De Boekenpraktijk (Managementboek.nl)
Explorez tous les épisodes de De Boekenpraktijk
| Date | Titre | Durée | |
|---|---|---|---|
| 28 Jan 2021 | #1 - Omgaan met boze burgers en patiënten, met Caroline Koetsenruijter | 00:37:15 | |
Jij moet je bek houden!’, ‘JIJ gaat mij NU helpen vriend!’, ‘Ik kom je thuis opzoeken!’ Je kunt het mondigheid noemen of gewoon brutaal, maar het komt al snel agressief en bedreigend over. Hoe gaan professionals eigenlijk om met boosheid en intimidatie? In deze eerste aflevering van de Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Caroline Koetsenruijter over haar bestseller ‘Jij moet je bek houden!’. En met Arjan van den Broek, SEH- en IC-verpleegkundige in het Amphia Ziekenhuis in Breda, over zijn ervaringen met agressief gedrag van patiënten en hun familie. Links bij deze aflevering: Over | |||
| 27 May 2021 | #10 - Society 4.0 schaft Den Haag af, met Bob de Wit | 00:43:40 | |
De industriële revolutie luidde een nieuw tijdperk in. Op dit moment zitten we, aldus Bob de Wit, opnieuw in een transitie: op weg naar een digitale samenleving. Hoort bij deze nieuwe samenleving ook een nieuwe overheidsstructuur? Een nieuwe aflevering van podcast de Boekenpraktijk. 'We schaffen de regering af, maar niet de democratie. Want we nemen besluiten op twee niveaus: op wereldschaal en op regionale schaal.' Volgens de Wit bestaan landen alleen door de structureren die nodig waren voor de industriële samenleving, daarna is besluitvorming omhoog (denk aan Europa en de wereld) en omlaag (denk regio's) gegaan. Die landen zijn niet meer nodig. Tegelijkertijd zijn op wereldniveau de monopolisten (Google, Facebook) een bedreiging voor de democratie. Daar moet ook op wereldniveau een oplossing voor gezocht worden. Globalisering is een belangrijk onderdeel van de nabije toekomst. De Wit zet naast global ook local. Want regionaal kunnen we zelfvoorzienend zijn. Trudy Huisman is voorzitter van de Economic Board voor de regio Zwolle. Zij werken samen met Bob de Wit en ontdekken met hem wat de mogelijke toekomst voor Zwolle is. In de aflevering vertelt zij hoe Zwolle naar overmorgen kijkt en wat dat voor gevolgen heeft voor thema's als digitalisering en wonen. Links bij deze aflevering Om te lezen, ons interview met Bob de Wit: https://www.managementboek.nl/boekblog/interviews/10791/bob-de-wit-een-systeem-zonder-feedback-wordt-altijd-corrupt Over | |||
| 10 Jun 2021 | #11 - Eer het conflict met Shirine Moerkerken | 00:40:31 | |
'Conflict is niet iets wat je moet willen vermijden, maar iets wat je moet willen opzoeken. Conflict is noodzakelijk, functioneel en draagt bij aan innovatieve oplossingen.' Zo kijkt auteur Shirine Moerkerken aan tegen een conflict. Shirine is interventiekundige én auteur van de boeken Hoe ik verander en Conflict eren. In deze aflevering van de Boekenpraktijk gaan we het hebben over verschillende soorten conflicten én wanneer conflicten nuttig en noodzakelijk zijn. De praktijkgasten zijn Caroline Timmermans en Hans Pars, bestuurders van sociale woningcorporatie WonenBreburg in Breda en Tilburg. Links bij deze aflevering Om te lezen, de preview door Shirine Moerkerken: https://www.managementboek.nl/boekblog/actueel/11207/conflict-eren-conflict-inzetten-om-verandering-te-veroorzaken
Over | |||
| 01 Jul 2021 | #12 - Danielle Braun over Patronen herkennen en veranderen | 00:43:30 | |
Patronen zijn de footprints van het leven, een poging om wat groot is toch te bevatten en te kunnen ordenen. Zo schrijft Danielle Braun in het voorwoord van haar nieuwe boek Patronen. Zij is te gast in de nieuwe aflevering van de Boekenpraktijk. Danielle Braun is corporate antropoloog, spreker en directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Haar boek Corporate Tribe werd Managementboek van het Jaar 2016, mede-auteur Jitske Kramer was eerder te gast in de podcast. Dat patronen heel diep in een organisatie zitten blijkt uit een van de vele anekdotische voorbeelden die Danielle deelt: ‘Ik doe nu opdracht bij een organisatie om te kijken hoe je meer eigenaarschap kan krijgen en mensen meer verantwoordelijk kunt maken voor wat ze doen. Maar ik ben steeds mijn opdrachtgever kwijt. Die is er niet en die wisselt continu. Ik heb nu al vijf opdrachtgevers versleten in jaar. Dus wat je wil veranderen zit vaak zo diep in je DNA dat dat je de middelen om het te veranderen niet eens hebt. Je hebt dan echt iemand van buiten nodig die dat tegen je zegt.’ Praktijkgast is Sabina Renshof, als verandercoach verbonden aan het Veranderteam Keten Inning en Betalingsverkeer bij de Belastingdienst. Zij ervaart afstand als een patroon, afstand tussen teams, maar ook afstand naar de managementlaag of naar de burger. Haar vraag aan Danielle: kan dit inderdaad een patroon zijn en hoe kunnen we afstand verkleinen? Links bij deze aflevering Over | |||
| 15 Jul 2021 | #13 - Hans van der Loo over laboratoriumhelden en teaming | 00:34:37 | |
Helden die de vorm van leiders aannemen, bestaan bij de gratie van onzekere situaties. Bij een dreigende crisis nemen zij bijna instinctief het voortouw. Zo beschrijft onderzoeker, adviseur en auteur Hans van der Loo de opkomst van de laboratoriumhelden. Zij komen uitgebreid aan bod in zijn nieuwe boek De race om het corona vaccin. Hans is te gast in podcast de Boekenpraktijk.
Over
| |||
| 11 Feb 2021 | #2 - Krachtig veranderen in het nu, met Arend Ardon | 00:36:01 | |
Bij veranderprocessen denken we vaak dat we snelheid moeten maken omdat de markt en maatschappij snel verandert. Maar bereiken we daarmee ook echt wat we willen bereiken met deze verandering in termen van ander gedrag? In deze tweede aflevering van de Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Arend Ardon over zijn nieuwe boek ‘Traag versnellen’. En met Wouter Abrahamse, IT lead bij de afdeling Investments And Advice bij ABN Amro, die in de praktijk met veranderingen bezig is. Links bij deze aflevering: Over | |||
| 25 Feb 2021 | #3 - Jitske Kramer over samenwerken na de corona cultuurshock | 00:41:29 | |
'Een reis waar we niet om hebben gevraagd, met een reisgezelschap dat we niet zelf hebben uitgekozen.' Zo typeert Jitske Kramer de huidige pandemie. Haar reisadvies is: omarm en accepteer dat het nu eenmaal zo is, kijk met een antropologische blik! In de derde aflevering van de Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Jitske Kramer over haar boek ‘Werk heeft het gebouw verlaten’, waarin ze de coronacrisis beschouwt als cultuurshock. Praktijkgast is Jeroen Bartelse, algemeen directeur van TivoliVredenburg in Utrecht. Links bij deze aflevering: Over | |||
| 11 Mar 2021 | #4 - Stopstrategie voor organisaties, met Marije van den Berg | 00:41:29 | |
'Laten we stoppen sexy maken. Dan gaan we stoppen zien als actie en doorgaan met een dood paard als niets doen.' Deze opmerkelijke aanbeveling doet Marije van den Berg om het stoppen met zinloze acties en projecten in organisaties aantrekkelijker te maken in haar boek Stop: stopstrategie voor organisaties. Deze week werd bekend dat dit boek op de Shortlist staat voor het Managementboek van het Jaar 2021. In deze nieuwe aflevering van de Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Marije van den Berg over haar boek met het opvallende onderwerp 'stoppen'. Praktijkgast is Lodewijk van Noort, senior-communicatie adviseur bij de gemeente Den Haag én ambassadeur van de duidelijke taal. Links bij deze aflevering: Over | |||
| 25 Mar 2021 | #5 - Authentiek zelfvertrouwen, met Jacqueline Brassey | 00:40:44 | |
Authentiek zelfvertrouwen, wat is dat eigenlijk? Is het belangrijk? Zijn er leiders die het hebben? Is het te ontwikkelen? En, hoe doe je dat dan? Jacqueline Brassey schreef samen met Nick van Dam en Arjen van Witteloostuijn het boek 'Authentiek zelfvertrouwen'. Deze week is Jacqueline te gast in de Boekenpraktijk.
Over | |||
| 08 Apr 2021 | #6 - Jakob van Wielink over Taal van transitie (en roeping in leiderschap) | 00:35:50 | |
Een transitie vormgeven is de toekomst belangrijker maken dan het verleden en echt bereid te zijn te doen wat daarvoor nodig. Een stelling uit de Taal van transitie, een van de vijf boeken op de Shortlist voor Managementboek van het Jaar 2021. Auteur Jakob van Wielink is te gast in deze aflevering van de Boekenpraktijk.
Jakob van Wielink: ‘Een transitie kun je het beste uitleggen aan de hand van waar het verschilt met een verandering. Bij verandering hebben we een beeld dat we gaan van situatie a naar b. Je verhuist, je voegt een team samen. Dat is niet wat de leider over het algemeen kopzorgen geeft. Wat dat wel doet is de transitie. Transitie is het emotionele, het cognitieve, het fysieke proces dat zich afspeelt aan de andere kant van de verandering.’
In de aflevering gaat Willem van Leeuwen uitgebreid in gesprek met Jakob over transitie, roeping en wat er werkelijk belangrijk is. Praktijkgast is Maurice Unck, de algemeen directeur van vervoersorganisatie RET in Rotterdam. Toen hij vier jaar gelden bij de RET begon is hij begonnen met luisteren, eerst de organisatie en de mensen leren kennen. Daarna heeft hij een assessment gemaakt van de organisatie om met zijn roeping ‘problemen oplossen’ de organisatie verder te helpen.
Links bij deze aflevering:
Taal van transitie, het boek van Jakob van Wielink en zijn co-auteurs Riet Fiddelaers-Jaspers en Leo Wilhelm: https://www.managementboek.nl/boek/9789077179390/taal-van-transitie-jakob-van-wielink
De Shortlist: https://www.managementboek.nl/shortlist
Over
'De Boekenpraktijk' is een podcast van Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt samen met auteurs en praktijkgasten hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de de praktijk.
Managementboek.nl is al 25 jaar dé boekensite voor professionals. Meer informatie via managementboek.nl/podcast | |||
| 22 Apr 2021 | #7 – Rijnlands organiseren met (natuurlijk!) Jaap Peters | 00:37:54 | |
'De organisatie ligt in handen van de vakmensen die zelfstandig besluiten nemen en dankzij hun werkzaamheden in de voorste linie bepalend zijn voor het succes van de organisatie’. Zo luidt ongeveer de kern van het Rijnlands gedachtengoed, wat onlangs uitgebreid is opgetekend in het nieuwe boek Rijnlands Organiseren. Natuurlijk van Jaap Peters. Jaap Peters is in ons land de grootste ambassadeur van het Rijnlands gedachtengoed, en vandaag dus onze gast in deze aflevering van de Boekenpraktijk. We bespreken wat Rijnlands organiseren is, waarom het nodig is en bij welke organisaties het al werkt. Gevraagd naar de menselijke maat bij de overheid pleit Jaap voor een beroepsopleiding voor ambtenaren. Praktijkgast is Caroline Filius-Govers, zij is manager Organisatieontwikkeling bij Tragel: een maatschappelijke organisatie in Zeeland die mensen met een beperking ondersteunt bij een goed leven. Tragel is net begonnen aan een transitie naar Rijnlands organiseren. Een van de redenen is dat zij (in een krimpregio) een aantrekkelijke werkgever willen blijven. Welke tips kan Jaap Peters hen geven? Links bij deze aflevering Alle boeken van Jaap Peters: www.managementboek.nl/auteur/403/jaap-peters Over 'De Boekenpraktijk' is een podcast van Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt samen met auteurs en praktijkgasten hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de de praktijk. Managementboek.nl is al 25 jaar dé boekensite voor professionals. Meer informatie via www.managementboek.nl/podcast | |||
| 06 May 2021 | #8 - Verziekte overheidsculturen aanpakken met Leen Schaap en Joost Kampen | 00:38:29 | |
'Het is tijd dat de schellen ons van de ogen vallen en we van onze ambtenaren eisen dat ze zich gedragen zoals we dat verwachten van de mensen die zij dienen.' Deze oproep doet Leen Schaap in zijn recente boek Brand in Amsterdam. Met dit boek zet hij het raam voor ons burgers open om binnen te kijken bij de brandweerorganisatie. Juist ook naar de donkere kant. Deze kant overheerste bij de brandweer, een verziekte cultuur waarbij er jarenlang te weinig leiding is gegeven. Leen Schaap geeft aan dat we ook bij andere (overheids)organisaties alert moeten zijn op deze schaduwkant. Links bij deze aflevering Over | |||
| 11 May 2021 | #9 - Fantoomgroei, Managementboek van het Jaar 2021 | 00:40:20 | |
Fantoomgroei van Sander Heijne en Hendrik Noten is door de jury uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2021. Vlak voor de opname van deze podcast zijn de bloemen, de bubbels én het beeldje uitgereikt. Met de prijs op tafel gaat Willem met beide auteurs in gesprek en ontdekt waarom de jury tot de conclusie kwam 'dat iedere manager dit boek moet lezen'.
Over 'De Boekenpraktijk' is een podcast van Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt samen met auteurs en praktijkgasten hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de de praktijk. Managementboek.nl is al 25 jaar dé boekensite voor professionals. Meer informatie via managementboek.nl/podcast | |||
| 08 Jan 2021 | Aankondiging De Boekenpraktijk | 00:00:36 | |
Managementboek gaat in 2021 van start met een nieuwe podcast: 'De Boekenpraktijk'. Elke twee weken onderzoekt presentator Willem van Leeuwen samen met auteurs en praktijkgasten hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk. Meer informatie via managementboek.nl/podcast | |||
| 21 Mar 2024 | Als ondernemer EMOTIES op de goede manier inzetten | Monique Schuurmans | 00:52:01 | |
Haar boek ‘Echte ondernemers huilen (niet)’ stond vier weken op 1de eerste positie in de Managementboek Top 100. Nu is Monique Schuurmans te gast in podcast de Boekenpraktijk. Ze vertelt waarom emoties voor eenieder, en ondernemers in het bijzonder, een plek op de werkvloer moeten hebben. Schuurmans: ‘Zelf heb ik de ervaring doorgemaakt van niet goed luisteren naar je emotie. Er gebeurde heel veel op mijn werk, zelf lag ik in een scheiding. Zonder dat ik het in de gaten had wist ik het niet meer. En mijn oude oplossing, zoals ik geprogrammeerd was, was om harder te gaan werken. Goed voor de ander te zorgen. Iedereen heeft dit soort waarden, de lessen die we van onze ouders meekregen. Dat wat we doen als we op de automatische piloot overschakelen. Iets wat we in 95% van de gevallen doen. Ik werkte dus door, ookal huilde ik nooit zo veel als op de A12 van en naar dat werk waar veel te veel speelde. Totdat er een kans op mijn pad kwam en ik meteen wist dat dat voor mij de juiste keuze was. In een split-second.’ Die keuze heeft goed uitgepakt voor Schuurmans én ze leerde hoe belangrijk het is om wél te luisteren naar emoties. Juist op het werk, juist als ondernemer. Volgens Schuurmans is het goed om vaker stil te staan bij wat je voelt omdat je dan eerder kunt schakelen: ‘Je maakt betere keuzes in relatie tot waar je naartoe wil. Over wie je als mens wil zijn en wat je met jouw onderneming wil toevoegen.’ In de aflevering gaat het gesprek ook over hoe het ons brein werkt en waarom emoties en ratio niet los van elkaar gezien kunnen worden. Iedereen neemt dus zijn emoties mee naar het werk. Stellingen Links De boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Da's gek' van Danielle Braun: https://www.managementboek.nl/boek/9789462763852/das-gek-een-antropologische-kijk-op-normaal-danielle-braun
Over | |||
| 13 Oct 2022 | Anders kijken, anders denken én ander doen - met Elleke van Gelder | 00:33:44 | |
Bij welk team ze ook werkt adviseur sociale innovatie Elleke van Gelder stelt overal dezelfde vraag: Kan het ook anders? Een vraag waar heel veel vragen onder gehangen kunnen worden. Denk aan ‘waar ben jij nieuwsgierig naar?’ of ‘waarom doe jij wat je nu doet?’. In deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk is het tijd om de rollen om te draaien en de vragen aan haar te stellen. Van Gelder schreef Het grote verwonderboek voor managers voor iedereen die met een andere blik wil kijken naar verandering, ontwikkeling en vernieuwing in organisaties. ‘De vraag Kan het ook anders? houdt mij zo bezig omdat ik écht het diepere geloof heb dat het anders kan. En vooral het diepere geloof dat er zoveel meer kan dan we nu laten zien. Er zit nog heel veel potentieel verstopt in onszelf en in onze organisaties.’ Binnen de Nationale Politie, waar ze werkt, heeft van Gelder haar gedachtengoed kunnen aanscherpen en veel vragen kunnen stellen, maar vooral veel kunnen doen. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 27 Oct 2022 | Ap Dijksterhuis over het magische inspiratie | 00:38:06 | |
Ap Dijksterhuis (1968) is hoogleraar psychologie van het onbewuste aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij heeft veel gepubliceerd over het onbewuste, onder meer in het gezaghebbende Science. Zijn werk krijgt veel aandacht en werd meerdere malen besproken in The New York Times. Hij won verschillende wetenschappelijke prijzen, en is bekend door Het slimme onbewuste uit 2007.
