DISRUPTION Inside (Aurélie GALLET)

Cette semaine j’ai le plaisir de faire témoigner à mon micro Muriel Barnéoud, Directrice
de l’engagement sociétal du Groupe La Poste. Entrée au Groupe La Poste en 1994, Muriel a notamment été PDG de Docaposte, filiale du Groupe La Poste spécialiste de la transition numérique et mobile des entreprises et des institutions.

Muriel siège également en tant qu’administratrice indépendante au sein de plusieurs entreprises technologiques ainsi qu’aux conseils de 4 grandes écoles de commerce. Muriel est, par ailleurs, chevalier dans l’Ordre National de la Légion d’Honneur.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de cette femme fidèle au Groupe La Poste depuis plus de 25 ans, et décrypter les dessous de la transformation du Groupe en
entreprise à mission. 

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J'ai eu le plaisir de recevoir Olivier Flous fidèle au Groupe Thales depuis 25 ans. Après avoir commencé comme ingénieur en traitement du signal et développement logiciel, Olivier a gravi les échelons et cumule aujourd’hui le poste de Vice-Président en charge de l’Ingénierie et celui de Vice-Président de la Transformation Numérique. Dans cet épisode, je vous emmène à la rencontre d’Olivier pour décrypter ensemble les dessous de la transformation numérique du Groupe.  

Pour retrouver toute l’actualité d’Olivier : https://www.linkedin.com/in/olivier-flous-66308667/ 

Pour suivre le Groupe Thales : https://www.linkedin.com/company/thales/  

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L'entreprise contributive ça vous parle ? Cette semaine j'ai eu la chance de faire témoigner à mon micro Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable, Qualité-Sécurité-Environnement du Groupe Bouygues. 

Président du Collège des Directeurs du développement durable (C3D), Administrateur
de The Shift Project et enseignant, Fabrice est également co-auteur de l'ouvrage business L’entreprise contributive, concilier monde des affaires et limites planétaires, paru en avril 2021. 

A travers cet épisode, je vous emmène découvrir les grands piliers de l'entreprise contributive et la manière dont le Groupe Bouygues se saisit de ces enjeux. 

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L'entreprise contributive ça vous parle ? Cette semaine j'ai eu la chance de faire témoigner à mon micro Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable, Qualité-Sécurité-Environnement du Groupe Bouygues. 

Président du Collège des Directeurs du développement durable (C3D), Administrateur
de The Shift Project et enseignant, Fabrice est également co-auteur de l'ouvrage business L’entreprise contributive, concilier monde des affaires et limites planétaires, paru en avril 2021. 

A travers cet épisode, je vous emmène découvrir les grands piliers de l'entreprise contributive et la manière dont le Groupe Bouygues se saisit de ces enjeux. 

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Romain Liberge, Directeur Marketing et Design du Groupe MAIF. Diplômé de Sciences Po Paris, Romain a commencé sa carrière à Bruxelles auprès des institutions européennes. Très vite, les nouvelles technologies ont aiguisé sa curiosité et ne l’ont plus quitté. Après 5 ans dans le conseil au sein de l’agence La Netscouade, Romain prend un nouveau virage en rejoignant le Groupe MAIF pour engager la transformation digitale du Groupe. Depuis avril 2021, Romain occupe le poste de Directeur Marketing et Design du Groupe. 

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment la MAIF intègre ses engagements de société à mission dans le design et le marketing de ses offres pour répondre aux nouveaux défis du secteur. 

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Chose promise chose due, voici la deuxième partie de l'épisode avec Fatih Balyeli, CEO et co-fondateur d’Exaion, filiale du Groupe EDF spécialisée dans le Web3 (Cloud 3D, Blockchain et Edge Computing).  

L’ADN d’EXAION : proposer une approche écoresponsable pour limiter au maximum l’empreinte carbone de son activité et de celle de ses clients.  

Dans cet épisode, nous partons découvrir le parcours de Fatih qui a réussi à transformer une idée en véritable business pour le Groupe EDF. Nous explorerons également ensemble le potentiel de disruption de la blockchain et la manière dont Exaion se positionne pour concilier innovations technologiques et empreinte environnementale.

Pour suivre les actualités de Fatih, rendez-vous sur son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fatih-balyeli-b010153/ 

Si vous souhaitez en savoir plus sur EXAION, c'est par ici : https://exaion.edf.fr/  

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Comment mesures-tu le succès d'une transformation dans le monde des affaires ? Cette question ouvre la voie à une discussion enrichissante avec Philippe Zaouati, un expert reconnu dans le domaine de la finance durable. Philippe partage sa vision unique sur la manière d'évaluer les transformations, non seulement par des indicateurs économiques classiques comme la croissance et la part de marché, mais aussi par l'impact et l'influence sur l'industrie et la société.

Philippe Zaouati,, l'invité de cet épisode, est le fondateur et CEO de Mirova, une société de gestion d'actifs spécialisée dans l'investissement durable. Avant de fonder Mirova, Philippe a acquis une riche expérience au sein de grandes institutions financières telles que la Caisse des dépôts et le Crédit Agricole. En tant qu'auteur de plusieurs ouvrages sur la finance durable, Philippe est reconnu comme un "sustainable finance activist". Son engagement et sa passion pour la transformation durable des marchés financiers font de lui une voix influente dans le domaine.

Dans cet épisode, Philippe Zaouati se prête à l'exercice de la "boîte à questions", où il aborde des sujets variés allant de la gestion de l'équilibre entre les objectifs à court et long terme, à la recherche de cohérence personnelle. Il partage également ses réflexions sur le courage nécessaire pour être un leader influent, ainsi que ses inspirations littéraires et intellectuelles. L'épisode offre un aperçu des défis auxquels sont confrontés les leaders aujourd'hui, tout en fournissant des conseils pratiques pour ceux qui cherchent à naviguer dans les eaux complexes de la transformation durable.

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"Devenir la plateforme préférée des européens pour acheter un véhicule d’occasion reconditionné" : c'est par ses mots qu'Anne-Claire Baschet, Chief Product et Data Officer chez Aramis Group décrit son rôle. 

Anne-Claire c'est le parcours d'une passionnée de la data qui a étoffé progressivement son domaine d'expertise initial au produit. Anne-Claire porte aujourd'hui cette double casquette au sein du Groupe Aramis. 

Dans cet épisode, nous explorons avec Anne-Claire comment le Groupe Aramis entend "réinventer l'achat automobile pour en faire une expérience simple pour ses clients avec une vraie transparence sur le prix".

Pour en savoir plus sur l'histoire du Groupe Aramis et sur la manière dont le lean leadership leur a permis de réussir le scale, je vous invite à découvrir le livre Réussir en équipes de Michael Ballé, Nicolas Chartier, Guillaume Paoli et Regis Medina aux Editions Eyrolles.

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Avez-vous déjà réfléchi à l'importance des savoir-faire artisanaux dans le secteur du luxe français? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet nous invite à découvrir les coulisses de la transformation des entreprises à travers le témoignage de Bénédicte Epinay, CEO du Comité Colbert. Ensemble, elles explorent les stratégies de développement, les réussites et les défis rencontrés, tout en partageant des conseils pratiques pour inspirer les auditeurs à passer à l'action.

Bénédicte Epinay est une figure emblématique du journalisme économique, ayant travaillé pendant 26 ans au journal Les Echos avant de rejoindre le Comité Colbert il y a quatre ans. Avec une carrière riche en expériences, notamment en tant que grand reporter et directrice déléguée de la rédaction, Bénédicte a su se forger une expertise unique qui l'a conduite à diriger cette association prestigieuse. Le Comité Colbert, fondé en 1954, a pour mission de promouvoir les acteurs du luxe français à l'international.

Dans cet épisode, Bénédicte nous plonge dans l'univers du Comité Colbert, en abordant les enjeux contemporains du secteur du luxe, tels que la transmission des savoir-faire, le développement durable et l'impact des nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle. Elle partage également des initiatives concrètes telles que l'événement "Les Deux Mains du Luxe", visant à attirer de nouveaux talents vers les métiers artisanaux, et des actions de lobbying pour protéger la propriété intellectuelle des maisons de luxe. Un épisode riche en insights pour quiconque s'intéresse à l'avenir du luxe et de l'artisanat français.

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Avez-vous déjà réfléchi à l'impact environnemental des produits de luxe que vous consommez ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Hélène Valade, Directrice Développement Environnement du groupe LVMH, pour explorer les coulisses de la transformation durable au sein de ce géant du luxe. Ensemble, elles décryptent les stratégies mises en place, les défis rencontrés et les succès obtenus dans la quête d'un avenir plus vert pour l'industrie du luxe.

Diplômée de Sciences Po Paris, Hélène a débuté sa carrière à l'IFOP avant de rejoindre TNS Sofres puis le groupe Suez en tanyt que Directrice Développement Durable. En 2020, elle intègre le groupe LVMH en tant que Directrice Développement Environnement. Hélène est également co-fondatrice du C3D, présidente de l'Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises, et Chevalier de l'Ordre du mérite et de la Légion d'honneur. Sa passion pour la transformation et son expertise en développement durable font d'elle une figure clé dans la transition écologique de LVMH.

