Chef[fe] (Chef[fe])

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Aujourd'hui, je vous parle d'un sujet intimement lié au management : la stratégie de marque employeur et la communication interne. 

J'ai invité Jeanne Deplus du podcast TAF pour vous donner les meilleurs conseils possibles pour construire et déployer une stratégie de marque impactante. 

Alors avec Jeanne, nous avons creusé : 

- ce qu'est la marque employeur 

- comment créer une stratégie de marque employeur impactante

- les facteurs clés de succès d'une marque employeur et d'une communication interne réussies

- à quoi ça sert d'investir dans la communication interne 

J'en profite aussi pour vous annoncer comment et pourquoi Chef[fe] va s'étoffer. 

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Si l'offre de Chef[fe] pour Entreprise vous parle et vous plait : contactez-moi à l'adresse email suivante : sophie@chef-fe.fr

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Lucie STORCHAN qui est DRH, Entrepreneure et hôte du podcast Tipping Point. 

Lucie accompagne les transformations individuelles et collectives avec douceur et profondeur. 

Son secret : elle ose faire différemment, tester, casser certains dogmes. Et pour cela, elle est à l'écoute de ses sens. 

Je suis certaine que le témoignage de Lucie vous inspirera sur la manière dont vous voulez avoir de l'impact et surtout oser passer à l'action à votre manière. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Tipping point  : https://www.tipping-point.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Aujourd'hui, j'accueille à mon micro Samuel Durand, auteur du documentaire sur le futur du travail Work in Progress et de la newsletter sur le même thème le billet du futur.   

J'ai invité Samuel sur Chef[fe] parce qu'il apporte un regard frais, positif, audacieux et ambitieux sur le monde du travail d'aujourd'hui et de demain.  Avec lui, j'ai voulu nous mettre à la page des prochaines innovations du monde du travail, chercher de l'inspiration pour nous sortir des sentiers battus et nous donner aussi une sorte de méthodologie pour appliquer le futur du travail dans nos équipes et dans nos organisations.   Alors avec Samuel nous avons :

• partagé nos visions du futur du travail.
• discuté autour du futur du recrutement, du rôle des RH et de la manière de gérer les talents.
• imaginé le rôle du manager dans la transformation des organisations.

Nous avons abordé les exemples des entreprises comme Basecamp qui est en total remote et Sthree qui devient une entreprise libérée.  Vous pouvez suivre les aventures de Samuel via LinkedIn.  

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Pour ce premier épisode de Chef[fe], j'ai eu le plaisir de recevoir Charlotte Cadé, fondatrice et CEO de Selency. 

Sélency est LA marketplace de belles pièces vintage, qui met en relation des brocanteurs et des particuliers. 

Charlotte crée Sélency avec son associé et mari dès la sortie de l'école de commerce. Dans cet épisode, j'ai donc cherché à comprendre comment elle est devenue Chef[fe] et comment elle a aiguisé par elle-même son style de management. Nous avons aussi parlé en toute transparence de culture d'entreprise, d'inspiration managériale, de télétravail et d'équilibre de vie pro-perso. Enfin, Charlotte m'a expliqué ses futurs défis et ceux de Selency. 

Si le podcast vous plait, abonnez vous pour ne pas rater les prochains épisodes, à laisser un commentaire ou à suivre l'activité de @Cheffe_podcast sur Instagram. 

Bonne écoute! 

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Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Faire face à un imprévu”.  

Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui sont face à un imprévu et ne le vivent pas bien, sont submergés par des émotions désagréable. 

Sophie  vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. 

Bonne méditation

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Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/   

 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/

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[Cet épisode est une rediffusion du 04/04/2021]

Bonjour,

Aujourd'hui, j'accueille Adrien Salamon, cofondateur de Panopli.

Panopli est une jeune entreprise que j'ai trouvé très intéressante à double titre.

Premièrement, les 2 cofondateurs Adrien et Maxime ont construit une entreprise qui s'engage en faveur de l'environnement. Panopli est notamment labellisée 1% for the planet. Cet engagement est une vraie culture d'entreprise et ils fédèrent leur équipe autour de ce projet.

La deuxième raison c'est qu'à travers leur business, Panopli a un impact positif sur l’environnement et sur les pratiques managériales de leurs clients. Et ça, c’est 1000% Chef[fe]. 

Adrien est un chef d'entreprise qui allie à la fois ambition, détermination et une réelle bienveillance. Comme quoi, c'est possible.

Nous avons parlé de ses valeurs en tant que chef d'entreprise, de ses pratiques de recrutement qui sont loin d'être standards, de la culture d'entreprise de Panopli et de coloriage.

Si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup.

Merci par avance et Bonne écoute. 

Sophie

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Loïc Renart qui est à la tête du groupe hôtelier les aubergistes Lyonnais. Dans un secteur en grande difficultés RH, Loïc réussit fédérer et engager ses équipes de manière forte et ce dans la durée. 

Son secret : il a construit son entreprise comme une communauté. 

Avec Loïc, vous allez donc découvrir ou redécouvrir à quel point cette notion est une clé pour construire un monde dans lequel il est agréable de travailler et plus globalement de vivre.

Loïc est un homme de convictions et profondément humain, qui  a construit son rôle de chef en alliant humilité et prise de risque. Je suis certaine que son histoire vous inspirera.

Bonne écoute 

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Pour découvrir l'univers des aubergistes Lyonnais : https://www.lesaubergisteslyonnais.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 4 ème épisode nous abordons la notion d'EXPRIMER.   

Vous comprendrez  : 

✨  ce que veut dire "exprimer" et comment le faire 

💆‍♀️  que le cadre dans lequel on s'exprime est clé

😔 comment il est possible de mettre plus de conscience sur la manière dont on s'exprime ou pas

💪 le pouvoir de l'expression en entreprise

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

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Bienvenu, vous découvrez le COLLECTIF SOWOW! 

Chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles de collaboration, d’engagement, de réflexion pour des projets porteurs de sens. 

Nous mettons en lumière des personnes et des initiatives qui contribuent aux transformations.  

Nous sommes convaincues que le monde du travail du demain doit s’écrire à plusieurs afin de construire un modèle plus sain et vertueux.  

Pour cela, nous avons décidé d’unir nos forces et de travailler en collectif.  Nous mettons nos profils et visions complémentaires au service des entreprises et des équipes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste.  

A qui s’adresse SOWOW ?  Aux acteurs et entreprises qui agissent au service de leurs collaborateurs, de leurs clients, de leurs partenaires, et de notre futur.  

Pourquoi ?  Pour donner de l’écho aux entreprises qui agissent, pour valoriser leur action et leur engagement.  

Comment ?  

- Avec des podcasts en multi-diffusion 

- Par la conception de conférences, séminaires, conventions 

- A travers des accompagnements et de la facilitation  

Qui nous sommes ?  

- Delphine Zanelli du podcast L’entreprise de demain : le podcast de celles et ceux qui font et feront le futur du travail pour que, demain, entreprise et impact positif ne fasse qu'un  

- Jeanne Deplus du podcast TAF : le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises et partage des pratiques concrètes  

- Léa Audrain du podcast Le Tilt : le podcast qui explore monde du travail d’aujourd’hui et de demain et partage des clés concrètes pour s’y épanouir  

- Sophie Plumer du podcast Chef[fe] : le podcast qui explore le rôle de leader et les pratiques de management positif  

- Valentine Gatard du podcast New Prana : le podcast qui explore la vision holistique de soi, des mutations de la société, et l’impact dans le futur du travail  

Suivez nos explorations sur nos podcasts et sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow 

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Bonjour à tous, 

Aujourd’hui, j’ai invité sur le podcast un de mes collègue et ami : Romain Garilli. 

Romain est manager au sein du cabinet de conseil Wavestone. Il nous fait découvrir ses enjeux et ses pratiques de management dans ce secteur bien particulier.

J’avais très envie d’accueillir Romain sur Chef[fe] car nous avons grandi ensemble en tant que manager. Moi en tant que RH et lui en tant que consultant. 

Même si nous avons des métiers différents, nous partageons la même envie de faire progresser nos collaborateurs dans la bienveillance et la performance. 

Avec Romain nous avons abordé plusieurs thèmes : 

- La confiance managériale : à quoi sert-elle et comment la créer notamment à distance ? 

- L’évaluation : comment faire de l’entretien annuel et du feedback des moments positifs ? 

- L’équilibre de vie pro – perso : Romain est un jeune père donc il nous a donné tous ses conseils pour allier le mieux possible vie professionnelle et vie familiale. 

- L’affirmation de soi : Romain est secrètement ma source d’inspiration depuis des années en la matière, j’ai enfin découvert ses secrets 😊

Si l’épisode vous plait et que vous voulez soutenir Chef[fe], partagez l’épisode autour de vous et laissez une note sur Apple podcast, ça m’aide beaucoup.

Bonne écoute ! 

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Laurent conte aujourd'hui des histoires d'entreprises et d'entrepreneurs dans son podcast l'Apprenti. Mais avant d'être podcasteur, Laurent était Chef[fe] d'entreprise. 

Il a fondé et dirigé pendant 10 ans l'Ecole du recrutement. 

Mais un jour, il prend conscience qu'il est malheureux, que ce rôle ne lui va pas et qu'en plus il n'est pas très bon en tant que CEO.

A mon micro, Laurent nous raconte son histoire : 

- comment il est devenu Chef[fe] et comment il a essayé d'incarner au mieux la posture du leader? 

- comment et pourquoi il a choisi de quitter ce rôle et de changer de vie? 

Cet épisode est un message d'espoir pour tous ceux qui ne sont pas à leur place et pour tous ceux qui les accompagnent.

Si l'épisode vous plait, partagez le autour de vous et laissez un commentaire sur Apple Podcast. 

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Pour retrouver Laurent, c'est par ici : 

- son profil LinkedIn 

- son podcast l'Apprenti 

- L'école du recrutement 

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Place à l'épisode du jour : 

Monter une boîte pour gagner de l'argent, c'est un début mais ce n'est pas suffisant pour se lever le matin, embarquer des collaborateurs et toucher ses clients. 

