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Product Marketing Stories : Conseils | Carrière | Growth | Stratégie | Methodologies (Carlota Güell)

Explore every episode of Product Marketing Stories : Conseils | Carrière | Growth | Stratégie | Methodologies

Dive into the complete episode list for Product Marketing Stories : Conseils | Carrière | Growth | Stratégie | Methodologies. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.

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Pub. DateTitleDuration
21 Jun 2024Passer de CMO à CPO et construire une équipe Produit de 0 | Julia Titeux | ChargeGuru00:34:37

Julia nous raconte son parcours atypique et des défis qu'elle a relevés en passant du poste de Head of Marketing & Growth à celui de Chief Product Officer chez ChargeGuru.


Julia est l’une des 1ères employées de Charge Guru et commence en 2019 par faire du Marketing & du Growth.

Pendant + de 4ans, elle s’occupe avec son équipe de tous les sujets Brand, acquisition, partenariats.


Puis en janvier 2023, la décision est prise de créer une équipe Produit en partant de 0.

Julia saisi alors l’opportunité de basculer dans le monde du Produit et se lance le défi de construire cette nouvelle équipe.


Découvrez :

  • Comment elle a mis en place une organisation et une culture produit en partant de 0

  • À quel moment elle a décidé de recruter la 1ère PMM et pourquoi ce choix

  • Ses difficultés et principaux challenges lors de sa prise de poste en tant que CPO

  • Les avantages à avoir fait du mkg pour travailler dans le produit.

  • Et au contraire, les bonnes pratiques Produit qu’il serait intéressant t’intégrer en marketing


Je suis très contente d’avoir pu enregistrer cet épisode avec Julia, car elle montre que, oui c’est possible de passer du marketing au produit. Mais surtout qu’il y a bien plus de connexions entre ces 2 disciplines que ce que l’on croit.


Alors, j’espère que ce témoignage vous inspirera autant qu’il m’a inspiré !


Bonne écoute !


****

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici


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14 Jun 2024Quand et pourquoi recruter le 1er PMM dans son équipe Produit ? | Julia Titeux | ChargeGuru [EXTRAIT]00:06:36

Écoute l'extrait où Julia, CPO chez CharguGuru, nous explique à quel moment elle a décidé de recruter la 1ère PMM au sein de son équipe.

Elle nous parle de :

  • Pourquoi elle a décidé de recruter une PMM

  • Les changements d'organisation que ça a impliqué

  • Quel profil elle a privilégié

  • Ses bonnes pratique pour réussir l'onboarding

  • Des exemples de quick win


Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !

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Dans l'épisode complet :


Julia nous explique son parcours atypique et des défis qu'elle a relevés en passant du poste de Head of Marketing & Growth à celui de Chief Product Officer.


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  • À quel moment elle a décidé de recruter la 1ère PMM et pourquoi ce choix

  • Ses difficultés et principaux challenges lors de sa prise de poste en tant que CPO

  • Les avantages à avoir fait du mkg pour travailler dans le produit.

  • Et au contraire, les bonnes pratiques Produit qu’il serait intéressant t’intégrer en marketing


Je suis très contente d’avoir pu enregistrer cet épisode avec Julia, car elle montre que, oui c’est possible de passer du marketing au produit. Mais surtout qu’il y a bien plus de connexions entre ces 2 disciplines que ce que l’on croit.

Alors, j’espère que ce témoignage vous inspirera autant qu’il m’a inspiré !


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28 Sep 2023Parler du Produit sans passer pour un vendeur de tapis | Jonathan Noble | Swello [EXTRAIT]00:07:38

Écoutez l'extrait où Jonathan nous explique quelle est la place du discours Produit dans la stratégie de communication de Swello. 

Et comment les messages Produit s'articulent tout au long du tunnel d'acquisition avec le discours de Marque.


Dans l'épisode complet, Jonathan nous livre sans langue de bois et avec des anecdotes passionnantes :

👉Sa philosophie pour développer une marque forte qui dure dans le temps.

👉Ses conseils pour mettre en place une stratégie de communication produit efficace dans un contexte marché saturé avec des tendances qui évoluent vite.

👉Les méthodes utilisées pour mettre les insights utilisateurs au cœur des décisions stratégiques Produit.

👉Ses secrets pour être un bon storyteller. 


Bonne écoute !


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03 Oct 2024Réussir à gérer + 15 pays en tant que PMM : défis et bonnes pratiques | Mathilde Mérat-Balaïan | ePackPro, Ex-Anywr00:38:44

Aujourd'hui 1st PMM chez ePackPro, Mathilde, a été founder PMM chez Anywr et vient nous partager son retour d’expérience sur la gestion du scope multi-pays en tant que PMM.

Anywr est une entreprise de la French Tech présente dans 16 pays et spécialisée dans le recrutement international.


Dans un contexte avec un focus très axé business et sales enablement, Mathilde nous explique :

👉 Comment elle a crée la fonction Product Marketing dans une entreprise internationale

👉 Ses défis, bonnes pratiques et pièges à éviter pour réussir à aborder la dimension internationale

👉 Comment faire comprendre son rôle, trouver ses ambassadeurs et créer des liens de confiances avec les équipes locales

👉 L’importance de l'humilité pour répondre aux besoins spécifiques de chaque marché

👉 Comment générer le wow effect avec la création d'un Knowledge Center pour faciliter le partage de connaissances et l'alignement des équipes à travers le monde.


Cet épisode vous donnera les clés pour apporter un max de valeur dans un contexte où vous devez travailler avec plusieurs pays.


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16 May 2024Savoir dire non à ses stakeholders | Barbara Dupé | OpenClassrooms [EXTRAIT]00:02:47

Écoutez l'extrait où Barbara, Lead PMM chez OpenClassrooms explique comment communiquer aux stakeholders que des missions habituellement faites par l'équipe PMM seront mises de côté du fait d'une réduction de 50% de l'effectif de son équipe.


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Dans l'épisode complet Barbara Dupé prend le micro du podcast pour parler d’un sujet dont on entend pas parler tous les jours : La restructuration d’équipe suite à un plan de départ volontaire mis en place en 2023.


Barbara voit son équipe passer de 7 à 3 personnes - elle inclue.

Une restructuration de son équipe s’impose.


Dans un contexte économique tendu, où on voit les plus grosses boites tech notamment US se restructurer.

La frugalité et l’optimisation sont devenues les maîtres mots.


Et pourtant, ce sujet reste encore très tabou avec peu de retours d’expérience sur ce sujet.


Alors Barbara a pris la parole pour décomplexer ce sujet et libérer la parole sur ce type d’événements exceptionnels mais qui font partie de la vie dune entreprise.


Ça donne 30min d’échange où Barbara nous explique avec transparence :

👉 Comment garder ses équipes motivées dans un contexte flou mais où la pression business est toujours là

👉 Son process pas à pas pour repenser la structure de l’équipe

👉 Comment prendre les bonnes décisions pour se concentrer sur les missions essentielles du métier de PMM

👉 Ses bonnes pratiques pour passer de la théorie à la réalité pour dérouler son plan de restructuration

👉 Ses conseils pour embarquer son équipe mais aussi ses stakeholders dans cette démarche de réorganisation

👉 Ses principaux apprentissages et ses conseils pour gérer au mieux ce genre de situation


J’espère que cet épisode vous aidera à faire face à ce genre d’évènement exceptionnel et à prendre du recul sur la situation.


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11 Aug 2023[DECRYPTE] 4 actions pour mettre en action le positionnement selon April Dunford00:06:08

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence.


LE SUJET DU JOUR 🎓


On s’attaque à un concept fondamental mais souvent négligé : Le positionnement.   

Et comment parler du positionnement, sans parler de la reine du positionnement : April Dunford ?


C’est pour ça que pour aborder ce sujet, j’ai choisi de lire pour vous son livre Best-Seller Obviously Awesome afin de vous résumer les concepts clés. 


Dans ce 3ème épisode dédié à ce livre, on aborde les 4 actions à mettre en place une fois que vous avez construit le positionnement de votre produit pour que votre travail ait vraiment de l’impact. 


Si ce n'est pas fait, je vous conseille d'abord d'écouter les 2 premiers épisodes dédiés à ce sujet. (Liens ci-dessous) 


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14 Aug 2024C'est quoi le Messaging vs. Positionnement ? [DECRYPTE]00:06:28

Il est temps de se plonger dans le monde du messaging. 

C'est une notion essentielle à travailler car le messaging est la manière dont vous allez articuler la valeur de votre produit pour adresser votre audience cible.


Voilà les principales interrogations que j'aborde dans cet épisode : 

- C'est quoi ? 

- A quoi ça sert ?

- En quoi ça se diffère du positionnement et du storytelling ? 

- Pourquoi il est essentiel de le travailler en tant que PMM ? 


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25 Jan 2024Réussir son GTM à l'international | Sébastien Blum | Partoo [EXTRAIT]00:02:40

J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d’un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market.


Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd’hui de 5 personnes.

C’est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde.


Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n’a plus de secret pour lui.


J’ai donc demandé à Sébastien de nous partager le process Go to Market développé chez Partoo, les facteurs clés de succès mais aussi les challenges rencontrés pour que vous puissiez vous en inspirer un maximum.


Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange.


Dans l'épisode complet, découvrez :

👉 Ce qu’est une stratégie Go to Market

👉 Les 3 raisons qui l’ont amené à formaliser un process spécifique

👉 Les 5 étapes de ce process Go to Market

👉 Comment prendre en compte la dimension internationale

👉 Ses bonnes pratiques pour réussir la collaboration avec l’ensemble des parties prenantes.

Et bien sûr pleins de conseils pour faire d’un go to market un vrai succès commercial.


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17 May 2023Constituer une équipe Full-Stack PMM | Lucie Casamitjana | Skello [EXTRAIT]00:05:19

Écoute l'extrait où Lucie nous partage ses conseils pour constituer une équipe qui soit présente sur l'ensemble de la chaîne de valeur et nous explique de quoi dépend l'intérêt d'implémenter cette notion de Full-Stack PMM. 


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29 Feb 2024Trouver sa place en tant que PMM Junior | Charlotte Ballais | Sellsy [EXTRAIT]00:02:37

Charlotte Ballais nous partage son retour d'expérience et ses conseils pour devenir PMM Junior.


Car le métier de PMM est encore peu démocratisé. Il n’y a pas d’études ou formations spécifiques pour faire du Product Marketing, ce n’est donc pas évident de se lancer dans ce métier quand on est fraîchement diplômé.


Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange pour vous mettre l'eau à la bouche.


Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !


Dans l'épisode complet, découvrez :

👉 Comment Charlotte a décroché son 1er poste de PMM chez Sellsy en sortie d'études

👉 Les différentes missions sur lesquelles elle a travaillé

👉 Ses conseils pour réussir sa prise de poste quand on est PMM Junior

👉 Ses bonnes pratiques pour trouver sa place et gagner en légitimité auprès des stakeholders

👉 Comment elle a géré sa montée en compétences, pour devenir freelance PMM


Bref, un super épisode pour aider les aspirants PMM à le devenir mais aussi pour permettre aux Juniors PMM de mieux appréhender leur prise de poste ! 


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23 Aug 2023[DECRYPTE] Product Marketing & Growth Marketing : quelles différences ? 🤝00:04:52

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LE SUJET DU JOUR 🎓

Est-ce que le Product Marketing va remplacer le Growth Marketing ? 

C'est la question à laquelle je réponds aujourd'hui. 


Au programme :

- Les distinctions de rôle & responsabilités du Product Marketing et Growth Marketing.

- Les synergies et complémentarités de ces 2 métiers. 

- Le risque s'il n'y a pas de collaboration. 


Spoiler alerte : Créer des synergies entre le Product Marketing & Growth Marketing est un vrai accélérateur de croissance. 

Car les 2 métiers apportent des expertises différentes mais complémentaires : on ne peut pas être bon partout ! 


Ici, je donne une vision globale qui vient de mes expériences et discussions, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, la relation entre ces 2 rôles peut varier !


RESSOURCES 🛠️

  • Écouter l'épisode où j'expl ique ce qu'est le Product Marketing. 
  • Écouter l'épisode où Lucie Head PMM chez Skello explique la notion de Full-Stack PMM
  • Regarder la Table Ronde Choc des Titans III organisée par Wivoo où Marion Ravut, Jeanne Gazanion, Mathieu Seguy et moi-même partageons notre point de vue sur la relation du PMM avec l'équipe Marketing. 
  • Lire l'article récapitulatif de Wivoo suite à cette table ronde. 


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16 Aug 2023[DECRYPTE] C'est quoi le Branding vs. Positionnement ?00:04:38

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LE SUJET DU JOUR 🎓


Je vous embarque dans le monde captivant du Branding ou autrement dit en Français de l’image de marque. 

Le branding permet de devenir mémorable et de créer de la préférence dans l'esprit de votre audience. 


Mais c'est quelque chose qui ne se fait pas d'un coup de baguette magique. 

Et encore une fois le travail de positionnement est essentielle pour développer une image de marque impactante dans le temps. 


Voilà les questions abordées :

- C'est quoi le Branding ?

- A quoi ça sert ?

- En quoi ça se diffèrencie du positionnement ? 

- Qui en est responsable ?


RESSOURCES 🛠️ 

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30 May 2024Utiliser l'IA pour gagner 26j/an dans l'analyse d'insights clients | Kristina Rylova | Alan [EXTRAIT]00:02:59

Écoutez l'extrait où Kristina, PMM et référente IA chez Alan explique son utilisation de l'IA pour analyser les insights clients et comprendre comment un nouveau narratif est perçu par les prospects.


Résultat : le temps nécessaire pour analyser des comptes-rendu de réunions Sales a été réduit de 10h à 15min soit un gain de productivité de 26 jours par an !


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Dans l'épisode complet :

Qu’on se le dise, l’IA est en train de transformer les métiers de la Tech, et le PMM n’est pas épargné.


Alors plutôt que de se voiler la face, essayons de comprendre les différentes façons d’utiliser l’intelligence artificielle pour gagner du temps et être plus efficace.


Car comme le dit si bien Kristina : l’IA ne va pas remplacer les PMM, mais les PMM qui savent utiliser l’IA, remplaceront à terme ceux qui ne l’adoptent pas.


Dans cet épisode, Kristina nous explique :

👉 Le pari d’Alan pour développer une culture de l’IA forte et l’impact sur l’organisation en interne

👉 Les 4 cas d’utilisation de l’IA pour faire du Product Marketing avec les frameworks et bonnes pratiques associées

👉 Comment l’IA lui a permis créer des liens plus forts avec les équipes Produit et Sales

👉 Les outils utilisés chez Alan (Dust, Chat GPT…)

👉 Ses conseils pour construire une culture de l’IA avec ses équipes

👉 Sa vision sur les avantages et limites de l’IA dans son quotidien de PMM


Bonne écoute !


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04 Apr 2024Répartir les missions entre PM et PMM | Emmanuel Dissoubray | Easy Movie [EXTRAIT]00:04:51

Écoutez l'extrait où Emmanuelle nous explique comment il a structuré son équipe Produit et la place du PMM au sein de cette organisation pour être la plus lean possible.


Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !

N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔


*****

Emmanuel Dissoubray, Product leader en freelance vient nous parler du Product Marketing comme on en entend rarement parler.


Ex. CPO chez Easy Movie, il nous raconte comment le Product Marketing a permis de transformer le business model de l’entreprise pour passer du mode agence de production vidéo et prestation de services au monde du SaaS où le produit devient le cœur de la proposition de valeur.


C’est donc tout un changement de mindset et de culture d’entreprise qui a été opéré dès 2017, pour permettre à Easy Movie de croître et d’aller conquérir les US.


