High Performance Leadership // by SLBB (Stefan Lammers)

Nach vielen Jahren des Aufschwungs und einer gewissen Sorglosigkeit sieht sich die Welt momentan mit vielen Krisen konfrontiert. Auch die Wirtschaft kann von dem Wachstum und Erfolg vergangener Zeiten nur noch träumen. Doch wie geht man nun mit der Situation um? Wie findet man Lösungsstrategien? Was müssen Führungskräfte in ihrem Denken und Handeln ändern, um das Unternehmen durch diese schwierigen Zeiten zu manövrieren? Genau darum geht es in unserem heutigen Expertengespräch, in dem Stefan und Joel versuchen die Lage zu analysieren und Ideen für die Zukunft zu entwickeln.

Das Thema Remote Work war lange nur ein kleiner Punkt auf dem Radar der meisten Unternehmen - bis sie vergangenes Jahr durch die Corona-Krise dazu gezwungen wurden, Arbeitsplätze in die Heime der Mitarbeiter zu verlegen. Das lief nicht immer reibungslos ab und kommt mit einer langen Reihe neuer Herausforderungen. In dieser Folge von „High Performance Leadership“ lässt Stefan die Erkenntnisse der vergangenen Monate Revue passieren und geben Tipps, wie du dein Unternehmen auch im Home Office erfolgreich führen und organisieren kannst. Du erfährst… 1) …worin sich die Unternehmensführung im Digitalen unterscheiden 2) …welchen Mindset du für digitales Arbeiten schaffen solltest 3) …ob ein transaktionaler oder ein transformationaler Führungsstil besser ist 4) …welche Hürden es beim Organisieren im Home Office gibt 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| LINKS ||||| Die in diesem Podcast vorgestellten Tools: 🚨 Gather – https://gather.town/  🚨 Laptop Universe – https://app.laptopsinspace.de/ 🚨 Wonder – https://www.wonder.me/  🚨 Miro – https://miro.com/  🚨 Mural – https://www.mural.co/  🚨 Beautiful AI – https://www.beautiful.ai/  🚨 Canva – https://www.canva.com/de_de/ 🚨 Asana – https://asana.com/  🚨 Kahoot – Kahoot! | Learning games | Make learning awesome! 🚨 Check-in Generator – Check-in Generator - Hej.Today (daresay.io) 🚨 Retromat – https://retromat.org/de/  🚨 Srcumlr – https://scrumlr.io/#/new  🚨 Wheel of Names – Wheel of Names | Random name picker 🚨 Stadt Land Fluß – Stadt Land Fluss | Online Mehrspieler / BrettspielWelt mobile __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 01:48 | Persönliche Fürsorge ab 11:03 | Was ist anders bei digitaler Führung? ab 17:33 | Transaktionaler oder transformationaler Führungsstil? ab 21:18 | Grundhaltung für digitales Arbeiten ab 25:46 | Welche Hürden muss man überwinden? ab 32:56 | Tools für Digital Leadership __________________________ ||||| WIR ||||| SLBB Website: www.slbb.de

Was kannst du tun, um beruflich absolut abzuschmieren? In dieser nicht ganz ernst gemeinten Folge schauen wir uns an, wie du deinen eigenen beruflichen Aufstieg möglichst zuverlässig sabotierst. Mit dabei unter anderem: Möglichst egoistisch sein, möglichst nicht weiterentwickeln und ein netter Tonfall ist absolut fehl am Platz! Freu dich auf die "10 Goldenen Regeln" zum sicheren Abstieg!

__________________________ Gründer stehen vor großen Herausforderungen. Sobald das Team wächst, ist eine klare und überzeugende Kommunikationsfähigkeit d wichtigste Skill für erfolgreiche Gründer. Zum einen gilt es, diese Fähigkeit im Gründerteam selbst auszubauen, zum anderen hilft verständlicher Informationsaustausch den Mitarbeitern enorm, sich zu orientieren und die Unternehmensvision und DNA zu verstehen. Berater Stefan Lammers erklärt in diesem Podcast anschaulich, welche Fähigkeiten Gründerteams brauchen, warum klare Kommunikation das A&O erfolgreichen Teams ist und weshalb ein Treffen einer E-Mail manchmal vorzuziehen ist. Du erfährst... 1. …wie Gründer ihre Vision mit dem Team teilen 1. …wie Aufgaben sauber und überzeugend delegiert werden 1. …warum Harmonie und Kritik zusammengehören 1. …weshalb der Einsatz von digitalen Tools Kommunikation behindern kann 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab: 01:36 | Unternehmensvisionen klar kommunizieren ab: 08:44 | Die Visionen und Ideen der Mitarbeiter integrieren ab: 14:24 | Aufgaben effizient und sauber delegieren  ab: 18:53 | Konfliktmanagement für Unternehmer ab: 23:40 | Warum transparente Kommunikation für Sicherheit sorgt ab: 26:39 | Darum stören digitale Tools eine klare Kommunikation ab: 31:51 | Teams finden und aufbauen ab: 33:33 | Welche Kompetenzen braucht ein Gründerteam? ab: 36:46 | Beratungsprogramme von Stefan für Gründer __________________________

__________________________ Beim Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers von SLBB (Link: www.slbb.de) regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge diskutiert er, wie Unternehmen eine Fehlerkultur etablieren und dadurch innovativer werden Du erfährst... 1) …welche Typen von Fehlern es gibt 2) …wie eine echte Fehlerkultur beschaffen ist 3) …wann aus Scheitern konstruktive Energie wird 4) …wie Du als Unternehmer mit Fehlern umgehen solltest 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:31 | Fehlerverständnis in Corporates und Startups ab 09:07 | Wie eine Fuck-Up-Night die Fehlerkultur fördert ab 14:37 | Mindset für den offenen Umgang mit Fehlern ab 21:41 | So schaffst Du Räume für eine Fehlerkultur __________________________

__________________________ Was macht High Performance aus? Welche Stolper- und Bausteine gibt es? Welche Vorgehensweisen sind dafür wichtig? Im Rahmen unseres Tech Breakfasts gibt Führungsexperte Stefan Lammers einen Überblick der wichtigsten Komponenten einer Führung, die auf Höchstleistungen abzielt. 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ KAPITEL DIESES PODCASTS: ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 03:01 | Was ist High Performance Leadership? ab: 05:33 | Der Golden Circle von Simon Sinek in der Praxis ab: 12:52 | Was macht Überzeugende Führungskraft und Führungspräsenz aus? ab: 18:14 | Innere Überzeugung und persönliche Entgleisungstendenzen (Derailer) ab: 24:27 | Die Macht des konstruktiven Dissens ab: 28:52 | Psychologie gegen oder für sich arbeiten lassen __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

