Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World (Leadership Choices)

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	Date	Titre	Durée
	13 Jan 2023	Ep. 59: Wilhelm Hartmann, warum sollten Unternehmer soziale Verantwortung übernehmen?	02:00:04
In dieser Folge Leaders Talk stellen wir ein neues Format vor: Leaders Talk on Tour. Karsten ist mit dem Podcast Mobil unterwegs und befragt die Gäste direkt vor Ort. Dieses Mal ist er im Ahrtal, mitten im Industriegebiet, wo sich der sogenannte „WilhelmsHAFEN“ befindet – eine Unterkunft für Helfende und Betroffene der Flutkatastrophe im Ahrtal. Zu Gast im Podcast ist Helfer der ersten Stunde und Begründer des „WilhelmsHAFEN“: Wilhelm Hartmann. Im Podcast spricht er mit Karsten darüber was einen Gartenbau Unternehmer aus Fulda dazu bringt, sich trotz einiger Verluste, so stark im Ahrtal zu engagieren. Er spricht über seine Erfahrungen vor Ort, sein Helfersyndrom und warum es ihm wichtig ist, Verantwortung zu übernehmen. Außerdem erzählt er, wie er mit Kritik an seinem Engagement umgeht, wie man durch Kommunikation immer eine Lösung findet und warum Führung Spaß macht. Die Themen im Podcast mit Wilhelm Hartmann: - Wilhelm stellt sich und sein Projekt im Ahrtal vor (2:25) - Er spricht über seinen Hintergrund und seine Gartenbaufirma (4:55) - Wilhelm spricht über sein Helfersyndrom (33:37) - Er erzählt von den Erfahrungen im Ahrtal (53:24) - Wilhelm spricht über seine Erfahrungen mit Kritik (1:20:30) - Er denkt über die Zukunft nach (1:35:00) - Er erzählt wie es ihm körperlich geht (1:49:30) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Wilhelm Hartmann Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	11 Feb 2022	Ep. 35: Dieter Hommers, was macht ein Corporate Happiness Beauftragter?	01:05:25
Leaders Talk – mit Dieter Hommers. Als Corporate Happiness Beauftragter und Barchef bei Upstalsboombringt er Erfahrung und Expertise zu den Themen Leadership, Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit. Sein Ansatz: „Corporate Happiness ist ein Konzept, das zufriedene Mitarbeiter und wirtschaftlichen Erfolg zusammenbringt.“ In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk, spricht er mit Karsten Drath darüber wie er die Unternehmenskultur bei Upstalsboom erlebt. Er erzählt uns wie es ist, gastorientiert und nicht zahlenorientiert zu arbeiten, warum man bereit sein muss, sich selbst zu verändern und was ein „Beschwerde-Armband“ ist. Die Themen im Podcast mit Dieter Hommers: - Dieter Hommers stellt sich vor (3:50) - Dieter erzählt über seinen Werdegang (5:10) - Er berichtet über die Wende bei Upstalsboom (10:25) - Dieter erzählt von der Bedeutung des Beschwerde Armbands (11:50) - Dieter beantwortet die Frage was eigentlich hinter Corporate Happiness steckt (13:15) - Er beschreibt das System mit Entwicklungswerkstätten (18:30) - Er sagt warum es wichtig ist, sich selbst nicht so wichtig zu nehmen (26:26) - Er spricht über Bodo Janssen als Leuchtturm (33:00) - Er erzähl vom Umgang mit Corona (38:45) - Er spricht über Gehälter und Gehälteraushandlung bei Uspalsboom (43:00) - Er erzählt vom Verantwortung abgeben und übernehmen (50:40) - Dieter betont die Wichtigkeit vom Mut zu Neuem (52:30) - Dieter spricht über die Upstalsboomer und Anselm Grün (53:30) - Er fragt sich wie sehr das System an Bodo als Leuchtturm hängt? (56:20) - Dieter denkt über die Zukunft nach (58:10) - Er gibt Tipps an andere Unternehmer (1:01:55) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/dieter-hommers-258322112/ https://www.der-upstalsboom-weg.de/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Gast: Dieter Hommers Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt : Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Tabea Zeller
	06 May 2022	Ep. 41: Olya Vasylets, how can people remain resilient during war?	00:53:09
Leaders Talk - mit Olya Vasylets. Olya is a coach, entrepreneur and above all a strong and inspiring woman. As an Ukrainian coach Olya brings knowledge and first-hand information about the Russian War on Ukraine in our Podcast. In the new episode of our podcast Leaders Talk, she talks with Karsten about how this war is a big resilience test for the people in Ukraine. Karsten asks about her journey as a coach but also about her journey of escape because of the war. Olya tells us more about the background of this war, why love is the most important thing and why it is not only about the victory of Ukraine but about the victory of humanity and freedom. - She walks us through her Story (4:31) - She describes the situation in Ukraine (12:10) - She tells us about what changed on February 24th (19:21) - She thinks about how she keeps up her faith (26:15) - Short break for the Invitation to our weekly impulse sessions – “Impuls for peace and against fear” (30:00) - She tells us if she ever considered leaving the country (32:10 - She talks about the Ukrainian Perspective on their president (35:30) - She tells us what we can do to support the Ukrainian people (43:36) - She tells us which question she asks herself every day (49:20) Further Links: https://www.facebook.com/olya.vasylets https://www.instagram.com/olya.vasilets https://burning.support/explore/?type=coaching-corporate What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Olya Vasylets Moderation: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	10 Jun 2022	Ep. 43.2: War in Ukraine – How can we help? \| Panel Discussion	00:40:55
Leaders Talk - Panel Discussion: War in Ukraine – How can we help? This is part two of our special podcast on the conference “War in Ukraine” that we held on 14 April. In this second part we reflect on our outside perspective on the war. Together with Christina Orisich, Deputy Director of GCSP, and Freddi Lange, Co-founder of the Alliance for Ukraine, we discuss questions like: How can we help? How do we see the war from a political standpoint? Topics of the panel: - Introduction of the guests (2:30) - Karsten asks Christina what GCSP does (3:30) - They talk about the importance of a transnational dialog (8:30) - Freddi Lange introduces himself and “Project Together” (11:35) - Karsten asks Freddi if they use a technological platform (21:00) - Christina Orisich thinks about a possible scenario of peace making (22:45) - Freddi explains how companies and individuals can support “Alliance for Ukraine” (32:00) - Karsten draws attention to free coaching for people who had to flee Ukraine (35:50) - Closing words from Christina (37:00) What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com Guests: Christina Orisich, Freddi Lange Moderation: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	24 Sep 2020	Ep. 06: Petra Bock, wie werden wir zu entstörten Menschen?	01:20:00
Leaders Talk - mit Dr. Petra Bock. Sie ist eine von Deutschlands Top-Coaches, interessierte sich schon früh für menschliche Zusammenhänge und studierte deshalb in den 1990er Jahren Geschichte und Politik. Sie promovierte über Systemwechsel von Diktaturen in Demokratien und ist seit zwanzig Jahren als Coach, Rednerin und Autorin tätig. In ihrer Arbeit legt sie besonderen Wert auf den menschlichen Einfluss bei Veränderungsprozessen, also wie wir miteinander kommunizieren, was uns ermutigt oder demotiviert – Immer mit dem Ziel vor Augen, wie wir uns und die Welt um uns herum zum Besseren verändern können. Im Podcast spricht sie mit Julia Weiss über ihren Karriereweg und ihre eigene Motivation, die sie dazu gebracht hat, heute andere Menschen zu coachen. Wir lernen von ihr, warum sie von der Unternehmensberatung zum Coaching kam, welche Angstmuster Führungskräfte vor Innovation zurückhalten, und dass Veränderung an uns selbst vielleicht einfacher ist als wir denken. Die Themen im Podcast mit Petra Bock: · Dr. Petra Bock berichtet von ihren ersten Berührungspunkten mit dem Thema „Change“ (4:48) · Petra erzählt, warum sie damals in die Wirtschaft gewechselt ist und wie sich ihre Kariere danach entwickelt hat (10:55) · Petra beschreibt, wie sie zum Coaching kam und warum sie so schnell erfolgreich wurde (22:07) · Petra erzählt von ihren Entdeckungen, die sie während ihrer Coaching Erfahrung gewonnen hat (29:18) · Petra spricht über ihr Buch „Mindfuck“ und erzählt, wie es danach weiterging (49:38) · Sie erklärt was für eine Relevanz die individuelle Denkwelt für die Gesellschaft/die Welt hat (51:01) · Petra spricht über den Einfluss unserer Gedankenwelt auf die jetzige Pandemie (56:55) · Petra beschreibt was jeder einzelne tuen kann, um von einem „Überlebensdenken“ in ein „Entfaltungsdenken“ zu kommen (1:01:41) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/dr-petra-bock https://www.petrabock.de/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Dr. Petra Bock Moderation: Julia Weiss Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	08 Jan 2021	Ep. 13: Jürgen Lux, was ist der persönliche Preis für Ihre Karriere?	01:05:18
Leaders Talk - mit Jürgen Lux. Der studierte Wirtschaftsmathematiker ist Geschäftsführer von Bearing Point Software Solutions GmbH und seit 2015 Mitglied des Globalen Management Commitees. Nach seinem Studium startete er als Softwareentwickler bei KPMG und wurde dort in kürzester Zeit zum Partner befördert. Heute liegen seine Arbeits-Schwerpunkte in Regulatory Technology, Digitaler Transformation und Advanced Analytics. Im Podcast verrät er unserem Managing Partner Karsten Drath, wie er seinen Weg von einem mathematikbegeisterten Schüler zum Geschäftsführer von Bearing Point gemeistert hat. Außerdem erzählt er von zwei großen Rückschlägen, aus denen er dank seines Optimismus und seiner Vorwärtsgewandheit gestärkt hervorgehen konnte. Er erklärt, warum er nichts in seinem Leben bereut, aber der Preis für seine Karriere dennoch hoch ist. Die Themen im Podcast mit Jürgen Lux: - Jürgen Lux erzählt über sein Studium der Wirtschaftsmathematik (5:05) - Lux erzählt über seinen weiteren Werdegang (6:55) - Jürgen reflektiert über den Umgang mit Krisen (11:10) - Lux spricht darüber welchen Einfluss sein Job auf seine Familie hat (15:50) - Er spricht darüber wie das Geschäft mit Software von der Finanzkrise profitiert hat (20:05) - Lux reflektiert die Lowlights seiner beruflichen Karriere und was er daraus lernen konnte (24:55) - Jürgen spricht über seinen Optimismus (33:25) - Er sagt wie wichtig ihm das Thema Leadership Kultur ist und warum (37:45) - Er spricht über den Weg vom Programmierer zum Leader (39:30) - Lux erzählt von dem Preis den so eine Karriere wie seine kostet (46:50) - Jürgen denkt darüber nach was er für ein Erbe zurücklassen will (54:05) - Jürgen Lux spricht darüber was ihm wichtig ist (58:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/j%C3%BCrgen-lux-177302/ https://www.youtube.com/watch?v=sMVRFErGIBE&ab_channel=BearingPoint Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Gast: Jürgen Lux Host: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	12 Oct 2020	Ep. 07: How can we prepare leaders and organizations for the future? \| Panel Discussion	01:08:46
How can we prepare leaders and organizations for the future? And what can we learn from the current crisis? This was the topic of our Virtual Panel at the Open LC University in July. We had five inspiring guests who exchanged their views on future forms of organizations, which might become increasingly self-organized by employees. These were our panelists: Luise Bang - Xiaoqun Clever - Jürgen Lux - Dr. Marcell Vollmer - Daniel Vonier The topics of the panel: · Introduction of the panellists by Karsten Drath (2:53) · Exchange: The panellists talk about their different experiences with cultural change and what often complicates it (6:49) · What is important to a successful cultural change? (37:16) · The panellists tell us how they want to prepare their companies for the future (50:18) · Questions to the panel (1:01:05) Further Links: Luisa Bangs profile: https://www.linkedin.com/in/luise-bang-27a0232/ Xiaoqun Clevers: https://www.linkedin.com/in/xiaoqunclever/ Jürgen Lux: https://www.linkedin.com/in/j%C3%BCrgen-lux-177302/ Dr. Marcell Vollmer: https://www.linkedin.com/in/marcellvollmer Daniel Vonier: https://www.linkedin.com/in/danielvonier What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Host: Karsten Drath Producers & Editors: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	07 Sep 2020	Ep. 05: Meinolf Meyer, wie ist die Unternehmenskultur bei Google?	01:03:43
Leaders Talk - mit Meinolf Meyer. Meinolf Meyer arbeitet bei Google und ist dort im Vertrieb und Marketing als Führungskraft tätig. Darüber hinaus hat er zusammen mit Niels Fischer den Verein „Starke Demokratie“ ins Leben gerufen. Dieser setzt sich für den Schutz von Politikern gegen Hetze, Hass im Netz und jegliche Form von Gewalt ein. Im Podcast spricht er mit Karsten Drath über seinen Werdegang, die Google Kultur und was ihn dazu gebracht hat den Verein „Starke Demokratie“ zu gründen. Die Themen im Podcast mit Meinolf Meyer: - Meinolf Meyer spricht über die Rolle der Werteorientierung (2:40) - Meinolf erzählt von seinem Werdegang (5:30) - Meinolf erzähl wie er zu Google kam (12:40) - Meyer erklärt die Kultur bei Google (17:30) - Meinolf spricht darüber was ihn zur Politik gebracht hat (36:00) - Meyer erzählt davon wie sein Verein „Starke Demokratie“ arbeitet (41:00) - Meinolf spricht über seine Ziele für die Zukunft (59:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/meinolf-meyer-96b87519/recent-activity/posts/ https://starkedemokratie.de/impressum/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Meinolf Meyer Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	28 Jan 2022	Ep. 34: Martina Prinz, wie können agile Transformationen gelingen?	01:09:28
Leaders Talk - mit Martina Prinz, sie arbeitet bei der Atrovia AG, dem IT-Dienstleister für die Volks- und Raiffeisenbanken und ist dort zuständig für die Bereiche „Culture“, „Talents“ und „Learning“. Die vormals unter dem Namen „Fiducia und GAD- IT-AG“ bekannte Firma hat eine der größten agilen Transformationen hinter sich. In der neuen Episode von Leaders Talk, spricht Tina mit unserem Managing Partner Karsten Drath über Herausforderungen großer Fusionen und wie eine grundlegende Kulturveränderung in einer Organisation gelingen kann. Sie erklärt worauf sie sich im Prozess fokussiert haben und so letztendlich zu Vorreitern geworden sind. Außerdem verrät sie welche Frage sie als Frau in einer Führungsposition ziemlich genervt hat und wirft einen Blick in die Zukunft in Sachen Führungsverständnis. Die Themen im Podcast mit Tina Prinz: · Tina Prinz spricht über die Herausforderung der Fusion von Fiducia und GAD- IT-AG (03:52) · Sie erklärt wie die größte deutsche IT-Migration der Zeit damals abgelaufen ist und welche Organisationsmodelle sie analysiert haben (09:00) · Sie stellt fest, welche Herausforderung eine grundlegende Kulturveränderung mit sich bringen und wie sie trotzdem gelingen kann (14:24) · Tina spricht über die Einführung der „Du“-Kultur (18:30) · Sie erklärt wie sie die Mitarbeiter in den Prozess eingebunden haben und worauf sie den Fokus gelegt hat um die Zielvorgabe zu erreichen (20:20) · Sie beantwortet die Frage, inwiefern sie auch als Vorreiter wahrgenommen werden (31:47) (33:48 Karsten Informiert über „Leadership in the New Normal“) · Tina erzählt von ihrer Biografie und den Anfängen ihrer Karriere (37:17) · Sie erklärt, warum sie sich die Rolle der Führungskraft lange nicht vorstellen konnte und wie sie letztendlich doch dazu kam (42:08) · Tina verrät welche Fragen sie als Frau in der Position besonders genervt haben (46:38) · Sie erzählt wie sie in die Kulturinitiative der Organisation kam (49:27) · Sie spricht über die Geschlechterverteilung in ihrem beruflichen Umfeld (55:30) · Wie Tina Prinz das neue Führungsverständnis sieht (58:30) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/martina-prinz-4a1505a9/?originalSubdomain=de Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Gäste: Martina Prinz Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt : Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Tabea Zeller
	16 Jul 2021	Ep. 24: Gerrit McGowan, what is the difference between hard work and smart work?	01:06:53
Leaders Talk - with Gerrit McGowan. He is an entrepreneur, community-builder, researcher, investor and founder of the Syntegrity Group, KULA.com, Effectuate Apps, ICELab Innovation Center and more than a few short-lived ventures. Today he is also Managing Director of WHU Entrepreneurship Center and WHU accelerator as well as founder and host of The Most Awesome Founder Podcast and researcher of flow in individuals, teams and entire organizations. In the podcast he talks about his life journey with Leadership Choices' Managing Partner Karsten Drath. McGowan reflects on his achievements, on the ups but also the downs. He explains why the most impact one can have is on an individual level, why the most valuable resource is time and why the magic lies not in the what and when but in the why. The topics of the Podcast with Gerrit McGowan: - They talk about the fascination of podcasting (6:46) - Gerrit McGowan tells his life story (8:06) - He tells us about looking for inspiration in nature (10:08) - He explains how his visit in Africa changed how he saw the world (12:20) - He describes how and why he began to question the development work (16:15) - He tells us why the most impact he ever had has been on an individual level (19:40) - He describes how it was having a Burn-Out (24:55) - Gerrit tells us how he moved into the mountains – reconnecting with his purpose (27:32) - Gerrit tells us what he would like to pass on to his son (30:12) - He describes how he built a technology company without technology experience (36:00) - Gerrit tells what he has learned with getting older (43:50) - He is talking about Flow and how to inspire it (51:06) - He is talking about the future (58:10) - He is telling us what he is passionate about (1:02:06) Further Links: https://www.linkedin.com/in/gerritmcgowan/?originalSubdomain=de https://www.whu.edu/de/fakultaet/entrepreneurship-and-innovation-group/unternehmertum-und-existenzgruendung-i/gerrit-mcgowan/ What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Gerrit McGowan Host: Karsten Drath Producers & Editors: Hannah Jandl & Manuel Boskamp
	26 Jan 2024	Ep. 83: Matthias Kempf, wie transformiert man einen Hidden Champion?	01:06:03
In der neuen Folge Leaders Talk ist der Chief People Officer der Knauf Group Matthias Kempf zu Gast. Gemeinsam mit der Knauf Group, begibt er sich auf eine Reise in Richtung einer modernen HR, die von einem klaren Purpose angetrieben wird. Im Gespräch mit Karsten erläutert er, welche Rolle das Familienunternehmen Knauf als globaler Marktführer für Baustoffe einnimmt. Dabei gibt er Einblicke in die Transformation des Unternehmens und skizziert seine persönliche Rolle in diesem Prozess. Außerdem sagt er uns warum ihn der Personalbereich so fasziniert, was die größten Herausforderungen hier sind und was HR mit kochen zu tun hat. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Matthias Kempf stellt sich vor (1:45) - Kempf erklärt das Unternehmen „Knauf Group“ (3:15) - Er spricht über die Transformation des Unternehmens (13:30) - Matthias erzählt von seinem Leben und seinen Werten (36:45) - Er denkt über die Zukunft nach (57:30) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/matthias-kempf-1797916/?originalSubdomain=de https://www.knauf.de/profi/wir-bei-knauf/ueber-uns/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Matthias Kempf Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	10 Feb 2023	Ep. 61: Lina Maria Pietras, wie wird man erfolgreich, wenn man über weniger als 5% seines Sehvermögens verfügt?	01:21:20
Wie wird man erfolgreich, wenn man über weniger als 5% seines Sehvermögens verfügt? Leaders Talk – mit Lina Maria Pietras. Mit neun Jahren wurde bei Lina Maria eine unheilbare Netzhauterkrankung diagnostiziert, aufgrund derer sie heute nur mehr 4% ihres Sehvermögens besitzt. Das konnte die High Performerin jedoch nie aufhalten. Sie machte ihren MBA an der renommierten WHU Otto Beisheim School of Management und arbeitete viele Jahre als Development & Startup Managerin. Heute nutzt sie ihre Expertise unter anderem in ihrem eigenen Verein ‚Open Your Eyes e.V.‘. Im Podcast spricht sie über den Umgang mit ihrem Handicap und wie sie es hinbekommt, trotzdem in einer „gewöhnlichen“ Arbeitswelt zu funktionieren. Sie erzählt uns, warum Inklusion ein Grundrecht jedes Menschen ist und nicht nur ein Privileg von Minderheiten, sagt uns warum sie schon mit sechs Jahren BWL studieren wollte und warum das Glück ein Wildpferd ist, auf das man springen muss, wenn es vorbeiläuft. Die Themen im Podcast mit Lina Maria Pietras: - Lina Maria Pietras sagt uns, wer sie ist und was sie macht (1:50) - Sie spricht über ihren familiären Hintergrund (2:58) - Lina Maria erzählt uns von ihrer Netzhauterkrankung und wie sie mit ihr umgeht (5:00) - Einspieler zur Master Coaching Ausbildung (43:15) - Sie spricht darüber wie der MBA auf der WHU ihr Leben verändert hat (53:35) - Lina Maria teilt ihre Erfahrungen mit der Arbeit bei den Stadtwerken (1:10:00) - Sie spricht über das Marathon Laufen (1:08:30) - Lina Maria sagt uns, was ihr Herzensthema ist (1:18:45) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Lina Maria Pietras Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	11 Mar 2022	Ep. 37: Andrea Brandt, wie schafft man ein WIR?	01:09:38
