Nouveaux Prismes - Ressources Humaines (RH), recrutement, management et marque employeur (Alexandra Amda)

Déconstruire les préjugés sur le coaching professionnel.

Je reçois Sandy Melamed qui exerce le métier de coach professionnelle auprès notamment de managers et CEO.

Après plusieurs années en qualité de manager dans le milieu du conseil, elle a créé avec Estelle Zakarian le cabinet de coaching « Les Infaillibles ». Parallèlement, elles ont lancé le podcast du même nom qui laisse la parole à des managers sur des sujets qui leur tiennent à cœur ou des problématiques qu’ils ont rencontrés.

Lors de cet épisode, Sandy nous expliquera ce qu’est le coaching et toutes les fausses croyances autour de son métier.

Dans cet épisode, j’aborderai avec Sandy les sujets suivants :

👉 Son parcours : du management dans le conseil au coaching professionnel

👉 Les Infaillibles : sa démarche pour créer son cabinet de coaching et le lancement du podcast afin de donner la parole aux managers.

👉 Les piliers du métier de coach.

👉 Comment choisir son coach ?

👉 Pourquoi il est nécessaire de former au coaching avant de se lancer dans une reconversion ?

👉  Coachings individuels et coachings collectifs, quelles sont les problématiques managériales récurrentes ?

👉  Quel est le moment le plus opportun pour se faire coacher en qualité de manager ?

👉 Les expériences de coaching qui l’ont le plus marquées.

👉 Les échecs rencontrés qui lui ont permis de grandir ?

👉 Les RH devraient aussi bénéficier de coaching.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. ⭐️

Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Livre « Comment réussir à échouer » de Paul Watzlawick

📌  Livre « Faites vous-même votre malheur » de Paul Watzlawick

📌  Livre « Radical Condor » de Kim Scott

📌  Livre « Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) » de Marshall Rosenberg

📌 Le podcast Les Infaillibles

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🎧 Manager, est-ce apprendre en faisant ? – avec Baptiste Bénézet

Devenir manager, c’est souvent apprendre sur le tas.

Entre gestion d’équipe, prise de décision et gestion des conflits, la formation théorique ne suffit pas : l’apprentissage se fait sur le terrain.

Dans cet épisode, Baptiste Bénézet, fondateur de Teambakery et créateur du podcast Learning by Doing, partage son expertise sur :

✅ Pourquoi l’expérience est le meilleur terrain de formation des managers
✅ Les compétences clés qui s’acquièrent uniquement sur le terrain
✅ Les rituels qui favorisent un apprentissage continu

🔍 Un épisode incontournable pour les managers, RH et dirigeants qui veulent progresser par la pratique.

🎧 Bonne écoute !

N’hésitez pas à vous abonner, à laisser une note et à partager vos impressions. ⭐

Références de l'épisode :

📌 La newsletter Au four et au moulin de Baptiste

📌 Delphine Zanelli 🎤 L'Entreprise De Demain - Le podcast
📌 Timothée Le Vert Lundi au Soleil Podcast
📌 Nicolas Spiess Running Addict
📌 Aude Vantyghem Alan
📌 Matthieu Stefani Génération Do It Yourself
📌 Adrien Garcia TheBoldWay Podcast
📌 Ludovic SALENNE
📌 Hugo Travers

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🎙️ Transformez vos données RH en levier de collaboration avec ce nouvel épisode !

Les données RH sont souvent perçues comme de simples chiffres, mais elles possèdent un potentiel bien plus grand.

Dans ce nouvel épisode, je reçois Léopold Adam, CEO et co-fondateur de Reflect pour aborder la data RH, un outil au coeur de la collaboration. Il nous dévoilera comment centraliser ces informations cruciales et les rendre accessibles à tous les acteurs de l'entreprise.

Vous découvrirez comment une bonne visualisation des données RH peut non seulement améliorer la transparence mais aussi favoriser une prise de décision plus éclairée à tous les niveaux.

Léopold partagera des exemples concrets sur l’impact de ces données pour les managers, les équipes RH, et les dirigeants.

Nous découvirons également comment les données RH peuvent bénéficier aux salariés, candidats, et membres du CSE, tout en discutant des défis et des meilleures pratiques pour intégrer une culture de collaboration autour de ces informations.

À travers cet épisode, vous comprendrez comment les données RH peuvent devenir un puissant outil stratégique, transformant la manière dont vous gérez votre organisation et ses défis futurs.

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Welcome To The Jungle

📌 Theodo

📌 Figures

📌 Le livre : "Nine Lies About Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World" de Marcus Buckingham et Ashley Goodall

📌 L'article de McKinsey & Company : "How to be great at people analytics"

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Mieux accompagner le deuil en entreprise.

Je reçois Sarah Dumont qui est journaliste. Elle a créé HappyEnd.life qui a vocation à aider à mieux vivre la mort et le deuil.

Parallèlement, Sarah est l’auteur du livre « Un enterrement comme je le veux ! : Le premier guide pratique des obsèques civiles » ainsi que « mon journal de deuil : traverser les étapes du deuil et renaître à la vie ».

Plus concrètement, j’aborderai avec Sarah les sujets suivants :

👉 La présentation de HappyEnd.life

👉 Le déclic qui l’a poussé à lancer sa création.

👉 Les raisons qui font du deuil un sujet tabou en entreprise.

👉 Quelles ressources pour les RH et les managers concernant l’accompagnement du deuil ?

👉 Les actions à prévoir pour les salariés endeuillés.

👉 Comment aborder le sujet du décès d’un salarié ?

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Livre « Vivre le deuil au jour le jour » de Christophe Fauré

📌 Film « Et je choisis de vivre » réalisé par Nans Thomassey et Damien Boyer

📌 Podcast « De la mort et du deuil »

📌 Podcast « Vivant » de Teddy Bredelet

📌 Podcast « Ainsi va la vie » de Gaëlle Guiny

📌 Podcast « Fleur de cactus » de Susana d’Arcambel

📌 Podcast « Happy end »

📌 Podcast « Sans toi »

📌 Livre blanc pour mieux accompagner le deuil en entreprise d’HappyEnd : https://www.happyend.life/livre-blanc-accompagner-deuil-en-entreprise/

📌 Les formations d’accompagnement d’HappyEnd : https://www.happyend.life/formations-deuil/

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FDJ : Construire une marque employeur attractive et engagée.

Dans cet épisode, j’ai l'honneur d'accueillir Victor Martin, responsable marque employeur et relations écoles au sein du groupe FDJ, La Française des Jeux.

Ensemble, nous explorons les stratégies innovantes de la FDJ pour attirer et fidéliser les talents, tout en répondant aux nouvelles attentes des salariés.

Ce que vous découvrirez :

👉 Présentation de la FDJ comme employeur : FDJ est une marque bien connue des Français, mais qu'en est-il de sa notoriété en tant qu'employeur ? Découvrez comment FDJ se positionne sur le marché du travail et les initiatives mises en place pour renforcer son attractivité.

👉 Partenariats avec les écoles et universités : La FDJ a développé plusieurs partenariats stratégiques avec des établissements d'enseignement. Apprenez comment ces partenariats sont choisis et les types d'initiatives déployées pour attirer les talents.

👉 Préparation des jeunes talents au marché du travail : Quels programmes et initiatives spécifiques la FDJ a-t-elle mis en place pour préparer les étudiants à intégrer le monde de l'entreprise ? Découvrez les stratégies de la FDJ pour former et intégrer les jeunes talents.

👉 Évolution des attentes des salariés : Les salariés recherchent plus de flexibilité, de sens et d'équilibre dans leur carrière. Découvrez comment la FDJ s'adapte à ces nouvelles attentes pour rester attractive.

👉 Impact de la digitalisation sur les relations écoles : Avec l'évolution du numérique, comment la FDJ utilise-t-elle les outils digitaux pour renforcer ses relations avec les écoles et attirer les jeunes talents ?