__________________________ Wie kann man Entscheidungen im persönlichen und beruflichen Alltag besser steuern und wie kann man seine eigene Entscheidungsfähigkeit verbessern? Führungsexperte Stefan Lammers spricht in dieser Folge über Entscheidungssysteme. Du erfährst... 1)…wie Entscheidungssysteme helfen, unser Verhalten in Entscheidungssituationen besser zu verstehen 2)…wie man Entscheidungssituationen identifiziert, wie man Entscheidungen klassifiziert und wie man sich daraufhin verhalten sollte 3)…alles über das richtige Timing und den jeweiligen Kontext, innerhalb dessen entschieden wird 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 03:49 | Woran erkenne ich eine Entscheidungssituation? ab 08:13 | Keine Augen im Kopf oder kein Arsch in der Hose? ab 09:50 | Wie kann man seine Entscheidungsfähigkeit verbessern? ab 13:57 | Wie man richtig mit Entscheidungen umgeht ab 22:00 | Die Relevanz von Timing bei Entscheidungen ab 24:33 | Wenn Entscheidungen (un)bewusst blockiert werden ab 28:00 | Hierarchische Entscheidungen – Fluch oder Segen? __________________________

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.

__________________________ Nach dem Erfolg unseres Tech Breakfasts zum Thema Leadership beschloss Stefan, eine spontane Q&A-Session aufzuzeichnen. In dieser konnten die Nutzer unseres Messenger-Kanals ihre dringlichsten Fragen an Stefan richten, der sie daraufhin kurz und knackig beantwortete.  Du erfährst... 1)…was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es 2)…was kann Scrum in Führungspositionen 3)…wie prüft man das Potential eines Teams 4)… woran erkennt man geborene Führungskräfte 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 02:19 | Was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es? ab 03:53 | Nur High Performer halten oder eine gesunde Mischung? ab 04:52 | Leading by example oder leading by authority? ab 05:45 | Führung über Slack in Remote-Teams – was beachten? ab 06:45 | Wieviele Directs für Top-Manager in hierarchischen Strukturen? ab 07:49 | Spezialwissen vs. Sozialkompetenz – was ist wertvoller? ab 09:46 | Was kann Scrum in Führungspositionen? ab 10:22 | Wie man Mitarbeiter zu High Performance incentiviert ab 12:34 | Wie können Mitarbeiter für mehr High Performance im Team sorgen? ab 15:20 | Wie kann man den Charakter eines Bewerbers prüfen? ab 17:10 | Wie führt man zellulare Netzwerkstrukturen? ab 17:43 | Wie prüft man das Potential eines Teams? ab 18:29 | Wie überwindet man Persönlichkeitsunterschiede im Team? ab 19:38 | Woran erkennt man geborene Führungskräfte? ab 20:19 | Ortsunabhängiges Arbeiten von Mitarbeitern aus Führungssicht __________________________

__________________________ Wie geht man mit Veränderungen im Unternehmen um? Wie kommuniziert man diese an seine Mitarbeiter oder Kollegen? Wie schafft man es, negative Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und adäquat gegenzusteuern? Diesen und vielen weiteren Fragen geht Führungsexperte Stefan Lammers im Podcast auf den Grund. Du erfährst... 1) …mit welchen einfach anwendbaren Tipps man Konflikten aufgrund von Veränderungen frühzeitig gegensteuern kann 2) …welche Phasen man bei Veränderungen durchläuft und wie man hier kommuniziert 3) …ob ein Training hinsichtlich des Umgangs mit Veränderung sinnvoll ist 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 04:53 | Phase eins der Veränderung: Die Vorahnung ab 13:12 | Wie kommuniziert man negative Veränderungen? ab 15:25 | Phase zwei der Veränderung: Der Schock ab 23:44 | Phase drei der Veränderung: Die Abwehr ab 29:15 | Phase vier der Veränderung: Die Akzeptanz ab 31:57 | Phase fünf der Veränderung: Trauer und Verabschiedung ab 35:57 | Phase sechs der Veränderung: Die Öffnung ab 38:04 | Phase sieben der Veränderung: Die Integration ab 39:48 | Kann man die Phasen der Veränderung trainieren? __________________________

__________________________ Erfolg basiert auf Leistung. Deswegen ist es entscheidend, ein Team aufzubauen, dass leistungswillig und -fähig ist. Die passenden Mitarbeiter sind nicht einfach zu finden. in diesem Podcast erklärt Stefan wir nicht nur, wo diese Mitarbeiter zu finden sind, sondern auch, welche Strukturen für ein Hochleistungsteam nötig sind und worauf Unternehmer im Recruitung achten sollten. Du erfährst... 1)…wie Du hohe Leistungsbereitschaft erkennst 2)…wo Du motivierte Mitarbeiter findest 3)…worauf Du im Recruitung Prozess achten musst 4)…weshalb Hire & Fire schlecht für das Team ist 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema ab 01:01 | Transformationale vs. transaktionale Führung ab 04:53 | Die Rolle von „emotionalen Zecken“ im Teambuilding ab 06:39 | Teamdiagnostik: Die Verortung des eigenen Teams ab 14:36 | Wie man die richtigen Mitarbeiter für ein Team identifiziert ab 17:47 | Der Halo-Effekt: Wie Eigenschaften beim Recruiting überstrahlen können ab 22:48 | Wie sollte man welche Konsequenzen ziehen, wenn ein Teammitglied nicht passt? ab 24:57 | Prozess, Zeitpunkt und Geschwindigkeit einer kritischen Personalentscheidung ab 30:57 | Warum Hire and Fire großes destruktives Potenzial besitzt __________________________

__________________________ Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen? Wie motiviert man sich und seine Mitarbeiter? Wie trainiert man Führungshaltung? Führungsexperte Stefan Lammers und Joel Kaczmarek sprechen im Podcast darüber, wie man seine Rolle als Führungsperson nicht nur reflektieren, sondern auch gezielt trainieren sollte. Du erfährst... 1)…welche Arten von Umgang mit Herausforderungen, Kritik und Problemen es gibt 2)…alles über Derailer und wie diese in die eigene Persönlichkeits- und Führungsstruktur eingebunden werden können 3)…warum eine Unternehmensvision wichtiger als eine Gehaltserhöhung ist 4)…welche Entscheidungsmodelle es neben Konsens, Kompromiss und Autorität noch gibt 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 03:38 | Was sind Derailer und woher kommen sie? ab 07:34 | Wie werde ich mir meiner Stärken und Schwächen bewusst? ab 12:31 | Umfragen zur Entwicklung der eigenen Person und des Teams ab 14:51 | Das Konzept der Learner und Knower ab 25:42 | Warum feiert man Erfolge, aber nicht das Lernen? ab 29:54 | Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen? ab 35:16 | Wie funktioniert das Konsent-Prinzip? __________________________