Leaders Talk - mit Andrea Brandt. Andrea ist „Camp-Muddi“ bei den Dachzeltnomaden & Coach. Außerdem ist sie Architektin, Künstlerin, hat eine Kunstschule geleitet und lebt selbst im Dachzelt. Seit der Flutkatastrophe im Juli 2021 sind die Dachzeltnomaden vor Ort im Ahrtal um den Menschen zu helfen. Als „Camp-Muddi“ gibt sie uns spannende Einblicke, wie sie es geschafft haben, eine Organisationskultur zu entwicklen. In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht sie mit Karsten Drath darüber was es bedeutet „Camp-Muddi“ zu sein. Sie erzählt, wie sie es geschafft haben einen guten Spirit in der Gemeinschaft herzustellen und warum Geben und Nehmen im Einklang stehen müssen. Außerdem erzählt sie uns wieso es wichtig ist den Putz auch mal abzuhauen, wie man ein „großartiges Wir“ schafft und was ihre Visionen für die Zukunft sind. Die Themen im Podcast mit Andrea Brandt: - Andrea berichtet was bedeutet „Camp-Muddi“ zu sein (3:40) - Sie sprechen darüber wie man es hinbekommt einen guten Spirit in der Gemeinschaft zu schaffen? (6:25) - Sie sagt uns warum man den Putz abhauen muss, damit das Mauerwerk wieder atmen kann (15:50) - Andrea spricht darüber wie die Organisation funktioniert (21:40) - Sie erzählt wie sie zu den Dachzeltnomaden gekommen ist (32:00) - Sie denkt über das Helfersyndrom nach (38:30) - Andrea spricht über Visionen für die Zukunft (51:55) - Andrea erklärt was man konkret tun kann, wenn man helfen will (1:04:10) Weiterführende Links: https://dachzeltnomaden.com/ https://www.facebook.com/groups/dachzeltnomaden https://dachzeltnomaden.com/material-fuer-die-hilfe-vor-ort/ https://www.betterplace.org/de/projects/103051-unterstuetzung-der-betroffenen-und-freiwilligen-helfer https://www.andrea-brandt.com/more-about-me Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Gast: Andrea Brandt Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt : Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Tabea Zeller
	23 Oct 2020	Ep. 08: Daniel Vonier, was bedeutet "Unlearning Hierachy"?	01:03:02
Leaders Talk - mit Daniel Vonier, Global Vice President Vision & Strategy Talent/Leadership/ Learning at SAP. Er hat einen Abschluss in Betriebswirtschaft und ist außerdem ausgebildeter Coach. Sein Ziel bei SAP ist "Unlearning Hierachy". Eine der wichtigsten Fragen, die Vonier antreibt, ist, wie man belastbare und nachhaltige Beziehungen zwischen Menschen schafft. Im Podcast spricht er mit Karsten Drath darüber, was "Unlearning Hierachy" bedeutet und wie es erreicht werden kann. Er erzählt uns, warum es mindestens genauso schwierig ist, Macht zu anzunehmen wie sie zu abzugeben, und warum seine Arbeit eine "Reise ohne Ziel" ist. Die Themen im Podcast mit Daniel Vonier: - Daniel Vonier erzählt was ihn zurzeit umtreibt (2:00) - Vonier erzählt von seinem Lebensweg (6:10) - Er erzählt über die verschiedenen Führungskulturen, die er erlebt hat (17:00) - Er denkt darüber nach wie Führung in Zukunft aussehen soll (32:30) - Er spricht über den Business Culture Health Index (50:30) - Er reflektiert seine eigene Rolle (58:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/danielvonier/?originalSubdomain=de Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Daniel Vonier Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	20 May 2022	Ep. 42: Anna Kirin, how are you affected by the war?	01:39:25
Leaders Talk – with Anna Kirin. Anna Kirin is a business Leader, the president of CBSD thunderbird, an organization that educates young Russian leaders, and serves on the board of the American chamber of Commerce. She is also a very brave woman who takes a risk to talk to us about the war in Ukraine in this podcast. In this episode of Leaders Talk, she talks with Karsten about her role in CBSD and how she became the president of this organization. She tells us about how she started her life as a refugee, grew up in the US and then came back in her twenties to rediscover Russia. She also gives us another inside view of the war, talks about how Russia has evolved as a country and reflects on whether the effects of the sanctions are going in the wrong direction. The topics in the podcast with Anna Kirin: - Anna tells us about being the president of CBSD (4:45) - She tells her refugee story and the story of her mother (7:15) - She answers Karsten's question about the atmosphere in Russia when she came back in her twenties (18:00) - She tells us how she is affected by the war (38:05) - Short Announcement – free business coaching for people who had to flee you Ukraine (47:00) - Anna talks about her feelings about this war and how it differs from the annexation of Crimea in 2014 (49:35) - She reflects on the usefulness of the sanctions (1:09:00) - Anna thinks about her four children and the future (1:27:50) What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Anna Kirin Moderation: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	18 Jun 2021	Ep. 22: Katarina Peranić, warum braucht unsere Gesellschaft ehrenamtliches Engagement?	00:40:23
Leaders Talk - mit Katarina Peranić. Sie hat Politikwissenschaft in Marburg und Berlin studiert und begleitet seit mehr als zehn Jahren Projekte in Zivilgesellschaft und Politik. Seit Juli 2020 ist sie Vorständin der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt. Die Unterstützung engagierter Bürger*innen bei der Vernetzung, dem Wissenstransfer und der Digitalisierung sind Kernthemen ihrer Arbeit. Im Podcast spricht sie über ihren Werdegang und erzählt, was ihr Interesse für zivilgesellschaftliches Engagement mit dem Jugoslawien-Krieg zu tun hat, warum Engagement und ein agiles Mindset eng verknüpft sind und was Engagement auf kroatisch heißt. Die Themen im Podcast mit Katharina Peranić: · Katharina Peranić erzählt von ihrem Werdegang und warum sie Politikwissenschaften studiert hat (4:50) · Katharina spricht darüber wie sie zu der Stiftung „Bürgermut“ gekommen ist (8:00) · Katharina berichtet, wie es dazu kam, dass sie auch im wirtschaftlichen Sektor gearbeitet hat (15:21) · Sie erklärt, wie sie dann zur Vorstehenden der Stiftung „Bürgermut“ wurde und wie sich diese Stiftung entwickelt hat (16:56) · Katharina erzählt wie und warum sie zu der Stiftung für Ehrenamt und Engagement gewechselt ist und sie spricht über die Arbeit, die dort geleistet wird (23:25) · Katharina verrät uns, woher sie ihre Inspiration und Ideen nimmt und was sie ihrem jüngeren Ich mit auf den Weg geben würde (34:38) · Zum Schluss spricht Katharina über die Ehrenamtliche Arbeit in Osteuropäischen Staaten (36:03) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/katarina-peranic-26ab6046 https://www.deutsche-stiftung-engagement-und-ehrenamt.de/stiftung/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Katarina Peranić Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	02 Jul 2021	Ep. 23: Brigitte Falk, wie bleibt man sich selbst treu?	00:52:23
Leaders Talk - mit Brigitte Falk. Sie ist nichts Geringeres als Chief Information Officer of the Decade und hat Kunst, Germanistik, Kulturarbeit und Biologie studiert. Mittlerweile ist sie zuständig für Smart Factory, Strategy, B2B Marketing und Leadership bei Forcam. Im Podcast spricht sie mit unserem Managing Partner Karsten Drath darüber, wie wichtig es ist, sich selbst treu zu bleiben und nicht das zu machen, was andere sagen. Sie erzählt, warum sie ihren Mitarbeitern immer einen Vertrauensvorschuss gibt, was wir von der Natur lernen können und warum sich jeder um seinen „eigenen Affen“ kümmern soll. Die Themen im Podcast mit Brigitte Falk: · Brigitte Falk erzählt, wie sie zum CIO of the Decade geworden ist (3:25) · Brigitte spricht darüber wie ihre berufliche Laufbahn begann und wie sich diese bei SAP entwickelt hat (5:20) · Brigitte berichtet was sie gelernt hat während ihrer Zeit als Selbstständige (22:12) · Brigitte erklärt wie sich ihre berufliche Laufbahn danach weiterentwickelt hat (25:13) · Brigitte veranschaulicht anhand einer Geschichte ihren persönlichen Führungsstil (35:13) · Sie erzählt uns wie es dazu kam, dass sie sich für den „CIO of the Year“ beworben hat (38:43) · Brigitte spricht über ihre heutige Arbeit bei FORCAM (41:49) · Brigitte verrät uns was sie ihrem Jüngeren Ich raten würde anders zu machen und was sie unseren Hörer*innen mitgeben würde (44:27) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/brigitte-falk Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Brigitte Falk Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	24 Jan 2025	Ep.109: Nora Müller, wie gelingt internationaler Dialog in Zeiten globaler Krisen?	01:10:49
In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Nora Müller, Leiterin des Bereichs Internationale Politik bei der Körber-Stiftung, über die Bedeutung von Dialog in der internationalen Politik. Die Körber-Stiftung fördert den Dialog und die internationale Verständigung, setzt Impulse für gesellschaftliche Entwicklungen und gestaltet Debatten aktiv mit. Nora Müller erklärt, wie der „Bergedorfer Gesprächskreis“ funktioniert und warum das Format seit über 60 Jahren erfolgreich ist. Sie spricht über Deutschlands Rolle in der internationalen Politik und erläutert, wo die Grenzen des Dialogs liegen. Außerdem teilt Nora persönliche Einblicke in ihren Werdegang und ihre Strategien, um trotz der globalen Herausforderungen positiv zu bleiben. Dieser Podcast wurde am 29. Mai 2024 aufgenommen. Angesichts der dynamischen Entwicklungen der letzten Monate in der internationalen Politik, könnten einige thematische Schwerpunkte oder Einschätzungen heute anders ausfallen. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Vorstellung Nora Müller und Körber-Stiftung (2:15) - Der Bergedorfer Gesprächskreis (9:20) - Dialog mit Russland vor und nach der Invasion (28:00) - Wie misst die Stiftung ihren Impact? (47:10) - Motivation für Weiterbildung - Essence of Coaching for Senior Leaders (55:00) - Wie bleibst du positiv? (1:05:20) Weiterführende Links: https://koerber-stiftung.de/ https://www.linkedin.com/in/nora-m%C3%BCller-37a95521a/?originalSubdomain=de https://ee.whu.edu/open-programs/the-essence-of-coaching-for-senior-leaders/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Nora Müller Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	09 Sep 2022	Ep. 50: Rüdiger von Fritsch, was bedeutet es Diplomat zu sein?	01:24:00
Leaders Talk - mit Rüdiger von Fritsch. In der 50.Folge unseres Podcast “Leaders Talk” ist niemand Geringeres zu Gast als - Rüdiger von Fritsch. Er war 34 Jahre im diplomatischen Dienst im Auswärtigen Amt tätig, zuletzt als deutscher Botschafter von 2014 bis 2019 in Moskau, was ihn zu einem der gefragtesten Russland-Experten unserer Zeit macht. Seit 2020 ist er Partner der Consultingagentur Berlin Global Advisors, wo er für die Bereiche globale Risikoberatung und internationale Regierungsbeziehungen zuständig ist. Im Podcast beantwortet er Fragen zur Einordnung des Krieges in der Ukraine, aber auch zu seiner Biografie. Er berichtet von seinen langjährigen Erfahrungen als Diplomat in Russland und wie er die derzeitige Lage einschätzt. Außerdem erzählt er davon, wie er seinem Vetter geholfen hat, aus der DDR zu flüchten und von seinen Reisen mit der zis-Stiftung. Er spricht über die Verpflichtung eines jeden seinen Beitrag zum Frieden zu leisten, erklärt was das zis-Glück ist und wie man einen Pass fälscht. Die Themen im Podcast mit Rüdiger von Fritsch: - Rüdiger von Fritsch spricht über Russland und den Krieg in der Ukraine (4:05) - v. Fritsch erinnert sich an seine Jugend (28:45) - Er erzählt wie er seinem Vetter bei der Flucht aus der DDR geholfen hat (34:25) - Er spricht von seinen zis-Reisen und was er aus ihnen gelernt hat (45:25) - Rüdiger von Fritsch sagt uns wie es ist ein Diplomat zu sein (54:45) - Fritsch teilt seine Werte und Grundsätze (1:13:15) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/r%C3%BCdiger-von-fritsch-2861841b5/?originalSubdomain=de https://speakers-select.com/redner/profil/ruediger-von-fritsch/?gclid=CjwKCAjwvNaYBhA3EiwACgndgpsi7DcuHuJt3hqQcKoQVPAhxhQ9IZt0uAO9ZtKAj7OeMwXFOlzgPBoCVC8QAvD_BwE https://www.amazon.de/Zeitenwende-Putins-Krieg-die-Folgen/dp/3351041764 https://www.aufbau-verlage.de/aufbau/russlands-weg/978-3-351-03814-4 https://www.amazon.de/Die-Sache-mit-Tom-Deutschland/dp/3937989552 Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Rüdiger von Fritsch Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	05 Apr 2024	Ep. 88: Anna Kirin, how is Russia two years into the war?	01:01:47
This is already the second time she is a guest at Leaders Talk: Anna Kirin, the president of CBSD thunderbird, an organization that educates young Russian leaders, and serves on the board of the American chamber of Commerce. Last time she was here, was shortly after the start of the war in the Ukraine, to talk to us about the situation in Russia. Now, two years later, she is back to describe the current situation. She talks about the death of Nawalny, about the elections in Russia, how to get independent information and how it is possible to set an example for peace. Time schedule of the interview: - Anna talks about the death of Nawalny (2:50) - She tells us about how life is in Russia right now (8:00) - She talks about how to get independent information (20:30) - Anna thinks about the upcoming elections in Russia (24:00) - She tells us how she stays hopeful (44:15) What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at ⁠⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠⁠. Guest: Anna Kirin Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	31 Dec 2021	Ep. 32: Dennis Brandt & Thilo Vogel, wie baut man aus einer Camping-Community eine Hilfsorganisation?	01:12:15
Leaders Talk - mit Dennis Brandt und Thilo Vogel, zwei leitende Köpfe der Dachzeltnomaden. Ursprünglich wurden die Dachzeltnomaden als Camping Community gegründet. Seit Juli 2021, als das Hochwasser einige Teile Deutschlands erschüttert hat, sind sie vor allem eine Hilfsorganisation. Sie helfen den Menschen vor Ort, deren Leben vom Hochwasser durcheinander gebracht wurde, unermüdlich, ihre Häuser zu entkernen, aber vor allem auch dabei, hoffnungsvoll zu bleiben. In der neuen Folge von Leaders Talk sprechen sie mit Karsten Drath darüber, wie man aus einer Camping-Community eine Hilfsorganisation baut. Sie erklären wie die Dachzeltnomaden organisiert sind und auf welchen Werten ihre Arbeit basiert. Außerdem gehen sie genauer darauf ein, warum Konstanz so wichtig ist, wie ihr System sich von alleine regeneriert, warum jeder helfen kann und warum jeder Schritt zählt. Die Themen im Podcast mit den Dachzeltnomaden: - Thilo erzählt warum die Dachzeltnomaden ursprünglich gegründet wurden (5:56) - Er erzählt wie sich die Dachzeltnomaden zur Hilfsorganisation entwickelt haben (6:16) - Dennis erzählt warum sie Menschen retten wollen und nicht Häuser retten (11:11) - Thilo spricht über das Gemeinschaftsgefühl (14:52) - Sie erzählen über die Begegnung mit den Einheimischen (15:30) - Sie erklären warum Konstanz so ein wichtiger Punkt ist (20:10) - Sie erläutern wie sie Helfer und Werkzeug organisieren und sprechen dabei auch über ihre Social Media Arbeit (21:18) - Sie beantworten die Frage wie man die Dachzeltnomaden unterstützen kann (31:15) - Sie sprechen über die Kultur in ihrer Organisation (36:35) - Sie sprechen darüber warum ihre Social Media Arbeit so wichtig ist (37:30) - Sie erzählen über Rituale und Struktur der Dachzeltnomaden (43:05) - Sie sprechen darüber wie man selbst wirksam werden kann (52:00) - Sie denken über ihre Perspektive für die nächsten Jahre nach (1:03:15) - Sie sagen wo man sich anmelden kann oder weitere Fragen stellen kann (1:08:09) Willst du auch helfen? Melde dich: https://dachzeltnomaden.com/ Oder folge den Dachzeltnomaden auf Facebook: https://www.facebook.com/dachzeltnomaden/?ref=page_internal Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Gast: Dennis Brandt, Thilo Vogel Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt : Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Tabea Zeller
	04 Oct 2024	Ep. 101: Fabiola Gerpott, welche Rolle spielt KI in der Zukunft der Führung?	01:15:16
In dieser Folge von Leaders Talk ist Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott, Professorin für Personalführung an der WHU, zu Gast und spricht mit Karsten über ihre Forschung zu Führung und künstlicher Intelligenz. Sie erzählt, ob Menschen eher einer KI oder einem Menschen folgen, wenn moralisch fragwürdige Entscheidungen getroffen werden müssen und spricht über Diversitymanagement und die Zukunft der Arbeitswelt. Außerdem beleuchtet sie die Herausforderungen, kulturelle Veränderungen und Diversität an Hochschulen wie der WHU voranzutreiben, erklärt, wie sie ihre Forschungsthemen auswählt und sagt uns, was sie inspiriert. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Fabiola Gerpott stellt sich und ihre Forschungsthemen vor (1:20) - Sie spricht über Führung und KI (3:45) - Fabiola erklärt Diversitymanagement und Kulturveränderung (22:00) - Sie spricht über ihren Werdegang (49:30) - Sie erzählt, was sie inspiriert (1:10:30) Weiterführende Links: https://www.whu.edu/de/fakultaet-forschung/management-group/personalfuehrung/fabiola-gerpott/ https://www.leadership-choices.com/essence-of-coaching-for-senior-leaders https://www.beck-elibrary.de/10.15358/9783800649396/hr-2020-personalmanagement-der-zukunft?l=en Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠ schicken.    Gast: Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott Moderation: Karsten Drath    Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller     Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	28 Jul 2023	Ep. 73: Kiumars Hamidian, wie stärken Krisen die Unternehmenskultur?	01:01:46
Managing Partner der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint, Kiumars Hamidian, ist zu Gast in unserer neuen Folge von Leaders Talk. BearingPoint ist in 24 Ländern tätig und hebt sich durch die Verknüpfung von Management und Technologie sowie eigenen Softwareprodukten von anderen Beratungsunternehmen ab. Im Podcast spricht Karsten mit Kiumars darüber, wie man die Kultur von Bearing Point beschreiben würde und was diese so besonders macht. Er erläutert, wie das Unternehmen kurz vor der Insolvenz stand und dann von einer Gruppe von Partnern in einem Management Buyout übernommen wurde und wie diese Krise die Unternehmenskultur gestärkt hat. Außerdem teilt er Einblicke in seinen kulturellen Hintergrund und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und verrät uns seine persönliche Bucket-List. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Kiumars Hamidian stellt sich vor (1:50) - Er erklärt was BearingPoint macht (2:20) - Er spricht über eine große Krise von BearingPoint und das Management Buyout (4:50) - Kiumars denkt darüber nach, wie sich die Motivationen von Mitarbeiter*innen mit der Zeit geändert haben (22:30) - Hamidian spricht über seinen Führungsstil (42:50) - Er erzählt von seinem kulturellen Hintergrund und seiner Biografie (46:40) - Kiumars teilt, wie er Familie und Beruf in Einklang bringt (52:40) - Er verrät uns seine persönliche Bucket-List (54:25) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Kiumars Hamidian Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	09 Aug 2024	Ep.97: Kai Lanz, wie revolutioniert krisenchat die psychische Beratung für junge Menschen?	00:48:13
In der neuen Folge von Leaders Talk begrüßen wir unseren bisher jüngsten Gast: den 23-jährigen Kai Lanz, Co-CEO von krisenchat. krisenchat bietet Krisenberatung per Chat und hilft so jungen Menschen in Deutschland und der Ukraine bei mentalen Gesundheitsproblemen. Kai teilt mit Karsten die Herausforderungen und Erfolge der Organisation, die mittlerweile 500 ehrenamtliche Psychologinnen sowie 140 Festangestellte beschäftigt. Er spricht über die häufigsten Themen der jungen Nutzerinnen und wie Krisenchat damit umgeht. Außerdem teilt er mit uns, was die Vorteile des Chatformates sind, wie sie in ihrer Organisation mit dem Thema Kultur umgehen und wie er trotz allem seinen Glauben an die Menschen nicht verliert. Zeitlicher Ablauf des Interviews: Kai Lanz stellt sich vor (01:50) Er erklärt wie krisenchat funktioniert und zeigt die Herausforderungen der Organisation (03:00) Kai spricht über die Themen von krisenchat (10:00) Er spricht über die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine (16:00) Er teilt persönliche Höhen und Tiefen (35:00) Kai sprich darüber was ihn antreibt (43:45) Weiterführende Links: https://krisenchat.de/ https://www.linkedin.com/in/lanz/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠ schicken.  Gast: Kai Lanz Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	12 Jul 2024	Ep. 95: Christian Meyn, wie fördert die Crespo Foundation persönliche Entwicklung?	01:31:58
