Unternehmer, Handwerker, Mensch - Der Podcast mit Johannes Gronover von Gronover Consulting (Johannes Gronover)

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover direkt an die Handwerksunternehmer, die unter der Last ihres eigenen Unternehmens leiden. Er stellt die provokative Frage: Würdest du bei dir selbst arbeiten wollen? Dabei beleuchtet er die Bedeutung von Selbstwert und die Notwendigkeit, als Unternehmer Grenzen zu setzen und realistische Ziele zu definieren. Johannes gibt praxisnahe Tipps, wie man den eigenen Selbstwert steigern kann, um langfristig gesunde Entscheidungen zu treffen. Er zeigt, dass der Weg zum Erfolg kein Sprint ist, sondern ein Marathon, bei dem Pausen und Selbstfürsorge entscheidend sind. Die Folge regt zum Nachdenken an und liefert wertvolle Impulse, um aus der Überforderung auszubrechen und zu einem erfüllten Unternehmerleben zu finden.

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Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

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Wenn du mich einmal live und persönlich erleben willst, dann komm am 24. April zu meinem Seminar in Dinkelsbühl. Dort arbeiten wir gemeinsam an den echten Unternehmeraufgaben – und ich zeige dir ganz konkret, wie ich den Schritt aus dem Tagesgeschäft hin zum Unternehmer geschafft habe. Alle Infos und die Anmeldung findest du auf: www.johannesgronover.de/seminar Ich freu mich, dich dort kennenzulernen!

Heute dreht sich alles um das Thema "Perspektiven”.

Doch Perspektiven aufzeigen ist nicht nur für Auszubildende von Bedeutung, sondern auch für alle Mitarbeiter in deinem Team, insbesondere für die A-Player, die Performer.

• Warum ist es von Bedeutung, ein klares Zielbild für dein Unternehmen zu entwickeln und es den Mitarbeitern zu vermitteln?
• Wie kannst du sicherstellen, dass du dein Ziel erreichst, wenn du keine klare Vorstellung davon hast, wohin du möchtest?
• Welche Schritte solltest du unternehmen, um ein klares Bild von der Zukunft zu entwerfen und es mit deinem Team zu teilen?
• Auf welche Weise kannst du den Mitarbeitern die Möglichkeiten und Perspektiven aufzeigen, die sich bieten, wenn sie sich bei deinem Unternehmen weiterentwickeln?

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Viele Unternehmer kennen das Phänomen: Sie besuchen ein Seminar oder eine Erfa-Gruppe, kehren voller Elan und neuen Ideen in ihr Unternehmen zurück, nur um nach wenigen Wochen festzustellen, dass sich kaum etwas geändert hat. Die anfängliche Begeisterung und Motivation schwinden schnell, und man findet sich wieder im altbekannten Hamsterrad des Alltagsgeschäfts. 

In dieser Episode diskutiert Johannes Gronover, warum Seminare oft nicht die erhofften Ergebnisse liefern und wie man stattdessen in die praktische Umsetzung kommt.

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In der heutigen Episode beleuchtet Johannes Gronover die Unterschiede zwischen positiven und negativen Gewohnheiten und wie wir diese erkennen und ändern können. Anhand persönlicher Beispiele gezeigt er, dass selbst kleine Veränderungen große Auswirkungen haben können. Strategien zur Ersetzung schlechter Gewohnheiten durch gesunde Alternativen werden erläutert, unter anderem wie regelmäßiges Basketballspielen während der Pausen Stress abbauen und die physische Fitness fördern kann.

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In dieser Episode von "Unternehmer, Handwerker, Mensch" sprechen Johannes Gronover und Thomas Kilian über die Bedeutung effektiver Kunden- und Mitarbeitergewinnungsstrategien im Handwerk. Sie diskutieren die Herausforderungen, die mit der Gewinnung der richtigen Kunden und Mitarbeiter einhergehen und wie die korrekte Positionierung und der Aufbau effektiver Führungskompetenzen zu mehr Zeit und Zufriedenheit führen können. Darüber hinaus erörtern sie die Schwierigkeiten, die auftreten können, wenn die falschen Kunden gewonnen werden und welche Bedeutung die Definition des idealen Kundenprofils hat.

Weiterhin wird die Rolle von Marketing und Vertrieb bei der Gewinnung neuer Kunden und Mitarbeiter in den Blick genommen. Gronover und Kilian betonen, wie wichtig es ist, nicht nur Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen, sondern auch das richtige Personal zu finden und zu binden. Sie erläutern, wie eine gute Marketing- und Vertriebsstrategie die Sichtbarkeit eines Unternehmens erhöht und es von Wettbewerbern abhebt, und beantworten wichtige Fragen wie "Wie komme ich an neue Kunden ran?" und "Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter für mein Unternehmen?"

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Herzlich willkommen zu dieser Folge. Heute begrüße ich Eldar zu einem faszinierenden Gespräch über die Evolution der Künstlichen Intelligenz. Wir werfen dabei einen Blick auf die bahnbrechenden Fortschritte, die in den vergangenen Jahrzehnten erzielt wurden und werfen einen Blick in die Zukunft dieser vielversprechenden Technologie.

Diese Episode vertieft sich in die Rolle von Daten als Treibstoff für den Fortschritt in der Künstlichen Intelligenz und die Vielfalt der Anwendungen von KI in Unternehmen und im Alltag. Von generativen KI-Modellen wie ChatGPT bis hin zu ihrem Einsatz bei der Generierung von Marketingmaterialien und in der Kreativarbeit - wir decken das gesamte Spektrum der Anwendungsmöglichkeiten ab.

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In dieser Folge mache ich einen Realtalk über Erfolg und Wachstum. Ich teile meine Erfahrungen aus über 20 Jahren im Handwerk und erkläre, warum echte Erfolge nicht über Nacht passieren – und warum die leeren Versprechen vieler Coaches und Agenturen schlichtweg unrealistisch sind. Erfolg kommt nicht von alleine, sondern erfordert harte Arbeit und oft auch persönliche Entwicklung.

Viele Unternehmer machen den Fehler, schnelle Lösungen und einfache Antworten zu suchen. Doch der wahre Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt in der Arbeit an der eigenen Persönlichkeit und darin, das Ego zur Seite zu legen. Denn oft sind es emotionale Blockaden und Ängste, die uns im Weg stehen – nicht fehlende Prozesse oder Systeme.

In meinem Team analysieren wir daher jeden Kunden individuell, inklusive der persönlichen Herausforderungen, die oft unsichtbare Engpässe im Unternehmen schaffen. Wenn du wirklich wachsen willst, hör rein und erfahre, warum es keine Abkürzungen zum Erfolg gibt und wie wichtig es ist, am eigenen Verhalten und Denken zu arbeiten.

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In dieser Episode spreche ich über die wachsende Tendenz zur Selbstoptimierung – und warum das für viele Unternehmer und Selbstständige der falsche Ansatz sein könnte. Ich sehe immer wieder, wie Menschen komplexe Morgenroutinen einbauen, in Eisbädern baden, Bulletproof Coffee trinken, Schlaf-Tracker tragen und dann trotzdem gestresster sind als je zuvor. Mein Standpunkt dazu ist klar: Diese extreme Selbstoptimierung bringt uns oft nicht die erhoffte Entlastung, sondern verstärkt den Stress sogar noch.

Themen dieser Folge:

• Warum viele Selbstoptimierungsmethoden nicht zur echten Entlastung führen
• Der Unterschied zwischen sinnvoller Selbstfürsorge und übertriebener Selbstoptimierung
• Wie das Abgeben von Aufgaben deinen Alltag tatsächlich erleichtern kann
• Warum es oft effektiver ist, bestehende Routinen zu hinterfragen, anstatt neue hinzuzufügen
• Konkrete Tipps, um Stress zu reduzieren und ein erfüllteres Leben als Unternehmer zu führen

Ich hoffe, diese Folge rüttelt ein bisschen wach und regt euch dazu an, über eure Prioritäten nachzudenken. Viel Spaß beim Zuhören!

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Handwerksbetriebe betrifft: den Generationenkonflikt zwischen Senior- und Juniorchefs. Er teilt seine persönlichen Erfahrungen und Herausforderungen, die er in seinem eigenen Familienunternehmen erlebt hat. Im Fokus steht dabei die Frage, wie man als Nachfolger innovative Ideen einbringt, ohne auf Widerstand zu stoßen, und wie man den Betrieb erfolgreich in die Zukunft führt. Johannes betont die Bedeutung von gegenseitigem Verständnis und Vertrauen, um eine gemeinsame Vision für den Betrieb zu entwickeln und Konflikte zu lösen. Für alle, die Unterstützung in diesem Prozess suchen, bietet Johannes unverbindliche Beratungsgespräche an.

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In der ersten Episode des Jahres 2025 spricht Johannes Gronover über die Bedeutung von Fokus, Zeitmanagement und Priorisierung für Unternehmer im Handwerk. Viele Betriebe verlieren sich in Kleinigkeiten und verpassen es, die wirklich wichtigen Maßnahmen umzusetzen. Johannes erklärt, wie du deinen Betrieb effizienter gestaltest, deine Ziele nachhaltig erreichst und dich auf die Maßnahmen konzentrierst, die den größten Impact haben.

Highlights der Folge:

• Warum mehr Arbeitseinsatz nicht zu besseren Ergebnissen führt
• Wie du herausfindest, welche Maßnahmen für deinen Betrieb die richtigen sind
• Die Bedeutung eines funktionierenden Arbeitsstils und wie du ihn entwickelst
• Warum Vertrieb in 2025 entscheidend für die Zukunft deines Betriebs ist

Willst du mehr Zeit für dich und deine Familie gewinnen, gleichzeitig effizienter und zufriedener arbeiten? Dann melde dich für ein unverbindliches Beratungsgespräch auf johannesgronover.de an und finde heraus, wie du deine Ziele erreichst.

