Secrets de Compétences (Nandi Dossou: Coaching DISC|QVT|MBTI|Customer Success|Management)

3 secrets pour une rentrée managériale au Top

La fin des congés d'été arrive à grands pas. Comment réussir sa rentrée sans le blues ?

C'est l'été et sur secrets de management, je souhaite partager des méthodes qui vont vous apporter du peps et un épanouissement managérial splendide.

Dans cet épisode vous allez découvrir 3 secrets pour réussir votre rentrée et embarquer vos équipes avec aisance.

Comme toujours, je partage des méthodes simples, humaines et pratiques de management.

On y va?

A très vite sur l'épisode 32 de secrets de management pour découvrir le premier secret à savoir Prioriser avec la méthode des 4 D.

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Difficulté à dire non, cela vous parle?

Etes-vous du type manager serviable? Vous vous reconnaissez dans le bon samaritain?

Et bien, ne changez rien...mais apprenons ensemble comment dire Oui avec un cadre

En effet, 

• quand on passe son temps à compenser le travail de son équipe,  
• quand on finit ses journées remplies de sollicitations diverses avec ce sentiment de ne pas avoir accompli grand chose
•  Quand on accumule de la fatigue permanente en voulant aider tout le monde
• Quand on est au bord du burn-out à cause d'une charge de travail exponentielle

Il est impératif de savoir dire NON ou alors de dire OUI en mettant un cadre

Dans cet épisode je propose 3 solutions simples pour vaincre la peur de dire NON tout en conservant sa tendance naturelle.

RDV sur l'épisode26 pour savoir comment vaincre la peur de dire NON et atteindre une gestion de temps efficiente.

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✨Comment a été 2022? Veux-tu démarrer 2023 du bon pied?

C'est l'objet de cet épisode. Je te propose de faire le point sur les 8 domaines qui affectent la vie de tout être humain.

Tu sauras sur quelles bases commencer 2023.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 60 de Secrets de Management pour finir ton année 2022 en beauté.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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Je partagerai tes commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

🟡Comment développer l'autonomie et l'expertise de chaque personne de son équipe face aux challenges du quotidien?

Et bien, cela passe par savoir adopter une posture de coach

Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter.

Dans cet épisode je te montre comment appliquer le modèle de coaching GROW (Goal Reality Options Will) afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions.

C'est la voie royale pour augmenter la performance, la motivation et la confiance du managé.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

💥J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 44 de secrets de management pour avoir la casquette du manager coach.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Au menu de ce jour, Comment détecter le potentiel des personnes que tu manages?

C'est par la découverte du potentiel de tes managés que tu sauras construire avec eux le plan de carrière qui favorise leur épanouissement, développe leur compétences et permet de surpasser vos objectifs

🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rdv ICI

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 54 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

 Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi votre équipe devrait croire en vous?

 Vous aspirez peut-être à faire réussir votre équipe, à l'opportunité de gérer une plus grande équipe, à décrocher un rôle de Leader.  Cela exige de croire en soi.

Croire en son rôle de Manager, demande de savoir répondre à la question: Pourquoi suis-je la personne la mieux placée pour gérer cette équipe? 

Pour vous aider à structurer la réponse à cette question, je vous partage dans cet épisode 4 éléments de réponse qui vont booster, améliorer ou confirmer votre confiance en votre rôle. 

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3 secrets pour une rentrée managériale au Top

La fin des congés d'été arrive à grands pas. Comment réussir sa rentrée sans le blues ?

C'est l'été et sur secrets de management, je souhaite partager des méthodes qui vont vous apporter du peps et un épanouissement managérial splendide.

Dans cet épisode vous allez découvrir comment réussir votre rentrée en Déléguant avec Brio

Comme toujours, je partage des méthodes simples, humaines et pratiques de management.

On y va?

A très vite sur l'épisode 33 de secrets de management pour découvrir le second secret à savoir Déléguer avec Brio.

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Notre posture de manager, nous permet de répondre de façon appropriée aux besoins de notre équipe.

Cependant il est parfois difficile d'adopter la bonne posture surtout si elle diffère de notre vision du management.

Dans cet épisode je m'inspire du livre "Manuel d'auto-coaching - 8 étapes pour améliorer la performance de votre équipe" de Paul Devaux et Frank Salles.

Vous saurez de façon concrète votre type d'équipe parmi les 4 typologies d'équipe mentionnées dans le livre et la posture qui lui convient.

RDV sur l'épisode13 pour savoir quel type de posture de Manager adopter selon les caractéristiques de son équipe.

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Notre posture de manager, de façon simplifiée, est l'attitude que nous avons face à notre équipe.

Cette attitude est le résultat de la croyance que nous avons au sujet de notre équipe.

Eh oui, comment peut-on fédérer, développer, communiquer avec son équipe si on ne croit pas en elle?

Dans cet épisode je vous donne les bénéfices du "Croire en son équipe". C'est la 3e clé pour Manager en toute confiance.

Si en tant que manager, je crois en moi, je crois en mes capacités mais je ne crois pas en mon équipe, je n'aurai ni les résultats ni l'épanouissement escompté.

La bonne nouvelle? Vous saurez comment adopter la bonne posture et prendre les bonnes décisions en écoutant cet épisode

RDV sur l'épisode12 pour savoir comment adopter la bonne posture de Manager?.