Dans l'épisode complet, Emmanuel nous raconte cette histoire passionnante et nous explique :

👉Les enjeux pour passer d’une entreprise de services à une entreprise orienté Produit avec un modèle SaaS

👉 Le rôle du Product Marketing dans cette transformation avant-gardiste

👉 Comment il a structuré son équipe Produit avec comme première recrue une PMM

👉 L’évolution des missions et du scope du PMM pour s’adapter aux 4 étapes de croissance d’EasyMovie


Et des conseils pour capitaliser un maximum sur la fonction Product Marketing.


*******

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10 Jun 20244 façons de mettre l'IA au service du Product Marketing | Kristina Rylova | Alan00:21:40

Après + 20 interviews et plusieurs demandes faite par la communauté PMM, ça y est, je fais enfin un épisode sur l’intelligence artificielle !


Pour cette occasion, je suis très bien accompagnée, car je suis avec Kristina Rylova, PMM et référente IA chez Alan, l'une des licornes françaises qui révolutionne le secteur de la santé.


Qu’on se le dise, l’IA est en train de transformer les métiers de la Tech, et le PMM n’est pas épargné.

Alors plutôt que de se voiler la face, essayons de comprendre les différentes façons d’utiliser l’intelligence artificielle pour gagner du temps et être plus efficace.


Car comme le dit si bien Kristina : l’IA ne va pas remplacer les PMM, mais les PMM qui savent utiliser l’IA, remplaceront à terme ceux qui ne l’adoptent pas.


Dans cet épisode, Kristina nous explique :

👉 Le pari d’Alan pour développer une culture de l’IA forte et l’impact sur l’organisation en interne

👉 Les 4 cas d’utilisation de l’IA pour faire du Product Marketing avec les frameworks et bonnes pratiques associées

👉 Comment l’IA lui a permis créer des liens plus forts avec les équipes Produit et Sales

👉 Les outils utilisés chez Alan (Dust, Chat GPT…)

👉 Ses conseils pour construire une culture de l’IA avec ses équipes

👉 Sa vision sur les avantages et limites de l’IA dans son quotidien de PMM


Bonne écoute !


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TIMESTAMP 🕰️

00:00-Intro

01:41-Présentation Kristina et Alan

03:12-l'IA chez Alan

05:18-4 use-cases pour le PMM

07:26-L'IA pour analyser les données

10:54-Outputs business de l'IA

11:48-L'IA pour la feedback loop

13:32-Les limites

17:19-Créer une culture IA

19:09-Impact IA sur PMM

20:00-Questions de la fin


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18 Jun 2024Faire du Product Marketing dans le Retail, ça ressemble à quoi ? | Marion Joffre | Decathlon [HORS-SERIE]00:23:48

Marion Joffre, Group Product Marketing Manager chez Decathlon se penche sur les défis spécifiques de faire du Product Marketing dans le secteur du Retail.


Après avoir fait ses armes en Product Marketing chez OVH, Marion rejoint Decathlon il y a 3 ans et gère aujourd'hui une équipe de 6 PMM, se concentrant sur les outils digitaux en magasin et les nouveaux business models liés à la circularité. Le tout sur un scope monde +70 pays.


Le métier de Product Marketing est de plus en plus mature et compris dans les entreprises Tech. Mais c’est beaucoup moins le cas dans des entreprises Retail qui n’ont pas encore une culture Produit Tech aussi développée. 


Alors aujourd'hui, Marion discute des enjeux liés à la compréhension du rôle du PMM, à la formation des collaborateurs et à l'adaptation des méthodes de la tech au retail. Elle partage également des stratégies pour connecter les équipes produits et business.


Plus précisément, découvrez :

👉 Ce qui l'a le plus marqué en passant du secteur de la Tech au Retail

👉 Les principaux enjeux à faire du PMM dans le Retail

👉 Comment trouver sa place quand on est PMM et réussir à collaborer avec ses stakeholders

👉 Où est-ce que le PMM apporte le plus de valeur et comment avoir ses 1ers win pour montrer son impact

👉 Ses conseils pour faire du Product Marketing pour des produits destinés aux collaborateurs


Bref, Marion partage des bonnes pratiques pour réussir dans son rôle de PMM dans des secteurs non-tech.

Une écoute essentielle pour ceux s'intéresse aux enjeux de transformation digitale !


This episode has been produced in collaboration with Decathlon Digital!

Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech.


*******

RESSOURCES🛠️

👉 Regardez l'interview vidéo sur YouTube

👉 Retrouvez Marion sur Linkedin


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14 Nov 2024Comment est structurée l'équipe PMM chez Alan | Chloé Petit [COULISSES]00:10:14

Chloé Petit, PMM chez Alan nous éclaire sur l'organisation de l'équipe PMM, divisée en deux segments : business et produit.


Ce que vous découvrirez :

👉 La collaboration entre PMM et les rituels instaurés pour assurer une synergie efficace.

👉 Les raisons pour lesquelles le PMM est positionné du côté marketing.

👉 La stratégie de maintenir une équipe PMM lean, sans ambition de croissance.

👉 L'enjeu principal de l'équipe Product Marketing aujourd'hui

👉 Comment le multipays est géré au sein de l'équipe et les implications de cette gestion.


L'objectif de cette capsule ? Vous inspirer et vous faire découvrir les coulisses de la structure PMM au sein de la French-Tech.


Cet épisode est sponsorisé par Contentsquare : Pour comprendre rapidement les parcours de vos clients et leurs interactions sur vos sites et applications mobiles, Contentsquare est une plateforme qui agrège toutes les données dont vous avez besoin.

Expérience analytics et monitoring, product analytics, voix du client... Ces insights quanti et quali vous donnent les clefs pour optimiser vos pages et vous aider à prioriser. Cet outil s’adresse aux équipes Marketing, Tech et Produit qui souhaitent améliorer l'Expérience de leur client.

Pour tester l'outil cliquez ici


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29 Aug 2024Product Marketing & Growth Marketing : Comment bien collaborer ? 🤝 [DECRYPTE]00:13:02

Est-ce que le Product Marketing va remplacer le Growth Marketing ? C'est la question à laquelle je réponds aujourd'hui. 


Au programme :

- Les distinctions de rôle & responsabilités du Product Marketing et Growth Marketing.

- Les synergies et complémentarités de ces 2 métiers. 

- Le risque s'il n'y a pas de collaboration. 


Spoiler alerte : Créer des synergies entre le Product Marketing & Growth Marketing est un vrai accélérateur de croissance. 

Car les 2 métiers apportent des expertises différentes mais complémentaires : on ne peut pas être bon partout ! 


Ici, je donne une vision globale qui vient de mes expériences et discussions, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, la relation entre ces 2 rôles peut varier !


💥 La Product Conf lance son enquête annuelle pour mieux comprendre les PM, Product Designers et Product Marketers.

Participez à l'étude en cliquant ici pour que la communauté PMM soit représentée comme il se doit !


****

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence.


RESSOURCES 🛠️

  • Écouter l'épisode où j'expl ique ce qu'est le Product Marketing. 

  • Écouter l'épisode où Lucie Head PMM chez Skello explique la notion de Full-Stack PMM

  • Regarder la Table Ronde Choc des Titans III organisée par Wivoo où Marion Ravut, Jeanne Gazanion, Mathieu Seguy et moi-même partageons notre point de vue sur la relation du PMM avec l'équipe Marketing. 

  • Lire l'article récapitulatif de Wivoo suite à cette table ronde. 


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14 Dec 2023Comment intégrer le PMM dans une équipe Produit | Sébastien Gendreau | Agorapulse00:31:42

Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse nous partage sans filtre son retour d’expérience sur la façon dont il intègre le Product Marketing au sein de son équipe Produit. 


Car Il n’est pas toujours évident de savoir comment et où positionner cette fonction encore récente au sein de son organisation.

Du coup, on se pose beaucoup de questions, on se prend des murs, et on apprend de ses erreurs. 


Sébastien est déjà passé par ces étapes. Il nous explique :

👉 Ce qui a déclenché le besoin de recruter le 1er PMM en 2018.

👉 Comment il a constitué une équipe Product Marketing en partant de 0 et les apprentissages qu'il en a tiré.

👉 Pourquoi il a fait le choix stratégique de rattacher cette fonction côté Produit.

👉 Son défi actuel pour restructurer l'équipe PMM afin qu'elle soit alignée avec les enjeux de l'entreprise.

👉 Ses conseils pour réussir à mesurer l’impact des PMM. 

👉 Ses bonnes pratiques pour recruter le profil adéquat et assurer une collaboration fructueuse entre PM, Product Designers et PMM.

Un super épisode pour comprendre et anticiper tous les challenges qui se cachent quand on crée la fonction PMM en partant de 0.

Avec un exemple concret où le Product Marketing est porté par le Produit.

Bonne écoute ! 


🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici


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09 Aug 2024Les 5 composantes d'un positionnement réussi selon April Dunford [DECRYPTE]00:09:40

On s’attaque à un concept fondamental mais souvent négligé : Le positionnement.   

Et comment parler du positionnement, sans parler de la reine du positionnement : April Dunford ?

C’est pour ça que pour aborder ce sujet, j’ai choisi de lire pour vous son livre Best-Seller Obviously Awesome afin de vous résumer les concepts clés.


Cet épisode est le premier des 3 dédiés à ce sujet.

👉 Dans cet épisode on va se concentrer sur les 5 composantes pour un positionnement réussi.

👉 Dans le 2ème on abordera les 10 étapes pour le construire.

👉 Dans le dernier je livrerai les 4 façons de le mettre en pratique. 


A écouter sans modération pour briller à la rentrée ! 


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Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence et éviter les moments de malaise en réunion ou pendant une discussion entre collègues. 


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01 Aug 2024Les 5 clés pour passer de PM à PMM avec succès | Claire Mignonat [REDIFF de l'été 🌊]00:11:53

Claire nous partage les 5 avantages d'avoir été PM avant de devenir PMM. 

Avec un background d'ingénieure, elle nous partage son parcours professionnel : de Product Owner (PO) puis Product Manager (PM) à PMM. Elle explique comment les compétences acquises dans ses rôles précédents en Product Management l'aident au quotidien dans son métier de PMM.


Claire offre également des conseils pour ceux souhaitant transitionner vers le Product Marketing.


Les thématiques abordées :

  • Transition professionnelle de Claire de Product Owner (PO) et Product Manager (PM) à Product Marketing Manager (PMM)

  • Compétences acquises en tant que PO et PM et leur impact sur le rôle de PMM.

  • Défis liés à la collaboration dans des environnements sans hiérarchies strictes.

  • Stratégies pour développer des approches marketing efficaces.

  • Conseils pour ceux qui souhaitent devenir PMM

  • Importance de la gestion du changement dans le rôle de PMM.

  • Réflexion sur la fluidité des parcours de carrière dans le domaine du produit.


Bonne écoute !


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  • Lisez le résumé écrit des épisodes ici


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21 Dec 2023C'est quoi un bon profil PMM et comment le recruter ? Sébastien Gendreau | Agorapulse [EXTRAIT]00:07:33

Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse, nous explique quelles sont les principales qualités attendues quand on est PMM et les principaux critères à vérifier pour recruter le 1st PMM. 


Dans l'épisode complet découvre : 

👉 Ce qui a déclenché le besoin de recruter le 1er PMM en 2018.

👉 Comment il a constitué une équipe Product Marketing en partant de 0 et les apprentissages qu'il en a tiré.

👉 Pourquoi il a fait le choix stratégique de rattacher cette fonction côté Produit.

👉 Son défi actuel pour restructurer l'équipe PMM afin qu'elle soit alignée avec les enjeux de l'entreprise.

👉 Ses conseils pour réussir à mesurer l’impact des PMM. 

👉 Ses bonnes pratiques pour recruter le profil adéquat et assurer une collaboration fructueuse entre PM, Product Designers et PMM.


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16 Nov 2023Passer de PO / PM à PMM : Siloter les fonctions, fausse bonne idée ou indispensable ? Avec Claire Mignonat00:33:51

J’accueille Claire Mignonat, PMM chez Napta pour parler carrière.

Car avant de faire du Product Marketing, Claire a été Product Owner mais aussi Product Manager. 


J’avais donc très envie de comprendre les raisons qui l’ont poussée à devenir PMM, et comment elle appréhende aujourd’hui ce rôle par rapport à ses expériences passées comme PO et PM.


Son retour d’expérience est super intéressant mais aussi rassurant car Claire est la preuve que ces fonctions ne sont pas silotées, bien au contraire.

C’est à nous de construire notre parcours de carrière selon ce qui nous plaît et nos zones de génie. Rien n’est figé dans le marbre. 


Alors dans cet épisode, Claire nous raconte :

👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM.

👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing.

👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !).

👉 Le point de bascule où il est nécessaire de recruter un PMM.

👉 Les enjeux et ses conseils pour réussir la collaboration entre PM et PMM sur le long terme. 


Un super épisode pour s'inspirer et mieux appréhender les enjeux de scinder - ou pas - les rôles de PM et PMM. 

Mais aussi comprendre la valeur que le Product Marketing peut apporter dans une organisation produit. 


Bonne écoute !


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RESSOURCES🛠️

  • Écoutez l'épisode FOCUS (12min)  où Claire explique les 5 avantages à avoir été PO / PM pour devenir PMM

  • Écoutez l'épisode où j'explique comment assurer une bonne collaboration entre PM & PMM

  • Le profil Linkedin de Claire pour lui faire un 👋. 

  • Le site de Pachamama pour faire décoller votre carrière. 

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10 Oct 2024Comment est structurée l'équipe PMM chez Qonto | Aurélie Fon [COULISSES]00:10:44

Aurélie Fon, Expert PMM chez Qonto nous explique comment est organisée l’équipe Product Marketing.


Découvrez :

  • L’évolution de son rôle de PMM avec le scale de Qonto

  • Comment et pourquoi l’équipe est passée d’être généraliste à se spécialiser par catégorie de fonctionnalité.

  • L’arrivée de “Market PMM” pour mieux gérer l’aspect international

  • Les rituels entre PMM

  • Où se place le PMM : côté Produit ou Marketing ?


L'objectif de cette nouvelle capsule ? Vous inspirer et vous faire découvrir les coulisses de la structure PMM au sein de la French-Tech.


Bonne écoute !


Dans l'épisode de jeudi prochain, Aurélie nous partage ses meilleures pratiques pour maximiser l'usage produit..


RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedinde Mathilde pour lui faire un 👋.

  • Lisez le résumé écrit des épisodes ici


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13 Mar 2025Les 2 erreurs d'un Messaging qui ne convertit pas | Pierre Herubel | ex Reddot co-founder | FOCUS00:03:00

Pierre Herubel, expert Growth B2B (avec une audience de +130k sur Linkedin) vous explique pourquoi votre messaging ne convertit pas (et comment l’améliorer).


On décrypte les erreurs les plus courantes et les pièges à éviter :

👉 Pourquoi brainstormer son messaging sans structure mène à des messages génériques et inefficaces
👉 Le danger de s’inspirer des approches B2C pour vendre des solutions B2B
👉 Le piège de la "consistency" et comment assurer une cohérence sans rigidité
👉 Les bonnes pratiques pour structurer un messaging qui résonne et convertit


Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent affiner leur messaging et éviter les erreurs classiques.

Bonne écoute !


Cet épisode est sponsorisé par Product Marketing Alliance, la plus grosse communauté internationale dédiée au Product Marketing.

Leur membership Pro+ est selon moi une super opportunité pour à la fois développer vos compétences sur les thématiques clés du PMM, élargir votre réseau et apprendre des meilleurs.

Il inclut à la fois votre pass pour l’évènement Product Marketing Summit à Paris le 26 mars, où j’aurai le plaisir d’intervenir, ainsi que la formation Product Marketing Certified qui aura lieu en présentiel plus tard cette année.

En plus avec le code CARLOTA2025 vous bénéficiez de 5 % de réduction. Inscrivez-vous dès maintenant productmarketingalliance.com/pro-plus-membership


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11 Apr 2024Lancer un modèle SaaS grâce au Product Marketing | Emmanuel Dissoubray (Easy Movie)00:33:02

Emmanuel Dissoubray, CPO freelance vient nous parler du Product Marketing comme on en entend rarement parler.


