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Explorez tous les épisodes de Le podcast des OBM

Plongez dans la liste complète des épisodes de Le podcast des OBM. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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DateTitreDurée
26 Nov 202412. D’assistante à OBM, les déclics d’Angélique Ruiperez | Parcours d'OBM00:37:12

Dans cet épisode “Parcours d’OBM”, j’ai le plaisir d’accueillir Angélique Ruiperez.

Après un double master en coaching et une carrière dans l’assistanat, elle découvre le métier d’OBM qui semble lui aller comme un gant puis se lance dans la formation Projet OBM avec moi pour aller plus loin.

Angélique partage avec authenticité ses débuts, les défis de ses premières missions, et les apprentissages qui lui ont permis de construire un business model aligné avec ses valeurs et ses ambitions.

Un épisode riche en enseignements, que vous soyez une OBM expérimentée ou en pleine réflexion sur votre positionnement.

➡️ Instagram Angélique : https://www.instagram.com/angelique.ruiperez/

Bonne écoute !

▪️ Instagram : @projet.obm https://www.instagram.com/projet.obm/

▪️ LinkedIn : Marielle Cuirassier https://www.linkedin.com/in/marielle-cuirassier/

▪️ Formation : Projet OBM https://www.projetobm.com


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19 Nov 202411. Pourquoi les appels découverte sont encore pertinents (et comment éviter d’y perdre votre temps)00:18:57

Dans cet épisode, nous abordons l’importance des appels découvertes pour les Online Business Managers (OBM).


Alors que certains entrepreneurs évitent ces échanges, je vous explique pourquoi ils sont essentiels pour les OBM.


Vous découvrirez aussi trois conseils pour éviter de perdre votre temps dans ce processus.


Bonne écoute !



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28 Jan 202517. 5 fausses croyances sur le métier d’OBM00:23:40

Dans cet épisode, on démystifie plusieurs idées reçues sur le métier d’Online Business Manager (OBM).

  • Est-ce vraiment un rôle d'assistante "plus" ?

  • Doit-on nécessairement travailler avec des grandes entreprises ?

  • Et comment peut-on personnaliser son approche en fonction de ses compétences et des besoins des clients ?

On explore ces questions et bien d’autres, en abordant les différents aspects du métier : de la stratégie à l’opérationnel, de la gestion à la coordination.

Si vous souhaitez mieux comprendre ce qu'implique réellement le rôle d’OBM et comment l’adapter à votre parcours, cet épisode est fait pour vous !

Pour aller plus loin sur les différences entre OBM et AV : https://podcast.ausha.co/le-podcast-des-obm/6-obm-vs-assistante-virtuelle-quelles-differences

Bonne écoute !

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15 Oct 20246. OBM vs Assistante Virtuelle : Quelles différences ?00:18:00

Dans cet épisode, nous explorons les 5 différences essentielles entre les rôles d'Assistant.e Virtuel.le (AV) et d'Online Business Manager (OBM).


Souvent ‘confondus’, ces deux métiers répondent à des besoins très différents au sein des business en ligne.

Si vous envisagez une carrière en tant qu'OBM ou si vous souhaitez mieux comprendre ce métier, cet épisode vous fournira toutes les clés pour faire la différence et vous positionner.


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09 Sep 2024Bienvenue sur le podcast des OBM !00:16:31

Dans cet épisode pilote du podcast des OBM, je vous invite à découvrir mon parcours vers le métier d'Online Business Manager et les raisons qui m'ont poussé à lancer ce podcast.


Bonne écoute !


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29 Oct 20248. Quitter le salariat et trouver son 1er client sans expérience avec Cindy Lambay | Parcours d’OBM00:31:33

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’interviewer Cindy Lambay, membre de Projet OBM, sur son parcours inspirant : de salariée gestionnaire de patrimoine à ses premiers pas en tant qu’Online Business Manager. Elle nous raconte comment elle a décroché son premier client, malgré son absence d’expérience dans le domaine du business en ligne.

Nous revenons sur ce qu’il a poussé vers ce métier, les challenges qu’elle a traversé, comment elle a trouvé sa première mission, etc. Un épisode qui vous inspirera sûrement énormément que vous soyez dans situation ou pas.

Instagram de Cindy : @cindy_lambay_obm

Bonne écoute !


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24 Sep 20243. Comment devenir Online Business Manager (OBM) ?00:21:53

Dans cet épisode, nous répondons à la question : Comment devenir Online Business Manager (OBM) ?


Contrairement à d'autres métiers, il n'y a pas de parcours type ou de formation obligatoire pour se lancer. Vous pouvez commencer dès maintenant !


Cependant, selon votre parcours, le chemin peut varier.


Nous aborderons trois profils :

  1. Assistante virtuelle ou prestataire déjà dans le business en ligne.

  2. Salarié avec des compétences transposables.

  3. Salarié sans compétences transposables


Je partagerai les défis de chaque parcours, ainsi que des conseils pour réussir votre transition vers le métier d'OBM.