__________________________ Wie geht man konstruktiv mit sich anbahnenden oder bereits ausgebrochenen Konflikten innerhalb eines Teams um? Welche Konflikt-Dynamiken entstehen innerhalb eines Teams und wie erziele ich eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten? Diese und viele weitere Fragen behandelt Führungsexperte Stefan Lammers im Podcast. Du erfährst... 1)…was ist der Unterschied zwischen Konflikt und Dissens 2)…kann man einen destruktiven Konflikt noch umwandeln in einen konstruktiven Dissens 3)…etwas zu Methoden, um Konflikte aus dem Weg zu räumen und wann welche Methode am besten geeignet ist 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 – 06:15 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 06:16 – 09:19 | Verhärtung und Debatte – die Win-Win-Ebene ab 09:20 – 13:36 | Wie man aus dem Dialog in die Win-Lose-Ebene rutscht ab 13:37 – 19:20 | Die Lose-Lose-Ebene – wenn der Konflikt persönlich wird ab 19:21 – 28:26 | Warum das “Warum” der erste Schritt zur Lösung ist ab 28:27 – 34:19 | Das NLP-Modell der logischen Ebenen nach Dilts ab 34:20 – 42:46 | Klarheit der Motive, Empathie und die Nichtexistenz von Wahrheit ab 42:47 – 48:02 | Perspektivwechsel: Wie man in den Schuhen des anderen läuft __________________________

__________________________ EXPERTENGESPRÄCH Wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, kann das verschiedene Ursachen haben. Oftmals sind diese Ursachen Leadership-bezogen. Doch welchen Handlungsspielraum haben Führungskräfte in diesem Fall? Stefan nimmt sich diesem Thema an und nimmt verschiedene Perspektiven ein. Er beleuchtet die Resignation im Mittelstand und bei Startups und suchen nach Vermeidungsstrategien.Du erfährst... ● …was Studien zufolge der großen Resignation zugrunde liegt ● …welche Gründe Mitarbeitende für eine Kündigung haben ● …wie Coachings Abhilfe schaffen können ● …warum Purpose nicht nur für Kunden relevant ist 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ PERSONEN 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ ________________________ KAPITEL (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema   (00:07:02) Ursachen einer Kündigung   (00:12:08) Coachings für Mitarbeiterbindung   (00:19:11) Purpose für die Mitarbeitenden   (00:25:10) Assessment für die Verweildauer   (00:34:58) Resignation vermeiden mit Remote Work   (00:42:22) Zusammenfassung __________________________

__________________________ Im ersten Teil nimmt Stefan sich den großen Fragen für Führungskräfte an. Wie funktioniert eigentlich Remote Work in diesen Zeiten? Und wie schafft man die richtige Unternehmenskultur? Du erfährst… ● …warum eine gute Geschäftsführung essentiell für dein Business ist ● …wie du Remote Work und dezentrale Führung bewerkstelligen kannst ● …wie du mehr Zusammenhalt in deinem Team schaffst ● …wie du neue Mitarbeiter besser onboardest 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 05:16 | Remote Work & Dezentrale Führung ab 11:50 | Wie bilde ich Zusammenhalt im Team? ab 20:38 | Besseres Onboarding von Kolleg:innen ab 24:54 | Unternehmenskultur remote etablieren ab 38:51 | Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen ab 46:53 | Das richtige Handling bei Konflikten ab 50:17 | Interkulturelle Führung __________________________

__________________________ Ein alarmierendes Nebenprodukt unserer Hochleistungs-Gesellschaft ist, dass die Zahl der stress-bedingten Arbeitsausfälle seit Jahren immer weiter nach oben geht. In diesem Podcast erkunden Stefan und Joel, welche Faktoren diesen zunehmenden Stress auslösen, wie sich der Stress bei Arbeitern und Management unterschiedlich äußert und was man sowohl als Individuum, als auch als Firma tun kann, um diese Stressfaktoren zu minimieren. Du erfährst... …wie Stefan Stress definiert …in welche Ebenen Stefan Stress unterteilt …warum Menschen in ihrem Arbeitsumfeld Stress erleben …wieso der Vergleich mit Anderen Gefahren birgt …weshalb es gut ist einen Mittelweg zwischen Denken und Fühlen zu finden …wie man Stress am besten abbaut …ob die Ziele, die ich verfolge, wirklich meine eigenen sind …wo ich Stressverstärker minimieren kann 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:20) Was ist Stress? (00:08:29) Druck im Arbeitsumfeld (00:15:55) Denken vs. Fühlen (00:21:41) Wessen Ziele verfolge ich? __________________________ SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

Du möchtest Deine Führungskompetenzen ausbauen? Dann ist High Performance Leadership die nächste Stufe. In diesem Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers moderne Führungsmethoden und erklärt anhand von praktischen Beispielen, was eine auf Hochleistung ausgerichtete Führung von Mitarbeitern und Unternehmen bedeutet. Du erfährst... 1)…was High Performance Leadership ist 2)…wie du den Führungsstill integrierst 3)…worin sich der transaktionale und der transformationale Stil unterscheiden 4)…Vor- und Nachteile von High Performance Leadership 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und des Themas ab 04:11 | Was ist High Performance Leadership ab 08:34 | Arbeitsprinzipien von High Performance Leadership ab 11:30 | Transaktionaler vs. transformationaler Führungsstil ab 17:14 | Vor- und Nachteile von High Performance Leadership __________________________

Hochleistung braucht Strukturen. Der Teamleader kann diese Strukturen schaffen und damit einem Hochleistungsteam ideale Voraussetzungen bieten. Wie können Teamleader die strukturellen und personellen Voraussetzungen für ein Hochleistungsteam schaffen? Welche Verantwortung trägt der Teamleader und wie sollte er diese kommunizieren? Diese und weitere Fragen diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers im Podcast. Du erfährst... 1)…welche Strukturen Hochleistungsteams brauchen 2)…wie ein Teamleader den Rahmen dafür schafft 3)…wie steigende Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt 4)…welche klassischen Gemengelagen in Teams vorherrschen 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 05:12 | Welche Rolle sollte der Teamleader einnehmen? ab 11:18 | Wie entwickelt man performante Arbeitsbedingungen? ab 17:21 | Wie erarbeitet man sich einen Verhaltenskodex? ab 20:21 | Der unausgesprochene Konflikt und das schnelle Scheitern ab 24:44 | Wie geht man mit Unzufriedenheit im Team um? ab 28:41 | Welche Formen der Sanktionierung hat ein Leader? ab 33:46 | Forming, Storming, Norming & Performing – die Teamuhr nach Tuckman ab 37:25 | Wie schaffe ich eine gesunde Teamkultur? ab 41:40 | Wie wird Leistung angemessen honoriert? __________________________