👉 Collaboration avec un influenceur recrutement : FDJ a récemment noué un partenariat avec des créateurs de contenus. Apprenez-en plus sur cette collaboration et les objectifs visés en termes de visibilité et d'attractivité.

👉 Diversité et inclusion dans la stratégie talents : Comment la FDJ intègre-t-elle les enjeux de diversité et d'inclusion dans sa stratégie de recrutement ?

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Safran

📌 Stephane Pallez

📌 Karim Hechmi (Tonton Karim)

📌 Charlène Hemery (Talent Catcher)

📌 Guillaume Coudert

📌 Ada tech School

📌 Descodeuses

📌 Samuel Durand

📌 Welcome to the Jungle

📌 Hugo Travers (HugoDécrypte)

📌 L’école du recrutement

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Maintenir l’employabilité des salariés à l’heure de l’IA. 

Je reçois Pierre Monclos que beaucoup de RH doivent certainement connaître grâce à ses partages via du contenu LinkedIn, des webinars ou des conférences. Il vient d’ailleurs de publier un livre avec Michel Barabel « Quand les start-up, scale-up, licornes réinventent les RH ». 

Pierre a deux casquettes car il est à la fois :

• Expert sur l’ensemble des sujets de fond qui touchent les évolutions dans le monde des RH et de la formation en ligne / digital learning, 

• DRH chez Unow.   

Son œil d’expert RH sur le sujet de l’Intelligence Artificielle (IA) permet de mieux comprendre et appréhender les impacts sur la gestion des talents.  

Dans cet épisode, j’aborderai avec Pierre les sujets suivants : 

👉 IA et IAG : de quoi parle-t-on ? 

👉 Les cas d’usage les plus courants de l’utilisation de l’IA/IAG en entreprise  

👉 Risques et inconvénients de l’IA/IAG que l’on constate  

👉 Les premiers impacts de l’IA sur l’évolution des métiers  

👉 Les choix éthiques qui vont se poser quant à la suppression des emplois  

👉 Comment identifier les nouvelles compétences nécessaires à l’ère de l’IA ? 

👉 Utiliser les codes de la transformation digitale et miser sur l’intelligence collective 

👉 Les seniors à l’ère de l’IA 

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Bonne écoute ! 

Alexandra  

Références de l'épisode :  

📌 Le livre de Pierre et Michel Barabel  - « Quand les start-up, scale-up licornes réinventent les RH »  

📌 Charles Gorintin - CTO de ALAN  

📌 Alain GOUDEY - Directeur Général Adjoint en charge du numérique et professeur (HDR) de Marketing à NEOMA BS 

📌 Le livre de Jérémy LAMRI fondateur de Tomorrow Theory – « Travailler à l’ère des IA génératives » 

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Développer une marque employeur forte grâce à des synergies stratégiques.

Dans cet épisode, je reçois Benoit Thièbe, Country Head of Talent Acquisition et Employer Branding chez IKEA.

Nous plongeons dans les coulisses de la marque employeur d’IKEA : comment aligner marque employeur et marque commerciale ?

Ce que vous découvrirez :

👉 Un parcours au service de la marque employeur
Benoit nous partage son parcours et son rôle clé chez IKEA pour attirer et fidéliser les talents.

👉 Marque employeur et marque commerciale : un duo gagnant
Comment IKEA parvient-elle à aligner ces deux dimensions pour construire une image forte et cohérente ? Quelles actions concrètes permettent de maintenir cette synergie ?

👉 Avoir de l’impact sans être au Codir
Comment influencer les décisions stratégiques liées à la marque employeur sans siège au Comité de direction ? Quels leviers utiliser pour se faire entendre ?

👉 Synergies avec le marketing
Le lien entre RH et marketing est clé. Comment tirer parti de la puissance des campagnes commerciales d’IKEA pour renforcer la marque employeur ? Benoit partage un exemple d’action commune RH-Marketing particulièrement réussie.

👉 Créer un réseau entre professionnels de la marque employeur
Pourquoi Benoit a-t-il lancé un club avec d’autres responsables marque employeur ? En quoi ces échanges inter-entreprises enrichissent-ils sa stratégie chez IKEA ?

👉 Les bonnes pratiques à retenir
Quelles initiatives inspirantes Benoit a-t-il découvertes grâce à ce club et appliquées chez IKEA ? Peut-on considérer ces collaborations entre entreprises comme l’avenir des stratégies de marque employeur ?

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Les références de l'épisode :

📌 Kamel Medjabra L’oreal France

📌 Valérie Gary d'Air France

📌 Guillaume Coudert

📌 Charlène Hémery

📌 Matthias Jean

📌 Claire Heiwy de Lidl

📌 Podcast Tamtam Léo Bernard

📌 Elise Moron

📌 Podcast Les lois de l’attraction  de François-Xavier Guilet

📌 Fayçal Belmadi de Décathlon

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🎙️Recruter pour l’industrie agricole : entre passion, innovation et défis

Dans cet épisode de Nouveaux Prismes - Podcast, Hanna Biaiho - Rousseau, Responsable recrutement chez M-extend, nous emmène dans les coulisses du recrutement dans un secteur souvent méconnu mais essentiel.

Elle partage avec nous :
👉 Les défis spécifiques au recrutement dans l’industrie agricoleAnefa
👉 Les stratégies innovantes pour attirer des talents
👉 Les métiers méconnus qui méritent d’être mis en lumière

👋 Avec Hanna, dans cet épisode, on fait un big up à : Élie Toupart et Claire Tenailleau L'Industrie qui fait Envie- Le podcast des RH de l'Industrie Fleury Michon

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🚀 Culture d’entreprise : levier d’engagement ou piège à éviter ?

💡 Une culture d’entreprise forte peut booster l’engagement des salariés et la performance business.

Mais comment la construire efficacement ?

Doit-elle être imposée par la direction ou co-construite avec les équipes ?

Où se situe la limite entre un cadre structurant et une culture trop rigide ?

Dans cet épisode, Capucine Virmoux, Chief of Staff chez Kymono, nous partage son expertise sur la culture d’entreprise et ses impacts concrets sur la motivation des équipes.

Nous abordons :

✅ Les erreurs à éviter quand on veut co-construire sa culture
✅ L’impact réel sur l’engagement et la performance
✅ Les bonnes pratiques pour structurer une culture forte et vivante
✅ Comment adapter et faire évoluer sa culture au fil du temps

🔥 Que vous soyez RH, dirigeant, manager ou fondateur, cet épisode est un must-listen pour comprendre comment faire de la culture un véritable moteur de succès.

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Faire du recrutement une fonction stratégique

Je reçois Hélène Ly qui est une spécialiste du recrutement (et recrutement tech pour être plus précise). Après plusieurs années en qualité de recruteuse, elle monte un organisme de formation pour former les recruteurs et recruteuses dans le secteur de la tech.

Parallèlement, Hélène a co-écrit avec Christel De Foucault le livre « Recruteurs : 80 questions pour réussir vos entretiens ».

Elle partage également beaucoup de contenus sur LinkedIn. Alors, n’hésitez pas à la suivre…

Lors de cet épisode, Hélène nous parlera notamment d’acculturation tech, de data, de posture, de brief, de sourcing ou encore d’IA.

Plus concrètement, j’aborderai avec Hélène les sujets suivants :

👉 Son parcours

👉 Les 3 raisons qui l’ont poussé à se spécialiser dans le secteur de la tech

👉 La formation est indispensable pour les recruteurs afin de sortir de l’isolement

👉 L’acculturation est nécessaire dans le milieu de la tech

👉 Les pratiques incontournables dans le recrutement : curiosité, data

👉 Utiliser de la data pour optimiser le recrutement

👉 Les étapes clés dans un process de recrutement

👉 Les compétences les plus indispensables en recrutement

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Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 La newsletter de Nicolas Darcis : sourceurs ? Non, peut-être !

📌 La newsletter Adrien Moulias : Alohomora

📌 Podcast Tamtam de Léo Bernard

📌 Podcast Une équipe qui gagne de Robin Choy

📌 Élise Moron

📌 Marie-Sophie Zambeaux

📌 Charlène Hemery

📌 Anais le Digarcher

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Avoir de l’impact en RH grâce aux chiffres.