Ex. CPO chez Easy Movie, il nous raconte comment le Product Marketing a permis de transformer le business model de l’entreprise pour passer du mode agence de production vidéo et prestation de services au monde du SaaS.


Où le produit devient le cœur de la proposition de valeur.


C’est donc tout un changement de mindset et de culture d’entreprise qui a été opéré dès 2017, pour permettre à Easy Movie de croître et d’aller conquérir les US.


Dans cet épisode, Emmanuel nous raconte cette histoire passionnante et nous explique :

👉Les enjeux pour passer d’une entreprise de services à une entreprise orienté Produit avec un modèle SaaS

👉 Le rôle du Product Marketing dans cette transformation avant-gardiste (on est en 2017 !)

👉 Comment il a structuré son équipe Produit avec comme première recrue une PMM

👉 L’évolution du scope du PMM pour s’adapter aux 4 étapes de croissance d’EasyMovie


Et des conseils pour capitaliser un maximum sur la fonction Product Marketing.


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13 Feb 2025Comment devenir un meilleur PMM grâce à l'IA : Do, Dont's et limites | Lucas Nilsson | PMM Freelance | FOCUS00:11:05

Lucas, PMM spécialisé dans l’IA nous partage des conseils concrets pour progresser dans l'utilisation de l'IA et savoir gérer les limites.


Découvrez

👉 Les "Do and Don'ts" pour éviter les erreurs fréquentes

👉 Les limites à avoir en tête au moment d'utiliser des outils comme Chat GPT, Claude ou Perplexity.

👉 Comment reconnaître les biais cognitifs, garder un esprit critique face aux résultats, et gérer les enjeux de sécurité et de confidentialité.


Enfin, il nous rappelle pourquoi l’IA n’est pas là pour nous remplacer mais pour nous aider à nous concentrer sur les aspects les plus stratégiques et enrichissants du métier de PMM.

Un épisode essentiel pour maîtriser l’IA tout en restant fidèle à ce qui fait la valeur du rôle de PMM.


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22 Feb 2024On inverse les rôles : J'explique ma vision du PMM au micro de Yanis Guillard00:50:16

Un épisode un peu spécial, où on inverse les rôles avec Yanis Guillard, PMM chez Plezi et organisateur du 1er évènement physique dédié au Growth : le Growth Event qui aura lieu le samedi 25 mai à Montreuil, en région parisienne.


Cet épisode est une rediffusion de notre échange fait dans le cadre de la promotion du Growth Event !


Alors je me suis prêtée à l'exercice de mes invités pour prendre la parole non pas pour poser des questions mais pour répondre à des questions.


Au travers de notre échange, nous avons parlé de :

👉 Comment j'en suis arrivée à faire du PMM dans la tech.

👉 Ma vision du Product Marketing et mon quotidien comme 1st PMM chez Decathlon Outdoor.

👉 La différence entre le PMM B2C et B2B.

👉 Les liens entre Product Marketing et Growth.

👉 Des conseils pour décrocher un poste de PMM.

👉 Les soft et hard skills à avoir selon moi pour performer dans ce rôle.


Bref, un épisode pour comprendre ce qu'est le Product marketing, à quoi il sert, et comment le devenir.


J'ai passé un excellent moment, je remercie Yanis d'avoir pensé à moi pour parler de Product Marketing et de m'avoir accordé ce temps d'échange !


*****

Timestamp

00:00:00 - Mon Background Pro

00:02:25 - Définition Product Marketing

00:04:37 - Focus PMM & PM

00:08:22 - PMM, un nouveau métier ?

00:10:05 - Proximité avec Produit & Marketing

00:11:30 - Soft & Hard skills

00:15:31 - Background pour devenir PMM

00:16:52 - PMM dans les différentes phases de maturité

00:19:57 - Différences PMM en B2C vs. B2B

00:26:09 - Décrocher un job PMM

00:27:28 - Mes succès & Echecs

00:32:12 - Conseils pour prise de poste PMM

00:35:49 - Si je devais recruter ma remplaçante

00:37:50 - Conseils pour choisir son entreprise

00:42:47 - Questions de la fin

00:46:46 - Ressources PMM


*****

Le Growth Event est le 1er salon qui vulgarise le Growth en France.

🎯 L'édition 2024 aura lieu le samedi 25 mai à Montreuil, en région parisienne.

C'est un salon physique qui a lieu pendant toute une journée sur le Growth et les tendances émergentes de la Tech.

👉 Au programme : Des workshops, des conférences, une table ronde un concert avec cocktail pour finir la journée en beauté

👉 Le salon est 100% gratuit mais le nombre de places est limité.

👉 Vous pouvez vous inscrire dès maintenant ici.


En plus, j'aurai la chance d'animer un atelier sur le Product Marketing. 💜


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25 May 2023Construire une stratégie de Pricing efficace | Marion Ravut | Yousign00:35:54

Marion Ravut, Head of Product Marketing chez Yousign prend le micro pour nous parler Pricing.

Parce qu'une stratégie de Pricing c’est bien plus que juste mettre un prix sur un produit : bien implémentée, elle peut devenir un véritable levier de croissance.


J’avais à cœur d’échanger sur ce sujet avec Marion car beaucoup de parties prenantes sont impliquées dans le processus de décision, il existe une multitude stratégies différentes et la place du PMM n’est pas toujours très claire.


Alors que c’est un des piliers clés du Positionnement et du Go To Market.


Dans cet épisode, Marion nous explique : 

  • Ce qu’est une stratégie de pricing. 

  • La méthodologie développée chez Yousign après de nombreuses itérations pour définir, implémenter et diffuser une stratégie de pricing agile. 

  • La place du Product marketing à chaque étape du process.

  • Des conseils pour réussir à bien collaborer avec toutes les parties prenantes. 

Le tout avec des exemples concrets pour vous donner un maximum d'insights actionnables. 


Bonne écoute !


RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedin de Marion pour la contacter. 

  • Le site de Yousign

  • Pour aller plus loin : un article complet sur les différentes stratégies de Pricing ici et sur les différents Business Model ici. 


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29 Jun 2023Les rituels d'une équipe PMM | Sophie Peyrat-Forestier | Lucca [EXTRAIT]00:05:15

Écoute l'extrait où Sophie, Directrice Product Marketing chez Lucca nous explique quels sont les rituels mis en place pour assurer le partage d'information et la cohésion au sein de son équipe. 


Dans l'épisode complet vous découvrirez : 

  • Des conseils pour réussir à scaler une équipe de la phase de recrutement à l'onboarding.

  • L'évolution du rôle de PMM durant ces 2 ans pour remonter dans la chaîne de valeur Produit.

  • Les avantages et désavantages à avoir un rôle de management transverse et indirect.

  • Ses enjeux pour structurer et gérer une équipe de 12 PMM.

Bonne écoute !


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19 Sep 2024Les 4 piliers d'une stratégie de Competitive Intelligence et Enablement réussie | Sébastien Millanvoye | PMM Consultant ex-OVH & WOOP00:40:55

Sébastien Millanvoye, vient démystifier 2 concepts clés du Product Marketing: la Competitive Intelligence (CI) et l'Enablement.


Collecter, partager des informations sur le marché et les concurrents puis enfin, diffuser cette connaissance est un savoir-faire indispensable lorsqu'on est PMM car c'est ce vous permet à la fois d'évangéliser vôtre rôle et valeur ajoutée mais aussi de prendre une dimension beaucoup plus stratégique.

En fait, vous développez les fondations et connaissances qui vous donnent la légitimité de prendre des décisions mais aussi de les influencer.


Alors Sébastien, nous fait une Masterclass et nous explique :

👉 Ce qu’est la Competitive Intelligence (CI) et Enablement et en quoi ces 2 concepts sont liés

👉 Les 4 piliers de la CI & Enablement

👉 Un exemple de livrable pour légitimer son rôle de PMM et renforcer le lien avec les équipes

👉 4 initiatives concrètes pour faire de la Competitive Intelligence & Enablement

👉 Comment faire des Battlecard que les Sales utilisent

👉 Ce qu'est un bon benchmark et comment en faire un outil d'aide à la décision

👉 Les erreurs à éviter au moment de mettre en place un stratégie de CI



RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedin de Sébastien pour lui faire un 👋.

  • Les ressources special Competitive Intell de Sébastien

  • Lisez le résumé écrit des épisodes ici


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10 Dec 2024Comment integrer le PMM dans une équipe Produit mature | Guillaume Bance | Accor | CAPSULE WeFiiT EVENT00:11:34

Guillaume, consultant CPO avec + 20 ans d'exp. dans la Tech, explique comment intégrer efficacement un PMM dans une équipe produit déjà bien établie.

Il partage sa vision sur les rôles complémentaires du PMM et du PM, ainsi que l'importance de leur collaboration pour le succès des projets.


Ce que vous découvrirez avec Guillaume :

👉 Comment il a découvert le métier de PMM lorsqu’il était Head of de l’app ALL.com chez Accor

👉 La place du PMM et sa complémentarité avec le PM à chaque phase du développement produit.

👉 Ses conseils pour bâtir une relation win-win entre CPO et PMM,

👉 Le bon moment pour introduire la fonction PMM

👉 Ses conseils aux CPO et PMM pour réussir cette intégration et gérer les réticences au changement.

👉 L'importance de démontrer la valeur du PMM par des actions concrètes et mesurables.


Le PMM a sa place non seulement dans les scale-up, mais aussi dans les grands groupes, offrant une réelle valeur ajoutée au sein des équipes produit. 🚀


Merci à We FiiT d’avoir rendu possible cette interview lors de l’événement PMM Workshops le 17 septembre 2024.

We FiiT c’est votre partenaire 360 en conseil Produit full stack, dont le PMM. Découvrir les offres d'accompagnements ici


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06 Mar 2025Le playbook du recrutement PMM (process, méthode, conseils...) | Benjamin Riveline | Pennylane00:30:35

On trouve peu de ressources pour aider les entreprises à recruter les bons profils PMM et pour accompagner les Talents PMM dans la préparation des entretiens.

C’est de l’histoire ancienne puisque Benjamin, Group PMM chez Pennylane, vient au micro du podcast pour un épisode 100% dédié au sujet du recrutement.

Avec + de 5 recrutements PMM effectué, il sait de quoi il parle !


Il nous explique :

👉 Les 3 enjeux pour bien recruter un PMM

👉 Le process mis en place pour recruter les meilleurs talents

👉 Quel est le bon moment pour recruter et éviter de tomber dans le piège du FOMO

👉 Comment détecter les bons profils en entretien avec sa question préférée

👉 Les bonnes questions à se poser en tant que candidat pour savoir si le PMM est fait pour soi vs. un rôle de PM ou marketing, sales...

👉 Ses conseils si vous souhaitez devenir PMM et les erreurs à éviter au moment de préparer les entretiens !


Que vous soyez recruteur à la recherche de votre prochaine pépite PMM ou à la recherche de votre prochaine aventure, le sujet du recrutement n’aura plus de secret pour vous !


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09 Aug 2023[DECRYPTE] Les 10 étapes pour construire un bon positionnement selon April Dunford00:12:54

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence.


LE SUJET DU JOUR 🎓


On s’attaque à un concept fondamental mais souvent négligé : Le positionnement.   

Et comment parler du positionnement, sans parler de la reine du positionnement : April Dunford ?


C’est pour ça que pour aborder ce sujet, j’ai choisi de lire pour vous son livre Best-Seller Obviously Awesome afin de vous résumer les concepts clés. 


Dans ce 2ème épisode dédié à ce livre, on aborde les 10 étapes clés pour construire un positionnement réussi.


La prochaine fois, je vous présenterai les 4 façons de mettre le positionnement vraiment en pratique.


A écouter sans modération pour briller à la rentrée ! 



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  • Écris-moi sur Linkedin si cet épisode t'a aidé : Vos retours me mettent en joie ! 

Vous avez un mot ou un sujet que vous souhaiteriez que j'aborde dans un prochain épisode de "Décrypte" ? Écrivez-moi en MP !


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04 Jan 2024Construire une stratégie de Pricing efficace | Marion Ravut | Yousign [REDIFF]00:35:54

Marion Ravut, Head of Product Marketing chez Yousign prend le micro pour nous parler Pricing.

Parce qu'une stratégie de Pricing c’est bien plus que juste mettre un prix sur un produit : bien implémentée, elle peut devenir un véritable levier de croissance.

J’avais à cœur d’échanger sur ce sujet avec Marion car beaucoup de parties prenantes sont impliquées dans le processus de décision, il existe une multitude stratégies différentes et la place du PMM n’est pas toujours très claire.


Alors que c’est un des piliers clés du Positionnement et du Go To Market.

Marion nous explique : 

👉Ce qu’est une stratégie de pricing. 

👉La méthodologie développée chez Yousign après de nombreuses itérations pour définir, implémenter et diffuser une stratégie de pricing de façon agile. 

👉La place du Product Marketing à chaque étape du process.

👉Des conseils pour réussir à bien collaborer avec toutes les parties prenantes. 


Le tout avec des exemples concrets pour vous donner un maximum d'insights actionnables. 


Bonne écoute !


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  • Le profil Linkedin de Marion pour la contacter. 

  • Lire l'article sur les différentes stratégies de Pricing ici

  • Lire l'article sur les différents Business Model ici. 

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08 Feb 2024Se nicher quand on est freelance PMM ? Diane Djebara [EXTRAIT]00:04:07

J’accueille Diane Djebara pour parler d’un sujet dont on entend encore peu parler en France mais qui arrive à grand pas : le Product Marketing en tant que freelance.


C’est vrai que depuis plusieurs années, le statut de freelance a le vent en poupe, et on a l’impression que c’est le nouvel El Dorado.

Mais alors, est-ce que le métier de Product Marketing et le statut de freelancing sont compatibles ?


Diane est freelance PMM depuis 1 an, sans langue de bois, elle nous raconte à quoi ressemble le métier de PMM quand on est freelance.


Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange pour vous mettre l'eau à la bouche.

Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !


Dans l'épisode complet, découvrez :

👉 Comment elle en est arrivée à devenir freelance PMM et ce qui l’a motivée à franchir le pas.

👉 Des conseils pour se lancer, trouver des clients et développer son réseau

👉 Les avantages et inconvénients à faire du PMM en freelance vs. Salariat

👉 Les différents types de missions sur lesquelles elle a travaillé selon la typologie et la maturité de ses clients (Pré et Post PMF)

👉 Des bonnes pratiques pour cadrer ses missions, garantir une bonne relation avec ses clients et avoir de l’impact rapidement.


Bref, un super épisode pour comprendre à quoi ressemble le quotidien quand on est freelance PMM, vous inspirer et qui sait, vous pousser à sauter le pas !


N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔


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23 Jan 2025Réussir le positionnement de son produit en phase early-stage | Pauline Lafontaine | PMM for Good | BEST EPISODE00:38:19

Les frameworks c’est bien mais s’ils sont bien adaptés au contexte et à la maturité de l’entreprise.


C’est le sujet du jour, puisque Pauline Lafontaine nous explique comment travailler le framework du Positioning développé par April Dunford dans son livre Obviously Awesome.


Notamment pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early Stage.


April Dunford, rappelons-le, est la référence sur le sujet du positionnement et sales pitch dans le secteur de la tech B2B. 


Pauline a fait ses armes en Product Marketing chez Canal + et Algolia pour aujourd’hui accompagner les entreprises Tech, qu’elles soient Early-Stage ou mature sur les sujets PMM.

Autant vous dire que le positionnement & sales enablement sont ses domaines d’expertise.


Alors, dans cet échange, Pauline nous explique :

👉 La posture à adopter pour mener à bien l’exercice de Positioning et réussir à embarquer les équipes, notamment les Founder

👉 Les 5 composantes du framework Positioning et ses conseils pour bien les travailler

👉 Comment adapter le framework pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early-Stage

👉 Pourquoi il est indispensable d'associer un Positioning à un asset

👉 Ses conseils et erreurs à éviter pour se lancer dans ce travail.