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In dieser Episode haben wir Sandra zu Gast, die beim Bildungswerk der baden-württembergischen Wirtschaft aktiv ist. Wir sprechen darüber, wie wir Azubis mit Begeisterung gewinnen können, welche Rolle das Bildungswerk dabei spielt und wie die individuelle Weiterentwicklung im Fokus steht. 

Erfahre, wie wir als Unternehmen eine offene und wertschätzende Kultur schaffen, die es jungen Menschen ermöglicht, sinnhaft zu arbeiten und persönlich zu wachsen. 

Und das Beste: Wir teilen praxisnahe Tipps, wie du als Unternehmer oder Ausbilder erfolgreich und auf Augenhöhe Azubis ansprechen und fördern kannst.

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In dieser Episode sprechen Johannes Gronover und Stephan Rixinger über die Herausforderungen und Chancen, die der aktuelle Wandel in der Handwerksbranche mit sich bringt. Sie betonen, wie entscheidend es ist, den immer stärker werdenden Druck, Projekte zu starten und umzusetzen, zu bewältigen, während gleichzeitig der Betrieb optimiert wird. Hierbei wird deutlich, dass es nicht ausreicht, einfach mehr Personal einzustellen - vielmehr müssen die bestehenden Prozesse verbessert und effizienter gestaltet werden, um Erfolg zu haben.

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In dieser Episode geht es darum, wie wichtig es ist, sich selbst klar zu werden, was man wirklich will und welche Bedürfnisse man hat. Oft machen wir es anderen recht und vernachlässigen dabei unsere eigenen Bedürfnisse.

Johannes erzählt von eigenen Fehlern und wie er früher oft zu viel Rücksicht auf andere genommen hat, was ihn viel Energie gekostet hat. 

Warum ist Selbstfürsorge und das Priorisieren eigener Bedürfnisse so entscheidend? Welche Fähigkeiten spielen dabei eine Rolle? Und wie kann es anderen zugutekomme

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In dieser Episode von "Unternehmer, Handwerker, Mensch" taucht Johannes Gronover tiefer in den Zusammenhang zwischen effektiver Führung und Mitarbeiterzufriedenheit ein. Führung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Handwerksunternehmen und Spielt eine zentrale Rolle beim Aufbau eines positiven Arbeitsumfeldes. Johannes betont die Wichtigkeit von Weiterbildungen und Workshops, um Führungskräfte zu stärken und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern.

Später in der Episode spricht er über die oft unterschätzte Rolle von Führungsqualitäten beim Aufbau eines zufriedenen und engagierten Teams. Mit aktuellen Forschungsergebnissen untermauert er seine These, dass eine effektive Führung maßgeblich zur Bindung und Zufriedenheit von Mitarbeitern beitragen kann, und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die Führungskräfte in Handwerksunternehmen erwarten.

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Hast du das vergangene Jahr im Handwerkssektor auch als Berg- und Talfahrt erlebt? Gemeinsam mit dir möchte Johannes Gronover die vielschichtigen Herausforderungen und bahnbrechenden Fortschritte analysieren, die uns das Jahr 2023 beschert haben. Der Fokus liegt auf dem steten Fachkräftemangel und der essenziellen Kapazitätsplanung, um Überlastungen entgegenzuwirken – eine Aufgabe, die uns alle betrifft.

Außerdem erläutert Johannes, wie er trotz der wirtschaftlichen Turbulenzen, die durch politische und gesundheitliche Krisen verursacht wurden, die Ruhe bewahrt hat und sich auf eine stabile Auftragslage stützen kann. Der Weg ins neue Jahr ist oft von Unsicherheiten und Ängsten geprägt – doch wie begegne ich diesen am besten? Johannes teilt seine persönlichen Erfahrungen und unterstreicht die Notwendigkeit einer strukturierten Vorgehensweise und einer belastbaren Kapazitätsplanung.

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​​Die Gewinnung und Begeisterung von Auszubildenden ist ein zentrales Thema, das in der vierten Folge behandelt wird. Eine effektive Methode, um junge Menschen zu finden und kennenzulernen, sind Praktika. 

Es ist wichtig, dass Unternehmer sich die Frage stellen, ob sie wirklich daran interessiert sind und warum sie diese Möglichkeit nicht nutzen möchten.

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In dieser Folge leitet Johannes Gronover eine tiefgründige Diskussion über die entscheidende Rolle von Reklamationen in Handwerksunternehmen und wie diese erfolgreich verwaltet werden können. Er teilt wertvolle Einblicke darüber, wie Reklamationen als Chancen zur Verbesserung genutzt und effektiv bewältigt werden können.

Johannes Gronover hebt die Bedeutung einer offenen Unternehmenskultur hervor, die eine positive Einstellung gegenüber Reklamationen fördert und die Notwendigkeit, diese als wertvolles Feedback für die Optimierung des Betriebs zu betrachten. Er betont, dass der Schlüssel zum langfristigen Erfolg und zur Kundenzufriedenheit darin liegt, aus Fehlern zu lernen und kontinuierlich nach Verbesserungen zu streben.

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In dieser Folge geht es um eine der wichtigsten Grundlagen für erfolgreiche Unternehmensführung: die persönliche Entwicklung des Leaders. Johannes Gronover zeigt auf, warum viele Unternehmer mit ihrem Team unzufrieden sind – oft, weil sie selbst nicht klar definiert haben, was sie eigentlich wollen und wie sie es erreichen.

Er spricht über Fokus, Klarheit und Struktur als essenzielle Elemente einer starken Führungspersönlichkeit. Zudem geht es um das richtige Umfeld, emotionale Intelligenz und die eigene Vorbildfunktion. Denn wer selbst keine Disziplin und Selbstführung hat, kann diese auch nicht von seinem Team erwarten.

Mit vielen praxisnahen Beispielen zeigt Johannes, worauf es wirklich ankommt, wenn du als Unternehmer mehr Zufriedenheit, Zeit und Erfolg gewinnen willst.

👉 Jetzt reinhören und lernen, wie du deine Führung auf das nächste Level hebst!

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In dieser Episode möchte ich über den Sinn sprechen, denn wir alle streben nach sinnvollen Tätigkeiten. Es ist ein grundlegendes psychologisches Bedürfnis, sinnvolle Dinge zu tun, doch nur wenige Unternehmen fokussieren sich darauf, ihren Mitarbeitern das Empfinden von Sinn zu ermöglichen.

Warum ist es wichtig, dass jeder Arbeitnehmer den Sinn in seiner Tätigkeit erkennt und welche Rolle er im Unternehmen spielt?

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In der neuesten Folge spricht Johannes Gronover wie das richtige Mindset und eine klare Positionierung den Weg zum Erfolg in der Welt der öffentlichen Aufträge ebnen können.

Er spricht über einen bedeutenden Mindsetfehler, den er in seiner Vergangenheit im Bereich Projektmanagement gemacht hat. Dabei geht es um die Herausforderungen bei der Arbeit mit öffentlichen Auftraggebern und Generalunternehmern. Johannes teilt seine persönlichen Erfahrungen und reflektiert darüber, wie wichtig es ist, die eigenen Leistungen klar zu definieren und sich nicht übermäßig in die Planung einzubringen. Ein zentraler Punkt ist die Bedeutung der Unternehmenspositionierung und die Fokussierung auf Kunden, die eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ermöglichen.

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Die Generation Z wird oft als faul und verantwortungslos angesehen, aber eine Umfrage zeigt, dass viele junge Menschen Karriere machen und hart arbeiten wollen, solange sie einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Frühere Generationen hatten ähnliche Einstellungen in jungen Jahren. 

Doch wie können wir junge Menschen für eine Ausbildung gewinnen und eine Kultur der Offenheit und Wertschätzung schaffen? Und wie können wir die Jugend fördern und motivieren? 

In dieser Folge erfährst du einige Schlüsselsätze, um das Potenzial der Jugend zu entfesseln.

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In dieser Folge spricht Johannes Gronover mit seinem Gast Berthold Schöllhorn, Geschäftsführer von Steuerberatungskanzlei Blaugold, über die entscheidende Rolle des Steuerberaters im modernen Geschäftsumfeld. Traditionell als Vermittler zwischen Finanzamt und Unternehmen bekannt, haben sich die Erwartungen an Steuerberater durch die steigenden Anforderungen und Möglichkeiten des Marktes erweitert. Wir diskutieren, wie Steuerberater Unternehmen zukunftsorientiert beraten, positionieren und Führungsfähigkeiten entwickeln.

In der zweiten Hälfte der Episode beleuchten sie die wachsende Bedeutung des Steuerberaters im Entscheidungsprozess der Unternehmensführung. Von der Analyse der wirtschaftlichen Situation bis zur Identifizierung von Wachstumspotenzialen und effizienter Steuergestaltung – die Rolle des Steuerberaters entwickelt sich stetig weiter. Ein vorausschauender Steuerberater erkennt die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens und trägt maßgeblich zu nachhaltigem Erfolg und finanzieller Gesundheit bei.

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In dieser Episode von "Unternehmer, Handwerker, Mensch" spricht Johannes Gronover über erfolgreiches Recruiting im Handwerk. Als Unternehmer und Handwerker bietet Johannes eine einzigartige Perspektive auf die Bedeutung der kontinuierlichen Personalrekrutierung, einer selbst heute noch oft übersehenen Notwendigkeit für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Er liefert nicht nur wichtige Einblicke in strategische Ansätze für das Personalmanagement, sondern erläutert auch, wie seine eigenen Erfahrungen den Weg weisen.