Beim Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge ist Marina Löwe zu Gast. Gemeinsam erläutern sie, warum achtsame Führung Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen hilft. Du erfährst... 1)…warum Du zuerst eine Beziehung zu Dir aufbauen musst 2)…wie Du Achtsamkeit in Deinen Führungsalltag integrierst 3)…wann Runterfahren keine gute Lösung ist 4)…warum Dir Empathie auch im Weg stehen kann 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Marina Löwe, Talent-, Team- und Unternehmensentwicklerin — https://www.linkedin.com/in/marina-loewe/ 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:29 | Was ist Achtsamkeit ab 07:14 | Das erreichst Du mit Achtsamkeit ab 19:30 | Warum Achtsamkeit mehr als ein Hype ist ab 28:11 | So verbindest Du Achtsamkeit mit Dir und Deinem Arbeitsalltag ab 36:47 | Mit diesen Hilfsmitteln bleibst Du am Ball __________________________

__________________________ Ring frei zu Runde 2! Heute wird’s ein bisschen operativer. Stefan redet über Themen wie Change Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch behältst und über Big Picture-Elemente. Er beantwortet eure Fragen und hat auch zwei interessante Buchtipps mitgebracht! Du erfährst… • …was der Begriff Coopetiton bedeutet • ...weshalb Chefs ihren Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen sollten • …warum offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens eminent wichtig ist • …welche Voraussetzungen wichtig sind, damit ein Führungstandem gut miteinander arbeitet 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| LINKS ||||| 🚨 Amos Schwartzfarb & Trevor Boehm – Levers: https://www.amazon.de/Levers-Framework-Building-Repeatability-Business/dp/154451980X/ref=sr_1_1?crid=L74D0W85LOKG&keywords=levers&qid=1644225053&s=books&sprefix=levers%2Cstripbooks%2C94&sr=1-1 🚨 Patrick Lencioni – Die 5 Versuchungen eines CEO: https://www.amazon.de/Die-f%C3%BCnf-Versuchungen-eines-CEO/dp/3527508090/ref=sr_1_1?keywords=die+5+versuchungen+eines+ceo&qid=1644222927&sprefix=die+5+ver%2Caps%2C247&sr=8-1 __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:34 | Wie führe ich das Loslösen vom klassischen Außendienstvertrieb zu einer agileren Vertriebsorganisation? ab 07:25 | Welche Bedeutung hat Geduld im Kontext Leadership? ab 10:09 | Wie kann ein Führungstandem bestmöglich zusammenarbeiten? ab 15:15 | Was ist bei der Führung von Führungskräften zu beachten? ab 18:43 | Wie können Freelancer besser integriert werden? ab 21:53 | Wie bekomme ich die richtigen Leute ins Unternehmen? ab 25:17 | Wie kann man die Bindung von Remote-Mitarbeitern unterstützen? ab 30:59 | Unter welchen Voraussetzungen kann sich Ambiguitätskompetenz entwickeln? __________________________

__________________________ Welche Teamformen gibt es und welche Arbeitsprinzipien brauche ich, um eine Hochleistungsorganisation zu bauen und effizient zu arbeiten? Darüber diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers im High Performance Leadership-Podcast und greift dazu die Modelle von Katzenbach und Smith auf. Du erfährst... 1)…mit welchen Arbeitsprinzipien gewöhnliche Teams zu Hochleistungsteams werden 2)…was die Arbeit in einem Hochleistungsteam ausmacht 3)…Wichtiges zu Hochleistungsprinzipien wie Autonomie, „Co-opetition“, aktive Feedbackkultur und Umgang mit Konflikten. 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Einführung ins Thema ab 03:23 | Die fünf Teamformen (nach Katzenbach und Smith) ab 04:27 | Warum Arbeitsgruppen oft effizient arbeiten ab 06:38 | Die Faktoren bei einem Pseudoteam ab 11:17 | Wie ein wirkliches Team aussieht ab 13:00 | Was ein Hochleistungsteam ausmacht ab 18:22 | Welche Haltung und Willensstärke ein Hochleistungsteam prägen ab 27:19 | Die Arbeitsprinzipien von Hochleistungsteams ab 27:39 | Strukturelle Prinzipien von Hochleistungsteams ab 27:43 | Faktor I: Arbeitsautonomie ab 28:57 | Faktor II: Co-Opetition ab 31:36 | Prozessuale Prinzipien von Hochleistungsteams ab 31:39 | Faktor I: Feedback-Kultur ab 35:14 | Faktor II: Umgang mit Konflikten ab 43:12 | Zusammenfassung: Die Arbeitsprinzipien von High Performance Teams __________________________

__________________________ Bei Ritualen denkt man in der Regel nicht direkt ans Business, und doch sind sie gerade für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf High Performance Niveau unerlässlich. Welche Bedeutung Rituale haben, was ich als Führungskraft bedenken muss wie ich starten kann – das erfährst du in dieser Folge. Du erfährst… …was man als Ritual bezeichnet …warum Rituale in der Business-Welt so wichtig sind …warum Rituale und Zusammengehörigkeitsgefühl Hand in Hand gehen …was „Stimmungs-Meetings“ sind …was Vertrauen und Wertschätzung mit Ritualen zu tun haben …wann Rituale negative Wirkung erzeugen können …welche Rolle Führungskräfte hierbei spielen (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:49) Wozu dienen Rituale in der Business-Welt? (00:09:01) Welche Rituale gibt es? (00:14:48) Rituale bei SLBB (00:17:03) Weitere Beispiele für Rituale (00:22:05) Der Zeitfresser Handy (00:26:01) Anlässe für Rituale (00:30:55) Destruktive Rituale abschaffen __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

__________________________ In diesem Podcast geht es ganz um das delikate Thema Motivation von Hochleistungsteams. Im Gespräch erklärt Führungsexperte Stefan Lammers, wie du persönliches Ego und eine teamweite Vision & Impact unter einen Hut bekommst, wie du eine gesunde Fehlerkultur aufbaust, das Spannungsfeld zwischen psychologischer Sicherheit und Ambition navigierst und was ein gesundes Growth Mindset ausmacht. Du erfährst... …warum Impact wichtiger als Ego ist …wie Impact Orientation eine Triebfeder für Wachstum sein kann …worin sich Impact Orientation und Purpose unterscheiden …mit welchen Tools du Impact Orientation installierst …welche Alternativen es zu Lob und Tadel als Motivatoren gibt …wieso eine strikte Fehlerkultur dauerhaft der Motivation schadet …wie du dein Team in eine andere “Zone” führst …was Growth Mindset ist und wie man ihn erreicht 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:48) Den Rahmen schaffen (00:09:36) Wie kann ich Impact Orientation installieren? (00:16:47) Growth Mindset __________________________

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.

