Mediarama (François Defossez | CosaVostra)

Pour faire le point sur l’actu des médias en mai 2024, j’ai reçu à mon micro mon compère et désormais habitué, Cyrille Frank : fondateur de Médiaculture, directeur de la formation chez Cosavostra, et éditeur de la newsletter Mediarama.

L’occasion de féliciter The Atlantic pour son million d’abonné•es et sa rentabilité atteinte. Cyrille nous partage les 4 conditions pour réussir à convertir ses lecteurs en abonnés. Mais on ne s’arrête pas là et notre conversation se poursuit sur la victoire des médias français contre X à propos des droits voisins, le nouvel outil “web eraser” d’Apple et l’IA.

Au programme de la Pastille Actu du jour : 

# Les 4 conditions pour réussir à convertir ses lecteur•rices en abonné•es : produire des contenus qualitatifs ; “bien” écrits et “bien” présentés ; utiles et, finalement, exclusifs 

# The Atlantic a atteint la rentabilité financière grâce à son million d’abonné•es payant•es. 

Un succès que Nicholas Thompson (PDG) explique par : 

• une focus pour convertir les lecteurs en abonnés, 
• un journalisme de haute qualité
• une diversification des sources de revenus. 

# Le 23 mai 2024, la justice a donné raison au groupe Le Figaro dans un litige concernant les droits voisins contre le réseau social X (anciennement Twitter). Ce jugement fait suite à l'assignation en référé par plusieurs médias qui reprochaient à X de refuser de négocier une rémunération pour l'utilisation de leurs contenus. 

# Le nouvel outil d’Apple « web eraser » prévu dans la prochaine version d'iOS 18, qui bloque les publicités dans Safari, menace la viabilité financière du journalisme.

# NewsCorp signe un deal de 250 millions de dollars sur 5 ans avec OpenAI, critiqué par le journaliste Hamilton Nolan. 

# Paris Match sera cédé à LVMH. 

# C8 perd de l’argent malgré de bons chiffres d’audience en raison, notamment, d’un choix éditorial tourné vers l’actualité et d’un vieillissement de son audience. 

# De nouveaux médias, comme L’Express, Ouest-France ou encore Le Media, ont présenté leur candidature à l’ARCOM pour la réattribution des fréquences de la TNT, d’ici la fin de l’année 2024. 

Pour aller plus loin : 

# La newsletter de Mediarama

# Pour participer à notre 200ème épisode, ça se passe ici.

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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Quentin Leredde, Chief Product & Audience Officer chez Le Monde. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# Son rôle et son périmètre d’action au quotidien

# Ses objectifs : faire du Monde LA plateforme référence pour l’information continue, recommandations SEO, data pour ajuster les dispositifs éditoriaux 

# La mesure des métriques quantitatives et qualitatives pour mieux connaître les audiences pour orienter les stratégies éditoriale et produit 

# La stratégie derrière La Matinale pour toucher des usager·es qui souhaitent garder le contrôle de l’information 

# Leur présence sur les réseaux sociaux pour : informer les jeunes générations, maintenir un niveau de qualité d’information qui correspond aux standards du Monde et développer leur notoriété de marque innovante 

# Sur les réseaux sociaux “l’explainer” est un format qui s’est standardisé sur toutes les plateformes (TikTok, Instagram, Snapchat notamment)  et se fait en dehors de Sirius, leur CMS maison 

# Les expérimentations faites avec l’IA et les lignes rouges : pas de génération d’images d’illustration faite par l’IA 

# L’enrichissement de Sirius avec un outil d’IA générative pour faire gagner du temps aux journalistes 

# Le lancement de l’espace “Découvrir” dans l’application Le Monde pour pallier la fatigue informationnelle avec des rubriques telles que la nourriture, le rapport à soi, les thématiques pratiques qui sont loin des “hard news” 

# Découvrir :  une rubrique immersive, pensée comme une “respiration” dans l’application

# Pour contrer la fatigue informationnelle, l’importance des formats “finis” en contrepoint du scroll infini. Ainsi, on note aussi la relance de la newsletter positive Fil good (5eme newsletter en nombre d’inscrits) et des articles dits de “solution” 

# La prudence vis-à-vis de la personnalisation algorithmique

# La diversification éditoriale du Monde pour éviter que “l'information tombe en surplomb sur les gens”. Selon Quentin Leredde, l’article qui a fait le plus d’audience dans Le Monde l’année dernière est une tribune sur la parentalité. 

Pour aller plus loin : 

# Les trucs cools de Quentin : La rétrospective annuelle du Washington Post avec une UX soignée et engageante et la comédie musicale StarMania à la Seine Musicale

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Chaque soir, c’est la même question qui revient inlassablement :

“Qu’est-ce qu’on regarde ?”

Pour répondre à cette éternelle interrogation, je reçois Guillaume BOUTIN, cofondateur de Sens Critique. 

Plus qu’un site de recommandation ciné et série, c’est une véritable communauté de passionnés exigeants qui contribuent chaque jour à faire vivre le site, afin de proposer des notes et des critiques fiables. 

Dans cet épisode, on découvre : 

# La création en 2010 et l'évolution de la plateforme : en 2024, Sens Critique attire plus de 6 millions de visiteurs uniques chaque mois, pour 150 000 utilisateurs actifs mensuels. 

# Le fonctionnement et la valeur ajoutée de Sens Critique : un espace unique où les utilisateurs peuvent noter, débattre, créer des listes et partager leurs coups de cœur avec un algorithme de recommandation personnalisé.

# L’essor et le modèle économique : Depuis sa monétisation en 2014, Sens Critique s’appuie sur la publicité, accompagnant 150 films par an et collaborant avec des marques pour des campagnes créatives autour du cinéma et des séries.

# La présence en ligne et le développement des réseaux sociaux :  Avec 500 000 abonnés sur Facebook, 200 000 sur Instagram, et une montée en puissance sur TikTok avec 30 000 followers, Sens Critique renforce sa visibilité grâce à une stratégie digitale active.

# Les perspectives d’avenir de la plateforme : Entre une refonte totale de l’application prévue dans les prochains mois et le souhait de développer des partenariats avec des plateformes comme Canal+, Guillaume Boutin partage les prochains gros enjeux de Sens Critique.

Pour aller plus loin : 

# Le podcast Réalisé sans trucage

# Le Podcast La grande traversée

# Le Podcast La traque

# La plateforme Arte.tv 

# La série The Wire  

# L’épisode Mediarama #199 Alexandre Coing - Le Fooding 

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Cette semaine, je reçois Antonin Marin, cofondateur et directeur des rédactions, ainsi que Wallerand Moullé-Berteaux, cofondateur CEO de Le Crayon. Vous en apprendrez plus sur : 

# La structuration du Crayon en tant que groupe business

# Le Crayon est un média de débat d’idées et d’opinions, créé il y a 4 ans. Leur inspiration était de recréer des rendez-vous de débat tels que “Ce soir (ou jamais !)” ou “C à vous” sur le web

# Le groupe le Crayon à 24 employés au total

# Leur audience est entre 18-34 ans, plutôt CSP+ et l’objectif est de diversifier les audiences après avoir atteint 10M de vues

# Le modèle économique du Crayon : Ad breaks, sponsoring et brand content. L’autre média du groupe est Les Pépites de France (brand content/application), 

# Le Surligneur, leur agence de RP pour entrepreneurs qui représente 40% de leur CA. Et son business naissant, La Toile qui met en contact influenceurs et les entreprises systémiques

# Le groupe est rentable depuis sa création selon Wallerand 

# La programmation éditoriale du Crayon favorise la rencontre de points de vue opposés.  Pour autant le “clash”’ ne marche pas du point de vue des audiences sur Youtube, ce sont les vidéos apaisées qui font le plus d’audience       

# La vocation du Crayon est de “réunir des personnalités de différents bords de la société” pour faciliter la rencontre de différentes d’opinions en revendiquant une “utilité publique” 

# Il n’y a aucune limite pour la sélection de sujets mais le Crayon essaie de mettre en avant les thèmes de société qui seront potentiellement importants dans 5 ou 10 ans

# Le Crayon choisit des invité(e)s avec une position plus “radicale” pour rassembler les communautés des “têtes identifiées” qu’ils invitent 

# L’acquisition des Pépites de France, une “media led company”, faite en 2023

# Une levée de fonds d’1 Million d’Euros qui rassemble une quinzaine d’experts (dont Xavier Niel ou Pierre-Edouard Stérin) pour les accompagner dans la nouvelle étape stratégique de leur business 

# Le Crayon a une ambition de devenir un mass media et de se développer aussi sur la couverture de l’actualité comme un média d’information générale. L’autre ambition est de pouvoir créer et proposer plus de vidéos 

# La prochaine étape : avoir un partenariat avec une boite de production pour créer d’autres formats pour le Crayon; et pour les Surligneurs, un service de formation  

Pour aller plus loin :  

# Le truc cool d’Antonin : L’émission de Blast,  L’empire n’a jamais pris fin avec Pacôme Thiellement 

# Le truc cool de Wallerand : La présentation “La Presse au XXIè siècle” de la figure controversée Idriss Aberkane

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Le sujet : Et si les pages de votre magazine préféré pouvaient s’animer sous vos yeux ? Et si les reportages pouvaient prendre vie ? Et si le journalisme pouvait devenir un spectacle ? Non, ce n’est pas le synopsis d’un nouvel épisode de Black Mirror mais bien le projet de Live Magazine !

L’invitée : Après quelques années à travailler dans la finance et le conseil, et plus de dix ans passés en Inde et aux États-Unis, Florence Martin-Kessler a dédié sa carrière au journalisme. Elle a même reçu la bourse Harvard, aka la plus prestigieuse bourse dédiée aux journalistes. Son dada ? Les documentaires. Alors en alliant ses différentes expériences, elle a eu l’idée de Live Magazine, un journal vivant qui repense le format de la presse. 

Live Magazine : Tout a commencé sur la scène d’un théâtre, en 2014. L’objectif ? Expérimenter un nouveau mode de journalisme éphémère, intimiste et “99% vrai”. Le dernier pourcent, lui, est dédié à la subjectivité et l’émotion du journaliste, dessinateur·rice de BDou réalisateur·rice, etc. qui raconte son histoire “journalistique” (reportage, genèse d’un papier, etc.) sur scène. Chaque année, pendant une dizaine de soirées, vous pourrez peut-être écouter de nombreuses histoires aux thématiques variées (liberté d’expression, ombres chinoises, etc.) sur ton d’humour et de liberté. Le tout, en fascinant grâce au réel.

Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Florence Martin-Kessler se livre sur le projet et les règles d’or de Live Magazine :

# À l’origine, elle a surtout souhaité s’amuser en proposant quelque chose de novateur. 

# La programmation n’est jamais annoncée à l’avance pour ne pas jouer sur la notoriété de l’un·e des participant·e·s. 

# Aucune histoire (ou presque) n’est filmée pour protéger la dimension authentique et intimiste de ce moment.

# Son intérêt pour le journalisme gonzo, une forme narrative de journalisme qui se situe entre roman littéraire et enquête journalistique.

# Live Magazine a aussi été déployé dans d’autres pays pour varier les histoires (et le plaisir) comme la Belgique, l’Italie, l’Angleterre, etc.

# Le confinement de 2020 et l’interdiction de se réunir les a forcés à proposer de nouveaux formats et notamment un podcast coproduit avec France Culture et un magazine papier réalisé avec Bayard.

# Ils sont également en train de créer une version vidéo en collaboration avec Arte.

# Son objectif premier ? Présenter la diversité du journalisme (écrivain·e de BD, podcasteur·euse, etc.). Et ça, ça ne changera jamais.

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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Thomas Baietto, journaliste spécialisé environnement chez FranceInfo et détaché au Journal Météo Climat. Vous en apprendrez plus sur : 

#  Le parcours de Thomas Baïetto et son choix de reprendre des études pour se spécialiser sur les questions environnementales

# La refonte du Journal Météo en Journal Météo Climat avec une nouvelle formule après la JT : 2 minutes de météo et 3 minutes de sujets sur la biodiversité, sur le climat

# L’émission Journal Météo Climat évolue avec un “OVR” (On vous répond) où des questions posées par des téléspectateur•ices sont traitées en direct par des experts

#  L’exercice de balancier : ne pas être trop anxiogène sans pour autant édulcorer les faits scientifiques et le propos journalistique et tenter de se concentrer sur des solutions pour donner des perspectives 

# Sur FranceInfo, les formats éditoriaux - quizz, foire aux questions, tableau de bord - mis en avant pour consulter des données et matérialiser concrètement le réchauffement climatique quotidien

#  La volonté de FranceInfo de traiter de la crise climatique comme un prisme et de manière transverse (justice, société, économie, etc.)

# L’accélération de la prise de conscience au sein des rédactions après un été avec des canicules en séries et matérialisé par la Charte du Climat en septembre 2022

# L’impulsion de la Charte du Climat et qui a inspiré des rédactions comme Ouest France, Le Monde pour créer la leur

# Le regard de Thomas Baïetto, formateur à l’école de journalisme de Sciences Po pour donner des méthodologies aux jeunes journalistes afin qu’ils incluent la donne du réchauffement climatique dans leurs articles et vies professionnelles 

# Les inspirations de Thomas : du Monde (Chaleur Humaine) en passant par le média Vert et Carbon brief 

# Les quatre axes d’amélioration suggérés par Thomas pour les rédactions: créer des liens entre réchauffement climatique et phénomènes météorologiques, traiter le climat en transversalité au sein des rédactions. Autres pistes d'amélioration : Garder en cohérence un propos éditorial avec les annonceurs pour éviter la dissonance cognitive et enfin mettre en avant les solutions dans les sujets traités 

Pour aller plus loin : 

# Le quizz sur l’alimentation évoqué par Thomas dans l’épisode

# L’article de Thomas et Pierre Godon du Tour de France conseillé par François

# Le truc cool de Thomas : La newsletter Emily Atkin sur Substack Heated

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Cette semaine, j’ai eu le plaisir de recevoir Christofer Ciminelli, cofondateur et CEO d’Orso Media et créateur du podcast Follow Me. Vous en apprendrez plus sur : 

# La création d’Orso Media en 2021 et son origine pour tirer parti de la “creator’s economy”

# L’essor de créateurs de contenus dans des univers “business” dit inhabituels : BTP, décoration, finances personnelles, entrepreneuriat, etc. parvenant à monétiser leurs contenus seuls

# Orso s’investit dans le succès de podcasteurs pour les aider à développer leurs audiences et de nouveaux formats 

# Le modèle économique d’Orso basé sur des contrats d’exclusivité pour représenter les podcasteurs avec une  commission de 30% sur le CA généré par le podcast 

# Les podcasts Orso consommés par des urbains, connectés, à majorité d’hommes (60%)

# L’exercice Orso Media face à la réalité du marché du podcast natif en France 

# Le lancement d’un podcast se fait généralement selon 4 objectifs : un contenu d’expertise, personal branding, ambition de média, narration

# Selon Christofer, la crise du marché podcast est une crise du modèle économique de studio et des podcasts en marque blanche

# Le podcast de marque est à la fin d’une hype en partie à cause du marché économique

# Un modèle économique sain doit être diversifié au-delà de la publicité : événements sponsorisés, guides et ressources

# Orso Media se définit en “media group as a service” permettant aux créateurs de contenu indépendants de se développer

# Dans le processus de production, l’utilisation de l’IA pour les podcasts d’entretien, pour créer un conducteur ou suggérer des questions originales

Pour aller plus loin : 

# Le podcast Follow Me de Christofer Ciminelli  

# Sinocism sur Substack

# L’article de Télérama : “De l’euphorie à la crise : La bulle podcast a-t-elle éclaté ?”

# Tapie de Tristan Séguéla et Olivier Demangel (série)

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Cette semaine, j’ai eu le plaisir de recevoir derrière le micro de Mediarama, Perrine Daubas, cofondatrice de la revue Kometa et consultante dans les médias. Dans cet épisode, nous abordons : 

# Le parcours entre philanthropie et mécénat de Perrine, puis son passage par RSF (Reporters Sans Frontières)

# L’irruption de la guerre en Ukraine comme point de départ pour Kometa

# Le tour de table (760 000 €) qui a permis de sécuriser les dépenses d’un an l’équipe Kometa tandis que le crowdfunding KissKissBankBank permet de rassembler une première communauté de lecteur•rice•s (stratégie d’acquisition)

# Une philosophie centrée 100% autour des lecteur•rice•s et une distribution effectuée en librairies pour permettre des événements et des rencontres

# Un autre pilier constitutif de Kometa est la philanthropie : l’idée est de pouvoir aider des auteur•e•s en exil à travers des dispositifs de mécénat 

# Le rôle du comité consultatif pour permettre d’orienter la ligne éditoriale sans pour autant tomber dans l’exotisme et les clichés de l’Est Européen

# L’incarnation des articles à travers des correspondances et des dialogues entre auteur•ice•s 

# L’impact du prix de papier 

# La stratégie digitale Kometa pour faire vivre les articles papier au long cours et tester des nouvelles manières d'interagir avec la matière éditoriale 

# Le sort des médias indépendants : un marché compliqué où la cible doit être clairement identifiée pour pouvoir émerger

# Les projets de Kometa : solidifier les bases d’un business modèle diversifié (mêlant événements, philanthropie et relations avec les lecteur•rice•s)

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Perrine : La Hulotte, imaginé par Pierre Déom, qui raconte la nature, les animaux et qui comptabilise 150,000 abonné•es

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Cette semaine, à l'occasion de la deuxième édition du Podcasthon, j’ai reçu Khedidja Zerouali, journaliste chez Mediapart au pôle social et co-fondatrice de l’AJAR (Association des journalistes antiracistes et racisé•es).

Vous en apprendrez plus sur : 

# La création de l’association : ses débuts jusqu’à aujourd’hui

# La définition de “racisé•e”, héritée de la sociologue et militante Colette Guillaumin dans les années 70 

# Leur actualité : une association de 200 membres qui rassemble les journalistes, subissant ou pouvant subir des discriminations raciales

# La nécessité de constituer une association pour peser dans le débat public, au sein des organisations, mais aussi éduquer / former sur les biais racistes 

# La notion “fictionnelle” de racisme ordinaire et les exemples de racisme auxquels sont confrontés les journalistes, qui les renvoient à leurs groupes (pas de voile apparent sur les cartes de presse, échanges de journalistes, etc.) et racisme décomplexé (surnoms “exotisants”, écorchage de prénoms, etc.)   

# Le besoin de représentation et représentativité au sein des organisations pour parler des sujets de manière différente et moins socio-centré dans un milieu médiatique concentré   

# Les actions concrètes pour soutenir les journalistes racisé•es, victimes de discriminations : la commission “paroles et soutiens” pour parler de ses expériences sans jugement, le “comitaf” pour partager son réseau et enfin, un conseil juridique et en droit du travail pour accompagner les victimes de discrimination

# Le “comité RH” en relation avec les directeur•ices des ressources humaines pour former délégué•es du personnel, journalistes pour définir et repérer le racisme, les biais racistes avec onze points

# Le porte-parolat de l’AJAR pour parler du racisme au sein des médias auprès des collèges, lycées et institutions

# Les futurs défis : accueillir d’autres profils et d’autres générations, au-delà des jeunes professionnels et pigistes ; continuer à éveiller les consciences au sein des organisations

# Leur projet futur : organiser l’université d’automne de l’AJAR à Marseille : un appel à contributions sera bientôt lancé. 

Pour aller plus loin : 

# Les trucs cool recommandés par Khadidja : l’AJAR fête son 1 an à la Villette le 24 avril et La rétrospective des films de Jacques Demy avec la musique de Michel Legrand au cinéma Le Louxor à Paris

# Le site de l’AJAR et la tribune fondatrice 

# Le programme la Chance : la prépa gratuite pour les écoles de journalisme

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Cette semaine, je reçois au micro de Mediarama Anne-Claire Marquet, Directrice du SpiiL (Syndicat de la Presse Indépendante d'Information en Ligne) et de J’aime L’info. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# Leur cœur d'activité : le conseil auprès des éditeurs pour la gestion de leurs médias et l’accès aux aides publiques, l’organisation de webinaires pour le partage d'expérience et de bonnes pratiques 

# Le Spiil : une organisation qui porte la voix des éditeurs indépendants, mais aussi de la presse en général, pour peser dans les débats publics

# Les critères pour faire partie du Spiil : un média indépendant capitalistiquement, contrôlé par une entreprise de presse, qui a une convention collective avec des journalistes et qui possède des éléments déontologiques (séparation brand content et information)

# L’instruction des candidatures pour les adhérents et le type de médias qui bénéficient d’un accompagnement du Spiil :

Les médias indépendants isolés et qui ont besoin de conseils pour mieux naviguer dans l’écosystème ; 

Les médias indépendants qui existent depuis 5-7 ans.

# Aucun membre ne dépasse les 20 millions d’euros de chiffre d’affaires et le syndicat rassemble tous types de supports : newsletters, sites, verticales éditoriales, etc.

# Les médias qui arrêtent le font le plus souvent pour des problèmes de stratégies (ou market-fit) ou des désaccords entre les actionnaires  que pour des questions d’argent

# La baisse du nombre de projets nouveaux et innovants (bourse Émergence, incubateurs de presse, etc.) 

# L’initiative J’aime L’info pour le pluralisme de l’information qui permet à des éditeurs de presse IPG (Information Politique et Générale) ou qui sont reconnus par la commission paritaire de bénéficier de dons défiscalisés

# Le montant de collecte qui a triplé entre 2020 et 2023 : J’aime L’info est passé de 1,8 millions d’euros en 2020 à 5,6 millions d’Euros collectés auprès de 100 éditeurs

# Le widget J’aime L’info qui permet de mieux s’intégrer au sein des sites internet des médias et d’attirer des audiences de donateurs plus jeunes

# Le modèle économique de J’aime L’info qui fonctionne avec des frais de  commission 6% avec les plateformes et 8/10% par chèques 

# La position du Spiil sur l’IA générative et les 15 ans du SpiiL le 7 juin 2024 à la Gaîté Lyrique. 

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool d’Anne-Claire : Poupou le chien, la mascotte du Spiil et du média le 1 Hebdo

# Le truc cool de François : une newsletter hebdomadaire sur les chiens, appelée La Truffe par Zoé Vilain

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D’abord sous la forme d’un Side Project puis à temps plein, Thomas Firh a cofondé Les Others, un média collaboratif pour les passionné·e·s d’aventure et d’outdoor.

Dans cet épisode on évoque : 

• L’importance du temps long et de la croissance progressive 
• Les contraintes du choix des annonceurs pour un média engagé 
• Comment un projet peut en financer un autre 
• La volonté d’adapter son contenu en fonction des retours lecteur·rice·s. 
• Le choix du non-abonnement 
• Le lancement de Recto Verso, une carte-méthode pré-vendue à plus de 10 000 exemplaires 
• La volonté de rester une entreprise à taille humaine
• L’importance de construire un projet dans sa totalité avant d’en créer un nouveau. 

Pour aller plus loin :

• L’ancien média Desillusion qui est aujourd’hui un compte Instagram.
• Montagnes Magazine, Grimper, Vertical, Carnets d’Aventures, OutdoorGo!, Voyageurs du Monde, Explora Project ou encore Reliefs qui sont tous d’autres médias liés à l’aventure et aux activités d’outdoor.
• Usbek et Rica.
• L’épisode de Mediarama en compagnie de Rebecca Amsellem : #23 - Rebecca Amsellem - Gloria Media : Quand les newsletters deviennent un medium de militantisme féministe

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Cette semaine, nous vous proposons de vivre ou revivre la table-ronde du 16 octobre 2024 organisée par le GESTE à propos des adaptations des médias aux nouvelles dynamiques de consommation de contenu.

Je commence par présenter les grandes lignes du Digital News Report, avant de tendre le micro à trois professionnels des médias : 

• Jean Massiet, streamer, animateur de l’émission Backseat, 
• Julien Sofianos, rédacteur en chef en charge du pôle vidéo, Le Parisien
• Loup Lassinat-Foubert, chef de projet éditorial, Ouest France. 

