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Explorez tous les épisodes de La Growth Odyssée

Plongez dans la liste complète des épisodes de La Growth Odyssée. Chaque épisode est catalogué accompagné de descriptions détaillées, ce qui facilite la recherche et l'exploration de sujets spécifiques. Suivez tous les épisodes de votre podcast préféré et ne manquez aucun contenu pertinent.

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DateTitreDurée
01 Oct 2024#15 - Cyril Pierre de Geyer : de l'idée à la réalité, créer une entreprise à impact01:11:13

Professeur à HEC et entrepreneur dans l’éducation, Cyril Pierre de Geyer fonde en 2018 Rocket School, la première école qui forme gratuitement les talents de demain aux métiers de l'acquisition pour les startups. Tout cela, sans diplôme prérequis.

Il m’a partagé ses apprentissages :

👉 Trouver l’idée de business model qui se différencie des autres

👉 Comment passer de 0 à 1 M€ avec peu de ressources ?

👉 Comment réussir sa stratégie de diversification ?


▬▬ CYRIL PIERRE DE GEYER ▬▬

Suivez Cyril Pierre sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/cyril-pierre-de-geyer/

Découvrez Rocket School :

https://rocket-school.com/

Découvrez l’école Gustave :

https://ecole-gustave.com/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:52 | Présentation de Cyril Pierre de Geyer

00:05:10 | Créer une école ou rejoindre Epitech ?

00:07:15 | La recette pour créer une école

00:11:40 | Les élèves types de Rocket School

00:19:20 | Connecter les élèves aux entreprises

00:27:30 | Qu’est-ce que l’école Gustave ?

00:32:24 | Quel CRM et outils de prospection utiliser ?

00:37:24 | Impact social et recrutement basé sur la personnalité

00:53:10 | Quelle est la stratégie d'acquisition multicanale de Rocket School ?

01:00:02 | Témoignages d'anciens étudiants

01:04:00 | La vision à long terme de Rocket School

01:07:40 | Conseils d’entrepreneur pour rester aligné avec ses valeurs

01:10:34 | Conclusion


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro. Celles et ceux qui font et vivent la croissance.

Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.

https://linktr.ee/lagrowthodyssee

Le podcast est disponible sur YouTube et toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, Google, …)


👉 Tous les mardis, à 8h.


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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬

La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.

Nous nous appuyons sur 3 expertises fortes :

👉 Refonte de site internet de conversion

👉 Intégration CRM et productivité commerciale

👉 Acquisition Marketing

Découvrez Make the Grade :

https://linktr.ee/mkthgrd


- -

Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.

https://www.tetedetigre.com/

03 Sep 2024#11 - Lucas Bédout : la résilience comme moteur de l'entrepreneuriat01:32:08

Plongez au cœur de l'innovation technologique avec notre invité d'exception, Lucas Bédout, fondateur et CEO d'Hyperline.

Il a été Vice-Président de l'ingénierie chez Spendesk, une licorne française, où il a contribué à la croissance de l'entreprise de 5 à 500 employés. Cette expérience lui a permis de comprendre les défis et les besoins des start-up, notamment en matière de facturation et de modèles de pricing.

Il nous raconte son parcours d'entrepreneur et explique comment il a concrétisé sa vision avec Hyperline, une entreprise qui révolutionne la facturation sans friction.

Lucas nous dévoile les stratégies clés pour :

👉 Se démarquer dans un marché saturé

👉 Gérer l'équilibre entre innovation et rentabilité

👉 Améliorer continuellement ses produits et services

👉 Bâtir et maintenir des équipes axées sur la tech


▬▬ LUCAS BEDOUT ▬▬

Suivez Lucas sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/lucasbedout/

Découvrez Hyperline :

https://www.hyperline.co/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Découverte de Lucas et Hyperline

00:09:00 | Comment gérer une croissance rapide avec sa start-up ?