Bonne écoute !

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22 Oct 20247. Ces red flags à ne pas ignorer chez un client potentiel00:21:24

Dans cet épisode, découvrez les red flags à repérer chez un client potentiel avant de vous engager. De l'absence de vision aux valeurs incompatibles, apprenez à identifier les signes qui doivent vous alerter pour éviter des collaborations compliquées et préserver votre énergie en tant qu'OBM.


Bonne écoute !


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12 Nov 202410. Comment vaincre le syndrome de l’imposteur ? avec Séfora Nahmani00:46:05

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d'accueillir Séfora Nahmani, Business Coach, qui va nous aider à démystifier le fameux syndrome de l’imposteur. Ensemble, nous abordons les racines de ce syndrome, la façon dont il se manifeste au quotidien pour les OBM, et comment le surmonter grâce à la clarté et à une connexion profonde avec ses valeurs personnelles.


➡️ Instagram Sefora : https://www.instagram.com/seforanahmani/

➡️ Podcast Libère ton Leadership : https://luximpulsion.com/podcast/


Bonne écoute !


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17 Dec 202415. Faire le bilan de son activité en freelance00:12:57

Dans cet épisode, je vous guide à travers 6 étapes essentielles pour analyser vos objectifs, vos finances, vos offres, votre marketing, votre organisation… et surtout, VOUS.

La fin d’année, c’est le moment parfait pour faire le point sur votre business et repartir sur des bases solides.


Une liste de questions à se poser ⬇️

  • Quels étaient vos objectifs professionnels et ceux pour vos clients ?

  • Où en êtes-vous par rapport à ces objectifs ?

  • Quels projets clients ont atteint leurs objectifs ? Pourquoi ?

  • Quels objectifs ont été difficiles à atteindre ou pas atteints ? Quelles leçons en tirer ?

  • Comment pourriez-vous améliorer votre suivi des objectifs ?


  • Bilan financier de l’année : chiffre d'affaires, dépenses, bénéfices.

  • Comparaison avec l’année précédente : croissance, stagnation ou baisse ?

  • Votre trésorerie est-elle saine ? Quels ajustements faire ?

  • Quelle est votre rémunération moyenne cette année ?

  • Les investissements réalisés (formations, outils, etc.) ont-ils été rentables ?


  • Quelles offres ou services ont généré le plus de revenus cette année ?

  • Quels types de missions avez-vous préférés ? Pourquoi ?

  • Quels services n’ont pas rencontré le succès attendu ?

  • Quelle offre avez-vous envie de développer ou d’abandonner ?

  • Comment pouvez-vous améliorer vos offres pour 2024 ?


  • Quelles plateformes avez-vous utilisées cette année ? (LinkedIn, Instagram, podcast, blog)

  • Avez-vous mis en place des collaborations ou partenariats ?

  • Quelles stratégies de prospection ont été efficaces ?

  • Quels contenus ou actions ont généré des opportunités de collaboration ?

  • Avez-vous envie de tester de nouveaux formats ou plateformes ?


  • Vos process internes sont-ils efficaces ? (Onboarding client, suivi de projet, etc.)

  • Quelles nouvelles méthodes ou outils avez-vous adoptés cette année ? Sont-ils performants ?

  • Votre équilibre pro/perso est-il respecté ?

  • Quels ajustements pouvez-vous faire pour mieux gérer votre temps et votre charge de travail ?


  • Comment vous sentez-vous après cette année ?

  • Vos valeurs sont-elles alignées avec votre manière de travailler ?

  • Prenez-vous plaisir à accompagner vos clients ?

  • Y a-t-il des aspects de votre activité que vous souhaitez transformer ?


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17 Sep 20242. Tendances du marché du business en ligne en 2025 pour les OBM00:22:31

Dans cet épisode, je m'attaque à une question brûlante : Est-ce la fin du business en ligne ?


Avec la réduction des effectifs et la décroissance de nombreuses entreprises en ligne, beaucoup se demandent s’il reste des opportunités pour les Online Business Managers (OBM).


Je vais vous partager mon point de vue sur la situation actuelle du marché, avec une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) spécifique au métier d’OBM.


Bien sûr, je ne prétends pas avoir la science infuse, mais je vous propose une réflexion fondée sur mon expérience d'entrepreneure et les tendances observées dans le marché du business en ligne francophone.


Bonne écoute !


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05 Nov 20249. Comment structurer un business en ligne (les 4 piliers) ?00:21:27

Dans cet épisode, on lève le voile sur ce que signifie vraiment “structurer” un business en ligne. En tant qu’Online Business Manager (OBM), vous êtes souvent appelés à structurer et organiser les opérations de vos clients, mais ce terme reste souvent flou, même pour les freelances et entrepreneurs eux-mêmes.