__________________________ Bereits vor zwei Monaten haben wir fast 20 Fragen zum Thema Teamwork und Leadership beantwortet. Nun ist Führungsexperten Stefan Lammers in eine zweite Runde gegangen. Thematisch knüpft der zweite Podcast nahtlos an den ersten Teil des Leadership-Q&A mit Stefan an. Du erfährst... 1)…etwas zum Thema "Mitarbeiterfehler" 2)…wie man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden kann 3)…wie man mit der Generation Y umgeht 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 02:47 | Auf welchem Kanal erreiche ich mein Team am besten? ab 04:33 | Wie geht man am besten mit Fehlern von Mitarbeitern um? ab 05:07 | Wieviel Disput muss ein Team aushalten? ab 05:44 | Wie kann man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden? ab 06:20 | Wann und wo lernt man endlich gutes Leadership kennen? ab 06:48 | Wie kann ich gute Führung mit Daten belegen und tracken? ab 08:25 | Wie geht man mit der Generation Y um? ab 11:44 | Wie unterstützt und fördert man Haltung? ab 13:10 | Wie erreicht man einen Mindshift bei einem CEO? ab 14:45 | Wie geht man mit Mitarbeitern um, die nur Dienst nach Vorschrift machen? ab 19:07 | Alte Mitarbeiter motivieren oder neue an Bord holen? ab 21:29 | Woran erkennt man schwaches Leadership? ab 22:26 | Wie kann man Remote Work beim Arbeitgeber ansprechen? ab 23:16 | Wer ist der Leader in einem agilen Umfeld? ab 24:24 | Braucht man Führungspersonen, um nach oben zu kommen? ab 25:20 | Wenn sich High Performer schneller entwickeln als das Unternehmen __________________________

__________________________ Im Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers darüber, wie Regeln und Prozesse im Team aufgenommen und umgesetzt werden können und was konstruktives Feedback ausmacht. Du erfährst... 1) …Was „Flache Hierarchien“ für Mitarbeiter und Vorgesetzte bedeuten. 2) …Wie Regeln und Prozesse in das Konstrukt „Flache Hierarchien“ passen. 3) …Wie individuelle Potentiale genutzt werden können um die Effizienz des gesamten Teams zu steigern. 4) …Wie Regeln und Prozesse zu einer offenen Teamkultur führen können. 5) …Wieviel Freiraum nötig ist, um weder Prozesse noch Kreativität einzuschränken. 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 04:16 | Welche Effekte haben Prozesse im Unternehmen? ab 07:12 | Verschiedene Prozesse für verschiedene Abteilungen? ab 10:22 | Unterschiede zwischen Produktions- und Interaktionsprozessen ab 13:05 | Regeln, Prozesse und Ziele im Unternehmen ab 19:40 | Stretch Goals – sollten Ziele unerreichbar sein? ab 25:09 | Wie geht man mit Regeln um, wenn es zum Bruch kommt? ab 34:39 | Kontext und Setting bei Feedback-Prozessen ab 39:15 | Die Bedeutung und Relevanz der Beziehungsebene ab 43:55 | Wie klärt man unterschiedliche Wahrnehmungen? ab 49:13 | Wie kann man sich in einer Gruppe Feedback geben? __________________________

Im Leadership-Podcast High Performance Leadership spricht Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. Marina Löwe und Stefan Lammers beantworten in einer Q&A-Session Fragen zum Thema Achtsamkeit. Du erfährst... 1)…warum Achtsamkeit auch für Führungskräfte interessant ist 2)…wie deine Mitarbeiter etwas achtsamer werden können 3)…ob man den ganzen Tag achtsam sein kann 4)…den Unterschied zwischen Multitasking und Monotasking 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Marina Löwe, Talent-, Team- und Unternehmensentwicklerin bei SLBB — https://www.linkedin.com/in/marina-loewe/ 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 04:11 | Die tägliche Morgenroutine – Tipps und Relevanz ab 08:04 | Achtsamkeit auf die Mitarbeiter übertragen ab 11:31 | Benefits von Achtsamkeit für Führungskräfte ab 17:58 | Wie wichtig ist digitale Achtsamkeit? ab 19:54 | Meditation als Angebot für Mitarbeiter? ab 22:18 | Multitasking versus Monotasking ab 28:37 | Kann man den ganzen Tag achtsam sein? ab 30:46 | Wie kann man sich schnell fokussieren? __________________________

__________________________ Ziele sind in allen Bereichen des Lebens bedeutsam. In Unternehmen prallen viele Interessen aufeinander, die auf einen Nenner gebracht werden müssen. Es geht nicht nur darum persönliche und unternehmerische Ziele zu harmonisieren, sondern auch wirtschaftliche mit ökologischen und sozialen Zielen. Erfahre, warum monetäre Anreize nicht immer der Schlüssel zum Erfolg sind und wie sich unterschiedliche Motivationsfaktoren auf Teamziele auswirken. Du erfährst... ... der allgemeine Wert von Zielen ... persönliche und unternehmerische Ziele harmonisieren ... Ziele im Unternehmen erfolgreich kommunizieren ... die Erreichung von Zielen messen .... die Bedeutung von in- und extrinsischen Incentivierungen ... Gerechtigkeit von Incentivierung in Unternehmen ... die Wichtigkeit von ökologischen und sozialen Zielen ... Motivation durch Feindbilder und deren Sinnhaftigkeit 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (02:26:03) Warum sind Ziele wichtig? (05:57:00) Individuelle und gemeinsame Ziele strukturieren (09:33:00) Unterschiede in der Zielsetzung von Corporates und Start ups (16:25:00) Ziele setzen und kommunizieren (21:46:18) Zielerreichung durch in- und extrinsische Entlohnung incentivieren (29:39:26) Zielerreichung messen (33:51:20) Motivation durch Wettbewerb __________________________

__________________________ Druck ist ein Mittel im Leadership. Doch wie definieren wir Druck? Gibt es positiven oder negativen Druck? Und wann wird Druck für uns greifbar? Steffi und Stefan Lammers stellen sich diesen Fragen. Zusammen finden sie Lösungen, ob und wie du als Führungskraft auf deine Mitarbeiter Druck ausübst kannst. Außerdem erörtern sie anhand von Beispielen, ob Druck ein Indikator für ein erfolgreiches Business ist. Du erfährst… ● …wie du mit Druck in deinem Business umgehen kannst ● …ob du Druck weitergeben solltest ● …was du tun kannst, wenn zu viel Druck da ist ● …wie Druck in der Geschäftswelt definiert wird 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Steffi Lammers, Beraterin bei SLBB —https://www.linkedin.com/in/stephanie-lammers-325b91133/ 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 02:24 | Die 5 inneren Antreiber ab 06:38 | Das Hogan-Assessment ab 12:16 | Druck ausüben als Führungskraft ab 23:05 | Wann wird Druck für uns greifbar? ab 29:49 | Wie du als Arbeitnehmer mit Druck umgehen kannst ab 34:11 | Korrelation zwischen Druck und Erfolg __________________________

