פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל (ליאור פרנקל)

לחצו כאן לכל הפרקים במיני סדרה לנהל בזמן מלחמה 

יש שם פרקים עם רעיונות פרקטיים למנהלות ומנהלים שצריכים להוביל עכשיו בשקט, כשהכל מסביב רועש

(הפרק הראשון בלבד מפורסם פה בפופקורן)

שמרו על עצמכם

ליאור פרנקל

כשאני מסתכל אחורה על הראיונות שעשיתי בפודקאסט, למדתי המון, מהאנשים האדירים שהתארחו פה. אבל הגאווה הגדולה שלי היא כשפופקורן מצליח להוציא מאנשים משהו אחר. וזה מחזיר אותי לפרק המאתיים שלנו, עם דן אריאלי. 

את פרופ׳ דן אריאלי לא צריך להציג. הדרך בה הוא מנגיש את הכלכלה ההתנהגותית ראויה להערצה. שלא לדבר על הדרך בה הוא מנסה להפוך אותה לפרקטית וממשית - באמצעות החברות שהוא מוביל, ואלו שהוא מייעץ להן. והאמת? הוא מתראיין לא מעט - הוא מופיע במאמרים ובפודקאסטים רבים. מה כבר אפשר לחדש?

אבל הפרק בו התארח בפופקורן - פרק ה-200 - היה שונה ממה שאנחנו רגילים לשמוע ממנו בדרך-כלל. היו שם נושאים שלא הופיעו - לא בספרים שלו, וגם לא בראיונות אחרים. כמו, למשל, סיפורים על מקריות ומזל בחיים שלו - ומה הם לימדו אותו על איך לנהל את הזמן והפוקוס שלו. שיחה על איך הוא מסתכל על השקעה בטווח הקצר של החיים לעומת הטווח הארוך. מאחר והייתי אז בדיוק בתחילת הכתיבה של הספר שרק עכשיו מתפרסם - ״הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה״ - התעניינתי גם בסגנון הניהול האישי שלו - אחרי הכל, יש הרבה מאד אנשים שעובדים איתו, בהרבה מיזמים שונים. איך הוא עושה את זה? 

לפני שלושה ימים התפרסם שגוף שהוא מוביל, משתף פעולה עם חברת השקעות כדי לבנות תעודת סל, בכדי להשקיע בחברות שמשקיעות בעובדים שלהן. הם דירגו אלפי חברות על פי רמת המוטיבציה של העובדים, ועל פי תרבות ארגונית טובה ואז יצרו תעודת סל - שזה אומר שיש דרך להשקיע במניות של החברות שמובילות בדירוג. כלומר, יש דרך להמר על החברות שמשקיעות הכי הרבה בעובדים (רמז: זה לא אלו שעושות מסיבות פאר, או אלו עם המשכורות הכי גבוהות). וזה די מהפכני. 

אם תקשיבו לפרק הזה, תגלו, שאריאלי דיבר על המדד הזה בפופקורן, כבר לפני שנה וחצי. הוא הסביר איך ולמה הגיע הגיע לדרג את החברות בצורה הזו. כשאני שואל אותו נו, אז אתה פותח קרן? תעודת סל?״ הוא עונה ״אני רוצה שמישהו אחר יפתח קרן, זה לא התפקיד שלי לפתוח מדד…״  נשמע שדווקא בסופו של דבר הוא השתכנע :)

האזנה נעימה

לינקים:

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

איך הופכים נושא כמו היסטוריה למסקרן? ועוד לילדים? מה הקשר בין קומיקס וחינוך? למה קומיקס הוא מדיום אקטיבי? למה שילדים יקראו קומיקס בעידן של טיקטוק? ומה ההשלכות של בינה מלאכותית על זכויות יוצרים?

העולם הזה דורש מאיתנו כל הזמן ללמוד - אבל איך שומרים על עניין גם בנושאים לא הכי מעניינים? אחד האתגרים של מערכות חינוך היא לקחת נושא שיכול להיות כבד כמו היסטוריה ולהפוך אותו למעניין ומרתק - זו סוג של אומנות.

אז הבאתי לפופקורן אומן שעושה ממש את זה - מנגיש ידע לילדים דרך קומיקס.

דניאל ליכטר, הוא אנימטור, מאייר ויוצר קומיקס. הוא עובד במרכז לטכנולוגיה חינוכית, עושה אנימציות לסרטים ומשחקים חינוכיים, וגם מאייר לחוברות ומוצרים דיגיטליים. בזמנו הפנוי הוא כותב ומצייר סדרת ספרי קומיקס בנושאים היסטוריים הנקראת "האקדמיה המצוירת". הוא הוציא 2 ספרי קומיקס בהוצאה עצמית ואחד "האקדמיה המצוירת- ממציאי המחשב" בהוצאת ידיעות ספרים, שזכה לביקורות מהללות, ובציון לשבח במסגרת פרס לקומיקס ישראלי. 

להאזנה באתר 

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

מנותני החסות לפרק -

ביטוח דירה הפניקס סמארט

איך לנהל? העולם מלא בעצות מצוינות. אבל בחיים? בחיים הכל יותר מסובך. זהו פרק על הבולשיט שבעצות הניהוליות, ואיך נהפוך אותן לעצות פרקטיות שכן חסינות בפני העולם האמיתי. 

כמה אוטונומיה צריך לתת לעובדים? והאם זה נכון לגבי כל עובד? איך כן נותנים פידבק לעובד (רמז: בלי סנדוויץ׳)? ומה אפשר ללמוד מג׳ף בזוס על ניהול?

לתת פידבק באופן שוטף, להעניק אוטונומיה לעובדות ולעובדים שלנו ולרתום אותם למשימות של הצוות - אלו רק חלק מפרקטיקות הניהול שכל מנהל או מנהלת חדשים שומעים עליהן ללא הפסקה. ויש סיבה - אלו אכן עצות מעולות, שיעזרו למנהלים טובים להפוך למנהלים מצוינים שמובילים צוותים מצוינים.

עם זאת, לתרגם את הפרקטיקות האלה למציאות היום יומית זה קצת יותר מאתגר ממה שזה נראה. אז איך בכל זאת עושים את זה?

הפרק הוא הקלטה מאירוע שקיימתי עם Startup for Startup שבו דריה ורטהיים ראיינה אותי על איך מתרגמים את פרקטיקות ניהוליות לשטח, איפה זה מאתגר, ועל למה חשוב לא לוותר למרות זאת.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

לאנשים קל לחשוב על הטווח הקצר, אבל מה עם הארוך? את הפירות למה שאנחנו עושים, אנחנו רוצים לראות מהר. תחשבו על מנהלים שצריכים להראות תוצאות מיידיות לבעלי המניות, או על בחור שמעדיף לטוס לחופשה בחול מאשר להגדיל את הפנסיה שלו. היום נאכל שומן וסוכר כי טעים, לבריאות כבר נדאג אחר כך. 

אם אנחנו ככה עם עצמנו, מה הפלא שאנחנו ככה עם העולם בו אנחנו חיים?

החדשות הטובות הן, שנמצא פתרון (לפחות חלקי) לבעיה. הוא נקרא ESG, ובפרק של היום נדבר עם המומחית מס׳ 1 לעניין בישראל שתנסה להסביר איך אפשר להציל את העולם שלנו (לא פחות).

מיכל פוניה אלכסנדרון - בעבר מנהלת בכירה בארגון האו"ם בלונדון להשקעות אחראיות (UNPRI.ORG). היא בעלים של חברה יזמית שמקימה ומנהלת פרוייקטים בתחום האנרגיה והמיחזור באירופה. היא מלמדת ESG את בכירי ישראל, ומייעצת לכנסת ישראל בנושאי קיימות ואקלים. 

האם מיכל הצליחה לגרום לי לאופטימיות? שאלה טובה. תקשיבו ותדעו.

הספר הקטן למנהל.ת. החדש.ה

להאזנה באתר

החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...

אז הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)

יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם כתבה את רב-המכר ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״. 

כל כך נהנינו מהשיחה שלא שמנו לב שהקלטנו במשך דקות ארוכות. התוצאה? קיבלתם שני פרקים.

בפרק הזה (חלק 1) דיברנו על - מה הוביל את יהודית לצאת לדרך עצמאית? למה חשוב להיות בעשייה מהירה? איך מקבלים החלטות במצבי לחץ? מה עוזר לנו להיות מחויבים להחלטות שלנו? איך אני יודע מתי לקבל החלטה? ואיך מתעדפים?

 הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

האם ניסיון חיים שווה משהו בעולם שמשתנה תמידית? למה חשוב לזהות ולשמר את מרכז הכובד שלנו? האם עדיף תמיד להיות מספר אחת? מהי ההגדרה לקיטש? והאם כאב נמצא בדברים עצמם - או במשקפיים של המתבונן?

מרבים לזלזל בפילוסופיה שהיא שמורה לפריבילגים שמדברים על נושאים ברומו של עולם, כאלו שלא נוגעים לחיים האמיתיים. אבל! האורח של היום מגיע לערער על החשיבה הזו ולהוכיח עד כמה פילוסופיה היא פרקטית ומעשית.

דיברתי עם ישראל שורק, מרצה לפילוסופיה בקרן מנדל למנהיגות, על הצדדים המעשיים יותר של הפילוסופיה. וכיאה לפילוסופיה, נגענו בהמון נושאים שכביכול לא קשורים אחד לשני - אריק איינשטיין, דון קישוט, טראמפ, בינה מלאכותית, טיק טוק ואפילו במהו קיטש - אבל מאחורי כולם מסתתרת משמעות עם עצות פרקטיות לחיים טובים יותר.

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

מה יכול לקדם את הממשלה שלנו, המגזר הציבורי, והמגזר החברתי לעולם החדש? שימוש בנתונים (דאטה) כדי לקבל החלטות מושכלות יותר. כדי להגיע לתובנות טובות יותר. כדי לעקוב אחרי שינויים שקורים בשטח. אבל איך הדאטה הזה ישתלב בארגונים שלא רגילים לעבוד ככה? מה זה אומר ״החלטות מבוססות נתונים״? ואיך המקצוע החדש שנקרא מוביל/ת נתונים יכול לגרום לכולנו לחיות במקום טוב יותר?

בשנים האחרונות גם המגזר החברתי והציבורי מתחילים להבין את החשיבות של דאטה בתהליך קבלת ההחלטות שלהם. אבל לעשות שינויים מהסוג הזה - זה מאד מאתגר. מזל שיש מי שיכולה לעזור -  רוני בירמן היא המנהלת המקצועית של עמותת נובה מקבוצת SFI. זו עמותה שמקדמת עבודה מבוססת נתונים בעולמות החברתיים. הם עוזרים לגופים במגזר החברתי והציבורי להשתמש בדאטה כדי להתחבר למטרות הארגון, לעשות שינוי, ולקדם אותו לעולם החדש.

יש לכם שאלות לפופקורן?

למה מה שאנחנו חושבים שקריטי לעשות בפגישה, כמעט לא משפיע על התוצאות שלה? איך אפשר לעשות את זה אחרת? בצורה זכירה? איך איש קריאייטיב יכול לעזור ליזמים לגייס כסף? איך מגשרים על הפער בין העולם הקריאטיבי והעולם העסקי? איך זה קשור למוזיקה? ואיך אתם יכולים לתקשר טוב יותר עם האדם שמולכם?

שגיא רכטר עוזר לסטארטאפים לגייס כספים בעזרת יצירתיות. הוא מפרק את הטכנולוגיה ואת מוצר החברה עד לרמה האטומית, כדי לבנות סיפור ויזואלי זכיר, שעוזר להן לגייס משקיעים. הדרך בה הוא עושה זאת יכולה לעזור לכם בכל סוג של פגישה - בראיון עבודה, או עם לקוח עתידי, או עם מנהלת. 

מבלי להתכוון יצא לנו אחד הפרקים הכי פילוסופים של פופקורן. שגיא הציג בפניי את מה שהוא מכנה ״התורה המאוחדת של העיצוב״ והסביר איך אני יכול להעזר בה - וגם אתם.

הפרק בחסות ביטוח רכב הפניקס

תוך כמה זמן נקבע רושם ראשוני? איך נשתיל זכרונות לאנשים? מה הדבר הכי טוב לעשות בפגישה ראשונה? ומדוע הימנים הכי צודקים? (וגם השמאלנים, דרך אגב)

להשפיע על אנשים, לנצח במשא-ומתן, לשכנע מישהו לעשות משהו, לשנות זכרונות - אלו רק כמה מהקטגוריות של ״הנדסת תודעה״ - תחום שעדיף להכיר, כי הוא נמצא בשימוש סביבנו כל הזמן.

ד״ר לירז מרגלית, בעלת דוקטורט בפסיכולוגיה ומומחית בתורת המשחקים וכלכלה התנהגותית, ומהאנשים שאני הכי אוהב לעקוב אחריהם בלינקדאין, הגיעה ללמד אותי איך להנדס תודעה בעצמנו. היה כל כך מעניין שלא הצלחנו להפסיק לדבר. אז הפרק הזה הוא חלק ראשון מתוך שניים.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

מנותני החסות לפרק:

ביטוח רכב הפניקס סמארט

איך מגיעים לעבוד בבית הלבן? מה עושה אנליסט בכיר בדיסני (זה יותר מגניב ממה שאתם חושבים)? איך משקיע VC בחברות הופך לעובד מן השורה (אמנם בכיר מאד) של סטארטאפ?

וגם - למה חשוב ליצור שקיפות לשכר העבודה? ומה קורה בעולם העבודה האמריקאי שנוכל לקחת אלינו אולי?

הפרק באנגלית, כי זכיתי לארח את דייב טראוורס, נשיא ZipRecriuter, מהפלטפורמות המובילות בארה״ב לחיפוש קריירה ועבודה. הזמנתי אותו לקפוץ לדבר על ההווה והעתיד של עולם העבודה - כי יש לו המוןןןן Data שאין לאחרים.

בין 1999 ל-2002 דייב עבד בדיסני, ואז עבר לבית הלבן כחלק מהצוות של מזכירת המדינה דאז, קונדליסה רייס. הוא מחזיק בתואר ראשון מאוניברסיטת סטנפורד ו-MBA מאוניברסיטת הווארד.

רציתי ללמוד ממנו - אילו טרנדים הוא רואה בעולם העבודה? מה הסטטוס של עבודה מרחוק בארה״ב? מה זה Pay Transparency ולמה זה חובה בחלק ממדינות ארה״ב? למה עדיין יש מחסור של עובדים בארה״ב? איך מחפשי העבודה ומגייסים מתייחסים לבינה המלאכותית? ואיך יראה הגיוס בעתיד?

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

כשהייתי ילד, השחמט נחשב למשחק של גיקים. אבל בשנים האחרונות קורה משהו מעניין - השחמט הפך להיות משהו מגניב, משחק טרנדי, שמתחבר לעולם החדש. 

איך העולם החדש משנה את משחק השחמט?  איך אפשר ללמוד אסטרטגיה וניהול דרך המשחק? מה זה אומר להיות אמן שחמט? איך שחמט יכול לעזור לפתח את האישיות שלנו?

ואיך קרה שהתמכרתי מחדש למשחק הזה? 

העולם החדש לא אומר לזרוק את מה שהיה עד היום לפח. הרבה פעמים זה אומר פשוט להעביר את מה שהיה אבולוציה - וליצוק לתוכו חדשנות. 

אלון מינדלי הוא אמן בינלאומי בשחמט, אלוף ישראל לנוער בעבר, ובשנים האחרונות גם מרצה ומעביר קורסי שחמט בחברות המובילות במשק.

דיברנו על אסטרטגיה וחשיבה טקטית, על צניעות מחשבתית, ועל למה השחמט הוא דוגמא לאיך לעשות טרנספורמציה אמיתית מהעולם הישן לעולם החדש.

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

הפעם בפופקורן - מתעסקים בנושא חשוב ומסובך, שהרבה אנשים לא אוהבים לדבר עליו - כסף.  

איך אפשר לשנות את הגישה שלנו לכסף? למה חינוך פיננסי הוא לאו דווקא הפיתרון? למה רשת הביטחון הכלכלי שלנו נשחקה? ואיך בניית תחושת המסוגלות העצמית קשורה ומשפיעה על הכסף שלנו? 

כסף משפיע על הזהות שלנו, על הביטחון העצמי שלנו, ועל תחושת המשמעות שלנו - אז למה משהו שאנחנו כל כך תלויים בו, מרגיש לנו כל כך מרוחק ומפחיד?