Je reçois Vincent Hagenbourger qui est Directeur Administratif et Financier (DAF) et juriste passionné de droit social/RH. Il (ré)concilie finance et RH grâce à de nombreuses infographies sur LinkedIn et sa newsletter « Un Coût d’Avance » dédiée au décryptage financier des sujets RH.

Dans cet épisode, j’aborderai avec Vincent les sujets suivants :

👉 Le droit social ne doit pas être vu comme une contrainte mais des règles du jeu.

👉 Utiliser LinkedIn pour faire de la pédagogie sur des notions techniques grâce à des exemples concrets chiffrés et à des infographies.

👉 Pourquoi y a-t-il une telle séparation entre RH et finance en entreprise ?

👉 Le syndrome de l’imposteur des RH vis-à-vis des sujets chiffres.

👉 Valoriser les sujets RH pour avoir plus d’impact et un rôle de conseil.

👉 Le trio gagnant des compétences : RH, juridique et finance.

👉 Exemples de sujets RH pour lesquels il est important de comprendre les enjeux financiers.

👉 La dimension financière doit être investie dans les communications RH.

👉 Changer de paradigme avec le legal design.

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Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Suivre Jean-Julien Jarry sur LinkedIn.

📌 La revue Lexbase social

📌 Les Éditions Francis Lefebvre

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La gamification au service de l’expérience collaborateur.

Je reçois Victorien Defosse qui est co-fondateur et CEO d’Unboared. Après plusieurs années dans le conseil en innovation, il fait le grand saut dans l’entreprenariat en créant la console dématérialisée de jeux multijoueurs. Il a donc réussi à allier deux de ses passions : la tech et les jeux vidéos.

Dans cet épisode, j’aborderai avec Victorien les sujets suivants :

👉 Son parcours.

👉 Présentation d’Unboared : un facilitateur d’interactions.

👉 Connecter les différents acteurs de l’entreprise grâce au gaming.

👉 Donner envie aux collaborateurs de revenir au bureau afin de mieux interagir.

👉 Culture hybride et management.

👉 Mettre en place de la gamification dans les différentes strates de son organisation.

👉 Des biais cognitifs similaires dans le gaming et l’expérience candidat / collaborateur.

👉 La gamification ne remplacera jamais un mauvais process.

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Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Le livre de Célia Hodent : « Dans le cerveau du gamer »

📌 Le podcast « Underscore » animé par Micode

📌 Le projet Paxo phone : https://paxo.fr/

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Quand la marque personnelle RH fait briller la marque employeur !

Dans cet épisode captivant, nous avons l'honneur de recevoir Maud Grenier, une ancienne professionnelle des ressources humaines devenue une voix influente sur les réseaux sociaux, particulièrement reconnue pour son engagement sur les sujets d'inclusion et de diversité. Maud vient de co-créer Le Temple RH, une initiative innovante qui aide les RH à développer leur marque personnelle. Voici un aperçu des points abordés au cours de notre conversation :

👉 Parcours professionnel : Maud partage son cheminement professionnel et les motivations qui l'ont menée vers les RH. Découvrez les étapes clés de sa carrière et les expériences qui ont forgé son expertise.

👉 Création du Temple RH : Pourquoi Maud a-t-elle choisi de se spécialiser dans la marque personnelle RH et la marque employeur ? Elle nous explique la genèse du Temple RH et ses ambitions pour ce projet.

👉 Importance de la marque personnelle RH : Maud nous éclaire sur le concept de la marque personnelle RH, en soulignant son importance cruciale dans le paysage professionnel actuel.

👉 Développement de la marque personnelle : Quelles sont les étapes essentielles pour aider les RH à bâtir leur marque personnelle ?

👉 Interconnexion avec la marque employeur : Découvrez comment une marque personnelle forte peut positivement influencer la marque employeur d'une entreprise et les bénéfices qui en découlent.

👉 Festival RH en octobre : Maud nous parle du grand festival RH qu'elle organise prochainement. Elle revient sur l'origine de cette idée ambitieuse, les contenus et intervenants.

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Alexandra

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La reprise post congé maternité et injonctions contradictoires.

Dans cet épisode j'accueille Thi Nhu An Pham, créatrice du podcast "La Reprise" et auteure du livre "La Reprise: Le tabou de la condition des femmes après le congé maternité".

Nous allons aborder le sujet souvent tabou de la reprise post congé maternité et l'ensemble des injonctions - souvent - contradictoires qui l'accompagne.

👉 Genèse du podcast "La Reprise" : l'histoire derrière la création du podcast dédié au retour au travail des femmes après le congé maternité. Thi NhuAn nous explique les motivations personnelles et professionnelles qui l'ont poussée à aborder ce sujet crucial.

👉 Les enjeux de société pour les parents, et les mères en particulier : les défis que rencontrent les mères au moment de reprendre le travail, des enjeux sociaux aux pressions professionnelles. Comment cette période de transition est-elle perçue et gérée, et quelles sont les conséquences pour les mères concernées ?

👉 Non-considération par la société de cette période de la vie des femmes : dénonciation du manque de reconnaissance et de soutien sociétal pour les femmes durant cette période critique. Il est important de sensibiliser et d'éduquer autour de ces enjeux pour provoquer un changement durable.

👉 Les injonctions contradictoires entre mère et salariée : mise en lumière des attentes irréalistes imposées aux femmes, qui doivent jongler entre leur rôle de mère et celui de salariée ambitieuse. Thi Nhu An expose l'injustice de ces attentes, qui ne sont pas équivalentes pour les pères, et la double peine que cela représente.

👉 Le moment de la reprise : une mise en danger : la reprise du travail est une période à haut risque pour les mères, tant sur le plan physique que psychologique. La fatigue accumulée et les pressions multiples rendent cette transition particulièrement difficile.

👉 Écoute des besoins individuels des femmes Il est crucial de donner la parole aux femmes qui reprennent le travail pour comprendre et répondre à leurs besoins spécifiques. Cette écoute doit être régulière et attentive.

👉 Actions pour mieux accompagner la reprise : Quelles sont les mesures concrètes que les entreprises et les managers peuvent mettre en place pour mieux soutenir les mères à leur retour ? Nous explorons des solutions pratiques et efficaces.

👉 Les soft skills générées par la maternité : La maternité développe des compétences humaines précieuses, souvent négligées en milieu professionnel. Nous discutons de la valorisation de ces soft skills acquises par les mères.

👉 Prendre en compte les co-parents pour une véritable égalité : Accompagner les mères implique aussi de considérer les co-parents. Une lutte pour l'égalité hommes-femmes ne peut ignorer le rôle des co-parents dans la parentalité.

👉 Connaître ses droits en tant que parent : Thi Nhu An insiste sur l'importance pour les parents de connaître leurs droits et de les faire valoir dans leur entreprise. La connaissance des droits est un outil essentiel pour naviguer cette période avec plus de sérénité.

👉 Une culture d’entreprise inclusive de la parentalité : l'importance d'une culture d'entreprise qui prenne en compte la parentalité dans son ensemble. Une telle approche bénéfique pour tous les employés, favorise un environnement de travail plus juste et équitable.

Les références mentionnées dans l'épisode :

📌 Le Livre "Le prix à payer : ce que le couple hétéro coûte aux femmes" de Lucile Quillet

📌 Le parental challenge co-écrit Judith Aquien et Selma El Mouissi

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Quand recruter fait sens grâce à l'humanitaire.

Dans cet épisode, je reçois Aurélien Rigard, Operations Manager chez Mercy Ships, une organisation humanitaire qui apporte des soins médicaux vitaux dans les régions les plus pauvres du monde. Nous discutons de son expérience dans le recrutement au sein de cette ONG et des défis uniques qu'il rencontre en attirant des talents pour des missions humanitaires.

