People Culture Podcast (Svenja Beyer)

HR wird in vielen Unternehmen noch immer als Verwaltungsabteilung gesehen. Dabei müssen dort ganz andere Aufgaben in den Fokus rücken. HR muss sich fragen, wie sie Führungskräfte und Mitarbeiter auf dem Weg zur Zielerreichung unterstützen können. Hierbei muss genau hingeschaut werden: Werden Ziele erreicht, wie werden sie erreicht oder warum werden sie nicht erreicht? Darüber und über noch mehr sprechen Ivan & Svenja in der neuen Folge.☝️ 

 Was die Stimmung in Teams, Workshops, Meetings, Feedback damit zu haben, erfahrt ihr in der Folge! Und ob der Partner in Crime auch etwas mit Kriminalität zu tun hat? Das lassen wir an dieser Stelle mal offen… 😉

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Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Wir waren vor kurzem zu Besuch auf einer HR-Messe, die uns zum Nachdenken gebracht hat: wie kann HR einen echten Mehrwert für unsere Unternehmen schaffen? Die Messe war voll von innovativen Lösungen für HR-Herausforderungen wie Personalbeschaffung, Change Management und Digital HR. Einige dieser Lösungen waren beeindruckend, aber was uns auffiel, war der fehlende Fokus auf die grundlegende Analyse der Probleme. 

In vielen Gesprächen hatten wir den Eindruck, dass die Aussteller ihre Produkte anpreisen wollten, ohne auf die tatsächlichen Probleme von HR einzugehen. Das hat uns wiederum stutzig gemacht: Bringen die Messebesucher diese Lösungen in ihre Unternehmen zurück, ohne die Kernprobleme, die sie lösen sollten, vollständig zu verstehen? 

Wenn ihr wissen wollt, was wir – Ivan & Svenja - als Game Changer für HR sehen, dann hört in die neuste Podcastfolge rein! Hier sprechen wir darüber, wie HR den Freiraum für die wirklich wichtigen Arbeiten gewinnen kann, was die wichtigen Themen eigentlich sind und welche Rolle dabei auch die Unternehmensstrategie spielt! 

🚀👂Hört rein & startet mir Eurem HR richtig durch! 🚀💥

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🎧 Agile Mind 🎧

✨Unsere neue Podcastfolge ist online! ✨  

Alle müssen immer agiler werden, flexibler werden. Warum eigentlich? Agilität ist die Antwort auf die ständige Veränderung in unserer Welt. Agile Unternehmen passen sich an, kooperieren eng mit Kunden und experimentieren ständig, um effektive Wege zu finden. 

 Aber was bedeutet das für Führungskräfte und HR? Heißt das, dass man gar keine Ziele & Pläne mehr braucht, sondern immer nur komplett flexibel vorgeht? Und wie bekommt man eine agile Denkweise überhaupt im Unternehmen verankert? 

Die Fragen haben wir uns in der neuen Podcastfolge gestellt – diesmal mit Christina Myschi, HR Manager bei der Rite-Hite GmbH. 

🚀👂Hört rein & startet mir Eurem HR richtig durch! 🚀💥 

#agilemind #hrneugedacht #therealhr #hrrocks #neverstoplearning  #peopleandculture   #peopleculturepodcast  

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🎧 Work Culture @ Tesla 🎧 

✨Unsere neue Podcastfolge ist online! ✨  

Der amerikanische Automobilhersteller Tesla gilt als besonders innovatives und dynamisches Unternehmen. 3,6 Mio. Bewerber jährlich zeigen, dass es sich dabei offenbar um einen extrem attraktiven Arbeitgeber handelt. Getrieben wird das natürlich vorallem vom Tesla-CEO Elon Musk selbst. Aber auch die Führungskräfte tragen aktiv dazu bei. 

Wir hatten das Vergnügen mit Andreas Meisel, der Senior Manager bei Tesla ist, zu sprechen. Im Interview gewährt er uns Einblicke in die Recruitingstandards von Tesla und die Führungsphilosophie. Andreas erklärt uns auch, warum Personalentwicklung vor allem von Führungskräften gesteuert werden sollte, und weniger von HR. 

Wenn Ihr neugierig seid & von den Insights eines Tesla-Managers profitieren wollt, hört rein!

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🎧 Performance Management: Brauchen wir ein Umdenken? 🎧 

Performance Management kann ein mächtiges Werkzeug sein, um die Produktivität in Unternehmen zu steigern. Doch in vielen starren Organisationen scheint es oft mehr Hemmnisse als Chancen zu schaffen. 

Was genau ist eigentlich Performance Management? Welche Methoden verstecken sich dahinter? Worauf müssen Führungskräfte achten und welche Rolle spielt HR dabei? 

Das haben Svenja und Christina in dieser Folge besprochen. Und ihr erfahrt auch, ob es an der Zeit ist, die Art und Weise, wie wir Performance Management angehen, zu überdenken.  

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🎧 HR Transformation - Wir können es nicht abwarten! 🎧 

Transformation und Veränderungen sind in Unternehmen unumgänglich. Sie stellen Mitarbeiter, Führungskräfte und HRs vor echte Herausforderungen. Damit die Veränderungen gelingen, müssen Geschäftsführung und Human Resource eine gemeinsame Vision haben. Was noch notwendig ist, welche Skills Human Resource dafür braucht und wo Human Resource auch Grenzen gesetzt sind - das erfahrt ihr in dieser Folge.  

Wir hatten die Gelegenheit mit der Transformations- und HR-Queen 👸  Heike Höf-Bausenwein zu sprechen! Sie hat über 30 Jahre Erfahrung im Human Resource und Leadership. Seit 2006 ist sie CEO des Instituts für Humanbewegung - Inhube und unterstützt dort durch Trainings, Seminare und Coachings. Zudem hat sie 2 Bücher geschrieben: “Crashkurs Personalarbeit” und “Arbeitswelten transformieren - dynamischer Wandel mit neuen Methoden”. Heike ist eine echte Powerfrau und das spürt man direkt - auch in unserem Gespräch!  

Sie gewährt uns Einblicke in ihre Erfahrungen und Expertise und teilt wertvolle Impulse, die euch als Human Resource wirklich inspirieren werden! 

🚀👂Hört rein & startet richtig durch! 🚀💥 

Und hier ist der Kontakt zu Heike Höf-Bausenwein:  

➡️ Institut für Humanbewegung: https://www.inhube.de/ 

📚 Arbeitswelten transformieren: https://shop.haufe.de/prod/arbeitswelten-transformieren-inkl-arbeitshilfen-online 

📚 Crashkurs Personalarbeit: https://shop.haufe.de/prod/crashkurs-personalarbeit 

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🎧 Servant Leadership – Learning für Führungskräfte & HR 🎧 

Servant Leadership – die “dienende” Führungskraft – was ist das eigentlich? Führungskräfte können auf verschiedene Arten führen. Wie sie Empathie, Kraft und Nachhaltigkeit dabei einsetzen und vereinen können – darüber haben wir mit Dr. Kai Below gesprochen. 

Er war jahrelang selbst Führungskraft – als Regionalleiter und COO in der Luftfahrt- und Dienstleistungsbranche. Daher kennt er die Herausforderung, Karriere, Familie und eigene Zeit in Einklang zu bringen. Seine Erfahrungen teilt er mittlerweile als Coach.

In dieser Folge hat Kai uns Einblicke in seine Arbeit als Führungskräfte-Coach gewährt und zugleich haben wir seine Ansätze für Führungskräfte auf die HR-Welt übertragen! 

🚀👂Hört rein & startet richtig durch! 🚀💥 

 Und hier ist der Kontakt zu Kai Below: 

 ➡️ https://kai-below.com 

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🎧 Onboarding Insights 🎧

Das Onboarding neuer Talente im Unternehmen birgt viele Fallstricke, die nicht immer gleich ersichtlich sind. Wie man den Onboarding-Prozess professionell aufsetzt und was es dabei zu beachten gibt – darüber haben wir mit Veronika Birkheim gesprochen.

Veronika ist eine erfahrene HR- und Führungskraft, aktuell als Director People Experience bei aurebus tätig. Mit ihrer eigenen Firma Peopletalent unterstützt und fördert sie HRs in den Bereichen Onboarding, Retention und vieles mehr.

In dieser Folge hat sie uns Einblicke in ihre Erfahrungen im Bereich Onboarding gegeben, und ihr könnt diese direkt in die Praxis übertragen!

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Veronika:

 ➡️ https://www.peopletalent.de/

➡️ https://www.linkedin.com/in/veronika-birkheim/

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🎧 Wellbeing Leadership 🎧

Gesundes Führen ist schon seit vielen Jahren ein vermeintlich bekanntes Thema. Vermeintlich, weil viele es immer noch mit einem jährlichen Gesundheitstag oder Firmensport verbinden. In dieser Podcastfolge haben wir mit Benjamin Rolff, dem Gründer von  coeffect - the future leadership company, gesprochen.

Benjamin ist Experte auf dem Gebiet des "Gesunden Führens". In seinem Universum dreht sich alles darum, eine Arbeitsumgebung zu gestalten, die nicht nur gesund, sondern auch motivierend ist.

In dieser Folge erklärt er uns, dass gesundes Führen viel mehr ist als nur Rückenkurse anzubieten. Es geht dabei um Mindset, Vorbildfunktion und Reflexion. Benjamin nimmt uns mit in die Tiefe des Themas und teilt coole Tipps!

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Benjamin Rolff:
➡️ Webseite: https://www.benjaminrolff.de
➡️ Coeffect: https://www.coeffect.de
➡️ Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/blog
➡️ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/benjaminrolff

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🎧 Lessons of Facilitation 🎧

Facilitation ist in aller Munde, aber was ist das eigentlich? Welche Formate und Methoden gibt es, und welche Parallelen zur HR-Welt tun sich bei genauer Betrachtung auf?

Wir haben in dieser Folge mit Franziska Semer gesprochen, leidenschaftliche Facilitatorin ihrer eigenen Firma "[E]mpulse – For the better" aus Hamburg.

Wie Workshops ablaufen, welche Rahmenbedingungen geklärt sein sollten, und was HR daraus für die eigene Praxis mitnehmen kann, das hört Ihr hier! Außerdem lernen wir noch etwas über Teamworkshops, Stärken-Tests und Post-Its!

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Franziska:

➡️ https://www.empulse.rocks/

➡️ https://www.linkedin.com/in/franziska-semer-1b175858/

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🎧 Let’s start contexting 🎧

Kennt Ihr schon „Kontexten“? Nicht? Dann wird es höchste Zeit! Beim Kontexten handelt es sich um eine Kulturtechnik, die das Miteinander im Unternehmen gestaltet - sowohl zwischen den Menschen als auch im Bezug auf Werte, Unternehmensziele etc.

Was genau sich dahinter verbirgt und wie es zur Anwendung kommt, darüber haben wir mit Günter Strobl gesprochen. Er gründete DOCK12, und 2013 schloss er sich mit Claudia Wagner zusammen. Gemeinsam widmen sie sich dem faszinierenden „Kontexten“.

Wenn Ihr wissen wollt, was ein Redegegenstand oder das 5-Punkte-Modell ist, dann seid Ihr hier richtig. Günter erklärt uns, warum es vor allem auf die Haltung jedes Einzelnen ankommt und welche Tipps HR aus dem Kontexten im Alltag anwenden kann.

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Günter Strobl:

➡️ Webseite Kontexter: https://derkontexter.at
➡️ Webseite DOCK12: https://dock12.org
➡️ LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/günter-strobl-9b6b4721

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🎧 Cultural Fit vs. Ad 🎧

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, ist gar nicht so einfach wie viele denken. Fachliche Skills sind massenhaft verfügbar, sodass sie am Ende nicht den Unterschied für eine Kandidatenentscheidung ausmachen. Aber was macht dann den Unterschied? Wie findet man es heraus? Und welche Aufgaben haben dabei Führungskräfte und HRs?

Genau das haben wir mit Toygar Cinar in dieser Folge besprochen. Er ist CEO der Rheinwest HR Solutions GmbH. Dort widmet Toygar sich mit seinem Team u.a. den Themen Recruiting, Active Sourcing, Employer Branding. Außerdem leitet er den Podcast Gamechanger. 

Wenn Ihr wissen wollt, was der Unterschied zwischen Cultural Fit und Cultural Ad ist, und wie tiefgehend die Kenntnisse von Recruitern im Bezug auf die zu besetzende Stelle sein müssen: dann seid Ihr hier richtig! 

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Und hier ist der Kontakt zu Toygar Cinar:

➡️ Webseite: https://rhein-west.de

➡️ Podcast Gamechanger: https://gamechangerpodcast.podigee.io

➡️ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/tcinar

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🎧 HR - Leadership Partnering 🎧

Eine der Hauptaufgaben von HR ist die Unterstützung von Führungskräften. Die Themen sind hierbei so vielfältig wie die jeweiligen Personen. Gerade deshalb gibt es keine pauschalen Herangehensweisen, sondern vielmehr geht es um individuelles Interesse und Verständnis füreinander - und zwar von beiden Seiten.

Doch was erwarten Führungskräfte eigentlich von ihrem HR? Genau darüber haben wir mit Kristina Meštrić gesprochen. Kristina war lange Jahre selbst Führungskraft in einer der führenden europäischen Banken. Seit 2021 ist sie selbständig mit ihrer Firma "Meet in Croatia" und bietet dort Mentoring für Führungskräfte an.

Wenn Ihr wissen wollt, welche 4 Prinzipien die Basis für eine gute Kooperation zwischen HR und Führungskräften bilden und wie man diese auch gezielt angehen kann, dann seid Ihr hier an der richtigen Adresse!

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Und hier ist der Kontakt zu Kristina Meštrić:

➡️ Webseite: https://www.meetincroatia.eu

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kristina-mestric-5b00796/

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🎧 HR Empowerment 🎧

"HRs und Recruiter, die in den letzten Jahren gezüchtet wurden, sind heute für die Tonne.” Mit diesem Zitat starten wir in diese Podcastfolge. Provokant? Ja! Aber was steckt dahinter? Genau darüber haben wir mit Martin Jäger in dieser Folge gesprochen.

Martin ist der Gründer von Huntercoach und funnel-recruiting.de und damit ein echter Vorreiter, der neue Wege im Recruiting einschlägt. Er erklärt uns seine Sicht auf die HR-Welt und zeigt auf, dass HR heute noch immer eine unterschätzte Abteilung im Unternehmen ist.

Wenn Ihr wissen wollt, welche Rolle Machtverhältnisse im Bezug auf die HR-Tätigkeit spielen und was HR tun kann, um gesehen und gehört zu werden: dann seid Ihr hier richtig!

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Und hier ist der Kontakt zu Martin Jäger:

➡️ Webseite: https://huntercoach.de
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/activesourcing-mitarbeitergewinnung-mitarbeiterbindung/

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🎧 Corporate Learning 🎧

In dieser Folge unseres Podcasts tauchen wir in die Welt des lebenslangen Lernens ein, ein unverzichtbarer Bestandteil nicht nur im persönlichen, sondern auch im beruflichen Kontext. Unternehmen sehen sich ständig mit sich entwickelnden Märkten und neuen Kundenanforderungen konfrontiert, was eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Bildung der Mitarbeiter unabdingbar macht. 🌱

Unser heutiger Gast, Thomas Jenewein, ein Visionär im Bereich der digitalen Transformation von SAP Training & Adoption, gibt uns Einblicke in die Trends des Corporate Learning. Als Business Developer und Host des "Education NewsCast" Podcasts, teilt Thomas seine Expertise über die Rolle der KI in der Zukunft der Bildung und räumt mit dem Mythos auf, dass hochwertige Weiterbildung immer mit hohen Kosten verbunden sein muss. 🚀

Highlights der Episode:

• - Lebenslanges Lernen: Die Bedeutung der kontinuierlichen Weiterbildung in Unternehmen und deren Einfluss auf die Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit. 📘
• - Digitale Transformation: Thomas beleuchtet, wie digitale Tools und KI die Lernlandschaft in Unternehmen verändern und welche Möglichkeiten sich dadurch eröffnen. 🤖
• - Budgetfreundliche Bildung: Es wird diskutiert, wie Unternehmen effektive Lernstrategien umsetzen können, ohne dabei ihr Budget zu sprengen. 💸

Diese Episode ist ein Muss für alle, die verstehen möchten, wie Unternehmen durch gezielte Bildungsstrategien und die Nutzung moderner Technologien ihre Mitarbeiter fördern und sich gleichzeitig für die Zukunft rüsten können.