Comment trouver du sens à son action et la croissance de son entreprise ? c'est la question que j'ai posé à Pierre-Emmanuel Petit. 

Ce sens, lui et ses associés, l'ont cherché longtemps puis ils ont fini par le trouver. Pour cela, ils ont mis leur égo de côté, ils ont travaillé aux côtés de leurs clients, ils ont appris.

Au moment de faire croître leur entreprise, ils pensaient avoir exprimé leur projet de manière claire. Mais au fil des mois et des nouvelles arrivées, ils ont continué à retravailler leur mission afin d'être absolument certains que la raison pour laquelle ils demandaient à leurs équipes de travailler était la bonne. 

Cet épisode est passionnant, plein d'humanité, d'humilité aussi.. mais à la fin ça se termine bien. 

A écouter et à partager sans modération. 

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Voici les ressources que Pierre-Emmanuel m'a partagé et m'a chargé de vous transmettre : 

  Pour les cerveaux gauches : Un modèle permettant de mesurer Confiance

Modele créé par Pierre Lewicki / TrustInside / https://trustinside.fr/fr/

TED   https://www.youtube.com/watch?v=myqlFmfa6ts&t=8s

Pour les lecteurs :

A la base des communication interpersonnelles : la CNV

La bible : Les mots sont des fenêtres - Marshall Rosenberg,

Plus récent : Cessez d’être gentil, soyez vrai – Thomas d’Asembourg

Pour ceux qui veulent creuser des sujets sans passer par des livres académiques : je recommande les romans de Laurent GOUNELLE. 

LG est assez bon pour traiter par le roman des sujets habituellement qualifiés de « développement personnel », mais qui jouent beaucoup dans le management :

- Les dieux voyagent toujours incognito – pour comprendre et vivre ce qu’est le coaching, de l’intérieur.

- Je te promets la liberté – sur un inventaire de personnalité (en l’occurence l’ennéagramme).

- Intuitio – pour découvrir le pouvoir étonnant de l’intuition

- L’homme qui voulait être heureux – pour trouver quelques pistes dans la quête du bonheur

Pour ceux qui cherchent des ressources d’accompagnement

On parle souvent de coaching (cf. podcast de N Rioufreyt), mais on parle beaucoup moins souvent de supervision.

La supervision est historiquement réservée aux coachs eux-mêmes et aux thérapeutes, mais elle est en train de s’étendre petit à petit aux dirigeants. Elle a de commun avec le coaching de solliciter un professionnel de l’accompagnement (qui généralement est coach lui-même), mais, alors que le coach ne travaille pas sur le fond du problème, le superviseur peut discuter du fond.  En cela, il constitue une formidable ressource d’accompagnement du dirigeant.

Pour ceux qui aiment apprendre par l’expérience :

Pour ceux qui veulent aller se frotter à un autre type de management, il est possible d’aller faire une expérience immersive dans une entreprise libérée :

Alexandre Gerard, qui a libéré son entreprise, propose des sessions de 24h, dans un cadre magnifique (à Pornic), chez INOV-ON.

Alex G ne fait aucun prosélytisme, mais comme beaucoup de monde veut savoir ce qu’est la réalité du management libéré, et pour sortir des mythes qui lui sont associés, il propose une expérience intéressante et transformante qui permet de toucher du doigt la puissance que ça à de croire que les êtres humains sont, de manière inhérente, intelligents.

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Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast & Spotify pour faire connaître Chef[fe]

- Partagez le podcast autour de vous à 2 managers

- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Place à l'épisode du jour : 

"Sophie, je sens mon équipe démotivée" "il y a une mauvaise ambiance en ce moment" "Gros turn over depuis quelques semaines, je ne sais plus quoi faire" 

Dans cet épisode, je vous donne les clés pour agir quand vous sentez qu'il y a de l'eau dans le gaz dans votre équipe ou avec votre équipe. 

J'ai structuré l'épisode en 5 points : 

- Objectiver la crise : à quelle point la crise est importante ?

- Comprendre la ou les raisons de la crise

- Comprendre les impacts de la crise sur les membres de votre équipe : à l'échelle individuelle et collective 

- Définir un plan d'action dans la durée pour faire face à une prochaine difficulté 

- Suivre ce plan d'action et l'évaluer dans la durée 

J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. Si c'est le cas, pensez à laisser 5 étoiles sur Apple podcast ! 

Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

- La musique est  de Zaho de Sagazan "La symphonie des éclairs"

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Place à l'épisode du jour :   

Le management positif est avant tout une histoire de relations humaines. Que l'on soit collaborateur, manager, dirigeant ou client, on attend avant tout de l'attention, de l'écoute, de la compréhension, du respect. 

J'en suis profondément persuadée depuis longtemps mais je n'avais jamais théorisé cette pratique… jusqu'à ma rencontre avec Barbara Delesalle Brabant, la DRH de Tape à l'œil. 

Barbara m'a expliqué comment son entreprise s'occupe de la même manière de ses clients et de ses collaborateurs. On appelle cela : la symétrie des attentions. 

Barbara m'a aussi décrit comment cette symétrie est incarnée, appliquée, travaillée au quotidien chez Tape à l'oeil et les résultats obtenus. 

Cet épisode est un condensé d'inspiration et d'innovation. 

Pour retrouver les actualités de Tape à l'oeil : https://www.t-a-o.com/

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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 Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School 🦋

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Place à l'épisode du jour : 

Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. 

Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? 

Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. 

Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : 

- ce que signifie être engagé pour une cause ?

- quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? 

- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? 

- comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? 

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Pour suivre les actualités de Marie Mahé 

Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce deuxième épisode Lucie explique très concrètement comment elle a mené une transformation importante dans son entreprise ainsi que ses pratiques personnelles pour conserver une prise de recul sur les situations qu'elle vit. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Tipping point  : https://www.tipping-point.fr/

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Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Pour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/cheffe-experiences/ 

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Chez Chef[fe] nous sommes convaincu.es que la force du manager vient de sa posture. 

C’est l’épine dorsale du leardship. Une posture solide permet d’asseoir notre crédibilité et de nous sentir à notre place.

Même si on apprend beaucoup sur le tas, on a  besoin de se renforcer et de renouveler nos pratiques. 

Comment ? En s’entrainant. Parce que la seule compréhension intellectuelle n’est pas suffisante pour transformer nos pratiques durablement. 

Nous avons choisi de vous proposer un terrain d’expérimentation inédit.

 En pratique, comment ça se passe ? C'est ce que vous allez découvrir dans cet épisode. 

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Margaux, une des femmes les plus engagées sur l'égalité entre les hommes et les femmes. 

Margaux a fondé le Curiosity Club avec une conviction : la curiosité est la clé pour l'égalité des sexes. 

Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

 - comment la curiosité est une arme redoutable pour l'égalité

- pourquoi et comment les hommes peuvent s'engager pour l'égalité

Bonne écoute 

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Pour découvrir le Curiosity Club  : https://curiosity-club.co/lp1/

Pour découvrir le parcours et le profil de Margaux : https://www.linkedin.com/in/margaux-hammer-0a719b5a/

Pour lire le livre JE SUIS : https://curiosity-club.co/eshop/coffret-livres-je-suis-tomes-1-2/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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Que retenez-vous de l'épisode #62 avec Sonia Carballo ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En 7mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sonia pour le rôle de CHEF[FE] et la vision du monde du travail.

Bonne écoute ! 

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Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/  ou sur instagram : sonia__yoga

- Se faire accompagner en coaching

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Bienvenue dans un nouveau format d'épisode : une conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce premier épisode, nous creusons la notion d'engagement. 

- qu’est ce que l’engagement à titre professionnel, à titre personnel ? Peut-on vraiment dissocier les 2? 

- quelle est la situation de l'engagement en France notamment de la part des collaborateurs vis à vis de leur entreprise? 

- comment, en tant que CHEF[FE], peut-on renforcer l'engagement de ses équipes à titre individuel et collectif? 

Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Pour découvrir les bureaux de BRUT conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/brut-2021/

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Bienvenue à toutes et tous dans notre première conversation à 4 voix de 2024, avec le COLLECTIF SOWOW !

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Avant de rentrer dans le vif du sujet, j'ai à cœur de vous présenter nos 4 partenaires de choix, qui nous soutiennent tout au long de l’année 2024 : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. Quatre acteurs clés du futur du travail, qui nous soutiennent et participent à notre réflexion cette année

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Pour ce premier épisode SOWOW de l’année, nous vous partageons notre projet de l’année 2024, centré autour de cette problématique clé : 

Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre talents et entreprises ?

Au cours de cette discussion, vous découvrirez : 

👉🏼 Les éléments qui nous ont fait choisir cette question cruciale.

👉🏼 Comment nous appréhendons cette question au travers de nos différentes expertises et expériences au sein du Collectif.

👉🏼 Nos quatre partenaires - tous acteurs du futur du travail - qui financent nos travaux cette année et mènent l’enquête pour trouver des réponses innovantes à la question de la relation talents-entreprises.

👉🏼 Notre processus de recherche, et le programme que l’on vous réserve cette année : étude, podcasts et conférences ! 

Bonne écoute.

Pour vous pré-inscrire dès maintenant à notre conférence gratuite de novembre : https://tally.so/r/w2eoZA 

Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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Sabrina Millien dirige La Colloc à Lorient. Sa mission est de créer des espaces et des environnements de travail qui transforment les organisations et les territoires.

Sabrina est une CHEF[FE] engagée, déterminée, ambitieuse. Elle a été mon invitée dans un épisode 50 intitulé "commencer par dire bonjour".

Elle revient aussi sur le podcast pour m'aider à conclure la saison 3 sur l'impact positif. Elle a accepté le rôle de miroir de réflexion pour challenger et apporter SA vision du rôle de CHEF[FE] à impact positif.

Avec Sabrina, nous avons parlé d'engagement, de persévérance, de célébration des victoires, de petits pas, d'indulgence, d'excellence, d'audace, de mission de vie, de respect, de lien... et bien sur d'impact.