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Loin des yeux, loin du cœur? Dans cette ère du remote ou du management hybride, nos équipes ont besoin de lien et d'appartenance pour être épanouies.

Cependant il est parfois difficile de savoir par où commencer pour créer ou maintenir la cohésion, même à distance.

Pour répondre à ce problème, je vous fait découvrir la méthode du "Team Canvas". Elle est extrêmement efficace pour (re) créer de l'alignement et bâtir des fondations solides.

Vous saurez à l'issue de cet épisode quand et comment mettre en place ce Team Canvas et fonctionner avec une équipe heureuse et performante.

RDV sur l'épisode15 pour savoir comment créer une culture d'équipe positive et performante même à distance.

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💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Au menu de ce jour, Comment capturer les attentes de son équipe. Un management performant sait répondre aux attentes de son équipe.

Il y'a 3 questions stratégiques à poser pour capturer les attentes de son équipe.

Les connais-tu?

Et bien, découvre le dans cet épisode.

🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rdv ICI

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 53 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année?

Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan.

Rejoins-moi et découvre la 2e erreur à éviter afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective.

L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied 

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 56 de Secrets de Management pour un bilan de fin d'année sain et efficace.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

💥Réunions soporifiques, longues, sans leadership, sans efficacité, sans équité... sont le résultat de réunions conduites avec des erreurs spécifiques.

Je partage dans cet épisode les biais à éviter pour des réunions productives et efficaces.

A la suite de cet épisode tu partiras avec des recommandations clés pour réussir les types de réunion les plus courantes en entreprise.

Ton équipe mérite des réunions productives, efficaces et positives 😉.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 50 de Secrets de Management pour apprendre à réussir tes réunions avec brio.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 82 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

Es-tu stressé.e au travail? Il y'a une solution efficace pour vaincre ce stress que je partage dans cet épisode.

Tu auras un outil pratique pour développer ta prise de recul et agir avec efficacité pour gérer ton stress.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 67 de Secrets de Management pour Gérer son stress avec brio.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

🤩Créer de la cohésion et une forte énergie positive en moins de15mn ?

Et si vous testiez "Le relai d'appréciation"

C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes.

Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie.

Le relai d'appréciation est réalisable en présentiel comme à distance.

Si toute l'équipe est à distance, vous pouvez réaliser le tirage au sort de chaque personne qui passe le relai d'appréciation sur https://wheelofnames.com/

A très vite sur l'épisode 27 de secrets de management pour savoir comment passer le relai d'appréciation 

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💚Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ     ou     SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ 

 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 85 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

Clément MARTIN, CEO de Rocket4Sales, est l'invité de Secrets de Management.

Chaque mois, un ou une invité.e du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management.

L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'actions pour réussir dans sa fonction managériale.

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur APPLE podcast ou SPOTIFY

Insatisfait au travail? La méthode Arc-en-Ciel DISC révèle 3 types de conflits qui peuvent être source d'insatisfaction, de mal-être ou de difficultés au travail.
L'un de ces conflits, c'est le conflit "moi et moi-même". Est-ce votre cas?
Découvrons le ensemble.

Voulez-vous savoir si vous êtes à votre bonne place professionnelle? Faites le quiz sur bit.ly/jequiz

 Février symbolise le mois de l'amour. Eh oui Saint-Valentin oblige, les publicités fusent de partout. 

Il y'a cependant une réalité. 

La vie professionnelle peut être source de conflits 🥵. L'étude de OPP consulting nous apprend que nous passons 1h48mn par semaine à gérer des conflits en France. 

Derrière le mot Conflit se cache parfois des différends, des situations inconfortables, qui ne sont pas en réalité des conflits. 

Dans cet épisode nous allons clarifier ce que c'est le CONFLIT et explorer le chemin qui mène au conflit. A chaque étape de ce chemin nous verrons ensemble les outils à appliquer pour résoudre la situation. 

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur Apple podcast ou Spotify. Je partagerai vos commentaires dans les prochains épisodes 🤩

Dans cet épisode je te partage comment cadrer ou recadrer ton managé avec bienveillance et simplicité.

Réussir ce pari t'évitera de briser la confiance et la relation avec ton managé (et quelques sueurs froides)

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 64 de Secrets de Management pour devenir un As du feedback.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

🌓 Selon une enquête de la Bpifrance, en 2016, 45 % des cadres dirigeants déclaraient se sentir seuls et 26 % peu entourés. 

As-tu un cercle managérial? Sais-tu comment le constituer?

Ton cercle managérial est constitué de l’ensemble des personnes qui peuvent t'aider à progresser et à réussir dans ton rôle de manager. 

Ce cercle doit contenir 5 types de personnes  qui auront un rôle différent à jouer.

Découvre-le dans cet épisode.

💥J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant --> bit.ly/cpf-peps

Je suis disponible sur bit.ly/hellonandi pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 42 de secrets de management pour bâtir ton réseau de succès managérial.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

L'insatisfaction au travail peut trouver sa source dans les malentendus. Dans cet épisode grâce à des anecdotes personnelles et des conseils pratiques, vous saurez comment mieux communiquer avec vos collègues.