L'épisode se concentre sur le programme Life 360 de LVMH, lancé pour ancrer le développement durable dans chaque maison du groupe. Hélène explique comment ce programme vise à réduire l'empreinte environnementale des produits et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Elle aborde également les défis du scope 3, la formation des collaborateurs, et l'importance de la coopération au sein de l'industrie du luxe pour atteindre des objectifs communs. Enfin, Hélène partage ses réflexions sur les succès et les échecs de ses initiatives, ainsi que ses priorités pour les années à venir.

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### Comment faire face à la désinformation en ligne ?

Dans un monde où l'information circule à une vitesse fulgurante, comment pouvons-nous distinguer le vrai du faux ? Avec la montée des fausses nouvelles et des théories du complot, la désinformation en ligne est devenue un enjeu majeur pour les entreprises et les institutions. Les conséquences peuvent être désastreuses pour leur réputation et leur crédibilité. Je vous invite à explorer ce sujet complexe en compagnie d'experts qui partagent leurs stratégies et leurs conseils pour naviguer dans ce paysage informationnel tumultueux.

### À la rencontre de Chine Labbé

L'invitée de cet épisode est Chine Labbé, rédactrice en chef et senior Vice-présidente chargée des partenariats Europe et Canada chez NewsGuard. Chine est une figure reconnue dans le domaine de la fiabilité de l'information. Elle a une carrière impressionnante, ayant couvert des sujets variés allant de la politique au terrorisme entre Paris et New York. En 2018, elle a lancé le podcast GoodCode, qui explore les problématiques éthiques des nouvelles technologies. Depuis 2023, elle est également membre du comité d'éthique de Radio France, ce qui témoigne de son engagement envers un journalisme responsable et éthique.

### Explorer la boîte à questions avec Chine Labbé

Dans cet épisode, Chine se prête à l'exercice de la boîte à questions, un format qui permet de découvrir des facettes inédites de ses invités. Chine partage sa vision du leadership, l'importance de tester et de lire pour anticiper les mutations de son industrie, et les défis liés à la mesure de l'impact dans la lutte contre la désinformation. Elle évoque également ses motivations personnelles et professionnelles, tout en offrant des conseils précieux pour les jeunes générations. Cet échange riche et inspirant nous pousse à repenser notre approche face aux défis contemporains de l'information.

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Place au décryptage de l'épisode avec Franck Chartier, CEO d'Emeria Technologies. Nous revenons notamment sur le choix fait par la filiale tech du Groupe Emeria de construire un ERP maison pour accompagner la transformation de ses métiers. 

Bonne écoute 

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Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Olivier Flous fidèle au Groupe Thales depuis 25 ans. Après avoir commencé comme ingénieur en traitement du signal et développement logiciel, Olivier a gravi les échelons et cumule aujourd’hui le poste de Vice-Président en charge de l’Ingénierie et celui de Vice-Président de la Transformation Numérique. Dans cet épisode, je vous emmène à la rencontre d’Olivier pour décrypter ensemble les dessous de la transformation numérique du Groupe.  

Pour retrouver toute l’actualité d’Olivier : https://www.linkedin.com/in/olivier-flous-66308667/ 

Pour suivre le Groupe Thales : https://www.linkedin.com/company/thales/  

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d’Alix Boulnois, Chief Digital Officer du groupe Accor. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, Alix a travaillé pendant 8 ans pour Amazon aux Etats-Unis puis en Europe. Alix rejoint Accor en février 2020, un
mois seulement avant le début de la crise sanitaire qui a touché de plein fouet l’hôtellerie mondiale. Depuis janvier 2023, Alix est Chief Digital Officer.

Dans cet épisode, je vous emmène décrypter comment Accor fait du digital un levier de transformation business au service de la croissance du Groupe.   

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d’Alexandra Serizay, Chief Strategy et Services Innovation Officer du Groupe Sodexo. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, Alexandra a navigué dans le secteur bancaire, la concession et l’exploitation d’infrastructures autoroutières et depuis 6 ans dans le secteur des services de restauration et de Facilities Management en intégrant Sodexo.

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Alexandra Serizay contribue à la transformation du groupe Sodexo pour accompagner les mutations économiques, sociales et environnementales de notre époque. 

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Comment le Crédit Agricole utilise-t-il la data et l'IA pour transformer ses opérations ?

Avez-vous déjà réfléchi à la manière dont les grandes institutions financières utilisent la data et l'intelligence artificielle pour transformer leurs opérations ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet nous invite à explorer cette question fascinante avec Aldrick Zappellini, Directeur Data & AI et Chief Data Officer du groupe Crédit Agricole. Ensemble, ils discutent des stratégies et des défis liés à l'adoption de la data et de l'IA dans un environnement bancaire complexe et décentralisé.

Aldrick Zappellini, notre invité, est un expert chevronné en data et en intelligence artificielle. Avec un parcours qui a débuté dans le conseil avant de rejoindre le Crédit Agricole en 2005, Aldrick a gravi les échelons pour devenir une figure clé dans la transformation data du groupe. Son rôle actuel implique la supervision des initiatives data et IA à travers le groupe, avec une attention particulière à la gouvernance, à l'innovation et à l'impact client.

Dans cet épisode, nous découvrons comment le Crédit Agricole utilise la data et l'IA pour améliorer la relation client, optimiser les processus internes et développer de nouvelles capacités technologiques. Aldrick partage également des insights sur l'importance de l'acculturation, de la formation et de la gouvernance pour réussir une transformation data. L'épisode aborde également les défis éthiques et environnementaux liés à l'utilisation de l'IA, soulignant l'engagement du Crédit Agricole envers un numérique responsable.

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Avez-vous déjà réfléchi à l'impact environnemental des produits de luxe que vous consommez ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Hélène Valade, Directrice Développement Environnement du groupe LVMH, pour explorer les coulisses de la transformation durable au sein de ce géant du luxe. Ensemble, elles décryptent les stratégies mises en place, les défis rencontrés et les succès obtenus dans la quête d'un avenir plus vert pour l'industrie du luxe.

Diplômée de Sciences Po Paris, Hélène a débuté sa carrière à l'IFOP avant de rejoindre TNS Sofres puis le groupe Suez en tanyt que Directrice Développement Durable. En 2020, elle intègre le groupe LVMH en tant que Directrice Développement Environnement. Hélène est également co-fondatrice du C3D, présidente de l'Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises, et Chevalier de l'Ordre du mérite et de la Légion d'honneur. Sa passion pour la transformation et son expertise en développement durable font d'elle une figure clé dans la transition écologique de LVMH.

L'épisode se concentre sur le programme Life 360 de LVMH, lancé pour ancrer le développement durable dans chaque maison du groupe. Hélène explique comment ce programme vise à réduire l'empreinte environnementale des produits et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Elle aborde également les défis du scope 3, la formation des collaborateurs, et l'importance de la coopération au sein de l'industrie du luxe pour atteindre des objectifs communs. Enfin, Hélène partage ses réflexions sur les succès et les échecs de ses initiatives, ainsi que ses priorités pour les années à venir.

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Cette semaine je vous invite à découvrir ou redécouvrir le témoignage de Romain Liberge, Directeur Marketing et Design du Groupe MAIF. Diplômé de Sciences Po Paris, Romain a commencé sa carrière à Bruxelles auprès des institutions européennes. Très vite, les nouvelles technologies ont aiguisé sa curiosité et ne l’ont plus quitté. Après 5 ans dans le conseil au sein de l’agence La Netscouade, Romain prend un nouveau virage en rejoignant le Groupe MAIF pour engager la transformation digitale du Groupe. Depuis avril 2021, Romain occupe le poste de Directeur Marketing et Design du Groupe. 

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment la MAIF intègre ses engagements de société à mission dans le design et le marketing de ses offres pour répondre aux nouveaux défis du secteur. 

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d’Alix Boulnois, Chief Digital Officer du groupe Accor. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, Alix a travaillé pendant 8 ans pour Amazon aux Etats-Unis puis en Europe. Alix rejoint Accor en février 2020, un
mois seulement avant le début de la crise sanitaire qui a touché de plein fouet l’hôtellerie mondiale. Depuis janvier 2023, Alix est Chief Digital Officer.

Dans cet épisode, je vous emmène décrypter comment Accor fait du digital un levier de transformation business au service de la croissance du Groupe.   

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Bonjour à tous, j’ai le plaisir d’accueillir Véronique Berthout. Véronique c’est le parcours d’une femme passionnée et passionnante, fidèle au Groupe BNP Paribas depuis 35 ans !  

Depuis bientôt 3 ans, Véronique a pris un nouveau virage et occupe le poste de Responsable du Développement Durable chez BNP Paribas Personal Finance, filiale du groupe dont l’activité consiste à offrir des solutions de financement aux particuliers.  

Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Véronique pour explorer ensemble les défis à relever par les acteurs bancaires pour réussir à concilier performance économique et impact environnemental.  

Pour retrouver l'actualité de Véronique : https://www.linkedin.com/in/v%C3%A9ronique-berthout-a6a519/

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Cette semaine, je vous emmène décrypter l'épisode avec Arnaud Coiffard, Chief Strategy, Innovation & New Markets Officer chez SNCF Connect & Tech. 

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Cette semaine je vous propose le décryptage de l'épisode avec Amel Lageat, Global Head of Consumer Experience and Analytics chez Sanofi Consumer Healthcare. 