__________________________ Lange Jahre hat Stefan Lammers Erfahrung als Manager bei Unternehmen wie Deutsche Bank und Mastercard gesammelt, bevor er eine neue Bestimmung gefunden hat: Das dabei Gelernte und seine Erfahrungen an andere Manager weiterzugeben. In diesem Podcast gewährt er einen Blick hinter die Kulisse. Er erklärt, wie seine Familie und langjährige Krankheiten sein Leben und seine Weltsicht geprägt haben und wieso es für ihn so erfüllend ist, das Potential anderer zu erkennen und zu fördern. Du erfährst... …was für Stefan Erfolg und Glück bedeuten …wieso es Stefan so viel bedeutet, das Potential anderer zu fördern …wie Stefans Eltern und Geschwister ihn geprägt haben …warum Stefan die Lektionen seiner Krankheit trotz allem nicht missen möchte …welche Ereignisse Stefan geholfen haben, auf eigenen Füßen zu stehen …wer Stefans Rolemodels waren und sind …was für einen Preis Stefan für seinen Erfolg bezahlt hat …wie Stefan und seine Frau Beruf und Privatleben unter einen Hut bekommen 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:29) Stefans Kindheit und Familie (00:13:19) Wie hat sich Stefan vom Elternhaus abgenabelt? (00:21:57) Stefans beruflicher Werdegang (00:26:13) Welchen Preis hat Stefan für den Erfolg bezahlt? __________________________

__________________________ Seitdem Meetings und Konferenzen online geführt werden, stehen Führungskräfte immer wieder vor neuen Herausforderungen. Videomeetings können ermüdend sein, daher ist es wichtig diese ansprechend zu gestalten. Dafür gibt es verschiedene Konzepte, wie z.B. das Konsentverfahren oder den Delegationspoker. Was es mit diesen Verfahren auf sich hat, erläutert Stefan Lammers in 35 spannenden Minuten. Du erfährst… • …wie Entscheidungen deinen Führungsalltag bestimmen • …welchen Handlungsspielraum wir überhaupt bei Entscheidungen haben • …wie Entscheidungen im Team delegiert werden können • …mit welchen Methoden du digitale Meetings besser führen kannst 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| LINKS ||||| 🚨 DIE 7 LEVEL DER DELEGATION FÜR MEHR KLARHEIT IM TEAM: https://www.slbb.de/veroeffentlichungen/delegationspoker/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 04:51 | Die Not to do Liste für Online-Meetings ab 09:15 | Die Konsentmethode ab 14:00 | Mit Vorbereitung zum erfolgreichen Online-Meeting ab 16:45 | Haben wir eine Wahl? ab 22:27 | Delegationspoker als Methode ab 29:18 | Die verschiedenen Level der Delegation __________________________

Agile Arbeitsmethoden, agiles Projektmanagement und neue agile Tools wie Scrum und Kanban sind heute bereits ein fester Bestandteil moderner Arbeitsumgebungen. Doch wie sollten Führungskräfte mit all der neu gewonnenen Agilität umgehen? In einem Live-Vortrag erklärt Stefan Lammers anschaulich, wie hochfunktionales Agile Leadership aussehen kann. Du erfährst... 1)…wie man agile Führungsmethoden im Team umsetzt 2)…wie wichtig klare Rahmen und innere Haltung sind 3)…wie man als Führungsperson noch authentischer wird 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 04:53 | Warum sich die Arbeitswelt gerade massiv verändert ab 13:00 | Was ist das WHY von Agile Leadership? ab 19:20 | Was ist der Treiber einer Entscheidungsfindung? ab 22:29 | Autoritäre Führung führt zu Unzufriedenheit ab 27:09 | Was bedeutet agile transformationale Führung? ab 38:06 | Die Relevanz der inneren Haltung ab 39:03 | Wie wichtig klare Rahmen für Arbeitnehmer sind ab 42:54 | Wie man den Wandel zur Selbstverantwortung vorantreibt ab 46:14 | Vier Grundhaltungen eines agilen Leaders ab 53:46 | Drei Voraussetzungen für Agile Leadership ab 56:47 | Wie geht sachkundige Entscheidungsfindung? ab 01:02:45 | Psychologische Sicherheit für Gründerteams __________________________

__________________________ EXPERTENGESPRÄCH Die jüngste Serie von Krisen hat auch im Markt Katerstimmung verbreitet: Es wird so wenig investiert, wie schon lange nicht mehr, am Komfort wird sowieso gespart und Wachstum wird zugunsten von Rentabilität hintangestellt. Doch es gibt auch Alternativen. Stefan Lammers erklärt diesmal, warum gerade jetzt auch eine gute Gelegenheit zum Investieren ist, wie wichtig ungeschönte Ehrlichkeit mit deinem Team für ein besseres Krisenmanagement ist und warum man sich auch mal auf die guten Dinge fokussieren sollte. Du erfährst... …warum du Investitionen in der Krise in Betracht ziehen solltest …ob Rentabilität Wachstum als wichtigste Größe abgelöst hat …welche Gefahren ein zu passiver Management-Stil birgt …wieso die Krise eine gute Gelegenheit ist, den Impact deines Produktes zu hinterfragen …ob Kündigungen in der Krise eher helfen oder schaden …wie du eine unsichere Lage deinem Team kommunizieren solltest …warum ein Fokus auf positive Elemente hilfreich sein kann …was du beim Thema Organisations-Design im Auge behalten solltest 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:28) Kosten sparen vs. investieren (00:09:12) Sind die Zeiten von Wachstum vorbei? (00:13:06) Wie solltest du mit deinem Team in der Krise umgehen? (00:17:54) Die Gefahr von „Flucht“ und „Freeze“ __________________________

__________________________ In diesem Podcast setzt Stefan sein Gespräch fort. Diesmal redet er unter anderem darüber, wie ein typischer Arbeitstag bei ihm aussieht und wie er mit Konflikten und Fehlern umgeht. Und dann ist da noch Stefans unkonventionelle Arbeits-Situation, dass er sein Unternehmen direkt bei sich zu Hause führt. Hier erklärt Stefan, wie man unter derartigen Bedingungen nicht zum Workaholic wird und beim Privatleben Abstriche machen muss. Du erfährst... …wieso Stefan sein Büro bei sich zu Hause aufgebaut hat …ob Stefan Beruf und Privatleben unter diesen Bedingungen trennen kann …wie ein typischer Arbeitstag für Stefan aussieht …warum Stefan sich nicht als Workaholic versteht …weshalb unorthodoxe Arbeitszeiten für Stefan kein Kompromiss mit dem Privatleben ist …wie Stefans Prozess für Entscheidungsfindung aussieht …wieso Stefan nicht an Lebensziele glaubt …nach welcher Methode Stefan Konflikte löst 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:57) Stefans Tages-Ablauf (00:09:50) Ist Stefan ein Workaholic? (00:15:02) Wie lernt Stefan heute? (00:19:27) Stefans Konflikt- und Fehler-Kultur __________________________