Ne laissez pas les conflits nuire à votre épanouissement professionnel ! A très vite sur l'épisode pour transformer vos relations au travail.

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Êtes-vous professionnellement à votre bonne place? Découvrez votre score sur ce quiz

Le management à distance (remote management) a ouvert la voie à une avalanche d'outils de communication pour rester en contact avec son équipe.

Malheureusement cette diversité d'outils peut créer un volume de notifications et d'informations difficilement gérables pour soi et les équipes.

Je propose dans cet épisode un moyen pour chaque manager de structurer les canaux de communication qu'il ou elle utilise. 

L'avantage, donner une fonction principale à chaque canal de communication, éviter la perte d'information et la perte de temps à rechercher l'information.

RDV sur l'épisode16 pour savoir comment organiser sa communication pour une équipe productive même à distance

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 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 78 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 77 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

Saviez-vous que 73% des Managers en France ne reçoivent aucune formation en Gestion des conflits?

Par ailleurs ils sont 36% de salariés à considérer le manque d'honnêteté et d'ouverture comme des causes majeures de conflit.

L'honnêteté, l'ouverture parlent à mon sens d'Authenticité. Cette authenticité fait partie des 3 capacités d'écoute qui permettent de prévenir les conflits.

Dans cet épisode, nous allons découvrir ensemble comment ces 3 capacités d'écoute affectent l'écoute active et la prévention des conflits.

Je vous promets une chose: vous saurez désormais comment prévenir les situations conflictuelles, par une écoute active qui s'appuie sur ces 3 Capacités.

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur Apple podcast ou Spotify.

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Au menu de ce jour, Comment identifier ses atouts de Manager. En tant que manager, tu es le moteur de la performance de ton équipe. 

Comment peux-tu reconnaître ce que tu apportes pour créer un mouvement de succès dans ton équipe?

Et bien, découvre le dans cet épisode.

🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rdv ICI

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 52 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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 👉Télécharge ton Guide des 3 Piliers Décisifs sur BIT.LY/JEMERITE 

Je crois qu'il est impossible de créer de la performance et de l'épanouissement sans une approche managériale Unique à qui Tu es.

Dans cet épisode, découvre ta plus grande Responsabilité en tant que Manager.

Tu as une responsabilité CAPITALE en tant que Manager. 

Ce n'est pas ta Fiche de Poste...

✔Qu'est-ce que le Programme PEPs - Pourquoi Rejoindre 👇

 Je te partage ce document qui contient ce que tu dois savoir.

💥Rejoins le Programme PEPs pour aller plus loin --> bit.ly/cpf-peps. 

Je suis disponible sur bit.ly/hellonandi pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 40 de secrets de management pour un mode de management qui allie performance et épanouissement. 

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Je partagerai tes commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

🟢Dans cet épisode je te montre comment aider ton équipe à initier son propre plan d'actions pour résoudre une difficulté ou une situation.

Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter.

Je t'apprends à appliquer le W du modèle de coaching GROW  afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions.

C'est la voie royale pour augmenter la performance, la motivation et la confiance de ceux que tu manages.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

💥J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 47 de secrets de management pour adopter la casquette du manager coach.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

🎉Florence BIGNY, Head of Change Enablement chez Worldline Global, est l'invitée de Secrets de Management.

Chaque mois, un ou une invité.e du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management.

L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'actions pour réussir dans sa fonction managériale.

Ouvrage conseillé par Florence: Manager avec les accords Toltèques aux éditions de Boeck

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 68% des Français ressentent de la peur ou du stress lorsqu'ils doivent prendre la parole en public, et cette proportion monte même à 76% chez les femmes  selon une étude réalisée pour la société Kalee,

Dans cet épisode j'aborde un principe fondamental pour prendre la parole avec aisance et sans peur.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 69 de Secrets de Management pour réussir ta prise de parole en public

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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Je partagerai tes commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

Nouvelle année rime avec évaluation annuelle, entretiens professionnels et conversations de carrière.

Quand la to-do liste explose avec toutes ces obligations nécessaires, il est facile de perdre de vue l'objectif final.

Alors? Comment préparer son entretien professionnel et celui de ses équipes avec brio?

Comment choisir les compétences à développer sans y perdre le temps et l'envie?

C'est très simple avec la méthode DUR.

Rejoins-moi et découvre comment l'appliquer à toi et à tes équipes pour grandir professionnellement cette année.

Es-tu stressé.e au travail? Il y'a une solution efficace pour vaincre ce stress que je partage dans cet épisode.

Tu auras un outil pratique pour développer ta prise de recul et agir avec efficacité pour gérer ton stress.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 68 de Secrets de Management pour Gérer son stress avec brio.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

🎄8 Questions Importantes à se Poser pour Réaliser un Bilan Annuel Réaliste et Motivant pour l'année suivante.

L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied 

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 59 de Secrets de Management pour un bilan de fin d'année efficace.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

Saviez-vous que diverses études démontrent qu'un Manager passe 25% de son temps à gérer des conflits?

Surprenant non? Quand il faut se battre pour obtenir des ressources, garder les talents, faire entendre sa voix, maintenir la cohésion et l'engagement de son équipe, il est plus que nécessaire d'être armé.e pour naviguer dans ces situations.