Si vous souhaitez en savoir plus sur l'humour comme arme de management, je vous invite à vous plonger dans la lecture de Humour seriously, Why humor is a secret weapon in business and life, de Jennifer Aaker et Naomi Bigdonas dont Amel parle dans l’épisode.  

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Cette semaine, je vous faire découvrir la transformation digitale du leader européen des services immobiliers résidentiels : le groupe Emeria. Connu précédemment en France sous le nom de Foncia Groupe, le groupe Emeria regroupe des marques spécialisées dans la gestion de copropriétés, la gestion locative, l’achat, la vente ou encore le property management.  

Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de faire témoigner à mon micro Franck Chartier Président d’Emeria Technologies, filiale digitale du Groupe Emeria. Franck a partagé son retour d’expérience du projet Millénium qui vise à digitaliser l’ensemble des métiers du Groupe et des services rendus à ses clients.   

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Cette semaine, je vous emmène découvrir la passionnante et passionnée Florence Verzelen, Directrice Générale Adjointe en charge des Industries, du Marketing et du Développement durable chez Dassault Systèmes. 

✍️ J’ai profité de l’épisode pour décrypter avec Florence quelques idées partagées dans son premier livre, La Révolution Multivers: Le jumeau numérique au coeur du renouveau industriel européen.

📍 Quelles sont les recettes du succès de Dassault Systèmes, fleuron de la tech française ? 

📍 En quoi le multivers est une révolution pour nos industriels et les acteurs publics ? 

📍 Comment se positionne la France, et plus largement l’Europe dans cette nouvelle révolution ? 

📍Dans quelle mesure le multivers constitue une solution pour répondre à l’urgence climatique ? 

📍Comment gagner la guerre des talents ? 

Bonne écoute à tous

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Cette semaine, j’ai le plaisir de faire témoigner à mon micro Matthieu Heslouin, Chief Digital Officer de Bpifrance. Matthieu c’est le parcours d’un passionné ! Diplômé de l’ESSEC Matthieu a commencé sa carrière dans une société de tech américaine. En 2008, Matthieu se lance dans l’entreprenariat, et crée en moins de 10 ans 3 startups. En 2017, Matthieu rejoint Bpifrance en tant que Chief Digital Officer pour accélérer sa transformation digitale.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir l’histoire de la métamorphose de Bpifrance en Fintech.    

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Cette semaine je vous invite découvrir le témoignage de Anne Fenninguer, Head of Data & Sotware Academy chez Stellantis. Anne a fait la quasi-exclusivité de sa carrière dans le secteur automobile. Après un début de carrière dans le marketing et la communication, Anne a pris le tournant du digital en s’auto-formant sur le terrain. Après 3 ans en tant que Responsable de la Stratégie Digitale du Gouvernement, Anne réintègre le Groupe PSA et prend la direction 3 ans plus tard de l’Université PSA.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Stellantis accompagne l’upskilling et le re-skilling de ses talents internes pour accompagner sa nouvelle ambition : devenir une tech company !  

Cet épisode vous est proposé en collaboration avec We are the Future in Tech, réseau qui réunit des femmes de grandes entreprises, d’institutions et de start up. 

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Cette semaine, je vous emmène découvrir la passionnante et passionnée Florence Verzelen, Directrice Générale Adjointe en charge des Industries, du Marketing et du Développement durable chez Dassault Systèmes. 

✍️ J’ai profité de l’épisode pour décrypter avec Florence quelques idées partagées dans son premier livre, La Révolution Multivers: Le jumeau numérique au coeur du renouveau industriel européen.

📍 Quelles sont les recettes du succès de Dassault Systèmes, fleuron de la tech française ? 

📍 En quoi le multivers est une révolution pour nos industriels et les acteurs publics ? 

📍 Comment se positionne la France, et plus largement l’Europe dans cette nouvelle révolution ? 

📍Dans quelle mesure le multivers constitue une solution pour répondre à l’urgence climatique ? 

📍Comment gagner la guerre des talents ? 

Bonne écoute à tous

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Cette semaine j’ai le plaisir de faire témoigner à mon micro Odile PANCIATICI, Vice-Presidente Blockchain au sein du Groupe Renault. Odile c’est le parcours d’une femme fidèle au Groupe Renault depuis 35 ans. Après une carrière très riche au sein du Groupe, Odile s’est lancée il y a un peu plus de 4 ans dans l’exploration des opportunités blockchain pour le Groupe. Elle dirige en particulier l’emblématique projet XCEED, porteur d’innovations de rupture pour l’industrie automobile.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment la technologie blockchain ouvre de nouvelles opportunités pour l’industrie automobile à travers le projet XCEED.
 

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Cette semaine, je reçois à mon micro Arnaud Coiffard, Chief Strategy, Innovation & New markets Officer chez SNCF Connect & Tech. Après avoir fait ses premières armes dans le conseil en stratégie, Arnaud a rejoint les équipes de OUI.sncf en tant que Directeur de la Stratégie. Il est aujourd’hui membre du comité exécutif de SNCF Connect & Tech, la branche numérique du Groupe.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment SNCF Connect & Tech fait de l’innovation un moteur de croissance. Nous revenons également ensemble sur les controverses consécutives au lancement de Sncf Connect et les perspectives de diversification business explorées par le Groupe.  

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Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Isabelle Spiegel, Directrice de l'environnement du groupe Vinci. Son parcours est marqué par une forte conviction environnementale qu'elle met en pratique au quotidien pour contribuer à un monde plus durable.

Dans cet épisode, Isabelle partage l'ambition de Vinci en matière de développement durable : agir pour le climat, optimiser les ressources grâce à l'économie circulaire, et préserver les milieux naturels. Isabelle explique comment ces objectifs se déclinent dans les différents métiers du groupe et partage des initiatives concrètes, comme l'utilisation de béton bas carbone. Elle aborde également les défis liés à la décentralisation de l'organisation et l'importance de l'engagement collectif pour réussir cette transformation environnementale.

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L'entreprise contributive ça vous parle ? Cette semaine j'ai eu la chance de faire témoigner à mon micro Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable, Qualité-Sécurité-Environnement du Groupe Bouygues. 

Président du Collège des Directeurs du développement durable (C3D), Administrateur
de The Shift Project et enseignant, Fabrice est également co-auteur de l'ouvrage business L’entreprise contributive, concilier monde des affaires et limites planétaires, paru en avril 2021. 

A travers cet épisode, je vous emmène découvrir les grands piliers de l'entreprise contributive et la manière dont le Groupe Bouygues se saisit de ces enjeux. 

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 « On n’a pas une stratégie data et une stratégie produit : on a un seul challenge et on ne peut le réussir que si les équipes vibrent en même temps »  

Cette semaine, je vous emmène décrypter l’épisode avec Anne-Claire Baschet, Chief Data & Product Officer au sein d’Aramis Group.  

Pour ce décryptage, j’ai choisi de revenir sur 2 sujets développés par Anne-Claire : l’imbrication entre produit et data, et le lean leadership.   

Si vous souhaitez en savoir plus sur le lean leadership et la manière dont le Groupe Aramis s’est appropriée cette méthode pour accompagner sa croissance, je vous invite à lire Réussir en équipes de Michael Ballé, Nicolas Chartier, Guillaume Paoli et Regis Medina aux Editions Eyrolles.  

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A l'heure où les cryptomonnaies vivent leur premier crack d'ampleur, je vous invite à écouter l'épisode avec Fatih Balyeli, CEO et co-fondateur d’Exaion, filiale du Groupe EDF spécialisée dans le Web3 (Cloud 3D, Blockchain et Edge Computing).  

Dans cet épisode, nous partons découvrir le parcours de Fatih qui a réussi à transformer une idée en véritable business pour le Groupe EDF. Nous explorerons également ensemble le potentiel de disruption de la blockchain et la manière dont Exaion se positionne pour concilier innovations technologiques et empreinte environnementale.

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EPISODE ANNIVERSAIRE

Cette semaine, j'ai souhaité vous faire découvrir ou redécouvrir le tout premier épisode du podcast. 

J’ai eu le plaisir de recevoir Déborah Papiernik ! Déborah c’est l’histoire d’un parcours atypique celle d’une femme non joueuse et non tech qui est aujourd’hui Senior Vice-Présidente en charge des nouveaux business et des alliances stratégiques chez le leader français des jeux-vidéos, UBISOFT. En 20 ans chez UBISOFT, Déborah a occupé plusieurs postes et a touché un peu à tout : le marketing, le business développement en passant par la production. Dans cet épisode, nous partons à la rencontre de Déborah pour décrypter ensemble les nouveaux business d’UBISOFT. Que vous soyez ou non passionné par l’industrie du jeu vidéo, cet épisode vous fera découvrir autrement cette industrie et vous réserve de très belles découvertes notamment dans le domaine de la culture.  

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Laurence Pessez, Directrice de la RSE du Groupe BNP Paribas. Diplômée de Sciences Po, Laurence a débuté sa carrière dans la communication avant un tournant sur les sujets RSE au début des années 2000. Depuis 14 ans, Laurence est responsable de la politique RSE du Groupe BNP Paribas. Laurence est également engagée auprès de différents organismes et think tanks liés au développement durable tels que l’IDDRI, le BSR, les Principes de la Banque Responsable de l’ONU et l’Institut de la Finance Durable.