Dijksterhuis: 'Ik ben altijd heel gefascineerd geweest door dat wat vooraf gaat aan een heel goed idee. Daarom heb ik me nu verder verdiept in wat Inspiratie is en hoe dat werkt in het onbewuste. In het boek onderscheid ik drie vormen van inspiratie waarvan roeping er een is. Het is iets heel moois om te hebben en kan je brengen tot grootse prestaties. Het is het moment dat je weet DIT is wat ik moet doen. Deze extreme momenten van inspiratie laten zich kenmerken door een gevoel van verliefdheid. Het heeft iets magisch wat het heel dwingend maakt. Je kunt het niet negeren.'
In het gesprek gaat Dijksterhuis verder in op de vormen van inspiratie en neemt hij voorbeelden. Waarom waren en zijn Isaac Newton, Gandhi maar ook de Britse chef en restaurateur Marco Pierre White zo geïnspireerd?
Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 08 Feb 2024 | Besluitvorming met íedereen die wakker ligt van de kwestie - Anke Siegers over De Nieuwe Route | 00:47:12 | |
Van gedoe naar gedragen is het tweede boek van organisatiepsycholoog en groepsconflictbemiddelaar Anke Siegers. Zij ontwikkelde De Nieuwe Route, een andere vorm van democratische besluitvorming. Dat klinkt zwaar, maar is juist heel menselijk. In besluitvorming volgens dit proces worden alle mensen betrokken die wakker liggen van de kwestie. Dat kunnen heel veel mensen zijn. Maar als je dat goed begeleidt kun je volgens Anke écht besluiten nemen met 300 mensen. Het belangrijkste daarbij is dat de bestuurders (de directie in een bedrijf of de wethouders in een gemeente) vooraf kader stellend zijn én niet achteraf bepalend. In deze aflevering bespreekt Willem van Leeuwen de nieuwe spreidingswet als voorbeeld met Anke: 'De wethouders kunnen dan bepalen waar dat AZC komt, dát is niet meer te bespreken. Maar de belanghebbenden kunnen samen beleid maken hoe hier mee om te gaan. Zij kunnen, begeleid, de vraag beantwoorden: wat is er nodig om hier prettig te blijven wonen?' Hoe dit proces kan gaan en hoe je kunt zorgen dat iedereen gehoord wordt: luister deze aflevering van De Boekenpraktijk. Stellingen 1. Veel burgers hechten belang aan een democratische besluitvorming waarin ze de beleving hebben dat ze voldoende gekend worden - maar willen hier vervolgens niet te veel tijd en moeite in steken; 2. Wij mensen zijn voornamelijk op zoek naar ons eigen gelijk en dus naar bevestiging van wat we denken; 3. Uiteindelijk zullen goedbedoelde initiatieven met veel eigenaarschap en bottom-up invloed stranden in het systeem van regels en procedures - wat juist top-down georganiseerd is in deze maatschappij.
Links
De boekentip van Patrick Davidson is 'Notities van een generaal' van Peter van Uhm: https://www.managementboek.nl/boek/9789045049663/notities-van-een-generaal-peter-van-uhm
Over | |||
| 25 Jan 2024 | Bestsellerauteur Jos Burgers over het schrijven en verkopen van dunne boeken | 00:47:57 | |
Jos Burgers is voor veel auteurs een voorbeeld. Want hij is een auteur waarvan alle boeken bestsellers én evergreens worden én hij is een veelgevraagd spreker. In deze speciale aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Jos Burgers over hoe je dat nou doet: steeds opnieuw een goed verkopend managementboek schrijven. Ook bespreken we het nieuwe boek 'Superfijne klanten' dat 11 maart verschijnt, en bij het online komen van deze podcast alweer op 2 staat in de Managementboek Top 100. Burgers gaat het 'gewoon' weer doen. Links bij deze aflevering
Over | |||
| 23 Mar 2023 | Bob de Wit: Met Democratie 4.0 wordt de regio soeverein | 00:49:39 | |
In 2021 is de Coöperatieve Vereniging Society 4.0 opgericht. Met als doel een burgerparticipatie samenleving te creëren. Aanleiding is het gedachtengoed van Bob de Wit en zijn visie is om de regio’s weer soeverein en autonoom te maken. Daarbij moet Democratie 4.0 worden ingezet én daarover gaan we in de nieuwe podcastaflevering van De Boekenpraktijk in gesprek gaan met de Wit. In de podcast gaan Willem van Leeuwen verder in gesprek over het luisteren naar regio’s middels burgerparticipatie. Want volgens de Wit maken we die regio’s zo soeverein als maar mogelijk is: met een eigen munt, een eigen onderwijssysteem, etc.. Én afgevaardigden met zeggenschap over hun eigen onderwerp. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 19 Dec 2024 | Bonusaflevering: Gytha Heins over het schrijverschap én haar nieuwe boek | 00:48:29 | |
Een nieuwe BONUS-aflevering van De Boekenpraktijk -over het schrijven van managementboeken! In deze bonusaflevering van De Boekenpraktijk staat het schrijverschap centraal. Host Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Gytha Heins, auteur van de boeken 'Aanspreken? Gewoon doen!' en 'Waarom zegt niemand er wat van?!', die beide gaan over het doorbreken van stilte en ongemak op je werk. Met haar boeken wil Heins laten zien waarom het zo moeilijk is om elkaar aan te spreken en hoe dit verbeterd kan worden. In deze aflevering deelt ze niet alleen haar inzichten over sociale veiligheid en aanspreekcultuur, maar vertelt ze ook openhartig over haar schrijfproces: 'Om boeken te kunnen schrijven moet ik mezelf wegcijferen. Ik trek me regelmatig terug, deze zomer op een eilandje in Zweden, om te kunnen focussen en de praktijk te duiden met behulp van onderzoek.' Links bij deze aflevering | |||
| 02 May 2024 | Caroline Koetsenruijter en Hans van der Loo over hét Managementboek van het Jaar 2024 | 00:48:56 | |
Wat houdt giftig gedoe in op de werkplek en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? En waarom is dit thema opeens zo actueel? Én vooral natuurlijk: hoe kunnen we giftig gedoe voorkomen en bestrijden?
Deze cruciale vragen worden beantwoord in hét Managementboek van het Jaar 2024: Giftig gedoe op de werkplek.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk zijn de auteurs van dit boek te gast: Caroline Koetsenruijer en Hans van der Loo.
Het boek vind je op managementboek.nl : https://www.managementboek.nl/boek/9789024449842/giftig-gedoe-op-de-werkplek-caroline-koetsenruijter | |||
| 16 Dec 2021 | Complexe verandering pak je op vanuit de hele organisatie - zeker bij problemen | 00:34:10 | |
Wanneer organisaties in problemen verkeren, dan zijn er altijd dieperliggende oorzaken. Aldus Theo van Iperen, econoom en organisatieadviseur gespecialiseerd in complexe organisatieveranderingen. Hij schreef het boek Terug aan de top.
De dieperliggende oorzaken bij problemen zijn bijvoorbeeld informatiestromen die niet goed lopen: geen communicatie naar de top of blokkades tussen afdelingen. Met zijn veranderaanpak wil van Iperen met die dieperliggende oorzaken aan de slag. Niet top-down, maar ook operationeel en emotioneel op de werkvloer de verandering oppakken.
Om dit te verduidelijken gebruikt van Iperen graag praktijkvoorbeelden. Afgelopen zomer bleken slaapapneu- en beademingsapparatuur van Philips ernstige gezondheidsklachten te kunnen veroorzaken. Dat nieuws zorgt niet alleen voor een daling van de beurswaarde, maar ook voor stress bij medewerkers die zich verantwoordelijk voelen voor de gebruikers. Zo vormt een probleem een trauma voor een organisatie. Om zo’n situatie goed aan te pakken, is het nodig een veilige omgeving te creëren waarbinnen mensen aan de slag gaan met het oplossen van de problemen. Onder rechtstreekse aansturing van de CEO. Veiligheid wordt gecreëerd door heldere doelstellingen te formuleren, mensen de ruimte geven om samen oplossingen te ontwikkelen en duidelijk te zijn over wat er met de resultaten gaat gebeuren. Om een diep trauma te verwerken moeten daarnaast ook luistersessies worden georganiseerd, waarbij niet de leiding maar medewerkers het voortouw hebben. Het trauma wordt bespreekbaar en kan zo verwerkt worden. Volgens Theo van Iperen een goed voorbeeld van hoe je luistert naar de onderstroom binnen organisaties.
In de podcast spreken Willem van Leeuwen en Theo van Iperen verder over de onderliggende problemen bij complexe organisatieverandering. Over wel of niet werken met externe adviseurs, over procesrollen en over eigenaarschap bij de organisatie houden.
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast. | |||
| 14 Nov 2024 | Creativiteit vraagt focus én doorzettingsvermogen | 00:46:22 | |
In een tijd waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, waarin AI ons dagelijkse leven in komt, is creativiteit belangrijker dan ooit. In deze aflevering deelt André van Straten, creativiteitsexpert en auteur van 'De creatieve revolutie', zijn inzichten en legt uit hoe creatief denken ons helpt om flexibel en wendbaar te zijn.
André spreekt met host Willem van Leeuwen over waarom we creativiteit vaak kwijtraken in ons leven en hoe organisaties meer ruimte kunnen maken voor creatief probleemoplossen. Hij legt ook uit hoe de ‘WOW-methode’ kan helpen om creativiteit stap voor stap te ontwikkelen en tot concrete resultaten te komen. Stellingen
Links
Als boekentip nam André het boek 'Creatief zijn - een manier van leven' mee van muziekproducent Rick Rubin mee. | |||
| 18 Apr 2024 | Daniel Kahneman - De basis, uitgelegd én in praktijk gebracht | 01:01:27 | |
Op woensdag 27 maart jongstleden overleed Daniel Kahneman op negentig jarige leeftijd. Hij won als psycholoog een Nobelprijs voor de economie voor “het integreren van psychologische inzichten met de economische wetenschap, in het bijzonder met betrekking tot het menselijk beoordelingsvermogen en de besluitvorming onder onzekerheid.”
Het werk van deze Israelisch-Amerikaanse psycholoog, publiekelijk gelauwerd als de grondlegger van de gedragseconomie, kwam al regelmatig ter sprake in onze podcast. Vele van de eerdere gasten/auteurs zijn door hem geïnspireerd. Met name zijn boek 'Ons feilbare denken' is een klassieker waarin Kahneman zijn inzichten presenteert over onze oordeels en besluitvorming op basis van talloze psychologische ontdekkingen.
Vandaar deze speciale aflevering van De Boekenpraktijk gewijd aan het gedachtegoed van Daniel Kahneman. Met Genieke Hertoghs, auteur van Don't push me, laat host Willem van Leeuwen zien hoe systeem 1 en systeem 2 in ons brein werken. En je zal snel merken hoe daaruit blijkt dat de mens geen calculerend, rationeel werken wezen is die op voorspelbare wijze zijn eigenbelang nastreeft, maar een irrationeel wezen dat vatbaar is voor cognitieve illusies. Links De boeken van Daniel Kahneman vind je op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/21684/daniel-kahneman
De boeken van onze gast Genieke Hertoghs vind je ook op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/82358/genieke-hertoghs
Over | |||
| 20 Apr 2023 | De ander activeren via het onbewuste brein - Genieke Hertoghs over pullen ipv pushen | 00:46:07 | |
Parkeer je eigen mening, visie en standpunt even helemaal wanneer je de ander wil laten bewegen. Sta open voor het verhaal van de ander en luister. Ontdek dan waar je kunt inbreken en in positie komt in het onbewuste brein van de ander. In deze aflevering ondergaat Willem van Leeuwen dit met gast Genieke Hertoghs. Genieke is samen met Harrie van den Berg founding parent van het gedachtegoed Subconscious Impact. Als spreker, auteur en trainer draagt ze dagelijks bij aan verbinding, gelijkwaardigheid en gezamenlijke impact. Altijd via de route van het onbewuste brein. Waarover ze je in haar nieuwe boek Don't push me! alles over leert. Genieke: 'Als je de andere wil bereiken kun je beter kiezen voor pullen dan voor pushen. Met pushen bedoelen we elk moment waarop jij besluit aan een ander uit te leggen hoe hij het eigenlijk zou moeten zien. Dus onder pushen versta ik ook vertellen, uitleggen, een voorbeeld of advies geven. We doen het allemaal. Maar het werkt gewoon niet om de ander mee te nemen.' Luister de aflevering om te ontdekken waarom pullen wel werkt, én hoe je dat dan moet doen. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering. Boekentip Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over | |||
| 20 Jul 2023 | De beleidsbubbel moet leeg en we gaan zélf de verandering aan - met Marije van den Berg | 00:49:08 | |
‘De overheid zoomt zo ver uit dat ze de werkelijkheid niet ziet’ We tellen duizenden beleidsmakers, miljoenen uren aan vergaderingen, fondsen met miljarden erin en geen gebrek aan goede bedoelingen. En toch gaat het schrikbarend vaak mis. In De beleidsbubbel beschrijft Marije van den Berg haar missie met dit boek: ‘Ik wil je helpen om een kijk op de overheid te ontwikkelen die verandering onvermijdelijk maakt, maar je tegelijk wat vaste grond onder de voeten geeft om die verandering aan te gaan.’ In deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk schuift Marije van den Berg voor de tweede keer aan bij host Willem van Leeuwen. In een pittige discussie is Willem cynisch en blijft Marije positief over wat mensen lokaal kunnen doen en hoe de overheid daarbij in beweging kan blijven komen. Luister naar deze aflevering en bepaal waar jij staat in de gemeenschap. Stellingen
Boekentip Dat boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789089656902/daarom-doen-ze-dat-danny-mullenders
Links bij deze aflevering
Over | |||
| 29 Jul 2021 | #14 - Wouter Hoge geeft 8 tips en 9 verhalen voor beter leiderschap in de zorg | 00:37:52 | |
‘De zorg zou mijns inziens veel harder kunnen innoveren als we meer vertrouwen en experimenteerruimte geven aan de zorgprofessionals zelf’ - aldus Wouter Hoge, auteur van het boekje 'Betere zorg met minder doekoe!’ waarin hij 13 en 1/3 tip geeft voor organisaties in de zorg die meer succesvol willen zijn.
Wouter is directeur bij Centiv, zorgaanbieder in de Basis Geestelijke Gezondheidszorg. Hij geeft al 5 jaar leiding aan deze organisatie in de zorg en realiseerde daar een bedrijfscultuur met zeer tevreden medewerkers, een laag gerelateerd ziekteverzuim en tevreden cliënten. Hoe doet hij dat? Niet vanuit zijn ervaring in de zorg, maar vanuit zijn ervaring als ondernemer.
Wouter Hoge is onze gast in deze 14e aflevering van onze podcast de Boekenpraktijk. De laatste voor de zomerstop!
Links bij deze aflevering
Over | |||
| 10 Feb 2022 | De deur uit met meten is weten - Berend van der Kolk over De meetmaatschappij | 00:36:23 | |
Waarom meten we zoveel en wat doet dit met ons, zowel individueel als als totale samenleving? En hoe kan het anders?
Podcasthost Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Berend van der Kolk over zijn boek 'De meetmaatschappij'. Onze maatschappij, wij dus, houdt van meten. We hebben kijkcijfers, bestsellerlijsten, kpi’s en Cito-scores. Ook leggen we de meetlat alsmaar hoger en neemt de druk om te presteren toe. Ondertussen verliezen we de werkelijke doelen uit het oog. Dus wanneer is meten goed en wanneer kunnen we het beter laten?
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 11 Jul 2024 | De essentie van coachen, over coachstijlen met Yvonne Burger en Jakob van Wielink | 00:51:59 | |
'De essentie van coachen' is geschreven vanuit de ambitie om zowel beginnende als ervaren coaches wegwijs te maken in hedendaagse methodes, technieken en werkstijlen. Het boek kwam tot stand op basis van een collegereeks voor de School of Life en werd samengesteld door Yvonne Burger en Laurens Knoop. Burger is samen met een van de auteurs, Jakob van Wielink, te gast. Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met hen over de vraag: 'Wat is de essentie van coaching?', over wat een goede coach is, over wanneer je kiest voor coaching en wanneer voor therapie, en natuurlijk over coachstijlen. Burger: 'De belangrijkste vaardigheid van een coach is wat mij betreft oordeelloos luisteren. Je kunt dat oefenen door je heel bewust te zijn van je eigen oordeel. En door je ervan bewust te zijn dat als je snel een oordeel vormt de ander dat ook voelt, waardoor je het gesprek eigenlijk sluit. Als de coachee zich beoordeeld voelt, dan ben je niet meer echt open om in gesprek te gaan. Een tweede belangrijke vaardigheid is dat je jezelf als coach heel goed kent. Daarmee open je jezelf voor vraagstukken.' Met beide gasten gaan we verder in gesprek over verschillende coachstijlen en wie wanneer een coach kan gebruiken. Stellingen
1. Wij mensen zijn vaak onbewust een product van onze conditionering en dus kan coaching alleen effectief zijn als het leidt tot het duurzaam veranderen van de ineffectieve patronen uit die conditionering; 2. Elke politicus, elke topbestuurder en dus ook elke minister in het nieuwe kabinet verdient een coach.