 בשביל לנסות להפחית את הריחוק שלנו מהנושא, הזמנתי את יובל סמט,  יזם חברתי-טכנולוגי, שותף מייסד ומנכ״ל RiseUp שעוזרת למשפחות לנהל את התקציב שלהן. לפני כן הקים את חברת Analyzd שנקנתה על ידי Klarna, בנק דיגיטלי שבדי, שם שימש כסמנכ״ל מוצר וטכנולוגיה ובנה מוצרים פיננסים לכ-70 מיליון לקוחות. יובל הוא אחד ממנהלי המוצר המובילים באירופה וממובילי המאבק לחקיקת רפורמת הבנקאות הפתוחה בישראל.

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

איך מוזיקה משפיעה על המוח שלנו ואיך על חשיבה יצירתית? מה הקשר בין המעיים למוח? האם מומלץ ללמוד יותר משפה אחת בגיל צעיר? האם בעתיד נחיה עם שתלים במוח? האם אנחנו באמת משתמשים רק ב-10 אחוז מהמוח? והאם באמת אפשר לעשות מולטי-טאסקינג?

הפעם בפופקורן נדבר על המוח - החבר הכי טוב שלנו, ולפעמים גם האויב הכי גדול שלנו.

אז מסתבר שבשנים האחרונות ישנן התפתחויות מדהימות בתחום חקר המוח. זה אומר שאנחנו יכולים להבין יותר טוב את המערכת המורכבת ביותר בעולם - וההבנה הזו, יכולה לעשות שינוי בחשיבה שלנו ואף, לשפר לנו החיים.

בשביל זה הזמנתי את עמית אברון, מרצה לפסיכולוגיה באוניברסיטה הפתוחה, בוגר תואר שני בנוירו-פסיכולוגיה - אוניב' חיפה  ,ובוגר תואר שני ב "מוזיקה ומוח"  - אוניב' GOLDSMITHS בלונדון. שאלתי אותו המון שאלות והוא מצידו שיתף את כל המידע ששמור לו, איך לא - במוח. 

להאזנה באתר 

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה - שחר צדיק

איך הטבע יכול לפתור לכם בעיות? או ללמד אותנו חדשנות? מה זה ביומימיקרי ואיך זה יעזור לכם בחיים? איך מייבאים תחום חדש שלא היה קיים בארץ קודם? מהם האלמנטים שמרכיבים חדשנות? מה הבדל בין חדשנות ליצירתיות? והאם הטבע הוא פשוט ומורכב בו-זמנית? 

זה פרק שגרם לי להירגע, לרצות לטייל יותר בחוץ, ובעיקר להבין שיש מקור בלתי נדלה ליצירתיות וחדשנות שעד עכשיו לא התייחסתי אליו - הטבע.

ד״ר יעל הלפמן-כהן מעודדת אותנו לייצר חדשנות מתוך התבוננות בטבע: בבעלי-חיים, בצמחים, במערכות אקולוגיות – והתמקדות במבנים, בצורות, בתהליכים, ובעקרונות התכנוניים שלהם.

היא מייסדת שותפה ומנכ"לית של ארגון הביומימיקרי הישראלי המקדם את התחום בארץ (היא זו שהביאה את הנישה הסופר-מעניינת הזו לארץ), ומייסדת של חברת נייצ'ר קוד העוסקת בייעוץ לתהליכי חדשנות בהשראת הטבע.

בחסות: ביטוח נסיעות לחול הפניקס

מה הולך לקרות ב-2024? מה חוזים הטרנדולוגים? ואיך זה קשור לאותנטיות? האם תהיה תקופה של שבר או של בנייה מחדש?

חודשיים לתוך המלחמה אני רוצה להסתכל מעט קדימה עם נקודת מבט אופטימית וחיובית, ועם קורטוב של אסקפיזם.

נתלי יצחקוב, טרנדולוגית, התארחה בפופקורן לפני מספר שנים. יש לה סוכנות בשם The Visionary שמנסה לחזות את מה שהולך לקרות - מה הטרנדים שיהיו, מה החדשנות שתהיה, מה יאפיין את ההתנהגות שלנו, ואפילו איזה צבעים נלבש. את כל זה היא מביאה מתוך מחקר. אז בצל התקופה הקשה בישראל, ולקראת השנה האזרחית החדשה - רציתי להבין ממנה איך תראה 2024 והאם מותר לשמור על (מעט) אופטימיות?

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה - שחר צדיק

למה תום קרא לי ״מבולבל, אדיש, עצלן ופחדן״ איך שהתחיל הפרק? מהו עיצוב התנהגות? מה אפשר ללמוד ממנקי שירותים? איך נהפוך רעיון יצירתי לאטרקטיבי בעיניי אחרים? מהו עיקרון המסגור? כמה ריבות כדאי לטעום לפני שמתחילים? איך אנחנו מתנהגים במצבים של אי ודאות? 

על פי תום אבן, בני אדם הם עצלנים, אדישים, מבולבלים ופחדנים. ובסוף אלו המחסומים שמונעים מאנשים (ומארגונים שבנויים מאנשים, ומלקוחות של עצמאים - שהם אנשים) לעשות שינוי. אז איך מתמודדים עם זה? ואיך זה קשור לשנ״צ?

תום הוא מעצב חווית משתמש שמתמחה בעיצוב התנהגות. הוא עזר לי להבין איך להציג את הרעיונות שלי, איך להבין את הפסיכולוגיה מאחורי התנגדויות, ואיך לעזור לרעיונות להתממש - בין אם זה עם לקוחות שלי כעצמאי.ת, או בתוך הארגון כעובד.ת או מנהל.ת.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

האתר של תום 

להאזנה לפודקאסט מיינדיזיין

הניוזלטר של תום 

סיכום הספר ״אמנות המקל והגזר״ של פרופ׳ אורי גניזי

מנותני החסות לפרק -

ביטוח דירה הפניקס סמארט

אזהרת האזנה: הפרק מכיל שפה למבוגרים, ולא מומלץ לילדים. למה?  כי שי טרא ליטמן - ראפר ואמן רב תחומי - הולך עם האמת שלו עד הסוף. הופעת הבכורה שלו בבארבי היתה אירוע מוזיקלי נדיר, מהסוג שלא רואים הרבה פעמים בחיים.

שי טרא גדל בצפון הארץ, במשפחה חד-הורית. לא התאקלם במסגרות לימודיות, ומצא מפלט דרך האומנות. בגיל 12 עזב את הבית, עבר לתל-אביב, והחל במסע לפיתוח הזהות שלו - בתחילה כאמן גרפיטי, ובהמשך עם המוזיקה והכתיבה. 

כשקפצתי לראות אותו בבארבי, הייתי בטוח שאהיה הכי זקן שם. אבל לידי עמדו שלומי שבן, וגון בן-ארי - שכמוני התפעלו מהטאלנט: בחור בן 20 עם אותנטיות של בן 50. 

אלבום הבכורה שלו ״חשוב״ מתנגן לי באוזניים כבר תקופה, אז הזמנתי אותו לפופקורן כדי לשמוע מה *באמת* מרגיש אמן צעיר שצריך לעלות על במה גדולה בפעם הראשונה. כולל החרדות שזה מביא. 

דיברנו על  מודעות עצמית, על דימוי גוף, על הגבול שבין אמת לשקר, על האומץ ללכת עם האמת שלך, והאם הוא יגיע או לא לקיסריה.

פרק עם מישהו שלא פגשתי עדיין כמותו.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9C%D7%9C%D7%9B%D7%AA-%D7%A2%D7%93-%D7%94%D7%A1%D7%95%D7%A3-%D7%A9%D7%99-%D7%98%D7%A8%D7%90-%D7%9C%D7%99%D7%98%D7%9E%D7%9F-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-243/

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

למה ארגונים מנסים להפריד בין השכל לרגש אצל העובדים? מהו ניהול רגיש? מה ההבדל בין ניהול נשי לבין ניהול גברי? למה חשוב לעבוד על הויסות הרגשי שלנו? למה המנהלים שלנו הם הגורם הקריטי להישארות בעבודה (או עזיבה)?  ומה הדרך לעשות גם וגם וגם בקריירה?

לטוב או לרע, רגש הוא הכח שמניע אותנו לפעולה. ועדיין - בעולם העבודה הישן אין לו מקום - 

יש מקום למספרים, לעובדות, לתפוקה, לחשיבה לינארית. יצירתיות? תשוקה? ביטוי? לא במשרדנו. בעולם העבודה החדש לעומת זאת, הרגש הוא חלק בלתי נפרד מהדרך בה ארגון מטמיע תרבות ואמצעי מרכזי של מנהלים לרתום את העובדים שלהם. ההבדל הזה הוא השינוי המרכזי שעולם העבודה עובר בתקופה הזו.

ניל״י גולדפיין היא יועצת ביום ומכשפה בלילה (רגע, מה?!). היא משנה למנכ״ל קבוצת נירם גיתן, ומומחית למנהיגות וניהול בעולם של הפרעה. בפועל, היא עוזרת לאנשים ולארגונים המובילים במשק להשתנות, לעשות טרנספורמציה ולהתאים את עצמם לעולם העבודה החדש. 

פרק מלא באופטימיות.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%90%D7%99%D7%9A-%D7%9C%D7%A0%D7%94%D7%9C-%D7%91%D7%A8%D7%92%D7%A9-%D7%A0%D7%99%D7%9C%D7%99-%D7%92%D7%95%D7%9C%D7%93%D7%A4%D7%99%D7%99%D7%9F-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-245/

איך עושים פרסומות מעניינות למוצרים משעממים? למה הדבר הכי חשוב בשיווק זה להבין בני אנוש? מה הופך קופי לטוב? מהי דחיינות יצירתית? ולמה חשוב שמותגים יבינו מי ״האויב״ שלהם?

בעידן בו אנחנו רווים בתכנים ובפרסומות, ונדמה שכולם נהיו מותגים שמנסים למשוך את תשומת ליבנו, חשבתי שיהיה מעניין לשמוע ממישהו שהמקצוע שלו הוא ממש זה - למשוך תשומת לב, בעזרת קריאייטיב.

שלמה הוא קופירייטר שכבר הספיק לעשות קריאטייב למותגים כמו סימנס, בורגר קינג, ומישלן - והוא רק בן 28. כשעבד בקרן ההון סיכון גראונד אפ, עזר לעשרות סטארטאפים להפוך את התוכן והפרסומות שלהם ליצירתיות יותר. הוא סיפר על תהליך הקריאייטיב שלו ושיתף בטיפים ותרגילים פרקטיים לניסוח מסרים ופיתוח רעיונות יצירתיים.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

האם אפשר להתפרנס מקהילה נישתית? איך עושים את זה בדיוק? ממה מרוויחים בעצם? למה זה בסדר להבין קצת בכל דבר שמעניין אותך? ואיך הופכים משהו טכני לסיפור? איך גורמים לקהילה לצמוח באופן אורגני?

אורי בנה קהילה לאנשי הבינה המלאכותית. הבאתי אותו כדי שיספר איך בנה מהקהילה שלו - עסק של ממש.

למרות שלא סיים את התואר הראשון שלו, הוא היום מייעץ מומחה לחברות המובילות בארץ - עוזר להן להבין האם כדאי להן, ואיך בדיוק, להשתמש ב-AI. איך הוא משלב בין זה לבין ניהול הקהילה שלו - הכולל אירועים, לוח משרות, ודרכים נוספות שמייצרות ערך לאנשי הקהילה, והכנסה לחברה שלו מאידך.

הקהילה שהקים - Machine & Deep Learning Israel - מונה כבר 27 אלף איש, ורציתי ללמוד ממנו איך לוקחים תחום נישתי ,מנגישים אותו להמון אנשים, וגם מצליחים להתפרנס מזה.

(בפעם השלישית שהוא מתארח בפופקורן) אורי הסביר לי איך מחברים בין הטכנולוגי לבין הביזנס. בין הכריכה ובין הסיפור. בין המתמטיקה ובין המילים. איך להיות גוגל טרנסלייט בין עולמות שרוצים לדבר אחד עם השני.

להאזנה באתר

הפרק בחסות: ביטוח רכב הפניקס

מי האיש שכותב את הפסקולים? את המוזיקה מאחורי הסרטים, ההופעות, הסדרות שאנחנו רואים? איך יוצרים שפה משותפת בין מוזיקה לתמונה? האם אפשר ללמד באקדמיה למוזיקה מבלי לדעת תווים? ומה ההבדל בין מוזיקה שמלווה ויזואל, לבין יצירת מוזיקה מקורית?

דידי ארז, זמר-יוצר וזוכה פרס אופיר, הלחין מעל 100 יצירות מוזיקה למחול, וקרוב ל-70 לתיאטרון וקולנוע. הוא ממקימי להקת הג׳ירפות, מאחוריו שני אלבומי סולו, אבל כשהוא מלחין פסקול חדש לסרט הוא לוקח צעד לאחור מהפרונט כדי ליצור את הקסם הבלתי נראה שגורם לצופים להתרגש בדיוק ברגע הנכון.

הוא שיתף אותי איך יוצרים מוזיקה לתמונה, על אתגרים בעבודה עם במאים, ולמה המוזיקה שאנחנו בקושי שמים לב אליה היא זו שמפעילה אותנו הכי הרבה.

להאזנה באתר

שיעורים קצרצרים למנהלים

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מנותני החסות לפרק -

ביטוח רכב הפניקס סמארט

האם אנשי מכירות הם אנשים ערמומיים שמנסים למכור לנו דברים שאנחנו לא צריכים? ממש לא. זו סטיגמה שהגיע הזמן לשבור. זה אחד המקצועות המסקרנים שיש היום - ורוב העובדים בו הם אנשים נהדרים, נעימים, וערכיים.

אז איך נראית מכירה שמטרתה לעזור ללקוח לפתור את הבעיות שלו? מה עושים אנשי המכירות בהייטק ובעולם החדש? למה זה כל כך מעניין? למה מכירות זה קצת כמו דייטים? ולמה צריך הרבה חוסן נפשי?

רועי התחיל את הקריירה שלו כעורך-דין. לפני 9 שנים עבר למכירות בהייטק. מאז 2016, הוא ב-Similarweb שם הוא מנהל שלושה צוותי מכירות ו-18 עובדים סך הכל. האמת היא,שאפילו לרועי הייתה סטיגמה רעה על עולם המכירות לפני שגילה מה קורה שם בימינו. בואו להבין למה.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%90%D7%99%D7%9A-%D7%9C%D7%9E%D7%9B%D7%95%D7%A8-%D7%A2%D7%A8%D7%9A-%D7%A8%D7%95%D7%A2%D7%99-%D7%99%D7%A8%D7%A7%D7%95%D7%A0%D7%99-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-244/

הפרק בחסות: ביטוח רכב הפניקס

איך מגיעים לקבל חוזה מחברת ההפקות של ראיין גוסלינג? איך המוח האנושי מבין סיפורים? איך נרטיב עוזר לשיפור הזיכרון? איך לנהל אורח חיים שמאפשר לעשות כמה דברים במקביל? ומה מחקר המוח ילמד אותנו על האהבה שלנו לסיפורים?

בפרקים האחרונים יצא לנו בפופקורן לדבר הרבה על הקשר בין מדע לצדדים היותר הומנים של החיים. הפעם יצאנו לבדוק - מה הקשר בין חקר המוח לכתיבת סיפורים? כדי לבדוק את הנושא  לעומק פגשתי את עידו גפן, סופר ודוקטור לקוגניציה, כדי להוכיח לי שוב - שאפשר לעשות גם וגם.

עידו גפן הוא דוקטורנט לקוגניציה באוניברסיטת קולומביה ומכון צוקרמן למדעי המוח בניו יורק. ספרו השני, מפעל העננים של גברת לילנבלום יצא בקיץ האחרון ונכנס לרשימות רבי המכר. ספרו הראשון, "חוף הים של ירושלים", תורגם למספר שפות וזכה בפרס "סמי רוהר" לספרות יהודית. ואם זה לא מספיק - כמה מהסיפורים שכתב נרכשו לעיבוד על ידי חברות הפקה בהוליווד.

****

מצטרפים לחודש ניסיון ללא עלות ברייזאפ, ומקבלים את הקורס ״להיות בטוב עם הכסף שלך״ בהנחייתי במתנה ישירות לוואטסאפ.

****

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

מה זה בעצם בית? איך מתמודדים עם בלגן? מה הבית שלנו אומר עלינו? ולמה קודם מסדרים ורק אז קונים? איך נייצר לנו פינה של שקט?