Si vous ne connaissez pas encore les lieux qu'elle imagine et qu'elle anime avec son équipe, venez faire un tour en Bretagne, à Lorient ou à La Trinité. Ce qui est certain, c'est que vous serez bien accueilli. Par ici pour découvrir les lieux et services de La Colloc : https://la-colloc.co/

Pour suivre les aventures de CHEF[FE] :

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• S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]
• Suivre Sophie sur LinkedIn

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Bonjour mes cher.es Chef[fe]s, 

Le podcast a soufflé ses 2 bougies en septembre et il me semblait important de vous tenir au courant de son évolution. 

Dans ce rapide message, je vous livre l'histoire de ce projet : sa genèse, où j'en suis aujourd'hui et surtout ce qui nous attend pour les prochains mois. 

Pour suivre toutes les activités de Chef[fe], le podcast et le business, voici tous les liens utiles : 

- Le site internet : www.chef-fe.fr 

- La newsletter envoyée tous les vendredis : https://cheffepodcast.substack.com/

- Mon profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/

- Le compte Instagram : https://www.instagram.com/cheffe_podcast/

A bientôt 

Sophie

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Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Développer son écoute de soi et des autres”.  

Car ce n'est pas toujours facile de passer d'un mode de compréhension mentale à une écoute ample et en conscience. 

Malika  vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. 

Bonne méditation

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Crédit pour la musique 

Titre:  Sleep | Auteur: Scott Buckley

Source: https://www.scottbuckley.com.au

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr

Téléchargement (7MB): https://auboutdufil.com/?id=584

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J'ai eu le plaisir de recevoir Aude Gamberini, Directrice Marketing et Communication de Les Prés rient bio (maques Les 2 Vaches et Faire bien) au sein de Danone.

Le témoignage d'Aude est authentique et généreux. Aude est une leader très alignée, avec des valeurs fortes et qui cherche la cohérence dans tout ce qu'elle entreprend.

Les Prés rient bio est une entreprise engagée dans la bio. Aude m'a donc expliqué comment ces engagements impactent  les pratiques de management, les décisions business et la manière de travailler en collectif, y compris avec les parties prenantes externes.

Avec Aude, nous avons aussi abordé la question du sens et du plaisir du travail.

Aude a joué carte dur table, elle m'a raconté les étapes par lesquelles elle est passée, son cheminement, les outils qui lui ont permis d'affirmer avec les années son style de leadership.

Un des outils est la communication non violente à laquelle elle se forme. J'ai donc profité de sa présence derrière mon micro pour qu'elle introduise cette discipline dans le podcast.

Le livre conseillé par Aude sur la CNV : les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)

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 Que retenez-vous de l'épisode #66 avec Henri Bourgeois Costa ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Henri pour explorer le thème croisé : Leadership & Connexion avec la nature. Dit autrement pourquoi en tant que CHEF[FE] à impact positif il est important de se (re)connecter à la nature. 

Bonne écoute ! 

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Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Pour découvrir les travaux de la fondation TARA OCEAN : https://fondationtaraocean.org/

- Pour suivre les prises de parole d'Henri Bourgeois Costa : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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 Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Bonjour à tous, 

Aujourd'hui j'accueille Clément Meslin, CEO d’Edflex. 

Edflex, c’est le Netflix de la formation en ligne. Ils sélectionnent les meilleures ressources pédagogiques du web et les proposent comme catalogue de formation en ligne à leurs clients. 

Avec Clément nous avons creusé des sujets très variés : la formation professionnelle, notamment la notion de formation informelle et le rôle du manager à ce sujet.

Clément a témoigné de la manière dont il forme ses collaborateurs et ses managers. 

Il a aussi partagé ses secrets de management positif : l'ordre du jour des One To One hebdomadaires, la force de l'écoute, les marges de manœuvre et l’autonomie qu’il laisse à ses managers. 

Ce management positif se retrouve également dans l’organisation d’Edflex. 

Enfin, nous avons parlé de la gestion de nos émotions, surtout quand nous sommes Manager. 

Cet épisode est une mine d'informations et d'inspirations concrètes. 

Pour retrouver Clément et suivre la croissance d'Edflex : 

- Sur LinkedIn

- Sur Edflex

- Son livre du moment Healthy Business par Jean-Charles Samuelian-Werve

Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast

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 Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

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Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.  

Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 

👉 Comment définir le concept de relation ?

👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ?

👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ?

👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ?

👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ?

Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

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Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Fanny FREMONT qui s'engage auprès de grands groupes industriels pour changer leurs pratiques d'achats et d'approvisionnement.

Fanny travaille dans la cosmétique quand elle s'aperçoit qu'une filière d'approvisionnement en Inde et Madagascar fait travailler les enfants. Elle comprend qu'elle doit agir, mais seule elle n'y arrivera pas. Elle décide alors de fédérer d'autres grands groupes industriels en étant convaincue qu'à plusieurs, ils pourront sortir les enfants des mines. 

Fanny m'a raconté son histoire : 

- sa prise de conscience 

- sa manière d'agir avec les grands groupes qu'elle fédère, les gouvernements, les ONG locales

 - sa posture de CHEFFE d'un collectif très particulier

- ses moments de doutes et d'apprentissage

- son impact très concret sur les populations locales et les filières d'approvisionnement des grands groupes 

Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir l'initiative pour le Mica responsable   : https://responsible-mica-initiative.com/

Pour découvrir le parcours et le profil de Fanny : https://www.linkedin.com/in/fanny-fr%C3%A9mont-2b794067/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 6eme épisode nous abordons la notion de SE METTRE EN MOUVEMENT ou PASSER A L'ACTION.   

Vous comprendrez que : 

✨  nous sommes des êtres de mouvement

💆‍♀️  qu'il existe des mouvements justes et désajustés, propres à chacun et selon notre propre temporalité

😔 chaque passage à l'action est précédée d'une phase de préparation qu'il faut savoir accepter 

💪 mettre de la conscience et de l'amour dans le passage à l'action est une source de bien-être. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'explique pourquoi j'ai décidé de lancer Chef[fe], mon parcours et mon ambition. 

Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Laetitia Vitaud, mon autrice préférée sur le futur du travail. 

Laetitia a cette manière unique de nous faire prendre du recul et réfléchir différemment. 

Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

 - sa vision du rôle de CHEF[FE] d'aujourd'hui et de demain 

- les indicateurs qu'elle suivrait si elle était cheffe d'entreprise 

- la place des femmes dans le futur du leadership 

Bonne écoute 

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Pour découvrir le travail de Laetitia Vitaud  : https://linktr.ee/laetitiavitaud

Pour découvrir le parcours et le profil de Laetitia : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-1058ba82/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Margaux, une des femmes les plus engagées sur l'égalité entre les hommes et les femmes. 

Margaux a fondé le Curiosity Club avec une conviction : la curiosité est la clé pour l'égalité des sexes. 

Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

 - comment la curiosité est une arme redoutable pour l'égalité

- pourquoi et comment les hommes peuvent s'engager pour l'égalité

Bonne écoute 

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Pour découvrir le Curiosity Club  : https://curiosity-club.co/lp1/

Pour découvrir le parcours et le profil de Margaux : https://www.linkedin.com/in/margaux-hammer-0a719b5a/

Pour lire le livre JE SUIS : https://curiosity-club.co/eshop/coffret-livres-je-suis-tomes-1-2/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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 Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School 🦋

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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Place à l'épisode du jour : 

Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. 

Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? 

Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. 

Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : 

- ce que signifie être engagé pour une cause ?

- quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? 

- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? 

- comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? 

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Pour suivre les actualités de Marie Mahé 

Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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Pour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/cheffe-experiences/  

Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/    

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Place à l'épisode du jour : 

On dit souvent qu'il ne faut pas montrer ses émotions en entreprise. Pourtant, il est difficile de les laisser au pied de la porte du bureau. 

Que l'on soit heureux ou malheureux, notre état émotionnel rejaillit forcément sur tous les pans de notre vie. 

J'ai cherché à comprendre ce qu'est une émotion? comment mieux la gérer au travail? comment en faire une force pour soi en tant que leader et pour son équipe? Comment gérer les émotions dites négatives? 

Autant de questions auxquelles mes invitées du jour Carole Dunyach et Bérangère Colon-Fuoc ont répondu avec beaucoup d'ouverture et d'authenticité. 

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Les 2 auteurs recommandés par Bérengère : Alain Damasio et Daniel Goleman

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Pour retrouver Bérengère et Carole sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/company/thimeconseil/

Pour découvrir l'univers de THiME : https://www.thime.fr/

-- 

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast pour faire connaître Chef[fe]

- Partagez le podcast autour de vous à 2 managers

- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Cette nouvelle saison s'adresse à tous ceux et toutes celles qui veulent : 

- prendre leur part

- comprendre la notion d'impact (doux)

- savoir comment avoir un impact sur le monde qui nous entoure sans viser la lune

- s'ouvrir l'esprit 

- découvrir des personnalités extraordinaires 

- se laisser inspirer par des actions concrètes qui font du bien 

- juste avoir un truc dans les oreilles pour aller au boulot! 

J'espère de tout cœur que cette bande annonce vous donnera envie d'écouter les épisodes dont le 1er sort le 16 mars sur toutes les plateformes! 

Si ça vous plait, laissez un commentaire sur Apple podcast ou Spotify! 

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Cet épisode est une création originale de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba 

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce deuxième épisode Lucie explique très concrètement comment elle a mené une transformation importante dans son entreprise ainsi que ses pratiques personnelles pour conserver une prise de recul sur les situations qu'elle vit. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Tipping point  : https://www.tipping-point.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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 Que retenez-vous de l'épisode #63 avec Lénaïc Pineau ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Lénaïc pour répondre à la question "Comment porter l'engagement RSE d'un grand groupe ?" dit autrement comment faire face à l'ampleur de la tâche et avoir un impact concret ? 

Bonne écoute ! 