Bref, un super épisode pour rendre tangible un exercice qui peut paraître très théorique voir stratosphérique.

Et vous aider à extraire la valeur différenciante de votre produit dans son contexte de marché.


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04 Jul 2024Comment construire un parcours carrière PMM : du recrutement à la rétention de talents | Marion Joffre | Decathlon [HORS-SERIE]00:29:57

Marion Joffre, Group Product Marketing Manager chez Decathlon explique comment elle a structuré le parcours de carrière de l'équipe PMM chez Decathlon


Marion est la référente de la thématique "Gestion de carrière PMM" au sein de l'équipe.

Car en 2 ans la fonction Product Marketing est passée de 2 à 20 PMM. Il y a donc eu le besoin de construire :

💡 Un Job Ladder

💡 Un process de recrutement

💡 Un parcours d'onboarding

💡 Un plan de formation et progression


Plus précisément, elle nous explique :

👉 Son retour d'expérience sur la gestion d'une équipe de 6 PMM

👉 Les étapes et erreurs à éviter au moment de créer un Job Ladder dédié à la fonction Product Marketing

👉 Le programme de mentorat au sein de l'équipe et pourquoi ça marche

👉 Les stratégies de recrutement, onboarding et de rétention des talents

👉 Les patterns pour détécter la séniorité des profils en entretien


Bref, Marion partage toutes les bonnes pratiques pour réussir à (re)structurer votre équipe PMM, recruter ou retenir vos talents !

Mais en bonus, elle donne aussi de précieux conseils pour convaincre la direction et les équipes produit de recruter des profils PMM.


This episode has been produced in collaboration with Decathlon Digital!

Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech.


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👉 Regardez l'interview vidéo sur YouTube

👉 Retrouvez Marion sur Linkedin

👉 Lisez les key takeaways de l'épisode


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13 Apr 2023Les spécificités du Product Marketing en France vs. US avec Mathieu Seguy00:29:16

Pour cet épisode, j’accueille Mathieu Séguy, la référence du Product Marketing en France. 

On le connaît notamment pour avoir créé et dirigé le département Product Marketing chez Thiga.


Mathieu a fait l’exercice de nous expliquer en quoi cette discipline en France se différencie de ce qui se fait aux Etats-Unis et les causes de ces différences.


On le sait, la majorité du contenu sur le Product Marketing provient des Etats-Unis. 

Mais tout ce qui fonctionne là-bas, ne fonctionnera pas forcément chez nous et vice-versa.


Dans cet épisode vous découvrirez :

  • Les 3 principales raisons qui expliquent les différences entre le Product Marketing français et américain et ce que ça implique

  • Des conseils pour délivrer de l’impact rapidement

  • Les erreurs à éviter quand on commence un rôle de PMM

  • Et en bonus, une annonce en avant-première concernant le gros projet sur lequel Mathieu travail en ce moment 📖

Un épisode pépite pour avoir une meilleure compréhension de ce qu’est le Product Marketing en France. 


Bonne écoute et prenez part à la discussion ici  ! 


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04 Oct 2023Comment gagner en crédibilité auprès des Sales avec Gabriel Bujold00:30:38

Je vous enmène en voyage direction le Quebec pour échanger avec Gabriel, consultant en Product Marketing pour les Saas B2B.


Gabriel a travaillé avec plus de 45 start-up Saas, ça en dit long sur son expertise sur le sujet.


L'un des principaux enjeux quand on est PMM en B2B, c'est de réussir à faire des Sales ses alliés au quotidien.

Mais c'est pas toujours évident de bien se positionner auprès d'eux pour travailler main dans la main et faire en sorte que les contenus créés soient vraiment utilisés.


On a discuté de comment :

  • Mettre en place les stratégies d’outbound marketing pour maximiser son impact. 

  • Mieux collaborer avec les Sales pour faire valoir sa valeur ajoutée.

  • Gagner en légitimité grâce au Sales Enablement.

  • Instaurer des initiatives Product Marketing pour les Start-up early stage. 


Bref, un épisode bourré de conseils actionnables pour gagner en autorité en tant que PMM dans le B2B & start-up early-stage.


J’espère que ce petit voyage Outre-Atlantique vous aidera à créer une relation solide avec les équipes sales pour maximiser votre impact au quotidien ! 


Bonne écoute !


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25 Aug 2023PMM & PM : Comment bien travailler ensemble ? 🤝 [DECRYPTE]00:10:40

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence.


LE SUJET DU JOUR 🎓

Je réponds à la question qui revient très souvent : quelles différences entre le Product Marketing Manager (PMM) et le Product Manager (PM). 


C’est vrai que c’est une interrogation très courante et à juste titre car on peut avoir le sentiment que ces 2 rôles se marchent dessus.

Et ce n’est pas complètement faux.

Ou je dirai plutôt que la frontière est fine et pas toujours facile à définir. 


Au programme :

- Les distinctions de rôle & responsabilités du PM et du PMM. 

- L'intégration du PMM dans les différentes phases de développement produit.

- Les synergies et rituels à mettre en place pour assurer une bonne collaboration.

- L'importance d'être les meilleurs buddies pour assurer le succès du produit sur le marché. 


Ici, je donne une vision globale qui vient de mes expériences et discussions, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, la frontière entre ces 2 rôles peut varier !


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21 Mar 2024Générer de la croissance grâce au Branding | Jolhane Leite | Atelier Particulier, BPI France [HORS-SERIE]00:30:22

Jolhane Leite, CMO Part-Time et ex-CMO chez Atelier Particulier, est venu au micro du podcast pour casser les idées reçues et croyances que l’on a autour du Branding.


Dans un contexte où on observe une baisse de l’inbound avec un marché qui se tend, le marketing est le premier département à en subir les impacts avec une baisse de budget.


Le Branding devient donc un asset à ne surtout pas sous-estimer.

Alors Jolhane nous explique pourquoi et comment le Branding peut être au service d'une croissance forte et durable.


Une chose est sure, on ne va pas parler de théorie mais d’actions ultra concrètes et actionnables pour que la marque soit au service du marketing, du produit et du business.


Dans cette Masterclass, découvrez :

👉 Une vision du Branding que l’on a pas l’habitude d’entendre

👉 Les 3 avantages d'une marque forte avec les notions de Brand Asset et Love Brand

👉 Comment cultiver un mindset growth pour faire du branding un levier de croissance.

👉 Comment intégrer le Branding dans le funnel marketing avec des KPI associés

👉 La place du Branding dans le B2B


Bref, une Masterclass pour mettre en place dès demain une stratégie de marque résiliente de façon concrète que se soit dans le B2C ou B2B.

Dans le but d'en faire un levier de croissance surpuissant et surtout anti-fragile.


*******

TIMESTAMP


01:24:00 Qui est Jolhane

03:24:00 Définiton du Branding

05:20:00 Quand travailler le Branding

08:14:00 Lien entre Branding et croissance

12:57:00 Les KPI Brand

14:32:00 La vision statique du Branding

16:09:00 Notion de Brand Asset

20:24:00 3 avantages d'une marque forte

21:48:00 3 facettes d'une Love Brand

23:39:00 Le Branding dans le B2B

26:34:00 Questions de la fin


*******

🔔 La semaine prochaine, retrouvez un mini-épisode où Jolhane fait un focus sur le Community-Led Growth.

N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie !


*******

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*******


🎉 Retrouvez-moi lors du Product Marketing Summit à Paris le 26 mars. Le 1er événement dédié au PMM en France ! Une journée où vous pourrez découvrir les dernières tendances, et vous inspirer des best practices d'experts sur des thématiques diverses du Product Marketing : Pricing, IA, Competitive Intel...

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02 Jan 2025Faire du Product Marketing quand on est PM pour augmenter son impact business | Camille Fourteau | Worklife | BEST EPISODE00:32:38

Aujourd’hui Camille Fourteau, nous explique comment elle intègre des missions PMM dans son quotidien de PM pour augmenter son impact business

Car chez Worklife, il n'y a pas (encore) de PMM, alors ce sont les PM qui prennent cette casquette.

Vous pouvez faire du Product Marketing même sans PMM dans votre équipe


Elle nous explique :

👉 Sa transition comme PM après +10 ans en Marketing

👉 Sa méthode pour optimiser l'ensemble du funnel d’activation

👉 Le process pour intégrer les besoins Product Marketing dans les Go to Market et campagnes de communication

👉 Les forces d’avoir un background marketing pour être PM

👉 Ses conseils pour faire du Product Marketing en tant que PM

👉 Sa vision de la frontière entre PM et PMM


Que vous soyez PM, PMM ou Responsable Marketing, cet épisode vous aidera à intégrer des actions concrètes Product Marketing dans le but d’augmenter l’impact business de votre produit.


*******

🕰️ TIMESTAMPS

00:00-Intro

02:10-Sa transition vers le métier de PM

05:12-Intégrer du PMM quand on est PM

08:22-Action 1 : optimiser le funnel d'activation

16:57-Action 2 : le process pour les briefs PMM

25:33-Forces d'avoir un background marketing en tant que PM

28:37-Bonnes pratiques collab transverses

29:15-Frontière entre PM et PMM

30:52-Questions de la fin


*******

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici


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26 Sep 2024La valeur ajoutée du PMM pour gérer un scope international | Mathilde Mérat-Balaïan [EXTRAIT]00:04:27

Aujourd'hui 1st PMM chez ePackPro, Mathilde a été Founder PMM chez Anywr, scale up de la French Tech spécialisée dans le recrutement international.

Anywr est présent dans 16 pays alors dans cet extrait, Mathilde nous donne son point de vue sur la valeur ajoutée du PMM dans un contexte international.


Elle explique notamment son rôle de porte-parole et plaque tournante entre les pays pour faciliter les échanges et partager les bonnes pratiques.


Bonne écoute !

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💜 Merci à Ausha de rendre possible la diffusion de ce podcast. Vous souhaitez lancer votre propre podcast ? Bénéficiez du 1er mois d'abonnement gratuit sur le plan Boost (29€/mois) avec le code promo : AUSHAXPODCASTMARKETINGSTORIES


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22 Jun 2023Scaler une équipe PMM : faire x6 en 2 ans | Sophie Peyrat-Forestier | Lucca00:30:39

Sophie, Directrice Product Marketing chez Lucca nous explique comment son équipe est passée de 2 à 12 PMM en 2 ans.


Je lui ai demandé quels ont été facteurs clés de succès qui lui ont permis de faire croître son équipe rapidement et de façon saine.


Vous découvrirez : 

  • Des conseils pour faire croître son équipe de la phase de recrutement à l'onboarding. 

  • L'évolution du rôle de PMM durant ces 2 ans pour remonter dans la chaîne de valeur Produit.

  • Les avantages et désavantages à avoir un rôle de management transverse et indirect.

  • Ses enjeux pour structurer et gérer une équipe de 12 PMM.

J'espère que cet épisode vous aidera à faire passer votre équipe PMM à la vitesse supérieure !


Bonne écoute !


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06 Apr 2023Les 6 étapes pour construire ses Personas | Candice Aime | LaGrowthMachine [EXTRAIT]00:04:45

Ecoute l'extrait où Candice nous partage la méthode utilisée pour interviewer plus de 50 clients et prospects en moins de 3 semaines.
 

Définir ses personas ce n’est pas toujours une partie de plaisir : ça prend du temps, ce n’est pas toujours évident d’entrer en contact avec les utilisateurs mais surtout, une fois que l’étude est faite, on ne sait pas toujours comment l’utiliser concrètement. 


Pourtant c'est un passage obligé pour construire un positionnement solide sur le marché et réussir à atteindre son audience cible. 


Bonne écoute et prend part à la discussion ici  ! 


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14 Mar 2024Créer une communauté en partant de 0 | Jolhane Leite | Atelier Particulier, BPI France [EXTRAIT]00:02:26

Jolhane Leite, CMO Part-Time et ex-CMO chez Atelier Particulier, est venu au micro du podcast pour casser les idées reçues et croyances que l’on a autour du Branding.


Dans un contexte où on observe une baisse de l’inbound avec un marché qui se tend, le marketing est le premier département à en subir les impacts avec une baisse de budget.


Le Branding devient donc un asset à ne surtout pas sous-estimer.

Alors Jolhane nous explique pourquoi et comment le Branding peut être au service d'une croissance forte et durable.


Une chose est sure, on ne va pas parler de théorie mais d’actions ultra concrètes et actionnables pour que la marque soit au service du marketing et du produit.

Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange pour vous mettre l'eau à la bouche.


Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !


Dans l'épisode complet, découvrez :

👉 Une vision du Branding que l’on a pas l’habitude d’entendre

👉 Les 3 avantages d'une marque forte avec les notions de Brand Asset et Love Brand

👉 Comment cultiver un mindset growth pour faire du branding un levier de croissance.

👉 Comment intégrer le Branding dans le funnel marketing avec des KPI associés

👉 Ses conseils pour générer de la croissance grâce au Community Led Growth

👉 La place du Branding dans le B2B


Bref, une Masterclass pour mettre en place dès demain une stratégie de marque résiliente de façon concrète que se soit dans le B2C ou B2B.

Dans le but d'en faire un levier de croissance surpuissant et surtout anti-fragile.


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07 Jul 2023[COMPIL] Les meilleurs conseils pour (aspirants) PMM des 7 invités00:15:21

Place à un épisode inédit. 🚀

J’ai laissé le micro aux 7 invités de la saison 1 pour répondre à une seule et même question : 

“Si vous deviez donner un conseil à un Product Marketing Manager, qu’il soit au tout début de sa carrière ou bien avancé, quel serait ce conseil ?” 


Ces conseils intemporels vont sans aucun doute vous booster et vous aider à :

👉 Être sur tout le cycle de vie du produit ET du client - Mathieu PMM Mentor 

👉 Évangéliser votre rôle et choisir ses batailles - Lucie Head PMM @Skello

👉 Cultiver votre curiosité - Candice Resp. Marketing @ LaGrowthMachine

👉 Mieux gérer vos priorités - Névine PMM @Pigment

👉 Être plus proche du terrain - Sophie PMM Director @Lucca

👉 Cultiver votre réseau - Marion Head of PMM @Yousign

👉 Développer vos soft-skills - Hortense PMM Director @Thiga


Pour tirer profit de ces conseils, réfléchissez à comment vous pouvez vous les approprier pour progresser dans votre quotidien ! 


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02 May 2024Pourquoi adopter le framework Positioning d'April Dunford ? | Pauline Lafontaine | PMM for Good [EXTRAIT]00:05:29

Écoutez l'extrait où Pauline, PMM freelance et Founder de PMM for Good nous explique pourquoi le framework de Positioning d'April Dunford développé dans son livre Obviously Awesome est le plus pertinent pour tout type de boite tech.


Que ce soit pour des start-up Early-Stage ou des entreprises plus matures.


April Dunford, rappelons-le, est la référence sur le sujet du positionnement et sales pitch dans le secteur de la tech B2B. 


Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !

N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔


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Dans l'épisode complet :

Les frameworks c’est bien mais s’ils sont bien adaptés au contexte et à la maturité de l’entreprise.


C’est le sujet du jour, puisque Pauline Lafontaine nous explique comment travailler le framework du Positioning développé par April Dunford dans son livre Obviously Awesome.


Notamment pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early Stage.


Pauline a fait ses armes en Product Marketing chez Canal + et Algolia pour aujourd’hui accompagner les entreprises Tech, qu’elles soient Early-Stage ou mature sur les sujets PMM.

Autant vous dire que le positionnement & sales enablement sont ses domaines d’expertise.