Ici, on explore ensemble les quatre piliers clés de la structuration. Chaque pilier joue un rôle essentiel dans la mise en place d’une organisation stable et performante. Vous découvrirez des exemples et des enjeux pour chaque pilier, afin que vous puissiez non seulement structurer les business de vos clients, mais aussi appliquer ces principes dans votre propre activité.


Bonne écoute !


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14 Jan 202516. Ce que je ferais si je devais repartir de zéro comme OBM pour atteindre 3000€ par mois rapidement (sans formation)00:23:48

Dans cet épisode, je partage une méthode étape par étape pour se lancer comme OBM et atteindre rapidement 3000€ par mois, sans passer par une formation.


On parle des fondamentaux : identifier vos compétences, choisir une stratégie d’acquisition client adaptée, structurer une offre flexible, et établir un plan d’action concret.


Un épisode pratique pour toutes celles qui souhaitent se lancer !


Pour rejoindre la liste d'attente de PROJET OBM : https://projetobm.com/

Bonne écoute !


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11 Feb 202518. Quels outils utiliser en tant qu’OBM ?00:26:31

La liste des outils citées dans l’épisode ⬇️

Gestion de projet

Pour aller plus loin sur l’utilisation du CRM ➡️ Épisode 16 du Podcast des OBM 🎧

Agenda électronique

Prise de rendez-vous

Visioconférences :

Cloud

Facturation

Enregistrement d'écran

E-mailing

Gestionnaire de mots de passe

Tracking de temps

Hébergement & nom de domaine

Automatisation

Signature électronique


🎙️ Bonne écoute !


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10 Dec 202414. Comprendre et utiliser le storytelling avec Bemvinda Khang00:36:18

Dans cet épisode, avec mon invitée Bemvinda KANG, nous vous expliquons pourquoi le storytelling est un outil incontournable en 2024, comment l’utiliser efficacement pour attirer des clients, et surtout, quels pièges éviter pour raconter des histoires qui marquent et transforment nos business et ceux de nos clients.

Ressources citées :

Podcast bemvinda : Une Histoire

Instagram bemvinda : @limbola_

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01 Oct 20244. Comment poser ses limites quand on est freelances ?00:13:16

Dans cet épisode, nous abordons l'importance de poser ses limites en tant qu’Online Business Manager (OBM).


Le métier d’OBM est prenant, avec beaucoup de responsabilités, et il peut être facile de s’épuiser si l'on ne prend pas soin de soi. Pour éviter le burnout, il est essentiel d’apprendre à dire "non" et de poser des limites dès le départ.


Vous êtes plus qu’un(e) prestataire de service : vous êtes un(e) freelance avec votre propre entreprise et des priorités personnelles à gérer.


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08 Oct 20245. [Rediff] Relation OBM & CEO : Je réponds à vos questions avec ma cliente (podcast Vision w/ Pauline Sarda)00:58:12

Cet épisode est une rediffusion d'un échange que j'ai pu avoir avec ma cliente sur les coulisses de notre collaboration de près de 2 ans et demi. Nous prenons le temps de répondre à toutes les questions que nous avons pu recevoir de nos communautés respectives :


- Pourquoi elle a recruté une OBM

- Quel est mon rôle au sein de l'entreprise

- Nos plus grands défis relevés ensemble

- Comment on s'organise en interne

- Comment elle m'a recruté

- etc.


Au passage, nous partageons pas mal de leçons que nous avons pu tirer de notre expérience.


Bonne écoute !



Podcast Vision : https://podcast.ausha.co/podcast-vision/

Instagram : @pauline.irl


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17 Sep 20241. Qu'est ce qu'une Online Business Manager (OBM) ?00:16:46

Dans cet épisode, je vais vous expliquer en détail ce que fait un Online Business Manager, en le comparant à un directeur des opérations dans une entreprise traditionnelle.


Nous aborderons ensemble les différentes missions qui incombent à un OBM : de la gestion de projet, à la supervision des ressources humaines, en passant par le management des opérations quotidiennes, le suivi des métriques et une bonne compréhension des bases du marketing.


Ces compétences sont essentielles pour soutenir les entrepreneurs visionnaires et garantir la réussite de leurs projets.


🎁 Pour aller plus loin, je vous propose également un guide métier à télécharger gratuitement :

https://preview.mailerlite.io/preview/860255/sites/115906196115817609/guide-obm


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03 Dec 202413. 5 erreurs à éviter quand on débute en tant qu’OBM00:21:27

Dans cet épisode, je vous dévoile les 5 erreurs les plus courantes que font les OBM débutantes et qui risquent de freiner leur réussite.

🎧 Rendez-vous tout de suite sur ta plateforme d’écoute préférée “Le Podcast des OBM” épisode 13 (ou commente ‘PODCAST’ pour recevoir un lien d’écoute)

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