Ce que vous découvrirez :

👉 L’intégration dans un environnement humanitaire

Aurélien partage les qualités qu’il a dû développer pour s’intégrer rapidement dans l’organisation de Mercy Ships et comprendre les enjeux spécifiques de l’ONG. Découvrez comment il a su s’adapter à un environnement très particulier.

👉 Présentation de Mercy Ships

Aurélien nous présente Mercy Ships, son rôle d’Operations Manager, et comment il s’implique dans la gestion des opérations logistiques de cette organisation humanitaire qui sauve des vies à travers le monde.

👉 Recruter dans l’humanitaire : défis spécifiques

Quels sont les défis uniques du recrutement dans l’humanitaire par rapport aux secteurs traditionnels ? Aurélien nous explique les différences et obstacles spécifiques qu’il rencontre pour attirer les bonnes personnes dans un environnement aussi complexe.

👉 Présenter le bénévolat et l’engagement aux candidats

Comment convaincre les candidats de s’engager dans des missions bénévoles humanitaires ? Aurélien nous révèle les arguments et les histoires inspirantes qu’il utilise pour motiver et recruter des talents prêts à s’investir dans une cause humanitaire.

👉 Recrutement international : défis culturels et logistiques

Le recrutement dans l’humanitaire implique souvent de travailler avec des équipes multiculturelles et de coordonner des missions internationales. Aurélien nous parle des défis culturels et logistiques qu’il rencontre, et comment il gère cette dimension internationale dans ses processus de recrutement.

🎧 Bonne écoute !

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Références de l'épisode :

📌 Léo Bernard 

📌 Elise Moron

📌 Hélène LY

📌 Virgile Ferrand

📌 Communauté Lyon TPMR

📌 Communauté Un vent Nouveau animée par Claire Chalmin

📌 La newsletter de Clara Delétraz "Ensembles"

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EVP, marque employeur et culture d’entreprise : un jeu de poupées russes.

Je reçois Arnaud D’Hoine qui est un spécialiste de l’EVP (Employee Value Proposition). Après plusieurs années en qualité de RH, il a créé sa société IVIPI pour accompagner les sociétés a travaillé sur leur culture, EVP et identité employeur pour attirer et engager.

Il partage également avec beaucoup d’humour du contenu RH sur LinkedIn. Alors, n’hésitez pas à le suivre…

Lors de cet épisode, Arnaud nous parlera d’EVP bien sûr mais également de ses synergies avec la marque employeur et la culture d’entreprise.

Nous aborderons les sujets suivants :

👉 Son parcours

👉 Un rapport employeurs / candidats qui s’est équilibré

👉 Les 5 critères pour travailler sur son EVP

👉 Les 7 points pour définir sa culture d’entreprise

👉 L’importance, dans la démarche d’EVP, de se focaliser sur ses collaborateurs et non uniquement sur les futurs candidats

👉 La marque employeur se nourrit de l’EVP

👉 Cartographier son EVP doit se faire un mode collaboratif : prendre du feedback expérientiel.

👉 L’approche appreciative inquiry.

👉 Comment communiquer autour de son EVP en interne et en externe ?

👉 Des exemples de société qui communiquent sur leur EVP

👉 Comment activer son EVP dans sa stratégie RH ?

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Steeple

📌 Shine

📌 L’étincelle RH

📌 Livre « Reinventing organizations » de Frédéric Laloux

📌 Livre « La proximité, une stratégie ! » Frédéric Petitbon

📌 Livre « Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH » de Pierre Monclos et Michel Barabel

📌 Christelle Vaugelade-Kalipé de Bene Bono

📌 Clément Lemainque de Partoo

📌 Luc Glinche

📌 Marie Sophie Zambeaux

📌 Anaïs Le Digarcher

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Séduire sans mentir, ça vous tente ? 💯

Vous en avez assez des discours aseptisés et des annonces qui vous mentent en beauté ?

Dans cet épisode de Nouveaux Prismes - Podcast, Fabian CALDARELLA 🥊 , Head of Recruitment Artemys, parle des fausses promesses et explique comment être authentique pour enfin attirer des talents que vous recherchez.

Imaginez une stratégie RH où l’on ose dire ce que personne n’ose dire : reconnaître ses défis, afficher ses défauts et en faire un atout pour séduire les meilleurs candidats.

Si vous êtes prêts à casser les codes et à arrêter de faire du sur-mesure marketing, cet épisode est votre passeport pour un recrutement sans chichis :

- Casser les idées reçues

- Authenticité vs storytelling : où est la limite ?

- Les dangers de l’authenticité : jusqu’où aller ?

- Quand les candidats ne sont pas prêts pour la vérité

- Comment rendre une entreprise authentique sans la rendre repoussante ?

- Conseils sans langue de bois

🎧 Ne perdez plus une minute et écoutez l’épisode dès maintenant pour remettre de l’authenticité dans votre stratégie recrutement !

👋 Avec Fabian, dans cet épisode, on fait un big up à : Marie-Sophie Zambeaux 🦉Léo Bernard 🦊 Elise Moron Florent LETOURNEUR On n'a jamais fait comme ça - Le Podcast

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Jobsharing : le futur du travail ?

Je reçois Léna Basile et Florence Pawlowski pour aborder le sujet du jobsharing.

Vous êtes-vous déjà demandé comment améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle tout en boostant la productivité et l'inclusion dans votre entreprise ?

Le jobsharing pourrait être la réponse que vous cherchez.

Dans cet épisode, nous allons explorer cette pratique innovante où deux personnes partagent un même poste. Vous découvrirez comment le jobsharing peut transformer le quotidien des salariés et des entreprises en apportant flexibilité, diversité et continuité opérationnelle.

👉  Nous commencerons par une explication détaillée du fonctionnement concret du jobsharing au sein des entreprises, suivie par une analyse des avantages tangibles pour les employés et les employeurs.

👉 Vous entendrez des témoignages captivants d’experts et de praticiens qui partageront leurs expériences, les défis rencontrés et les stratégies adoptées pour surmonter ces obstacles.

👉 Nous aborderons également comment le jobsharing peut favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et comment il peut aider à développer la multiculturalité et l'inclusion en attirant des profils atypiques.

👉 Vous découvrirez aussi si le jobsharing gagne du terrain à l'international et quels types d'entreprises l’ont déjà adopté.

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. ⭐️

Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Thomas d'Ansembourg

📌 Podcast "On n'a jamais fait comme ça" de Florent Letourneur

📌 Le Lab RH

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Quand la photographie permet de se réconcilier avec son image. 

Je reçois Amélie Marzouk, photographe portraitiste et créatrice du podcast « Miroirs ».  

Amélie accompagne notamment les femmes à se réconcilier avec leur image pour les aider à oser briller.  

Dans cet épisode, j’aborderai avec Amélie les sujets suivants : 

👉 Évoquer le rapport à son corps et l’acceptation de soi grâce au podcast « Miroirs ». 

👉 Inclusion et diversité sous le prisme de la photographie. 

👉 Comment être à l’aise avec son image dans le milieu professionnel pour être plus impactant ?  

👉 Le syndrome de l’imposteur chez les femmes. 

👉 Cultiver ses singularités et faire de ses différences une force. 

👉 Comment créer un lien de confiance avec la personne photographiée ? 

👉 Rendre visible toutes les femmes qui sont invisibilisées dans les médias.  

👉 La photographie, un outil qui permet d’aller au-delà des stéréotypes ? 

👉 Humaniser et rendre important ses collaborateurs grâce à des portraits : un vrai levier pour la marque employeur.  

👉 Le cheminement d’Amélie pour oser s’exposer. 

⭐️ Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. 

Bonne écoute ! 🎧

Alexandra 

Références de l'épisode :  

📌 Livre « Silences » de Laure Rolin et Amélie Marzouk 

📌 Laurence Haurat @la_psy_des_kilos sur Instagram  

📌 La marque Alme Paris   

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Recruteurs & hiring managers : une collaboration à (ré)inventer. 💡

J'ai l'honneur d'accueillir Léo Bernard. Presque tout le monde dans l'écosystème RH connaît Léo. Il est notamment cofondateur et formateur recrutement de Blendy, créateur du podcast Tam Tam et expert du lab' by Welcome To The Jungle. Il a également co-écrit avec Élise Moron le livre "Permis de recruter" qui vient d'être publié.