Dans cet épisode replay, vous en apprendrez plus sur la façon dont Backseat, Le Parisien et Ouest France travaillent et s’adaptent : 

# Les nouveaux formats (shorts, reels… ) et les plateformes par lesquelles le grand public s’informe, avec un focus sur Twitch, Youtube et TikTok.

# La défiance du public vis-à-vis des journalistes et des médias et la demande d’une plus grande transparence sur la production de l’information.

# Le poids des algorithmes sur les réseaux sociaux et son influence sur le grand public en matière d’informations.

# Le financement des médias par un modèle coopératif, basé sur les dons et les abonnements. L’augmentation constatée du nombre d’abonnements à une information de qualité. Mais aussi la demande du public pour une information en accès libre et les réponses proposées par les médias. 

# L'émergence du format podcast dans la manière de consommer l’information et l’intégration de ce format dans les médias et chez les créateurs de contenus.

# L’utilisation de l’IA dans les médias et son utilisation par les journalistes et créateurs de contenus. 

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Je reçois cette semaine Marion Alombert, directrice des rédactions ludiques et découverte chez Prisma. Vous en apprendrez plus sur : 

# L’organisation et la stratégie rédactionnelles des différentes marques dont elle s’occupe (de Voici à Mortelle Adèle en passant par Ça m’interesse et Geo)

# Le suivi business des marques, des audiences (pilotées au quotidien) et les retours print (10 jours après la fin de vente d’un hebdo, 3 semaines après la fin de vente d’un mensuel)

# L’historique Voici : de son ton - entre ironie et poil à gratter - à son produit éditorial phare avec les scoops et ses procès 

# La collaboration avec les avocats et la formation (droit à l’image, droit de la presse, droit à la vie privée) des journalistes 

# Le travail pour obtenir un “scoop” : collaboration avec les agences et enquête de terrain

# L’impact des photos amateur à la marge sur le magazine 

# La concurrence avec les comptes “people” : la différence entre réalité filtrée et les coulisses proposés par Voici  

# Les gros scoops réservés au print car si publiés sur les réseaux sociaux, le scoop risque d’être dilué par les millions de reprises qui sont faites 

#  Le chiffre d’affaires digital et print est divisé sur un ratio 50/50 et le site internet de Voici est rentable

#  Le modèle économique de Voici : vente au numéro, publicité (display, video, gré à gré, brand content sur les réseaux sociaux) 

# La stratégie TikTok de Voici : développer la communauté et créer de la notoriété autour de la marque Voici 

# Au sein de Prisma, le départ de Gala, le relancement de Néon (février ou mars 2024) 

# La transformation de Géo autour des solutions et du développement durable 

# Le chantier IA lancé par Prisma : l’IA générative sera utilisée pour améliorer la productivité au sein des rédactions 

# La première étape par laquelle les équipes vont passer par une charte d’utilisation de l’IA 

Pour aller plus loin :

# Le truc cool de Marion : Le magazine Mortelle Adèle   

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Dans ce nouvel épisode, François Defossez reçoit Benjamin Sabbah, directeur de la Journalism Trust Initiative chez Reporters Sans Frontières. Une discussion de fond pour comprendre pourquoi certifier les médias est aujourd’hui une urgence stratégique.

Pourquoi certifier les médias ? La prolifération des contenus générés par IA, la désinformation massive et la perte de repères dans l’espace informationnel rendent indispensable un cadre clair et objectif. La JTI propose une norme ISO internationale, fondée sur 130 critères élaborés avec plus de 100 acteurs du secteur, pour évaluer les pratiques des rédactions.

📌 Au programme de l’épisode :

• [00:00:00] – Introduction
• [00:02:15] – La genèse du programme JTI et le parcours de Benjamin Sabbah
• [00:08:00] – Pourquoi certifier des médias est aujourd’hui un enjeu stratégique
• [00:12:05] – Le fonctionnement de la norme ISO
• [00:19:28] – Les grands types de critères : transparence, professionnalisme, indépendance
• [00:27:00] – Comment se déroule concrètement une certification
• [00:31:00] – Ce que les médias gagnent à être certifiés
• [00:34:36] – Le rôle crucial des plateformes pour reconnaître et valoriser les médias fiables
• [00:45:40] – Les ambitions de la JTI pour les prochaines années
  

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D’abord journaliste de terrain, Olivier Ravanello est depuis plus de 2 ans Directeur de l’Info Digitale du Groupe TF1. Dans cet épisode, il explique pourquoi et comment ils ont pensé leur nouvelle application.

• En 2022, l’intérêt des Français·es pour l’information est à seulement 62% selon le baromètre 2022 Kantar-La Croix. Comment, dans ce contexte, lancer une application dédiée à l’information ? 
• Leur problématique : comment créer de la valeur avec un contenu gratuit ?
• La clé d’une bonne app d’info ? Être à l’écoute des besoins utilisateurs. 
• TF1 Info doit être une offre complémentaire aux chaînes de télévision sans demander aux équipes de créer des formats digitaux spécifiques.
• Le plus de l’app ? Son JT personnalisé qui s’adapte à tous·tes. 

Les références citées dans l’épisode : 

• Le 24 janvier 2022, accompagné par CosaVostra, le groupe TF1 lançait TF1 Info.
• La startup Israélienne Wibbitz.
• L’aventure (trop courte) d’EXPLICITE lancée par Olivier.

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L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 14 mars 2024.

Aujourd’hui, je reçois Florent Peiffer, président du groupe Urbania France. En écoutant, cet épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# Son parcours de présentateur maîtrisant le direct 

# La mission d’Urbania : faire de l’information sourcée et pertinente de manière drôle, divertissante et créative

# La promesse d’Urbania qui n’est pas dictée par l’actualité et l’information ; il n’y a pas de format de prédilection pour ne pas lasser les auditeurs

# L’historique d’Urbania au Québec 

# La composition d’Urbania en France : un studio de création, une maison de production et un média

# Les relations avec la maison mère Québécoise, qui compte une 100 de collaborateurs

# Les audiences visées : 18-34 ans ou les “jeunes adultes” et les formats vidéos prennent de l’ampleur 

# Le micro mag - un produit éditorial qui mime le format story des réseaux sociaux - avec des abonné•es en propre au Canada

# Les formats sur lesquels Urbania mise : le podcast (avec Chagrin d’Amour) et le live avec YouBLive pour créer des narrations live originales

# Leurs réseaux sociaux de prédilection : TikTok, Instagram et Youtube

# L’objectif d’Urbania : parvenir au 1M d’abonné•es et continuer à augmenter la notoriété de la marque 

# Les enjeux d’Urbania France : parvenir à l’équilibre et garder un positionnement de niche. 

Pour aller plus loin : 

# Fragments d’Arte 

# YouBLive

# Les trucs cools de Florent : Louisa Donna sur Urbania et la série Raël sur Netflix

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Cette semaine, à l’occasion des 15 ans de Médiapart, le célèbre site d’information et d’investigation indépendant, je reçois Edwy Plenel, co-fondateur et directeur de la publication.

Vous en apprendrez plus sur : 

# La genèse entrepreneuriale de Mediapart et la levée de fonds réalisée par Edwy Plenel et ses 3 co-fondateurs journalistes (François Bonnet, Laurent Mauduit, Gérard Desportes), Marie-Hélène Smiéjan-Wanneroy qui devient Directrice Générale de Mediapart et Godefroy Beauvallet

# Le succès numérique de Mediapart (200,000 abonnés) aux côtés du Monde, du Figaro et de l’Équipe

# Le pari de créer la valeur en informant à l’époque où la presse numérique est majoritairement gratuite

# La mission d’intérêt public que joue Mediapart en tant que média d’investigation

# L’accélération des pressions politiques ces dernières années : de  l’espionnage réalisé par le logiciel Pegasus aux procédures baillons du groupe Bolloré

# L’indépendance de Mediapart qui est sanctuarisée avec un modèle structuré autour du Fonds pour la Presse Libre (FPL) et qui s’inspire du journal britannique The Guardian

# La nécessaire réforme de l’écosystème de financement de la presse et du Fonds du Développement pour la Presse (FSDP), favorisant les grands groupes médiatiques

# La recette gagnante d’un média indépendant : la nécessité d’établir un lien direct entre les journalistes et les lecteurs “pour mobiliser et créer de la valeur”

Pour aller plus loin / Ils en parlent pendant l’épisode :

# Le truc cool d’Edwy Plenel : Colette Magny - Les Tuileries 

# Le livre “Cher Canard” de Christophe Nobili

# Le pré site de Mediapart datant de 2007

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Cette semaine, je reçois Rudy Pupin, journaliste vidéo chez Alternatives Economiques, derrière le succès d’Alter Eco sur TikTok et Instagram.

Vous en apprendrez plus sur :

# Le parcours de Rudy : passé de la radio locale à la vidéo un peu par hasard 

# L’unité réseaux sociaux qui travaille main dans la main avec la rédaction d’Alternatives Economiques 

# La production de contenus qui est faite et adaptée 

# 80% des abonné•e•s du compte Tiktok a entre 18 et 35 ans : ce qui tranche avec l’audience du magazine papier

# Les objectifs derrière la présence de TikTok : toucher les jeunes, gagner en notoriété 

# L’explication et la pédagogie sont les axes de différenciation du ton TikTok par rapport aux autres journaux d’actualité tels que Le Monde ou Le Figaro. L’identité et l’incarnation sont aussi un choix éditorial marqué. 

# L’importance de cultiver un ton distancié et journalistique pour se singulariser et ne pas être associé à des comptes d’influenceurs

# Les formats chiadés et des vidéos davantage produites qui ne performent pas bien 

# Les projets futurs d’Alternatives Economiques 

# La relation avec les communautés passe par la gestion de commentaires : réponses au cas par cas et modération qui se fait manuellement en supprimant les commentaires haineux 

# L’importance de se renouveler et de trouver des formats différents au delà des vidéos pédagogiques

# Les conseils de Rudy pour les médias : se lancer sur TikTok pour parler aux jeunes dans un contexte de désamour avec les médias et de tester différents formats pour remplir leur devoir d’informer

Pour aller plus loin :

# Le truc cool de Rudy : Leur nouvelle vidéo sur la France en 2100

# Le compte TikTok d’Alternatives Economiques 

Pour répondre à notre sondage, ça se passe juste ici. 

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Cette semaine, je reçois Alexandre Coing, Directeur Général du média Fooding (dont le nom vient de néologisme “food” et “feeling”).

Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur :

# La création du Fooding par Alexandre Cammas, créé “en réaction” aux guides culinaires de l’époque, avec une volonté de faire entrer la gastronomie et la restauration dans la pop culture. Le Fooding agrège aujourd’hui un site, une application, un guide papier, des événements et enfin une agence.

#  Le business modèle du média est gratuit (pas de programmatique ou de display) et dépend à 100% du brand content via des opérations spéciales et sponsorisées. En 2020, Michelin est devenu majoritaire au capital du Fooding.

# L’organisation avec 25-30 personnes qui composent l’équipe permanente du Fooding entre la France et la Belgique. Auxquelles il faut ajouter 80-100 personnes indépendantes appelées enquêteur•ices, qui testent les adresses.

# Les audiences du Fooding rassemblent 2-3 millions de personnes par mois, dont 400-500 000 personnes sur le site et l’application. Ce public mélange des professionnels de la restauration et du grand public.

# Le réseau d’enquêteurs est en permanence sur le terrain. La visite des tables se fait toujours de manière anonyme. Les équipes du Fooding ne répondent à aucune invitation du restaurant ou chef•fe et ne cherchent pas à nouer de relations avec eux pour garantir la plus grande neutralité. A côté de ça, la ligne éditoriale ne propose pas de critiques négatives. Toutes les adresses référencées et citées ont été sélectionnées pour être recommandées.

# Après le COVID, le Fooding a exporté son modèle en Belgique et d’autres pays sont aussi prévus dans les années futures. De nouvelles verticales, comme FoodingKids, ont fait leur apparition.

#  L’enjeu tech chez le Fooding : la première application du Fooding voit le jour en 2010, la deuxième en 2017 puis une PWA (Progressive Web App) en 2019-2020. Depuis, il y a eu refonte de l’app pensée autour d’une expérience de recherche et de curation des recommandations.

# L’application et le site assument un tournant “serviciel”. Ils permettent désormais aux utilisateurs de réserver des restaurants (en partenariat avec Zenchef), hôtels et aussi de se renseigner sur l’accessibilité des lieux. D’autres services à l’étude comme le développement et l’animation de communautés de chef•fes.

Pour aller plus loin : 

# Sa recommandation : Le livre d’Ilanna Weizman - Les Juifs des Blancs comme les autres ?

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Cette semaine, je reçois Aude Baron, rédactrice en chef de 2050NOW, média spécialisé sur la transition écologique et lancé en 2024, du groupe Les Echos-Le Parisien. En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# Le parcours d’Aude Baron : de journaliste à manager chez Eurosport, sa rencontre avec Vincent Giret, à l’époque directeur de l’information chez Radio France 

# Le modèle de 2050NOW : un “écosystème” avec un média - indépendant éditorialement - et “la Maison” - un studio de brand content avec des entreprises de partenaires. La Maison reprend NetExplo, qui fait partie du groupe 

# L’objectif de 2050NOW : atteindre l’équilibre au bout de quatre ans

# L’équipe, composée, autour d’Aude, de deux journalistes. Leur objectif est de recruter davantage de journalistes, un(e) responsable audience, une personne dédiée aux newsletters. Les ressources créatives - graphisme, vidéo - seront freelances

# Leur proposition de valeur éditoriale : centrée sur des solutions et de l’inspiration pour donner des pistes d’actions concrètes et pragmatiques pour la transition écologique 

# 2050NOW : un média natif qui évolue principalement sur les réseaux sociaux (Youtube shorts, Instagram, TikTok)

# Leur stratégie sur les réseaux sociaux : s’associer avec des micro-influenceurs pour co-produire des contenus

# Le parti-pris de 2050NOW : ne pas heurter en utilisant le mot “écologie” qu’Aude juge connoté et dénonciateur. L’objectif est de proposer des solutions résolument positives pour apparaître moins clivants auprès des audiences 

# Leurs projets de septembre 2024 : intégrer les vidéos horizontales, le job board dans les newsletters gratuites et le micro-learning auprès de professionnels 

# Le rachat du média BtB “Green Univers” par 2050NOW : l’ambition est de les aider par des moyens économiques et éditoriaux. L’enjeu - aujourd’hui - est de créer des ponts pour rendre plus grand public des thématiques qui sont BtoB et de créer une “grammaire commune”

# Leurs inspirations médias : Kapow, Brut., Epicurieux, CLIMAX & Konbini

# Le pilotage des audiences sur-mesure : le paid n’est qu’un accélérateur de l’organique, dans la nécessité d’installer la marque et d’émerger dans l’écosystème médiatique.

Pour en savoir plus : 

# Le truc cool d’Aude : s’arrêter 5 ou 10 secondes pour admirer le beau en pleine conscience pour s’ancrer dans le présent

# La livre de Sir Alan Ferguson - “Leading” sur le management 

# L’épisode de Mediarama avec Antonin et Wallerand du média Le Crayon 

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Le sujet : La galaxie des médias n’est pas uniquement composée d’imposantes structures, établies depuis des décennies, ou de pure players colossaux. Pour en faire le tour, il faut également s’intéresser à des initiatives plus jeunes, qui réinventent la presse locale. Comment se lancer ? C’est la question à laquelle François Defossez, cofondateur de CosaVostra, essaie de répondre dans cet épisode de Mediarama.

L’invitée : Son invitée du jour ? Manon Boquen, journaliste. Au long de ses nombreuses expériences, en parallèle de sa formation à Sciences Po Rennes, elle se forme à cette discipline et cultive sa passion pour les environnements proches. Elle devient pigiste en 2017, réalise des sujets de société pour Télérama, Le Monde et L’Express, et fonde Pays, une revue papier semestrielle, en mars 2020.

Initiative : Pays dresse le portrait d’un territoire à chaque numéro, au moyen de reportages, d’enquêtes et d’articles. Il paraît de façon semestrielle, et mobilise bon nombre de collaborateurs et collaboratrices. Au sein du paysage des médias, c’est un véritable OVNI : en plus d’être un magazine de presse locale, il est produit uniquement au format papier ! Pour le moment, 2 éditions sont disponibles : la première étudie Saint-Malo, et la seconde, le Vercors.

Manon Boquen raconte les apprentissages qu’elle a tirés du lancement de son média :

# En écrivant des piges, Manon Boquen juge que certains sujets locaux mériteraient plus de place dans les médias. Selon elle, la presse française est parfois bien trop centrée sur Paris, et pour parler à tout le monde, il faut également aborder de problématiques de société qui se passent au niveau local.

# Pays, c’est une aventure collective. A son lancement, sa fondatrice s’est entourée de trois amis : Christelle Perrin, graphiste et directrice artistique pour la revue, Benoît Michaëly, photographe et chargé de l’iconographie, et Baptiste Thevelein, commercial et spécialiste du marketing. Dès le début, les images font partie de l’identité du projet : chaque rédacteur est associé à un photographe. C’est peut-être un moyen de lutter contre la solitude du pigiste !

# La première édition de Pays a d’abord été tirée en 1500 exemplaires, auxquels se sont ajoutés 2000 nouvelles impressions après une première rupture de stock. Ainsi, pour la seconde, 3000 copies étaient prévues. Si le lectorat est surtout intéressé par un territoire en particulier, 200 personnes sont tout de même abonnées au média. Le financement des collaborateurs, des collaboratrices et de l’impression provient de campagnes de préventes. Pour le reste, c’est du bonus ! 

# Manon Boquen n’a pas la prétention d’arriver sur un territoire et de choisir les sujets qui valent le coup d’être abordés. En effet, la prochaine destination est d’abord soumise à un vote auprès de la communauté, afin de rendre compte de la diversité des territoires français. Par la suite, l’équipe réalise un appel à contributions sur Twitter avec des pigistes compétents, puis définit les sujets lors d’une conférence de rédaction.

# Le jeune média bénéficie du support des structures locales et des librairies, généralement enchantées de recevoir un nouveau projet qui n’est pas un guide. Cependant, le mode de diffusion étant ultralocal, il faut refaire le travail de démarchage pour chaque édition. Le manque de temps et de ressources ne permet pas de mettre en place des partenariats avec de plus grands médias et de donner plus d’ampleur à des enquêtes qui gagneraient pourtant à être partagées.

Pour en savoir plus sur les références abordées au cours de cet épisode :

Ouest-France 

Le Télégramme

La Topette

Or Périph

Splann! 

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La prochaine édition de la revue, qui explorera le quartier de Belleville à Paris, doit sortir en avril 2022.

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François Cusset est le fondateur et Head of Business du studio de production audio Engle.

Les points abordés dans cet épisode :

# La production de contenus fictifs ou documentaires pour des tiers.

# La production de campagnes de brand content comme Audi l’art du silence.

# La création de marques culturelles et la constitution d’un catalogue propriétaire.

# Une vision internationale, bilingue et tournée sur l’Europe : ⅓ des projets d’Engle ont également été conçus dans une autre langue que le français.

# L’enregistrement utilisant le binaural pour une écoute plus immersive 

Pour aller plus loin :

# Le groupe The, spécialisé dans la postproduction sonore

# Le studio américain Gimlet

# Albert Einstein, l'homme le plus surveillé d'Amérique (sur Audible)

# WeCrashed (sur Apple tv+)

François Cusset vous conseille ces podcasts made by Engle :

The Undersiders (sélectionné par Apple parmi les 12 meilleures productions de 2018)

Killer Social Club (son binaural)

As you want (son binaural) 

Gurus (son binaural, déconseillé aux moins de 16 ans)

Featuring

Dinguerie Room

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Retour sur la table ronde du GESTE qui a eu lieu le 17 mai 2023 avec Christelle Macé (Déléguée au marketing et à la distribution numériques chez Radio France), Claire Hazan (Head of Podcasts Spotify France & Benelux), Lorenzo Benedetti (Fondateur et CEO de Paradiso Media), Robin Riccitiello (Responsable podcasts et producteur son chez Konbini) et Timothée Gérardin (Responsable performance audio chez Prisma Media).

Vous en apprendrez plus sur :

# La définition du podcast vidéo :  la vidéo est un support avant tout et concerne davantage des podcasts talks, des formats plus longs et qui permet de répondre à la question de l’impact et de la mesure sur ces plateformes d’écoute

# L’adaptation des podcasts vidéos par Paradiso qui utilise des vidéos promotionnelles pour certains podcasts et leur collaboration avec Canal+ pour leur plateforme de streaming MyCanal avec Calls. Chez Radio France, le podcast vidéo a d’abord un objectif promotionnel. 

# Chez Spotify, le podcast vidéo permet d’attirer des audiences plus jeunes et de leur faire découvrir des contenus. Le format vidéo répond à l’enjeu de la découvrabilité avec une home page qui ressemble à un feed TikTok 

# Pour Prisma, le podcast vidéo permet de mutualiser le savoir faire entre vidéo et audio et de permettre d’augmenter le reach ainsi que la découvrabilité des vidéos produites par les différents titres

# Le podcast vidéo aide à la notoriété et complète d’autres canaux : presse, flashs publicitaires de cross promo

# L’importance de tester les usages d’écoute et d’itérer 

# Le CPM (≈40-120 EUR du CPM) reste plus élevé sur le podcast audio (si on parle du host read) contrairement à la vidéo. Cependant le podcast vidéo semble vertueux sur des opérations de brand content 

 # Spotify a prévu sur certains podcasts vidéo et audio un espace de questions / réponses pour créer un espace de discussion et de communauté

# Les questions d’avenir :  la question des droits d’auteur sur le podcast vidéo qui n’est pas clarifiée, les aides à la subvention possibles auxquelles prétendre de la part du CNC, la modération sur les plateformes avec l’ajout de la vidéo et l’organisation avec les créateur•ices. 

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Mediarama célèbre ses 15 ans. Une fois n’est pas coutume, voici un épisode collectif dans lequel je reçois Cécile Sourd, Directrice Générale, Julie Sockeel, Directrice du Marketing et Renaud Creus, Directeur de la Communication. 

Vous apprendrez sur :

# Le nombre d’abonnés (200,000), le chiffre d’affaires et la rentabilité de Mediapart jusqu’en 2021, mais aussi une stratégie qui mise sur une croissance -- sans objectifs chiffrés -- 

# 25% du lectorat qui visite l’application mobile, considérée comme un outil de rétention

et 65% des abonnés qui sont en SEPA

# Leur stratégie marketing qui ne monétise pas leurs abonnements et qui repose sur une utilisation fine du CRM et de personnaliser les espaces autopromo

# Leur équipe produit et technique composée d’une vingtaine de personnes en contrats durées indéterminées et qui développe des outils en interne

# L’article offert, le parrainage et leur stack qui leur permettent de générer des leads et fidéliser leurs abonnés 

# La moitié des effectifs de Mediapart (139 personnes) sont des journalistes dont une dizaine de personnes sont dédiées à l’enquête

# La vidéo envisagée comme un format pour faire connaître Mediapart à des publics plus jeunes, mais aussi les publics abonnés

# Les conférences de rédaction qui sont ouvertes à l’ensemble de l’organisation pour embarquer l’ensemble des collaborateurs

# La genèse du Club de Mediapart, sa modération (réalisée par 2 personnes à temps plein) et son animation (3 journalistes à temps plein) 

# Leurs projets futurs : leur tournée dans 15 villes de France -- de mars à décembre -- pour les 15 ans de Mediapart et accélérer le traitement éditorial de la crise climatique

Pour aller plus loin :

# Le film documentaire “Media Crash” 

# La Lettre enquête : la newsletter sur les coulisses du pôle enquêtes 

# Le truc cool : Le festival Mediapart au 104 à Paris où vous pourrez retrouver une exposition des dessins de presse de Thibaut Soulcié, des débats avec l’équipe du journal et une rencontre avec le collectif médiatique marseillais Mediavivant

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Le sujet : Rappelez-vous... il y a 10 ans Youtube et le Esport n’étaient qu’à leurs prémices. Difficile à croire quand on voit les millions de spectateur·rice·s sur chaque live en 2021. Mais comment et pourquoi ce secteur a-t-il explosé ? Retour aux origines de ce phénomène pour en comprendre toute l’attraction.  