In der neuen Folge von Leaders Talk ist Christian Meyn, Vorstand der Crespo Foundation, zu Gast. Die Crespo Foundation fördert in den Bereichen Kunst, Kultur, Bildung und Soziales. Ihr Ziel ist es, Möglichkeitsräume zu schaffen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten können. Im Podcast gibt Meyn Einblicke in die Tätigkeitsfelder der Stiftung, spricht über die Stifterin Ulrike Crespo sowie die Besonderheiten einer Verbrauchsstiftung. Außerdem teilt er die Vor- und Nachteile des Stiftungsgeschäftes, sagt uns, welche Rolle das Ego dabei spielt und warum er die Welt besser machen will. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Christian Meyn stellt sich vor (1:35) - Er erklärt was die Crespo Foundation macht (2:15) - Er spricht über die Förderschwerpunkte (14:45) - Sie sprechen über die Cosmikk Foundation (39:40) - Meyn beschreibt das Stiftungsgeschäft (47:30) - Christian sagt uns, was ihn geprägt hat (55:45) - Er teilt seine Hoch- und Tiefpunkte (1:17:00) - Er sagt uns, wie er optimistisch bleibt (1:24:30) Weiterführende Links: https://www.crespo-foundation.de/de https://www.linkedin.com/in/christian-meyn/?originalSubdomain=de Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠ schicken.  Gast: Christian Meyn Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	07 Aug 2020	Ep. 03: Wie wird man vom Banker zum Medienmacher, Jörg Birkelbach?	00:54:39
Leaders Talk - mit Jörg Birkelbach. Nach seiner Ausbildung zum Banker befasste Jörg Birkelbach sich schon Anfang der 80er Jahre damit, wie technische Innovation mit dem Finanzsektor vereinbar ist . Zwei Jahrzehnte später verabschiedete er sich vom Bankwesen und der finanziellen Sicherheit und gründete sein eigenes Unternehmen. Heute betreibt er mit der Birkelbach Media Group ein Netzwerk von Online-Fernsehsendern und produziert eigene Sendungen - unter anderem zum Thema Finanzen, Stiftungswesen oder Fundraising. Im Podcast spricht er mit Karsten Drath über entscheidende Wendepunkte in seiner Karriere und warum er sich nach seiner Zeit im Bankwesen für ein Leben als Unternehmer entschieden hat. Wir lernen, wie trockene Finanzgeschäfte emotional werden, warum die Zukunft von Investment von Nachhaltigkeit geprägt ist und wie sich aus Krisen neue Chancen ergeben können. Die Themen im Podcast mit Jörg Birkelbach: · Jörg beschreibt seinen beruflichen Werdegang (3:45) · Jörg erklärt was er mit seiner Arbeit beim Kunden erreichen will (10:54) · Jörg berichtet, wie es dazu kam, dass er Unternehmer wurde (14:54) · Jörg erzählt von den Schwierigkeiten seines Berufswechsels (19:31) · Er schildert, wie die Birkelbach Mediagroup entstanden ist (22:09) · Jörg beschreibt, wie es zu Stifter TV kam (28:36) · Jörg beantwortet die Frage was seine nächsten Ziele sind (36:48) · Jörg spricht über seine Stärken und Schwächen als Unternehmer (41:43) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/j%C3%B6rg-birkelbach-948aba2 https://www.birkelbach-media-group.de/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Jörg Birkelbach Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	16 Dec 2022	Ep. 57: Markus Wipperfürth, wie geht Katastrophenhilfe in Zeiten von Social Media?	01:40:52
Wie geht Katastrophenhilfe in Zeiten von Social Media? Markus Wipperfürth ist Landwirt, Lohnunternehmer, Social Media Experte und gilt als Retter der ersten Stunde während der Flutkatastrophe im Ahrtal. Schnell wurde er dort zu so etwas, wie die Stimme der freiwilligen Helfer. Dabei begegnete er aber auch vielen Widerständen und kritischen Stimmen. Im Podcast spricht er mit Karsten über seine Erlebnisse im Ahrtal und wie er mit der Kritik und den Widerständen von außen umgeht. Er beschreibt die Ereignisse der Nacht vom 14.Juli 2021 und spricht darüber, wie ihn diese Erlebnisse verändert haben. Außerdem teilt Wipperfürth mit uns seine Erfahrungen als Unternehmer in der Landwirtschaft, erklärt uns, warum er den Schweinebetrieb seiner Eltern nicht übernehmen wollte und erzählt, warum er nicht auf Abifahrt war. Zeitlicher Ablauf des Interviews: ● Markus Wipperfürth stellt sich vor (3:45) ● Er erzählt, wie es war auf einem Bauernhof groß zu werden (4:30) ● Er spricht über seine Erfahrungen als Unternehmer in der Landwirtschaft (27:00) ● Markus erzählt von den Ereignissen im Ahrtal (33:15) ● Er sagt, wie er mit der Kritik von außen umgeht (1:14:00) ● Er spricht darüber, wie ihn die Zeit im Ahrtal verändert hat (1:34:50) ● Er denkt über die Zukunft nach (1:37:00) Weiterführende Links: ● https://www.facebook.com/wippitv/ ● https://xn--markuswipperfrth-vzb.de/ ● https://www.hugendubel.de/de/taschenbuch/die_jahrhundertflut-42692450-produkt-details.html?tduid=eb149bec7fffa0700c474bd55bd7752e&utm_source=trd&utm_medium=af&partner=tradedoubler&_td_KEEP_NEWEST Was sind Deine Gedanken? Lass uns doch Deine Reflektionen wissen und hinterlasse einen Kommentar. Schicke uns auch gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Markus Wipperfürth Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Konradin Schuchter & Lena Wokurka Foto: © Sandra Fischer
	22 Mar 2024	Ep. 87: Ramona Grün, wie kann man durch Kultur die Geschäftsergebnisse verbessern?	01:11:44
Unser heutiger Gast bei Leaders Talk ist Ramona Grün. Seit 2018 ist sie die Geschäftsführerin Personal bei der DB Fahrzeuginstandhaltung. Ihre Schwerpunkte liegen auf Personalplanung, Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeitenden sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen. Mit Karsten spricht sie über die kulturelle und wirtschaftliche Entwicklung der FZI. Sie erzählt uns, wie es zu einer Kulturreise im Unternehmen kam und was eigentlich „Ergebnismanager mit Gestaltungswillen“ bedeutet. Außerdem teilt sie ihre Erfahrungen über ihre Jugend in der DDR und sagt uns, welche Rolle Mentorinnen in ihrem Leben gespielt haben. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Ramona Grün stellt sich vor (1:45) - Sie spricht über den Zustand der FZI 2018 (7:20) - Sie teilt, was sich seit der Kulturreise alles verändert hat (20:15) - Ramona erzählt von ihrer Jugend in der DDR (38:30) - Sie denkt über Vorbilder und Mentorinnen nach (52:00) - Ramona erzählt von ihren Zukunftsplänen (1:04:00) Weiterführende Links: https://www.db-fzi.com/fahrzeuginstandhaltung-de/Ramona-Gruen-7175664 https://www.linkedin.com/in/ramona-gr%C3%BCn-43b2a0105/?originalSubdomain=de Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠ schicken. Gast: Ramona Grün Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	17 Jun 2022	Ep. 44: The Future of Organizational Learning and Transformation \| Roundtable	01:00:29
Leaders Talk – Roundtable: The Future of Organizational Learning and Transformation On 27 January Leadership Choices hosted their sixth virtual conference: A Roundtable on “The Future of Organizational Learning and Transformation“. The conference consisted of two parts, both of which are combined here in this podcast. The first part is an expert keynote by Ann Renee Rollins, Leadership Learning Strategist at Ken Blanchard, who talks about how to use the crisis and even build something better and very different out of it. In the second part, three great guests present concrete cases from their professional experience. Jörg Blunder talks about a big culture change at Coca Cola, Nicole Häffner about a New Work Learning Journey and Daniel Vonier gives an insight on how to unlearn hierarchy. The topics of the Roundtable: - Anne Renee Rollins talks about the future of organizational learning and how it changed in the Ken Blanchard companies (2:30) - Karsten introduces the Case Studies: How does learning and transformation in the future look like? (28:45) - Nicole Häffner talks about the New Work Learning Journey (30:05) - Jörg Blunder tells us how it was to merge to one bottling system in 13 different countries (37:30) - Daniel Vonier shows us how he helped an organization to unlearn hierarchy (48:25) What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guests: Anne Renee Rollins, Jörg Blunder, Nicole Häffner and Daniel Vonier Host: Karsten Drath Production & Editorial: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	30 Jul 2021	Ep. 25: Jonas Deichmann, warum ist Stillstand so gefährlich?	01:03:06
Leaders Talk - mit Jonas Deichmann. Deichmann ist beruflicher Abenteurer und Extremsportler. Er hält 5 Weltrekorde, unter anderem die schnellste Durchquerung Eurasiens, von Portugal bis Wladiwostock. Aktuell ist er unterwegs für seinem neuesten Rekordversuch, einem Triathlon rund um die Welt. Im Podcast erzählt er von den Gefahren und Herausforderungen seiner Reisen. Er erklärt, warum man niemals in Stillstand geraten sollte, warum Extremsport Kopfsache ist und warum es wichtig ist, raus aus der eigenen Komfortzone zu kommen. Die Themen im Podcast mit Jonas Deichmann: - Jonas Deichmann wird vorgestellt (4:50) - Jonas spricht über seinen Werdegang (8:10) - Jonas erzählt von den Abenteurern in seiner Familie (9:15) - Er spricht darüber worum es beim Extremsport geht (13:20) - Er schildert gefährliche Situationen auf seinen Touren (18:55) - Er spricht über den Triathlon um die Welt und über die Corona Komplikationen (25:06) - Jonas spricht über die Gefährlichkeit von Stillstand (27:48) - Deichmann erzählt vom Verlassen der eigenen Komfortzone (35:57) - Er spricht über vergangene Projekte (53:43) - Er erzählt von den Themen seiner Vorträge (56:27) - Er spricht über Pläne für die Zukunft (59:02) Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Jonas Deichmann Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	17 Dec 2021	Ep. 31: Organizational Purpose: Opportunity or Opportunism? \| Panel Discussion	01:18:49
Some weeks ago LC and WHU hosted their fifth virtual conference: the Open University on the topic of “Organizational Purpose: Opportunity or Opportunism?”. One of the major highlights was a panel discussion with four high caliber Guests. Together, Judith Hübner, VP Human Resources and Corporate Affairs at Sasol, Zoe Cohen, Coach & Activist with Extinction Rebellion UK, Christoph Waffenschmidt, CEO of World Vision Germany and Anja Wassertheurer Head of Product- and Corporate Communication at Porsche discuss the purpose of their companies, what humans really need and what we can do to avoid reaching the tipping point. The topics of the Panel: - Judith Hübner introduces herself and her company Sasol (4:00) - Christoph Waffenschmidt introduces himself and his company World Vision (5:50) - Anja introduces herself and her company Porsche (7:10) - Zoe Cohen introduces herself and Extinction rebellion (9:00) - Christoph Waffenschmidt answers the question how he would articulate the purpose of his organization (11:06) - Judith Hübner talks about the purpose of Sasol (14:08) - Anja Wassertheurer tells us about the purpose of Porsche (19:15) - Zoe Cohen tells us what is driving her and Extinction Rebellion (21:55) - Zoe draws attention to Elephant in the room “Purpose has to sit in the context of reality!” She points out that owning a car is not a human right. (23:33) - Anja says why companies like Porsche are still important. (27:21) - Judith thinks about why Sasol is important and what all needs to be changed. (29:15) - Christoph talks about the challenges of purpose based organization (31:20) - Anja talks about why people like to identify with the Porsche brand (35:50) - Zoe talking about why non-violent direct action can risk arrest and how she was arrested last week (41:00) - Christoph tells us what corporate organizations can learn from World Vision (44:45) - Judith Hübner explains why everybody can learn something from everything (48:08) - Anja answers the question if coaches are allowed to draw attention to environmental issues or if they have to stay neutral. (50:25) - Judith Hübner tells us why she thinks it is a human right to ask this questions (53:55) - Christoph asks Anja what she thinks in 5 years will be the strategy for an organization like Porsche. (56:27) - Anja asks Zoe: What was your career? (58:57) - Zoe asks everybody: What might be the role of your organization in 2030, when we know we gone past the tipping points? (1:01:30) - Bernhard Broekman reflects on a whitepaper to coach responsibility (1:05:30) - Arlette Hernánd talks about uniting different perspectives (1:06:00) - Nathan Stuck says everybody plays an important role (1:09:15) - Hans Werner Wurzel says he is frustrated and that we have to do more (1:11:20) - Robert Stulle tells us there is no point in blaming but in observing: why do we need a Porsche? Why do we need this symbol? (1:12:45) - Zoe Cohen tells us that there are so many other ways of being and that we have to take action! (1:14:45) What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guests: Judith Hübner, Zoe Cohen, Christoph Waffenschmidt and Anja Wassertheurer Host: Karsten Drath Production & Editorial: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	14 Jan 2022	Ep. 33: Zoe Cohen, why is real change so hard?	01:39:21
Leaders Talk – with Zoe Cohen. Zoe is a Coach, Consultant, a Climate and Social Activist with Extinction Rebellion UK and calls herself a truth-teller. She is an inspiring person who has made it her goal to do everything she can to make our world a better place and who would even go to jail for her beliefs. In our Podcast she walks us through her life story and tells us how she developed from being a manager to a coach and finally to a climate and social activist and how her thinking changed along the way. She talks to Karsten Drath about the need of degrowth, about what is limited on our earth and what is not and why we have to think generations ahead. She tells us why not enough people have become active yet and why “polite, non-disruptive stuff doesn’t change anything”. The topics in the podcast with Zoe Cohen: - Zoe Cohen tries to describe herself (4:19) - Zoe tells us why just protesting doesn’t work (8:55) - She talks about the Idea of Citizens Assembly (14:14) - Zoe tells us why we have to think generations ahead (18:44) - She tells us about the Global Assembly (23:16) - She talks about why it is so hard to change the way we live (32:20) - Zoe talks about focusing on human needs (35:44) - She talks about the need for degrowth and Planetary Boundaries (38:33) - Zoe tells us about her biography (46:00) - Zoe tells us about working in the National Health Service (55:00) - Zoe talks about the Problems of our System (58:00) - Zoe tells us about eye opening moments (1:03:10) - She tells us that everything is connected (1:24:26) - Zoe thinks about what can be done (1:26:05) - Zoe tells us what to fight peacefully for (1:32:58) - Zoe tells us what’s next (1:33:33) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/zblsvcohen/ https://globalassembly.org/ https://www.jasonhickel.org/less-is-more What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Zoe Cohen Host: Karsten Drath Production & Editorial: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	25 Aug 2023	Ep. 75: Nicole Friedrich, was ist ein Ergebnismanager mit Gestaltungswillen?	01:01:54
Diesmal zu Gast bei "Leaders Talk": Nicole Friedrich. Sie ist die Vorsitzende der Geschäftsführung der Fahrzeuginstandhaltung (FZI) der Deutschen Bahn. In über zwölf Werken, die sich über ganz Deutschland erstrecken, kümmert sich die FZI mit ihren 9000 Mitarbeitern um die Instandhaltung sämtlicher Fahrzeuge – von der Steuerelektronik bis hin zum Redesign. Im Podcast spricht Karsten mit Nicole Friedrich über die aktuellen Herausforderungen der Fahrzeuginstandhaltung. Sie erläutert konkrete Probleme, wie die Vereinbarkeit zwischen Handarbeit und Digitalisierung sowie die Frage, wie eine Organisation, die zuvor verkleinert wurde, wieder wachsen kann. Darüber hinaus gewährt sie uns Einblicke in die Kulturreise des Unternehmens, erklärt, warum das "DU" von Bedeutung ist, und sagt uns was ein Ergebnismanager mit Gestaltungswillen ist. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Nicole Friedrich stellt sich vor (1:55) - Friedrich erläutert die Herausforderungen des FZI (4:20) - Sie spricht über die Kulturreise des Unternehmens (18:15) - Friedrich zählt die wichtigsten Entwicklungspunkte auf (28:40) - Nicole erzählt aus ihrer Biografie (41:45) - Sie denkt darüber nach was die FZI in Zukunft erreichen will (54:50) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Nicole Friedrich Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	28 Jun 2024	Ep. 94: Anja Wassertheurer, wie sieht ein Petrolhead die Zukunft von Porsche?	00:59:06
In der neuen Folge von Leaders Talk ist Anja Wassertheurer, die Leiterin der Unternehmens- und Produktkommunikation bei Porsche AG, zu Gast. Sie ist nicht nur gelernte Journalistin, sondern auch eine leidenschaftliche „Petrolhead“. Im Podcast spricht sie mit Karsten die Herausforderungen der Automobilbranche und wie diese sich auf die Produktkommunikation auswirken. Außerdem betont sie die Bedeutung des Treibstoffs bei der E-Fuel-Strategie, beschreibt die Unternehmenskultur als „Porsche-Familie“ und zeichnet ihren Weg vom Journalismus zur Industrie nach. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Anja Wassertheurer stellt sich vor (1:45) - Sie spricht darüber, wie Produktkommunikation funktioniert (5:15) - Anja erklärt Unternehmenskommunikation (22:20) - Sie erzählt ihren Werdegang (32:00) - Sie zeichnet ihren Weg vom Journalismus zur Industrie nach (45:15) - Anja teilt die Hoch- und Tiefpunkte ihrer Karriere (52:30) *Minute 20:50: über 1,3 Milliarden Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor Weiterführende Links: https://presse.porsche.de/prod/presse_pag/PressBasicData.nsf/press/PAGdeWelcome0?OpenDocument https://www.linkedin.com/in/anja-wassertheurer-4b3b486b/?originalSubdomain=de Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.  Gast: Anja Wassertheurer Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	10 Mar 2023	Ep. 63: Gilda Sahebi, wie geht eine feministische Revolution?	01:09:43
Wie geht eine feministische Revolution? In unserer aktuellen Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit der Ärztin, Journalistin und Menschenrechtsaktivistin Gilda Sahebi. Gilda und ihre Familie mussten in den 80er Jahren aus dem Iran flüchten und leben seither in Deutschland. 2022 wurde sie hier zur Politikjournalistin des Jahres gekührt. Im Gespräch mit Karsten erklärt sie die aktuelle Lage im Iran und hilft uns, sie historisch, gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich einzuordnen. Sie spricht über die Absurdität des Systems und über die Unterdrückung von Frauen und sagt uns, warum es wichtig ist, nie seine eigene Macht zu unterschätzen und „das Licht und nicht den Schatten zu füttern“. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Gilda Sahebi erzählt, wer sie ist und was sie macht (1:30) - Sie spricht über die Fluchtgeschichte ihrer Familie (2:15) - Gilda ordnet die verschiedenen Arten von Protesten im Iran ein (6:40) - Sahebi beantwortet die Frage, wie sich die Unterdrückung von Frauen im Iran im Alltag zeigt (16:10) - Gilda spricht über die Machtverteilung im Iran (26:15) - Gilda Sahebi erklärt die Rolle des Westens (33:40) - Sahebi beschreibt die aktuellen Ereignisse (39:15) - Gilda sagt uns, was wir tun können um zu helfen (55:05) - Gilda teilt mit uns, woher sie ihre Kraft und ihren Antrieb nimmt (1:02:30) Weiterführende Links: https://www.fischerverlage.de/spezial/gilda-sahebi-unser-schwert-ist-liebe?utm_source=google&utm_campaign=SFI_Sahebi_Unser%20Schwert%20ist%20Liebe_RgSb_Google&utm_content=responsiv&gclid=Cj0KCQiAx6ugBhCcARIsAGNmMbiRJNBiFTl8ReYh_qfgwkq27K64S6DJVTQwsesYrrCK35he5wyd754aApTWEALw_wcB https://twitter.com/GildaSahebi?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Guest: Gilda Sahebi Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	07 Apr 2023	Ep. 65: Christian Wulff, wie kommt man nach einer Krise wieder auf die Beine?	01:08:50
Am 17. Februar 2012 trat er nach 598 Tagen von seinem Amt als Bundespräsident zurück. Heute ist Christian Wulff vor allem Rechtsanwalt, Vater und engagiert sich in diversen Ehrenämtern zum Beispiel als Präsident des deutschen Chorverbandes oder als Schirmherr der Multiple Sklerose Gesellschaft. Im Podcast erzählt er Karsten, wie man durch eine solche Krise kommt, die zu seinem Rücktritt geführt hat. Er spricht darüber, wie man es schafft, sich in einer solchen Situation, nicht als Opfer zu deklarieren, sondern Handelnder zu bleiben. Außerdem sagt er uns, wie seine Heimatstadt ihn politisch geprägt hat, warum man aus jeder Wahlniederlage etwas lernen kann und warum er Busfahrer werden wollte. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Christian Wulff erzählt, was er heute macht (2:20) - Wulff erklärt die Aufgaben eines Bundespräsidenten (3:15) - Er spricht darüber wie sein Werdegang ihn politisch geprägt hat (8:50) - Wulff erzählt von seiner Zeit in der Politik (16:10) - Christian Wulff spricht über seinen Rücktritt und die Krise die damit einherging (36:25) - Er denkt über den roten Faden in seinem Leben nach (57:15) - Er gibt Tipps, wie man nach einer Krise wieder auf die Beine kommt (1:02:15) Weiterführende Links: christian-wulff.de https://www.chbeck.de/wulff-ganz-oben-ganz-unten/product/13973618 Was sind deine Gedanken? Lassen uns deine Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn du Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk hast, kannst du uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Christian Wulff Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	03 Dec 2021	Ep. 30: From CFO to Executive Coach to Climate and Social Activist – What keeps me up at night, Stuart Pickles \| Keynote	00:49:04