🚀👂 Schaltet ein und startet richtig durch! 🚀💥

Kontakt zu Thomas Jenewein:

➡️ Podcast "Education NewsCast": https://podcasts.apple.com/de/podcast/education-newscast/id1352307529?l=en-GB
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasjenewein/

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🎧 HR Scale-Up 🎧

In dieser spannenden Episode unseres Podcasts beleuchten wir die dynamische Welt des Human Resources (HR) über das gesamte Spektrum von Start-ups bis hin zu Großkonzernen. Mit unterschiedlichen Unternehmensgrößen gehen auch unterschiedliche Anforderungen an HR einher, was wiederum vielfältige Karrieremöglichkeiten für HR-Profis schafft. 🌟

Unser heutiger Gast ist Aki Arraez Ramon, Vice President People and Culture bei JACK WOLFSKIN. Mit ihrer beeindruckenden Laufbahn, die sowohl ein Start-up als auch 11 Jahre bei dem renommierten Konzern ADIDAS umfasst, bringt Aki eine reiche Perspektive in unser Gespräch ein. Sie teilt wertvolle Einblicke darüber, wie man eine effektive HR-Strategie abhängig von der Größe des Unternehmens entwickelt und umsetzt. 🚀

Höhepunkte der Episode:

• - HR-Strategien maßschneidern: Aki diskutiert, wie die HR-Strategie je nach Unternehmensgröße angepasst werden muss, um effektiv zu sein. 📈
• - Chancen und Herausforderungen: Ein Blick darauf, welche einzigartigen Chancen und Herausforderungen sich in Start-ups, mittelständischen Unternehmen und Konzernen für HR-Verantwortliche ergeben. 🎯
• - Shared Service Center: Aki erklärt, ab wann die Implementierung eines Shared Service Centers für HR-Aufgaben sinnvoll ist und wie es zur Effizienzsteigerung beitragen kann. 🏢

Diese Episode richtet sich an alle HR-Professionals und Führungskräfte, die verstehen möchten, wie flexible und angepasste HR-Strategien dazu beitragen können, Unternehmen jeder Größe voranzubringen und die Personalentwicklung zu optimieren.

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Kontakt zu Aki Arraez Ramon:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aki-arráez-ramón-582b0013/
➡️ Lese-Tipp von Aki: https://hbsp.harvard.edu/product/H07WH8-PDF-ENG

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🎧 HR in Start-ups 🎧

Start-ups sind berühmt für ihre Agilität, Flexibilität und oft auch für eine lockere Arbeitsatmosphäre. Doch hinter dem scheinbar ungezwungenen Umgang mit den Mitarbeitern verbirgt sich eine strukturierte und zielorientierte HR-Arbeit. In dieser Folge unseres Podcasts decken wir auf, warum Instrumente wie OKRs (Objectives and Key Results) und Performance Meetings essentiell für den Erfolg von Start-ups sind.

Unsere Expertin Lena Koldner, People & Culture Manager bei Emma & Noah, teilt ihre wertvollen Erfahrungen und Einblicke, wie es ihr gelingt, eine menschenzentrierte Kultur im Unternehmen zu etablieren und zu pflegen. Mit ihren innovativen Ansätzen und Methoden zeigt Lena, wie Start-ups ihre Unternehmenswerte nicht nur als Dekoration an der Wand präsentieren, sondern sie tatsächlich mit Leben erfüllen.

Highlights der Episode:

- OKRs und Performance Meetings: Erfahrt, warum diese Werkzeuge auch in der dynamischen Welt der Start-ups unverzichtbar sind. 🎯

- Implementierung neuer Tools und Methoden: Lena erklärt, wie man moderne Arbeitswerkzeuge erfolgreich in Start-ups integriert. 🛠️

• - Feedback als Allzweckwerkzeug: Entdeckt, wie Feedback überall im Unternehmen eingesetzt werden kann, um Wachstum und Entwicklung zu fördern. 💡
• - Unternehmenswerte mit Leben füllen: Lena teilt ihre Erfahrungen, wie man Werte authentisch im Alltag verankert. 🌱

Diese Episode ist ein Muss für alle, die hinter die Kulissen der HR-Arbeit in Start-ups blicken und verstehen möchten, wie man eine starke, wertegeleitete Unternehmenskultur schafft.

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Kontakt zu Lena Koldner:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lena-koldner-634618119/

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🎧 Communication Without Borders 🎧

In unserer neuesten Podcast-Episode nehmen wir uns einem oft übersehenen, aber entscheidenden Thema an: die Einbeziehung gewerblicher Mitarbeiter in die Unternehmenskommunikation. Gewerbliche Mitarbeiter, sei es in der Produktion oder im Krankenhaus, fühlen sich häufig von der digitalen Kommunikation ausgeschlossen, da viele von ihnen keine eigene Mailadresse besitzen. Dies führt zu Herausforderungen, wenn es darum geht, wichtige Informationen zu teilen oder alle Mitarbeitenden bei Veränderungen mitzunehmen.

Richard Beulke, unser Experte in dieser Episode, diskutiert mit uns tiefgreifend, wie Unternehmen sicherstellen können, dass keine Mitarbeitergruppe vergessen wird. Er teilt seine Einsichten und Lösungen, um die Kommunikationslücke zu überbrücken und stellt alternative Kommunikationsmittel vor, die über die digitale Welt hinausgehen.

Highlights der Episode:

• - Herausforderungen in der Kommunikation: Einblick in die spezifischen Kommunikationsherausforderungen, mit denen gewerbliche Mitarbeiter konfrontiert sind. 🚧
• - Digitale Zugänge schaffen: Wie kann Zugang zu digitalen Kommunikationsmitteln ermöglicht werden, und welche Alternativen gibt es? 🌐
• - Alternative Kommunikationsmethoden: Erkundung von Methoden wie Mitarbeiterzeitungen, das Schwarze Brett, und Briefe nach Hause, um jeden zu erreichen. 📰
• - Messung des Kommunikationserfolgs: Wie misst man den Erfolg von Kommunikationsmethoden und stellt sicher, dass die Botschaft ankommt? 📈
• - Die richtige Methode finden: Strategien, um die effektivste Kommunikationsmethode für alle Mitarbeitergruppen zu identifizieren. 🔍

Diese Episode ist ein Muss für alle Führungskräfte und HR-Verantwortlichen, die verstehen möchten, wie essentiell es ist, alle Mitarbeitergruppen in die Unternehmenskommunikation einzubeziehen, und wie man dies erfolgreich umsetzen kann.

🚀👂Hört rein & startet richtig durch! 🚀📢

Kontakt zu Richard Beulke:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/richard-beulke

➡️ Webseite: https://cloudfreunde.com

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🎧 Personal Branding auf LinkedIn 🎧

LinkedIn ist nicht nur ein Netzwerk für berufliche Kontakte, sondern auch ein mächtiges Werkzeug für Personal Branding. In dieser spannenden Podcast-Episode tauchen wir tief in die Kunst des Personal Brandings auf LinkedIn ein, um zu zeigen, wie man sich persönlich, jedoch nicht privat präsentieren kann. Diese Strategie sorgt für Transparenz und erlaubt es, die eigene Persönlichkeit und die Werte des Unternehmens wirkungsvoll zu kommunizieren.

Unsere Expertin, Nadine Rippler, gibt uns Einblick in ihre erfolgreichen Methoden und Strategien, mit denen man sich und sein Unternehmen auf LinkedIn positionieren kann. Sie betont die Bedeutung eines persönlichen Profils gegenüber einem Unternehmensprofil, um eine stärkere Identifikation und Bindung zu erreichen.

Highlights der Episode:

• - Persönlich vs. Privat auf LinkedIn: Erfahrt, wie man sich authentisch zeigt, ohne zu privat zu werden. 🙌
• - Persönliches Profil im Fokus: Nadine erklärt, warum das persönliche Profil mehr Gewicht hat als das Unternehmensprofil. 🌟
• - Positionierung und Transparenz: Lernt, wie man durch Transparenz Vertrauen gewinnt und sich effektiv positioniert. 🛤️
• - Tipps für erfolgreiche Posts: Nadine teilt ihre besten Tipps, wie man sein Wissen teilt und dadurch Kunden gewinnt. 📝
• - Authentizität und Sichtbarkeit: Entdeckt, wie Authentizität auf LinkedIn zur Schlüsselstrategie wird, um sichtbar zu sein und zu bleiben. 💎

Diese Episode ist ein Schatz für alle, die lernen möchten, wie man LinkedIn effektiv für Personal Branding nutzt, um nicht nur die eigene Sichtbarkeit zu erhöhen, sondern auch eine starke Verbindung zu seiner Zielgruppe aufzubauen.

🚀👂Hört rein & startet richtig durch 🚀💼

Kontakt zu Nadine Rippler:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadine-rippler

➡️ Webseite: https://nadine-rippler.de

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🎧 Strategisches Employer Branding 🎧

In dieser spannenden Episode unseres Podcasts freuen wir uns, Katharina Baehr bei uns zu haben – eine der leuchtendsten Sterne am HR-Himmel. Bekannt für ihre revolutionären Ansätze im Recruiting und Employer Branding, teilt Katharina, wie man HR neu denkt und Menschen wirklich in den Mittelpunkt stellt. 🌟

Höhepunkte der Episode:

• Innovation im HR: Katharina ist nicht nur praktisch eine Koryphäe, sondern auch eine geschätzte Autorin und Speakerin, die ihr tiefgreifendes Wissen rund um HR-Innovationen leidenschaftlich teilt. 🚀
  
  
• Stärkung der Arbeitgebermarke: Wir tauchen tief ein in die Kunst, eine unwiderstehliche Arbeitgebermarke zu schaffen, und erkunden das Konzept der People Experience. Katharina entführt uns in die Welt des Employer Brandings, erklärt die Unterschiede zum Recruiting und wie man beides erfolgreich gestaltet. 💡
  
  
• Aufbau in 4 Phasen: Von der ersten Ist-Analyse und Soll-Definition über die klare Positionierung bis hin zu gezielten Aktionen und deren Umsetzung – Katharina enthüllt die vier kritischen Phasen zum Aufbau einer starken Employer Brand. 🛠️
  
  
• Innen beginnt der Wandel: Die Erkenntnis, dass echtes Employer Branding von innen beginnt, bevor es sich nach außen tragen lässt, bietet eine neue Perspektive auf die HR-Arbeit. 🌱
  
  
• Vernetzung ist alles: Mit wertvollen Kontakten wie Selma Sadikovic, Miriam Rabung, Lukas Hildebrandt und Artur Reich, empfiehlt Katharina ein starkes Netzwerk für den Austausch und die Zusammenarbeit. 🔗

Diese Episode ist ein Schatz für alle, die im HR-Bereich tätig sind oder sich für die Entwicklung einer starken, menschenzentrierten Arbeitgebermarke interessieren. Katharina Baehr bringt Licht ins Dunkel der modernen HR-Praktiken und zeigt, wie wir durch innovative Ansätze und echtes Engagement für unsere Mitarbeiter die Zukunft der Arbeit gestalten können. 🚀

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Und hier ist der Kontakt zu Katharina Baehr:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-baehr/ 

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🎧 Understanding Gen Z 🎧

In dieser Episode von unserem Podcast haben wir das Vergnügen, Andreas Wollermann zu begrüßen, eine Persönlichkeit, die weit über die Grenzen für sein Engagement bekannt ist, Brücken zwischen den Generationen zu bauen. Bekannt aus seinen Auftritten beim WDR und sogar im EU-Parlament, bringt Andreas eine frische Perspektive in die oft hitzige Debatte um die Generation Z. 🌉

Höhepunkte der Episode:

• Verständnis statt Vorurteile: Während viele die Generation Z kritisch sehen, setzt sich Andreas für ein tieferes Verständnis ein. Er teilt mit uns, warum es wichtig ist, die Unterschiede zwischen den Generationen zu erkennen, aber auch die Gemeinsamkeiten zu schätzen. 🤲
• Generationen-Dynamik: Wir tauchen ein in die faszinierende Welt der Erwartungen und Sozialisierungsprozesse, die sich von Generation zu Generation wandeln. Andreas erklärt, wie die Sozialisierung heute hauptsächlich über Social Media stattfindet und was das für junge Menschen bedeutet. 📱
• Informationen im Überfluss: In einer Welt, in der Informationen nur einen Klick entfernt sind, diskutieren wir, wie Unternehmen sich anpassen müssen, um ihre Themen zugänglicher zu machen. Andreas betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen eine aktivere Rolle in der Sozialisierung ihrer Mitarbeiter übernehmen. 🏢
• Neue Führungsstile: Das Gespräch nimmt eine spannende Wendung, als wir über die Rolle von Führungskräften in der modernen Arbeitswelt sprechen. Andreas argumentiert, dass Führungskräfte heute enger mit ihren Teams zusammenarbeiten und eine individuellere Führung bieten müssen. 🚀
• Takeaways für alle Generationen: Egal, ob du Teil der Gen Z bist, ein Babyboomer oder irgendwo dazwischen – dieses Gespräch bietet wertvolle Einblicke und Lösungsansätze für die Herausforderungen, die das Aufeinandertreffen verschiedener Generationen mit sich bringt. 🌟

Schließe dich uns an in dieser inspirierenden Episode, die nicht nur die Unterschiede beleuchtet, sondern auch zeigt, wie wir von einander lernen und gemeinsam wachsen können. Andreas Wollermann gibt uns einen tiefen Einblick in die Komplexität des intergenerationalen Dialogs und hinterlässt uns mit der Botschaft, dass Verständnis und Annäherung der Schlüssel zu einer harmonischeren Zukunft sind. 

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Und hier ist der Kontakt zu Andreas Wollermann:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-wollermann/

➡️ Webseite: https://andreas-wollermann.de 

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🎧 Feedback für Wachstum 🎧

In dieser Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, Monika Deinhardt zu begrüßen, eine Expertin für Feedback in Unternehmen. Monika teilt ihre einzigartigen Einsichten, wie Firmen Feedback als mächtiges Werkzeug nutzen können, um Wachstum und Verbesserungen anzustoßen. 🚀 Mit ihrem innovativen Ansatz, Feedback wie Senf zu kategorisieren – süß 🍯, mittel 🥄 oder scharf 🌶️ –, erleichtert sie es Unternehmen, die Art von Feedback zu verstehen und anzuwenden, die zu verschiedenen Situationen passt. Von Lob bis hin zu konstruktiver Kritik, Monikas Methoden zielen darauf ab, das Unternehmensimage zu formen und interne Prozesse zu stärken.

Höhepunkte der Episode:
Feedback als Wachstumstreiber: Monika betont, dass Feedback, insbesondere in Bereichen wie Reklamationen und Offboarding, das größte Potenzial für Unternehmenswachstum birgt. 🌱

Die Senf-Methode: Ein innovativer Ansatz, um Feedback zu kategorisieren – süß für Lob, mittel für eine Mischung und scharf für direkte Konfrontation. Diese Methode hilft, die Rückmeldung effektiv zu gestalten und anzunehmen. 🥄🍯🌶️

Kultur des Feedbacks: Die Bedeutung einer Kultur, die Feedback intern fördert, um Mitarbeitermotivation zu steigern und Probleme offen anzusprechen. 👥

Feedback für Nörgler: Wie Feedback dazu beitragen kann, dass Personen, die häufig Kritik üben, sich besser ausdrücken und Unmut konstruktiv äußern. 💬

Geben und Nehmen von Feedback: Monika teilt Techniken, wie man Feedback so gibt, dass der Empfänger sich nicht angegriffen fühlt, und fördert eine Atmosphäre der Offenheit und Akzeptanz. 🤝

Implementierung im Unternehmen: Strategien zur Implementierung effektiven Feedbacks in Unternehmensprozessen, besonders beim Offboarding oder Trennungsmanagement, um sicherzustellen, dass ehemalige Mitarbeiter kein negatives Bild des Unternehmens verbreiten. 🛠️

Zweite Chancen: Die Wichtigkeit, Trennungen so zu gestalten, dass ehemalige Mitarbeiter und das Unternehmen ohne negative Emotionen weitermachen können, mit der Möglichkeit, sich in der Zukunft erneut zu begegnen. 💔➡️💖

Diese Episode ist ein Muss für alle Unternehmer, Führungskräfte und Personaler, die verstehen möchten, wie effektives Feedback das Unternehmen transformieren und zu nachhaltigem Wachstum führen kann. 