00:07:15 | Se faire coacher en tant qu’entrepreneur

00:21:56 | Réflexions personnelles et décision de lancer Hyperline

00:23:02 | Réflexions sur le business model de Hyperline

00:29:47 | Premiers pas dans la levée de fonds

00:36:22 | Conseils pour communiquer avec les investisseurs de sa start-up

00:47:11 | Gestion du billing et de la distribution

00:52:24 | Stratégie de contenu et d’inbound marketing

00:58:30 | Réflexion sur la stratégie de pricing de son entreprise

01:08:25 | Structurer les pages pricing de son site internet B2B

01:18:32 | Croissance et caractéristiques d'une entreprise saine

01:27:11 | Conseil pour les débutants

01:31:25 | Conclusion


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro. Celles et ceux qui font et vivent la croissance.

Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.

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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬

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24 Sep 2024#14 - Camille Biscay : comment gérer une levée de fonds de 145M$ ?01:09:28

Camille Biscay, experte en Marketing Ops, anciennement chez Pigment et formatrice en RevOps, est devenue, par son expérience, une référence dans le domaine du growth et de l’Ops.

Elle m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Les caractéristiques d’une entreprise qui réalise une croissance saine

👉 Comment concevoir et établir une source de vérité sur les reporting marketing ?

👉 Comment gérer 145M$ de levée de fonds dans son pôle marketing ?


▬▬ CAMILLE BISCAY ▬▬

Suivez Camille sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/camille-biscay/

Découvrez Pigment :

https://www.pigment.com/fr

Découvrez les formations RevOps d'albus :

⁠https://www.albus.school/⁠


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Présentation de Camille

00:04:35 | Débuts de carrière et mentorat

00:7:43 | Comment être autodidacte dans le secteur du marketing numérique ?

00:17:52 | Importance de la communication avec les équipes terrain

00:21:55 | Comment mettre en place ses tableaux de bord marketing ?

00:25:41 | Quels sont les KPIs pour piloter son activité Marketing Ops ?

00:32:54 | Rôle des touchpoints dans l'acquisition et le réengagement

00:38:17 | Outils marketing et publicitaires à utiliser

00:43:39 | Comment sélectionner et gérer ses outils marketing ?

00:45:35 | Technique pour transformer les outils en centre d’investissement

00:55:10 | Quel est l’impact d’une levée de fonds pour une licorne française ?

00:59:14 | Comment anticiper l’arrivée de l’IA dans son entreprise ?

01:04:24 | Croissance organique et optimisation

01:06:15 | Conseils pour les débutants du marketing digital

01:08:40 | Conclusion


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬

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👉 Refonte de site internet de conversion

👉 Intégration CRM et productivité commerciale

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05 Dec 2023#10 - Juliette Mucchielli : accepter de ne pas recruter des moutons à 5 pattes01:00:49

Directrice Générale de Vénétis, Juliette Mucchielli prend les rênes d’une entreprise avec 20 ans d’histoire au service de la mutualisation de compétences.

Elle m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment gérer une double stratégie digitale ?

👉 Sa vision de la marque employeur en tant que directrice générale

👉 Comment anticiper l’évolution rapide du recrutement ?


▬▬ JULIETTE MUCCHIELLI ▬▬

Suivez Juliette sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/juliettemucchielli/

Découvrez Vénétis :

https://www.venetis.fr/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:58 | Pitch de Vénétis et le parcours de Juliette

00:04:35 | Pourquoi choisir une gouvernance associative ?

00:08:25 | Des compétences partagées chez Vénétis

00:12:23 | Une organisation interne bien structurée

00:17:35 | Le secret de la réussite du groupe

00:25:02 | Une double stratégie digitale, pour les entreprises et les candidats

00:34:39 | La formule magique de Juliette pour une journée accomplie

00:42:59 | Comment rendre une marque employeur attractive ?