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir, à travers le regard de Laurence, les dessous des engagements RSE du groupe BNP Paribas. 

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Comment une institution centenaire comme la Croix-Rouge française se réinvente-t-elle face aux défis sociétaux actuels ? Cet épisode de "Disruption Inside" vous plonge au cœur de l'innovation sociale et technologique qui transforme cette organisation emblématique. Nous explorons avec notre invitée les stratégies mises en place pour répondre aux besoins des populations vulnérables à travers des projets innovants. Quels sont les leviers d'innovation qui permettent à la Croix-Rouge de rester pertinente et efficace dans un monde en perpétuelle mutation ?

Pauline Blanc-Patin, Directrice de l'Innovation à la Croix-Rouge française, partage son parcours inspirant au sein de l'organisation. Arrivée en pleine crise Covid, Pauline a su mettre à profit son expérience en innovation sociale acquise dans divers pays émergents. Son engagement est né d'une mission humanitaire au Maroc, et depuis, elle n'a cessé de concilier stratégie et impact social. Forte de son expertise, elle pilote aujourd'hui une équipe dédiée à dynamiser la modernisation des activités de la Croix-Rouge française, en collaboration avec divers partenaires.

L'épisode aborde en profondeur les trois grands enjeux actuels de la Croix-Rouge française : la gestion de crise, l'engagement des bénévoles, et l'inclusion numérique. Pauline détaille les innovations mises en place, telles que l'application Minutis pour coordonner les opérations de secours, ou encore des initiatives pour préparer la population aux crises par des jeux sérieux. Elle insiste sur l'importance de l'innovation ouverte et de la collaboration avec des partenaires variés pour maximiser l'impact social. Enfin, l'épisode met en lumière les défis à venir, notamment la nécessité de s'adapter à un environnement en poly-crise et de déployer à grande échelle les solutions innovantes développées.

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👉 Vous êtes passionné(e) par l’innovation technologique, le leadership et les grands leaders de l’histoire ? Ne manquez pas l’épisode avec Gérald Karsenti, cadre dirigeant, auteur de six livres de management, enseignant à HEC Paris et co-animateur d’un podcast sur Radio Classique, Grands Leaders, les leçons de l’histoire. 

1h10 d’échanges riches et passionnants ! 

📍Pourquoi ne faut-il pas avoir peur de l’innovation technologique ? 

📍Dans quelle mesure l’innovation technologique fait-elle évoluer les modèles de leadership ?

📍Quelles sont les qualités à développer pour réussir à diriger des industries en pleine transformation ?

📍Comment s’inspirer des grands leaders de l’histoire ? 

📍Comment développer son leadership ? 

Un grand merci Gérald pour ton authenticité et cet échange inspirant. 

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Cette semaine, je vous invite à découvrir le décryptage de l'épisode avec Xavier VACCARI, Vice-Président membre du comité exécutif de NumSpot, un consortium 100% français qui développe une offre complète de services européens de cloud souverain et de confiance. 

Dans ce décryptage, nous explorons 2 dimensions :

• LE POURQUOI : pourquoi lancer NumSpot alors que le marché du cloud est un marché extrêmement concurrentiel dominé par des géants mondiaux ? 
• LE COMMENT : comment Numspot entend tirer son épingle du jeu ?  

Bonne écoute à tous

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Luc Barnaud Chief Data Officer du Groupe BPCE. Luc a rejoint le Groupe BPCE fin 2017 en tant que Chief Digital Officer de Natixis, après 20 ans de carrière au sein du Groupe Orange. Passionné par les mutations technologiques au service des clients dans leur usage au quotidien, Luc dirige aujourd’hui la transformation data du Groupe BPCE.  

Dans cet épisode, je vous emmène décrypter avec Luc les dessous de cette transformation.

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Virginie Dominguez, Executive Vice-President Digital, Data & SI du groupe Servier. Diplômée de Polytechnique et de l’Ecole des Ponts ParisTech, Virginie a commencé sa carrière dans le conseil en stratégie avant de rejoindre le secteur des télécoms. Pendant 17 ans, Virginie occupera plusieurs postes à responsabilité au sein du groupe Orange. En 2020, Virginie rejoint le groupe Servier en tant que Group Chief Digital Officer.  Dans cet épisode, je vous emmène décrypter comment Virginie et ses équipes mettent la technologie au service de la science.  

Cet épisode vous est proposé en collaboration avec We are the Future in Tech, réseau qui réunit des femmes de grandes entreprises, d’institutions et de start up. 

Son ambition : favoriser la diversité de genres dans les domaines de la Tech et du Digital en menant des actions concrètes pour susciter des vocations féminines pour ces domaines en s’adressant aux jeunes filles dès le collège.  

Pour en savoir plus : https://wearethefutureintech.org/

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Cette semaine place au décryptage de l'épisode avec Jérôme Boissou, Global CX Program Leader et porte-parole du Groupe Legrand.

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Découvrez le témoignage de Caroline Brucker, Directrice RSE du groupe Colgate-Palmolive. Caroline a fait toute carrière chez Colgate-Palmolive en France et à l’étranger, principalement dans des fonctions marketing. Depuis 3 ans, Caroline occupe le poste de Directrice RSE sur la zone France/Benelux.

Alors que les acteurs des biens de grande consommation sont régulièrement sous le feu des projecteurs sur leur impact environnemental, je vous emmène décrypter les dessous de la stratégie RSE de la multinationale américaine Colgate-Palmolive.  

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Cette semaine, je vous emmène décrypter l’épisode avec Vanessa Azar, Responsable RSE de Europcar Mobility Group. Dans ce décryptage, j’ai choisi de revenir avec vous sur la stratégie RSE d’Europcar Mobility Group et la vision de Vanessa des défis à relever par les Directeurs RSE.   

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Cette semaine je vous invite à découvrir le parcours incroyable de Catherine Charrier-Leflaive, CEO de Wakam, leader européen de l’assurance embarquée. Catherine c’est l’histoire d’une femme que rien ne prédestinait à passer 35 ans dans les services financiers à des postes à forte responsabilité. Catherine a commencé sa carrière en tant que Responsable Marketing Direct chez GAN Assurances, avant de rejoindre successivement, Aviva, Generali, La Banque Postale et April Santé Prévoyance. Sa fibre « transformation » détectée chez Aviva puis Generali l’ont propulsée à des postes fortement exposés qu’elle ne quittera plus.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de cette femme passionnée par la transformation des organisations.   

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J’ai le plaisir de recevoir aujourd’hui Frédéric Vacher, Directeur de l’Innovation chez Dassault Systèmes. Frédéric a rejoint Dassault Systèmes il y a près de 25 ans pour développer son écosystème de partenaires à l’échelle mondiale. A partir de 2010, Frédéric rejoint la stratégie Groupe, et devient 5 ans plus tard Directeur en charge de l’innovation. A ce titre, il dirige le 3DEXPERIENCELab, le laboratoire d’innovation ouverte de Dassault Systèmes.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir les dessous de l’innovation de Dassault Systèmes et de son 3DEXPERIENCE Lab.  

Pour en savoir plus : https://3dexperiencelab.3ds.com/fr/ 

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Avez-vous déjà réfléchi à l'importance des savoir-faire artisanaux dans le secteur du luxe français? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet nous invite à découvrir les coulisses de la transformation des entreprises à travers le témoignage de Bénédicte Epinay, CEO du Comité Colbert. Ensemble, elles explorent les stratégies de développement, les réussites et les défis rencontrés, tout en partageant des conseils pratiques pour inspirer les auditeurs à passer à l'action.

Bénédicte Epinay est une figure emblématique du journalisme économique, ayant travaillé pendant 26 ans au journal Les Echos avant de rejoindre le Comité Colbert il y a quatre ans. Avec une carrière riche en expériences, notamment en tant que grand reporter et directrice déléguée de la rédaction, Bénédicte a su se forger une expertise unique qui l'a conduite à diriger cette association prestigieuse. Le Comité Colbert, fondé en 1954, a pour mission de promouvoir les acteurs du luxe français à l'international.

Dans cet épisode, Bénédicte nous plonge dans l'univers du Comité Colbert, en abordant les enjeux contemporains du secteur du luxe, tels que la transmission des savoir-faire, le développement durable et l'impact des nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle. Elle partage également des initiatives concrètes telles que l'événement "Les Deux Mains du Luxe", visant à attirer de nouveaux talents vers les métiers artisanaux, et des actions de lobbying pour protéger la propriété intellectuelle des maisons de luxe. Un épisode riche en insights pour quiconque s'intéresse à l'avenir du luxe et de l'artisanat français.

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Vous êtes-vous déjà demandé comment l'innovation technologique transforme le monde du journalisme ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet reçoit Edward Roussel, Head of Digital de The Times and The Sunday Times, pour explorer cette question fascinante. Ensemble, ils décryptent les stratégies de transformation des médias et partagent des conseils pratiques pour naviguer dans cette ère de changement rapide.

Edward Roussel est un expert du journalisme numérique avec une carrière impressionnante. Avant de rejoindre The Times, il a travaillé chez Bloomberg, The Telegraph et The Wall Street Journal. Passionné par l'intersection entre technologie et journalisme, il a été un pionnier dans l'adoption de nouvelles technologies pour améliorer la qualité et la portée des informations. Son parcours unique lui a permis de jouer un rôle clé dans la transformation numérique de plusieurs grands médias.

L'épisode se concentre sur les différentes phases de disruption technologique dans le journalisme, de l'ère du web à l'ère mobile, et maintenant à l'ère de l'intelligence artificielle. Edward partage ses perspectives sur les défis et les opportunités que ces innovations apportent. Il explique comment les médias peuvent utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité sans sacrifier la qualité, et souligne l'importance de vérifier les faits dans un monde saturé de fausses informations. En fin de compte, il s'agit de trouver un équilibre entre l'instantanéité et la véracité pour maintenir la confiance des lecteurs.

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🎄Dernier épisode avant la pause de Noël !

Je vous emmène découvrir le décryptage de l’épisode avec Carole Brucker, Directrice RSE France-Benelux du groupe Colgate-Palmolive. 

Je reviens notamment sur : 

👉 Les 3 piliers de la stratégie RSE du Groupe

👉 La vision de Caroline sur le « green » dans une industrie de F

👉 Le regard de Caroline sur les nouveaux entrants qui se positionnent sur des produits 100% responsables 

🎧  Bonne écoute à tous 

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Cette semaine j’ai le plaisir de vous faire découvrir le témoignage de Xavier Chardon, CEO de Volkswagen Group France. Xavier c’est le parcours d’un passionné d’automobile. Xavier a commencé sa carrière au sein du groupe PSA qu’il a quitté en 2009 pour rejoindre le constructeur automobile allemand Volkswagen. Depuis 1 an, Xavier dirige les activités du Groupe en France.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de ce passionné d’automobile et explorer les grands enjeux de transformation du secteur automobile. Nous décryptons également avec Xavier comment le Groupe Volkswagen se positionne pour relever les nouveaux défis du secteur.   

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### Comment les entreprises et les médias peuvent-ils contrer la désinformation en ligne ?

Dans un monde où l'information circule à une vitesse fulgurante, comment pouvons-nous distinguer le vrai du faux ? C'est la question cruciale explorée dans cet épisode de "Disruption Inside". On y explore les défis posés par la désinformation en ligne, un phénomène qui affecte non seulement la société mais aussi le monde des affaires. Les fausses nouvelles et les manipulations en ligne se propagent à une échelle sans précédent, mettant en péril la réputation des entreprises et la confiance du public.

L'invitée de cet épisode, Chine Labbé, est une experte reconnue dans le domaine de la fiabilité de l'information. Rédactrice en chef et senior vice-présidente chez NewsGuard, son parcours est marqué par une passion pour le journalisme, qu'elle considère comme un moyen de nourrir sa curiosité et d'explorer le monde.

L'épisode se concentre sur les stratégies de lutte contre la désinformation, notamment à travers l'utilisation de l'intelligence artificielle. Chine explique comment NewsGuard évalue la fiabilité des sites d'information pour aider les lecteurs à naviguer dans un océan de contenus générés par IA. Elle aborde également l'importance de reconstruire la confiance dans les médias en renforçant les marques médiatiques et en produisant du journalisme de qualité. Chine partage également des conseils pratiques pour les auditeurs, soulignant l'importance de soutenir le journalisme crédible et de s'interroger sur les sources d'information.

Bonne écoute à tous

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Cette semaine, place au décryptage de l’épisode avec Odile PANCIATICI, Vice-Présidente Blockchain au sein du Groupe Renault. 

Dans cet épisode, je reviens sur 

- La vision d’Odile de la technologie blockchain : « Cette technologie ne propose rien de révolutionnaire : c’est un package qui allie des technologies que l’on connait mais c’est une techno qui permet aux écosystèmes de travailler en confiance. »  

- Les enjeux autour de la co-pétition : « On voit que la coopétition n'est pas trivale : ça nécessite une maturité de mindset que tout le monde n'a pas. » 

- Les bonnes pratiques distillées par Odile tout au long de l’épisode pour lancer un projet blockchain

Bonne écoute à tous

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Cette semaine, je vous propose de décrypter l'épisode avec le Chief Innovation Officer du Groupe EDF, Julien Villeret.   

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Pour ce premier épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Déborah Papiernik, une femme qui aime être là où on l’attend le moins. Déborah c’est l’histoire d’un parcours atypique celle d’une femme non joueuse et non tech qui est aujourd’hui Senior Vice-Présidente en charge des nouveaux business et des alliances stratégiques chez le leader français des jeux-vidéos, UBISOFT. En 20 ans chez UBISOFT, Déborah a occupé plusieurs postes et a touché un peu à tout : le marketing, le business développement en passant par la production. Dans cet épisode, nous partons à la rencontre de Déborah pour décrypter ensemble les nouveaux business d’UBISOFT. Que vous soyez ou non passionné(e) par les jeux vidéos, cet épisode vous fera découvrir autrement cette industrie et vous réserve de très belles découvertes notamment dans le domaine de la culture. 

Si vous souhaitez en savoir plus sur les initiatives citées dans cet épisode : 

Notre Dame Brûle, film de Jean-Jacques Annaud : https://notredamebrule.com/ => en salle le 16 mars 2022  

Lady Sapiens – documentaire : https://stories.ubisoft.com/article/lady-sapiens-documentaire-en-terrain-virtuel/ 

Concert immersif : https://www.ubisoft.com/fr-fr/game/assassins-creed/valhalla/news-updates/4VWkXmX5LAXH91oosiUk5v/assassins-creed-symphonic-adventure-le-concert-immersif 

Cinémathèque française : https://www.cinematheque.fr/cycle/melies-593.html 

Expérience en réalité augmentée au Château de Versailles  

https://www.chateauversailles.fr/decouvrir/ressources/lapins-cretins-versailles 

Institut du Monde Arabe :
https://www.imarabe.org/fr/evenement-exceptionnel/nocturne-cites-millenaires-imaubisoft 

Escape room : https://variety.com/2022/digital/global/ubisoft-pathe-jean-jacques-annaud-notre-dame-on-fire-1235154064/

Ubisoft et patrimoine : https://www.jeuxvideo.com/news/1533329/d-assassin-s-creed-a-notre-dame-ubisoft-grand-sauveur-du-patrimoine.htm

Pour retrouver Déborah : 

https://www.linkedin.com/in/deborah-papiernik/     

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Marie-Claire Daveu, Directrice  du Développement Durable et des Affaires Institutionnelles, et membre du comité exécutif du groupe de luxe Kering. Ingénieure de formation, Marie-Claire a démarré sa carrière comme haut-fonctionnaire dans l’agriculture et l’environnement. Elle a occupé plusieurs postes de directrice de cabinet avant de rejoindre Kering en 2012. Marie-Claire est membre de plusieurs conseils d’administration dont Engie et le Crédit Agricole. 

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de cette femme engagée et décrypter les dessous de l’ambition du groupe Kering en matière de développement durable. 

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Cette semaine, je fais témoigner à mon micro Jérôme Boissou, Global CX Program Leader et porte-parole du Groupe Legrand. En 24 ans de carrière chez Legrand, Jérôme a eu l’opportunité d’occuper plusieurs postes en particulier dans la fonction marketing. Jérôme a également dirigé pendant 4 ans le programme Objets Connectés pour le Groupe. 

Dans cet épisode, je vous propose de découvrir le Groupe Legrand, acteur qui a fait de l’innovation un de ses moteurs de croissance.  

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Cette semaine, je vous emmène découvrir ou redécouvrir mon tout premier épisode avec Déborah Papiernik, Senior Vice-Présidente en charge des nouveaux business et des alliances stratégiques chez le leader français des jeux-vidéos,  

Que vous soyez ou non passionné par l’industrie du jeu vidéo, cet épisode vous fera découvrir autrement cette industrie et vous réserve de très belles découvertes notamment dans le domaine de la culture.  

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Nouvelle ère des métaux, transition énergétique, digital comme levier pour réduire son impact environnemental, souveraineté des matières premières ! C’est le programme de l’épisode que je vous propose de découvrir ou de redécouvrir avec Ludovic Donati, Directeur de la Transformation et de la Performance Numérique du Groupe Eramet. 

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Cette semaine je vous invite découvrir le témoignage de Anne Fenninguer, Head of Data & Sotware Academy chez Stellantis. Anne a fait la quasi-exclusivité de sa carrière dans le secteur automobile. Après un début de carrière dans le marketing et la communication, Anne a pris le tournant du digital en s’auto-formant sur le terrain. Après 3 ans en tant que Responsable de la Stratégie Digitale du Gouvernement, Anne réintègre le Groupe PSA et prend la direction 3 ans plus tard de l’Université PSA.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Stellantis accompagne l’upskilling et le re-skilling de ses talents internes pour accompagner sa nouvelle ambition : devenir une tech company !  

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Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Antoine Denoix. Antoine c’est le parcours d'un homme épris de vitesse. Après avoir fait ses premières armes chez Google, cofondé une start-up, intégré le COMEX Exécutif d’AXA France il est aujourd’hui CEO d’AXA Climate. Dans cet épisode, nous partons à la rencontre d’Antoine pour décrypter la transformation business du métier d’assureur à l’aune du changement climatique. Au-delà de l’offre de services d’AXA Climate aux entreprises, Antoine nous a livré sa vision de la maturité des entreprises dans la prise en compte des enjeux environnementaux dans leur business model, et partagé le modèle opérationnel particulièrement innovant qu’il a souhaité mettre en place lors de la création de cette nouvelle filiale du Groupe AXA.
 