Dans cet épisode nous allons voir ensemble quand et comment appliquer les 5 leviers de résolution des conflits pour agir avec efficacité.

Je parlerai également des compétences comportementales ou soft-skills nécessaires pour y arriver.

Vous saurez ainsi de manière consciente utiliser le levier le plus efficace pour résoudre les situations conflictuelles.

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur Apple podcast ou Spotify.

Vous aspirez à un management centré sur l'humain?  Eh bien, cette part d'humanité nécessite de s'adapter aux autres ☺.

Comprendre sa personnalité permet de mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses.

L'objectif de cet épisode est de vous apprendre à communiquer avec les autres, non pas comme vous souhaitez que l'on communique avec vous, mais comme ils ont besoin que l'on communique avec eux.

Manager selon la richesse de notre personnalité exige 3 choses:

1. Apprendre à mieux se connaître pour appréhender son style de comportement

2. Savoir identifier et comprendre le style de comportement de ses interlocuteurs pour s'adapter

3. Prendre en compte la situation pour agir avec efficacité

A la suite de cet épisode vous saurez reconnaître les traits de personnalité des personnes de votre équipe et exécuter le type de communication qui convient.

RDV sur l'épisode20 pour savoir comment communiquer en tant que Manager avec la méthodologie Arc-en-ciel DISC.

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 👉Télécharge ton Guide des 3 Piliers Décisifs sur BIT.LY/JEMERITE

Je crois qu'il est impossible de créer de la performance et de l'épanouissement sans une approche managériale Unique à qui Tu es.

Dans cet épisode, découvre pourquoi ta Posture est un pilier essentiel mais aussi les 3 piliers infaillibles pour une équipe  aussi performante et épanouie que toi.

Comprendre ta posture de permet entre autre :

• Fédérer ton équipe
• Répondre aux attentes de ton équipe
• Adapter ton style de Management
• Repositionner ce que tu penses de toi, de ton équipe et du management
• Développer ton assurance

Décode ton style de Management 👇

Je te partage ce document pour que tu décodes ton style de Management.

💥Rejoins le Programme PEPs pour aller plus loin 

A très vite sur l'épisode 38 de secrets de management pour un mode de management qui allie performance et épanouissement.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

😍Quel Manager es-tu? Voici le QUIZ pour le découvrir --> bit.ly/le-quiz

Manager en toute confiance permet d'être en confiance et d'avoir une équipe en confiance.

Pour cela, il y'a 3 fondamentaux à valider.  Ces 3 fondamentaux permettent de créer une dynamique positive pour SOI et son équipe.

Nous verrons ensemble dans cet épisode pourquoi ces 3 clés fondamentales permettent:

• d'asseoir sa légitimité
• d'élargir ses compétences
• d'assurer la bonne posture managériale

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ ou SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ J

Une remarque, qu'elle soit positive ou négative, n'est pas un Feedback.

Si si, et tu comprendras pourquoi en écoutant l'épisode.

Comprendre cette différence te permettra de construire des feedbacks qui créent le progrès et la motivation dans ton équipe.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 62 de Secrets de Management pour devenir un.e As du feedback.

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👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

 Avant de vaincre quelque chose, encore faut il comprendre comment cette chose se déclenche. 

✔ Lorsqu'on parle de procrastination, il y a trois raisons qui vont expliquer pourquoi celle-ci se manifeste.

Dans cet épisode je vous partage 3 situations qui déclenchent le mécanisme de procrastination avec les solutions adaptées à chaque situation.

Comme toujours la joie et la bonne humeur sont au RDV dans cet épisode.

RDV sur l'épisode24 pour savoir comment arrêter de procrastiner pour une gestion de temps efficiente.

💚Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ     ou     SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ 

 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 72 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

Es-tu stressé.e au travail? Sais-tu si ton stress est de type positif ou négatif?

Je te partage 3 Framework d'analyse de ton stress pour que tu sois à même d'identifier ton type de stress et pourquoi il se manifeste.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 65 de Secrets de Management pour Gérer son stress avec brio.

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👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

Si l'on peut trouver du sens à notre vie professionnelle et être épanoui grâce aux compétences naturelles, que sont-elles alors?

Sur cet épisode je vous donne la définition des compétences naturelles à la lumière du DISC et comment elles contribuent à notre épanouissement professionnel.

Êtes-vous à votre bonne place pro? faites le quiz sur https://bit.ly/jequiz

Laura EDERY, Directrice Customer Success chez Algolia, est l'invitée de Secrets de Management.

Chaque mois, un ou une invité.e du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management.

L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'actions pour réussir dans sa fonction managériale.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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😍Quel Manager es-tu? Voici le QUIZ pour le decouvrir bit.ly/le-quiz

👉Pour developper tes compétences managériales bit.ly/tips-manager

🤝Pour me rencontrer et bénéficier d'un profil de personnalité bit.ly/nandi-coaching

 68% des Français ressentent de la peur ou du stress lorsqu'ils doivent prendre la parole en public, et cette proportion monte même à 76% chez les femmes  selon une étude réalisée pour la société Kalee,

Dans cet épisode j'aborde le principe des messages clés qui évitent de se disperser et de se perdre en paroles.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 70 de Secrets de Management pour réussir ta prise de parole en public

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 74 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

Vous aspirez à un management centré sur l'humain?  Eh bien, cette part d'humanité demande de mieux vous connaître ☺.