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Und hier ist der Kontakt zu Monika Deinhardt:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monika-deinhart-feedbackgeberin/
➡️ Webseite: https://monikadeinhart33.com

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🎧 Mental Load von Führungskräften 🎧

Willkommen zu einer spannenden neuen Episode unseres Podcasts, in der wir das Vergnügen haben, Dr. Neşe Oktay-Gür, eine erfahrene Psychologin und LinkedIn Top Voice "Work-Life-Balance", zu begrüßen, die sich auf die Arbeit mit Führungskräften und Unternehmen spezialisiert hat. 🧠

In dieser Folge dreht sich alles um das Wohlbefinden und den beruflichen Erfolg von Führungskräften, die sich häufig in sogenannten Sandwich-Positionen befinden. Nese teilt ihre Einblicke darüber, wie Führungskräfte unter Druck gesetzt werden – von oben durch ihre Vorgesetzten und von unten durch die Erwartungen ihrer Teams. 🥪

Highlights der Episode:

- Druck und Erwartungen:
Wir diskutieren, wie Führungskräfte in solchen Zwischenpositionen sowohl Druck von oben erhalten als auch hohe Erwartungen von ihren Teams managen müssen, ohne diesen Druck weiterzugeben. Dr. Neşe Oktay-Gür betont die Herausforderungen, die damit verbunden sind, und wie wichtig es ist, dabei mental gesund zu bleiben. 🔝 

- Atemtechniken und Achtsamkeit:
Nese teilt praktische Tipps, wie Atemtechniken und Achtsamkeitsübungen, die man zwischendurch anwenden kann, ohne sich eine Stunde zurückziehen zu müssen. Diese kleinen Pausen sind essentiell, um in einem vollgepackten Businessalltag einen klaren Kopf zu bewahren. 🧘 ⏳

- Macht und Einschränkungen:
Trotz Macht und Entscheidungsbefugnis sind viele Führungskräfte durch ihre eigenen Vorgesetzten und organisatorische Rahmenbedingungen eingeschränkt. Wir sprechen darüber, wie der Kopf schnell ins Grübeln geraten kann, wenn es um Rollen und Verantwortlichkeiten geht und wie man negativen Gedanken entgegensteuern kann. 🤹🧐

- Nie zu spät für Unternehmen:
Es ist nie zu spät für Unternehmen, sich mit dem Thema der mentalen Gesundheit auseinanderzusetzen. Dr. Neşe Oktay-Gür ermutigt Unternehmen, aktiv zu werden und Unterstützungssysteme für ihre Führungskräfte zu etablieren. 🌱 

Verpasse nicht diese tiefgehende Diskussion mit Dr. Neşe Oktay-Gür, die nicht nur aufklärend, sondern auch inspirierend ist. Entdecke neue Methoden und Ansätze, um als Führungskraft mental gesund und erfolgreich zu sein! 🌟

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Dr. Neşe Oktay-Gür:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/droktayguer/

➡️ Webseite: https://droktayguer.de

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🎧 Frauen in Führung 🎧

Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts! Heute sprechen wir mit Sabine Weber - einer echten DEI-Expertin -  über ein Thema, das in vielen Unternehmen und Branchen immer wichtiger wird: Frauen in Führung. 🚺👩‍💼

Sabine ist Gründerin von equalworks und unterstützt Unternehmen bei der sozialen Transformation. Mit uns hat sie ihre besten Tipps geteilt.

Höhepunkte der Episode:

• Teilzeitarbeit und Führungsrollen: Warum bedeutet Teilzeitarbeit nicht weniger Engagement und wie können Arbeitgeber mit flexibleren Arbeitsmodellen, wie Job-Sharing, unterstützen? 🔄
• Karriereknicke vs. Karrierekicks: Erfahre, warum Männer oft zwischen 30 und 45 Jahren einen Karriere-Kick erleben, während Frauen durch die Mutterschaft häufig einen Karriere-Knick erfahren. 👶📉
• Selbstbewusstsein von Frauen: Warum zögern viele Frauen, sich auf Führungspositionen zu bewerben, und wie können Selbstzweifel überwunden werden? 🤷‍♀️💪
• Stellenausschreibungen: Diskussion über die Sprache in Jobanzeigen und warum diese oft mehr Männer anspricht. Wie können Unternehmen ihre Anzeigen anpassen, um eine diversere Bewerbergruppe zu erreichen? ✍️👥
• Quotenregelungen: Ein kontroverses Werkzeug, das helfen kann, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, aber auch Herausforderungen für Unternehmen birgt. ⚖️📊
• Netzwerke und Unterstützung: Die Rolle von Mentorinnen und ESG-Gruppen (Environmental, Social, and Governance) in der Förderung von Frauenkarrieren und dem Austausch untereinander. 🤝👭
• Sensibilisierung und Privilegientreppe: Wie können Unternehmen ein Bewusstsein für gesellschaftliche Stellungen und unterschiedliche Erfahrungen ihrer Mitarbeiter schaffen? 🧐📈

Wenn du wissen willst, was du tun kannst, damit mehr Frauen in deinem Unternehmen arbeiten oder mehr Frauen in eine Führungsposition kommen, dann lass dir diese Folge nicht entgehen. 

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Sabine Weber:

➡️ equalworks: https://www.equalworks.de 

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/webersabine/

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🎧  Future Skills 🎧 

In dieser spannenden Episode unseres Podcasts heißen wir Nuri Köse willkommen, einen wahren Experten in Sachen Knowledge Management bei ZF. Nuri ist leidenschaftlich engagiert, wenn es um das Thema "Future Skills for the Future World" geht, und teilt seine tiefen Einblicke darüber, wie Unternehmen das Upskilling und Reskilling ihrer Mitarbeiter erfolgreich gestalten können. 

Höhepunkte der Episode:

• Definition von Skills und Kompetenzen: Nuri erklärt, was unter Skills verstanden wird und wie sich diese von Kompetenzen unterscheiden. 
• Diskrepanz zwischen benötigten und vorhandenen Skills: Studien zeigen, dass eine große Lücke zwischen den von Unternehmen benötigten Skills und den aktuell vorhandenen Mitarbeiter-Skills besteht. 
• Upskilling vs. Reskilling: Nuri erörtert die Unterschiede und die Wichtigkeit beider Konzepte in der modernen Arbeitswelt. 
• Erstellung von Jobprofilen: Er betont, wie essentiell es ist, aktuelle und zukünftige Jobprofile zu definieren, um Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu können. 
• Entwicklung von Lernstrategien: Unternehmen müssen klare Lernstrategien entwickeln, um sicherzustellen, dass das Gelernte effektiv im Job angewendet wird. 
• Learning by Doing: Nuri spricht über die Bedeutung von praktischem Lernen und wie tägliche Weiterentwicklung im Berufsleben integriert werden kann. 

Diese Episode ist ein Muss für alle Führungskräfte, HR-Profis und Mitarbeiter, die verstehen möchten, wie zukunftsorientierte Skills das Unternehmen transformieren und zu nachhaltigem Wachstum führen können. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Nuri Köse:

 LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/nuri-köse/

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🎧 Playful Company Cultures  🎧

Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts, in der wir heute Manuel Grassler, einen wahren Experten für spielerische Veränderungsprozesse und strategischen Visionär, begrüßen dürfen. 🚀

In dieser Folge erkunden wir, wie nah Spielen und Arbeit beieinander liegen und warum das Spielen eine grundlegende menschliche Neigung ist. 🧩 Manuel erklärt, dass Spielen uns angeboren ist – wir möchten die Welt erkunden, ihr Sinn geben und sie gestalten. Diese kreativen Prozesse finden alle im Kopf statt und sind besonders relevant in unserer zunehmend komplexen Welt.

Highlights der Episode:

- Thema: Gestaltung komplexer Welten
Wir besprechen, wie wichtig es ist, Systeme zu formalisieren, die in Unternehmen bei der Gestaltung helfen. Manuel unterstützt Unternehmen dabei, wieder mehr spielerische Ansätze in den Alltag zu integrieren, insbesondere in Bereichen wie Strategie, Teamarbeit und Innovation. 🛠️

- Start mit Analyse und Fragestellung
Jeder spielerische Prozess in Unternehmen beginnt mit einer Analyse und der Entwicklung einer spezifischen Fragestellung für Workshops. Es braucht Mut, Neugier und das Gewähren von Autonomie, damit Unternehmen sich auf diesen innovativen Weg begeben können. 🎯 

- Langfristige Etablierung im Unternehmen
Manuel betont, dass für die langfristige Implementierung spielerischen Denkens im Unternehmenskontext verschiedene Aspekte angegangen werden müssen: Change of Mind, Change of Rules, Change of Reality. Nur wenn alle diese Bereiche angepasst werden, kann sich eine Kultur des spielerischen Denkens erfolgreich etablieren. 💡 

- Freiwilligkeit und Engagement
Ein zentraler Punkt ist die Freiwilligkeit: Alle Veränderungen und spielerischen Ansätze müssen auf Freiwilligkeit beruhen, um authentisch und wirkungsvoll zu sein. 🔄 

Verpasse nicht diese faszinierende Diskussion mit Manuel Grassier, die nicht nur tiefgründig, sondern auch inspirierend ist. Tauche mit uns ein in die Welt der spielerischen Veränderungsprozesse und entdecke neue Möglichkeiten, wie du deine Arbeitsweise und dein Unternehmensumfeld neu gestalten kannst! 

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Manuel Grassler
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mgrassler/

➡️ Webseite: https://playability.at

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🎧 Corporate Influencer Inside 🎧

In unserer neusten Podcast-Episode tauchen wir ein in die Welt der Corporate Influencer Programme – eine innovative Art, wie Unternehmen ihre Reichweite und Markenpräsenz durch die Stimmen ihrer Mitarbeiter verstärken können. Anna Bischoff, eine Pionierin auf diesem Gebiet, gibt uns exklusive Einblicke, wie man ein solches Programm von Grund auf aufbaut, welche Ziele verfolgt werden und wie der Erfolg messbar gemacht wird.

Anna teilt mit uns, dass anstelle eines starren Projektplans eine klare Vision das Fundament des Programms bildete. Die Mitarbeiter zeigen sich auf LinkedIn und teilen Inhalte, die den Unternehmens- und Joballtag beleuchten – und ja, auch Persönliches darf nicht fehlen. Doch wie unterstützt man die Teilnehmenden am besten? Anna betont die Bedeutung von Schulungen und begleitenden Maßnahmen, sei es in Einzelterminen oder Gruppenchats, um sich effektiv abzustimmen.

Highlights der Episode:

• Corporate Influencer Programme: Was es ist und wie man es aufbaut. 🚀
• Ziele und messbarer Erfolg: Wie man die Ziele definiert und den Erfolg des Programms misst. 🎯
• Mitarbeiter als Markenbotschafter: Wie Mitarbeiter auf LinkedIn ihren Arbeitsalltag teilen und das Unternehmen repräsentieren. 🌟
• Schulung und Begleitung: Die Wichtigkeit der Unterstützung für Teilnehmende durch Schulungen und regelmäßigen Austausch. 📚
• Freiwilligkeit vor Zwang: Alles basiert auf Freiwilligkeit – Engagement während der Arbeitszeit, nicht in der Freizeit. 💡
• Learnings und Neuerungen: Anna teilt ihre Erkenntnisse aus dem ersten Jahr und blickt auf die Neuerungen für das zweite Jahr. 🔄

Diese Episode ist ein Muss für alle, die hinter die Kulissen der Unternehmenskommunikation blicken möchten und verstehen wollen, wie Corporate Influencer Programme nicht nur die Sichtbarkeit erhöhen, sondern auch eine authentische und menschliche Seite der Marke zeigen können.

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Anna Bischoff:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-bischoff-760731a4/

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🎧 Leadership in IT  🎧

Willkommen zu einer aufschlussreichen neuen Episode unseres Podcasts, in der wir das Vergnügen haben, Alexandra Tkatschenko, eine Expertin im Bereich IT-Führungskräfte, zu begrüßen. Alexandra hat es sich zum Ziel gesetzt, die Produktivität zu steigern und die Fluktuation in IT-Teams zu senken. 🚀

In dieser Folge beleuchten wir, was IT-Führungskräfte von anderen Bereichen unterscheidet und warum gerade in der IT besondere Herausforderungen bestehen. Alexandra gibt uns Einblicke in die Welt der IT, die oft mit dem Vorurteil konfrontiert ist, stets über alle aktuellen globalen Trends wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) Bescheid zu wissen. 🌐

Highlights der Episode:

- IT-spezifische Herausforderungen:
Alexandra erläutert, wie IT-Führungskräfte unter Druck stehen, sowohl das Tagesgeschäft zu bewältigen, als auch immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein. Sie unterstützt dabei, diesen Balanceakt erfolgreich zu meistern. 👩‍💻

- Unterstützung und Führung:
Sie fungiert als Support für Unternehmen, gibt wertvolle Tipps zum Thema Führung und hilft bei der Optimierung von IT-Prozessen. Alexandra unterscheidet zwischen "People Leaders" und "Technical Leaders" – die einen konzentrieren sich mehr auf den menschlichen Aspekt, die anderen mehr auf die Technik. Dieser Unterschied kann in der IT-Branche besonders herausfordernd sein. 🛠️ 

- Agile Arbeitsweisen:
Wir sprechen auch darüber, wie die IT oft als Vorreiter für Trends wie agile Arbeitsmethoden gilt. Alexandra betont jedoch, dass solche Methoden nur bis zu einer bestimmten Team- und Unternehmensgröße funktionieren. 🌀

- Nachhaltige Führungsentwicklung:
Wichtig ist, dass Führungskräfte kontinuierlich begleitet werden und nicht nur auf kurzfristige Workshops geschickt werden. Alexandra plädiert für eine nachhaltige Entwicklung, die den Alltag der Führungskräfte unterstützt und sie nicht isoliert mit neuen Herausforderungen lässt. 📅

Verpasse nicht diese tiefgehende und aufschlussreiche Diskussion mit Alexandra Tkatschenko, die wertvolle Einsichten und praktische Tipps teilt, um IT-Führungskräfte effektiver zu machen. Entdecke, wie du die Herausforderungen in der IT-Branche meistern und ein erfolgreiches Team aufbauen kannst! 🌟

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Alexandra Tkatschenko:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-tkatschenko/

➡️ Webseite: https://mehrmitarbeiterbindung.de

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Beriwans Buchtipps:

📚 Exit Racism von Tupoka Ogette

📚 Better Allies: Everyday Actions to Create Inclusive, Engaging Workplaces von Sally McGraw

📚 Diversity, Equity and Inclusion: How to Succeed at an Impossible Job von Sarah Cordivano

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🎧 Talentgewinnung bei Danone 🎧

In dieser fesselnden Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, Lukas Brandstetter zu begrüßen, den Talent Acquisition Lead bei Danone. Lukas ist nicht nur ein enthusiastischer Recruiter, sondern auch ein Experte für People Analytics und ein gefragter Speaker zu diesen Themen. 🚀

Recruiting ist mehr als nur das Ausfüllen offener Stellen; es geht darum, die richtigen Talente zu identifizieren, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch zur Unternehmenskultur passen. Lukas teilt Einblicke in die verschiedenen Stufen dieses Prozesses und erläutert, wie Danone durch gezielte People Analytics die Effizienz und Effektivität seiner Talentakquisition verbessert.