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Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

-  Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail, nous formons le COLLECTIF SOWOW. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations.

Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.

Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.

Bonne écoute !

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Ressources citées pendant notre échange :

• La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015
• Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.

Les ouvrages d'Étienne Collignon :

• La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.
• L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.

Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration

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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

50 entretiens, 8 épisodes de podcast, 1 conférence inspirante.
Tout au long de l’année, nous avons plongé au cœur d’une question clé : “Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?”
Après avoir recueilli les voix de DRH, Talents, Dirigeants, et experts du monde du travail, nous avons présenté nos enseignements lors d’une conférence exclusive devant  50 décideurs.

Dans cet épisode, nous partageons avec vous les 4 temps forts de cette exploration et les clés pour transformer la relation entre Talents & entreprises : 

💡 Décrypter les forces invisibles qui façonnent la relation Talents-Entreprise.
🎶 Redéfinir le rythme du temps, dans un monde en accélération constante.
📖 Co-construire un récit collectif, porteur de sens pour toutes les parties prenantes.
🤝 Imaginer un contrat mutuel de développement, transformant la relation en véritable partenariat.

Merci à nos partenaires : Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club, qui nous ont soutenus dans cette aventure.

📆 Et vous ?
Si cette problématique résonne avec vos défis, nous pouvons intervenir dans votre entreprise pour animer cette conférence et réfléchir ensemble aux solutions adaptées. 📩 Contactez-nous : collectifesowow@gmail.com

Bonne écoute !

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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Place à l'épisode du jour : 

En cette fin d'année 2021, j'avais besoin de voir le monde différemment, loin des bonnes pratiques pragmatiques pour gagner en productivité. J'avais envie de douceur, de calme, de bienveillance. 

C'est le cadeau que j'ai décidé de vous faire en invitant Malika Azaiez à mon micro. Malika a une approche du monde en mouvement. Et le premier mouvement qu'elle voit est la respiration. 

Si cet épisode vous permet de prendre conscience de votre respiration dans ce tourbillon qu'est la fin d'année, j'aurai atteint mon objectif. 

Bonne écoute de ma conversation avec Malika Azaiez. 

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Pour retrouver Malika AZAIEZ sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/malika-azaiez-70028b4/

Pour découvrir l'univers de Etre en mouvement : https://www.etreenmouvement.net/

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Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast pour faire connaître Chef[fe]

- Partagez le podcast autour de vous à 2 managers

- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Pour la première fois dans Chef[fe], c’est moi, Sophie qui suis interviewée. 

J'ai laissé mon micro à Océane Dhome, mon amie, auditrice de Chef[fe] et surtout celle à côté de qui je suis devenue Cheffe. 

A l'aube de la saison 2 du podcast, elle m'a demandé de revenir sur la première saison de Chef[fe] et ce que cette expérience m'a appris. J'y livre mes coups durs, mes joies, mes surprises. Océane m'a aussi interrogé sur mes apprentissages en management. 

Nous abordons également la saison 2 et son lot de surprises.  

Les nouveautés : je pars à la rencontre de managers inspirants de grands groupes, dans toute la France et au-delà des frontières françaises. 

Mon objectif : prouver que chaque manager peut mettre en place des pratiques managériales positives à son échelle. 

Enfin, Chef[fe] se décline désormais en format podcast interne de marque employeur afin d’accompagner les entreprises dans leurs changements, de diffuser et de donner du sens à chacun des collaborateurs de l’entreprise.  

Un grand merci à Océane pour ce moment passé ensemble. J'ai hâte d'avoir vos retours sur le programme de la saison 2. 

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Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/   

 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Lucie STORCHAN qui est DRH, Entrepreneure et hôte du podcast Tipping Point. 

Lucie accompagne les transformations individuelles et collectives avec douceur et profondeur. 

Son secret : elle ose faire différemment, tester, casser certains dogmes. Et pour cela, elle est à l'écoute de ses sens. 

Je suis certaine que le témoignage de Lucie vous inspirera sur la manière dont vous voulez avoir de l'impact et surtout oser passer à l'action à votre manière. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Tipping point  : https://www.tipping-point.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Bonjour et bienvenue dans ce 13e épisode de Chef[fe].

Mon invitée du jour est Claire Bonenfant. Cet épisode est une pépite puisqu’il mixe de très fortes doses d’ambition, d’inspiration et de conviction conjuguée à la douceur et la pédagogie de Claire.

Claire est Directrice de SThree France et une des créatrices du futur du travail. 

Elle est à la tête d’une structure d’une centaine de collaborateurs depuis 2018 et elle a opéré une énorme transformation pour passer d’une structure avec un fonctionnement hiérarchique à un fonctionnement sans managers. Intrigant non ?

Claire nous livre les raisons de cette transformation, les étapes par lesquelles SThree est passé pour mener ce projet et leurs enjeux à venir.

Nous parlons aussi de son rôle de Directrice de SThree, de ses enjeux à elle en tant que leader de cette transformation. 

Nous avons aussi abordé sa manière de manager ses collaborateurs à distance et Claire nous livre les meilleures pratiques mises en place au sein de SThree depuis mars 2020. 

Je vous retrouve en fin d’épisode pour le debrief. Ouvrez grand vos oreilles, ça va vous plaire j’en suis sûre.

A ce propos, si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup.

Merci par avance et Bonne écoute. 

Sophie

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Vous pouvez suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram en suivant @cheffe_podcast

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 5 ème épisode nous abordons la notion de REPOUSSER ou POSER SON CADRE.   

Vous comprendrez que : 

✨  connaître ses limites et les tenir est essentiel pour se sentir bien

💆‍♀️  poser ses limites signifie repousser ce qui n'est pas dans le cadre

😔 ce n'est pas simple de savoir quel cadre est juste pour nous et encore moins de le tenir face aux autres : en entreprise, en famille 

💪 la conscience est une clé dans ce processus. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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 Place à l'épisode du jour :    

Peut-on être soi-même en entreprise? A mon échelle de manager, comment rendre l'entreprise plus inclusive pour tirer partie de la richesse de chacun? 

La diversité et l'inclusion sont les thèmes de l'épisode du jour. 

Sabine Hagege, Directrice du product management chez Workday a accepté mon invitation. 

Aujourd'hui, elle témoignage de son engagement et celui de son entreprise pour rendre l'entreprise inclusive à la fois dans les pratiques RH et dans l'utilisation de la technologie. 

Avec Sabine, j'ai cherché à comprendre : 

- ce qui se cache derrière les notions de diversité et d'inclusion 

- comment Workday s'est emparé du sujet pour en faire une stratégie globale d'entreprise 

- comment à mon niveau de manager je peux avoir des pratiques plus inclusives 

- quel est le lien entre technologie et inclusion? 

L'épisode est une mine d'or et de pratiques très très concrètes. 

Voici toutes les ressources que Workday produit pour mieux appréhender ce thème : 

 https://forms.workday.com/fr-fr/reports/the-state-of-edi/form.open.html?step=step1_default

https://www.workday.com/en-us/company/about-workday/belonging-and-diversity.html

https://blog.workday.com/en-us/2020/workday-commitments-support-equity-in-workplace-and-communities.html

https://blog.workday.com/en-ca/2021/structured-approach-belonging-diversity.html

https://blog.workday.com/en-us/2021/our-commitments-to-support-equity-update-on-workdays-progress.html

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Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast pour faire connaître Chef[fe]

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- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

Sophie Plumer

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 5 ème épisode nous abordons la notion de REPOUSSER ou POSER SON CADRE.   

Vous comprendrez que : 

✨  connaître ses limites et les tenir est essentiel pour se sentir bien

💆‍♀️  poser ses limites signifie repousser ce qui n'est pas dans le cadre

😔 ce n'est pas simple de savoir quel cadre est juste pour nous et encore moins de le tenir face aux autres : en entreprise, en famille 

💪 la conscience est une clé dans ce processus. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

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Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/   

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Place à l'épisode du jour :  

Chef[fe] vous présente aujourd'hui une histoire inconnue du grand public : celle des 1000 Managers de la Banque Postale. 

La Banque Postale est la banque de 11 millions de clients en France. C'est aussi une entreprise qui a à cœur de se moderniser et de dynamiser ses pratiques de management. 

Aujourd'hui, je rencontre Michel Moreau, le chef du projet 1000 Managers de la LBP. Il pilote l'ambitieux programme de transformation des pratiques des 1000 Managers de la banque.

Nous avons abordé les thèmes suivants : 

- les objectifs du programme

- le parcours de formation certifiant

- l'utilité de former des coachs internes

- le droit à l'erreur 

 - les responsabilisation et l'autonomie

- la cohérence des pratiques 

- les outils digitaux

Cet épisode est riche, constructif et la preuve vivante qu'il est possible de faire bouger les lignes à grandes échelles. 

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Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/ 

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Pour cette deuxième rencontre, j’ai eu le plaisir de recevoir Isabelle André Perussi qui est Directrice générale de Squirel, filiale IT de la SNCF. 

Isabelle m'a évoqué les enjeux et les défis managériaux du monde de l'informatique : du recrutement à la fidélisation de ses collaborateurs mais aussi des profils externes avec lesquels elle travaille. 

Le credo d'Isabelle est "avoir l'impact le plus positif possible autour de soi", elle nous explique comment elle le décline dans son management au quotidien. 

Isabelle est aussi coach, nous livre son cheminement sur le rôle du manager et ses réflexions sur la posture de manager coach. 

Enfin, Isabelle est une femme dans un milieu d'hommes donc elle témoigne aussi de cette expérience. 

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Depuis plus de 2 ans, notre rapport au travail a changé et avec lui notre rapport au bureau.   Notre environnement de travail a un impact non négligeable sur nos modes de travail et de management. 

Avec les équipes de CDB, l'agence d'aménagement d'espace, nous avions à cœur de vous proposer un série d'épisodes pour répondre à la question que nous nous posons tous "Pourquoi allons nous au bureau?". 

Dans ce troisième et dernier épisode de la série, je reçois Mar Escribano Quiñonero qui nous donne les clés de fonctionnement pour des collaborations réussies dans les nouveaux espaces de travail. 