Notre personnalité est riche. Elle est la base de nos succès professionnel mais aussi de nos échecs.

Cependant il n'y a pas de bonne ou de mauvaise personnalité. 

C'est la compréhension de qui nous sommes qui nous permet d'agir avec authenticité et de progresser dans le respect de nos limites.

Manager selon la richesse de notre personnalité exige 3 choses:

1. Apprendre à mieux se connaître pour appréhender son style de comportement

2. Savoir identifier et comprendre le style de comportement de ses interlocuteurs pour s'adapter

3. Prendre en compte la situation pour agir avec efficacité

Dans cet épisode, je vous aide à identifier certains traits de votre personnalité ainsi que leur impact sur votre style de management.

RDV sur l'épisode19 pour savoir comment manager selon la richesse de sa personnalité avec la méthodologie Arc-en-ciel DISC.

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ     ou     SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ 

Qu'est ce qui vous motive vraiment au travail et vous pousse à aller de l'avant?

Aujourd'hui, on plonge dans le monde fascinant de la motivation, parce que, soyons honnêtes, sans motivation, nos journées peuvent vite ressembler à un marathon sans fin dans lequel on finit par s'écrouler.

On va explorer dans cet épisode deux types de motivation : la motivation cognitive et la motivation esthétique. Si vous êtes du genre à vouloir comprendre le pourquoi du comment, la motivation cognitive vous concerne ! D'ailleurs, c'est souvent cette quête de sens qui nous pousse à agir ou à rester planté là comme un cactus dans le désert.

Et pour ceux qui aiment expérimenter la beauté, la motivation esthétique va vous parler. Alors, prêts à découvrir ce qui vous fait vraiment vibrer dans votre job ? Accrochez-vous, car on va faire un tour d'horizon sur ce qui nous motive et comment cela peut donner de l'élan à notre vie pro !

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Êtes-vous professionnellement épanoui? Découvrez votre score ici

Réservez votre session DISC

Dans cet épisode je te partage la meilleure structure à adopter pour donner un feedback valorisant.

Comprendre cette différence te permettra de construire des feedbacks qui créent le progrès et la motivation dans ton équipe.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 63 de Secrets de Management pour devenir un As du feedback.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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🤩Créer une culture d'équipe soudée en moins de 15mn?

Et si vous testiez le team building appelé "Le commun et l'unique"

C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes.

Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie.

Le "commun et l'unique" est réalisable en présentiel comme à distance.

A très vite sur l'épisode 28 de secrets de management pour savoir comment identifier ce que vous avez en commun et ce qui vous distingue.

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🤩Energiser son équipe en moins de 15mn?

Et si vous testiez le team building appelé "Devine mon bureau"

C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes.

Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie.

"Devine mon bureau" est réalisable pour des équipes 100% à distance ou en hybride.

A très vite sur l'épisode 29 de secrets de management pour réaliser ce team building fun et énergisant.

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 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 75 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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Prêt pour un peu de fun et d'auto-évaluation?

📁Télécharge ton exercice d'auto-évaluation pour connaître ton score

c'est important en tant que Manager de connaître le référentiel de compétences de la fonction managériale.

En le découvrant, tu sauras sur quelles compétences te développer et sur quelles compétences capitaliser

💥J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant --> bit.ly/cpf-peps

Je suis disponible sur bit.ly/hellonandi pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 41 de secrets de management pour découvrir ton score de compétences managériales. 

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 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 83 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

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👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

 Le site Espresso-Job donne comme 1ere raison pour démissionner...un poste qui ne permet pas d’apprendre et de mettre à profit ses compétences

La conversation de carrière est justement un moyen de co-construire le développement des compétences de son équipe.

Cela étant dit. Comment la faire? Comment la réaliser de façon efficace avec du sens?

Dans cet épisode je m'appuie sur un Framework simple et puissant pour des conversations de carrière mémorables.

Il s'agit de la méthode AMO pour Aptitudes - Motivations - Opportunités

A l'issue de l'épisode vous saurez comment utiliser cette méthode et avoir des discussions qui font progresser votre équipe.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
 

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 Des ressources pour aller plus loin et plus vite

😍Connais-tu ta singularité de Manager? Voici le QUIZ pour le découvrir bit.ly/le-quiz

👉Je mets à disposition des formations  en management sur bit.ly/tips-manager

🤝Pour me rencontrer et échanger https://calendly.com/nandi-dossou

🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année?

Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan.

Rejoins-moi et découvre la 3e et dernière erreur à éviter afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective.

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Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

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A très vite sur l'épisode 58 de Secrets de Management pour un bilan de fin d'année sain et efficace.

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 Etre manager ce n'est pas seulement faire du suivi d'activité. Le suivi d'activité n'est pas gage de création de lien avec son équipe.

Etre manager, c'est aussi créer un espace d'écoute régulier pour chaque membre de son équipe.

Le bénéfice: une équipe en confiance, motivée et épanouie.

Le 1:1 (one on one), appellation pour réunion entre le manager et son managé permet justement de le faire.