Darüber hinaus zeigt Johannes die Rolle der Ausbildung als Schlüssel zum Erfolg und betont deren zentrale Rolle im Handwerk in Deutschland. Mit einem klaren Blick auf die vor uns liegenden Herausforderungen gibt er Unternehmen konkrete Anstöße, um ihre Anstrengungen im Recruiting zu stärken und effektiv auf die Dynamik des Fachkräftemangels zu reagieren.

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In unserer neuesten Podcastfolge begrüßen wir erstmals einen Kunden als Gast: Andreas Wuchterl. Andreas ist Heizungsbauer und führt sein Familienunternehmen in zweiter Generation. Er teilt seine Perspektiven und Herausforderungen als Unternehmer im Handwerk. In einem spannenden Gespräch erläutert er, wie er den aktuellen Fachkräftemangel mit Spezialisierung und dem gezielten Einsatz moderner Technologien bewältigt. Besonders interessant ist sein Bericht über den Einsatz von ChatGPT, der ihm dabei hilft, effizienter zu arbeiten und Arbeitsprozesse zu optimieren.

Darüber hinaus gibt Andreas Einblicke in seine unternehmerische Reise und die Nutzung moderner Tools zur Verbesserung von Marketing und Vertrieb. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke für dich als Unternehmer oder angehenden Unternehmer.

Erfahre, wie traditionelle Handwerksbetriebe durch Innovation und Technologieeinsatz erfolgreich bleiben können.

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über einen zentralen Aspekt erfolgreicher Kommunikation: den eigenen Status zu wahren, besonders im Umgang mit herausfordernden Gesprächspartnern – oder wie Johannes sie nennt: „Trainingspartner“.

Er zeigt praxisnah auf, wie Körperhaltung, Stimme, Blickkontakt und bewusste Pausen dabei helfen, auch in stressigen Situationen ruhig, klar und führungsstark aufzutreten. Von aufrechter Haltung über bewusstes Sprechen bis hin zum richtigen Umgang mit Kritikgesprächen: Hier bekommst du konkrete Regeln, um deine natürliche Autorität zu festigen – nicht nur auf der Baustelle, sondern auch im Team-Meeting oder Kundengespräch.

Außerdem erfährst du, warum Denkpausen eigentlich Machtpausen sind – und wie du durch kleine Veränderungen in deiner Kommunikation große Wirkung erzielen kannst.

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Im Mittelpunkt dieser Podcast-Episode stehen die Identifizierung von wertvollen Kunden und der effektive Vertrieb im Handwerk. Johannes Gronover und Thomas Kilian diskutieren intensiv die Rolle des Unternehmers und Verkäufers, der die Kunst des Verkaufens beherrschen muss, um das Potenzial des Unternehmens voll auszuschöpfen. Sie erörtern die Wichtigkeit einer effektiven Positionierung und der Vorqualifizierung von Kunden, da beide Aspekte zur Schaffung eines erfolgreichen Verkaufsprozesses beitragen können.

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In dieser Episode erfährst du, wie Johannes es geschafft hat, sein Handwerksunternehmen erfolgreich zu organisieren und sich von der operativen Arbeit zu befreien. 

Er gibt Tipps, wie du als Unternehmer mehr Freiheit gewinnen kannst, indem du in Rollen denkst und dein Unternehmen strukturiert aufbaust.

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In dieser Episode des Podcasts "Unternehmer, Handwerker, Mensch" dreht sich alles darum, wie du deinen Gewinn strategisch planst. Johannes Gronover betont die entscheidende Rolle der Gewinnplanung für mittelständische Unternehmen und Handwerksbetriebe. Er ermutigt dazu, Verantwortung zu übernehmen und Risiken zu managen, um den Gewinn zu maximieren. 

Außerdem gibt er diese Tipps:

• Stärke deine Führungskompetenzen und positioniere dein Unternehmen clever, um Zeit und Zufriedenheit zu maximieren.
• Effektive Führung inspiriert Teams und treibt den Unternehmenserfolg voran.
• In einem sich wandelnden Markt ist kontinuierliche Anpassung und Weiterbildung entscheidend für den Wettbewerbsvorteil.

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In der zweiten Hälfte dieser Episode geht es um die Positionierung und Führungskompetenz in Handwerksunternehmen. Diese sind entscheidend für den Mehrwert und die Zufriedenheit. Johannes und Stephan erklären, wie eine klare Positionierung als Spezialist einem Betrieb hilft, sich von Generalisten abzugrenzen und spezifische Dienstleistungen auf hohem Niveau anzubieten. Sie enden das Gespräch mit einem Schlüsselthema: Effizienz und Automatisierung durch Handwerkersoftware. Genau das Richtige für Handwerker, die streben nach Optimierung und Erfolg.

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über effektives Recruiting im Handwerk und betont, dass Unternehmen zunächst eine solide Grundlage und eine klare Unternehmenskultur entwickeln müssen, bevor sie externe Agenturen für Marketing und Rekrutierung beauftragen. Er erklärt, warum es wichtig ist, mit den eigenen Mitarbeitern zu beginnen und wie man durch interne Kommunikation und Kultur eine attraktive Arbeitgebermarke aufbaut. 

Johannes teilt praxisnahe Tipps und seine Erfahrungen, um Handwerksbetrieben zu helfen, den Fachkräftemangel erfolgreich zu bewältigen und langfristig zufriedene Mitarbeiter zu gewinnen. Erfahre mehr über seine Ansätze und Strategien in der vollständigen Episode.

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Altersvorsorge für Unternehmer: In dieser Podcast-Folge diskutieren Johannes und David die wichtigen Schritte zur finanziellen Absicherung als Unternehmer. Sie beleuchten die Herausforderungen, vor denen Unternehmer stehen, wie die Suche nach Kunden, die Mitarbeiterführung und die Notwendigkeit effizienter Prozesse. Dabei betonen sie die Bedeutung der Selbstführung und der strategischen Positionierung des Unternehmens. 

Anhand von Beispielen verdeutlichen sie, wie ein angemessenes Unternehmergehalt den Standard des Unternehmers beeinflusst und wie eine gute Steuergestaltung zu einem erhöhten Vermögensaufbau führen kann. Sie diskutieren die Optionen für den Vermögensaufbau auf privater Ebene und durch eine Holding sowie die steuerlichen Aspekte beim Verkauf von Unternehmensanteilen.

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In dieser ersten Folge unseres Führungsblocks geht es um die grundsätzliche Frage: Was ist Führung überhaupt? Johannes Gronover spricht darüber, warum echte Führung mit Selbstreflexion, Wachstum und Klarheit beginnt und was das für Unternehmer bedeutet.

Er zeigt auf, dass Wachstum alternativlos ist – in der Natur ebenso wie im Unternehmen. Wer als Führungskraft keine klare Richtung vorgibt, riskiert Stillstand und letztlich den schleichenden Rückgang seines Unternehmens.

Dabei wird eines klar: Führung beginnt bei der Führungskraft selbst. Wer Disziplin, Verlässlichkeit und Engagement erwartet, muss diese Werte auch vorleben. Johannes teilt ehrliche Einblicke, warum viele Unternehmer unbewusst ihre eigenen Probleme verursachen – und wie sie das ändern können.

📌 Was du aus dieser Folge mitnimmst:

✔️ Warum Selbstreflexion der erste Schritt zu guter Führung ist

✔️ Wie du Wachstum für dich und dein Team gezielt förderst

✔️ Weshalb Klarheit und Fokus essenziell für deine Führung sind

✔️ Welche Fehler viele Unternehmer in der Führung machen – und wie du sie vermeidest

🎧 Jetzt anhören und Führung neu denken!

👉 Möchtest du dein Unternehmen auf das nächste Level bringen? Dann vereinbare ein unverbindliches Beratungsgespräch mit Johannes: johannesgronover.de

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover darüber, wie du in herausfordernden Situationen Ruhe bewahrst und deinen Status hältst. Aufbauend auf den Erkenntnissen aus der letzten Folge, lernst du heute die Technik des Reframings kennen: ein Werkzeug, das dir hilft, dich emotional zu entkoppeln, Zeit zu gewinnen und souverän zu reagieren.

Anhand persönlicher Erfahrungen zeigt Johannes, wie wichtig es ist, Abstand zur Situation zu gewinnen – sei es im beruflichen Kontext, auf Baustellen mit schwierigen Partnern oder in privaten Konflikten. Er gibt dir konkrete Fragen an die Hand, mit denen du deine Reaktion steuerst und wieder Kontrolle über dein Verhalten gewinnst.

Du erfährst:

• Warum Pausen in Gesprächen Macht erzeugen können
• Welche Reframing-Fragen dich sofort in deine Stärke zurückbringen
• Wie du dich aus Fremdbestimmung befreist
• Und warum es hilft, in herausfordernden Momenten eine Vorbildfigur zu wählen

Wenn du lernen willst, auch unter Druck ruhig und klar zu bleiben, ist diese Folge für dich ein Muss.

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über die Herausforderungen und Risiken des Homeoffice, insbesondere in handwerklichen und beratenden Unternehmen. Während das Homeoffice oft als flexible und bequeme Lösung gepriesen wird, zeigt Johannes auf, welche negativen Auswirkungen es haben kann, wenn Mitarbeiter dauerhaft von zu Hause aus arbeiten. Er argumentiert, dass Isolation zu einem Verlust an Kreativität und Teamgeist führen kann, was letztlich auch die Produktivität und Zufriedenheit im Job gefährdet. Studien renommierter Institutionen wie der Harvard Business School und der WHO untermauern seine Thesen. Johannes teilt zudem seine eigenen Erfahrungen und erklärt, warum er in seinem Unternehmen auf die Präsenz vor Ort setzt. Eine spannende Folge für alle, die sich mit den Vor- und Nachteilen des Homeoffice auseinandersetzen möchten.