Belle écoute

Découvrez l'univers de CDB au lien suivant : https://cdb.fr/

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Le Summer break de CHEF[FE] ce sont 6 épisodes de podcast pour décompresser avec sérénité et se mettre en mouvement en conscience. 

Si vous aussi vous avez du mal à ne rien faire, si vous vous sentez enfin en vacances au moment de reprendre le travail, si vous voulez mieux vivre ces moments de ralentissements comme les vacances pour mieux agir lors de la reprise : cette saison est faite pour vous. 

Sophie Plumer et Malika Azaiez décryptent le cycle naturel par lequel nous passons tous et toutes car le comprendre c'est déjà mieux le vivre.  

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Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

-  Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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Place à l'épisode du jour : 

Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue. 

C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS. 

Loïck nous éclaire sur le rôle du manager avec cette double casquette : 

- il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique 

- il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et côtoie tous les jours à l'IGS. 

Je l'ai questionné sur : 

- sa vision de l'impact positif et du rôle de CHEF[FE]

- sa vision de la complexité du monde 

- des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise 

- des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la manière de créer des relations de confiance avec elles 

J'espère que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rôle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes. 

Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/

et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix économique

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans vos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “ralentir au moment de partir en vacances”.  

Car ce n’est toujours facile de passer de l’hyperactivité professionnelle au calme et au lâcher prise afin de profiter pleinement des vacances très attendues.  

J’espère que ces quelques minutes pourront vous y aider.  

Bonnes vacances.  

Sophie 

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Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Développer son écoute de soi et des autres”.  

Car ce n'est pas toujours facile de passer d'un mode de compréhension mentale à une écoute ample et en conscience. 

Malika  vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. 

Bonne méditation

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Crédit pour la musique 

Titre:  Sleep | Auteur: Scott Buckley

Source: https://www.scottbuckley.com.au

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr

Téléchargement (7MB): https://auboutdufil.com/?id=584

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Juliette Mucchielli, Directrice Générale de VENETIS. 

VENETIS est un de plus gros groupements d'employeurs de France, avec un impact social et économique fort dans les départements Morbihan et Loire Atlantique. 

VENETIS est un magnifique exemple de COOPERATION car depuis 25 ans, 360 entreprises mutualisent leurs forces pour embaucher 150 personnes en temps partagé afin de proposer des contrats durables. 

Dans cet épisode vous comprendrez : 

- que le futur du travail a commencé il y a 25 ans

- ce que signifie COOPERER dans le monde de l'entreprise 

- l'impact d'un engagement économique local

- le fonctionnement d'un collectif : ses forces, ses points d'attentions 

- le rôle de CHEF[FE] d'un collectif 

Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir VENETIS : https://www.venetis.fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/juliette-mucchielli/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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BEST OF DE FIN D'ANNEE - 

J'ai eu le plaisir de recevoir Aude Gamberini, Directrice Marketing et Communication de Les Prés rient bio (maques Les 2 Vaches et Faire bien) au sein de Danone.

Le témoignage d'Aude est authentique et généreux. Aude est une leader très alignée, avec des valeurs fortes et qui cherche la cohérence dans tout ce qu'elle entreprend.

Les Prés rient bio est une entreprise engagée dans la bio. Aude m'a donc expliqué comment ces engagements impactent  les pratiques de management, les décisions business et la manière de travailler en collectif, y compris avec les parties prenantes externes.

Avec Aude, nous avons aussi abordé la question du sens et du plaisir du travail.

Aude a joué carte dur table, elle m'a raconté les étapes par lesquelles elle est passée, son cheminement, les outils qui lui ont permis d'affirmer avec les années son style de leadership.

Un des outils est la communication non violente à laquelle elle se forme. J'ai donc profité de sa présence derrière mon micro pour qu'elle introduise cette discipline dans le podcast.

Le livre conseillé par Aude sur la CNV : les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Sylvain FLET qui a repris les rênes d'une entreprise centenaire : LE MINOR  

La mission de Sylvain et Jérôme, son associé, est de préserver les savoir-faire uniques en France dans l'industrie textile, créer des vêtements beaux, durables et intemporels. Dans un secteur dicté par les lois de la fast fashion, Sylvain s'engage à contre-courant pour une mode durable.

Sylvain  m'a raconté son histoire et celle de Le Minor : 

- Comment une entreprise bretonne qui n'a jamais délocalisé a survécu aux 20 dernières années ?

- Quelles ont été les points clé lors de la reprise de l'entreprise ?

- Comment Le Minor a obtenu le label Entreprise du Patrimoine Vivant ? 

- Comment le beau est le ciment de l'entreprise ?

- Comment il est possible d'avoir un impact positif dans la mode ? 

Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Le Minor à Guidel  : https://leminor.fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Sylvain : https://www.linkedin.com/in/sylvainflet/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Place à l'épisode du jour : 

Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir. 

En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez. 

J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : 

- savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ? 

- savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ?

- pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ? 

Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.  

J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela. 

Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce troisième épisode, nous creusons le sujet du lien. 

Nous avons exploré pour vous le lien en entreprise, autour une question centrale : Comment le créer et le nourrir en entreprise ?

Dans cet épisode, nous vous emmenons visiter plusieurs facettes du lien : 

1. En quoi le sujet du lien est fondamental en entreprise aujourd'hui ? 
2. Comment combiner le lien et la montée de l'individualisme ? 
3. Qu'est ce qui se joue dans le lien d'un point de vue individuel et collectif ?
4. Quelles actions concrètes pour le créer et nourrir dans la durée ? 

Cet épisode devrait vous donner envie de renforcer les liens dans votre équipe et des moyens d'y arriver. 

Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Pour découvrir les bureaux conçus par notre partenraire YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/

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J'ai rencontré la cheffe que j'aurai adoré rencontré quand je suis devenue manager : Florence Cane. Elle incarne les valeurs dans lesquelles je crois et que je cherche à porter avec ce podcast. 

En plus d'être une femme inspirante, Florence a un parcours hors du commun en ayant été l'associée de Yannick Alléno, chef 3*. 

Quand j'ai demandé à Florence quelle cheffe elle est , elle m'a répondu 3 mots : gentille, généreuse et extrêmement performante. 

Nous avons discuté de ces valeurs durant notre échange : 

- est ce qu'il est possible d'être généreux dans le monde professionnel ? et comment l'être ? 

- que signifie être performant pour un manager ? 

- comment créer une équipe soudée autour de soi ? 

- quel est le rôle du manager vis à vis de son équipe ? 

Vous pouvez découvrir l'actualité de Florence et surtout son nouveau projet Milouin.com par ici : https://www.milouin.com/

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J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : 

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Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.  

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Pour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences "Développer son leadership par la danse" animées par Malika : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/developper-son-leadership-par-la-danse/ 

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Place à l'épisode du jour : 

Nous sommes faits pour vivre des transformations et nous orienter dans l’adversité. C’est dans notre ADN. 

Avez-vous déjà expérimenté ces moments où il n’est plus nécessaire de savoir de manière théorique ? 

Quand tout votre corps sait ce qui est bon pour lui de manière évidente. 

Imaginez que vous puissiez muscler cette compétence pour guider vos équipes depuis cet endroit magique : l’intuition !

C’est exactement là où nous avons envie de vous emmener avec ces Chef[fe]s Expériences. 

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Aujourd'hui je vous amène dans les coulisses d'un métier qui peut paraître austère : l'audit ! Mais quand on creuse, l'audit est un métier qui s'exerce en équipe. 

J'ai invité Cédric Garcia, associé chez EY pour qu'il me décrypte ses meilleures pratiques d'animation d'équipe. Un des clés est de créer des relations de confiance dans la durée. 

Avec Cédric j'ai cherché à comprendre :

- ce que signifie avoir des relations managériales de confiance ?  

- à quoi cela sert ? 

- comment créer cette confiance dans la durée ? 

- comment réagir face aux moments qui peuvent mettre à mal cette confiance comme des doutes ou des départs ? 

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Aujourd'hui, je reçois Hélène Macaire, coach en développement personnel. 

Hélène a développé une méthode qui sort des sentiers battus. Elle a pour mission de nous aider à creuser notre personnalité pour mieux la comprendre et à nous affirmer tels que nous sommes. Ce mécanisme est incroyablement libérateur et puissant à des fins personnelles comme professionnelles. 

Nous abordons les notions utilisées dans son accompagnement : la vérité, le monstre, la libido, l'intuition contre-intuitive, et tout ça au service de la manière dont nous menons notre carrière. 

Nous ne parlons pas explicitement de management d'équipe mais l'ensemble de ces notions vous aideront à améliorer votre leadership et à accompagner vos collaborateurs dans leur épanouissement professionnel. 

J'espère que cet épisode vous plaira, si c'est le cas partagez-le autour de vous. 

Pour retrouver Hélène et ses projets : 

- Le blog d'Hélène : https://www.truthteller.fr/

- Son profil LinkedIn

 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast  

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Pour découvrir et vous inscrire à l'Escapade entre CHEF[FES] :  l'escapade entre CHEF[FES] 

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Place à l'épisode du jour : 

Loin d'être une simple pratique physique, le yoga est une discipline qui a des bienfaits sur le corps et au delà. 

Je pratique le yoga depuis +10 ans mais ma pratique s'est intensifiée cette dernière année. A chaque séance, j'en ressors avec un cors plus souple, un esprit plus serein et des clés pour mieux vivre et transformer le monde du travail. 

J'avais à cœur de partager avec vous mes apprentissages et mon expérience du yoga, en donnant la parole à ma professeure : Sonia CARBALLO. 

Avec Sonia, nous avons abordé 3 notions clés du yoga et inspirantes pour le monde du travail : 

- La conscience de son corps 

- La performance à tout prix 

- Le respect de sa propre condition. 

J'espère que cet épisode vous fera cheminer dans votre pratique de CHEF[FE]. 

