Le Plongeoir (Guillaume Fourdinier)

Salut, c'est Guillaume. Je voulais te faire cette petite intro pour t'expliquer pourquoi je lançais ce podcast.

J'ai lancé la newsletter Le Plongeoir, que tu peux retrouver sur leplongeoir.club, en septembre 2023. L'idée, c'est de donner un coup de main à celles et ceux qui veulent entreprendre pour construire un futur plus cool. Et en août 2024, j'ai envoyé 3 newsletters un peu spéciales.

J'ai contacté 34 entrepreneurs à impact que je trouvais hyper intéressants, et je leur ai posé 3 questions toutes simples :

• Comment ont-ils trouvé leur idée de boîte ?
• Comment se sont-ils associés ?
• Comment ont-ils financé leur démarrage ?

Et pour répondre, ils m'ont tout simplement envoyé des vocaux sur WhatsApp. Donc, je les ai mis dans la newsletter estivale. C'était hyper intéressant, j'ai eu beaucoup de super retours. Mais clairement, ce n'est pas une newsletter, c'est un podcast !

Et ce que les gens ont adoré en lisant, c'est que c'est hyper focus, en fait, il y a direct les idées, des clés et des conseils, le tout en moins de 12 min !

Donc voilà pourquoi je lance le podcast aujourd'hui. Deux fois par semaine, je publierai le témoignage d'un entrepreneur ou une entrepreneuse.

Et si tu veux t'inspirer pour lancer ta boîte un jour, moi franchement, c'est ce que j'aurais rêvé trouver.

Donc j'espère que ça te sera utile.

À très vite !

Voilà, c'est fini pour aujourd'hui, merci d'avoir écouté cet épisode.

Il t'a plu ? Tu as noté des idées ? Tu en veux plus ?

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À très vite pour construire un futur plus cool tous ensemble :)

On garde le rythme en démarrant la semaine avec Lalilo !

Leur mission : lutter contre l’échec scolaire en accompagnant des professeurs pour différencier l'enseignement de la lecture et du français !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Laurent Jolie, dans les coulisses de cette startup edtech !

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Tester, tester et retester pour ne jamais stagner. Ne pas hésiter à partir dans d'autres pays, d'autres cultures pour débloquer une situation.
• Le mieux pour tester ses associés, c’est de travailler ensemble. Il ne faut surtout pas hésiter à arrêter si la mayonnaise ne prend pas parfaitement.
• Le fameux 50 questions for a cofounder est un exercice sympa, avec de nombreuses questions tabou utiles à mettre sur la table.
• Il est beaucoup plus agréable d’entreprendre à plusieurs. Après, c'est sûr qu’il vaut mieux être seul que mal accompagné.
• Il ne faut pas oublier qu’en face de chaque levée de fonds, il y aura des obligations, donc attention à ne pas trop lever. C’est dur et long !

Précision : Lalilo a été revendu à Renaissance Learning après 8 ans de développement, et Laurent est sorti en janvier 2024. Il est en train de relancer un projet dans l’éducation.

Morning est le sponsor de cet épisode, une boîte BCorp et une super culture. J’ai fait un plongeon portrait sur eux ici ;)

Si tu veux travailler dans un de leur 25 coworkings sur Paris et alentours, je te les recommande !

En plus, tu peux profiter d'un mois offert pour 6 mois d'engagement, en cliquant sur ce lien !

Voilà, c'est fini pour aujourd'hui, merci d'avoir écouté cet épisode.

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Alors, elle te plait notre série de portraits d'entrepreneuses et entrepreneurs à impact ?

On continue avec Ticket For Change.

Leur mission : remettre du sens dans ton job pour rendre notre monde plus désirable !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Matthieu Dardaillon, dans les coulisses de cette association, créer en 2013.

En bonus, aujourd’hui Matthieu est l'auteur de l’excellente newsletter “Redessiner le monde”.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Ne pas hésiter à creuser plein d’idées parce qu’elles disent toujours quelque chose de ce qu’on cherche. Et à un moment, les choses vont se regrouper autour d’une idée, qui ne sera pas forcément parfaite, car une idée n’est jamais parfaite. Mais qui va nous donner un max d’énergie.
• A posteriori, je me suis rendu compte que pour trouver la perle rare : 1/ est-ce qu’on a une vision et envie commune, 2/ est-ce que ça me donne de l’énergie de travailler avec cette personne et 3/ est-ce que 1+1 =3 en compétences ensemble.
• Ticket est un sujet particulier, parce que c’est une association. Aujourd’hui son modèle économique est équilibré avec 50% mécénat, 50% chiffre d’affaires.