בית זה מושג רחב שיש לו כל כך הרבה משמעויות. הריח שעולה מהתבשילים במטבח, הספרייה עם הספרים שאספת כל החיים, הספה יד שניה ששמרת מתקופת הרווקות, העציצים שאתה דואג לטפל בהם. אבל בית זה גם הארון המבולגן, הצעצועים המפוזרים של הילדה, ערימות הכביסה, הכלים שבכיור ועוד המון משימות של ״תחזוק״ שרק תורמות לתחושה שאנחנו בסכנת הצפה. אז איך בתוך כל הרעש הזה, וההצפה הזו, אנחנו מוצאים לנו מקום של שקט?

לשם כך הבאתי לפה את המומחית הגדולה בנושא הזה בארץ, הלא היא שירלי אבנון קרייזל, הלא היא מחברת הספר ״הבית האופטימי״, שגם מנחה פודקאסט עם אותו השם, היא מרפאה בעיסוק בבריאות הנפש, מנחת קבוצות, מסדרת בתים ומעצבת פנים. 

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מנותני החסות לפרק:

ביטוח רכב הפניקס סמארט

איך מתמודדים עם לקוחות מתרבויות שונות משלנו? ואיך עושים איתם ביזנס? איך מתגברים על פערים חברתיים ובונים קריירה מצליחה? 

סיפורים על אנדרדוגים תמיד נותנים לי השראה - והסיפור של שוקי איתן הוא ממש כזה.

שוקי איתן היה עולה חדש מאיראן, גיי, וגדל בפריפריה - לא נתוני הפתיחה הכי תומכים בטיפוס קליל אל עבר קריירה מצליחה.

על פניו, המרחק מאיפה שהיה בגיל 8 ,כעולה חדש, לאיפה שהוא נמצא בו היום הוא עצום. אבל שוקי צימצם כל פער חברתי אפשרי, והגיע גבוה מאד בסולם הקריירה הישראלי.

שוקי שירת 8 שנים ב8200,  יש לו MBA מאונ׳ ת״א ומאז בהייטק בתפקידי מוצר, account management וsales. היום הוא מנהל חטיבה עסקית בקלטורה - ארגון פלורליסטי, ששם לו למטרה לשלב נשים וחרדים באחוזים גבוהים. 

זה פרק על מפגש תרבויות - בתוך הארגון, בביזנס ובקריירה - ואיך לומדים להכיל אותן, ולגשר בניהן.

*****

צרו קשר עם נופשונית, נותני החסות שלנו, אם אתם מהארגונים שאשכרה רואים את העובדים שלהם. תתחשבו בהם ותשיגו להם תווי שי שאפשר לממש גם בקניות בסופר או בפארם

****

להאזנה באתר

ספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

ד״ר אייל דורון, ושמונת המורים מספרו האחרון ״יש ממי ללמוד״, הגיעו לעשות סיעור מוחות בפופקורן. השאלה על הפרק היתה - ״מה ישראל יכולה לעשות אחרת, לחשוב אחרת, ולהתנהג אחרת - כדי לצאת מהמשבר ולהתפתח?״. היו להם לא מעט רעיונות יצירתיים ומעוררי מחשבה.

ד"ר אייל דורון הוא חוקר ומפתח חשיבה יצירתית, מומחה לאסטרטגיה יצירתית ולניהול בעולם חסר ודאות. הוא מוביל תהליכים של חשיבה יצירתית בקרב חברות ומנהלים בארץ ובעולם. אייל עומד בראש הקורס "Creativity in Action" בבית-הספר להכשרת מנהלים באוניברסיטת רייכמן.  מחבר רב-המכר "להמציא מחדש: הורות וחינוך המאה ה-21", ״החיים בלונה פארק״ ולאחרונה פרסם את ״יש ממי ללמוד״.

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה - שחר צדיק

איך זה הגיוני שטראמפ מנפיק מטבע משלו? למה בננה נמכרה ב-6 מיליון דולר ואיך זה קשור לעידן שאנחנו חיים בו? מה זו אינפלציה ואיך זה קשור לעתיד שלכם? האם העצה הרווחת של להשקיע ב-S&P 500 שווה משהו? 

הפרק הזה התחיל עם הצהרה פרובוקטיבית - ״כסף זה אחד הנושאים הכי משעממים שיש״. מזל שהזמנתי את אבי שטרן להראות לי כמה שזה לא נכון, וששום דבר לא באמת משעמם.

למי שלא מכיר,  אבי יודע לקחת נושאים פיננסים ולהפוך אותם לכיפיים ומרתקים. אולי יצא לכם להקשיב לפודקאסט שלו בספוטיפיי על בחירת מניות, לעקוב אחרי MoneyTalks, קבוצת הפייסבוק הענקית שלו, לצפות בתוכנית הכלכלית שהייתה לו ברלוונט (ז"ל), או אולי פגשתם אותו בסרטוני הטיקטוק המעולים שלו.

בקיצור, זה די באינסטינקט שלו להנגיש ידע בצורה מבדרת, ולראיה - בפרוייקט החדש שלו הוא מראה למערכת החינוך איך אפילו מתמטיקה זה משהו שאפשר לאהוב ללמוד.

מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?

מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?

להאזנה באתר

ממה הסבל האנושי נוצר ואיך אפשר לטפל בו? מה אדם מערבי יכול ללמוד מתורת הבודהא? מה ההבדל בין השתוקקות לבין אהבה? ומהי דרך האמצע?

הבודהיזם היא אחת הדתות הגדולות בעולם. זו דת שונה מאוד, בעצם היא הרבה יותר ״דרך״ מאשר דת. יש בה המון פרקטיקות, שהתפתחו לאורך השנים בתרבויות שונות, ומציעות איזון אל מול העולם המהיר והמטורלל הזה, העמוס בטכנולוגיות וברשתות חברתיות ומקדש פרודוקטיביות.

ישבתי לשיחה עם ד"ר מיכל ברנע-אסטרוג, סופרת וחוקרת פסיכואנליזה ובודהיזם, כדי להבין מה אנחנו יכולים לקחת מהבודהיזם אל החיים שלנו. למה יש מקום להאט בתוך העולם המהיר הזה? אילו שיטות אפשר לתרגל כדי להיטיב עם עצמנו ועם הסביבה, ומדוע - לדעתה - כדאי להשאיר זמן ומקום לתשומת לב שאולי נראית שייכת לימים פשוטים יותר?

קבל שנה של לימוד אנגלית עם דוברי שפת אם עם הנחה של 40%.

השתמש בקוד פרומו FRNKL40 או פשוט צור חשבון בחינם.

להאזנה באתר

איך אישה צעירה נכנסה לתחום גברי ושמרני וכבשה שם שטחים וגגות? מה זו אנרגיה מתחדשת? איך מקימים חברה בתחום שלא מכירים ומלא ברגולציה ובירוקרטיה? למה חברות רוצות כל כך להנפיק בבורסה? מה עושה קבלן סולארי? והאם המדינה עוזרת ליזמות צעירות בתחום, או לא ממש?

יצאתי מההקלטה של הפרק הזה כמו אחרי זריקת אנרגיה. אולי כי האורחת, דניאל ביטון, רק בת 27 וכבר מנכ"לית ובעלים של קבוצת חברות E.D.I אנרגיה - חברת אנרגיה מתחדשת. אולי כי הספיקה לדבר בכנסת ולגרום לשינויים אמיתיים ביחס של המדינה ליזמים בתחום האנרגיה המתחדשת.

או כי היא הזכירה כמה חשובים תחושת מסוגלות, אומץ והתמדה - כל אותם ערכים שכל כך מהותיים כשאנחנו רוצים להוציא משהו לפועל בעולם שמלא בהתנגדויות ומכשולים. יצא פרק מחשמל.

שיעור יצירתיות בעבודה

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

מנותני החסות לפרק -

ביטוח נסיעות לחול הפניקס סמארט

מה עושים באמת במשרד ראש הממשלה? איך מגיעים לעבוד שם? איך מתקבלות החלטות ממשלה? איך זה לעבוד בשירות הציבורי? האם העבודה במשרדי רוה״מ זה יותר כמו ״הבית הלבן״ או ״בית הקלפים״? והאם באמת משנה מי ראש הממשלה?

לצערי, לרובנו אין הרבה אמון במוסדות המדינה. אנחנו לא מבינים אם הם באמת משרתים אותנו או משרתים אינטרסים אחרים. אז הזמנתי את עדי טאיטו, שמסכמת 12 שנים בשירות המדינה, ועשור מתוכן במשרד רה"מ, שתגביר לנו את השקיפות.

עדי מספרת שלרוב פתחה סתימות במשרד, קצת כמו שרברב - אבל של מדיניות ציבורית. אז על איזה סתימות בדיוק היא מדברת, ולמה למרות הכל - היא אופטימית? תקשיבו ותגלו

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

איך לבנות קריירה חדשנית גם בתחום שהוא מאד מיושן ומסורתי? ממה מתפרנסים מוזיקאים בעולם החדש? מה התפקיד של מנצחת בתזמורת?  מה הקשר בין מקצוע הניצוח למנהיגות? איך מעוררים תשוקה באנשים שחיים שנים את אותה השגרה? איך מקימים תזמורת? איך מתמודדים עם ביקורת שלילית מקולגות במקצוע? ולמה בעולם החדש אנחנו צריכים ללמוד להיות בשיווק תמידי גם כשזה לא הדבר הכי טבעי לנו?

במבחן סיום התואר הראשון של רועית פלדנקרייז, המרצה שלה אמר לה לבחון קריירה במקצוע אחר. זה לא עבד לו - היום היא בעלת תואר שני בהצטיינות בניצוח תזמורת מבית הספר למוזיקה ע״ש בוכמן-מהטה באונ׳ ת״א, מרצה על ניצוח ומנהיגות בחברות בינלאומיות, והגיעה לנצח על תזמורות ברחבי העולם. היא גם ייסדה והקימה את תזמורת המושבות הישראלית, תזמורת קאמרית סמי מקצועית בשנת 2011 וניהלה אותה מוזיקלית עד המעבר לברצלונה בקיץ 2019.

רועית הראתה לי איך בהתמדה ונחישות אפשר לפתח קריירה בתחום מאוד מקובע וקצת מיושן בתפיסתו, להגיע להשגים למרות ה״לא״-ים שמקבלים לאורך הדרך, ולצאת מהצד השני - כמנצחת.

 + קחו שיעור חינם של 15 דקות להתנסות בשיחת אנגלית לייב עם מורה מחו״ל 

לכבוד בלאק פריידי, Cambly מציעה לכל מאזיני פופקורן 60% הנחה על המסלול השנתי למי שיצטרף בנובמבר

קחו הטבה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

הוא חתום על כמה תגליות משמעותיות וחשובות עבור האנושות - אבל -

לא עליהן פרופ׳ קימל בא לדבר - אלא על טלטלה שעבר בגוף, במוח, בנפש (הוא מאובחן פרקינסון מאז 2009) - טלטלה שהביאה לשינויים בתפיסה המדעית שלו, ולגרום לו להטיל ספק בכמה מתפיסות המדע שכולנו מאמינים בהן בלי לחשוב פעמיים

מוזמנים לפרק קצת אחר - פרק של זרם תודעה - על פילוסופיה, על אומץ, על איינשטיין, על הקול הפנימי, על הטלת ספק במדע, ועל החיים עצמם איתן קימל הוא פרופסור אמריטוס להנדסה ביו-רפואית בטכניון חיפה, מתמודד עם מחלת הפרקינסון, ופרסם לאחרונה את ספרו ״טלטלה״ לינקים:

איך מגיעים לעצב את קמפיין הפוסטרים של החטופים? למה הקמפיין הזה הצליח ליצור כל כך הרבה רגש? ואיך שלושה אנשים הצליחו לגרום לפוסטרים להגיע לכל פינה בעולם?

 23 שנות הניסיון של טל הובר במיתוג הכינו אותה לתקופה הזו, לפרוייקט אותו היא מכנה כפרוייקט של חייה - קמפיין הפוסטרים להשבת החטופים, שלצערנו כולנו מכירים.

למרות ההצלחה של הקמפיין והמודעות הרבה שיצר, מאחוריו עומדים שלושה אנשים בלבד (טל הובר יחד עם האמנים ניצן מינץ ודדה) שהחליטו לקחת יוזמה, לפעול מהר, ולהשתמש בסקילז והנסיון שלהם כדי להתגייס למטרה כל-כך חשובה.

טל הובר היא אשת קריאטיב, מעצבת ובעלים של חברת המיתוג ג׳ירף. היא עוסקת במיתוג חברות, ומתמחה בתהליכי מיתוג ותחזוקה של מותגים - מבניית שפה ויזואלית, ועד יצירת חומרים שיווקיים שמשמשים את התקשורת השיווקית של החברות.

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה - שחר צדיק

למה אומרים על אמנים שהם ״התמסחרו״? במה הם שונים מכל השאר שצריכים להתפרנס? איך אמנים יוצרים את הבאלאנס בין האומנות לכסף?  מה התפקיד של מוזיקה בתרבות שלנו? למה אין תמיכה ממשלתית במוזיקה קלה בארץ?

ארנון נאור (סאן טיילור זה שם הבמה), הוא מוזיקאי שהקורונה והפיכתו לאבא, שינו את מסלול הקריירה שלו. הוא נהג להופיע הרבה בחו״ל, אבל ביום אחד הופעות הפכו לבלתי אפשריות. הוא היה צריך למצוא דרכים חדשות להתפרנס מהן.

דיברנו על מוזיקאים. על קריירה. על פרנסה. ועל הקשר הלא פשוט בין שלושתם. זה שגורם לאנשים לצפות מאומנים שיעשו ״רק מה שהם אוהבים״ או ״שלא יחשבו על כסף״. ארנון הסביר לי איך מוזיקאים (שהם לא הסלבריטאים הגדולים) מתפרנסים בעולם החדש, ועל מספר יוזמות ופרוייקטים שהקים בשנים האחרונות - הוא מייסד ויו״ר משותף של ״צלילים - איגוד המוזיקאים והמוזיקאיות״, SongMakers - ריטריט כתיבה ליוצרים ויוצרות, Yalla Moozika - חוויות מוזיקה אינטראקטיביות לאנשים שהם ״לא מוזיקאים״.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9C%D7%9E%D7%A6%D7%95%D7%90-%D7%90%D7%AA-%D7%94%D7%91%D7%90%D7%9C%D7%90%D7%A0%D7%A1-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-238/

אילו חסרונות יש להיות שכיר ב-full time הייטק? מה הטאלנטים רוצים? ולמה ארגונים כמו שבנויים היום לא אטרקטיביים לטאלנטים? מהו מודל העסקה האלטרנטיבי שאולי יגרום להם לפרוח בו?

תומר ענבר לא תכנן להיות עצמאי. הוא עבד כשכיר במשך עשרים שנה, ברובן בחברות הייטק אטרקטיביות. התחיל כמנהל קריאייטיב בחברות פרסום, ואז ניהל את מחלקות עיצוב המוצר בחברות ההייטק השוות ביותר - פייבר, גט טקסי, סירס, אופנווב (openweb) ואטרה.

אבל אז משהו בתפיסת הקריירה שלו השתנה. שאלות כמו ״במה ואיך אני רוצה להשקיע את הזמן שלי?״ התחילו לצוף. המחשבות האלו דחפו אותו לעשות שינוי, ולעזוב את הארגונים השווים בהם עבד. ולבנות לעצמו אלטרנטיבה. 

הוא לא הפך לפרילנסר בודד אלא ייצר מודל העסקה חדש - קולקטיב של עצמאיים.

מה זה בדיוק? ואיך ארגונים היו יכולים אולי לייצר סביבה של מצויינות בה טאלנטים רוצים להישאר ולהיות חלק?

לאתר של Better

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

לפעמים כשאנחנו טובים לאחרים, אנחנו רעים לעצמנו. וגם ההיפך נכון. איך ריצוי ונחמדוּת יכולים להרוס מערכות יחסים? מה ההבדל בין "אני אמיתי" ו"אני כוזב", ואיך מאזנים ביניהם? איך הרשתות החברתיות משפיעות על המוסר שלנו? 

כיצורים החברתיים שאנחנו, אנחנו רוצים להרגיש חלק, להשתלב, להרגיש שאוהבים אותנו. ריצוי הוא מנגנון שפיתחנו כדי לקרב אותנו אל אחרים - אבל אולי בעצם בדרך אנחנו מתרחקים טיפה מעצמנו?

ישבתי עם ד״ר יאיר בן- דוד, שפרסם עכשיו את ספרו השני, ללמד אותי להיות קצת יותר רע. רע במובן הטוב של המילה, כן?

ד״ר יאיר בן דוד הוא כותב ומרצה, ומחבר הספרים ״איך להיות טוב - המדריך המקוצר לפסיכולוגיה של המוסר״ ו״איך להיות רע - מבט אחר על נורמות חברתיות ומוסר״.