Soziale Verbindungen und Zufriedenheit

Studie: The Harvard Study of Adult Development

Quelle: Robert Waldinger et al., Harvard Medical School

Link: Harvard Study of Adult Development

Stress und Burnout im Homeoffice

Studie: World Health Organization: Burn-out an "occupational phenomenon": International Classification of Diseases

Quelle: World Health Organization (WHO)

Link: WHO on Burnout

Produktivität und Kreativität im Büro

Studie: The MIT Human Dynamics Laboratory Study on Collective Intelligence

Quelle: Massachusetts Institute of Technology (MIT)

Link: MIT Human Dynamics Laboratory

Vertrauen und Oxytocin in sozialen Interaktionen

Studie: The Role of Oxytocin in Interpersonal Trust: Human Behavior and Evolution Society

Quelle: Paul J. Zak, Claremont Graduate University

Link: Oxytocin and Trust Study

Sozialkompetenz als Schlüsselqualifikation

Studie: The Future of Jobs Report 2020

Quelle: World Economic Forum (WEF)

Link: Future of Jobs Report

Jobunsicherheit und Outsourcing

Studie: The Global Risks Report 2021

Quelle: World Economic Forum (WEF)

Link: Global Risks Report

Vertrauen und Führungskräfte im Büro

Studie: Gallup State of the American Workplace Report

Quelle: Gallup

Link: Gallup Report

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über das unverzichtbare Rüstzeug eines jeden erfolgreichen Unternehmers: Verantwortung und Leadership. In der heutigen Geschäftswelt sind diese Qualitäten essenziell, gerade im Handwerkssektor, einem Bereich, in dem persönliche Beziehungen und das Engagement der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen. Er verdeutlicht, dass es um mehr geht als nur die Delegation von Aufgaben - es geht um die Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern und Lösungen zu erarbeiten, die das Unternehmen nach vorne bringen.

Im zweiten Teil konzentriert er sich auf die Frage, wie Führungskräfte im Unternehmen identifiziert und gefördert werden können. Johannes erläutert, wie der gezielte Einsatz von Bewertungsprozessen und die definierte Entwicklung von Führungsqualitäten das Unternehmenswachstum ankurbeln können. Darüber hinaus betont er, dass sowohl technisches Wissen als auch soziale Kompetenzen berücksichtigt werden sollten, um effektive Führungskräfte auszubilden und zu fördern.

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In dieser Folge diskutiert Johannes Gronover das Zusammenspiel von effizienter Rollenverteilung, Delegation und dem Aufbau eines optimalen Teams für den Erfolg eines Handwerksunternehmens. Johannes erläutert, wie eine effektive Delegation der Aufgaben die Effizienz steigern kann und warum die Übertragung von Verantwortung ein Schlüssel zur größeren Nachhaltigkeit ist.

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In dieser Episode spreche ich über ein zentrales Thema für Unternehmer mit wachsenden Teams: Führung. Am Beispiel des oft diskutierten Vergleichs, ob ein Porsche oder ein Twingo besser zu einem Unternehmer passt, möchte ich verdeutlichen, dass es nicht um Luxus oder Statussymbole geht, sondern darum, wie gut wir unser Team führen. Sobald ein Unternehmen eine gewisse Größe erreicht, stehen wir vor anderen Herausforderungen. Dann zählen nicht mehr nur Prozesse und Systeme – entscheidend ist, ob wir in der Lage sind, unsere Mitarbeiter richtig zu führen und zu motivieren.

Ich erkläre in dieser Folge, warum fehlende Führung uns als Unternehmer enorm viel Geld kosten kann und warum es oft sinnvoller ist, in die eigene Führungskompetenz zu investieren, statt ständig nach externen Lösungen zu suchen, die ohne eine starke Führung ohnehin wenig Wirkung zeigen.

Für alle, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln möchten, gebe ich hier wertvolle Impulse mit, wie ihr effektiver mit eurem Team arbeiten und die Effizienz im Unternehmen nachhaltig steigern könnt.

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Die Jugend von heute wird oft kritisiert: Sie wird als Luxus verwöhnt, unhöflich und respektlos gegenüber Autoritäten betrachtet. Doch diese Einstellung ist nicht neu, sondern begleitet uns seit Jahrhunderten. 

In der ersten Episode meiner sieben-teiligen Serie "Azubis gewinnen" dreht sich alles um die Besetzung von Ausbildungsplätzen und die Überprüfung unserer Einstellung gegenüber jungen Menschen.

Oft hört man negative Sichtweisen und Vorurteile über die junge Generation, doch sind diese wirklich gerechtfertigt?

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In dieser Folge geht es um die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA). Johannes erklärt, warum ein effektives Controlling im Handwerk so wichtig ist und wie man dies durch regelmäßige Zahlenanalyse erreichen kann. Er betont auch die Rolle des Steuerberaters und wie die BWA nicht nur für ihn, sondern vor allem für dich als Unternehmer von Nutzen ist. Es liegt in der Verantwortung jedes Handwerkers, eine korrekte BWA sicherzustellen und sie kritisch zu prüfen.

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Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

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In dieser dritten Episode zum Thema "Effektives Controlling und Prozessmanagement im Handwerksunternehmen", höre rein und erfahre wie Handwerksunternehmen die Effizienz und Zufriedenheit durch kontinuierliche Überwachung und Kontrolle von Unternehmensprozessen steigern können.

Johannes und Stephan erläutern die Bedeutung einer detaillierten Überwachung einzelner Projekte, einschließlich Zeitmanagement, Materialverbrauch und Leistungsfortschritt und wie digitale Werkzeuge und Dashboards dazu beitragen können, die Produktivität zu erhöhen und Inkonsistenzen und Zeitverzögerungen zu vermeiden. Entdecke, wie spezialisierte Handwerkersoftwareprodukte zum Aufbau von Prozessmanagement und Controlling beitragen.

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In dieser Podcast-Folge spricht Johannes darüber, wie wichtig es ist, klare Ziele für sich selbst und das Unternehmen zu setzen. 

Wenn du keine klaren Ziele hast, machst du dich zum Erfüller fremder Wünsche. Als Selbstständiger oder Unternehmer musst du wissen, wo du hinwillst, sonst wirst du immer nur auf andere reagieren. 

Willst du wirklich die nächsten 40 Jahre im Reaktionsmodus verbringen?

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Die aktuelle Podcast-Folge spricht Johannes mit seinem Interviewgast David Tappe über das Thema betriebliche Altersvorsorge. Sie diskutieren die Pflichten und Möglichkeiten von Arbeitgebern und geben einen neutralen Überblick. Dabei betonen sie die Bedeutung, die arbeitsrechtlichen Grundlagen zu verstehen, bevor Entscheidungen getroffen werden. Sie erklären, wie die Entgeltumwandlung funktioniert und welchen Einfluss verschiedene Durchführungswege haben.

Außerdem sprechen sie über die steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Aspekte sowie die Herausforderungen bei der Renditeerwartung von Versicherungen. Insgesamt bietet die Folge wichtige Einblicke für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zur betrieblichen Altersvorsorge.

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Du glaubst also, Deutschland ist ein Meister der Effizienz, aber irgendwie auch ein Meister der Papierkramflut?

Mittelständische Betriebe und Handwerker kämpfen mit einer Bürokratie, die sich manchmal anfühlt wie ein Labyrinth aus Vorschriften.

Kleine und mittelgroße Unternehmen stecken oft fest zwischen dem Wunsch, ihre Arbeit zu machen, und dem Berg an administrativem Kram, der ihnen im Weg steht. Klingt fast so, als ob das Unternehmertum zwischen Regeln und Freiheit balancieren muss – eine echte Zwickmühle, oder einfach nur faule Ausreden?

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In dieser Folge geht es um die Bedeutung der persönlichen Entwicklung für Unternehmer. 

Die Persönlichkeit eines Unternehmers hat einen großen Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens. Viele Menschen neigen dazu, die Schuld für ihre Probleme im Außen zu suchen, anstatt Selbstverantwortung zu übernehmen. 

Erfahre, weshalb es wichtig ist, kontinuierlich an der persönlichen Entwicklung zu arbeiten und es nicht ausreicht, nur Prozesse und Systeme zu haben.

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In dieser zweiten Folge widme ich mich mit meinem Gast Eldar, dem Thema Künstliche Intelligenz (KI) - eine Revolution für nachhaltige Entwicklung und effizientere Arbeitsabläufe. Wir beleuchten die Rolle der KI im Bereich der Umwelt- und Artenschutz und wirken damit dem Aussterben bedrohter Arten entgegen.

Mit Hilfe der Künstlichen Intelligenz wird der Kampf gegen den Klimawandel enorm gestärkt. Durch diese innovative Technologie werden Veränderungen in Ökosystemen frühzeitig erkannt und ermöglichen somit präventive Maßnahmen zur Bewahrung unserer Ressourcen. Anschließend wenden wir uns dem Thema Roboter zu - den autonomen Helfern im Arbeitsleben und dessen künftige Interaktion und Integration im Arbeitsfeld.

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In dieser Folge des Podcasts "Unternehmer, Handwerker, Mensch", wirft Johannes Gronover, einen tiefen Einblick in die Welt der Kapazitätsplanung und des Controllings. Erfahre, wie der effektive Umgang mit diesen Elementen zu einer Optimierung Ihrer Prozesse und Ressourcen in Ihrem Unternehmen führen kann.