Dans cet épisode, nous abordons un sujet crucial qui peut faire toute la différence dans vos processus de recrutement : la collaboration entre recruteurs et hiring managers. Une relation forte entre ces deux acteurs est indispensable pour attirer les meilleurs talents et garantir une intégration réussie.

Ce que vous découvrirez :

👉 L'Importance de la collaboration :

Nous commençons par explorer pourquoi une relation solide entre recruteurs et hiring managers est essentielle pour le succès du recrutement. Découvrez comment cette dynamique influence non seulement l’efficacité du recrutement, mais aussi la qualité des nouvelles recrues.

👉 Mettre en place une collaboration efficace :

Passez en revue les stratégies pour établir et maintenir une relation de travail productive. Nous discuterons des meilleures pratiques pour clarifier les rôles et les responsabilités, ainsi que des techniques pour harmoniser les critères d’évaluation des candidats. Apprenez également comment gérer les désaccords et aligner les attentes.

👉 Améliorer et renforcer la collaboration :

Enfin, nous nous concentrons sur la formation continue et l’amélioration des pratiques. Découvrez comment former les hiring managers pour qu'ils deviennent des partenaires efficaces dans le processus de recrutement et explorez des études de cas illustrant l’impact positif de cette formation sur les dynamiques de recrutement.

Ne manquez pas cette discussion approfondie et pratique qui vous offrira des outils concrets pour transformer vos processus de recrutement et renforcer la collaboration au sein de votre équipe.

Et n’oubliez pas de suivre le podcast et de laisser un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. ⭐️

Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :
📌 Hélène Ly

📌 L’école du Recrutement

📌 Nathanaëlle Lestand

📌 Jean Marie  Caillaud : blog WorkmeTender

📌 Newsletter : Sourceurs ? Non, peut-être ! de Nicolas Darcis

📌 Newsletter : Recruiting Brainfood de Hung Lee

📌 Podcast Marketing square de Caroline Mignaux

📌 Podcast Tam Tam avec Marion Ruciak

📌 Livre "Reboot Hiring" de Katrina Collier

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Quand la pédagogie est la clé de l’apprentissage.

Je reçois Juline Anquetin Rault qui est passionnée de pédagogie et d’éducation. Elle est enseignante depuis 14 ans en collège, lycée et CFA ainsi que dans l’agence de soutien scolaire qu’elle a créée.

Elle forme de nombreux enseignants à la pédagogie de la classe autonome qu’elle a développée.

Grâce à l’ensemble de son travail, elle a fait partie, en 2021, des 10 finalistes en lice pour le Global Teacher Prize, le Nobel de l’éducation au niveau international.

Enfin, elle est également l’autrice du livre « La prof qui murmure à l’oreille des ados ».

Dans cet épisode, j’aborderai avec Juline les sujets suivants :

👉 Son déclic pour changer de pédagogie afin d’être plus efficace.

👉 Les principes de la pédagogie de la classe autonome.

👉 Les 4 piliers de l’apprentissage en neurosciences.

👉 Posture et pédagogie sont intimement liées.

👉 Développer les soft skills grâce à la classe autonome.

👉 S’inspirer de la pédagogie de la classe autonome pour construire des formations en entreprise.

👉 Test & learn ! Le leitmotiv doit-être : est-ce que c’est efficace ?

👉 Partir du besoin pour construire sa pédagogie.

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Les livres de Céline Alvarez

📌 Les livres de Maria Montessori

📌 Les livres de Célestin Freinet

📌 Les livres de Stanislas Dehaene

📌 Le livre « Les 12 lois du cerveau » de John Medina

📌 Le livre « l’éducation n’est pas une science exacte » de Juliette Perchais

📌 Le film « Le maître est l’enfant » réalisé par Alexandre Mourot

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Mettre en place une culture du feedback : Mode d’emploi

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Clément Lemainque, People Experience Manager chez Partoo.

Ensemble, nous explorons les clés pour instaurer une culture du feedback continue et constructive, un véritable levier de développement personnel et professionnel dans les entreprises d’aujourd’hui.

Ce que vous découvrirez :

👉 Comprendre les enjeux et l’utilité du feedback
Pourquoi une culture du feedback est-elle devenue essentielle en entreprise ? Nous abordons son rôle dans l’amélioration des compétences et le développement personnel des collaborateurs.

👉 Les étapes clés pour mettre en place une culture de feedback
Comment débuter ? Découvrez les actions concrètes pour instaurer une telle culture, de l’onboarding des collaborateurs à la formation des équipes.

👉 La méthode COIN pour structurer les feedbacks
Qu’est-ce que la méthode COIN et comment permet-elle de rendre les échanges plus constructifs ? Vous apprendrez à structurer vos feedbacks pour maximiser leur impact.

👉 Rôle des outils numériques et de l’intelligence artificielle
Comment l’IA et les outils digitaux peuvent-ils optimiser le suivi et l’analyse des feedbacks ? Quels sont leurs avantages et leurs limites dans ce contexte ?

👉 Favoriser la transparence et la confiance grâce au feedback
Comment s’assurer que le feedback soit perçu comme un outil de développement plutôt qu’une critique ? Nous évoquons également le rôle central des managers dans ce processus.

👉 Mesurer et ajuster l’impact d’une culture de feedback
Quels indicateurs suivre pour évaluer l’efficacité de vos actions ? En cas de résistance ou de difficultés, quels ajustements sont possibles pour rendre le feedback accessible et motivant ?

🎧 Bonne écoute !

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Références de l'épisode :

📌 Stéphane Moriou

📌 Pierre Monclos de RH42 et Unow

📌 Léo Bernard avec le Podcast TamTam et Élise Moron

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S’appuyer sur ses émotions dans son quotidien professionnel.

Je reçois Anne-Gaëlle Huon qui est romancière et scénariste. Elle a écrit de nombreux romans comme notamment « Le bonheur n’a pas de rides », « Même les méchants rêvent d’amour », « Les demoiselles » ou encore « Ce que les étoiles doivent à la nuit ».

Lors de cet épisode, Anne-Gaëlle nous plongera dans le monde de l’écriture et elle nous expliquera comment elle plonge dans l’émotion pour trouver son inspiration.

Nous ferons ainsi le parallèle entre son métier où elle s'immerge dans l’émotion et celui de RH où nous devons surfer dessus tout en nous protégeant au quotidien.

Dans cet épisode, j’aborderai avec Anne-Gaëlle les sujets suivants :

👉 Son parcours dans le milieu corporate avant de se lancer dans l’écriture

👉 Les difficultés du rôle de manager

👉 Le déclic pour se mettre à l’écriture

👉 Partir de l’émotion pour écrire

👉 L’empathie est le premier pas vers l’émotion

👉 L’universalité provoque l’émotion

👉 La restranscription des émotions dans ses romans

👉 Garder de la distance avec ses personnages pour ne pas se laisser déborder

👉 Sortir de sa zone de confort pour provoquer l’émotion

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌     Agnès Martin Lugand

📌     Maison d’édition Albin Michel

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Bienvenue sur la bande-annonce de Nouveaux prismes, le podcast qui parle autrement des RH !

Chaque mois, vous avez rendez-vous avec des personnalités passionnées, des experts reconnus, et des professionnels engagés. Nous explorerons le monde des ressources humaines, des compétences relationnelles, du management, et de la communication à travers le prisme d'autres métiers que celui de DRH. 

Pour être averti de la sortie du premier épisode, n’oubliez pas de vous abonner !

A très bientôt

Alexandra

Pour me contacter : alexandra.amda17@gmail.com

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Parentalité en entreprise : pas besoin d'être RH pour innover !  