Quelques liens utiles : 

- Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/  ou sur instagram : sonia__yoga

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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Place à l'épisode du jour :  

Connaissez-vous la différence entre écouter et entendre? Ecoutez-vous la réponse à votre question "ça va?"? Avez-vous le sentiment d'être écouté(e) dans votre entreprise? 

L'écoute est au cœur de la relation de confiance entre deux personnes mais nous l'oublions trop souvent. 

J'ai invité Florence Lhérault pour nous parler d'écoute . Florence est une salariée pour qui le manque d'écoute en entreprise est devenu tellement insupportable qu'elle en a fait son nouveau métier. 

Apprendre à écouter grâce à l'improvisation : telle est sa mission. 

Dans cet épisode, Florence nous livre ses constats et ses pratiques très concrètes pour améliorer notre niveau d'écoute.

La première pratique évidente mais trop peu utilisée est de transformer la question "ça va?" en "comment vas-tu?"... essayez, ça change tout. 

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Pour suivre et contacter Florence Lhérault : https://www.florencelherault.fr/

Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/  

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Aujourd'hui, je reçois Damien Caillaud au micro de Chef[fe] pour parler d'un thème qui me tient particulièrement à coeur : le handicap en entreprise et le management des collaborateurs en situation de handicap. 

Damien est expert du sujet du handicap en entreprise et m'a personnellement accompagnée dans mon parcours de RH et Manager de personnes handicapées. C'est donc naturellement que je l'ai invité à prendre la parole sur ce sujet dans Chef[fe]. 

Damien est très pédagogue, drôle, bienveillant tout en étant très réaliste et exigeant sur un sujet avec lequel nous ne sommes pas toujours à l'aise : le handicap. 

Avec Damien, nous avons donc abordé les thèmes suivants : 

- ce qu'est une entreprise handi-accueillante et plus globalement inclusive

- le rôle du manager dans l'accompagnement d'un collaborateur en situation de handicap 

- les bonnes pratiques, les pièges dans lesquels ne pas tomber 

- nous avons bien sûr abordé ce qu'est le handicap en entreprise, les différents acteurs mobilisés et mobilisables, les aménagements de poste possibles 

Enfin, j'ai voulu sortir cet épisode pour la SEEPH : la Semaine Euréopenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées qui se déroule du 16 au 22 novembre. 

Je vous mets ci dessous tous les liens utiles pour en savoir plus sur les projets de Damien (Kouide et Gamino) et sur la SEEPH. 

Si l'épisode vous a plu, partagez le autour de vous et sur les réseaux sociaux et mettez un commentaire sur Apple Podcast, ça m'aide beaucoup! 

Bonne écoute! 

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Pour retrouver Damien et ses projets : 

- Le profil LinkedIn de Damien

- Kouide, cabinet de  conseil spécialisé dans le sujet du handicap en entreprise

- Gamino, plateforme digitale de sensibilisation au handicap

Les ressources sur le handicap et la SEEPH : 

- https://www.semaine-emploi-handicap.com/

- https://www.agefiph.fr/

- https://www.ladapt.net/

Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast 

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Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 2 ème épisode nous abordons la notion de RELACHER.   

Vous comprendrez que : 

✨  le relâchement peut être  corporel, émotionnel, mental. 

💆‍♀️  relâcher est essentiel pour avancer avec sérénité

😔 mais qu'on ne nous apprend pas à relâcher donc il est important d'y aller par étapes et en douceur surtout après des périodes de tensions. 

💪 relâcher peut se faire avec des mouvements très simples et quotidiens. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 3 ème épisode nous abordons la notion de SENTIR.   

Vous comprendrez que : 

✨  sentir est un pré-requis est essentiel à l'action 

💆‍♀️  sentir n'est pas une injonction et qu'il est Ok de ne pas sentir

😔 nos sensations ont une influence sur nos pensées

💪 nommer nos sensations est un outil puissant pour mieux se comprendre et s'accepter. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

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Cet épisode est le dernier de l'année 2022 et surement d'un des plus importants. L'un des plus personnels également. 

Avec Malika Azaiez, nous avons proposé des méditations guidées pour leaders pressés au mois de novembre et nous voulions clôturer ce cycle par un épisode dédié à l'action de "ralentir". 

Vous allez entendre une conversation spontanée autour de ce thème qui nous anime toutes les 2. 

J'espère qu'elle vous plaira. 

Prenez soin de vous. 

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Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Aujourd'hui, je voulais vous faire découvrir en détail une technique d'intelligence collective qui a changé ma vie : le codéveloppement. 

Cette pratique de résolution de problème est puissante car en plus d'être efficace, elle aide à développer l'écoute et la posture de coach. 

Mon invitée du jour est Clara Leparquier, coach et formée au codéveloppement depuis 2013. 

Avec elle, je décrypte : 

- ce qu'est le codev,

- comment se passe une séance de codev ? 

- comment tester et mettre en place cette pratique dans notre entreprise et au sein de nos équipes ? 

c'est un épisode pratico-pratique qui j'espère vous intéressera. 

Par ailleurs, avec Clara, nous vous proposons d'intégrer un groupe de codéveloppement entre auditeurs et auditrices de Chef[fe]. 

Pour vous découvrir et vous y inscrire : https://chef-fe.fr/

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Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast & Spotify pour faire connaître Chef[fe]

- Partagez le podcast autour de vous à 2 managers

- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

Sophie Plumer

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 Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Bonjour à tous, je suis ravie de vous retrouver pour un nouvel épisode de Chef[fe]. 

Aujourd’hui, j’aborde un nouveau thème qui me tient à cœur : celui de la créativité et de l’intelligence collective. 

Pour creuser ce sujet j’ai invité Gauthier Helloco qui est facilitateur et auteur du livre "Encore un putain de bouquin sur la créativité". 

Alors quel est le lien avec le management positif ?

Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes. 

L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs. 

Auprès de Gauthier j’ai cherché à comprendre ce qu’est la créativité, comment fonctionne le processus créatif notamment pour des personnes qui pensent ne pas être créatives. Je lui ai aussi posé plusieurs cas pratiques pour appliquer ses conseils de manière très concrète.  

Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ?

Si l’épisode vous plait, je vous invite à le partager autour de vous et à laisser un commentaire sur Apple Podcast, cela m’aide beaucoup. 

Bonne écoute !

Retrouvez Gauthier sur Linkedin

Pour vous procurer son livre c'est sur : https://www.leputaindebouquin.com/

Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast

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Place à l'épisode du jour : 

Le temps : c'est vraiment l'élément clé qui change quand on devient CHEF[FE]. 

Désormais vous avez vos projets à gérer mais aussi votre équipe, leur projet, du reporting à la hiérarchie... bref ça déborde de partout.

Comment y voir clair ? 

Comment prioriser ? 

Comment ne pas s'oublier dans l'histoire et éviter l'épuisement ? 

Dans cet épisode, je vous donne les clés que j'ai trouvées et expérimentées ces 6 dernières années. 

J'ai structuré l'épisode en 5 points : 

- la prise de conscience et prise de recul 

- la définition et l'arbitrage de ses priorités

- l'organisation concrète de sa semaine de travail

- la posture à adopter pour dire non ou détendre les échéances

- l'organisation et gestion du temps en temps de crise 

J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. 

Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

- La musique est  de Grand Corps Malade, Ben Mazué, Gaël Faye "On a pris le temps" 

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Place à l'épisode du jour :   

Ce n'était pas prévu, ça m'est tombé de dessus : l'interview de la sommelière et future cheffe de restaurant Camille ALDON. 

J'ai été bluffée par la manière dont elle raconte sa carte des vins et la force avec laquelle Camille partage ses convictions. 

Sa carte des vins est engagée et travaillée autour de 2 objectifs : créer une relation unique avec ses clients et valoriser le travail des vignerons. 

Dans cet épisode avec Camille, nous avons parlé : de son parcours, de la manière dont elle appréhende sa future casquette de cheffe de restaurant, de ses convictions en matière de vin et de liens humains. 

Vous pouvez retrouver Camille en suivant les aventures du restaurant Chez Rosette et L'envie du jour sur Instagram ou au lien suivant : https://www.lenviedujour.fr/. 

Retrouvez aussi le Saint-Sébastien où Camille a appris le goût du vin : https://www.lesaintsebastien.paris/

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Florian ROGER qui dirige La MELOD'HIER, maison de retraite à COUBERT en Seine et Marne tenue par la famille depuis 3 générations . 

La mission de Florian est de prendre soin de ses résidents : des personnes âgées et dépendantes. 

Et à la MELOD'HIER, ils s'en donnent les moyens : alimentation, activité, cadre de vie, relations avec les familles.. bref ils ont créé un projet d'entreprise qui a un impact surtout leur écosystème. 

Un de ses secrets : le spectacle! Tous les jeudis, sur la scène de la maison de retraite, ils organisent des spectacles ouverts à tous.

Je suis certaines que le témoignage de Florian vous inspirera sur la manière d'avoir de l'impact positif dans votre quotidien professionnel. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir La Mélod'hier : https://melodhier.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 6 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce quatrième épisode, nous creusons le sujet du bureau et de son rôle dans la culture d'entreprise. 

Nous avons reçu à notre micro Quentin Audrain et Marie Vaillant, les fondateurs de Yemanja. 

Ils nous ont partagé leurs convictions sur le sujets du bureau, leur manière de créer des espaces de travail qui révèlent la culture des entreprises et qui fédère les équipes. 

Cet épisode est aussi une immersion dans leurs propres bureaux LA SOURCE, fraichement inaugurés. Vous allez ainsi découvrir l'univers créatif de YEMANJA et ressentir la culture de leur entreprise. 

Un épisode riche qui devrait vous plaire ! 

Bonne écoute. 

Pour ne rien louper des actualités de SOWOW, rd sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Pour découvrir les bureaux conçus par notre YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/ 

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Place à l'épisode du jour : 

Savez-vous qu'1 salarié sur 5 est aidant ? Dans notre vie, nous serons tous aidés et aidants.

Mais être aidant, ça veut dire quoi? 