L’invité : À l’origine Alexandre Noci, aka Pomf,  et son frère ont lancé une chaîne Youtube de gaming pour s’amuser. Mais c’était sans compter les milliers puis millions de personnes qui les ont suivis. Désormais, Alexandre est le CEO d’Alt Tab, une des sociétés de production historique dans le monde du jeu vidéo et anime plusieurs émissions de débats politiques et de gaming sur Twitch. 

Alt Tab : Créée en 2011 par Alexandre et son frère, Hadrien Noci, Alt Tab Productions est éditeur de la Web TV Ogaming, possède sa propre chaîne Twitch et organise différents événements d’Esport. La société de production produit également plusieurs émissions de débats politiques comme Le Grand Debathon, Climathon ou encore Senat Stream avec Jean Massiet. Depuis septembre 2021, ils ont aussi lancé BackSeat, un émission de talk politique présentée par Jean Massiet, avec Usul et Léa Chamboncel. 

Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, il retrace la genèse d’Ogaming et revient sur les moments marquants de sa carrière :

# Les premiers tournois de jeux vidéo ont d’abord été organisés dans des bars.  Puis face à l’engouement de leurs fans, les suivants ont été réalisés au Bataclan, puis au Grand Rex, etc. 

# Les éditeurs de jeux vidéo ont commencé à considérer le Esport et à prendre le pas sur ce marché seulement à partir de 2013.

# Comment et pourquoi Alexandre Noci a ouvert une chaîne Twitch en 2014. 

# La levée de fonds qu’ils ont réalisée peu de temps après pour continuer à développer leur chaîne et diversifier leurs offres.

# L’achat de leur premier studio pour continuer à se professionnaliser.

# Puis leur coproduction avec Jean Massiet qui s’inscrit dans la lignée de leur volonté de diversification. 

# L’objectif de ces nouvelles émissions : faire découvrir la politique sous un nouvel angle et à un public plus jeune.

# Leur volonté d’inclure les minorités et notamment les gameuses qui représentent 28% des joueuses de compétition et 51% des joueuses de jeux vidéo.

# Et enfin ses ambitions pour continuer à développer Alt Tab.

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Les 8 et 9 décembre 2021 se tenait l’événement Les Régies au Futur, organisé par La Presse au Futur. C’était le rendez-vous incontournable dédié aux régies et aux équipes commerciales des médias print, web et digitaux. 4 conférences s’y tenaient, afin de présenter les nouvelles innovations de la programmatique, du native advertising, du RTB et les conséquences de l’abandon de la règle des cookies tiers.

François Defossez, cofondateur de CosaVostra, a animé cette discussion avec Margarita Zlatkova, Head of Programmatic Advertising chez Weborama et membre de la Taskforce Cookieless de l’IAB France, Marc Leprat, cofondateur et président de ViewPay, Thomas Zaruba, Chief Digital Officer de Media by Kantar, et Jeremy Parola, directeur des activités numériques chez Reworld Media.

Le sujet : Après avoir fait les beaux jours du ciblage publicitaire, les cookies tiers devraient disparaître de nos navigateurs d’ici 2023. Quelles répercussions auront ce retrait sur les usages des internautes ? Entre les normes européennes, les recommandations de la CNIL et les GAFA, les marques sont déjà dans une zone grise.

Les intervenants dégagent 5 alternatives aux cookies tiers :

# Les Cookies 1st party. Ce sont des informations sécurisées, qui ne concernent qu’un seul domaine. Elles n’impliquent aucun tiers, et respectent le consentement.

# Le Single Sign-On. Il donne l’accès à plusieurs sites au moyen d’une seule authentification : c’est l’identifiant unique. Par exemple, Prisma Connect permet d’accéder à tous les services de Prisma Media.

# L’ID partagée. Elle permet de connaître un individu et pas un navigateur personnel, ce qui permet un ciblage plus fin, 100% user centric. Le trafic est authentifié sur toute la chaîne de publicité et nécessite cependant le consentement des utilisateurs.

# Le Ciblage contextuel. C’est une méthode qui propose des annonces adaptées au contenu qui est en train d’être consommé. Elle ne s’impose pas, et peut même laisser l’internaute choisir. Elle s’appuie sur des bases de données, de la sémantique…

# La Privacy Sandbox. Google a lancé FLoC (Federated Learning of Cohort) et classe les utilisateurs dans des grands groupes tout en respectant leur vie privée. Il peut analyser les Event reports (informations sur un clic ou une impression liée à une conversion, actuellement en test), et les Aggregate reports (plus d’infos sur la conversion mais sans la lier à quoi que ce soit, résultats prévus courant 2022). Il existe également Fledge de CRITEO.

Quelques informations supplémentaires : 

Lisez Seth Godin - Le Marketing de la Permission ici

Pour maximiser la collecte de data et avoir des taux de consentement élevés, certains sites travaillent leur UX, certains proposent un système d’abonnement, et d’autres récoltent des données différentes.

96% des lecteurs du New York Times ne payent pas pour accéder au contenu. Le média leur donne simplement des raisons pour lesquelles ils paieront plus tard. Ce système plaît car il permet de “goûter” aux contenus avant d’acheter.

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Cette semaine, je reçois Leonore de Roquefeuil, fondatrice de VOXE, un “média école” mêlant newsletter et formation : 

Vous en apprendrez plus sur :

# La genèse de VOXE et ses cinq piliers

# Leur pivot pour toucher 70% de leur lectorat : les jeunes femmes actives issues de la génération Y

# L’importance de faire une étude qualitative sur le lectorat

# Les trois sources de revenus : la newsletter est monétisée par du sponsoring, le club - une version premium de la newsletter et la formation qui représente 35% de leurs revenus

# Leur approche à l’écoute de leurs audiences et leur offre de micro formations et très concrètes qui sont mises à disposition via une plateforme premium dédiée 

# Le passage à l’échelle : proposer davantage de formations et permettre aux membres de la communauté d'interagir

# Leur projet GNI appelé Voxe Pulse qui va leur permettre de mieux démontrer les KPIs aux annonceurs 

# Un sponsoring qui se fait auprès des scale ups et des PMEs et le “bon plan” pour la marque qui est dénichée

# Le rôle du comité éditorial pour juger la pertinence et la résonance des annonceurs 

Pour aller plus loin : 

# Les trucs cools de Léonore : faire une manifestation pour le retour du Printemps et l’instagram Alexandriane

# ImagineMe, une IA qui vous dessine à la manières de vos artiste peintres préférés

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Pour célébrer le 200ème épisode de Mediarama, j’ai invité des entrepreneur•eures des médias : Sophie Benamon, fondatrice de la newsletter Intervistar, Kendrys Legenty, cofondateur du média associatif vidéo (Instagram, Twitch) La Fabrique des Soignants et Morgane Effroy, fondatrice de la plateforme féministe en ligne, la ReF media.

En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur :

# Le lancement de leur média : 

• Sophie a lancé Intervistar seule, avec l'option de trouver un partenaire
• Kendrys et ses amis internes en médecine ont fondé La Fabrique des Soignants
• Morgane a été soutenue par des bénévoles et deux stagiaires pour créer ReF Media

# Les incubateurs médias : 

• Sophie et Kendrys évoquent l’incubateur médias de l’Essec et l’Hotel 71 à la Gaité Lyrique qui leur ont permis de développer un réseau
• Morgane parle de son expérience dans un incubateur généraliste, qui ne prenait pas en compte la spécificité de son média

# La newsletter Intervistar, sur les coulisses du cinéma, les rencontres dans le monde du cinéma, des séries et des événements, créée pour se différencier des critiques culturelles traditionnelles

# La Fabrique des soignants : un média vidéo sur Twitch visant les jeunes soignants et patients, né de la crise dans le secteur de la santé et en réaction à l’offre éditoriale BtoB traditionnelle 

# La ReF Media : initialement “ressourcerie féministe”, devenue un média proposant une vulgarisation sur le féminisme, grâce aux bénévoles et aux retours de l’audience 

# Leur modèle économique : 

• Intervistar, newsletter sponsorisée avec des annonceurs culturels, souhaite évoluer vers un modèle de membership et proposer une offre de formations payantes
• La Fabrique des soignants proposera en 2025 une offre de formation payante pour monétiser son contenu, et répondra à des appels à projets pour atteindre la rentabilité
• La Ref Media utilise le crowdfunding sur Tipee pour rémunérer ses contributeur•ices.

# “La fresque de l’équité” pour sensibiliser entreprises et équipes sur l’égalité de genre et proposer des actions concrètes. Morgane travaille notamment sur un projet de conférences : Comment retenir les talents féminins dans le monde de la tech (où les femmes ne représentent que 15% des start-up) ?

# Sophie est tutrice à l’association La Chance, qui aide les boursiers à se préparer aux concours des écoles de journalisme. 

Pour en aller plus loin : 

# Les épisodes préférés de mes invité•es : 

• Sophie : Le Drenche, KissKissBankBank, le Spiil, CLIMAX ou encore Snowball
• Kendrys : Welcome to the Jungle, Le Crayon et Streetpress
• Morgane :  Vert et Gloria Media. 

# Leurs trucs cools : 

• Morgane : “La Fièvre”, la série de Canal+ de Eric Benzekri
• Sophie : La Chance pour accompagner les jeunes boursiers et Klaam (podcast)
• Kendrys : les poésies de Simon Johannin. 

# La campagne de financement participatif de La Fabrique des Soignants

# La campagne de financement participatif de La ReF Media

# La Fresque de l’équité

# Le Meilleur d’ailleurs de frères Meyer (newsletter)

# La chance pour la diversité dans les médias (association) 

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Jérôme Marin, fondateur de la newsletter tech quotidienne Cafétech et du podcast Morning Tech, passe en revue l’actualité des médias sous un prisme tech. Au programme : le rapport annuel sur la consommation de l’information dans le monde et la place occupée par les médias sociaux.

Les points abordés dans cet épisode :

# Les réseaux sociaux sont désormais la source principale d’informations des jeunes (39%), notamment grâce à TikTok qui a multiplié son utilisation par 5 depuis 2019 – Digital News Report 2022 du Reuters Institute for the Study of Journalism sur la consommation de l’information dans le monde

# L'Autorité de la Concurrence accepte les engagements de Google autour de la rémunération des droits voisins en France, et les relations entre le géant américain et la presse se stabilisent

# Snapchat teste Snapchat+, une version payante donnant accès à des fonctionnalités exclusives

# Facebook va arrêter de financer des médias américains au profit d’un nouveau newsfeed sur le modèle de TikTok

# 40 grandes entreprises s’unissent pour définir les standards du metaverse : si Meta mène les débats, Apple et Google manquent à l’appel

Pour aller plus loin :

# Mediarama #52 : L’enjeu d’une information moins anxiogène avec le Journalisme de solutions - Gilles Vanderpooten - Reporters d'Espoirs

# Mediarama #73 : Editeurs – Gafam : la saga des droits voisins - Fayrouze Masmi-Dazi

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Pour cette première pastille actu de juin 2023, j’ai reçu à mon micro Fabien Roques, New Business Manager à la SACEM. 

Entre l’émission “Planet Money” de NPR, le nouvel outil MusicLM de Google, le lancement de l'application NYT Audio, les licenciements dans le département podcast de Spotify et la glocalisation de la musique : voici les dernières nouvelles qui ont bousculé l’univers des médias de l’audio.

Les dernières actualités médiatiques : 

# La radio américaine NPR diffuse le premier épisode de “Planet Money” “made by AI”. Ils ont cloné la voix du présentateur et utilisé l’IA pour préparer le contenu de l’épisode. 

# La question des droits d’auteurs lorsque la voix est imitée par l’IA, qui pourrait être une question de droits de la personnalité. 

# Google sort MusicLM, un outil qui permet, grâce à l’intelligence artificielle, de convertir des prompts en sons et musiques. 

# Le New York Times a lancé son application NYT Audio : y sont disponibles les programmes originaux des équipes News Audio et Opinion Audio, mais aussi des acquisitions comme The Athletic et Serial Productions, ou encore des articles narrés. 

# Spotify annonce la suppression de 200 emplois dans son département consacré au podcast. 

# L’explosion de la glocalisation dans la consommation musicale en Europe. 

Pour aller plus loin : 

# ChatGPT

# Photoshop Generative Fill

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L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 18 janvier 2024.

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Julien Laurent, Chief Digital Officer de TF1 Info. 

Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# Son histoire et sa passion pour les médias d’information 

# Le lancement de TF1 Info le 24 janvier 2022 qui répond aux besoins d’être plus lisible sur le digital et d’embarquer les journalistes des rédactions de TF1 aux côtés de ceux de LCI

# Un bilan positif avec 9 millions de téléspectateurs tous les mois et 2,6 milliards de vidéos vues sur le site, 11M d’abonné•es sur les réseaux sociaux 

# Les objectifs suivis : reach, inventaire de vidéos vues

# TF1 Info a permis de rapprocher le digital et les rédactions des antennes et de mieux faire des synergies d’équipes entre LCI et TF1 pour assurer une meilleure “conduite de l’information” 

# Comment les équipes intègrent la dimension “digitale” des sujets d’information et la nécessité de recruter des profils hybrides et transversaux entre sujets 

# La différenciation soulignée par le grand éventail de contenus (expertises précises, sujets quotidiens) et une marque qui rassemble

# Les dispositifs interactifs avec la matinale Bonjour ! et la détection de sujets avec des outils d’intelligence artificielle pour identifier les sujets qui risquent de créer le plus d’engagement 

# La deuxième priorité pour Bonjour ! : le cycle de vie des contenus pour pouvoir à partir d’un sujet de la matinale, puisse toucher un plus large public sur les réseaux sociaux 

# Le lancement de TF1+ et le projet du bouton TF1+ sur les télécommandes 

# Leur culture produit et le choix stratégique d’avoir fait 1/ un CMS sur mesure et développé en interne 2/ un player maison également 

# TF1 Info et ses packages publicitaires avec des dispositifs “cousus mains” ou des offres couplées 

# Comment la culture produit a embrassé la simplicité pour satisfaire les utilisateur•ices 

# Les innovations sur lesquelles ils planchent avec l’IA, les POCs pour augmenter la productivité et aller plus vite dans la catégorisation des contenus 

# L’année pleine d’actu de TF1 Info avec l’Euro, les JOs, l’élection présidentielle aux États-Unis et les nouveaux défis informationnels : mieux rendre compte de la crise climatique 

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Julien Laurent : sa bande-dessinée “Demain commence Aujourd’hui”

# Découvrez ou réécoutez le podcast avec Olivier Ravanello, invité de l’émission en 2022

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Cette semaine, je reçois Valery Gerfaud, Directeur Général Digital Innovation Technologie - CDO chez Groupe M6.

Vous en apprendrez plus sur : 

# La stratégie AVOD de M6 et la production de séries digital only sur leur plateforme 6Play. Ainsi que l’augmentation de l’audience sur un catalogue gratuit et inédit sur les antennes de M6. 

# L’importance d’une stratégie native pour faire vivre leurs émissions et leur catalogue en créant des contenus spécifiques sur les différents réseaux sociaux (Snapchat, Youtube, etc), sans que cela ne concurrence le linéaire.

# La stratégie data de M6 basée sur une exploitation transversale des données dans plusieurs services

# La genèse de Bedrock, leur solution de streaming qui est utilisé par le groupe télé RTL

# Le tournant RSE au sein du groupe M6 

# La vente avortée de la chaîne par l’actionnaire majoritaire Bertlesmann/RTL groupe et l’importance du réseau européen RTL Allemagne et RTL Hollande 

# Le processus de renouvellement de la fréquence TNT et l’importance pour M6 d’être autonome 

Pour aller plus loin : 

#  Son truc cool : La Horde du Contrevent, Alain Damasio (2007) - le classique de science-fiction

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Pour cette première pastille actu de mars 2024, j’ai reçu à mon micro David-Julien Rahmil, Chef de la rubrique médias chez L’ADN. 

De la chute des audiences du journalisme web à la nouvelle innovation UX de The Guardian, en évoquant l’usurpation de voix par l’IA et FranceSoir, on passe en revue l’actualité médiatique des derniers jours.

Voici notre sélection :

# Les audiences du journalisme web sont en chute. En cause, les réseaux sociaux qui invisibilisent les liens externes. Cela pose la question de l’avenir du journalisme web face au succès des créateurs de contenus notamment vidéo. 

# The Guardian a lancé une nouvelle innovation UX qui indique désormais le taux de complétion des articles, traduits comme “deeply read” ou “lu avec attention”. 

# Parmi les dérives de l’utilisation de l’intelligence artificielle, les deep voice ou usurpation de voix. En France, plusieurs créateurs de contenus, comme Nota Bene, en sont victimes sur les réseaux sociaux. 

# FranceSoir est dans le collimateur du Conseil d’État qui demande un réexamen de son statut de “service de presse en ligne”. 

Pour aller plus loin : 

# “La fin du journalisme web a-t-elle sonné ?” (article) 

# Cafeyn 

# Samuel Étienne sur Twitch 

# HugoDécrypte 

# 404media 

# La reco lecture de François : l’article “Fake news : Le plus grand menteur d’Internet se confie” par Mathieu Deslandes

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Théophile Gucia est le fondateur de Swen, une application aggrégatrice d’actualités à destination de la jeune génération. Cette nouvelle plateforme disponible depuis mai 2022 a pour ambition de redonner le pouvoir de bien s’informer. Théophile Gucia, nous expose l’utilité de lutter contre les fakes news grâce à cette alternative aux réseaux sociaux. 

Les points abordés dans cet épisode :

# La genèse de Swen : la lutte contre l’essor des fakes news grâce à une application alternative aux réseaux sociaux.

# L’application à l’algorithme intelligent : s'informer, découvrir, se divertir.

# Comment s’inscrire comme une plateforme d’information renommée face à la méfiance des éditeurs et au poids des réseaux sociaux ?

# Développement de leur propre écosystème et outil publicitaire (les paywalls) : compromis alliant notoriété et information qualifiée.

# Comprendre les usages des jeunes générations pour développer de nouvelles sources de formats et d’informations en continu.

Pour aller plus loin :

# L’application Swen pour s’informer, découvrir et se divertir au quotidien.

# Open Startup, l’événement conçu pour faire découvrir au grand public le monde des startups. 

# Les médias disponibles sur l’app évoqués lors de l’épisode : TF1 info, 20 minutes, Creapills, Maddyness, Futura, Les Éclaireuses, Banlieusard nouveau, Origine, Explore Media, Libération.

Et partez à la rencontre de tout l’écosystème du digital marketing lors de la huitième édition du One To One Biarritz, qui se déroulera du 4 au 6 octobre 2022. 

Pour vous inscrire et pour plus d’informations, cliquez ici. 

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En 2011, quand les newsletters commençaient tout juste à revenir sur le devant de la scène aux États-Unis, Romain Dessal lançait Time To Sign Off aka TTSO . 

Dans cet épisode on évoque : 

# Le positionnement initial très marketing de cette newsletter.

# Comment il établit des profils types de lecteur·rice·s.

# Son rapport au désabonnement.

# Le modèle économique d’une newsletter gratuite.

# Comment il sélectionne ses annonceurs partenaires.

# Pourquoi une bonne newsletter doit être neutre et discrète.

# L’importance du ton et de l’angle choisi pour apporter de la valeur au contenu.

# Les 2 données importantes que lui consulte pour connaître l’attractivité de TTSO.

Pour aller plus loin :

# La newsletter Brief.me et l’épisode de Mediarama qui lui était consacré : #25 - Edmond Espanel - Brief.me :Redonner du sens à l’information

# La newsletter Snowball et l’épisode 40 de Mediarama : Yoann Lopez - Snowball : Newsletters payantes – Comment viser la rentabilité ?

# Celle de Magma et l’épisode 11 de Mediarama : Arthur de Villemandy - Planet & Magma :Le boom des newsletters payantes

# Time To So Sport, la seconde newsletter de Romain Dessal.

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Elle a co-fondé La Déferlante avec trois autres femmes : Marie Barbier, Emmanuelle Josse et Marion Pillas. Lucie Geffroy est au micro de Médiarama cette semaine pour parler des rouages, des enjeux et des raisons d’être d’un média militant.

Vous en apprendrez plus sur :

#La singularité de l’offre éditoriale par la multiplicité de ses approches. Le comité éditorial est composé de journalistes et de chercheuses en sciences sociales.

#La répartition des revenus du média : ⅔ sont des abonnements à la revue, les ventes en librairies représentant le tiers restant. 

#Le double engagement des lectrices avec et pour le média. Engagées pour les causes défendues par la revue, elles montrent aussi un fort taux d’engagement envers La Déferlante. Il y a quelques mois, elles étaient plus de 2 500 à répondre à un questionnaire de plus de 20 minutes. 

#Les rencontres avec les lectrices du média en librairie. Ces événements physiques permettent de consolider la relation avec eux, mais également de capter les meilleurs insights pour les prochains sujets du média. 

#La récente subvention du FPL qui permettra de développer une offre digitale. 

#L’importance d’une incarnation du média à quatre.
#Le projet de diversification La Déferlante dans le monde de l’édition. Le premier livre à paraître sera écrit par Tal Madesta, un récit sur la transidentité. 

#Les reco cools de Lucie Geffroy : le livre Quand tu écouteras cette chanson de Lola Lafon, qui raconte une nuit dans le musée d’Anne Frank. 

Lucie Geffroy en parle pendant l’épisode : 

#Retour sur l’événement à la maison de la poésie en podcast, “Ce que #MeToo a fait à la littérature”

#Prenez vos places pour la soirée au Musée Carnavalet, avec la masterclass de La Déferlante : “Un média féminisite, pourquoi faire ?” vendredi 2 décembre à 19h 

#Le livre Sorcières de Mona Chollet

#Le podcast Les Couilles sur la table de Victoire Tuaillon 

#Le podcast La Poudre de Lauren Bastide

#Le Fonds pour la Presse Libre (FPL), dirigé par Charlotte Clavreul 

# “L” la newsletter féministe de Libération 

#Le portrait de Monique Wittig, dans le deuxième numéro de la revue de La Déferlante

#Les newsletters de Titiou Lecoq et Lucie Ronfaut

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Rédactrice en chef audio numérique chez France Info, Marina Cabiten est au micro de Médiarama cette semaine pour parler de podcasts et de radio. Également co-productrice du podcast Complorama, elle décrypte avec François le rôle de l’audio dans l’accès à l’information. 

Vous en apprendrez plus sur :

#La coexistence entre radio et podcast chez France Info. En 2022, l’audio numérique représente 6,3 millions d’écoutes à la demande dont 27% d’écoute de podcasts natifs et le reste les replays d’émission radio (source : invitée).  

#La stratégie de décloisonnement des formats et d’émancipation des plateformes d’écoute. Offres de contenus exclusifs sur les plateformes propriétaires, intégration de pistes audio dans les articles, les applications de cette stratégie sont multiples. 

#La rationalisation de la création audio après la folie des années podcasts. Marina Cabiten revient sur la genèse de certaines créations comme Attentat de Nice, d’une enquête sur le Qatar et les élans qui mènent à ce genre de productions. 

#La ligne éditoriale d’une radio de service public  avec le Complorama co-produit par Marina Cabiten, Tristan Mendès France et Rudy Reichstadt. En accord avec les valeurs de l’information prônées par France Info, le podcast analyse les théories complotistes en lien avec l’actualité. 

#La reco cool de Marina Cabiten : Les quatre épisodes sur la Syrie dans le podcast Les Mécaniques du journalisme de France Culture. 