Alors, dans cet échange, Pauline nous explique :

👉 La posture à adopter pour mener à bien l’exercice de Positioning et réussir à embarquer les équipes, notamment les Founder

👉 Les 5 composantes du framework Positioning d’April Dunford et ses conseils pour bien les travailler

👉 Comment adapter le framework pour qu’il soit pertinent aux entreprises Early-Stage

👉 Pourquoi il est indispensable d'associer un Positioning à un asset

👉 Ses conseils et erreurs à éviter pour se lancer dans ce travail.


Bref, un super épisode pour rendre tangible un exercice qui peut paraître très théorique voir stratosphérique.

Et vous aider à extraire la valeur différenciante de votre produit dans son contexte de marché.


Bonne écoute !


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Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ?

Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜


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07 Sep 2023Faire des Product Managers ses alliés | Chloé Girardin | Eldo00:26:32

Chloé Girardin, PMM chez Eldo a pris le micro pour nous partager ses meilleurs conseils pour bien collaborer avec les Product Managers.


Un vaste sujet, puisque la frontière des rôles n’est pas toujours claire, et ce n’est pas toujours facile en tant que PMM de trouver sa place.

Alors que ce sont des rôles complémentaires.


Une chose est sûre, travailler main dans la main avec l’équipe Produit est clé pour réussir dans son rôle de PMM mais aussi et surtout pour atteindre un objectif commun : maximiser le taux de succès du produit sur le marché.


Je voulais absolument aborder ce sujet avec Chloé car je pense que son retour d’expérience va parler à beaucoup d’entre vous.


On a discuté de comment :

👉Construire une relation de confiance pour faire des PM, ses alliés au quotidien.

👉 Gamifier la diffusion de la connaissance produit à l'ensemble des collaborateurs.

👉 Remonter dans la chaîne de valeur pour être intégré dans la stratégie produit.

👉 Évangéliser une fois pour toutes le rôle de PMM. 


Bref un épisode bourré de bons conseils, qui j’espère vous aidera à trouver les bonnes synergies pour faire de ce duo PM x PMM, un duo gagnant. 🚀 


Bonne écoute !


RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedin de Chloé. 

  • Son article pour booster l'engagement des collaborateurs à se former au produit grâce à la gamification. 

  • Son Template pour créer un Backlog de potentielles initiatives avec le PM.

  • Son Template pour le Management des insights sur Notion.

  • Écouter l'épisode Decrypte "C'est quoi le Product Marketing" ici 

  • Écouter l'épisode Decrypte "PMM & PM : comment bien travailler ensemble ?" ici 

  • Le site d'Eldo

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23 Apr 2024How to evolve a product suite's storytelling | Docker | Chloe Cucinotta & Dan Stelzer [PMA SUMMIT]00:09:03

In this episode, Chloe and Dan provide a summary of their roundtable discussion from the recent PMA Summit in Paris.


Chloe is the Director of Product Marketing, while Dan focuses on Partnerships at Docker, a software company used by 20 million developers.


In this short episode, you'll discover:

👉 Why evolving the storytelling of a product suite enables reaching new audiences and fostering deeper engagement.

👉 How to ensure that sales and marketing teams deliver the right messages to address various audiences

👉 Strategies for staying relevant in communication without causing confusion among the core audience.

👉 Best practices for helping partners effectively promote the product.

👉 Their exploration of value-based marketing and its impact on the feedback loop.


Enjoy!


It is the first time a release this kind of episode (en english!), don't hesitate to tell me what you think about it via private message on Linkedin.


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17 Oct 2024Comment maximiser l'adoption de son produit et fonctionnalités | Aurélie Fon | Qonto00:33:06

Aurélie Fon, Expert PMM chez Qonto explique comment maximiser l'adoption du produit et des fonctionnalités.

Elle aborde l'importance de la segmentation, la définition des métriques d'adoption, la collaboration avec les équipes CRM, la gestion de la segmentation à l'échelle internationale, les actions à mettre en place pendant le funnel d'activation, et les bonnes pratiques pour valider des hypothèses avant de scaler une initiative.


Vous le savez, l’enjeu de l’adoption est au centre des préoccupations quand on est PMM.

Dans un contexte où le produit évolue vite, avec des release en continu, on peut facilement se retrouver à sur-communiquer, complexifier les messages à une audience qui est déjà très sollicitée.


Découvrez tous les conseils pour mener ce travail de segmentation et réussir à communiquer de façon pertinente la proposition de valeur du produit et des features.


Les thématiques abordées :

  • En quoi une bonne segmentation permet d'améliorer l'adoption

  • Comment définir ses metrics d'adoption

  • L'importance de collaborer avec les équipes Marketing CRM

  • Localisation et adaptation des messages marketing selon les marchés.

  • Quelles actions mettre en place pendant le funnel d’activation

  • Des bonnes pratiques pour valider des hypothèses avant de scaler une initiative

  • Différences entre campagnes marketing one-shot et automatisées.


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27 Apr 2023Comment construire un programme de Competitive Intelligence ? La methode de Névine Ismael | Pigment00:26:01

Pour réussir à bien se positionner sur le marché et vendre son produit, il est indispensable de connaître et de comprendre son environnement concurrentiel.


Mais ce n’est pas toujours facile de savoir par où commencer et quoi faire pour que les contenus créés soient utilisés par les équipes, notamment Sales. 


Dans cet épisode, Névine nous partage :

  • Ce qu’est la Competitive Intelligence et l'importance d’investir du temps dessus.

  • Sa méthodologie pour construire des battlecards que les sales ont vraiment envie d’utiliser.

  • Le process pour lancer des programmes d’entretiens win/loss efficaces.

  • Ses conseils pour réussir à embarquer les équipes, notamment sales.

Bonne écoute !


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07 Dec 2023Comment étendre le champ d'action du PMM | Louis Debatte | Adyen [EXTRAIT]00:06:11

Écoute l'extrait où Louis explique comment réussir à étendre le champ d'action du Product Marketing en passant d'une approche orientée sur le produit à une approche centré sur la valeur et le client. 

Il fait le parallèle avec la pyramide de Maslow pour penser au-delà du produit et in fine s'adresser à notre cible avec les bons messages.

🎯 Et ne loupe pas LE conseil pour devenir un excellent Product Marketer. 


Dans l'épisode complet, Louis Debatte, VP Product Marketing chez Adyen, l'un des leaders mondiaux du paiement en ligne et physique nous fait réfléchir sur le rôle et le focus que le PMM devrait avoir. 


Découvrez :
👉 Ce que signifie créer de la valeur pour le client au-dela du produit avec des exemples concrets.
👉 Les erreurs à éviter quand on définit une proposition de valeur.
👉 Comment réussir à étendre le champ d'action du PMM et enfin éviter l'ambiguïté avec le rôle de PM.
👉 Ses bonnes pratiques pour organiser son équipe PMM autour des enjeux Business.
👉 Ses conseils pour faire évoluer la perception du rôle du Product Marketing auprès des autres départements et les faire adhérer.

Et pleins d'autres choses encore, mais je risque de vous spoiler l'épisode !

Bref, c'est une véritable Masterclass pour prendre du recul, trouver sa place en tant que Product Marketer et construire une forte crédibilité auprès des équipes commerciales et marketing.

Bonne écoute ! 


RESSOURCES🛠️

  • Ecouter l'épisode en entier (une vraie masterclass)

  • Le profil Linkedin  de Louis pour lui faire un 👋.

  • Son talk "Product Marketing is a Terrible Name for What We do" - Product Marketing Summit 2022


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26 Mar 2025Pourquoi le PMM ferait un excellent CMO ? | Jérémie Laboulbene | iytro | FOCUS00:14:04

Le Product Marketing, c’est l’agent qui transforme l’artiste talentueux en véritable rockstar. 🎸

Voilà la description que Jérémie avait partagée en commentaire de mon post Linkedin et qui lui a valu mon invitation à participer au podcast !


Jérémie Laboulbene, CMO part-time chez iytro et ex PMM, décrypte ce métier essentiel mais qui vit trop souvent dans l’ombre.

Fort de son expérience dans plusieurs entreprises B2B SaaS, il partage son parcours, son évolution de PMM à CMO, et surtout ses apprentissages sur l'impact stratégique du Product Marketing.


Au programme :
👉 Comment rendre ce rôle plus visible et mieux compris en interne
👉 L’approche diplomatique du PMM pour convaincre chaque stakeholder
👉 Les erreurs fréquentes qui freinent la reconnaissance du PMM

👉 Pourquoi le PMM est la clé pour aligner produit, marketing et sales
👉 PMM → CMO : une évolution de carrière logique ?


Après avoir écouté cet interview, il n'y a plus d'excuse pour que ce rôle reste encore mal compris et sous-valorisé. !


Cet épisode est sponsorisé par Contentsquare : C'est une plateforme qui agrège toutes les données quali et quanti dont vous avez besoin pour comprendre rapidement les parcours de vos clients et leurs interactions sur vos sites et applications mobiles. Vous pouvez ainsi optimiser vos pages et prioriser vos actions.

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21 Nov 2024Parler le langage de ses prospects pour vendre plus grâce à la verticalisation | Chloé Petit | Alan00:26:52

Chloé, PMM business chez Alan vient nous parler de verticalisation.

C’est un projet sur lequel a travaillé Chloé pour accompagner les Sales à mieux interagir avec les différents segments ICP et ainsi générer plus de revenus.

Mais aussi pour réussir à adresser des secteurs d'activités moins proches de l'ADN digital d'Alan

Car tous les segments n’ont pas les mêmes besoins, ni les mêmes problématiques et encore moins les mêmes habitudes.

La verticalisation c’est aller un cran plus loin que la segmentation.


Alors Chloé nous partage sa méthodologie pas à pas pour que vous puissiez implémenter ce programme de verticalisation.


On parle de :

👉 Les étapes pas à pas pour implémenter le Playbook de la Verticalisation

👉 Comment faire vivre ce programme dans le temps

👉 L’importance de la gamification et des sponsors pour embarquer les équipes Sales

👉 Comment ce programme sert aussi aux équipes Marketing

👉 L’impact positif de ce playbook sur les ventes mais aussi la roadmap produit !


Cet épisode est sponsorisé par Contentsquare : Pour comprendre rapidement les parcours de vos clients et leurs interactions sur vos sites et applications mobiles, Contentsquare est une plateforme qui agrège toutes les données dont vous avez besoin.

Expérience analytics et monitoring, product analytics, voix du client... Ces insights quanti et quali vous donnent les clefs pour optimiser vos pages et vous aider à prioriser. Cet outil s’adresse aux équipes Marketing, Tech et Produit qui souhaitent améliorer l'Expérience de leur client.

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09 Nov 2023[EXTRAIT] Faire du Product Marketing pour des produits destinés aux collaborateurs avec Julien Laforêt00:07:05

Écoute l'extrait où Julien explique pourquoi et comment mettre en place des actions Product Marketing pour des produits internes destinés aux collaborateurs.
Game changer pour créer de l'engouement et faciliter la conduite du changement, sans faire des choses révolutionnaires ! 


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Julien Laforêt, Leader Produit chez onepoint et fondateur du Club dédié aux grandes entreprises, ProductInCorp nous partage ses meilleurs conseils et astuces de Ninja - comme il les appelle - pour faire du Product Marketing sans le dire quand on travaille dans une grande entreprise. 


Car certes, le Product Marketing est de plus en plus mature dans les entreprises Tech, notamment scale-up et Licornes. 

Mais ce n’est pas toujours le cas des entreprises corporates où : 

- Les process sont lourds et peu agiles. 

- Le digital n'est pas le cœur de métier. 

- Le marketing est souvent associé à "juste" de la pub et un centre de coût. 


Dans l'épisode complet, Julien nous explique :


👉 Sa vision du PMM et la complémentarité avec le rôle de PM.

👉 Des bonnes pratiques pour amener la culture Produit dans les grandes entreprises.

👉 Les astuces pour appliquer des actions Product Marketing sans le dire

👉 Comment réussir à embarquer les équipes en interne, notamment les execs.


J’espère que cet épisode vous aidera  à implémenter des actions Product Marketing applicables à un contexte Corporate pour maximiser le taux de succès de votre produit sur le marché.


Bonne écoute ! 


RESSOURCES🛠️

  • Écouter l'épisode complet ici 

  • Le profil Linkedin de Julien, n'hésitez pas à lui écrire pour rejoindre le club ProductInCorp. 

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31 May 2023La place du PMM dans le process Pricing | Marion Ravut | Yousign [EXTRAIT]00:06:20

Écoute l'extrait où Marion, Head of Product Marketing chez Yousign nous explique la place du PMM dans le process pour élaborer une stratégie de Pricing, les parties prenantes impliquées à chaque étape et leur rôle. 


💥Spoiler Alert : la collaboration et le partage d'information sont l'un des principaux facteurs clés de succès d'un bon pricing model.

Bonne écoute !


RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedin de Marion pour la contacter. 

  • Le site de Yousign

  • Pour aller plus loin : un article complet sur les différentes stratégies de Pricing ici et sur les différents Business Model ici. 


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10 Apr 2025Comment gérer le Product Marketing quand il n'y a pas de PMM ? | Selma Chauvin (CMO) et Charlotte Flament (CPO) | SKILLUP00:31:10

Charlotte CPO et Selma ex. CMO chez Skillup partage leur retour d'expérience et conseils pour bâtir une vraie collaboration et éviter ces désalignements entre marketing et produit sans PMM.

Car soyons clairs, l’un ne peut pas avancer sans l’autre.


Mais ce n’est pas un secret, le marketing et le produit ont parfois du mal à se comprendre. Surtout quand il n’y a pas de PMM pour garantir le lien entre les 2 fonctions !

Le produit reproche au marketing de mal communiquer sur les fonctionnalités. Et le marketing est frustré que le produit n’évolue pas plus vite et de ne pas être assez accompagné pour promouvoir le produit de façon pertinente.


Au programme :

👉 Comment Charlotte et Selma définissent chacune le rôle du PMM

👉 Où s’arrêtent les missions du PM et où commencent celles du PMM ?

👉 Comment les tâches Product Marketing sont divisées entre l’équipe marketing et produit

👉 Comment structurer une collaboration fluide et efficace entre marketing et produit ?

👉 Comment intégrer les enjeux du PMM quand il n’y a pas encore de profil dédié ?

👉 Quelles limites en découlent et comment les éviter ?

👉 Pourquoi le sujet d’investir dans un profil PMM est souvent source de conflit


Un échange sans filtre sur les réussites, les galères et les apprentissages. Vous allez forcément vous reconnaître dans certaines situations !


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17 Dec 2024Comment lancer la fonction Product Marketing avec succès | Chloé Girardin | CAPSULE WeFiiT EVENT00:09:53

Chloé Girardin, freelance PMM et ex-Solo PMM chez Eldo pendant +3 ans explique les défis communs rencontrés par les PMM lorsqu’ils rejoignent une entreprise, qu’elle soit petite ou grande. Car oui, malgré les différences de taille et de structure, les mêmes patterns apparaissent souvent.


En tant que 1st PMM, il est essentiel de savoir s’intégrer au sein de l’organisation Produit, de gagner la confiance des équipes et de définir un plan d’action clair pour prendre part aux décisions stratégiques.


Découvrez :

👉 Les 3 enjeux majeurs rencontrés par tout 1st PMM.

👉 Comment établir une relation forte avec les PM et être sollicité pour la discovery, les retours marché et les insights business.

👉 Les 3 actions à mettre en place dès votre arrivée: évangéliser votre rôle, réaliser un audit et définir vos priorités à court, moyen et long terme.

👉 Les erreurs à éviter absolument

👉 Des outils et les métriques clés pour mesurer et démontrer votre impact.


Un épisode rempli de conseils pratiques pour lancer la fonction PMM dans les meilleures conditions !


Ceci est un épisode sponsorisé par We FiiT

We FiiT c’est votre partenaire 360 en conseil Produit full stack, dont le PMM ! Découvrez les offres d'accompagnement ici


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18 Jan 2024Les spécificités du Product Marketing en France vs. US | Mathieu Seguy [REDIFF]00:29:16

J’accueille Mathieu Séguy, la référence du Product Marketing en France. 