Et en quoi l'aidance est un sujet auquel les entreprises doivent s'intéresser ? 

Toutes ces questions, je les ai posées à mon invitée, Sigrid Roger Jaud. 

Sigrid a été aidante de sa maman quand elle était salariée et s'est rendue compte qu'il y a un vrai tabou autour de ce sujet. Elle a décidé d'accompagner les entreprises, les RH, les managers et les collaborateurs pour mieux concilier les rôles de salariés et d'aidants. 

Vous pouvez retrouver le podcast de Sigrid Plan A. Plan aidants par ici : https://www.plan-aidants.fr/ ainsi que son agence d'accompagnement Les aidantes & Co : https://www.lesaidantes.com/

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Sophie Plumer

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 Aujourd'hui, j'accueille à mon micro Samuel Durand, auteur du documentaire sur le futur du travail Work in Progress et de la newsletter sur le même thème le billet du futur. 

J'ai invité Samuel sur Chef[fe] parce qu'il apporte un regard frais, positif, audacieux et ambitieux sur le monde du travail d'aujourd'hui et de demain. 

Avec lui, j'ai voulu nous mettre à la page des prochaines innovations du monde du travail, chercher de l'inspiration pour nous sortir des sentiers battus et nous donner aussi une sorte de méthodologie pour appliquer le futur du travail dans nos équipes et dans nos organisations. 

 Alors avec Samuel nous avons :

• partagé nos visions du futur du travail.
• discuté autour du futur du recrutement, du rôle des RH et de la manière de gérer les talents.
• imaginé le rôle du manager dans la transformation des organisations.

Nous avons abordé les exemples des entreprises comme Basecamp qui est en total remote et Sthree qui devient une entreprise libérée. 
Vous pouvez suivre les aventures de Samuel via LinkedIn. 

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Place à l'épisode du jour :   

Même si le télétravail est aujourd'hui une habitude, de nombreuses entreprises n'ont pas encore tranché sur leur mode de fonctionnement dans la durée. 

En complément de l'épisode avec Camille Rabineau, experte en projet d'aménagement de nouveaux espaces de travail, j'ai interviewé Matthieu Wargnier. 

Le DRH Europe de l'Ouest de DXC Technology nous ouvre les portes de la stratégie télétravail du groupe de 130 000 collaborateurs dans le monde. 

Il m'a expliqué les partis pris de DXC en matière de télétravail, les apprentissages tirés de la période de confinement ainsi que les impacts sur la culture de l'entreprise. 

Matthieu m'a aussi donné sa vision du rôle du bureau.

Nous avons abordé : 

- les raisons de la politique de télétravail actuelle 

- l'impact sur la productivité, la culture d'entreprise, le sentiment d'appartenance 

- la question de la rémunération 

- la manière d'accompagner une organisation en télétravail à 100%

J'espère que cet épisode pour apportera un éclairage terrain utile pour poursuivre vos réflexions sur ce sujet passionnant. 

Bonne écoute 

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Sophie Plumer

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Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 3 ème épisode nous abordons la notion de SENTIR.   

Vous comprendrez que : 

✨  sentir est un pré-requis est essentiel à l'action 

💆‍♀️  sentir n'est pas une injonction et qu'il est Ok de ne pas sentir

😔 nos sensations ont une influence sur nos pensées

💪 nommer nos sensations est un outil puissant pour mieux se comprendre et s'accepter. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

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Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre d’Audrey Julienne. Audrey est un profil multipotentiel : à la fois marketeuse, freelance, créatrice d’une agence de marketing digital, professeure de danse d’abord puis d’entrepreneuriat et de marketing. A l’image de son profil et de sa personnalité nous avons abordé plusieurs thématiques de management et de développement personnel. 

Nous avons parlé de liberté et de confiance, notamment pour la fidélisation de profils multipotentiels, et le management de profils digital nomads. 

Audrey nous transmet ses conseils et ses habitudes de travail à distance, seule et en équipe : e-coworking, méthode pomodoro etc... 

Nous avons aussi discuté de son rôle de catalyseur de freelances et de la création de son agence de marketing digital : Boots & Cats. 

J'ai aussi interrogé Audrey sur sa manière d'enseigner pour inspirer nos manières  de manager.

Enfin, nous avons bien sûr parlé de créativité et de gestion du temps, deux thèmes récurrents dans Chef[fe] car essentiels pour exercer le rôle de manager. 

Vous pouvez retrouver Audrey en suivant ces liens : 

- Le profil LinkedIn d'Audrey

- Le blog d'Audrey 

- L'agence Boot & Cats 

- Pour en savoir plus sur la CAE

 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast  

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 Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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Place à l'épisode du jour : 

Le casse-tête du recrutement : ça vous parle ? 

J'entends tous les jours des managers et dirigeants exprimer leurs difficultés à recruter les bonnes personnes, au bon moment, de la bonne manière. 

Alors avec Sophie-Caroline DUBOIS, recruteuse et fondatrice du cabinet WEAVY CONSULTING, nous avons eu l'idée de créer un épisode pour vous éclairer sur les bonnes pratiques de recrutement. 

Je l'ai questionné sur : 

- Par quoi commencer quand on veut recruter une nouvelle personne dans son équipe ? 

- Quelles sont les premières actions : annonce, fiche de poste, ... etc ? 

- Quelles sont les bonnes et mauvaises pratiques lors des entretiens de recrutement ? 

- Comment s'assurer que notre candidat préféré accepte notre proposition ? 

- A quoi sert un cabinet de recrutement ? 

J'espère que cet épisode vous aidera à y voir plus clair sur ce qui se joue dans le processus de recrutement et à y trouver des actions pour faciliter vos démarches. 

Pour découvrir le profil de Sophie-Caroline DUBOIS et la contacter  : https://www.linkedin.com/in/sophiecarolinedubois/

Et découvrir l'univers de WEAVY CONSULTING : https://www.linkedin.com/company/weavy-consulting/ 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “S'arrêter un instant”.  

Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui travaillent beaucoup, parfois trop et qui ont du mal à ralentir, à s'arrêter, à lacher. 

Malika Azaiez vous accompagne dans un moment de calme pour faire le tri et gagner en sérénité. 

Bonne méditation

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Place à l'épisode du jour :   

Nous passons 8h par jour au travail et aspirons tous à nous y épanouir. Il est donc normal de tisser des liens forts avec nos collègues. 

Mais mêler travail et amitié peut être risqué surtout quand les liens professionnels sont des liens hiérarchiques.

Pour aborder l'épineuse question du travail entre amis, j'ai invité à mon micro une des meilleures recruteuses du pays : Caroline Pailloux.

Caroline nous livre ses secrets et surtout son expérience de recruteuse, chef[fe] d'entreprise, manager de ses propres amis. 

Cet épisode est un condensé d'apprentissage du manager sous l'angle amical. 

Comment recruter le bon profil? Comment cadrer la relation amicale dans le contexte professionnel? Comment préserver la relation amicale si ça dérape? 

Comment faire face à des situations délicates? Comment ne pas privilégier ses amis par rapport au reste du groupe? 

Autant de questions auxquelles Caroline a répondu avec authenticité, transparence et humour. 

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Retrouvez l'actualité de Caroline et d'Ignition sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/caroline-pailloux/

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 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/  

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Place à l'épisode du jour :   

On évolue encore dans un monde du travail binaire où il parait difficile de combiner performance économique et performance sociale.

Etre épanoui au travail et être payé à sa juste valeur n'est pas encore une évidence pour tout le monde alors même que les talents ont cette attente (légitime). 

Doit-on vraiment (encore) opposer bienveillance et performance? 

Pour arbitrer ce match, j'ai invité un Directeur financier : Xavier COURBOULEIX. 

Xavier nous explique 

- sa vision de la performance et de la bienveillance

- comment il est possible des les combiner les 2 notions ? 

- pourquoi ces notions sont à la fois liées et indépendantes ? 

- quel est le rôle du directeur financier dans la gestion humaines des entreprises ? 

Xavier mentionne plusieurs lectures  que voici :  

- Good to great de Jim Collins

- Delivering Hapiness de Tony Hseih

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Bienvenue dans cet épisode extraordinaire pour clore en beauté 2022 et préparer 2023. 

Pour cet épisode, je me suis entourée de 5 femmes expertes du futur du travail. Nous avons décrypté pour vous les tendances qui sont apparues en 2022 et les notions et intentions que nous émettons pour 2023. 

En quelques mots, nous avons parlé de : vulnérabilité, de collectif, de temps de travail. 

A mes côtés, vous retrouverez : 

- Delphine Zanelli, hôte du podcast L'entreprise de demain 

- Valentine Gatard, hôte du podcast New Prana 

- Myriam Multigner, hôte du podcast Conversation inattendue 

- Léa Audrain, hôte du podcast Le Tilt 

- Jeanne Deplus, hôte du podcast TAF

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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?

Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.

À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.
• Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.
• L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.
• Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.

La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.

Bonne écoute !

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Juliette Mucchielli, Directrice Générale de VENETIS. 

VENETIS est un de plus gros groupements d'employeurs de France, avec un impact social et économique fort dans les départements Morbihan et Loire Atlantique. 

VENETIS est un magnifique exemple de COOPERATION car depuis 25 ans, 360 entreprises mutualisent leurs forces pour embaucher 150 personnes en temps partagé afin de proposer des contrats durables. 

Dans cet épisode vous comprendrez : 

- que le futur du travail a commencé il y a 25 ans

- ce que signifie COOPERER dans le monde de l'entreprise 

- l'impact d'un engagement économique local

- le fonctionnement d'un collectif : ses forces, ses points d'attentions 

- le rôle de CHEF[FE] d'un collectif 

Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir VENETIS : https://www.venetis.fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/juliette-mucchielli/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Nous passons 8h par jour au travail et aspirons tous à nous y épanouir. Il est donc normal de tisser des liens forts avec nos collègues. 

Mais mêler travail et amitié peut être risqué surtout quand les liens professionnels sont des liens hiérarchiques.

