) zum Thema Führung.  LEADERSHIP 21 überall wo es Podcast gibt.  → Apple: https://apple.co/3HKcSE0  → Spotify: https://spoti.fi/3uFwmpH USUS, unser Team und Leadership-Spiel für Unternehmen kannst Du auf Startnext kaufen, hier ist der Link.  https://www.startnext.com/mehr-menschlichkeit

Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur fördert die Bereitschaft neue Dinge auszuprobieren und ermöglicht einen anderen Umgang mit Innovation – aber auch mit Scheitern.

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:

https://www.mindsetmovers.de/leadershipevent

Herzlich Willkommen zur 36.Folge des MINDSET MOVERS Podcast. In der letzten Folge begrüßte Arne Manuel Koelman, den Co-Founder von PIRATE.global, und sprach mit ihm über den durch Corona bedingten Pivot seiner Eventagentur PIRATEx.

Bei der strategischen Neuausrichtung war die Firmenkultur nicht unwichtig, daher sprechen Arne und Manuel heute über die Werte im Unternehmen, aber auch über den Führungsansatz von Manuel. Mit dabei ist heute auch Manuels Kollegin, Lilith Brockhaus.

Lilith startete als Werkstudentin und ist seit 3,5 Jahren fester Bestandteil in Manuels Team. Sie kann aus ihrer Zeit bei PIRATEx berichten, wie sie die Kultur und das Team erlebt.

Lilith ist ein gutes Beispiel dafür, worauf es Manuel bei der Auswahl des Personals ankommt: nämlich das „Innere Feuer“, die Motivation.

Manuel sieht sich selbst als Teil der Brand und wächst stetig mit dem Unternehmen, daher ist es ihm wichtig, dass auch sein Team mit Begeisterung bei der Arbeit ist – das spürte auch Lilith, als sie im Vorstellungsgespräch mit Manuel saß. Aus dem Theaterbereich stammend, hatte Lilith keine großartigen technischen Kenntnisse – doch war sie motiviert in Manuels Team zu arbeiten. Mit der Zeit eignete sich Lilith immer mehr Wissen an und verwaltet mittlerweile den Techbereich.

Durch Selbstverantwortung, die sie übernommen hat, lernte sie nicht nur mit ihren Fähigkeiten zu wachsen, sondern auch mit Scheitern anders umzugehen: dass Fehler keine Schande sind, sondern eine Opportunity bieten Dinge anders zu machen und innovative Sachen auszuprobieren.

Dieser Lernprozess ist im Sinne von Manuel. Für ihn sind die Fähigkeiten von neuen Kollegen zweitrangig, solange die Motivation im Vordergrund steht. Manuel möchte jedem Mitarbeiter die Möglichkeit geben zu wachsen und seine Fähigkeiten durch Ausprobieren weiterzuentwickeln, auch wenn das mal bedeutet mit einem Projekt zu scheitern. Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, die es auch erlaubt Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen ist Manuel extrem wichtig.  Transparentes Arbeiten und gegenseitiger Support stehen ebenfalls ganz oben im Wertekodex von PIRATEx, ebenso wie Agilität.

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:
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Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg:
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Mehr zu PIRATEx
https://pirate-x.com/

Hier kannst Du unsere Crowdfunding-Kampagne unterstützen und Dir eines unserer USUS Spiele sichern:

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Was wolltest Du immer schon mal anfangen, hast es aber bisher nicht gemacht? Wie reagierst Du in schwierigen Situationen in Deinem Leben? In welchem Bereich solltest Du Deine Komfortzone verlassen, um weiter persönlich wachsen zu können? In Folge #60 des MINDSET MOVERS Podcast widmen sich Arne und Tina Dreimann (Gründerin von better ventures, Unternehmerin, Investorin, Mutter und Ehefrau) den richtigen Fragen zur richtigen Zeit, denn die beiden spielen eine Runde USUS und haben sich eine Menge zu erzählen. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Tina: https://www.linkedin.com/in/tina-dreimann-49bb88151/

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Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe des MINDSET MOVERS PODCAST mit Arne.

Heute zu Gast ist Gergely Galamb, seines Zeichens Organizational Change Manager bei Bosch.

In diesem Podcast geht es um Veränderungsprozesse und wie Teams auf Veränderungen reagieren.

Falls Ihr Euch für die ein Leadership21-Coaching oder Workshop mit Gergely interessiert, schreibt einfach an gergely@mindsetmovers.de

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. 

Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Weitere Informationen findest Du auf:

www.mindsetmovers.de

Diesmal zu Gast bei Arne ist Saskia Gleitsmann - Unternehmerin und Managerin mit wirtschaftlichem und psychologischem Hintergrund. In ihrem Familienunternehmen, das Saskia in 4. Generation führt, geht es nicht nur um Holz sondern auch um Menschlichkeit. Durch einen Burnout war Saskia gezwungen, sich mit Selfcare auseinanderzusetzen - ein Thema, dass ihr heute ebenso bei ihren Mitarbeiter*innen wichtig ist.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Saskia Gleitsmann: https://www.linkedin.com/in/saskiagleitsmann/

Holzwerke Gleitsmann: https://www.gleitsmann-holz.com/

Buch “Nachhaltigkeit - Frauen schaffen Zukunft”: https://fazbuch.de/produkt/nachhaltigkeit-frauen-schaffen-zukunft/

WMC Healthcare: https://www.wmc-healthcare.de/

Buch “Factfulness”: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID140495652.html

Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de | Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/  

Warum Intersubjektivität (der gemeinsame Glaube an erfundene Mythen) Berge versetzt. 

Seit jeher ist es vor allem eines, das uns Menschen verbindet und vorantreibt: Gemeinsame Mythen. Mythen über Religion, Mythen über Systeme… Mythen über alles Mögliche. Sie treiben uns an und sie lassen uns zusammenhalten. Wo Mythen ebenfalls wunderbar funktionieren, ist im Kontext von Unternehmen. Sie funktionieren nicht nur, sie sind auch extrem wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Wieso? Das verrät Arne Dir in Folge #46 des MINDSET MOVERS Podcast. 

Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de 

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/  

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ 

Yuval Noah Harari: Eine kurze Geschichte der Menschheit: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID40997846.html

Herzlich Willkommen zur 38. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Gast der heutigen Folge ist Florian Berger, Gründer und Director of Possibilities von Donkey Products und &MYLK. Florian wollte eigentlich schon Unternehmer werden, seit er denken kann - in seinen Zwanzigern hat er quasi nur auf den Startschuss gewartet. Heute ist der Hamburger genau das, was er immer sein wollte: Unternehmer aus Leidenschaft – und zwar mit allen Höhen und Tiefen. Das allein reicht ihm aber nicht, denn im Herzen ist er vor allem eines: Kreativer und Neudenker. Er sucht immer und überall nach neuen Ideen und Wegen, er will mutig sein und etwas wagen. Er liebt und braucht die Vielfältigkeit. Genau dafür hat er sich mit seiner Marke Donkey Products Raum geschaffen: „Wir sind ein Designlabel. Wir sind Produktentwickler. Wir sind eine Ideenagentur.“ heißt es auf der Website des Geschenkartikel - Herstellers. Florians Mission: Er will neu gedachte, geistreiche Produkte erschaffen, mit denen er Menschen ein Lächeln ins Gesicht zaubern kann. Er will Freude erzeugen. Und das tut er – und zwar sehr erfolgreich. Das Team seines Unternehmens ist genauso bunt zusammengewürfelt, wie die Artikel seiner Marke. Zeugnisse und Lebensläufe sind dabei weniger wichtig, als der Mensch an sich. Wieso das so ist, wie Florian seine Rolle als Director of Possibilities interpretiert und warum es für Florian wichtig ist, den Fokus ab und an zu schärfen und den Charakter seiner Marke immer weiter zu entwickeln – das und vieles mehr erfährst Du in der 38. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast mit Arne Stoschek und Florian Berger. Über Florian: https://www.linkedin.com/in/florian-berger-91b434107/ Donkey: https://donkey-products.com/ &MYLK: http://andmylk.com/ Zum Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Zu Gast in Folge #51 ist Dr. Anna Weber - Unternehmerin, zweifache Mutter und Geschäftsführerin bei Babyone. Annas Wunsch, auf der Welt einen Fußabdruck zu hinterlassen, führte sie 2019 gemeinsam mit ihrem Bruder geradewegs in die Geschäftsführung des Familienunternehmens ihrer Eltern. Die systemische Führungsphilosophie, die dort gelebt wird, hat eine lange Tradition bei Babyone und ist zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Anna: https://www.linkedin.com/in/dr-anna-weber/

BabyOne: https://www.babyone.de/

Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ 

Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de | Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Sei es Dir wert und mache Dir bewusst, wo Du mit Deinem Unternehmen hin willst, auch wenn Du dafür Abstand von Deiner Firma nehmen musst. 

www.mindsetmovers.de Herzlich Willkommen zur 32. Folge des MINDSET MOVERS Podcast.

In der heutigen Ausgabe begrüßt Arne einen Gast, der sich als ehemaliger BWL-Student in einer eher „unorthodoxen“ Sparte bewegt: der Schnellgastronomie. Clemens Böckel ist Inhaber einer erfolgreichen Currywurst-Kette mit 27 Standorten und 110 Mitarbeitern. 

Wohlbehütet aufgewachsen und gut ausgebildet hat es den 44-Jährigen aber nicht in die für BWLer typischen Bereiche wie Investment Banking verschlagen. Durch einen Studienkollegen, dem Besitzer des erfolgreichsten Döner-Imbiss in Passau, kam Clemens wortwörtlich auf den Geschmack und sah seine Zukunft in der Schnellgastronomie – trotz anfänglicher Hürden bereut er diesen Werdegang nicht. Auch wenn das heißt, dass er in den letzten 15 Jahren Unternehmertum eine steile Lernkurve hinlegen musste. 

Über sein Mindset als Unternehmer, das Führen des operativen Bereichs einer Firma – und vor allem darüber, was ein Unternehmer braucht, wenn er nicht an seiner Arbeit und der Verantwortung zerbrechen möchte. Denn Clemens war zwischenzeitlich dem Burnout „von der Schüppe gesprungen.“ 

Bis er radikal umdachte und die Einsicht kam, dass er es sich selbst wert sein sollte, sein unternehmerisches Dasein so zu gestalten, ohne an der Aufgabe ein Unternehmen zu führen, zu zerbrechen. Auch wenn das bedeutet, zeitweise Abstand von der eigenen Firma zu gewinnen. Am Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen, lautet seine Devise. 

Aber auch wie wichtig Sinnhaftigkeit für Führungskraft und Mitarbeiter ist, lernte Clemens im Laufe der Jahre: nur so können operative Mitarbeiter und Führungsebene einer Vision als Nordstern folgen statt „ohne Sinn und Verstand“ zu handeln. 

Arne und Clemens sprechen in der 32. Folge darüber, wie Clemens der Wandel seines Mindsets gelungen ist – und warum ein klarer Purpose Teil seines positiven Wandels ist, nicht nur für ihn als Mensch, sondern auch als Unternehmer mit Profit für seine Firma und seine Mitarbeiter. 

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an. 

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? 

Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. 

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg:
https://www.mindsetmovers.de/ 

Über Clemens Böckel und sein schmackhaftes Unternehmen
https://www.boeckels-beste.de/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ Zu Gast in Folge #50 ist Kerstin Schiefelbein. Als Gründerin, Unternehmerin und absolute Expertin im geplanten und optimierten Reichweitenaufbau macht sie aus Daten Geschichten und hilft Gründerinnen und Marken dabei, sichtbar zu werden. In der Folge geht es um datenbasierte Content Creation und Social Media Optimization, die Relevanz der Frage nach dem “Warum” sowie Kerstins eigene Erfahrungen als Unternehmerin und Leaderin. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Kerstin: https://www.linkedin.com/in/kerstinschiefelbein/ Visual Statements: https://corporate.visualstatements.net/de/ Cobranded Studio: http://www.cobranded-studio.de/ STRIVE: https://www.strive-magazine.de/ Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

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Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Fredrik Harkort – Co-Founder von cleverly.de. Arne spricht mit ihm über das Glück und Unternehmertum. Fredrik erzählt seine unternehmerische Reise mit bodychange.de und cleverly.de. 