Highlights der Episode:

• Struktur des Recruitingprozesses bei Danone: Lukas beschreibt die verschiedenen Phasen von Briefings und Screenings und was dabei zu beachten ist. 📋
• Auswahl der Kandidaten: Warum ist es sinnvoll, nur vier Kandidaten in die zweite Runde zu lassen? Lukas erörtert die Strategie hinter dieser Entscheidung. 🔍
• Beteiligte des Interviewprozesses: Wer nimmt an den Gesprächen teil und welche Rollen spielen diese Personen im Auswahlprozess? 🗣️
• Geschwindigkeit des Recruitingprozesses: Wir besprechen, wie schnell der Prozess durchgeführt werden sollte und warum eine schnelle Abwicklung nicht immer die beste Methode ist. ⏱️
• Strukturierter Interviewprozess: Die Bedeutung eines strukturierten Interviewprozesses mit einem festen Frage-Leitfaden zur Gewährleistung von Fairness und Objektivität. 📝
• Nutzung von Analytics: Wie Danone People Analytics einsetzt, um den Recruitingprozess zu optimieren und bessere Entscheidungen zu treffen. 📊

Diese Episode ist ein Muss für alle HR-Profis, Recruiter und Führungskräfte, die verstehen möchten, wie moderne Recruitingstrategien und datengetriebene Ansätze das Talentmanagement revolutionieren können.

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Kontakt zu Lukas Brandstetter:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-brandstetter/

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🎧 Storytelling für Führungskräfte 🎧

In dieser fesselnden Episode tauchen wir mit Andi Schwantner, einem Veteranen des Journalismus und Meister des Storytellings, in die Welt der Unternehmenskommunikation ein. Andi bringt eine beeindruckende Erfahrung von 25 Jahren als Redakteur, Journalist und stellvertretender Redaktionsleiter bei der größten österreichischen Zeitung mit. Während seiner Karriere hat er den entscheidenden Wandel von Print zu Digital hautnah miterlebt und gestaltet.

 Jetzt nutzt er sein umfangreiches Wissen, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre einzigartigen Geschichten zu entdecken und diese über Plattformen wie LinkedIn nach außen zu tragen. 📰➡️💻

Höhepunkte der Episode:

• Warum Storytelling? Storytelling für Unternehmen und Führungskräfte ist nicht nur ein Werkzeug der Kommunikation, es ist eine strategische Ressource, um Bewerber anzuziehen und bestehende Mitarbeiter zu binden. Andi teilt mit uns, wie authentisches, ehrliches und wahres Storytelling aussieht und warum der Inhalt immer König ist. Die Aufbereitung, der Zeitpunkt der Veröffentlichung und ähnliche Aspekte sind wichtig, stehen aber immer an zweiter Stelle. 💡 
• Wie findet man gute Stories? Das Geheimnis guter Geschichten liegt darin, genau hinzuschauen und das Gespräch mit den Menschen im Unternehmen zu suchen. Andi betont, dass die besten Stories oft direkt vor unserer Nase liegen - sie müssen nur erkannt und erzählt werden. 🕵️‍♂️📖 
• Kein Content? Kein Problem! Falls du einmal keinen Content mehr findest, rät Andi dazu, die Fragen von Bewerbern und Kunden als Inspirationsquelle zu nutzen. Diese Fragen offenbaren oft, was Außenstehende über dein Unternehmen wissen möchten und bieten eine goldene Gelegenheit für relevantes Storytelling. 🚫🔄✅ 
• Corporate Influencer Modelle Andi bietet spezielle Schulungen für Unternehmen an, in denen er zeigt, wie man effektive Stories schreibt und teilt. Diese "Corporate Influencer Modelle" sind darauf ausgelegt, die Reichweite und das Engagement auf Plattformen wie LinkedIn zu maximieren. 🏢💬

In einer Zeit, in der die digitale Präsenz entscheidend ist, bietet Andi Schwantner eine klare Roadmap für Unternehmen, um durch Storytelling ihre Marke zu stärken, Talente anzuziehen und eine tiefere Verbindung mit ihrer Zielgruppe aufzubauen.

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Andi Schwantner:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andischwantner/ 

➡️ Webseite: https://andischwantner.at 

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🎧Führungskräfteentwicklung mit STRIVE🎧

In dieser kraftvollen Episode unseres Podcasts freuen wir uns, Jenny Gresshoff zu begrüßen, Head of Coaching & Training beim STRIVE Magazine. Jenny ist eine leidenschaftliche Verfechterin von Veränderung und Wachstum und hat eine tiefe Leidenschaft für Training und Entwicklung. 🚀

Jenny gibt uns exklusive Einblicke in das "Becoming CEO" Programm von STRIVE, das speziell darauf ausgerichtet ist, weibliche Führungskräfte in den Kernbereichen Leadership, Strategie, Kommunikation, Verhandeln und Finanzen zu schulen. Besonders hervorzuheben sind die Module Verhandeln und Finanzen, die essentiell für jede wachstumswillige Führungskraft sind.

Highlights der Episode:

• Inhalte des Programms: Jenny durchleuchtet die Schlüsselbereiche des Programms und warum gerade Verhandlungsführung und finanzielle Kompetenzen für Führungskräfte so wichtig sind. 💼
• Bedarfsanalyse: Wie ermittelt man die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmerinnen? Wir beleuchten Methoden zur Bedarfsermittlung für zielgerichtete Trainings. 🔍
• Auswahl der Trainer: Kriterien und Prozess zur Auswahl der richtigen Trainer für das Programm. 🎓
• Zeitlicher Ablauf des Programms: Gestaltung und Strukturierung des zeitlichen Ablaufs, um maximale Effektivität und Engagement zu gewährleisten. ⏳
• Aktivitäten zwischen den Präsenztrainings: Jenny erläutert, was zwischen den Trainingseinheiten geschieht, um das Gelernte zu vertiefen und anzuwenden. 📅
• Wichtigste Learnings: Große Erkenntnisse und Erfolge des Programms. 🌟
• Umsetzung des Gelernten: Strategien, um sicherzustellen, dass das Gelernte nicht nur verstanden, sondern auch effektiv umgesetzt wird. 🛠️

Diese Episode ist ein Muss für alle, die ein eigenes Führungskräfteentwicklungsprogramm aufsetzen wollen und dafür eine Blaupause brauchen. 

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Und hier ist der Kontakt zu Jenny Gresshoff:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenny-gresshoff/

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🎧 "Mehr als Wissen" der FAZ 🎧

In dieser informativen Episode sprechen wir mit Cornelia Emmerich und Gun Hellmich von der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (FAZ). Mit täglich 840.000 Lesern ist die FAZ eine der bedeutendsten Zeitungen Deutschlands. Cornelia und Gun geben uns Einblicke in die Bildungsinitiative "Mehr als Wissen" der FAZ, die sich an Unternehmen mit Studierenden, Schülern und Auszubildenden richtet.

Höhepunkte der Episode:

• Die Initiative "Mehr als Wissen": Cornelia und Gun erklären, wie die FAZ mit dieser Initiative Schülern und Auszubildenden nicht nur Allgemeinwissen vermittelt, sondern auch wichtige Zukunftskompetenzen fördert. 🌟📚 
• Individualisierte Lernprogramme: Jeder Auszubildende erhält online Zugang zu einer Plattform, auf der ein umfassendes Programm mit verschiedenen Bausteinen hinterlegt ist. Unternehmen können die für sie relevanten Bausteine auswählen und ihren Auszubildenden zur Verfügung stellen. 🖥️🔧 
• Interaktive Lernmethoden: Auf der Plattform erhalten die Auszubildenden Aufgaben, die sie bearbeiten müssen. Diese Aufgaben fördern das aktive Lernen und die praktische Anwendung der erworbenen Kenntnisse. Eine lernerfolgskontrolle gibt es natürlich auch. 📝✔️ 
• Förderung von Zukunftskompetenzen: Cornelia und Gun betonen, wie wichtig es ist, dass Schüler und Auszubildende nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch Fähigkeiten, die sie auf die zukünftige Arbeitswelt vorbereiten. Diese Kompetenzen sind entscheidend für den Erfolg in einer sich ständig verändernden Berufswelt. 🚀💼 
• Unterstützung für Unternehmen: Die Initiative bietet Unternehmen eine wertvolle Unterstützung bei der Ausbildung ihrer Nachwuchskräfte. Durch die maßgeschneiderten Lernprogramme können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Auszubildenden optimal auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes vorbereitet sind. 🏢👩‍🏫 

In einer Zeit, in der Bildung und Zukunftskompetenzen immer wichtiger werden, bietet die FAZ mit ihrer Initiative "Mehr als Wissen" eine innovative Lösung, um Schüler und Auszubildende auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

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Und hier ist der Kontakt zur FAZ:

➡️ Webseite: https://bildungsmarkt.faz.net/mehr-als-wissen-die-ausbildungsinitiative-der-f-a-z/

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🎧 Von HR zu People & Culture 🎧

In dieser inspirierenden Episode unseres Podcasts begrüßen wir Miriam Sternitzky, Chef People Officer bei Westwing. Sie hat ein internationales HR-Team von 17 auf 50 Mitarbeitern aufgebaut und den Bereich von traditionellem HR zu People & Culture transformiert. Miriam ist zudem als HR LinkedIn Top Voice bekannt und bringt eine Fülle von Wissen und Erfahrung mit. 🚀

Diese Episode gibt einen tiefen Einblick in den Prozess der Umwandlung der HR-Abteilung in eine People & Culture-Abteilung. Miriam teilt ihre Strategie, die sie nicht allein, sondern mit ihrem Team entwickelt hat, um relevante und effektive Maßnahmen zu planen.

Highlights der Episode:

• Von HR zu People & Culture: Miriam teilt die strategische Neuausrichtung und das Rebranding von HR zu People & Culture. 🌱
• C-Level Überzeugung: Wie man das oberste Führungsteam erfolgreich für die Transformation gewinnt und wie man einen ROI dafür errechnet. 💼
• Entwicklung der Strategie: Der Prozess des Strategieentwurfs, von der Bestimmung des aktuellen Standes bis zur Vision, wohin man möchte. 🗺️
• Teamintegration in die Strategieentwicklung: Die Bedeutung des Einbeziehens des Teams in den Planungsprozess und die Nutzung ihres Fachwissens. 👥
• Neue Rollen und Upskilling: Der Wandel bringt neue Rollen für HR-Mitarbeiter mit sich und die Notwendigkeit von Upskilling und Reskilling. 📚
• Messbare Veränderung durch OKRs: Miriam erklärt, wie Veränderungen durch Objectives and Key Results (OKRs) messbar gemacht werden. 🎯
• Pulschecks zur Überwachung des Wandels: Die Wichtigkeit regelmäßiger Überprüfungen, um den Fortschritt der Veränderungen zu messen. 📈
• Von Generalisten zu Spezialisten: Der Übergang von HR-Generalisten zu Spezialisten und der dadurch geschaffene Mehrwert für das Unternehmen. 🔍

Diese Episode ist unverzichtbar für alle HR-Professionals, die daran interessiert sind, ihre Abteilungen neu zu gestalten und eine Kultur zu schaffen, die Mitarbeiter wirklich in den Mittelpunkt stellt.

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Und hier ist der Kontakt zu Miriam Sternitzky:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/miriam-sternitzky/

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🎧 Beziehungsmanagement 🎧

In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Christine Steinleitner, einer anerkannten Expertin für Beziehungsmanagement – sowohl im Boardroom als auch im Bedroom. Christine ist eine LinkedIn Top Voice im Bereich Relations Building, Autorin und Dozentin. Mit ihrem fundierten Wissen und ihrer Erfahrung teilt sie wertvolle Einblicke und praktische Tipps rund um das Thema Beziehungsmanagement am Arbeitsplatz.

Höhepunkte der Episode:

• Die Arbeitswelt besteht komplett aus Beziehungen. Doch wie schafft man gute Beziehungen? Christine gibt die Tipps!
• Beziehungstypen und Konflikttypen: Unsere Expertin gibt einen Überblick über die verschiedenen Typen von Beziehungen und Konflikten, die am Arbeitsplatz auftreten können. 🧩🌐 
• Die Bedeutung des Kennenlernens: Ein Schlüssel zum erfolgreichen Beziehungsmanagement liegt darin, sich gegenseitig gut zu kennen. Christine teilt Techniken, wie man effektiver kommunizieren kann und betont die Wichtigkeit der gewaltfreien Kommunikation.🗣️💬 
• Remote Work und Beziehungsaufbau: Wie verhält sich der Beziehungsaufbau und die Pflege bei Remote Work? Du erhälst wertvolle Tipps, wie man auch aus der Ferne starke und produktive Beziehungen aufbauen und pflegen kann. 🏠🌍 

In einer Zeit, in der Zusammenarbeit und gute Beziehungen am Arbeitsplatz unerlässlich sind, bietet Christine Steinleitner eine klare Anleitung, wie man durch gezieltes Beziehungsmanagement das Arbeitsumfeld verbessern kann.

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Christine Steinleitner:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christinesteinleitner/

➡️ Webseite: https://www.christinesteinleitner.de

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🎧 Geheimrezept für Feedback 🎧

In der heutigen Episode unseres Podcasts begrüßen wir Marvin Behrendt, den selbsternannten "Feedbackdoktor". Marvin ist ein Experte auf dem Gebiet der Unternehmenskommunikation und ein leidenschaftlicher Verfechter der Macht des Feedbacks. 🚀

Feedback ist essentiell, um Arbeitsabläufe zu verbessern, Mitarbeitermotivation zu steigern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. In einer Welt, die sich schnell verändert, ermöglicht effektives Feedback den Unternehmen, agil und anpassungsfähig zu bleiben. 

Highlights der Episode:

• Grundlagen des Feedbacks: Marvin erläutert, was Feedback eigentlich ist und warum es unverzichtbar für jede Organisation ist. 🗣️
• Timing beim Feedback: Wann ist der richtige Zeitpunkt, Feedback zu geben? Marvin gibt praktische Tipps zur Timing-Frage. ⏰
• Feedback-Richtungen: Wer sollte wem Feedback geben? Die Dynamik zwischen Mitarbeitern und Führungskräften unter der Lupe. 👥
• Feedback geben: Wie gibt man effektiv Feedback? Marvin teilt Methoden und Strategien, um Feedback konstruktiv zu gestalten. 🛠️
• Regeln für effektives Feedback: Es gibt wichtige Regeln, die beim Geben von Feedback beachtet werden sollten, um sicherzustellen, dass es angenommen wird. 📜
• Wahrnehmung und Feedback: Wie beeinflusst unsere eigene Wahrnehmung das Feedback, das wir geben? Wir beleuchten, wie man objektiv bleibt. 🔍
• Feedback vs. Jahresgespräch: Wir besprechen, wie sich regelmäßiges Feedback von formalen Jahresgesprächen unterscheidet. 📅
• Grenzen des Feedbacks: Welche Grenzen sollte man beim Feedbackgeben beachten? Diskussion über die Do's und Don'ts. 🚫

Diese Episode ist essentiell für alle, die ihre Fähigkeiten im Geben und Empfangen von Feedback verbessern wollen, um eine offenere und produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen.

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Marvin Behrendt:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marvin-behrendt/

➡️ Webseite: https://www.feedbackdoktor.de

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🎧 Kulturwandel durch Unbossing 🎧

In dieser inspirierenden Episode sprechen wir mit Christina Pallmann, Senior Manager International Program & Talent Management bei ERNI. Mit ihrer jahrelangen Erfahrung im HR-Bereich und als Mentorin bei Mentor Me bringt Christina wertvolle Einblicke und praktische Tipps rund um das Thema Kulturwandel durch "Unbossing" mit.

Höhepunkte der Episode:

• Warum Unbossing? Christina erklärt, wie das Konzept des Unbossing Mitarbeitern mehr Verantwortung überträgt und ihnen klare Rollen zuweist. Durch diese Veränderung entsteht eine Kultur des Vertrauens und der Eigenverantwortung, die für eine dynamische und produktive Arbeitsumgebung sorgt. 
   
• Vorbereitung innerhalb des Managementteams: Christina betont die Wichtigkeit der Vorbereitung innerhalb des Managementteams. Es ist entscheidend, gemeinsam zu definieren, wohin man will und wie man diesen Wandel umsetzen möchte. Dieses gemeinsame Ziel stärkt den Zusammenhalt und die Effektivität des Teams. 
   