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Caroline nous livre ses secrets et surtout son expérience de recruteuse, chef[fe] d'entreprise, manager de ses propres amis. 

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Comment faire face à des situations délicates? Comment ne pas privilégier ses amis par rapport au reste du groupe? 

Autant de questions auxquelles Caroline a répondu avec authenticité, transparence et humour. 

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Pour creuser ce sujet j’ai invité Gauthier Helloco qui est facilitateur et auteur du livre "Encore un putain de bouquin sur la créativité". 

Alors quel est le lien avec le management positif ?

Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes. 

L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs. 

Auprès de Gauthier j’ai cherché à comprendre ce qu’est la créativité, comment fonctionne le processus créatif notamment pour des personnes qui pensent ne pas être créatives. Je lui ai aussi posé plusieurs cas pratiques pour appliquer ses conseils de manière très concrète.  

Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ?

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Bonne écoute !

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Aujourd'hui je vous amène dans les coulisses d'un métier qui peut paraître austère : l'audit ! Mais quand on creuse, l'audit est un métier qui s'exerce en équipe. 

J'ai invité Cédric Garcia, associé chez EY pour qu'il me décrypte ses meilleures pratiques d'animation d'équipe. Un des clés est de créer des relations de confiance dans la durée. 

Avec Cédric j'ai cherché à comprendre :

- ce que signifie avoir des relations managériales de confiance ?  

- à quoi cela sert ? 

- comment créer cette confiance dans la durée ? 

- comment réagir face aux moments qui peuvent mettre à mal cette confiance comme des doutes ou des départs ? 

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Place à l'épisode du jour :   

Se connaître soi-même : pourquoi est-ce important? 

Suivre un coaching : avec qui et comment le faire? 

Le manque de confiance en soi : qu'est ce que cela veut dire? 

En tant que leader nous passons par des tas d'émotions, nous sommes confrontés à des situations difficiles à traverser seul[e]s. 

Avec Nathalie Rioufreyt, j'ai cherché à comprendre comment un leader peut dépasser plus efficacement ces situations difficiles notamment avec des techniques de développement personnel. 

Elle m'a expliqué quand, comment et pourquoi faire appel à un coach. 

Enfin, nous avons décortiqué l'épineuse question de la question en soi. 

A la fin de l'épisode, elle partage 2 ressources : 

- Un joli conte :  le chevalier à l'armure rouillée de Robert Fisher

- Votre cerveau au bureau de David Rock

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Charles-Henri MARGNAT qui a créé le Label RSE généraliste made in France : Positive Company. 

Cet épisode est le 13 de cette saison et nous abordons la question de la RSE, enfin me direz-vous ! Et pour aborder cette notion, j'ai choisi un invité qui porter haut et fort les valeurs et les convictions d'une RSE à l'européenne. Un homme qui veut faire bouger les lignes à grande échelle pour que les entreprises s'engagent pour de vrai, avec impact dans la construction d'une économie plus durable. 

Pour mener sa mission à bien, Charles-Henri a créé The Positive Company, un label qui audit et valorise les entreprises engagées dans les transitions environnementales, économiques et sociales. 

Avec Charles-Henri, j'ai cherché à comprendre : 

- sa vision de l'impact positif [00:04:17]

- la vision européenne de la RSE et leur différence avec la vision américaine portée par BCorp [00:11:28]

- l'intérêt pour les entreprises de se faire labéliser [00:19:17]

- pourquoi chaque dirigeant doit s'intéresser et passer du temps sur sa stratégie RSE[00:28:19]

Si l'épisode vous a plu, pensez à le noter sur votre plateforme et à le partager sur les réseaux sociaux; 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Positive Company : https://www.positive-company.eu/accedez-a-nos-referentiels-rse

Pour accéder aux référentiels Positive Company : https://www.positive-company.eu/les-positives-company

Pour découvrir le parcours et le profil de Charles-Henri : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-margnat/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Place à l'épisode du jour : 

L'échec : quel gros mot dans notre société française? pourtant l'échec est indissociable de la réussite. 

En tant que manager, nous devons performer en permanence et accompagner nos équipes vers le succès... mais si l'échec est indissociable de la réussite, comment gérer l'échec? 

Pour traiter ce sujet, j'ai invité Enzo Colucci pour me parler de ce sujet. 

Nous avons parler de : 

- qu'est ce que l'échec ? 

- comment gérer l'échec : les gros et les petits coup de mous réguliers ?

- comment accompagner ses équipes à traverser l'échec ? quel est le rôle du manager ? 

- comment gérer sa peur de l'échec ? 

Le regard d'Enzo est très positif et concret. Il aborde bien sûr le sujet de l'état d'esprit, du temps que ça prend de changer d'état d'esprit, de l'importance d'apprendre, de l'importance d'avoir des routines positives, d'être bien entouré. 

Un épisode mega feel good qui devrait vous plaire! 

Retrouver le podcast d'Enzo: Phénix, l'échec mention très bien : https://podcasts.audiomeans.fr/phenix-l-echec-mention-tres-bien-162203d17b05

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Place à l'épisode du jour : 

Quand on est nommé manager, tout s'enchaine : 

- la rencontre avec ses équipes 

- la montée dans le costume de leader

- les nouvelles décisions à prendre. 

On est au four et au moulin, on veut bien faire, on veut apprendre. 

Mais à force d'être partout, on s'épuise et on travaille encore plus pour compenser la fatigue et le manque d'efficacité. 

C'est ce qui est arrivé à Cécile Delaporte, mon invité du jour. 

Prise de poste en plein de confinement, un N+1 absent, 100 personnes à gérer, un nouveau métier, un garçon en bas âge. 

Mais l'épuisement n'est pas inévitable si l'on est préparé, que l'on ose déléguer et prendre le temps. 

Cécile me partage son expérience, les leçons qu'elle tire de cette période difficile et nous livre en toute humilité quelques précieux conseils. 

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Il n’y a pas une semaine sans qu’un-e CHEF[FE] ne me partage sa fatigue liée au travail. Et cela me questionne profondément !

Comment peut-on avoir un impact positif, bien guider ses équipes, et mener son entreprise vers la réussite si l’on n’est pas en forme ?

Évidemment, il est impossible d’être au top en permanence. Mais, en tant que CHEF[FE], il est essentiel de préserver notre énergie et notre plaisir au travail… et aussi ceux de notre équipe, du collectif auquel nous appartenons.

Pour aborder ce sujet crucial et universel, j’ai invité Gilone de Maigret et Denis Pennel, auteurs du livre "50 conseils pour retrouver l'énergie" aux éditions Eyrolles. Un ouvrage et un échange riches de conseils concrets, que nous pouvons appliquer dès aujourd’hui, à notre échelle.

Mais Denis et Gilone vont au-delà des simples conseils pratiques : ils élèvent notre réflexion sur l’énergie, notre rapport au temps, et la manière dont les entreprises doivent évoluer pour que leurs collaborateurs ne s’épuisent plus.

Dans cet épisode, nous allons également aborder des sujets qui sortent de l’ordinaire en entreprise. Nous parlons d'émotions, de spiritualité, de flow et de joie. Car gérer son énergie, c’est aussi une question de bien-être profond, pas seulement de performance.

J’espère que cet épisode vous apportera autant de plaisir qu’à moi et, surtout, des clés concrètes pour mieux gérer votre énergie et celle de vos équipes.

Bonne écoute !

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Place à l'épisode du jour : 

L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement. 

Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ? 

Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir. 

En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant. 

Avec Antoine, nous avons parlé de : 

- sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE] 

- la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets 

- l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School

- sa vision de l'impact positif 

Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3. 

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Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX 

Pour découvrir les activités d'Axa Climate 

Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School

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Place à l'épisode du jour :   

Le management positif est avant tout une histoire de relations humaines. Que l'on soit collaborateur, manager, dirigeant ou client, on attend avant tout de l'attention, de l'écoute, de la compréhension, du respect. 

J'en suis profondément persuadée depuis longtemps mais je n'avais jamais théorisé cette pratique… jusqu'à ma rencontre avec Barbara Delesalle Brabant, la DRH de Tape à l'œil. 

Barbara m'a expliqué comment son entreprise s'occupe de la même manière de ses clients et de ses collaborateurs. On appelle cela : la symétrie des attentions. 

Barbara m'a aussi décrit comment cette symétrie est incarnée, appliquée, travaillée au quotidien chez Tape à l'oeil et les résultats obtenus. 

Cet épisode est un condensé d'inspiration et d'innovation. 

Pour retrouver les actualités de Tape à l'oeil : https://www.t-a-o.com/

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Pauline Trequesser, une des femmes qui révolutionnent le monde du travail et de l'entrepreneuriat.  

Pauline a fondé le Collectif COSME, un collectif de freelances, avec une conviction : le futur du travail sera collectif ou ne sera pas. 

Après un cancer du sein, Pauline décide ensuite de s'attaquer au tabou de la santé physique et mentale des entrepreneurs.  Elle lance le podcast Puissance CARE. 

Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

- comment elle essaie d'avoir de l'impact dans ce qu'elle entreprend, à son échelle 

 - sa posture de CHEFFE d'un collectif où chacun est son propre CHEF[FE]

- son cancer du sein et la manière de le vivre

Bonne écoute 

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Pour découvrir le Collectif COSME  : https://collectif-cosme.coop/

Pour découvrir le parcours et le profil de Pauline : https://www.linkedin.com/in/pauline-trequesser-91192950/

Pour découvrir Puissance CARE : https://podcast.ausha.co/puissance-care

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Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 6eme épisode nous abordons la notion de SE METTRE EN MOUVEMENT ou PASSER A L'ACTION.   

Vous comprendrez que : 

✨  nous sommes des êtres de mouvement

💆‍♀️  qu'il existe des mouvements justes et désajustés, propres à chacun et selon notre propre temporalité

😔 chaque passage à l'action est précédée d'une phase de préparation qu'il faut savoir accepter 

💪 mettre de la conscience et de l'amour dans le passage à l'action est une source de bien-être. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

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