Je partage dans cet épisode 3 principes facilement applicable pour avoir des 1:1 qui créent du lien même à distance

RDV sur l'épisode17 pour savoir comment avoir des 1:1 qui créent du lien avec chaque membre de son équipe.

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💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Au menu de ce jour, Créer son plan d'actions de Manager.

Ton plan d'actions dépend de ta définition du Management Performant.

Découvre comment dans cet épisode.

🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rdv ICI

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Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 55 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

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Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

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💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Je te propose de faire ton auto-évaluation dans cet épisode.

🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rejoint la newsletter du Manager Performant et Bienveillant en bénéficiant de mes ressources offertes sur bit.ly/tips-manager.

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

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A très vite sur l'épisode 51 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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Saviez-vous que diverses études démontrent qu'un Manager passe 25% de son temps à gérer des conflits?

Surprenant non? Quand il faut se battre pour obtenir des ressources, garder les talents, faire entendre sa voix, maintenir la cohésion et l'engagement de son équipe, il est plus que nécessaire d'être armé.e pour naviguer dans ces situations.

Dans cet épisode je vais vous faire découvrir les 5 leviers de résolution des conflits et surtout vous aider à réaliser celui que vous activez naturellement. Pourquoi?

Une fois que vous avez connaissance du champ des possibles, vous saurez de manière consciente utiliser le levier le plus efficace pour résoudre les situations conflictuelles.

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 Vous êtes-vous déjà demandé comment mieux accompagner votre équipe?

Je suis certaine que oui.

Mieux accompagner son équipe demande de savoir quels sont les besoins de son équipe. C'est uniquement à partir de cette identification que vous saurez si vous êtes en capacité de le faire.

MAIS, oui il y'a un mais...il faut poser les bonnes questions aux membres de son équipe.

Dans cet épisode je vous révèle les 3 questions essentielles à poser pour identifier les besoins de son équipe et la méthode pour prioriser le plan d'action.

La bonne nouvelle? Vous saurez à partir de la solution que je propose bâtir votre confiance et assurer votre légitimité.

RDV sur l'épisode pour savoir comment identifier les besoins de son équipe pour y répondre aisément.

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ ou SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ J

 Il faut que cela soit parfait. Ce n'est pas bon tant que ce n'est pas parfait à mes yeux.

✔Voici ce qui anime une personne ou un manager perfectionniste.

Quelles solutions face à une personnalité qui se fixe des standards d'excellence complexes et difficiles à atteindre?

Dans cet épisode je propose 2 solutions simples pour vaincre le perfectionnisme tout en restant excellent.

C'est l'occasion de passer de la perf-crastination à la perf-efficience 😎

RDV sur l'épisode24 pour savoir comment vaincre le perfectionnisme et atteindre une gestion de temps efficiente.

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💥Quel est la raison de la performance et du moral d'une équipe? 👉Télécharge ton Guide des 3 Piliers Décisifs sur https://les3p.carrd.co

Quel est ce facteur qui fait toute la différence dans le fonctionnement d'une équipe?

Tu es Manager. Et bien, accroche toi. 

Ce n'est pas forcément ce à quoi tu penses...

Dans cet épisode, découvre cette véritable raison mais aussi les 3 piliers infaillibles pour une équipe  aussi performante et épanouie que toi.

A très vite sur l'épisode 35 de secrets de management pour découvrir la raison derrière la performance et le moral du management d'une équipe.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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Je partagerai tes commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

😍Quel Manager es-tu? Voici le QUIZ pour le découvrir --> bit.ly/le-quiz

Pourquoi ce podcast et quels bénéfices allez-vous en tirer?

Êtes-vous à votre bonne place professionnelle? testez-vous sur bit.ly/jequiz

🤩Créer un objectif commun et motivant avec son équipe?

Et si vous testiez le team building appelé "Pizza de compétences"

C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes.

Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie.

La "Pizza de compétences" est réalisable à distance ou sur site.

A très vite sur l'épisode 30 de secrets de management pour réaliser un team building motivant.

💚Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ     ou     SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ 

💥Selon une étude d'OpinionWay en 2018, à peine 1 réunion sur 2 est jugée productive.  

Dans la mesure où nous passons près de 4heures en moyenne par semaine en réunion, autant que ces réunions soient efficaces et motivantes.

Je partage dans cet épisode les 5 éléments essentiels qui permettent de structurer une réunion et la rendre productive.

Je te donne un exemple concret que j'ai appliqué lorsque j'étais Directrice du Customer Success.

Ton équipe mérite des réunions productives, efficaces et positives 😉.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 489 de Secrets de Management pour apprendre à structurer tes réunions avec brio.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 86 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année?

Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan.

Rejoins-moi et découvre ces erreurs afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective.

L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied 

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 56 de Secrets de Management pour un bilan de fin d'année sain et efficace.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

 A quoi bon rechercher les meilleures techniques d'organisation de son temps sans vaincre les 3 freins à une gestion de temps efficiente et épanouissante?

 Sans identifier les freins à une bonne gestion du temps on ne pourra choisir l'outil ou la méthode qui nous correspond.

Si vous me connaissez vous savez déjà que je suis l’avocate de stratégies qui correspondent à qui nous sommes.     

Je parle de gestion de temps efficiente et non efficace...