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Über Fredrik: https://www.linkedin.com/in/fredrikharkort/?originalSubdomain=de

Über cleverly: https://cleverly.de/

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Herzlich Willkommen zur 26.Ausgabe unseres MINDSET MOVERS Podcast.

Heute wird es besonders spannend, haben wir mit Tim Falkenhagen einen wahren Strengths Guru zu Gast.

Für Tim ging es nach seinem Ingenieurstudium erstmal in den grafischen Bereich: über 10 Jahre war er Inhaber einer Agentur, die sich aufs Packaging spezialisiert hat. Die Position als Agenturunternehmer erfüllte Tim aber nicht – ihm fehlte die Leidenschaft!

Als Familienvater liebt er es die Stärken seiner Kinder zu fördern. Der erste Link zu seinem heutigen Dasein als Coach war gegeben! Die verschiedenen Entwicklungsmöglichkeiten von EO, wo Tim seit nun 8 Jahren aktives Mitglied ist, legten den weiteren Grundstein für seine Ausbildung zum CliftonStrengths Coach.

Somit wagte der Hamburger den Schritt in Richtung Leadership-Coach und fördert seither die Stärken und Talente seiner Klienten.

Basis dafür ist das CliftonStrengths Assessment.
Mithilfe von 177 Fragen wird ein individuelles Talentprofil ermittelt. Dieses Profil fasst die 34 relevantesten Stärken zusammen und listet sie nach Grad der Ausprägung auf. Zusätzlich werden die Talente 4 Domains zugeordnet, den CliftonStrenghts-Talentthemen.

1. Durchführung
2. Einflussnahme
3. Beziehungsaufbau
4. Strategisches Denken

Die Talentthemen beschreiben demnach welche Fähigkeiten von Natur aus am ausgeprägtesten sind, und an welchen Stellen möglicherweise Hilfe von anderen gebraucht wird, um das gesetzte Ziel zu erreichen.
Das Besondere an diesem Assessment ist, dass es keine Schwächen gibt, sondern lediglich weniger ausgeprägtere Stärken.
Ziel ist es, sich seiner angeborenen Talente bewusst zu werden und diese weiter zu entwickeln. Tim begleitet Führungskräfte, sowie deren Mitarbeiter, und coacht sie, ihr maximales Potential zu entfalten, um unternehmerische Ziele effektiv zu erreichen.

Als besonderes Highlight der 26. Folge wird Arnes Assessment von Tim ausgewertet, denn auch er stellte sich dem CliftonStrengths Assessment und bekam eine ausführliche Auswertung seiner angeborenen Stärken:

1. Bindungsfähigkeit
2. Zukunftsorientierung
3. Tatkraft
4. Positive Einstellung
5.Vorstellungskraft

Dank des umfangreichen Reports hat Arne viel über sich und seine Person gelernt. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Strengths Guru weiß Tim, dass auch andere Unternehmer davon profitieren, wenn sie sich ihrer eigenen Stärken bewusst sind und gezielte Handlungsoptionen an die Hand bekommen, um ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Tim Falkenhagen setzt als Leadership-Coach genau da an und holt Führungskräfte, sowie deren Mitarbeiter dort ab, um sie weiter an sich wachsen zu lassen.

Wenn auch Du eine Inspiration für andere Unternehmer bist und eine motivierende Story zu erzählen hast, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel-und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst dabei jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, denn wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Unsere Website:
https://www.mindsetmovers.de/

Über Tim:
http://timfalkenhagen.de/
https://strengths.partners/about-tim

Herzlich willkommen zur 7. Folge des  MINDSET MOVERS Podcasts! Arnes heutiger Gast ist erneut Jörg Kundrath, den Du bereits in Podcast Nr. 4 kennengelernt hast. Heute sprechen Arne und Jörg darüber, wie Jörg die beiden Rollen “Vater” und “Unternehmer” gleichermaßen gut ausfüllt und gibt Dir einfach umzusetzende Ideen, wie auch Du nach einem vollgepackten Arbeitstag energiegeladen in den Familienalltag übergehen kannst..

Seit 2014 brennt Jörg für die Frage, wie er es schaffen kann, Berufs- und Familienalltag optimal zu harmonieren. Auch Arne erzählt von einem Schlüsselerlebnis, als er telefonierend nach Hause kam und seine kleine Tochter zu ihm sagte “wenn Du schon hier bist, dann sei bitte auch da”. Denn auch für ihn kam lange Zeit die Familie erst an dritter Stelle nach dem eigenen Unternehmen und seiner eigenen Persönlichkeitsentwicklung.

Wie viele hat sich auch Jörg durch einen gesundheitlichen Schicksalsschlag die Frage gestellt: Was will ich wirklich vom Leben und wie will ich als Vater und Partner sein?”. Er erschuf sich eine Vision seiner Selbst und ging dafür los.

Er erzählt, wie er es geschafft hat, sowohl guter Unternehmer zu sein aber eben auch ausreichend für seine Familie dazusein und welche Weiterbildungen er dafür genutzt hat.

Super spannend sind dabei auch die unterschiedlichen Routinen, die er in seinem Alltag integriert hat, um sich zu reflektieren, in die Dankbarkeit zu kommen und somit überwiegend in gehobener Stimmung zu sein. Neben vielen bekannten Routinen wie Meditation und Journaling, erzählt Jörg von einer sehr spannenden Technik, der “Arbeitsendroutine”. Vielleicht ist da auch die eine oder andere Sache für die Dich dabei, die Du gern direkt umsetzen möchtest? Schreib mir Deine Gedanken zum Thema Routinen gern in die Kommentare.

Jörg macht deutlich, dass wir die Früchte des Familienlebens erst viel später ernten und dass es deswegen umso wichtiger ist, schon jetzt den Samen zu säen für eine gute und sichere Bindung zu den Kindern, so dass sie Dich als Ansprechpartner für all ihre Gedanken und Sorgen auch wahrnehmen und nutzen. Er spricht in diesem Zusammenhang auch davon, dass er seinen Kindern möglichst wertfrei begegnet und sie sich frei entwickeln dürfen.