Fondateur de rocket.pm, on le connaît notamment pour avoir créé et dirigé le département Product Marketing chez Thiga.


Mathieu a fait l’exercice de nous expliquer en quoi cette discipline en France se différencie de ce qui se fait aux US. et les causes de ces différences.
On le sait, la majorité du contenu sur le Product Marketing provient des Etats-Unis. 

Mais tout ce qui fonctionne là-bas, ne fonctionnera pas forcément chez nous et vice-versa.

Découvrez :

👉Les 3 principales raisons qui expliquent les différences entre le Product Marketing français et américain et ce que ça implique

👉Ses conseils pour délivrer de l’impact rapidement

👉Les erreurs à éviter quand on commence un rôle de PMM


Un épisode pépite pour avoir une meilleure compréhension de ce qu’est le Product Marketing en France et les enjeux qui en découlent.


Bonne écoute ! 


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21 Sep 2023Développer une marque forte pour un produit SaaS | Jonathan Noble | Swello00:32:39

J’accueille pour la première fois une personne qui n’est pas Product Marketer : Jonathan Noble, CEO de Swello, solution SaaS pour gérer les réseaux sociaux. 


Car les premiers à faire du Product Marketing dans une start-up, ce sont les fondateurs non ?

Ce sont eux qui :

👉Réfléchissent à comment leur produit va répondre aux problèmes utilisateurs, 

👉Étudient le marché et les attentes clients

👉Définissent le positionnement produit, 

...

Bref, vous m'avez comprise. 


Jonathan a crée Swello quand il était encore au lycée, il y a 13 ans.

En 13 ans, le positionnement produit a bien évolué pour devenir aujourd’hui l’un des plus gros Saas de programmation pour les réseaux sociaux à destination des communicants.


Et qu'on se le dise, développer une image de marque forte pour un produit digital et qui plus est SaaS, ce n'est pas une mince affaire. 

Pourtant travailler sa "Love Brand" est essentiel pour se faire connaître et créer de la préférence émotionnelle auprès de sa cible. 


Jonathan nous livre sans langue de bois et avec des anecdotes captivantes, 

👉Sa philosophie pour développer une marque forte qui dure dans le temps.

👉Ses conseils pour mettre en place une stratégie de communication produit efficace dans un contexte marché saturé avec des tendances qui évoluent vite.

👉Les méthodes utilisées pour mettre les insights utilisateurs au cœur des décisions stratégiques Produit.

👉Ses secrets pour raconter des histoires passionnantes. 


Bonne écoute !


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11 Jan 20246 étapes pour construire des Personas qui servent | Candice Aime | La GrowthMachine [REDIFF]00:25:14

Définir ses personas ce n’est pas toujours une partie de plaisir : ça prend du temps, ce n’est pas toujours évident d’entrer en contact avec les utilisateurs mais surtout, une fois que l’étude est faite, on ne sait pas toujours comment l’utiliser concrètement. 

Pourtant c'est un passage obligé pour construire un positionnement solide sur le marché et réussir à atteindre son audience cible. 


Candice Aime, Marketing Lead chez LaGrowthMachine nous fait une masterclass pour que le travail des personas ne prenne plus jamais la poussière. Au programme : 

👉Un rapide rappel de ce que sont un Persona et un ICP

👉La méthode pour interviewer plus de 50 clients et prospects en moins de 3 semaines

👉Des exemples d’usages concret de son étude de Persona

👉Des conseils et bonnes pratiques pour mener cette étude d'une main de maître


Bonne écoute ! 


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27 Oct 2023Implémenter le Positionnement en interne | Meg-Anne Lagrève | Malt [EXTRAIT]00:06:23

Écoute l'extrait où Meg-Anne partage les outils utilisés pour faire et partager de façon simple et efficace le travail de Positionnement. 

Mais aussi ses conseils pour bien diffuser le Positionnement que ce soit à l'ensemble de l'entreprise mais aussi sur le marché. 


Dans l'épisode complet, Meg-Anne nous livre la méthodologie développée chez Malt pour définir un positionnement clair et efficace.


Car elle et son équipe ont travaillé sur la construction du positionnement d'une nouvelle verticale Produit - Malt Strategy - pour adresser un nouveau segment stratégique suite à l'acquisition de l'acteur majeur du conseil indépendant Comatch. 


Plus concrètement, découvrez : 


👉 Ce qu'est le positionnement, la différence avec le messaging et le branding.

👉 Comment le système de Tiering l'a sauvé pour définir le niveau d'effort des launchs.

👉 La méthode pour élaborer un positionnement en partant de 0

👉 La répartition des rôles avec les parties prenantes à chaque étape du process.

👉 La stratégie Go to Market pour diffuser le positionnement en interne et externe.  


J’espère que ce retour d’expérience vous permettra de mieux appréhender le travail du positionnement pour gagner en impact ! 


Bonne écoute !


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01 Feb 2024Les 5 étapes pour un Go to Market réussi | Sébastien Blum | Partoo00:31:56

J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d’un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market.


Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd’hui de 5 personnes.

C’est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde.


Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n’a plus de secret pour lui.


J’ai donc demandé à Sébastien de nous partager le process Go to Market développé chez Partoo, les facteurs clés de succès mais aussi les challenges rencontrés pour que vous puissiez vous en inspirer un maximum.


Découvrez :

👉 Ce qu’est une stratégie Go to Market

👉 Les 3 raisons qui l’ont amené à formaliser un process spécifique

👉 Les 5 étapes de ce process Go to Market

👉 Comment prendre en compte la dimension internationale

👉 Ses bonnes pratiques pour réussir la collaboration avec l’ensemble des parties prenantes.


Et bien sûr pleins de conseils pour faire d’un Go to Market un vrai succès commercial.



****

Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ?

Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜



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13 Jul 2023[BEST OF SAISON 1] Les clés pour progresser en Product Marketing00:27:21

Écoutez cet épisode Best-Of qui résume les moments clés de la saison 1.

Avec au programme :

👉Trouver sa place et accroître son impact au quotidien.

👉Construire des Battlecards efficaces.

👉Les erreurs quand on débute en Product Marketing.

👉Le stakeholder management dans une stratégie de Pricing.

👉Les rituels d'une équipe PMM qui scale.

👉Remonter dans la chaîne de valeur pour servir la mission de l'entreprise.

👉Construire des Persona en un temps record.


Bref, un condensé de 27 min qui vous donnera un aperçu des meilleures pratiques pour mieux appréhender votre rôle de PMM.


💡Selon vos enjeux du moment, n'hésitez pas ensuite, à écouter l'épisode complet qui vous interesse pour rentrer davantage dans le détail ! 


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06 Feb 2025Utiliser l'IA comme assistant virtuel PMM et gagner 15h par semaine | Lucas Nilsson | PMM Freelance00:35:39

Lucas, PMM freelance expert IA nous explique comment faire de l’intelligence artificielle son assistant virtuel et réussir à gagner jusqu’à 15 heures par semaine.


Découvrez

👉 Les différentes techno d'IA pour mieux comprendre leur fonctionnement et la posture qu’on doit adopter.

👉 Pourquoi c'est indispensable de s'y intéresser en tant que Product Marketing Manager

👉 3 cas d'usage concrets : étude de marché, brainstorming, création de contenu

👉 Sa stack d’outils recommandée pour être plus efficace dans notre quotidien de PMM

👉 Les bonnes questions à se poser pour mettre l'IA à son service et apporter de la valeur.


Enfin, il partage son point de vue sur l'impact de l'intelligence artificielle sur le métier de PMM.

Il explique comment repenser le rôle du PMM pour nous focaliser sur ce qui apporte le plus de valeur et ce qui est le plus passionnant dans notre rôle.


Avec cet épisode, vous aurez toutes les clés pour simplifier votre quotidien de PMM grâce à l’IA !


Cet épisode est sponsorisé par Contentsquare : C'est une plateforme qui agrège toutes les données quali et quanti dont vous avez besoin pour comprendre rapidement les parcours de vos clients et leurs interactions sur vos sites et applications mobiles. Vous pouvez ainsi optimiser vos pages et prioriser vos actions.

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28 Dec 2023Les clés pour progresser en Product Marketing [BEST OF SAISON 2]00:43:59

Ce Best-Of résume les moments clés des 8 interviews de la saison 2.


Avec au programme :

👉La place du discours Produit dans une stratégie de communication @Jonathan Noble (16')

👉Gamifier les formations sur le Produit en interne @Chloé Girardin (6min6)

👉Les actions Product Marketing en Start-up Early-Stage @Gab Bujold (9min33)

👉Étendre le champ d'action du PMM grâce à une approche orientée sur la valeur vs. produit @Louis Debatte (15min31)

👉Les outils pour construire un positionnement produit @Meg-Anne Lagrève (19min49)

👉Reconnaître un bon PMM et le recruter @Sébastien Gendreau (24min09)

👉Les avantages d'avoir un passé PM pour devenir PMM @Claire Mignonnat (29min57)

👉Faire du Product Marketing pour des produits destinés à des collaborateurs. @Julien Laforêt (38min23)


Bref, un épisode riche en sujets variés qui vous donnera un aperçu des meilleures pratiques pour mieux appréhender le rôle et la place du Product Marketing dans les organisations tech.


💡 Selon vos enjeux du moment, n'hésitez pas ensuite, à écouter l'épisode complet qui vous interesse pour rentrer davantage dans le détail ! 


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25 Jul 2024Devenir Full-Stack PMM pour gagner en impact | Lucie Casamitjana | Skello [REDIFF de l'été 🌴]00:31:06

Pour cet épisode, j’accueille Lucie Casamitjana, Head of Product Marketing chez Skello. Elle partage sa vision de ce rôle et explique comment elle a mis en place le concept de full stack PMM au sein de son équipe pour remonter dans la chaîne de valeur produit. 

Lucie est l’une des pionnières du Product Marketing en France, c’est d’ailleurs elle qui lance le premier meet-up sur le sujet en 2019.


Au programme de cet épisode :

👉 Ce que signifie être Full-Stack PMM, la valeur que ça apporte et l’intérêt ou pas de l’implémenter dans votre entreprise.

👉 Des conseils actionnables pour construire une équipe PMM performante.

👉 Son retour d’expérience sur les interactions du Product Marketing avec les différents départements.

👉 Sa réflexion sur la communication à instaurer au sein d’une équipe PMM.


Bonne écoute ! 


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17 Apr 2024How to move from tactical launches to strategic narratives | Qonto | Theresa Gschwandtner [PMA SUMMIT]00:09:26

Theresa, Head of Product Marketing at Qonto, gives a wrap-up of her keynote delivered during the last PMA Summit in Paris.


Qonto is the leading European business finance solution serving SMEs to simplify their day-to-day finances.


I had the opportunity to interview Theresa immediately after her speech.

She explained why instead of focusing on feature launches, we should concentrate on relevant use cases in order to create powerful narratives for target audiences.


In this short episode, discover:

👉 What moving from tactical launches to strategic narratives entails

👉 The impact on business metrics

👉 Best practices to engage stakeholders in this shift of mindset

👉 Why celebrating successes is so important


Enjoy!


It is the first time a release this kind of episode (in english!), don't hesitate to tell me what you think about it via private message on Linkedin.


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03 Apr 20255 étapes pour restructurer une offre Produit | Jérémie Laboulbene | CMO Part-Time | iytro00:33:01

Jérémie, CMO part time chez iytro vient parler de restructuration d'offre Produit.

Un exercice qui peut faire peur mais qui est parfois essentiel pour s'adapter aux tendances du marché, atteindre une cible en particulier ou tout simplement améliorer les performances.

Mais restructurer une offre produit ce n'est pas lancer un nouveau produit bien au contraire.

C'est capitaliser sur ce qui marche, apprendre de ce qui ne fonctionne pas pour repositionner son offre sur le marché.


Jérémie nous partage sa méthode pas à pas pour réussir une restructuration d'offre.


Découvre :

👉 Ce que signifie ce terme barbare

👉 Quels sont les signaux faibles pour savoir à quel moment il faut envisager de modifier son offre produit 

👉 Comment convaincre les stakeholders de faire une restructuration

👉 Les 5 étapes du process pour restructurer son offre.

👉 Les metrics pour mesurer le succès de la restructuration


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13 Jun 2024Comment bâtir la fonction PMM : passer d'une équipe de 3 à 30 en 2 ans | Julien Fayos | Decathlon [HORS-SERIE]00:38:49

Julien Fayos, Head of Product Marketing & Success raconte comment il a réussi à construire et scaler la fonction Product Marketing chez Decathlon.


Julien a fait ses armes en Product Marketing chez Booking.com, Navan et Salesforce avant de rejoindre il y 2 ans Decathlon dans l'objectif de construire de 0 cette fonction.


Dans cet épisode, il nous raconte comment il a organisé son équipe, mais il nous donne aussi ses reflexion sur la valeur et le rôle du Product Marketing.


Julien nous explique :

👉 Pourquoi il a dans son équipe à la fois les PMM et Market Success Manager

👉 Les principales différences entre le Product Marketing dans la tech / SaaS / Scale-up vs. en Corporate

👉 Les enjeux auxquels il a fait face au moment de construire la fonction PMM chez Decathlon

👉 La gestion de l'hypercroissance de son équipe en passant de 3 à 30 en 2 an

👉 Sa vision du Product Marketing sur où est-ce qu'il apporte le plus de valeur

👉 Comment construire une culture de l'excellence

👉 L'importance de la collaboration et l'évangélisation par l'action pour prouver la valeur du PMM

Bref, une masterclass pour comprendre les dessous d'un des plus gros scale d'équipe PMM en France dans une entreprise historiquement Retail first mais où le digital prend de plus en plus de place.


Les sujets abordés :

  • La carrière de Julien

  • Le lien entre Product Marketing et business

  • Création de l'équipe Product Marketing & Success chez Decathlon

  • Enjeux de construire la fonction de PMM chez Decathlon

  • Évolution du rôle du PMM en entreprise corporate

  • Gestion de la croissance rapide de l'équipe

  • Vision du marketing et valeur apportée par le PMM

  • Positionnement du PMM dans le département produit


This episode has been produced in collaboration with Decathlon Digital!

Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech.


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22 Aug 2024C'est quoi le Product Marketing ? 🙄 [DECRYPTE]00:07:59

Il est temps que j’explique ce qu’est le Product Marketing et en quoi consiste ce métier. 

Comme on dit, vaut mieux tard que jamais ! 


On reprend donc les bases où je réponds aux questions suivantes : 

- D'où vient le rôle de Product Marketing Manager (PMM) ? Est-ce un métier récent ? 

- Quelle est sa mission ? 

- Quelles sont ses principales responsabilités ?


Ici, je donne une vision globale du métier, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, les missions et priorités d’un PMM peuvent varier et évoluer !

Et c’est ça qui fait la beauté du métier ! 


*****

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.

Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence.


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16 Jan 2025Utiliser le Community-Led Growth pour générer de la croissance à moindre coût | Jolhane Leite [HORS-SERIE]00:07:21

Jolhane Leite, CMO Part-Time et co-founder d'UnlockM est la personne la plus calée que je connaisse quand il s'agit de parler de Community-Led-Growth.


Dans un contexte où on observe une baisse de l’inbound avec un marché qui se tend, le marketing est le premier département à en subir les impacts avec une baisse de budget.


Alors dans ce mini-épisode, Jolhane nous explique comment la communauté peut devenir un asset anti-fragile pour faire face à des contextes marché difficiles.

Une chose est sure, on ne va pas parler de théorie mais d’actions ultra concrètes et actionnables pour que la communauté soit au service du marketing, du produit et du business.