In November 2021, LC and WHU hosted their fifth virtual conference: The Open University on the topic of “Organizational Purpose: Opportunity or Opportunism?” featuring among other speakers Stuart Pickles, former CFO of Fosters and now the Director of Aim Higher Leadership and a climate activist. In his keynote “What keeps me up at night” he describes his journey from a senior executive in a big company to a climate activist. He talks about the doubts that led him to change his career, how his commitment to more climate justice arose and why it is so important to take action. The topics in the Keynote with Stuart Pickles: - Stuart talks about his experiences and learnings as CFO of Fosters (4:00) - Stuart tells why he decided to leave this industry (10:10) - He talks about what it's like to challenge and support leaders (14:40) - Stuart talks about whether you're allowed to have your own point of view as a coach (22:40) - He thinks about where we should invest our energy in order to have a real impact (30:05) - Stuart says why we must not allow ourselves to become disabled (34:00) - He tells us why you have to start with a clear authentic purpose (37:30) - He talks about the importance of resilience (40:30) - Nathan Stuck wants to know what language Stuart uses to talk to leaders about climate justice (42:20) - Thomas Plingen asks how it is possible to support clients in developing an environmental consciousness (45:00) What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Stuart Pickles Host: Karsten Drath Production & Editorial: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	26 Jul 2024	Ep. 96: Peter Holmark, how does culture impact business in Saudi Arabia?	00:51:27
In this episode of Leaders Talk, Karsten welcomes Peter Holmark, the Director of Organizational Development at Al Jomaih Bottling Plants in Saudi Arabia. Al Jomaih is a large family-owned company operating in various industry sectors. In the podcast, Peter shares with Karsten his experiences of living and working in Saudi Arabia. He discusses daily life in Saudi Arabia, the dynamic business culture, and the role of women in the workplace. Peter also explains how the company responds to changes, addresses environmental issues, and shares anecdotes from his work life. Timetable of the interview: Peter introduces himself and Al Jomaih (3:00) He explains the daily life in Saudi Arabia (5:10) He talks about environmental issues (21:00) Peter shares information about his background (26:45) He tells us about his high and low points (34:30) They talk about the reputation of Europe in Saudi Arabia (43:00) Further Links: https://www.aljomaih.com/ What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠ Guest: Peter Holmark Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	16 Jun 2023	Ep. 70: Karsten Drath, wer ist der Host von „Leaders Talk“?	01:10:56
🌟🌟🌟3 JAHRE Leaders Talk🌟🌟🌟 Zum Anlass dieses Jubiläums ist der Podcast-Moderator Karsten Drath persönlich zu Gast im Podcast. Gastgeber ist diesmal Konradin Schuchter, der Teil unseres Podcast-Teams ist. Karsten ist nicht nur der Moderator dieses Podcasts, sondern auch Managing Partner bei Leadership Choices, Gründer der Cosmikk Foundation, Autor mehrerer Bücher und radelt jedes Jahr für einen guten Zweck um die Welt. Im Podcast spricht er mit Konradin über all diese verschiedenen Tätigkeiten. Er teilt seine Höhen und Tiefen, angefangen von seiner Entlassung bei Bombadier bis hin zur Entdeckung des Resilienzbegriffs. Darüber hinaus erzählt er von seiner ersten Coaching-Erfahrung, der Gründung der Cosmikk Foundation und spricht über das Feedback, das er im Männergesangsverein bekommt. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Karsten stellt sich vor (2:40) - Er spricht über seine Herkunft und seine Arbeit bei Bombadier (5:15) - Er erzählt von seinem Weg zum Coaching (15:55) - Karsten teilt seine Entdeckung des Resilienz Begriffes (23:25) - Er denkt über die Kultur von Leadership Choices nach (35:00) - Karsten spricht über den Pocast (43:00) - Karsten erzählt von sozialen Engagement und der Gründung der Cosmikk Foundation (45:10) - Er denkt über seine Visionen für die Zukunft nach (59:50) Weiterführende Links: https://www.leadership-choices.com/ cosmikk-foundation.org https://www.linkedin.com/in/karstendrath/ Zu Gast: Karsten Drath Moderation: Konradin Schuchter Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	26 Mar 2021	Ep. 18: Rainer Höll, was unterscheidet einen Chef von einem Leader?	01:14:45
Rainer Höll ist Coach, Philosoph, New-Work Berater und hat mehrere soziale Programme initiiert und gegründet. Zuletzt leitete er für Ashoka europaweit die Auswahl neuer Social Entrepeneurs in 25 Ländern. Er beschreibt sich selbst als eine Art Geburtshelfer für Veränderung von Individuen, Organisationen und auf gesellschaftlicher Ebene. Im Podcast spricht er mit Karsten Drath über seinen Werdegang. Er erzählt, wie er bereits mit 19 Jahren erkannte, dass eine gute Idee den Unterschied machen kann und warum er immer Dinge verfolgt hat, die seinen eigenen Blick auf die Welt verändern. Er teilt mit uns, wie man aus seiner Sicht ein guter Chef sein kann, auch ohne je Leadership gezeigt zu haben, was New Work für ihn wirklich bedeutet und warum seine größte Inspirationsquelle seine Kinder sind. Die Themen im Podcast mit Rainer Höll: - Rainer Höll wird vorgestellt (3:44) - Rainer Höll erzählt von Kindheit und Prägungen (4:35) - Rainer erzählt von seinem ersten Projekt, einem sozialen Alumni Netzwerk (10:25) - Höll erzählt was er im Philosophie Studium gelernt hat (16:50) - Er berichtet davon wie er es geschafft hat seine analytische und seine soziale Seite zusammenzubringen (22:00) - Er berichtet von seinem Lernhunger und einem weiteren Studium (27:40) - Höll erzählt wie er begonnen hat sich mit Leadership auseinanderzusetzen (30:50) - Er spricht darüber was einen guten Chef ausmacht (36:25) - Höll erzählt vom Einstieg in Ashoka (38:30) - Rainer erzählt vom Umstieg auf ein nicht hierarchisches Organisationsmodell und was dieser für Schwierigkeiten mit sich gebracht hat (51:35) - Höll denkt darüber nach wieviel Egoismus in Selbstaufopferung steckt (1:02:50) - Rainer Höll spricht über die größte Wendung in seinem Leben - seine Kinder (1:07:25) Weiterführende Links: http://www.rainerhoell.net/ http://www.innerworkalliance.org https://www.reinventingorganizations.com/ http://tacklingheropreneurship.com https://www.buch7.de/produkt/how-can-i-help-stories-and-reflections-on-service-ram-dass/10862700?ean=9780394729473 https://www.buch7.de/produkt/new-work-needs-inner-work-joana-breidenbach/1037996044?ean=9783800661374 Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Rainer Höll Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	12 Mar 2021	Ep. 17: Clas Neumann, warum brauchen wir internationale Brückenbauer?	01:01:19
Leaders Talk - mit Clas Neumann. Er ist seit über 20 Jahren bei SAP tätig und leitet heute eine weltweite Gruppe wichtiger Forschungs- und Technologieentwicklungsstandorte in Shanghai. Für seine Arbeit ist er vor 20 Jahren mit seiner Familie nach Indien und später nach China umgezogen und hat seitdem mehrere Preise und Auszeichnungen als Führungskraft erhalten. Er versteht sich selbst als internationaler Brückenbauer und wirbt für eine verständnisvolle Grundhaltung. Im Podcast schildert er unserem Managing Partner Karsten Drath die Herausforderungen als Führungskraft. Er berichtet von seinem Umgang damit, als Führungskraft eine Materie weniger präzise zu verstehen als Mitarbeitende, sowie der Wichtigkeit von Transparenz, flachen Hierarchien und Eigenverantwortung in seinen Teams. Außerdem erzählt er von seiner frühen Faszination zu reisen und wie das seinen Blick auf Deutschland verändert hat. Die Themen im Podcast mit Clas Neumann: · Clas Neumann erklärt, warum er gerade in Shanghai ist und was er dort tut (3:45) · Clas beschreibt seinen beruflichen Werdegang und spricht darüber, wie er als Führungskraft damit umgeht Menschen zu führen, die größere fachliche Kompetenzen haben als er (4:58) · Clas berichtet, worauf er in seiner Arbeit mit seinem Team am meisten achtet (13:10) · Er spricht über seine wichtigsten persönlichen und beruflichen Stationen und erklärt warum ihm das „Brücken bauen“ zwischen verschiedenen Kulturen so wichtig ist (14:56) · Clas beschreibt, wie er seine Rolle in China heute versteht und wie er von anderen wahrgenommen wird (39:08) · Clas erzählt von seinen Erfahrungen und seiner Perspektive auf die chinesische und deutsche Kultur (45:56) · Clas redet über sein soziales Engagement und worin dieses begründet liegt (50:57) · Zum Schluss verrät uns Clas wie es nun für ihn weitergeht (55:04) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/clas-neumann-b220b21 Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Clas Neumann Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	19 Nov 2021	Ep. 29: Antonia Götsch, warum ist ein Wechsel des Umfeldes sinnvoll?	01:16:52
Leaders Talk - mit Antonia Götsch. Als Chefredakteurin des Harvard Businessmanager und ausgebildete Coach bringt Antonia Götsch viel Knowhow über Führung, Teams und Management mit. In ihrer Arbeit liegen ihr besonders die Themen Motivation, Diversity und die ständige Weiterentwicklung ihrer eigenen Kompetenzen und der ihrer Mitarbeiter*innen am Herzen. In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht sie mit Karsten Drath, über ihren Weg in den Journalismus bis hin zur Chefredakteurin. Nach ihrer langjährigen Erfahrung, kennt sie die Herausforderungen des Journalismus im digitalen Zeitalter gut und glaubt trotzdem an den Qualitätsjournalismus. Sie erklärt warum Führung ihr Lieblingsthema ist und warum der Zugang zu den eigenen Emotionen besonders wichtig ist. Außerdem erzählt sie uns, warum es von Bedeutung ist, immer mal wieder sein Umfeld zu wechseln. Die Themen im Podcast mit Antonia Götsch: · Wie Antonia ihre Arbeit bei Harvard Business Manager sieht und wie die Marke funktioniert (4:28) · Was sich laut Antonia in den letzten Jahren an der Medienlandschaft und in der redaktionellen Arbeit verändert hat (8:50) · Antonia spricht über ihre Stationen bei verschiedenen Wirtschaftsmagazinen, die wirtschaftliche Lage der Medienbranche und ihre Arbeit als Coach (11:38) · Antonia spricht über Innovationen und die Möglichkeiten neuer Podcastformate (15:02) · Wie sich Antonias Jobeinstieg durch die Herausforderungen der Corona-Pandemie verändert hat (21:26) · Sie erzählt von ihrer Biografie, die sie von Berlin zum Studium nach Göttingen gebracht hat (27:00) · Wie Antonia zum Journalismus kam und wie unterschiedlich man Texte verfassen kann (31:53) · Antonia spricht darüber was sich in der Recherche verändert hat und was HBM im Kern ausmacht (34:37) · Antonias Zeit beim Radio und bei der Financial Times (37:27) · Das wirtschaftliche Ende der Financial Times und Antonias Start in einem neuen Start-up (44:07) · Warum Führung Antonias Lieblingsthema ist (48:40) · Sie erklärt warum manche Journalisten zynisch werden und warum der Kanal zu den Emotionen besonders wichtig ist (55:45) · Antonias über die Vorteile eines (Job-)Wechsels (1:00:29) · Warum viele Arbeitsstunden ihrer Meinung nach nichts bringen und auf welche Arten man das Leben genießen kann (1:05:19) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/antonia-goetsch/?originalSubdomain=de https://www.manager-magazin.de/thema/podcast-team-a/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Gast: Antonia Götsch Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt : Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Tabea Zeller and Lena Wokurka
	06 Sep 2024	Ep. 99: Ozren Kopajtic, how to tackle challenges in the IT world?	01:18:45
In the latest episode of the podcast, Ozren Kopajtic, Head of Global Cloud Infrastructure and Delivery at SAP, joins us as a guest. He shares insights into the dynamic world of information technology, highlighting the importance of being customer-obsessed rather than product-obsessed. In his conversation with Karsten, Ozren discusses the challenges and opportunities in cloud services, the significance of leadership responsibility, and the role of artificial intelligence in software development. He also shares personal stories from his experiences growing up during the war in Yugoslavia and his career journey through companies like Microsoft and Accenture. Additionally, he provides valuable insights into his motivation, the importance of resilience, and the continuous pursuit of learning. Timetable of the interview: • Introduction by Ozren Kopajtic (1:30) • Discussion about his work at SAP (4:00) • Explanation of the Cultural Dimension (16:30) • Insights on the role of AI (38:20) • Personal background and experiences (45:30) • Reflections on his time at Microsoft and Accenture (52:50) • Thoughts on the future (1:14:00) Further Links: https://www.linkedin.com/in/ozrenkopajtic/?originalSubdomain=de https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document-2/Accenture-The-Best-Run-Cloud-Video-Transcript.pdf What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠. Guest: Ozren Kopajtic Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	21 May 2021	Ep. 20: Organizational Energy and Leadership Culture - What lessons can we learn from the pandemic, Prof. Heike Bruch \| Keynote	00:57:55
In May 2021, LC and WHU hosted their fourth virtual conference: The Open University featuring among other speakers Prof. Dr. Heike Bruch from the University of St. Gallen in Switzerland. In her keynote, she emphasizes the need to fundamentally renew the way we work and highlights opportunities and pitfalls of this modernization. Organizational energy is named as an important asset in this change process - and Heike Bruch points out the importance of keeping comfortable and productive energy in balance to create a healthy high performance culture. The topics of the keynote with Heike Bruch: 6:00 Heike Bruch tells us why the topic of the Open University is so important 7:30 She tells us about two mega trends: Digital Transformation and Demographic Change 12:15 She shares five short insights with us 15:05 She describes Typical Phases on the way towards a network organization 19:30 She tells about a survey they did on how forms of new work are related to success 24:45 She speaks about the Energy Factory and tells us how to increase energy in times of change 30:50 She says why it is important to strengthen comfortable energy and giving People a perspective 31:40 She describes the “Acceleration Trap” 41:45 Heike tells us that we have to have the courage to focus 44:31 She says why her motto is: “Slow down to speed up” 47:20 She tells us the reason why high performing Companies often have more women on their boards 50:00 Bruch underlines that new work doesn’t need less leadership 53:00 She tells the Story of a man building a cathedral and what we can learn from him What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Prof Dr. Heike Bruch Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Manuel Boskamp
	05 May 2023	Ep. 67: Sebastian Bayer, was ist das Menschenbild von dm?	01:15:13
Was ist das Menschenbild von dm? Sebastian Bayer ist einer der Co-Geschäftsführer der Drogeriemarktkette dm und verantwortlich für die Bereiche Marketing und Beschaffung sowie für den reibungslosen Ablauf in über 280 dm-Märkten. Außerdem ist er Mitbegründer des Industrieforums Rezyklat, das sich zum Ziel gesetzt hat, ein Netzwerk von Unternehmen aufzubauen, die sich den Herausforderungen der Verwendung von Recyclingmaterialien in der Produktion stellen. In diesem Podcast spricht er mit Karsten über die Philosophie und das Menschenbild von dm. Dabei teilt er seine Gedanken zu medizinischen Themen wie der Salutogenese sowie zur Resilienz und seinem Engagement für eine Kreislaufwirtschaft. Außerdem erklärt er uns den Begriff "Lernling", beschreibt, was Freiheit für ihn bedeutet und zitiert ein Goethe-Gedicht, das einen wichtigen Moment in seinem Arbeitsleben markiert. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Sebastian Bayer sagt uns wer er ist und was er macht (2:20) - Sie sprechen über das Menschenbild von dm (8:05) - Er erzählt von den Auswirkungen der Corona-Pandemie (29:15) - Sebastian spricht über das Forum Rezyklat (39:15) - Bayer spricht über seinen biografischen Hintergrund (50:20) - Sebastian Bayer zitiert Goethe und erklärt die Bedeutung für ihn (1:03:25) - Er denkt über die Zukunft nach (1:08:35) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Sebastian Bayer Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	24 Mar 2023	Ep. 64: Jürgen Roider, was kann man gegen den Müll in unseren Ozeanen tun?	00:55:48
Unsere Ozeane versinken im Plastikmüll! Aus diesem Grund hat Jürgen Roider, zusammen mit einem Team aus aller Welt, das Ocean Robotics Project ins Leben gerufen. Das Team entwickelt, unter Jürgens Leitung, Roboter, die dazu im Stande sind, das Meer effektiv und nachhaltig zu reinigen. Im Podcast spricht er mit Karsten darüber wie es dazu kam, dass er sich als Serienunternehmer für die Säuberung der Ozeane einsetzte. Außerdem erklärt er uns, wie der Müll durch die Flüsse in die Ozeane gerät, warum das Ocean Clean Up Projekt nicht tief genug säubert und was eine DAO-Blockchain ist. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Jürgen Roider erzählt, warum er gerade in Südafrika ist (2:30) - Jürgen erklärt sein „Ocean Robotics Project“ (3:10) - Er spricht über seinen Werdegang (4:05) - Jürgen Roider spricht Probleme und Lösungen der Ozeanverschmutzung (10:30) - Er erklärt die DAO-Blockchain (45:30) - Jürgen informiert darüber, wo man mehr zu dem Projekt erfahren kann (51:00) Weiterführende Links: www.theoceanroboticsproject.com https://www.linkedin.com/company/theoceanroboticsproject/ https://www.linkedin.com/in/juergen-roider/ https://www.whu.edu/de/magazin/kellogg-whu-executive-mba-programm/kellogg-whu-alumnus-rettet-die-ozeane/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Guest: Jürgen Roider Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	31 May 2024	Ep.92: Christian Andres, how will WHUs new direction contribute to a better world?	01:16:10
In this episode of Leaders Talk, we welcome the Dean, Chair, and Professor of Empirical Corporate Finance at WHU – Otto Beisheim School of Management – Prof. Dr. Christian Andres. He shares insights into his roles as a researcher, teacher, and technology enthusiast, and discusses his journey to becoming Dean, highlighting the agility and entrepreneurial spirit he found lacking in public universities. He also tells us what the purpose of WHU is, reflects on the business models of the future and tells us why it is important to find out where your personal limits are. Time structure of the interview: - Christian Andres introduces himself (1:30) - He talks about his steps to becoming a Dean (3:30) - He tells us what is important to him for projects at the WHU (11:45) - Christian thinks about business models of the future (22:15) - He speaks about his early influences (44:30) - He tells us how to stay optimistic (1:08:00) Further Links: https://ee.whu.edu/de/the-experience/faculty/christian-andres/ https://ee.whu.edu/de/ What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com    Guest: Christian Andres Host: Karsten Drath   Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller   Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	25 Feb 2022	Ep. 36: Sophie Bieber, wie kanalisiert man seine innere Unruhe?	01:13:12
Leaders Talk - mit Sophie Bieber. Die 31-jährige Powerfrau hat bereits jetzt eine spannende Karriere hinter sich. Als Head of Global Employer Branding bei SAP bringt sie außerdem Wissen und Erfahrung zu den Themen Mitarbeitergewinnung und Talentfindung in unseren Podcast. In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht sie mit Karsten Drath über ihren Werdegang. Sie erzählt wie sie immer aufs neue gechallenged wurde und was sie daraus gelernt hat. Außerdem spricht sie über die einzigartige Unternehmenskultur von SAP und erzählt uns wie der Satz „be where the heat is“ ihr Leben verändert hat und warum sie ein Pinguin ist. Die Themen im Podcast mit Sophie Bieber: - Sophie Bieber stellt sich und ihren Beruf vor (2:58) - Sophie erzählt von ihrem Werdegang (11:10) - Sie spricht über ihr erstes Praktikum bei AbbVie (16:10) - Sie erzählt von ihrem anderen Talent: dem Singen (20:00) - Sophie spricht darüber wie sie zu SAP kam (22:25) - Sophie erzählt von ihren Erfahrungen im Silicon Valley (37:35) - Sophie erzählt von ihrer inneren Unruhe (54:40) - Sie denkt über Pläne für die Zukunft nach (1:04:55) - Sie sagt was sie jungen weiblichen Talenten weitergeben will (1:07:50) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/sophie-bieber/ https://www.sap.com/germany/about/careers.html Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Gast: Sophie Bieber Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt : Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Tabea Zeller
	04 Apr 2025	Ep. 114: Hendrik Schriefer, welche Trends prägen die Zukunft des digitalen Coachings?	01:24:40