Ein entscheidender Aspekt, den Jörg sich bei seiner Entwicklung deutlich gemacht hat: Er ist verantwortlich für das eigene Glück, er ist verantwortlich für die Harmonie zuhause, er sitzt am Steuer und trägt die volle Verantwortung!

Zum Schluss gibt Dir Jörg noch eine Übung mit: stell Dir vor, Du gehst zum Arzt wegen einer vermeintlichen Lappalie, wirst aber vom Arzt darüber aufgeklärt, dass Du schwer krank bist und ins Krankenhaus muss. Wie würde der Tag für Dich aussehen? Was willst Du vom Leben? Was würdest Du anders machen, wenn Du die Zeit zurückdrehen könntest? Und dann spüre mal rein!

Ich würde mich freuen, wenn Du Deine Gedanken dazu in den Kommentare hinterlässt und auch alles andere, was Dich berührt hast, mit uns teilst.

Wenn Du Lust hast, mit Jörg zu arbeiten, findest Du hier alle wichtigen Informationen: https://www.joergkundrath.de/

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS Podcast mit Arne.

Heute zu Gast ist der Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH (https://hr-pioneers.com/), André Häusling. HR Pioneers berät sowohl große Konzerne als auch KMU rund um die Themen agiles Arbeiten und die Transformation und Anpassungsfähigkeit der Unternehmen an sich (schnell) verändernde Märkte. André erzählt davon, wie er seine Vision ins Unternehmen gebracht hat und wie alle der 30 Mitarbeiter quartalsweise daran mitarbeiten. Aus kleinen Retreats, die an 3 Werktagen stattfinden sind so die Vision und auch die Werte von HR Pioneers entstanden und der sogenannte Kulturkompass, der jedem Mitarbeiter die Chance gibt, sich regelmäßig persönlich weiterzuentwickelt, ein super spannendes Werkzeug! Wenn Du dieses Werkzeug für Dich und/oder Dein Unternehmen nutzen möchtest, bekommst Du hier weitere Informationen: https://hr-pioneers.com/leistungen/produkte/pioneer-cards/ Wenn Du selbst mehr zum Thema Werteentwicklung erfahren möchtest, schau gern hier nach: https://hr-pioneers.com/leistungen/produkte/wertegefaehrte/ André beschreibt Tools, die intern genutzt werden, um bestmöglich sowohl intern als auch mit den Kunden zusammenarbeiten zu können. So hat sich z.B: die Emosis Initiative entwickelt, welche den Mitarbeitern gerade aktuell in der Corona Krise Stabilität und Sicherheit gibt. Ebenfalls wurde die kostenlose Remote Challenge ins Leben gerufen, bei der Du 3 Mal pro Woche kleine Hacks und Tipps für Dich persönlich und Dein Unternehmen erhältst. Hier kannst Du Dich für die Challenge registrieren: https://hr-pioneers.com/leistungen/produkte/remote-challenge/ Wenn es um Agilität geht, beschreibt André 4 verschiedenen Unternehmenstypen und vergleicht diese mit 4 Jogger-Typen. Zu welchem Typ zählst Du bzw. Dein Unternehmen? Schreib es gern in die Kommentare und lass uns an Deinen Gedanken dazu teilhaben. Arne und André diskutieren mögliche Effekte aus der aktuellen Krisensituation. Es ist spannend zu sehen bzw. zu hören, dass es viele Chancen auf positive Veränderungen gibt, dass es aber aus Sicht der Agilität bzw. des Gewohnheits-Charakters des Menschens einiges gibt, was aus Andrés Sicht dagegen spricht, dass diese Veränderungen wirklich langfristig sowohl in Unternehmen als auch in der Gesellschaft oder in der Politik stattfinden. Beide sind sich einig, dass unserem Land bzw. unserer Gesellschaft eine Vision fehlt, dass uns diese aber als Gesellschaft dabei helfen würde, Verbindung zu schaffen und so mehr hin zur Kollaboration gelangen würden. Arne teilt Andrés These, dass wir lernen müssen zu lernen und dass wir mehr Exerimente brauchen, sowohl die Unternehmen, als auch die Gesellschaft bzw. die Politik. Gleichzeitig betont er die Wichtigkeit der ausreichenden Reflektionszeit.

Andrés Blockartikel: https://bit.ly/3cjrUjY.

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

In dieser Podcast Folge spricht Arne mit Niklas Heinen, dem Gründer und Chairman von Heinen Lovebrands über die Herausforderung als Gründer die richtige Rolle im eigenen schnell wachsenden Unternehmen zu finden. 

Im weiteren Verlauf sprechen Niklas und Arne über die Wahrnehmung von Gefühlen und deren Bedeutung für die eigenen Entscheidungen. Und wie wichtig es ist, die eigentlichen Bedürfnisse, die hinter den Gefühlen stecken, sowohl bei sich als auch bei anderen Menschen zu erkennen und sie artikulieren zu können. Dabei haben die beiden herausgearbeitet, dass Empathie beispielsweise ein sehr relevanter Skill für Führungskräfte ist. 

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS Podcast mit Arne. Heute mit Zarah Bruhn von Social Bee & Bringandring.

„Einen Social Impact Motor für Europa aufzubauen...“ ist ihr großes Ziel.

Zarah Bruhn ist Social Entrepreneur mit wirklich großen Ambitionen. Ihre Energie und Willenskraft hat mich nachhaltig beeindruckt. 

Als Gründerin von Social Bee 🐝 vermittelt sie geflüchtet Menschen über ein Zeitarbeitsmodell an Unternehmen. Und mit ihrem neuen Startup bringandring organisiert sie virtuelle Einkaufshilfen aus der Nachbarschaft, eine Leistung die nicht nur während der Coronazeit viel Sinn ergibt.