הספר הקטן למהל.ת החדש.ה

איך בושה חוסמת אותנו בחיים וספציפית בקריירה? איך אפשר להתמודד איתה? מהי תאוריית הקטשופ? ואיך לקבל החלטות עוקפות בושה? 

מכירים את הפער בין הפרסונה שאנחנו מציגים כלפי חוץ לבין מי שאנחנו? בין הפנטזיה לבין המציאות? מכירים את הקולות בראש שלנו שמפחידים אותנו לקחת החלטות או לשנות כיוון רק כי ״מה יגידו״? למה כל כך אכפת לנו מה יגידו? ממה יחשבו?

אפלטון אמר שאנחנו טובים יותר כשמתבוננים עלינו. אבל, כשהדעה והמחשבות של אנשים אחרים עלינו מקבלות חשיבות גבוהה יותר מהמצפן הפנימי שקיים בתוכנו, זה מתכון לצמצום הפוטנציאל שלנו. ואנחנו לא כאן כדי להתבזבז.

ישבתי עם סיגל אביטן לשיחה ללא בושה. סיגל היא יזמת, אשת תקשורת ומחברת רב המכר ״חשומה״, ועכשיו כתבה עם גדי סוקניק את ״ביזנס טאלנט״. היא מלמדת בכירים לוותר על הבושה ולעבור לקדמת הבמה. ראיון עם אישה עוצמתית, שמאחוריה סוכנויות שמכרה, סטארטאפ שהקימה, והרבה סיפורים מעוררי השראה.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%AA%D7%A4%D7%A1%D7%99%D7%A7%D7%95-%D7%9C%D7%94%D7%AA%D7%91%D7%99%D7%99%D7%A9-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-234-%D7%A2%D7%9D-%D7%A1%D7%99%D7%92%D7%9C-%D7%90%D7%91%D7%99%D7%98%D7%9F/

(לפני הכל - כרטיסים אחרונים לשני האירועים הקרובים של פופקורן לייב)

מהי ההגדרה של אינטליגנציה? האם הגיל משפיע עליה? מהי אינטליגנציה מגובשת ומהי אינטליגנציה נוזלית? איך אינטואיציה קשורה ליצירתיות? האם בכלל אפשר למדוד יצירתיות? ו מה קורה במוח שניה לפני שאנחנו מקבלים רעיון יצירתי?

בפופקורן לייב שחזר השבוע, ישבתי לדבר עם עמית אברון, מרצה בתחום המוח ופסיכולוגיה על איך מודדים אינטליגנציה, מה המחקרים המוכרים בתחומי היצירתיות והאינטואיציה, ואיך כל אלו יתנו ליצירתיות יותר סיכוי במקום העבודה.

המערכת הקלאסית תמיד השתמשה בסוגים שונים של מבחני איי קיו כדי לנבא התאמה והצלחה בשוק העבודה. ממבחני מחוננות, הפסיכוטכני בצבא, ועד למבחני פסיכומטרי - כולם  נגזרות של מבחני IQ שמטרתם למדוד אינטליגנציה. תצליח במבחנים = סיכויי ההצלחה שלך באוניברסיטה וכשיוצא מזה בשוק העבודה גבוהים יותר. העניין הוא - שבמציאות, כשאני מדבר עם הנהלות בכירות, המסר שאני מקבל הוא שמה שחסר להם זה ״עובדים יצירתיים״. אבל מה עושים כשהמערכת המסורתית לא מעודדת יצירתיות?  

אין כמו עמית אברון כדי להביא את המחקרים ואת המדע מאחורי יצירתיות, אינטליגנציה ואינטואיציה. ויש בניהם קשרים - הרבה יותר ממה שאנחנו חושבים.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

מוזיקה – שחר צדיק

מנותני החסות לפרק – ביטוח רכב הפניקס סמארט

איך אדע על מי לסמוך עם הפנסיה, הביטוחים, המשכנתא וההשקעות שלי? מה המודל העסקי של יועצי הפנסיה והמשכנתאות והאם זה לטובתינו? איך לקבל את הריבית הכי טובה על הפיקדון שלכם? איך נראה המטריקס של העולם הפיננסי - והאם אפשר להרוויח ממנו? 

טל עקרוני אובססיבי למיזמים בעולם החסכונות מאז גיל 16. משימת חייו היא ליצור שוויון הזדמנויות לאנשים, ולעזור להם לעלות במעלה הסולם הכלכלי. אבל איך בדיוק?

 הוא יזם סדרתי של פרויקטים פיננסיים - בגיל 16 הקים את Ready, Set, Go - תוכנית חינוך פיננסי לבני נוער שהחומרים שלה הוטמעו ב-300 תיכונים,  בגיל 19 את הקים את ״נשארים במסגרת״ - הכשרת צבאית שהוציאה 20 אלף חיילים מהמינוס, ובגיל 21 הקים את מ-״מינוס לפלוס״ שעזר למשפחות לעשות ממש את זה. לאחר הצבא, הוא היה מנהל הפיתוח העסקי של השירותים הפיננסים בחבר, ובמקביל היה מרצה לחינוך פיננסי במכללה למנהל.

המיזם האחרון שטל הקים הוא Better, חברת פינטק שעוזרת לעובדים לחסוך את הכסף שלהם ולקבל החלטות פיננסיות טובות יותר בעזרתם האלגוריתים שהם פיתחו.

ניסיתי להבין ממנו במה המודל שלהם שונה מהמודל המסורתי, ממה הם עושים את הכסף שלהם, ובעיקר - איך אנחנו יכולים להגן על עצמנו ועל הכסף שלנו, ולמה הגיע הזמן שנפסיק להתנהל על טייס אוטומטי.

לאתר של Better

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

איך עוגת שמרים עוזרת למכור דירות? איך ריח ביוב משפיע על משא ומתן בין אנשים? מתי שופטים נותנים יותר חנינות? איך לגרום לשיחה לזרום? למה משא-ומתן עוסק ברגש? והאם המלחמה שלנו עם איראן מתוסרטת מראש?

להשפיע על אנשים, לנצח במשא-ומתן, לשכנע מישהו לעשות משהו, לשנות זכרונות - אלו רק כמה מהקטגוריות של ״הנדסת תודעה״ - תחום שכדאי לכם להכיר, כי הוא נמצא בשימוש סביבנו כל הזמן.

ד״ר לירז מרגלית, בעלת דוקטורט בפסיכולוגיה ומומחית בתורת המשחקים וכלכלה התנהגותית, ומהאנשים שאני הכי אוהב לעקוב אחריהם בלינקדאין, הגיעה ללמד אותי איך להנדס תודעה בעצמנו. היה כל כך מעניין שלא הצלחנו להפסיק לדבר.  

הפרק הזה הוא חלקו השני של הפרק עם לירז, ובו ירדנו לעומק של המודל ״הנעה לפעולה״ שעוזר לאנשים להבין את המוטיבציה שלהם, פרשנו את 4 הקטגוריות העיקריות המשפיעות על התנהגות של אנשים, וגם דיברנו על טיפים לתקשורת טובה יותר.

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

איך יראה הריון בעתיד? מה ההבדל בין רופא בסין לבין רופא בישראל? מה זה אומר דמוקרטיזציה לטכנולוגיה? איך נכין את עצמנו לעתיד? ואיך למדוד הצלחה בחיים?

דמיינו את עצמכם בני 80 או אפילו 90, אבל עם גוף מתפקד וצעיר כמו בני 22 שבדיוק חזרו מטיול של אחרי צבא. אולי אפילו תחליטו לצאת לטיול חובק עולם עם כאלו שצעירים מכם ב-60 שנה ותגערו בהם שהם לא עומדים בקצב. נשמע כמו מדע בדיוני? אולי קצת, אבל זו רק דוגמא אחת מתוך ריבוי עתידים (עתיד ברבים) שאולי יגיעו בעתיד הלא רחוק לעין.

הזמנתי את יהלי אדמתי, מומחית בחקר עתידים - שבפרקטיקה זה אומר שהיא עוזרת לארגונים להערך לעתידים אפשריים. היא סיפרה לי על איך יראו העתידים האפשריים הללו, ולמה, למרות החשש מטכנולוגיות חדשות - הן ישפרו לנו את איכות החיים.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מנותני החסות לפרק:

ביטוח נסיעות לחו"ל

למה הדיבור העכשווי על ״AI יחליף אותנו בעבודה״ מסתכל רק לטווח הקצר? מה הבינה המלאכותית תביא לארגונים שיקחו את זה חמישה צעדים קדימה? מה הוא יאפשר למסלול הקריירה שלכם? ומה הוא ישנה בעבודה היומיומית?

כולם מדברים על AI, אבל אני חושב שהם מסתכלים קרוב מדי. ההזדמנויות שמהפכת הבינה המלאכותית תביא לקריירה שלנו גדולות בהרבה ממה שנמצא בדיבור הפופלרי כרגע. זהו פרק חובה לכל מי שהם מנהלים/ות ו/או מתחום משאבי האנוש ו/או אוהבים לדמיין מה אפשר לעשות לארגונים. 

הפרק הוקלט לפודקאסט ״פה נורמל״ של מורן רוזנבאום ונטלי זוהר. זהו פודקאסט מצוין על חדשנות וקריאייטיב - אני ממליץ!

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

האם אפשר לפתח קריירה מלעזור לאנשים ביבשות מרוחקות? האם סיוע הומניטרי זה משהו שקורה רק בעת אסונות טבע ומלחמות, או שיש לו צדדים נוספים? איך מוודאים שהעזרה שלנו לא פוגעת בתרבות המקומית? ומהי ההשפעה שיש לקריירה כזו על העוסקים בה בטווח הארוך?

בפרק הזה טיילנו בין מוזמביק לפיליפינים, ובין אוגנדה ליוסטון. דיברנו על אסונות טבע ועד מלחמות שמביאות לטרגדיות אנושיות גדולות. אבל גם על כך, שבזכות הגלובליזציה, האינטרנט, והניידות הגדולה שיש היום לאנשים - היכולת להתחבר למקומות בהם צריכים עזרה ולשלוח יד, היא גדולה מאי פעם. רק שצריך לדעת איך לעשות את זה. 

הזמנתי את אנוה רצון, בעלת נסיון של כעשור בסיוע הומניטרי, חוסן, לחץ וטראומה, שתספר לנו איך נראות פעילויות הומניטריות שרובנו לא חשופים אליהן.

דיברנו על הצדדים היפים של סיוע הומניטרי אבל גם על הצדדים הפחות יפים, וגם - מדוע מיומנויות כמו אדפטיביות ו-Growth mindset הכרחיות בפעילות הומניטרית.

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

(שמעתם שבאפריל נקליט פרקים מול קהל חי? מוזמנים)

איך מפתחים תרופה וכמה שנים זה לוקח? איזו חדשנות קיימת בעולם התרופות? האם יש אינטרס לחברות תרופות לפתח תרופות למחלות יותר נדירות? מה ההבדל בין תרופה כימית לביולוגית? והאם הביקורת על התעשייה הזו מוצדקת?

היום נדבר על אחד הדברים שאנחנו תלויים בהם בצורה קיצונית - תרופות.

לאחרונה היו בנטפליקס כמה סדרות שערערו את האמון שלנו בתעשיית התרופות, ולכן רציתי לשמוע איך הדברים האלו קורים היישר מהשטח. לשם כך הבאתי לכאן את האישה המתאימה ביותר לנושא, לאורה רבינוביץ׳-גילת - סמנכ״לית הקבוצה לפרמקולוגיה קלינית במחקר ופיתוח בחברת טבע, כדי להבין את עולם התרופות - משלב הניסויים הקליניים ועד הבאת התרופה לשוק.

***

מצטרפים לחודש ניסיון ללא עלות ברייזאפ, ומקבלים את הקורס ״להיות בטוב עם הכסף שלך״ בהנחייתי במתנה ישירות לוואטסאפ.

****

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

איך תשפיע עליך מהפכת הבנקאות הפתוחה? איך היא תעזור לנו לנהל את הכסף שלנו יותר טוב? האם היא יכולה להציל עסקים קטנים ועצמאיים? האם כל אחד יוכל לפתוח בנק בעצמו? ומה זה FinTech בכלל?

בחדרי חדרים וכספות מתרחשת מהפכת ה-FinTech, וליאור וילצ'ינסקי, באה לספר על המהפכה המרגשת שמעבירה את ניהול הכסף שלנו לדיגיטל. ליאור היא מייסדת שותפה ומנכ"לית חברת "morning של חשבונית ירוקה". לפני 11 שנים, עם רקע טכנולוגי, ואחרי עבודה בסטארטאפים שונים, ליאור הקימה את חשבונית ירוקה יחד עם שותפה, רמי גבאי.

יש לכם שאלות לפופקורן?

על מה בחיים שלנו אחראים אדריכלי נוף? איך מחזירים את הטבע לעיר והאם בכלל זה כדאי? מה זה ״רכיב מחולל במרחב״? מה החשיבות של מרווחים, ומה הקשר לתרבות היפנית?

אדריכלות הנוף מפותחת בדיוק כמו מוצר - האדריכל מסתכל על הסינרגיה של הסביבה עם התושבים ועם הטבע, וצריך לענות על השאלה - איך משהו במרחב יכול להיות קצת יותר מהתפקיד הפונקציונלי שלו? איך הוא יכול לתת ערך לסביבה שלו ולתושבים? כזה שעוזר לעיר לנשום, וכזה שנותן לטבע להיכנס.

שיחה עם אמיר לוטן - אדריכל נוף זוכה ציון לשבח בפרס רכטר לאדריכלים צעירים ושותף במשרד מוריה אדריכלים סטודיו מא, שזכה לאחרונה בפרס קרוון לאדריכלות נוף.

רוצה לשפר את האנגלית שלך? קבל את השיעור הראשון שלך ב-Cambly בחינם עם קוד פרומו FRNKL15 או פשוט צור חשבון עם הקישור הבא 

להאזנה באתר

איך סדרות ישראליות מגיעות לנטפליקס? למה אסיה היא העתיד? למה יש דמיון בין עיתונאות ויזמות? אילו הבדלים יש בין התרבות בסין ובין זו המערבית? ואיך זה להיות יזם באסיה?

דניאל אדלסון, כותב, יזם, ועיתונאי, מספר שהוא מנסה להיות ייחודי. אולי זה מה שהוביל אותו להיות מהכתבים היחידים שהצליחו לדווח מווהאן הנצורה בזמן התפרצות הקורונה. או מצפון קוריאה הסגורה לתיירים. ואולי זה מה שאיפשר לו לגייס מליון וחצי דולר לסטארטאפ שלו כשחי בהונג קונג. 

דניאל הוא שליח לשעבר של ידיעות אחרונות ו״כאן רשת ב׳״ למזרח הרחוק. ספר הביכורים שלו נמכר ל-ViacomCBS, בכדי להפוך אותו לסדרה טלוויזיונית. בנוסף, הוא מפתח תסריטים בחברה של רון לשם, שעוזרת לחבר תסריטים ישראלים לחברות הפקה בעולם.

למרות שהוא לא רגיל לדבר מול מיקרופון, אלא להיות מאחורי המקלדת - הזמנתי אותו לראיון. למה? כי יש לו מסלול קריירה שמנצל את כל האפשרויות של העולם החדש - קריירה גלובלית, דינמית, שמתפתחת תוך כדי שאנחנו מדברים.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9C%D7%9B%D7%AA%D7%95%D7%91-%D7%90%D7%AA-%D7%90%D7%A1%D7%99%D7%94-%D7%93%D7%A0%D7%99%D7%90%D7%9C-%D7%90%D7%93%D7%9C%D7%A1%D7%95%D7%9F-%D7%9E%D7%AA%D7%90%D7%A8%D7%97-%D7%91-%D7%A4%D7%95%D7%A4/

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

מהו הכלי הפסיכולוגי שיכול לעזור לנו להנות מהדרך, ולהתמודד כשצריך לזוז קדימה? איך כדאי להסתכל על משברים? למה אנחנו נוטים להתמקד במה שחסר שלנו? ואיך נשנה את זה יחסית בקלות?

מרוב שאנחנו ממוקדים כל הזמן בעתיד וביעד הבא - אנחנו עלולים להעביר חיים שלמים בלי להיות מרוצים מהרגעים שכבר קרו. תוך כדי תנועה, אנחנו מזיעים, מתאמצים, מג׳נגלים את החיים - ומה אנחנו שוכחים? ליהנות מהדרך. ליהנות מהרגע.