Links
Over | |||
| 12 May 2022 | De inclusiemarathon, Managementboek van het Jaar 2022, met Kauthar Bouchallikht enZoë Papaikonomou | 00:38:30 | |
De inclusiemarathon is het Managementboek van het Jaar 2022. Een boek waarin Kauthar Bouchallikht en Zoë Papaikonomou hun kennis bundelen met de kennis van 41 diversiteitsprofessionals en -onderzoekers.
Een week na de uitreiking van de prijs spreekt Willem van Leeuwen beide auteurs in podcast De Boekenpraktijk. Nu de werkelijkheid is neergedaald reageert Kauthar Bouchallikht: ‘Het lijkt nog steeds onwerkelijk, maar we hebben de prijs echt gewonnen. Het was heel bijzonder en ik was echt ontroerd. We hadden een deel van de geïnterviewden bij ons in de zaal, en het voelt als een gedeelde winst voor ons samen als diversiteitsexperts.’
Zoë Papaikonomou: ‘We hadden het boek misschien de oneindige inclusiemarathon moeten noemen. Want een marathon veronderstelt in ieder geval een finish, maar het is echt een heel erg langdurig proces. Het is nooit af en we moeten het onderhouden.’
De titel Managementboek van het Jaar voor De inclusiemarathon moet niet alleen het onderwerp ‘diversiteit’ op de kaart zetten, dat hoort het allang te staan. Het is nu tijd om gelijkwaardigheid als voorwaarde voor diversiteit en inclusie echt op te pakken en in de samenleving te embedden. Een samenleving waar organisaties onderdeel van zijn.
In de podcast duiken we verder in het boek en de materie in met Kauthar en Zoë. Arbeidsdiscriminatie en ‘het loonschandaal’ is nog altijd een probleem. Wanneer komt uitsluiten dichtbij? Wat doen we om beter naar elkaar te luisteren?
Links bij deze aflevering Het boek: https://www.managementboek.nl/boek/9789463727549/de-inclusiemarathon-kauthar-bouchallikht Het juryrapport: https://www.managementboekvanhetjaar.nl/artikel/2022/juryrapport
Over In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 21 Jan 2022 | De Managementboek Top 25 - een korte podcastupdate | 00:14:56 | |
Ook de Boekenpraktijk wordt geplaagd door corona. In plaats van een volledige aflevering delen we een jaaroverzicht. Dit doen we aan de hand van de 25 bestverkochte managementboeken in 2021.
Van zeven boeken uit deze lijst waren de auteurs te gast in de Boekenpraktijk. Luister naar wat ze te zeggen hadden. Laat het nog eens door je heen gaan, welke verbanden kun je ontdekken?
Ben jij een enthousiaste luisteraar van de Boekenpraktijk? Zou je deze korte aflevering dan willen delen in jouw netwerk? Het is een mooie instapaflevering geworden om nieuwe luisteraars met ons kennis te laten maken.
Links bij deze aflevering De Top 25 over 2021 >
Over In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 27 Jun 2024 | De overheid moet er zijn voor de burgers - Kustaw Bessems schets de route | 01:00:21 | |
Hoe krijgen wij als Nederlanders een bestuur dat wel voor iedereen werkt? Kustaw Bessems, columnist en redacteur bij de Volkskrant, schetst in zijn nieuwe boek 'Stuurloos' een route naar een overheid die er voor ons burgers is in plaats van andersom. Hij is te gast bij host Willem van Leeuwen in deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk. Wanneer je de afgelopen jaren kijkt naar waar de overheid en de burgers lijken te botsen kun je niet om Toeslagen, Groningen en Corona heen. Hoe kan het toch zo zijn dat de overheid zo van burgers is afgedreven? We vragen het Kustaw Bessems, evenals welke rol ambtenaren, media én burgers daar in spelen. Bessems: 'Het is geen vanzelfsprekendheid dat je vreedzaam samenleeft in een democratische rechtstaat, het is echt hard werken om dat de behouden. We leven immers in een wereld die een hoop uitdagingen en dreigingen op ons afstuurt. Als je je daar tegen wil verweren dan heb je een bestuur nodig dat in elk geval niet vastloopt. Op heel veel punten gebeurt dat wel.' Luister deze aflevering tot het toetje, want daarin hoor je wat Bessems zelf zou doen als hij op de stoel van de premier komt te zitten. Want er worden niet alleen problemen geschetst: ook oplossingsrichtingen worden aangedragen. Stellingen 1. Onze overheid zaait verdeeldheid en stimuleert daarmee de polarisatie in plaats van dat ze deze heeft geprobeerd te voorkomen of alsnog te bestrijden;
Links
Over | |||
| 27 Jul 2023 | De politiek toont weinig vertrouwen in de burger - in gesprek met oud-Kamerlid Kees Verhoeven | 00:44:30 | |
Kees Verhoeven, oud-Kamerlid voor D66, is onze gast in de laatste aflevering van seizoen 3 van De Boekenpraktijk. Hij schreef De democratie crasht: politieke onmacht in het digitale tijdperk. Een week nadat het kabinet viel hebben we het met hem een heel actueel gesprek over het vertrouwen in de politiek, de fouten die hij zelf gemaakt heeft én wat de politiek zélf kan doen om Kamerwerk te verbeteren. Verhoeven: ‘Het vertrouwen in de politiek is laag en daar zal de politiek absoluut zelf een verbetering in aan moeten brengen. Wat opvalt is dat de politiek ook zelf steeds minder vertrouwen toont in de burger. Er is een te hoge controledrift. Politici willen grip op de wereld en een ze gebruiken daar ook digitale middelen voor. Datasets, algoritmes, slimme camera’s. Het is bedoeld om fraude aan te pakken, terreur te bestrijden of bijvoorbeeld de coronapandemie aan te pakken. Maar als burger kun je je ook gecontroleerd voelen. Je wilt dat de overheid zorgt voor veiligheid, maar de regels zorgen er ook voor dat burgers soms knel komen te zitten.’ In het gesprek beschouwen Willem van Leeuwen en Kees Verhoeven veel zaken van de afgelopen jaren met deze bril: het coronabeleid, de toeslagenaffaire, de inmenging van de techreuzen, de sleepwet, de macht van China en Rusland. Het raakt allemaal digitalisering en overal maken we de denkfouten waar Kahneman ons voor waarschuwt. Luister om meer te begrijpen van de veranderingen die nodig zijn in de politiek. Stellingen
Boekentip Ook onze gast deelt een aantal tips: Links bij deze aflevering Over | |||
| 28 Apr 2022 | De Rijnlandse organisatie Angelsaksisch inpakken met Leo van de Voort in De Boekenpraktijk | 00:33:55 | |
In deze aflevering van Managementboek podcast De Boekenpraktijk is Leo van de Voort te gast. Hij staat stil bij zijn nieuwe boek: Fantoomtrots. Je hebt Fantoomtrots als je trots bent op bedrijven die er eigenlijk niet meer zijn. Bedrijven die vaak door private equity van de beurs zijn geplukt. Het is de basis van het boek Exit Fantoomtrots. Auteurs Leo van de Voort en Leen Paape vinden dat veel bestuurders strategisch lui zijn waardoor deze private equity partijen hun gang kunnen gaan.
Een van de constateringen in Exit Fantoomtrots is: ‘Bestuurders en topmanagers gaan bepalende strategische keuzes uit de weg en vergeten bepalende knopen door te hakken. Ze passen op de winkel, tot de harde werkelijkheid hen inhaalt.’ Leo van de Voort: ‘Het old boys network is nog altijd aan de hand, en een probleem. Volgens mij is het onmogelijk om als je een beursgenoteerd bedrijf bestuurt om daar ook nog vier commissariaten naast te doen. Dan doe je alles half. En daarmee zetten we de poorten open voor de zogenaamde barbaren en sprinkhanen. We zeggen eigenlijk ‘haal ons van de beurs’.’
Van de Voort pleit voor andere afspraken in de top van het bedrijf. De Raad van bestuur en Raad van toezicht zouden dichter op elkaar moeten zitten, waarbij het bestuur voor de uitvoering (het nu) moet zijn en de commissarissen voor de balans, de strategie en de toekomst. Strategie zou dan ook meer moeten gaan over toekomstvisie, met een echt hoge lat.
In de aflevering gaat van de Voort verder in op hoe we strategische luiheid kunnen voorkomen én geeft hij verschillende voorbeelden van bedrijven waar het goed (Auping) of juist niet goed (KPN) gaat.
Links bij deze aflevering Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 04 Nov 2021 | De titel van manager verdwijnt, maar zijn taken niet - Special forces als inspiratiebron | 00:35:12 | |
Richard Bergmans was lid van de special forces, zijn zakelijke kompaan Frank is dat nog steeds. Wat kunnen zij met hun coachingspraktijk Threefront leren aan het bedrijfsleven?
Een radicaal andere manier van werken voor teams is wat Richard en Frank voorstaan met hun praktijk en hun boek Green on. Bij verschijnen van deze aflevering van de Boekenpraktijk staat het boek al een maand op #1 in de Managementboek Top 100. Tijd om te ontdekken wat die radicaal andere manier van werken in de praktijk betekent. Willem van Leeuwen spreekt met beide auteurs over het gebruik van rollen in teams en het verleggen van beslissingen. Wie heeft welke bevoegdheid? En wat is dan de rol van de manager?
Links bij deze aflevering Lees ook ons interview met co-auteurs Daan Dohmen en Richard Bergmans >
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast. | |||
| 19 Dec 2023 | Deel 1: De tijd waarin we leven. Masterclass van rasverteller Cees Zwart | 00:59:56 | |
Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven.
MASTERCLASS
CEES ZWART
Gevraagd naar zijn drive om, zelfs nu op 89-jarige leeftijd, te blijven vertellen antwoord hij: 'De wereld verbeteren. Dat is een term die een beetje omineus is, maar ik ben in hart en nieren een wereldverbeteraar. Ik ben ervan overtuigd dat onze wereld op dit moment in een transformatieproces gewikkeld is. En de grote vraag is welke keuzes we nu gaan maken. Die keuzes bepalen of we echt een vooruitgang zullen boeken of dat het een schijnvooruitgang zal blijken te zijn.'
DEEL 1
Luister deel 1 van de podcast om te ontdekken welke tegenkrachten er in de huidige wereld spelen waardoor de wereld van vandaag zo onzeker is. Woensdag 20 december en donderdag 21 december zullen deel 2 en 3 volgen. Als je je abonneert mis je geen aflevering.
AFSCHEIDSREDE Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart | |||
| 20 Dec 2023 | Deel 2: De tijd waarin we leven. Masterclass van rasverteller Cees Zwart | 00:55:25 | |
Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven.
Dit is deel 2.
AFSCHEIDSREDE
Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart | |||
| 21 Dec 2023 | Deel 3: De tijd waarin we leven. Masterclass van rasverteller Cees Zwart | 01:19:24 | |
Net voor het uitspreken van zijn afscheidsrede spreekt Prof. dr. Cees Zwart uitgebreid over zijn kijk op de steeds sneller veranderende wereld. In drie speciale afleveringen geeft hij als het ware een masterclass. Hij neemt ons mee in de tijd waarin wij leven.
Dit is deel 3. Dinsdag 19 en woensdag 20 december zijn deel 1 en 2 verschenen.
AFSCHEIDSREDE
Dit boekje is te koop via managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/boek/9789082212334/de-tijd-waarin-we-leven-cees-zwart | |||
| 28 Nov 2024 | Echt of nep? Spelen met realiteit in tijden van AI - met Menno van Doorn | 00:47:58 | |
In een wereld waarin deepfakes, complottheorieën en nepnieuws steeds meer de norm lijken te worden, biedt Menno van Doorn een verfrissend perspectief op de toekomst. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met host Willem van Leeuwen over zijn boek Echt Nep: Spelen met de realiteit in tijden van AI. Van Doorn benadrukt dat 'de realiteit een mindfuck is' en nodigt ons uit om niet bang te zijn voor wat nep lijkt, maar juist de mogelijkheden te omarmen die technologie ons biedt. Vanuit zijn achtergrond in consumentenpsychologie en reclamewetenschap neemt Van Doorn ons mee in de wereld van nieuwe media, AI en de narratieve economie. Hij vertelt hoe organisaties kunnen anticiperen op deze digitale revolutie en waarom spelen met de realiteit niet alleen een uitdaging, maar ook een kans is. Stellingen
Links
Als boekentip nam van Doorn 'Het Klimaatboek' van Greta Thunberg mee.
Over | |||
| 19 Oct 2023 | Een aflevering voor jonge stemmers - politiek met Titia Hoogendoorn en Lotte van Coevorden | 00:44:04 | |
Ze komen er wéér aan: de Tweede Kamer verkiezingen. Met haar boekje Waarom je niet zomaar moet stemmen wat je ouders stemmen wil Titia Hoogendoorn jonge stemmers wegwijs maken in de politiek. Ze is samen met Lotte van Coevorden (politiek bewust twintiger) te gast in De Boekenpraktijk. Een aflevering om samen met jouw kind te beluisteren. Titia Hoogendoorn begon haar podcast Polititia omdat ze weinig wist van de politiek, maar wel graag dingen wilde veranderen. In deze podcast ging ze op zoek naar hoe de politiek in Nederland werkt. Het boek is een voortvloeisel uit de podcast. En met een nieuwe vijfde druk, geüpdatet voor de verkiezingen van 2023, in handen gaat ze in gesprek met podcasthost Willem van Leeuwen. Titia: ‘Het boek is bedoelt voor jonge mensen die niet zoveel van de politiek weten, maar dit wel willen weten. Je kunt niet gewoon beginnen met luisteren naar Haagse Zaken, daar snap je dan niks van.’ Lotte vult aan: ‘Toen wij op de middelbare school bij maatschappijleer voor het eerst over politiek les kregen begon de leraar met twee rijtjes partijen: deze partijen zijn links en deze zijn rechts. Maar je hebt dan nog geen idee wat politiek links of rechts is.’ Zowel Titia als Lotte zijn ervan overtuigd dat je moet gaan stemmen, niet stemmen is weglopen voor de problemen. In de podcast delen ze hun eigen overwegingen over waarop ze gaan stemmen, maar over hoe onze politiek werkt. Titia pakt een uitspraak erbij om mensen te motiveren: Al bemoei jij je niet met de politiek, de politiek bemoeit zich wel met jou. Stellingen 1. De Nederlandse politiek is onbetrouwbaar wereldje geworden waarin veel wordt beloofd en weinig wordt waargemaakt. Je daarmee bezig houden is zonde van je energie; 2. Het huidige politieke systeem, met een keer per vier jaar stemmen, is veel te indirect. We moeten toe naar een systeem met veel meer directe invloed; 3. Stemmen moet je eigenlijk overlaten aan mensen die goed ingewijd zijn en voldoende kennis hebben van de politiek. Links bij de aflevering De boekentip van Henk Jan Kamsteeg: https://www.managementboek.nl/boek/9789089656940/evolutionair-leiderschap-leontine-van-hooft
Over | |||
| 22 Feb 2024 | Een Corporate Activist luistert naar zijn gevoel én handelt ernaar | 00:52:31 | |
Zijn boek ‘De Corporate Activist’ staat op de Longlist voor het Managementboek van het Jaar 2024. Kort na de bekendmaking daarvan is Rudy Vandamme te gast in de studio van Managementboek om met Willem van Leeuwen te praten over dit boek. Het gesprek gaat over complexe veranderingstrajecten en de gelaagdheid hierin, hoe Vandamme zelf te werk gaat en over het Vlaamse begrip ‘goesting’. Vandamme: ‘Iedereen komt in zijn werk pijnpunten of frustraties tegen. Daar kun je over klagen of het wegdrukken óf je kunt denken ik ga er wat mee doen. Op het moment dat je wat met die pijnpunten gaat doen dan wordt je een activist. Dat kun je aanleren als een basishouding. De Corporate Activist wordt getypeerd als iemand die in een organisatie aangeeft dat hij dingen tegenkomst dat voor zijn gevoel niet klopt én daarmee gaat werken. Niet vanuit een ideaal maar echt vanuit emotie en ervaring.’ Ook voor veranderkundigen is het meenemen van gevoel een goed uitgangspunt. Vandamme schrijft in zijn boek dan ook dat de bepalende factoren voor de moderne veranderkundige persoonlijkheid en relationele bekwaamheid zijn. De basis is dat je jezelf meeneemt. Luister de aflevering en leer hoe dit beginpunt van ethische sensitiviteit systemen kan veranderen. Links De longlist voor het Managementboek van het Jaar 2024 kun je hier teruglezen: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/21009/managementboek-van-het-jaar-2024
De boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Hart voor zaken' van Cor Hospes: https://www.managementboek.nl/boek/9789024458042/hart-voor-zaken-cor-hospes Over | |||
| 04 Apr 2024 | Een crisis, elke organisatie krijgt er mee te maken - Hoe ga jij reageren? Met Tom Compaijen | 00:50:59 | |
Elke organisatie krijgt vroeg of laat te maken met een crisis. Maar de echte crisis voor jouw organisatie is niet wat je overkomt, maar hoe jij reageert. De basis van 'Klaar voor elke Crisis', het boek van crisiscommunicatie-expert Tom Compaijen. In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen met Tom Compaijen in gesprek over goede crisiscommunicatie en de zeven principes hiervoor uit het boek. We pakken er weer verschillende bekende casussen bij. Bij het bespreken van de communicatie rondom de corona-pandemie vertelt Compaijen dat hij ruim voor deze crisis meewerkte aan een communicatieplan voor een eventuele pandemie. Is dat plan uiteindelijk goed uitgevoerd? En bij de huidige crisis bij de npo, wat gaat daar goed? Wat kan er beter? En wat kunnen andere organisaties van deze grootste casussen leren?