00:45:53 | La symétrie des attentions selon Juliette

00:48:15 | Anticiper les évolutions du recrutement

00:54:17 | Équilibre Vie pro & vie perso

00:57:00 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils de Juliette


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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24 Oct 2023#5 - Ivan Quenardel : le pouvoir de la finance dans les décisions entrepreneuriales01:10:45

Le président du collectif Tactique et du groupe Maintenant!, Ivan Quenardel, est à la fois expert-comptable, entrepreneur engagé, et un chef d'entreprise accompli.

Au cours de notre échange, il m’a partagé de précieux conseils destinés aux entrepreneurs et aux dirigeants :

👉 Utiliser les bonnes données pour une gestion fluide de votre entreprise.

👉 Comment ses expériences vies ont façonné son identité d’entrepreneur.

👉 Comment tirer le maximum de sa relation avec son partenaire financier.


▬▬ IVAN QUENARDEL ▬▬

Suivez Ivan sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/ivanquenardel/

Découvrez le groupe Maintenant! :

https://maintenant.co/

Découvrez le collectif Tactique :

https://collectif-tactique.fr/

Découvrez Impaccct :

https://www.impaccct.fr/

Découvrez l'Optimiste :

https://www.loptimiste.fr/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:55 | L'épopée du groupe Maintenant!

00:03:16 | L'appel de l'aventure entrepreneuriale

00:12:43 | La finance au service de la prise de décision

00:25:11 | Les 3 meilleurs conseils pour tirer le maximum de sa relation avec son partenaire financier

00:29:25 | Le digital et l’IA au service de l’accompagnement et du conseil

00:32:44 | Les fondations de Maintenant!

00:52:24 | Une expertise RH globale avec Kom&Do

00:59:27 | Une quête unique : centraliser les réponses à toutes les problématiques des dirigeants

01:01:38 | Comment concilier vie pro et vie perso ?

01:03:33 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils d’Ivan


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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29 Nov 2023#4 - Clément David : créer une intelligence collective et non des robots01:25:44

Clément David, CEO de Padok, doit affronter les défis d’une croissance fulgurante.

Il m’a partagé son parcours et ses différents apprentissages :

👉 Comment gérer la forte croissance d’une entreprise ?

👉 Comment attirer et fidéliser les talents ?

👉 Pourquoi traiter un partenaire de la même façon qu’un client ?


▬▬ CLÉMENT DAVID ▬▬

Suivez Clément sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/clément-david-59048944/

Découvrez Padok :

https://www.padok.fr/

Découvrez le groupe Theodo :

https://www.theodo.fr/startup-studio-m33


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:41 | Pitch de Padok

00:01:08 | Cloud en action : ses avantages et cas d’usages

00:07:12 | La particularité qui distingue Padok dans le secteur

00:13:00 | Le parcours de Clément et la naissance de Padok

00:19:41 | Création et fonctionnement du groupe Thedo

00:22:34 | les défis liés à une croissance rapide dans une entreprise

00:27:05 | Créer une intelligence collective : des standards plutôt que des process.

00:34:32 | Comment se réinventer pour gérer une croissance florissante ?

00:41:45 | La création et de la gestion d'une équipe commerciale

00:47:56 | Générer des leads grâce à des partenariats stratégiques

00:55:40 | Comment attirer et fidéliser les talents ?

01:10:21 | Les interventions sur BFM : quelles retombées ?

01:13:25 | Comment équilibrer vie pro et vie perso ?

01:16:21 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Le meilleur conseil de Clément


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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14 Nov 2023#8 - Maxime Djen-Cohen : miser sur le modèle partenariat pour son SaaS00:59:09

Senior Strategic Partnerships chez Aircall, Maxime Djen-Cohen est un expert du modèle basé sur les partenariats. Découvrez toutes ses astuces d’expert pour tirer profit de son SaaS et faire de la croissance en construisant des partenariats forts.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment déployer et structurer une stratégie de channel partner ?

👉 Ses top conseils pour réussir le lancement d’un SaaS

👉 Comment fidéliser ses partenaires sur le long terme ?