אז הזמנתי את שירלי יובל יאיר, בעלת MA בפסיכולוגיה קלינית, ובעלת הפודקאסט "להנות מהדרך", כדי לשמוע ממנה על המדע מאחורי האושר, ואיך כלי פסיכולוגי שפיתחה יכול לעזור לכם להעביר את החיים בצורה יותר בריאה, נעימה ומאוזנת.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

המתופף של ״התקווה 6״ - אם ככה אתם מכירים את רון ליניאל, מאד תופתעו לשמוע מה הוא עושה היום. הוא כנראה המתופף היחיד בעולם עם תואר שני במנהל עסקים. וכנראה היחידי שהפך למפיק אירועים. 

רציתי לשמוע על שינוי הקריירה הקיצוני שעשה - איך מתופף של להקה מצליחה, שמתישהו הופך להיות המנהל שלה, מחליט להקים חברת הפקות שמארגנת ארועים לחברות הסטארטאפ המובילות בארץ ובעולם. ובמיוחד - איך עוברים את השינוי הזה בשלום.

רון הוא דוגמא קלאסית לקריירה שהיא תוצר של אוסף כישורים שהוא צבר במסגרות שונות ורחוקות אחת מהשניה - אבל ידע לזהות ולחבר בהצלחה כדי לדייק את המקום שלו.

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

כשהרשת מוצפת בכל העצות והמנטורים ויודעי הכל - איך נדע בסוף מה נכון ספציפית עבורינו? למה להתחבר לעצמי ולמה שאני יודע על עצמי יכול לעזור אפילו בתחום כמו תזונה? האם צריך לשנוא פחמימות? (לא!) לשתות מיצי עשב? (אולי) להפסיק לחלוטין עם הסוכר (תלוי)? וגם - איך נצליח לבנות אסטרטגיה כדי לשנות לעצמנו את התזונה למה שהיינו רוצים?

אוכל זה נושא שיש לנו מערכת יחסים מורכבת איתו. במיוחד בעולם החדש, על שלל הטרנדים, מיתוסים, יועצים ומתכונים שמפתים אותנו מכל כיוון. טרנד אחד אומר לנו לאכול רק מן הצומח, השני אומר לנו לאכול שומנים בלבד ולוותר על הפחמימות, והשלישי קורא לנו לדלג על ארוחת הבוקר, שבכלל חשבנו שהיא הארוחה הכי חשובה ביום. בקיצור זה כל כך מבלבל, שכשאני פותח מקרר אני כבר לא יודע מה לאכול.

אז הפעם בפופקורן הזמנתי את אלמוג גולד, מומחית לתזונה ואסטרטגיות אכילה, שתעשה לי סדר בתפריט, תשבור מיתוסים, ותעזור לי להבחין בין עיקר לתפל. ואולי, בתקווה, תתן לי קצת בהירות בנושא של תזונה.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדשה

איך למצוא מקום עבודה טוב? מהי תסמונת המתחזה ואיך היא משפיעה על עובדים צעירים? מהי התסמונת הקוטבית שלה?  איך לשלב בין העבודה והחיים? ולמה בעולם החדש אנחנו צריכים להיות בתהליך למידה מתמשך שלא נפסק?

ההחלטה על המשרה הבאה שלכם היא הרבה מעבר לאם הטייטל שלה מצלצל יפה באוזן, או אם הלוגו של החברה צבעוני ומוכר. יש המון פרמטרים שמשפיעים על הקריירה הרבה יותר ומוזנחים על ידינו כשאנחנו מחפשים עבודה או נכנסים לראיון חדש.

התארחתי בפודקאסט  הלא רציונלי של IDC להקלטת פרק משותף - דיברנו על מה כדאי לשים את הדגש בחיפוש העבודה הבאה שלנו, על פריימינג במקום העבודה, לקיחת סיכונים וגם -

מה העצה הכי טובה שיש לי למי שרוצה יתרון בעולם העבודה התחרותי של היום.

תודה לאיתי גולן ויונתן אקשטיין שאירחו אותי אצלם בפודקאסט הלא רציונלי.

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

איך אפשר לתכנן קדימה כשהמציאות כל הזמן משתנה? מהו מדע המורכבות ואיך להעזר בו כדי להתמודד עם שינויים בלתי פוסקים? ומה הקשר בין התמודדות עם הקורונה לבין התמודדות שלכם בחיים המשתנים שלכם?

אנחנו חיים בעולם שמשתנה ללא הרף - ואנחנו מחפשים כל שביב של דרך להתמודד עם המציאות המורכבת. להכניס ארגון וסדר, בעולם שיש בו אי וודאות. להיות בשליטה. אבל אז העולם מחליט לטרוף לנו את הקלפים (ראו ערך קורונה, המלחמה באוקראינה וכו׳). מה עושים? 

ד״ר שי בן-יוסף הוא מומחה למורכבות ופתרון משברים. הוא יועץ לארגונים וחברות כבר יותר מ-30 שנה, מרצה באקדמיה, וכתב ספר בשם ״ניווט במורכבות - מסע בעולם מפתיע״, בו הוא מציג מודל התנהלות ייחודי להתמודדות עם שינויים. 

בשנתיים האחרונות עבד באופן צמוד עם פיקוד העורף והיה חלק מהכנת הכוחות לחירום והתמודדות עם משבר הקורונה. בשיחה איתו, הכניס אותי אל מאחורי הקלעים של ניהול משבר, ומה אנחנו יכולים לקחת מזה לניהול החיים, העסק או העובדים שלנו במציאות מורכבת כמו שלנו.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9C%D7%9E%D7%A6%D7%95%D7%90-%D7%90%D7%AA-%D7%94%D7%91%D7%90%D7%9C%D7%90%D7%A0%D7%A1-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-238/

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

למה בעולם העבודה החדש צריך לחשוב כמו פרילנס? מה זה אומר להיות סלאשרים ומה היתרון בלהיות סלאשרים? איך ארגונים מתייחסים לעובדים שעושים דברים מהצד?

ומה השאלה שצריך לשאול  כדי להבין את הצעד הבא בקריירה שלנו?

אז יש לכם משרה מלאה. אתם אוהבים אותה, באמת שאוהבים. אבל אתם רוצים יותר.

אז בסופ״ש, ואולי בערבים, אתם עושים דברים נוספים, נוספים לצד העבודה. כאלו שמכניסים לכם כסף אבל גם מספקים לכם עניין ומשמעות. בקיצור - אתם סלאשרים. 

ובדיוק על זה דיברתי בפרק החדש של פופקורן עם טלי סלונים-שפט - שהיא סלאשרית על מלא. במשך היום היא מנהלת משאבי אנוש של חברה בינלאומית - Pendo - בישראל ובאנגליה. בו-זמנית, בערבים ובסופי שבוע, היא מאמנת קריירה, עושה השמות בכירים, ואימוני מנטורינג למנהלות משאבי אנוש. אה, היא גם בלוגרית. 

רציתי ללמוד ממנה איך היא עושה את זה כבר לא מעט שנים, איך מקום העבודה מקבל או לא את העניין הזה. מה עושים עם ניהול הזמן והאנרגיות. האם אפשר לעשות את זה יום בהיר אחד, או שדרושה הכנה מספיק זמן מראש. ולמה זה חשוב יותר מתמיד בעולם העבודה החדש?

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מה הקשר בין חומרים משני תודעה לעולם העבודה? איך זה קשור לפתרון בעיות בארגון? למה מפחיד אותנו לעסוק בנושא, או בכלל לדבר עליו? ואיך כל זה קשור לעולם החדש ולצרכים  שמתפתחים בו?

על מנת לענות על כל אלו - הזמנתי את מי שגם מומחית בארגונים, מנהיגות וניהול בעולם החדש, וגם כתבה כבר על חומרים משני תודעה לא מעט לגלובס, ול-Tech12 - ניל״י גולדפיין. 

ניל״י היא יקירת המערכת. היא התארחה גם בפרק 245, וכתבה פרק אורח בספר החדש שלי. ערכנו דיון בוגר ואחראי על נושא שיש עליו טאבו: חומרים משני תודעה, והקשר שלו ליזמים, מנהלים - ועולם העבודה החדש. 

לאחרונה עדים לשינוי איטי אך עקבי, בגישה לחומרים משני תודעה. נראה שהם הופכים פופולריים במקומות הכי לא צפויים שאתם מכירים. מתהליכים מעניינים  שמארח האו״ם, מחקרים חדשים ופורצי דרך, וכניסה ללב המיין סטרים, כמו הספר רב המכר והסדרה בנטפליקס: ״איך לשנות את דעתך?״ של העיתונאי עטור הפרסים מייקל פולן.

יחד עם ניל"י ניסינו לנתח ולהבין את התופעה וכיצד היא עתידה להשפיע עלינו בארגונים ובעולם הניהול החדש.

להאזנה באתר

יש לכם שאלות לפופקורן?

האורח של היום הציע להדגים לימודים ספונטניים בפודקאסט. הסכמתי, אבל בלי הכנות מראש, כדי שיהיה יותר מעניין. בחרנו את הנושא של ״חזרה אל העולם״ ויוני הביא חומרים. קראנו שירה, ודיברנו עליה,  קראנו פסוקים מהתנ״ך וניסינו ללמוד מתוך זה - בהקשר של אדפטציה, בהקשר של המצב האישי והלאומי, בהקשר של כאוס וסדר, בהקשר של ניהול, בהקשר של המלחמה, בהקשר של חטופים.

בפעם שעברה שיוני שדמי התארח בפופקורן, דיברנו על עב״מים. הפעם, שוב, כנראה הקלטנו את אחד הפרקים הכי שונים וייחודיים בהיסטוריה של פופקורן.

יוני עוסק בלמידה ולימוד כדרך חיים - ולמידה לדידו, היא הכרחית לאבולוציה שלנו.

מנותני החסות לפרק -

ביטוח דירה הפניקס סמארט

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

שיעור יצירתיות בעבודה

למה כל כך קשה לייצר שינוי בעולם? למה, גם כשאנחנו מבינים את התיאוריה, לרוב השינוי לא קורה. למשל - למה קשה לקדם שוויון מגדרי במקום העבודה? ולמה קשה לייצר חדשנות? איך נשים יכולות לתפוס מקום יותר בולט בשולחן הישיבות? ואיזה פער נוסף מעבר לפערי השכר יש בין המגדר הנשי לגברי?  

גם מקומות עבודה פרוגרסיבים מתקשים לעשות שינויים, להכניס חדשנות, ולקדם את הארגון לעולם החדש. הזמנתי את ענבל אורפז, באירוח השני שלה בפופקורן לדבר על נושא חשוב ומורכב - יצירת שינוי. ענבל אורפז היא יועצת חדשנות אסטרטגית ומומחית בנושא של קידום שיוויון מגדרי. היא עוזרת לחברות וארגונים לייצר את השינוי הזה באמצעות יוזמת #אישה_ בהייטק, מיזם לקידום תעסוקת נשים בהייטק ומייעצת בתהליכי הקמת אקוסיסטמים של חדשנות, מיתוג מעסיק ואסטרטגיית שיווק.

להאזנה באתר 

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מה עושים בדיוק בתעשיית הסייבר? למה כל ההאקרים לובשים קפוצ׳ון? מה ההבדל בין סייבר הגנתי לסייבר התקפי? ואיך זה קשור למשחקי הכס? איך מגיעים לעבוד באבטחת מידע? איך בכלל לומדים להיות האקר שפורץ לארגונים ומוצרים? האם בסייבר יש טובים ורעים? ולמה כולם שמים 1 וסימן קריאה בסוף הסיסמאות שלהם?

נדב שטיינברג הוא האקר, אבל האקר טוב. הוא חוקר אבטחת מידע ועובד בצ׳ק פוינט הישראלית. נדב עזר לי  לפרוץ לתוך תעשיית הסייבר, לגלות איך נראה יום עבודה של האקר ולמה הוא בוחר כל יום להיות בצד של הטובים.

להאזנה באתר

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

מה זה דאטה אנליסט? למה צריך תפקיד כזה בכלל? מה עושים כשהאינטואיציה מתנגשת עם המספרים? אילו מיומנויות צריך  דאטה אנליסט טוב? מה הדמיון בין אנליסטים לטבחים? והאם דאטה יכולה להציל את האנושות? 

יובל עוז מנהל חיים כפולים. במהלך היום הוא סניור דאטה אנליסט ב-Stream Elements (עם עבר בWix ובCheckpoint) שמנסה לחלץ תובנות ממספרים, ולהביא אימפקט למוצר של החברה. אבל בלילה הוא בלוגר NBA, שחופר בסטטיסטיקות של כדורסל ומנסה להבין למה לעזאזל קולעים בימינו יותר שלשות מלפני 20 שנה.

בשני המקרים, הוא מסיק מסקנות שמסתתרות בין המספרים. 

הזמנתי אותו לפודקאסט כדי להבין מה מסתתר מתחת לכובע של האנליסט ואיך נראה העולם הזה מבפנים.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%9E%D7%94-%D7%96%D7%94-%D7%91%D7%9B%D7%9C%D7%9C-%D7%93%D7%90%D7%98%D7%94-%D7%90%D7%A0%D7%9C%D7%99%D7%A1%D7%98-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-240-%D7%A2%D7%9D-%D7%99%D7%95%D7%91/

מהי הנוסחה שמאפיינת מנהיגים? מה זה בכלל מנהיג? מהי מסוגלות ואיך אפשר לפתח אותה? ואיך מתגברים על הפחד לפעול? 

ובעצם - איך נוכל להנהיג את עצמנו, בחיים שלנו? או את הקריירה שלנו? ומהן מיומנויות ההנהגה שהיה כדאי ללמד את הילדים שלנו?

כשאנחנו מדמיינים מנהיג טוב, אנחנו בדרך כלל חושבים על מישהו שיודע לדבר בקוהרנטיות ובכריזמה. אחד שיודע למשוך תשומת לב ולגרום לאנשים ללכת אחריו. אליאב זכאי, שעוסק בפיתוח מנהיגות יותר מ-30 שנה, ולימד מנהיגות בצה״ל, וייעץ לצבא האמריקאי, השבדי, והסינגפורי - חושב אחרת לגמרי. 

אליאב הוא הוא מנכ״ל ארגון LEAD מאז 1999 - שמגדל לנו מנהיגות ומנהיגים חדשים שיעזרו לנו לחיות בעולם טוב יותר. הוא בוגר התכנית לפיתוח מנהיגות של אוניברסיטת הרווארד, פיתח והוביל תכניות לפיתוח מנהיגות בבתי ספר תיכוניים וכתב ספרים ומאמרים בתחום.

יש לנו מספר גדול של נפגעי נפש מהמלחמה הזו. ולצערנו הספירה עוד בעיצומה. לעומר יש פתרון חדשני שיכול לעזור לטיפול בפוסט-טראומה: טיפול בשילוב פטריות פסילוסיבין (הקרויות בסלנג: ״פטריות הזיה״). דיברנו על הניסויים הקליניים שהחברה שלו עורכת בארץ כבר חודשים ארוכים, על איך נראים טיפולים כאלה, על ההבדל בינם לבין הטיפולים המסורתיים, על הסטטוס של אישור טיפולים כאלו בארה״ב, על החשש של הציבור, ועל היכולת להרים מרפאה ייעודית לנפגעי המלחמה - בצורה מהירה ואחראית. 

עומר זרחיה הוא מייסד-שותף של חברת מסיקס פארמה המגדלת ומייצרת פטריות פסילוסיבין לשימוש רפואי בישראל. רישיון הפעילות בו מחזיקה החברה הינו ראשון מסוגו בישראל ומתקן הייצור של החברה, הינו מהבודדים בעולם. באמצעותם מעורבת החברה במספר מחקרים פורצי דרך בתחום ובימים אלו עומלת על הפעלת מרפאה ייעודית לנפגעי המלחמה.

עומר מרצה באונ' תל אביב ובאונ' רייכמן לקנאביס וליזמות. בעברו היה עומר מבכירי ענף הקנאביס הרפואי בישראל, והיה סגן הנשיא של חברת Candoc, שכיום הינה חברת הקנאביס הגדולה ביותר מחוץ לצפון אמריקה.

לינקים:

ללינקדאין של עומר

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה - שחר צדיק

מה קרה לאחרונה שגורם לאנשים להתייחס לתופעת העב״מים ברצינות? איזה עדויות קיימות היום? האם האנושות במקום שיכול להכיל מידע כזה? ואיך זה יכול להשפיע על היום יום שלי, לטובה?

עב״מים? ברצינות? אוקיי, מאחר שאני מאד ספקן בנושא, הבאתי מישהו עם תעודות של בנאדם רציני, שינסה לשכנע אותי שזה לא הכל מומצא. 