Links De boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'De kunst van mensen kennen' van David Brooks: https://www.managementboek.nl/boek/9789000391554/de-kunst-van-mensen-kennen-david-brooks
Over | |||
| 10 Nov 2022 | Een routekaart naar schaamteloze nieuwsgierigheid, met Danae Bodewes | 00:37:11 | |
Deze week is Danae Bodewes te gast bij Willem van Leeuwen in podcast De Boekenpraktijk. Ze voeren een gesprek over nieuwsgierigheid en hoe je dat bij jezelf op een positieve manier kan ontwikkelen en inzetten. Ook het onderwijs komt ter sprake, want wordt nieuwsgierigheid daar niet te veel ontmoedigd?
Danae: 'Het is bekend dat autonomie belangrijk is en dus geven we studenten keuzevakken en mogelijkheden om eigen (afstudeer)projecten te kiezen. Maar er kan nog veel verbeterd worden. Zelfreflectie bijvoorbeeld wordt vaak in een dwingend format gezet waardoor het een afvinkmoment wordt in plaats van een moment om de eigen nieuwsgierigheid te volgen. Laat studenten zelfreflectie op hun eigen manier doen.'
STELLINGEN Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Danae Bodewes zijn: 1. Oprecht nieuwsgierig naar de ander is een mission impossible, omdat onze eigen normen altijd in de weg zitten; Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over | |||
| 31 Oct 2024 | Eenzaam aan de top: De dynamiek van macht en kwetsbaarheid in de bestuurskamer | 00:55:53 | |
In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat host Willem van Leeuwen in gesprek met Marilieke Engbers en Pim Bouwman over hun boek Eenzaam aan de top. Ze leggen uit hoe macht en kwetsbaarheid elkaar beïnvloeden in de bestuurskamer, en waarom blinde vlekken en het 'ongezegde' vaak het beslissingsproces sturen. Engbers en Bouwman beschrijven hoe belangrijk het is om als leider open te staan voor pijnlijke feedback en benoemen daarbij de fundamentele paradoxen van leiderschap. Ze gaan onder meer in op de macht van koerswinst in beursgenoteerde bedrijven, de valkuil van defensieve routines, en het belang van reflectie en zelfkennis aan de top. Ook delen zij persoonlijke ervaringen en inzichten over hoe het ongezegde de communicatie in organisaties vormgeeft, en waarom het openbreken van deze patronen zo moeilijk kan zijn. Stellingen
Links De boekentips:
Over | |||
| 26 May 2022 | Egbert Edelbroek: Lef kun je leren | 00:35:57 | |
‘Ik schrijf dit boek vanuit onze cultuur die overdreven is gericht op zekerheid. Met dit boek wil ik bijdragen aan een gezonde en groeiende tegenkracht waarin lef makkelijker tot bloei komt.' Zo omschrijft auteur Egbert Edelbroek zijn motivatie voor het boek ‘Lef kun je leren’.
Egbert Edelbroek is oprichter en eigenaar van trainings- en coachingsbureau Lef Academy. In 2018 promoveerde hij aan de Radbout Universiteit op een onderzoek naar lef-ontwikkeling in organisaties. Daarnaast is hij oprichter van het ruimtevaarbedrijf Spaceborn United. In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen met hem in gesprek over het ontwikkelen van lef en waarom je dit nodig hebt.
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 05 Sep 2024 | Emoties van een team kunnen het topje van de organisatie-ijsberg zijn - met Odette Moeskops | 00:48:02 | |
Het nieuwe boek van organisatieadviseur Odette Moeskops, 'Vanzelfzwijgend', gaat over een minder belichte kant van systeemdynamiek: de impact van emoties op wat vastzit in organisatiepatronen. Een methodisch boek waaraan we in deze aflevering van De Boekenpraktijk een praktische invulling geven. Een gesprek over emoties, relaties en Jan die met te veel woede op het werk zit. Hoe kun je het systeempsychodynamisch perspectief gebruiken om te begrijpen wat nodig is en de patronen te doorbreken? Moeskops: ‘Een voorbeeld is een team met een teamlid, laten we hem Jan noemen, dat woedend is. Je kan op twee manieren met die emotie omgaan. Je kan individueel kijken: wat is er met Jan? Of je kan ook kijken of de woede voortkomt uit de relaties die Jan heeft in het team met anderen, of de dingen die ze moeten doen. Dan draagt Jan iets van het systeem. Als het systeemdynamische woede is die Jan draagt, dan kun je als organisatiekundige of interventionist andere interventies doen. Je kijkt dan of de woede van Jan het topje van een ijsberg zou kunnen zijn. In het systeempsychodynamische perspectief kijk je eigenlijk onschuldigend.’ Woede is hierin een voorbeeld van een emotie, elke emotie kan getriggerd worden door het systeem. Wat de ijsberg is dat kun je in de organisatie bij elkaar puzzelen. Misschien duidt de woede wel op een enorme drive en passie in de organisatie. Moeskops gaat in haar boek en de podcast in op de emotionele logica van organisatiepatronen, met het accent op wat zich tussen mensen afspeelt en wordt getriggerd door systeemdynamiek. Stellingen 1. Hoe groter de angst bij mensen, hoe hoger de vanzelfzwijgendheid in organisaties;
Links Haar boekentip is 'De emoties tussen ons': https://www.managementboek.nl/boek/9789464778106/de-emoties-tussen-ons-batja-mesquita Over | |||
| 21 Sep 2023 | Er zijn geen wetten bij morele besluiten in de boardroom - in gesprek met Mijntje Lückerath | 00:39:43 | |
In boardrooms is het echt nodig om verschillende perspectieven op tafel te krijgen, zeker wanneer het gaat om morele besluitvorming. Mijntje Luckerath deed onderzoek naar morele besluitvorming, hoe worden besluiten genomen die niet in regelgeving te vatten zijn? Daarover praat ze door in deze aflevering. Moresprudentie naast jurisprudentie. In de podcast vertelt Mijntje meer over morele oordeelsvorming, over utilitaristisch en deontologische overwegingen en over de rol van beiden soorten besluitvorming in morele dilemma’s. En waarom verschillende perspectieven en een diverse boardroom écht belangrijk zijn. Natuurlijk neemt ze voorbeelden mee uit haar eigen onderzoek: Toch weer het dilemma of Overmars terug mag naar Ajax en de vraag of de ondermaatse bezorging van de NRC (waar zij zelf commissaris is) ook tot morele dilemma’s leidt. Stellingen Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Mijntje Luckerath zijn: 1. Raden van commissarissen en bestuurders zijn voor veel mensen een black box waar transparantie ontbreek met betrekking tot besluitvorming; 2. Morele besluiten worden te vaak toch beïnvloed door persoonlijkheidskenmerken en zogenaamde biases die daaruit voortvloeien; 3. Ondanks mooie woorden overheerst in de meeste boardroom het belang van de aandeelhouders in plaats van die van álle stakeholders. Links bij deze aflevering
Over | |||
| 07 Mar 2024 | Ex-Special Force Sander Aarts over kwetsbaarheid en de moed om te leiden | 00:47:47 | |
In deze aflevering van de podcast De Boekenpraktijk is Sander Aarts te gast, bekend van 'Special Forces Vips', maar vooral vanwege zijn ervaring bij de echte Special Forces. Podcasthost Willem van Leeuwen ging met Aarts is gesprek over het nieuwe boek 'De Moed om te Leiden', waarin hij de zeven eigenschappen van leiderschap vanuit zijn perspectief belicht. Sander Aarts deelt inzichten over zijn transitie van het leger naar de burgermaatschappij en hoe de vaardigheden en ervaringen uit zijn militaire carrière toepasbaar zijn in het alledaagse leven. Hij reflecteert op de waarde van introspectie, het omgaan met persoonlijke groei en het belang van het onderzoeken van je innerlijke belemmeringen en patronen. Met zijn eigen ervaringen en de geleerde lessen wil Aarts anderen inspireren en motiveren tot persoonlijk leiderschap, vooral in moeilijke omstandigheden. Aart: 'Een van de belangrijkste eigenschappen van leiderschap is de bereidheid om kwetsbaar te zijn. Dit betekent niet alleen het erkennen van je eigen fouten en tekortkomingen, maar ook het openstaan voor feedback en het voortdurend zoeken naar manieren om jezelf te verbeteren. Het is essentieel om je eigen kwetsbaarheden te omarmen, want alleen door echt te begrijpen waar we tekortschieten, kunnen we leren, groeien en uiteindelijk sterker worden als leiders.' In de podcast praten we verder over persoonlijke veerkracht, het belang van mentale en fysieke uitdagingen voor persoonlijke groei, en de integratie van deze principes in het leiden van van een team. Hoe dit proces kan verlopen en hoe je kunt zorgen dat iedereen gehoord wordt, dat hoor je in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Uiteraard deelt Aarts hierbij ook een aantal persoonlijke verhalen uit zijn tijd bij defensie, zoals die keer in Afghanistan dat hij samen met één collega tien tot twaaf talibanstrijders in een hinderlaag liet lopen. Achteraf moet je daarmee leren omgaan en daar is zelfontwikkeling echt voor nodig. Stellingen
1. Niet iedereen is zomaar een leider, want de meeste mensen zijn onbewust en laten zich voortdurend leiden door hun ego;
2. Het zou bij Defensie en dus in het trainen van militairen ook meer over zachte thema’s moeten gaan zoals heling, meditatie en liefde;;
Links
Over | |||
| 29 Sep 2022 | Ga vanuit leiderschap op zoek naar verborgen verbanden - met Margreet Oostenbrink | 00:31:00 | |
'Systemisch kijken en verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dát wat niet zomaar gezien wil worden.' Zo staat te lezen in het boek 'Verborgen verbanden' van Margreet Oostenbrink. Zij schrijft dit vanuit 25 jaar ervaring als manager en directeur bij grotere bedrijven. Vanuit haar bedrijven Movinc en Flow2Move vervult ze deze rollen tegenwoordig op interimbasis, aangevuld met coaching en training. In elke aflevering van podcast De Boekenpraktijk krijgt de gast 3 stellingen voorgelegd, waarmee een nieuw gespreksthema wordt ingebracht. De stellingen voor Margreet Oostenbrink zijn: 1. Systemisch kijken naar organisaties is nog ver onderontwikkeld bij de meeste leiders in organisaties; Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering
Over deze podcast Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 30 Dec 2021 | Geen managementmatrixen uitleggen, maar verhalen vertellen, met Mathieu Weggeman | 00:38:04 | |
'Vakdeskundigheid is voor een welvarende organisatie de belangrijkste succesfactor, mits die optimaal wordt ingezet: niet te weinig maar ook niet teveel.’ - althans, dat is een overtuiging van Mathieu Weggeman zoals hij het verwoordt in zijn nieuwste boek ‘Goeie mensen, mooi werk’ met daarin diverse praktijkverhalen over vakmanschap, leiderschap én schoonheid in organisaties.
Matthieu Weggeman is adviseur, wetenschapper en hoogleraar Organisatiekunde en Innovatiemanagement aan de Technische Universiteit in Eindhoven en bekend als auteur van diverse managementboeken waaronder zijn meest bekende werk ‘Leidinggeven aan professionals: niet doen’.
Willem van Leeuwen gaat in deze aflevering in gesprek met Weggeman over schoonheid in organisaties en hoe vakmanschap daaraan bijdraagt. Ook bekijken ze samen de stand van het Rijnlands denken, waarvan Weggeman samen met Jaap Peters de bekendste pleitbezorger is in Nederland.
Verwacht een aflevering met verschillende verhalen en veel praktijkvoorbeelden. Want die inspireren volgens Weggeman meer dan matrixen en modellen.
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 02 Nov 2023 | Gun medewerkers werkgeluk écht en laat je bedrijf groeien - met Lucas Swennen en Gea Peper | 00:44:45 | |
Werkgeluk van jouw medewerkers zorgt ervoor dat mensen bij jou willen werken. Essentieel dus om nieuwe talentvolle medewerkers aan te trekken en te zorgen dat ze met veel plezier bij je willen blijven werken. Lucas Swennen en Gea Peper beschrijven dit in hun boek ‘Word een woest aantrekkelijke werkgever met werkgeluk’. Willem van Leeuwen praat met hen door in De Boekenpraktijk. Gea: ‘Werkgeluk is individueel, maar er zijn wel een aantal onderdelen waarvan we weten dat het mensen gelukkig maakt. Dat zijn Zingeving - waar kom je s ’ochtends je bed voor uit. Voldoening - heb je voldoende autonomie, kun je je sterke punten inzetten? En Plezier en Verbinding - voel je je verbonden en gesteund?’ Wanneer je weet wat werkgeluk is kun je het aan de hand van vragenlijsten onder medewerkers meten. De uitkomsten kun je gebruiken om te kijken waar jij als teamleider of personeelsmanager kan verbeteren om het werkgeluk te verhogen. Lucas en Gea zijn veel in de praktijk aan het werk om organisaties te helpen hun principes van werkgeluk te implementeren. Zo werken ze voor de NS en voor AFAS Software. Bas van der Veldt, CEO van van AFAS, heeft het voorwoord voor het boek geschreven: ‘Onze succesformule bij Afas is: stop veel liefde in je medewerkers, dan betalen zij dat in liefde voor de klant en dat is goed voor het bedrijfsresultaat.’ Lucas vult aan: ‘Ja door niet meer alleen de aandeelhouder op 1 te zetten, maar ook de medewerker te laten floreren kan een bedrijf verder groeien.’ Gea: ‘Maar als je het je mensen niet écht gunt, als het een trucje is, dan werkt het niet op die manier door. Medewerkers voelen dat echt wel aan.’ Weten hoe dat werkt en hoe je werkgeluk kan meten? Luister deze aflevering Stellingen 1. Elk mens is zelf verantwoordelijk voor het creëren en realiseren van zijn of haar geluk, inclusief werkgeluk; 2. Pas als je een tijdje in een organisatie werkt weet je als medewerker of deze organisatie (en de functie) je gelukkiger maakt; 3. Inspirerende prikkels vanuit de organisatie zijn leuk, maar mensen veranderen pas echt als ze een positief antwoord ervaren op de vraag what is in it for me?. Links
De boekentip van Henk Jan Kamsteeg: https://www.managementboek.nl/boek/9789045049663/notities-van-een-generaal-peter-van-uhm Meer boeken van VMN Media voor werkgevers:
Over | |||
| 29 Jun 2023 | Herken tegenwerkend gedrag in organisaties - Hans van Dijk en Stefan Cloudt over Destructieve dynamieken | 00:43:57 | |
Hans van Dijk en Stefan Cloudt zijn beiden verbonden aan het departement organisatiewetenschappen van de Tilburg University, samen schreven zij 'Destructieve dynamieken'. Een boek over schadelijke gewoontes in organisaties en hoe deze te herkennen en aan te pakken. In deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk vraagt host Willem van Leeuwen beide heren het hemd van het lijf om erachter te komen wat deze destructieve dynamieken nu eigenlijk zijn. Hans van Dijk: ‘In het boek behandelen we als eerste destructieve dynamiek The Blame Game. We pakken deze als eerste omdat een belangrijk kenmerk hiervan is dat er altijd twee partijen zijn, het is heel herkenbaar en speelt ook in andere dynamieken vaak een rol. In het kort houdt The Blame Game in: als er iets mis gaat willen we altijd weten waardoor de komt én wie het heeft gedaan. Dat komt doordat we als mens een aantal onhandige eigenschappen hebben. De eerste is dat we altijd denken dat er een bepaalde opzettelijke intentie achter gedrag zit. Ten tweede willen we een verklaring hebben voor de fout. Ten derde: we willen graag een goed zelfbeeld houden, waardoor we iemand buiten onszelf de schuld willen geven: de zondebok.’ The Blame Game is slechts een van de negen Destructieve dynamieken, in het boek en in het gesprek ontdek je meer van deze dynamieken. Rolbevestigend gedrag bijvoorbeeld kan heel erg in de weg zitten, of wantrouwen en dominantie. Stellingen
In plaats van een derde stelling, legt Willem een case rondom wantrouwen richting de directeur in een team voor. Hoe zouden Hans en Stefan dit aanpakken?
Boekentip Dat boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024457557/managen-zonder-macht-joris-merks-benjaminsen
Links bij deze aflevering Het boek 'Destructieve dynamieken - 9 schadelijke gewoontes in organisaties en hoe je die kan verhelpen' vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024455867/destructieve-dynamieken-hans-van-dijk
Over | |||
| 24 Feb 2022 | Het gevoel-o-gram, masker van de lach, Marc Overmars, coachen en positieve psychologie met Manon Bongers | 00:36:18 | |
Bij het coachen vanuit de positieve psychologie gaat de aandacht vooral uit naar het stimuleren van de autonomie bij mensen, waardoor ze beter kunnen functioneren. Hierover gaat Willem van Leeuwen in de Boekenpraktijk in gesprek met Manon Bongers.