• Begleitung durch Change Management: Ein erfolgreicher Kulturwandel erfordert eine kontinuierliche Begleitung durch Change Management. Christina teilt ihre Erfahrungen und Techniken, wie man diese Veränderungen erfolgreich umsetzen und begleiten kann. Dabei ist es wichtig, den aktuellen Stand der Veränderungen regelmäßig mitzuteilen, z.B. in Townhall Meetings und Lunch Sessions. 
   
• Transparente Kommunikation: Während des Kulturwandels ist es entscheidend, den Mitarbeitern regelmäßig Updates zu geben und sie in den Prozess einzubeziehen. Christina erläutert, wie ERNI diese Transparenz durch verschiedene Kommunikationsformate sicherstellt. 
   
• Verluste auf dem Weg: Christina spricht auch über die Herausforderungen und Verluste, die auf dem Weg zu einem Kulturwandel auftreten können. Es ist nicht immer einfach, aber die langfristigen Vorteile überwiegen die kurzfristigen Schwierigkeiten.

In einer Zeit, in der Veränderung unvermeidlich ist, bietet Christina Pallmann wertvolle Einblicke, wie Unternehmen durch Unbossing und eine klare Veränderungsstrategie eine positive Unternehmenskultur schaffen können. Hört rein und startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Christina Pallmann:

LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/christinapallmann/

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 🎧Die Kraft der Stimme🎧 

In dieser Episode unseres Podcasts begrüßen wir Nicole Jukić, Gründerin und Coach von Vocanté. Nicole ist Sängerin, Songwriterin und arbeitet auf der Mind-, Body- und Voice-Ebene. Sie hilft Führungskräften dabei, ihre Stimme gezielter einzusetzen und gibt dir wertvolle Einblicke in die Macht der Stimme. 

Diese Episode gibt dir einen tiefen Einblick in die Bedeutung und Macht deiner Stimme. Nicole teilt ihre Methoden und Techniken, die sie entwickelt hat, um Führungskräften zu helfen, ihre Stimme authentisch und gezielt einzusetzen.

Highlights der Episode:

• Die Bedeutung der Stimme: Nicole erklärt, welchen Einfluss die Stimme auf deine Wirkung hat und wie man anhand der Stimme erkennen kann, ob jemand authentisch ist oder etwas vorspielt.  
• Die eigene Stimme finden: Erfahre, wie du deine eigene Stimme findest und warum es wichtig ist, "mit sich selbst im Klaren" zu sein. Das ist besonders für Führungskräfte entscheidend, die sich selbst führen müssen, bevor sie andere führen können.  
• Tipps zum Aufwärmen der Stimme: Nicole teilt praktische Tipps, wie du deine Stimme aufwärmen kannst, um sie optimal zu nutzen.  
• Vorbereitung auf Präsentationen und Auftritte: Lerne, wie du deine Stimme vor wichtigen Präsentationen oder Auftritten lockerst und durch authentische Rhetorik überzeugst.  
• Stimme in Verhandlungen: Nicole beantwortet die Frage, ob diese Techniken auch bei Verhandlungen mit dem Chef hilfreich sind und gibt dazu wertvolle Ratschläge.  

Nicole teilt ihre Expertise und gibt dir praxisnahe Tipps, die besonders wertvoll sind, wenn du deine Stimme als Werkzeug in deiner beruflichen und persönlichen Kommunikation verbessern möchtest. 

 Hört rein & startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Nicole Jukić:
 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicole-jukic-bb117423b/

 Webpage: https://vocante.de

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🎧 Vom Sport ins Business 🎧

In dieser inspirierenden Episode sprechen wir mit Christina Obergföll, Speerwurf-Weltmeisterin und mehrfache Medaillengewinner bei Olympia. Mit ihrer beeindruckenden Sportkarriere und ihrem Engagement im Gesundheitsbereich teilt Christina wertvolle Einblicke und praktische Tipps, wie man aus dem Spitzensport wichtige Lehren für das Business ziehen kann.

Höhepunkte der Episode:

Was Unternehmen von Sportlern lernen können: Christina erklärt, wie Ziele setzen, Durchhaltevermögen und eine klare Vision im Sport genauso wichtig sind wie im Business. Sie teilt, wie Führungskräfte durch diese Prinzipien eine motivierende und produktive Arbeitsumgebung schaffen können. 🏆💼

Die Rolle des Teams: Obwohl Christina eine Individualsportlerin ist, betont sie die Bedeutung eines starken Teams – sei es aus Trainern, Physiotherapeuten oder Mentaltrainern. Dieses Konzept ist direkt auf Unternehmen übertragbar, wo Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung Schlüssel zum Erfolg sind. 🤝👥

Umgang mit Rückschlägen: Christina teilt ihre persönlichen Erfahrungen mit Niederlagen und wie sie sich davon erholt hat. Sie spricht über die Wichtigkeit von mentaler Stärke und Resilienz – Qualitäten, die auch im beruflichen Kontext entscheidend sind. 💪🧠

Gesundheit und Wohlbefinden als Erfolgsfaktor: Als Gesundheitsbotschafterin gibt Christina wertvolle Tipps, wie man Stress im Alltag bewältigen und ein positives Mindset pflegen kann. Diese Ansätze helfen sowohl Sportlern als auch Führungskräften, ihre beste Leistung zu erbringen. 🧘‍♀️🍏

Motivation und Mindset: Christina betont die Rolle eines positiven Mindsets und wie man durch Techniken wie Achtsamkeit und Dankbarkeit seine Motivation im Job steigern kann. Eine einfache Übung zur Steigerung des Optimismus: Die "Murmeln-in-der-Tasche"-Technik. 🎯✨

In einer Welt, in der sowohl im Sport als auch im Business Höchstleistungen gefordert sind, bietet Christina Obergföll wertvolle Einblicke, wie wir durch Disziplin, Zielstrebigkeit und ein starkes Team erfolgreicher und ausgeglichener werden können.

🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥

Und hier ist der Kontakt zu Christina Obergföll:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-obergfoell-96549988/
➡️ Website: https://www.christina-obergfoell.com/

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 🎧So gelingt Transformation🎧 

In dieser spannenden Podcast-Episode sprechen wir mit Joy Laumann, einer leidenschaftlichen Transformationsexpertin, die es liebt, eine Brücke zwischen Business-Veränderungen und den Menschen im Unternehmen zu schlagen. Joy hat umfangreiche Erfahrungen bei namhaften Unternehmen wie Puma, Uvex Sports und Electrolux gesammelt und teilt mit uns ihr Wissen über erfolgreiche Transformationen.

Diese Episode gibt einen tiefen Einblick in den Prozess der Unternehmens-Transformation. Joy teilt ihre Best Practices, damit Transformationen gelingen und ihren bösen Ruf endlich verlieren.

Highlights der Episode:

• Was ist eine Transformation? Joy erklärt den Unterschied zwischen Transformation und Change Management und warum es wichtig ist, diese beiden Konzepte zu unterscheiden. 
• Den richtigen Startpunkt finden: Wie geht man eine Transformation im Unternehmen richtig an? Joy betont die Wichtigkeit des Commitments des oberen Managements und erklärt, warum Transformation nur gelingt, wenn alle an einem Strang ziehen. 
• Kommunikation ist der Schlüssel: Warum während der Transformation mehr Information besser ist als zu wenig. Gerüchte können vermieden werden, indem klar und regelmäßig kommuniziert wird – sowohl in großen als auch in kleinen Gruppen. 
• Flexibilität im Planen: Joy erklärt, warum es wichtig ist, einen Plan zu haben, diesen aber flexibel an neue Erkenntnisse und Entwicklungen anzupassen. Stures Festhalten an einem Plan kann hinderlich sein, wenn sich die Bedingungen ändern oder die Reaktionen der Mitarbeiter unerwartet ausfallen. 
• Transformation als Chance: Warum Transformation nichts Negatives sein muss, sondern großartige Möglichkeiten bietet, wenn sie gut begleitet wird. Joy betont, wie wichtig es ist, die Mitarbeiter regelmäßig einzubeziehen und Stimmungsbarometer zu nutzen, um den Puls der Belegschaft zu fühlen. 

Diese Episode ist ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie erfolgreiche Transformationen im Unternehmen gelingen können und welche Rolle Menschen dabei spielen.

 Hört rein & startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Joy Laumann:
 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joy-laumann-978b9256/

 Webpage: https://www.bridge-points.net

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🎧Raumgestaltung 2.0🎧 

In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Luisa Leuze, einer Wirtschaftspsychologin und Expertin für Raumgestaltung im Job. Luisa vereint Mensch und Raum und gibt uns spannende Einblicke in die Bedeutung der räumlichen Umgebung am Arbeitsplatz.

Höhepunkte der Episode:

• Warum sind Räumlichkeiten so wichtig? Luisa erklärt, wie die Gestaltung der Arbeitsräume die Produktivität, das Wohlbefinden und die Kommunikation der Mitarbeiter beeinflusst. Eine durchdachte Raumgestaltung kann positive Effekte auf die Arbeitsatmosphäre und die Effizienz der Teams haben. 
   
• Die Rolle der Kommunikation: Wir diskutieren, wie die räumliche Gestaltung die Kommunikation am Arbeitsplatz fördern oder behindern kann. Luisa betont die Bedeutung offener Räume, die den Austausch erleichtern und Kreativität fördern. 
   
• Die Zukunft der Büros: Werden wir zukünftig überhaupt noch Büros haben oder arbeiten alle von Zuhause? Luisa teilt ihre Prognosen und erklärt, wie hybride Arbeitsmodelle die Gestaltung zukünftiger Arbeitsräume beeinflussen werden. 
   
• Tipps zu Farben und Formen: Luisa gibt praktische Tipps zur Auswahl von Farben und Formen, die eine positive Arbeitsumgebung schaffen. Sie erklärt, wie verschiedene Elemente wie Raumkonzepte zur Verbesserung des Arbeitsumfelds beitragen können. 
• Change Management bei räumlichen Veränderungen: Auch räumliche Veränderungen sind Veränderungen und benötigen ein gutes Change Management. Luisa spricht über die Herausforderungen, die neue Arbeitsräume für Mitarbeiter und Führungskräfte mit sich bringen, und wie man diese erfolgreich meistern kann. 
   

In einer Zeit, in der die Gestaltung des Arbeitsumfelds immer wichtiger wird, bietet diese Folge wertvolle Einblicke, wie man durch gezielte Raumgestaltung das Wohlbefinden und die Produktivität am Arbeitsplatz steigern kann. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Luisa Leuze:

 LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/luisaleuze/

 Webseite: https://leuze.agency/start/

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🎧Mitarbeiterbindung 2.0🎧 

In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Linh Grethe, HR-Expertin, Gründerin des HR Collectives und Host des Podcasts "HR not so serious". Mit ihrer langjährigen Erfahrung im HR-Bereich gibt Linh uns wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps, wie Unternehmen eine einladende und produktive Arbeitsumgebung schaffen können, die Mitarbeiter nicht nur anzieht, sondern auch langfristig bindet.

Highlights der Episode:

• Mitarbeiterbindung: Linh erläutert, wie wichtig es ist, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die mehr ist als nur ein Ort zum Arbeiten. Es geht darum, Räume zu gestalten, in denen Mitarbeiter auch gerne Zeit verbringen, sei es alleine oder mit ihren Familien. Solche Orte fördern nicht nur die Zufriedenheit, sondern stärken auch die Bindung zum Unternehmen.
• Gestaltung inspirierender Räume: Eine coole Arbeitsumgebung muss nicht teuer sein! Linh gibt Tipps, wie durch geschickte Möbelauswahl und durchdachte Raumgestaltung eine Atmosphäre geschaffen wird, die sowohl produktiv als auch einladend ist. Ideen wie eine Mini-Bibliothek oder ein monatliches Budget für Bücher fördern die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
• Storytelling im Unternehmen: Um die Vision und Werte des Unternehmens effektiv zu kommunizieren, empfiehlt Linh den Einsatz von Storytelling. Statt plumper Parolen an den Wänden sollte man Geschichten erzählen, die die Mitarbeiter inspirieren und mit denen sie sich identifizieren können. So finden sie mehr Sinn in ihrer Arbeit und fühlen sich stärker mit den Unternehmenszielen verbunden.
• Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten: Linh betont die Bedeutung von Entwicklungsangeboten, die sowohl berufliche als auch persönliche Weiterentwicklung fördern. Diese Angebote sollten nicht nur von HR kommen, sondern auch aktiv von den Führungskräften unterstützt und gefördert werden. Nur so wird eine nachhaltige Entwicklungskultur im Unternehmen etabliert.
• Teambuilding-Aktivitäten: Eine starke Unternehmenskultur lebt von gemeinsamen Erlebnissen. Linh schlägt vor, Teambuilding-Events zu veranstalten, die von den Mitarbeitern selbst geplant werden können. Solche Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeit stärken den Zusammenhalt und fördern die Zusammenarbeit im Team.

In einer Zeit, in der die Mitarbeiterbindung eine zentrale Rolle im Unternehmenserfolg spielt, bietet Linh Grethe wertvolle Einblicke und konkrete Maßnahmen, wie Unternehmen ihre Unternehmenskultur verbessern und ihre Teams langfristig motivieren können. Hört rein und startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Linh Grethe:

LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/linh-grethe-itsallaboutpeople/ Website: https://hrcollective.ch/

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🎧Umgangsformen im Business-Alltag🎧 

In dieser aufschlussreichen Episode sprechen wir mit Caroline Riemann, einer erfahrenen Knigge-Trainerin, Tanzlehrerin und Umgangsformtrainerin. Caroline bringt über 10 Jahre Erfahrung in der Vermittlung von modernen Umgangsformen mit und gibt uns wertvolle Tipps, wie man sich im Geschäftsalltag sicher und respektvoll bewegt.

Highlights der Episode:

• Was sind moderne Umgangsformen? Caroline erklärt, dass es bei guten Umgangsformen nicht nur um alte Regeln à la Knigge geht, sondern darum, wie man sich selbst begegnet. Im Mittelpunkt stehen die eigenen Werte und wofür man selbst steht. Sich darüber klar zu werden, ist der erste Schritt zu einem respektvollen und authentischen Umgang mit anderen. 
• Der perfekte Händedruck – noch zeitgemäß? Nach Corona sind viele unsicher, ob das Händeschütteln noch angemessen ist. Caroline gibt klare Hinweise, wann und wie man einen Händedruck einsetzen sollte, und erklärt, was einen guten Händedruck ausmacht. Dabei geht es um die richtige Mischung aus Festigkeit und Freundlichkeit, um Professionalität und Respekt zu zeigen. 
• Unangenehme Themen ansprechen: Ob unangemessener Kleidungsstil, Geruch oder Essensreste zwischen den Zähnen – Caroline gibt wertvolle Tipps, wie man solche heiklen Themen im Business-Kontext geschickt und respektvoll anspricht. Hier gilt: Direktheit ist wichtig, aber immer mit Bedacht und Rücksicht auf die Gefühle des Gegenübers. 
• Verhalten, das zum Anlass passt: Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist, dass das Verhalten immer dem jeweiligen Anlass angepasst sein sollte. Caroline erklärt die ungeschriebenen Regeln: Wer bietet wem das Du an? Wer gibt zuerst die Hand? Wie verhält man sich bei einem Geschäftsessen? Sie gibt praktische Beispiele, wie man in verschiedenen Situationen richtig handelt und Missverständnisse vermeidet. 
• Umgangsformen für Auszubildende: Ein wichtiger Aspekt für den Einstieg neuer Mitarbeiter: Caroline beleuchtet, welche Werte und Regeln für Auszubildende im Unternehmen gelten und wie sie sich am besten verhalten sollten. Sie betont, dass es essenziell ist, den Auszubildenden frühzeitig eine Orientierung zu geben, damit sie die Unternehmenskultur verstehen und sich sicher im neuen Umfeld bewegen können. 

In einer Zeit, in der zwischenmenschliche Interaktionen im Business zunehmend an Bedeutung gewinnen, gibt Caroline Riemann wertvolle Einblicke, wie man mit modernen Umgangsformen Vertrauen und Respekt aufbaut und so zu einem positiven Arbeitsklima beiträgt. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Caroline Riemann:

 LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/caroline-riemann/ Website: https://www.caroline-riemann.de/

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 🎧Empowerment: Mitarbeiter befähigen🎧 

In dieser Podcast-Episode sprechen wir mit Dr. Maria Bergler, einer erfahrenen Personalleiterin, die sowohl bei McKinsey als auch bei der Kartenmacherei tätig war. Als angesehene Keynote Speakerin und TOP LinkedIn Voice teilt Maria ihre tiefen Einblicke in das Thema "Empowerment in Leadership" und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter befähigen können, eigenständig und selbstbewusst zu agieren.