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On poursuit notre série de portraits d'entrepreneuses et entrepreneurs à impact avec Off-campus.

Leur mission : (Re)penser nos soirées, en proposant des cycles de cours pour mieux comprendre le monde !

Nous allons plonger, grâce à sa co-fondatrice Siham Jibril, dans les coulisses de ce lieu atypique qui va bientôt ouvrir ses portes à Paris.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

3 clés essentielles à retenir :

L'importance de tester son concept avant de se lancer :

Avant de se lancer pleinement dans leur projet, Siham et Alice ont réalisé une phase de test pour valider leur concept. Elles ont organisé des cours avec des professeurs dans un café prêté par un partenaire, ce qui leur a permis de vérifier l'intérêt du public et d'ajuster leur offre en fonction des retours.

Le financement d'un projet entrepreneurial :
Pour financer leur projet, il faut combiner, économies personnelles, missions de freelance et emprunts bancaires. Si possible le modèle d'affaires doit générer du chiffre d'affaires dès le départ, cela facilite la recherche d'autres financements et réduit les risques financiers.

La recherche et l'importance d'un lieu physique :
Trouver un lieu physique pour accueillir un projet est un défi, mais essentiel pour réaliser une vision entrepreneuriale complète. Il est important de garder la foi en son projet, savoir patienter et créer des étapes intermédiaires souvent positives pour tendre vers l'objectif final, ici : offrir un cadre propice à l'échange et à l'apprentissage.

Legalstart est mon partenaire pour gérer toute la partie administrative et juridique de ma société.

Si tu veux créer la tienne ou gérer un sujet délicat, je te les recommande !

En plus, tu peux profiter d'une promo avec le code : LEPLONGEOIR20

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On démarre la semaine avec une nouvelle aventure à impact : Battwoo

Leur mission : Stockez l’électricité des panneaux solaires en reconditionnant des batteries de véhicules électriques !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Blaise Pruvost, dans les coulisses de cette jeune startup !

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Blaise m’a aidé fin 2023 à écrire le Plongeon sur les batteries. Il était à ce moment-là en pleine réflexion pour lancer son projet, suite à un passage chez Ticket For Change.
• Pour compléter ses compétences, Blaise, qui ne voulait pas mixer pro et perso, est cherché sur Linkedin. Et il a trouvé son associé actuel. "On a bossé comme des associés au final, et au bout de 2 mois on s’est dit qu’on était chaud pour s’associer."
• Rupture conventionnelle, donc chômage + un peu d’argent perso + subvention FPI (Fonds Parisien pour l’Innovation) pour financer la R&D, 30 000 euros.
• Pour la suite, toute l'équipe cherche activement des fonds... ils sont "en plein dedans"...

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Weekend de trois jours ! Hier, c'était le départ du Vendée Globe (voir ma newsletter), on continue côté aventure avec Les Others.

Leur mission : Nous inspirer pour partir à l'aventure et se reconnecter à la nature !

Nous allons plonger, grâce à Thomas Firh, co-fondateur et rédac-chef du média Les Others (2012) et Recto Verso. Également, réalisateur du podcast Les Baladeurs (j’en suis fan !).

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Si c’était à refaire, un truc que je referais : me lancer direct sans me poser de question sur le design ou toute autre question. On a pensé après, et ça nous a forcés à avancer.
• Peu de conseil côté association, parce qu’on a eu beaucoup de chances d’être vraiment potes. Ça nous sert énormément à traverser les moments difficiles.
• À refaire : on n’a pas assez demandé de subvention, même si c’est toujours compliqué parce que ça prend du temps. C’était dur, mais on n’a pas levé de fonds donc on est un média indépendant, qui tourne bien aujourd’hui. Cool ;)

• Conseils : attention au biais du survivant, c’est pas parce que ça a marché pour nous qu’il faut faire comme ça. Prendre le temps nous a permis de rester indépendants. C’est bien de ne pas avoir besoin d’argent trop vite.