Bongers is auteur, coach en eigenaar van het bureau Bongers & Partners, gespecialiseerd in gedragsverandering. Waarin ze ook diverse opleidingen opleidingen verzorgd. Haar boek Coachen vanuit de positieve psychologie is hieruit voortgekomen.
In het boek geeft Manon veel tools en uitleg voor coaches die met positieve psychologie aan de slag willen. Een van de dingen die ze aangeeft is dat het belangrijk is om als coach altijd eerst in te checken bij jezelf als coach: ‘Zorg dat je stevig gaat zitten, geaard en in contact met jezelf. Daarna kun je beter onderscheid maken tussen jezelf en de coachee wat helpt om objectief waar te nemen.’
In de aflevering heeft Manon het over een aantal van de tools voor de dagelijkse coachpraktijk zoals het coachcontract, Transactionele Analyse, het gevoel-o-gram, het masker van de lach en meer. Willem laat haar dit toepassen in coachadvies voor Marco Borsato en Marc Overmars. Waar zouden zij moeten beginnen als ze gecoacht willen worden op gedragsverandering? Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 14 Jun 2024 | Het groepswezen van jouw team - met Bart van der Velpen | 00:51:05 | |
'Een groep succesvol aansturen lukt pas als je niet alleen oog hebt voor de individuele medewerkers, maar ook voor de aparte entiteit die de groep op zichzelf is. Elke groep heeft namelijk een deelnemer meer dan je denkt: het groepswezen.'
En over die aparte entiteit binnen de groep gaat het boek van auteur Bart van der Velpen met de titel ‘Het groepswezen’. Deze aflevering van De Boekenpraktijk is hij onze gast. Bart is als interim-manager, trainer en spreker gespecialiseerd in het begeleiden van teams en leidinggevenden. Het groepswezen is vrij ongrijpbaar en waar veel auteurs kiezen om in hun boeken meteen met definities te komen houdt Bart het groepswezen bewust onduidelijk. Omdat het dat mag zijn. Maar luister vooral deze aflevering om toch iets meer van haar te begrijpen. Want ondanks het onduidelijke wordt veel duidelijk.
Stellingen Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Bart van der Velpen zijn:
1. Onze deelname aan een groepsproces is meestal te onbewust om ook nog stil te staan bij zoiets als het groepswezen;
2. Ondanks dat het schuurt in teams als het gaat om deelname, inbreng en conflicten onderling functioneren veel teams maar gewoon door met deze disbalans;
Links De boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Optimaal' van Daniel Goleman en Carry Cherniss: https://www.managementboek.nl/boek/9789047017288/optimaal-daniel-goleman Over | |||
| 15 Dec 2022 | Het schrijfproces van Andor de Rooy - Boekenpraktijk BONUS over het schrijven van managementboeken | 00:41:46 | |
Waarom schrijft een mens managementboeken en hoe verloopt zo’n schrijfproces enerzijds en tegen welke mogelijke dilemma’s loop je als auteur aan anderzijds? In deze EXTRA aflevering van De Boekenpraktijk gunnen we onszelf een kijkje in de keuken van het schrijven van een managementboek. En dat doen we met auteur Andor de Rooy. Andor is expert op het terrein van leiderschap en moed. Over dat thema schreef hij zijn eerste managementboek uit 2016: Moed. Tevens is Andor een sparringpartner voor bestuurders, leiders en managementteams. En hij is nu bezig met het schrijven van zijn tweede managementboek met de titel Kalmte, dat in de zomer van 2023 zal verschijnen. In de podcastaflevering horen we dat het een trilogie moet worden en dat het laatste deel voor 2030 gepland staat. Elke 7 jaar een boek. Niet elke managementauteur schrijft meerdere boeken en sommigen, zoals Jos Burgers, brengen juist elke twee jaar een nieuw boek uit. Omdat er zoveel verschillende soorten managementboeken en manieren van schrijven zijn gaan we in de Boekenpraktijk komend jaar vaker een uitstapje maken naar het schrijfproces. Stellingen
Benieuwd naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering Bekijk de boekenlijst met boeken over schrijven: managementboek.nl/boekenlijst/819 Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie en alle afleveringen op managementboek.nl/podcast | |||
| 14 Dec 2023 | Hoe werkt perceptie? | 00:42:31 | |
Hoewel we graag denken dat onze perceptie een reflectie is van de realiteit, is onze realiteit in werkelijkheid een reflectie van onze perceptie. Het zijn niet de gebeurtenissen zelf die bepalen hoe we met een situatie omgaan, maar onze perceptie ervan. En die perceptie is onvoorspelbaar en subjectief. Linda Guijt schreef het boek ‘Perceptie’ en neemt ons in deze aflevering van de Boekenpraktijk mee in haar wonderlijke wereld. Opgeleid als psycholoog en neurowetenschapper heeft Linda gewerkt als wetenschappelijk onderzoeker, als recherchekundige binnen opsporingsonderzoeken rondom zware criminaliteit en als cybersecurity consultant bij diverse multinationals. Daar ontdekte ze de rol van perceptie. Linda: ‘Bij de politie speelt perceptie een heel belangrijke rol. Een simpele voorbeeld: als twee getuigen verklaren over hetzelfde incident krijg je twee totaal verschillende verklaringen. Ze hebben het verschillend waargenomen. Maar ook complexer: hoe bepaalt onze perceptie dat bepaalde typen criminaliteit meer aandacht krijgt dan anderen?’ Door beter te begrijpen hoe perceptie werkt ontdek je ook de beperkingen die we als mens hebben. Zo legt Linda uit dat ons brein gebruikt maakt van ‘trucjes’ om alle informatie die we binnen krijgen te kunnen verwerken. ‘Er is zoveel informatie beschikbaar buiten onze eigen waarneming. Omdat te kunnen verwerken zoeken we naar patronen. Op het moment dat we denken dat we zo’n patroon hebben gevonden dan stoppen we met waarnemen en vullen zo’n patroon zelf verder aan. Op basis van eerdere ervaringen creëren we zo onze eigen werkelijkheid’. Door deze en andere helpt Linda jou alsluisteraar hoe je de kenmerken van onze perceptie in jouw voordeel kan gebruiken. Luister de hele aflevering van De Boekenpraktijk. Stellingen
1. Onze perceptie heeft als belangrijkste doel: het houden van overzicht en daarmee van veiligheid om daarmee mogelijke pijn te kunnen vermijden; 2. Genetische factoren bepalen uiteindelijk je kans op succes in het leven, ondanks een growth mindset; 3. Omdat veel informatie uit onze hersenen vervaagt in korte tijd is ons rechtsysteem waarbij getuigenverklaringen worden gehoord op basis van herinneringen een wassen neus. Links Meer boeken van uitgeverij VMN Media: https://www.managementboek.nl/zoeken/extra:nieuw/uitgeverid:1544?q=&sort=verkooppositie
De boekentip van Henk Jan Kamsteeg: https://www.managementboek.nl/boek/9789401495455/de-ruwe-diamant-steven-van-belleghem
Over | |||
| 06 Apr 2023 | Je levensbestemming ontdekken met het Japanse Ikigai - met Paul Verveen | 00:44:11 | |
Wat is mijn levensbestemming en hoe kom ik daar? En hoe geef ik mijn leven zodanig betekenis dat ik lang en gelukkig leef? Twee lastige vragen om jezelf te stellen. Met zijn boek 'Ik ga waar ik voor sta!' hoopt klinisch psycholoog en bedrijfskundige Paul Verveen jou steun te geven in deze zoektocht. Of je die zoektocht nu alleen of met een coach op wil gaan pakken. In deze aflevering vraagt Willem van Leeuwen aan Paul Verveen waarom het Japanse Ikigai iets is wat je wilt bereiken. Voor jezelf, maar ook hoe je het Ikigai-concept kunt toepassen in organisaties. Stap 1 in dat laatste: noem het geen Ikigai, maar praat over 'het morele kompas' van de organisatie. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 09 Mar 2023 | Jezelf een level omhoog brengen naar meer bewustzijn en innerlijke rust - met Roy Wenting | 00:43:34 | |
Met 'Next level you' heeft bedrijfskundige Roy Wenting een boek geschreven dat yoga, meditatie en mindfulness op een praktische manier onderdeel maakt van jouw leven. Tegelijkertijd maakt hij duidelijk waarom dat ook in organisaties van wezenlijk belang is om zaken echt te veranderen. Willem van Leeuwen gaat met Roy in gesprek in deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk. Wenting: 'Ondanks dat ik zie dat er veel verandert in de maatschappij denk ik toch dat er nog een te groot deel van de mensen onbewust leeft. Veranderen doe je niet in een dag en begint met het grotere plaatje zien: wat kun je bereiken. En om daar vervolgens kleine stappen in te zetten. Een deel daarvan bestaat in de aanpassing van je voeding. Mijn advies is geen alcohol, koffie, geraffineerde suiker, melk en vlees meer te nuttigen.' Zelf willen aanpassen is de basis voor een leven met meer balans. Roy wil met zijn boek 'Next level you' een brug slaan tussen de spirituele zelfhulpboeken en de managementliteratuur over stress en vitaliteit: 'Ik merk dat daar een gat tussen zit. Er is veel kennis, maar zelf heb ik ook die spirituele ervaringen. Voor veel mensen is dat een te grote stap. Met mijn bedrijfskundige achtergrond wil ik beide dichter bij elkaar brengen. Heel concreet met kleine stapjes om mensen mee te nemen in hun eigen persoonlijke evolutie.' Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering 'Next level you' van Roy Wenting bestel je via managementboek.nl: managementboek.nl/boek/9789089656629/next-level-you-roy-wenting
Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 07 Jul 2022 | 'Kaders van het management worden vaak opgevat als 'ook maar een suggestie'' - Maaike Thiecke over cultuurverandering | 00:40:40 | |
‘Cultuur is niks anders dan alle patronen in de organisatie, het DNA van de organisatie. Oftewel: dat wat er in de vloerbedekking en het behang zit in. In onze manieren.’ aldus auteur Maaike Thiecke een organisatiecultuur in haar recente boek Cultuurdingetje hè.
Maaike Thiecke is psycholoog en met Bianca van Leeuwen schreef ze in 2013 het boek Systemisch TransitieManagement, waarvan er meer dan 10.000 verkocht werden. Cultuurdingetje hè is haar nieuwste boek met als uitgangspunt dat cultuur in de vloerbedekking zit maar dat het er ook echt uit kan. Deze week is Thiecke te gast in Managementboek podcast De Boekenpraktijk om over haar visie op cultuurverandering te praten.
Thiecke: 'Als je het systemisch bekijkt is cultuur altijd een oplossing voor iets. Het brengt orde in de chaos. Als je dat wilt veranderen moet je altijd kijken naar hoe je als collectief functioneert. Een mooie metafoor daarvoor is een zwerm vogels. Dat vinden we altijd mooi om te zien, dat lijkt heel geordend. Maar je moet voor de aardigheid eens naar de individuele vogels kijken. Die gaan kriskras door elkaar, die gaan niet allemaal dezelfde kant op. En dat is het verschil tussen de bewegingen van de individuele leden van het systeem en de zwerm. Die zwerm beweegt zich anders dan de losse delen. Voor cultuurverandering heb je ontzettend veel aan zo'n zwermperspectief. Als je weet hoe de zwerm beweegt dan weet je wat de drie soorten patronen in de vloerbedekking zijn.'
Binnen de systemische benadering worden deze patronen 'ordening', 'binding' en 'uitwisseling' genoemd. In de aflevering gaan Maaike en podcasthost Willem van Leeuwen verder in op deze verschillende soorten patronen. Over hoe je kan herkennen en hoe je ze kan doorbreken. Zo stelt Maaike bijvoorbeeld dat een het een heel Nederlands patroon is om regels en meningen van leidinggevenden al 'ook maar een suggestie' te zien. Probeer met dat uitgangspunt maar eens echt wat te veranderen...
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 15 Jun 2023 | Laat je niet leiden door jouw innerlijke rechter - Aike Borghuis over haar nummer 1 boek | 00:45:39 | |
Aike Borghuis is eigenaar en oprichter van Stroom8 en expert op het gebied van oudste dochters, systemisch werk en leiderschap. Dit jaar verscheen haar boek 'Het verborgen leiderschap van oudste dochters' dat meteen 42 dagen op #1 bleef staan in de Managementboek Top 100. Borghuis: 'Oudste dochters dragen veel verantwoordelijkheid en kunnen dat ook goed. Dat is een natuurlijk patroon vanuit de familie. Ze kijken breed en voelen zich verantwoordelijk voor het geheel. Binnen organisaties kijken ze dus niet alleen naar hun eigen taak, maar naar wat belangrijk is om bij te dragen aan het grotere doel. Daarnaast hebben ze doorzettingsvermogen. Dat komt in het familiesysteem doordat ze het collectief willen dienen.'
Een van de valkuilen van oudste dochters, en dat zullen meer mensen herkennen, is dat ze niet stoppen of loslaten. Hun innerlijke rechter is nooit tevreden. Aike Borghuis stelt: 'Het kan heel erg helpen om de stem van de innerlijke rechter te herkennen, maar jezelf te leren om je er niet door te laten leiden. Je hebt ook altijd een zachtere stem in je lijf, die weet wat goed voor je is. Dat wil ik de oudste dochters leren: kom wat meer uit je hoofd en vertrouw op het innerlijke weten.' In de podcast deelt Borghuis hoe dit innerlijke weten ook helpt om jouw leiderschap verder te versterken. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Boekentip Dat boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9781647821258/harvard-business-review-project-management-handbook-antonio-nieto-rodriguez
Links bij deze aflevering
Over | |||
| 12 Dec 2024 | Leiderschap kan niet zonder waarachtige woorden - met Jan Sonneveld | 00:50:19 | |
Hoe kun je als leider impact maken met je woorden? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Jan Sonneveld, auteur van 'Sprekend leiderschap', in gesprek over hoe woorden relaties vormgeven, leiderschap versterken en organisaties richting geven. Sonneveld: 'Woorden doen ertoe. Ze veranderen constant de relaties met anderen om ons heen en ons zelfvertrouwen.' Sonneveld, ervaren speechschrijver en strategisch adviseur, deelt de vijf principes uit zijn boek om waarachtig te communiceren. Hij benadrukt dat authentiek leiderschap begint met het kennen van je publiek en het gebruik van woorden die aansluiten bij hun emoties en ervaringen. 'Leiderschap gaat over relaties. Woorden zijn een uitdrukking van die relaties, en het is cruciaal dat ze oprecht en betekenisvol zijn.' In de aflevering bespreekt Sonneveld hoe taal krachtig kan binden, maar ook verdelen, en hoe leiders kunnen leren om met hun woorden een duurzame impact te maken. Waarachtigheid gaat niet alleen over wat je zegt, maar ook over hoe je het zegt en waarom. Stellingen
Links Als boekentip nam Sonneveld 'Enough Said What’s gone wrong with the language of politics?' van Mark Thompson mee. Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9780099597681/enough-said-mark-thompson
Over | |||
| 02 Dec 2021 | Leidinggevenden brengen coachen terug in het team, met Marijke Lingsma | 00:38:08 | |
‘Teamleden leren uitzoomen en taakgericht kijken naar hun bijdrage in de interactie; ze leren zaken minder persoonlijk opvatten, en beter begrijpen wat er gebeurt als je kijkt van afstand.’ Zo omschrijft Marijke Lingsma het effect van Echt coachend leidinggeven. De titel van haar nieuwe boek.
Marijke Lingsma is te gast in De Boekenpraktijk, onze podcast. Lang schreef Lingsma over coachen vanuit de coachpraktijk, echter bij eigen ervaring als leidinggevende merkte zij dat de vertaling naar die praktijk anders werkt Bij het schrijven van Echt coachend leidinggeven stelde zij zichzelf dan ook de vraag: hoe zit het coachen nu in elkaar vanuit de rol als leidinggevende?
De coachende rol van de leidinggevende is volgens Lingsma belangrijker dan die van de (externe) teamcoach: 'De praktijk gaat voor. De leidinggevende zal altijd bewust moeten kiezen waarom hij een teamcoach inschakelt. De teamcoach moet niet procesgericht zijn en niet op de stoel van de leidinggevende gaan zitten. De leidinggevende heeft het uiteindelijk voor het zeggen.'
In de aflevering vertelt Lingsma over wat coachend leidinggeven inhoud en hoe je dit op kunt pakken. Natuurlijk legt host Willem van Leeuwen ook dit keer weer drie stellingen voor:
Benieuwd naar de antwoorden van Marijke Lingsma? Luisteren maar!