Je reçois Selma El Mouissi qui est co-fondatrice du Parental Challenge et Head of Operations & Delivery chez SiaXperience . 

Selma n’avait jamais travaillé dans les ressources humaines et pourtant elle a mené de front un projet d’envergure afin de faire bouger les lignes sur le sujet de la parentalité en entreprise. Pour cela, elle s’est appuyée sur son expérience d’UX Designer. 

Dans cet épisode, j’aborderai avec Selma les sujets suivants : 

👉 Son parcours 

👉 Le mouvement du Parental Challenge  

👉 Les éléments déclencheurs qui l'ont amené à s’emparer du projet Parental Challenge  

👉 L’approche UX lors de la genèse du Parental Challenge 

👉 Être légitime pour proposer des solutions liées à la parentalité 

👉 Les mesures impactantes suite au lancement du Parental Challenge 

👉 Les raisons de mettre en place une politique de parentalité en entreprise 

Bonne écoute ! 🎧

Alexandra 

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Références de l'épisode :  

📌 Accéder au Parental Challenge  

📌 Podcast « Bliss stories » de Clémentine Galey 

📌 Podcast « Le podcast des Maternelles » 

📌 Le livre « 3 mois sous silence » de Judith Aquien  

📌 Le livre « la reprise » de Thi Nhu An Pham  

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Travailler intelligemment grâce à de la veille optimisée.

Je reçois Adrien Moulias qui est co-fondateur de TheStaffingCompany. Il aide les recruteurs à naviguer dans la mer agitée des affaires.

Avant cela, Adrien a aidé pendant cinq ans des entreprises de premier plan à se développer et à recruter des talents de classe mondiale en tant que directeur associé de GetPro.

Côté contenus, Adrien a à cœur de partager beaucoup de matière grise aux recrutements (mais pas que !) :

-       Une lettre d'information hebdomadaire, Alohomora, comprenant des informations sur le marché.

-       Un média collaboratif gratuit pour les recruteurs, TheStaffingAcademy.

-       Un podcast et une chaine Youtube grâce auxquels il part à la rencontre des meilleurs recruteurs.

Lors de cet épisode, Adrien nous parlera de veille.

Nous aborderons les sujets suivants :

⁃       Son parcours dans le recrutement et l’écosystème de ce secteur.

⁃       Vous ne faites pas de veille sur votre expertise ? Adrien vous partage les 3 raisons qui font que vous allez vous y mettre.

⁃       Les 2 grandes familles de veille.

⁃       Les types de formats doivent s’adapter à des moments de veille.

⁃       Faire un arbitrage dans sa veille pour ne pas se disperser.

⁃       2 conseils pour ne pas subir son rapport à l’information.

⁃       Le contenu anglophone reste trop peu utilisé.

⁃       La veille doit être faite sur son expertise mais aussi sur le secteur d’activité dans lequel on évolue.

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

• Romain Pichou et Émile Pennes

• Mantiks.io

• Recruiting brainfood de hung Lee

• Livre « Atomic Habits » de James Clear

• https://recruitingdaily.com/

• Le blog de interviewing.io et sa fondatrice Aline Lerner

• Podcast TamTam de Léa Bernard

• La newsletter « Les talents narratifs » de Laurent Brouat

• Élie Toupart

• Developer survey Stack Overflow

• Luc Glinche

• Élise Moron de Blendy

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Gestion du stress et yoga : le duo gagnant.

Je reçois Heberson Oliveira qui est maître yogi. Il a développé sa propre méthode de yoga, le Vibhava Yoga, qui tire son inspiration des formes les plus anciennes de cette discipline. Il a également créé les écoles de yoga au sein du Club Med le « Yoga school byHeberson ».

Préparez-vous à plonger dans un échange inspirant sur la manière dont le yoga peut nous aider à gérer notre stress et nos émotions, ainsi qu’à mieux nous connaitre pour être plus serein dans le milieu professionnel.

Dans cet épisode, j’aborderai avec Heberson les sujets suivants :

👉 Sa découverte du yoga

👉 Un des premiers à amener le yoga en entreprise 

👉 Les différentes méthodes pour pratiquer le yoga

👉 Comment rendre le yoga accessible

👉 La différence en yoga et sophrologie

👉 Gestion du stress et des émotions en entreprise

👉 Pour être un bon manager, il faut d’abord bien se connaitre soi-même

👉 Les préjugés face à la pratique du yoga

👉 La régularité de la pratique est la clé

👉 Des exemples d’exercices rapides pour le quotidien

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

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Women@PayFit : Changer les codes de la tech.

Dans cet épisode, j’ai l’honneur d’accueillir Joséphine Charmoz, Sales & CS Director, et Marie-Alice Tantardini, DRH de PayFit.

Ensemble, nous avons exploré comment un Employee Resource Group (ERG) comme Women@PayFit peut transformer une entreprise et inspirer tout un écosystème, tout en réinventant les codes de la diversité et de l’inclusion dans la tech.

Ce que vous découvrirez :

👉 Genèse du projet Women@PayFit
Quels défis spécifiques la société PayFit souhaite-t-elle relever pour promouvoir la diversité dans un secteur tech souvent peu inclusif ? Découvrez les origines et la vision derrière la création de cet ERG pionnier en France.

👉 Qu’est-ce qu’un ERG et comment fonctionne Women@PayFit ?
Pour ceux qui ne connaissent pas encore les Employee Resource Groups (ERG), nous revenons sur leur définition et leurs principes. Apprenez comment Women@PayFit s’organise pour maximiser son impact.

👉 Regards croisés entre DRH et leader du projet
Marie-Alice Tantardini et Joséphine Charmoz partagent leurs expériences complémentaires. Comment leurs rôles enrichissent-ils les initiatives de Women@PayFit ?

👉 Une politique parentalité inclusive
Découvrez comment PayFit se distingue avec des dispositifs inclusifs qui intègrent les co-parents.

👉 Le programme de mentorat et ses impacts
Avec déjà deux éditions réussies, Women@PayFit montre l’importance du mentorat dans une dynamique de transformation. Joséphine partage son expérience personnelle de mentorée, et Marie-Alice son regard en tant que mentor.

👉 L’importance du leadership et de l’exemplarité
Pourquoi l’implication de leaders, notamment Firmin Zocchetto, CEO et co-fondateur de PayFit, est-elle essentielle pour donner de la crédibilité à l’ERG ?

👉 Mesure de l’impact
Quels indicateurs sont suivis pour évaluer les actions de Women@PayFit et quels résultats observent-ils, tant en interne que dans l’écosystème tech ?

🎧 Bonne écoute !

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Références de l'épisode :

📌 Blablacar

📌 Qonto

📌 Sylvain Grande

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Le leadership, tout est une question d’impact.

Je reçois Delphine Zanelli qui est conférencière, formatrice et facilitatrice sur le thème du Leadership.

Elle a créé, en 2018, le podcast l’Entreprise de demain, podcast qui porte la voix des leaders, dirigeants, DRH, experts. Elle a également co-fondé le collectif SOWOW avec 4 autres podcasteuses qui agissent pour faire rayonner une vision optimiste du monde du travail.

Au préalable, Delphine occupait les fonctions de directrice de la communication interne et de la conduite du changement chez HSBC Europe et Moyen Orient ainsi que directrice conseil du Cabinet Hi Consulting.

Lors de cet épisode, Delphine nous parlera de leadership.

Nous aborderons les sujets suivants :

👉    Pourquoi s’intéresser au leadership ?

👉    Se poser la question de l’impact que l’on souhaite avoir.

👉   Le manque de sens dans la fonction managériale.

👉    Comment travailler sur son leaderhip ?

👉    Le leadership : acquis ou inné ?

👉    Ne pas confondre charisme et leadership.

👉    Agir grâce au collectif SOWOW pour une vision optimiste du monde du travail.

👉    Recevoir du feedback est fondamental pour avoir une bonne connaissance de soi, ce qui est la base du leadership.