בשנים האחרונים, הנושא הזה מתחיל לצאת מאזורי המדע בדיוני, ולהיכנס למיינסטרים. הנושא הזה אפילו מדובר בפומבי ע״י הממשל האמריקאי. תופעה קונקרטית שאין להם הסבר לגביה. קצת כמו שהבינה המלאכותית הפכה מטכנולוגיה שנראתה משהו מהעתיד, לכלי שנוכח בחיים שלנו - כך גם ההתייחסות לעב״מים מתחילה להשתנות.

יוני שדמי חוקר כבר שנים את תופעת העב"מים, כותב על זה ב"הארץ" ועורך מחקרים בתחום בשיתוף פעולה עם חוקרים, עיתונאים ואנשי צבא לשעבר מארה"ב ומאירופה. הוא משלב בין הצד הטכנולוגי והמדעי של התופעה, עם הצדדים הרוחנים-מיתיים שלה.

בין אם אתם אנשים רציונלים או לא, ההמלצה שלי - תקשיבו לפרק הזה עם ראש פתוח.

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

מדוע עבר מתי מההייטקס לאומנות? מה זה nft? מהי אומנות גנרטיבית? ומה ההבדל בין שדה האומנות שהכרנו פעם למה שקורה היום?

מתי מריאנסקי התארח אצלי בפרק 88 של פופקורן - שם פגשתי אותו אחרי שמכר את הסטארטאפ שלו והפך להיות מנהל מוצר. אבל מאז, הוא עשה עוד שינוי אחד ענק בקריירה - הוא הפך לאמן.

מתי הוא אומן ויזם בתחום הבינה המלאכותית. הוא מרצה בתוכנית התואר השני של בצלאל, ומייסד קהילת “עליית המכונות”, הגדולה מסוגה בישראל (45,000 חברים) העוסקת בבינה מלאכותית, תרבות, והמפגש שלהן עם החיים עצמם.

מאז שנטש מתי את ערבות ההייטק, ועבר להיות אומן במשרה מלאה, נמכרו מעל ל-2,000 עבודות שלו כ-NFTs בפלטפורמות שונות. 

אז איך ייראה עתיד האומנות? כל התשובות בפרק.

להאזנה באתר:

https://frnkl.co/blog-podcast/%D7%90%D7%99%D7%9A-%D7%9C%D7%A2%D7%A9%D7%95%D7%AA-%D7%A1%D7%93%D7%A8-%D7%91%D7%91%D7%9C%D7%92%D7%9F-%D7%A4%D7%95%D7%A4%D7%A7%D7%95%D7%A8%D7%9F-239-%D7%A2%D7%9D-%D7%93%D7%A8-%D7%A9%D7%99/

הפרק בחסות ביטוח רכב הפניקס

אי אפשר להשתפר או לעשות עבודה טובה, בלי להיות מסוגל.ת לקבל ביקורת. אבל מה לעשות שהאגו שלנו לא אוהב שמבקרים אותו? 

בפרק משותף עם יהודית כץ שיתפנו בסיפורים אישיים על ביקורות שהעליבו אותנו, הקטינו אותנו, או עצבנו אותנו. וגם על ביקורות שנתנו בצורה לא טובה. 

דיברנו על איך להתגבר על האגו, מתי ביקורת היא לגיטימית ומתי עדיף להתעלם ממנה, איך מוציאים ממנה את הטוב, וגם, איך נותנים לאחרים ביקורת בצורה אפקטיבית.

הספר הקטן למנהל.ת החדשה

איך בושה חוסמת אותנו בחיים וספציפית בקריירה? איך אפשר להתמודד איתה? מהי תאוריית הקטשופ? ואיך לקבל החלטות עוקפות בושה?

מכירים את הפער בין הפרסונה שאנחנו מציגים כלפי חוץ לבין מי שאנחנו? בין הפנטזיה לבין המציאות? מכירים את הקולות בראש שלנו שמפחידים אותנו לקחת החלטות או לשנות כיוון רק כי ״מה יגידו״? למה כל כך אכפת לנו מה יגידו? ממה יחשבו?

אפלטון אמר שאנחנו טובים יותר כשמתבוננים עלינו. אבל, כשהדעה והמחשבות של אנשים אחרים עלינו מקבלות חשיבות גבוהה יותר מהמצפן הפנימי שקיים בתוכנו, זה מתכון לצמצום הפוטנציאל שלנו. ואנחנו לא כאן כדי להתבזבז.

ישבתי עם סיגל אביטן לשיחה ללא בושה. סיגל היא יזמת, אשת תקשורת ומחברת רב המכר ״חשומה״, ועכשיו כתבה עם גדי סוקניק את ״ביזנס טאלנט״. היא מלמדת בכירים לוותר על הבושה ולעבור לקדמת הבמה. ראיון עם אישה עוצמתית, שמאחוריה סוכנויות שמכרה, סטארטאפ שהקימה, והרבה סיפורים מעוררי השראה.

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה - שחר צדיק

איך הופכים ממספרת סיפורי ילדים ליזמת? מה הדרך הנכונה לבדוק רעיונות עסקיים חדשים? איך יוצרים סקייל לעסק שלך? ואיך בונים אותו מחדש בתקופת הקורונה? וגם -  האם יש מקום לקרוא ספרים לילדים בעידן הדיגיטלי? איך ספרי ילדים יכולים לחזק את הקשר בין הילדים להורים? ולמה סיפור הוא הדרך הכי אפקטיבית להעביר מסר? 

רויטל רפאלי לקחה את האהבה שלה לסיפורים וילדים, והפכה אותה לעסק(ים) תוך מסע יזמי צנוע, גמיש ומעורר השראה.

מאז שנת 2003, היא מעבירה תאטרוני סיפור לילדים, מתגברת על אתגרים יזמיים, ומשתמשת בסיפור ככלי לתקשורת, חינוך, והעברת מסר.

רויטל מרצה ומעבירה השתלמויות והכשרות בארץ ובעולם למפעילים, צוותי חינוך והורים על איך לייצר קשר משמעותי עם ילדים דרך הקראת ספרים. היא גם הקימה פרויקט בשם ״הספרייה הקסומה״ שמחבר ילדים לספריה דרך חווית תאטרון אינטראקטיבית ומעבירה קורסים אונליין להורים שרוצים לייצר תאטרוני סיפור לילדים.

הפרק איתה היה case study מצוין של בית הספר ליזמות.

Cambly שיעור חינם להתנסות בשיחת אנגלית לייב עם מורה מחו״ל - 15 דקות

  הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מה הקשר בין ספורט לטכנולוגיה? איך לוקחים תת נישה שלא קיימת בכלל בארץ ומפתחים אותה? איך מקבלים החלטות בזמן אמת? איך שופט כדורסל מתכונן למשחק? ואיך הטכנולוגיה משנה את עולם הספורט?

כדי להיות ספורטאי מקצועי אתה צריך להקריב חלק גדול מהחיים שלך. אפשר ללמוד מספורטאים המון על התמסרות למקצוע, על הקרבה. אין המון מקצועות שיש להם חיי מדף קצרים יחסית, אבל בספורט - איפשהו בגילאי ה-30 הפרישה הבלתי נמנעת מגיעה, והספורטאי  שהקדיש שנים למקצוע שמילא את כל חייו - צריך להמציא את עצמו מחדש.

אז הזמנתי את תומר יהודיין, שופט כדורסל וכדורסל כסאות גלגלים וגם יזם שפועל למיצוב ישראל כ-SPORTS TECH NATION, לדבר על השינויים שקורים בעולם הספורט - איך הטכנולוגיה הופכת להיות כלי בלתי נפרד מההכנה והאימונים ואף מהיתרון התחרותי של ספורטאים, איך ספורטאים יכולים להתכונן לרגע של אחרי הפרישה ומה אנחנו יכולים ללמוד מהם על שינויים בקריירה?

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

איך לוקחים החלטות עסקיות בעולם שמשתנה כל הזמן? איך בונים ארגון שהוא גמיש? 

איך לקחת את ההובלה לשינויים במקום רק להגיב אליהם? מהי תופעת הברבור השחור? 

ומהי דרך החשיבה הנכונה למי שבונים או מנהלים ארגון בעולם החדש? איך בונים אסטרטגיה ארוכת טווח כשהטווח הארוך כבר לא רלוונטי?

הפרק הזה רלוונטי לעצמאיים, למנהלים, ליזמים - ובטח למי שנמצא בארגונים בינוניים וגדולים - כל מי שמנסה להתמודד עם השינויים הבלתי פוסקים שעוברים עלינו

רם יאולוס כתב ספר בשם ״עידן הדחיפות״ שמציג גישה  שונה לניהול עסקים וארגונים באמצעות מודל שנקרא SOU - Sense of urgency.

 דיברנו על למה עסקים קטנים וגדולים צריכים להתחיל לפעול מתוך הובלה לשינויים ולא מתוך תגובה לשינויים, על החשיבות של לקיחת אחריות כאינדיבידואלים וכמנהיגים, ואיך המודל שיצר יכול לעזור לכם בניהול העסק שלכם או בעבודה שלכם בתוך ארגון.

להאזנה באתר

יש לכם שאלות לפופקורן?

כשבנדה, חבר יקר, קיבל את הבשורה הקשה שאחיו, עמישר בן דוד, נפל במלחמה, הוא היה תחילה בהכחשה, שהפכה מהר מאוד לכאב גדול. אבל דווקא מתוך הכאב והבור העמוק הזה, בנדה בחר לכתוב ספר. ולא סתם ספר - ספר אופטימי. 

זה ספר על פסיכולוגיה, ועל קוגניציה, והוא מדריך פרקטי על למה יש לנו חובה מוסרית להיות יותר אופטימיים, דווקא בתקופה הקשה הזו. אני מרגיש שכשהתחלתי לקרוא את הספר, הייתי בן אדם אחד, ויצאתי ממנו בן אדם אחר. 

עמישר בן דוד, רב-סרן במילואים, נפל בעזה. היה קצין ובנאדם נדיר, מיוחד, שעסק בנתינה אינסופית. הוא היה מחנך ומורה לילדים, מתנדב באמבולנס, לפני כשנה וחצי תרם כליה לאדם שלא הכיר, והותיר אחריו את רעייתו שלומית וחמשת ילדיהם, וגם שישה אחים - ביניהם ד״ר יאיר בן דוד שהגיע לפה היום.  שיעורים קצרצרים למנהלים

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מה מספרים הנתונים העדכניים על שוק העבודה בישראל? האם ה״התפטרות הגדולה״ באמת קרתה? מה זה ״שיעור ההשתתפות״ בשוק העבודה ולמה זה מעניין? האם חזרנו לאיפה שהיינו לפני הקורונה? מי לא נכנס לחישובים של אחוזי האבטלה? ואיך הפערים החברתיים והמגדריים באים לידי ביטוי בשוק העבודה?

הדס פוקס טוענת שתופעת ה-״התפטרות הגדולה״ לא באמת קיימת. והיא הביאה הוכחות. הדס היא מנהלת תחום מחקרי שוק עבודה באגף אסטרטגיה של זרוע העבודה, ובעלת תואר ראשון במדעי המחשב וכלכלה ותואר שני מחקרי בכלכלה.

דיברנו על דו״ח מאוד חשוב בעיניי - דו״ח שוק העבודה בישראל, שנכנס לקרביים ולמספרים שמסתתרים מאחורי שוק בעבודה בארץ, ובעיקר נותן תמונה אמיתית ומדגיש את הפערים בין מה אנחנו חושבים על שוק העבודה לבין איך הוא באמת.

להאזנה באתר

יש לכם שאלות לפופקורן?

מהי ״אקראיות מבורכת״ (סרנדיפיטי)? איך נוכל להגביר את הסיכוי שלנו להיות ברי-מזל? מה ההבדל בין סרנדיפיטי לצירופי מקרים, קארמה, מזל, השגחה פרטית, או ספונטניות? מהי ההזדמנות שיש בחוסר ודאות ולמה כדאי להתמסר לה? מהי ״תודעת המתחיל״ ואיך אפשר להשתמש בה?

הפעם בפופקורן שיחה על כלי, או תפיסה, או מיינדסט, שנקראת - סרנדיפיטי. או בעברית, ״מדעי האקראיות הטובה״.

לשם כך הבאנו את אסנת מירון - מומחית ברישות חברתי, חברת הנהלה וממקימי ארגון מעוז. אסנת חוקרת שנים רבות את מושג הסרנדיפיטי - והיא סיפרה לי איך אני יכול לנצל את המושג הזה גם בחיים המקצועיים וגם בחיים האישיים.

קחו שיעור חינם להתנסות בשיחת אנגלית לייב עם מורה מחו״ל - 15 דק Cambly +

לכבוד בלאק פריידי, Cambly מציעה לכל מאזיני פופקורן 60% הנחה על המסלול השנתי למי שיצטרף בנובמבר

קחו הטבה

להאזנה באתר

עומר לא מתבייש לספר על החרדות שלו, מאז תחילת המלחמה. החרדות שלו לא קיומיות, ולא קשורות לבטחון אישי או לטיל שייפול על הבית שלו. הן קשורות לכסף. בתוך כל המהומה שאנחנו עוברים - לאנשים לא נעים לכתוב על נושאים יותר ״יומיומיים״ כמו ״איך אסגור את החודש?!״, על חרדות שהן לא מטרוריסטים. אבל זה לא אומר שזה לא קיים, כמעט בכל בית בישראל. המון פחדים וחרדות. חלקן עולות מחדש עם תזכורות מתקופת הקורונה. 

צריך לדבר על זה. צריך לנרמל את זה. צריך להבין שמפלס החרדה עלה - במגוון כיוונים שונים. שאולי אתם גם בתוך זה. ואם לא, אתם חיים וגרים ליד כאלו, או לפחות עובדים עם כאלו. וצריך להבין שזה נורמלי. 

הבאתי את עומר כדי לשמוע קול שפוי, שלא מפחד לדבר את שעל ליבו.

כולם מדברים על איך עושים כסף מעסק, על שיווק, על רעיון לאפליקציה, על לפתוח סטארטאפ. אבל בקושי מדברים על כמה קשה למצוא שותף שלא תריבי איתו, כמה קשה לאזור אומץ ללכת אחרי הרעיון שלך, וכמה קשה לא להישבר פעם בשבוע מהרגע שיזמת משהו. הצד המנטלי של היזמות - אצל עצמאיים, בעלי עסקים, סטארטאפיסטים, או כל מי שבונה פרויקט-צד - הוא לא פחות חשוב מהצד העסקי - אז למה לא מדברים עליו כמעט כלל?!

הזמנתי את גלי בלוך לירן לדבר על הצד המנטלי של היזמות, אותו מימד רגשי ופסיכולוגי של המסע היזמי. דיברנו על דינמיקות בין שותפים וצוותי מייסדים, על המיינדסט שחשוב לאמץ, על סביבה חסרת ודאות, על מה צריך לקחת בחשבון כשבוחרים ביזמות ואיך אפשר לדעת האם מסלול יזמי יכול להתאים לי.

גלי היא יועצת מנטלית ועסקית ליזמים, משקיעים וסטאטראפים, מרצה ליזמות באוניברסיטת רייכמן, מנחת הפודקאסט The Human Founder, ומחברת הספר ׳היזם האנושי׳ שיצא בקרוב.

זה פרק סופר רלוונטי לכל מי ששוקל להיכנס למסלול היזמי או אולי, כבר נמצא בעיצומו של אחד כזה.

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

איך גורמים לכנס להיות sold out? איך בוחרים תוכן שימכור כרטיסים? איך מתקבלים לדבר בכנס? וגם - מה עושה DevRel בחברה ולמה צריך אותו? איך אשת שיווק לא טכנולוגית מצליחה לתקשר עם מתכנתים? איך מנהלים ללא סמכות ניהולית? ואיך מתפתחים בתפקיד חדש יחסית בתעשייה? 

בעולם העבודה החדש אנחנו עדים ליותר ויותר תפקידים נישתיים שנכנסים לחיים שלנו. ענבר טל באה לספר לי על תפקיד, שכנראה לא שמעתם עליו, אבל כזה שמתחיל לצבור תאוצה בישראל.

היא עבדה כמנהלת מותג של מנטוס וטופיפי, הייתה מנהלת שיווק בחברת השמה למפתחים, ועכשיו בריסקיפייד היא - R&D Brand Manager או בשם אחר DevRel שזה קיצור של - Developer Relations Manager מנהלת קשרי מפתחים. לא מזמן הובילה כנס מדהים בשם hayaData שלא הצלחתי להשיג לו כרטיס, מרוב שהיה סולד אאוט.

יש לכם שאלות לפופקורן?

איך נכון לעשות פיתוח מנהלים ב-2025? למה מנהיגות היא לייף סטייל? למה מנהלים צריכים מסגרת לניהול? איך ניהול קשור לאנרגיה, מהו חוק הגמישות? ולמה חשוב לבקר לפני שאנחנו מבקרים?