In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Hendrik Schriefer, CEO und Mitgründer von Sharpist, über die Entwicklung des digitalen Coachings und die Zukunft der Branche. Sharpist ist eine digitale Coaching-Plattform, die Unternehmen und Führungskräfte mit Coaching-Modellen,Lernangeboten und datenbasierten Analysen unterstützt. Gemeinsam diskutieren sie über den Einfluss digitaler Plattformen auf das Coaching und die wachsende Bedeutung von Künstlicher Intelligenz in diesem Bereich. Hendrik gewährt zudem Einblicke in die Gründungsgeschichte von Sharpist, seinen akademischen Werdegang und teilt seine entscheidenden AHA-Momente. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Hendrik stellt sich und Sharpist vor (1:45) - Die Entwicklung digitaler Coaching-Plattformen und Markttrends (9:00) - Wie KI-Coaching den Markt beeinflusst und wo die Grenzen liegen (31:00) - Gründerstory von Sharpist (40:00) - Persönliche Prägungen, Vorbilder und Hendriks Blick auf die Zukunft (1:02:00) Weiterführende Links:https://www.sharpist.com/de https://www.linkedin.com/in/schriefer/ Was sind Ihre Gedanken zur Episode? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen. Haben Sie Vorschläge für inspirierende Gäste? Schreiben Sie uns an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Hendrik Schriefer Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	21 Apr 2023	Ep. 66: Florian Klages, wie gestaltet man Kultur in einem Medien-Konzern?	01:07:38
Wie gestaltet man Kultur in einem Medien-Konzern? Florian Klages ist ehemaliger Head People & Culture von Axel Springer, so wie ehemaliger Managing Director der Bildzeitung. Heute ist er Mitbegründer und Managing Partner von „torq.partners“, einer Beratungsfirma, die sich darauf spezialisiert hat, jungen, stark wachsenden Unternehmen, in Personalthemen operativ zur Seite zu stehen. Im Podcast, nimmt er uns mit auf eine Reise in die digitale Transformation der Medienlandschaft. Er erzählt von seiner Karriere im Springer Verlag, vom Trainee über den Managing Director bis zum Personalchef, der eine Kulturtransformation angeleitet hat. Und er sagt uns, warum er junge weibliche Unternehmerinnen unterstützen will und warum er immer auf sein Bauchgefühl hört. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Florian Klages sagt uns wer er ist und was er macht (1:30) - Er spricht über seine Firma torq.partners? (2:50) - Klages erzählt von seiner Karriere beim Axel Springer Verlag (5:30) - Florian Klages spricht über seine Einstellung zur Bild Zeitung und Fälle wie den von Christian Wulff (27:00) - Er erzählt von der Transformation der Unternehmenskultur bei Axel Springer (42:50) - Er spricht über sein Interesse weibliche Führungskräfte zu unterstützen (1:00:35) - Klages denkt über die Zukunft nach (1:05:20) Weiterführende Links: https://www.torq.partners/ https://www.linkedin.com/in/florian-klages/?originalSubdomain=de https://twitter.com/florianklages?lang=de Was sind Eure Gedanken? Lasst uns Eure Überlegungen gerne in den Kommentaren wissen. Wenn Ihr Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk habt, könnt Ihr uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Florian Klages Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka
	03 May 2024	Ep. 90: Vivian Luechau-de la Roche, wie geht Krisenmanagement bei SAP?	00:55:12
Diesmal zu Gast bei Leaders Talk: Vivian Luechau- de la Roche. Die gebürtige Kolumbianierin ist Head of Mission Control Center bei SAP. Ihre Hauptaufgabe liegt darin, die Geschäftskontinuität für SAP-Kunden weltweit, durch effektives Eskalationsmangement zu gewährleisten. Im Podcast spricht sie mit Karsten über das Krisenmangement bei SAP. Sie gewährt uns einen tiefen Einblick in das 'Mission Control Center', erläutert die verschiedenen Arten von Eskalationen und sagt uns, wie sie effizient bewältigt werden können. Außerdem spricht sie darüber welche Rolle Coaching in ihrem Leben spielt und was sie besonders geprägt hat. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Vivian Luechau-de la Roche stellt sich vor (2:15) - Sie beschreibt, was das Mission Control Center macht und wie man bei SAP mit Krisen umgeht (3:00) - Vivian spricht über ihre Karriere (24:20) - Sie erzählt über ihre Herkunft und Erziehung (32:30) - Vivian denkt über die Zukunft nach (50:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/vivian-luechau-de-la-roche-0081a911/?originalSubdomain=de https://www.sap.com/germany/index.html Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.    Gast: Vivian Luechau-de la Roche Moderation: Karsten Drath  Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller   Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	12 Aug 2022	Ep. 48: Karsten Petersen, wie gelingt Gemeinschaft?	01:27:22
Leaders Talk - mit Karsten Petersen. Karsten ist Mitbegründer der Kommunität Friedenshof nahe Hannover, einem Teil der Arche-Bewegung. Der Friedenshof ist eine Organisations- und Lebensform, die sich um einen achtsamen Umgang miteinander und mit der Natur, einen einfachen Lebensstil und eine spirituelle Anbindung im Alltag bemüht. In der neuen Folge unseres Podcasts Leaders Talk spricht er mit unserem Managing Partner Karsten darüber, wie so eine Gemeinschaft gelingen kann. Petersen erzählt wie sich das Leben im Friedenshof anfühlt und warum hier unser Verständnis von Freiheit umprogrammiert werden muss. Er erzählt auch, wie in dieser Gemeinschaft mit Konflikten umgegangen wird, wie sich die Erfahrungsräume erweitern und warum die Antwort eigentlich immer Liebe ist. Die Themen im Podcast mit Karsten Petersen: - Karsten erklärt, was man sich unter dem Friedenshof vorstellen kann (4:18) - Er spricht darüber was die Menschen dort zusammenbringt (10:32) - Petersen erzählt von der Gründungsphase (29:15) - Karsten fragt, wie in der Gemeinschaft mit Konflikten umgegangen wird (35:05) - Einspieler zur Podcast Bewertung (45:25) - Karsten Petersen erzählt von dem Haus in dem der Friedenshof lebt (47:00) - Petersen erklärt mit welchen Themen sie sich beschäftigen (54:15) - Karsten erzählt, wie groß die Bewegung ist und wie sie organisiert ist (59:00) - Petersen erzählt, was Corona in ihrer Gemeinschaft verändert hat (1:16:00) - Karsten denkt darüber nach, wie er sich den Friedenshof in 10 Jahren vorstellt (1:20:50) - Karsten Petersen erzählt zum Abschluss noch etwas aus seiner Biografie (1:22:20) Weiterführende Links: www.friedenshof.org Was sind ihre Reflektionen? Lassen sie uns ihre Gedanken wissen. Wenn sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schicken Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Karsten Petersen Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	14 Jun 2024	Ep. 93: Niko Warbanoff, warum verzichtest Du als CEO auf Macht?	01:01:48
Zu Gast in unserer neuen Folge von Leaders Talk ist Niko Warbanoff, der Group CEO der DB E.C.O. Group. Als CEO arbeitet er mit über 6.900 Mitarbeitern in über 40 Ländern daran, das erste globale Unternehmen zu schaffen, das alle Dienstleistungen im Bereich Bahnsysteme anbietet. Im Podcast zeichnet Niko für uns die Entwicklung der DB E.C.O. Group nach, von einem Ingenieurbüro zu einem der größten Betreiber von internationalen Bahnprojekten. Er teilt mit Karsten, was dieses DB-Unternehmen von anderen unterscheidet, unterstreicht die Bedeutung von Unternehmenskultur und Resilienz und spricht darüber, wie es ist, Macht abzugeben. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Niko Warbanoff stellt sich vor (1:30) - Er spricht über die internationalen Projekte der DB E.C.O Group (5:30) - Nico teilt, warum ihr DB Bereich profitabler ist als andere (29:00) - Er spricht über seine Biografie (42:30) - Er teilt seine Hoch- und Tiefpunkte (49:00) - Nico denkt darüber nach, was er noch erreichen will (52:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/niko-warbanoff-8a0361100/?originalSubdomain=de https://db-eco.com/de/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Niko Warbarnoff Host: Karsten Drath Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	08 Apr 2022	Ep. 39: Nathan Stuck, why doesn't the purpose exclude the profit?	01:11:26
Leaders Talk – with Nathan Stuck. Nathan works in a B-Corp Organization and is bringing the Message “Making a profit and making a difference don’t have to be mutually exclusive ideas” to entrepreneurs in the US. He also has a wide background in marketing and sales, studied management and is a lecturer for the University of Georgia in an experimental MBA curriculum. In this episode of Leaders Talk he talks with Karsten about conscious capitalism and why purpose does not exclude profit. He tells us about the different sections of B-Corp and what it means to work for a company like this. He also tells us about the worst parts of capitalism, the value of failure and where his passion comes from. The topics in the Podcast with Nathan Stuck: 4:31 Nathan explains his work 15:10 He tells us about the 5. Sections of B-Corp 27:00 Nathan says what it means to work for a B-corp 31:50 He talks about influences from Salesforce 37:40 He tells us about a crisis he had 53:30 He thinks about the difference of internal and external purpose of organizations 59:28 He talks about his future plans 1:05:10 He tells us where his passion come from Further Links: https://www.linkedin.com/in/nathanastuck/ https://www.bcorporation.net/en-us/find-a-b-corp/company/ad-victoriam-solutions/ What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Nathan Stuck Host: Karsten Drath Production & Editorial: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	21 Feb 2025	Ep. 111: Christoph Götz, wie bleibt eine Hilfsorganisation mit 1000 Jahren Geschichte zukunftsfähig?	01:18:58
In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten Drath mit Christoph Götz, Regionalgeschäftsführer des Malteser Verbunds. Die Malteser sind eine christliche Hilfsorganisation, die sich für Menschen in Not einsetzt – sei es durch Katastrophenschutz, medizinische Versorgung, soziale Dienste oder Flüchtlingshilfe. Christoph Götz gewährt spannende Einblicke in die Strukturen und Herausforderungen der Malteser. Er erklärt, was es bedeutet, Ehrenamtliche zu führen, und warum Selbstfürsorge für Helferinnen von entscheidender Bedeutung ist. Außerdemgibt er Einblicke in den wirtschaftlichen Bereich des Verbundes, beschreibt die besondere Art der Führung, die in einer solchen Organisation erforderlich ist, und verrät uns, warum er doch kein Priester geworden ist. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:- Christoph Götz stellt sich vor (1:50)- Die Malteser: Geschichte, Struktur & Aufgabenfelder (2:45)- Wirtschaftliche Herausforderungen einer Hilfsorganisation (17:30)- Führung in dieser Art von Organisation (38:30)- Christophs persönlicher Werdegang (51:20)- Wie bleibst du positiv? (1:13:45) Weiterführende Links:https://www.malteser.de/https://www.linkedin.com/in/christoph-g%C3%B6tz-80955a234/?locale=en_US&trk=people-guest_people_search-cardWas sind Ihre Gedanken zur Episode? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk* haben, schicken Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Christoph GötzModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	28 Jul 2022	Ep. 47: Jörg Blunder, was bedeutet Hochleistungskultur?	01:26:04
Leaders Talk - mit Jörg Blunder. Jörg Blunder ist Culture Futurist & New Work Accelerator. Über 15 Jahre war er zuständig für den Bereich Organizational Transformation und Culture bei Coca-Cola, mittlerweile ist er selbstständig und unterstützt und berät Organisationen und Führungskräfte bei der Entwicklung eines echten „Performance Mindsets“ auf allen Ebenen. In der neuen Folge unseres Podcasts Leaders Talk spricht Jörg mit Karsten über seinen Zugang zum Thema Unternehmenskultur. Er spricht über seine konkreten Erfahrungen bei Coca-Cola und verrät uns was die größten Missverständnisse im Bereich Kulturtransformation sind. Außerdem sagt er uns warum Kultur eine Reise ist, wie bedeutsam ein echter Dialog ist und warum es wichtig ist, nicht nur über Werte sondern auch kritische Themen zu sprechen. Die Themen im Podcast mit Jörg Blunder: - Jörg Blunder erzählt wer er ist & was er macht (04:15) - Er spricht über seine Anfänge bei Coca-Cola (14:10) - Er erzählt von der kulturellen Reise von Coca-Cola (21:00) - Jörg denkt über die Unterschiede von Coca-Cola European Partners und Coca Cola Deutschland nach (51:45) - Er verrät die drei größten Missverständnisse im Bereich Unternehmenskultur (61:30) - Er erzählt über die Entwicklung von „purpose“ bei Coca-Cola (1:08:50) - Er spricht über seine Selbstständigkeit (1:15:00) - Jörg verrät uns was ihm neben der Arbeit noch wichtig ist (1:20:05) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/joerg-blunder-88b55810/details/experience/ https://www.hrm.de/podcast/organizational-culture-neues-arbeiten-mit-joerg-blunder-episode-28/ https://www.managementcircle.de/experten/joerg-alois-blunder.html https://jblu-consult.com/ Was sind ihre Reflektionen? Lassen sie uns ihre Gedanken wissen. Wenn sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schicken Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Jörg Blunder Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	12 Feb 2021	Ep. 15: Ilka Wiskemann, wie können deutsche Unternehmen vielfältiger werden?	00:47:57
Leaders Talk - mit Ilka Wiskemann. Sie ist seit bald 20 Jahren im Personalbereich bei SAP tätig und leitet seit 10 Jahren das Programm „Afrika kommt“, eine Initiative der deutschen Industrie, die Führungskräfte aus afrikanischen Ländern mit Führungskräften aus Deutschland zusammenbringt und ihnen eine hochkarätige Weiterbildung ermöglicht. Im Podcast schildert sie, wie das Programm funktioniert, berichtet von Vorurteilen und Hürden innerhalb ihres Umfelds und welche Chancen aus diverseren Unternehmensstrukturen erwachsen. Die Themen im Podcast mit Ilka Wiskemann: · Ilka Wiskemann erzählt uns, womit momentan ihre Tage gefüllt sind (3:48) · Ilka berichtet, wie ihre berufliche Laufbahn begann (4:11) · Ilka spricht darüber, wie sie auf die Initiative „Afrika kommt“ aufmerksam geworden ist (11:44) · Ilka beschreibt das Projekt „Afrika kommt“ genauer (15:07) · Sie erzählt von Schwierigkeiten ihrer Arbeit und welchen Vorurteilen sie teilweise begegnet (19:55) · Ilka reflektiert wie sich ihre Haltung im Laufe der Arbeit im Projekt verändert hat (30:45) · Ilka positioniert sich zu der Frage ob „Afrika kommt“ eher ein soziales Projekt ist oder ein ökonomisches (35:25) · Ilka erzählt von einer bestimmten Geschichte, die sie berührt hat und redet darüber, wie es nun weitergeht (39:06) · Zum Schluss verrät uns Ilka eine Sache, die wir noch nicht über sie wussten (42:44) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/ilka-wiskemann-18964861 https://afrika-kommt.de/de/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Ilka Wiskemann Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	23 Feb 2024	Ep. 85: Dries Faems, what is the role of AI in business?	01:06:42
In this episode of Leaders Talk, our guest is Dries Faems. He is Professor at WHU for Innovation, Entrepreneurship, and Technological Transformation. His current research is centered around collaboration for innovation. Additionally, he co-hosts a podcast and proudly identifies as a "GenAI nerd." In this podcast, he has a conversation with Karsten about the general landscape of the startup economy and its development. They discuss topics such as greenwashing and which ideas truly contribute to changing the world. Dries also sheds light on the role artificial intelligence will play in business, his position as a researcher, and why he thinks the value of ideas is consistently overrated. Time schedule of the interview: - Dries Faems introduces himself (1:40) - They talk about the startup economy (6:10) - Dries tells us about the impact from generative AI on business (16:00) - Faems talks about trust and innovation (33:45) - Dries shares some important points from his biography (49:30) - He thinks about the future (56:15) Further Links: https://www.linkedin.com/in/dries-faems-0371569/?originalSubdomain=de https://ee.whu.edu/de/the-experience/faculty/dries-faems/ https://mostawesomepodcast.com/tag/dries-faems/ Guest: Dries Faems Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	21 Oct 2022	Ep. 53: Maximilian Eckel, wie gründet man ein Start-Up?	01:11:43
Leaders Talk - mit Maximilian Eckel. Max ist erst 29 Jahre alt und arbeitet als Managing Director des WHU Entrepreneurship Centers. Die WHU ist eine der führenden Business Schools weltweit, die nicht weniger als zwölf Unicorns hervorgebracht hat. Außerdem ist Max Mitbegründer der App Goodnity. In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht er mit Karsten darüber, wie er die Start-Up Szene einschätzt. Er teilt seine Gedanken über gesellschaftliche Entwicklungen und soziales Engagement. Außerdem erzählt er uns, wie er zu seiner Rolle kam, wieso die wichtigste Ressource immer man selbst ist und was wir von Science Fiction alles lernen können. Die Themen im Podcast mit Maximilian Eckel: - Max Eckel stellt sich vor (2:00) - Er erklärt die Tätigkeitsbereiche des Entrepreneurship Centers der WHU (4:10) - Max erzählt uns von seiner Biografie (12:00) - Eckel macht sich Gedanken über die Entwicklung der Start-Up Szene (45:50) - Karsten und Max sprechen über den Social Business Trend (56:10) - Max erzählt von seiner Liebe zu Science Fiction (1:08:00) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Maximilian Eckel Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	02 Jun 2023	Ep. 69: Dennis Brandt, wie kann man im Auto leben und gleichzeitig eine Hilfsorganisation leiten?	01:18:01
Dennis Brandt ist einer der Geschäftsführer der Dachzeltnomaden Hilfsorganisation, einer Camping-Community, die infolge der Flutkatastrophe im Ahrtal zu einer Hilfsorganisation wurde. Darüber hinaus ist er Fotograf und lebt, wie die meisten Dachzeltnomaden, in seinem Auto. In einem Podcast spricht er mit Karsten über die Herausforderungen der Leitung einer Hilfsorganisation im Ahrtal. Er erläutert, wie sie sich insbesondere über soziale Medien organisieren und wie man mit dem Leid umgehen kann, dem man dort begegnet. Außerdem teilt er mit uns, wie er in das Thema Führung hineingewachsen ist, was seine größten Learnings aus dieser Zeit sind und was ein „Ältestenrath“ ist. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Dennis Brandt stellt sich vor (1:50) - Er spricht über die Ereignisse im Ahrtal (3:30) - Dennis erzählt, wie aus den DZN eine Hilfsorganisation wurde (8:00) - Er teilt die Herausforderungen bei der Leitung der Organisation mit uns (17:15) - Dennis spricht über die Kultur der DZN (34:20) - Er erzählt von seinen Learning aus dem Coaching mit Leadership Choices (53:20) - Dennis beschreibt die derzeitige Situation im Ahrtal (1:02:40) - Er denkt über die Zukunft nach (1:10:15) Weiterführende Links: https://dzn-hilfe.com/ https://dachzeltnomaden.com/ https://www.youtube.com/channel/UCo-5ONpSM4altHhYcP7S88g Zu Gast: Dennis Brandt Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	18 Nov 2022	Ep. 55: Marc Ulrich, wie geht Katastrophenhilfe?	01:16:07
Leaders Talk – mit Marc Ulrich. Marc Ulrich ist seit seinem 14. Lebensjahr Unternehmer im Bereich Eventmanagement und Marketing. Außerdem hat er unmittelbar nach der Flutkatastrophe, gemeinsam mit Thomas Pütz, das „Helfershuttle“ im Ahrtal gegründet. Das Shuttle hat tausende freiwillige Helfer zu den Baustellen im Ahrtal gebracht und so dazu beigetragen, dass unzählige Menschen ihre Häuser und ihr Leben wieder neu aufbauen konnten. Im Podcast spricht er mit Karsten darüber, wie er die Flutkatastrophe im Ahrtal miterlebt hat. Er teilt mit uns, wie man in kurzer Zeit eine Organisation wie das Helfershuttle gründen kann und trotzdem nebenbei ein Unternehmen führen kann. Außerdem erzählt er uns, was diese Erlebnisse mit ihm als Mensch gemacht haben. Die Themen im Podcast mit Marc Ulrich: - Marc Ulrich stellt sich vor (3:05) - Er erzählt vom Tag der Flutkatastrophe im Ahrtal (4:36) - Er spricht über die Geburtsstunde des Helfershuttles (14:16) - Marc teilt mit uns, wie sie das Shuttle organisiert ist (23:20) - Er spricht darüber, wie mit den Betroffenen Menschen im Ahrtal umgegangen wurde (27:20) - Er beschreibt, wie er nebenbei noch sein Unternehmen geführt hat (35:15) - Ulrich spricht über die Finanzierung des Helfershuttles (38:55) - Karsten fragt, wie sie mit viel Arbeit und Überforderung umgegangen sind (42:45) - Marc erzählt, wie man eine Organisation, wie das Helfer Shuttle, „schrumpfen“ kann (50:30) - Er denkt darüber nach, wie ihn die Erlebnisse im Ahrtal verändert haben (1:07:03) - Marc sagt, wie man das Ahrtal in Zukunft unterstützen kann (1:10:40) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.comschicken. Zu Gast: Marc Ulrich Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	10 Jan 2025	Ep.108: Madeline Hoffmann, what if finding your father meant cycling the world?	01:57:57