Dans cet épisode découvrez :

👉 Les best practices pour créer sa communauté en partant de 0

👉 Comment générer de la croissance grâce au Community Led Growth

👉 Des exemples d'entreprises en B2C et B2B qui ont tout cassé en matière de Community-Led-Growth

👉 Le modèle SPACES pour identifier les effets que la communauté peut avoir sur le funnel marketing



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  • Retrouvez Jolhane sur Linkedin

  • Découvrez UnlockM : la communauté peer-to-peer pour devenir top CMO


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19 Mar 2023C'est quoi Product Marketing Stories ?00:01:23

Bienvenue sur le podcast Product Marketing Stories, je suis Carlota, PMM chez Decathlon et l'hôte de ce podcast.

Ce podcast qui décrypte les méthodologies, partage des conseils et apprentissages concrets pour rendre compréhensible et accessible le Product Marketing. 


Un jeudi sur deux, je donne la parole à des Product Marketers pour t'aider à progresser dans cette discipline. 


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30 Mar 2023Comment construire des Personas qui servent ? La methode complète de Candice Aime | LaGrowthMachine00:25:14

Définir ses personas ce n’est pas toujours une partie de plaisir : ça prend du temps, ce n’est pas toujours évident d’entrer en contact avec les utilisateurs mais surtout, une fois que l’étude est faite, on ne sait pas toujours comment l’utiliser concrètement. 


Pourtant c'est un passage obligé pour construire un positionnement solide sur le marché et réussir à atteindre son audience cible. 


Pour ce tout premier épisode, j’accueille Candice Aime, PMM chez LaGrowthMachine. 

Au programme : 

  • Un rapide rappel de ce que sont un Persona et un ICP

  • La méthode utilisée par Candice pour interviewer plus de 50 clients et prospects en moins de 3 semaines

  • Des exemples d’usages concrets de son travail 

  • Des conseils et bonnes pratiques pour vous aider à mener cette étude

Bonne écoute et prenez part à la discussion ici


RESSOURCES 🛠️

Retrouvez Candice sur Linkedin 

Outil Sales Navigator utilisé pour chercher les profils sur Linkedin
Outil d'automatisation LaGrowthMachine  


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14 Aug 2023[DECRYPTE] C'est quoi le Messaging vs. Positionnement ?00:06:28

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence.


LE SUJET DU JOUR 🎓


Il est temps de se plonger dans le monde du messaging. 

C'est une notion essentielle à travailler car le messaging est la manière dont vous allez articuler de manière simple et efficace la valeur de votre produit pour que l’on se souvienne de vous. 


Voilà les principales interrogations que j'aborde dans cet épisode : 

- C'est quoi ? 

- A quoi ça sert ?

- En quoi ça se diffère du positionnement et du storytelling ? 

- Pourquoi il est essentiel de le travailler en tant que PMM ? 


RESSOURCES 🛠️ 

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31 Oct 2024Réussir à faire des Product Managers ses alliés quand on est PMM | Chloé Girardin | BEST EPISODE00:26:32

Chloé Girardin, prend le micro pour nous partager ses meilleurs conseils pour bien collaborer avec les Product Managers.


Un vaste sujet, puisque la frontière des rôles n’est pas toujours claire, et ce n’est pas toujours facile en tant que PMM de trouver sa place.

Alors que ce sont des rôles complémentaires.


Une chose est sûre, travailler main dans la main avec l’équipe Produit est clé pour réussir dans son rôle de PMM mais aussi et surtout pour atteindre un objectif commun : maximiser le taux de succès du produit sur le marché.


On a discuté de comment :

👉 Construire une relation de confiance pour faire des PM, ses alliés au quotidien.

👉 Gamifier la diffusion de la connaissance produit à l'ensemble des collaborateurs.

👉 Remonter dans la chaîne de valeur pour être intégré dans la stratégie produit.

👉 Évangéliser une fois pour toutes le rôle de PMM. 


Bref un épisode vous aidera à trouver les bonnes synergies pour faire de ce duo PM x PMM, un duo gagnant. 🚀 


RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedin de Chloé. 

  • Son article pour booster l'engagement des collaborateurs à se former au produit grâce à la gamification. 

  • Son Template pour créer un Backlog de potentielles initiatives avec le PM.

  • Écouter l'épisode Decrypte "PMM & PM : comment bien travailler ensemble ?" ici 


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12 Sep 2024Utiliser la Competitive Intelligence pour légitimiser son rôle de PMM | Sébastien Millanvoye [EXTRAIT]00:02:19

Sébastien Millanvoye nous explique pourquoi faire de la Competitive Intelligence est un excellent moyen pour montrer sa valeur en tant que PMM et légitimiser sa place auprès des équipes Produit et Sales.


Il nous met aussi en garde sur les erreurs à éviter au moment de mettre en place une stratégie de Competitive Intelligence & Enablement.


------------------

Dans l'épisode complet :

Sébastien Millanvoye, Fractional PMM Lead à New-York, Ex-PMM chez OVH et WOOP vient démystifier 2 concepts clés du Product Marketing: la Competitive Intelligence (CI) et l'Enablement.


👉 Ce qu’est la Competitive Intelligence (CI) et Enablement et en quoi ces 2 concepts sont liés

👉 Les 4 piliers de la CI & Enablement

👉 Un exemple de livrable pour légitimer son rôle de PMM et renforcer le lien avec les équipes

👉 4 initiatives concrètes pour faire de la Competitive Intelligence& Enablement

👉 Comment faire des Battlecard que les Sales utilisent

👉 Ce qu'est un bon benchmark et comment en faire un outil d'aide à la décision

👉 Les erreurs à éviter au moment de mettre en place un stratégie de CI


RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedin de Sébastien pour lui faire un 👋.

  • Les ressources special Competitive Intell de Sébastien

  • Lisez le résumé écrit des épisodes ici

  • L'espace Notion Go-to-PMM avec toutes les ressources partagés par les invités ici


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29 Aug 2024La création de la fonction PMM chez Blablacar | Tristan Charvillat | Discovery Discipline, ex-BlaBlaCar, Malt [COULISSES]00:04:44

Dans cet extrait, Tristan Charvillat, Co-fondateur de la méthode Discovery Discipline et ex. VP Design, Brand & Product Marketing chez BlaBlaCar, nous raconte comment s'est passé la création de la fonction PMM chez BlaBlaCar.


Car c'est Tristan qui a été aux manettes de la structuration de cette fonction et sa professionnalisation.

Bref, une histoire passionnante, qui nous donne des éléments de pitch pour prouver la valeur du Product Marketing - dans des boîtes déjà bien structurée.


Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !

N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas louper sa sortie. 🔔


*****

Dans l'épisode complet :

Tristan nous fait prendre du recul sur les enjeux de la fonction PMM depuis son point de vue de Designer, partage ses réflexions et retour d'expérience pour que le Product Marketing devienne une discipline à part entière, reconnue, pérenne et solide au sein de l'équipe produit.


Découvrez :

👉 Où est-ce que le Product Marketing a le plus d'impact en phase de Discovery

👉 Ses conseils pour réussir la collaboration du triptyque PM x Product Design x PMM

👉 L'histoire derrière la création de l’entité Product Marketing chez BlablaCar

👉 La métaphore de la casserole et la grenouille pour montrer l'importance de communiquer sur l'évolution du produit à ses clients

👉 Les 3 étapes pour réussir à évangéliser sur la valeur et la place du Product Marketing


****


RESSOURCES 🛠️

  • Retrouvez Tristan sur Linkedin

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07 Jun 2024From Adidas to Decathlon : How to foster brand preferance | Ashley Reid | Decathlon [HORS-SERIE]00:29:48

Join Ashley Reid, Director of Design Foundations at Decathlon Digital, as she shares her journey from Adidas to Decathlon and reveals the keys to fostering brand desirability and preference.


Ashley points out that brand preference often stems from a sense of “belonging” and "authenticity".

She tells personal stories, such as her first pair of Adidas shoes, to show how emotional connections and positive experiences with products strengthen brand loyalty. Her vision of the quality of Decathlon products and the in-store experience explains why consumers prefer this brand.

Ashley emphasizes

👉 The essential role of design in creating brand preference, drawing on Simon Sinek's insights into Apple and Microsoft.

👉 The importance of focusing on self-improvement and staying true to the brand's mission rather than focusing on competitors.

👉 How digital design enhances internal and external consumer experiences, promoting modernization and consistency within the brand.

👉Challenges of integrating retail and digital aspects and the importance of a cohesive design team that aligns with business and tech counterparts

Tune in to learn:

  • Ashley Reed's role and responsibilities at Decathlon

  • Core principles of Brand desirability and preferance

  • Ashley's personal anecdote about brand desirability

  • Decathlon's brand desirability and community building

  • Pitfalls to avoid and best practices to foster brand preferance

  • Building a culture of design within the organization

  • Challenges of digital transformation


This espisode has been produced in collaboration with Decathlon Digital!

Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech.


*******

TIMESTAMP 🕰️

00:00-Ashley's role at Decathlon

01:48-What brought Ashley to Decathlon

03:36-What is a desirable brand?

05:56-Decathlon's Brand Desirability

08:19-How to foster brand preferance

10:42-Competition analysis trap

15:36-Digital transformation challenges

18:41-Building a culture of design

23:49-Personal growth advice

26:14-Create a desirable brand

27:13-3questions I always ask


RESSOURCES🛠️

  • Watch the video interview on YouTube

  • Written key-takeways here

  • Contact Ashley : ashley.reid@decathlon.com

  • Books : "Range" by David Epstein and "Empowered" by Marty Cagan for personal growth and industry best practices


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19 Oct 2023Comment construire un positionnement produit | Meg-Anne Lagrève | Malt00:34:13

Meg-Anne Lagreve, Head of Product Marketing chez Malt prend le micro pour parler d'un concept pas toujours très bien compris mais essentiel pour toute entreprise : le positionnement. 


Un positionnement bien définit et exécuté est la clé pour rendre un produit super-puissant car il permet de répondre à la question : Pourquoi on devrait choisir votre produit plutôt qu’un autre ?


J’avais à cœur de parler de ce sujet avec Meg-Anne car elle et son équipe ont travaillé sur la construction du positionnement d'une nouvelle verticale Produit - Malt Strategy - pour adresser un nouveau segment stratégique suite à l'acquisition de l'acteur majeur du conseil indépendant Comatch. 


La promesse de Malt Strategy ? Être la première communauté de consultants et de managers de transition indépendants 


Meg-Anne nous livre la méthodologie développée chez Malt pour définir un positionnement clair et efficace.


Plus concrètement, découvrez : 


👉 Ce qu'est le positionnement, la différence avec le messaging et le branding.

👉 Comment le système de Tiering l'a sauvé pour définir le niveau d'effort des launchs.

👉 La méthode pour élaborer un positionnement en partant de 0

👉 La répartition des rôles avec les parties prenantes à chaque étape du process.

👉 La stratégie Go to Market pour diffuser le positionnement en interne et externe.  


J’espère que ce retour d’expérience vous permettra de mieux appréhender le travail du positionnement pour gagner en impact ! 


Bonne écoute !


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17 Apr 2025Recruter un PMM, une évidence ou un vrai casse-tête ? | Selma Chauvin (CMO) et Charlotte Flament (CPO) | SKILLUP | FOCUS00:22:15

Charlotte CPO et Selma ex. CMO chez Skillup partagent, sans filtre, leur réflexion sur le recrutement de leur 1st PMM.


Elles reviennent sur les coulisses de cette reflexion, les discussions parfois tendues (mais toujours bienveillantes) entre CMO et CPO, et les erreurs à éviter pour éviter frustrations et désalignements.

Au programme :

👉 Pourquoi c’est Selma, côté marketing a porté le sujet en premier

👉 Comment gérer la phase de questionnement et embarquer le produit dans la réflexion

👉 L’importance d’échanger avec des pairs avant de trancher

👉 Quand un PMM doit-il reporter au produit ou au marketing ?

👉 Le rôle des stakeholders et du COMEX dans la décision

👉 L’enjeu clé : aligner tout le monde sur la fiche de poste

👉 L’erreur à éviter : balancer une job desk par mail et attendre un miracle 😉

👉 Le profil idéal pour un premier PMM selon un CMO et un CPO

👉 Les bonnes questions à se poser avant même de recruter


Un épisode pour tous ceux qui s’interrogent sur l’intérêt d’un PMM dans leur boîte, pour aider à poser les bonnes questions et surtout… à éviter les mauvais départs.


Cet épisode est sponsorisé par Contentsquare : C'est une plateforme qui agrège toutes les données quali et quanti dont vous avez besoin pour comprendre rapidement les parcours de vos clients et leurs interactions sur vos sites et applications mobiles. Vous pouvez ainsi optimiser vos pages et prioriser vos actions.

Pour tester l'outil cliquez ici


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18 Aug 2023[DECRYPTE] Ça veut dire quoi être User-Centric vs. User-Led ?00:06:59

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence.


LE SUJET DU JOUR 🎓

La User-Centricity c'est un terme beaucoup utilisé et très à la mode mais qu'est-ce que ça veut dire concrètement ? 


Dans cet épisode, je partage avec vous mes réflexions autour de ce terme : 

- Qu'est ce que c'est et qu'est-ce que ça n'est pas ? 

- Des exemples d'actions à mettre en place pour être User-Centric. 

- Les prérequis pour s'assurer d'être User-Centric dans nos prises de décisions. 


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04 Aug 2023[DECRYPTE] C'est quoi un ICP (Ideal Customer Profile) 🤯 ?00:04:06

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensible.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence et éviter les moments de malaise en réunion ou pendant une discussion entre collègues. 


LE SUJET DU JOUR 🎓

Vous travaillez en B2B et vous ne savez pas ce qu'est un ICP ? 

On va vite remédier à ça ! 

C’est un terme un peu trompeur je vous l’accorde car on pourrait croire que c’est un synonyme du mot Persona alors que ce sont 2 concepts bien distincts.


Au programme : 

  • En quoi l'ICP se différencie et est complémentaire du Persona ?

  • Pourquoi c'est important de le définir ? 

  • Comment construire un ICP ? 

A écouter sans modération pour briller à la rentrée ! 


RESSOURCES 🛠️ 


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14 Sep 2023Utiliser la gamification pour diffuser la connaissance produit | Chloé Girardin | Eldo [EXTRAIT]00:05:22

Écoute l'extrait où Chloé nous explique comment elle a réussi a montrer sa valeur en tant que PMM au délà des enjeux de GTM. 

Notamment avec la mise en place d'un projet de gamification, inspiré d'Harry Potter pour diffuser la connaissance Produit auprès de tous les collaborateurs. 


Dans l'épisode complet vous découvrirez comment :

👉Réussir à construire une relation de confiance pour faire des PM ses alliés au quotidien.

👉 Remonter dans la chaîne de valeur produit pour apporter un maximum d’impact.

👉 Diffuser la connaissance produit à l'ensemble de l'entreprise de façon ludique.

👉 Évangéliser le rôle de PMM.


Bref un épisode bourré de bons conseils, qui j’espère vous aidera à trouver les bonnes synergies pour faire de ce duo PM x PMM, un duo gagnant. 🚀 


Bonne écoute !


RESSOURCES🛠️

  • L'épisode complet

  • Le profil Linkedin de Chloé. 

  • Son article pour booster l'engagement des collaborateurs à se former au produit grâce à la gamification. 

  • Son Template pour créer un Backlog de potentielles initiatives avec le PM.

  • Son Template pour le Management des insights sur Notion. 

  • Écouter l'épisode Decrypte "C'est quoi le Product Marketing" ici 

  • Écouter l'épisode Decrypte "PMM & PM : comment bien travailler ensemble ?" ici  

  • Le site d'Eldo

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12 Oct 2023[EXTRAIT] 3 initiatives Product Marketing pour les start-up early stage avec Gabriel Bujold00:07:37

Écoute l'extrait où Gabriel nous partage 3 initiatives Product Marketing à mettre en place dans un contexte early stage. 


Je vous enmène en voyage direction le Quebec pour échanger avec Gabriel, consultant en Product Marketing pour les Saas B2B.