Dans cet épisode vous allez découvrir pourquoi cette distinction et confirmer les freins qui minent votre organisation de temps.

RDV sur l'épisode23 pour savoir comment vaincre les freins à une gestion de temps efficiente.

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3 secrets pour une rentrée managériale au Top

La fin des congés d'été arrive à grands pas. Comment réussir sa rentrée sans le blues ?

C'est l'été et sur secrets de management, je souhaite partager des méthodes qui vont vous apporter du peps et un épanouissement managérial splendide.

Dans cet épisode vous allez découvrir comment réussir votre rentrée en Communiquant avec Impact

Comme toujours, je partage des méthodes simples, humaines et pratiques de management.

On y va?

A très vite sur l'épisode 34 de secrets de management pour découvrir le dernier secret à savoir Communiquer avec Impact.

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 En tant que Manager, vous êtes probablement familier avec l'entretien professionnel. 

Vous savez ce rdv que l'on fait plus ou moins consciencieusement et dans lequel nous listons les formations et objectifs professionnels de nos managés. 

Cependant, connaissez-vous le principe de la conversation de carrière?  En avez-vous déjà eu de façon formelle et régulière? 

Dans cet épisode j'explique ce que c'est, ce que cela n'est pas, pourquoi et quand avoir une discussion de carrière. 

A l'issue de l'épisode vous comprendrez non seulement les enjeux de la conversation de carrière mais pourquoi l'intégrer dans votre propre management avec simplicité.

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Te sens-tu légitime dans ton rôle de Manager?

Est-ce que le syndrome de l'imposteur déjeune avec toi chaque jour? 😅

Bienvenue dans cet épisode de secrets de management. 

Nous allons appliquer un exercice d'auto-coaching qui va transformer ton sentiment de manque de légitimité.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

💥J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 43 de secrets de management pour vaincre le syndrome de l'imposteur une bonne fois pour toute.

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

Votre fonction sur le papier est-elle exactement ce que vous attendez en réalité? Votre poste est-il en adéquation avec qui vous êtes?

L'insatisfaction au travail peut provenir d'un désalignement entre ce qu'il vous faut pour réussir et ce que vous êtes réellement. Est-ce votre cas?

Dans cet épisode, à travers des exemples concrets, nous examinons comment l'inadéquation entre nos compétences, nos valeurs et les exigences de notre poste peut engendrer frustration et malaise.

Que faire lorsque le travail ne correspond pas à notre nature profonde? Quels choix stratégiques envisager pour retrouver un alignement avec qui nous sommes réellement? Rejoignez-moi pour une réflexion enrichissante sur cette dynamique .

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Êtes-vous professionnellement à votre bonne place? Découvrez votre score sur ce quiz

 👉Télécharge ton Guide des 3 Piliers Décisifs sur BIT.LY/JEMERITE

Je crois qu'il est impossible de créer de la performance et de l'épanouissement sans une approche managériale Unique à qui Tu es.

Dans cet épisode, découvre pourquoi ta Personnalité est un pilier essentiel mais également les 3 piliers infaillibles pour une équipe  aussi performante et épanouie que toi.

Comprendre ta personnalité te permet de savoir entre autre:

• Ton environnement optimal
• Tes talents naturels pour le monde professionnel
• Ce qu'il faut pour mieux communiquer avec toi
• Ta gestion du stress et des conflits
• Ton style de Management

Décode ta Personnalité 👇

Je te partage ce document pour que tu décodes ta personnalité.

💥Rejoins le Programme PEPs pour aller plus loin 

A très vite sur l'épisode 37 de secrets de management pour un mode de management qui allie performance et épanouissement.

Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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😍Quel Manager es-tu? Voici le QUIZ pour le découvrir --> bit.ly/le-quiz

 68% des Français ressentent de la peur ou du stress lorsqu'ils doivent prendre la parole en public, et cette proportion monte même à 76% chez les femmes  selon une étude réalisée pour la société Kalee,

Dans cet épisode j'aborde un 3e principe de la prise de parole réussie et impactante.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 71 de Secrets de Management pour réussir ta prise de parole en public

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Bienvenue sur Secrets de Compétences.
Le podcast pour une vie professionnelle qui a du sens grâce aux compétences naturelles.

👉Êtes-vous  votre bonne place professionnelle? Faites le quiz sur bit.ly/jequiz

 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 80 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

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👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 73

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👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant

5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit.

Au menu de ce jour, Créer son plan d'actions de Manager.

Ton plan d'actions dépend de ta définition du Management Performant.

Découvre comment dans cet épisode.

🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rdv ICI

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 55 de Secrets de Management pour un Management Performant et Epanouissant.

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👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

 👉Télécharge ton Guide des 3 Piliers Décisifs sur BIT.LY/JEMERITE 

Je crois qu'il est impossible de créer de la performance et de l'épanouissement sans une approche managériale Unique à qui Tu es.

 Dans cet épisode, découvre les Compétences Managériales nécessaire au métier de Manager mais aussi les 3 piliers infaillibles pour une équipe  aussi performante et épanouie que toi. 

Il y'a un fondement CAPITAL à évaluer et développer avant de monter en compétences sur ton Management. 

Découvre ce fondement dans l'épisode.