Erweitere dein Wissen darüber, wie strategische Entscheidungen auf der Basis eines auf Kennzahlen basierenden Controllings getroffen werden können und wie integrierte Softwaresysteme in Form von vernetzter Ressourcenplanung und Zeitmanagement den Arbeitsprozess in Handwerksunternehmen transparenter gestalten kann.

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In der dritten Folge des Podcasts diskutieren Johannes Gronover und sein Gast Berthold Schöllhorn ausführlich die Vorteile einer individuellen Holdingstruktur für die Unternehmensführung und Kapitalvermehrung. In diesem spannenden Gespräch erfährst du, wie maßgeschneiderte Gehalts- und Vergütungsmodelle entwickelt werden können und welche steuerlichen Optimierungspotenziale du nutzen kannst.

Sie beleuchten die Flexibilität der Vermögensverwaltung und -mehrung durch eine strategische Holdingstruktur und zeigen auf, wie Kapital innerhalb der Holding steuerlich begünstigt werden kann. Dies eröffnet Investitions- und Expansionsmöglichkeiten für Unternehmer und hilft dir, effizienter und strategischer zu wachsen.

Höre rein, um mehr über die Steuervorteile und strategischen Vorteile einer Holdinggesellschaft zu erfahren und wie du diese für dein Unternehmen nutzen kannst!

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Heute spricht Johannes Gronover über die zentrale Bedeutung von Organigrammen und wie deren richtige Anwendung sowohl die Effizienz als auch die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern kann. Er betont, dass es nicht ausreicht, nur ein Organigramm zu erstellen – es muss aktiv im Unternehmen gelebt werden.

Ausserdem beleuchtet Johannes auch die Rolle emotionaler Bindung und effektiver Mitarbeiterführung in einem erfolgreichen Unternehmen. Er erklärt, dass die richtigen Tools und Prozesse zwar wichtig sind, aber ohne eine starke emotionale Verbindung der Mitarbeiter zum Unternehmen und ihren Aufgaben nie ihr volles Potenzial entfalten werden. Durch effektive Führung und eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur können sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensziele erreicht werden.

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In dieser Episode des ISOTEC-Handwerkskompass Podcasts ist Johannes Gronover erneut zu Gast und spricht mit Marcel Kluge über essenzielle Themen wie Führung, Mitarbeiterentwicklung und den Umgang mit Konflikten in Handwerksunternehmen. Johannes teilt dabei seine langjährigen Erfahrungen als Elektromeister und Gründer einer Unternehmensgruppe. Besonders im Fokus steht das persönliche Wachstum – sowohl des Unternehmers als auch jedes einzelnen Mitarbeiters. Er erklärt, warum Führung oft mit der eigenen Persönlichkeitsentwicklung beginnt und wie wichtig es ist, Mitarbeitern klare Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.

Höhepunkte der Episode:

• Warum Harmoniebedürfnis in der Führung oft zu Konflikten führt
• Die Bedeutung von Klarheit und persönlichen Entwicklungszielen für den Unternehmenserfolg
• Wie Johannes durch Entwicklungscoaches und individuelle Gespräche die Motivation seiner Mitarbeiter fördert
• Was es bedeutet, Wachstum nicht nur auf Unternehmensziele, sondern auch auf das persönliche Potenzial der Mitarbeiter auszurichten

Erfahre, wie Johannes seine Führungsphilosophie im Handwerk umsetzt und warum klare Strukturen und kontinuierliches Wachstum die Grundpfeiler seines Erfolgs sind.

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In der dritten Folge der Serie "Azubis gewinnen und begeistern" geht es um die Sichtbarkeit von Unternehmen und wie sie junge Menschen erreichen können.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum ist es wichtig, dass Unternehmen im Internet präsent sind? 
• Welche Plattformen nutzen Jugendliche, um nach Ausbildungsplätzen zu suchen? 
• Was sollten Unternehmen berücksichtigen, wenn sie sich auf Plattformen wie TikTok präsentieren wollen? 
• Warum haben viele Unternehmen Angst vor der Sichtbarkeit im Internet?

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In dieser Episode spricht Johannes über die langfristigen finanziellen Folgen unternehmerischer Entscheidungen. Z.B. der Entscheidung, sich blind auf den Steuerberater zu verlassen. Wie Steuerberatung, Unternehmensführung und finanzielle Entscheidungen in Einklang gebracht werden können und wie Steuerberater einen wichtigen Beitrag leisten können, darum soll es in dieser Folge gehen.  Die Auswirkungen von Steuerentscheidungen auf das Unternehmensvermögen sind Unternehmeraufgabe.

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In dieser zweiten Episode begrüßt Johannes Gronover Andreas Wuchterl und erhält faszinierende Einblicke in dessen Unternehmerleben. Andreas spricht offen über seine Herausforderungen als Unternehmer, die ihn bis an die Grenzen seiner Belastbarkeit führten, und wie er seine Arbeitsweise grundlegend verändert hat, um ein ausgewogeneres Leben zu führen. 

Er beleuchtet, wie ähnliche Probleme viele Unternehmer betreffen und wie wichtig es ist, sich in der Selbstführung und Klarheit weiterzuentwickeln. 

Höre rein, um wertvolle Erkenntnisse zu erhalten und zu erfahren, wie man als Unternehmer nicht nur im Geschäft, sondern auch im persönlichen Leben Fortschritte erzielt.

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Der Mangel an qualifizierten Handwerkern stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Im Podcast "Unternehmer, Handwerker, Mensch" begrüßt Johannes Gronover diesmal Hanna von der Agentur für Arbeit.

Sie diskutieren innovative Strategien zur Bindung von Mitarbeitern und zur Gewinnung neuer Talente. Diese Strategien zielen nicht nur darauf ab, den aktuellen Bedarf an qualifizierten Fachkräften zu decken, sondern auch auf die langfristige Zufriedenheit und Weiterentwicklung innerhalb der Unternehmensstruktur.

Die Förderung von Weiterbildungen spielt eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung. Viele Menschen, die nicht die Möglichkeit hatten, ihr volles Potential zu nutzen, erkennen die zweite Chance dank Unternehmen, die solche Möglichkeiten bieten. Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit kann den Handwerksunternehmen neue Pfade zur Erlangung qualifizierter Fachkräfte eröffnen.

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In dieser Episode diskutiert Johannes Gronover die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen im Handwerk. Er spricht über das ständige Bedürfnis, sich Veränderungen anzupassen und proaktiv auf Unsicherheiten zu reagieren, die durch eine Vielzahl externer Faktoren hervorgerufen werden. 

Zusätzlich dazu, erläutert er die Rolle der Führungskräfte in diesem Kontext. Sie tragen die Verantwortung, aufkommende Trends nicht nur im Auge zu behalten, sondern ihre Teams auch entsprechend zu führen und zu positionieren.

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In dieser Episode ist Johannes Gronover zu Gast bei Marcel Kluge im ISOTEC-Handwerkskompass-Podcast. Johannes spricht über seinen Werdegang, die Herausforderungen in der Unternehmensführung und wie er durch Spezialisierung und klare Positionierung seinen Betrieb zum Erfolg führte. Er teilt wertvolle Einblicke darüber, warum Handwerksunternehmen sich auf ihre Stärken konzentrieren sollten und welche Fehler ihm auf seinem Weg begegnet sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung von Selbstwert und der richtigen Einstellung, um als Unternehmer nachhaltig erfolgreich zu sein. Außerdem gibt Johannes seine Einschätzungen zur Zukunft des Handwerks und wertvolle Tipps, wie man durch Spezialisierung nicht nur den Umsatz, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern kann. Eine inspirierende Folge für alle Handwerksunternehmer, die ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen möchten – dieses Mal mit Johannes Gronover als Gast, der seine Erfahrungen und Expertise teilt.

Gewinne mehr Zeit für Dich und Deine Familie. Stelle Mitarbeiter ein und bringe diese in Verantwortung. Steigere den Ertrag Deines Unternehmens.

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über eine der größten Herausforderungen in der Führung: die eigene Verantwortung. Statt sich über Mitarbeitende zu beklagen, lohnt es sich, das eigene Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen. Denn wer seine Kommunikation, Erwartungen und Prozesse nicht klar definiert, darf sich nicht wundern, wenn das Team nicht so funktioniert, wie gewünscht.

Johannes gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte durch Selbstreflexion und gezielte Fragen mehr Klarheit und bessere Ergebnisse erzielen können. Dabei geht es um Themen wie Fehlerkultur, Motivation, klare Kommunikation und den Unterschied zwischen Jammern und echter Einflussnahme.

Lerne, wie du dein Team besser führst, Verantwortung übernimmst und so langfristig für mehr Zufriedenheit und Erfolg sorgst!

🎙 Jetzt anhören und Führung neu denken!

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In diesem Interview heißt Johannes Gronover seinen Gast Horst Becker willkommen. Die Folge thematisiert die Bedeutung einer positiven Unternehmensführung und die Wichtigkeit persönlicher Weiterentwicklung. Horst Becker erörtert, wie eine lähmende Kultur der Angst Hindernisse aufwirft und die Produktivität hemmt. Individuelle Weiterbildung und Förderung der Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle dabei, eine inspirierende und gesunde Arbeitsumgebung zu gestalten.

Sie diskutieren zudem, wie die Übertragung von Verantwortung und die Erschaffung eigenverantwortlicher Arbeitsabläufe eine Schlüsselrolle beim Weiterkommen sowohl des Unternehmens als auch der Mitarbeiter spielen können. Horst betont die Notwendigkeit, das traditionelle Bild vom allwissenden Chef zu überwinden und einen Raum zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter zum Erfolg des gesamten Betriebs beitragen kann.