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌    Podcast « Le Tilt » de Léa Audrain

📌     Podcast « Cheffe » de Sophie Plumer

📌      Podcast « TAF » de Jeanne Deplus

📌      Podcast « Work Narratives » de Valentine Gatard

📌     Podcast « Lundi au soleil » de Timothée Le Vert

📌      Podcast « Learning by doing » de Baptiste Bénézet

📌      Livre « Feeback » de Stéphane Moriou

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L'impact des rôles modèles et du networking 🚀

Dans cet épisode, nous allons explorer le rôle vital du réseautage et des clubs professionnels pour les femmes évoluant dans des secteurs souvent dominés par les hommes.

J'ai l'honneur d'accueillir Johanna Nussbaumer, co-fondatrice du Women Sales Club, une pionnière dédiée à la promotion de la féminisation des postes de leadership dans le secteur de la vente.

Au cours de cette discussion, vous découvrirez :

👉 Comment le Women Sales Club a vu le jour, motivé par une mission claire : offrir aux femmes des opportunités de croissance, de formation et de soutien dans un environnement professionnel souvent hostile.

👉 Nous aborderons comment l'adhésion à un club professionnel peut influencer positivement la carrière des femmes en vente, en surmontant les obstacles et en créant des opportunités inédites.

👉 Nous explorerons également les avantages tangibles pour les entreprises qui investissent dans des programmes visant à féminiser le management, ainsi que l'impact des formations et événements proposés par le Women Sales Club pour développer les compétences en leadership des femmes. Vous entendrez des témoignages inspirants de membres du club qui ont transformé leur carrière grâce à ce réseau dynamique.

👉 Enfin, nous discuterons du rôle crucial des modèles dans l'ascension des femmes vers des postes de direction et de l'impact des sessions de co-développement et des workshops sur la réussite professionnelle des participantes.

Que vous soyez une femme cherchant à élargir votre réseau ou une entreprise souhaitant soutenir la montée en puissance des talents féminins, cet épisode vous fournira des insights précieux et des conseils pratiques.

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Alexandra

Les références dans l’épisode :

Jade Nourisson

Niki Hubaut, Country Leader France chez Confluent

Nathalie Wright, Board Member chez Amundi, Groupe Keolis et Quadient

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Managers, vos biais vous coûtent des talents !

On pense tous être rationnels. Pourtant, nos décisions sont influencées par des filtres invisibles.

💡 Le syndrome du scarabée : vous favorisez ceux qui vous ressemblent sans même vous en rendre compte.
💡 Le biais de Pygmalion : vos attentes influencent les performances de vos collaborateurs.
💡 Le biais de confirmation : vous cherchez uniquement des preuves qui confortent ce que vous pensez déjà.

👉 Résultat ?

Vous passez à côté de talents atypiques.

Vous recrutez des clones.

Vous créez une équipe moins innovante.

🎙️ Dans ce nouvel épisode de Nouveaux Prismes - Podcast, Marie-Sophie Zambeaux 🦉 nous donne les clés pour identifier et dépasser ces biais.

Un épisode qui va bousculer vos habitudes.

📢 Managers, RH, recruteurs : prêts à remettre en question vos pratiques ?

📌 Les personnes clés à suivre selon Marie-Sophie : Hélène LY, Arnaud D'Hoine 🐿️, Léo Bernard 🦊 avec Tam Tam [Powered by Teamtailor]. Pour avoir échangé avec eux dans le podcast, je ne peux que confirmer (et sans biais) son choix !

🎧 Écoutez maintenant sur Spotify, Apple Podcasts et toutes les plateformes !

N’hésitez pas à vous abonner, à laisser une note et à partager vos impressions. ⭐

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Burn out, être à l’écoute de son corps et de ses émotions.

Je reçois Charlotte Desroziers pour évoquer le sujet du burn out.

Moins d’un an après son burn-out, Charlotte créé Pourquoi pas moi. Elle propose des programmes d’accompagnement suite à un burn out et un bilan de compétences pour trouver sa raison d’être et ses piliers pour être aligné.

Parallèlement, Charlotte a plusieurs flèches à son arc :

-       Un livre : « Et si je changeais de métier ? (Re)donner du sens à son travail » (Mango Edition),

-       Des conférences,

-       Un TEDx « Je n’ai plus peur du dimanche soir »

-       Un podcast (Pourquoi pas moi) doublement primé – à plus d’un million d’écoutes.

Dans cet épisode, j’aborderai avec Charlotte les sujets suivants :

👉 Son parcours : du marketing au coaching en passant par le podcast

👉 Savoir identifier ses besoins et les communiquer

👉  Les facteurs qui donnent du sens au travail et le rôle des entreprises / RH

👉  Les différentes phases du burn out

👉  Le burn out est toujours multifactoriel

👉 Les 7 signes faibles du burn out qui doivent alerter

👉 Se faire accompagner pour rebondir

👉 Suite à un burn out, être en vigilance à chaque instant

👉 RH : les actions à mettre à en place

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌 Golden Circle de Simon Sinek

📌 Livre « Ta deuxième vie commence quand tu comprends que tu n'en as qu'une» - Raphaëlle Giordano

📌 Livre « Un cancre dans les étoiles » de Thomas Sammut

📌 Livres de Maud Ankaoua : Kilomètre zéro, Respire ! : le plan est toujours parfait, Plus jamais sans moi

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La ménopause, sujet tabou dans le monde du travail.

Je reçois Laurence Haurat qui est psychologue et diététicienne. Son livre « La révolution ménopause » a été publié il y a quelques mois et aborde le sujet qui nous intéresse aujourd’hui. Si vous souhaitez en savoir plus sur Laurence, vous pouvez la suivre sur son compte Instagram @la_psy_des_kilos.

Dans cet épisode, j’aborderai avec Laurence les sujets suivants :

👉 Les éléments déclencheurs qui l’ont amené à faire de la sensibilisation sur le sujet de la ménopause.

👉 Périménopause, préménopause et ménopause : de quoi parle-t-on ?

👉 Quels sont les symptômes corporels, psychologiques et sociétaux ?

👉 Pourquoi la ménopause est un sujet tabou ?

👉 Le sexisme et l’âgisme ne permettent pas aux femmes de parler sereinement de la ménopause en entreprise.

👉 Santé mentale et ménopause : un enjeu RH d’accompagnement.

👉 Exemples de bonnes pratiques en entreprise pour mieux accompagner.

👉 La perception de la ménopause est différente en fonction des cultures.

👉 Quand la ménopause est installée, la femme entre dans une période où elle est en pleine possession de ses moyens.

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Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références de l’épisode :

📌 Le livre de Laurence Haurat : « La révolution ménopause »

📌 Le livre de Judith Aquien – « 3 mois sous silence »

📌 Podcast « La fin des règles » de Aude Hayot

📌 Le livre de Sophie Kune : « Ménopausée et libre » et son compte Instagram @menopause.stories

📌 Le compte Instagram @whatthemenopause

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Neurodiversité en entreprise : de quoi s'agit-il ?

Dans cet épisode, je reçois Ludovic Milléquant, People & Finance Advisor chez Ybos et co-fondateur de la communauté HR We Can.

Nous explorons ensemble un sujet encore trop peu abordé dans le monde professionnel : la neurodiversité. Quels sont les défis invisibles que rencontrent les personnes neurodivergentes ? Comment les entreprises peuvent-elles mieux intégrer ces talents uniques et les valoriser ?

Ce que vous découvrirez :

👉 Pourquoi la neurodiversité est un sujet clé ?
Ludovic partage une anecdote personnelle marquante qui illustre l’importance d’une meilleure prise en compte de la neurodiversité en entreprise.

👉 Comprendre la neurodiversité avec clarté
Un terme de plus en plus utilisé, mais que recouvre-t-il exactement ? Pourquoi est-il fondamental dans le monde professionnel ?

👉 Les défis invisibles dans le travail
Quels obstacles moins connus les personnes neurodivergentes rencontrent-elles au quotidien dans leur environnement de travail ?

👉 Accompagner les jeunes vers l’emploi
Comment aider les jeunes neurodivergents à identifier leurs forces et à les valoriser pour leur future carrière ?

👉 Des talents sous-estimés
Certaines compétences des personnes neurodivergentes sont méconnues ou mal évaluées. Quelles qualités uniques les entreprises gagneraient-elles à mieux reconnaître ?

👉 Stratégies concrètes pour les entreprises
Comment structurer une démarche efficace pour valoriser la neurodiversité et en faire une force pour l’organisation ?

👉 Former et sensibiliser les équipes
Comment sensibiliser sans tomber dans les clichés ou les maladresses ? Quels outils et approches adopter ?

👉 Des actions simples mais puissantes
Si une entreprise souhaite mieux intégrer la neurodiversité, quelles seraient les premières étapes à mettre en place dès maintenant ?

🎧 Bonne écoute ! N’hésitez pas à vous abonner, à laisser une note et à partager vos impressions. ⭐

Références de l'épisode :

📌 HR We Can

📌 Lobna Calleja Ben Hassine

📌 Pierre Monclos

📌 Christelle Vaugelade-Kalipé de Bene Bono

📌 Maud Grenier 

📌 Axelle Pignard

📌 Jean-Claude Le Grand DRH de L’Oréal

📌 Stéphane Milhet de GEFCO

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Le podcast RH : De l’idée à l’impact.

Dans cet épisode, je reçois Nicolas Pasetti, CEO de eteam at_work et créateur du podcast "Le barbu qui parle RH".

Nous plongerons dans les coulisses de la création et de l’animation d’un podcast RH, en explorant les défis, les apprentissages et les opportunités qu’offre ce média unique pour transformer l’écosystème des ressources humaines.

Ce que vous découvrirez :

👉 Les motivations derrière un podcast RH
Pourquoi Nicolas a-t-il décidé de lancer "Le barbu qui parle RH" ? Découvrez sa vision initiale et les besoins qu’il souhaitait combler dans le secteur RH.

👉 Les premières étapes : de l’idée à la diffusion
Comment passer de l’idée à l’action ? Nicolas partage les étapes clés qui ont marqué le lancement de son podcast.

👉 Choix des sujets et thématiques RH d’aujourd’hui
Quels sont les thèmes RH les plus cruciaux selon Nicolas ? Comment choisit-il les sujets de ses épisodes pour les rendre pertinents et accessibles à son audience ?

👉 Défis techniques, éditoriaux et personnels
Quels défis Nicolas a-t-il rencontrés en lançant son podcast ?

👉 Impact sur sa pratique RH
En quoi animer un podcast a-t-il influencé la façon dont Nicolas aborde son rôle de leader RH et certains sujets clés ?

👉 Créer une connexion avec son audience
Comment Nicolas entretient-il une relation avec ses auditeurs, et en quoi leurs retours influencent-ils la direction de son podcast ?

👉 Le podcast au service de la marque employeur
Le podcast peut-il jouer un rôle stratégique dans la construction d’une marque employeur forte ? Nicolas partage son point de vue.

👉 Conseils pratiques pour les aspirants podcasteurs RH
Quelles sont les meilleures pratiques pour lancer un podcast RH ?

👉 Évolution et adaptation du podcast
Depuis son lancement, comment "Le barbu qui parle RH" a-t-il évolué pour répondre aux attentes de son audience et aux tendances du secteur ?

🎧 Bonne écoute !

N’hésitez pas à vous abonner, à laisser une note sur Apple Podcast ou Spotify, et à partager vos impressions. ⭐

Alexandra

Références de l'épisode :

📌 Frédéric Giuli La Fresque du climat

📌 Arthur Auboeuf Team For The Planet 

📌 Maroussia Paré 

📌 Olivier Missoup

📌 Yannick Merciris du Daily Swile

📌 Caroline Mignaux Marketing Square

📌 Alexia Borg

📌 Brice Trophardy 

📌 Karim Hechmi

📌 Virginie Gourc de St Gobain

📌 Benoit Thiebe d’Ikea

📌 Jonathan Salmona de Shodo

📌 Antoine Durand

📌 Antoine Keraudy

📌 Podcast « Les RH de la Vraie Vie » de Marie Delattre 

📌 Podcast «On n’a jamais fait comme ça » de Florent Letourneur

📌 Podcast « Tamtam » Léo Bernard (et Elise Moron)

📌 Podcast « Députés » France Inter

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 Quand l’humour devient un outil persuasif !

Je reçois Adeline Perez Bondu que vous connaissez certainement sous @unamourdechef.  Adeline est humoriste avec plusieurs flèches à son arc : création de contenus humoristiques sur les réseaux sociaux et stand-up. Avec son compte @unamourdechef sur Instagram  et TikTok, elle décrypte de façon satirique le monde des RH (et aussi la fameuse génération Z). 

Vous comprendrez rapidement que l’humour peut vite permettre de motiver, de détendre, de fédérer et surtout de convaincre.  

Dans cet épisode, j’aborderai avec Adeline les sujets suivants : 

👉 Son personnage de DRH @unamourdechef 

👉 Son parcours en passant du marketing au milieu de l’humour 

👉 L’humour comme outil persuasif et fédérateur 

👉 Les techniques de base pour commencer l’humour 

👉 Écouter les critiques constructives de sa communauté pour faire évoluer ses contenus 

👉 Le syndrome de la bonne élève  

👉 Le stand-up pour se former à de nouvelles techniques d’écriture humoristique 

👉 L’humour, une compétence à utiliser dans le milieu professionnel 

👉 Où puiser son inspiration en tant qu’humoriste ? 

⭐ Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. 

Bonne écoute ! 

Alexandra 

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Références de l'épisode :  

📌 Podcast GDIY de Matthieu  Stefani – épisode #338 avec Gad Elmaleh  

📌 L’humoriste Kheiron  

📌 L’humoriste et comédien Rédouane Bougheraba  

📌 L’humoriste et comédienne Blanche Gardin 

📌 Le livre « l’étonnant pouvoir du trac » de Romain Lesaffre  

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La grossophobie, une discrimination invisible.

Je reçois Anaïs Le Digarcher qui est une des figures influentes de l’écosystème RH. Son parcours en recrutement de + 10 ans en France et à l’international lui assure une expertise poussée en attraction des talents et marque employeur.

Spécialiste en création de contenus et en stratégie de communication RH, elle cumule de très belles références comme Taleez, Culture Rh, Achil ou Welcome To The Jungle.

Lors de cet épisode, Anaïs nous parlera de grossophobie.

Dans cet épisode, j’aborderai avec Anaïs les sujets suivants :

👉   Son parcours 

👉    Grossophobie, de quoi parle-t-on ?

👉    Une des discriminations les plus invisibles.

👉    La grossophobie existe, ce n’est pas de la victimisation.

👉    Les clichés autour du surpoids.

👉   La virulence des réseaux sociaux sur le sujet de la grossophobie.

👉    Pourquoi prendre la parole sur ce sujet ?

👉    Le beauty privilège

👉    Le rôle central des RH qui doivent porter les sujets diversité et inclusion

👉    Les actions à mettre en place en entreprise : réfléchir globalement avec toutes les individualités.

👉    Comment est abordé le sujet de la grossophobie au-delà de la France ?

Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. ⭐️

Bonne écoute ! 🎧

Alexandra

Les références dans l’épisode :

📌      Arnaud d’Hoines

📌      Loubna Benabderrazzak

📌      Ashley Graham

📌      Gaelle Prudencio

📌      Romane Dicko

📌      Le Média The daily Swile et Yannick Merciris

📌      Le compte Instagram Gras politique

📌      Le compte Instagram Corps cools

📌      Le livre "La société du paraître" aux éditions Odile Jacob de Jean-François Amadieu sociologue et professeur à l'université Panthéon-Sorbonne

📌      Juliette Naji-Dumas de chez Adecco : https://implicit.harvard.edu/implicit/canadafr/takeatest.html

📌       Nicolas Galita de l’École du recrutement

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