Wenn Du einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Zu Gast in der 44. Folge des MINDSET MOVERS Podcast: E-Commerce Investor, zooplus Co-Founder und K5TV-Host Sven Rittau. E-Commerce und Online-Handel sind definitiv sein Ding, aber sein Herz schlägt noch für etwas anderes: NLP und Persönlichkeitsentwicklung spielen in Svens Leben nämlich eine entscheidende Rolle - Und genau darum soll es in dieser Folge gehen. Eins schon mal vorweg: Es wird deep! Wer Lust hat auf eine Stunde nerdy NLP-Talk, ist hier auf jeden Fall an der richtigen Adresse! Übersicht: 1:58 Wer ist Sven Rittau? 3:59 Wie sind Sven & Arne zum Unternehmertum gekommen? 7:40 Welche Motive treiben Sven heute an? 11:03 Wieso beschäftigt Sven sich mit Persönlichkeitsentwicklung? 14:02 Game Changer: Warum Sven all seine Gedanken aufschreibt! 19:22 Wieso das Aufschreiben von Zielen funktioniert 22:26 Wofür steht NLP? 23:42 Programmier Dich neu! 25:55 Über die Kraft eines positiven und unvoreingenommenen Mindsets 29:30 Wie Du allein Deine Realität gestaltest 37:24 Wieso investiert Sven viel Geld in seine persönliche Weiterentwicklung? 41:45 Was macht Sven noch so für sich selbst? 46:20 Wie sorgt Sven dafür, dass auch in seinem Team ein offenes Mindset herrscht und seine Organisation wächst? 53:02 Wie sieht Svens Führungsstil und seine Rolle als Leader aus? 58:48 Welche Erfahrungen hat Sven mit den Programmen von Anthony Robbins gemacht? Über Sven: https://www.linkedin.com/in/svenrittau/ Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Jens Corssen: Der Selbst-Entwickler: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID4672642.html

Offene Kommunikation, Transparenz und Vertrauen sind maßgeblich für ein schnellwachsendes, dynamisches Unternehmen.

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Herzlich Willkommen zur 29. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. In der heutigen Ausgabe begrüßt Arne den Co-Founder und CEO von Flaschenpost, Stephen Weich.

Stephen und seine Kollegen befinden sich seit der Gründung von Flaschenpost im Jahr 2016 auf der Überholspur. Ihr Geschäftsmodell, innerhalb von 120 Minuten Getränke bis an die Wohnungstür zu liefern, findet bei Kunden regen Anklang. Kein Wunder, dass sich Flaschenpost auf steilem Erfolgskurs befindet, das Unternehmen wächst täglich!

Doch wie wirkt sich diese Dynamik auf die Führungsebene und deren Mitarbeiter aus? Immerhin können durch die stetige Weiterentwicklung Fluktuation und Reibungsverluste entstehen – diese Herausforderung meistert Stephen mit seinen Teamkollegen erfolgreich.

In der heutigen Folge spricht Arne mit Stephen über seinen Führungsstil und die Werte hinter dem schnellwachsendem Getränke-Sofort-Lieferer.

Dabei setzt Stephen allerdings nicht auf hierarchische Strukturen, sondern lässt seinen Mitarbeitern Freiraum sich zu entfalten und ihr Potenzial zu beweisen. Er schenkt einen Vertrauensvorschuss, statt permanent zu kontrollieren. Regelmäßige Feedbackrunden und gezielter Raum zur offenen Kommunikation runden Stephens modernen Führungsstil ab.

Der Erfolg spricht für sich – deutschlandweit existieren bereits 21 Standorte mit über 6000 Beschäftigten. Und die Zukunftsvision von Flaschenpost ist groß. Auch über die Mission des Unternehmens spricht Arne mit Stephen und erfährt, dass Getränke der Anfang eines großen Ganzen sind!

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner.

Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/

Mehr Infos über Flaschenpost: https://www.wirsindflaschenpost.de/

Folge #55: diesmal mit Powerfrau Tina Dreimann. Tina ist Gründerin von better ventures, Unternehmerin, Investorin, Mutter und Ehefrau. Gemeinsam mit ihrem Team von better ventures will sie die Welt verändern und setzt dabei voll und ganz auf innovative Unternehmer*innen - denn genau die sind laut Tina dazu in der Lage, die echten Probleme der Welt zu lösen.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Tina: https://www.linkedin.com/in/tina-dreimann-49bb88151/

better ventures: https://www.betterventures.io/

Buch "Unternehmerpersönlichkeiten verstehen": https://www.springer.com/de/book/9783658228989

Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de

Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Sind Meetings Zeitverschwendung? Eigentlich nicht - man muss sie nur richtig angehen. Der Meinung sind jedenfalls Arne und Stammgast Tim Falkenhagen. In Folge #57 des MINDSET MOVERS Podcast reden die beiden darüber, wie man erfolgreich und zierorientiert Meetings moderieren und führen kann.

Im MINDSET MOVERS Podcast spricht Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. 

Fragen & Anregungen an: 

arne@mindsetmovers.de 

tim.falkenhagen@strengths.partners 

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ 

Über Arne: Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ 

Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/

Herzlich Willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS Podcast.

In der heutigen Ausgabe begrüßen wir Bo von der Heyden, Expertin im Bereich High Performance Teams und Modern Leadership.
Arbeitete Bo nach ihrem geisteswissenschaftlichen Studium bei Zalando im Performance Marketing Team, lebt sie heute in der Schweiz und berät dort Unternehmen zu den Themen agile Unternehmensführung und Modern Leadership.
Die zentrale Frage dieser Folge ist, was ein Team braucht, um ein High Performance Team zu werden.

Natürlich hat die Expertin 5 wichtige Punkte parat, die sie uns anhand ihrer eigenen Erfahrungen erläutert:

1. Mission & Purpose
2. Alignment & Agility
3. Diversity & Inclusion:
4. Failure Management
5. Servant Leadership

Welche Rolle die Führungskraft spielt und welche Vorteile jüngere Unternehmen gegenüber traditionellen Firmen haben, erfahrt ihr in der 25. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast.

Außerdem erklärt sie welchen Mehrwert Scrum, eine agile Projektmanagement Methode, für Unternehmen bietet, besonders wenn es um die Stärkung der Teamfähigkeit geht.

Natürlich erzählt uns Bo auch, woran sie in der letzten Zeit persönlich gewachsen ist und was ihre persönlichen Learnings sind.