In this episode of Leaders Talk, Karsten Drath talks to Madeline Hoffmann, adventurer and solo bike traveler, about her amazing journey by bike from Germany to Turkey to Australia. Madeline shares how a spontaneous event changed her life and led her to embark on this adventure. She talks about the emotional first encounter with her father and the moments on the road that shaped her forever. In this conversation, she reflects on the profound insights she gained during her journey and the challenge of finding her way back to everyday life after such an extraordinary experience. Timetable of the interview: - Why this adventure? (2:30) - Planning and preparations (20:00) - Special moments and unforgettable encounters along the way (39:00) - First meeting and time with her father (59:30) - Challenges and spiritual insights during the journey (1:20:30) - Returning to everyday life after an extraordinary adventure (1:43:00) Further Links: https://www.instagram.com/iammadelinehoffmann https://www.facebook.com/madeline.hoffmann.1 https://www.youtube.com/watch?v=FyR8LkyyqMs&t=6s https://www.abc.net.au/news/2024-07-21/solo-travel-23-countries-secondhand-bike-sustainable-travel/104117528 Guest: Madeline Hoffmann Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	29 Nov 2024	Ep. 105: Uwe Amrhein, wie können Stiftungen Nachhaltigkeit fördern?	01:23:32
In dieser Episode von Leaders Talk begrüßen wir Uwe Amrhein, Stiftungsmanager der Röchling Stiftung und ehrenamtlicher Vorstand der Stiftung Bürgermut. Die Röchling Stiftung fördert Projekte, die Lösungen für den Umgang mit Kunststoffen und deren Auswirkungen auf Umwelt und Gesundheit entwickeln. Gemeinsam mit Karsten spricht Uwe über die Herausforderungen der Kunststoffverarbeitung sowie die Verantwortung, die Stiftungen und Unternehmen in der Förderung von Nachhaltigkeit tragen. Außerdem spricht Uwe über die Bedeutung sektoralübergreifender Fördernetzwerke, teilt spannende Einblicke in seine Biografie und seine Pläne für die Pension. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: • Uwe Amrhein stellt sich und die Röchling Stiftung vor (1:15) • Projekte, Förderbedingungen der Röchling Stiftung (12:15) • Herausforderungen in der Kunststoffverarbeitung (28:00) • Stiftung Bürgermut (49:00) • Biografische Einblicke und persönliche Inspiration (57:45) Weiterführende Links: https://www.roechling-stiftung.de/ https://buergermut.de/ https://www.linkedin.com/in/uwe-amrhein-3641351a9/ https://ee.whu.edu/de/open-programs/the-essence-of-coaching-for-senior-leaders/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Uwe Amrhein Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	27 Dec 2024	Ep. 107: Eva Stützel, was braucht es, um in Gemeinschaft zu leben?	01:29:21
In dieser Episode von Leaders Talk spricht Eva Stützel, Autorin und ehemalige Geschäftsführerin des Ökodorfs Sieben Linden, mit Karsten über die Prinzipien und Herausforderungen des gemeinschaftlichen Lebens. Das Ökodorf Sieben Linden ist eine ökologisch ausgerichtete Gemeinschaft, die gemeinsames Leben und Arbeiten mit Selbstversorgung und nachhaltigen Werten verbindet. Eva erzählt die Entstehungsgeschichte von Sieben Linden beschreibt die Strukturen und Prozesse, die das Leben dort prägen. Sie teilt Einblicke in Machtstrukturen, Entscheidungsprozesse und die Bedeutung von Vertrauen und Zusammenarbeit. Darüber hinaus spricht sie über persönliche Prägungen, den Umgang mit Herausforderungen und erklärt, was „Dragon Dreaming“ bedeutet. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Vorstellung des Global Ecovillage Network und der Gemeinschaft Sieben Linden (2:00) - Herausforderungen und Lernprozesse in Sieben Linden (14:00) - Machtstrukturen in Gemeinschaften (36:00) - Evas persönliche Prägungen und Vorbilder (1:04:00) Weiterführende Links: Neues Buch: https://www.gemeinschaftskompass.de/de/macht-voll-veraendern/ https://siebenlinden.org/de/start-3/ https://www.gemeinschaftskompass.de/de/start/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Eva Stützel Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	30 Jun 2023	Ep. 71: Andreas Brück, wie funktioniert eigentlich Personalvermittlung?	01:10:54
Zu Gast in diesem Podcast ist Andreas Brück, ehemaliger Profifußballspieler und Geschäftsführer von Krongaard. Krongaard unterstützt Unternehmen dabei, aktuelle Herausforderungen zu bewältigen und ermöglicht ihnen spannende Projekte. Im Podcast gibt er uns gemeinsam mit Karsten einen tiefen Einblick in die Welt der Personalvermittlung. Dabei erläutert er, wie sich Krongaard von herkömmlichen Unternehmensberatungen abhebt und warum sie eine Vielzahl ehemaliger Sportler beschäftigen. Außerdem spricht er über die zukünftige Entwicklung des Marktes, die Balance zwischen Familie und Beruf sowie die Bedeutung, Fußspuren zu hinterlassen. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Andreas Brück stellt sich vor (1:50) - Er erklärt was Krongaard macht und wie das Unternehmen organisiert ist (3:55) - Brück spricht über die größten Herausfoderungen für Unternehmen (11:05) - Er erläutert die Verbindung von Sport und Wirtschaft (34:50) - Andreas Brück erzählt aus seiner Biographie (36:30) - Er spricht darüber, wie man Familie und Beruf unter einen Hut bekommt (46:30) - Er denkt über die Zukunft nach (1:01:10) Weiterführende Links: https://www.krongaard.de/ https://www.linkedin.com/in/andreas-brueck/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Andreas Brück Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	15 Nov 2024	Ep. 104: Jan Holze, warum ist Engagement so wichtig für unsere Demokratie?	01:02:07
In dieser Episode von Leaders Talk ist Jan Holze, Vorstand der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE), zu Gast. Als Bundesstiftung unterstützt die DSEE ehrenamtliches Engagement und fördert den Aufbau einer starken Zivilgesellschaft in Deutschland. Im Gespräch mit Karsten erklärt Jan die Bedeutung des Ehrenamts für unsere Gesellschaft und Demokratie, beleuchtet die Struktur und Arbeit der DSEE und betont die Notwendigkeit, bürokratische Hürden für Ehrenamtliche abzubauen. Er teilt außerdem persönliche Erfahrungen, darunter prägende Kindheitserlebnisse und den Einfluss des Mauerfalls. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: Jan Holze stellt sich vor (2:15) Einführung in die Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (2:30) Aktuelle Herausforderungen im Ehrenamt (10:20) Die Zivilgesellschaft in Deutschland (24:25) Prägende Kindheitserlebnisse und der Einfluss des Mauerfalls (30:00) Ziele der DSEE (52:00) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Jan Holze Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	21 Mar 2025	Ep. 113: Sascha Neudorf, wie begleitet man traumatisierte Menschen zurück ins Leben?	01:19:21
In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit SaschaNeudorf, Geschäftsführender Vorstand von Hoffnungswerk, über die psychosoziale Unterstützung von Menschen im Ahrtal nach der Flutkatastrophe. Mit einem Team aus 27 Mitarbeitenden und 70 Ehrenamtlichen bietet das Hoffnungswerk niedrigschwellige Hilfe für Menschen in Not. Sascha Neudorf berichtet über die derzeitige Lage im Ahrtal und sagt uns, welche langfristigen Folgen traumatische Erlebnisse haben können. Er erklärt, warum nicht jeder eine Traumatherapie benötigt, aber fast alle Menschen Redebedarfhaben, und wie sein Team Angebote schafft, die Halt und Sicherheit geben. Außerdem spricht er über die Herausforderungen der Arbeit, die Rolle des Glaubens und sagt uns, wie man zufällig Pastor wird. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Sascha Neudorf stellt sich und das Hoffnungwerk vor (2:00) - Anzeichen und Langzeitfolgen von Traumata bei Kindern und Jugendlichen (6:30) - Finanzierung und Herausforderungen der Unterstützung (22:00) - Die Bedeutung des Glaubens in der Arbeit (27:30) - Persönlicher Werdegang (1:01:30) Weiterführende Links:https://hoffnungswerk.org/ueber-uns/https://www.linkedin.com/in/sascha-neudorf-6b0a96296/?originalSubdomain=de Was sind Ihre Gedanken zur Episode? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com. Gast: Sascha NeudorfModeration: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	06 Nov 2020	Ep. 09: Luise Bang, how do we make life-changing decisions?	00:58:45
Leaders Talk - with Luise Bang. She has been in leadership positions in various well-known organizations such as LEGO, Danfoss, and Bombardier. Now, she is working at the Wind energy company MHI Vestas. In parallel to her career, Bang has achieved several prestigious academic degrees and managed to continue that when she got her children. In the podcast she shares her thoughts about gender equality as well as her experiences of working in very different organizational cultures and how she looks back on her exciting life so far. She gives us a deep insight in her work and how it feels to be the one who has to fire whole groups of employees and also looks back on her struggle of having to spend a lot of time away from home, instead of being with her family. The topics of the podcast with Luise Bang: · Luise Bang explains what she does nowadays and how it all started (2:57) · Luise tells us about the different companies she has worked in and how she built her reputation (5:26) · Luise talks about how she is dealing with resistance (20:03) · She also explains why she decided to do another executive MBA and how this changed things for her (21:00) · Luise tells us why she got into the offshore wind industry (29:20) · Luise talks about how she managed her private life and her family (32:38) · Luise describes the recipe of her success (37:35) · Luise fills us in about the role models she has and what ambition she follows (42:03) · Luise reveals her darkest and greatest moment in her career so far (45:15) · Luise tells us what kind of company she wants to work for (47:56) · Luise speaks about what advice she would give to the listeners (50:48) Further Links: https://www.linkedin.com/in/luise-bang-27a0232 What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Luise Bang Host: Karsten Drath Producers & Editors: Hannah Jandl & Manuel Boskamp
	13 Dec 2024	Ep. 106: Nina Stoffers, wie gelingt kulturelle Teilhabe für alle?	01:12:39
In dieser Episode von Leaders Talk ist Dr. Nina Stoffers, die Geschäftsführerin der Landesvereinigung Kulturelle Kinder- und Jugendbildung Sachsen, zu Gast. Seit über 30 Jahren setzt sich die LKJ Sachsen für das Recht auf kulturelle Teilhabe von Kindern und Jugendlichen ein, bietet kreative Räume und fördert freiwilliges Engagement. Nina gibt Karsten Einblicke in ihre Arbeit, die Organisation und die Bedeutung von kultureller Teilhabe. Sie spricht auch über die Herausforderungen, alle gesellschaftlichen Gruppen einzubinden, und teilt persönliche Erlebnisse sowie ihre Erfahrungen und Lernprozesse als Führungskraft. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Nina stellt sich und die LKJ Sachsen vor (2:00) - Flagship-Projekte der LKJ Sachsen (9:15) - Kulturelle Teilhabe für alle – Herausforderungen und Lösungsansätze (14:30) - ZIS-Stiftung (20:30) - Persönliche Einblicke in Kindheit, Studium und kulturelle Prägung (35:30) - Lernprozesse als Führungskraft (1:08:15) Weiterführende Links: https://lkj-sachsen.de/ https://www.zis-reisen.de/start Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Gast: Dr. Nina Stoffers Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	19 May 2023	Ep. 68: Etienne van der Walt, how can businesses use neuroscience to build higher resilience?	01:02:28
After spending 15 years practicing as a neurologist in various countries, in 2010 Etienne made the decision to transition from the medical field and apply his research knowledge to the realm of high performance and founded the company "Neurozone”. Specifically, he sought to explore how leaders, teams, and businesses can harness the insights of neuroscience to cultivate a heightened level of resilience. In the podcast, he talks with Karsten about the latest advancements in the field of neuroscience related to high performance. He talks about the concept of collective organs, tells us why self-leadership and leadership is basically the same thing and explains his learnings from the corona lockdown. Additionally, he shares the motivations behind establishing his own company, his perpetual quest for new experiences, and his deep-rooted passion for opera singing. Time structure of the interview: - He tells us who he is and what he does (2:30) - He answers the question how his thinking changed over the years (8:15) - Etienne talks about the human brain and resilience (10:10) - He tells us the Learnings of his field from the Corona Lockdown (19:20) - Etienne talks about his biographical background (30:25) - He tells us about founding his own company (44:15) - He thinks about the future (56:20) Further Links: https://www.neurozone.com/thought-leadership https://www.linkedin.com/in/etiennevanderwalt/?originalSubdomain=za https://www.youtube.com/watch?v=dStFPWMJKuE&ab_channel=CInnovationGlobal https://www.youtube.com/watch?v=ZH8AkbAfjaY&ab_channel=TheWorldNeedsAFather https://uniquespeakerbureau.com/etienne-van-der-walt/ What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com   Guest: Etienne van der Walt Moderation: Karsten Drath  Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller  Research & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	09 Nov 2021	Ep. 28: Ulrik Nehammer, how do you combine competition and values?	01:32:01
Leaders Talk – with Ulrik Nehammer. He spent decades as CEO for The Coca Cola Company and Salesforce in many different countries in Asia, Eastern Europe and Western Europe. Now he is co-founder of a company that manages private equity hedge funds. He is a unique combination of a leader who values competition but also has deep values in terms of humanity. In the new episode of our Leaders Talk podcast, he talks to our managing partner Karsten Drath about his journey and how he grew into his role. He tells us why you can learn a lot even from a job you don't like and why it's important to set goals for yourself. He further shares why the best consultants are your employees, why “giving” should be part of every curriculum and why you should never eat alone. The topics in the podcast with Ulrik Nehammer: - What Ulrik learned from being an officer in the military (4:55) - He tells about his thesis on environmentally friendly packaging (7:50) - The beginning of Ulrik's career at Coca Cola Companies (11:40) - He tells why it is so important to set yourself destinations and from whom he has learned to do so. (15:50) - He shares how the competition between Coca Cola and Pepsi has changed over time. (17:00) - He shares his experiences of working in Vietnam and tells what it is like to be an "alien". (18:30) - Nehammer shares with us why eating alone is always a wasted networking opportunity. (22:10) - He tells why his wife is the most inspiring leader for him and how his family has dealt with living in a different place every few years. (24:20) - Ulrik tells us what his profile as CEO is and how he works. (28:30) - He talks about what it's like to change the culture in a big company. (35:05) (41:37-46:09) Karsten introduces the new Leadership Choices Coaching Master Program - Nehammer highlights the importance of sharing information with all employees. (50:10) - He talks about the importance of social responsibility. (57:25) - He answers the question of what makes people identify with the Coca Cola brand. (1:02:10) - He talks about his job at Salesforce and his experience on a “Mindfulness Camp”. (1:10:00) - He tells us what is really important to him and why “giving” is so important. (1:27:02) Further Links: Profile Ulrik Nehammer: https://www.linkedin.com/in/ulrik-nehammer-4101002/ LC Coaching Master Program: https://www.leadership-choices.com/learning-solutions/lc-coaching-master-program What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Ulrik Nehammer Host: Karsten Drath Production & Editorial: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller and Lena Wokurka
	11 Aug 2023	Ep. 74: Miriam Wagner Long, wie funktioniert Fundraising?	00:53:49
Zu Gast in unserer neuen Folge Leaders Talk ist die "ehrbare Fundraiserin" Miriam Wagner Long. Sie ist die geschäftsführende Gesellschafterin der Agentur Zielgenau, einer Fundraising-Agentur mit Sitz in Darmstadt, die bereits über 300 gemeinnützige Organisationen begleitet und berät. Außerdem ist sie Co-Gründerin der Stiftung Leaders of Tomorrow, eine Bewegung, die sich das Ziel gesetzt hat, gutes Leadership in der Zivilgesellschaft zu fördern. Im Podcast gibt sie uns zusammen mit Karsten einen Einblick in die Welt des Fundraising. Sie berichtet, was sie während ihrer Zeit in Amerika über Fundraising gelernt hat und wie es im Vergleich dazu in Deutschland funktioniert. Außerdem verrät sie uns, wie man sinnvoll investieren kann, warum sie sich mehr strategische Allianzen im Fundraising wünscht und wie sie gelernt hat, loszulassen. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Miriam Wagner Long stellt sich vor (2:30) - Sie erklärt uns, wie Fundraising funktioniert und was die Agentur Zielgenau macht (3:20) - Sie spricht darüber, wie Sponsoring funktioniert (18:40) - Miriam erklärt warum sie Leaders of Tomorrow gegründet habe (21:30) - Sie erzählt uns, was sie geprägt hat (37:30) - Miriam spricht über ihre Zeit in den USA (38:10) - Sie verrät uns ihre Zukunftspläne (50:30) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Miriam Wagner Long Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	16 Apr 2021	Ep. 19: Francisco & Bernhard, what is the Academy of Choices and how did you get there?	00:57:04
Leaders Talk - with Francisco Baptista and Bernhard Broekman, two entrepreneurs who are running the Academy of Choices, an open enrollment academy for leaders who want to develop themselves further. With their work, the Leadership Choices vision #betterorganizations for a #betterworld is put into practice at its best. In the podcast, they share with managing partner Karsten Drath their very personal development. Francisco, who earned a degree in physics and lived in Africa, Brazil, Portugal, Germany and Switzerland, highlights aspect of why he is confident, that people can really change and develop. And Bernhard, who has already worked as a nurse, taxi driver and backpacker, elaborates why a slipped disc was a real eye-opener for him and why it empowering people means so much to him. They also share their vision for the Academy of Choices, why it is so beneficial to learn from each other and why they enjoy the challenges coming with their new roles. The topics of the podcast with Francisco & Bernhard: 5:20 Francisco tells us how he grew up in Portugal, Zimbabwe, Germany, Switzerland and Brasil 8:20 Francisco explains how he always felt separated 9:30 He's telling us about his Study in Physics and how he joined SAP 14:20 He's thinking about his time at Nestle 16:30 Francisco telling us about the beginning of a Transformation to be a Coach 20:50 Francisco is telling us how his kids changed his life 23:20 Bernhard erzählt über seine wilde Phase nach dem Abitur 24:30 Er erzählt warum die Krankenpflegerausbildung nicht das Richtige für ihn war 26:55 Bernhard erzählt über seine Reise nach Nepal und wie sein Denken verändert hat 30:50 Er denkt über seine Vorfahren nach 32:30 Er spricht darüber wie ein Bandscheibenvorfall sein Leben verändert hat 38:00They talk about the Opportunity: Academy of Choices 40:30 They tells us what people can expect from the AoC 46:00They tells us how they want to create circumstances for people to get together 49:30 They say why we shouldn’t fear the emotional processes Weiterführende Links: Academy of Choices: https://www.leadership-choices.com/de/learning-solutions/academy-of-choices What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Francisco Baptista and Bernhard Broekman Host: Karsten Drath Producers & Editors: Hannah Jandl & Manuel Boskamp
	20 Nov 2020	Ep. 10: Sherry Roberts, how can we find guidance in life?	00:55:22
Leaders Talk - with Sherry Roberts. Sherry Roberts - she is the founder & CEO of "The Longest Stay" and has her own cooking show called "Sexy Single Dish". Sherry started working at the age of fifteen and had almost 15 jobs by the time she was 20. She says about herself that she was "born with drive", and that she was never afraid to get up and ask for what she wanted. In the podcast she the story of her exciting and challenging life. She talks about her illness she got when she was 21 years old, but that she never thought of giving up and what this has to do with her father who was in the military. She also speaks about why it was so important for her personal growth to move to Europe, about the fact that her life is guided by spiritual intervention, and about her husband who has been looking after her as "Chief Angel Officer" since his death. The topics of the podcast with Sherry Roberts: - Sherry Roberts introduces herself (4:05) - Sherry talks about how she grew up (8:00) - Roberts tells us how her career started (12:30) - Sherry tells us about her disease and how she dealt with it (15:05) - Sherry talks about her move to Germany (17:45) - Sherry Roberts tells us about meeting her True Love (21:55) - Roberts tells us how she started with her business (26:45) - She talks about her Spirituality (42:45) - Sherry shares that her businesses are her children (49:45) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/sherry-roberts-95020/ https://www.thelongeststay.com/ What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Sherry Roberts Host: Karsten Drath Producers & Editors: Hannah Jandl & Manuel Boskamp