 Evalue tes compétences 👇

 Je te partage ce document pour que tu évalues tes compétences.

💥Rejoins le Programme PEPs pour aller plus loin --> bit.ly/cpf-peps. 

Je suis disponible sur bit.ly/hellonandi pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 39 de secrets de management pour un mode de management qui allie performance et épanouissement. 

💥Rejoins le Programme PEPs pour aller plus loin 

A très vite sur l'épisode 38 de secrets de management pour un mode de management qui allie performance et épanouissement.

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 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 76 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

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Es-tu stressé.e au travail? Il y'a 5 phrases dites souvent qui révèlent que l'on souffre de stress.

Cet épisode te permettra de savoir à quel type de stress tu fais face et comment le combattre.

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RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 65 de Secrets de Management pour Gérer son stress avec brio.

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Nos motivations influent sur notre façon d'appréhender les situations ☺.

Savoir prendre du recul en tant que manager demande de prendre en conscience des situations qui nous causent du stress.

L'objectif de cet épisode est de vous faire découvrir les 6 différentes sources de motivation qui peuvent nous animer.

Vous saurez suite à l'écoute de cet épisode:

1. Les caractéristiques de chaque motivation

2. Les facteurs de stress spécifiques à chaque motivation

3. Les conséquences d'un excès de cette motivation

4. Etre capable d'être préparé à mieux gérer les situations

RDV sur l'épisode21 pour savoir comment appréhender ses sources de motivation pour mieux agir grâce à la méthode DISC

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🔵Dans cet épisode je te montre comment aider ton équipe à susciter des solutions face à des difficultés.

Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter.

Je t'apprends à appliquer le O du modèle de coaching GROW  afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions.

C'est la voie royale pour augmenter la performance, la motivation et la confiance de ceux que tu manages.

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💥J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

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A très vite sur l'épisode 46 de secrets de management pour adopter la casquette du manager coach.

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Prune Nouvion, Head of Sales chez Spotify, est l'invité de Secrets de Management.

Chaque mois, un ou invité du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management.

L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'activation pour réussir dans sa fonction managériale.

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 C'est la saison 2 de Secrets de Management.

Et si nous préparions "le  noël du manager épanoui? Chaque jour, une question pour te permettre de retrouver un nouvel élan grâce à la gratitude qui va en découler.

La gratitude améliore la confiance en soi, permet de prendre du recul et augmente la positivité.

A très vite sur l'épisode 84 de secrets de management pour une nouvelle saison de podcasts qui transformeront ton approche managériale.

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👉Pour des bonnes pratiques managériales -> bit.ly/nandidossou

La beauté du management réside en la capacité de prendre en compte l'humain pour réaliser les objectifs attendus.

Pour cela 4 savoir-faire permettent d'y arriver. Ces 4 savoir-faire ont la capacité de mobiliser vos soft-skills pour vous faire réussir.

Pourquoi est-ce important?

C'est simple. Vous permettre de manager avec aisance. Etre reconnu.e comme compétent.e et faire le bonheur de votre équipe.

On y va? 

Je vous partage des exemples simples à appliquer et la bonne humeur pour tout déchirer. 

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🟠Dans cet épisode je te montre comment appréhender la réalité d'une situation afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions.

Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter.

Je t'apprends à appliquer le R du modèle de coaching GROW  afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions.

C'est la voie royale pour augmenter la performance, la motivation et la confiance de ceux que tu manages.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

💥J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

Rejoins le Programme PEPs pour un mode de management efficace et épanouissant.

Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 45 de secrets de management pour adopter la casquette du manager coach.

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Comment donner un Feedback, qu'il soit valorisant ou constructif aux membres de son équipe?

Il y'a d'abord 4 difficultés à surmonter.

C'est l'objet de cet épisode.

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✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être .

RDV sur bit.ly/tips-manager ☺ 

A très vite sur l'épisode 61 de Secrets de Management pour devenir un.e As du feedback.

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Je crois qu'il est impossible de créer de la performance et de l'épanouissement sans une approche managériale Unique à qui Tu es.

Dans cet épisode, découvre comment allier Performance et Epanouissement mais aussi les 3 piliers infaillibles pour une équipe  aussi performante et épanouie que toi.

A très vite sur l'épisode 36 de secrets de management pour un mode de management qui allie performance et épanouissement.

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Je partagerai tes commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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😍Quel Manager es-tu? Voici le QUIZ pour le découvrir --> bit.ly/le-quiz

💥Selon une étude d'OpinionWay en 2018, à peine 1 réunion sur 2 est jugée productive.  De plus,  44% avouent utiliser leur smartphone ou leur ordinateur pour se distraire.

Dans la mesure où nous passons près de 4heures en moyenne par semaine en réunion, autant que ces réunions soient efficaces et motivantes.

Cher Manager, dans cet épisode, je parle de l'ingrédient majeur pour conduire une réunion à laquelle tout le monde a envie d'y assister.

Je partage également 3 questions qu'il faut se poser, pour justifier de la tenue d'une réunion.

Ton équipe mérite des réunions productives, efficaces et positives.

Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager

✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bien-être ou celui de leur équipe.

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Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 

A très vite sur l'épisode 48 de Secrets de Management pour apprendre à conduire des réunions d'équipe efficaces et motivantes.

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