Wenn auch Du eine Inspiration für andere Unternehmer bist und eine motivierende Story zu erzählen hast, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel-und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership" an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst dabei jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, denn wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Links zur Folge:
www.mindsetmovers.de

Verlinkung Bos YouTube Channel: https://www.youtube.com/channel/UCH55LMHD9fIedmDiW4IKaLw

Verlinkung zur Gallup Studie: https://www.gallup.de/183104/engagement-index-deutschland.aspx

Heute gibt’s mal wieder eine kurze Folge mit Tim Falkenhagen. Gemeinsam stellen er und Arne diesmal das Johari Fenster vor: ein einfaches Tool, um sich selbst besser kennenzulernen und einen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung herzustellen.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen an:

arne@mindsetmovers.de

tim.falkenhagen@strengths.partners

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

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IKIGAI WORKBOOK:

https://www.dropbox.com/s/kqajte9ykcpokwy/MM_IKIGAI_Workbook_Download_fb.pdf?dl=0

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS PODCAST mit Arne.

In dieser Ausgabe spricht Arne darüber, warum Sinnhaftigkeit so relevant und wichtig für Unternehmen und Unternehmer sein kann.

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Herzlich willkommen zur 6. Folge des  MINDSET MOVERS Podcasts! Arnes heutiger Gast heißt Peer Schulz, 31 Jahre und gründete 2016 zusammen mit seinem Partner Phil Legal Tech Startups “Helpcheck” (www.helpcheck.de) aus Düsseldorf.

Arne und Peer sprecahen zunächst über die Idee, die hinter Helpcheck steht. Helpcheck hat es sich zur Aufgabe gemacht, für Versicherungsnehmer von Lebensversicherungen (andere Sparten werden folgen) zu prüfen, ob die Verträge widerrufbar sind bzw. ob eine Kündigung sinnvoll ist. Dafür hat Helpcheck eine Software entwickelt, die es ermöglicht, die Bearbeitungszeit für die Prüfung solcher Verträge von 2-3 Stunden auf unter 5 Minuten zu reduzieren! Wahnsinn, oder? So können sich die Anwälte mit den wirklich wichtigen Themen, wie die Kommunikation und mögliche Verhandlungen, beschäftigen.

Peer erzählt Dir, wie er durch eine schmerzliche Erfahrungen zu Beginn von Helpcheck persönlich aber auch beruflich gewachsen ist und warum daraus die Software entstanden ist. Das ist wirklich eine spannende Geschichte und zeigt mal wieder, dass alles im Leben für Dich passiert. Auch, wenn Du dies oft erst rückblickend so sehen kannst.

Ebenfalls spannend ist es zu hören, wie sich Peer und sein Partner Phil ihre Aufgaben als Geschäftsführer teilen, was ihr BHAG sowie ihre Werte, Ziele und Visionen sind und was das alles mit Kaffee von Starbucks und McDonalds und EO (Entrepreneur’s Organization) zu tun hat.

Solltest Du Lust haben, selbst Teil dieses innovativen und vor allem sinnhaften Start-Up zu werden, schau auf https://www.helpcheck.de/jobs und bewirb Dich direkt. Auch wenn Du Ideen für neue Verticals hat, ist Peer Dein richtiger Ansprechpartner.

Arne freut sich wie immer sehr über Deine Kommentare zu diesem Interview. Was war für Dich besonders interessant? Wovon kannst Du Dir am meisten abgucken?

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib ihm gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben meinem Podcast bietet Arne für Unternehmer und deren Mitarbeiter  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.

Du kannst seine Angebote dafür nutzen Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Deine Organisation zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS PODCAST

Dieses Interview hat mich sehr inspiriert und zwar auf vielfältige Weise. Bastian Schlierkamp hat mit seiner Unternehmensgruppe etwas geschaffen, das nur wenigen Unternehmern gelingt. Er tut etwas sehr nützliches und leistet mit seinen Unternehmen in den Bereichen Bildung, Sport und Betreuung wirklich einen gesellschaftlichen Beitrag. Seine Unternehmen wachsen stark und sind dabei extrem erfolgreich. Bastian verwirklicht sich mit diesen Unternehmen selbst und erfüllt sich einen Traum nach dem anderen. Wenn Du immer delegieren musstest, weil Du eigentlich Vollzeit als Lehrer arbeitest, und alle Projekte an der langen Leine führst, lernst Du schnell Deinem Team zu Vertrauen und Dir die Frage zu stellen, durch welche Tätigkeiten Du in Deinen Unternehmen die größte Wirksamkeit entfaltest. Das hat Bastian schon früh gelernt. Zudem schreibt er seiner Zeit als Leistungssportler einen großen Anteil seines Erfolges zu. Die Emotionalität und Intensität von Erfolg und Niederlage sei im Sport noch viel stärker ausgeprägt als im Unternehmertum, das habe ihm sehr geholfen mit den unternehmerischen Herausforderungen umzugehen. Zudem investiert Bastian einen sehr relevanten Anteil seiner kosbaren Zeit als Unternehmer, Ehemann und Vater von drei Kindern in das eigenen Persönlichkeitswachstum. Freut Euch auf das tolle Interview mit Bastian Schlierkamp von interaktiv.

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Bei MINDSET MOVERS steht ein Thema ganz weit vorne: Die Wertschätzung für die Einzigartigkeit jedes Menschen. Wir alle sind individuell und haben unsere Stärken und Schwächen. Vorbildern nacheifern bringt nicht viel, denn wir alle sind exzellente Originale.

In Folge #48 des MINDSET MOVERS Podcast reden Arne und Stammgast Tim Falkenhagen darüber, wie sich Unternehmen und Führungskräfte die Einzigartigkeit ihrer Mitarbeiter*innen zunutze machen können und wie aus unterschiedlichen Mitarbeiter*innen ein Winning Team wird.

Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners
Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/
Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/
Über CliftonStrengths: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253595/Home.aspx.

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Hi, ich heiße Arne und begrüße Dich zu meinem Podcast. Heute ist Kai Petersen zu Gast bei mir.