מנהלים צריכים ללמוד ולהכיר המון מיומנויות ניהול - ממתן פידבק אפקטיבי, ניהול שיחות קשות, ועד קבלת החלטות והובלת שינוי. אז מה אם היה מודל אחד שיכול לארגן את כל המיומנויות האלו בתוך מסגרת אחת ברורה - שמלווה אותם ביום יום?

האורחת שלנו, נטע פיס, סמנכ"לית משאבי האנוש ב-Idomoo, יצרה יחד עם צוות ה-HR מודל ניהולי ייחודי בשם SPARK. המודל הזה מציע פריימוורק הוליסטי לניהול, כזה שמוטמע בשגרה ולא רק באופסייט חד-פעמי - ואפילו משלב כלי AI מתקדם, כי בכל זאת, כבר 2025.

מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?

מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?

להאזנה באתר

מה עשתה Pepsi בתגובה לתקופת השפל הגדול? איך FedEx ניצלה בזכות הימור בקזינו? למה AirBnB הכינו קורנפלקס עם אובמה על הקופסא? ואיזו חברה נולדה כשהיזם שלה החליט לבנות מטוס בעצמו?

אפשר ללמוד המון מסיפורים על החברות הכי גדולות בעולם. כי למרות הגודל וההצלחה הנראית לעין, מאחורי הקלעים יש המון סיפורים של אי הצלחות, צמתים, משברים ואתגרים - בדרך ליצירת המותגים שאנחנו מכירים היום.

נתן לייבזון, יזם חברתי, הביא כמה סיפורים מרתקים מתוך הספר החדש שלו: Untold Stories of Top Brands וסיפר איך חברות כמו Nike, Figma, Airbnb, Wolt ו - Nordstorm הסתכלו לאתגרים בעיניים, ויצרו פתרונות שהפכו את המוצרים שלהם למצליחים.

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

איך מי שנחשב פעם לאחד מעשירי הארץ הגיע לפת לחם? איך עושים שינוי קריירה בגיל מבוגר? למה צריך לדעת לשחרר? מדוע אושר ונוחות הם לא באמת אותו הדבר? ואיך לא נותנים לכסף לשנות אותך?

הרבה מהסיפורים והאנשים שמגיעים לפופקורן מספרים על שינוי קריירה בגיל צעיר יחסית. ״אבל מה אין דוגמאות לאנשים שהפכו את הקריירה בגיל מאוחר?״ ברור שיש. איזי רוזוב, בן 78, הוא דוגמא והשראה לזה.

הקריירה של איזי עברה תהפוכות גדולות - בשנות ה-80 נחשב לאחד מעשירי הארץ, אבל ב-1990 הגיע לפת לחם. בגיל 54 החל לעסוק במערכות מידע, ואחרי שניצח את הסרטן החל לעסוק באימון אישי ועסקי. בעברו היה בעלים וחבר מועצת מנהלים גיבור סברינה, מייסד ומנכ"ל ירחון הרכב אוטו, ובעלים ויו"ר מועצת מנהלים רס-קאר יבואנית BMW לישראל. 

סיפור שלא היה בפופקורן.

להאזנה באתר

מה ההבדל בין מוטיבציות אצל אנשים שונים? מה זה Job Crafting? למה ניהול בעולם החדש צריך להיות הרבה יותר פרסונלי? מה הקשר בין בינה מלאכותית למוטיבציות? ומה הקשר בין ניהול לאהבה?

כשאתם קמים בבוקר ליום עבודה חדש, מה מניע אתכם? - כסף? אוטונומיה? ארוחות מפנקות בעבודה? או אולי קרדיט על העבודה שלכם? על-פי משנתה של סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ קלארו, מוטיבציה היא דבר הרבה יותר מורכב מזה - יש 30 גורמי מוטיבציה שונים, לא פחות.

לכל אחד ואחת מאיתנו יש מניעים אחרים שמתדלקים אותנו קדימה. לכן, חשוב לדעת מה הם הדברים שמשפיעים על המוטיבציה האישית שלנו, ולא פחות חשוב - שגם המנהלים שלנו יכירו אותן.

סמדר היא יזמת, מייסדת שותפה ומנכל״ית הסטארטאפ קלארו. לפני כן היתה יועצת ארגונית מומחית לעולם העבודה החדש,  וסמנכלית משאבי אנוש בחברה גלובלית. סמדר מרצה, כותבת טורים ניהולים בגלובס ובעיתונים מקצועיים, ומלמדת באוניברסיטה ובמכללה למנהל.

מוזמנים לכנס (אונליין, פתוח בחינם) שבו נלמד איך להרוויח פעמיים - גם לייצר מוצר שמכניס כסף, וגם ליצור משמעות בעבודה:

https://www.letsriseup.com/wintwice

איך קרה שהם ניצחו את טוויטר ופייסבוק במשפט? למה משתמשי אייפון משלמים יותר על טיסות? האם שיתוף מידע באינטרנט הוא חיובי או מסוכן? איך בכלל אוספים מידע מהאינטרנט בצורה חוקית? ואיך שומרים על פוטנציאל כוח ענק?

החברה שאור לנצ'נר ממנכ"ל, BrightData, היא חברת איסוף המידע הגדולה בעולם. הטכנולוגיה שלהם אוספת מידע פומבי מהאינטרנט, במטרה לשפר ולייעל מוצרים של חברות. זו טכנולוגיה שמסתתרת מתחת לרדאר, אבל נוגעת כמעט בכל פעולה שאנחנו עושים: חיפוש טיסות, הזמנת מלונות או רכישה באמזון. אותה טכנולוגיה, אגב, זיהתה את התפרצות הקורונה עוד לפני שהפכה למגפה עולמית.

איך מתמודדים עם עולם שהמידע בו כבר עולה על גדותיו? ואיך שומרים שהוא הולך למקומות הנכונים? דיברנו על זה (וכמובן על המשפט מול טוויטר ופייסבוק).

ואם אתם מקשיבים לפרק הזה מיד שיצא, כדאי לעקוב אחרי החדשות הטכנולוגיות ביומיים הקרובים – יש מצב שתשמעו על סיפור גדול במיוחד שרמזנו עליו בפרק.

מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?

מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

מנותני החסות לפרק:

הלוואה מבית הפניקס

מה הופך מישהו ל-״טאלנט״? מדוע לדעתו של גדי סוקניק זה לא מה שנהוג לחשוב? והאם בתוך כולנו מתחבא אחד כזה?

את גדי סוקניק אנחנו מכירים מהטלוויזיה - אבל לא ידעתי עד כמה הוא דמות ייחודית בענף התקשורת עד לשיחה הזו. 

גדי סיפר לי המון על ״מאחורי הקלעים״ של עולם התקשורת. הסביר מדוע העדיף את האמת על פני ״להתיישר לכללים״. מדוע הוא נוהג להתרחק מהעדר ולשמור על העצמאות שלו - מבלי לפגוע באחרים. ואיך כל זה קשור למושג ״טאלנט״ - שיש לו תפיסה מיוחדת לגביו.

שיחה שתתאים למי שרוצה לשמוע על מה שקורה מחוץ לפריים שאנחנו רואים על המקרן. וגם למי שמעדיף את האמת שלו על ללכת בתלם, ורוצה לקבל השראה.

הפרק בחסות ביטוח רכב הפניקס

איך אנשים בלי תנאי פתיחה טובים בכל זאת יכולים להצליח? איך מתקבלים למשרות בכירות גם ללא נסיון בתחום? מה הקשר  תנועת נוער בחברה הערבית? ומה זה אומר לאפשר לעצמך להיות פגיע בעבודה?

סלאם שרקייה, הוא סמנכ״ל השיווק של עיתון גלובס. בעברו היה יו״ר אגודת הסטודנטים במכללת דוד ילין, מזכ״ל ארגון הסטודנטים הארצי, ויועץ לשר עמי איילון בנושא צעירים וסטודנטים בחברה הערבית. ב-2009 הצטרף לחברת פרטנר, ומשם התגלגל לקוקה קולה, ולגלובס. המשותף לכל המעברים האלו - היכולת של סלאם לפתוח לעצמו דלתות ולהגיע לתפקידים שעניינו אותו בדרכים לא שגרתיות.

עם סבא שהיה סגן ראש עיר, דוד שהיה השר הערבי הראשון בישראל, ואמא שדחפה אותו למצויינות, הסיפור של סלאם הוא סיפור על אדם שהסתכל על מודלים לחיקוי שהיו לו בילדות, שהראו לו שגם הוא יכול לפרוץ תקרות זכוכית, להגיע למשרות בכירות ובעיקר - להשפיע. והיום, הוא דמות לחיקוי בעצמו.

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

מהו הבסיס ליצירת אמון? מה הקשר בין אמון לתורת המשחקים? איך בונים אמון בעולם שמלא בפייק ו-AI? ומה יכול לעזור לנו לסמוך יותר על אנשים?

בעידן של ריבוי דעות ואג׳נדות שאנחנו פוגשים בסושיאל, בו כל אדם שני הוא עיתונאי או משפיען, ובטח עם התפתחות הבינה המלאכותית - הנושא של אמון הוא קריטי לעתיד של האנושות. איך אוכל לדעת שמי שאני פוגש באמת יודע לעשות את מה שהוא אמור שהוא יודע לעשות? איך אני יכול לדעת שמי שהמליצה עליו באמת התכוונה לזה? איך אדע על מי לסמוך?

יש אנשים שמנסים לפתור את הבעיה. אסף גלבוע אמיר הוא המייסד והמנכ״ל של Grappa, חברה שבונה את ה-Trust Graph לעולם הטאלנט, כלי שמטרתו למפות על מי אפשר לסמוך ובאיזה הקשר.

שיעור יצירתיות בעבודה

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

למה דווקא בתקופה של פיטורים והאטה בשוק יש הזדמנויות שאף פעם לא היו? מה הדבר הראשון שצריך לעשות כשמתחילים לחפש עבודה? איך לגרום לעבודה למצוא אתכם? למה חשוב שתיפגשו עם כמה שיותר אנשים? ואיך תשדרגו את פרופיל הלינקדאין כדי לשפר את הסיכויים שלכם למצוא עבודה?

עולם חיפוש העבודה כל הזמן, ומה שהיה רלוונטי למחפשי עבודה לפני 5 שנים כבר לא עובד באותה הצורה - מלינקדאין שמשנה את כללי המשחק, משרות חדשות שלא היו קיימות, ואפילו הדרך בה מתבצע הסינון לאיוש משרה.

שוחחתי עם אפרת דגן, שהייתה המגייסת הראשונה של גוגל בארץ ומאז הובילה גיוסים בוויז, ליפט וחברות מובילות נוספות. היום, היא הבעלים של חברת Workaround ומחברת הספר "למה לחפש אם אפשר למצוא", והגיעה לפופקורן כדי לשתף איך מוצאים עבודה ב-2024/5.

אם אתם נמצאים עכשיו בין עבודות ומחפשים עבודה חדשה, או אולי אתם עובדים אבל פוזלים להזדמנויות חדשות - הפרק הזה בשבילכם.

שיעורים קצרצרים למנהלים

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

מנותני החסות לפרק:

הלוואה מבית הפניקס

למה אין מספיק חרדים בהייטק? מה חסמי הכניסה לתעשיה הזו? מה החוויה של העובד החרדי בסביבת עבודה חילונית? מה הטיפים שאפשר לתת למעסיקים שרוצים לשלב חרדים אצלם בחברה ואיך הם יכולים להרוויח מהחיבור כזה?  מהם האתגרים שיש לאישה חרדית שעובדת בהייטק? ולמה נשים חרדיות הן מאסטריות של ניהול זמן ופרודקטיביות? 

לפני חמישה חודשים, מנור טבשי, אמא ל-4 מבני ברק, עשתה מעבר להייטק אחרי עשור של עבודה בתפקידי שיווק בכירים בעולם החרדי. מאז, היא עובדת כ- Account Executive Manager .  

תוך כדי הזמן שלה מלא בעזרה ובחיבור בין המגזרים - היא מעבירה בהתנדבות סיורים למנהלים מגייסים מתעשיית ההייטק בבני ברק ועוזרת באופן אישי לנשים שרוצות להשתלב בתעשיית ההייטק הישראלית.

להאזנה באתר

האם כדאי להיות העובדת הראשונה בחברה?! מה מלהיב בזה? וגם מה האתגרים? האם זה אומר שאת עושה הכל בחברה? או שיש לך תפקיד מוגדר? עד כמה באמת תשפיעו על ה-DNA של החברה?

נופר גוטליב אוהבת ליצור דברים מאפס. אולי בגלל זה היא בחרה להצטרף לסטארטאפ Compete, כעובדת הראשונה שלו. שם היא הביאה את החברה ל-300 לקוחות בשנה ו-95% רניואלס. וזה אחרי 10 שנים בתפקידי HR וניהול גיוס.

היום היא מלווה סטארטאפים ועוזרת להם לשפר את תהליך המכירה ולבנות את תשתיות ה-customers experience.  

האם יתאים לכם להיות העובד/ת הראשונ/ה בסטארטאפ צעיר? נופר סיפרה איך זה מרגיש להיות שם מההתחלה.

רוצים לשפר את האנגלית שלכם? סידרנו לכם 40% הנחה על המסלול השנתי של קמבלי ו/או שיעור חינם להתנסות בשיחת אנגלית לייב עם מורה מחו״ל בשימוש בפרומו קוד - POPCORN40

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

הם מרוויחים אותה משכורת. 16 שותפים. לוקחים את ההחלטות העסקיות יחד. עובדים בשוק סופר-תחרותי. וגדלים כל שנה. איך זה יכול להיות לעזאזל?!

איך אפשר להיות חלק מהקפיטליזם אבל עדיין שוויוני? מה היתרונות של הקמת קואופרטיב לעומת חברה בע״מ? לאילו אנשים מתאים להיות חלק מהתאגדות כזו? ואיך הם מתמודדים עם חברות תחרותיות בהרבה?

בקואופרטיב התוכנה Sofi, בו  מעצבים ומפתחים תוכנות לסטארטאפים ועמותות, כל העובדים מרוויחים את אותו השכר. לכולם יש את אותו המשקל בקבלת החלטות. לא משנה אם היית שם כעובד/שותף מההתחלה של ההתחלה, אם הצטרפת בשלב מאוחר יותר או אם יש לך פחות נסיון או הכשרה מקצועית שונה. כולם שווים. אבל איך זה עובד בדיוק? איך בכלל אפשר לקבל החלטה כשיש 16 מקבלי החלטות? ואיך זה  משתלב בעולם המאוד קפיטליסטי ותחרותי של 2022?  

ישבתי עם רועי גולן ועפרי ארליך מ-Sofi, כדי להבין את האג׳נדה מאחורי העסק השיתופי שלהם, ואיך הוא מתנהל ביום יום ברמת העסק, וגם - ברמת הרגש.

הפרק בחסות ביטוח נסיעות לחול הפניקס

למה קלוד פנה אליי בלשון נקבה? למה עוזרות וירטואליות כמו אלקסה או סירי הן תמיד נשים? אם הבינה המלאכותית רק מייצגת את המקור שהוא תמצית הדאטה האנושי - מה זה אומר עלינו? איך אפשר להנגיש בינה מלאכותית לילדים? ואם הבינה המלאכותית משמידת ערך בהרבה תחומים - מה יישאר לנו?

בסופו של יום, הבינה המלאכותית עובדת עם מה שאימנו אותה עליו. זה אומר שעיוותים שקיימים בדאטה רק יתעצמו. למשל, אם תתנו למידג׳רני לג׳נרט תמונה של CEO, כנראה שתקבלו תמונה של גבר ולא של אישה. ואם תתעקשו לקבל תמונה של מנכ״לית, אז היא תוצג בצורה מאוד סקסיסטית. אז נשאלת השאלה - איך מייצרים תוצאות יותר מאוזנות? האם זו אחריות של החברות שמפתחות את הבינה המלאכותית ״לתקן״ את הדאטה עליו מאמנים את ה-AI? האם בכלל יש מקום להתערב? או האם זה אחריות שלנו כמשתמשים?

ניסיתי לענות על השאלות הללו עם שירה וינברג הראל, מומחית בניהול מוצר ובינה מלאכותית. בעבר הובילה מוצרי פרסונליזציה ובינה מלאכותית במיקרוסופט וכיום מנהלת את בית הספר Product with Shira להכשרת מנהלי מוצר, מרצה ומלווה ארגונים בהטמעת בינה מלאכותית, מנחה את הפודקאסט “הפרודקט של השכן”, ומייסדת ארגון LeadWith לקידום נשים בהייטק. מאז שהקלטנו שירה גם פתחה קורסי AI אונליין לקהל הרחב ואת הפודקאסט "בינה בקטנה" - פודקאסט חדש עם סקירה שבועית קצרה על החידושים בבינה מלאכותית.