	18 Oct 2024	Ep: 102: Margret Rasfeld, wie geht Schule im Aufbruch?	01:20:32
In dieser Folge von Leaders Talk ist die Bildungsinnovatorin und Co-Gründerin von „Schule im Aufbruch“, Margret Rasfeld, zu Gast. Sie beschreibt sich selbst als Ermutigerin und spricht mit Karsten über ihre Vision einer friedlichen Bildungsrevolution. Im Podcast schildert sie die Herausforderungen im Bildungssystem, wie den „Erfüllergeist mit Fehlerangst“, die Leistungsorientierung und das Fehlen von Raum für Gespräche. Außerdem teilt sie konkrete Ansätze für den Wandel, spricht über die Notwendigkeit, alte Strukturen zu durchbrechen und gibt Einblicke in ihre persönliche Geschichte. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Margret Rasfeld stellt sich vor (1:30) - Die Probleme in unserem Bildungssystem (4:00) - Was kann man tun? (19:45) - Sind wir fehlgebildet? (45:00) - Margret Rasfelds Biografie (46:30) Weiterführende Links: https://schule-im-aufbruch.de/ https://www.margret-rasfeld.de/ https://frei-day.org/das-buch/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠ schicken.    Gast: Margret Rasfeld Moderation: Karsten Drath    Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser   Foto: Markus Wächter
	07 Dec 2020	Ep. 11: Bouncing Back stronger? Leaders and Organizations in the new Normal \| Panel Discussion	01:06:51
Please join us today for a new episode of our podcast „Leaders Talk“. Last week we hosted a vivid Virtual Panel during the Open LC University “Bouncing Back stronger? Leaders and Organizations in the new Normal” with five high caliber guests: Daniela Bücker Member of the Board Central Bank Fiducia GAD Kiumars Humidian Managing Partner & Chairman at BearingPoint Kate McCourt VP CIS Development, Change Management & Europe at DHL Express Clas Neumann Head of Global SAP Labs Network SAP Dr. Michael Perscheid Chair Representative of Hasso Plattner Institute University of Potsdam The panelists discussed how leaders and organizations deal with the current crisis and what they can potentially learn from it. The topics of the panel: · Introduction of the panellists by Karsten Drath (1:20) · The panellists tell us about their different organizations and what challenges they are facing right now (5:53) · The panellists talk about the crucial changes that must be made in their organizations to move forward (34:32) · The panellists reveal what they are wishing for their company in the next year (1:00:15) Further Links: LinkedIn Kate McCourt: https://www.linkedin.com/in/kate-mccourt-28b931a LinkedIn Kiumars Humidian: https://www.linkedin.com/in/kiumars-hamidian-8689602 LinkedIn Daniela Bücker: https://www.linkedin.com/in/daniela-b%C3%BCcker LinkedIn Clas Neumann: https://www.linkedin.com/in/clas-neumann-b220b21 LinkedIn Dr. Michael Perscheid: https://www.linkedin.com/in/michaelperscheid What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Manuel Boskamp
	01 Dec 2023	Ep. 79: Dave Snowden, how to make sense of a complex world?	01:01:51
Our guest today is the methodologist and the creator of the Cynefin Framework, Dave Snowden. He is renowned for his work addressing complex situations in strategy and organizational decision-making across government and industry, pioneering a science-based approach that draws on anthropology, biology, neuroscience, and complex adaptive systems theory. In this podcast, Karsten discusses with him the origin of the Cynefin Framework. They also talk about the aspects of entanglement and the metaphor of an estuary which is supposed to help understand it. He explains how sense-making works in organizational settings as well as in peace negotiations in Colombia and discusses the limitations of traditional system thinking. He also explains how actions can be derived from his theories, what "North Atlantic Thinking" is, that Wales is really a matriarchy, and how Caravaggio's paintings have inspired his thinking. Time schedule of the interview: - Dave is introducing himself (2:20) - He explains how he works on his projects (3:10) - Dave Snowden explains “The Sense Maker” (24:50) - He talks about how to put his theory into actions (35:45) - He tells us about the future (56:55) Further Links: https://thecynefin.co/team/dave-snowden/ https://www.linkedin.com/in/dave-snowden-2a93b/?originalSubdomain=uk https://twitter.com/snowded?lang=de What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠. Guest: Dave Snowden Moderation: Karsten Drath  Production & Editing: Lara Boewing, Daniela Magnani Hüller & Hannah Jandl Research & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	01 Jul 2020	Ep. 02: Structural Racism - How it looks like and what we can do against it \| Panel Discussion	01:25:27
On June 16 we had a virtual panel discussion with three highly educated and experienced experts: Dr. Abiola Sarnecki, Racheal Govender and Pierre-Yves Rahari. Structural racism is not only a problem in the US, but also in Europe. In the business world, racist discrimination is usually more subtle and not being recognized widely enough. This is why we want to shed some light on how structural racism might look like and what we can do against it. The topics of the panel: · Introduction of panelists (4:01) · Exchange: How does structural racism look like for each of the panelists? (11:26) · What can we learn from science about structural racism? (34:48) · Learnings from Apartheid (42:25) · What can entrepreneurs and managers do against structural racism? (49:00) Further Links: Profile Dr. Abiola Sarnecki: https://www.linkedin.com/in/abiola-sarnecki-8489905 Profile Racheal Govendor: https://www.linkedin.com/in/rachealgovender Pierre-Yves Rahari: https://www.linkedin.com/in/psrahari What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Today's guests: Dr. Abiola Sarnecki, Racheal Govender & Pierre-Yves Rahari Host: Karsten Drath Production & editing: Hannah Jandl & Manuel Boskamp
	23 Sep 2022	Ep. 51: Natalia Osadcii, how to keep a positive outlook during a war?	01:01:34
Leaders Talk – with Natalia Osadcii. Natalia is the Deputy CEO of Bank Lviv. She is a Banking professional with over 17 years of experience in development finance and she is also a coach. She lives and works in Lviv, Ukraine, and can therefore also tell us something about everyday life during the war. In the new episode of our podcast Leaders Talk, she talks with Karsten Drath about how she experiences the war in Ukraine and how it has influenced her leadership style. She shares how she became CEO of the Bank Lviv and why she still doesn’t call herself a banker. She also tells us how life can go on in war, about the magic of coaching and why we should never underestimate the power of questioning. The topics in the podcast with Natalia: - Natalia introduces herself (2:40) - She talks about her situation regarding the war in Ukraine (3:50) - Natalia tells us something about her biography and how her career developed (36:20) - She explains why she wanted to become a coach (45:20) - Natalia tells us how she is keeping a positive outlook and talks about the power of questions (51:30) What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Natalia Osadcii Moderation: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	08 Mar 2024	Ep. 86: Elena Nikolaienko, how can you help people to regain hope?	01:13:27
Our guest in this episode of Leaders Talk is Elena Nikolaienko, the President of the Future for Ukraine Foundation. The organization was founded directly after the Russian invasion, aiming to support wounded soldiers, women who have experienced sexual violence, and children with mental health issues. In this podcast, she shares with Karsten the genesis of the organization and outlines her role in it. She tells us her personal experience during the invasion and how she rebuilt her life afterwards. She also delves into the impact of prosthetics in restoring lives, emphasizes the importance of teamwork, and explains how she remains optimistic. Time schedule of the interview: - Elena Nikolaienko explains what the Future for Ukraine Foundation is doing and where she is right now(1:45) - She tells us about her experiences with prosthetics (12:45) - Elena explains how they help women (27:30) - She talks about coaching (39:15) - Elena tells us about her biography (49:15) - She talks about the future and how to remain optimistic (1:00:00) Further Links: https://www.facebook.com/FutureforUkraine/ https://www.linkedin.com/in/elena-nikolaienko-12325848/?trk=public_profile_browsemap&originalSubdomain=ua https://www.cosmikk-foundation.org/ What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠. Guest: Elena Nikolaienko Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	01 Jul 2022	Ep. 45: Uwe Domke, wie bringt man einen Standort wieder auf Vordermann?	01:11:59
Leaders Talk - mit Uwe Domke. Uwe Domke ist Eisenbahner durch und durch - sowohl als Lockführer als auch als Führungskraft. Sein Spezialgebiet ist es Führungseinheiten, die in Schieflage geraten sind, zu übernehmen und diese wieder auf Vordermann zu bringen. Im Moment nutzt er diese Fähigkeit für das Cottbuser Bahnwerk. In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht er mit Karsten darüber, wie man mit einer Mannschaft umgeht, die nicht mehr an die Zukunft glaubt und warum das „Warum“ mindestens genauso wichtig ist wie das „Wie“ und das „Was“. Außerdem spricht er über seine ostdeutsche Biografie, den Wunsch in einer Leistungsgesellschaft leben zu wollen und verrät uns was ihn antreibt. Die Themen im Podcast mit Uwe Domke: - Uwe Domke erzählt über seine Arbeit beim Cottbuser Bahnwerk (5:19) - Er spricht über seine Ostdeutsche Biografie (37:58) - Uwe schildert den Werdegang seiner Führungsaufgaben (49:00) - Uwe Domke verrät uns was ihn antreibt (1:00:15) - Er spricht über seine Gedanken/Gefühle zum Ukraine Krieg (1:04:45) - Uwe stellt sich selbst die Frage der „Work-Life-Balance“ (1:07:40) Was sind ihre Reflektionen? Lassen sie uns ihre Gedanken wissen. Wenn sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schicken Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Uwe Domke Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	25 Feb 2023	Ep. 62: Christoph Waffenschmidt, wie funktioniert Führung in einer christlichen Hilfsorganisation?	01:03:25
Wie funktioniert Führung in einer christlichen Hilfsorganisation? Christoph Waffenschmidt war der jüngste Bürgermeister Nordrhein-Westfalens und ist jetzt Vorstandsvorsitzender von World Vision Deutschland, einer christlichen Hilfsorganisation, die Kinder, Familien und ihr Umfeld im Kampf gegen Armut und Ungerechtigkeit unterstützt. In unserem Podcast spricht er mit Karsten darüber wie moderne Entwicklungszusammenarbeit aussehen kann und wie sich der christliche Glaube in seiner Organisation bemerkbar macht. Außerdem erzählt er uns wie er trotz der vielen Probleme, mit denen er täglich konfrontiert ist, optimistisch bleiben kann, warum er nicht Politiker geworden ist und warum er Fußball liebt. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: · Christoph Waffenschmidt stellt sich vor (1:50) · Christoph erklärt wie WorldVision funktioniert und wie sich der christliche Glaube in der Organisation bemerkbar macht (2:40) · Er spricht über seine Erfahrungen mit Long Covid (17:05) · Christoph spricht von seinem Hintergrund als Sohn eines Politikers und einer Kauffrau (22:20) · Er erzählt von seiner Vergangenheit als Bürgermeister (30:08) · Einspieler zur Cosmikk Foundation (32:25) · Christoph spricht über seinen Glauben (37:50) · Er erzählt von dem Buch „Besser Machen, das er mit Sven Plöger geschrieben hat (46:55) · Er denkt über die Zukunft nach (49:50) Weiterführende Links: https://www.cosmikk-foundation.org/ https://www.worldvision.de/ https://www.adeo-verlag.de/besser-machen.html Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices schicken. Gast: Christoph Waffenschmidt Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	14 Jul 2023	Ep. 72: Sanam Moayedi-Stummer, warum lohnen sich Risiken?	01:27:20
Zu Gast in dieser neuen Leaders Talk Episode ist Sanam Moayedi-Stummer. Sanam ist Head of Talent DACH, Nordics, Central & Eastern Europe bei Netflix und Co-CEO bei Brili, einer App, die insbesondere Menschen mit ADHS dabei hilft, ihre täglichen Routinen zu strukturieren. Im Podcast teilt sie mit Karsten spannende Einblicke in die Unternehmenskultur von Netflix. Sie spricht über die Risikobereitschaft des Unternehmens und den einzigartigen Ansatz zur Vereinigung von Arbeit und Privatleben. Sie erzählt von der Entstehung und den Auswirkungen von Brili und warum es so wichtig ist, eine Gesellschaft zu schaffen, die für alle zugänglich ist. Außerdem teilt sie ihre persönliche Geschichte, wie sie aus dem Iran nach Kanada und schließlich nach Deutschland gekommen ist, betont die Bedeutung von Belohnungen für Motivation und Erfolg und verrät uns, was ihre Lieblingsserie ist. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Sanam erklärt wer sie ist und was sie macht (2:20) - Sie spricht über die Unternehmenskultur von Netflix (4:20) - Sanam erzählt von der Gründung der App Brili (21:40) - Sie erklärt was Brili genau macht (31:30) - Sanam Moayedi-Stummer spricht über ihre Kindheit im Iran (47:20) - Sie erinnert sich daran, wie es war nach Deutschland zu kommen (57:50) - Sanam denkt über Zukunftspläne nach (1:19:05) - Sie erzählt von ihren Lieblingsserien bei Netflix (1:22:55) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/sanam-moayedi-stummer/ https://brili.com/ https://www.sidepreneur.de/wenn-familie-leidenschaft-side-business-und-innovation-verbindet/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Sanam Moayedi-Stummer Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	03 Jun 2021	Ep. 21: The Value of Culture – Between Asset and Liability \| Panel Discussion	01:08:59
Some weeks ago LC and WHU hosted their fourth virtual conference: the Open University on the topic of “The Value of Culture – Between Asset and Liability.” One of the major highlights was a panel discussion with four high caliber Guests. Together, Niko Warbanoff, CEO DB Engineering, Consulting, Operations Group at Deutsche Bahn, Luise Bang, Vice President IT Transformation at Vestas, Bjørn E. Jensen, General Manager Germany, Denmark and Finland at Coca-Cola and Dr. Kerstin Fröhlich, Head of Innovation Management at Der Spiegel, discuss what the new challenges of the future will be and how to deal with them effectively. The topics of the panel: - Welcome and introduction of the panel guests (4:40) - Kerstin tells us what needs to change in “der Spiegel” (8:55) - Nico describes the culture of “Deutsche Bahn” (12:15) - Luise talks about what she's learned about corporate culture over the course of her career and what the situation looks like now (16:30) - Björn talks about the strong culture at “Coca Cola” (20:45) - Kerstin thinks about the future and the purpose of “Der Spiegel” (26:40) - Nico talks about how people cooperate to go forward (31:35) - Luise shares with us methods to analyze the situation in a company (38:00) - Nico tells about a discussion with his strategy and transformation team (42:00) - Luise says why it is so important to work as a team (43:35) - Björn thinks about how to be thoughtful with the energy of his team (45:00) - Kerstin tells us 3 things that have to change in the Eco system of "der Spiegel" (50:11) - Nico notes how important coaches are in this development (54:10) - Björn talks about diversity at Coca Cola (57:00) - They talk about what coaches should bring to the table (1:03:10) What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guests: Niko Warbanoff, Luise Bang, Bjørn E. Jensen, Dr. Kerstin Fröhlich Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Manuel Boskamp
	29 Dec 2023	Ep. 81: Jost Knebel, wie gelingt die Verkehrswende?	00:55:40
In dieser Episode von Leaders Talk ist der Vorstandsbeauftragte der DB Regio, Jost Knebel, zu Gast. Er nutzt seine langjährige Erfahrung im Eisenbahnmarkt, um DB Regio zu optimieren und die Verkehrswende voranzutreiben. Im Podcast diskutiert Karsten mit Jost über die notwendigen Schritte zur Verkehrswende sowie die Probleme und Herausforderungen der Deutschen Bahn. Er spricht über die Gründe für unpünktliche Züge und gibt Einblicke in den Wettbewerb im Bahngeschäft. Außerdem erklärt Jost uns seinen Führungsstil, sagt uns, warum er ein Verfechter von flachen Hierarchien ist, und verrät uns, wie es ihm gelingt, als hilfreich empfunden zu werden. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Jost Knebel stellt sich vor (1:45) - Er spricht über die Verkehrswende und die Probleme und Herausforderungen von DB Regio (4:50) - Jost erklärt seinen Führungsstil (25:30) - Er erzählt woher er kommt und was ihn geprägt hat (36:20) - Jost Knebel denkt über die Zukunft nach (49:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/jost-knebel-64a963125/ https://regiosignale.deutschebahn.com/rs/Archiv-Kongress/Referenten-2020/knebel Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Jost Knebel Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	09 Feb 2024	Ep. 84: Nina Patrick, how to turn scientists into entrepreneurs?	01:00:00
Guest in the new episode of Leaders Talk is Nina Patrick, the Head of Innovation at the Champalimaud Center for the Unknown. Her mission is to establish an ecosystem for research to thrive outside the lab and inspire scientists in the deep tech space to think like entrepreneurs. In this podcast, Nina provides Karsten and us with insight into the world of deep tech research. She explains how research can be commercialized and how long it takes for drugs to reach the market after their invention. She also talks about her own start-up, why she decided to give it up, and what she finds so interesting about drugs like MDMA. Time schedule of the interview: - Nina Patrick introduces herself (1:30) - She explains us the Champalimaud Center for the Unknown and her work there (6:30) - Nina talks about her former start up in Berlin (22:00) - She talks about epigenetics (35:45) - Nina thinks about the future (51:35) Further Links: https://www.linkedin.com/in/ninapatrick/ https://www.notes.ninapatrick.xyz/ https://www.fchampalimaud.org/champalimaud-foundation/champalimaud-centre Guest: Nina Patrick Host: Karsten Drath Production & Editing: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	30 Dec 2022	Ep. 58: Andreas Rickert, warum ist es wichtig, Social Impact zu messen?	01:07:05
Warum ist es wichtig, Social Impact zu messen? Leaders Talk mit Andreas Rickert, Gründer und CEO von Phineo. Er beschreibt die Arbeit seiner Firma als eine Art Tabubruch – sie fragen da wo etwas gut gemeint ist, ob es auch gut gemacht ist. Phineo ist ein „Think & Do-Tank“ mit der Mission, Menschen und Institutionen zu begeistern sich gesellschaftlich zu engagieren und ihnen die Werkzeuge zu geben, dies mit dem größtmöglichen Impact zu tun. In der neuesten Folge Leaders Talk spricht er mit Karsten darüber, wie man Wirkung misst und warum es so wichtig ist, dass die drei Sektoren - Öffentliche Hand, Wirtschaft und Zivilgesellschaft gut zusammenarbeiten. Außerdem erzählt er von der Vielzahl an Umbrüchen in seinem Lebenslauf, was Impact Investing bedeutet und warum man nicht jedem Mann im Anzug misstrauen sollte. Die Themen im Podcast mit Andreas Rickert: 2:31 Andreas stellt sich vor 3:18 Er erklärt, was Phineo macht 9:15 Andreas stellt das „Wirkt-Siegel“ vor 19:15 Er spricht über den „Scala Campus” 21:27 Er erzählt von seiner Biografie 43:45 Andreas erzählt von dem Treffen mit Susanne Klatten und wie sie 100 Millionen gespendet hat 57:10 Er sagt uns, was Impact Investing eigentlich heißt 1:00:50 Er spricht darüber, wie Phineo finanziert wird 1:03:05 Andreas spricht über die Balance zwischen Familie und Beruf Weiterführende Links: https://www.phineo.org/ https://disruptingminds.com/speaker/andreas-rickert/ https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/zukunftsrepublik-16572.html Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Andreas Rickert Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka
	21 Apr 2022	Ep. 40: Rohini Anand, what are the key principles in working with diversity and inclusion?	01:10:41
Leaders Talk – with Rohini Anand PhD. She is a global figure head of diversity, equity and inclusion and used to be the global diversity officer of Sodexo. Her message: “Lasting change happens at the intersection of the personal and the systemic, and it's work that is ongoing.” In the new episode of our podcast Leaders Talk, she talks with Karsten about how she helped transform Sodexo from a company facing discrimination lawsuits to a role model for diversity and inclusion. She also tells us why you have to impact not only the structures but also the hearts and minds of people, why identity is fluid and why her work is never done. The topics in the podcast with Rohini Anand: - Rohini Anand tells us about her background and identity (4:00) - She talks about her work at Sodexo (14:10) - She talks about the importance of having access to data (43:20) - She tells us about the five key principles of working with diversity and inclusion (53:20) - She tells about her setbacks (58:10) - Rohini thinks about the future of her work (1:05:00) What are your reflections? Feel free to write us your thoughts. We also welcome your suggestions for inspiring guests at Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Dr. Rohini Anand Moderation: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	07 Feb 2025	Ep.110: Dennis Hoenig-Ohnsorg, wie werden wir zu Changemakern, um die Welt positiv zu verändern?	01:17:41