Diese Episode gibt einen tiefen Einblick in den Prozess des Empowerments von Mitarbeitern durch gezielte Führung. Maria teilt ihre erprobten Methoden und Ansätze, die sie in ihrer langjährigen Erfahrung entwickelt hat, um Vertrauen aufzubauen und Mitarbeiter erfolgreich zu eigenverantwortlichem Handeln zu befähigen.

Highlights der Episode:

• Regelmäßiger Kontakt ist entscheidend: Maria betont die Bedeutung von kontinuierlichem Kontakt zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
• Vertrauen aufbauen: Beim Empowerment geht es vor allem um Vertrauen und Zutrauen. Führungskräfte müssen daran arbeiten, das Selbstvertrauen ihrer Mitarbeiter zu stärken, indem sie ihnen Verantwortung übertragen und Mut zusprechen.
• Die Rolle der Führungskraft: Maria erklärt, dass Führungskräfte lernen müssen, die Arbeit ihrer Mitarbeiter nicht zu übernehmen. Vielmehr sollten sie als Unterstützer agieren und den Mitarbeitern die Freiheit lassen, ihre Aufgaben selbstständig zu lösen – auch wenn die Ziele auf einem anderen Weg erreicht werden.
• Empowerment als Schlüssel zum Erfolg: Warum es wichtig ist, dass Mitarbeiter eigenständig Probleme lösen und Verantwortung übernehmen. Nur so können sie wachsen und ihre Fähigkeiten voll entfalten. 

Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln möchten und verstehen wollen, wie Empowerment in der Praxis erfolgreich umgesetzt werden kann.

Hört rein & startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Dr. Maria Bergler:
 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-maria-bergler/

Webpage: https://maria-bergler.com

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 🎧Employee Lifecycle bei TUI Cruises🎧 

In dieser Episode unseres Podcasts sprechen wir mit Elen Maluche, Director People and Culture bei TUI Cruises. Elen ist seit fast 12 Jahren bei TUI und eine erfahrene systemischer Coach. Sie leitet ein HR-Team von 26 Mitarbeitern und teilt mit uns wertvolle Einblicke in den Employee Lifecycle bei TUI Cruises. 

Highlights der Episode:

• Einblick ins Recruiting: Erfahre, wie TUI Cruises Mitarbeiter rekrutiert und welche speziellen Maßnahmen, wie Karrieretage, angeboten werden, um Kandidaten einen Tag lang das Unternehmen bzw. "an Bord" erleben zu lassen.
• Zusammenarbeit mit Hochschulen: TUI Cruises arbeitet eng mit Hochschulen zusammen, um Praktika anzubieten. 
   
• Individuelles Onboarding: Nach dem Start bei TUI Cruises erfolgt ein maßgeschneidertes Onboarding, das je nach Abteilung individuell gestaltet ist. 
• Flexible Arbeitszeitmodelle: TUI Cruises berücksichtigt die aktuelle Lebenssituation der Mitarbeiter und bietet flexible Arbeitszeitmodelle je nach Lebensphase an. 
• Sonderurlaubstage: Es gibt spezielle Urlaubstage für besondere Situationen, die den Mitarbeitern zusätzliche Unterstützung bieten. 
• Remote Work: Auch bei TUI Cruises ist Remote Work ein wichtiger Bestandteil der Arbeitskultur. 
   

Elen teilt coole Einblicke und praxisnahe Tipps, die besonders wertvoll für alle sind, die an HR und People & Culture interessiert sind. 

 Hört rein & startet richtig durch! 

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 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elen-maluche-86b369ab/

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🎧Was ist eigentlich Lean Management?🎧

In dieser Episode des People Culture Podcasts haben wir Andreas Kropf zu Gast, einen erfahrenen Führungsexperten mit über 18 Jahren in leitenden Positionen bei der VW-Gruppe. Andreas lebt Lean Leadership und hat Unternehmen rund um diese Philosophie ausgerichtet und aufgebaut. Mit ihm sprechen wir über Lean Management und dessen Relevanz nicht nur in der Produktion, sondern auch im Office-Bereich. 

Highlights der Episode:

• Lean Management im Office: Lean ist nicht nur für die Produktion – Andreas erklärt, wie Lean-Prinzipien auch im Büroalltag erfolgreich angewendet werden können und wie sie den Menschen in den Mittelpunkt stellen. 
• Mitarbeiter als Problemlöse-Champions: Andreas zeigt auf, wie man Mitarbeiter befähigt, eigenverantwortlich Probleme zu analysieren und Schritt für Schritt Lösungen zu finden. 
• Tipp für Führungskräfte: „Sucht nicht nach Fehlern, sondern ertappt eure Mitarbeiter dabei, wie sie Gutes tun!“ Andreas betont die Wichtigkeit, eine positive Fehlerkultur zu schaffen, bei der aus Fehlern gelernt wird. 
• Lean-Methoden im Alltag: Von einfachsten Hilfsmitteln wie Papier und Stift bis zu komplexeren Methoden – Andreas gibt praktische Tipps, wie Lean auch in nicht Lean-orientierten Organisationen eingeführt werden kann. 
• Führungsstil im Wandel: Im Lean Leadership geht es darum, als Führungskraft mit Lösungen zurückhaltend zu sein und stattdessen Verantwortung und Ideenfindung an die Mitarbeiter zu übergeben. Andreas erläutert, wie dieser Ansatz die Unternehmenskultur transformiert. 

Andreas teilt praxisnahe Tipps und Insights, die besonders für Führungskräfte und alle, die an einer lernenden und wachsenden Unternehmenskultur interessiert sind, wertvoll sind.  Hört rein & startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Andreas Kropf:

 Webpage: https://andreas-kropf.de/ 

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-kropf-produktionseffizienz/

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🎧Hidden Champion: Prozesse🎧

In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Irina Sudermann, einer erfahrenen Expertin für Prozessmanagement, Auditorin und Dozentin bei REFA und an der Alster Akademie in Hamburg. Irina bringt über 12 Jahre Erfahrung im Sondermaschinenbau mit und hat sich mittlerweile erfolgreich als Beraterin für Managementsysteme selbstständig gemacht. Sie erklärt, warum Prozesse das Rückgrat eines Unternehmens sind und wie sie dazu beitragen, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.

Highlights der Episode:

• Prozesse – mehr als nur Bürokratie: Oft werden Prozesse als langweilig und unnötig angesehen, doch Irina zeigt auf, warum sie unverzichtbar für den Unternehmenserfolg sind. Prozesse gibt es in jedem Unternehmen, sei es formell oder informell – und sie sorgen für Struktur und Klarheit.
• Vom Auftragseingang bis zur Abwicklung: Prozesse müssen das gesamte Unternehmen durchdringen – von der ersten Kundenanfrage bis zum Abschluss eines Auftrags. Dabei ist es wichtig, das interne Kunden-Lieferanten-Denken zu fördern, um reibungslose Abläufe sicherzustellen.
• Mitarbeiterqualifizierung als Schlüsselfaktor: Für jeden Prozessschritt muss es die richtigen, qualifizierten Mitarbeiter geben. Die Schulung und Einbindung der Führungskräfte ist ebenso essenziell, damit sie die Prozesse vorleben und einfordern.
• Schnittstellenklärung und Transparenz: Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Klärung von Schnittstellen zwischen Abteilungen. Schriftlich festgehaltene Prozesse erleichtern die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, erhöhen die Nachvollziehbarkeit und machen das Unternehmen weniger abhängig von Einzelpersonen.
• Prozessdenken für alle: Irina ist leidenschaftlich dabei, Menschen zu Prozessdenkern zu machen. Sie zeigt, wie ein konsequentes Prozessmanagement dazu beitragen kann, ein Unternehmen stabil und erfolgreich zu machen – und warum Führungskräfte dabei eine zentrale Rolle spielen.

Prozesse sind der Schlüssel zu effizientem Arbeiten. Mit den Einblicken von Irina Sudermann lernt ihr, wie ihr Prozessmanagement gezielt einsetzt, um euer Unternehmen strukturiert und erfolgreich voranzubringen.

Hört rein und startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Irina Sudermann: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/irina-sudermann-beraterin-auditorin-dozentin-6156bb268/ Website: https://sudermann-managementsysteme.de/

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🎧Build a fully committed Team🎧 

This episode is in English! 

In dieser Episode haben wir Manuela Cupic zu Gast, eine erfahrene Führungskraft und Expertin im Bereich IT HR bei Adidas. Seit über 22 Jahren in verschiedenen Führungsrollen hat sie Softwarelösungen im Recruiting, Payroll und Rewards-Bereich eingeführt und zeigt uns heute, wie man „fully committed teams“ aufbaut. Mit Manuela sprechen wir darüber, was es wirklich braucht, um ein Team zu formen und zu stärken.

Highlights der Episode:

• Teamkultur im Alltag verankern: Ein starkes Team entsteht nicht über Nacht. Manuela erklärt, wie wichtig es ist, den Teamzusammenhalt in den Alltag zu integrieren und erzählt von ihren offenen Online-Calls, in denen ihre Teammitglieder frei über alles außer die Arbeit sprechen können.
• Motivation durch Gemeinschaft: Manuela zeigt, dass es bei Motivation nicht ums Geld geht, sondern um den gemeinsamen Willen und die Kommunikation im Team. Der Vergleich zum Handball macht klar: Gemeinsame Ziele vereinen und schaffen ein echtes Wir-Gefühl.
• Die Bühne dem Team überlassen: Führung bedeutet für Manuela, das Rampenlicht auf das Team zu lenken. Sie gibt Beispiele, wie Führungskräfte ihre Teams sichtbar machen können und die Bedeutung betonen, jeden Einzelnen individuell zu fördern, um als Team erfolgreich zu sein.
• Reflexion der Führungskraft: Wenn ein Team nicht performt, ist Selbstreflexion gefragt. Manuela spricht offen darüber, wie wichtig es ist, als Führungskraft immer wieder die eigene Kommunikation und Wirkung zu hinterfragen.

Manuela teilt ihre wertvollen Erfahrungen aus der Praxis – nicht nur Theorie, sondern echte, gelebte Teamführung! Ihre Tipps und Einblicke sind Gold wert für alle, die Teams führen und motivieren wollen.  Hört rein & startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Manuela Cupic: 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuelacupic/

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🎧 Remote Work 🎧

In dieser Episode haben wir Lisa Hinterecker zu Gast, People & Culture Lead bei Hypr, einer full-remote Company. Lisa bringt über acht Jahre Erfahrung im HR-Bereich mit und kombiniert Energie, Kreativität und Optimismus mit einem konstruktiv-kritischen Blick. Mit ihrer Leidenschaft für innovative Konzepte schafft sie großartige People Experiences und gestaltet eine menschenzentrierte Unternehmenskultur.

Mit Lisa sprechen wir darüber, wie man im fully remote Kontext ein starkes Teamgefühl aufbaut, Mitarbeitende begeistert und gemeinsame Werte als Basis nutzt.

Highlights der Episode:

• Arbeiten von überall: Hypr ermöglicht es Mitarbeitenden, von jedem Ort in Europa zu arbeiten. Lisa erklärt, wie diese Freiheit mit einer starken Teamkultur vereint wird.
• Virtuelle Verbindung stärken: Von täglichen Check-ins via Slack bis zu offenen Chatgruppen – Lisa gibt Tipps, wie man auch remote eine enge Verbindung im Team schafft und den Austausch fördert.
• Effektives Onboarding: Im remote Setup zählt Eigenverantwortung. Lisa erklärt, warum es wichtig ist, neuen Kollegvon Anfang an Verantwortung zu übertragen und sie direkt ins Team einzubinden.
• Feedback als Schlüssel: Durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen – online und persönlich – bleibt Lisa am Puls des Teams. Sie leitet Maßnahmen ab, um kontinuierlich zu optimieren und eine Kultur des offenen Austauschs zu fördern.

Lisa teilt wertvolle Tipps und praxisnahe Einblicke für alle, die remote Teams führen oder Teil eines solchen sein wollen.

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Und hier ist der Kontakt zu Lisa Hinterecker:

https://www.linkedin.com/in/lisa-hinterecker/

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🎧 Coaching in der Organisationsentwicklung 🎧

In dieser Episode haben wir Ronnie Jung zu Gast, einen erfahrenen systemischen Business Coach mit umfangreicher Expertise in Führung und Organisationsentwicklung. Nach seiner Karriere als Bankkaufmann und in verschiedenen Führungsrollen wie Filial- und Bereichsleiter, kombiniert Ronnie heute systemisches Coaching mit den Herausforderungen moderner Unternehmensentwicklung.

Mit Ronnie sprechen wir über die Rolle des systemischen Coachings in der Führung, wie es Klarheit schafft und gleichzeitig die Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen unterstützt.

Highlights der Episode:

• Was ist systemisches Coaching? Ronnie erklärt, was systemisches Coaching ausmacht und warum es eine wertvolle Methode ist, um sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
• Mitarbeiterentwicklung durch gezielte Fragestellungen: Mit systemischen Fragen können Führungskräfte die bereits vorhandenen Lösungen in ihren Mitarbeitenden herauskitzeln. Dadurch gewinnen Teams Klarheit und kommen schneller ins Handeln.
• Organisationsentwicklung für die Zukunft: Wie sieht die Zukunft eines Teams aus? Haben wir die richtigen Kompetenzen an Bord? Ronnie teilt, wie Führungskräfte mit den richtigen Fragen Fähigkeiten für die Zukunft identifizieren, Mitarbeitende entwickeln oder gezielt neue Talente ins Team holen können.
• Herausforderungen meistern: Ob Konflikte im Team, die eigene Führungspersönlichkeit stärken oder die Zukunft von Organisationen gestalten – systemisches Coaching hilft dabei, Perspektiven zu erweitern und Schritt für Schritt Lösungen zu finden.
• Die Führungskraft als Coach: Ronnie zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching nicht nur ihre Teams stärken, sondern auch ihre eigene Rolle reflektieren und weiterentwickeln können – sei es in der Kommunikation, Konfliktbewältigung oder bei der Definition von Zielen.

Eine inspirierende Episode für Führungskräfte, HR-Expert und alle, die Klarheit gewinnen und Veränderungen aktiv gestalten wollen. Hört rein & startet richtig durch!

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🎧 Strategie mit Big Picture 🎧

In dieser Episode haben wir Anna-Lena Jerzembeck zu Gast. Nach sechs Jahren bei Palfinger, unter anderem als Head of Marketing and Business Development, arbeitet Anna-Lena seit drei Jahren bei der KRONE Group als Head of Corporate Strategy. Sie teilt mit uns, wie man Strategien entwickelt, sie umsetzt und dabei das gesamte Unternehmen mitnimmt. 

Mit Anna-Lena sprechen wir über die Bedeutung eines Big Pictures, was Strategie wirklich bedeutet und wie man sie so gestaltet, dass sie flexibel und umsetzbar bleibt. 

Highlights der Episode:

• Das Big Picture gestalten: Anna-Lena erklärt, was ein Big Picture eigentlich ist und wie es entsteht. Sie zeigt, wie man es nutzt, um Initiativen zu entwickeln und Abteilungen einzubinden. 
• Strategie als Rahmen, nicht als starres Konzept: Strategie hat nichts mit zehn Jahresplänen zu tun, sondern mit Flexibilität. Anna-Lena beschreibt, wie man Korridore schafft, in denen Mitarbeitende kreativ und eigenverantwortlich arbeiten können. 
• Kommunikation für alle Mitarbeitenden: Egal ob gewerbliche oder kaufmännische Mitarbeitende – Anna-Lena teilt einen cleveren und kostengünstigen Tipp, wie man sicherstellt, dass alle Mitarbeitenden gleichzeitig über die Strategie informiert werden. 
• Vom Plan ins Machen kommen: Strategie ist mehr als Theorie. Anna-Lena betont, wie wichtig es ist, ins Handeln zu kommen, und gibt Tipps, wie man die ersten Schritte einfach gestaltet und sich nicht in komplizierten Prozessen verliert. 
• Führung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten: In Transformationsphasen spielen Führungskräfte eine zentrale Rolle. Wir sprechen darüber, wie man als Führungskraft eine Vision vermittelt, Durchbruchsziele definiert und das Team durch schwierige Zeiten führt.