__________________________ Mit Female Leadership verbinden sich kontroverse Fragen, etwa die nach einer Frauenquote. Das Lager spaltet sich dabei nicht in Frauen und Männer, sondern es gibt auch viele Frauen, die Quoten kritisch sehen. In unserem Female Leadership Podcast beantworten Stefan und Joel Nutzerfragen zum Thema. Achtung Spoiler: Stefan steht einer Quote kritisch gegenüber. Der Führungskräftecoach erklärt ganz grundsätzlich, was weibliche Führung ist und wodurch sie sich auszeichnet. Im Gespräch wird jedoch auch klar, der Fokus auf die Geschlechter führt schnell zu einer Verengung, denn Leadershipkompetenz ist höchst individuell. Du erfährst... 1. …was genau Female Leadership ist 1. …ob Frauen anders führen als Männer 1. …wie sich Frauen in Männerorganisationen behaupten 1. …wieso es nicht um Geschlechter, sondern Potentiale geht 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab: 08:12 | Unterschied von Female und Male Leadership ab: 14:55 | Passen Karriere und Familienplanung zusammen? ab: 17:28 | Wie Frauen Erfolg in Männerdomänen haben ab: 22:38 | Respekt erhalten, ohne sich zu verbiegen ab: 28:22 | Was tun gegen Diskriminierung?  ab: 32:22 | Wieso eine echte Kulturveränderung dauert __________________________

Vielleicht kennst du den Spruch „5 Things I Wish I knew when I was 20“? In einem persönlichen Talk erfährst du 5 große Learnings, die Stefan Lammers im Business, aber auch im Privatleben gemacht hat. Er berichtet von entscheidenden Stationen im Leben, wie z.B. dem Studium, dem Einstieg ins Berufsleben, aber auch von Erfahrungen aus seinem Privatleben, die ihn zu dem gemacht haben, was er heute ist. Diese Episode gibt dir Anreize, Neues auszuprobieren und soll dir helfen erfolgreicher zu werden. Egal, ob du noch jünger als 20 Jahre bist oder älter. Stefan Lammers ist Gründer der Unternehmensberatung SLBB und steht für High Performance – Online und in Präsenz. Er hat über 25 Jahre Expertise im Umgang mit Executives, dem C-Level sowie eigene Erfahrung als CEO und AR. Das in Verbindung mit vielen internationalen Top-Ausbildungen macht ihn zum Ansprechpartner der echten Entscheider. Er ist mehrfach ausgezeichnet, u. a. als Top Business Coach für Führungskräfte-, Team und Organisationsentwicklung.

__________________________ Executive Presence beschreibt die erlernbare Fähigkeit, sich vollkommen auf sein Team und die einzelnen Mitglieder einzulassen, ihre Motivationen zu verstehen, sie zu inspirieren und dennoch die unternehmerische Vision nie aus den Augen zu verlieren. Im Podcast sprechen Steffi und Stefan darüber, wie man diese Fähigkeit lernen und verbessern kann. Du erfährst... 1)…was Executive Presence bedeutet 2)…wie man die eigene Präsenz in Gesprächen nachhaltig steigern kann 3)…wie man herausfindet, welcher Anlass in einem Gespräch mit Kunden oder Mitarbeitern wirklich eine Rolle spielt 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Steffi Lammers, Beraterin, Executive Coach UC Berkeley — https://www.linkedin.com/in/stephanie-lammers-325b91133/ 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 03:17 | Was bedeutet Executive Presence im Leadership? ab 07:38 | Die Anforderungen an einen präsenten Leader ab 11:34 | Die Unterschiede zwischen Intention und Überzeugung ab 16:42 | In welchen Situationen braucht man Executive Presence? ab 20:18 | Konflikte und andere Herausforderungen für Führungskräfte ab 25:13 | Wie lernt man Executive Presence? __________________________

__________________________ Dir fehlt die Vision für die Zukunft? In diesem Podcast erfährst Du, wie Du mit einfachen Schritten eine Unternehmensvision entwickelst. Führungsexperte zeigt, worauf es ankommt, warum sie so wichtig ist. Du erfährst... 1)…warum eine Unternehmensvision wichtig ist 2)…wie Du sie findest und aufbaust 3)…wodurch eine Vision Deinem Team hilft 4)…konkrete Maßnahmen für Dein Business 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema ab 01:12 | Was ist eine (Unternehmens-)Vision und warum ist sie wichtig? ab 07:53 | Die Relevanz einer gesunden Dissonanzkultur ab 11:25 | Warum Einstellung vor Rolle geht ab 13:10 | Wie man ein Team mittels einer Vision motiviert hält ab 15:32 | Wie Führungskräfte mit dem Team eine Vision entwickeln ab 17:40 | Was tut ein Leader, wenn das Team die Vision nicht mitträgt? ab 19:40 | Mit einem Vision Board eine Vision greifbar und verständlich machen ab 24:09 | Der Golden Circle zur Veranschaulichung einer geteilten Vision ab 30:41 | Zur konkreten Anwendung des Golden Circle __________________________

__________________________ Jeder von uns kennt es, privat oder vor allem im Geschäftskontext fühlen sich viele von uns in bestimmten Situationen ungerecht behandelt. Gerade dann, wenn wir unser Gegenüber in der falschen Rolle wahrnehmen. Die Konsequenz daraus: es kommt zum Konflikt. Gerade Menschen in Führungspositionen sollten in der Lage sein, solche Situationen zu entschärfen. Aber wie können wir diese Situationen souverän meistern? Stefan setzt sich mit dieser Frage auseinander und liefert Strategien, Konflikte zu deeskalieren. Du erfährst... …warum Gerechtigkeit eine Frage der Subjektivität ist …wie du Awareness im Falle von Grenzüberschreitungen schaffst …wie du unproportionale Machtgefälle handlest …Deeskalationsstrategien in den unterschiedlichsten Situationen …Techniken um die Contenance zu bewahren …wie z.B. Politiker:innen in bestimmten Situationen Souveränität bewahren …wie du Haltung bewahrst am Beispiel der Musterunterbrechung …wie du durch dein eigenes Verhalten das Verhalten deiner Mitmenschen beeinflusst 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:48) Subjektive Ungerechtigkeit (00:09:25) Impulse setzen im Fall einer Grenzüberschreitung   (00:12:11) Unproportionale Machtgefälle handlen   (00:16:12) Contenance bewahren   (00:21:43) Souveränität in der Politik   (00:26:54) Entscheidungshilfen   (00:30:22) Beispiel Musterunterbrechung __________________________