Marina Cabiten en parle pendant l’épisode : 

#Les replays radio de France Info : Fil Info ; Les Informés ; Le Brief Eco ;  Le Vrai du Faux

#Les podcasts natifs de France Info : Complorama ; Salut l’info! avec le magazine Astrapi 

#La chronique Un degré de conscience 

#Logiciel Netia Radio Assist 

#Observatoire Conspiracy Watch 

#Article de Nicolas Quah qui annonce la fin de l’âge d’or du podcast 

#Podcast Mesrine de France Culture 

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Cette semaine, je reçois l’un des cofondateurs du studio français de podcasts Paradiso Média : Lorenzo Benedetti. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# La genèse de Paradiso et sa collection d’une centaine de podcasts 

# Le trafic des podcasts Binge Audio/Paradiso vient à 40% d’Apple Podcasts, 40% de Spotify et 20% des autres plateformes 

# La différence entre les cibles + qualifiées podcasts et les cibles vidéos, un mass market moins CSP+

# La publicité (achat médias) représente 30% des revenus du groupe, 40% des revenus restants des production services (à destination des plateformes, des marques), 25% des revenus provenants du “public” et 5% liés à la diversification autour de la propriété intellectuelle

# La concentration du marché des podcasts considéré comme moins mûr qu’un marché comme les États-Unis

# La synergie complémentaire avec Binge Audio 

# La production de podcasts est structurée en verticales : journal, fiction, l’enquête, avec des séries limitées au sein de Paradiso. Binge Audio a une stratégie de talks plus incarnés.

# Leur arrivée aux États-Unis avec une équipe commerciale et créative où 4 podcasts ont été distingués (festival, sélection par une plateforme, etc.)

# Les tendances en 2024 : le podcast vidéo devient stratégique, un marché publicitaire qui est en croissance et des célébrités TV qui sont identifiées par le grand public et qui lancent leur podcasts. Et enfin, le lien entre hors média (événements, scènes)  et podcast s’accentue. 

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Lorenzo : Diso, le podcast audio de Paradiso à destination des enfants 

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Dans ce premier numéro Hors-Série “La Data et moi”, Mediarama s’associe à Mediarithmics. En compagnie de Stéphane Dugelay, fondateur et directeur des Nouvelles Technologies et Gilles Chetelat, directeur général de Mediarithmics, François Desfossez évoque l’exploitation de la Data, ces enjeux technologiques, réglementaires et business. Fondée en 2013, cet acteur clé du marché français, est considérée comme la nouvelle génération de Customer Data Platforms (CDP). En tant que plateforme de data marketing, elle permet à ses clients une utilisation stratégique et complète du marketing de données.

Les points abordés dans cet épisode hors-série : 

1 # Mediarithmics, la Next Gen CDP ou la nouvelle corde technologique des marques et médias pour cibler précisément leurs audiences.

2# Après le CRM et la DMP : la CDP nouvelle génération est la nouvelle ressource des éditeurs pour créer (“sa propre data stock” ou “son propre écosystème fermé”) post cookies.

3 #Focus innovation technologique (Cloud, Deep Learning, Deep Tech, IA, etc.) : comment cette solution fonctionne pour collecter, personnaliser et redresser les données ?  

4 #En 2022, 56% des directeurs marketing pensent qu’il manque des informations pour optimiser leur campagne :  les connaissances de Mediarithmics en fera-t-il le futur leader européen ? 

5 # Les nouvelles mesures réglementaires et la digitalisation du commerce ouvrent de nouvelles perspectives, outils et stratégies à mettre en place pour concurrencer les GAFA.

Références : 

# 76 Gilles Chetelat — Sticky Ads — plus de 100 millions d’euros d’exit pour une boîte que personne ne connaît.

# La révolution réglementaire évolue dans l'industrie de la publicité numérique.

# Les programmes de fidélité : récolte des données en ligne et hors ligne.

# Mediarithmics en collaboration avec Alliance Gravity.

# Mise en place du clean room : pour aller plus loin.

# DALL-E, l’Intelligence artificielle qui créée une image à partir d’un texte. 

# Madtech 

# Panorama des sociétés de data sur le marché européen

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Jean-Philippe Louis, Media Partnership & Programming Manager chez Snap Inc., a rejoint Snap Inc. en octobre 2020. Cet ancien journaliste revient sur la stratégie média de l’application en France via la fonctionnalité Discover, utilisée chaque jour par 10 millions d’internautes.

Les points abordés dans cet épisode :

# 30% des 18,1 millions d’utilisateurs de Snapchat ont entre 15 et 24 ans et 18% entre 25 et 35 ans, mais la catégorie des 35-49 ans a fait un bond de +60% en 2 ans

# 43 partenaires sélectionnés dans Discover, 240 chaînes actives, une diversité qui contribue à l’engagement

# Les initiatives françaises pour rendre l’information accessible (Le Monde, Brut., etc.)

# Les Dynamic Stories et la modération humaine face à la désinformation

# Le programme 523 d’aide aux médias représentant des communautés et des discours sous-représentés dans le paysage médiatique global

Pour aller plus loin :

# Reuters Digital News Report 2022, rapport sur la consommation de l’information dans le monde

# Snapchat Lens en partenariat avec DJ Snake pour son concert au Parc des Princes

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Cette semaine, je reçois Sarah Ichou, directrice et journaliste du Bondy Blog. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# La création du Bondy Blog : né en 2005, lorsque les quartiers populaires s’embrasent pendant des révoltes de 3 semaines à l’initiative de Serge Michel, journaliste chez L’Hebdo un média suisse et Mohamed Hamidi

# Le Bondy Blog est aujourd’hui une association avec trois salariées, auxquels s'ajoutent une trentaine de contributeurs (journalistes, blogueurs, étudiants en école de journalisme)

# L’objectif est de rassembler principalement sur les réseaux sociaux et de donner à voir d’autres facettes des quartiers populaires que dans la presse quotidienne 

# Le modèle économique s’est imposé au fur et à mesure et dépend de partenaires et de subventions publiques 

# L’éducation aux médias est une autre branche d’activité proposée au sein de Bondy Blog, mais elle n’est pas lucrative pour le média 

# Le membership de soutien et l’appel aux dons est une des sources de financement complémentaire 

# La ligne éditoriale du Bondy Blog reste inchangée en 18 ans car les lignes ont peu bougé dans la couverture médiatique qui y est faite 

# Le but du Bondy Blog est d’inclure les quartiers populaires et la banlieue dans “la normalité” et dans un quotidien. Car trop souvent les quartiers s’invitent dans la presse mainstream qu’au moment de séquences médiatiques sur des émeutes ou violences, or une couverture systématique de ces villes pourrait améliorer leur représentation

# Le média se voit comme un tremplin pour les journalistes

# Les ateliers dans les classes organisés par le Bondy Blog : des rencontres avec des journalistes pour comprendre les coulisses de l’information et des ateliers de production et de fabrication de l’information (à Gennevilliers, à Drancy)

# Pour le Bondy Blog, l’objectif est de casser la bulle journalistique et diversifier les profils qui tentent cette profession. Mais cela passe aussi par casser les barrières avec leurs audiences : à Bondy, les conférences de rédaction sont ainsi ouvertes les mardis soirs -  

# La prépa en partenariat avec l’ESJ Lille a été créée à l’initiative de Nordine Nabili, elle est  pour les élèves boursiers et se déroule en un an. Elle existe depuis 15 ans cette année. 

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Sarah : prendre le tramway T1 entre Noisy le Sec et Gennevilliers 

# Le truc cool de François : la campagne de Heetch et BETC

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Le sujet : Pour de nombreux médias, la reconnaissance et la croissance ne vont pas de pair. Avec la crise du Covid-19, beaucoup d’entre eux ont rencontré des difficultés financières. Dans cet écosystème fragile, où les productions dépendent fortement de la sensibilité et de l’intuition de leurs auteurs, pas facile d’atteindre la rentabilité. Afin de renouer avec le succès, le journal Libération recrute un nouveau directeur général.

L’invité : Dans ce nouvel épisode de Mediarama, François Defossez, cofondateur de CosaVostra, reçoit Denis Olivennes, directeur général de Libération depuis juin 2020. Passé par, entre autres, Canal+, la Fnac, le Nouvel Obs et CMI France, ce dernier cultive une passion indéniable pour les médias. En succédant à Clément Delpirou, il souhaite accompagner le journal dans la définition de son nouveau positionnement.

Initiative : A l’arrivée de Denis Olivennes, Libération accusait une baisse de diffusion quasiment continue depuis une quinzaine d’années. Les abonnements numériques ne parvenaient pas à combler le grand vide laissé par l’effondrement des ventes papier. Le nouveau directeur général a tout de suite rassuré ses collaborateurs : il veillera à ce que l’indépendance éditoriale du journal soit respectée.

# D’après Denis Olivennes, l’indépendance d’un média passe par sa rentabilité. Libération ne dépendant plus d’un milliardaire mais d’un fonds de dotation depuis septembre 2020, il se détache des actionnaires. Pour bénéficier d’une liberté inconditionnelle, il doit adopter une stratégie de contenu précise.

# Le P’tit Libé, publié entre 2015 et 2020, en est la preuve : pour se relancer avec peu de moyens, il est essentiel de concentrer ses moyens sur un seul domaine d’expertise. Si le projet a été abandonné, c’est pour privilégier les contenus exclusifs, qui ont de la valeur auprès des lecteurs.

# Denis Olivennes prône un paysage médiatique où les informations sont sérieuses et vérifiées, et où les structures rendent compte de la pluralité des opinions. Ce modèle est rendu possible grâce au subscription first, et à la facilité d’usage des abonnements numériques : en 2021, les lecteurs français sont plus enclins à payer pour du contenu indépendant. Selon le nouveau directeur général de Libération, la qualité de l’information pourra même, à terme, inverser la tendance de défiance envers les médias.

# Admiratif des journalistes rigoureux, Denis Olivennes a fait appel à deux équipes : une première traitant des actualités chaudes, pour rassembler une audience, et une seconde, qui la convertit au moyen de reportages de proximité, de confrontations d’opinion vives et contrastées, de contenu d’investigation… Dov Alfon, directeur de la publication et de la rédaction depuis septembre 2020, coordonne ces deux parties.

# Pour répondre aux besoins des lecteurs, la plateforme logicielle de Libé n’est pas en reste. En effet, l’arrivée d’équipes techniques de marketing et d’abonnement a changé la donne : Content Management System (CMS), paywall dynamique, expérience utilisateur, travail de data...

Une stratégie concluante : en un an, les tirages de Libération ont augmenté de 35% en diffusion numérique, et de 20% au total. Chaque jour, pour 90 000 exemplaires en diffusion payée, 10 000 viennent de la vente au numéro, 30 000, des abonnements, et 50 000, de l’offre numérique.

Membre du Think tank Digital New Deal et auteur du rapport Défendre l’État de droit à l’heure des plateformes, le nouveau directeur général de Libération questionne également la responsabilité des plateformes dans la répression des discours de haine qu’elles hébergent. Puisque les médias doivent maintenir une présence sur les réseaux sociaux, il faut, à son sens, renforcer la définition de la liberté d’expression et soumettre les décisions des plateformes au contrôle d’un juge.

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Pour cette pastille actu d’octobre 2023, j’ai reçu à mon micro Jérôme Marin, fondateur de Cafétech, la newsletter qui décrypte l’actualité tech, et Laura Pironnet, Podcast Director chez CosaVostra et animatrice d’Into The Job. 

De l’IA générative à l’IA personnifiée, en passant par la (non)information sur TikTok, la stratégie de diversification de Netflix et la 6ème édition du Paris Podcast Festival auquel Laura a assisté, on passe en revue l’actualité médiatique des derniers jours.

Voici notre sélection :

# Du 13 au 14 octobre 2023 a eu lieu la 6ème édition du Paris Podcast Festival ; l’occasion pour le CSA et Havas Paris de présenter leur baromètre 2023 sur les podcasts natifs et les Français•es.

Quelques informations à retenir : 

• Une meilleure démocratisation du format, même s’il reste une marge de progression (6 français•e•s sur 10 ne savent pas ce qu’est un podcast natif)
• Un nombre d’auditeur•rice•s qui augmente (37% VS 33% en 2022) et s’inscrit dans les usages 
• Une durée moyenne d’écoute qui augmente
• Un lien de plus en plus fort et de confiance entre les créateur·ice·s et les auditeur·ice·s
• La radio, toujours très écoutée et média de confiance selon les auditeur•rice•s. 

# La fin de Google Podcasts au profit de YouTube Music. 

# L’exclusion de news et de médias par l’algorithme sur TikTok : les chercheurs Nick Hagar et Nicholas Diakopoulos ont créé des bots, intéressés par l’actualité, auxquels l’algorithme n’a proposé que 6 “actualités” sur 6500 vidéos. 

# L’IA générative est l’innovation la plus prometteuse en termes de gains de productivité et de création de valeur dans plusieurs secteurs. Pourtant, la majorité des initiatives lancée par Microsoft ou Open AI sont déficitaires.

# Meta a lancé des IAs personnifiées : parmi elles, on trouve l’autrice britannique Jane Austen ou l’avatar Billie, inspiré de l'influenceuse Kendall Jenner sur Instagram. 

# L’IA ne remplacera pas les podcasteur•rice•s, mais peut aider pour automatiser ou gagner du temps sur certaines tâches répétitives et en garder sur des aspects plus créatifs. 

# G/O media, épinglé au courant de l’été pour l’utilisation de l’IA pour générer des articles inexacts, a annoncé reprendre l’utilisation l’IA à travers son titre sportif “Deadspin”.

# La diversification de Netflix qui se lance dans l’événementiel à travers Netflix House : des espaces pour permettre aux fans de plonger dans l’univers de leurs séries et films préférés et qui propose des jeux.

# HBO Max devrait arriver en France en 2024.  

Pour aller plus loin : 

# L’heure du Monde (podcast)

# Normalize (podcast)

# Character AI (créer son avatar)

# Pré-production : ChatGPT ou Sudowrite (aide à la rédaction, relecture et optimisation des trame et questions)

# Post-production : IZotope RX, Goyo (séparateur de son), Descript (outil de synchronisation pour les vidéos et les podcasts) et Adobe Podcast (outil pour nettoyer les pistes avec enregistrement de mauvaise qualité).

# Visuels : Midjourney ou Adobe Firefly

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Depuis plus de 6 ans, Eric Bennephtali a cofondé Tagada Média, une solution spécialisée dans la génération de leads pour les annonceurs.

Dans cet épisode on évoque : 

# Leur volonté de ne produire que des contenus froids.

# Les différents moyens de produire du contenu pour leurs sites.

# L’importance du SEO dans leur démarche.

# Comment ils se constituent des bases de données qualifiées.

#L’adaptation de leur méthode aux législations des différents pays où ils exercent.

# Les avantages et enjeux des newsletters pour générer des leads et des revenus.

# L’importance de maîtriser son CMS.

# Comment ils se sont créé un portefeuille de sites différents.

Pour aller plus loin :

# Le site Supertoinette et les contenus qu’ils produisent dessus.

# Leurs rachats de Minute Facile, Étoile Casting et ABC Argent.

# Le média Planet.

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Cette semaine, je reçois Fabien Aufrechter, vice-président web 3.0 de Vivendi et maire de Verneuil sur Seine. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# La genèse de Vivendi, dont la création remonte à l’époque de Napoléon III

# La philosophie de Vivendi : penser des technologies et structurer l’innovation autour de problématiques business

# Le besoin actuel : identifier la propriété et certifier l’identité des contenus (à travers les normes CAI, C2PA) face à la menace des deep fakes 

# L’objectif de Vivendi : trouver les meilleures technologies ou startups existantes pour agréger les meilleures expériences utilisateurs

# L’usage des tokens pour suivre les utilisateurs passionnés en remplacement des cookies tiers pour faire des activations précises : le cas de Capital

# L’utilisation de l’IA générative pour l’horoscope et les grilles de mots croisés au sein des magazines féminins 

# La stratégie derrière l’utilisation de l’IA générative : il n’y a pas d’objectifs chiffrés, la priorité est de former et d’acculturer en partant des pain points 

# Le ROI qui n’est pas mesuré par des indicateurs quantifiés, mais davantage par la nécessité de protéger les contenus 

# Vivendi n’a pas de fonds d’investissement, cependant ils bénéficient d’un incubateur 

# Comment Fabien Aufrechter a utilisé un deep fake pour faire ses voeux dans sa commune

# Les technologies qui se sont retrouvées sur son radar : les véhicules autonomes, les nouveaux types d’écran (transparence et formes)

En savoir plus : 

# Le truc cool de Fabien : les smart cities, ou comment imaginer la ville de demain en mêlant technologies et urbanisme. 

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Cette semaine, je reçois Jean-Clément Texier, président d’honneur de Ringier France, et auteur du livre Presse et Territoire : une si fertile proximité coécrit avec Richard Werly. 

Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur :

# La genèse de la passion pour la presse de Jean-Clément Texier qui trouve son origine dans les livres et l’édition

# Son parcours : de son entrée à Combat jusqu’à s’intéresser pour les hommes aux manettes des groupes de presse

# L’aventure Diverto et son potentiel bienfait pour le secteur de la PQR en rajeunissant les audiences et en fédérant les initiatives locales

# La concentration nécessaire de la PQR pour mutualiser ressources et mieux prendre le virage numérique 

# Le groupe Ringier et la diversification du revenu à travers les plateformes

# Le rapport Syndex qui prévoit des années difficiles chez Ouest France entre la crise du papier et la crise de l’énergie 

# Le succès d’Actu.fr qui a lancé le groupe SIPA-Ouest France un champion d’audience numérique en fédérant les titres de PHR 

# La possible destinée d’Ouest France qui pourrait s’inspirer d’un journal national britannique The Guardian qui tire ses origines de Manchester

# La nécessité pour les titres de PQR de réinvestir leurs régions à travers des services offerts, à travers une incarnation de la part du manager à la manière du groupe d’EBRA 

# Le voeu de JC Texier : éviter à tout prix les déserts d’information en garantissant un maillage fin grâce à la presse locael et régionale

Pour aller plus loin : 

#  Pioche ! la newsletter est le truc cool de François 

# Les trucs cools de Jean-Clément : Le livre de Sébastien Le Fol (En Bande Organisée - Mitterand Le Pacte Secret) & Le discours de réception à l’Academie Francaise de Pascal Ory 

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Pour cette deuxième pastille actu de février 2024, j’ai reçu à mon micro Cyrille Frank, Director of training and digital transformation de CosaVostra et fondateur de Mediaculture. 

Du recul de la diffusion de la presse française à la réussite des newsletters Substack, en évoquant la saisie de l’ARCOM pour le respect du pluralisme et la spécialisation de RMC Sport dans le MMA, on passe en revue l’actualité médiatique des derniers jours.

Voici notre sélection : 

# Selon une étude de l’ACPM, la diffusion de la presse a reculé de 4,7% en France en 2023 - le nombre de pages vues dans le monde de la presse française diminue. 

# Parmi les hebdos du dimanche, Le Parisien enregistre une progression de ses ventes de 5%.  

# La newsletter Ankler. sur l’entertainment américain connaît un “insolent” succès sur la plateforme Substack : 74 000 abonné•es et 1M$ de revenus en seulement 1 mois et demi depuis le début de l’année 2024.  

# À la demande de Reporters sans Frontières, le Conseil d’État a saisi l’ARCOM pour que le pluralisme soit respecté sur l’ensemble des chaînes télévisées et des programmes. 

# OpenAI a annoncé la sortie de Sora pour générer des vidéos à partir d’un simple prompt, ce qui pose la question de l’emploi et du droit d’auteur. 

# RMC Sport annonce un changement de programmation avec une chaîne payante dédiée au MMA. Une stratégie qui pourrait réactiver l’engagement des publics sur le direct.  

Pour aller plus loin : 

# Ankler. 

# Claire Sécail, chercheuse au CNRS

# Prise de parole de Dominic Young

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Ancien pigiste spécialiste de l’écologie, Loup Espargilière est maintenant rédacteur en chef de Vert, qu’il a cofondé en 2019. À la fois revue de presse et outil pédagogique pour mieux comprendre les enjeux du changement climatique, ce média en accès libre amorce des changements majeurs dans le monde du journalisme.

Les points abordés dans cet épisode :

# Les contenus de Vert : deux newsletters, une quotidienne et une hebdomadaire, pour environ 15 000 abonnés, des formats plus longs sur le site, et des posts natifs pour lutter contre la désinformation sur les réseaux sociaux, le tout en accès libre.

# Une campagne de crowdfunding à 32 000 € pour éviter d’avoir recours à la publicité et pour garder son indépendance.

# Des ateliers de formation dans les entreprises et les rédactions de médias pour rompre avec les clichés du journalisme écologique.

# La formation d’une coalition de jeunes médias militants avec Bon Pote, Blast, Climax et Reporterre.

# La notion de décroissance et le lien entre climat, biodiversité, justice sociale, écosystèmes et sociétés humaines.

Pour aller plus loin :

# Mediapart, Dernières Nouvelles d’Alsace (DNA), Reporterre

# La charte du journalisme écologique

# Des infographies pédagogiques avec Wedodata et Carbone 4.

# Fake or not, livres imagés pour comprendre des sujets complexes

Soutenez la campagne de crowdfunding de Vert

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Je reçois cette semaine, Antoine Chotard, Business Development Country Lead de Samsung TV Plus France, que j’avais déjà reçu au micro de Mediarama en 2021. Vous en apprendrez plus sur : 

# Les évolutions depuis trois ans : la célérité du FAST et la nouvelle ligne de revenus pour Samsung 

# Les chiffres de la smart TV en France : plus de 50% des personnes qui ont une télévision, ont une smart TV

# La guerre des OS (Operating Systems) qui fait rage dans le monde des téléviseurs (Android TV, Fire TV, Tizen, l’OS de Samsung) 

# Tizen : un système qui est aussi proposé sur d’autres marques sous la forme d’une license 

# L’offre Samsung TV Plus : une application gratuite financée par la publicité et un bouquet de chaînes FAST et AVOD, nativement proposée dans les écosystèmes Tizen sur télévision et mobile. Ils proposent de la distribution de contenus en partenariat avec des chaînes broadFAST 

# Les observations sur les utilisateur de Tizen en France : 25% des utilisateurs ne font que du streaming et ne regardent pas la télévision traditionnelle

# Le business model : un partage de revenus en fonction de l’ADN des partenaires (présence d’une régie, socio-démographie ciblée) et un pilotage des publicités pour monétiser les inventaires

# L’offre éditoriale : construite autour d’une seule propriété intellectuelle : ex. la chaîne “Demain Nous Appartient (DNA)”

# Le brouillage des frontières entre programmes FAST, à la demande et linéaire   

# L’enjeu de la découvrabilité et de la qualité éditoriale 

# Le partenariat entre Samsung et la FIFA 

# Les données partagées aux producteurs de contenus pour calculer le CPM et leur approche premium de la publicité

# La curation et l’éditorialisation sont les maîtres mots pour Samsung TV Plus. 

Pour en savoir plus : 

# 26 - Quand télé connectée rime avec service VOD, avec Antoine Chotard

# Les trucs cool d’Antoine : Le problème à Trois Corps sur Netflix

#  Les livres : “La Vallée du Silicium”, d’Alain Damasio au Seuil et “Des Milliards de Tapis de cheveux” d’Andreas Esbach

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L’année 2022 s’achève. L’occasion pour François Defossez et ses invités de dresser le bilan média de ces douze derniers mois et de se projeter pour ceux à venir! 

Pour cette deuxième table ronde, il s’est entouré de Lise Benamou, Max Leroy et Yoann Lopez. 

Carte d’identité des invités : 

# Lise Benamou : Directrice marketing et revenus clients  du groupe Les Echos Le Parisien 

# Max Leroy : Consultant dans les médias, ex product leader au New York Times, CNN 

# Yoann Lopez : Fondateur de la newsletter Snowball 

Les sujets de la table ronde

#Le bilan média de l’année 2022 : 

• A l’instar de Telegram ou de groupes WhatsApp, que retenir des nouveaux canaux pour fidéliser une communauté ? 
• Comment et pourquoi faut-il voir le Logo et le multi-access comme un axe stratégique incontournable ? 

#Les grands enjeux de 2023 : 

• Parvenir à contourner la « fatigue des abonnements ». 
• Renouveler le format de ses contenus en privilégiant l’actionnable, le tangible, l’accompagnement et l’information pratique.
• Mieux incarner l’actualité et la rendre plus humaine pour plus d’identification.  
• La nécessité pour les médias de se rapprocher de communautés déjà existantes et de ceux qui les mobilisent. 
• Identifier l’impact d’un club sur la fidélité. 
• Envisager ses contenus sur les réseaux sociaux comme un facteur d’engagement progressif. 

Il en parlent pendant l’épisode 

#Alternatives Economiques sur Tik Tok 

# Les prédictions NiemanLab  

# Le regard de Ryan Kellet sur le club de fidélité dans les compagnies aériennes.  

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Violette Chomier est Chief Data Officer du groupe Les Echos-Le Parisien. Depuis son arrivée en septembre 2018, elle répond à des problématiques de rationalisation des outils et d’internalisation des données afin de favoriser la transition numérique de la société.

Les points abordés dans cet épisode :

# Le groupe compte 500 000 abonnés aux offres payantes de l’ensemble de ses marques, dont 70 000 pour Les Echos (+30% en 2 ans) et 66 000 pour Le Parisien (+100%).

# 50% des campagnes en gré à gré des Echos incluent une composante data.

# Une méthodologie de collecte de données réplicable sur toutes les marques du groupe.

# Citoyens du Mieux, l’outil de ciblage sémantique du Parisien lancé en 2021.

# L’importance de la “data hygiène”.

Pour aller plus loin :

# Boursier, Investir, Les Echos Start, Les Echos Capital Finance

# Radio Classique, Medici.tv, Mezzo, EuroArts

# Salons Go Entrepreneurs et Investir Day

# Inscrivez-vous au salon Vivatech !

# Inspirations : New York Times, Telegraph, Neue Zürcher Zeitung, Financial Times

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Président de la FNPS (Fédération Nationale de la Presse d'information spécialisée), Jean-Christophe Raveau est cette semaine dans Mediarama. Ensemble, nous parlons de l’écosystème et des stratégies éditoriales de la presse spécialisée.

# La raison d’être de la FNPS : représenter les intérêts des éditeurs de presse spécialisée auprès des autorités, conseiller ses adhérents sur les questions relatives à la presse et fournir un cadre pour les échanges entre professionnels.

#L’importance de la presse papier pour la presse spécialisée : malgré la montée en puissance des formats numériques, notre invité estime qu'il est nécessaire de rester fidèle à la presse papier qui fait partie intégrante de l’ADN éditorial de la presse professionnelle et spécialisée. Il rappelle l’importance d’identifier les besoins réels du lectorat, les spécificités des sujets traités et les contraintes budgétaires.

#Le coût du digital : la mauvaise redistribution des bénéfices par les plateformes, couplée aux réglementations RGPD, rend complexe la distribution en ligne des titres de presse, sur les plans économique et juridique, compromettant ainsi la viabilité financière de nombreux éditeurs. Notre invité revient sur les enjeux de lobbying et de dialogue à mettre en place auprès des GAFAM.

Pour aller plus loin : 

• PYC Média
• Vendée Globe 2024

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Cette semaine, je reçois Léo Devaux, cofondateur du média Views, média social de lifestyle et de culture. Vous en apprendrez plus sur : 

# La création en 2016 de Views qui a commencé en tant que blog   

# L’audience de Views atteint 800,000 personnes, qui ont 16-30 ans à travers toutes les plateformes - principalement Instagram qui est leur première chaîne sociale 

# Aujourd'hui, le site principal comptabilise 150,000 pages vues et est d’abord une vitrine alors que le média se déploie sur l’ensemble des réseaux sociaux

# Le modèle économique s’appuie sur du brand content et Views Studio, une agence de conseil et de communication - représente 50% du CA 

# Views compte 40 personnes - rédacteurs, graphistes, monteurs, retoucheurs, etc. - permettant de maîtriser la chaîne éditoriale et créative de “bout en bout”

# 92% de l’audience de Views pense qu’ils se différencient par une approche esthétique originale et la qualité de la curation pour trancher avec l’aplatissement des réseaux sociaux

# Le studio Views ne se fixe aucun interdit : le seul critère est de créer une collaboration culturelle et un terrain d’échange avec la communauté Views

# L’outbound ne représente plus que 20-30% de leur CA, la majorité des annonceurs vient à Views 

# Pour Léo Devaux, l’offre éditoriale de Views doit répondre au mieux aux attentes de leurs audiences. C’est pour cela que le média prend régulièrement le pouls de sa communauté sur leurs modes de consommation, leurs valeurs et leurs centres d’intérêt

# L’ambition de proposer une offre de média culturel loin du média généraliste condamné à être en concurrence avec d’autres propositions éditoriales

# Sa conviction : la monétisation de leur audience ne passera pas par l’abonnement. Cependant, Views pourrait bâtir un écosystème avec, d’une part, le média, et d'autre part, les collaborations avec les marques, des drops de produits, des expositions, etc.

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Léo : les 25 ans de la série HBO Les Soprano et un recueil d’interviews du photographe Henri Cartier-Bresson “Puis-je garder quelques secrets ?” 

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Le sujet : On ne vous apprend rien, les podcasts ont clairement la cote en 2021. Mais aujourd’hui, faisons un petit retour en arrière... en 2002 ! Le terme de podcast n’existait pas encore et pourtant, Arte Radio avait déjà l’ambition de créer des formats audio uniquement disponibles sur internet. 

L’invitée : Depuis 2009, Chloé Assous-Plunian est assistante de production chez Arte Radio. Au quotidien elle s’occupe de la gestion de tous les podcasts narratifs aux sujets engagés. La seule règle : séduire les auditeurs en proposant des contenus toujours qualitatifs et nous transportant dans une ambiance sonore bien à elle. 

Arte Radio :  Créée en 2002, Arte Radio fait partie des pionniers des podcasts en France. Avec ses plusieurs dizaines de podcasts différents, Arte Radio est aussi l’un des studios de podcasts les plus créatifs. La plateforme a d’ailleurs gagné plus d’une cinquantaine de prix internationaux récompensant ses différents formats. Pour couronner le tout, Arte Radio a vu ses audiences doublées en 2020 lorsqu’elle a réalisé plus de 1,5 million d’écoutes. Chapeau !

Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Chloé Assous-Plunian explique l’ADN et le fonctionnement d’Arte Radio : 

# Ils sont particulièrement présents sur Youtube ce qui leur a permis de toucher un public plus jeune ne connaissant pas leur site. Aujourd’hui, Youtube représente ⅓ de leur audience.

# Dans tous ses formats, Arte Radio accorde énormément d’importance aux sons d’ambiance et aux musiques qui participent à transporter l’auditeur dans un univers unique.

# La qualité sonore est cruciale et permet d’instaurer la confiance avec les interviewés. 

# L’objectif ultime sur chaque épisode ? Faire en sorte que les auditeurs aient envie de le ré-écouter. 

# Et enfin comment Chloé Assous-Plunian imagine l’avenir des podcasts entre le développement de podcasts payants et le développement de créations fictives. 

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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Julien Laurent, Chief Digital Officer de TF1 Info. 

Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# Son histoire et sa passion pour les médias d’information 

# Le lancement de TF1 Info le 24 janvier 2022 qui répond aux besoins d’être plus lisible sur le digital et d’embarquer les journalistes des rédactions de TF1 aux côtés de ceux de LCI

# Un bilan positif avec 9 millions de téléspectateurs tous les mois et 2,6 milliards de vidéos vues sur le site, 11M d’abonné•es sur les réseaux sociaux 

# Les objectifs suivis : reach, inventaire de vidéos vues

# TF1 Info a permis de rapprocher le digital et les rédactions des antennes et de mieux faire des synergies d’équipes entre LCI et TF1 pour assurer une meilleure “conduite de l’information” 

# Comment les équipes intègrent la dimension “digitale” des sujets d’information et la nécessité de recruter des profils hybrides et transversaux entre sujets 

# La différenciation soulignée par le grand éventail de contenus (expertises précises, sujets quotidiens) et une marque qui rassemble

# Les dispositifs interactifs avec la matinale Bonjour ! et la détection de sujets avec des outils d’intelligence artificielle pour identifier les sujets qui risquent de créer le plus d’engagement 

# La deuxième priorité pour Bonjour ! : le cycle de vie des contenus pour pouvoir à partir d’un sujet de la matinale, puisse toucher un plus large public sur les réseaux sociaux 

# Le lancement de TF1+ et le projet du bouton TF1+ sur les télécommandes 

# Leur culture produit et le choix stratégique d’avoir fait 1/ un CMS sur mesure et développé en interne 2/ un player maison également 

# TF1 Info et ses packages publicitaires avec des dispositifs “cousus mains” ou des offres couplées 

# Comment la culture produit a embrassé la simplicité pour satisfaire les utilisateur•ices 

# Les innovations sur lesquelles ils planchent avec l’IA, les POCs pour augmenter la productivité et aller plus vite dans la catégorisation des contenus 

# L’année pleine d’actu de TF1 Info avec l’Euro, les JOs, l’élection présidentielle aux États-Unis et les nouveaux défis informationnels : mieux rendre compte de la crise climatique 

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Julien Laurent : sa bande-dessinée “Demain commence Aujourd’hui”

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Pour cette pastille actu de septembre 2023, j’ai reçu à mon micro Cyrille Frank, Learning/Digital Transformation Director chez CosaVostra et rédacteur en chef de la newsletter Mediarama

De Getty Images qui lance son modèle d’IA générative en passant par la fin de la grève des scénaristes à Hollywood au festival The Audiencers auquel nous avons participé la semaine dernière, on passe en revue l’actualité médiatique des derniers jours.

Voici notre sélection :

# Getty Images lance - en partenariat avec NVidia - son modèle d’IA générative entraîné sur sa banque d’images. 

# Daniel Krestinsky revend ses parts du Monde à Xavier Niel. Ces parts seront versées à la Fondation pour la l’Indépendance de la Presse à laquelle est rattaché le Journal Le Monde. Le quotidien - qui compte un nombre record d’abonnés numériques salue dans un communiqué cette étape “pour la gouvernance du groupe et pour la sanctuarisation de l'indépendance de ses rédactions”

# Amazon Prime Video va intégrer des publicités dans son offre de streaming, quelques mois après d’autres services de streaming américains Netflix, Peacock ou encore HBO MAX. 

# Pour la petite anecdote : c’est le dernier mois pour le service de location (historique) de DVD par abonnement de Netflix aux États-Unis

# La grève des scénaristes américains commencée il y a 6 mois est arrivée à son terme : Un accord a été conclu entre la WGA (Writers Guild of America) et l’AMTP (The Alliance of Motion Picture and Television Producers). L’accord préfigure un autre accord attendu de longue date à Hollywood celle avec des acteur•ices, la fameuse SAG-AFTRA

# Enfin, nous vous livrons nos coups de coeur du festival The Audiencers qui s’est déroulé le 22 septembre dernier à Paris

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Le sujet : Deepfake, intelligence artificielle, détournement… A l’ère d’Internet, les fake news sont en moyenne 35% plus virales que les informations sérieuses. Sortir une vidéo de son contexte n’a jamais été aussi simple, et les journalistes peinent à se faire entendre. Si une image vaut mille mots, encore faut-il qu’elle soit authentique, et Linh-Lan Dao, des Révélateurs, prend cette thématique à cœur.

L’invitée : Entrée en 2008 au service Société et Culture de France 2 à l’occasion de la bourse France Télévisions favorisant les personnes issues de la diversité, Linh-Lan Dao se considère comme une enfant du service public. Avec Vrai ou Fake, chez France Info et depuis 2016, elle découvre l’importance du fact-checking tout en contribuant à son rayonnement. Elle rejoint l’équipe des Révélateurs de FranceTv à leur lancement en septembre 2021. En parallèle, elle est chroniqueuse et illustratrice dans l’émission C Jamy.

Initiative : Les Révélateurs de FranceTv, c’est une cellule de fact-checking spécialisée en image. Pour lutter contre la désinformation visuelle et authentifier les photos et vidéos qui circulent sur les réseaux sociaux, Linh-Lan Dao est accompagnée de Liselotte Mas et de Bénédicte Mingot. Leurs missions ? Enquête visuelle, reconstitution d’événements et établissement de faits grâce aux images open source.

# Les fake news fleurissent dans des milieux en marge du système, pleins de défiance envers les institutions : complotistes, individus méfiants envers le gouvernement, doutant des journalistes…

# Véritables caisses de résonance, les plateformes comme Facebook, YouTube et Twitter sont souvent mises en cause. Si ces réseaux sociaux préfèrent parfois botter en touche et profiter de l’attrait du public pour les contenus sensationnels, certains d’entre eux développent des solutions à la propagation de fake news.

# Par ailleurs, des cellules de fact-checking similaires aux Révélateurs émergent en Europe. Elles s’inspirent de grandes institutions comme le New York Times ou le Washington Post, qui proposent, outre-Atlantique, des modes d’investigation innovants. Hors du champ journalistique, des outils comme InVID ou PimEyes aident les enquêtes.

# Le fact-checking en deux disciplines : l’Imagery Intelligence (IMINT), ou renseignement d’origine image, et l’Open Source Intelligence (OSINT), renseignement d’origine source ouverte. Là où le premier décortique exclusivement des photos et des vidéos pour établir des faits à partir des images, le second tire également profit des bases de données textuelles du moment qu’elles sont en accès libre.

# Linh-Lan Dao se réjouit des initiatives collaboratives qui apparaissent partout dans le monde. Après HoaxBuster, pionnier du genre fondé en 2000, plus d’une centaine d’organisations forment une communauté internationale de fact-checkers avec l’International Fact-Checking Network de Poynter. De plus, si les informations sont publiques, les internautes eux-mêmes peuvent lancer des enquêtes indépendantes. 

Quelques anciens épisodes de Mediarama :

#38 Presse d’information : quand la radio se digitalise, avec Vincent Giret de Radio France

#112 90 millions d’écoutes de podcast par mois, Chronologie des médias et innovation : Radio France au coeur de l’actualité, avec Laurent Frisch

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Nicolas Sterckx a rejoint il y a quelques mois l’équipe de direction du Groupe Sud Ouest. Il dresse le bilan aujourd’hui de ce qu’il a pu voir, des innovations, des points forts du groupe et des spécificités de la PQR. 

Vous en apprendrez plus sur :

#Le Groupe Sud Ouest en quelques chiffres, 5 quotidiens (dont Charente Libre, La République des Pyrénées, la Dordogne Libre), 3 hebdomadaires, 220 000 exemplaires vendus chaque jour, 42 000 abonnements numériques et 360 journalistes. 

#La stratégie de déploiement plurimédia (papier, digital et audiovisuel) et la création de verticales parallèles et cohérentes avec l’ancrage territorial du groupe (sur le vin et sur le rugby). 

#L’activité événementielle du groupe. Aller chercher de nouvelles communautés pour nourrir les verticales du groupe : compétition de surf Lacanau pro, forum de jeux vidéos Horizons. Et les événements éditeurs animés par les journalistes. 

#Le programme d’innovation papier 2022. Le groupe continue d'investir dans le papier malgré la digitalisation des médias à la hausse des coûts des matières premières. Pour ne pas avoir à changer la pagination, une réflexion est menée sur la taille des journaux. 

#L’avantage de la PQR face aux GAFAM, à savoir son ancrage territorial, qu’il faut cultiver. 

#Le truc cool de Nicolas Sterckx : l’organisation prochainement d’un débat citoyen par Sud Ouest sur l’avenir de la région.

Ils en parlent pendant l’épisode : 

#Le rachat de Saooti par Ouest France

#L’épisode Mediarama avec Fabrice Bazard

#Poool, une startup rachetée par le Groupe Sud Ouest 

#Rematch

#L’agence de marque Eliette

#La Régie 366 

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Pour cette première pastille actu de novembre 2023, j’ai reçu à mon micro Alexandra Klinnik, journaliste chez Telerama et, depuis mai 2023, journaliste médias au sein de la cellule prospective de France TV : Méta-Media. 

De la montée en puissance des créateurs de contenus à une génération de jeunes journalistes qui quittent leur poste, en évoquant encore et toujours l’IA, on passe en revue l’actualité médiatique des derniers jours.

Voici notre sélection :

#  Les créateurs de contenus dépassent les médias traditionnels alors que les actualités atteignent un point de basculement. De plus en plus de médias s’associent à des YouTubers comme Mediapart avec Usul, L’Humanité avec Bolchegeek… pour diversifier leurs manières de partager l’info. 

# Au Royaume-Uni, 41% des 18 - 24 ans considèrent les réseaux sociaux (YouTube, TikTok, Instagram et Snapchat) comme leur principale source d’information.  

# Selon l’enquête “Jeunes journalistes : l’heure du doute”, du sociologue Jean-Marie Charon et une étude publiée par les Observatoires des métiers de l’audiovisuel et de la presse, 40% des jeunes journalistes quittent leur poste au bout de sept ans. 

# Des bots d’IA générative pillent les articles de presse protégés par le droit d’auteur. 

# Microsoft perturbe les actualités après avoir remplacé son personnel par l’IA. Les IA génératives peuvent aider à la génération et la vérification de contenu, mais ce ne sont pas des sources d’information. 

# Le 7 novembre 2023 a eu lieu l’OpenAI Dev Day. L’occasion pour Sam Altman de faire quelques annonces : développement de chatbots personnalisés, plus de capacité de texte et une aide judiciaire aux développeurs contre la violation des droits d’auteur.  

# Lancement de Grok, l’IA générative d’Elon Musk qui va s’appuyer sur les données de X. L’outil n’intègre quasiment aucune protection contre les abus mis en place par ses concurrents. 

# Roger Lynch, PDG du groupe Condé Nast, a annoncé le licenciement d’environ 5% de ses employés travaillant principalement dans le domaine de la vidéo numérique. 

# Le quotidien national USA Today a nommé le journaliste Bryan West pour couvrir l’actualité de Taylor Swift. Cette information montre une montée irrésistible de l’infotainment au sein des rédactions. 

Pour aller plus loin : 

# Backseat de Jean Massiet (chaîne YouTube)

# Platformer de Casey Newton (newsletter)

# Flint de Benoit Raphael (newsletter) 

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Cette semaine, je reçois Natacha Polony, essayiste, journaliste française et rédactrice en chef de Marianne depuis 2018. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# Marianne, sa fondation en 1998 par Jean-Francois Kahn et sa proposition de valeur : “surprendre, réveiller et secouer les lecteurs”

# L’équipe de Marianne : aujourd’hui composée de 55 salarié•es (journalistes, secrétaires de rédaction et maquettistes), auxquels s’ajoutent des pigistes 

# Leur nombre d’abonné•es papier qui avoisine 55,000 et 13,000 sur le numérique 

# Leurs relations avec CMI Media, dirigé par Daniel Krestinski, le groupe qui a racheté Marianne en 2018 

# Le lancement de la nouvelle formule de Marianne et son contexte d’érosion de la presse papier : aujourd’hui, les 5 news magazines principaux font, en termes de diffusion, entre 75,000 et 80,000 lecteurs par kiosque soit ce que faisait Marianne il y a 7-8 ans

# La promesse de la nouvelle formule Marianne : l’information exclusive, l’enquête ainsi que du décryptage pédagogique avec une vision mordante et ironique de la société 

# L’objectif : aller chercher des catégories de population qui ne peuvent plus se payer la presse et de rester accessible d’où la baisse de prix à 3,50 euros avec la nouvelle formule

# Le pari de Marianne sur le numérique et les réseaux sociaux : l’information par des pastilles “mordantes” et incarnées 

# Les défis d’avenir pour la presse papier : la réutilisation des contenus par les GAFAM et des IA génératives 

# L’accord avec Open AI et Le Monde et les dangers que cela peut créer pour les autres médias 

# Le nouvel enjeu de Marianne sur les réseaux sociaux : expliquer la laïcité à travers de formats vidéos courts et enlevés nouvelle génération. 

Pour aller plus loin : 

# Les trucs cools de Natacha Polony : La Fièvre, la nouvelle série d’Eric Benzekri sur Canal + et le Règne Animal, film de Thomas Cailley, sorti en 2023 - disponible sur les plateformes VOD

# Marianne et sa web TV

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Cette semaine, je reçois Sophie Comte, co-fondatrice de Chut! Media. Nous avons abordé ensemble : 

#  L’origine de Chut! Magazine, passé de blog au magazine papier et la genèse de son nom pour s’affirmer à rebours du déluge informationnel.

# Leur engagement féministe pour évoquer la “tech” au delà des clichés

# Leur lectorat qui se compose de 60% de femmes 

# Leurs principaux canaux de monétisation : la vente au numéro mais aussi par collection, du brand content avec des marques partenaires à l’année 

# Le positionnement éditorial assumé entre pédagogie et expertise du temps présent 

# Le lancement de Chut.radio avec son offre de podcasts pour et Chut Explore pour les adolescents pour susciter le dialogue entre parents et enfants sur les sujets numériques

# La rentabilité de Chut! Explore, magazine bimestriel et sa distribution au sein des collèges et lycées dans la région Occitanie et d’autres perspectives avec le Ministère de l’Éducation nationale

# Les projets en 2024: Passer Chut! Explore en mensuel et un projet long-terme : des formations sur le numérique

Pour aller plus loin : 

# Retrouvez les magazines Chut! en ligne

# Le truc cool de Sophie : Sa lecture de l’été Les vertus de l’échec, Charles Pépin

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Homme de télévision et journaliste de formation, Pierre Fraidenraich est le co-fondateur de B-Smart, le média vidéo des entrepreneurs. Après une première expérience dans l’entreprenariat médiatique à 30 ans, il a décidé de se consacrer à l’invention de mécaniques et de promesses d’antennes à 53 ans. 

Dans cet épisode on évoque : 

#La ligne éditoriale du média. Pour se positionner par rapport à ses concurrents qui se multiplient progressivement, B Smart se définit comme un média de solutions, avec les prises de parole de plus de 50 décideurs par jour sur les deux plateaux de la rédaction. 

#Les nombreuses verticales. Avec des verticales “space”, “food” ou encore “patrimoine”, B Smart a le souhait de couvrir bon nombre de domaines du monde de l'entrepreunariat. 

#La stratégie multicanale et multi-format du média. Avec l’émergence du snack content, B Smart choisit les formats longs, des talks en plateau et des podcasts. 

#La nature de la collaboration avec CMI, le premier investisseur de B Smart. 

#L’équipe fonctionnelle que Pierre a créée avec Valérie Bruschini et Stéphane Soumier. Avec des duos ou des trios bien huilé, l'entrepreneuriat est plus simple. Côté journaliste, le média a su convaincre Michel Denisot, Thomas Hughes mais aussi des journalistes plus jeunes. 

#L’image de la réussite. Alors que dans la culture anglo-saxonne, les médias spécialisés dans le sujet se multiplient, en France la réussite est encore mal vue. Mais cette image est un atout pour B Smart qui devient le point de rencontre des entrepreneurs et crée une communauté. 

#Les ambitions de B Smart en trois étapes : rester sur le temps long, développer les communautés, mettre en avant les acteurs de l’entrepreneuriat de façon singulière. 

#La reco cool n°1 : le format B Inspired animé par Virginie Delaland, première avocate sourde de naissance. 

#La reco cool n°2 : le film Simone, le voyage du siècle d’Olivier Dahan et plus globalement la vie de Simone Veil. 

Pour aller plus loin :

#La chaîne InfoSport+ 

#CNBC et Bloomberg, des médias anglo-saxons autour de l’entreprenariat 

#Welcome to the Jungle et l’ADN 

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Pour cette première pastille actu de décembre 2023,  nous avons donné la parole à François Bonnet, président du Fonds pour une Presse Libre, journaliste  et cofondateur de Mediapart pour évoquer avec lui les États Généraux de l’Information Indépendante (EGII). 

Le 30 novembre dernier, ce sont plus de 100 médias et organisations, qui ont révélé une liste de 59 propositions, en marge de l’initiative gouvernementale  “Les États Généraux de l’Information”. En écoutant cet épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# Le point de départ : la nécessité d’agir pour proposer des solutions à la détérioration du débat public, contrer l’accélération de la concentration des médias, etc. 

# La réforme de la loi de 1986 sur la concentration des médias et son actualisation au vue des récentes OPA venant des milliardaires (Vincent Bolloré, Patrick Drahi, Martin Bouygues) 

# La proposition d’un droit d’opposition au sein des médias pour compléter les clauses de cession et conscience pour permettre aux journalistes d’intervenir sur l’identité éditoriale de leur média

# Les prémisses d’un rapport des années 60 qui déjà en son temps visait à améliorer le pluralisme de l’information et sa qualité 

#  La position de Louis Dreyfus, président du Directoire du Groupe Le Monde qui va dans ce sens, résumée par cette citation : “Le droit de vote des responsables de rédaction est un acte de bonne gestion” 

# La qualité d’un journal s’appuie sur la qualité de son collectif éditorial et l’importance qu’elle ait son mot à dire sur la direction pour fonctionner au mieux 

#  La demande du collectif pour combattre contre la précarisation des journalistes et qui passerait par un respect du droit du travail (respecter un statut pigiste ou salarié) 

# L’impact de l’IA au sein des rédactions pour éviter que les pigistes ne “pissent de la copie” et une dégradation de la qualité de l’information 

# Les chartes professionnelles encadrant une utilisation de l’IA : celle du groupe EBRA 

# L’’importance de la réforme de sacraliser le droit à l’information pour résister aux pressions politiques et judiciaires 

# Les propositions seront présentées en régions,  au Parlement et aux personnes membres des différentes commissions et aux parties prenantes de la presse (patrons de presse, syndicats, etc.) 

# L’impossible mobilisation du public par une initiative centralisée et étatique 

Pour aller plus loin : 

#  Les 59 propositions pour libérer l’info  du Fonds pour une Presse Libre

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Cette semaine, je reçois Marie Ouvrard, Editor in Chief du média Welcome to The Jungle. Vous en apprendrez plus sur : 

# Le parcours de Marie : de Trace TV à Encore puis WTJ 

# 36 personnes travaillent sur la partie média de WTJ associé à des pigistes 

# L’idée du média est de proposer une expérience de contenus experts autour de la plateforme Welcome to The Jungle : un enjeu de notoriété et le développement de communautés

# Le lancement WTJ aux États-Unis fait avec 90% de contenus originaux et des références locales 

# La ligne éditoriale : apporter de solutions pour comprendre et décrypter le monde du travail 

# La cible de WTJ : la personne qui s’interroge sur sa façon de travailler et aider à la transformation du monde de l’entreprise

# Les expert•e•s qui interviennent sur des thématiques précises : de Laetitia Vitaud à Albert Moukheiber 

# WTJ est le deuxième média le plus lu sur LinkedIn en termes d’abonné•e•s derrière Le Monde 

# De leur magazine trimestriel papier arrêté pendant le COVID à la publication de Futur(s), leur livre de tendances des mutations du travail 

# L’enjeu de rester pertinent dans le temps pour durer et rester à l’écoute de son époque à travers de nouveaux projets : un documentaire en projet appelé “Responsible” sur la responsabilité des entreprises 

# Chez WTJ, le média a fait partie de l’ADN de départ : être dans une réflexion de long-terme, éviter de faire des sujets par opportunisme, etc. C’est cette approche qui a permis d’asseoir la crédibilité du média  

# La contrainte d’un média de marque comme WTJ : ne pas traiter des entreprises et du travail sous un angle négatif 

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Marie : La biographie de Jean-Francois Bizot appelé “L’Inclassable” de Marina Bellot et Baptiste Etchegaray

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Cette semaine, je reçois Carine Fouteau, nouvelle directrice de publication et présidente de Mediapart, qui prend la succession du média après le départ d’Edwy Plenel, son cofondateur historique.

Vous en apprendrez plus sur :

# Son parcours de journaliste et son arrivée à Mediapart après le rachat des Échos par LVMH en 2008

# Ses premières enquêtes à Mediapart sur les sujets migratoires puis la co-direction éditoriale

# Leurs priorités au sein de l’organisation pour faire des égalités entre hommes et femmes une priorité : Mediapart est aujourd’hui le seul média dirigée par 4 femmes aux plus hauts postes (Cécile Sourd, Valentine Oberti et Lénaïg Bredoux)

# La succession avec Edwy Plenel et la transmission qui a été préparée de longue date 

# Les nouveaux champs éditoriaux : l’écologie (avec des enquêtes et le recrutement de deux nouveaux enquêteurs) et la crise climatique traité quotidien 

# L’importance des valeurs de Mediapart dans sa ligne éditoriale sans le restreindre à un journal militant et partisan 

# L’ambition de faire de Mediapart un média « populaire » : en assurant que l’information est lisible et accessible - par un travail sur les articles et l’écriture, mais aussi sur l’image, par des nouveaux formats (avec le live sur Twitch, des podcasts, etc)

# Leur volonté de développer le lectorat des plus jeunes avec une présence plus importante sur les réseaux sociaux (sur Instagram) et des abonnements groupés (CDIs)

# Le bilan carbone de Mediapart et les nouvelles politiques concernant les déplacements des journalistes

# La santé financière de Mediapart et leur objectif : mettre de l’argent de côté en cas de coups durs “comme le Scott Trust du Guardian” 

# Le club des lecteurs de Mediapart, modéré en interne : un espace de free speech encadré par la charte du média 

# Les prochains objectifs de Mediapart : rentabilité, gagner des abonné•es et constituer un trésor de guerre en cas de coup dur 

# Le scoop et les enquêtes de Mediapart : un hameçon pour acquérir des abonné•es. Dès les révélations Bettencourt, Mediapart parvient à la rentabilité. En moyenne, les révélations sur la Ministre Amélie Oudéa-Castéra ont permis d’acquérir entre 3000 et 4000 abonné•s

# Les newsletters gratuites, pensées comme des produits éditoriaux. 

Pour aller plus loin : 

# Les trucs cool de Carine : Aller au musée Picasso et la salle consacrée à l’artiste-peintre Françoise Gilot et relire “Les raisins de la colère” de John Steinbeck, 

# La série sur le parcours d’Edwy Plenel, Une vie d’enquêtes 

# La newsletter In Extremis, radiographie de l’extrême droite et des droite. 

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Marine Slavitch est journaliste indépendante, elle décrypte et dissèque les médias pour l’INA (La Revue des Médias) et pour Médianes depuis quelques années. Elle anime avec François Defossez la Pastille Actu du mois de Novembre. Ils évoquent les jeunes et les médias à travers plusieurs actualités du moment. L’occasion pour Léa Tanchot, consultante médias chez CosaVostra, de revenir dans une chronique dédiée sur Médias en Seine. 

Les actualités de ce mois : 

#Le sondage Ipsos pour Médias en Seine sur les Jeunes et l’actualité : un désintérêt relatif et des formats vidéos à privilégier. 38% des moins de 30 ans affirment être intéressés par l'actualité et les médias traditionnels (radio, télévision, presse écrite) restent la principale source d’information.  

#Aux Etats-Unis, un ralentissement du marché publicitaire dans le secteur des médias qui entraîne de nombreuses vagues de licenciements : Disney, mais aussi Morning Brew et Vice Media. 

#Toujours aux Etats-Unis, de jeunes journalistes parlent de harcèlement en ligne et du manque de formation à ce sujet propre à la digitalisation de la profession. La présence en ligne des journalistes nés avec internet est à surveiller. 

#Twitter et les journalistes. Face aux nouveautés de la plateforme, une nouvelle alternative s’impose progressivement, Mastodon, mais avec des usages changeants et le risque d’un entre-soi.  

#Les audiences vieillissantes de TPMP, représentatives d’un vieillissement des audiences télé au global. 

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Pour faire le point sur l’actu des médias en ce début du mois de juin 2024, j’ai reçu à mon micro, le désormais habitué, Jérôme Marin, fondateur de Cafétech, la newsletter qui décrypte l’actualité tech.

L’occasion de faire le point sur les polémiques qui se multiplient autour d’OpenAI. Jérôme nous partage également les erreurs faites par l’IA de Google et les inquiétudes des éditeurs à propos du trafic vers les sites d’actualité qui ont un aperçu généré par l’IA. Mais on ne s’arrête pas là et notre conversation se poursuit sur la consolidation des abonnements numériques culturels, la montée en puissance de CNEWS et la diversification éditoriale sur X. 

Au programme de la Pastille Actu du jour : 

# Les polémiques internes se multiplient chez OpenAI, société à profit limité qui devait avoir pour objectif d'œuvrer pour le bien de l’humanité. Sam Altman est accusé, entre autres, de ne chercher à faire que du profit, aux dépens de la sécurité générale.

# La régulation de l’intelligence artificielle fait débat : OpenAI propose de s’auto-réguler, ce qui est jugé inefficace. Pour rappel, il n’y a pas de régulation de l’IA aux États-Unis, alors que l’AI Act a été adopté en Europe en mai 2024. 

# OpenAI est accusé d’avoir “volé” la voix de Scarlett Johansson, un tweet de Sam Altman renforce les soupçons. 

# L’IA de Google, AI Overviews, multiplie les erreurs. Cela pose la question du fonctionnement de ces IA et de la désinformation.   

# Les éditeurs craignent une baisse de fréquentation des sites d’actualités avec AI Overviews. Barry Adams, expert en référencement, pense que cela n’aura pas d’impact significatif sur le trafic vers les sites d'actualités. Les éditeurs de presse étasuniens se disent prêts à demander l’intervention fédérale. 

# Les abonnements numériques culturels des Français, comprenant streaming musical et vidéo, ont augmenté de 22% en deux ans. De plus en plus de bundles se lancent pour fidéliser les abonnés. 

# CNEWS devient la première chaîne d’information de France, dépassant pour la première fois BFM. 

# Le rachat de Marianne, convoité par le milliardaire Pierre-Édouard Stérin et l’entrepreneur Jean-Martial Lefranc, est en suspens. 

# X (ex-Twitter) autorise désormais la diffusion de contenus “adultes” pour se différencier face à ses concurrents. 

Pour aller plus loin : 

# CaféTech (newsletter)

# Course à l’IA - Vers le meilleur des mondes ? (documentaire Arte)

# AI Act 

# Perplexity AI

# Pastille Actu avec Cyrille Frank (épisode) 

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Pour faire le point sur l’actu des médias, avec un focus podcast et audio, en ce mois d’avril 2024, j’ai reçu à mon micro Laura Pironnet, Directrice Podcasts chez CosaVostra. 

L’occasion d’évoquer l’édition 2024 de la Cartographie des acteurs du podcast en France, sortie le 8 avril 2024, les travers de l’IA avec des deep fake et deep voice qui se multiplient, la modération sur les plateformes d’écoute de podcasts et la parentalité, une verticale de plus en plus plébiscitée par les médias. 

Au programme de la Pastille Actu du jour : 

# CosaVostra a publié la 6ème édition de la Cartographie des acteurs du podcast en France qui répertorie tous les acteurs professionnels de l’écosystème. Elle comprend désormais plus de 600 acteurs avec une fiche d’identité personnalisée. 

# Plusieurs constats : 

• Les studios de production de podcasts continuent de se développer, en se spécialisant dans des formats ou des thématiques, malgré une demande des marques qui se stabilise. 
• De nombreux outils techniques utilisant l’intelligence artificielle ont vu le jour, notamment pour la retranscription des épisodes, notamment proposée aux utilisateurs sur Apple Podcasts. 
• Il existe de nombreuses formations au podcast, par des organismes certifiés et installés, mais également des indépendants. 

# Le youtubeur Cyprien attaque en justice les auteurs d’une fausse publicité qui usurpe son image. Une actualité qui met en lumière la nouvelle menace contre laquelle doivent s’armer juridiquement les créateurs de contenu, avec la montée en puissance d’outils d’IA générative. 

# Cela pose également la question de la modération des contenus vidéo et audio et des commentaires. En podcast, il n’y a de modération ni de la part des plateformes d’écoute, ni des hébergeurs, alors que des podcasteurs comme Joe Rogan diffusent des épisodes avec des personnalités clivantes. 

# L’ACPM a sorti son classement mensuel des podcasts les plus téléchargés. En tête : Les Actus du Jour de Hugo Décrypte avec 1,36 million de téléchargements, Manu dans le 6/10 : le best-of et Transfert. 

# La parentalité devient une verticale pour les médias généralistes, considéré avant comme un “sous-sujet” réservé aux femmes. Chaque média s’approprie le sujet en fonction de sa ligne éditoriale, entre la newsletter Darons, Daronnes du Monde et les témoignages d’anonymes de Libération. 

Pour aller plus loin : 

# Bordeaux fête le podcast

# La Cartographie des acteurs du podcast en France - édition 2024

# Adobe Podcast (outil)

# Elan (média)

# Darons Daronnes (newsletter)

# Le podcast de Caroline Goldman

# Famille & Co de Nadia Daam sur France Inter

# Faites des gosses de Louie Media

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En cette fin d’année, François Desfossez a invité plusieurs professionnels des médias pour parler des innovations attendues l’année prochaine en 2023. Pour cette première table ronde, il anime la conversation entre Ludovic Blecher, Cécilia Gabizon et  Marion Wyss. 

Carte d’identité des invités : 

# Laurent Frisch Directeur du numérique et de l’innovation chez Radio France
# Cécilia Gabizon Vice-présidente et directrice éditoriale du groupe média ETX Studio
# Marion Wyss Éditrice en chef du nouveau média The Audiencers et CMO chez Poool
# Ludovic Blecher Head of innovation chez Google News Initiative 

Les sujets de la table ronde :

#Le bilan média de l’année 2022 : la lutte pour l’abonnement, la hausse du prix du papier qui impose la voie de la digitalisation, la maturité de l’audio, et la confiance décroissante dans les médias. 

#Le rôle de l’intelligence artificielle dans la galaxie média dans les prochains temps. La voix de synthèse grandissante pour le développement de l’audio, mais aussi le cas de GPT3 qui présente autant d’avantages que de risques. 

#Le modèle de bundle qui s’inscrit dans continuité du modèle d’abonnement. Avec toutes les réflexions autour du coût, les médias ont tout intérêt à s’inspirer des plateformes et stratégies digitales des compagnies aériennes. 

Ils en parlent pendant l’épisode : 

#Son spatialisé avec le nouvel album Oxymore de Jean-Michel Jarre 

#Concert FIP d’Irène Dresel au Petit Palais 

#chiffres de médiamétrie : décroissance de l’audio sur une échelle de 20 ans. 

#Etude du Reuter’s Institute sur la confiance des médias dans le monde

#Podcast Guerre en Ukraine et les notes vocales de Caroline Gillet 

#Que vaut la Tech Stack des éditeurs de presse en France ? une étude The Audiencers 

#Studio podcast Gimelet 

#Post LinkedIn de Sacha Morard écrit par GPT3

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Aujourd’hui, je reçois Serge Barbet, directeur du CLEMI (Centre pour l’Éducation aux Médias et à l’Information) à l’occasion de la 35ème édition de la semaine de la presse et des médias. Vous en apprendrez plus sur : 

# Son principe premier : acheminer la presse et les journaux print et numérique au sein des écoles. Pour cette semaine, des centaines d'événements au sein des établissements, dans les institutions ont été organisés

# Le statut du CLEMI, qui est un opérateur public, associé au réseau CANOPÉ qui dépend du Ministère de l’Éducation  

# Le CLEMI qui articule une mission sur le numérique et l’information à l’école en tissant des relations avec un réseau de partenaires au-delà des médias (CNIL, le CNN, etc) pour coller aux nouveaux usages de consommation 

# Les ressources pédagogiques qui entrent en résonance avec l’actualité brûlante des médias (journaliste, métier à risque, l’intelligence artificielle, la crise climatique dans les formats d’information)

# La définition d’un “média d’information” pour les adolescents qui consomment souvent avec leurs parents (chaîne d’information continue, radio) et sont usagers des réseaux sociaux

# L’anxiété liée à l’information chez les jeunes 

# La différence de relation aux fausses informations : les générations plus âgées ont tendance à partager les fausses informations tandis que les jeunes y sont souvent plus exposés sur les réseaux sociaux

# L’importance de faire preuve de discernement et d’esprit critique lorsqu’un contenu sur les réseaux sociaux, une information ou une image, provoque une émotion forte 

# Le rôle des “émetteurs” et des plateformes 

# Les questions récurrentes des élèves : comment vérifier l’information, quel est le rôle de “fact checkers” et la rémunération des journalistes

# l’IA et les expérimentations au coeur des programmes de l’école

# Les grandes orientations du CLEMI : embarquer les réseaux sociaux et les plateformes numériques en tant que partenaires, renforcement de la formation des enseignants, accès à la formation, campagnes pour s’adresser aux parents et enfin, développement des coopérations européenne et internationale.

Pour aller plus loin : 

# Le CLEMI et suivre le hashtag #SPME2024 pour la 35ème édition de la semaine de la presse et des médias. 

# Le truc cool de Serge : Le jeu “Classe Investigation” à destination des enseignants. 

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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir le fondateur de Nonli, Moïse Morard au micro de Mediarama. En découvrant cet épisode, vous apprendrez plus sur : 

# La naissance de Nonli : une solution qui, au départ, ne fonctionne pas et crée des frictions avec une page interstitielle. Lors de cette première itération, Moïse identifie la distribution sur les réseaux sociaux et le ROI est le principal pain point sur les médias sociaux

# La deuxième itération de Nonli qui permet de faire du social listening pour être au courant à l’instant T de ce qui va buzzer, en observant une tendance d’une part et d’autre part, l’analyse de bruits faibles sur les réseaux 

# Nonli : une entreprise tech disponible en SaaS, devenue leader en France auprès des médias : du groupe Altice à Radio France en passant par Nice Matin

# La raison d’être de Nonli : permettre aux médias de pallier à la baisse du trafic provenant des réseaux sociaux ou au manque de ressources humaines 

# La notion de “socle social solide” : Nonli va utiliser l’automatisation pour faire vivre des pages sur les réseaux sociaux qui ont vivoté ou qui ne pouvaient pas être alimentées faute de temps et de ressources.
 

# Nonli qui permet de s’assurer que la présence sociale d’un média est cohérente à travers de l’analyse de la micro-data (mots clefs, catégorisations faite par des moteurs de recherche sur l’article, etc)

# L’autre versant de Nonli : la planification éditoriale automatisée en fonction des contraintes du journaliste ou des community managers. Cette planification permet d’éviter les “collisions” - c’est à dire des posts qui sont faits de manière concomittance

# L’automatisation du repost de contenu froid - indexé par les robot Nonli - permet de booster mécaniquement les audiences et l’engagement  

# L’évolution du community management vers l’analyse des données et sa compréhension fine de ce qui se trame derrière

# Facebook qui reste un réseau social incontournable aux côtés de X (anciennement Twitter)

# Nonli qui bénéficie de la rationalisation et mutualisation qui se passe sur les réseaux sociaux au sein des organisation médiatiques et devient un software qui s’impose au sein des médias

# Nouvelle feature : la génération des illustrations est aussi faite par Nonli et nécessite de forts besoins en infrastructures

# La vision de Moïse sur les relations entre plateformes et médias et sur la disparition de CrowdTangle.

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Moïse : S’initier au FlyBoard

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L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 25 janvier 2024.

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Quentin Leredde, Chief Product Officer adjoint chez Le Monde. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# Son rôle et son périmètre d’action au quotidien

# Ses objectifs : faire du Monde LA plateforme référence pour l’information continue, recommandations SEO, data pour ajuster les dispositifs éditoriaux 

# La mesure des métriques quantitatives et qualitatives pour mieux connaître les audiences pour orienter les stratégies éditoriale et produit 

# La stratégie derrière La Matinale pour toucher des usager·es qui souhaitent garder le contrôle de l’information 

# Leur présence sur les réseaux sociaux pour : informer les jeunes générations, maintenir un niveau de qualité d’information qui correspond aux standards du Monde et développer leur notoriété de marque innovante 

# Sur les réseaux sociaux “l’explainer” est un format qui s’est standardisé sur toutes les plateformes (TikTok, Instagram, Snapchat notamment)  et se fait en dehors de Sirius, leur CMS maison 

# Les expérimentations faites avec l’IA et les lignes rouges : pas de génération d’images d’illustration faite par l’IA 

# L’enrichissement de Sirius avec un outil d’IA générative pour faire gagner du temps aux journalistes 

# Le lancement de l’espace “Découvrir” dans l’application Le Monde pour pallier la fatigue informationnelle avec des rubriques telles que la nourriture, le rapport à soi, les thématiques pratiques qui sont loin des “hard news” 

# Découvrir :  une rubrique immersive, pensée comme une “respiration” dans l’application

# Pour contrer la fatigue informationnelle, l’importance des formats “finis” en contrepoint du scroll infini. Ainsi, on note aussi la relance de la newsletter positive Fil good (5eme newsletter en nombre d’inscrits) et des articles dits de “solution” 

# La prudence vis-à-vis de la personnalisation algorithmique

# La diversification éditoriale du Monde pour éviter que “l'information tombe en surplomb sur les gens”. Selon Quentin Leredde, l’article qui a fait le plus d’audience dans Le Monde l’année dernière est une tribune sur la parentalité. 

Pour aller plus loin : 

# Les trucs cools de Quentin : La rétrospective annuelle du Washington Post avec une UX soignée et engageante et la comédie musicale StarMania à la Seine Musicale

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Le 13 octobre 2021, j’ai eu le plaisir d’animer une table ronde à l’occasion du Festival de la Newsletter organisé dans le cadre du festival Médias en Seine, un festival international pour imaginer les médias de demain, organisé par Les Echos et France Info pendant lequel toute la galaxie médias se réunit pour débattre et échanger autour de ses futurs enjeux.

Avec Anne-Flore Chapellier, fondatrice de My Little Paris, Rebecca Amsellem, fondatrice de Gloria Media ainsi qu’Ezéchiel Zérah, le fondateur de la newsletter Pomélo on a échangé autour de la monétisation des newsletters.

Médias en Seine, c’est le festival international pour imaginer les médias de demain, proposé par Les Echos et France Info pendant lequel toute la galaxie médias se réunit pour débattre et échanger autour de ses futurs enjeux. 

Le sujet : Ce n’est pas nouveau, depuis le confinement de mars 2020, les newsletters connaissent un regain de succès. Alors avec plusieurs fondateur·rices et créateur·rices de newsletters au quotidien, nous nous sommes posé la question : comment monétiser sa newsletter et en vivre ?

Avec François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Anne-Flore Chapellier, Rebecca Amsellem et Ezéchiel Zérah se confient sur leurs expériences personnelles et ce qu’iels en retiennent : 

# Le contenu doit, dans tous les cas, être plus important que votre stratégie publicitaire. Chaque collaboration doit générer un contenu qui plaît à vos lecteur·rices.

# Vous devez toujours penser au bénéfice lecteur·rice peu importe ce que vous créez. 

# Il existe notamment deux types de collaboration avec des marques : le sponsoring ou le brand content.

# Soyez à l’écoute de votre communauté : est-elle prête à payer pour votre newsletter ? Aime-t-elle les contenus que vous lui proposez ?... N’hésitez pas à la solliciter pour créer les contenus et formats les plus adaptés à votre audience.

# Utilisez aussi leurs connaissances. Par exemple, Ezéchiel Zérah a recueilli tous les bons plans de sa communauté pour établir une carte des bonnes adresses dans lesquelles il est possible de manger pour peu cher. 

# La création de clubs peut aussi vous permettre de monétiser votre newsletter en faisant bénéficier votre communauté d’avantages exclusifs. 

Enfin, iels se livrent sur leur vision de l’avenir des newsletters et les avantages de ce format asynchrone qui s’adapte au quotidien des lecteur·rices ; ne dépend pas des algorithmes ; coûte très peu cher à mettre en place et permet donc de faire entendre une multiplicité de voix. 

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CAPTION TWITTER

Le 13 octobre dernier, à l’occasion du Festival de la Newsletter organisé dans le cadre de @MediasEnSeine, @Belleck a animé une table ronde avec Anne-Flore Chapellier de @My_Little_Paris, @RebeccaAmsellem de @Les_Glorieuses et @EzechielZerah de Pomélo, pour parler de la monétisation des newsletters.

Pour l’écouter en version podcast, c’est par ici 👉https://bit.ly/3AXasxJ 

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Pour cette pastille actu de mi-mai 2023, j’ai reçu à mon micro Robin Emptaz, consultant médias chez CosaVostra. 

Entre nouvelle fonctionnalité de Google alimentée par l’IA, le piratage du Parisien, le système de notation des podcasts de NewsGuard, la fin de Vice et l’acquisition de Challenges, Science & Avenir par LVMH : voici les dernières nouvelles qui ont bousculé l’univers des médias.

Les dernières actualités médiatiques : 

# Test de la nouvelle fonctionnalité Search Generative Experience chez Google pour générer des réponses plus pertinentes, alimentées par l’IA, un risque pour les éditeurs mais une opportunité pour les journalistes indépendants, les chroniqueurs ou encore les bulletins d’information. 

# Le site du Parisien a été entièrement copié (sur l’url “leparisien.ltd”) afin de diffuser des fausses informations. 

# NewsGuard vient de lancer une évaluation de crédibilité des podcasts d’information, réalisée selon des critères journalistiques apolitiques et transparents. Le groupe vise les 200 podcasts certifiés d’ici 2024. 

# Vice en faillite, la fin d’un média gratuit très axé réseau social qui n’est pas sans nous rappeler la fin de BuzzFeed News en avril 2023. 

# Selon Axios, le groupe Forbes pourrait se faire racheter un fonds d’investissement étranger pour 800M de dollars. 

# Claude Perdriel cède Les Éditions du Croque Futur (dont Challenges et Science & Avenir) à Bernard Arnault - LVMH en possédait déjà 40%.  

# L’article de Mathieu Deslandes (La Revue des Médias) nous amène dans les coulisses de Télé 7 Jours, imprimé à plus de 840 000 exemplaires chaque semaine, et qui se digitalise avec une intégration du streaming. 

Pour aller plus loin : 

# 109 - Fake, mésinformation & confiance : Newsguard boussole l’infosphère, avec Chine Labbé

# Médias Français, qui possède quoi ? 

# La newsletter de La Revue des Médias

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Après avoir travaillé dans le monde de l’édition et des médias, Anaïs Benguigui s’est lancée en freelance dans le conseil stratégique pour accompagner les médias indépendants. Elle nous rappelle le besoin nécessaire de s’informer et le rôle important des médias en temps de crise.  

Les actualités abordées durant cet épisode du 25 mars 2022 : 

#Pour faciliter la diffusion de l’information en raison de la guerre en Ukraine, certains médias ont fait tomber leurs paywalls. Cela permet de souligner leur rôle fondamental dans la construction de l’opinion citoyenne et de l’esprit critique. 

#Le New York Times et le Washington Post se sont lancés sur Telegram, outil crypté pour informer leurs abonnés de l’actualité de guerre en temps réel. 

#BuzzFeed connaît une période de crise. Après avoir déçu ses investisseurs, c’est au tour de son corps salarial puisque 80 ex-employés et actuels ont intenté un procès à la société pour mauvaise gestion du processus d’introduction en bourse. 

#Macron et l’extrême droite promettent la suppression de la redevance publique. Les grands groupes publics craignent une perte d’indépendance et une uniformisation. 

#Humanoid, groupe de presse fondé en 2010, a été racheté par EBRA, groupe de presse régional. 

#Altice Média profite du projet de fusion entre TF1 et M6 pour acquérir TFX et 6ter. 

#Le Figaro se lance dans le podcast et prévoit la publication d’une dizaine de podcasts durant l’année, gratuits ou accessibles sur abonnement. 

#M6 continue sa diversification d’activités en s'alliant avec Studi pour proposer des formations diplômantes disponibles en ligne et parrainées par ses “stars maison”. 

Pour aller plus loin : 

#Installez Telegram, la plateforme cryptée investie par le New York Times et le Washington Post. 

#Écoutez les premiers podcasts du Figaro déjà disponibles en ligne. 

#Apprenez avec la nouvelle école en ligne créée par M6 et Studi : Academee.

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Dans cet épisode, François Defossez reçoit pour la seconde fois Fabrice Bazard, Directeur Général de Ouest-France, pour parler d’un tournant majeur dans l’histoire du journal : le lancement d’une chaîne TV en septembre 2025.

Pourquoi Ouest France se lance-t-il dans la TNT ?

• Une stratégie d’accessibilité pour toucher un public plus large.
• Un maillage territorial fort, pour une chaîne nationale à ADN régional.
• Des partenariats stratégiques avec Brut et France TV Studio pour structurer une offre de qualité.

📌 Au programme de cet épisode :

 [00:00:00] – Introduction
[00:03:10] – Pourquoi une chaîne TV maintenant ?
[00:10:25] – L’ADN : une chaîne ancrée dans les territoires
[00:18:45] – Les objectifs d’audience et le modèle économique publicitaire
[00:27:30] – Quel positionnement face aux grandes chaînes nationales ?
[00:35:55] – Le lancement du JT et les premières émissions emblématiques
[00:45:20] – Les enjeux technologiques et l’expérience utilisateur entre print, web et TV

Un épisode essentiel pour comprendre comment Ouest France veut réinventer son modèle média en s’attaquant au petit écran.

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L’altruisme n’est pas assez viral sur les réseaux sociaux. C’est un des constats qui pousse Jérémie Mani à co-fonder Altruwe en 2021, une plateforme dédiée à la curation de contenus positifs. Mise en relation des acteurs du secteur associatif, création de vocation, partage des offres de bénévolat, découvrez quelles conditions permettent le fonctionnement du projet.

Dans cet épisode on évoque : 

# Le parcours de Jérémie chez Netino, une solution de modération pour les médias francophones. Témoin de la haine en ligne, il en est pourtant convaincu : les contenus positifs sont majoritaires. L’enjeu est de leur donner plus de poids. 

# Les bienfaits, les modèles et les risques de la modération en ligne. Quel est son coût ou l’arbitrage à faire ? 

# La lecture clé qui a poussé Jérémie et son co-fondateur à créer Altruwe, sans modèle économique, en side-project. 

# L’objectif des 1 000 jours. Après 1 000 jours d’existence, Altruwe a vocation à disparaître, comme l’indique le compte à rebours sur le site. J-683 au jour où ce podcast est publié. 

# La stratégie de communication du projet. Dans le monde de l’associatif, comment parvenir à déployer une stratégie d’influence et à toucher une cible de 20-30 ans ? 

# La croissance des membres. Après avoir atteint les 10 000 utilisateurs, l’enjeu est de consolider la plateforme, de faire des workshops et de nourrir les porteurs de la communauté. 

# La volonté de ne pas se fixer de KPI, pour permettre de rester un laboratoire permanent. Podcast, format vidéo, Altruwe a plein d’évolutions possibles. 

#La recommandation de Jérémie : l’expérience immersive Jam Capsule, Legacy par Yann Arthus-Bertrand à Porte de Versailles. 

Pour aller plus loin :

# Netino, la solution de modération de contenu 

# Logora, plugin de débat 

# Livre de Mathieu Ricard, Plaidoyer pour l’altruisme 

# Jeveuxaider.gouv.fr qui répertorie les offres de bénévolats 

Vous êtes un média ou une marque et vous produisez du contenu positif ? Vous avez des questions sur Altruwe ? N’hésitez pas à contacter Jérémie sur LinkedIn ou par mail (jeremie@altruwe.org). 

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Pour inaugurer l’été, je reçois Florent Guignard, co-fondateur du Drenche, média de débats, qui a déposé le bilan. Nous abordons sans tabous l’entrepreneuriat dans les médias et ses défis.

Vous en apprendrez plus sur : 

# Les apprentissages de l’aventure entrepreneuriale Le Drenche

# Les multiples facteurs (papier, COVID, prêt de l’Etat, etc.) qui ont eu raison du média

# La volonté de Florent de parler du dépôt de bilan du Drenche pour passer un message à la communauté d’entrepreneur•e•s et de ne pas avoir honte de l’échec

# L’importance des médias à l’ère des plateformes qui maintiennent leurs usagers dans des bulles de filtre

# La tension croissante entre l’information considérée comme un bien public et bien privé dans l’écosystème médiatique

# Le paradigme des aides de presse pour les petits médias qui favorise les grands groupes

# L’épineuse question de lancer un média en 2023

# L’utopie de la civic tech en France 

# Son message pour les entrepreneur•e•s : anticiper la possibilité du dépôt du bilan, relativiser la décision et ne pas trahir ses valeurs 

Pour aller plus loin :

# Julia Cagé sur “Pour un financement participatif des médias”

# L’épisode Mediarama de Mai 2022 sur le Drenche

Répondez à notre sondage, juste ici.

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Cette semaine, je reçois Hervé Kempf, fondateur du média Reporterre. En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# Le parcours d’Hervé, reporter passé au Monde et son point de rupture lorsqu’il enquête sur le projet d’aéroport de Notre-Dame des Landes et que la direction du journal lui demande de ne pas continuer son investigation

#  La création de l’association de La Presse indépendante libre et écologique (PILE) et de Reporterre avec 35 personnes à ses côtés

# Reporterre : média indépendant - reposant sur les dons - qui génère un excédent automatiquement investi dans la masse salariale ou les coûts de reportage

# La genèse de Reporterre sans business plan et sans publicité 

# Le profil des lecteur•ices : urbains et ruraux, avec une “forte majorité” en dessous de 40 ans 

# Les principaux outils de paiement développés en propre et hébergés chez Reporterre. La passerelle bancaire est opérée par Stripe

# Leur ligne éditoriale : l’écologie est le prisme qui interroge et irrigue tous les sujets de société. En plus des sujets d’actualité, il y a des sujets dits “magazine” sur le quotidien des gens, des enquêtes au long cours mais aussi des solutions. Reporterre est née d’une volonté de mettre l’écologie au centre des débats et des préoccupations et d’en faire un objet “politique” - soit un objet dont on discute

# Leur volonté de direction low tech pour que le journal limite l’impact écologique de ses choix techniques

# L’équipe de Reporterre qui est constituée de 16 journalistes dédiés 100% à l’écologie, ce qui en fait le plus gros média sur l’écologie et leur permet de concurrencer Le Monde, Libération ou encore Mediapart

# La moyenne d’âge des journalistes qui est de 32 ans. Reporterre fonctionne parce qu’il y a une équipe en accord avec sa génération de lecteur•ices 

# Son récit des expérimentations vidéo en partenariat avec Off Investigations, leurs tests de podcast,  la publication de livres et les formats réseaux sociaux (Instagram, TikTok) 

# Les projets pour “fédérer la communauté” : les rencontres autour de thématiques d’actualité -- la dernière en date “L’écologie contre l’extrême droite” 

Pour aller plus loin : 

# Les trucs cool d’Hervé : Howard Fast, auteur du livre “La Dernière Frontière”, Ecotopia d’Ernest Callebach et La Vallée du Silicium d’Alain Damasio

# Ils en ont parlé : Fracas, Vert, La revue Silence & CLIMAX

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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir à nouveau Emmanuel Alix, directeur du pôle numérique de L’Équipe.

En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur : 

# La plateformisation de L’Équipe à partir de 2021 avec les documentaires, le live et l’accélération de l’abonnement numérique 

# La stratégie de croissance numérique : 200,000 abonné•es à date, la fin de la distribution Canal + et les kiosques numériques

# La guerre de l’attention et la concurrence sur les réseaux sociaux : le défi de toucher l’audience “occasionnelle” avec 1.5M de pages vues par mois

# L’utilisation d’un arbitrage pour inférer un ROI par article publié : un potentiel pub plus fort auprès des lecteurs occasionnels, tandis que les lecteurs fidèles ou abonnés ont accès à des contenus à d’autres moments de la journée

# La décision en 2023 de passer au 100% logués avec 80% de lecteurs qui sont logués pour s’adresser à des personnes engagées et pour simplifier l'expérience utilisateur

# Leurs objectifs : atteindre 100% logués sur les apps et 70% sur le site d’ici 2025

# Leur choix d’Adyen comme PSP pour les paiements en ligne des abonnements 

# La préparation éditoriale autour des Jeux Olympiques et les Jeux paralympiques : 70 reporters accrédités sur le terrain et  200 articles par jour 

# Leurs approches “servicielles” des JO avec un guide présentant les 400 athlètes français, de la personnalisation et un chatbot pour mieux naviguer cette période sportive

# Leur traitement éditorial du handisport 

# La stratégie d’IA générative chez L'Équipe avec un groupe de travail mis en place : un outil qui utilise la matière issue des commentaires et la résume. 

# Un projet en cours : faire des synthèses audio pour des articles en écoute catch-up

# Les prochaines questions autour de l’IA : l’indexation des informations par OpenAI malgré l’opt out, les hallucinations, et les menaces qui pèsent avec le référencement et le SGE

# La stratégie “exclusive” de L’Équipe : faire une chaîne Live foot exclusive et les événements sportifs à ne pas rater : Copa America, la tournée américaine des équipes européennes etc.  

Pour en savoir plus : 

# 14 - L’Équipe : Quand la COVID-19 accélère la digitalisation des médias, avec Emmanuel Alix

# Le  truc cool d’Emmanuel : le podcast Les Baladeurs par Les Others

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✉️ Mediarama lance sa newsletter ! Décryptages des tendances, annonces de nouveautés  : abonnez-vous pour ne rien rater de l'actualité des médias en France et dans le monde. 

 Pour cette nouvelle édition de la Pastille Actu, le journaliste Cyrille Frank revient au micro de Mediarama pour la première fois en tant que consultant et directeur de la formation chez CosaVostra! 

Découvrez un mercato plein à craquer, la face cachée des abonnements numériques et des nouvelles approches économiques et écologiques expérimentées par les médias. 

Dans cet épisode, on évoque :

#: L’apparition de nouveaux modèles économiques dans les médias américains  (NFT, métaverse, commerce électronique, etc.) 

# Mediacités décrypte la face cachée des abonnements numériques : prime aux leaders, quête d’audience, mauvaises pratiques marketing, etc.)

# Le virage écologique de Time : CO2 by Time, une offre de portefeuilles d'actions climatiques à destination de son public BtoB.

Le mercato : 

# M6 de nouveau sur le marché, candidatures inattendues de Xavier Niel et Silvio Berlusconi.

# Le groupe PodX acquiert Nouvelles Ecoutes : douze projets à venir d'ici Noël 2023.

# La startup bordelaise de paywall, Poool s’attaque aux marché des créateurs de contenu grâce à une levée de fonds de 4 millions d’euros. 

# Les coulisses du rachat de la Provence par Rodolphe Saadé

Pour aller plus loin : 

# La Newsletter Mediarama

# La diversification des médias américains

# C02 by Time, la nouvelle ère du climat

# Le processus de vente de M6 officiellement relancé.

# Un prétendant mystérieux approche les sociétés de production de podcasts du monde entier.

# Monétisation des audiences : Poool lève 4 millions d’euros et attaque le marché des créateurs de contenus

# Comment Rodolphe Saadé, inconnu dans le monde de la presse, a conquis « La Provence »

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Cette semaine, François Defossez reçoit Frédéric Gargaud, directeur du numérique de l’Humanité, pour un épisode qui plonge dans la transformation digitale du journal.

🎯 En 2022, l’Humanité comptait seulement 6 000 abonnés numériques. Deux ans plus tard, ce chiffre a bondi à 15 500 abonnés digitaux et 6 000 abonnés print+numérique. Un tournant majeur, accompagné d’une refonte complète du site, de nouveaux formats et d’une stratégie résolument tournée vers la vidéo.

Au programme de cet épisode :

[00:00:00] – Intro

[00:09:38] – La refonte du site : bien plus qu’un simple lifting
[00:12:32] – Faire basculer une rédaction print-first vers une culture web-first
[00:29:39] – Les chiffres clés de la transformation : abonnements, audience, engagement
[00:43:14] – 150 millions de vues en vidéo : pourquoi et comment l’Humanité mise tout sur ce format
[00:52:33] – Micro-dons, abonnements, événements : le modèle économique hybride

Un épisode incontournable pour comprendre comment un média de plus de 120 ans peut se réinventer et conquérir une nouvelle génération.

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Le sujet : Dans ce nouvel épisode de Mediarama, on fait le bilan sur les chiffres de la publicité, les formats audio, les enjeux de la monétisation des journaux... Plongez dans cette dernière Pastille actu de l’année 2021 !

L’invitée : Chez 1Kubator à Bordeaux depuis décembre 2018, Margaux Mazière est une véritable passionnée des médias. Elle est actuellement en charge du développement de l’accélérateur du Groupe Sud Ouest, Théophraste. 

Avec François Defossez, cofondateur de CosaVostra, elle décrypte les actualités qui ont marqué la galaxie des médias fin 2021. Au programme :

# Le Rapport GroupM (WPP) sur le marché de la publicité montre que Google, Meta et Amazon représentent à eux seuls 80% de la publicité sur Internet en Amérique du Nord, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Le digital pèse de plus en plus lourd, puisqu'il fait désormais 64,4 % de tout le secteur, contre 52,1 % en 2019.

# En France, l’agence Magna prévoit pourtant dans sa dernière analyse que les médias traditionnels auront recouvré les deux tiers des pertes liées à la situation sanitaire. En effet, leurs recettes se sont redressées de 800 millions d'euros en 2021 après avoir chuté de 1,4 milliard d'euros l’année précédente.

# Le New York Times a lancé mardi sa nouvelle application, New York Times Audio, auprès de bêta-testeurs, avant de la lancer publiquement l'année prochaine. Après avoir fortement investi dans les podcasts, la suite logique était de distribuer ses contenus sur des canaux dédiés afin de ne plus devoir passer par des plateformes tierces.

# Les ventes de logiciels du Washington Post deviennent le troisième secteur d’activité important pour l’entreprise : avec l’arrivée de Miki King, le logiciel Arc XP devient un axe sérieux de monétisation.

# La Commission européenne a débloqué un financement de 1,76 million d’euros pour la création d’une newsroom européenne pour protéger l’indépendance des médias. Elle sera formée de seize agences de presse, dont l’allemande DPA, qui gèrera le projet.

# Objectif Désinfox 2022 : l'AFP et Google lancent une alliance pour participer à la lutte contre la désinformation à quelques mois de l’élection présidentielle.

# Les médias indépendants mobilisent de nouveaux modes de financement : là où le don d’argent est devenu obsolète, ils rivalisent d’ingéniosité. Entre Far Ouest, Déferlante, Les Jours, Médiacités, La disparition, les initiatives ne manquent pas : achat de versions print, précommandes, développement d’un nouveau format.... 

Les incubateurs de la Compagnie Rotative et Théophraste lancent leurs appels à projets ! Si les thématiques des verticales de diversification, des nouvelles activités des médias, du traitement du live et des infos locales vous intéressent, postulez sur leurs pages respectives !

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Cette semaine, je reçois Adrien Labastire, co-fondateur de la plateforme Kessel avec Laure Goudiard, COO.

Vous en apprendrez plus sur :

# Le souhait d’Adrien de lancer un média à la Axios et le pivot newsletter, format de prédilection pour appréhender les sujets complexes

# Les débuts de Kessel mêlant média de l’écrit et plateforme tech

# Leur communauté d’auteurs et autrices choisis pour leurs propos innovants

# Les briques techniques et leur partenariat avec SendinBlue

# La difficulté de lancer un magazine papier

# La nécessité d’un ton et d’une forte proximité avec ses lecteurs pour durer en tant qu’auteur•rice de newsletter

# L'émergence d’un groupe rassemblant les éditeurs de newsletters indépendants pour structurer le marché et leur projet d’étude pour bien comprendre la consommation d’une newsletter et la faire émerger comme un format de futur

# Les enseignements partagés par le fondateur de la Lettre A : conserver de l’information exclusive pour une newsletter

Pour aller plus loin :

# Le truc cool d’Adrien Labastire : Les conquérants de l’inutile de Lionel Terray

# Ils en parlent pendant l’épisode : Axios, Semafor, Morning Brew

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Cette semaine, j’ai reçu Vincent Couronne, cofondateur des Surligneurs et enseignant-chercheur en droit public. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# Le média Les Surligneurs qui vérifie l’information et les références juridiques données par des hommes et femmes politiques créé en 2017 à l’occasion des élections présidentielles

# Leur lectorat sont les influenceurs politiques : les assistants parlementaires, les journalistes par exemple

# Son objectif : rappeler l’importance de la démocratie et des règles du droit pour contrebalancer la montée des populismes, la montée des autoritarismes 

# Les Surligneurs ont inventé le concept de legal-checking, ont impulsé un mouvement et sont en train de former des médias d’Amérique Latine et d’Afrique francophone

# Les standards européens de fact checking 

# Leur ligne éditoriale pour traiter de manière équilibrée les Hommes politiques de gauche et de droite et rectifier des erreurs juridiques

# Leur partenariat avec Libération en 2017 à titre gratuit puis l’évolution vers des partenariats classiques et payants 

# Une conférence de rédaction sur Signal et un CMS leur permet de repérer la désinformation et facilement faire du legal-checking

# Leur fonctionnement avec des bénévoles et leur attachement à un modèle gratuit 

# L’importance d’avoir une personne responsable de fundraising 

# Leur nouvelle étape en 2024 : le passage à une autre étape pour contribuer et soutenir au projet associatif 

# Le “surlignage” : un produit éditorial phare en accès libre pour démocratiser les Surligneurs, le podcast “Objection votre Europe!” arrêté après un an et demi

# L’avenir du fact-checking : contraindre les plateformes à réguler en pointant la responsabilité des plateformes dans la diffusion de la désinformation

# Leur collaboration bénévole avec les petits médias à l’échelle européenne  pour faire du conseil juridique

# Leur projet utilisant l’IA générative pour assistance juridique 

# Le projet Spinoza pour les médias 

# Le rêve de Vincent : permettre la collaboration des journalistes autour de l’IA sur le modèle d’un ICIJ (L’international Consortium of Investigative Journalism)

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Vincent :  L’avertissement de Maria Ressa, prix Nobel de la Paix 2021 qui avertit le monde sur les dangers à venir de l’IA

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Cette semaine, j’ai eu le plaisir de recevoir Pierre Louette, Président-Directeur du groupe Les Echos-Le Parisien depuis 2018. 

Vous en apprendrez plus sur :

# Les titres du groupe qui rassemblent des domaines d’activité aussi variés que l’économie, l’événementiel ou la musique classique

# Les canaux de monétisation du groupe : 50% liés à la diffusion, 25% publicité et 25% liés à la diversification

# La place du Parisien dans l’écosystème de la PQR française et l’inflation du prix du papier

# La nécessité de financement de la transformation numérique au sein de la galaxie média

# Les opportunités business pour Les Echos partant à la conquête de nouvelles audiences et pour le Parisien sur la vidéo et le podcast

# La nécessaire coexistence avec les GAFAM et leurs relations 

# L’importance des synergies pour mieux défendre la presse avec une confédération de médias de presse d’information pour les enjeux tech et data

# Les chantiers à venir : investir dans la vidéo, l’intégration d’Historia et l’investissement dans une plateforme d’annonces légales  

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© Photo de Bruno Levy. 

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Cette année, Mediarama a 3 ans et tout cela, c'est grâce à vous, alors : MERCI. 

Pour l’occasion, j’ai invité à mon micro celle qui normalement opère dans les coulisses du podcast, Orlane Tonani Guéguen.

Au programme : 

# Qui sont les auditeur•rice•s du podcast Mediarama ? 

# Les sujets et profils que vous souhaitez entendre sur le podcast en 2024 

# Les coulisses : nos projets en cours et à venir

Pour aller plus loin : 

# 151 - Éclatement d’une bulle ou maturité d’un marché podcast ?, avec Christofer Ciminelli 

# 132 - Actualités, thématiques éditoriales, ancrages romand et international, avec Madeleine Von Holzen

# 131 - Les 25 ans du Temps : rachat, digitalisation et diversification, avec Tibère Adler

# 51 - La vulgarisation politique au service de la jeunesse, avec Jean Massiet

# 39 - Stream, live et Twitch : une nouvelle opportunité pour les médias ?, avec Pierre-Alexis Bizot AKA Domingo

# La newsletter de Mediarama

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Co-fondateur et DG des Jours, Augustin Naepels raconte la genèse du média, ses recettes de fabrique éditoriales et ses enjeux économiques. 