In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten Drath mit Dennis Hoenig-Ohnsorg, Co-Founder und CEO der Zukunftswerft sowie der Changemaker Akademie. Die 2015 gegründete Zukunftswerft unterstützt Menschen dabei, in verschiedenen Rollen gesellschaftlich wirksam zu werden. Dennis teilt seine persönlichen Erfahrungen mit Legasthenie und Social Entrepreneurship und erklärt, wie er Menschen dabei hilft, ihren individuellen Weg zu finden, um nachhaltige Wirkung zu erzielen. Zudem diskutieren sie die Rolle von Unternehmen in der Nachhaltigkeit, wie junge Menschen für gesellschaftliches Engagement begeistert werden können und welchen Beitrag die Imagine Conference dazu leistet. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Begrüßung & Vorstellung von Dennis Hoenig-Ohnsorg (1:30) - Was ist die Zukunftswerft? (9:00) - Was ist die Imagine Conference? (13:30) - Herausforderungen im Bildungssystem und gesellschaftliche Strukturen (23:00) - Persönlicher Werdegang (34:00) - Unternehmen zwischen Greenwashing und echtem Wandel (49:30) - Wie bleibt man trotz globaler Krisen positiv? (1:04:30) - Was kann jeder Einzelne tun? (1:11:00) Weiterführende Links: https://zukunftswerft.org/changemakeracademy/ https://www.linkedin.com/in/dennis-hoenig-ohnsorg/?originalSubdomain=de https://zukunftswerft.org/ https://www.instagram.com/zukunftswerft/ https://www.linkedin.com/company/zukunftswerft Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.    Gast: Dennis Hoenig-Ohnsorg Moderation: Karsten Drath  Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin Schuchter   Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	29 Jan 2021	Ep. 14: Stefan Gatt, was hat Bergsteigen mit Leadership zu tun?	00:50:11
Leaders Talk - mit Stefan Gatt. Er ist Bergsteiger, Sportwissenschaftler, Unternehmer, Coach, Umweltaktivist und Fotograf und leitete mehrere Expeditionen auf 8000er im Himalaya Gebirge und ist der erste Mensch, der ohne zusätzlichen Sauerstoff, mit dem Snowboard den Mount Everest abgefahren ist. Außerdem ist er Gründer von „GATT – Challening Experiences“ und Trainer an der LIMAK - Austrian Business School zum Thema Leadership. Im Podcast schildert er , wie er am Berg Cho Oyu mit seinem Team einen Verletzten aus 7.500m rettete und was er daraus gelernt hat. Er erzählt uns, wie er gelernt hat, sich bei jedem Karriereschritt der Konsequenzen bewusst zu sein, warum er sich für seine Familie entschieden hat und warum man nicht unbedingt auf den Himalaya steigen muss, um seine eigenen Grenzen kennen zu lernen. Die Themen im Podcast mit Stefan Gatt: - Stefan Gatt erzählt von seiner „Bergsteiger Familie“ (4:25) - Stefan spricht von seiner ersten Expedition auf einen 8000 und erzählt wie er die erste lebende Bergung aus 7000 Metern managte (7:45) - Gatt erinnert sich an seine Expedition 2001 auf den Mount Everest und erklärt warum: die Grenzen im Kopf liegen. (15:20) - Er erzählt davon wie es ist mit dem Snowboard den Mount Everest runterzufahren (17:10) - Er erzählt von der Änderung seines Fokus von Persönlicher Entwicklung zur Führungsarbeit (19:35) - Er spricht über den Einfluss seines Jobs auf seine Familie (22:40) - Er sagt warum jeder Karriereschritt ein bewusster Schritt sein muss (22:44) - Stefan Gatt sagt uns warum nicht in den Himalaya muss um seine Grenzen zu kennen (30:20) - Er spricht über das Trauma des Verlustes seiner Schwester (31:45) - Gatt erzählt von neuen Gewohnheiten (37:05) - Er denkt darüber nach wie seine Reise weitergehen wird (38:25) - Er sagt was er uns noch gerne mitgeben will (42:55) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/stefan-gatt-32a36718/ https://www.challengeoflove.at/ https://www.youtube.com/watch?v=slZ9nDATL60&ab_channel=TEDxTalks Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Stefan Gatt Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	15 Jul 2022	Ep. 46: Moritz Lehmkuhl, wie werden Unternehmen klimaneutral?	00:55:19
Leaders Talk – mit Moritz Lehmkuhl. Moritz Lehmkuhl ist CEO & Founder von ClimatePartner, eine Unternehmensberatung, die sich auf die Klimaneutralität von Unternehmen spezialisiert hat. 10 Jahre hat er gegen den Mainstream gearbeitet, mittlerweile hat er über 400 Mitarbeiter und einige Dependancen in verschiedenen Ländern. In der neuen Folge Leaders Talk spricht er mit Karsten über die Entstehung von ClimatePartner und ihre verschiedenen Klimaschutzprojekte. Er erzählt uns warum es wichtig ist konkrete Maßnahmen zu setzen, warum Unternehmen, die sich bewusst mit Klimaschutz auseinandersetzen, erfolgreicher sind und warum er trotz allem ein Optimist ist. Die Themen im Podcast mit Moritz Lehmkuhl: - Moritz Lehmkuhl erzählt über die verschiedenen Projekte von ClimatePartner (4:37) - Er spricht darüber was „klimaneutral“ bedeutet (12:10) - Er beschreibt die verschiedenen Entwicklungsprojekte von ClimatePartner (23:40) - Einspieler zur Podcast Bewertung (34:30) - Er spricht über die Entstehungsgeschichte von ClimatePartner (35:15) - Er erklärt welche für Leute bei ClimatePartner gesucht werden (46:15) - Lehmkuhl denkt darüber nach, ob wir die Herausforderungen des Klimawandels bewältigen können (52:55) Weiterführende Links: https://www.climatepartner.com/de https://www.linkedin.com/in/moritz-lehmkuhl-8776aa4/?originalSubdomain=de Was sind ihre Reflektionen? Lassen sie uns ihre Gedanken wissen. Wenn sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schicken Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Moritz Lehmkuhl Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Tabea Zeller & Lena Wokurka
	19 Apr 2024	Ep. 89: Kate McCourt, how does DHL Express's culture foster inclusion and social mobility?	01:08:00
This episode's guest on Leaders Talk is Kate McCourt, Vice President of CIS Development, Change Management & Europe at DHL Express. With a presence in over 220 countries, DHL Express stands out as one of the most globally expansive companies which is also known for their unique organizational culture. In the podcast, Kate explains to Karsten what the "secret sauce" is in their corporate culture. She describes what it's like to work in a highly diverse team and how it's possible to reach the top even without an academic education. She also shares with us her biggest challenges, how she was involved in the founding of ESMT Berlin Business School, and why she always has to keep moving. Timetable of the Interview: - Kate McCourt introduces herself (1.45) - She explains who “DHL Express” is and talks about the corporate culture (3:00) - She tells us what she is working on at the moment (15:00) - Kate talks about her background (28:00) - She tells us about role models and about the highs and lows of her career (50:15) Further Links: https://www.linkedin.com/in/kate-mccourt-28b931a/?originalSubdomain=de https://mydhl.express.dhl/de/de/home.html#/getQuoteTab https://esmt.berlin/de What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com Guest: Kate McCourt Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Research & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	12 Jan 2024	Ep. 82: Daniela Bücker, was bedeutet Transformation für den Bankensektor?	00:53:17
In dieser Folge Leaders Talk ist die Vorständin von Atruvia, Daniela Bücker, zu Gast. Das IT- Unternehmen Atruvia ist Digitalisierungspartner der Volks- und Raiffeisenbanken, sowie Teil der genossenschaftlichen Finanzgruppe. Im Podcast gibt Daniela einen Einblick in die Herausforderungen und Erfolge einer Frau in der IT-Branche. Sie tauscht sich mit Karsten über ihre Erfahrungen auf dem Weg zur Vorständin aus und teilt ihre Erlebnisse im Zusammenhang mit den Transformationsprozessen ihres Unternehmens. Darüber hinaus spricht sie über die allgemeinen Veränderungen im Bankensektor und gibt uns Einblicke, wie es war, als einzige Frau in einem Hörsaal voller männlicher Kommilitonen Wirtschaftsinformatik zu studieren. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Daniela Bücker stellt sich vor (1:30) - Sie erkärt die Arbeit von Artruvia (2:00) - Sie spricht über die Transformation ihres Unternehmens (15:10) - Sie sagt uns, was es braucht, um Vorständin zu werden (17:30) - Daniela spricht über ihre Prägungen (24:00) - Sie denkt über die Zukunft nach (44:45) Weiterführende Links: https://atruvia.de/ https://www.linkedin.com/in/daniela-b%C3%BCcker/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Daniela Bücker Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	20 Sep 2024	Ep. 100: Was passiert hinter den Kulissen von Leaders Talk?	00:29:18
Zur 100. Folge von Leaders Talk gewähren wir einen Blick hinter die Kulissen und stellen das Team vor, das jede Episode gestaltet. Wir sprechen über unsere Aufgaben, von der Gästeakquise und Recherche über die Aufnahme und Post-Produktion bis hin zur redaktionellen Arbeit. Gemeinsam reflektieren wir über unsere Lieblingsfolgen und die Herausforderungen, denen wir begegnet sind. Zur Feier dieses Meilensteins präsentieren wir außerdem ein neues Design des Podcasts, und freuen uns auf die nächsten 100 Episoden! Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Willkommen (1:30) - Jedes Teammitglied teilt seine Rolle im Podcast (2:15) - Alle beschreiben ihre Aktivitäten hinter den Kulissen (8:30) - Das Team spricht über Lieblingsfolgen (17:30) - Was ist schiefgelaufen? Die Herausforderungen und Pannen hinter den Kulissen (26:00) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.    Gast: Leaders Talk Team Moderation: Karsten Drath    Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller     Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	06 Oct 2023	Ep. 78: Jochen Klöpper, was macht ein Chief Risk Officer?	00:54:36
Diesmal zu Gast bei Leaders Talk ist Chief Risk Officer der Santander Bank Jochen Klöpper. Die Santander Bank ist eine der größten Banken weltweit mit über 130 Millionen Kunden. Als Chief Risk Officer identifiziert er die Risiken, denen die Bank ausgesetzt ist, analysiert diese und entscheidet schließlich, wie man mit ihnen umgeht. Im Podcast spricht Jochen mit Karsten darüber, was momentan die größten Risiken in der Bankenwelt sind. Er erklärt uns, wie die Bankenindustrie generell funktioniert und vor welchen Transformationen Banken heutzutage stehen. Außerdem erzählt er, warum die Sinnfrage in der Arbeitswelt heute öfter gestellt wird, teilt seine größten Misserfolge mit uns und verrät, warum er keine Bucket-List hat. Zeitlicher Ablauf des Interviews: - Jochen Klöpper stellt sich vor (1:45) - Er erklärt, was ein Chief Risk Officer genau macht (2:30) - Er spricht über die momentanen Transformationen der Bankenindustrie (9:40) - Jochen spricht darüber, wie sich Führung verändert hat (16:15) - Er erzählt von seiner Kindheit und seiner Berufslaufbahn (26:30) - Er spricht über die Corona Zeit (37:45) - Er denkt über die Zukunft nach (47:30) - Jochen teilt seine Misserfolge und Learnings mit uns (48:30) - Er sagt uns, wie sein Alltag aussieht (53:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/jochen-kloepper-28b54979/?originalSubdomain=at https://www.santander.de/ueber-santander/ueber-uns/management/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Jochen Klöpper Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	26 Feb 2021	Ep. 16: Martin Permantier, wie kann unsere Haltung die Welt verändern?	01:03:56
Leaders Talk - mit Martin Permantier. Er ist ein Suchender, ein Autor und der Geschäftsführer der Short Cuts GmbH. Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen bei ihrer strategischen Ausrichtung und Positionierung. In den letzten Jahren hat er seine Erfahrungen in der Methode der Wertekommunikation zusammengefasst und methodisch aufbereitet. Im Podcast spricht er mit Karsten Drath darüber, wie sich das Thema Haltung in seinem eigenen Leben und Unternehmertum manifestiert hat und wie er seiner Arbeit mehr Tiefgang und Authentizität verliehen hat. Er erklärt warum es wichtig ist, sich selbst in seiner Vielfalt und Beschränktheit auszuhalten und warum es in diesen Zeiten entscheidend ist, nicht den Weg des Leidens sondern den Weg der Vernunft zu gehen. Die Themen im Podcast mit Martin Permantier: - Martin Permantier beginnt über seine Prägungen nachzudenken (4.15) - Permantier spricht über den Beginn seines Interesses an der Selbstentwicklung (6:30) - Martin spricht darüber was er aus dem Fall der Mauer gelernt hat (11:20) - Er erzählt von seiner ersten eigenen Firma: shortcuts (13:30) - Er spricht über Werte als ein Mittel authentischer zu Kommunizieren (16:15) - Er erzählt warum die Beziehung zu seiner Frau seine wichtigste Inspiration ist (22:35) - Martin erzählt von dem Reflektieren auf innere Vielheit (24:50) - Er spricht von dem Entstehungsprozess seines Buches (26:35) - Er erzählt uns von den sechs Ebenen die bei Haltung unterschieden werden (31:30) - Er sagt warum sich jeder überschätzt (43:00) - Permantier betont wie wichtig es ist in verschiedenen Währungen zu messen (44:15) - Er erzählt von 26 Jahren shortcuts (52:50) - Er denkt darüber nach wie seine Reise weiter gehen wird und in was für einer Bedingtheit wir leben (54:15) - Permantier sagt warum wir unsere Zukunft ernst nehmen sollten und den Weg der Vernunft gehen sollten (56:45) - Er spricht darüber nach was die Corona Zeit verändert hat (59:30) - Martin sagt es geht darum eine Richtung zu finden (1:00:10) Weiterführende Links: https://martin-permantier.de/agentur-short-cuts/ https://www.haltung-entscheidet.de/ https://www.linkedin.com/in/martinpermantier/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Martin Permantier Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	18 Dec 2020	Ep. 12: Heike Bruch, was brauchen Unternehmen und Führungskräfte um wirklich etwas zu bewegen?	00:56:43
Leaders Talk - mit Heike Bruch. Sie ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre und Leadership an der Universität St. Gallen und Gründerin der "Energy Factory". Bruch widmet ihre Arbeit der Frage, was Führungskräfte und Unternehmen auszeichnet, die wirklich etwas bewegen. Unter anderem hat sie dazu eine eigene Methode entwickelt, um die Energie von Organisationen zu messen. Im Podcast erklärt sie, warum es genauso wichtig ist, das eigene Team zu motivieren, wie es vor der "Beschleunigungsfalle" zu schützen. Darüber hinaus erklärt sie, warum die Krise als „Trendverstärker“ fungiert, und dass das Wichtigste in diesen Zeiten eine authentische und vertrauenswürdige Führung ist. Die Themen im Podcast mit Heike Bruch: - Heike Bruch erzählt wie sie zu ihrem Studienfach kam (4:30) - Heike berichtet über einen Wendepunkt in ihrem Leben (5:50) - Sie erzählt worauf sie sich in ihrem Studium spezialisiert hat (8:45) - Bruch beschreibt auf welche Themen sie als Professorin in St.Gallen besonderen Akzent legt (13:50) - Heike spricht von AHA Momenten in ihrer Arbeit (24:55) - Sie spricht über den Einfluss der Corona Lage (33:05) - Heike spricht über Erfolgsfaktoren von New Work (39:20) - Bruch denkt darüber nach, warum authentische Führung so wichtig ist (50:00) Weiterführende Links: https://www.linkedin.com/in/heike-bruch-25586293/ ciando.com/ebook/bid-26707-organisationale-energie-wie-sie-das-potenzial-ihres-unternehmens-aussch-pfen/ Was sind Ihre Reflexionen? Schreiben Sie uns gerne Ihre Gedanken. Wir freuen uns auch über Ihre Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk. leaderstalk@leadership-choices.com Zu Gast: Heike Bruch Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Manuel Boskamp & Hannah Jandl
	01 Nov 2024	Ep. 103: Iman Sheel, how can you run a home care company with refugees?	00:53:36
In episode 103 of Leaders Talk, Iman Sheel, co-founder of Sahan Cares, joins the conversation. Sahan Cares is a social enterprise based in West London that provides compassionate home care for the elderly and vulnerable, while offering meaningful employment to refugees. Iman founded the organization with her mother and brothers, driven by a vision of social impact and community support. In this episode, Iman shares with Karsten the challenges and triumphs of building this enterprise, highlighting the resilience needed to gain trust and foster cultural understanding. She discusses the values that keep her grounded—such as humility, faith, and the importance of family—as well as her personal journey as a Somali refugee. Timetable of the interview: - Introduction to Sahan Cares (1:30) - Building trust and overcoming stereotypes in the care industry (8:30) - Why women are chosen as primary carers and the impact on the community (22:15) - Iman’s journey: Leaving Somalia and building a life in London (31:15) - Mentors, role models, and the influence of family and everyday people (51:00) Further Links: https://www.linkedin.com/in/iman-sheel-mba-frsa-0b5226157/ https://www.sahancares.co.uk/ https://www.linkedin.com/company/sahan-cares-c-i-c-/?originalSubdomain=uk https://ee.whu.edu/open-programs/advanced-management-for-senior-leaders-program/ What are your reflections? Let us know your thoughts in the comments. If you have suggestions for inspiring guests at Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com. Guest: Iman Sheel Host: Karsten Drath Production & Editing: Hannah Jandl & Konradin Schuchter Research & Preparation: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
	22 Sep 2023	Ep. 77: Barbara Meyn, wie geht Entwicklungszusammenarbeit auf Augenhöhe?	01:01:18
Diesmal zu Gast bei Leaders Talk – die Geschäftsführerin von Ingenieure ohne Grenzen Barbara Meyn. Ingenieure ohne Grenzen ist eine Hilfsorganisation im Bereich Entwicklungszusammenarbeit. Das Ziel der Organisation ist es, die Lebensbedingungen notleidender und benachteiligter Menschen, mit Projekten wie Sanitäranlagen an Schulen oder Bildung im Bereich nachhaltiger Energien, langfristig zu verbessern. Im Podcast spricht Barbara Meyn mit Karsten darüber wie Entwicklungszusammenarbeit auf Augenhöhe funktionieren kann. Sie teilt mit uns wie Führung in so einer Hilfsorganisation funktioniert und wie Projekte akquiriert und umgesetzt werden. Außerdem verrät sie uns warum sie ihr ganzes Leben schon im gemeinnützigen Sektor tätig ist, warum es ihr wichtig ist andere zu empowern und, warum sie einen Jagdschein gemacht hat. Zeitlicher Ablauf des Gesprächs: - Barbara Meyn stellt sich vor (1:55) - Sie erklärt, wie Ingenieure ohne Grenzen funktioniert (3:00) - Sie spricht über konkrete Projekte von IOG (18:15) - Barbara erzählt über den Beitrag von IOG im Ahrtal (31:45) - Sie spricht über die Führung und Finanzierung von IOG (34:30) - Barbara erzählt Karsten von ihrem Werdegang (50:15) - Sie denkt über die Zukunft nach (59:45) Weiterführende Links: https://www.ingenieure-ohne-grenzen.org/de https://www.instagram.com/ingenieure_ohne_grenzen_e.v/ https://www.linkedin.com/in/barbara-meyn-46a27417a/ Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Barbara Meyn Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Lara Boewing, Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser
	04 Nov 2022	Ep. 54: Freddi Lange, wieso braucht jedes Problem eine Vielzahl an Lösungsansätzen?	01:24:47
Leaders Talk - mit Freddi Lange. Freddi hat mit 16 bereits seine erste Firma gegründet und ist heute einer der Leiter des Projektes „Alliance for Ukraine“, das Teil der Vernetzungsplattform „ProjectTogether“ ist. Eine gemeinnützige Organisation die Gesellschaft, Politik und Wirtschaft in das gemeinsame Handeln bringen will. In der neuen Folge unseres Podcast Leaders Talk spricht er mit Karsten Drath darüber, wie wir uns als Gesellschaft gegenseitig stärken können. Er schildert, warum es wichtig ist eine Vielzahl an Lösungsansätzen zu haben, um die großen Probleme unserer Zeit anzugehen und wie „ProjectTogether“ mit diesen Themen arbeitet. Außerdem erzählt er uns von seinem Werdegang, über seine Haltung zwischen linksradikal und neoliberal und er verrät uns, was ihn antreibt. Die Themen im Podcast mit Freddi Lange: - Freddi erzählt, was „ProjectTogether“ eigentlich macht und was seine Rolle ist (3:11) - Er spricht darüber wie „ProjectTogether“ arbeitet und finanziert wird (9:10) - Karsten fragt ihn nach seinem Werdegang (22:40) - Freddi erzählt von seiner Sicht auf die WHU (36:50) - Freddi verrät uns was ihn im Innern antreibt (1:02:15) - Er erzählt von seinen Vorbildern (1:13:20) - Freddi erzählt wie sie die verschiedenen Menschen für ihre Projekte begeistern (1:21:05) Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken. Zu Gast: Freddi Lange Moderation: Karsten Drath Produktion & Redaktion: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller Recherche & Vorbereitung: Konradin Schuchter & Lena Wokurka

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