Kai Petersen wurde 1967 in Düsseldorf geboren und gründete dort auch 2019 das Unternehmen „AkustikUnion“. Das Unternehmen bietet Lösungen im Bereich Raum-/Büroakustik.    https://akustikunion.de/ueber-uns/

Die besondere Herausforderung des Unternehmens sieht er momentan in folgenden Fragen: Wie kann ich unterschiedliche Raumakustikerlebnisse erfahrbar machen - Wie kann ein Kunde erkennen, ob es eine gute Lösung ist? Welche unterschiedlichen akustischen Erfahrungen kann ein Kunde eigentlich erwarten?

Für sein unternehmerisches und persönliches Wachstum sind Kai Petersen schon immer folgende Dinge von besonderer Bedeutung gewesen:

Kai Petersen ist mehr an Fragen interessiert, als an Antworten:

Im eigenen Unternehmen hatte er einen Schlüsselmoment durch die Frage: „Wo wollen wir in 2 Jahren sein?  - Was bedeutet das für die Situation heute und für den Weg dorthin?“

Kai ist überzeugt: Mit den richtigen Fragen kannst du für dich selbst individuelle Lösungen finden.

Deshalb ist er auch an deinen Fragen und einem Austausch darüber interessiert! Welche Frage hat dich im Leben (persönlich und/oder beruflich) wirklich weiter gebracht? Er möchte, dass möglichst viele Menschen von diesen Fragen profitieren. Schick sie ihm unter:

Kai.petersen@akustikunion.de

Von anderen Unternehmern lernen: EO Netzwerk

Kai Petersen ist seit 2005 Mitglied des EO.

Die Idee hinter der Entrepreneurs Organisation ist, dass Unternehmer am besten von anderen Unternehmern lernen. Der besondere Mehrwert der Organisation liegt insbesondere darin, dass die Erfahrungshintergründe ähnlich sind und in einer vertraulichen und strukturierten Form geteilt werden. Die einzelnen Foren treffen sich monatlich in gleicher Besetzung von circa 5-6 Mitgliedern und folgen einer festgelegten Verlaufsstruktur. Individuelle Herausforderungen werden präsentiert und mit einem Erfahrungsaustausch beantwortet. Kai Petersen beschreibt die Treffen seines Forums folgendermaßen: Konzentriert, relevant, emotional tief und beeindruckend, nützlich und wertvoll.

Special: Das EO – Acceleratorprogramm (Teil 1 - Minute 20:40) bietet Unternehmern, die innerhalb der nächsten 2 Jahre 1 Mio. Umsatz generieren wollen, ein spezielles Forum. Hier helfen erfahrene Unternehmer, jungen Unternehmern, dieses Ziel zu erreichen.

Viel lesen:

-  Buch: Yuval Noah Harari – „Eine kurze Geschichte der Menschheit“

-  Wirtschaftswoche

Herzlich willkommen zum 10. Podcast, diesmal mit Manuel Apitzsch. Das Interview wurde bereits 2019 auf der Bits & Pretzels aufgenommen. Wenn Du als Unternehmer auch das Gefühl hast, an der Spitze Deines Unternehmens allein zu sein und Dir der Austausch fehlt, solltest Du Dir diese Interview auf jeden Fall anhören.
Manuel erzählt zunächst von seiner beruflichen Laufbahn, die sich bereits nach 1,5 Jahren vom Angestellten zum Unternehmer wandelte. Er gründete zusammen mit seinem Bruder die T-Shirt-Druckerei Shirtway, mit der er innerhalb von 18 Monaten die 1 Mio. Umsatzmarke erreichte. Parallel dazu baute er eine lokale Online Community auf, verkaufte beides ca. 3 Jahre später und gründete anschließend Hotelsnapper, welches er ebenfalls nach ca. 3 Jahren verkaufte. 2013 übernahm er das Unternehmen Shirtinator, welches mittlerweile einen 8 stelligen Jahresumsatz erzielt. Manuel erzählt davon, mit welchen Erfolgstreibern er sein Unternehmen trotz vieler Wettbewerber am Markt zu diesem Umsatz gebracht hat.

Zur persönlichen und beruflichen Entwicklung nutzt Manuel am liebsten Bücher. Die für ihn wichtigsten sind dabei “Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer”, “Work Smarter: Live better” und “Die 4 Stunden Woche”. 

Podcasts hört er vor allem “Kassenzone” und “The motley Fool” (Deutsche Artikel: https://www.fool.de/)

Zur Selbstreflektion nutzt er gern das Wheel of life.  Außerdem ist ihm der Austausch mit anderen Unternehmern sehr wichtig . “Du bist alleine da oben” ist eine der Kernaussagen dazu. Wenn Du selbst mit einem Sparringspartner an solchen Themen arbeitest, gibt Dir Manuel im Interview hilfreiche Tipps. Später hat er sich monatlich mit einem Mentor getroffen, der ihm sehr dabei geholfen hat, die Vogelperspektive auf sein Unternehmen und seine Arbeit einzunehmen.  Zum Thema "die 5 wichtigsten Menschen in Deinem Leben" ist besonders bemerkenswert, dass er in diesem Jahr zum 10. Mal mit alten Arbeitskollegen für 1 Woche in den Urlaub fährt, was als Unternehmer, Ehemann und  auch Vater eine Herausforderung darstellt. Manuel spricht über seine Routinen, wie sich diese durch sein Kind verändert haben und was er und seine Frau tun, um weiterhin Paar zu bleiben.  Möchtest Du wissen, welche wunderbare Vision Manuel hat? Dann hör Dir den Podcast bis zum Ende an! 

Zum Schluss ruft Manuel dazu auf, Bücher zu lesen, vor allem die, die auch von Deinen Vorbildern gelesen wurden. Ansonsten lädt er Dich ein, Dein nächstes individuelles T-Shirt bei Shirtinator zu kaufen oder auch Dich dort zu bewerben.
Womit hat Dich das Interview mit Manuel am meisten inspiriert? Schreib gern in die Kommentare, was Du für Dich ganz persönlich mitnimmst.
Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib ihm eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Herzlich willkommen zur 8. Folge des  MINDSET MOVERS Podcasts! Arnes heutiger Gast heißt Carsten Roth. Carsten ist 46 Jahre alt und seit 2001 Geschäftsführer der Fa. Telroth in Hilden, die er in 2. Generation führt.