▬▬ MAXIME DJEN-COHEN ▬▬

Suivez Maxime sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/maximedjencohen/

Découvrez la solution Aircall :

https://aircall.io/fr/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:44 | Le pitch d’Aircall

00:01:29 | Situation initiale : comment Maxime a exploité sa fibre de la vente jusqu’à Aircall

00:05:34 | En quoi consiste une stratégie de channel partner ?

00:08:51 | Comment structurer son modèle de partenariat ?

00:19:49 | Pourquoi créer une offre de service autour de son partenariat ?

00:21:19 | Le cadre d’un partenariat win-win

00:25:01 | Comment animer les différents types de partenariat de son logiciel SaaS ?

00:27:56 | Ses top conseils pour réussir le lancement de son SaaS

00:33:11 | L’outil PRM : le CRM du partenariat

00:34:50 | Développer un programme partenaire : quels profils d’entreprise concernés ?

00:38:24 | Dénouement : les avantages du partenariat sur un cycle de vente SaaS

00:46:40 | Comment faire pour fidéliser ses partenaires ?

00:50:37 | L’équilibre vie pro VS vie perso de Maxime

00:52:33 | Pas d’Odyssée sans adversité : ses top conseils et sa vision pour le futur d’Aircall


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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28 Nov 2023#9 - Aurore Perrin : pas de croissance saine sans avantage concurrentiel01:12:03

Aurore Perrin est la directrice marketing de Sapians, le premier family-office digital.

Son engagement consiste à lever les tabous sur l'investissement financier.

Elle me partage ses enseignements clés :

👉 Créer la confiance par le digital

👉 Structurer une stratégie marketing

👉 Conseils pour le lancement d’une marque

👉 Offrir une approche claire et éducative de l'investissement


▬▬ AURORE PERRIN ▬▬

Suivez Aurore sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/aurore-perrin-581b1347/

Découvrez la solution Sapians :

https://sapians.com/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:33 | Pitch de Sapians

00:03:59 | Le parcours d’Aurore et sa reconversion dans le marketing

00:10:59 | Process et approches novatrices : la méthode d'Aurore

00:13:20 | L'influence du mentorat dans son parcours

00:14:58 | Le premier family-office digital français

00:30:59 | Harmoniser les équipes pour conquérir un marché existant

00:38:17 | Créer du buzz et lancer une marque avec succès

00:44:31 | L'aventure de chroniqueuse financière d'Aurore

00:52:10 | Favoriser les échanges avec des évènements singuliers

00:57:14 | L’équilibre vie pro VS vie perso d’Aurore

01:01:21 | Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils d’Aurore


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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17 Sep 2024#13 - Enzo Colucci : faire de l'humour un atout pour performer01:13:49

Enzo est coach de vente B2B. Il a accompagné +1200 commerciaux dans divers secteurs. Sa mission : redorer l'image des commerciaux et montrer qu'on peut faire du business éthique, tout en s'amusant.

Son parcours de Responsable Grands Comptes chez Sunday, lui a forgé une sensibilité particulière pour faire le bien autour de lui. Une valeur qu'il continue de chérir aujourd'hui.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment se démarquer de ses concurrents

👉 Comment maximiser son impact sur LinkedIn

👉 Ses meilleurs conseils pour créer son personal branding


▬▬ ENZO COLUCCI ▬▬

Suivez Enzo sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/enzocolucci/

Suivez Enzo sur YouTube :

https://www.youtube.com/@enzocolucci.coaching/videos

Découvrez sa formation Cold Calling & Sales

https://enzocolucci.com/

Abonnez-vous à sa newsletter La vérité si je vends 🤌

https://enzocolucci.substack.com/subscribe


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Rencontre de Enzo Colucci

00:09:42 | Comment vendre quand personne ne veut acheter ?

00:13:26 | Comment se différencier dans la vente ?

00:16:00 | Utilisation de l'humour dans les relances

00:23:09 | Importance des données pour la prospection

00:27:21 | Comment utiliser un CRM avec discipline ?