לינקים: קורס בינה מלאכותית אונליין  פודקאסט "בינה בקטנה"

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

להאזנה באתר

נותני החסות לפרק:

ביטוח נסיעות לחו"ל הפניקס סמארט

מה הפסיכולוגיה שמובילה אדם להיות שמרן או ליברל? מה זה בדיוק Woke והאם זה אומר שכל השאר ישנים? מה ההבדל בין פרוגרסיביות לליברליות? למה אין באמת צד אחד צודק? והאם היהדות לוקחת צד?

רבים מגדירים את עצמם כליברלים או כשמרנים, אבל האם אנחנו באמת מבינים מה זה אומר? אחרי השיחה עם אלישע רוזנצוויג הבנתי שההגדרות האלה הרבה יותר מורכבות ממה שחשבתי. אלישע עזר לי לעשות סדר בסיפור הזה ולהבין איך כל צד תופס את המציאות ומאיזו זווית הוא נוטה להסתכל עליה.

אלישע רוזנצוויג הוא ד"ר למדעי המחשב, איש הייטק, ובעל הפודקאסט "אלישע והזוויות״, שיודע לחבר פילוסופיה לתרבות, למדע, ואפילו לאמונה.

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

רונן חושב ש״יחד ננצח״ זו סיסמה לא אותנטית. ריקה מתוכן. אין לו טענה למישהו ספציפי בשלטון, התזה שלו הרבה יותר רחבה - השיטה השלטונית כשלעצמה גרועה לדידו. שהיא צריכה להשתנות. ויש לו רעיון איך. שאנחנו צריכים לצאת מעמדת הקורבן, ולעבור לעמדת זה שגורם לשינוי. דיברנו על התפתחות תודעתית, ומדוע היא נדרשת עכשיו כדי לצאת מהבור העמוק שאנחנו נמצאים בו. זה שהמלחמה היא רק חלק אחד ממנו. 

רונן גפני הוא פילוסוף עסקי. יזם, מייסד ומפתח משחק היזמות פרשביז. מחבר משותף של הספר "היזמים החדשים",  מרצה TEDx, מנחה ומאמן בינלאומי. הוא חוקר יצירה משותפת וגם Co-Creator @ Vibe Ventures Studio.

לינקים:

לפייסבוק של רונן

לאתר של רונן

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה - שחר צדיק

איך בנקאי השקעות הגיע לטפס על האוורסט? או לרוץ 250 ק״מ בסהרה? האם אדם שעושה הרבה דברים הוא מבולבל או אחד שממצה את החיים? איך אפשר ״להיות ברגע״ ועדיין אמביציוזי? האם אתם יותר קיפודים או יותר שועלים? ולמה, חמור שיוצא למסע, לא חוזר סוס.

דניאל קרן לא מפחד מאתגרים. הוא בנקאי השקעות עם 20 שנות ניסיון בתחום הפיננסי, מהן 5 בניו-יורק, ושימש כפרשן שוק ההון בטלוויזיה. אבל גם... הקים את מועדון רצי תל אביב והיה אלוף ישראל (בקטגוריות גיל), בריצות למרחקים ארוכים, מ-10 ק"מ ועד אולטרה-מרתון. דניאל מחזיק בתואר שני בחקר המקרא וגם במנהל עסקים ועושה דוקטורט בפילוסופיה. יש לו חגורה שחורה דאן 5 בקראטה והיה לו בית ספר לקראטה. הוא טיפס על האוורסט וגם על צוק הסלע הגדול בעולם - האל קפיטן ביוסמיטי פארק שבקליפורניה. הוא רץ אולטרה-מרתון באנטרקטיקה, חצה רגל את כיפת הקרח של גרנלנד, צעד על ים הקרח הקפוא אל הקוטב הצפוני והשתתף בתחרות הקשה בעולם באיי פיג'י. דניאל היה מרצה על ניתוח ניירות ערך ועל תורת ההשקעות במכללה למנהל, חי חצי שנה במנזר בהימלאיה כדי להתעמק בבודהיזם והוא בכלל ילד טוב ירושלים שגדל במשפחה דתית.

אז איך אדם שמגדיר את עצמו כאדם שאוהב לנטוש באמצע, הצליח להתמיד ולעשות כל כך הרבה דברים? האם הכל מתחבר או שהוא פשוט ארבעה אנשים בתוך אחד? 

ניסיתי ללמוד מדניאל איך לטפס לשיאים חדשים - אבל השיחה הלכה למקום לגמרי אחר...

יש לכם שאלות לפופקורן?

איך החמאס עקפו את אומת הסטארט-אפ? למה ההסברה הישראלית נכשלת? מהו ״העידן המופרך״? מה ישראל יכולה לעשות? ומהי תודעה נוזלית?

נעם מנלה מאמין שדווקא אומת הסטארטאפ משתמשת בשיטות הסברה מיושנות, כאלו שמתקשות להעביר את הנרטיב הישראלי ולהשפיע על תודעת העולם. בעוד אנחנו מנסים להשפיע על דעת העולם בהצגת עובדות, החמאס מדלג על העובדות ופונה ישירות לרגש של הקהל. בשיחה דיברנו על איך אפשר לשנות את זה, ובמה צריך להשקיע כדי ש-5 שנים קדימה התודעה העולמית תשתנה, אולי, לטובתנו.

אבל נעם לא רק מדבר גם עושה - הוא הקים מטה של יוזמות תודעה בתחילת המלחמה - ומאז פועל לעורר מודעות ולהעביר את הנרטיב הישראלי בדרכים עדכניות יותר ובמרחבים המדויקים ברשת. נעם הוא מיקירי הפודקאסט, חוקר תודעה עכשווית, מרצה וסופר שחמט ויצירתיות.

****

מצטרפים לחודש ניסיון ללא עלות ברייזאפ, ומקבלים את הקורס ״להיות בטוב עם הכסף שלך״ בהנחייתי במתנה ישירות לוואטסאפ.

****

לינקים

מנותני החסות לפרק - ביטוח רכב הפניקס סמארט

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

שיעור יצירתיות בעבודה

מוזיקה – שחר צדיק

מנותני החסות לפרק - ביטוח רכב הפניקס סמארט

מה זה פרסום טוב? מה ההבדל בין הפרסום הישן לפרסום החדש? איך נראה עולם הפרסום בעולם שמתבסס על דאטה? למה להיות פרסומאי זה קצת להיות כמו עורך דין? מה היתרונות של לעבוד עם עצמאי ולא עם סוכנות? למה עצמאי צריך להיות קצת יזם? והאם אפשר להמציא טקס פרסים עצמאי ולהצליח לעניין כמו טקסי הפרסים המסורתיים?   עולם הפרסום, עולם שהיה ואולי עודנו בעולם הישן עובר בימים אלה טרנפורמציה, ומגיע סוף סוף לעולם החדש.  מירן פחמן, פרסומאי ואיש קריאייטיב, מנסה לעשות דברים אחרת ועוזר לשינוי הזה לקרות. מירן הוא הבעלים של קריאייטיב פירסט, חברה הפועלת לקידום מצוינות קרייאיטיבית, באמצעות סוכנות קריאיייטיב ואסטרטגיה עצמאית, קהילת השיווק והפרסום הגדולה בארץ, הפודקאסט הפופלארי ear catcher ותחרות הקריאייטיב הישראלית ״גרנות״.

Cambly שיעור חינם להתנסות בשיחת אנגלית לייב עם מורה מחו״ל - 15 דקות

  הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

בואו להקליט איתנו

האם פוליטיקה ארגונית היא בהכרח תככים ומזימות? איך מקדמים רעיון חדש שיש לנו? איך כדאי לתקשר את הרעיון לקולגות? ללקוחות? למנהלות? איך לומדים לקבל לא? ואיך מקדמים רעיונות כשאין משאבים?

פוליטיקה נולדה כמשהו בריא וטוב ביוון העתיקה - דיון לוגי בין אזרחים על טובתה של המדינה - אבל כבר באימפריה הרומית היא הפכה לשם קוד לתככים, אינטרסים, ומזימות.

אבל בפופקורן, אנחנו לא רוצים ללמד תככים ומזימות, אלא איך ללמוד לקדם בארגון שלנו יוזמות חיוביות שחשובות לנו - בצורה חיובית, עם עיניים טובות. איך עושים את זה? זה מה שנלמד בפרק הזה - 

בפופקורן לייב השלישי אירחתי את ענבל בן דוד, Commercial Operations Director @ Bayer ויו״ר עמותת CMT ישראל. ענבל הצליחה לייצר ולאייש תפקיד ניהול דיגיטל וחדשנות, לבנות לו צוות, ובנוסף להפוך את העובדים בצוות המכירות תחתיה לשגרירי דיגיטל וחדשנות בארגון. בקיצור, היא הצליחה להזיז הרים בארגון פארמה גרמני ותיק, עם 100 אלף עובדים מסביב לעולם. ואם היא הצליחה לעשות את זה שם, כנראה שאפשר לעשות את זה בכל מקום.

להאזנה באתר

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

היא בנתה עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה. שהתחילה בעצמה, בגיל 21, בלי עזרה, בתחום החקלאות המאד-גברי. זה סיפור כמעט לא-יאומן - 

מי פותח עסק כבר בגיל 21? ועוד עסק בתחום החקלאות? איך לומדים איך לתמחר? איך נראה עסק בריא? איך מממנים השקעות בעסק?  ואיך פותחים לעצמך דלתות בתחילת הדרך כשאף אחד לא מאמין בך?

נוי הדס ידעה כבר בגיל 16 מה היא הולכת לעשות אחרי הצבא - לשנות את פני החקלאות המקומית ולהיות בית לחקלאים הישראלים - משימה לא פשוטה. בטח כשאת מנסה לשנות תחום שהוא מאוד גברי ומסורתי שמתנהל בדרך מסוימת עשרות שנים.

את נוי, אתם כנראה מכירים בשם ״נוי השדה״, אותה רשת שהקימה כבר בגיל 21 בשמה ובחזונה. זוהי רשת חקלאית למכירה ישירה מהחקלאי עם 13 סניפים בכל הארץ, 400 עובדים, ושני מרכזים לוגיסטיים. עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה אבל גם שם לעצמו כערך וכמטרה לדאוג קודם כל לחקלאי הישראלי.

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

האם אפשר לעצב התנהגות של ציבור? מה ההבדל בין תדמית למוניטין? מה זה מסגור ואיך תשתמשו בזה? ואיך שווה לחשוב על אתגרים כדי להגיע להחלטות טובות יותר?

חגי אלקיים שלם, ד"ר לפסיכולוגיה פוליטית ופסיכולוג חברתי, הוא יועץ לעיצוב התנהגות במגוון תחומים - בין אם זה מצביעים, משתמשים או עובדים. 

הוא הכניס אותי אל מאחורי הקלעים של מה עושה פסיכולוג פוליטי, איך מתקבלות החלטות בחדרי חדרים, ובאילו מודלים הוא משתמש כדי לייצר השפעה, לקבל החלטות או לגרום לדברים לזוז.

חוץ מפוליטיקה דיברנו גם על מסגור (פריימינג) ועולם מודלי החשיבה - נושא סופר מרתק שיכול לעזור לנו להבין את העולם קצת יותר טוב ולקרב אותנו לפתרון בעיות בחיים שלנו. 

חגי הוא חבר צוות בחברת Q Behavioral Thinking, ומנחה את הפודקאסטים "אסור להשוות" ו"הספינר"

להאזנה באתר

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

רגע לפני, אם אתם אוהבים את ״פופקורן״ - אולי תשקיעו חצי דקה מזמנכם ותצביעו לו בתחרות ״פודקאסט הראיונות של 2021״? ועכשיו לעניין:

כמו חצי עם ישראל, גם אני נפלתי השבוע לקורונה/שפעת/וירוס אחר. לא יודע עדיין. וכל יום, כל היום, הייתי בקונפליקטים האם אני צריך עכשיו לנוח, או לחזור לטפל באלף משימות שמחכות לי בעבודה. לפעמים ניצחתי ולפעמים הפסדתי. 

אבל בסך הכל, נחתי יותר ממה שבדרך כלל הייתי מרשה לעצמי, ואני רוצה לשכנע גם אתכם לעשות את זה. 

אז השבוע, מתוך ההחלטה לנוח, דחיתי את ההקלטה הרגילה - ובמקום זה הקלטתי בבית פרק קצרצר, עם הסבר למה אני חושב שאתם חייבים לנוח רגע.

אז ניתן רגע למוזיקה ונתחיל בעוד ש-ני-ה

מה זה היפנוזה? איך היא פועלת? ולמה יש לה סטיגמה מוזרה? ולמי מותר לעשות אותה לפי החוק? ומה ההבדל בין היפנוזה בידורית לרפואית? והאם תוכלו להפנט את עצמכם? 

 כשהייתי ילד באייטיז, חשבתי שהיפנוזה זה הכישוף הזה שהקוסם עושה על הבמה. מטלטל במטוטלת וגורם לאנשים לשכוח את שמם.

אבל מסתבר שהיפנוזה היא כלי טיפולי מבוסס מדע, שיכול לשפר לנו את איכות החיים. איך?

בשביל להכיר לעומק את הנושא הבאתי את טליה טטיון גרין, פסיכולוגית קלינית מומחית בפסיכולוגיה חיובית, ובעלת רישיון משרד הבריאות להיפנוזה.

דיברנו על איך היפנוזה יכולה לאזן את רמת הלחץ והחרדה, לרפא החל מכאבים וכלה במחלות קשות, לעזור לנו להגמל מהרגלים רעים ולשפר ביצועים, ובאופן כללי לחיות חיים טובים ובריאים יותר - גם מבחינת מנטלית וגם מבחינה פיזית.

להאזנה באתר

ספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מוזיקה – שחר צדיק

האם הודעות הווטסאפ שלנו באמת מוצפנות? מה זו בכלל הצפנה ואיפה בחיים שלנו היא מסתתרת? מה החוט שמקשר בין יוליוס קיסר למחשב הראשון? למה סיסמה לבדה כבר לא מספיקה? ואיך אפשר ללמד ילדים על הצפנה?

כשאתם שולחים הודעות ווטסאפ, קונים כרטיס טיסה או סתם מתחברים לוויפיי בבית קפה בנונשלנטיות של היום יום, מאחורי הקלעים קבוצה קטנה של מתמטיקאים ומתכנתים עובדים במרץ ומפתחים כל מיני שיטות הצפנה כדי לשמור על המידע שלכם מוגן מפני התקפות.

הזמנתי את ד"ר סתיו אלבר, מהנדסת תוכנה בגוגל ומרצה בטכניון, שהסבירה לי איך עולם ההצפנה עובד, ואיך היא הפכה אותו לנגיש לכולם, אפילו לילדים. ספרה החדש, שהושק במימון המונים הגיע ליעד תוך 6 שעות, ופותח בפני ילדים (ואולי גם בפנינו) עולם שלם של מסרים סודיים.

שיעורים קצרצרים למנהלים

שיעור יצירתיות בעבודה

הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

מנותני החסות לפרק -

ביטוח רכב הפניקס סמארט

מה השתנה בעולם המיתוג? מה ההבדל בין עבודה של איש מיתוג ואיש פירסום? למה חשוב להבין איזה שינוי אתה מביא לעולם? מה הדבר הכי חשוב בבניית מותג? ומה הקשר בין סטארטאפים לקומיקאים?

הנושא שאני הכי אוהב לדבר עליו הוא שינוי. השני הוא מיתוג. בפרק הזה חיברתי בין השניים, כי מיתוג טוב פשוט לא נשאר במקום. הוא יודע לזהות מגמות חדשות, להבין איך העולם משתנה, להגדיר את השינוי שהוא רוצה ליצור – ולפעמים, גם לעבור שינוי בעצמו.

אז הזמנתי את דיויד לקסר, אסטרטג מותג עם ניסיון בינלאומי של מעל 20 שנה לדבר על מיתוג בעולם החדש. דיויד הוא בעליו של משרד LAXER המתמחה במיצוב, עיצוב נראטיב ומענה על שאלת ה-why you בעולם העסקי.

להאזנה באתר

מתעניינים בקורס ״קצרצרים למנהלים״ לארגון שלכם?

מתעניינים ב״שיעור יצירתיות בעבודה״ לארגון שלכם?

מנותני החסות לפרק:

הלוואה מבית הפניקס