Si vous souhaitez en savoir plus, rendez-vous sur le site d’AXA Climate : https://www.climate.axa/

Pour retrouver Antoine et suivre son actualité : https://www.linkedin.com/in/antoinedenoix/    

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Cette semaine place au décryptage de l'épisode avec Matthieu Heslouin, Chief Digital Officer de Bpifrance. 

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Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Antoine Denoix. Antoine c’est le parcours d'un homme épris de vitesse. Après avoir fait ses premières armes chez Google, cofondé une start-up, intégré le COMEX Exécutif d’AXA France il est aujourd’hui CEO d’AXA Climate. Dans cet épisode, nous partons à la rencontre d’Antoine pour décrypter la transformation business du métier d’assureur à l’aune du changement climatique. Au-delà de l’offre de services d’AXA Climate aux entreprises, Antoine nous a livré sa vision de la maturité des entreprises dans la prise en compte des enjeux environnementaux dans leur business model, et partagé le modèle opérationnel particulièrement innovant qu’il a souhaité mettre en place lors de la création de cette nouvelle filiale du Groupe AXA.  

Si vous souhaitez en savoir plus, rendez-vous sur le site d’AXA Climate : https://www.climate.axa/  

Pour retrouver Antoine et suivre son actualité : https://www.linkedin.com/in/antoinedenoix/   

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Cette semaine, je vous emmène découvrir les dessous de la transformation du Groupe Adecco à travers le témoignage de Pierre Matuchet - Directeur général transformation, digital et candidats chez Adecco France. 

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Cette semaine place au décryptage de l'épisode avec Paul Hermelin, Président du Conseil d'Administration du Groupe Capgemini ! 

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Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Isabelle Spiegel, Directrice de l'environnement du groupe Vinci. Son parcours est marqué par une forte conviction environnementale qu'elle met en pratique au quotidien pour contribuer à un monde plus durable.

Dans cet épisode, Isabelle partage l'ambition de Vinci en matière de développement durable : agir pour le climat, optimiser les ressources grâce à l'économie circulaire, et préserver les milieux naturels. Isabelle explique comment ces objectifs se déclinent dans les différents métiers du groupe et partage des initiatives concrètes, comme l'utilisation de béton bas carbone. Elle aborde également les défis liés à la décentralisation de l'organisation et l'importance de l'engagement collectif pour réussir cette transformation environnementale.

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d’Amel Lageat, VP, Global Head of Consumer Experience and Analytics chez Sanofi Consumer Healthcare. Née en Tunisie et diplômée d’HEC Paris, Amel a vécu et travaillé à Paris, Los Angeles, Londres et New York. Passionnée par le marketing et l’Analytics, Amel a évolué pendant près de 25 ans chez Johnson & Johnson avant de rejoindre les équipes de Sanofi Consumer Healthcare. 

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Sanofi Consumer Healthcare utilise la data pour transformer la manière de se connecter avec les consommateurs.   

Cet épisode vous est proposé en collaboration avec We are the Future in Tech, réseau qui réunit des femmes de grandes entreprises, d’institutions et de start up. 

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage exclusif de Paul Hermelin, Président du Conseil d'Administration de Capgemini et membre du Comité Stratégie et RSE. Diplômé de Polytechnique et de l’ENA, Paul c’est le parcours d’un homme profondément engagé qui a oeuvré pendant 30 ans à la transformation du groupe Capgemini ! Depuis 2013, Paul est représentant spécial pour la relation économique avec l’Inde.

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours passionnant de Paul, décrypter la success story du groupe Capgemini et partager sa vision des grandes mutations de notre époque.  

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d’Amel Lageat, VP, Global Head of Consumer Experience and Analytics chez Sanofi Consumer Healthcare. Née en Tunisie et diplômée d’HEC Paris, Amel a vécu et travaillé à Paris, Los Angeles, Londres et New York. Passionnée par le marketing et l’Analytics, Amel a évolué pendant près de 25 ans chez Johnson & Johnson avant de rejoindre les équipes de Sanofi Consumer Healthcare. 

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Pour cet épisode de rentrée, je vais à la rencontre du Chief Innovation Officer du Groupe EDF, Julien Villeret.  

Julien a commencé sa carrière en tant que journaliste avant de se tourner dans la communication, dans une agence puis au service de grands groupes. En décembre 2020, Julien a fait le choix de se lancer un nouveau défi : prendre la tête de la Direction de l’Innovation du Groupe EDF.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir l’objectif ambitieux du Groupe EDF : faire de l’innovation un levier pour construire un avenir neutre en carbone. Nous revenons sur les fondamentaux de la Direction d’Innovation du Groupe et explorons deux programmes phares : EDF Pulse Venture et EDF Pulse Incubation.  

Pour en savoir plus : https://www.edf.fr/pulse

Pour suivre l'actualité de Julien : 

https://www.linkedin.com/in/julienvilleret/

Twitter : @julienvilleret

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Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Antoine Denoix. Antoine c’est le parcours d'un homme épris de vitesse. Après avoir fait ses premières armes chez Google, cofondé une start-up, intégré le COMEX Exécutif d’AXA France il est aujourd’hui CEO d’AXA Climate. Dans cet épisode, nous partons à la rencontre d’Antoine pour décrypter la transformation business du métier d’assureur à l’aune du changement climatique. Au-delà de l’offre de services d’AXA Climate aux entreprises, Antoine nous a livré sa vision de la maturité des entreprises dans la prise en compte des enjeux environnementaux dans leur business model, et partagé le modèle opérationnel particulièrement innovant qu’il a souhaité mettre en place lors de la création de cette nouvelle filiale du Groupe AXA.

Si vous souhaitez en savoir plus, rendez-vous sur le site d’AXA Climate : https://www.climate.axa/

Pour retrouver Antoine et suivre son actualité : https://www.linkedin.com/in/antoinedenoix/  

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Cette semaine place au décryptage de l'épisode avec Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable du Groupe Bouygues. Dans cet épisode, je vous livre les principaux enseignements de mon échange avec Fabrice et reviens sur les 5 pilliers de l'entreprise contributive présentée dans le livre L’entreprise contributive, concilier
monde des affaires et limites planétaires. 

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A l'heure où les cryptomonnaies vivent leur premier crack d'ampleur, je vous invite à écouter l'épisode avec Fatih Balyeli, CEO et co-fondateur d’Exaion, filiale du Groupe EDF spécialisée dans le Web3 (Cloud 3D, Blockchain et Edge Computing).  

Dans cet épisode, nous partons découvrir le parcours de Fatih qui a réussi à transformer une idée en véritable business pour le Groupe EDF. Nous explorerons également ensemble le potentiel de disruption de la blockchain et la manière dont Exaion se positionne pour concilier innovations technologiques et empreinte environnementale.

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Découvrez le témoignage de Caroline Brucker, Directrice RSE du groupe Colgate-Palmolive. Caroline a fait toute carrière chez Colgate-Palmolive en France et à l’étranger, principalement dans des fonctions marketing. Depuis 3 ans, Caroline occupe le poste de Directrice RSE sur la zone France/Benelux.

Alors que les acteurs des biens de grande consommation sont régulièrement sous le feu des projecteurs sur leur impact environnemental, je vous emmène décrypter les dessous de la stratégie RSE de la multinationale américaine Colgate-Palmolive.  

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J’ai eu le plaisir de recevoir Fatih Balyeli, CEO et co-fondateur d’Exaion, filiale du Groupe EDF spécialisée dans le Web3 (Cloud 3D, Blockchain et Edge Computing).  

L’ADN d’EXAION : proposer une approche écoresponsable pour limiter au maximum l’empreinte carbone de son activité et de celle de ses clients.  

Dans cet épisode, nous partons découvrir le parcours de Fatih qui a réussi à transformer une idée en véritable business pour le Groupe EDF. Nous explorerons également ensemble le potentiel de disruption de la blockchain et la manière dont Exaion se positionne pour concilier innovations technologiques et empreinte environnementale.

L'échange avec Fatih vous sera proposé en 2 parties : l'échange était tellement passionnant que j'ai fait le choix de conserver l'intégralité de notre conversion ;-).

Pour suivre les actualités de Fatih, rendez-vous sur son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fatih-balyeli-b010153/ 

Si vous souhaitez en savoir plus sur EXAION, c'est par ici : https://exaion.edf.fr/  

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Cette semaine, nous décryptons ensemble l’épisode avec Catherine Charrier-Leflaive, CEO de Wakam, leader européen de l’assurance embarquée.

Catherine c’est l’histoire d’une femme que rien ne prédestinait à passer 35 ans dans les services financiers à des postes à forte responsabilité. Sa fibre « transformation » l’a propulsée à des postes fortement exposés tout au long de sa carrière. 

Dans cet épisode, je vous partage les conseils distillés par Catherine pour réussir une transformation à grande échelle.  

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Cette semaine, place au témoignage de François Desnoyer, Chief Digital & Data Officer chez Safran Landing System. Après un parcours de 10 ans dans le secteur automobile, François a rejoint en 2014 Safran Landing System pour conduire la transformation digitale et data de cette filiale du Groupe Safran. 