00:31:46 | Quelle est la cadence de prospection idéale ?

00:39:15 | Importance de l'humour en vente

00:47:56 | S’inspirer du stand-up pour sa carrière professionnelle

00:55:58 | Stratégie d’ambassadeur et contenu collaboratif

01:00:46 | Équilibre de vie et scalabilisation

01:06:44 | Croissance saine et pression financière

01:10:36 | Conseil pour les débutants

01:13:10 | Conclusion


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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25 Sep 2023#1 - Guillaume Doki-Thonon : un entrepreneur ne peut pas être tiède01:05:18

Co-fondateur et CEO de Reech et RocketLinks ainsi que membre fondateur de l’UMICC, Guillaume Doki-Thonon est un entrepreneur à succès. C’est aujourd’hui un leader du marketing d’influence.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment créer une étude qui devient une référence marché ?

👉 Comment créer une fédération en quelques mois pour réagir à des créations de lois

👉 M&A : Comment intégrer un groupe sans friction ?


▬▬ GUILLAUME DOKI-THONON ▬▬

Suivez Guillaume sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/guillaumedt/

Découvrez Reech :

https://www.reech.com/fr/

Découvrez RocketLinks :

https://www.rocketlinks.com/fr

Adhérez à l’UMICC :

https://www.umicc.fr/

Téléchargez l’étude Reech 2023 :

https://www.reech.com/fr/marketing-influence-etude-reech


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:05 | Introduction

00:00:39 | Pitch de Reech

00:01:12 | Situation initiale : la genèse de Reech

00:05:18 | Comment gérer une activité agence et une activité logiciel SaaS en parallèle ?

00:08:02 | Élément perturbateur : les défis du marketing d’influence

00:10:24 | Comment réaliser une étude pour gagner en visibilité et notoriété ?

00:14:05 | Péripéties : les embûches à surmonter côté produit, humain, …

00:17:40 | Inbound vs. Outbound : quelle stratégie choisir ?

00:21:22 | Dénouement : La création de l’Union des Métiers de l’Influence et des Créateurs de Contenu (UMICC)

00:35:14 | Situation finale : Une union parfaite entre le Groupe Dékuple et Reech !

00:51:14 | L’avenir de Reech et RocketLinks

00:56:38 | L’équilibre vie pro et vie perso

00:58:26 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Le meilleur conseil de Guillaume.


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro.

Celles et ceux qui font et vivent la croissance.

Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.

https://linktr.ee/lagrowthodyssee

Le podcast est disponible sur YouTube et toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, Google, …)

👉 Tous les mardis, à 8h.


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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬

La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.

Nous nous appuyons sur 3 expertises fortes :

👉 Refonte de site internet de conversion

👉 Intégration CRM et productivité commerciale

👉 Acquisition Marketing

Découvrez Make the Grade :

https://linktr.ee/mkthgrd


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Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.

https://www.tetedetigre.com/

10 Oct 2023#3 - William Montagu : comment cul•tiver sa croissance ?01:03:15

Co-fondateur et CEO de BOKU, William Montagu est un jeune entrepreneur qui fait et vit sa croissance.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment passer d’un prototype à une industrialisation maîtrisée ?

👉 Le pouvoir des médias traditionnels en 2023

👉 Financement participatif : le secret d’un bon lancement


▬▬ WILLIAM MONTAGU ▬▬

Suivez William sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/william-montagu

Suivez William sur Instagram :

https://instagram.com/williammontagu

Découvrez BOKU :

https://www.helloboku.com/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:36 | Pitch de Boku

00:01:23 | Situation initiale : Comment est née la genèse du projet ?

00:03:48 | La 1ère expérience de William avec les toilettes japonaises

00:05:10 | Les débuts d’un solo-preneur

00:06:56 | La place du mentoring dans le parcours de William

00:09:13 | Passer de prototype à industrialisation

00:14:59 | Une stratégie de diversification bien rodée

00:19:15 | Inbound vs Outbound : quelle stratégie choisir ?