Arne spricht mit Carsten darüber, welche Herausforderungen es für ihn gab, ein vom Vater patriarchalisch geführtes Unternehmen zu übernehmen und wie er dadurch zu sich selbst und seinem eigenen Führungsstil gefunden hat. Er erzählt, warum er sich zunehmend schlechter gefühlt hat und wie ihm die Ausbildung zum systemischen Coach dabei geholfen hat, da raus zu kommen. Spannend ist dabei auch zu hören, dass Carsten gar nicht wusste, welchen Weg er damit betreten würde und dass er dadurch neue Werte und eine neue Kultur ins eigene Unternehmen bringen würde. Er handelte rein aus einer Intuition, irgendetwas “für sich selbst” ändern zu wollen. Der größte Mindshift dabei war: “Du darfst keine Ratschläge geben”.

Heute bezeichnet sich Carsten nicht mehr als CEO, sondern als “Empowerment Officer” und hat sich aus den operativen Tätigkeiten zum größten Teil zurückgezogen. Viel mehr bringt er immer wieder neue Ideen ins Unternehmen, z.B. Kudo Cards (Griechisch “Ehre”, ein Ausruf der Anerkennung) oder auch Mini Retreats in den Bergen.

Mit diesen New Work Ansätzen und seiner eigenen Haltung hat er, nach einer Krise in 2012, in der sich auch sein Vater aus dem Unternehmen zurückzog, das Jahr 2018 zum erfolgreichsten Jahr der gesamten Firmengeschichte gemacht.

Arne spricht mit Carsten auch über die Werte, die bei Telroth gelebt werden und wie die Mitarbeiter gemeinschaftlich zu diesen Werten gekommen sind.

Arne und Carsten sind sich einig, dass Lob und Kritik kein gutes Führungsmittel ist und dass es viel besser funktioniert, in Dankbarkeit zu sein und diese auch zu zeigen.

Wie ist es bei Dir? Hast Du Deinen Führungsstil bereits gefunden? Hast Du vielleicht einen ähnlichen Weg wie Carsten hinter Dir? Was hat Dich besonders an Carstens Geschichte inspiriert? Was nimmst Du Dir mit? Schreibe Deine Gedanke dazu gerne hier in die Kommentare.

Wenn Du selbst das Gefühl hast, dass Du mit einem Führungsstil arbeitest, der eigentlich gar nicht zu Dir passt, Du aber nicht so richtig weißt, wie Du Deinen eigenen Führungsstil findest und wie Du diesen dann auch umsetzen kannst, schau mal auf www.mittelstandsversteher.de vorbei und nimm Kontakt zu Carsten auf.

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib ihm gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer und deren Mitarbeiter  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Heutiger Gast in Arnes Podcast ist Nils Seebach. Nils ist Mit-Gründer und Geschäftsführer von Etribes und spricht mit Arne über große Ziele und Ambitionen als Wachstumsmotor. Nils hat in Babson studiert und war somit direkt im 1. Semester damit konfrontiert, ein Unternehmen zu gründen, für das er von der Universität 20.000 Dollar erhalten hatte. Dadurch wuchs in ihm zum ersten mal die Faszination fürs Unternehmertum.

Seinen Abschluss machte er in Oxford, wo er zusätzlich noch lernte, frei zu denken und hinter seinen eigenen Entscheidungen zu stehen.

2006 beendete er sein Studium und begann seine Karriere klassisch als Investmentbanker im Private Equity Umfeld bei Morgan Stanley und hsbc London sowohl in New York als auch in London. Er erzählt, wodurch er in diesem Job den Respekt vor Nullen verlor.

Nach 3 Jahren Assistenz der Geschäftsführung eines Softwarehauses rückte er in die frei gewordene Position des CFO nach und übernahm in einer Zeit der Restrukturierung des Unternehmens erste unternehmerische Verantwortung.

2016 stellte Alexander Graf den Kontakt zu Tarek Müller (heute Geschäftsführer  www.aboutyou.de) her und gründete damals mit ihm und Etribes, eine der führenden Digitalberatungen Deutschlands. Ein halbes Jahr später stoß Alexander noch dazu und gemeinsam gründeten sie bis heute 24 Unternehmen.

Nils erzählt von der Konzeptionierung bei Etribes und der anschließenden Umsetzung, der Vision, Deutschland zu digitalisieren und vom BHAG “100 Mio.€ Umsatz Runrate in 1000 Tagen”.

Dabei hebt Nils hervor, dass Etribes kein klassisches Beratungsunternehmen ist, sondern dass sie explizit Digitalexperten suchen und diese zu Beratern ausbilden. Er erzählt voller Stolz über das exponentielle Wachstum und das notwendige Partnernetzwerk aber auch mit einer gewissen Demut, welche Herausforderungen er sich beim Recruiting immer wieder konfrontiert sieht.

Was für ihn aber auf jeden Fall als Mehrwert für neue Mitarbeiter feststelle ist eine enorm steile Lernkurve. Ebenfalls besonders sind die monatlichen Konferenzen, auf denen sich die Mitarbeiter beruflich und persönlich weiterbilden und vernetzen können. Hier geht es um verschiedene Themen wie “Tech for non Techis”, “positive Psychologie” oder auch “private Finanzvorsorge”, dazu werden die Digitalköpfe Deutschlands als Key Note Speaker auf die Bühne geholt.

Ebenfalls eine tolle Chance für die Mitarbeiter und auch die Partner ist das alle 2 Monate stattfindende Event, bei dem Partner ihre Projekte vorstellen, die Etribes Geschäftsführer von ihrer Arbeit erzählen und allgemein der Austausch gefördert wird.

Arne und Nils sprechen über die Herausforderung, sich als Geschäftsführer aus dem operativen Geschäft heraus zu ziehen und für diese Tätigkeiten Mitarbeiter einzustellen, die besser darin sind als man selbst und warum es dafür wichtig ist, sich selbst reflektieren zu können.