Dans l'épisode, nous décryptons ensemble les dessous de la transformation digitale & data de Safran Landing System. Nous revenons notamment sur l'impact de la crise sanitaire sur les priorités stratégiques de cette filiale du Groupe Safran.

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Cette semaine j’ai le plaisir de vous faire découvrir le témoignage de Xavier Chardon, CEO de Volkswagen Group France. Xavier c’est le parcours d’un passionné d’automobile. Xavier a commencé sa carrière au sein du groupe PSA qu’il a quitté en 2009 pour rejoindre le constructeur automobile allemand Volkswagen. Depuis 1 an, Xavier dirige les activités du Groupe en France.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de ce passionné d’automobile et explorer les grands enjeux de transformation du secteur automobile. Nous décryptons également avec Xavier comment le Groupe Volkswagen se positionne pour relever les nouveaux défis du secteur.   

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d’Alexandra Serizay, Chief Strategy et Services Innovation Officer du Groupe Sodexo. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, Alexandra a navigué dans le secteur bancaire, la concession et l’exploitation d’infrastructures autoroutières et depuis 6 ans dans le secteur des services de restauration et de Facilities Management en intégrant Sodexo.

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Alexandra Serizay contribue à la transformation du groupe Sodexo pour accompagner les mutations économiques, sociales et environnementales de notre époque. 

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Cette semaine petit « snack » de 5 minutes pour partager les points saillants de l’épisode avec Xavier Chardon, CEO de Volkswagen Group France.  

Nous sommes revenus avec Xavier sur les grandes mutations du secteur automobile et la stratégie du Groupe Volkswagen pour relever les défis de notre époque.   

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage Orli Hazan, Directrice générale de Carrefour Banque et Assurances. Diplômée de Sciences Po Paris et titulaire d’un master en physique de l’Université Paris-VI Pierre-et-Marie-Curie, Orli a démarré sa carrière dans le conseil avant de rejoindre les équipes de SAP, quelques années plus tard du Groupe Crédit Agricole puis de LCL. Depuis février 2021, Orli Hazan dirige la filiale bancaire du Groupe Carrefour. 

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Carrefour Banque et Assurance contribue à l’ambition Digital Retail 2026 du Groupe Carrefour.  

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Comment le Crédit Agricole utilise-t-il la data et l'IA pour transformer ses opérations ?

Avez-vous déjà réfléchi à la manière dont les grandes institutions financières utilisent la data et l'intelligence artificielle pour transformer leurs opérations ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet nous invite à explorer cette question fascinante avec Aldrick Zappellini, Directeur Data & AI et Chief Data Officer du groupe Crédit Agricole. Ensemble, ils discutent des stratégies et des défis liés à l'adoption de la data et de l'IA dans un environnement bancaire complexe et décentralisé.

Aldrick Zappellini, notre invité, est un expert chevronné en data et en intelligence artificielle. Avec un parcours qui a débuté dans le conseil avant de rejoindre le Crédit Agricole en 2005, Aldrick a gravi les échelons pour devenir une figure clé dans la transformation data du groupe. Son rôle actuel implique la supervision des initiatives data et IA à travers le groupe, avec une attention particulière à la gouvernance, à l'innovation et à l'impact client.

Dans cet épisode, nous découvrons comment le Crédit Agricole utilise la data et l'IA pour améliorer la relation client, optimiser les processus internes et développer de nouvelles capacités technologiques. Aldrick partage également des insights sur l'importance de l'acculturation, de la formation et de la gouvernance pour réussir une transformation data. L'épisode aborde également les défis éthiques et environnementaux liés à l'utilisation de l'IA, soulignant l'engagement du Crédit Agricole envers un numérique responsable.

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Cette semaine je vous emmène découvrir le témoignage de Pierre-Yves Calloc’h, Chief Digital Officer de Pernod Ricard. Diplômé de l’Ecole Polytechnique, Pierre-Yves a rejoint les équipes de Pernod Ricard il y a 20 ans après un début de carrière dans le conseil. Passionné par la technologie et la découverte de nouvelles cultures, Pierre-Yves a exercé en Australie, en Espagne, en Colombie et en France. Depuis 4 ans, Pierre-Yves est en charge de piloter la transformation digitale du Groupe.

Dans cet épisode, nous décryptons comment l’IA et l’innovation transforment en profondeur Pernod-Ricard. 

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Cette semaine, je vous emmène décrypter l'épisode diffusé en deux parties de Fatih Balyeli, CEO d'EXAION, filiale du Groupe EDF. 

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### L'épisode de cette semaine vous pose une question cruciale : Comment les entreprises peuvent-elles réellement transformer leurs pratiques pour devenir plus durables et responsables ? Aurélie Gallet, l'hôte de Disruption Inside, explore cette question en profondeur avec son invité, Bertrand Swiderski, Chief Sustainability Officer du groupe Carrefour. Ensemble, ils décryptent les stratégies et les initiatives mises en place pour réduire l'empreinte environnementale de l'entreprise et inspirer d'autres à suivre le même chemin.

### Bertrand Swiderski est un véritable pionnier de la transformation environnementale. Depuis 2012, il dirige les efforts de Carrefour pour intégrer des pratiques durables dans toutes les facettes de l'entreprise. Fort de son expérience dans le conseil, Bertrand apporte une vision stratégique et pragmatique à son rôle. Il est également président de Perifem, une association qui rassemble les acteurs de la distribution autour des enjeux environnementaux, énergétiques, de sécurité et d'innovation technologique.

### Dans cet épisode, Bertrand partage des anecdotes fascinantes et des exemples concrets de la manière dont Carrefour a réussi à réduire ses émissions de CO2, à éliminer les plastiques irritants et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Il souligne l'importance de créer des liens de confiance, tant avec les équipes internes qu'avec les consommateurs, pour réussir une transformation durable. Bertrand discute également des défis et des succès rencontrés en cours de route, offrant des conseils précieux pour toute entreprise cherchant à devenir plus responsable.

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Cette semaine, je vous invite à découvrir le décryptage de l'épisode avec Alix Boulnois, Chief Digital Officer, du Groupe Accor. 

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage exclusif de Paul Hermelin, Président du Conseil d'Administration de Capgemini et membre du Comité Stratégie et RSE. Diplômé de Polytechnique et de l’ENA, Paul c’est le parcours d’un homme profondément engagé qui a oeuvré pendant 30 ans à la transformation du groupe Capgemini ! Depuis 2013, Paul est représentant spécial pour la relation économique avec l’Inde.

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours passionnant de Paul, décrypter la success story du groupe Capgemini et partager sa vision des grandes mutations de notre époque.  

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Cette semaine j’ai le plaisir de faire témoigner à mon micro Muriel Barnéoud, Directrice
de l’engagement sociétal du Groupe La Poste. Entrée au Groupe La Poste en 1994, Muriel a notamment été PDG de Docaposte, filiale du Groupe La Poste spécialiste de la transition numérique et mobile des entreprises et des institutions.

Muriel siège également en tant qu’administratrice indépendante au sein de plusieurs entreprises technologiques ainsi qu’aux conseils de 4 grandes écoles de commerce. Muriel est, par ailleurs, chevalier dans l’Ordre National de la Légion d’Honneur.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de cette femme fidèle au Groupe La Poste depuis plus de 25 ans, et décrypter les dessous de la transformation du Groupe en
entreprise à mission. 

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Pour cet épisode de rentrée, je vais à la rencontre du Chief Innovation Officer du Groupe EDF, Julien Villeret.  

Julien a commencé sa carrière en tant que journaliste avant de se tourner dans la communication, dans une agence puis au service de grands groupes. En décembre 2020, Julien a fait le choix de se lancer un nouveau défi : prendre la tête de la Direction de l’Innovation du Groupe EDF.  

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir l’objectif ambitieux du Groupe EDF : faire de l’innovation un levier pour construire un avenir neutre en carbone. Nous revenons sur les fondamentaux de la Direction d’Innovation du Groupe et explorons deux programmes phares : EDF Pulse Venture et EDF Pulse Incubation.  

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Pour démarrer l'année 2024, je vous invite à découvrir (ou redécouvrir) l'épisode avec Déborah Papiernik, Senior Vice-Présidente en charge des nouveaux business et des alliances stratégiques chez le leader français des jeux-vidéos, UBISOFT.

Déborah c’est l’histoire d’un parcours atypique celle d’une femme non joueuse et non tech !

En 20 ans chez UBISOFT, Déborah a occupé plusieurs postes et a touché un peu à tout : le marketing, le business développement en passant par la production. Dans cet épisode, nous partons à la rencontre de Déborah pour décrypter ensemble les nouveaux business d’UBISOFT.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les initiatives citées dans cet épisode : 

Notre Dame Brûle, film de Jean-Jacques Annaud : https://notredamebrule.com/ => en salle le 16 mars 2022  

Lady Sapiens – documentaire : https://stories.ubisoft.com/article/lady-sapiens-documentaire-en-terrain-virtuel/ 

Concert immersif : https://www.ubisoft.com/fr-fr/game/assassins-creed/valhalla/news-updates/4VWkXmX5LAXH91oosiUk5v/assassins-creed-symphonic-adventure-le-concert-immersif 

Cinémathèque française : https://www.cinematheque.fr/cycle/melies-593.html 

Expérience en réalité augmentée au Château de Versailles  

https://www.chateauversailles.fr/decouvrir/ressources/lapins-cretins-versailles 

Institut du Monde Arabe :
https://www.imarabe.org/fr/evenement-exceptionnel/nocturne-cites-millenaires-imaubisoft 

Escape room : https://variety.com/2022/digital/global/ubisoft-pathe-jean-jacques-annaud-notre-dame-on-fire-1235154064/

Ubisoft et patrimoine : https://www.jeuxvideo.com/news/1533329/d-assassin-s-creed-a-notre-dame-ubisoft-grand-sauveur-du-patrimoine.htm

Pour retrouver Déborah : https://www.linkedin.com/in/deborah-papiernik/     

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Cette semaine dans Disruption Inside place au décryptage de l’épisode avec Benoit Parizet, Chief Digital Officer de la Caisse des dépôts.  