00:22:18 | Média traditionnel, une grosse impulsion

00:28:01 | Du BtoC au BtoB : une nouvelle aventure démarre

00:41:03 | Les bénéfices du financement participatif

00:53:52 | Equilibre Vie pro & vie perso

00:56:32 | La solution du plus grand ennemi de William


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03 Oct 2023#2 - Ségolène Mouterde : dans l’entrepreneuriat, le risque, c’est de se sentir seul•e 00:44:13

Co-fondatrice et CEO de Teamstarter, Ségolène Mouterde fait partie des femmes qui font et vivent la croissance.

Elle m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment partir de son idée pour trouver le bon market fit ?

👉 Comment recruter les bons profils selon les différents stades de croissance ?

👉 Pourquoi changer de stratégie et passer de l’autofinancement à la levée de fonds ?


▬▬ SÉGOLÈNE MOUTERDE ▬▬

Suivez Ségolène sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/ségolène-mouterde-haas

Découvrez Teamstarter :

https://www.teamstarter.com/

Découvrez le Club Bootstrap :

https://www.club-bootstrap.com/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:35 | Pitch de Teamstarter

00:01:18 | Comment est née la genèse du projet ?

00:05:21 | La place du mentoring dans le parcours de Ségolène

00:08:14 | Comment utiliser la prise d’initiative collective pour attirer des talents ?

00:12:09 | Exemple d’initiative : le livre de comptines pour enfants

00:15:45 | Comment faire pour mener à bien une conduite de changement ?

00:19:51 | Les défis du recrutement et la création du Club Bootstrap

00:23:59 | Les actions outbound déployées pour signer les premiers clients

00:32:03 | Sa grande réussite : la culture d’entreprise forte chez Teamstarter

00:34:14 | Les limites de l’autofinancement et les avantages de la levée de fonds

00:37:44 | Vie pro & vie perso : se lancer dans un projet de levée de fonds enceinte

00:40:03 | Conclusion : le meilleur conseil de Ségolène.


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07 Nov 2023#7 - Pierre-Emile Faroult : l’équipe marketing du futur est un média00:52:13

CMO du Groupe Valeor, Pierre-Emile Faroult possède une vision aiguisée sur les nouveaux enjeux marketing. Sa posture de leader actuelle s’appuie sur ses différences expériences, de l’agence de communication à l’annonceur.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Pourquoi aligner ses équipes marketing et sales ?

👉 Pourquoi faire pivoter sa marque sur la posture média ?

👉 Comment créer un parcours et une expérience client unique ?


▬▬ PIERRE-EMILE FAROULT ▬▬

Suivez Pierre-Emile sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/pierre-emile-faroult/

Découvrez le groupe Valeor :

https://www.valeor.com/

Découvrez Aäsgard :

https://www.aasgard.fr/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:41 | Le pitch d’Aäsgard

00:02:15 | Situation initiale : comment Pierre-Emile est devenu CMO ?

00:05:20 | Qui sont ses mentors et comment réalise-t-il sa veille métier ?

00:10:22 | Péripéties : le quotidien de Pierre-Emile et la stratégie marketing mise en place chez Aäsgard

00:17:38 | Comment toucher la seconde cible que sont les directeurs et directrices de magasin ?

00:19:41 | Renforcer le branding d’Aäsgard : exemple avec l’ouverture d’un Burger King

00:23:20 | L’importance d’aligner ses équipes marketing et commerciales

00:26:08 | Sa recette pour constituer une équipe growth avec les bonnes compétences

00:31:46 | Les gros chantiers en cours : la création de contenus et l’enjeu de la vidéo

00:33:50 | Comment mettre en avant le style de vie au coin du feu ?