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In der heutigen Episode erklärt Johannes, wie Unternehmer den Gewinn ihres Unternehmens steigern können, ohne ihr Team erweitern zu müssen. Er teilt Erkenntnisse und Praxisbeispiele, die den traditionellen Denkansatz in Frage stellen, dass für mehr Gewinn mehr Mitarbeiter eingestellt werden müssen. Stattdessen beleuchtete er, wie eine starke Positionierung des Unternehmens und effiziente Führung dazu führen kann, dass Mitarbeiter ein höheres Maß an Zufriedenheit bei der Arbeit empfinden und bessere Ergebnisse liefern.

Johannes hebt hervor, nicht nur auf Quantität, sondern auch auf Qualität zu setzen. Er unterstreicht die Bedeutung qualifizierter und motivierter Mitarbeiter sowie einer optimalen Personalstruktur, um den Unternehmensgewinn zu maximieren. Diese Episode bietet unseren Zuhörern ausgezeichnete Einblicke in die Herausforderungen und Möglichkeiten, mit denen Unternehmer konfrontiert sind, sowie konkrete Lösungen, um mit ihren vorhandenen Teams profitabler zu werden.

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In dieser Episode beleuchtet Johannes einen dringlichen Aspekt im Handwerk: den Fachkräftemangel. Er geht tief auf diese Herausforderung ein und betont, dass die Suche nach qualifizierten Fachkräften mit einem Wandel im eigenen Denkansatz beginnen muss. Dabei zeigt er auf, welche Veränderungen im Recruiting-Verhalten in Betracht gezogen werden sollten, und teilt wertvolle Erkenntnisse darüber, wie ein Verständnis der regionalen Arbeitsmarktsituation unentdeckte Chancen offenbaren kann.

Johannes erläutert außerdem die Bedeutung aktiven Handelns und einer positiven Veränderung der Einstellung zum Recruitment. Dabei bietet er praktische Ratschläge, wie man teure Agenturen vermeiden und stattdessen eigene Strategien entwickeln kann, um die Situation im eigenen Unternehmen zu verbessern und neue Talente zu gewinnen.

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In der heutigen Episode beleuchtet Johannes Gronover die Herausforderungen, die durch mangelnde Kommunikation und fehlende Kostenkontrolle im Handwerk entstehen können. Anhand eines Praxisbeispiels einer Fassadensanierung, bei der die Kosten explodiert sind, zeigt er auf, wie wichtig Transparenz und klare Absprachen mit Kunden sind.

Johannes gibt wertvolle Tipps zur richtigen Angebots- und Nachtragsgestaltung, um solche Situationen zu vermeiden und faire, nachvollziehbare Prozesse zu gewährleisten. Er betont, wie wichtig es ist, Kunden regelmäßig über den Stand des Projekts und eventuelle Mehrkosten zu informieren, um am Ende keine bösen Überraschungen zu erleben.

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In der heutigen Episode begrüßt Johannes Gronover den Fitness-Experten Simon Mathis. Seit über sieben Jahren zeigt Simon vielbeschäftigten Menschen, wie sie dauerhaft den Bauch loswerden können – und das ganz ohne strikte Diäten oder stundenlanges Training. Im Gespräch geht es um die größten Mythen im Abnehmprozess, warum Disziplin nicht immer der Schlüssel ist und wie eine gezielte Ernährungsumstellung nachhaltige Erfolge bringt.

Simon teilt seine Strategien, wie selbst Unternehmer und Menschen mit vollen Terminkalendern in Form kommen können. Es wird auch thematisiert, wie man Gewohnheiten nachhaltig verändert und welche Rolle Krafttraining dabei spielt. Hört rein, um wertvolle Tipps für mehr Energie, weniger Stress und eine gesunde Lebensweise zu erhalten!

Mehr Infos zu Simon Mathis:

Simon Mathis YouTube-Kanal

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In dieser Episode spreche ich darüber, wie wichtig es ist, dass jede Rolle im Unternehmen Sinn vermittelt – und wie das die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Ein Beispiel, das mich beeindruckt hat, ist Mirek, der Service-Mitarbeiter in unserem Seminarhotel. Er macht viel mehr als nur Kaffee bereitstellen; seine positive Ausstrahlung und Hingabe bereichern jede Veranstaltung.

Als Führungskraft liegt es an uns, diesen Sinn in den Aufgaben sichtbar zu machen. Mitarbeiter wollen heute mehr als nur einen Job – sie suchen eine Aufgabe, die Bedeutung hat. Das hilft nicht nur beim Recruiting, sondern sorgt auch dafür, dass das Team engagierter und Kunden zufriedener sind.

Höre jetzt rein und erfahre, wie du durch Sinnstiftung die Motivation und Zufriedenheit in deinem Team fördern kannst!

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In dieser Folge von "Unternehmer, Handwerker, Mensch" spricht Johannes Gronover über Finanzierungsprinzipien, die entscheidend für den Erfolg von Handwerksbetrieben sind. Johannes erläutert die Bedeutung der Liquidität im Geschäftsleben und warum es so wichtig ist, stets genügend flüssige Mittel zur Verfügung zu haben.

Neben diesem finanziellen Aspekt widmet sich Johannes auch dem Übergang vom Selbstständigen zum Unternehmer. Handwerker sind oft Meister ihres Fachs, verfügen jedoch nicht immer über das nötige unternehmerische Know-how. Welche Kenntnisse sind erforderlich, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, und wie können Handwerker diese erwerben und ausbauen?

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Selbstständige und Unternehmer oft vernachlässigen: die eigene Gesundheit. Er erzählt aus eigener Erfahrung, wie wichtig es ist, sich um die Physis zu kümmern und wie gesundheitliche Herausforderungen auch den beruflichen Erfolg beeinflussen können. Johannes berichtet von seinem Weg zu einem gezielten Arzt, um seinen Gesundheitszustand umfassend untersuchen zu lassen. Er teilt wichtige Erkenntnisse aus seiner Reise, die von Schlafgewohnheiten über Ernährung bis hin zur regelmäßigen Überprüfung von Blutwerten reichen.

Außerdem gibt er praktische Tipps, wie Unternehmer ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Wohlbefinden finden können. Ein inspirierender Appell, die eigene Gesundheit ernst zu nehmen und als Grundlage für langfristigen Erfolg zu betrachten.

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Willkommen zu einer weiteren Ausgabe unseres Podcasts – Unternehmer, Handwerker, Mensch. Johannes Gronover und Hanna, besprechen in diesem zweiten Teil das wichtige Thema Altersstrukturanalyse und Perspektiven in Handwerksunternehmen. In einer Welt, wo Wandel die einzige Konstante ist, müssen Unternehmen geschickt und proaktiv mit dem Thema Personalentwicklung umgehen und sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter für zukünftige Herausforderungen gut gerüstet sind.

Sie erörtern die Bedeutung der Altersstrukturanalyse als Tool zur Identifizierung zukünftiger Generationswechsel und zur Bestimmung möglicher Bildungsbedürfnisse. Außerdem untersuchen sie verschiedene Weiterbildungsstrategien, wie Unternehmen Wachstum fördern und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen können, ihre Fähigkeiten in Einklang mit den Unternehmenszielen zu entwickeln.

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer beschäftigt: Wie kann man Leichtigkeit im Business-Alltag gewinnen und den Druck verringern? Johannes teilt seine persönliche Erfahrung und nutzt eine ungewöhnliche Analogie – das Videospiel "Bundesliga Manager" – um zu zeigen, wie eine spielerische Herangehensweise helfen kann, den Stress im Unternehmertum zu reduzieren. Er erklärt, warum es hilfreich ist, das Unternehmer-Dasein als ein "Spiel des Lebens" zu betrachten, in dem Veränderung und Unsicherheit dazugehören und Perfektionismus oft mehr schadet als nützt.

In dieser Folge erfährst du:

• Wie ein spielerischer Umgang mit dem Unternehmertum Stress reduzieren kann
• Warum Akzeptanz und Resilienz wichtig für langfristigen Erfolg sind
• Wie du dich selbst motiviert und produktiv halten kannst, ohne deine Physis zu opfern
• Tipps für ein gesundes Selbstmanagement und den Umgang mit steigenden Anforderungen im Business

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In dieser Episode macht Johannes Gronover Schluss mit Selbstzweifeln – und lädt dich zu einer kraftvollen Reflexionsübung ein. Er zeigt, warum es so wichtig ist, regelmäßig innezuhalten und dir bewusst zu machen, was du als Unternehmer bereits alles geschafft hast – ganz unabhängig davon, ob du dafür Applaus bekommst.

Dabei geht es nicht nur um schwierige Gespräche oder Konfliktsituationen, sondern um deinen gesamten unternehmerischen Weg. Mit konkreten Tipps, wie dem Zeitstrahl auf Papier oder täglichen Reflexionsfragen, bekommst du Tools an die Hand, um dein Selbstbewusstsein und deine Selbstwirksamkeit zu stärken. Außerdem stellt Johannes sein neues Arbeitsbuch vor – für Unternehmer, die mit System wachsen wollen.

🔸 Reflexion statt Selbstkritik

🔸 Wie du schwierige Gespräche mental vorbereitest

🔸 Warum du dir selbst Anerkennung geben darfst

🔸 Das neue Reflexionsbuch von Johannes – jetzt vormerken!

Wenn dir der Podcast gefallen hat, freuen wir uns über ein Abo & Like.

Mehr Infos und das Arbeitsbuch bekommst du unter: johannesgronover.de

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über eine der größten Herausforderungen für Unternehmer: Sollte man Freunde, Bekannte oder Familienmitglieder in der eigenen Firma einstellen? Johannes beleuchtet die emotionalen und praktischen Aspekte dieses Themas und zeigt, wie wichtig es ist, klare Grenzen zu setzen, um sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld erfolgreich zu sein.