Links bij deze aflevering:
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 12 Jan 2023 | Leren van Mr. Coolcat: Roland Kahn | 00:43:03 | |
Hij is bekend als Mr. Coolcat, en daar zitten hele inspirerende verhalen aan vast: Roland Kahn. Na 70 jaar leven, en met een kind van 3 maanden op schoot, werd het tijd om zijn biografie uit te brengen. Voor zijn jongste dochter. In 'Mijn leven - mijn liefdes - mijn werk' deelt hij zijn verhaal als ondernemer, als vader, als consigliere. Zijn positieve instelling en bezieling deelt hij in de nieuwe aflevering van De Boekenpraktijk. Positiviteit zit in alle lessen van Kahn. In de podcast spreekt hij over leren en het hebben van passie om te ontwikkelen: ‘Ieder mens maakt fouten en als je die fouten erkent wordt het een les’. Om te leren van fouten is het belangrijk dat je zelf aan het stuur staat en niet om 18u op de bank ploft. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering. Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 14 Sep 2023 | Lezen is nadenken - Menno Lanting over zijn schrijfproces | 00:43:59 | |
In 2011 werd zijn boek Connect! Managementboek van het Jaar. Daarna schreef hij onder andere Olietankers en speedboten, De disruptieparadox en Uit het tranformatiemoeras. Onlangs verscheen 20 vragen & antwoorden over digitale transformatie. Menno Lanting schrijft veel en is daarnaast strateeg, innovator en spreker. Tijd om eens in het hoofd van deze veelschrijver te duiken en met hem te vragen hoe zijn schrijfproces in elkaar zit. ‘The skill of writing is to create a context in wich other people can think’ Lanting: ‘Die quote van Schlossberg is echt de leidraad als ik schrijf. Want ik lever geen antwoorden en verzin het ook niet allemaal zelf. Als auteur wil ik vorm geven aan de gedachten van de lezer. Dat is ook wel een vorm van nederigheid. Ik wil niet zeggen dit zijn de 10 tips en dan gaat alles lukken.’ In de aflevering geeft Lanting aan waarom hij mensen over de hele wereld spreekt. Van Spotify tot Talpa, Stena Line en de NASA. Ook geeft hij een kijkje in hoe hij van alle gesprekken en cases een geheel maakt en dat in een boek stopt. Uiteraard bespreekt host Willem van Leeuwen ook het nieuwste boek. Lanting: ‘De meeste bedrijven zeggen dat ze met een digitale transformatie bezig zijn, maar doen dit nog helemaal niet. Digitale transformatie is het proces waarbij een organisatie zich ingrijpend en op álle fronten aanpast aan veranderingen in de technologie en de markt. Je ontwikkelt nieuwe producten en diensten voor een doelgroep die je nog niet bedient. En dat heeft een enorme impact op je totale bedrijfsvoering.’ Links bij deze aflevering
Over | |||
| 31 Mar 2022 | Magisch werk in teams en organisaties, met Marieke van Voorn | 00:37:54 | |
De meeste organisaties herkennen hun eigen trauma’s niet en blijven hun verbetering zoeken in nog meer protocollen, regels, systemen en prestatie-indicatoren. Op deze stelling geeft Marieke van Voorn een duidelijk EENS in de nieuwste aflevering van podcast De Boekenpraktijk. Over wat je kan doen om een ‘ziek bedrijf’ weer te genezen schreef zij ‘Heel de organisatie’.
Marieke van Voorn is opgeleid tot organisatiesocioloog en veranderkundige. Ze begeleidt namens haar bureau ‘Een heldere zaak’ als systemisch procesbegeleider en organisatiecoach mensen die de ambitie hebben om op een constructieve en welbewuste manier hun zelfhelend vermogen van hun team en/of organisatie willen bevorderen.
Van Voorn: ‘Heel veel leiders en professionals in organisatie zijn systeemblind en daardoor hebben ze niet door wat de bron is van de vraagstukken die ze dagelijks tegenkomen. Het is voor hen lastig te zien dat de bron in henzelf zit. Daarnaast is er vaak een onthechting van wat de essentie is in de organisatie.' Voor dat laatste geeft van Voorn graag een voorbeeld: 'Voor mijn boek sprak ik verschillende artsen die inmiddels weg zijn uit het reguliere circuit en nu werken als integraal dokter. Hiermee verbinden ze zich weer met het oervak van arts zijn. Dat is hun essentie. Artsen in de reguliere ziekenhuizen voeren allemaal maar een klein stukje van hun vak uit, en daarmee zijn ze onthecht van het grotere geheel van hun vak.’
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 02 Feb 2023 | Managementauteur worden? Maak een bouwplan! | 00:40:01 | |
Ina Boer heeft 20 jaar als uitgever gewerkt en gaf meer dan 500 managementboeken uit. Nu begeleidt ze (aankomende) auteurs bij het hele traject van idee tot publicatie. In deze BONUSAFLEVERING van De Boekenpraktijk praten we over alles wat er komt kijken bij het uitgeven én schrijven van een managementboek. Want haar eerste eigen boek is inmiddels gepubliceerd: 'Zo bedenk je de perfecte post op LinkedIn'. De eerste vraag van host Willem van Leeuwen is voor veel auteurs een heel belangrijke: In hoeverre bemoeit een uitgeverij zich met het schrijfproces van een auteur? Ina antwoordt: 'Dat hangt heel erg af van de uitgeverij en de uitgever. Ik bemoeide mij daar als uitgever heel erg mee. In de zin dat we de auteur daarmee begeleiden. Samen maak je een bouwplan, zoals een architect ook van te voren een gebouw ontwerpt en niet meteen begint met metselen.' In de aflevering deelt Ina Boer haar inzichten als uitgever, maar ook hoe haar het als auteur nu zelf is afgegaan. En natuurlijk hebben we het over haar eerste eigen boek 'Zo bedenk je de perfecte post op LinkedIn'. Maak je voor zo'n post ook een bouwplan? Of zijn er andere handigheden die je moet weten? Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering
Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 27 Apr 2023 | Managementboeken schrijven met een boodschap die beklijft - BONUSaflevering met storyteller Henk Jan Kamsteeg | 00:36:30 | |
In deze BONUSAFLEVERING nemen we opnieuw een kijkje in de keuken van het schrijven van een managementboek. We spreken met Henk Jan Kamsteeg, auteur van meerdere managementboeken in verhaalvorm, storytellingexpert en bovendien recensent voor Managementboek. Willem van Leeuwen gaat met Henk Jan is gesprek over het schrijven van boeken. Waarom kiest hij eigenlijk voor een verhalende vorm voor zijn boeken? En hoe kom je dan op het juiste verhaal, de juiste metafoor om de boodschap over te brengen? Storytelling Henk Jan: 'Met verhalende boeken is het het belangrijkste om de juiste setting, het juiste verhaal te hebben. Het in de vorm gieten doe ik tijdens het schrijven zelf. Uiteraard gebruik ik daar storytelling voor. Dat is een vorm die je goed kan gebruiken om ingewikkelde materie begrijpelijk te maken. Om de boodschap over te brengen.' Meer over leiderschap, storytelling, Ken Blanchard als voorbeeld en het lezen van managementboeken in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Links bij deze aflevering Bekijk de boekenlijst met boeken over schrijven: managementboek.nl/boekenlijst/819 Over
Kijk voor meer informatie en alle afleveringen op managementboek.nl/podcast | |||
| 09 Jun 2022 | Marilieke Engbers: In de boardroom wordt heel veel niet gezegd | 00:37:29 | |
We maken graag kennis met de luisteraars van De Boekenpraktijk, zou je hier onze luisteraars-enquete in willen vullen: https://forms.gle/1cwbp3Wzn9LAjwoo6 ‘Er zijn prima Raden van Commissarissen die samen met de bestuurder besturen. Maar als je ziet hoeveel regels we hebben, hoeveel interne en externe instanties meekijken of we wel behoorlijk besturen, kun je wel stellen dat ondanks een overdaad aan controle, governancecodes en monitoringcommissies, we niet kunnen voorkomen dat zaken mis gaan. We doen ons stinkende best, maar dat heeft niet altijd - ondanks alle goede bedoelingen - het gewenste effect. Een van de oorzaken is dat commissarissen elkaars manier van denken zeer oppervlakkig kennen. Ze zien elkaar maar een paar keer per jaar en dan moet er ook nog over complexe zaken effectief worden vergaderd.’ In deze aflevering spreken we verder met Marilieke Engbers over hoe de boardroom werkt en hoe de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen hun werk nog beter kunnen doen. Zonder namen te noemen, komen er spannende voorbeelden voorbij van hoe conflict wél en niet kan werken. In de boardroom, maar eigenlijk op alle plaatsen in de organisatie. Links bij deze aflevering Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 01 Jun 2023 | Mark Tuitert: Stoïcijnse filosofie naar het nu | 00:50:47 | |
Mark Tuitert won in 2010 olympisch goud op de 1.500 meter schaatsen mede dankzij de principes van Stoïcijnse filosofen. Deze principes hebben hem geleerd het hoofd te bieden aan de immense druk van topsport en de grote uitdagingen in zijn privé leven. Met zijn boeken 'Drive' en 'Flow' brengt hij deze filosofie naar het nu. In deze aflevering van De Boekenpraktijk schuift Mark Tuitert aan bij Willem van Leeuwen en gaan ze in gesprek over de Stoïcijnse filosofie. Over hoe je ze gebruikt om te winnen, maar ook wat je eraan hebt bij tegenslagen. Mark wint als topsporter, kent de tegenslagen van niet winnen, van een vechtscheiding en van een moeder die zichzelf van het leven berooft. Tuitert: 'Wij verwachten heel veel dingen van mensen. Ik drukte de boosheid richting mijn vader weg. Maar dat kwam als een boemerang terug. Als verwachtingen niet worden waar gemaakt heeft dat niet met de ander te maken, mijn vader, maar met mijn verwachting. Als je dat ziet dan kan je het zelf aanpakken. In plaats anderen de schuld te geven, te klagen of boos te worden kun je het zelf aanpakken. En als je dat gaat doen dan gaan de dingen vloeien.' De cirkel van invloed Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Boekentip
Dat boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9781647821258/harvard-business-review-project-management-handbook-antonio-nieto-rodriguez
Links bij deze aflevering
Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over | |||
| 14 Apr 2022 | Martijn Aslander: ‘Niemand leert ons hoe we met informatie moeten omgaan’ | 00:39:30 | |
‘We zijn de dienaar van de computer en onze mobiele telefoon geworden in plaats van andersom en juist daardoor zijn we druk, moe en overbelast.’ Deze schokkende constatering doet Martijn Aslander in zijn recente boek 'Ons werk is stuk' waarin hij ons terug wil brengen naar de tekentafel om digitaal fit te gaan worden. Martijn Aslander is te gast in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Martijn Aslander: 'Bijna al het geld in IT is naar de T van Technologie gegaan en we zijn de I van Informatie vergeten. We negeren het belang van informatie en hebben nooit geleerd hoe we informatie moeten opslaan. Waar moet je het opslaan, hoe moet je een bestand noemen en moet je daar afspraken over maken met je collega's? En kan je de informatie ook terugvinden? Onze informatiestructuur is gebaseerd op de jaren '70 kantooromgeving met mappen en ordners. En dat is met de huidige hoeveelheid informatie niet meer de beste manier. We zijn te veel tijd kwijt met zoeken.'
In deze aflevering schetsen we niet alleen de problemen met informatie, maar kijken we ook naar oplossingsrichting. Bovendien geeft Martijn een aantal concrete tips om jouw digitale fitheid te verbeteren. En het wordt duidelijk waarom het best begrijpelijk is dat minister Hugo de Jonge zijn privé e-mail gebruikte voor werkdoeleinden. Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 21 Nov 2024 | Masterclass van Willem Mastenbroek | 00:49:50 | |
MASTERCLASS WILLEM MASTENBROEK | |||
| 07 Sep 2023 | ‘Mensen begrijpen is als uien afpellen’ – in gesprek met psycholoog Danny Mullenders | 00:42:04 | |
Gedrag van mensen wordt bepaalt door een veelheid van factoren. Psycholoog Danny Mullenders gebruikt regelmatig een ui als metafoor. Je kan elk laag afpellen en ontdekken hoe jij en de mensen om jou heen in elkaar zitten. Danny is onze gast in deze aflevering van de Boekenpraktijk. In het gesprek duikt host Willem van Leeuwen met Danny de coachpraktijk in. Hoe kun jij als coach of psycholoog al jouw instrumenten inzetten om de coachee verder te helpen? Hoe kun je hem of haar helpen om zijn eigen lagen te leren kennen én het eigen gedrag te veranderen? Mullenders: ‘Je moet al snel verder kijken om te ontdekken waar het ongewenste gedrag van de coachee vandaan komt. Bij veel mensen kom je dan terug op familiepatronen en de ruimte die iemand vroeger heeft gehad bij zijn opvoeding. Veel mensen compenseren gedurende hun leven voor de dingen die ze eerder tekort zijn gekomen. Denk bijvoorbeeld aan iemand die weinig liefde kreeg van zijn ouders en daarna heel veel is gaan pleasen. Dat kan enorm in de weg gaan zitten als je aan het werk gaat en je jezelf vergeet.’ Toch hoeven van Mullenders coachees niet alles opnieuw te beleven. Als je zicht hebt op jouw patronen en weet waar gedrag vandaan komt dan is dat genoeg om gedrag te veranderen. In de podcast hoor je verschillende verhalen en ontdek je hoe de praktijk van Danny Mullenders werkt. Net als het boek een kijkje over de schouder van de psycholoog. Stellingen
Boekentip De boeken van Patrick Lencioni vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/1559/patrick-lencioni Links bij deze aflevering Beide boeken van Danny Mullenders vind je natuurlijk bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/116579/danny-mullenders
Over
| |||
| 21 Jul 2022 | 'Mensen zijn zich vaak niet bewust van wie ze zijn' - Danny Mullenders | 00:34:40 | |
'Als je jouw unieke bestemming niet leeft, dan zou je het doel van jouw bestaan wel eens kunnen missen.' Zo waarschuwt of adviseert auteur Danny Mullenders ons als lezer in zijn eerste, onlangs verschenen, boek ‘Laat je niet kiezen’. | |||
| 17 Mar 2022 | Met de politie mee op straat, Hans Andersson is dé organisatieadviseur van de praktijk | 00:48:35 | |
‘Een boek in de vorm van een oral history. Het stelt de ervaringen én de opvattingen aan de orde die Hans Andersson heeft opgedaan in zijn lange loopbaan als organisatieadviseur, met name in het publieke domein.’ Zo verwoordt auteur, journalist en schrijver Jan Tromp de doelstelling van het boek ‘De Influisteraar’ over het werkzame leven van organisatieadviseur Hans Andersson.
Hans Andersson is één van de oprichters van het gerenommeerde adviesbureau AEF (Andersson Elffers Felix). Hij adviseerde de halve wereld, van ondernemingsraden tot politie en ministers. En Jan Tromp heeft vele gesprekken met hem gevoerd over het ingewikkelde van het vak, en het fascinerende. Het is de maatschappelijke verantwoording van een influisteraar. Zowel Hans Andersson als Jan Tromp zijn te gast in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Ze delen de verhalen uit de praktijk, hoe kijkt Andersson aan tegen organisatieverandering? Hoe ging het destijds aan toe bij de politie en waarom was het project 'Politie in verandering' een meesterwerk? En een onafhankelijke organisatieadviseur die ook gemeenteraadslid is voor de PvdA kan dat eigenlijk wel?
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 03 Oct 2024 | Neuromanagement – Sven Gall zet breinwetenschap in voor natuurlijke motivatie in de organisatie | 00:55:32 | |
In het boek Neuromanagement leer je hoe je de dopamine van medewerkers en van jezelf op een juiste wijze in kunt zetten om de doelen van de organisatie te realiseren. Auteur Sven Gall is ook spreker, adviseur en expert in neuromanagement. In dit nieuwe vakgebied combineert hij zijn studies toegepaste neuropsychologie aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Advanced Change Management aan het Sioo in Nederland. In deze aflevering van de Boekenpraktijk legt Sven uit hoe je met kennis van het menselijk brein het werken in een organisatie beter kan begrijpen én wat jij als manager kan doen om jouw mensen te motiveren om het gezamenlijke doel van de organisatie te halen. Een tipje van de sluier kunnen we vast oplichten: bonussen en salarisongelijkheid werken niet. Wanneer bonussen in het vooruitzicht worden gesteld wordt immers de bonus het doel én het werk zelf een obstakel. Voor meer inzichten luister je deze aflevering! Stellingen 1. We zijn overgeleverd aan onze reflexen die ons brein regeren gericht op overleving. Dus hoeven we ons er ook niet in te verdiepen. Want veranderen is eigenlijk een mission impossible;
Links
Zijn boekentip is 'Stilte, geste, stem’ van filosoof René ten Bos. Dit en andere boeken van René ten Bos vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/490 Over | |||
| 26 Jan 2023 | ‘Ondernemers moeten waarde toevoegen om een bedrijf te kunnen bouwen’ | 00:39:07 | |
Femke Hogema is nr. 1 bestselling auteur, ondernemer en spreker. Het is haar missie dat alle ondernemers een financieel gezond en winstgevend bedrijf bouwen. En ze is te gast in deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk. De drive van Femke Hogema is enorm, ze wil echt impact maken op ondernemers. Zorgen dat ondernemers stil staan bij hun eigen missie en bij de kern komen en daarmee ook financieel gezond worden. Want als je een stevig fundament neerzet voor jouw onderneming kun je meer impact maken op de wereld. In haar eigen onderneming uit zich dat bijvoorbeeld in de trainingen die Femke geeft aan accountants en boekhouders: 'Door accountants te trainen om veel meer een adviserende rol op zich te nemen kan ik veel meer ondernemers bereiken dan als ik zelf die ondernemers ga trainen.'