00:36:14 | Sa vison : “L’équipe marketing du futur est un média”

00:41:34 | Monter une académie interne : la stratégie pour développer les magasins Aäsgard

00:43:12 | Pas d’Odyssée sans adversité : les top conseils de Pierre-Emile Faroult


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31 Oct 2023#6 - Emmanuel Vignon : miser sur l’agilité de ses équipes pour adopter l’IA01:07:00

Expert en intelligence artificielle et CEO chez Sicara, Emmanuel Vignon est un passionné de data depuis plus de 20 ans. Son parcours lui a permis de placer Sicara comme un acteur majeur sur le marché de l’IA en France.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment continuer d’innover tout en délivrant son marché ?

👉 Comment bien anticiper les futures transformations avec l’IA ?

👉 Ses péripéties rencontrées lors de sa prise de poste en tant que CEO


▬▬ EMMANUEL VIGNON ▬▬

Suivez Emmanuel sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/emmanuelvignon/

Découvrez Sicara :

https://www.sicara.fr

Découvrez le podcast Morning Data Chat :

https://open.spotify.com/show/7tG47f8gER0u6Ww2crBNyJ?si=53ca7c83791946f8


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:33 | Pitch de Sicara et parcours d’Emmanuel

00:13:20 | L’IA concerne toutes les tailles d’entreprise : de la TPE au grand groupe

00:20:06 | Monétisation de la data : quels sont les modèles connus ?

00:22:14 | 3 définitions pour bien comprendre l’intelligence artificielle

00:26:21 | Quels ont été les grandes mises en lumière de l’IA avant Open AI ?

00:30:04 | La question de l’éthique et les dangers de l’IA

00:34:07 | Innover tout en délivrant son marché : comment s’y prend Sicara ?

00:42:55 | Comment convaincre les DSI et autres détracteurs à l’adoption de l’IA ?

00:48:13 | Comment être plus agile pour anticiper les transformations futures ?

00:53:12 | Péripéties : les débuts de sa prise de fonctions chez Sicara

00:58:35 | Top conseils d’Emmanuel : son plus grand ennemi et ses ambitions futures


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10 Sep 2024#12 - Gwenaëlle Quénaon-Hervé : la passion, moteur de l'excellence01:15:39

Spécialiste de la tech et du digital, Gwenaëlle Quénaon-Hervé, est connue pour avoir cofondé la plateforme de recrutement HelloWork (ex-RégionsJob), qu’elle quitte en 2015.

Aujourd’hui Directrice Générale du Groupe Rivacom, la plus grande agence de communication du Grand Ouest, elle prend les rênes d’une entreprise avec 27 ans d’histoire.

Elle m’a partagé ses apprentissages :

👉 Ses meilleurs conseils pour être plus productive

👉 Comment créer un écosystème équilibré de collaborateur ?

👉 Comment partir d'une idée pour créer une entreprise à succès ?

👉 Comment structurer la bonne stratégie commerciale et marketing ?

👉 Comment jongler entre différents types de postes et secteurs d'activité ?


▬▬ GWENAËLLE QUÉNAON-HERVÉ ▬▬

Suivez Gwenaëlle sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/in/gwenaellequenaonherve/

Découvrez Rivacom :

https://rivacom.fr/


▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Présentation de Gwenaëlle Quenaon-Hervé

00:09:47 | Développement de OuestJob

00:14:54 | Comment HelloWork gère ses stratégies marketing et commerciales ?

00:20:45 | Développer ses canaux digitaux en partant de zéro

00:26:12 | Comment se former en continu et assimiler des savoir-faire ?

00:29:03 | Limites et évolution des produits pour un logiciel SaaS

00:33:35 | Qu’est-ce que la croissance interne et externe en entrepreneuriat ?

00:36:49 | Animation commerciale et marketing des services

00:45:41 | Fidélisation des talents et carrières chez RivaCom

00:51:50 | Stratégie de diversification des métiers pour fidéliser les talents

01:01:34 | Gestion de l'équilibre vie pro-vie perso

01:08:23 | Conseils entrepreneuriaux expérimentés

01:14:54 | Conclusion


▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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