Anna-Lena gibt uns praxisnahe Einblicke und wertvolle Tipps, wie man Strategie greifbar und umsetzbar macht – eine inspirierende Episode für alle, die Veränderungen erfolgreich gestalten wollen. Hört rein & startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Anna-Lena:

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-lena-jerzembeck-45754b140/

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🎧 Hot Ones 🎧 

In dieser ganz besonderen Episode haben wir die Rollen getauscht: Ivan übernimmt das Interview und stellt Svenja die heißesten Fragen – während sie sich gemeinsam durch die berüchtigte Hot Ones Challenge kämpfen. Mit 10 ultrascharfen Soßen und 10 brennenden Fragen geht’s richtig zur Sache!

Highlights der Episode:

• Die Hot Ones Challenge: Ivan und Svenja stellen sich einer der schärfsten Soßen der Welt und beantworten parallel die brennendsten Fragen – eine Challenge, die es in sich hat!
• Der Weg zum Podcast: Wie entstand der People Culture Podcast und welche Mission steckt wirklich dahinter? Die beiden erzählen von den ersten Ideen bis zu den größten Erfolgen des Jahres.
• Life-Balance & Herausforderungen: Zwischen Familie, Unternehmertum und Podcast-Projekten – Svenja teilt, wie sie all diese Rollen vereint und warum die Leidenschaft für People & Culture dabei nie zu kurz kommt.
• Die Story von Ivan & Svenja: Wie sich die beiden kennengelernt haben und warum sie heute ein unschlagbares Team sind – eine inspirierende Geschichte über gemeinsame Visionen und Teamwork.
• Jahresrückblick & Dankeschön: Zum Abschluss blicken wir auf die Highlights 2024 zurück, feiern die spannendsten Podcast-Momente und sagen ein herzliches DANKE an alle Gäste und Hörer:innen für ein unglaubliches Jahr!

Diese Episode ist voller Emotionen, Humor und Überraschungen – ein perfekter Abschluss für ein spannendes Podcast-Jahr. Unbedingt reinhören und mitfeiern!  Hört rein und startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Svenja & Ivan:

LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/ivanzubcic/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenja-beyer-16b343104/ Website: https://www.denkmalzukunft.com/

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🎧 Generationen vereinen 🎧 

In dieser Episode haben wir Laura Bornmann zu Gast, eine der führenden Expertinnen für New Work und Leadership. Laura zählt zu den Top 40 unter 40, ist Speakerin und schreibt regelmäßig für renommierte Medien. Ihre Mission: Die Arbeitswelt menschlicher machen. Gemeinsam sprechen wir über die generationsübergreifende Zusammenarbeit – ein Thema, das Unternehmen bewegt und die Arbeitskultur nachhaltig prägt. 

Highlights der Episode:

• Reverse Mentoring als Schlüssel: Laura zeigt, wie jüngere Mitarbeiter mit ihrem Wissen in Bereichen wie Digitalisierung und Social Media ältere Kollegen unterstützen können – und andersherum. Der gegenseitige Austausch von Kompetenzen und Erfahrungen bringt beide Seiten voran. 
• Generationsübergreifende Workshops: Wie ticken ältere und jüngere Generationen? Laura teilt praktische Ansätze, wie Workshops Verständnis schaffen, Vorurteile abbauen und die Zusammenarbeit verbessern können. 
• Diversität im Alltag leben: Ob bei Projekten oder im Tagesgeschäft – Laura erklärt, wie Teams durch gemischte Altersstrukturen und unterschiedliche Perspektiven besser zusammenarbeiten und innovativer werden. 
• Recruiting neu denken: Warum nicht Auszubildende in Vorstellungsgespräche für Azubis einbeziehen? Laura spricht darüber, wie Unternehmen ihre Prozesse anpassen können, um die jüngere Generation authentisch anzusprechen und echte Werte nach außen zu tragen. 
• Gemeinsame Bedürfnisse erkennen: Egal ob jung oder alt – letztlich haben alle Mitarbeiter ähnliche Wünsche. Laura betont, wie wichtig es ist, diese Bedürfnisse zu verstehen, Vorurteile abzubauen und die Zusammenarbeit langfristig zu fördern. 

Laura gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen generationsübergreifende Zusammenarbeit gestalten und dabei die Arbeitswelt menschlicher machen können – eine inspirierende Folge für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die eine offene Unternehmenskultur fördern möchten. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Laura Bornmann:

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Website: https://laura-bornmann.de/

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🎧 Fehlerkultur in der Produktion 🎧 

In dieser Episode haben wir Niko Single zu Gast, einen erfahrenen Lean-Experten und Produktionsleiter, der bereits als Operational Excellence Manager, Value Stream Manager und Betriebsleiter in verschiedenen Unternehmen tätig war. Gemeinsam sprechen wir über Sicherheit und eine gesunde Fehlerkultur in der Produktion – Themen, die für die erfolgreiche Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unerlässlich sind. 

Highlights der Episode:

• Was ist Fehlerkultur & psychologische Sicherheit? Niko erklärt, was hinter den Begriffen steckt und warum psychologische Sicherheit bedeutet, dass Mitarbeitende Fehler offen ansprechen können – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. 
• Vertrauen durch Führung schaffen: Führungskräfte müssen Vertrauen aktiv aufbauen, indem sie selbst Fehler zugeben und ein Umfeld schaffen, in dem Feedback erwünscht ist. Wer Fehler anspricht, sollte Unterstützung statt Kritik erfahren – das ist der Kern einer starken Fehlerkultur. 
• Respektvolle Teamkultur leben: Psychologische Sicherheit entsteht nicht nur durch die Führungskraft, sondern auch durch das Verhalten im Team. Niko spricht darüber, wie wichtig es ist, dumme Kommentare oder abwertende Reaktionen zu vermeiden und stattdessen respektvoll und konstruktiv zu bleiben. 
• Von “Wer ist schuld?” zu “Was ist passiert?” Eine der wichtigsten Prinzipien in der Fehlerkultur: Nicht nach Schuldigen suchen, sondern nach der Ursache und einer Lösung fragen. Niko gibt praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte mit Problemlösungsmethoden wie 5WHY arbeiten können, um nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. 
• Shopfloor-Management für mehr Austausch: Morning-Meetings und interdisziplinäre Zusammenarbeit sind perfekte Gelegenheiten, um Fehler und Verbesserungen abteilungsübergreifend zu besprechen. Niko zeigt, wie man Fehlerkultur fest in den Arbeitsalltag integriert und das gesamte Team in die Lösungsfindung einbindet. 

Niko teilt praktische Tipps und Best Practices, wie Unternehmen durch eine starke Fehlerkultur und psychologische Sicherheit nicht nur produktiver, sondern auch menschlicher werden können.

Buchtipp: The Fearless Organization von Amy C. Edmondson

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Und hier ist der Kontakt zu Niko Single:

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Website: https://nikosingle.de/

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🎧 Agile Teams in der Produktion 🎧 

In dieser Episode haben wir Lothar Schmiegel zu Gast, den Instandhaltungsleiter bei Gerolsteiner. Lothar hat sich vom gelernten Schlosser in verschiedene Führungspositionen hochgearbeitet und leitet heute mehrere Teams – auf klassische Weise und eines agil. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie es gelungen ist, im traditionellen Umfeld der Produktion ein agiles Team aufzubauen. 

Highlights der Episode:

• Agilität aus der Notwendigkeit: Lothar erklärt, wie die Idee eines agilen Teams entstand. Dieses Team durfte eigenständig festlegen, wie es arbeiten möchte, und startete mit einem Workshop und externem Coaching. 
• Selbstorganisation fördern: Ein agiles Team bedeutet: Die Führungskraft gibt die Rahmenbedingungen vor, aber die Mitarbeitenden organisieren sich selbst. Sie teilen Aufgaben untereinander auf, treffen Entscheidungen eigenständig und arbeiten eng zusammen, um Probleme zu lösen. 
• Unterstützung durch regelmäßige Reviews: Das agile Team hat dauerhaft einen Coach an der Seite, mit dem es regelmäßig in Reviews geht, um Prozesse zu reflektieren und sich weiterzuentwickeln. Kommunikationstrainings und klare Spielregeln, wie Urlaubsregelungen oder Projektbeteiligungen, schaffen zusätzliche Sicherheit. 
• Von der Führungskraft zum Rahmengeber: Lothar spricht über die Rolle der Führungskraft in einem agilen Team: Zurückhaltung üben, loslassen können und dem Team vertrauen. Die Führungskraft wird zur Unterstützung im Hintergrund, während das Team eigenverantwortlich handelt. 
• Erfolge und Zufriedenheit: Obwohl das agile Team nach außen hin nicht aktiv beworben wird, ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden stark gestiegen. Sie übernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen und kommunizieren eigenständig mit anderen Abteilungen – ein Modell, das funktioniert. 

Eine inspirierende Episode, die zeigt, wie agiles Arbeiten auch in traditionellen Bereichen wie der Produktion erfolgreich umgesetzt werden kann – mit spannenden Einblicken und praktischen Tipps für Führungskräfte und Teams. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Lothar Schmiegel:

 LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/lothar-schmiegel-955954187/

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 🎧 Lernen neu gedacht 🎧  

In dieser Episode haben wir Bastian Koch zu Gast, einen Experten für digitale Weiterbildung mit langjähriger Erfahrung im E-Learning. Nach Stationen als Creative Producer und Creative Director ist Bastian heute Product Direktor für Sparks bei Haufe, einem der führenden Weiterbildungsanbieter im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Unternehmen modernes Lernen gestalten und eine echte Lernkultur etablieren können. 

Highlights der Episode:

• Individuelle statt pauschale Lernwege: Nicht jede Weiterbildung passt für alle. Bastian erklärt, warum es entscheidend ist, die individuellen Lernbedarfe der Mitarbeitenden zu verstehen und gezielt zu fördern. 
• Psychologische Sicherheit im Lernen: Wer sich weiterentwickeln will, muss sich auch trauen, Wissenslücken zuzugeben. Bastian zeigt, wie Führungskräfte eine sichere Lernumgebung schaffen und durch eigenes Vorbild Mitarbeitende motivieren können. 
• Von der Organisation des Lernens zur lernenden Organisation: HR muss sich verändern – weg von der reinen Planung von Schulungen hin zur Schaffung einer Umgebung, in der Lernen Teil des Arbeitsalltags wird. Wie das gelingt? Bastian gibt spannende Einblicke. 
• Digitale Lernformate & KI-gestützte Weiterbildung: Von Rollenspielen mit KI-Modellen bis hin zu kostengünstigem Lernen über YouTube oder internem Wissensaustausch – Bastian stellt innovative und praxisnahe Lösungen vor. 
• Rahmenbedingungen für erfolgreiches Lernen: Es braucht nicht nur Budget, sondern vor allem eine offene Haltung und den Mut, einfach ins Machen zu kommen. Bastian erklärt, warum Unternehmen nicht alles perfekt ausplanen müssen, sondern sich trauen sollten, neue Lernwege auszuprobieren. 

Eine spannende Episode für HR-Profis, Führungskräfte und alle, die Lernen im Unternehmen weiterentwickeln und moderne Weiterbildungsformate gezielt nutzen möchten. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Basti Koch:

 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiank/

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🎧 People Experience 🎧 

In dieser Episode haben wir Patrick Nordhoff zu Gast, einen erfahrenen HR-Experten mit einem Hintergrund im Arbeitsrecht. Nach mehreren Jahren als HR-Business-Partner bei MAN bringt Patrick wertvolle Einblicke und Best Practices aus der Praxis mit. Gemeinsam sprechen wir über das Konzept der People Experience – und was es bedeutet, Mitarbeitende als vollwertige Menschen mit beruflichem und privatem Leben zu betrachten. 

Highlights der Episode:

• Was ist People Experience? Patrick grenzt die Employee Experience von der People Experience ab: Während sich die Employee Experience nur auf die berufliche Rolle konzentriert, betrachtet die People Experience die Mitarbeitenden ganzheitlich – als Menschen mit individuellen Lebensrealitäten. 
• Private Themen integrieren: Wie können Arbeitgeber auf private Herausforderungen wie pflegebedürftige Angehörige oder Elternschaft eingehen? Patrick teilt praktische Tipps, wie Unternehmen Mitarbeitende in solchen Situationen unterstützen können. 
• Soziale Verantwortung im Unternehmen: Ob Ukraine-Krise oder andere gesellschaftliche Themen – Patrick spricht darüber, wie Unternehmen mit sozialem Engagement die People Experience stärken und zeigen können, dass sie die Themen ihrer Mitarbeitenden ernst nehmen. 
• Führung, die Wertschätzung zeigt: Patrick gibt konkrete Ratschläge für Führungskräfte, wie sie Mitarbeitende nicht nur beruflich, sondern auch privat wertschätzen und so eine stärkere Verbindung schaffen können. 
• Recruiting und Onboarding neu gedacht: Vom ersten Kontakt bis zum ersten Arbeitstag: Patrick teilt spannende Tipps, wie Unternehmen vom Recruiting bis zum Onboarding zeigen können, dass Mitarbeitende rundum gesehen und geschätzt werden. 

Eine inspirierende Episode mit vielen praktischen Ideen, wie Unternehmen die People Experience ganzheitlich gestalten können – ein absolutes Muss für HR-Profis, Führungskräfte und alle, die den Arbeitsplatz menschlicher machen möchten. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Patrick Nordhoff:

 LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/patrick-nordhoff/

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🎧 Bye Bye Zeitstress 🎧

In dieser Episode haben wir Jonas Geißler zu Gast, einen Experten für Organisationsberatung, agile Methoden, Speaker und Buchautor. Er ist regelmäßig in Radio- und TV-Beiträgen zu hören und hat mit uns über ein Thema gesprochen, das uns alle betrifft: Zeit. Gemeinsam tauchen wir in die Psychologie der Zeit ein und klären, wie wir sie bewusster nutzen können – beruflich und privat. 

Highlights der Episode:

• Was bedeutet Zeit eigentlich? Jeder nimmt Zeit individuell wahr – Jonas erklärt, warum das so ist und wie wir unser eigenes Zeitgefühl beeinflussen können. 
• Effiziente Meetings statt Zeitfresser: Meetings fühlen sich oft unnötig und zeitraubend an. Jonas gibt praktische Tipps, wie Meetings so gestaltet werden können, dass sie effizient und wertvoll sind. 
• Führung, Stress & Zeitmanagement: Stress ist oft ein Symptom von zu wenig Zeit. Jonas zeigt, wie Führungskräfte ihre eigene Zeit bewusst managen können – und gleichzeitig ihre Mitarbeitenden besser unterstützen. 
• Zeit als wertvolle Ressource nutzen: Von Delegation bis Mitarbeitergespräche – wie kann man bewusst Zeit für sein Team schaffen? Jonas gibt Einblicke, wie Führungskräfte Prioritäten setzen und Zeit sinnvoll investieren können. 
• Von "Time is Money" zu "Time is Honey": Warum wir die Zeit nicht als Gegner sehen sollten, sondern als unseren ständigen positiven Begleiter – mit Tipps für einen entspannten und bewussten Umgang mit Zeit im Alltag. 

Diese Episode bietet spannende psychologische Einblicke, praktische Tipps und Denkanstöße für alle, die ihren Umgang mit Zeit verbessern und bewusster gestalten möchten. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Jonas Geißler: LinkedIn:

 https://www.linkedin.com/in/jonasgeissler/ Website: https://www.jonasgeissler.de/

Buchtipps: 

• Harald Lesch, Karlheinz A. Geißler, Jonas Geißler: Alles eine Frage der Zeit: Warum die »Zeit ist Geld«-Logik Mensch und Natur teuer zu stehen kommt
• Jonas Geissler: Time is Honey 

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🎧 Teams von innen stärken 🎧 

In dieser Episode haben wir Sonja Sinz zu Gast, eine erfahrene Führungskraft, die ihre Karriere im Produktmanagement und Marketing begann und verschiedene Managementfunktionen ausgeübt hat, bevor sie ihre Leidenschaft entdeckt hat, Teams von innen heraus zu stärken. Gemeinsam sprechen wir über Führungserfahrungen, Fails und Erfolge sowie darüber, wie Teams nachhaltig gestärkt werden können. 