Dans ce décryptage, je reviens sur les 2 piliers de la transformation digitale de la Caisse des dépôts et sur les éléments structurants du modèle opérationnel mis en place.  

Je présente également quelques éléments structurants du livre de Jean-Louis Beffa, La révolution numérique et les entreprises. Se transformer ou mourir qui ont servi de sources d'inspiration à Benoit et son équipe.

Bonne écoute à tous

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Vous êtes intéressé(e) par la transformation des entreprises et des acteurs publics ? Vous êtes vous-même en première ligne pour conduire une transformation ? Inspirez-vous des meilleurs pour faire bouger les lignes au sein de votre organisation.

Ils sont Chief Executive Officer, Chief Digital/Data Officer, Chief Innovation Officer, Chief
Technology Officer, Chief Talent Officer ou encore Chief CSR Officer. Leurs points communs : ils conduisent des transformations ambitieuses et ont accepté de venir témoigner à mon micro. 

  Mon objectif : vous aider à passer à l’action en vous inspirant des meilleurs !  

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Cette semaine je vous invite à découvrir ou redécouvrir le témoignage Orli Hazan, Directrice générale de Carrefour Banque et Assurances. Diplômée de Sciences Po Paris et titulaire d’un master en physique de l’Université Paris-VI Pierre-et-Marie-Curie, Orli a démarré sa carrière dans le conseil avant de rejoindre les équipes de SAP, quelques années plus tard du Groupe Crédit Agricole puis de LCL. Depuis février 2021, Orli Hazan dirige la filiale bancaire du Groupe Carrefour. 

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Carrefour Banque et Assurance contribue à l’ambition Digital Retail 2026 du Groupe Carrefour.  

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La finance durable est-elle l'avenir de l'investissement ? Dans cet épisode de "DISRUPTION Inside", Aurélie Gallet s'entretient avec Philippe Zaouati, le visionnaire fondateur et CEO de Mirova, une société de gestion d'actifs qui se démarque par son engagement envers une finance éthique et responsable. Après la crise financière de 2008, Philippe a décidé de réorienter sa carrière vers la finance durable, un choix qui a non seulement transformé son parcours, mais qui pourrait également redéfinir l'avenir de l'industrie financière.

Au fil de la discussion, Philippe dévoile les défis et enjeux actuels auxquels fait face la finance durable. Il partage des insights précieux sur les différentes définitions qui existent autour de ce concept et explique pourquoi il est crucial d'intégrer l'intérêt général dans les pratiques financières. En mettant en lumière le rôle de Mirova, Philippe illustre comment cette entreprise pionnière s'efforce d'intégrer des valeurs sociales et environnementales dans ses décisions d'investissement, démontrant ainsi que rentabilité et responsabilité peuvent aller de pair.

Vous découvrirez également les dynamiques de croissance du marché de la finance durable et son potentiel inexploré. Philippe aborde la nécessité d'une approche éthique, soulignant que les investisseurs d'aujourd'hui recherchent de plus en plus des solutions qui non seulement rapportent des bénéfices financiers, mais qui ont également un impact positif sur la société et l'environnement. Cette conversation offre un regard éclairant sur l'avenir de la finance durable dans un contexte économique en constante évolution.

Ne manquez pas cette opportunité d'explorer comment la finance durable peut transformer notre monde. Que vous soyez un investisseur aguerri, un professionnel du secteur financier ou simplement curieux d'en savoir plus sur les enjeux contemporains, cet épisode de "DISRUPTION Inside" vous fournira des clés essentielles pour comprendre et naviguer dans cette nouvelle ère de l'investissement. Rejoignez-nous pour une discussion enrichissante qui vous inspirera à repenser vos choix d'investissement à travers le prisme de la durabilité.

Écoutez dès maintenant et plongez dans l'univers fascinant de la finance durable avec Philippe Zaouati et Aurélie Gallet sur "DISRUPTION Inside".

Ne manquez pas les contributions de Philippe dans ces 2 magazines https://bastillemagazine.com/ et https://chut.media/

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Cette semaine je vous emmène découvrir le témoignage de Pierre-Yves Calloc’h, Chief Digital Officer de Pernod Ricard. Diplômé de l’Ecole Polytechnique, Pierre-Yves a rejoint les équipes de Pernod Ricard il y a 20 ans après un début de carrière dans le conseil. Passionné par la technologie et la découverte de nouvelles cultures, Pierre-Yves a exercé en Australie, en Espagne, en Colombie et en France. Depuis 4 ans, Pierre-Yves est en charge de piloter la transformation digitale du Groupe.

Dans cet épisode, nous décryptons comment l’IA et l’innovation transforment en profondeur Pernod-Ricard. 

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Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Olivier Flous fidèle au Groupe Thales depuis 25 ans. Après avoir commencé comme ingénieur en traitement du signal et développement logiciel, Olivier a gravi les échelons et cumule aujourd’hui le poste de Vice-Président en charge de l’Ingénierie et celui de Vice-Président de la Transformation Numérique. Dans cet épisode, je vous emmène à la rencontre d’Olivier pour décrypter ensemble les dessous de la transformation numérique du Groupe.  

Pour retrouver toute l’actualité d’Olivier : https://www.linkedin.com/in/olivier-flous-66308667/ 

Pour suivre le Groupe Thales : https://www.linkedin.com/company/thales/  

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Cette semaine nous partons décrypter l’épisode avec Laure Belluzzo, CEO de Crédit Agricole Technologies et Services, filiale tech au service des 39 Caisses régionales du Groupe Crédit Agricole. CA-TS, est en charge concrètement de développer des applications qui vont être utilisées par les conseillers en agence et par les clients. Pour avoir un ordre de grandeur, l’application de CA est utilisée par 9 millions de clients tous les mois avec une moyenne de 23 connexions. 

Dans ce décryptage, je reviens sur deux sujets en particulier : 

• La transformation organisationnelle et managériale de CA TS
• L’intégration des enjeux de sobriété numérique dans la stratégie d’entreprise  

Bonne écoute à tous

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Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Mathilde Le Coz, DRH de Mazars en France et Présidente du LabRH. Après un début de carrière comme auditrice financière chez Mazars, Mathilde prend un nouveau tournant dans les ressources humaines à partir de 2009. Elle occupera successivement plusieurs postes dans les fonctions ressources humaines avant d’être nommée DRH de Mazars France en juin 2021. Mathilde est également Présidente du Lab RH depuis septembre 2021.

Passionnée par les mutations du marché du travail, Mathilde est une figure emblématique du Future of Work.

Dans cet épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Mathilde pour décrypter comment faire de l’innovation RH un levier de transformation des entreprises.  

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Cette semaine place au témoignage de Laure Belluzzo, CEO de Crédit Agricole Technologies et Services, filiale tech au service des 39 Caisses régionales du Groupe Crédit Agricole. Laure a fait toute sa carrière dans le secteur bancaire : dans les métiers de l’inspection / de l’audit en début de carrière, ensuite dans le management des middle et back-offices marchés de capitaux, puis en tant que responsable Stratégie et Développement pour Crédit Agricole SA et plus récemment en tant que Chief Operating Officer du groupe LCL. Depuis 3 ans, Laure est CEO de Crédit Agricole Technologies et Services.

Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Laure mène de front la transformation organisationnelle, managériale, technologique et environnementale de Crédit Agricole Technologies et Services.  

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Cette semaine, je vous invite à découvrir un extrait de l'épisode avec Vanessa Azar, Responsable CSR chez Europcar Mobility Group. 

Bonne écoute à tous et à mardi pour l'épisode dans son intégralité ;-)

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Cette semaine place au décryptage de l'épisode avec Frédéric Vacher, Head of Innovation, chez Dassault Systèmes. 

Dans cet épisode, je reviens sur les partis-pris du 3DExperience Lab, ses modes de fonctionnement et les grands enseignements tirés par Frédéric après 6 années d'exploitation. 

Pour en savoir plus : https://3dexperiencelab.3ds.com/fr/ 

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Cette semaine place au décryptage de l’épisode avec Orli Hazan, Directrice générale de Carrefour Banque et Assurances. 

Dans ce décryptage, je reviens sur les idées clés partagées par Orli sur la nécessaire réinvention de Carrefour Banque et Assurances pour accompagner les mutations de son secteur.  

Vous y retrouverez notamment les trois grands défis abordés par Orli et les 5 grands enseignements tirés de son expérience de dirigeante ! 

Bonne écoute à tous 

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