Het verschil tussen zzp'ers en ondernemers zit volgens Femke in het toevoegen van waarde. ZZP'ers doen iets waar ze heel goed in zijn, en ondernemers laten iets na. ZZP'ers kunnen ondernemer worden, niet voor niks is de ondertitel van haar nieuwet boek 'Van ZZP naar miljoenenbedrijf'. Meer over deze ondertitel én of ze echt een miljoenenbedrijf heeft hoor je van Femke in de aflevering.
Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering
Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 30 May 2024 | Ontdek de kracht van je eigen waarneming - met Stefan van der Stigchel | 00:45:27 | |
Kijken we niet goed genoeg? Hoogleraar Cognitieve Psychologie Stefan van der Stigchel doet onderzoek naar aandacht. Hoe kun je eigen waarneming sturen? In zijn nieuwe boek 'Beter leren kijken' combineert hij wetenschappelijke inzichten met tips uit de praktijk van onder andere luchtverkeersleiders, artsen en rechercheurs. Van der Stigchel: 'Ik denk dat we in heel veel situaties beter zouden moeten kijken. We leven n een samenleving waarbij we de aandacht vrij vluchtig naar de wereld om ons heen verplaatsen. We kijken snel naar allerlei zaken en geven daar niet genoeg tijd en aandacht aan. Dat geldt ook heel erg voor de waarneming. Goed kijken is in heel veel situaties een handige skill om in te zetten.' Wil jij ook beter leren kijken? Je beter kunnen verplaatsen in de ander? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk. Stellingen 1. Ons brein is getraind om snel besluiten te nemen, waardoor we ons onbewust meer laten beïnvloeden door ons onderbewuste dan door onze waarnemingen; 2. Het taboe op het gebruik van psychedelische middelen is onterecht omdat het ons een ander type bewustzijn kan bieden;
Links Over | |||
| 27 Jan 2022 | Ontdek wat er speelt in de onderstroom van jouw bedrijf, met Jan ter Bogt | 00:34:43 | |
Onderstroommanagement van Jan ter Bogt en Siets Bakker is een opvallend nieuw boek waarin ze systemisch werken naar de praktijk brengen: voor doeners en makers. De onderstroom aanvoelen en weten wat er speelt is zelf immers ook vooral een kwestie van ‘Gewoon doen’. Aldus Jan ter Bogt die te gast is in deze aflevering van De Boekenpraktijk.
Een basisgedachte uit Onderstroommanagent is dat inhoudelijke successen een onvermijdelijk gevolg zijn van goed georganiseerde verbindingen. Volgens de auteurs zijn de successen zijn zelfs vaak groter en veelomvattender dan je vooraf had kunnen bedenken. Andersom als er symptomen zich tonen in het bedrijf, denk bijvoorbeeld aan een hoog ziekteverzuim, dan is dat een alarmbelletje dat er iets mis is in de onderstroom. Je moet uitzoomen om te ontdekken waar dat vandaan komt.
In deze aflevering geeft Jan ter Bogt verschillende handvatten om uit te kunnen zoomen. Welke ‘gouden vragen’ kun je stellen aan de mensen in de organisatie? Wat zijn de 5 quick wins? Welke leiderschapscapaciteiten heb je nodig? Past 'luisteren zonder direct met oplossingen te komen' en 'alles het hoofd durven bieden' bij jou als leider? Of wil je dit leren?
Laat je niet afschrikken: vertrouwen op je gevoel is stap één. Als je daarna ‘iets’ doet met de verbindingen en interactie tussen mensen doe je het al snel goed. ‘We zitten pas op 20% in de onderstroom, er valt nog veel te winnen.’
Links bij deze aflevering:
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op https://www.managementboek.nl/podcast | |||
| 16 May 2024 | Onze stressaanpak moet anders - met Timo Hans | 00:50:18 | |
Timo Hans heeft het denken over stress op z'n kop gezet door op zoek te gaan naar de werkelijke oorzaak: een ongezonde levensstijl waardoor we niet bestand zijn tegen de drukte van elke dag. Vraag jezelf eens af: 'Heb jij gezondheidsproblemen omdat je last hebt van stress, of heb je last van stress omdat je gezondheidsproblemen hebt?' In deze aflevering van De Boekenpraktijk delen we wat mooi laaghangend fruit om de fysieke ongemakken die we vaak aan stress koppelen te verminderen. We gaan beter ademen en op minder momenten eten. Maar wil je echt beter omgaan met stress dan is het volgens Timo ook van belang om de mindset over stress te veranderen. Stress is een kunst. Links De Boekentip van Timo is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramer En de Boekentip van recensent Patrick Davidson is 'De 5 frustraties van teamwork', het nieuwstee boek van Patrick Lencioni: https://www.managementboek.nl/boek/9789047001966/de-5-frustraties-van-teamwork-patrick-lencioni Over | |||
| 21 Oct 2021 | Ook organisatieadviseurs moeten maar eens gaan ontgroeven | 00:37:46 | |
De Boekenpraktijk S2 #3 Ontgroeven is een ongemakkelijk managementboek over het afbreken van disfunctionele patronen in organisaties. Hoe kom je uit zo'n groef? En hoe weet je dat je in een groef zit? In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Kees Tillema over hoe organisatieadviseurs creatiever kunnen werken.
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast. | |||
| 23 Jun 2022 | Organisaties hebben zich te verhouden tot de waardentransformatie - over Thought leadership | 00:36:44 | |
We maken graag kennis met de luisteraars van De Boekenpraktijk, zou je hier onze luisteraars-enquete in willen vullen: https://forms.gle/1cwbp3Wzn9LAjwoo6 Alvast bedankt!
-------------------------------------------------------------------------
‘Thought leadership acteert op een fundamenteel niveau. Het gaat om een vernieuwende kijk op strategie en positionering op het snijvlak van markt en maatschappij.’
Mignon van Halderen is partner bij de Reputatiegroep: een strategisch onderzoeks- en adviesbureau wat zich richt op organisaties in transitie. Brandon Martens is adviseur bij diezelfde Reputatiegroep. Beiden ondersteunen zij organisaties in het vormgeven van dit Thought leadership.
In deze aflevering diepen we samen met hen uit wat Thought leadership is, waarom een Novel Point of View hierbij van belang is en waarom je eigenlijk wel of niet Thought leader moet willen zijn met jouw organisatie. Want Thought leadership is nooit een doel op zichzelf.
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 19 Sep 2024 | Rebelleren moet je faciliteren - Bas Kodden over innovatief vermogen | 00:46:18 | |
Hoe kan je optimale prestaties, creativiteit en initiatief stimuleren en benutten? Bas Kodden schrijft in zijn nieuwe boek, Rebelleren moet je faciliteren, dat rebellen en onaangepasten hiervoor een sleutelrol kunnen spelen in de organisatie. In deze aflevering van De Boekenpraktijk vertelt hij over de verschillende soorten rebellen en zijn ergernis over de Nederlandse zesjescultuur. Stellingen
Links Zijn boekentip is 'Onverslaanbaar' over het succesvolle rugbyteam de All Blacks uit Nieuw-Zeeland: https://www.managementboek.nl/boek/9789021583778/onverslaanbaar-james-kerr
Over | |||
| 23 Nov 2023 | Rob Wijnberg - De waarheid als verhaal van de werkelijkheid | 01:03:29 | |
Geloven we nog in waarheid? Of geloven we alleen nog in onze eigen waarheid? In zijn nieuwe boek ‘Voor ieder wat waars’ beschrijft Rob Wijnberg (filosoof en oprichter van De Correspondent) hoe waarheid ons zo verdeelt en ons weer kan samenbrengen. Het boek is en geschiedenis van de waarheid waarin Rob onze tijdsgeest duidt. In de extra lange aflevering van de Boekenpraktijk is Rob onze gast. Wijnberg: ‘In het boek ben ik op zoek naar functies van waarheid. Door de geschiedenis heen werd steeds anders naar waarheid gekeken. En juist dat wil ik laten zien om te duiden dat het niet gaat om het geven van een definitie aan waarheid. Het gaat me erom om te laten zien hoe waarheid de maatschappelijke gemoedstoestand van een werelddeel, een cultuur, een land of een tijd beïnvloedt.’ Rob Wijnberg en host Willem van Leeuwen duiken de diepte in. Hoe werkt waarheid? Hoe kunnen we de ideeën gebruiken om als samenleving weer tot elkaar te komen? En wat is de rol van de media hierin? De aflevering is extra lang omdat de materie over waarheid niet in een korter verhaal past. Luisteren maar! Stellingen Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Rob zijn:
1. Door de constante aandacht voor crises geloven weinig mensen nog daadwerkelijk in vooruitgang en dat is een ontwikkeling die moeilijk is te keren; 2. DE waarheid bestaat niet, het is altijd een collectief verhaal wat de meesten van ons voor als waarheid zijn gaan aannemen. Links
De boekentip van Patrick Davidson: https://www.managementboek.nl/boek/9789047016236/goed-fout-amy-edmondson
Over | |||
| 18 Nov 2021 | Rust is totaal verdwenen uit onze maatschappij, burn-out ligt op de loer | 00:36:23 | |
Inger Boxsem werkte ooit als redacteur voor Sonja Barend, Pauw & Witteman en verschillende uitgeverijen. Na twee burn-outs en een depressie verdeelt ze nu haar tijd tussen schrijven, professioneel koken en beter worden. In haar boek 'Naar omstandigheden nogal slecht' deelt ze haar (heel!) persoonlijke verhaal over die lastige periode. In deze aflevering spreekt Willem van Leeuwen met Inger Boxsem over een maatschappij met meer ruimte voor rusten, over hoe we moeten kiezen voor evenwicht in plaats van groei en voor welzijn in plaats van welvaart. De prijs die we nu met burn-outs en stressklachten betalen is te hoog. Inger herhaalt het steeds weer: 'Uitrusten, uitrusten en uitrusten. Zowel met je hersenen als met je lichaam niks doen. Dat element is echter totaal verdwenen uit onze maatschappij. Zo maken we onze hersenen helemaal kapot.’ Ook praten we over hoe werkgevers bij kunnen dragen aan minder stressklachten over beter in de gaten houden hoe het met hun werknemers gaat en over wisselende belastbaarheid. Want zelfs op de basisschool wordt er al continu op output gestuurd!
Over | |||
| 07 Oct 2021 | Rutte, Kaag en Hoekstra moeten op zoek naar de onderstroom - zo voer je een morele dialoog | 00:34:27 | |
De Boekenpraktijk S2 #2
Rob van Es is filosoof en was ruim 20 jaar parttime universitair docent in de organisatiefilosofie aan de Universiteit van Amsterdam. Sinds 1996 is hij zelfstandig consulent en organiseert hij leertrajecten in morele besluitvorming voor professionals en organisaties. Zijn nieuwste boek is 'Ethiek: emoties en argumenten', een samenvatting van de theorie uit zijn trilogie over morele besluitvorming. Het eerste boek uit deze trilogie, 'Veranderdiagnose', werd in 2009 uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar.
In deze podcast ontdekken we het verschil tussen ethiek, integriteit en moraliteit. En hoe deze drie invloed hebben op de onderstroom in organisaties. Ook bij de overheid en in de politiek. Want wat zou Rob van Es doen als hij zich mocht bemoeien met de moeizame formatie waar Rutte, Kaag en Hoekstra nu midden inzitten?
Links bij deze aflevering
Over
Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast. | |||
| 23 Sep 2021 | S2 #1 - Edwin Zasada over de zoektocht naar zelfdiscipline | 00:35:54 | |
De Boekenpraktijk is terug, met seizoen 2!
Links bij deze aflevering Over wilskracht: bestellen via managementboek.nl
Over Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast. | |||
| 30 Nov 2023 | Samenwerken aan maatschappelijke vragen: afstemmen en beweging creëren | 00:50:55 | |
Hoe werk je effectief samen aan maatschappelijk opgaven? Manon de Caluwé en Edwin Kaats schreven 'Samenwerken aan maatschappelijke opgaven' voor bestuurders en beleidsmakers die met deze complexe opdrachten te maken krijgen. Opdrachten met veel verschillende partijen en verschillende belangen. 10 jaar geleden werd Leren samenwerken, dat Edwin Kaats met Wilfrid Opheij schreef, Managementboek van het Jaar. Het is een klassieker geworden en onlangs opnieuw uitgebracht. Deze aflevering duiken met Manon en Edwin het nieuwe boek in. Manon de Caluwé: 'Niet elk probleem is een opgave. Een maatschappelijke opgave is een vraagstuk waar de samenleving voorstaat. Er is geen organisatie van, er zijn meerdere partijen en is organisatieoverstijgend. Het kan gaan over gezondheid, over kansenongelijkheid.' Edwin Kaats: 'In dit soort opgaven is er niet 1,2,3 een oplossing. De samenwerking en dynamiek tussen de partijen is ook nodig om de opgave helder te krijgen. Naar welk perspectief willen we toe werken'. Twee quotes zodat jij als luisteraar een idee hebt van waar het over gaat. De basis. Wil je meer begrijpen over hoe jij als je in een organisatie zit zelf ook samenwerkingen op kan pakken: luister de aflevering. Of ben je geïnteresseerd burger en ben je benieuwd hoe dit werkt en waarom het vanuit de media zo lastig is om deze complexe cases goed te volgen? Luister dan ook. Je begrijpt beter hoe de rol van de overheid hierin is. Waarom deze opgaven lang lijken te duren. En hoeveel er dan toch gebeurt. Links Uiteraard hebben we ook de eerdere boeken van Edwin Kaats op onze site staan
De boekentip van Patrick Davidson: https://www.managementboek.nl/boek/9789021343051/ajax-in-crisis-menno-de-galan Over | |||
| 08 Dec 2022 | Surfen op de groepsdynamiek - met Peter Kunneman | 00:38:12 | |
Peter Kunneman was organisatieadviseur bij Accenture toen hij bij toeval in een opleidingsweek terecht kwam bij Yvonne Agazarian. De grondlegsters van de theorie van levende menselijke systemen. Inmiddels is Kunneman teamcoach en schreef hij samen met Paula Nordhauzen 'Leven het team'. Deze week is Peter Kunneman te gast in de podcast Willem van Leeuwen praat met hem over het werken in teams én hoe conflicten en emoties als boosheid daarin hun plek hebben. Recent is er in de media uitgebreid aandacht geweest voor de vechtenergie en boosheid van Matthijs van Nieuwkerk op de redactie van DWDD. In de aflevering legt Peter Kunneman uit hoe 'de rolklem' uit de theorie van SCT® hierin een rol speelt.