Er teilt seine Erfahrungen mit Bewerbungsprozessen, der Bedeutung des Bauchgefühls und gibt wertvolle Tipps zur Trennung der verschiedenen "Identitäten" als Chef und Freund. Eine zentrale Frage, die sich jeder stellen sollte: Bist du bereit, die Person wieder zu entlassen, wenn es nicht funktioniert?

Höre rein, um herauszufinden, welche Schritte du unternehmen solltest, um eine professionelle und gesunde Zusammenarbeit mit Bekannten und Verwandten zu ermöglichen!

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Premiere! Willkommen zur ersten Episode meines Podcasts. Für einen besonderen Auftakt plaudere ich mit Florian Schartner über die Vision dieses Podcasts und was dich erwartet. Du erfährst mehr über meine Geschichte, meinen Weg und bekommst einen Vorgeschmack auf kommende Episoden.

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In dieser Folge spricht Johannes Gronover, darüber, wie Unternehmer ihre Führung und Kommunikation verbessern können. Er stellt die Schlüsselstrategien vor, um die Herausforderungen effektiver Kommunikation und Konfliktbewältigung in Ihrem Handwerksunternehmen zu bewältigen.

Johannes diskutiert auch die Bedeutung des Selbstwerts in der Mitarbeiterführung. Er erklärt, wie ein geringes Selbstwertgefühl die Fähigkeit eines Mitarbeiters beeinflussen kann, konstruktives Feedback anzunehmen, und schlägt Strategien vor, um den Selbstwert der Mitarbeiter zu stärken.

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In dieser speziellen Folge begrüßen wir Thomas Schleicher, einen erfahrenen Experten für Risikomanagement, um mit uns das Konzept eines "Notfallkoffers" für Unternehmen zu erörtern. Thomas ist Coach für Risk-Managemet bei der Gronover Consulting GmbH und hat dieses System speziell entwickelt, um sowohl klein- und mittelständische Unternehmen als auch Handwerksbetriebe in Krisenzeiten optimal zu unterstützen und abzusichern.

Diese Episode wird darauf abzielen, das wichtige Thema des Risikomanagements zu entfalten und die Rolle von finanziellen und rechtlichen Aspekten darin zu beleuchten. Wir wollen auch die Bedeutung des "Unternehmers Notrufs", ein nationales Netzwerk für Unternehmer in Notsituationen, hervorheben. Es wird eine Gemeinschaft gebildet, die bereit ist, sich gegenseitig zu unterstützen, und zeigt auf, wie die Macht der kollektiven Anstrengung ein starkes Sicherheitsnetz bieten kann.

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In der heutigen Episode beleuchtet Johannes Gronover die Bedeutung von Mut im Unternehmeralltag und wie Ängste überwunden werden können, um erfolgreiche Entscheidungen zu treffen. Er berichtet von einem neuen Kunden, der durch gezielte Preisstrategien und umfassendes Controlling seine Gewinne signifikant steigern konnte. Johannes erklärt, warum ein solides Controlling die Basis für unternehmerischen Erfolg bildet und wie emotionale Herausforderungen bei der Preisverhandlung gemeistert werden können. Dabei wird deutlich, dass eine gute Kundenbeziehung auf Augenhöhe ein wichtiger Faktor für langfristigen Erfolg ist.

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über das essentielle Thema des Selbstwerts und seine Auswirkungen auf die berufliche Leistungsfähigkeit. Ihre Leistungsfähigkeit wird stark durch Ihre Wertschätzung und das Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten beeinflusst. Hier wird aufgezeigt, wie eng das Selbstwertgefühl mit der individuellen Zufriedenheit und Motivation verbunden ist und wie wichtig es ist, eine gesunde Selbstwahrnehmung aufzubauen.

Die Auswirkungen eines starken oder schwachen Selbstwertgefühls auf das berufliche Handeln und die Führungsfähigkeiten von Unternehmern und Führungskräften können nicht überschätzt werden. Personen mit hohem Selbstbewusstsein sind in der Regel zufriedener, produktiver und erfolgreicher. Gleichzeitig gibt es konkrete Schritte und Strategien, um ein stärkeres Selbstwertgefühl aufzubauen.

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In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über die Bedeutung des Urlaubs für Unternehmer und Selbstständige. Er teilt persönliche Erfahrungen, wie er früher seinen Urlaub falsch angegangen ist und ständig in seine Projekte involviert war. Anhand von Beispielen erklärt er, wie er es heute schafft, seine Auszeiten wirklich zu genießen, ohne ständig an die Arbeit denken zu müssen.

Ein Kernthema dieser Folge ist der Unterschied zwischen Selbstständigen und Unternehmern und wie diese ihre Urlaubsplanung angehen sollten. Johannes zeigt auf, warum es wichtig ist, Verantwortung abzugeben, die richtigen Rollen im Unternehmen zu definieren und wie eine gut strukturierte Führung dafür sorgt, dass man im Urlaub wirklich abschalten kann. Außerdem gibt er praktische Tipps, um sich mental und physisch zu erholen.

Höre rein und erfahre, wie du als Unternehmer oder Selbstständiger deinen Urlaub besser planen kannst, um langfristig erfolgreich und ausgeglichen zu bleiben.

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In dieser Podcast-Folge spricht Johannes Gronover über das zentrale Thema „Unternehmenswachstum“. Johannes betrachtet das Wachstum von Unternehmen nicht als Option, sondern als Pflicht für den langfristigen Erfolg. Er betont, dass Unternehmenswachstum mehr bedeutet als bloße wirtschaftliche Aspekte und stellt außerdem die Rolle des Teams in den Vordergrund. Die Schaffung von Perspektiven und die nachhaltige Motivation des Teams sind unverzichtbare Faktoren für ein florierendes Unternehmen.

Johannes erklärt, dass Führungskompetenzen und eine klare Unternehmenspositionierung entscheidend für das Erreichen von Zufriedenheit und Zeitgewinn für Unternehmer sind. Er bespricht die Herausforderungen, die mit der Entwicklung eines Unternehmens verbunden sind, und betont die Bedeutung von Resilienz und strategischer Entwicklung.

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In dieser Folge startet Johannes Gronover eine mehrteilige Reihe zum Thema „Führung in Konfliktsituationen“. Der Fokus liegt heute auf dem Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten – besonders im Bauumfeld, wo aufbrausende oder cholerische Menschen keine Seltenheit sind.

Johannes zeigt, warum gerade solche Begegnungen wichtig für das eigene Wachstum als Führungskraft sind. Mit vielen persönlichen Geschichten, klaren Strategien und rhetorischen Beispielen lernst du:

• warum „jeder sich so gut benimmt, wie er kann“ eine hilfreiche Haltung ist,
• wie du Grenzen setzt, ohne laut zu werden,
• wie du Status und Ruhe in hitzigen Situationen bewahrst,
• und welche Reframing-Fragen dir helfen, dich nicht emotional mitreißen zu lassen.

Diese Folge ist ein Plädoyer für reflektierte, klare und wertschätzende Führung – selbst, wenn’s mal kracht.

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In dieser zweiten Folge mit seinem Gast Berthold Schöllhorn, spricht Johannes Gronover eingehend darüber, wie Steuerschulden Unternehmen belasten können und wie sie durch effektive strategische Planung vermieden werden können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen durch vorausschauende Maßnahmen die potenziellen Fallen des Steuersystems umgehen können.

Sie teilen ihre Einsichten darüber, dass Unternehmer oft von ihrem anfänglichen Optimismus und Erfolg geblendet werden und dabei die steuerlichen Belastungen übersehen. Besonders häufig wird die Steuerfalle ignoriert, die durch nicht geleistete Steuervorauszahlungen entsteht. Mit vorausschauender Finanzplanung und der Unterstützung eines kompetenten Steuerberaters können Unternehmer ihr Risiko minimieren und ihr Unternehmen auf einen Kurs stabiler Finanzgesundheit und nachhaltigen Wachstums bringen.

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Wenn du mich einmal live und persönlich erleben willst, dann komm am 24. April zu meinem Seminar in Dinkelsbühl. Dort arbeiten wir gemeinsam an den echten Unternehmeraufgaben – und ich zeige dir ganz konkret, wie ich den Schritt aus dem Tagesgeschäft hin zum Unternehmer geschafft habe. Alle Infos und die Anmeldung findest du auf: www.johannesgronover.de/seminar Ich freu mich, dich dort kennenzulernen!

In dieser Episode plaudert Johannes Gronover, unser Unternehmensprofi, über Selbstverantwortung und lösungsorientiertes Denken. Statt in der Opferrolle zu verharren, zeigt er, wie man Herausforderungen meistert und aktiv Probleme löst.

Er teilt seine Tipps für Proaktivität und strategisches Denken, wie z.B. bei der Ausschreibung von Brandmeldeanlagen. 🏢 Mit seiner Strategie bekommt dein Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Neugierig? Dann hör rein und werde zum Lösungsprofi! 💡✨ #BusinessHacks #Selbstverantwortung #Strategie #Proaktivität

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Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

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In der zweiten Folge geht es darum, wie Werte und Identität für ein Unternehmen wichtig sind und wie sie die Gewinnung von Auszubildenden beeinflussen können. Johannes erklärt, dass Bewerber vor allem von der Persönlichkeit und Identität des Unternehmens angezogen werden, nicht von werblichen Angeboten wie kostenlosen Geschenken oder tollen Arbeitsmaterialien.

Warum ist es wichtig, regelmäßig über die eigenen Werte zu sprechen und Menschen anzuziehen, denen diese Werte wichtig sind?