Highlights der Episode:

• Aus Fehlern lernen: Sonja teilt offen ihre größten Fails als Führungskraft, wie beispielsweise zu viel auf einmal umsetzen zu wollen. Sie erklärt, warum ein gesundes Maß an Aufgaben und Prioritäten für Teams so wichtig ist und wie man Überforderung vermeidet. 
• Werte als Fundament: Teams brauchen gemeinsame Werte, um erfolgreich zusammenzuarbeiten. Sonja spricht darüber, wie Werte-Workshops dabei helfen können, eine gemeinsame Basis zu schaffen, und warum Führungskräfte ihre eigenen Werte klar kommunizieren sollten. 
• Vom Individuum zum Team: Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Sonja zeigt, wie wichtig es ist, individuelle Stärken, Macken und Bedürfnisse der Teammitglieder zu kennen.  
• Gemeinsame Ziele & Visionen: Ein Team funktioniert nur, wenn alle an einem gemeinsamen Ziel arbeiten und eine klare Vision verfolgen. Sonja erklärt, wie Führungskräfte durch klare Kommunikation und regelmäßige Check-ins sicherstellen, dass alle auf Kurs bleiben. 
• Effektive Kommunikation: Von Teammeetings bis zu kurzen Check-ins: Sonja teilt Tipps, wie Führungskräfte die richtigen Kommunikationsformate für verschiedene Situationen auswählen und die Zusammenarbeit durch strukturierte Meetings verbessern können. 

Sonja bietet inspirierende und praxisnahe Tipps für Führungskräfte, die Teams aufbauen und stärken möchten – durch klare Werte, individuelle Förderung und gezielte Kommunikation.

 Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Sonja Sinz:

 LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/sonja-sinz/ Website: https://sonjasinz.de/ Instagram: https://www.instagram.com/sonja.inspires.u/

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🎧 Digitale Transformation 🎧 

In dieser Episode haben wir Prof. Dr. Daniel Schallmo zu Gast, einen renommierten Ökonomen und Experten für digitale Transformation. Er leitet das Fachgebiet für digitale Transformation an der Hochschule Neu-Ulm, ist Autor mehrerer Bücher und Mitglied in verschiedenen Forschungsausschüssen. Gemeinsam sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in Unternehmen – und wie man sie praxisnah und ohne große Hürden umsetzen kann. 

Highlights der Episode:

• Was bedeutet digitale Transformation wirklich? Daniel erklärt, dass digitale Transformation nicht bedeutet, direkt eine ganze Abteilung aufzubauen, sondern dass es Schritt für Schritt geht – oft mit einem einfachen Pilotprojekt. 
• Mit kleinen Schritten starten: Motivierte Mitarbeitende aus dem Unternehmen können gezielt in die Umsetzung eingebunden werden. So bleibt der Prozess praxisnah und unkompliziert – ohne unnötige Bürokratie. 
• Digital Leadership – Führung in einer digitalen Welt: Warum tun sich viele Führungskräfte so schwer damit, Teams digital oder im Homeoffice zu führen? Daniel gibt Einblicke in die Herausforderungen und teilt strategische Ansätze, um digitale Führung erfolgreich zu gestalten. 
• Wie Unternehmen Transformation wirklich leben: Nicht jede Veränderung muss groß und revolutionär sein – oft sind es die kleinen, smarten Veränderungen, die den größten Unterschied machen. Daniel zeigt konkrete Beispiele aus der Praxis. 

Diese Episode gibt wertvolle strategische und praxisnahe Impulse für alle, die sich mit digitaler Transformation und digitaler Führung auseinandersetzen – egal ob Führungskraft, HR oder Change Manager. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu Prof. Dr. Daniel Schallmo: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/danielschallmo/ 

Website: https://www.gemvini.de/

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🎧 Personalmarketing Next Level 🎧 

In dieser Episode haben wir Stefan Eichmann zu Gast, der seit 2006 im Personalbereich tätig ist. Nach Stationen als Referent, Teamleiter und Personalleiter ist Stefan heute Leiter Personalmarketing und Recruiting bei K+S. Gemeinsam sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen des modernen Personalmarketings – analog und digital. 

Highlights der Episode:

• Zielgruppen finden und ansprechen: Wie findet man heraus, welche Zielgruppen man ansprechen möchte, und wie erreicht man sie am besten? Stefan teilt praxisnahe Tipps, um als Arbeitgeber attraktiv wahrgenommen zu werden. 
• Kreativität im lokalen Marketing: Von lokalen Werbeaktionen wie Straßenbahnkampagnen bis hin zu Employer Branding in der Region – wir sprechen darüber, wie man sichtbar wird und sich als Arbeitgeber von der Masse abhebt. 
• Social Media als Schlüsselkanal: Stefan erklärt, wie Unternehmen Social-Media-Kanäle optimal nutzen können, um sich als Arbeitgeber zu präsentieren. Ob durch Stellenanzeigen, Employer Branding oder interaktive Formate – Social Media bietet eine große Bühne, um Zielgruppen zu erreichen. 
• Sind Stellenportale noch relevant? Eine spannende Frage: Brauchen wir klassische Stellenportale noch? Oder verlagert sich alles ins Digitale? Stefan teilt seine Einschätzungen und Erfahrungen aus der Praxis. 
• Events und Netzwerke nutzen: Events vor Ort und die richtigen Netzwerke spielen weiterhin eine wichtige Rolle im Personalmarketing. Stefan zeigt, wie diese Kanäle effektiv genutzt werden können, um Talente gezielt anzusprechen. 

Eine inspirierende Episode mit praxisnahen Einblicken, die zeigt, wie modernes Personalmarketing funktioniert – zwischen analoger Kreativität und digitaler Sichtbarkeit. Perfekt für HR-Profis und alle, die ihr Recruiting auf das nächste Level bringen möchten. Hört rein und startet richtig durch! 

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https://www.linkedin.com/in/stefan-eichmann-492792215/

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🎧 High Performance & People Focus 🎧 

In dieser Episode haben wir Tina Schomann zu Gast, Head of HR bei Cosnova GmbH, dem Unternehmen hinter den Kosmetikmarken Catrice und Essence. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie High Performance und ein starker People-Focus sich nicht ausschließen – sondern gemeinsam Unternehmenserfolg fördern. 

Highlights der Episode:

• Performance-Management bei Cosnova: Wie sieht ein modernes Performance-Management-System aus, das Mitarbeitende fördert und fordert? Tina gibt spannende Einblicke in die Prozesse und Tools, die bei Cosnova eingesetzt werden. 
• 360-Grad-Feedback für Führungskräfte: Wie werden Führungskräfte aktiv begleitet, um Performance-Management erfolgreich umzusetzen? Einblicke in 360-Grad-Feedback-Prozesse und wie sie in der Praxis wirken. 
• Top-3-Benefits für Mitarbeitende: Welche Benefits sind wirklich wertvoll für die Mitarbeitenden? Tina teilt die Top 3 Benefits bei Cosnova und wie diese zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen. 
• Kommunikation als Schlüssel: Wie gelingt eine offene und effektive Kommunikation im Unternehmen? Welche Formate wurden intern entwickelt, um den Austausch zu fördern und die Kultur zu stärken? 
• Monetäre Anreize & Gehaltsentwicklung: Leistung und Vergütung – wie beeinflusst Performance die Gehälter und welche Anreizsysteme gibt es? Ein spannender Einblick in die Vergütungsstrategie von Cosnova. 

Diese Episode bietet wertvolle Insights und Praxisbeispiele, wie Unternehmen High Performance mit einem starken People-Focus kombinieren können – perfekt für HR-Profis, Führungskräfte und alle, die modernes Performance-Management besser verstehen wollen. Hört rein und startet richtig durch! 

Und hier ist der Kontakt zu STina Schomann: LinkedIn: 

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🎧 Manage Change 🎧 

In dieser Episode haben wir Nicole Hackenberg zu Gast, eine erfahrene Diplompsychologin, die darauf spezialisiert ist, beteiligungsorientierte Formate für Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte zu gestalten. Gemeinsam sprechen wir darüber, was Veränderungen psychologisch bei Menschen auslösen und wie sie so gestaltet werden können, dass sie auf Akzeptanz statt Widerstand treffen. 

Highlights der Episode:

• Warum lieben Menschen Routinen? Nicole erklärt, warum uns Veränderungen oft schwerfallen und welche Ängste, Sorgen und Unsicherheiten dadurch entstehen können. 
• Veränderungen erfolgreich gestalten: Wie gelingt es, dass Mitarbeitende Veränderungen nicht als „vorgesetzt“ wahrnehmen, sondern sie aktiv mitgestalten? Nicole teilt praxisnahe Ansätze, um Beteiligung und Transparenz zu fördern. 
• Widerstand reduzieren durch Beteiligung: Nicht nur informieren, sondern wirklich einbeziehen – wer frühzeitig Mitarbeitende mitgestalten lässt, erhöht die Akzeptanz für neue Prozesse und Veränderungen. 
• Machtverhältnisse & Ego in Veränderungsprozessen: Welche Rolle spielen Machtstrukturen im Unternehmen? Und warum fällt es oft schwer, Fehler einzugestehen und offen darüber zu sprechen? Nicole zeigt, wie Führungskräfte mit Offenheit & Reflexion Vertrauen aufbauen können. 
• Transparente Kommunikation in unsicheren Zeiten: Wie kommuniziert man ehrlich über Herausforderungen und holt Mitarbeitende aktiv ins Boot? Nicole gibt wertvolle Tipps, wie Führungskräfte Klarheit schaffen, ohne Unsicherheit zu verstärken. 

Diese Episode gibt tiefe psychologische Einblicke und praxisnahe Tipps, wie Veränderungen in Unternehmen menschenzentriert und erfolgreich gestaltet werden können – perfekt für Führungskräfte, Change-Manager:innen und alle, die Veränderung verstehen und umsetzen möchten.

Link zum Artikel "Experimentierräume der Evangelischen Kirche von Westfalen": https://abo.zoe-online.org/de/profiles/df3fc04acb22/editions/2e25796f27548ace51ee

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Und hier ist der Kontakt zu Nicole Hackenberg: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/nicole-hackenberg-a2929b7b/ Website: https://www.freudvollundleicht.de/

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🎧 Wie du endlich bessere Entscheidungen triffst 🎧

Jeden Tag treffen wir tausende Entscheidungen – manche sind klein, andere können unser Leben komplett verändern. Doch warum fällt es manchen Menschen leicht, die richtigen Entscheidungen zu treffen, während andere sich ewig im Kreis drehen?

In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Cornelia Strobel, einer der führenden Expertinnen für Entscheidungsprozesse und Transformation. Sie hat ihr ganzes Berufsleben damit verbracht, herauszufinden, was eine gute Entscheidung ausmacht, wie Teams mit Unsicherheit umgehen und warum die beste Entscheidung oft nicht die ist, die am meisten Zustimmung bekommt – sondern die, die den geringsten Widerstand erzeugt.

Wir sprechen über:

• Die Psychologie hinter Entscheidungen und warum wir uns oft so schwer tun
• Wie Unternehmen transparente und starke Entscheidungen treffen, die wirklich getragen werden
• Warum vielfältige Teams bessere Entscheidungen treffen – und wie man das nutzen kann
• Der große Unterschied zwischen Entscheiden und Umsetzen
• Die unbewussten Ängste und Denkmuster, die jede Wahl beeinflussen
• Wie du lernst, mit Klarheit und Selbstbewusstsein zu entscheiden

Diese Folge wird deine Sicht auf Entscheidungen grundlegend verändern – egal ob im Job, in der Führung oder im Privatleben.

Wenn du jemals gezögert hast, dich schwer getan hast, eine Wahl zu treffen, oder dich gefragt hast, wie du bessere Entscheidungen fällst, dann wird dich dieses Gespräch weiterbringen.

Jetzt anhören und die Kontrolle über deine Entscheidungen übernehmen. 

Und hier ist der Kontakt zu Dr. Conny Strobel: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/dr-cornelia-strobel-6b03aa15/ Zu den Büchern: https://www.carl-auer.de/autoren/cornelia-strobel

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🎧 Was Unternehmen von der Bundeswehr über Führung lernen können mit Prof. Dr. Philipp Schaller 

Was haben agiles Management und militärische Führung gemeinsam? Und wo liegen die größten Unterschiede? In dieser Episode sprechen wir mit Prof. Dr. Philipp Schaller über die Organisationsstrukturen, Hierarchien und Führungsprinzipien in Unternehmen und im Militär – und was Führungskräfte aus beiden Welten lernen können. 

Wir sprechen über:

• Hierarchie & Struktur: Wie sind Unternehmen organisiert und wie unterscheidet sich das von der Bundeswehr? Welche Parallelen & Unterschiede gibt es? 
• Agilität im Vergleich zum Militär: Was bedeutet agiler Kontext im Gegensatz zu „Führen mit Auftrag“? Und welche Prinzipien lassen sich übertragen? 
• Führung als Haltung: Warum müssen Führungskräfte aushalten, statt Lösungen vorzugeben – sowohl in Unternehmen als auch im Militär? 
• Teamdynamiken & Teambuilding: Sind Teams im Militär anders als in Unternehmen? Und wie wichtig ist Teambuilding für agile Teams im Vergleich zu fest etablierten Teams? 
• Ziele, Strategien & Standardisierung: Warum sind klare Strukturen und standardisierte Prozesse essenziell, um gleichzeitig Flexibilität und Eigenverantwortung zu ermöglichen? 

Diese Episode gibt dir spannende Einblicke in zwei unterschiedliche, aber doch ähnliche Führungskulturen und zeigt, welche Prinzipien aus der militärischen Führung auch in modernen Unternehmen funktionieren.

Und hier ist der Kontakt zu Prof. Dr. Philipp Schaller: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/philipp-d-schaller-82b659ba/ Zum Buch: https://www.amazon.de/F%C3%BChren-mit-Auftrag-Management-preu%C3%9Fisch-deutschen/dp/3800675609

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Working Moms, Working Dads – Wie Unternehmen echte Vereinbarkeit schaffen

Elternschaft und Karriere – passt das wirklich zusammen? Kenan Aggül, Experte für IT, HR und New Leadership, und selbst Working Dad sagt: Ja, wenn Unternehmen flexibel und offen sind. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Führungskräfte und Unternehmen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wirklich erleichtern können – mit innovativen Ideen, flexiblen Modellen und echter Unterstützung.

Wir sprechen über:

• Führung außerhalb des Büros: Warum nicht mal ein Mitarbeitergespräch im Café oder zu Hause führen? So kann die Führungskraft den Alltag von Eltern besser verstehen – und der Kinderwagen kann auch mal dabei sein.
• Teilzeitmodelle & Flexibilität: Welche Möglichkeiten gibt es für Unternehmen, um Eltern zu entlasten? Kenan teilt Best Practices, die wirklich funktionieren.
• Meetings familienfreundlich gestalten: Wie können Unternehmen Meetings zu Zeiten ansetzen, die für alle passen – ohne Eltern auszugrenzen?
• Kontakt während der Auszeit halten: Wie bleibt man als Führungskraft mit Mitarbeitenden in Kontakt, die in Elternzeit oder einer längeren Auszeit sind – ohne Druck, aber mit Wertschätzung?
• Kinder im Büro? Warum nicht! Wenn es nicht anders geht, warum nicht einfach mal die Kinder mitbringen? Es gibt viele kreative Lösungen, die für alle funktionieren.

Die wichtigste Erkenntnis: Es gibt nicht eine Lösung für alle. Führungskräfte und Unternehmen müssen individuell auf ihre Mitarbeitenden eingehen, anstatt starre Regeln aufzustellen.

Jetzt reinhören & neue Perspektiven auf Vereinbarkeit entdecken!

Und hier ist der Kontakt zu Kenan Aggül: LinkedIn: 

https://www.linkedin.com/in/kenan-agguel/ Website: https://kepavoices.de/

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