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La semaine avec une nouvelle aventure à impact : May

Leur mission : Créer une application pour donner des réponses professionnelles aux questions des parents, de la grossesse à l’entrée à l’école !

Nous allons plonger, grâce à sa co-fondatrice, Cécilia Creuzet, dans les coulisses de cette medtech !

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Le plus important : se lancer dans un sujet qui nous tient vraiment à cœur.
• 3 cofondateurs, deux à l’origine (Antoine et moi). Un arrivé plus tard.
• On est associés et mari et femme dans la vie. Antoine a eu l’idée, et on avait hyper envie de créer ensemble. Mais pas forcément une reco de créer en couple. En plus on avait un enfant, prise de risque financière.
• N’hésite pas à contacter Cécilia si tu as des questions sur le fait de te lancer en couple ;)
• Monétisation dès le premier jour : la sanction par le paiement final est la meilleure source d’apprentissage.
• Il faut être prêt à une forme de sacrifice, prendre un risque financier personnel, et en même temps avoir l’ambition de lever un peu. Un équilibre à trouver.

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On avance dans notre série de portraits d'entrepreneuses et entrepreneurs à impact avec Bib Batteries.

Leur mission : améliorer le suivi des batteries et gérer leur seconde vie !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Pierre-Amans Lapeyre, dans les coulisses de ce récent besoin.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Arriver au moment où un problème arrive, et pas avant !
• Aller passer des journées dans les entrepôts de vos clients, comprendre tous leurs problèmes concrets. N’ayez pas peur de perdre du temps de manière ultra-simple sur le terrain.
• On se met beaucoup de pression. Il faut comprendre déjà ce qu’on veut soi-même, avant de se laisser influencer. Il faut que ce projet te corresponde vraiment et il vaut mieux ne pas s’associer plutôt que faire trop de compromis au démarrage.
• La liberté de quitter le projet au départ est clef, il faut savoir partir si on ne le sent pas. Quand on s’engage après, ça devient d’autant plus une décision choisie, et pas subie.
• Prêts d’honneur et en parallèle : subvention BPI, concours, et premiers contrats clients avec le plus rapidement possible du revenu.
• Bonus : faire un véhicule de financement qui a investi dans sa société. Ça apporte beaucoup de valeur, et ça ne prend qu’une ligne sur la captable.

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On continue notre série de portraits d'entrepreneuses et entrepreneurs à impact avec Stokelp.

Leur mission : Permettre aux industriels de l'agroalimentaire d'acheter ou de revendre leurs matières premières, notamment leur surplus de stocks !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Tanguy De Cottignies, dans les coulisses de ce négoce vertueux.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Lorsqu’on commence à voir quelque chose qui nous dérange dans notre métier, que c’est généralisé à l’ensemble du métier, et que ça engendre des pertes financières, alors c’est probablement une bonne idée.
• Je ne conseillerais pas de créer une boîte avec un ami. Mais ça reste mon humble avis et des exemples montrent que ça marche aussi.
• Bien se renseigner sur tous les organismes qui existent. Renseigne-toi auprès de ton école, ta fac, ta ville, ta région, tout. Tu peux trouver des locaux gratuits, des prêts, des subventions. Demande partout.

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On commence cette série de portraits d'entrepreneuses et entrepreneurs à impact par Temo.

Sa mission : Fabriquer des moteurs électriques pour barques et annexes, made in France !

Nous allons plonger, grâce à son cofondateur Alexandre Seux, dans les coulisses de cette startup basée à Vannes.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

3 clés essentielles à retenir :

Prototyper et tester en continu

Il est crucial de parler de son idée, de la confronter à des retours extérieurs, et de ne pas craindre les critiques. Cela permet de faire évoluer l'idée dans la bonne direction et d'éviter les erreurs de parcours.

L'importance d'une bonne association

Une bonne complémentarité entre associés est essentielle. L'exemple de la collaboration avec Justine Perussel, son associée, montre comment des compétences variées et une bonne entente peuvent contribuer au succès d'une entreprise.

Financer son projet sans démissionner

Il est conseillé de ne pas démissionner immédiatement pour lancer une entreprise, car les débuts sont souvent ponctués de temps morts. Il est préférable de conserver un emploi pour assurer un revenu stable tout en développant son projet en parallèle.

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