Vous en apprendrez plus sur :

#La genèse du média : Créé par des anciens journalistes de Libération en 2016 dont Raphaël Garrigos et Isabelle Roberts jusqu’à  atteindre11 000 abonnés aujourd’hui

#La stratégie éditoriale originale des Jours qui reprend les codes des plateformes de streaming. Obsessions, Séries, Episodes servent à creuser les sujets en profondeur.

#La diversification des revenus du média : Passé par des levées de fonds, des crowdfunding et des emprunts bancaires, le journal diversifie aujourd’hui son activité avec l’édition de livres. Augustin livre également deux stratégies anti-churn pour limiter le désabonnement

#De l’importance de la transparence envers ses lecteurs pour assurer son indépendance et éviter un déficit de confiance. En s’appuyant sur les définitions du Spiil, Augustin revient sur le poids de l’actionnariat dans cette indépendance. 

#Les enjeux de distribution des médias indépendants. Alors que la Loi Bichet réglementait la distribution de la presse écrite, en 2022 devrait-elle être déclinée sur les supports numériques et plateformes? 

#Les reco cools d’Augustin Naepels : Ceux qui restent de Jean Michelin, un roman qui raconte le retour d’opérations de soldats et la chanson “Hesitation Blues” de Janis Joplin. 

#La reco cool de François : L’album Revolver des Beatles remasterisé. 

Augustin Naepels en parle pendant l’épisode : 

#L’ étude de la fondation Jean Jaurès sur la fatigue informationnelle.

#La BD A l’oreille des politique, adaptation d’une série d’Aurore Gorius.

#Le livre La science du crime, publié chez Flammarion, une adaptation d’une série de Catherine Mallaval et Mathieu Nocent 

# Le livre Les Revenants, une adaptation d’une série de David Thompson qui a reçu le prix Albert Londres 

#Les séries à aller lire : This is America de Corentin Sellin sur les mid-terms, L’empire sur Bolloré de, Les Lobbyistes de Raphaël Garrigos et Isabelle Roberts, La Fête du Stream de Sophian Fanen

#La série des abonnés Il faut sauver le soldat Maya, de Cécile Cazenave.

#Matomo, l’alternative à Google Analytics. 

#La consultation des lecteurs dans les médias Tortoise et The Correspondent.

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Pour cette première pastille actu du mois de mars 2023, j’ai reçu à mon micro une partie de l’équipe Mediarama : Cyrille Frank, directeur de la formation et Robin Emptaz, consultant médias. 

Entre la fermeture de certains médias, la fragilité du modèle économique des hebdomadaires, l’arrivée de l’IA dans les rédactions et le développement des super-diffuseurs de désinformation sur Twitter : découvrez les dernières nouvelles qui ont bousculé l’univers des médias.

Les dernières actualités médiatiques : 

# Euronews ferme son siège européen à Lyon et se sépare de 200 journalistes. Cela signe la “fin d’un modèle” puisqu’il n’y aura désormais en France que 3 langues représentées.  

# Entre difficultés financières et mauvaise stratégie dénoncée par les employés : Vice France fermera d’ici la fin du mois de mars 2023 et le groupe va connaître une réorganisation aux États-Unis. 

# Florent Guignard annonce dans un post la fermeture du média indépendant Le Drenche. 

# Face à l’échec du modèle d'audience majoritaire, le modèle des abonnements permet de sécuriser les revenus de la presse. Cette dernière est contrainte de baisser ses charges pour compenser la crise du marché publicitaire, au service des géants.  

# Selon l’ACPM, la presse magazine est en retard dans sa transition numérique par rapport à la PQN : seulement 21% de leurs abonnements sont numériques (contre 68% pour la PQN). Dans le même temps, le nombre d’exemplaires publiés a diminué de 10% par rapport à 2021. 

# En ce début d’année 2023, la tendance est à l’IA. Le Financial Times est le premier a avoir recruté une éditrice dédiée à l’IA. 

# Le groupe d’Axel Springer, en pleine transition vers le numérique, mise sur l’IA pour faire des gains de productivité, et supprime des emplois. 

# Radio France a développé, sous la direction de Laurent Frisch, un algorithme de recommandation de ses programmes qui ne s’appuie plus uniquement sur les clics, mais pensé pour favoriser la découvrabilité. 

# Depuis le rachat de Twitter par Elon Musk, la visibilité des 490 sites “super-diffuseurs” de désinformation explose et leur audience a été multipliée par deux. 

# Échec de Twitter Blue : seulement 0,1 des utilisateurs y ont souscrit. Cela marque peut-être le début d’une tendance aux réseaux sociaux payants ? 

Pour aller plus loin : 

# Démission de Nancy Dubuc, présidente de Vice 

# Coral et Logora : outils de modération et d’animation de communauté 

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Cette semaine, je vous partage la conférence stratégique de La Presse Au Futur 2023 intitulée : “Médias au Futur : La presse peut-elle créer des groupes multimédias ?”, que j’ai eu le plaisir d’animer en compagnie de Sophie Gourmelen (Directrice Générale, Le Parisien), Emmanuel Alix (Directeur Pôle Numérique, Groupe l'Équipe), Bertrand Gié (Directeur Pôle News), Gilles Freissinier (Directeur Développement Numérique, ARTE) et Emmanuel Parody (Associé et Analyste média chez Mind). 

Vous en apprendrez plus sur : 

# La mutation numérique du Parisien devenu multi-plateformes pour rajeunir les audiences avec la vidéo comptabilisant 14 millions de vues auprès des trentenaires, tandis que la publication papier est majoritairement lue par les soixantenaires, et par les cinquantenaires sur le site 

# L’axe de développement de la vidéo chez Le Figaro et l’importance de l’omnicanal pour mieux se distribuer (print, podcast, vidéo, web, réseaux sociaux). La conviction de Bertrand : la marque devient le canal principal

# L'Équipe considère qu’elle a une plateforme numérique avec une marque, une chaîne linéaire, des chaînes numériques. Emmanuel explique le pilotage des différents droits télévisuels pour faire des call-to-actions vers le site l’Équipe.fr

# ARTE, un diffuseur historique et public explique sa présence sur les réseaux sociaux et sa stratégie pour miser sur des productions originales et atteindre des publics plus jeunes et variés en totalisant 2M de vues

# Emmanuel Parody conclue sur le poids de la vidéo permettant de contrer l’effondrement du CPM depuis les années 2010 

# L’essentiel pour piloter un groupe multimédia est de faire de “bons choix” techniques - une tâche difficile et qualifiée de “course sans fin”. Pour se lancer dans la FAST, le Figaro s’est associée avec une startup lilloise appelée SECOM

# L’enjeu de la mesure de la performance et de la conversion est titanesque : il s’agit désormais d’harmoniser la nomenclature et une analyse qui permette de suivre l’ensemble des supports au-delà des silos de manière transverse 

# Le Parisien a une base client commune qui permet d’optimiser les parcours clients, l’engagement et la rétention en utilisant le machine learning et la segmentation des audiences. Cependant, le vrai nerf de la guerre est l’obtention des données provenant des différentes plateformes sociales

# ARTE a pensé très tôt à un enjeu important qui est la “découvrabilité” en raison de leur diffusion en France et en Allemagne où ARTE n’est pas distribué via des boxes

# Emmanuel Parody évoque la résurgence de marque média pour proposer une cohérence éditoriale dans un monde de contenus devenu chaotique

# Pour devenir une marque repère et continuer d’exister au milieu d’un océan de contenus, les médias doivent investir, tester des nouveaux formats

# Enfin pour conclure, les priorités de chacun•e pour 2024, afin de continuer leur mue multimédia

Pour aller plus loin : 

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L'épisode que vous allez écouter est une rediffusion de l'épisode initialement publié le 20 mai 2021. 

Le sujet : Ce n’est plus un secret, François Defossez est fasciné par le boom des newsletters ces dernières années. Tantôt féministes et militantes, tantôt informatives, elles peuvent aborder l’actu avec humour et (auto)dérision ! Si vous aussi, vous êtes un fan de newsletters, vous devez certainement connaître l’invitée à l’honneur dans cet épisode : Lauren Boudard ! 

L’invitée : Après quelques années à travailler dans le marketing pour la French Tech, à enchaîner les “meetings” et les “calls” entre ses “lunchs”, Lauren Boudard s’est associée à Dan Geiselhart pour créer la célèbre newsletter qui analyse notre rapport au numérique : Tech Trash. 

Tech Trash : Si vous ne connaissez pas encore Tech Trash, vous allez forcément adorer. Newsletter informative, caustique et cynique sur le monde de la tech, son objectif est de pointer du doigt la novlangue du startuper par excellence. Le tout, bien sûr, en analysant des informations toujours vérifiées. 100% indépendante depuis le début, Tech Trash compte bien le rester et ne jamais accepter de sponsor !

Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Lauren met en lumière : 

# Le modèle économique de Tech Trash qui n’est aujourd’hui pas rentable et la manière dont ils pourraient davantage en tirer profit.

# Leur démarche avec cette newsletter gratuite et indépendante qui a toujours été écrite avec sincérité et réalisant en testant différents modèles.

# Le projet de Courriel, leur studio de newsletters indépendant dont vous pouvez retrouver toutes les infos sur leur site internet, les objectifs derrière sa création.

# Mais aussi le lancement de Climax, “la newsletter plus chaude que le climat”, consacrée à l’écologie. Cette fois-ci et contrairement à Tech Trash, Lauren et Dan ont directement mis en place un abonnement mensuel pour en tirer plus de profits.

# Et enfin leurs objectifs pour les mois et années à venir pour continuer à développer leur business. Au programme : des événements pour continuer à fédérer leur communauté.

Ils ont aussi parlé des anciens épisodes de Mediarama : 

#11 - Arthur de Villemandy - Planet & Magma : Le boom des newsletters payantes

#23 - Rebecca Amsellem - Gloria Media : Quand les newsletters deviennent un medium de militantisme féministe

#25 - Edmond Espanel - Brief.me : Redonner du sens à l’information

Et partez à la rencontre de tout l’écosystème du digital marketing lors de la huitième édition du One To One Biarritz, qui se déroulera du 4 au 6 octobre 2022. 

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Je reçois Jean-Christophe Ploquin, rédacteur en chef et éditorialiste au journal “La Croix” pour commenter les résultats du 36ème baromètre média réalisé en partenariat Kantar Public onepoint.

On en apprend plus sur :

# Le phénomène de fatigue informationnelle : L’étude entérine le sentiment de fatigue avec 51% des répondants qui ressentent souvent de la lassitude par rapport à l’actualité

# La crédibilité de la radio qui reste forte par rapport à d’autres médias comme les réseaux sociaux : 54% des répondants considèrent que les sujets traités à la radio rendent compte de l’actualité de manière plus ou moins fidèle.

# Le regain d’intérêt des Français pour l’actualité autour grands sujets comme la Guerre en Ukraine, la mort d’Elisabeth II ou la crise climatique

# Le caractère incontournable de la télévision pour s’informer 

# La perception de l’indépendance des journalistes : “59% des sondés pensent que les journalistes ne sont pas indépendants aux pressions politique et 54% aux pressions de l’argent”

# Les stratégies à prioriser pour lutter contre la désinformation

Pour aller plus loin : 

# Le 36ème baromètre La Croix / One Point

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Jean-Christophe Boulanger se définit comme “entrepreneur de l’information”. Il a cofondé Contexte, un pure player qui décrypte les politiques publiques, en 2013.

# Dès sa création, Contexte est accessible à 100% par abonnement et opte pour une distribution email first. 

# Contexte a réalisé 2,6 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2020, et prévoit une hausse de 50%, soit 3,8 millions, pour 2021. Le revenu récurrent annualisé (RRA), somme du montant de chaque contrat d’abonnement, atteint les 5 millions d’euros

# Détenu à 98% par ses salariés, Contexte fait preuve d’une transparence radicale sur sa charte déontologique et ses résultats. À titre d’exemple, les associés doivent revendre leurs parts s’ils s’engagent en politique.

# En janvier, Contexte a acquis les actifs technologiques de Coalition.ai pour accélérer la veille des politiques publiques et renforcer Scan, leur  outil de suivi législatif.

Pour en savoir plus sur les références abordées au cours de cet épisode :

# Acquisition des abonnés : DOT (Digital On Things)/Salesforce

# Brief.me : Redonner du sens à l’information, avec Edmond Espanel

# Le jeu Siglotron lancé par Contexte pour maîtriser les acronymes des politiques publiques 

# Suivez le Syndicat de la Presse Indépendante d'Information en Ligne (SPIIL)

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Passée par Courrier Cadre et la Harvard Business Review. Je reçois Sandrine Chauvin dans Mediarama. Elle est aujourd’hui Directrice éditoriale internationale de LinkedIn News, la branche éditoriale de LinkedIn, qui comprend plus de 225 journalistes répartis dans 16 pays.  Ensemble, nous abordons différentes thématiques autour de LinkedIn et de l’avenir de la plateforme.

#L’omniprésence de l’actualité sur LinkedIn : Sandrine Chauvin revient sur les enjeux de diffusion de l’information sur la plateforme. Elle met en avant le rôle de LinkedIn News, par exemple avec le récap’ actu.

#Les Top Voices : La plateforme met en avant des experts et des créateurs de contenus qui font l’actualité et l’information sur LinkedIn. Ces Top Voices sont aujourd’hui des acteurs clés de ce nouvel écosystème de “médias conversationnels”. Les utilisateurs font l’information et alimentent les discussions sur LinkedIn. 

#La stratégie de développement de la vidéo : La vidéo verticale se place comme suite logique des lives et des contenus déjà présents sur la plateforme. La vidéo est le format qui génère le plus d'engagement sur la plateforme (plus 40% par rapport à tous les autres formats présents sur LinkedIn).

#La place de l’Humain face à l’IA : Parmi les nombreuses missions de LinkedIn News, faire de la plateforme un espace d’échange et de partage est l’une des plus importantes. Cela passe notamment par la mise en avant de productions de qualité, incarnées par des leaders d’opinion et des experts reconnus.

#Répondre aux préoccupations du monde du travail à l'internationale : LinkedIn News répond aux attentes des utilisateurs en mettant en avant des contenus sur des tendances de fond comme le développement durable ou l'inclusion. LinkedIn devient donc un espace d’information et de dialogue pertinent à l'échelle internationale.

Pour aller plus loin : 

• Hugo Décrypte 
• Inshorts
• Lucie Carbone
• Karim Duval

Suivre Sandrine Chauvin sur X et LinkedIn 

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Diplomate de formation, Thierry Vallat a mis sa connaissance de l’Afrique et du Moyen-Orient au service du journalisme. Depuis novembre 2020, il est PDG de Canal France International (CFI), entreprise de France Médias Monde et opérateur public pour le développement des médias et le soutien de la liberté de la presse à l’international.

Les points abordés dans cet épisode :

# L’action de CFI dans une quarantaine de pays et sur 4 continents, partout où les médias rencontrent des difficultés (notamment en Afrique, dans le monde arabe, en Asie du Sud-Est et en Europe hors UE)

# Les quatres piliers de CFI : lutte contre la désinformation, promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes, lutte contre les dérèglements climatiques et la dégradation de l’environnement, promotion de la démocratie et de la participation citoyenne

# Le recul de la dépendance aux subventions au profit de contrats avec des bailleurs publics comme l’Agence Française de Développement (AFD), le Ministère des Affaires Étrangères et l’Union Européenne

# L’importance de la formation de professionnels locaux (difficultés de communication, illettrisme, langues locales)

# Le dévouement des journalistes à leur vocation malgré le danger selon les zones géographiques

Pour aller plus loin :

# Charte linguistique de CFI

# Correspondances, le podcast des artisans de l'info

# Kwanraat, projet CFI entre la Birmanie et la frontière thaïlandaise

# Reportages relatifs à CFI sur Les Inrocks

# Plateforme Conseils de journalistes (E-learning en libre-accès)

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Je reçois le directeur de la régie digitale de Dailymotion appelé Dailymotion Advertising. Il est en charge de la monétisation sur le marché en France et il est aussi responsable du digital chez Canal+. 

Vous en apprendrez plus sur:

# Leur pivot stratégique basé sur la mise à disposition d’un lecteur vidéo gratuitement aux éditeurs de presse (Le Monde, Konbini, StreetPress, etc.) avec une monétisation basée sur un partage des recettes liées aux inventaires.

# Comment Dailymotion a dépassé Youtube en termes de reach en France et séduit les annonceurs

# Leur approche premium qui met en avant leur expertise française tout en se positionnant en alternative à Youtube, un écosystème fermé, en apportant aux annonceurs une audience dite “exclusive”

# Le partage de la donnée entre Canal + et Dailymotion pour mettre à profit les synergies

# Leur volonté de maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur et se démarquer : pour être transparent sur leurs choix techniques et adopter une démarche RSE

# La créativité sur le mobile et la publicité digitale pour se démarquer auprès des annonceurs

Ils en parlent pendant l’épisode : 

# Dailymotion Advertising

# L’initiative Daily Green

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Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Cynthia Illouz, fondatrice de The Women’s Voices et Chari-T Media. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# Son parcours de hard news (TF1 à iTélé) à Chari-T, le média qu’elle a créé sur la RSE il y a 14 ans

# The Women’s Voices : créé d’abord comme le spin off d’un podcast. Mais victime de son succès, The Women’s Voices devient un média à part entière, certifié IPG. 

# La ligne éditoriale de The Women’s Voices oscillant entre politique générale, culture, et hard news comme les violences faites aux femmes 

# L’importance de mettre en avant les profils des femmes, pas seulement pour une question d’équité, mais aussi pour une meilleure prise en compte des enjeux concernant les femmes (52% de la population) 

# L’approche de Cynthia Illouz : s’adresser à la “majorité silencieuse” pour convaincre les hommes dirigeants qu’il y a un impératif à soutenir la représentativité des femmes 

# 5000 voices : une démarche payante pour permettre aux femmes expertes de s’exprimer et d’amplifier leur voix. C’est un programme de mise en valeur éditoriale qui contient aussi une partie workshop avec un accompagnement suivi pour les aider 

# Le double modèle de #5000 Voices : il s’appuie sur des femmes individuelles et des entreprises partenaires (TransDev, Mastercard, Engie)

# La conquête internationale de The Women’s Voices qui va se lancer en anglais

# Ses défis : “voir grand” en se lançant en anglais et continuer à creuser les thématiques 

Pour aller plus loin : 

# Le coût de la virilité de Lucile Peytavin 

# Le truc cool de Cynthia : la photographie de Yael Braun Pivet  avant de prendre la présidence du Congrès à Versailles

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Pierre Petillault, directeur général de l’APIG, l’Alliance de la presse d’information générale créée en 2018. Cette organisation rassemble et représente près de 300 titres de presse d’information politique et générale, acteurs majeurs du débat démocratique et du pluralisme des expressions à différentes échelles. 

Les points abordés dans cet épisode :

# Alliance de la presse, mouvement associatif porté par l’union de syndicats : arrivée de Pierre Petillault, 285 membres au compteur, les actions concrètes menées.

# Rentrée de la presse : le numérique et le partage de la valeurs, la négociation engagée avec Microsoft, LinkedIn, Twitter; la disponibilité et le prix du papier et les droits voisins.

# Transformation et défis écologiques : éco-contribution, diminution de l’empreinte carbone, pratique du vélo électrique, gestion du papier entièrement automatisé, etc.

# Liberté de la presse : Comment imposer un règlement européen strict sur des sujets sensibles et avec des traditions juridiques et politiques aussi différentes entre les États ?

# Éducation aux médias : liberté des journalistes, indépendance éditoriale, la jeunesse, la désinformation, le financement du journalisme, le modèle économique, etc.

Pour aller plus loin :

# 84 Jeremy Parola - Reworld Media Reworld Media : Jusqu’où ira la concentration des médias ?

# Droits voisins : Google signe un accord avec l’Alliance de la presse d’information générale 

# Imprimerie Riccobono à Tremblay en France.

# L’UE prépare une loi sur la Liberté des médias.

# Concours Europorters : la passe à poissons multi-espèces de la rivière Saint-Denis à La Réunion. 

# Saison 5 de Rick & Morty. 

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Cette semaine, je reçois Francis Gaunand, président du groupe Publihebdos, filiale du groupe SIPA-Ouest France, éditeur de la presse hebdomadaire régionale avec Actu.fr. 

Vous en apprendrez plus sur : 

# L’historique de Publihebdos : un groupe qui s’est construit sur un modèle de croissance externe en rachetant des hebdos régionaux de la Normandie au Sud-Ouest, pour créer des synergies. Une fois cette consolidation effectuée, avec une incartade dans la presse nationale, le groupe s’est concentré sur sa transition numérique.

# En plus des dizaines de titres de presse bi-média, le groupe est composé d’une régie publicitaire, de deux rotatives et emploie 800 personnes dont 432 journalistes et est rentable. 

# En 2023, Actu.fr est le sixième site média le plus visité en France avec 100 millions de visites par mois. 

# Au fil des années, Actu.fr s’est imposé comme portail pour fédérer l’ensemble des titres hebdomadaires de PubliHebdos en termes d’audience et de valorisation. 

# Actu.fr est un média gratuit mainstream pour rassembler toutes les audiences et permet de financer la présence des journaux papiers sur les territoires à 1/3.

# L’organisation pour parvenir à créer Actu.fr a dû insuffler du “transverse”. Aujourd’hui, les rédactions sont structurées en “réseau” et ont nécessité une coordination pour la partie desk et nationale. Chaque marque régionale et locale a une rédaction en chef. 

# La mission d’Actu.fr est avant tout une mission de proximité au service des communautés locales. 

# Le mois prochain, Actu.fr va commencer à monétiser les contenus via un paywall même si le volume d’information gratuite reste important. 

# Concernant l’IA générative, Actu.fr a interdit le crawler d’Open AI et de Google Bard. Francis Gaunand mise sur une fédération des éditeurs pour pouvoir négocier - à l’image des droits voisins - de meilleures conditions d’utilisation du contenu produit par leurs journalistes.

# Les perspectives futures pour le marché de la presse locale et régionale : la consolidation ou des partenariats stratégiques vont être inéluctables selon Gaunand. Pour Actu.fr, des projets de diversification allant de l’événementiel aux nouveaux formats.

Pour aller plus loin : 

# Le truc cool de Francis : Le livre L’inconnu de Cleveland par Thibault Raisse, publié dans la collection Society/10|18 

# Le deuxième truc cool de Francis : Une typographie basée sur des vues de pâtées de maison Google Earth par Thibaut Abou Mrad

# L’épisode de Jean-Clément Texier, président de Ringier France auquel François et Francis font référence 

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Cette semaine, je reçois Gilles Tanguy, fondateur et directeur de la rédaction de L’informé, journaliste passé par les rédactions de l’Express et de Capital. 

Vous apprendrez plus sur : 

#  Les débuts de L’informé et son modèle économique 

# Le cheminement de Gilles Tanguy après l’arrivée de Vivendi à Capital 

# Les garde-fous mis en place, qui associent la société des journalistes de L’informé pour garantir l’indépendance éditoriale

# Les valeurs ajoutées de L’informé : le scoop et la verticalisation pointue de la couverture éditoriale 

# La spécificité de l’investigation économique : factuel, données et OSINT

# Leur projet de mettre en avant les journalistes & d’intégrer la veille au sein du site  

# La nécessité de verticaliser leur offre éditoriale

# Le succès de la rubrique “Vous avez une info ?”, ses débuts de la vidéo
sociale sur TikTok et la newsletter native de LinkedIn pour la notoriété

Pour aller plus loin 

# Le truc cool de Gilles : “Vous avez une info ?”

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