__________________________ Das Thema Moduswechsel: Ein hochemotionales Thema, welches schnell ins Negative kippen kann - wie geht man das also an? Von den wichtigen Faktoren für die Umsetzung bis hin zu Spannungsfeldern bekommst du bei uns eine Anleitung, damit du für einen Moduswechsel optimal vorbereitet bist. Du erfährst... ...ob ein Moduswechsel zwingend was Schlechtes ist ...welche Spannungsfelder man sich anschauen sollte ...was du tun kannst, wenn es zu emotional wird ...warum ein Moduswechsel notwendig sein kann ...wie du einen Moduswechsel angehst ...wen du alles in einen Moduswechsel mit einbeziehst ...wann du deine Gewohnheiten auf Autopilot laufen lassen kannst ...welche Faktoren dir Energie geben, statt sie zu nehmen 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema (00:03:18) Moduswechsel = gut oder schlecht? (00:06:30) Spannungsfelder für Moduswechsel (00:14:40) Entschärfen emotionaler Brisanz (00:19:01) Why, How,... & What? (00:21:45) Autopilot: Wann sinnvoll? (00:23:31) Energieschluckende vs. energiegebende Faktoren __________________________

Die Energiewende ist das bestimmende Thema des 21. Jahrhunderts und zwingt uns Menschen zu einem generellen Umdenken und einer Neustrukturierung. Was für die gesamte Menschheit gilt, betrifft natürlich auch nahezu jedes Unternehmen und jede Firma. Lieferketten, Herstellungsprozesse, Unternehmensstrukturen - alles muss neu gedacht und organisiert werden. Aber wie soll man den Change-Prozess bei einem derart komplexen Thema angehen? Eine große Frage, der sich momentan vor allem Führungskräfte stellen müssen und so hat sich Joel heute zwei für dieses Thema äußerst kompetente Gäste eingeladen. Mit Stefan Lammers (Gründer von SLBB) und Markus Kristen (Berater bei SLBB) diskutiert er über gesetzliche Vorgaben, Zielfindung, kulturelle Umstrukturierung und vieles mehr. Du erfährst… · …wie die Klimawende neue Märkte öffnet · …wie neue Gesetze die Unternehmer zum Handeln zwingen · …wie man die Ziele für den Change-Prozess richtig definiert · …wie man seine Mitarbeiter für das Thema motivieren kann 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Markus Kristen, Berater bei SLBB — https://www.linkedin.com/in/markus-kristen/ 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:49 | Push- und Pullfaktoren der Energiewende für Unternehmen ab 10:33 | Ziele für Sustainability richtig definieren ab 14:22 | Mit den Ambivalenzen der Energiewende richtig umgehen ab 20:06 | Orientierungstools für Führungskräfte in der Energiewende ab 27:19 | Umweltschutz braucht kulturelle Veränderung ab 30:27 | Nachhaltiges Verhalten intensivieren ab 34:14 | Generelle Hürden jedes Change-Prozesses __________________________

Der Verkauf eines Unternehmens ist ein großer Schritt – für die Firma, aber vor allem für die Führungskräfte. In der ersten Episode unseres 2-Teilers spricht Leadership-Experte Stefan Lammers mit Joel Kaczmarek über die Herausforderungen und Veränderungen, die ein Exit mit sich bringt. Wie bereitest du dich als Führungskraft darauf vor? Welche typischen Missverständnisse und Konflikte können auftreten – und wie lassen sie sich vermeiden? Und was bedeutet der „Shadow of the Leader“ in diesem Kontext? Ein praxisnaher Einblick für alle, die sich auf eine Übernahme vorbereiten oder sich einfach für High Performance Leadership in Zeiten des Wandels interessieren.

Wie baut man Vorbehalte gegenüber agilen Arbeitsmethoden bei Mitarbeitern ab? Wie vereinbart man "agile" Ziele zwischen Führungspersonen und Mitarbeitern? In einer lehrreichen Q&A-Session beantwortet Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership und wie man agile Arbeitsmethoden auch in Führungspositionen implementiert. Du erfährst... 1)…wie man agile Führungsmethoden umsetzt 2)…wie man auch "alte Hasen" von agilen Methoden überzeugt 3)…wie agile Ziele vereinbart werden sollten 4)…welche Gründe gegen agile Methoden sprechen 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 02:36 | Was ist agile Führung? ab 05:53 | Frisst agiles Leadership klassisch hierarchische Strukturen? ab 06:42 | Welche Hausaufgaben müssen agile Leader gemacht haben? ab 08:31 | Gedankenspiel: Die Plattform auf dem Berg ab 13:29 | Kann man agile Arbeit skalieren? ab 14:54 | Wie überzeugt man alte Hasen von Agilität? ab 16:59 | Gute Gründe, um sich der Agilität zu verweigern ab 18:08 | Wie baut man Vorbehalte bei Mitarbeitern ab? ab 19:14 | Wie sollten agile Ziele vereinbart werden? ab 21:26 | Wie man Konflikte richtig klärt ab 22:30 | Wie nehme ich mir die Angst vor Personal? ab 23:55 | Welche Fragen muss das Team lösen und welche nicht? ab 24:42 | Agilität versus Zahlengetriebenheit im Unternehmen ab 26:51 | Stefans Erfahrungen mit hybriden Modellen __________________________

Zeit innezuhalten und eine ehrliche Bestandsaufnahme zu machen. Welche Veränderungen durch Corona nützen Unternehmer:innen und Mitarbeiter, welche nicht? Wie lässt sich die alte Arbeitswelt mit der neuen Freiheit kombinieren? Stefan Lammers von SLBB zeigt, wie Unternehmen neue, zeitgemäße Strukturen aufbauen. Er beleuchtet außerdem die Team-Seite und schaut, wie Arbeitnehmer und Unternehmen gemeinsam in die Arbeitswelt „nach“ COVID-19 starten und welche Wünsche es diesbezüglich gibt. Welchen Einfluss hat die Krise auf das Mindset der Führungsetage und die Lebensbedingungen der Mitarbeiter:innen? Du erfährst… • … was SLBB durch die Krise gelernt hat • … inwiefern sich die Umgangsformen in Unternehmen verändert haben • … ob sich durch Remote Work die Lebensbedingungen verbessern • … welche Erfahrungswerte Remote Work hinterlassen hat 👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ 👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:15 I Vorstellung und Einführung ins Thema ab 01:23 I Status Quo bei SLBB ab 03:05 I Zurück in die Zukunft & Homeoffice ab 09:59 I Veränderungen Firmenkultur & Lebensbedingungen ab 11:54 I Mindset: Pro & Contra remote work ab 14:51 I Kombination Mitarbeiterwünsche & Arbeitsweise ab 17:35 I Veränderungen in der Zusammenarbeit ab 21:00 I Remote vs. Büro vs. HyFlex: Die Vorteile ab 29:50 I Anforderungen an Teamwork ab 33:47 I Communication is key __________________________