Stellingen Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering
Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 28 Mar 2024 | Van Enneagram, naar dictators naar Donald Trump - Frank Schaper over boeken schrijven | 00:57:56 | |
Een nieuwe BONUS-aflevering van De Boekenpraktijk -over het schrijven van managementboeken! Drie vuistdikke boeken over Donald Trump verschijnen dit jaar van Frank Schaper. Het eerste is net verschenen en gaat in op de rolmodellen van Trump. Maar liefst 40 rolmodellen zijn door Schaper gevonden en uitgewerkt. Een enorme hoeveelheid werk bovenop de actualiteit. Hoe Schaper dit heeft aangepakt, en hoe hij van een studie Lucht- en Ruimtevaart, een managementcarrière bij de KLM en boeken over het Enneagram nu bij deze trilogie van Trump is uitgekomen hoor je in de nieuwe aflevering van De Boekenpraktijk. Podcasthost Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Frank Schaper. Ze maken een reis door het leven van de auteur en raken daarbij de belangrijkste boeken die hij geschreven heeft aan. Als aangeven wordt dat ‘Hoe je een geboren leider wordt’ voor de lezer voelt alsof je met Schaper mee op zoektocht gaat naar wat leiderschap is. Schaper: ‘Dat kan wel kloppen, mijn boeken komen altijd voort uit iets wat ik zelf wil uitzoeken. Voor er een boek komt is er iets wat ik probeer te begrijpen. Iets waar ik tegenaan loop en wat me bezig houdt. Dat kan zijn in het persoonlijke, in de wereld om mee heen of in een organisatie. Dan verzamel ik al die kennis, ik verzamel stapels boeken, artikelen. En op een gegeven moment dan begrijp ik het, dan ben ik op iets gestuit dat echt interessant is. Ook voor andere mensen. Dan komt het boek. Dat klopt met mijn hoogst scorende type in het Enneagram: de waarnemer.’ De fascinatie van Schaper voor Donald Trump gaat al ver terug. In 2015 verscheen ‘Het dictatorvirus’ van zijn hand en in datzelfde jaar gaf Trump zich op als presidentskandidaat. ‘Ik zag al heel snel de kenmerken die ik net had beschreven in Het dictatorvirus. Iemand vroeg me toen wat ik dacht wat die Trump, is dat een dictator? Vrij snel kwam ik tot de conclusie dat Trump in ieder geval een dictator in de dop was. Het fascineerde mij dat ik er geen duidelijk antwoord op kon geven. Bovendien zeiden een heleboel mensen in Amerika en Nederland dat ze deze man niet begrepen. Hij zal wel geen president worden werd er gezegd, maar hij werd het wel. Dat waren twee vraagstukken die mij enorm intrigeerde en waar niemand me een goed antwoord op kon geven. En toen dacht ik, weer, dan móet ik het zelf uitzoeken.’ Luister naar deze aflevering van De Boekenpraktijk voor meer mooie inzichten en kijkjes achter de schermen bij het speur- en schrijfwerk van Frank Schaper. Links bij deze aflevering | |||
| 05 Oct 2023 | Veranderen is een iteratief proces, vol nieuwsgierige vragen - Ron Schinkelshoek | 00:46:03 | |
Nieuwsgierigheid als motor van het veranderproces. Het is een belangrijk uitgangspunt van De Deltamethode voor veranderen die Ron Schinkelshoek ontwikkelde. Een ander ingrediënt is Design Thinking. Samen zorgen ze voor een nieuw iteratief proces in verandermanagement: met nieuwsgierigheid verkennen, de klant centraal stellen en ideeën testen voor je ze implementeert. In deze aflevering van De Boekenpraktijk zoomen we met Schinkelshoek in op het eerste deel, de verkenning. Schinkelshoek: ‘We kunnen in verandermanagement leren van slimme ondernemers en bijvoorbeeld design thinking en de principes van de lean start up toepassen. We moeten dan niet werken aan grote meeslepende veranderprogramma’s, maar het veel kleiner houden. Dan gaat het slagingspercentage in mijn beleving omhoog. In de veranderaanpak die ik nu beschreven heb bied ik juist stappen aan die heel erg over het exploreren gaan: zorg dat je in het begin heel goed gaat onderzoeken, dat je de juiste doelen stelt en al in het klein test in de praktijk.’ In de aflevering gaan podcasthost Willem van Leeuwen (zelf ook veranderkundige) en Ron Schinkelshoek in gesprek om te ontdekken hoe je dit in de praktijk uitvoert en wat de rol van nieuwsgierige vragen daarin is. Stellingen 1. 80% van de veranderprogramma’s in organisaties mislukt, dus is het hanteren van een vaste veranderaanpak of methode een illusie; 2. Echte nieuwsgierigheid bestaat niet omdat onze waarneming en dus ook onze bevraging ten alle tijden is gebaseerd op wat we willen horen als gevolg van de confirmation bias; 3. Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Links bij deze aflevering 'Het complete veranderboek' van Ron Schinkels bestel je via Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461265586/het-complete-veranderboek-ron-schinkelshoek De boekentip van Patrick Davidson: https://www.managementboek.nl/boek/9781250789402/the-four-workarounds-paulo-savaget
Over | |||
| 11 Jan 2024 | Voorbij je eigen gelijk kijken - met Lammert Kamphuis | 00:50:06 | |
Wat is dat toch, dat mensen zich zo vast houden aan hun eigen gelijk met vaak veel verbaal geweld en soms zelfs fysiek geweld, en dat die ontwikkeling alleen maar toeneemt? Filosoof, spreker en schrijver Lammert Kamphuis is te gast in De Boekenpraktijk om ons te leren minder rechtlijnig te denken. Lammert schrijft over perspectivische lenigheid in zijn laatste boek Verslaafd aan ons eigen gelijk. In gesprek met host Willem van Leeuwen heeft Lammert aan dat er ook echt een biologische component in zit: ‘Wetenschappers hebben vrij recent ontdekt dat als we als mens iets horen of lezen wat onze eigen ideeën bevestigt dan komt een shot dopamine vrij in ons brein. We voelen ons dus echt fysiek lekkerder als we iemand dingen horen zeggen waar we het mee eens zijn.’ Maar als we alleen naar ons eigen gelijk luisteren komen we in de wereld niet verder dus pleit Lammert er voor om perspectivistische lenigheid op te bouwen. Deze vaardigheid stelt ons in staat ons te verplaatsen in andere perspectieven dan de onze. In zijn boek geft Lammert daarvoor verschillende oefeningen. Waarvan er een is die je waarschijnlijk al ooit gedaan hebt: de omdraaioefening. Want bijna alle kinderen spelen het spelletje omgekeerde wereld. Ze lopen dan bijvoorbeeld naar hun ouders toe en roepen ‘jullie zijn stom’ en laten dat meteen volgen door de uitroep ‘omgekeerde wereld!’ Zonder dat ze het weten stappen zie hiermee in de traditie van d sceptici, een filosofische school uit Griekenland. Zij adviseerden hun leerlingen expliciet hun overtuigingen 180 graden om te draaien en vervolgens serieuze argumenten te zoeken voor het tegenovergestelde oordeel. Luister de aflevering en ontdek meer redenen om eens van perspectief te wisselen. Stellingen 1. De toenemende polarisatie in ons land waarbij we bijna niet meer in dialoog gaan wordt veroorzaakt door media en politiek; 2. Zelfreflectie is een illusie. Ons brein heeft nou eenmaal te veel ingebouwde mindfuckers hiervoor; 3. Elke perspectiefwisseling betreft training op bewustzijnsniveau, terwijl de kiem van onze angst om de ander te begrijpen in het onbewuste zit en dus leidt dit niet tot duurzame lenigheid van onze geest. Links Alle boeken van Lammert Kamphuis vind je hier op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/83007/lammert-kamphuis De boekentip van Patrick Davidson is Code Rood: https://www.managementboek.nl/boek/9789024457298/code-rood-eric-van-t-zelfde
Over | |||
| 23 Feb 2023 | Vraagtekens zetten bij organisatiestrategie - met hoogleraar Management Studies Ard Pieter de Man | 00:33:29 | |
Is het nog mogelijk een strategie te ontwikkelen in een onvoorspelbare wereld? Of is het tijd voor een nieuwe vorm van strategie? Dat zijn de twee kernvragen die worden beantwoord in het nieuwe boek ‘Einde van strategie’ van auteurs Ard Pieter de Man, Ludwig Hoeksema en Anna Plotnikova. De eerste is te gast in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Ard Pieter is zelfstandig adviseur en adviseert raden van bestuur en directies over strategie, organisatie en samenwerkingsvragen. Daarnaast is hij hoogleraar Management Studies aan de School of Business and Economics van de Vrije Universiteit Amsterdam. Wat morgen brengt weet niemand. Toch blijkt dat succesvolle organisaties nog altijd plannen maken en strategisch handelen. Niet alleen op de korte termijn. Sterker nog: naarmate de omgeving turbulenter wordt, kijken zij verder vooruit. Bijvoorbeeld naar de maatschappelijke waarde die zij op lange termijn willen realiseren. Er is geen sprake van het einde van strategie, wel van de opkomst van een nieuwe vorm van strategie: een wendbare strategie. In een wendbare strategie bestaan de korte termijn- en de lange termijnstrategie naast elkaar.
Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering
Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 24 Nov 2022 | Waarom Louis van Gaal een kei is in Teaming - met Hans van der Loo en Patrick Davidson | 00:41:29 | |
Twee gasten met veel energie deze week: Hans van der Loo en Patrick Davidson. Over werken in een team. Want hoe je dat goed doet bespreken deze auteurs in hun nieuwe boek 'Teaming: de nieuwe realiteit van samenwerken'. In de podcast bespreken we wat teams zijn en welke regels er gelden als je in een team werkt. Je ontdekt dat een groep van 60 mensen sowieso geen team is, dat je niet in twee scrum teams tegelijk kan en waarom Louis van Gaal de coach van het Nederlands Elftal is.
Davidson: 'Louis van Gaal is echt een meester in teaming. Het eerste wat hij gedaan heeft bij zijn aantreden is de groep bij elkaar halen en zorgen voor duidelijkheid. Hij heeft één duidelijk doel en kijkt naar het team, wie past er bij het team en hoe we werken? Dat zit al in de keuze van de keeper. Van Gaal heeft het hele proces gevisualiseerd en besluit om Cillessen niet mee te nemen.'
STELLINGEN Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een drietal stellingen voor. De stellingen voor Hans van der Loo en Patrick Davidson zijn:
1. Het agile denken promoot te weinig de vaardigheid van teaming door te veel de nadruk op het werken in zelfsturende multidisciplinaire teams; 2. Als het Nederlands Eftal in Qatar slecht presteert komt dat door het gebrek aan teaming, namelijk het werken aan de kwaliteit van samenwerken; 3. De kritieke succesfactor voor samenwerken is elkaar aanspreken, en juist de kwaliteit van feedback geven en ontvangen ondervang je niet alleen door teaming.
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering
Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 22 Dec 2022 | Wat moet het volgende hoofdstuk zijn? - Saskia Tjepkema en Luc Verheijen over verhalen in organisaties | 00:39:14 | |
‘Ieder mens, team en organisatie leeft en werkt bewust of onbewust in een bepaald verhaal. En dat heeft invloed op het gedrag.’ Deze boodschap staat in ‘Verhalen veranderen’, geschreven door zes adviseurs van Kessels & Smit. Met twee van hen, Saskia Tjepkema en Luc Verheijen, spreken we in podcast de Boekenpraktijk over de impact van verhalen in organisaties en in de maatschappij. Als je het hebt over verhalen in organisaties is het belangrijk om te weten wat we bedoelen met ‘een verhaal’. Tjepkema: ‘Een verhaal zoals we dat kennen uit de literatuur heeft altijd een kop en een staart. Zoals we dat hier in het boek gebruiken is het meer een combinatie van flarden zoals we die als mens in ons hoofd hebben. Flarden over hoe we de wereld ervaren, of het werken binnen de organisatie. Die flarden bouwen op door ervaringen die we op doen. Op een gegeven moment zie dat dat verhaal zelf ook sturend wordt voor de verhalen die we op doen. Dan wordt het verhaal ook een filter waarmee je naar de werkelijkheid kijkt.’ Ook op maatschappelijke vlak spelen verhalen een rol, en verhalen uit het publieke domein hebben invloed op onszelf. Zo kan het bijvoorbeeld zijn dat je door verhalen die je leest over agressie op de werkvloer bij De wereld draait door ook jezelf gaat afvragen: wat voor leider wil ik eigenlijk zijn? En dat je met die vraag verhalen uit de organisatie op gaat halen over hoe jij als leider overkomt op anderen. Verheijen: ‘Uitingen van verhalend denken zijn kijken met de meervoudige bril. We kijken hoe we samen de wereld aan het maken zijn. En welke verhouding willen wij zelf met dat verhaal van de wereld hebben? En die vraag maakt dat je telkens opnieuw op een positie komt om te kiezen. En ultiem, en dat is de belangrijkste boodschap uit het boek, is dat een boodschap van vrijheid en vrije keuze. Als je je door verhalen zo bewust wordt van alles wat we als waarheid aannemen ontstaat er ook een moment waarop je vraagt: en wat kies ik dan?’ Het maken van keuzes kun je in werkvormen benadrukken door eerst op zoek te gaan naar het gezamenlijke verhaal van een team of organisaties (of van jezelf) en daarna de vraag te stellen: Als dit je verhaal is wat moet dan het volgende hoofdstuk zijn? Stellingen 1. Verhalen zijn in de kern bedoeld om de ander te overtuigen van onze mening en visie; Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Links bij deze aflevering Voorjaar 2023 verschijnt nog een nieuw boek van Saskia Tjepkema: Ik team, wij teamen.
Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over
Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 17 Oct 2024 | We zijn gegijzeld door geld - met Leo van de Voort | 00:39:37 | |
In deze aflevering is Leo van de Voort te gast. Hij is consultant, strateeg en voormalig CFO - en een corporate finance-man in hart en nieren. Samen met Leen Paape schreef hij het pamflet ; 'Gegijzeld door geld'. Waarschuwing: deze aflevering kan deprimerend zijn. Want volgens van de Voort komt het écht niet meer goed met de wereld. De crises waarin de wereld zich bevindt, met onze zucht naar groei en geld, zijn met elkaar vervlochten en niet meer op te lossen. Dat is de boodschap. We zitten gevangen in het kapitalistisch systeem en we komen er niet van los. De 'aandeelhouder' is doel geworden in plaats van middel. En toch ondanks deze deprimerende zwarte boodschap gaat Leo van de Voort met een lach door het leven én is het luisteren van deze aflevering zeker de moeite waard. Links Zijn boekentip is 'Churchill en de Bliza’ van Erik Larson. Dit boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789401614481/churchill-en-de-blitz-erik-larson = Over
| |||
| 15 Sep 2022 | Werknemers hebben autonomie nodig om te kunnen floreren - Matthijs Steeneveld | 00:35:59 | |
Met zijn boek 'Autonomie, verbondenheid, competentie, purpose' wil Matthijs Steeneveld de lezer de spreekwoordelijke knoppen bieden waaraan je kunt draaien voor meer werkplezier, balans en beter presteren. Deze week is hij de gast in de aftrap van het derde seizoen van podcast De Boekenpraktijk. Matthijs Steeneveld is een positief organisatiepsycholoog. Hij traint professionals en particulieren in gezonder omgaan met stress, beter samenwerken en het beste uit zichzelf te halen op een prettige manier. Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met hem over 'goed werk', zowel vanuit het perspectief van de werknemer als vanuit de werkgever of leidinggevende. In elke aflevering krijgt de gast een aantal stellingen voorgelegd, waarmee een nieuw gespreksthema wordt ingebracht. De stellingen voor Matthijs Steeneveld zijn:
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering. Links bij deze aflevering Bekijk alle boeken van Matthijs Steeneveld op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/75327/matthijs-steeneveld
Over Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||
| 04 May 2023 | Winnaar Managementboek van het Jaar 2023: Spelen werkt | 00:42:38 | |
Natuurlijk worden de winnaars van het Managementboek van het Jaar 2023 uitgenodigd om te gast te zijn in Managementboek podcast De Boekenpraktijk. Karen Sikkema en Michiel van Eunen schoven graag aan om meer te vertellen over het belang van spelen als vorm van leren. Want ontwikkelen kan ook met plezier en een glimlach. Karen Sikkema: 'Wij geloven heel erg dat leren veel beter werkt als je iets zelf ontdekt. Als je zelf op avontuur gaat en iets beleeft. En met spel gaat dat heel goed. 20 jaar geleden begonnen we met spellen voor teambuilding en bedrijfuitjes. We hebben in de loop van de jaren zo veel mensen zien spelen en daarmee zoveel mensen dingen zien leren. Daar hebben we heel veel uit geleerd over hoe mensen leren en dat spelen dus werkt. Nu stoppen we spelen ook in trainingen.'
Laten we dus meer spelen en op meer verschillende manieren leren. In de aflevering vertellen Karen en Michiel meer over hoe we als mensen leren en hoe je ervaring uit een training meeneemt terug naar de werkvloer. Ook gaan ze aan de slag met een praktijkopdracht van Willem: Ontwerp een game voor controllers die te reactief in het werk zitten en van hun werkgever meer eigenaarschap en ondernemerschap moeten ontwikkelen. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Boekentip Dat boek vind je hier: managementboek.nl/boek/9789044650853
Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over | |||
| 18 May 2023 | Zet de B-State-methode in voor teamontwikkeling - met Frank Brilman | 00:43:22 | |
Niet alle teams zijn altijd succesvol, maar dat kan wel. Frank Brilman en Willem van Leeuwen kijken in podcast De Boekenpraktijk met de B-State-methode naar het huidige kabinet en naar Ajax. Spreker en teamcoach Brilman zou het liefst zien dat politiek en boeren samen met deze methode aan de slag zouden gaan.
Het boek 'Reimage teams' is oorspronkelijk geschreven door de Amerikaan Mark Samuel. Frank Brilman heeft zijn werk vertaald naar de Nederlandse situatie en coacht zelf ook leiders en teams in de in de praktijk ontwikkelde B-State-methode.
Brilman: 'Als je van A naar B wil in een transformatie - en weet dat je door lastige oncomfortabele veranderingen heen moet - dan handel je met de B-State-methode continu vanuit de B-situatie. Dus vanuit dat wat je wilt bereiken, de nieuwe situatie. Door samen doelen te stellen, door visualisatie zie je eigenlijk dat je daar al bent.'
Luister de aflevering om het enthousiasme van Frank Brilman over de B-State-methode te voelen en te ontdekken waarom deze methode ook voor jouw organisatie of team kan werken. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering.
Boekentip Dat boek vind je hier: managementboek.nl/boek/9789047017134
Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine
Over | |||
| 09 Feb 2023 | Zo beklim je de 'Ladder to the moon' - Lidewey van der Sluis over succespatronen in organisaties | 00:39:01 | |
Hoe kunnen organisaties grensverleggend worden en wat zijn dan de succesvolle patronen daarbij? Dat is de kernvraag uit het nieuwe boek van Lidewey van der Sluis. Zij is hoogleraar op het gebied van strategisch talentmanagement en organisatieontwikkeling. In deze aflevering van De Boekenpraktijk kijken we wederom hoe de theorie in praktijk wordt gebracht. Lidewey van der Sluis: 'Een grensverleggende organisatie is gedefinieerd als een organisatie die denk het kan wel, wat heel veel andere organisaties denken dat ze het niet kunnen. Ze denken dus groot, anders en in mogelijkheden. Ze laten zich hierin niet weerhouden: al zal het moeilijk zijn, we gaan het toch proberen - we geloven er heel erg in dat wij dat kunnen.' Je hebt daarvoor een vast geloof nodig in een doel. Als voorbeeld wordt NASA genoemd, Lidewey is daar geweest en deelt in de podcast wat zij daar ervaren heeft: The smell of the place. Nu is NASA een Amerikaans bedrijf en 'wij' Nederlanders zijn er niet zo goed in om zo groots de denken. En toch zijn wij volgens Lidewey ook in staat om groter te gaan werken, als de juiste energie maar loskomt in de mensen. In het boek Succespatronen worden zeven patronen beschreven die hieraan kunnen bijdragen. Stellingen
Nieuwsgierig naar de antwoorden? Luister naar deze aflevering. Links bij deze aflevering Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine Over Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast | |||