NEOMA Alumni (neomaalumni)

NATS vous propose une conférence avec Olivier THOMAS, prix international des Trophées NEOMA Alumni 2021, qui nous évoquera son parcours professionnel et la place importante de l'international, et également les enjeux écologique du monde de demain.

Olivier Thomas, Group SVP I CEO Trading Europe at SUEZ I Pulp & Paper Group Market Director at SUEZ I Instructor/Lecturer at PSIA - Sciences Po (CESEM 87)

"I am an experienced Chief Executive Officer with a proven track record of working within the environmental services industry, with an in-depth knowledge of the waste and recyclate markets.
My professional focus is on new profitable organisational model design, implementing and enlarging them in fast moving and disruptive environments; as well as ensuring profitable growth. I relish working with multicultural teams in various geographies.
Challenging times always bring advantages and opportunities for growth."

Le programme de mentoring de NEOMA CareeR CenteR® aide les futurs et/ou jeunes diplômés NEOMA BS à trouver leur premier job grâce au parrainage d'un Alumni.

Fort du succès des précédentes vagues constituées de 50 binômes, le CareeR CenteR de NEOMA Alumni, Stéphanie Campagne (Diplômée Neoma 2003) et Valérie Aigron ( Diplômée Neoma 1993) bénévoles engagées au sein de l'association et du programme de parrainage, vous proposent ce webinar.

Vous êtes jeune diplômé, 
Vous souhaitez trouver votre premier job et/ou en prise de poste, vous ne savez pas comment vous y prendre, particulièrement dans le contexte actuel ?
Vous souhaitez bénéficier d’un mentor Neoma bienveillant et expérimenté ?
Rejoignez-nous comme filleul !

Vous souhaitez partager votre regard expérimenté et favoriser le développement d’un jeune diplômé ?
Vous êtes vous-même passé par une recherche d’emploi. Vous avez fait face au stress, aux prises de décision difficiles…
Rejoignez-nous comme « marraine / parrain » !

OBJECTIFS :

Pour le filleul, bénéficier de l'expertise de bénévoles expérimentés et bienveillants pour démarrer leur carrière professionnelle.

Pour la marraine, le parrain, transmettre ses connaissances et soutenir la planification de carrière.

Vous pourrez :

• Comprendre les bases du mentorat
• Obtenir tous les détails du programme My New Job

À QUELLES STRATÉGIES ET MÉTHODES FAUT-IL AVOIR RECOURS POUR DÉPOSER UNE DEMANDE DE BREVET ? QUELS SONT LES INTÉRÊTS D’UNE TELLE DÉMARCHE ? QUELLES SONT LES ALTERNATIVES ? DEUX EXPERTS QUI ONT DÉPOSÉ PLUS D’UNE CINQUANTAINE DE BREVETS POUR DE GRANDES ENTREPRISES RÉPONDENT.

Francis Pinault, cofondateur d’iPlife et de Hublo (ex-Whoog)

Marie-Michèle Vassiliou, fondatrice de MMVConsulting et cofondatrice d’iPlife

Par définition, la propriété industrielle protège les inventions, les innovations et les créations. La première question à se poser avant de réaliser une demande brevet est de savoir s’il existe un produit ou une solution concurrente faisant l’objet de protection. La qualification de la solution est aussi essentielle, puisqu’elle détermine la rédaction de la demande. La manière de procéder diffère ensuite selon les pays. « Il ne faut jamais oublier qu’un brevet représente une contribution à la science et que l’organisation de dépôts de brevets a été mise en place pour constituer une bibliothèque accessible dans l’objectif de permettre aux scientifiques d’améliorer leurs connaissances » rappelle Francis Pinault. Les principaux pays dépositaires de brevets sont la Chine, suivie par les États-Unis, le Japon, la Corée, puis l’Europe avec en tête l’Allemagne, la France, l’Angleterre, la Suède et la Suisse. Six étapes sont à respecter avant d’aboutir à une demande de dépôt de brevet. Il s’agit tout d’abord de s’assurer de la validité de l’innovation avant d’en évaluer l’intérêt commercial, puis de déterminer le type de dépôt que l’on veut réaliser et les zones géographiques que l’on souhaite couvrir. Il faut ensuite trouver les fonds pour réaliser ce dépôt, développer le texte associé au dépôt de la demande pour enfin déposer la demande de brevet elle-même.

BREVETER OU NE PAS BREVETER ?

Le premier bénéfice du dépôt de la demande de brevet (une démarche longue puisqu’elle peut prendre entre 3 et 10 ans) est de prendre date. Pour protéger les inventeurs, la demande ne sera publiée qu’après un certain délai, un temps durant lequel le déposant pourra développer ses produits et sa stratégie commerciale. La majorité des brevets déposés actuellement concernent les domaines de la communication digitale, du médical et des machines (ordinateurs, serveurs, réseaux, transport avec l’apparition de solutions électriques). Les investisseurs (love money, business angels et fonds d’investissements) sont intéressés par les projets générant une demande de brevet : « en plus d’être rassurant, il y a une autre valeur dans le fait d’obtenir un brevet d’invention qui est celle de pouvoir le commercialiser » explique Marie-Michèle Vassilliou. Pour se protéger, il est cependant impératif de signer un accord de non-divulgation (NDA) avec des investisseurs potentiels, des sous-traitants, des fournisseurs ou des clients et ce tant que le brevet ne sera pas publié.

Pour ne pas breveter, plusieurs solutions existent comme l’enveloppe Soleau. Déposée chez un notaire, elle protège l’identité de l’auteur et la conservation de ses droits d’exploitation future. Les publications représentent la deuxième possibilité. Communiquer sur la détention d’une nouvelle solution permet encore une fois de prendre date et de prouver son antériorité sur le marché.

Pour conclure, Francis Pinault soutient que « la technologie Blockchain pourrait remplacer avantageusement les enregistrements des actes de propriété et, par exemple, ceux des offices de brevets extrêmement lourds. Tout ce qui concerne la propriété peut faire l’objet de solutions NFT, puisque cela permet d’échanger des actes de propriétés plus simplement que ce que l’on fait aujourd’hui avec des photocopies ou des certifications. »

Charlotte d’Aleman

In this episode, Charlotte discusses about the diverse sources and the right approaches to raise funding for social entrepreneurship projects based on her experience in Konstelacio.  

  

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In this episode, Ilan explains what innovation means in the high-tech industry, how to nurture it, and the importance of continuous learning as well as organizational culture in this process. 

 

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Victor gives his opinion about the critical success factors for an entrepreneur.

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Programme

Se libérer de notre prison intérieure, que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur des barreaux, telle est la vocation de l’EPP (Enneagram Prison Project).

L’ennéagramme est un outil de la connaissance de soi reposant sur 9 structures de personnalités. Combiné avec d’autres outils il est possible de créer un véritable changement profond et durable.

C’est en 2012 que naît en Californie, le projet ambitieux d’introduire l’ennéagramme en prison. À partir d’une meilleure connaissance d’eux même, d’une prise de conscience de leur véritable potentiel et d’une solide trousse à outils, les personnes incarcérées sont en mesure de réintégrer la société dans de meilleures conditions, et avec l’espoir d’un véritable avenir. En 2015, grâce à l'effort collectif des participants, du personnel correctionnel et des institutions, EPP a calculé un pourcentage de récidive de 5,35 % et de 10 % chez les diplômés du programme, comparé à un pourcentage de 65 % dans toute la Californie.

Devant le succès de son programme, EPP vise depuis 2020 à étendre son enseignement à l’extérieur des barreaux. Ainsi, le programme est désormais dispensé en ligne et accessible à tous, grâce aux équipes présentes en France, Belgique, Angleterre, Australie, Canada…

Le cadre bienveillant proposé par EPP permet de prendre conscience de son propre mode de fonctionnement au sein d’un collectif bienveillant. La prise de conscience de ses réactivités, de la manière de les gérer, ainsi qu’une meilleure compréhension de l’autre est assurément bénéfique à un large panel de personnalités. Que ce soit dans le secteur professionnel ou personnel.

Intervenants

- Jérémy Bossard

- Susan Olesek

- Vibha Gosselin

Karin explains how “upcycle food” can solve the problem caused by the current food system.

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Clubs in Berlin und Paris stehen vor den gleichen Herausforderungen, aber die Herangehensweisen von Clubmanagern, Politikern und Verwaltern sind unterschiedlich. Diese Veranstaltung soll ihnen helfen, durch den Vergleich von Initiativen auf beiden Seiten des Rheins bisher ungenutzte Handlungsspielräume zu identifizieren.

Diskussionsteilnehmer
► Frédéric Hocquard, stellvertretender Bürgermeister von Paris, Bürgermeister der Nacht
► Frantz Steinbach, Kulturunternehmer und Partner in mehreren musikbezogenen Strukturen, Professor an der EMIC
► Klaus Lederer, Senator für Kultur in Berlin
► Marcel Weber, Geschäftsführer des SchwuZ und Vorstandsmitglied der Clubcommission

Veranstaltung mitorganisiert von
► Neoma Alumni Deutschland
► BleuBlancRose
► ClubCommission.

Moderation
► Erik Haase (Bleublancrose)
► André Pitié (Neoma Alumni Deutschland)

Wir danken dem Deutsch-Französischen Bürgerfonds für seine finanzielle Unterstützung, die die Simultanübersetzung ermöglicht hat.

Dolmetscher
► Isabelle Schreiber
► Kerstin Krolak (akzént-Dolmetscherteam)

https://www.neoma-alumni.com/event/webconference-clubkultur-berlin-paris-rien-ne-va-plus-vie-nocturne/2021/05/11/14264

Programme

Les diplômés de NEOMA Alumni et les professeurs de la faculté de NEOMA BS s’associent pour publier un 18e livre aux éditions Pearson.

Enjeu majeur pour les entreprises et en constante évolution, comment la valorisation des actifs s’estelle, en quelques décennies, adaptée aux évolutions technologiques et à la montée en puissance de nouveaux types d’actifs ? 

Cet ouvrage, construit en deux temps, offre un panorama clair, riche et détaillé sur un sujet complexe.

Dans un premier temps, il propose d’étudier les actifs traditionnels – eux-mêmes soumis à de perpétuels changements – de la généralisation de l’intelligence artificielle à l’évolution des marchés boursiers en passant par les crises, financières ou sanitaires.

Dans un second temps, l’ouvrage analyse plus en détail les actifs immatériels , dont l’importance dans la valorisation est croissante, mais dont la mesure reste difficile. Pour cela, il parcourt des sujets aussi variés que la biodiversité, la transition climatique, les NFT, la raison d’être, le capital humain… L’étude d’un aussi vaste champs permet, d’une part, d’appréhender la diversité des actifs immatériels et, d’autre part, de révéler leur importance dans la valorisation et la façon dont ils peuvent être appréciés.

Auteurs / Intervenants

► Charles Daussy | enseignant-chercheur en contrôle de gestion à NEOMA Business School
► Pascal Delage (PGE 2005) | Global Key Account Manager BAW - Business At Work
► Stéphane Dubreuille | directeur de l’Executive Education et professeur de Finance à NEOMA Business School
► Arthur du Mesnil (PGE 2017) | Directeur Associé CALMON PARTNERS
► Stéphane Fourneaux | Professeur Associé de Finance à NEOMA Business School et Responsable Pédagogique du Mastère Analyse Financière Internationale.
► Guillaume Genetay | Managing Director, responsable des Risques pour les Actifs Illiquides
► Jean-Michel Huet (PGE 1997) | associé chez BearingPoint.
► Stéphane Karm | directeur de la modélisation quantitative et de l'analyse des risques chez GE et adjunct professor à NEOMA Business School
► Catherine Karyotis | professeur de Finance, est Responsable du programme de formation continue Objectif Manager de NEOMA Business School.
► Isabelle Miroir-Lair | Professeure associée à NEOMA Business School
► Viviane Neiter (PGE 1980) | experte en gouvernance d’entreprise
► Alexia Patrinos (PGE 200) | fondatrice de GOOD REASON WHY,
► Franck Pignède (PGE 2013) | Directeur Eight Advisory
► Maria Ruiz Garcia | professeure de finance à Neoma Business School, directrice du MSc Finance, Investment & Wealth Management
► Yassine Soualih (PGE 2014) | Directeur Private Equity
► Sara Ain Tommar | professeure de Finance à NEOMA Business School.
► Jérôme Verny | Professeur en transport, logistique et supply chain a NEOMA Business School,  fondateur et Directeur de l'institut de recherche en transport et logistique innovante

Programme

► Les "shortcuts" d'accès direct à des contacts clés : mentors, partenaires, sponsors, distributeurs.... parfois inaccessibles

► Les codes pour faire LA rencontre professionnelle qui peut tout changer lors d'événements de networking

► Les coulisses du networking à haut rendement

► Le procédé pour dépasser les barrières : timidité, peur du rejet, regard des autres, oser aborder ....

► Les 3 étapes pour transformer des contacts authentiques en relations d'affaires

► Les concepts de "Who I know" et "Who know me" comme levier d'accélération de vos projets.

Speaker

A propos de Jérémie Vanopdenbosh - CEO Business Entourage (www.business-entourage.com)

• Diplômé de Polytechnique, serial entrepreneur, homme d'affaires, mentor, investisseur et business angel
• Grand timide à l'adolescence
• Coach en networking (carnet relationnel de 100+M)
• Ses clients et partenaires sont des CEO du CAC40, des Fortunes 500, des médaillés Olympiques, célébrités, ONG....
• Mentor International pour le Founder Institute (Sillicon Valley)
• Conférencier international pour des grands groupes, institutions et universités...
• Chroniqueur TV et radio
• De nombreuses publications : Forbes, Together Magazine, B19 mag....
• Fondateur de Business Entourage

Karin shares her experience convincing partners to work together to exploit the benefit of circular food technology.

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Programme

Avec l'implantation de géants en France, Binance et Crypto.com, un écosystème fort sur ce sujet (Ledger, Coinbase, Sandbox, Sorare) et la création d'un cadre réglementaire européen MICA, la crypto n'est plus seulement un buzz word mais une réalité.

Cet échange permettra de répondre à quelques questions :

► La crypto : c'est quoi ?
► Quelle innovation apporte la crypto ?
► Crypto et régulation : les bases pour être serein
► La crypto et son adoption dans la banque

Intervenant(e)s

• Camille LAMBERT est diplômée de NEOMA Business School (Master in Management, Finance & Audit, 2007).

Avec une expérience internationale (Hong Kong, Paris et Londres) de 13 ans chez BNP Paribas, elle a travaillé dans différentes classes d'actif de CIB (actions, produits dérivés, matières premières) et occupé différentes fonctions (OPS, IT, Business) avant de se spécialiser dans la mise en place de nouveaux produits financiers et de devenir experte en régulation.

Après une expérience en fintech chez Finance Active, elle a créé Spinoza Consulting qui conseille les acteurs traditionnels bancaires pour entrer dans la crypto.

BA, membre de NFT Factory et de l'Hacienda, une communauté d'explorateur du Web 3 et responsable formation du collectif Fleet qui aide les free-lances à passer du Web2 au Web3, elle aide les femmes à se saisir des opportunités liées aux Web 3.

• Léonard KORKMAZ est diplômé de l'École de Guerre Économique, de NEOMA Business School (Master in International Business Management, 2017), de l'ESB Business School et est certifié par l'École Polytechnique Executive Education.

Léonard est un expert en marketing stratégique et en technologie.

Il occupe actuellement le poste de Product Marketing Manager pour la division Entreprise de Ledger, le leader mondial des solutions de sécurité pour les cryptomonnaies.

Il est responsable du positionnement et de l'adoption des produits.

Léonard est également co-fondateur de Quantslab, un organisme de recherche fournissant des analyses et des prestations de conseil dans le secteur des actifs numériques et de la blockchain.
Au cours des 7 dernières années, Léonard a travaillé sur 8 lignes de produits différentes et a contribué à plus de 15 lancements pour des start-ups et des entreprises du CAC40.

Programme

Nous rappellerons d’abord ce qu’est exactement la cybersécurité, et quelles mesures celle-ci entraîne pour nos entreprises. Nous nous intéresserons surtout aux spécificités de la cybersécurité dans l’environnement africain.

Ce qui nous amènera à constater que la cybersécurité n’est pas vraiment envisagée comme une menace réelle par les entreprises africaines, singulièrement les plus petites. Une prise de conscience est nécessaire. D’autant que la menace est réelle, y compris pour les grandes entreprises, qui travaillent en partenariat avec une multitude de plus petites entreprises mal protégées. Et que dire des institutions étatiques et gouvernementales, elles aussi mal protégées.

Bref, nous devrions ressortir de cette conférence en ayant pris conscience que les entreprises et institutions africaines doivent se mobiliser contre la cyber-insécurité.

Pour approfondir le sujet, nous avons donc invité quelques experts. Nous les écouterons sur la situation des entreprises africaines vis-à-vis de la cybersécurité, sur les risques avérés et / ou potentiels, et sur les mesures à prendre.

Speakers

► Abou N'Diaye, Manager chez Accenture, Expert en Cybersécurité 

► Frank William N'zuethom, Directeur chez Grant Thornton, Expert en Cybersécurité 

► Mame Diop, Direction adjointe chez Orange Côte D'Ivoire, Experte en Cybersécurité 

► Modou Mbow, Chief Security Officer for Western and central Africa and Data Protection Officer for Senegal Chez Atos

Une double rencontre pour évoquer #Equality4Success.

Le Club Med est un groupe multinational, modèle de vivre ensemble de personnes d’origines, de nationalités, de religions et de cultures différentes. Un chiffre d’affaire de 1,8 Milliard d’€ avec 70 resorts dans le monde, 24 000 employés (GO&GE) de 137 nationalités différentes en 2019.

Anne et Gino sont 2 CEO engagés, responsables sur plusieurs continents.

►  Comment vivent-ils leur engagement ?

►  Quelle est leur vie quotidienne au Club Med en matière de diversité et d’inclusion ?

►  Ont-ils des bonnes pratiques à partager ?

►  Mesurent-ils pour progresser ? Comment ?

►  Ont-ils des recommandations concrètes à nous faire pour avancer plus vite vers l’égalité professionnelle ?

Intervenants

► Anne BROWAEYS, CEO Club Med Markets Europe & Africa (PGE 97)

Anne est l'une des professionnelles du numérique les plus estimées en France. Reconnue en 2017 parmi les « Top 20 Digital Champions », elle a été sélectionnée parmi le " Top 100 des jeunes leaders économiques français " en 2014 et comme " Femme leader économique " en 2015 par " Le Figaro " et " l'Institut Choiseul ".

Inspirante, elle est réputée pour faire aboutir ses projets ambitieux.

Fin 2015 elle rejoint le Club Med. Elle est nommée en novembre 2020 CEO des marchés Europe & Afrique, avec pour mission de conduire le futur rebond du Club Med en Europe, de gagner des parts de marché et de recruter de nouveaux clients premium.

La pandémie a heurté le Club Med de plein fouet, obligeant à une réelle ré-invention.

Biographie complète Anne Browaeys.pdf
Podcast  #LegendLadies 🎙 Laura Lesueur sur Anne Browaeys

► Gino ANDREETTA, CEO Club Med Resorts Europe Africa, Middle East, Indian Ocean & French West Indies

Gino est entré au Club Med en 1988 en tant que G.O. Village, avant d’évoluer sur différents postes à responsabilités dans le parfait « esprit Club Med ». Il a croisé la route d’Anne notamment en Chine.

Gino est depuis octobre 2019 CEO Resort Europe, Afrique, Moyen Orient, Océan Indien et Antilles Françaises. Il a pour mission de consolider mondialement le leadership du Club Med, d’accompagner les ouvertures de nouveaux resorts, de développer les ventes locales, et d’adapter l’expérience client, grace aux bénéfices des outils digitaux dans les resorts. Le développement des équipes et de leurs talents est un facteur clef de succès indéniable pour se réinventer en cette période de pandémie.

Biographie complète Gino Andreetta.pdf

Cette conférence sera animée par Adeline LENTZ et Alexia PATRINOS de WO.MEN by NEOMA Alumni.

Marc talks about the importance of trust, of selecting the right people and how AEROW focuses on people to build the team. 

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Programme

Maeva Ghennam, Julien Tanti, Nabilla… préparez-vous ! Le droit vous rattrape !

Les évolutions technologiques bouleversent nos relations sociales. Aujourd’hui, qui n’a pas Instagram, Twitter, Facebook… ? Les réseaux ont propulsé certains au rang d’influenceurs. Combien d’entreprises en ont profité pour promouvoir leurs produits au travers de « ces personnalités 2.0 ». Aujourd’hui, 1 contenu sur 5 ne répond pas aux critères de transparence de l’ARPP (Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité). Une loi se prépare.

Intervenants

► Julie Ménard - Directrice Juridique chez Konbini 

Spécialisée en droit des médias (audiovisuel, presse écrite et presse digitale) et de la communication, elle a travaillé dans de nombreux groupes pour des magazines reconnus (Le Parisien, L’Equipe) et pour Havas Worldwide, important réseau de publicité, de marketing et de communication en tant que juriste. 

Forte de son expérience dans les médias, elle est aujourd’hui Responsable Juridique chez Konbini. 

► Agnès Granchet, Maître de conférences à l'Institut français de presse de l'université Panthéon-Assas 

Agnès Granchet est Maître de conférences à l'Institut français de presse de l’Université Panthéon-Assas et chercheuse au sein du laboratoire Carism. Spécialisée en Droit et déontologie des médias, ses recherches portent sur la liberté, la régulation et l'autorégulation des médias. Ses connaissances seront d’une précieuse aide dans l’analyse des enjeux de ce projet de régulation de l'activité de l'influence commerciale et lui permettront de porter un regard critique sur le texte en cours d'adoption.

► Louis Carboneill, CEO de l'agence de marketing d'influence Agently 

Agé de 25 ans, Louis Carboneill est CEO de l'agence Agently, agence de marketing d'influence spécialisée en stratégie Social Media & Influence qu'il a créée il y a 2 an et demi.
Son entreprise assure la gestion de 15 influenceurs en exclusivité, ce qui représente entre 20 000 et plus de 3 millions d'abonnés ; il a réalisé plus de cent campagnes qui ont généré au total plus de 150 millions de vues. Parmi ses clients les plus connus figurent Amazon, Betclic, Guerlain, Célio, et Undiz.

Les interventions seront animées par les deux animatrices du nouveau club Droit NEOMA Alumni, Catherine Lelouch-Kammoun, Médiateur et Avocat et Alizée Caucanas, Conseillère en gestion de patrimoine.

Yu-Kai illustrates how gamification can be used for something bigger than ourselves.

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Programme

Les marchés financiers sont entrés dans une forte zone de turbulences en 2022 : inflation au plus haut depuis quarante ans, resserrement des politiques monétaires, tensions géopolitiques et confinements à répétition en Chine menaçant l’économie mondiale …

Le monde change. De nouvelles variables s’invitent également au débat, telles que la finance durable et les politiques de décarbonation de l’économie.

Intervenant

► Alain BOKOBZA (Neoma 1985), Directeur de recherche, Responsable de l’allocation d’actifs mondiale et Responsable « Invest without carbon » au sein de Société Générale CIB

Il nous aidera à décrypter ce nouvel environnement et répondra à vos questions. Son équipe (une soixantaine de chercheurs basés à Londres, New York, Sao Paulo, Hong Kong, Singapour, Tokyo, Seoul, Bangalore, Casablanca et Paris) a obtenu la place de numéro un mondial dans le prestigieux sondage Institutional Investor depuis douze ans dans son domaine, devant toutes les grandes banques d’affaires américaines.

Au programme

Alors que le monde continue de numériser et de réduire les fractures numériques, il y a une expansion massive de l'adoption des technologies numériques et des infrastructures associées. Comment veiller à ce que cela n'entraîne pas une augmentation exponentielle de la consommation d'énergie et des déchets électroniques, ni aucun impact environnemental négatif dans les chaînes d'approvisionnement des technologies numériques ?

Aujourd'hui, la durabilité est source de tous les enjeux. Comment répondre à nos besoins actuels sans compromettre les générations futures ?

Partout dans le monde, nous sommes confrontés à des défis environnementaux, économiques et sociétaux qui nous poussent à repenser nos modèles de développement. Souvent, les entreprises font passer la croissance avant la durabilité. Comment allier les deux ?

Lors de cette conférence, suivie de questions/réponses, nous allons explorer les enjeux, défis et solutions pour les entreprises.

Intervenants

► Lara-May Drole - Sustainability Manager - Mobilize Financial Service 

Lara a passé plus de 10 ans dans le secteur des services financiers. Elle s'est orientée vers le secteur du capital-risque en aidant à lever des fonds et en soutenant des start-ups en Asie. De retour en Europe, cette expérience lui a permis de comprendre l'importance des pratiques durables dans les entreprises. Actuellement, Lara est chargée de diriger le déploiement et la mise en œuvre de la stratégie de durabilité de Moblize Financial Services, la financière de Renault-Nissan-Mitshubishi pour construire une mobilité durable".

► Alexander Lohnherr - Président MEIKO France 

Alexander Lohnherr est le Président de Meiko France. Il est également Président de la Commission RSE & Environnement du Syneg et au Comex du GECO Foodservice.  Son choix de s'engager avec Meiko France résulte d'un alignement de ses valeurs avec l'impératif de durabilité des produits, de consommation moindre des ressources et de la nécessité d'accélérer le changement - notamment autour des nouveaux usages, portés entre autres par les lois AGEC et Egalim.

Marc explains what IT companies look for in an new hiree and what choices students might consider when they are looking for jobs at the very beginning of their careers.    

 

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Programme

Nous vous invitons à une découverte sur l'autonomie et la liberté en entreprise, inspirée par la culture radicale de l'entreprise Netflix.

Comment concilier liberté et responsabilité en obtenant le meilleur de ses équipes ? La recette de Netflix : Talent + Franchise + suppression des Contrôles !

Liberté d'engager les projets, liberté de s'autolimiter, liberté de se poser la question de l'utilité de son propre emploi... le rêve ou l'enfer ?

Nous vous partagerons les principes clés de la culture Netflix et vous pourrez identifier ce qui vous indispose, ce qui vous inspire, ce que vous aimeriez essayer.

Venez vous réinventer !

Objectifs : 

► découvrir une mise en pratique avancée des concepts d'autonomie, de transparence et de liberté mis en place dans une entreprise au succès retentissant
► se poser la question des limites au modèle et de sa portabilité dans sa propre organisation
► repartir avec des anecdotes et des choses à essayer

Intervenante

► Isabelle Gauthier - Coach professionnelle et facilitatrice
Spécialiste de la culture agile pour la conduite des transformations organisationnelles et managériales

Forte de 20 années de management d’équipe transversal et opérationnel en tant que Directrice d’agence digitale puis Directrice marketing, elle accompagne désormais les entreprises dans la réussite de leurs transformations culturelles, opérationnelles et managériales.
Formée à l'Élément Humain, à la systémique, au co-développement, au coaching des organisations et à la facilitation agile, elle facilite des ateliers collectifs, conçoit des programmes de transformation culturelle, anime des ateliers de formation et accompagne les managers. Pragmatique, elle est particulièrement attachée à la création de gains pour les équipes : focalisation, valeur client, qualité relationnelle, capacité d’adaptation, efficacité et capital motivation. Son crédo : Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme !

Pression du résultat, changements d’organisation, nouveaux modes de travail pour ne citer que quelques exemples, font de la résilience une compétence clef pour les managers.

Lors de cette conférence nous ferons un point sur les facteurs protecteurs qui favorisent notre résilience, et vous transmettrons une approche en trois étapes qui permet d’appliquer la compétence de la résilience à tous les challenges qui peuvent se présenter.

Intervenants

• Juliane Nitsche, Partner Wellbeing & Performance - MLC Advisory

I graduated from the University of Passau with a B. Sc. Degree in Business Administration and Economics, having specialized in Intercultural Management. As part of the Erasmus program, I moved to Paris where I got the opportunity to co-found MLC Advisory and combine my economic comprehension of a company’s bottom line obligations with my expertise in the field of Well-being at Work. I have always held a strong belief that high performance in the workplace cannot be reached without feeling well.

• Michel Moutier, Partner Leadership & Mindfulness at Work - MLC Advisory

After graduating from NEOMA Business School, I started my career in the FMCG industry for a real hands-on experience before moving on to business consulting. I worked for 10 years for PA Consulting Group, first in Business Transformation, then Strategy and Marketing.

Une conférence pour oser passer à l'action !

⇨ PARCE QUE LA CHANCE N'A RIEN À VOIR AVEC LE HASARD
1h pour vous le démontrer ou vous le confirmer !

⇨ POUR MOTIVER VOTRE ÉQUIPE
et lui donner envie de conquérir sa chance !

Thématiques abordées :

► L’histoire de ce projet : « faire d’un Pépin une Pépite »
► Notre Saboteur et notre Allié : apprendre à négocier
► La Chance est une compétence qui se développe
► Chausser les lunettes de l’Optimiste
► Regarder au-delà de ses habitudes
► Écrire ses envies, se fixer des objectifs
► Élargir son réseau et s’engager avec lui
► Faire les bons choix en toute confiance
► Retrouver le contact avec son intuition

Découvrir l'extrait vidéo / Lire un extrait du livre 

Intervenant

► David CHAMARD BOIS - Coach, Conseil, Auteur, Conférencier
25 ans d’expériences dans la stratégie, le management et le développement commercial.

Coach, Formateur et Directeur commercial de transition, ancien cadre dirigeant dans des secteurs et entreprises très divers : groupe privé coté en bourse, tourisme, SSII, grande distribution, entreprise publique, économie sociale et solidaire, financement de l’action sociale.

Il s'est beaucoup investi dans le développement des entreprises, notamment en qualité de directeur commercial et marketing, de directeur de business unit puis dans le développement de soi comme Coach, Formateur et Sophrologue.

Au travers du coaching, il met ses expériences et ses compétences au service du talent des cadres, des managers et des dirigeants afin de les aider à stimuler leurs équipes et développer leur plein potentiel. Il permet ainsi aux dirigeants de :

• Se poser les meilleures questions sur soi et sur son travail, afin d’apporter les vraies réponses
• Se questionner sur sa stratégie, prendre les meilleures décisions pour atteindre ses objectifs
• Avoir une vision élargie sur son organisation, sa relation avec les autres et ses points de progrès
• Accroitre l’efficacité et la motivation en termes de collaboration, d’implication et de communication au sein de ses équipes

L'intervention sera animée par Michaël Joly, animateur du Club Bien-être.

Programme

Identifier de nouveaux contacts, enrichir son réseau et soigner sa communication font également partie du job de chef d'entreprise.

La notion de réseau est loin d'être nouvelle, et les outils (notamment digitaux) sont aujourd'hui pléthoriques : mais entre les paradigmes et les idées reçues, au gré des conseils divers et variés que l'on peut trouver sur internet, difficile de s'y retrouver...

C'est pour cela que notre expert du sujet, Matthieu Maloux, va aborder avec nous les aspects clés de la création, du développement et de l'utilisation de son réseau afin qu'il soit pertinent et utile.

Durant 45 min, Matthieu nous parlera de son expérience et nous donnera les clés pour développer et optimiser son réseau dans l'environnement professionnel. Les grandes lignes de cette réflexion :

► Créer son réseau / identifier ses réseaux existants et pertinents
► Comment entretenir son réseau et éviter de tomber dans la simple "accumulation de contacts".
► Comment utiliser son réseau sans en abuser. Comment l'activer de manière pertinente et efficace pour atteindre ses objectifs.
► Et tous les conseils et retours d'expérience que Matthieu aura à nous transmettre sur le sujet !

Speaker

► Matthieu Maloux

Diplômé en 2005 de NEOMA BS, Matthieu a commencé sa carrière en tant que commercial Grands Comptes chez Dell avant de se lancer dans l'entrepreneuriat en créant 3 sociétés en l'espace de 12 ans. Déjà confronté à l'importance du réseau de par ses fonctions commerciales et de dirigeant, il rejoint FrenchFounders en 2019 pour développer l'activité B2B de ce réseau international.

FrenchFounders est un réseau business dédié aux dirigeants et entrepreneurs francophones dans le monde entier. Fondé par 2 Français à New York en 2014, le club compte plus de 4000 membres principalement en Amérique du Nord, EMEA et APAC. Son rôle est d'aider ses membres à rencontrer les bonnes personnes pour les aider à faire face à leurs enjeux, dans un climat de confiance et de partage.

Une fois par mois, une rencontre de 60 mn avec des femmes et des hommes qui font bouger les lignes de la parité dans leur métier, et que nous choisissons pour leur parcours, inspirant, et pour leur impact, au quotidien.

Vous êtes-vous déjà posé la question d’où venaient les stéréotypes de genre ?

► Pourquoi c’était « papa qui va travailler et maman qui s’occupe des enfants » dans l’imaginaire collectif ?
► Et quel impact cela a-t-il encore sur nos choix et dans notre vie ?

Vous êtes-vous demandé si vous êtes vous-même biaisé, vecteur de stéréotypes ?

► Si l’égalité femme/homme était désormais acquise ?
► Si le chemin du progrès de nos sociétés en la matière est tracé ?

Intervenant 

Patric Jean, diplômé de philologie de l’Université Libre de Bruxelles, exerce le métier de professeur de français. Il poursuit ses études et obtient une maîtrise en réalisation cinéma à l’INSAS à Bruxelles

Très engagé dans les questions sociales comme le déterminisme, la justice ou le droit des femmes, il est l’auteur :

• d’ouvrages tels que « Pas client », « Les hommes veulent-ils l’égalité ? » et « La loi des pères »

• de films de cinéma et de télévision sur ces thèmes comme  « La Raison du plus fort », « La Domination masculine », « Le monde parfait » et actuellement « Icare ou la mesure des choses » qui sort en France à la rentrée.

Patric Jean a beaucoup investigué ces sujets sensibles. Il a réalisé un coffret de cinq heures d’entretiens avec l’anthropologue Françoise Héritier, créatrice de la notion de « valence masculin / féminin »

Il intervient comme conférencier sur ces sujets de société.

Do you need a killer idea to start as an entrepreneur - Honestly I never found it-says Marc – conversation with Marc Wolff, co-founder of AEROW and its CEO from 2004 until his exit in 2020.  

Marc explains that entrepreneurship is not just about a big idea and elaborates with his own start as an example. 

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Les diplômés de NEOMA Alumni et les professeurs de la faculté de NEOMA BS s’associent pour publier un 19e livre aux éditions Pearson. Cet ouvrage, construit en deux temps, offre un panorama clair, riche et détaillé sur un sujet complexe. La première partie traite de la pratique du coaching comme une nouvelle fonction dans les organisations, avec les nouveaux codes que cela impose, les nouvelles méthodes associées mais aussi les impacts dans l’appréciation du management et du leadership au sein des organisations. La seconde partie s’intéresse aux nouvelles frontières du coaching avec les impacts du numérique, de l’international, du manager-coach ou bien encore du développement personnel

Quels sont les catalyseurs qui permettent le développement du numérique en Afrique ?

Au cours de cette conférence nous aborderons plusieurs thématiques pour illustrer les forces en présence que ce soit au niveau technologique, acteurs-facilitateurs et usages :

• la blockchain
• l'usage de la data
• les devices connectés et l'IoT
• les acteurs publics autour du e-gouvernement
• les startups et leur écosystème
• les secteurs clés tels l'agriculture

Intervenants

► Lionel Baraban | Co-Founder & CEO | Famoco

► Elisabetta Demartis | Experte en digitalisation pour le Sénégal | Enabel

► Benoit Denis | Senior Economist Digital Infrastructure | Banque Européenne d'Investissement

► Olivier Cechura | General Manager Africa | Famoco

► Emmanuel  Fouqueray | Vice-Président | GIE APOCI

► Jean-Michel Huet | Associé  | BearingPoint | Auteur de Afrique et Numérique (Pearson, février 2021)

► Piet Kleffmann | Blockchain Solutions for Development | KfW

► Chamsoudini Mzaouiyani | Directeur Général | Agence Nationale de Développement Numérique des Comores

► Claire Paponneau | Deputy CEO | Mauritius Telecom

In this episode, Stan discusses the competition landscape in the mixed reality market, main problems facing companies making headsets, and how his venture differentiate itself to address these problems. 

 

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Frédéric Moreaux dirige les Agences Bessin Nacre Cotentin pour les Assurances ALLIANZ. Le métier d'assureur a beaucoup changé ces dernières années, passant du tout papier à une révolution digitale. Des changements structurels qui ont bien aidé à continuer le service pour les assurés malgré la pandémie. Mais les changements, ce n'est pas que la dématérialisation, c'est aussi la labellisation responsabilité sociale et environnementale (RSE) qui passionne cet entrepreneur. Diplômé NEOMA Business School, Frédéric répond aux questions de Marc Wolff (Club Entrepreneurs NEOMA Alumni).

https://agence.allianz.fr/bayeux-14403-514031

Laetitia illustrates intrapreneurship and relationships with external start-ups at LVMH. 

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Neoma Alumni est l’association des diplômé.e.s de NEOMA Business School, école née de la fusion des écoles de commerce de Reims et de Rouen. Elle regroupe plus de 75.000 diplômés dont plus d’un quart travaille hors de France. Vous retrouverez ici des interview, conférences, partages d'expériences, parcours professionnels... Nous parlons carrière, management, création d'entreprise, investissement, finance, marketing, logistique, audit, vente, consulting, bref, de toute la diversité des diplômes NEOMA Alumni… alors n’hésitez pas à vous abonner à ce podcast. Visitez également notre site Neoma-alumni.com et puis nous vous invitons à suivre NEOMA Alumni sur Linkedin Facebook Instagram Twitter et YouTube.

Programme :

Après une brève présentation de son parcours professionnel et de certaines expériences de négociations de grands contrats industriels à l’exportation, Philippe Gaziot présentera les principes et techniques essentielles de la négociation, qu'elles soient menées sur le plan personnel ou professionnel.

La dynamique des parties pour faire valoir leurs intérêts et arguments en vue de parvenir à des accords équilibrés et satisfaisants, l’analyse des rapports de forces, l’art des concessions et la maîtrise des entretiens seront les thèmes abordés durant la conférence.

À l'issue de la conférence, l’auteur dédicacera son livre.

Conférencier : Philippe Gaziot Durant 30 ans, il a été Directeur des Ventes puis Directeur Commercial au sein de Thalès, Dassault aviations et Framatome. Puis, il a repris et redressé une société dans le domaine de l’éclairage public. Depuis 15 ans, il enseigne également le management de projets et la négociation dans plusieurs écoles supérieures de commerce.

Programme :

1€ investi en santé rapporte entre 2,5 et 4,8€ à l'entreprise. L'entreprise était souvent dans le même état de santé que son boss !

Cette conférence a encouragé les dirigeants à investir dans la santé, en commençant par leur propre santé.

Nous avons exploré ensemble comment et pourquoi s'y mettre immédiatement :

⇨ Comprendre comment investir facilement dans la santé en entreprise grâce à 3 piliers : ► Bien-être mental ► Bien-être physique ► Bien-être dans les interactions

⇨ Présentation du modèle « PERMA » à appliquer pour tous les managers.

La conférence a été suivie d'un cocktail de réseautage.

Conférenciers :

► Constance Hamel Constance a travaillé 25 ans en tant qu'acheteuse et directrice des achats et de la collection dans le secteur de la vente au détail. Au cours de ces années, elle a créé et dirigé des équipes tout en veillant à leur bien-être, leur engagement et leur performance. Suite à un tournant de sa vie en 2017, elle a fondé l'association La Vie Kintsugi, qui offre des séances de coaching en matière de santé aux patients, aux aidants et aux soignants en cancérologie. Elle a également fondé la société Capsee, dont la mission est d'accompagner les dirigeants vers une santé optimale, afin qu'ils continuent à diriger et à gérer dans l'équilibre et l'énergie. Un dirigeant qui prend soin de lui prend naturellement soin de ses collaborateurs, ce qui a un impact sur toute l'entreprise.

► Clotilde Croixmarie Clotilde est passionnée par l'accompagnement du changement et le leadership. Elle a rejoint le cabinet QuinteSens en avril 2021 pour développer le bureau de Paris. Elle a occupé des postes de direction pendant plus de 20 ans au sein de multinationales en France et à l'étranger, avec comme fil conducteur le changement stratégique axé sur l'humain. Avant de rejoindre QuinteSens, elle a été responsable pendant plus de 6 ans du Développement Organisationnel Monde d'une grande entreprise B2B, dont elle faisait partie du Comité de Direction. Clotilde est coach professionnelle et directrice du cabinet QuinteSens Paris.

L'intervention a été animée par Michaël Joly, animateur du Club Bien-être, et s'est poursuivie par un cocktail de réseautage."

De plus en plus d’entreprises ont pris conscience que les sujets d’ESG (Environnement, Social et Gouvernance), en particulier les questions de Diversité et d’inclusion, sont devenus un vrai pilier stratégique pour réussir de façon durable. Celles qui progressent le plus vite sont celles qui se mobilisent pour mettre en place de vrais plans d’amélioration, qu’elles soient déjà bien avancées sur ces sujets ou juste en train de démarrer. Quels sont les enjeux et difficultés de ces entreprises, notamment celles, comme PPG, de l’industrie où les femmes sont encore sous-représentées et où la constitution d’un vivier relève du challenge ? Existe-t-il de bonnes pratiques et des exemples à suivre ?

Pour en parler, nous recevons 2 alumni, Emmanuelle GUERIN et Jean-Louis COSTE, tous 2 très engagés sur les sujets d’égalité, de diversité et d’inclusion, au sein de PPG, groupe industriel de $16,8 Milliards de CA (50,000 salariés, 140 usines dans le monde) et dont la raison d’être est « WE PROTECT AND BEAUTIFY THE WORLD™ ».

Intervenants

► Emmanuelle GUERIN, Global Vice-President Auto Parts & Commercial Vehicles at PPG (PGE 97)

Emmanuelle a le goût du challenge ! Cela l’amène rapidement à prendre des rôles de Direction Générale dans un environnement technique et industriel où les femmes sont encore peu représentées. En 2016, elle rejoint PPG après avoir travaillé près de 20 ans dans l'industrie chimique (notamment chez DuPont). Reconnue pour sa capacité à embarquer les équipes et à obtenir des résultats significatifs, elle prend rapidement des rôles de General Manager avant d’être nommée, en 2021, Vice-Présidente Monde Pièces automobiles et véhicules utilitaires. Elle aime relever ce défi de transformer PPG - cette belle entreprise de 126 ans – et d’accélérer la croissance de celle-ci grâce à ce brio collectif ! Grande sportive, elle aime faire du ski et du kitesurf et passer du temps en famille avec ses deux filles de 11 et 6 ans.

► Jean-Louis COSTE, Diversity, Equity & Inclusion Senior Partner at PPG (PGE 97)

Jean-Louis a un parcours très riche, qui l’a amené de la lutte contre Ebola la promotion de la diversité au sein de PPG ! Il y a 10 ans, après une belle carrière en cabinets de recrutements, un évènement personnel lui fait changer littéralement de vie. Porté par une envie de faire un travail qui a plus de sens, il s’engage au sein de Médecins sans Frontières puis d’autres ONG et passe 4 ans sur le terrain en Afrique comme coordinateur RH puis responsable recrutement sur des projets d’urgence médicale. Cette expérience dans laquelle il joue ce qu’il appelle « un modeste rôle de RH » change sa vision des RH. À son retour en France, il doit cependant faire face à une dure réalité : son passage dans le monde associatif l'a mis hors-jeu pour une carrière professionnelle dans le secteur privé… jusqu’à ce qu’il croise, à l’aide de son réseau, une entreprise plus « ouverte » et soit invité à rejoindre PPG en 2017. Après plusieurs rôles dans des fonctions de recrutement en Europe, il est nommé Senior Partner Diversité, Equité et Inclusion. Avec son équipe, son objectif est de déployer la stratégie DE&I au sein de PPG dans sa globalité et d’ainsi contribuer à faire de l’entreprise le meilleur environnement de travail et de croissance professionnelle possible. JLC est aussi un papa fier de sa famille « diversifiée » de 4 enfants issus de deux mariages.

Coaching ... Intuition... Estime de soi....

Coaching de performance .... Coaching de l'être...

Il existe moult coachs sur le marché. Dans ce webinaire, je vous explique sans pincette ce qu'est le coaching, votre engagement lorsque vous souhaitez être coaché, les do's et dont's et bien d'autres choses.

Marion Ruzicka vous présentera également le coaching de l'intuition, coaching en plein essor depuis quelques temps.

• Coach certifiée en coaching professionnel et individuel. Elle travaille sur l'intelligence, estime de soi et intuition. En présentiel, un support privilégié lors de ses séances est la nature.

5 leaders inspirants partagent leur vision et répondent à vos questions NEOMA au Féminin change de nom et se transforme… Pour célébrer son lancement, WO.MEN by NEOMA Alumni organise avec le soutien de l’association un événement virtuel exceptionnel. Tous les Alumni des différents continents sont invités à nous rejoindre, de même que les étudiants de NEOMA Business School, les professeurs, les intervenants, et les entreprises partenaires qui nous accompagnent. Panélistes 5 leaders inspirants partagent leur vision et répondent à vos questions ► Angeles Poveda-Garcia - Présidente LEGRAND ► Jean-Marc Gallot - PDG VEUVE CLIQUOT ► Delphine Manceau - DG NEOMA BS ► Ilan Benhaim - Co-founder & Executive partner VEEPEE ► Jean-Baptiste Santoul, PDG de Ferrero France Débat animé par la journaliste Valérie Lion. Introduction et conclusion : Adeline LENTZ, Alexia PATRINOS

Programme

Quel CFO pour quelle start-up ? Quelles sont les réalités du métier de CFO ? Quels sont les profils recherchés ? Comment se structure la fonction financière ? A quoi peut-on prétendre ?

Afin de répondre à toutes ces questions et d’autres, nous vous convions le 1er décembre à une conférence-cocktail.

A cette occasion, nous accueillerons plusieurs Financiers issus du monde des starts-ups qui auront le plaisir de partager leurs différentes expériences.

Nous profiterons également de cette table-ronde, pour répondre aux différentes questions du public et échanger sur les perspectives d’évolutions autour de ces thèmes.

Les échanges se poursuivront par la suite autour d’un cocktail networking.

Intervenants

► Alexis Cozon - CFO chez Always On / Leonix (https://www.leonix.fr/), opérateur Telecom

► Philippe Lobet - Part time DAF - Président Acting Finances

► Othmane Mekkaoui - Deputy CFO Dental Monitoring, 20ème licorne

► Stéphanie Rogeau-Barré - CFO Expensya

Letitia explains what is like working in innovation in a big group such as LVMH, owner of many diverse and historical luxury brands. 

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Laetitia gives recommendations about how to start a high-tech startup without knowing much about the tech.

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Programme

D’après une étude de Microsoft et Pwc, l’Intelligence Artificielle (IA) sera utilisée au service de l’environnement pour permettre une croissance du PIB mondial de 4,4%, une hausse nette de l’emploi de 1% et une réduction des émissions de gaz à effet de serre de 4% d’ici 2030. Par ces chiffres, l'IA porte des promesses d'accélération du business à travers une meilleure compréhension, et une meilleure gestion de la complexité. Au-delà de ces caractères techniques, il faut comprendre les spécificités de ses processus, et comment nous pouvons les mettre au service de l'entreprise dans une perspective de RSE.
Qu'est-ce que l'IA, pour un entrepreneur ? Quelle est sa valeur pour les entreprises ? Comment l'intégrer aux processus métiers ? Comment s'assurer de sa performance, y compris socio-environnementale ? Et quelles sont les impacts des changements sur le regard des gouvernances de nos sociétés ? La notion de « machine à gouverner » peut-elle aider à répondre à ces questions ?
Autant de questions qui placent le rôle des IA au centre de la gouvernance d’entreprise. Le défi est de la concilier avec la souveraineté, la RSE et une performance durable, dans un environnement toujours plus complexe.

Les club Alumni Global Executive MBA, Digital & Technologie et Business Durable & Solidaire vous invite à un échange entre Arnaud Billion, Sup de Co Reims 2002, Co-fondateur du collectif d’animation de l’écosystème lyonnais LYON-IS-AI et chercheur AI Ethics Advisor IBM France Lab et Loïc-Yann Bardon, fondateur de Paris Singularity, Laboratoire DeepTech for Good – Innovation, prospective et start-up.

Au travers de leurs expériences respectives, nous aborderons les dualités imaginaires/réalité de l’IA, où se situe la frontière entre management et régulation ? Comment aligner la RSE avec les périmètres d’actions des IA mais également répondre à vos remarques et interrogations.

Speakers

► Arnaud Billion est juriste, chercheur en éthique du numérique au IBM Center for Advanced Studies. Il contribue au IBM Academy of Technology, ainsi qu'à l'Object Management Group, sur le numérique responsable. Il est auteur de l'ouvrage "Sous le règne des machines à gouverner", publié aux éd. Larcier en juillet 2022.

► Loïc-Yann Bardon a un double diplôme d'ingénieur en technologies numérique de l'EFREI et en business international du groupe HEC. Il a commencé sa carrière comme consultant expert de l'expérience client numérique chez Cap Gemini puis Responsable Innovation chez Wavestone. En parallèle, il travaille par passion sur des médias d'innovation (digital, prospective, R&D). Il décide ainsi de créer Paris singularity, un laboratoire d'idées Deeptech for good pour la convergence des progrès technologiques et sociétaux ou plus récemment

E&I Talk 1:1 Music branding by Victor Gourdon

Victor Gourdon, the founder of Pimp My Sound, shares his view about the importance of music branding and its different forms. We are MSc Entrepreneurship and Innovation at NEOMA Business School. We regularly host the E&I Talk. To find out more information, please follow our LinkedIn Page. https://www.linkedin.com/company/neomamscentrepreneurshipinnovation/

Bonjour et bienvenue dans cet épisode du podcast de NATS Paris, animé par Aurel Amouyal.

Dans cet épisode, Aurel a l'honneur d'interviewer Jérôme Wirotius, le directeur général du groupe Biogaran.Au cours de l'épisode, Aurel revient sur le parcours professionnel de Jérôme :Jérôme Wirotius est un dirigeant chevronné, ayant gravi les échelons au sein de grandes entreprises.

Dans cet épisode, il nous fait l'honneur de partager son parcours ainsi que ses précieuses recommandations, forgées par ses expériences variées dans le monde professionnel.

Tout d'abord, Jérôme insiste sur l'idée que la vie professionnelle est un véritable voyage. Pour élargir ses horizons et saisir de nouvelles opportunités.

De même, il souligne l'importance de ne jamais rester figé dans ses méthodes. Il est impératif de se renouveler et d'adapter ses plans, projets et stratégies à chaque environnement spécifique.La création de valeur et l'innovation sont également des thèmes majeurs abordés par Jérôme.

Selon lui, il est primordial de ne jamais se reposer sur ses lauriers et de toujours chercher à repousser les limites de la créativité, même lorsque le succès semble acquis.Pour finir, Jérôme aborde le sujet délicat de la fin des projets non fructueux.

Il encourage à reconnaître avec courage lorsque certaines initiatives ne donneront pas les résultats escomptés, soulignant qu'il vaut parfois mieux mettre fin à un projet plutôt que de s'acharner dans une impasse.Restez à l'écoute pour plonger au cœur de ces réflexions et bien d'autres encore dans cet épisode captivant avec Jérôme Wirotius, une figure inspirante du monde professionnel.

Cet épisode du podcast de NATS Paris offre une conversation fascinante et instructive sur la carrière et les défis d'un dirigeant. Merci de nous avoir écoutés et à bientôt pour un prochain épisode.

In this episode, Ilan reflects on how to create and manage teams with the right mindset to take risk, that are not scared of failing, and how failures are celebrated in the teams he manages. He also discusses the difference between good and bad failures.  

 

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Bonjour et bienvenue dans cet épisode du podcast de NATS Paris, animé par Aurel Amouyal. Dans cet épisode, Aurel a l'honneur d'interviewer Marc Wolff, le président de Stratow et Wapsi.

Au cours de l'épisode, Aurel revient sur le parcours professionnel de Marc, en commençant par sa formation et ses stages. Il parle de son expérience en tant qu'ingénieur commercial, et explique comment cela l'a aidé à devenir un meilleur président. Ils discutent également de ses projets avec Wapsi, une société spécialisée dans la gestion des talents.

Marc explique ensuite les différences entre être un investisseur et un président dans des sociétés différentes. Il évoque les avantages et les inconvénients du poste de président, ainsi que les qualités requises pour être un bon ingénieur et un bon commercial. Marc partage également un échec professionnel et la leçon qu'il en a tirée dans sa carrière.

Au cours de l'épisode, ils abordent également les problématiques que peut rencontrer un président de société, notamment la gestion des relations avec les actionnaires, les clients et les employés. Ils discutent de l'importance de la communication dans ces relations et des défis qui peuvent survenir.

Cet épisode du podcast de NATS Paris offre une conversation fascinante et instructive sur la carrière et les défis d'un président de société. Merci de nous avoir écoutés et à bientôt pour un prochain épisode.

Les diplômés de NEOMA Alumni et les professeurs de la faculté de NEOMA s’associent pour publier deux ouvrages par an aux éditons Pearson.

Une partie des auteurs sera présente pour parler des différents sujets qu'ils ont développés dans l'écriture des trois livres.

Les trois ouvrages présentés lors de la soirée

► De l'école à la Start-up (versions française et anglaise) - En savoir plus

Speakers : Delphine Manceau, Nathalie Rodary, Sébastien Dunod, Denis Gallot

La révolution numérique a permis à une génération d'entrepreneurs d'innover à faible coût et à faible risque. Si créer une start-up - d'un point de vue juridique - est à la portée de n'importe qui, la pérenniser s'avère plus complexe et dépend de multiples facteurs décrits dans cet ouvrage.

Ce dernier est composé de deux parties, autour de deux axes clés.  
Les nouveaux défis de la formation : de l'innovation à l'entrepreneuriat
Les enjeux managériaux de l’entrepreneuriat

► Les Défis de la Supply Chain - En savoir plus

Speakers : Aurélien Rouquet, Jean-Marie Micheaux

L'ouvrage permet de croiser les regards de praticiens et de chercheurs en science de gestion. Il affiche parfois, propose également, des points de vue différents qui l’enrichissent, afin de nourrir la réflexion du lecteur.

L’ouvrage a été construit autour de deux grands axes.  
Les enjeux managériaux de la logistique 
Logistique et enjeux géographiques

► Santé et Management - En savoir plus

Speakers : Maryline Thenot, Florence Tantin, Sonia Boussaguet, Caroline André, Audrey Weinert, Bruno Boyer

L'ouvrage, dédié au management de la santé, est un formidable kaléidoscope éclairant les enjeux et les défis qui attendent l'univers de la santé et ses principaux acteurs dans ce monde post-Covid.

Ce dernier est composé de deux parties, autour de deux axes clés.  
Innovation et transformation du secteur de la santé
Santé et entreprise

Stan explains what motivates him to create a new venture in the mixed reality headset market and what he thinks it takes to succeed in such type markets. 

 

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Karin describes the problem we face due to the current food system.

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Victor talks about how he overcomes the challenges brought by the Covid pandemic and adapts his business accordingly.

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Laetitia illustrates the benefits of joining incubators.

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Programme

Ce nouveau congé de paternité est un levier fort de qualité de vie au travail et d’équilibre vie professionnelle/vie personnelle, donc de performance pour les entreprises. C’est un levier important d’égalité femme-homme pour notre société.

En termes de management, dans le contexte de guerre des talents que nous connaissons, il participe aux critères de rétention ou d’attractivité des jeunes générations, femme comme homme. Il introduit de nouveaux codes de travail.

WO.MEN by NEOMA Alumni vous a rassemblé un plateau talentueux de jeunes papas Alumni, engagés dans leur Société, et engagés auprès de leurs familles.

Place à leurs témoignages, enrichis de l’expérience de Charlotte Ducharme. 15 mn seront réservées à vos questions.

► Concrètement, qu’est-ce que cela change pour eux, pour leur couple, pour leurs enfants ?
► Ont-ils des anecdotes ? Papa à plein temps, c’est comment ?
► Quelles sont les bonnes pratiques de leur société qu’ils ont appréciées ?
► Papa en congé pat. et dirigeant ? Ca se vit comment au bureau ?
► Est-ce un levier d’attractivité des talents pour la France? Qu’en est-il pour nos expatriés ?
► Ont-ils des recommandations concrètes à nous faire ?
► Et vous : qu’en pensent les futurs papas ? et les mamans ?

Intervenants

► Charles PERROT, COO at MWM (PGE 13)
Marié, 2 enfants,1 fille 3 ans et un fils 5 mois.

Après un Master Grande Ecole à Rouen, Charles entre directement chez Microsoft en Graduate Program puis gagne en responsabilités.

En 2018, il quitte le "grand groupe" pour rejoindre MWM, une Start-up Tech de 35 personnes à l'époque.

Arrivé en tant que "Sales & Marketing Manager", il devient après un an "Chief Operating Officer" et s'occupe de la structuration des équipes, des partenariats stratégiques (Apple, Google, Facebook par exemple), de la coordination des équipes et des objectifs, dans un contexte d'hypercroissance. Quatre ans plus tard,

MWM est désormais 1er éditeur mondial d’applications créatives avec plus de 500 millions de téléchargements dans 182 pays et compte 150 collaborateurs (#FT120)

► Charlotte DUCHARME, CEO chez Cool Parents Make Happy Kids

Charlotte est coach, auteur, conférencière, et maman de 3 enfants de 2 ans, 7 ans et 9 ans, qui débordent d'énergie ! . Elle est l’auteur du livre Cool Parents Make happy Kids ed Marabout, un best-seller, traduit maintenant en 5 langues. Elle a également publié le carnet de gratitude “My Happy Kids Journal” Ed Hachette, et vient de terminer son prochain livre “Des casseroles, des parents et des étoiles”, qui paraîtra en septembre 2022. Elle a fondé en 2006 le site de coaching parental, www.coolparentsmakehappykids.com qui deviendra rapidement une référence dans le domaine.

► Antoine BARAS, Marketing Director chez Pepsi Co, North America- Fritos & Funyuns (PGE 06)

Marié, installé aux USA depuis 2018, vient d’avoir son 1er bébé en février.

Avec un parcours de 16 années en marketing en France et à l’International, Antoine occupe désormais des responsabilités dans l’équipe nord-américaine du groupe PepsiCo, basé à Dallas, Texas.

Pepsi Co : 70 Mds€, > 300 000 employés, cotée.

Victor explains how he delivers the music branding service and emphasizes the importance of using scientific evidence in the process.

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Programme

⇨ Pourquoi ? 

Les motivations des entreprises évoluent.
L'envie décorative ou le goût pour le mécénat artistique ne sont plus l'unique facteur déclencheur.
La démarche visent de plus en plus à servir les objectifs et la stratégie de l'entreprise : fédérer, communiquer, échanger ...

⇨ Comment ?

Les projets peuvent prendre de multiples formes allant de la location simple à la mise en place d'expositions clés en main, de l'acquisition ponctuelle à la constitution d'une collection. Petit ou gros budget.
La fiscalité française aujourd'hui permet de lancer un projet à moindre coût.

⇨ Perspectives ?

De nouveaux services se développent pour les sociétés possédant des oeuvres.

Intervenants

► Jeanne Chemla, Directrice de l'offre Bail Art Project de la société Bail Art

► Nathalie Hecker, PGE 1988, directrice de la société Murs Porteurs, Neoma Alumni (à confirmer)

► Olivier Waltman, PGE 1992, Fondateur et Directeur de la Galerie Waltman (Paris, Miami, Londres)

► Julia Le Berre, PGE 2008, Artistes Illustratrice

Fabien describes China’s competitive environment and its government support.

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Marc gives reasons why and encourages women to enter the tech sector and tech consulting.      

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La croissance, c'est la préoccupation numéro 1 de TOUTES les PME, du solo-business à l'entreprise de 1000 salariés. Mais comment faire de la croissance : ► Quand les équipes sont déjà débordées de travail avec l'existant ? ► Quand il manque les ressources pour embaucher une personne de plus ? ► Ou les finances pour lancer des campagnes de publicités agressives ? Avec ces 3 méthodes de Growth Marketing que sont AARRR (Acquistion, Activation, Retention, Referral et Revenus), OKR (Objectives & Key reults) et OTI, apprenez à identifier et recentrer vos efforts sur les actions marketing génératrices de croissance.

Programme

⇨ Vous travaillez dans une TPE, PME ou une grande entreprise ?

⇨ Vous êtes convaincu(e) que développer sa marque employeur est stratégique pour votre entreprise ?

⇨ Vous vous demandez comment concrètement développer la marque employeur ?

A travers ce webinaire interactif, bénéficiez de témoignages et exemples concrets de nos trois intervenants Alumni.

Quelques ressources en attendant :

Développer sa marque employeur : retour d’expérience de la Minut’rit
CleverConnect : 5 initiatives marque employeur inspirantes pour recruter

Intervenants

► Cécile Tauvel

En 2012, à la fin de la spécialisation entrepreneuriat de Neoma BS, Cécile Tauvel a créé avec son mari Antoine une conciergerie d'entreprise. En 10 ans, La Minut’Rit s'est développée sous forme de réseau de franchises et succursales partout en France, et compte aujourd’hui 70 personnes pour 230 clients et 200 000 bénéficiaires.

En novembre 2021, Cécile a créé Pop in !, le podcast qui donne la pêche.

► Mathieu Cherubin

Diplômé de NEOMA en 2011, Mathieu a rejoint CleverConnect en 2018 pour accompagner les entreprises et collectivités sur tous les aspects liés au recrutement, à la marque employeur et à l’expérience candidat à travers la technologie (IA, Vidéo, Matching, Cooptation). La société est aujourd’hui un champion français sur le marché de la Tech RH en Europe et compte 280 collaborateurs.

► Tanguy DESANDRE

Diplômé de NEOMA en 1999, Tanguy a créé Les Parents Zens (anciennement maplaceencrèche) avec son épouse Marine en 2010.

Principal réseau de crèches d’entreprises en France, Les Parents Zens a développé un ensemble de services permettant aux entreprises de créer une marque employeur spécifiquement tournée vers les salariés parents qui représentent près de 90% des salariés.

Les banques et assurances sont des entreprises à vocations très différentes. Mais elles ont en commun le fait de vivre plusieurs grandes transformations simultanées et de devoir rester en adaptation perpétuelle. La crise sanitaire a précipité certains de ces changements. Ces entreprises doivent relever de nouveaux défis. Quelles sont les synergies possibles ? Des innovations en termes de produits et services naissent-elles de ces nouveaux business models ? Quels sont les freins à ces évolutions ? Cette interview croisée permettra notamment de répondre à ces questions.

In this episode, Charlotte explains the need to run crowdfunding campaigns for social projects, and how to run a successful one.  

  

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Programme

Si l’arrivée d’un enfant est source d’une joie infinie, elle remet aussi profondément en question l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.

Pour les femmes, le congé maternité est souvent perçu comme un frein à leur évolution de carrière. A quoi s’ajoutent le post-partum, la fatigue et la charge mentale au quotidien. Quant aux hommes, trouver leur place en tant que père est loin d’être évident et nombreux sont ceux qui aspirent à faire autrement.

In fine, la parentalité chamboule tout et génère chez les parents un sentiment de culpabilité, celui de ne pas être à la hauteur – à la maison comme au bureau !

Aujourd’hui ce besoin est clairement sous les radars des entreprises. Pourtant, 8 salariés sur 10 sont des parents.

Et si on changeait les règles du jeu ?

Pour creuser le sujet, WO.MEN by NEOMA Alumni vous propose donc de rencontrer des papas qui ont fait le choix d’un (long) congé parental.

Place à leurs témoignages !

Ils seront enrichis de l’expérience de 2 mamans Alumni :

⇨ Pauline Dumont, dont le conjoint a également pris un congé parental de 3 ans.
⇨ Stéphanie Araujo-Loyer, coach en transition de vie pro & perso auprès des individus et des entreprises.

Intervenants

► Vincent Puren

Papa de 2 enfants (3 ans et 4 mois).
Managing Director Communication, Events & Business @Future4Care.
Il y a quelques mois, il annonce sur LinkedIn prendre un congé parental de 3 mois à la naissance de son 2e enfant. Son post (et les suivants) génèrent des millions de vues ! Quelles raisons ont motivés ce choix ? Et comment a-t-il convaincu son entreprise d’étendre le congé parental aux hommes ?
« Les femmes seules n’arriveront que difficilement à atteindre la parité. C’est une question d’équilibre. Ce qui demande une prise de conscience et plus encore de l’action de la part des hommes. »

 

► Frédéric Héliot

Papa de 3 filles (16, 12 et 3 ans).
Chargé de missions @BNP Paribas. En transition !
Un mois avant le 1er confinement, Frédéric devient papa pour la 3e fois. Cette naissance en plein COVID l’amène à prendre du recul et à poser un congé parental de 2 ans. Quels sont avantages et les inconvénients rencontrés ?
« J’ai toujours été investi en tant que père. Mais je ne m’imaginais pas à quel point la charge physique et mentale était élevée pour les mères ! Ce congé parental m’a permis de devenir féministe. »

 

► Pauline Dumont (PGE 2008)

Coach en Ecologie Intérieure – Fondatrice de Bee BadaBloom
Maman de 2 garçons (6 et 3 ans).
Après 12 ans chez BNP Paribas, Pauline décide de poser un Congé pour Création d’Entreprise. 2 semaines plus tard, elle tombe enceinte ! L’occasion de remettre sur la table une discussion engagée quelques mois plus tôt avec son mari – et de conclure : « Chéri, cette fois-ci c’est toi qui restes à la maison ! »
C’est ce qu’il fera : 18 mois à temps plein, puis 18 mois à temps partiel.
« Soyons honnêtes, ce choix a eu un (sacré) coût ! Mais il a profondément changé notre façon d’être et de faire en tant que parents, individus et couple. Nous avons de grandes ambitions et un nouveau regard sur nos priorités ! »

► Stéphanie Araujo-Loyer (PGE 2004)

Coach holistique en transition de vie personnelle et professionnelle – Fondatrice de Raise Yourself
Maman de 3 enfants (dont des jumeaux)
Après un parcours de plus de 13 ans en marketing & communication dans de grands groupes internationaux, Stéphanie entreprend un virage pour devenir coach en transition de vie pro/perso.
Elle propose depuis peu un service dédié aux entreprises afin de faciliter la mise en œuvre d’un congé parental des salarié·e·s. Quel rôle les entreprises peuvent-elles jouer pour accompagner les parents dans cette démarche ?

 

Cette conférence sera animée par Pauline Dumont.

Marc talks about the relationship between mistakes and learning and the importance of writing up the rules of the venture. 

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Pour ce second épisode du podcast Future of Work with WO.MEN j’ai le plaisir d’interviewer 🎙️ Simmoni, Head of Finance chez Gitbook une start-up qui a développé un outil open-source permettant aux développeurs de créer de la documentation interne et externe.

‍💻 Simmoni a rejoint l’équipe à Lyon en 2017, depuis elle expérimente avec sa start-up de nouvelles façons de travailler en remote qui favorisent l’épanouissement professionnel et personnel.

🏡 Durant cet épisode, Simmoni nous partagera ses conseils pour réussir votre transition vers le full remote : le 100% télétravail est-il l’avenir du travail ?

• 📝 Les dimensions clés du remote chez Gitbook : flexibilité, communication à l’écrit et asynchrone;
• 🎯 Les valeurs partagées pour réussir ensemble en remote : ambition, impact et ownership;
• 🤝 L’importance du coaching, de la formation et du mentorat pour se former et se développer en continue.

Bonne écoute et bon voyage vers le futur du travail !

Pour approfondir ces sujets voici les liens utiles de cet épisode ⬇️

• Pour en savoir plus sur la culture en full remote au sein de Gitbook : 5 Lessons learned from becoming a remote first Startup
• 🎙️Pour trouver de l’inspiration grâce aux podcasts conseillés par Simmoni :
  • Generation Do it Yourself de Matthieu Stefani pour décortiquer le succès des personnes qui ont fait le grand saut;
  • Le Gratin de Pauline Laigneau pour côtoyer le succès des top performers et inventer le vôtre;
  • Legend Ladies de Laura Lesueur pour booster votre ambition féminine;
  • Pause d’Alexandre Mars pour prendre le temps…de s’arrêter, le temps d’écouter, le temps d’explorer, le temps de rire !
• Pour favoriser l'égalité professionnelle, Gitbook permet à tous ses salariés de bénéficier de quatre mois de congés parental rémunéré, c'est le cas également chez Facebook ! Florence Trouche, directrice commerciale France nous en parle au micro de WO.MEN => #Equality4Success      - Convictions et bonnes pratiques chez Facebook 
• Pour participer en tant que mentors ou mentorées à la prochaine session du programme de mentoring Lift (mars 2022) envoyez-nous votre candidature à wo.men@neoma-alumni.com !

Speakers

For this EXCEPTIONAL WO.MEN’s TALK we have the pleasure to welcome:

► Rohini ANAND, PhD, Founder and CEO of Rohini Anand LLC and former Group SVP Corporate, Responsibility and Global Chief DEI Officer, who will share insights and key learnings on how she shifted SODEXO DEI Global culture. 

Rohini was SVP Corporate Responsibility and Global Chief Diversity Officer for Sodexo. She reported to the Global CEO and was a member of Sodexo’s North America Executive Committee. Rohini successfully positioned Sodexo as a global thought leader in DEI and Corporate Responsibility. Sodexo’s remarkable global culture change, led by diversity and inclusion, is featured in a Harvard Business School case study entitled Shifting the Diversity Climate: the Sodexo Solution . Her book, Leading Global Diversity, Equity and Inclusion, has been widely acclaimed as the must-read book on DEI.

Biography Rohini Anand.pdf

► Patrick SOCHNIKOFF, Group SVP, Corporate & Social Responsibility, and Chief DEI Officer, SODEXO 

Biography Patrick Sochnikoff.pdf

► Angeles GARCIA-POVEDA, Chairwoman of the Board at Legrand, inspiring Sponsor of WO.MEN by NEOMA Alumni.

Biography Angeles Garcia-Poveda.pdf

Programme

How do we leverage DEI as a competitive advantage to better perform in our business?

Time to ACT LOCALLY - A framework to PERFORM GLOBALLY

Join a conversation with Rohini Anand and Patrick Sochnikoff, moderated by Angeles Garcia-Poveda, on integrating DEI into business models to make it sustainable.

Rohini recently published her book “Leading Global Diversity, Equity, and Inclusion: a guide for Systemic Change in Multinational Organizations” 

Drawing on her extensive experience working with multiple organizations, she will share 5 key principles as a framework to guide action.

• Why DEI matters and makes a difference?
• How do we measure progress and impact?
• How do we make DEI local in its application?

Laetitia shares experiences of gaining self-confidence in her entrepreneurial journey.

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Yu-Kai explains how gamification took off quickly and extends his thoughts on how tech innovations take off

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Fabien gives tips about doing business in China, including avoiding sensitive issues, leveraging the government’s incentives, learning the language, and making compromises.

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Les diplômés de NEOMA Alumni et les professeurs de la faculté de NEOMA s’associent pour publier un nouveau livre aux éditions Pearson.

Art, culture et management nous invite à créer du lien entre deux mondes souvent mis en opposition : le monde de la culture et celui de l’entreprise. Il propose une mise en perspective sur l’évolution de la culture managériale.

Ce livre est divisé en deux parties.

La première partie définit les particularités du secteur de la culture à différents niveaux :

• structure des marchés culturels (modèle oligopole),
• impact du numérique sur les lieux d’art et de culture,
• soft power, structuration juridique et fiscale des activités culturelles,
• financement du cinéma (exception française) et l’impact des plateformes,
• étude de cas avec le Jazz face à la mondialisation musicale
• etc.

La seconde partie porte plus spécifiquement sur l’impact du secteur culturel sur le monde de l’entreprise :
• science-fiction et management,
• théâtre de l’improvisation et innovation,
• danse et activités artistiques liées au corps comme source d’inspiration,
• art et organisation de l’espace dans l’entreprise
• etc.

Soucieux de valoriser les différents arts et leurs impacts, les auteurs, qu’ils soient praticiens ou théoriciens, font appel à de nombreux exemples d’activités culturelles (cinéma, théâtre, musique, danse). Ces différents chapitres apportent des éclairages tant conceptuels que pratiques, de nombreux témoignages et une réflexion générale sur les liens qu’entretiennent le monde de la culture et le monde économique.

Auteurs / Intervenants

► Elina Badetz (MBA 00) | Directrice des Services Tertiaires d’EDF

► Edgar Bellow | professeur associé à NEOMA BS

► David Bitton (PGE 94) | Fondateur  DB&A

► Sébastien Dubois | professeur à NEOMA BS, au département Stratégie

► Sarah Farhat (Cesem 10) | avocate au Barreau de Paris, Delsol

► Lotfi Hamzi (MBA 12) | professeur à Neoma BS, responsable du département stratégie et entrepreneuriat

► Nathalie Hecker (PGE 88) | cofondatrice Murs Porteurs

► Jean-Michel Huet (PGE 97) | Associé BearingPoint

► Valery Michaux | Professeure de stratégie à Neoma BS

► Carlos Rabasso | professeur associé à NEOMA Business School

► Javier Rabasso | maître de conférences (HDR) à l’UFR de Lettres et Sciences Humaines de l’Université de Rouen

► Valérie Riou | Trends and future insight director chez Orange

► Eglantine Tancray (PGE 00) CEO Taylor River

► Anne-Cécile Thibault (MS 08) | Directrice communication et marketing digital chez Carrere

► Gaétan Trigot (PGE 17) | Producteur Pentacle Productions

► Christelle Vandrille (BSc 99) | Fondatrice Com’ Nyima

Préface de Jean-Victor Clerico (PGE 12), Directeur Général du Moulin Rouge Paris

L'Allemagne tourne la page après seize années. 
Qui pour succéder à la chancelière ? Quelles alliances ? Pour quelle politique ?

Des élu.e.s allemand.e.s francophones décryptent une année hors norme et répondent à nos questions.

Le vendredi 30 avril à 18 heures

Panélistes

► Nicola Beer | Députée européenne FDP | Vice-présidente du Parlement européen

► Franziska Brantner | Députée Bündnis 90/Die Grünen au Bundestag | Porte-parole des Verts pour les questions européennes

► Gunther Krichbaum |  Député CDU au Bundestag | Président de la commission des affaires européennes du Bundestag

► Daniela De Ridder | Députée SPD au Bundestag | Vice-présidente de la commission des Affaires étrangères du Bundestag

Une manifestation co-organisée par :

- Le club de Radio France Internationale à Berlin
- NEOMA Alumni Allemagne (diplômé.e.s de NEOMA Business School)
- SciencesPo Alumni Allemagne

En partenariat avec la Denkfabrik.

La discussion est co-animée par :

- Pascal Thibaut, correspondant de RFI en Allemagne
- André Pitié, animateur de Neoma Alumni Allemagne

Marc talks about transitioning from founder to manager, adding a mid-level management layer and developing KPIs. 

 

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Programme

Le management intergénérationnel est un sujet central pour de nombreux responsables RH. 

Comment faire cohabiter des visions du monde parfois totalement éloignées l'une de l'autre ? Comment faire avancer l'organisation quand les problématiques sont profondes et touchent aux valeurs des individus ? 

Alors que le débat sur les retraites fait la une de l'actualité nationale, nous vous proposons de partager nos expériences vécues en formant plusieurs milliers de collaborateurs et collaboratrices dans différents catégories de métiers. Nous tenterons avec vous d'y voir plus clair dans ce choc entre générations.

⇒ Les définitions des évidences générationnelles
⇒ Comment définir et refonder le pacte managérial
⇒ Des tips de communication inter-générationnels à usage des managers
⇒ L'annonce d'un concours d'éloquence pour faire parler les générations sur leur vision de l'entreprise Intervenants ► Sylvia Gesnel - Directrice Adjointe Quilotoa 

Elle co-dirige l'organisme de formation spécialisé Soft Skills Quilotoa.
Elle est Diplômée de Kedge Business School et de Dauphine, puis a exercé pendant plus de 25 ans la fonction de développement RH puis de DRH dans des groupes internationaux dans des secteurs d'activité variés (Conseil, restauration, luxe et santé).

Ces dernières années elle s'est spécialisée dans la conduite des transformations d'organisations de toutes tailles. 
► Julien Ritzkowski - Acteur des transformations soft skills 

Il a été formé au marketing et à la relation commerciale au sein de NEOMA, il s’est ensuite enrichi d’une expérience de 10 ans dans le secteur des médias et de la télécommunication.
En 2014, il change de métier et devient comédien professionnel après avoir fait ses armes dans l'improvisation.

Depuis 2016, il propose dans ses formations une approche expérientielle unique basée sur ces deux "vies" mise au profit des compétences soft skills des apprenants et apprenantes.

► En savoir plus sur Quilotoa

Programme

In the last 2 years, we saw a 50% increase of the number of alumni from the main french management schools saying they work from Germany on Linkedin.

What makes Germany so attractive ?

How to find a job in Berlin, Munich, Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Cologne...?

We invited the best french-german recruiting experts as well as job boards, startups and scale-ups to discuss this and help you boost your career in Germany.

In partnership with the alumni associations of HEC, ESSEC, ESCP, Neoma, EDHEC, EM Lyon and the DenkFabrik.

Speakers

► Anne-Chrystelle Baetz - Emploi Allemagne

► Jerome Lecot - Eurojob Consulting

► Anja Hiller - Eurorekruter

► Helene Lefort - Fradeo

► Felix Hansen - Jobteaser Germany

► Noushine Dorrani - Denkfabrique

Programme

Dans le contexte actuel, les TPE et PME doivent s'adapter en permanence et faire face à de nouveaux défis. Les méthodes de prospection évoluent, la manière de travailler change et le digital prend de plus en plus de place.

Comment revoir vos pratiques commerciales et intégrer les nouveaux codes issus de l'évolution du contexte ?

Au programme:
✅ Méthodes de scrapping
✅ Techniques d’automatisation
✅ Créations de séquences d’emailing
✅ Bonnes pratiques linkedIn

Intervenants

► Andry Ratovo : fondateur de Ley Valy

Andry accompage les PME et ETI à piloter leur prospection commerciale et leur recrutement par la data. Il  propose une solution de bout en bout allant du ciblage jusqu'au rdv positionné dans leur agenda, avec une approche est en partie automatisée et en partie gérée par l'Humain.

Andry a occupé plusieurs fonctions commerciales pendant plus de 20 ans dans le milieu du web et des télécoms, dans différentes structures (du groupe du CAC 40, Nasdaq à la startup). Il est co-auteur du livre "Révolution de la données - les data, ressources du XXI ème siècle"

► Mélanie Blandin : fondatrice de B.Between

Mélanie et son équipe accompagnent les sociétés (Startup et PME) à impact dans leur développement commercial. Elle met ainsi à leur disposition des consultants commerciaux, des dirigeants commerciaux et des missions de conseils, en temps partagé. Elle anime par ailleurs des formations et organise des ateliers sur le sujet.

Après une dizaine d'années sur des fonctions commerciales à l'international, Mélanie a décidé d'apporter une nouvelle réponse aux problématiques de développement commercial et des recrutements liés, notamment grâce au temps partagé.

La crise sanitaire a mis un coup d'accélérateur à une tendance déjà bien installée dans l'immobilier résidentiel. De plus en plus de programmes neufs proposent des vues 360 des appartements pour aider les acheteurs potentiels à se projeter dans leur futur bien. En période de confinement, ces technologies ont même supplantées les visites physiques ! Dans le cadre des transactions professionnelles, les usages sont un peu différents, la 3D permet de simuler l'aménagement des espaces ou encore de prévoir la maintenance des bâtiments.

Avec nos experts de l'immobilier et de la technologie 3D, échange sur les tendances du marchés, découverte des innovations du secteur. Au programme de cette table ronde :

► Décryptage des tendances du marché de l'immobilier tertiaire : demande des clients, attentes des utilisateurs, part de marché de la 3D...

► Découverte de solutions métiers innovantes, basées sur les technologies de pointe des jeux vidéos

► Mise en pratique et projection de nouveaux usages business autour de ces technologies 3D.

Intervenants

► Bastien Schultz - CEO de Tailora SAS

► Alain Bouskela - Directeur de departements Bureaux pole grands projets de CBRE

► Vincent Barué, Associé chez Stonal (ex La Foncière Numérique) qui nous partagera sa vision de l'avenir de l'immobilier dans le metaverse. L'immersion ne se fait plus dans le monde réel mais dans un univers virtuel.

In this episode, Ilan reflects on making career choices and making decisions when to specialize and/or diversify to have a successful career path.  

 

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In this episode Charlotte discusses the importance of “just trying”, “following your intuition”, “persistence to secure resources”, and how to attract people to join an entrepreneurial project. 

  

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WO.MEN’s Café : Une fois par mois, une rencontre de 60 mn avec des femmes et des hommes Alumni de NEOMA qui font bouger les lignes de la parité dans leur métier, et que nous choisissons pour leur parcours, inspirant, et pour leur impact, au quotidien.

POUR CE WO.MEN’S CAFE EXCEPTIONNEL, nous avons le plaisir de recevoir Véronique Penchienati Bosetta (PGE 89), CEO International du groupe Danone et membre du COMEX. En parallèle, elle a occupé, en 2021, le poste de Co-CEO du Groupe Danone, jusqu’à l’arrivée du nouveau CEO Groupe, Antoine de Saint-Affrique.

Véronique a évolué pendant plus de 23 ans au sein du Groupe Danone. Elle nous parlera de son parcours, de ses clés de réussite et de ses principaux défis au sein du groupe, dans un contexte particulièrement mouvementé.

Intervenante

Véronique Penchienati Bosetta (PGE 89). CEO International du groupe Danone. Membre du Comex. Co-CEO du Groupe Danone en 2021 jusqu’à l’arrivée du nouveau CEO Groupe, Antoine de Saint-Affrique.

Véronique Penchienati Bosetta a commencé sa carrière en 1989 à Hong Kong pour Annick Goutal parfums. En 1991, elle rejoint Procter & Gamble France, où elle occupe plusieurs postes en marketing dans la division Hygiène Beauté. Elle rejoint Danone en 1999, d’abord comme Directrice Marketing de Lu France puis, en 2001, comme Directrice Monde de la marque Lu. En 2002, elle devient Directrice Marketing Monde du pôle Produits Laitiers et, en 2004, VP Marketing de l’activité Produits Laitiers de Danone en France. En 2009, Véronique est nommée Directrice Générale de Danone Eaux France, puis, en 2013, Vice-Présidente Europe d’Evian Volvic, avant de devenir Présidente d’Evian Volvic World en 2014. Le 1er octobre 2017, Véronique Penchienati Bosetta est nommée Directrice Générale Growth & Innovation. Elle est membre du comité Exécutif de Danone depuis le 1er février 2018. En janvier 2019, Véronique succède à Bridgette Heller en tant que Directrice Générale Nutrition Spécialisée. A compter du 1er novembre 2020, Véronique est nommée Directrice Générale International. En parallèle, à partir de mars 2021, elle a occupé le poste de Co-CEO du Groupe Danone, jusqu’à l’arrivée du nouveau Directeur Général, Antoine de Saint-Affrique.

Programme

Nous aurons la chance d'accueillir deux diplômées qui nous parleront de leur expérience dans ce secteur d'activité vaste et complexe.

► Béatrice TACHET, directrice pédagogique chez EIML Paris

► Déborah BENAYOUN, retail merchandiser chez Hermès.

Fabien points out the characteristics of the Chinese companies, including the focus on execution and pragmatism.

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Découvrez le secret de vos comportements, vos réactions !

Dans ce webinaire, notre intervenante vous fera découvrir le rôle de vos émotions, vos déclencheurs, vos schémas.

• les émotions : qui sont-elles ?
• leur rôle : pourquoi les ressentons-nous ?
• le lien émotions - réactions

En guise de cadeau, un petit exercice à faire chez vous pour vous amener vers un changement durable.

Intervenante

Marion Ruzicka est coach professionnelle spécialisée dans le coaching de l’estime de soi et de l’intuition.

Elle amène à découvrir et développer son intuition pour vivre sa vie professionnelle et personnelle en conscience grâce à des prises de décisions éclairées. Son travail permet de comprendre son fonctionnement et ses émotions et de développer son authenticité et son intuition - grâce à des séances au cœur de la nature.

En entreprise, elle propose du coaching du dirigeant pour développer un leadership authentique et coaching de cohésion d’équipe pour permettre à l’individu d’exister au sein du groupe. En coaching individuel, elle se spécialise sur la prévention du burnout, la reconversion, le retour d’expatriation et les profils hypersensibles et haut potentiel.

Auparavant, Marion Ruzicka a travaillé à l’étranger pendant 10 ans dont 6 ans chez Google, en tant que gestionnaire grands comptes. Elle est également mentor de femmes entrepreneuses et d’étudiants.

NATS vous propose une visio-conférence avec Laurana Bismuth en zoom. Cette conférence portera sur la projection du marketing à l'international et également des différents types de marketing.

Intervenant 

► Laurana Bismuth, Digital Marketing executive chez Unilever (BBA 2018)

In addition to improving the current food system, circular food technology also brings additional value.

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Marc gives an overview of the IT companies business model, where do their profit margin comes from and some pertaining characteristics of the French environment. 

  

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Quel nouveau récit de prospérité pourrions-nous écrire : serions-nous capables de faire naitre une économie de prospérité sociale et écologique, dans le respect des limites écologiques de notre planète ? Ce colloque organisé par NEOMA Alumni Engaged permettra d’aborder ces enjeux majeurs avec une réflexion globale proposée par Timothée Parrique et 2 tables rondes, l’une sur les nouveaux modèles économiques envisageables et notamment la post croissance, la seconde sur l’exemple des entreprises à mission.

In this episode, Stan explains how mixed reality is utilized to train employees in different sectors and what advantage it has as compared to conventional training methods. 

 

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Webconférence sur le thème de l’entrepreneuriat.
Sebastien Dunod nous parlera de son parcours dans l’entrepreneuriat, à la fois de ses échecs et ses réussites.

• Associé-Gérant PME Partner : Cession-Reprise de TPE & PME.
• Animateur du Club Entrepreneurs & Administrateur NEOMA Alumni.
• Conseil en Cession-Acquisition de TPE & petites PME sur toute la France, bureaux à Paris et Bordeaux.
• Conseil auprès de Chefs d'entreprises, Start-up et Porteurs de projets.

"Comme vous pouvez le voir dans mon profil, je suis chef d'entreprises, mais surtout passionné par l'entrepreneuriat, le développement et l'optimisation, quel que soit le modèle économique. Le tout dans un contexte d'apprentissage continu.
La principale raison de ma présence sur Linkedin est l'opportunité de créer un réseau avec d'autres chefs d'entreprises, afin de pouvoir, à l'occasion, échanger avec eux. C'est pour moi quelque chose qui ne peut être que source d'amélioration pour tout le monde."

In this episode Stan reflects on changing goals of Lynx, and whether Europe has an ecosystem conducive to mixed reality start-ups.  

 

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In this episode, Charlotte provides her insightful advices for existing and future non-profit entrepreneurs. She particularly reflects on how to manage uncertainty, doubts, and emotions while developing social projects. 

  

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In this episode, Charlotte shares her thoughts on skills and traits important for a non-profit entrepreneur.  

  

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Victor points out the importance of having a mindset of scientific skepticism and being aware of the survivorship bias.

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Programme

En préparant cette soirée, nous nous sommes aperçus qu’un mot pourrait caractériser les RH en Afrique : c’est la PENURIE.

► Pénurie de talents. Il semble difficile de trouver les profils que les entreprises attendent, aussi bien sur les hard skills que sur les softs skills. Il semble que l’on manque en particulier de middle managers.

► Pénurie de DRH complets. La fonction DRH semble sous-représentée en entreprise, et ses contours semblent flous. On trouve, d’après nos expériences, plus de RH en paie et administration qu’en gestion des talents et en recrutement. La fonction RH ne semble pas attirer autant que la finance ou la DG. Et pourtant…

► Pénurie de process ou d’organisation RH dans les entreprises. On  peut sentir parfois une forme d’improvisation. S’ensuit des difficultés de recrutement, mais aussi de rétention des équipes, d’implication…

S’il y a pénurie, cela veut dire que les besoins sont là ! En effet les entreprises africaines, comme les occidentales, grandissent, se multiplient, et la RH « faible » devient un problème fort.

Partagez-vous ce constat sur les difficultés de recrutement ? Sur la rareté de la fonction Gestion des talents ? Sur la relative faiblesse, ou très exactement, retard, de la fonction RH par rapport aux besoins des entreprises actuellement ?

Speakers

► Laurent Friction, DRH de Marel, ex-DRH de Agrekko, important groupe de location de systèmes d’énergie (groupes electrogènes…).

► Mouna Diarra, manager de transition, actuellement en mission de DRH chez JA Delmas au Hub d’Abidjan (7 pays). Ex DRH de MTN, Unilever, GB Food, PhilipMorris…).

► Samba Lo, fondateur de la start-up Socium, spécialisée dans le recrutement dans la sous-région.

► Amy Ndione, RH aux Nations Unies à Dakar

► Semou Diouf, DRH de CFAO Motors

Les cas évoqués pour le secteur culturel sont une illustration facile à appréhender pour comprendre les enjeux et opportunités de cette technologie pour les autres secteurs.

Pour pleinement profiter des échanges de cette prochaine soirée qui abordera les dernières tendances, difficultés, perspectives avec nos invités, nous vous invitons à :

► Visionner la vidéo de la conférence de l'an dernier "La vague « NFT »  sur le marché de l'Art" (durée 1h15 environ) : Lien vidéo

• Elle présente rapidement ce qu'est un Non Fongible Token
• Les usages qui peuvent en être fait en prenant les applications dans le secteur culturel
• Un échange sur les perspectives et les freins avec les fondateurs de 3 start-up

► Lire l'article "Les NFT une révolution en marche pour le marché de l'Art" : Lien Article

Intervenants

► Jean-Sébastien Beaucamps - CEO de la plateforme NFT d'éditions muséales : LaCollection.io

► Christian Riedi - CEO de plateforme musicale NFT : Atlanticus.io

► Thomas Gavache (PGE ROUEN 2009) - CEO de la plateforme NFT de voitures digitales : nfasthypercars.com

► Philippe Cassoulat - Partner Talan à l'occasion de la sortie de son livre explorant les enjeux juridiques des NFT.

Programme & Intervenante

Marlène Marin est coach en PNL et l'une de ses spécialités est la gestion des émotions. Après plusieurs années en exerçant comme coach, elle pilote actuellement l’activité en France d’une entreprise de coaching digitale qui fait partie du groupe Adecco : EZRA.

Sa mission est de démocratiser l’accès au développement personnel et professionnel pour accélérer les prises de consciences et créer des cultures de travail bienveillantes et épanouies.

Elle est convaincue qu’une éducation émotionnelle est un manque dans notre système éducatif.

Elle nous partagera quelques astuces pour mieux gérer nos émotions en entreprise.

Auparavant, Marlène a travaillé pour des grands groupes comme Procter & Gamble en Espagne et a aussi travaillé au Royaume-Uni pendant plus de 4 ans.

NATS vous propose une conférence avec Diane de Fontaine Vive, Elisabeth Picart et Rémi Gilleron. Les thèmes abordés seront Content Marketing, Social Media Marketing, Copywriting, Email Marketing, Ad Creatives & Design, Media Buying, Lead Generation, Growth Hacking, Conversion Optimization, The Future of Advertising et The Metaverse & Web 3.0.

Intervenants

► Diane de Fontaine Vive, Digital Marketer, Ad World (Master's Degree 2013)

"I have been working as a digital marketing professional for almost 10 years. My passion for this industry gave me the opportunity to work in Paris and in London for both agencies and advertisers.
I worked with iconic brands including Nespresso and CHANEL agency-side, then managed international campaigns at The Economist and coordinated acquisition campaigns at Condé Nast (Vogue, GQ, Wired...).

My can-do attitude and relentless curiosity have played an instrumental role in my career development. I am always on the lookout for new projects, and for new approaches to improve work relationships, processes and results."

► Elisabeth Picart, Global Digital Business Director, Zenith (Bachelor 2011)

► Rémi Gilleron, Head of Data, Condé Nast France (Promo 2014)

Programme

Les leaders de demain seront inclusifs de toutes les diversitéS (de genre, culturelle, intergénérationnelle, de handicap…)

6 leaders inspirants croiseront leurs regards et partageront leurs expériences, et comment ils agissent au quotidien pour bouger les lignes :

• Comment instaurer la culture de l’inclusion dans son entreprise ?
• Quelles initiatives impactantes ont fait leurs preuves ?
• Inclure les diversitéS change-t-il réellement la donne ?
• La volonté de changer suffit-elle ?
• Comment mesurer pour progresser, puis accélérer ?

Intervenants

► Angeles Garcia-Poveda, Présidente - LEGRAND

► Ilan Benhaim, Co-Fondateur et Executive Partner - VeePee et Président NEOMA Alumni

► Anne-Laure Thomas, Directrice Diversités, Equité & Inclusion - L'Oréal France et Co-Présidente de l’AFMD (Association Française des Managers des Diversités)

► Charles Perrot, COO - MWM et membre FT120

► Pete Stone, Fondateur - Just Different

► Chloé Andriamihaja, Fondatrice & CEO - Mora Mora Life et Administratrice - GEF

Au programme

► Quelle demande pour un immobilier connecté? quelle est la place du IoT dans les transactions résidentielles et tertiaires?

► Quel rôle jouent les labels? Est-ce un gage de crédibilité ?

► Quelles sont les technologies disponibles ? Existe-t-il de réelles différences entre les applications résidentielles et tertiaires?

► Quel avenir pour les bâtiments connectés? Vers un protocole universel pour relier tous les objets connectés?

Intervenants

► Dorine Aug, directrice des partenariats chez CDB

► Ouassim Driouchi,  Associé IoT chez BearingPoint

► Alain Kergoat, Urban Practices, référent R2S

► Jean-Marc Celeste, responsable prescription résidentielle chez SOMFY

► Yann Ludmann, directeur des solutions et innovations chez Nexity

Programme

Accélération technologique, secousses écologiques, économiques, sociétales, folies politiques et géopolitiques... Notre époque est charnière, nous sommes à la croisée des chemins.

Notre speaker Julien Devaureix, diplômé de NEOMA, propose d’appréhender les profondes mutations de notre époque à travers une approche systémique des dynamiques actuelles: il envisage le monde comme un jeu dont il faudrait comprendre les règles, et invite à lier les sujets entre eux pour être en mesure de faire de meilleurs choix pour l’avenir.

Considérant les règles du vivant, les promesses de croissance éternelle ou notre désir de puissance et de rédemption, la question qui se pose est la suivante: Peut-on réellement changer le monde ou bien est-ce le monde qui nous change ?

Speaker

► Julien Devaureix, diplômé Sup de Co 2005 de NEOMA , a travaillé durant quinze ans au sein de grands groupes internationaux. Passionné de prospective, il décide de tout quitter en 2015 pour pour mener une enquête sur les problématiques écologiques, économiques, sociologiques et sur les comportements humains. Son travail se prolonge avec le podcast Sismique (plus de 4,5 millions d’écoutes en 5 ans), dans lequel il décrypte les enjeux actuels en s’appuyant sur le discours des plus grands experts des questions économiques, climatiques, sociétales. Il est également consultant et conférencier.

Retrouvez le livre

Programme

The Masterclass on Public Speaking and Presentation Skills is an insightful webconference that delves into the neural barriers associated with public speaking and offers some practical perspectives. The webconference takes partly on a scientific approach to understanding the evolutionary origins of the anxiety and fear that people experience when speaking in public. By examining the cognitive and physiological processes that occur in our brains during public speaking,  it provides a clear understanding of why these fears exist and how they can be managed.

The Masterclass is designed for anyone who wants to improve their public speaking abilities, whether it be for personal or professional reasons and wants to become a confident and effective public speaker.

Téléchargez la Présentation Public Speaking Farooq Kirmani.pdf

Speaker

► Farooq Kirmani, International MBA 2007, has worked for 12 different organisations across two continents. 

Farooq is a regular blogger with varied interests, including IR, Strategy and other socio-economic themes. He currently works as a Senior Impact & Insights consultant tor TPX Impact in London. 

Intervenants

Nous aurons la chance d'accueillir trois diplômés qui nous parleront de leur expérience dans ce secteur d'activité vaste et complexe.

► Flavie Bénard, Co-fondatrice de Lovalova ;

► Alixe Stroebel, Business Developer chez Ecodair ;

► Sabrina Debey, Chargée de mission RSE chez EDF ;

In this episode, Charlotte reflects on how she pursued her passion while making a living from her nonprofit start-up. 

  

We are MSc Entrepreneurship and Innovation at NEOMA Business School. We regularly host the E&I Talk. To join us, please follow our LinkedIn. https://www.linkedin.com/company/neomamscentrepreneurshipinnovation/