Gabriel a travaillé avec plus de 45 start-up Saas, ça en dit long sur son expertise sur le sujet.


Dans l'épisode complet, découvrez comment :

  • Mettre en place les stratégies d’outbound marketing pour maximiser son impact.

  • Faire des Sales ses alliés pour faire valoir sa valeur ajoutée.

  • Gagner en légitimité grâce au Sales Enablement.

  • Instaurer des initiatives Product Marketing pour les Start-up early stage. 


Bref, un épisode bourré de conseils actionnables pour gagner en autorité en tant que PMM dans le B2B & start-up early-stage.


J’espère que ce petit voyage Outre-Atlantique vous aidera à créer une relation solide avec les équipes sales pour maximiser votre impact au quotidien ! 


Bonne écoute !


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15 Jun 2023Démontrer sa valeur comme 1er PMM | Hortense Bouzoud | Thiga [EXTRAIT]00:04:23

Écoute l'extrait où Hortense Bouzoud, Directrice Product Marketing chez Thiga, nous partage ses conseils pour démontrer sa valeur en tant que 1er PMM. 


Le secret ? Se concentrer sur ses forces tout en restant bienveillant avec les équipes. 


Dans l'épisode complet, Hortense prend le temps de nous expliquer :

  • Les enjeux que l’on rencontre quand on est premier(e) PMM d’une entreprise.

  • Les actions à mener pour évangéliser ce rôle, s'intégrer et avoir de l’impact rapidement.

  • Le type de profil à privilégier quand on souhaite recruter un 1er PMM. 

Et pleins de conseils actionnables pour établir la fonction Product Marketing. 


Cet épisode devrait vous aider à y voir plus clair sur les attentes et missions d’un 1e PMM pour à la fois réussir une prise de poste et bien faire un recrutement.


Bonne écoute !


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05 Dec 2024Percer dans une nouvelle catégorie : Positionner un Cloud sur le marché de l'A | Constance Morales | Scaleway00:46:33

Constance, PMM spécialisée IA depuis 2 ans chez Scaleway vient vulgariser le secteur du cloud, l'hardware, l'intelligence artificielle. Rien que ça !


Elle a travaillé sur le développement d'une nouvelle catégorie de produit pour positionner Scaleway comme un fournisseur Cloud européen clé dans le domaine de l'IA et faire face aux GAFAM


👉 À quoi ressemble le rôle de PMM dans le secteur du cloud, sa valeur ajoutée et les défis associés.

👉 Son parcours : pourquoi elle s'est spécialisée dans le secteur du Cloud et comment elle est devenue PMM.

👉 Les 3 niveaux de solutions et business model de la tech et du cloud : IaaS, PaaS, SaaS.

👉 Son rôle clé dans la pénétration de Scaleway sur le marché de l'IA : de la recherche de marché au Go-to-Market.

👉 Comment aborder le business model et le pricing dans un contexte marché ultra-dynamique et nouveau.

👉 Ses apprentissages de se lancer dans une nouvelle catégorie de marché et ses conseils pour être rapidement perçu comme un acteur légitime.


Bref, Constance nous fait voyager au cœur des stratégies Cloud pour l'Intelligence Artificielle. 🤖


Cet épisode est sponsorisé par Contentsquare : Pour comprendre rapidement les parcours de vos clients et leurs interactions sur vos sites et applications mobiles, Contentsquare est une plateforme qui agrège toutes les données dont vous avez besoin.

Expérience analytics et monitoring, product analytics, voix du client... Ces insights quanti et quali vous donnent les clefs pour optimiser vos pages et vous aider à prioriser.

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05 Sep 2024Le rôle du Product Marketing en Discovery (mais pas que) | Tristan Charvillat | Discovery Discipline, ex-Malt, BlaBlaCar00:42:01

Tristan Charvillat, Fondateur de la méthode Discovery Discipline et ex. VP Design chez Malt et BlaBlaCar vient discuter de la place et du rôle du Product Marketing dans les entreprises Tech. Et plus particulièrement en phase de Discovery.


Tristan nous fait prendre du recul sur les enjeux de la fonction PMM depuis son point de vue de Designer, partage ses réflexions et retour d'expérience pour que le Product Marketing devienne une discipline à part entière, reconnue, pérenne au sein de l'équipe produit.


Découvrez :

👉 Où est-ce que le Product Marketing a le plus d'impact en phase de Discovery

👉 Ses conseils pour réussir la collaboration du triptyque PM x Product Design x PMM

👉 L'histoire derrière la création de l’entité Product Marketing chez BlablaCar

👉 La métaphore de la casserole et la grenouille pour montrer l'importance de communiquer sur l'évolution du produit à ses clients

👉 Les 3 étapes pour réussir à évangéliser sur la valeur et la place du Product Marketing


Bref, dans cet épisode, on ne parle pas de hacks mais de questions Product Marketing fondamentales que toute équipe doit se poser au moment de concevoir un produit et de le lancer sur le marché - que vous ayez ou pas de PMM dans votre équipe !



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15 Feb 2024Comment devenir freelance PMM avec Diane Djebara00:36:21

J’accueille Diane Djebara pour parler d’un sujet dont on entend encore peu parler en France mais qui arrive à grand pas : le Product Marketing en tant que freelance.


C’est vrai que depuis plusieurs années, le statut de freelance a le vent en poupe, et on a l’impression que c’est le nouvel El Dorado.

Mais alors, est-ce que le métier de Product Marketing et le statut de freelancing sont compatibles ?


Diane est freelance PMM depuis 1 an. Sans langue de bois, elle nous raconte à quoi ressemble le métier de PMM quand on est freelance.


Découvrez :

👉 Comment elle en est arrivée à devenir freelance PMM et ce qui l’a motivée à franchir le pas

👉 Des conseils pour se lancer, trouver des clients et développer son réseau

👉 Les avantages et inconvénients à faire du PMM en freelance vs. Salariat

👉 Les différents types de missions sur lesquelles elle a travaillé selon la typologie et la maturité de ses clients (Pré et Post PMF)

👉 Des bonnes pratiques pour cadrer ses missions, garantir une bonne relation avec ses clients et avoir de l’impact rapidement


Bref, un super épisode pour comprendre à quoi ressemble le quotidien quand on est freelance PMM, vous inspirer et qui sait, vous pousser à sauter le pas !



*******

Aidez-moi à construire le futur du Podcast en complétant ce questionnaire en 2min : quels prochains sujets aimeriez-vous entendre ? Comment améliorer le format ?

Reconnaissance éternelle à la clé ! 💜


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  • Retrouvez Diane sur Linkedin

  • Arc - le navigateur de The Browser Company qui est une super inspiration


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19 Apr 2023Les erreurs à éviter en Product Marketing avec Mathieu Seguy [EXTRAIT]00:04:27

Écoute l'extrait où Mathieu nous partage les erreurs à éviter quand on fait du Product Marketing. 


On le sait, la majorité du contenu sur le Product Marketing provient des Etats-Unis. 

Mais tout ce qui fonctionne là-bas, ne fonctionnera pas forcément chez nous et vice-versa.


Bonne écoute et prenez part à la discussion ici !


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24 Sep 2024Comment mettre l'IA au service de la Competitive Intelligence | Sébastien Millanvoye | PMM Consultant ex-OVH & WOOP [FOCUS]00:11:50

Sébastien nous explique son usage de ChatGPT dans son quotidien de PMM, et nous partage ses outils IA préférés pour faire de la Competitive Intelligence.


-----------------

Dans l'épisode complet :

Sébastien Millanvoye, Fractional PMM Lead à New-York, Ex-PMM chez OVH et WOOP vient démystifier 2 concepts clés du Product Marketing: la Competitive Intelligence (CI) et l'Enablement.


Découvrez:

👉 Ce qu’est la Competitive Intelligence (CI) et Enablement et en quoi ces 2 concepts sont liés

👉 Les 4 piliers de la CI & Enablement

👉 Un exemple de livrable pour légitimer son rôle de PMM et renforcer le lien avec les équipes

👉 4 initiatives concrètes pour faire de la Competitive Intelligence& Enablement

👉 Comment faire des Battlecard que les Sales utilisent

👉 Ce qu'est un bon benchmark et comment en faire un outil d'aide à la décision

👉 Les erreurs à éviter au moment de mettre en place un stratégie de CI


RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedin de Sébastien pour lui faire un 👋.

  • Lisez le résumé écrit des épisodes ici

  • Écouter l'épisode complet ici


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21 Aug 2023[DECRYPTE] C'est quoi le Product Marketing ? 🙄00:07:59

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence.


LE SUJET DU JOUR 🎓

Après 9 notions décryptées, je me suis dit qu'il était quand même temps que j’explique ce qu’est le Product Marketing et en quoi consiste ce métier. 

Comme on dit, vaut mieux tard que jamais ! 


On reprend donc les bases où je réponds aux questions suivantes : 

- D'où vient le rôle de Product Marketing Manager (PMM) ? Est-ce un métier récent ? 

- Quelle est sa mission ? 

- Quelles sont ses principales responsabilités ?


Ici, je donne une vision globale du métier, gardez bien en tête que selon la maturité de l’entreprise, la taille du département Product Marketing, du secteur d’activité ou encore du produit, les missions et priorités d’un PMM peuvent varier et évoluer !

Et c’est ça qui fait la beauté du métier ! 


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31 Jul 2023[DECRYPTE] C'est quoi un Persona (pour de vrai) ?00:06:50

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensibles.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence et éviter les moments de malaise en réunion ou pendant une discussion entre collègues. 


LE SUJET DU JOUR 🎓

Connaître son client idéal est la base de toute bonne stratégie produit et marketing. En fait c'est indispensable pour définir un positionnement clair et impactant. 


C'est pourquoi aujourd'hui on va parler des Personas.

Car identifier son client idéal ne se résume pas à juste définir la démographie. Il faut rentrer dans sa psychologie. 


Au progamme : 

  • Qu'est ce que c'est ? 

  • A quoi ça sert ? 

  • Pourquoi c'est important de (bien) définir ses Persona ? 

  • Comment on les construit ? 


A écouter sans modération pour briller à la rentrée ! 


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02 Nov 2023Le Product Marketing appliqué aux Grandes Entreprises avec Julien Laforêt00:39:14

Julien Laforêt, Leader Produit chez onepoint et fondateur du Club dédié aux grandes entreprises, ProductInCorp nous partage ses meilleurs conseils et astuces de Ninja - comme il les appelle - pour faire du Product Marketing sans le dire quand on travaille dans une grande entreprise. 


Car certes, le Product Marketing est de plus en plus mature dans les entreprises Tech, notamment scale-up et Licornes. 

Mais ce n’est pas toujours le cas des entreprises corporates où : 

- Les process sont lourds et peu agiles. 

- Le digital n'est pas le cœur de métier. 

- Le marketing est souvent associé à "juste" de la pub et un centre de coût. 


Bref, on peut vite se retrouver face à un mur quand on veut faire bouger les lignes. 


Mais pas de panique car Julien casse tous les mythes pour nous partager avec une joie débordante et contagieuse :


👉 Sa vision du PMM et la complémentarité avec le rôle de PM.

👉 Des bonnes pratiques pour amener la culture Produit dans les grandes entreprises.

👉 Les astuces pour appliquer des actions Product Marketing sans le dire et réussir à embarquer les équipes en interne. 

👉 Pourquoi et comment faire du Product Marketing pour des produits destinés aux collaborateurs. 


J’espère que cet épisode vous aidera - que vous soyez PMM ou non - à implémenter des actions Product Marketing applicables à un contexte Corporate pour maximiser le taux de succès de votre produit sur le marché.


Bonne écoute ! 


RESSOURCES🛠️

  • Le profil Linkedin de Julien, n'hésitez pas à lui écrire pour rejoindre le club ProductInCorp. 

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04 May 2023Construire des Battlecards que les Sales adorent | Névine Ismael | Pigment [EXTRAIT]00:07:09

Écoute l'extrait où Névine rappelle ce qu'est une Battlecard et explique sa méthodologie pas à pas pour les créer efficacement.


La construction des Battlecards est indispensable pour permettre aux Sales de bien vendre leur produit et les aider à répondre au mieux à la fameuse question "En quoi vous êtes différents des autres, c'est quoi votre valeur ajoutée ?"


C'est à vous de jouer, bonne écoute !


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26 Jun 2024Breaking Barriers: Women's Leadership in Tech and within the PMM function | Hester Van Gool | Decathlon [HORS-SERIE]00:39:51

Join Hester Van Gool, Head of Group PMM for Decathlon Platform and E-Commerce, as we delved into the vital topic of women leadership in tech companies and product marketing role.


In this interview, Hester emphasizes on

👉 Her views on the urgency of diversity in the Tech industry

👉 Decathlon's strategic approach to embracing change and fostering inclusion

👉 Valuable advice for women navigating the challenges and opportunities of the tech and product marketing fields.

👉 Insights on how women can position themselves as leaders

👉 Best practices for managing stakeholder relationships


The conversation highlights the need for confidence, strategic thinking, and aligning personal values with company culture.


Tune in if you like these topics :

  • Women leadership in tech companies

  • Role of women in product marketing

  • Importance of diversity in companies, especially in tech

  • Strategies for tackling diversity at a strategic level in a company

  • Gender balance in the product marketing function in tech

  • Pitfalls and best practices for female product marketers

  • Advice for excelling in the product marketing role

  • Dealing with senior stakeholder management as a product marketer


This espisode has been produced in collaboration with Decathlon Digital!

Discover episode series featuring the voices of four collaborators from Decathlon Digital, diving deep into the challenges, strategies, and successes that shape the world of Product Marketing. The series will also explore key digital topics such as design and brand preference, and the place of women in tech.


RESSOURCES🛠️

  • Watch the video interview on YouTube

  • Written key-takeways here

  • Contact Hester on Linkedin

  • Book recommended : Lessons in Chemistry by Bonnie Garmus


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08 Jun 2023Réussir sa prise de poste comme 1er PMM | Hortense Bouzoud | Thiga00:34:28

Hortense Bouzoud, Directrice du pôle Product Marketing chez Thiga, nous partage tous ses conseils pour réussir sa prise de poste quand on est 1er PMM à intégrer une entreprise.

Durant notre échange pour définir le sujet, Hortense m’a raconté ses expériences de 1ère PMM et les enjeux qu’elle constate aujourd’hui quand il s’agit d’implémenter la fonction Product Marketing.


Car lorsqu'on arrive comme premier(e) PMM, il faut réussir à trouver sa place, à faire comprendre aux équipes sa valeur ajoutée et surtout à montrer son impact.


Alors Hortense a pris le temps de nous expliquer :

  • Les enjeux que l’on rencontre quand on est premier(e) PMM d’une entreprise.

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Bonne écoute !


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  • Le profil Linkedin d'Hortense pour la contacter.  

  • Le site de Thiga où vous trouverez des articles et les formations autour du Product Marketing. 

  • Retrouve un résumé de l'épisode ici .


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02 Aug 2023[DECRYPTE] User vs. Buyer Persona : Pourquoi les différencier ?00:05:06

Avec Product Marketing Decrypte, je déconstruis pour vous le jargon et expressions courantes du Product Marketing pour les rendre compréhensible.


Cette série de mini épisodes, vous permet de vous former et d’apprendre les principes de base du Product Marketing pour monter en compétence et éviter les moments de malaise en réunion ou pendant une discussion entre collègues. 


LE SUJET DU JOUR 🎓

Construire ses Personas c'est bien, mais savez-vous quelle est la différence entre un user persona et buyer persona ? 


Si vous souhaitez éviter d'être à côté de la plaque dans vos campagnes de communication, je vous conseille d'écouter cet épisode express. 💥 


Au progamme : 

  • Quelles différences entre user et buyer persona ?

  • Pourquoi c'est important de l'identifier au moment de construire les Personas ? 

  • Comment adapter ses messages et son discours en fonction ?

A écouter sans modération pour briller à la rentrée ! 


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