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Banken und Versicherungen haben Dich vielleicht jahrelang an der Nase herumgeführt. Dein Vertrauen in diese Berater schwindet dahin? 

Im heutigen Interview spreche ich mit David Tappe über das Vertrauensproblem im Finanzbereich. Bankberater und Versicherungsvertreter werden auf den Prüfstand gestellt, denn oft verkaufen sie eigene Produkte, anstatt objektive Beratung zu bieten. 

David ist ein erfahrener Honorarberater und erklärt, warum es Sinn macht, über den Tellerrand zu schauen und wie Honorarberatung Kunden langfristig finanziell besser stellen kann. 

Erfahre, warum Du nicht immer blind auf den Rat Deines Bankberaters vertrauen solltest und wie Du Deine Finanzen optimieren kannst.

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In dieser Folge sprechen wir Klartext über die Bedeutung von Emotionen und wie sie unser Handeln beeinflussen. Viele denken, es geht nur um 'okay', 'geht so' oder 'passt schon', aber das reicht nicht! 

Lass dich inspirieren und hol dir deine natürliche Autorität zurück. Du bist der Boss – nicht deine Emotionen!

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Diesmal dreht sich alles um das wichtige Thema Controlling. Erfahre in dieser und den kommenden Episoden, wie Controlling dein Unternehmen steuern kann. Mit praktischen Checklisten und Tipps unterstütze ich dich dabei, deine  Betriebsleistungen, Kosten und Ergebnisse im Blick zu behalten. Denn Controlling ist das Cockpit deines Unternehmens. 

Lerne, wie du deine Liquidität verbessern kannst, um Lieferanten pünktlich zu bezahlen und dabei von Skonti zu profitieren. Außerdem erfährst du, wie du deine  Kontolinie effektiv nutzt und Zinsen sparst. Kontrolliere deine Finanzen, plan vorausschauend und sichere dir eine solide Grundlage für deine unternehmerische Entwicklung. Denn ohne Controlling sind richtige Entscheidungen schwer zu treffen.

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In der aktuellen Podcast-Episode von "Unternehmer, Handwerker, Mensch" beleuchtet Johannes Gronover die essenzielle Bedeutung von Unternehmensrentabilität und Liquidität. Er erläutert, dass schnelle finanzielle Lösungen oft nur kurzfristig helfen und langfristig wenig nutzen. Stattdessen ist es entscheidend, die wahren Ursachen finanzieller Engpässe zu identifizieren und zu beheben.

Ein Beispiel, ist der Einsatz von Factoring, das zwar kurzfristig Liquidität schafft, aber langfristig nicht nachhaltig ist. Es wird erörtert, wie ein stabiler Umsatz und eine bewusste Gewinnverwendungsstrategie den Grundstein für langfristige Liquidität legen.

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Johannes teilt sein Wissen in dieser Episode über die Grundlagen der Vollkostenrechnung und wie sie für das Controlling und Management von Handwerksunternehmen eingesetzt werden kann. Er erklärt, wie die konsequente Aktualisierung und Zuweisung von Kosten zu Projekten sowie die Verwendung moderner Software, Unternehmern helfen können, die finanzielle Gesundheit ihrer Betriebe zu bewahren.

Zudem spricht er über die Controlling-Serie, die speziell entwickelt wurde, um Handwerksunternehmern bei der Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen und Unternehmenspositionierung zu helfen. 

Entdecke den Wert dieser Ressourcen und wie sie dir dabei helfen, ein besseres Verständnis für finanzielle Prozesse zu entwickeln, zu einem effizienteren Betrieb beizutragen und gleichzeitig mehr Zufriedenheit und Freizeit zu gewinnen.

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In dieser Episode erklärt Johannes Gronover, warum es für Handwerksbetriebe essenziell ist, kostenlose Arbeiten und Beratungen zu vermeiden. Er zeigt auf, wie ein klarer Vertriebsprozess dabei hilft, wertvolle Zeit zu sparen und die eigene Expertise angemessen zu monetarisieren. Johannes gibt praxisnahe Tipps zur Qualifizierung von Anfragen und betont die Wichtigkeit von Planungskosten. Außerdem erläutert er, wie eine effektive Rollenverteilung im Vertrieb die Effizienz im Unternehmen steigern kann. Lass dich inspirieren und lerne, wie du deinen Vertrieb erfolgreicher gestalten kannst!

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In dieser Episode widmet sich Johannes Gronover erneut dem Thema Führung und gibt einen strukturierten Überblick über die wichtigsten sechs Bereiche effektiver Führung. Mit einem durchdachten Metamodell zeigt er, wie Selbstführung, klare Kommunikation, Teamstruktur und Unternehmensvision zusammenwirken. Johannes erklärt, warum viele Führungskräfte scheitern, wenn sie nur auf einzelne Probleme reagieren, anstatt ein langfristiges System zu etablieren.

Erfahre, wie du durch klare Erwartungen, gezielte Mitarbeiterentwicklung und konsequente Umsetzung deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level bringst. Die nächsten Episoden dieser Serie werden jedes der sechs Felder vertiefen, damit du eine praxisnahe Anleitung zur erfolgreichen Führung bekommst.

💡 Themen in dieser Folge:

✅ Warum Führung als System betrachtet werden muss

✅ Die sechs essenziellen Bereiche erfolgreicher Führung

✅ Wie du Klarheit über Erwartungen und Kommunikation schaffst

✅ Warum Selbstführung die Basis guter Führung ist

✅ Der Unterschied zwischen kurzfristigem Aktionismus und langfristiger Strategie

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In der heutigen Episode taucht Johannes tief in die Thematik der Energieräuber im Unternehmen ein. Was sind diese sogenannten Energievampire und wie beeinflussen sie die Teamdynamik? Er spricht darüber, wie eine einzige negative Person die Motivation und Produktivität eines ganzen Teams beeinträchtigen kann und warum es entscheidend ist, solche Personen frühzeitig zu identifizieren und Gegenmaßnahmen zu ergreifen. 

Höre rein, um wertvolle Einblicke und praktische Tipps zu erhalten, wie du dein Team vor negativen Einflüssen schützen und ein positives Arbeitsumfeld schaffen kannst.

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In dieser Episode geht es um ein oft unterschätztes, aber essenzielles Führungsthema: die Physis der Führungsperson. Johannes Gronover beleuchtet, wie körperliche Fitness, Ernährung und Mindset direkten Einfluss auf Status, Autorität und Energielevel haben. Basierend auf wissenschaftlichen Studien zeigt er, warum fitte Führungskräfte als kompetenter wahrgenommen werden und welche kleinen Veränderungen im Alltag zu mehr Energie und besserer Führung führen.

🔹 Wie beeinflusst deine Körperhaltung deine Wahrnehmung als Führungskraft?

🔹 Warum Sport und Ernährung nicht nur für deine Gesundheit, sondern auch für deine Karriere entscheidend sind

🔹 Praktische Tipps: So optimierst du dein Energielevel und vermeidest Müdigkeitsfallen

🔹 Die wichtigsten Studien zu Status, Dominanz und körperlicher Präsenz

Wissenschaftliche Studien zur Physis und Führung

1️⃣ Amy Cuddy – Körperhaltung & Statuswahrnehmung

🔹 Studie: Cuddy, A. J., Wilmuth, C. A., & Carney, D. R. (2012). „Power Posing: Brief Nonverbal Displays Affect Neuroendocrine Levels and Risk Tolerance“

🔹 Kernaussage:

• Menschen mit einer offenen, dominanten Körperhaltung (Power Posing) werden als kompetenter und durchsetzungsfähiger wahrgenommen.
• Körpersprache beeinflusst nicht nur die Fremdwahrnehmung, sondern auch das eigene Stresslevel und Selbstbewusstsein.
• Implikation für Führung: Körperliche Präsenz stärkt die wahrgenommene Autorität einer Führungskraft.

2️⃣ John R. Hall – Physis & soziale Hierarchien

🔹 Studie: Hall, J. A., Coats, E. J., & LeBeau, L. S. (2005). „Nonverbal Behavior and the Vertical Dimension of Social Relations“

🔹 Kernaussage:

• Körperliche Erscheinung (Fitness, Größe, Körperhaltung) beeinflusst, wie dominant und führungsstark eine Person wahrgenommen wird.
• Größere, sportliche Personen werden systematisch mit höherem Status assoziiert.
• Implikation für Führung: Fitness und Körperhaltung sind unbewusste Statussignale.

3️⃣ Daniel M. T. Fessler – Evolutionäre Psychologie & Statussignale

🔹 Studie: Fessler, D. M. T., Holbrook, C., & Snyder, J. K. (2012). „Weapons Make the Man: Visually Induced Changes in Implicit Aggressiveness“

🔹 Kernaussage:

• Das menschliche Gehirn stuft physisch stärkere Menschen automatisch als statushöher und dominanter ein.
• Statuswahrnehmung erfolgt unbewusst über evolutionäre Muster: In der Natur waren starke, muskulöse Menschen die Anführer und Überlebensfähigeren.
• Implikation für Führung: Menschen mit vitaler Physis haben automatisch mehr Autorität in Gruppen.

4️⃣ Michael S. Kraus – Testosteron, Körperhaltung & Führung

🔹 Studie: Kraus, M. W., & Keltner, D. (2009). „Signs of Socioeconomic Status: A Thin-Slicing Approach“

🔹 Kernaussage:

• Höherer Testosteronspiegel (durch Krafttraining steigerbar!) führt zu dominanterem Verhalten und höherem Status.
• Implikation für Führung: Sportliche Betätigung kann direkt dazu beitragen, die eigene Ausstrahlung & Dominanz zu verstärken.

👉 Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit kleinen Anpassungen große Wirkung erzielst!

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