Dive into the complete episode list for Positively Hybrid. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.
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Title
Duration
25 Sep 2024
Vertrauen und positive Führung im hybriden Team - Ein Gespräch mit Wilma Herrle
00:16:16
In der heutigen Episode des Positively Hybrid Podcasts begrüßen wir Wilma Herrle, Führungskraft und Expertin für positive Psychologie und Coaching. Wilma Herrle teilt mit uns ihre wertvollen Erfahrungen und Einsichten zur positiven Führung in hybriden Arbeitsumfeldern.
Themen dieser Episode:
Positive Führung im hybriden Arbeitsumfeld: Wie Wilma Herrle den Menschen in den Mittelpunkt ihrer Führungsstrategie stellt.
Vertrauensaufbau im Team: Maßnahmen und Methoden, um Vertrauen zwischen Führungskraft und Teammitgliedern sowie innerhalb des Teams zu stärken.
Technologische Unterstützung: Die Rolle der Digitalisierung im Debitorenmanagement und in der Fakturierung und wie sie die hybride Arbeit erleichtert.
Feedbackkultur: Die Bedeutung von regelmäßigen Feedbackgesprächen und wie Wilma Herrle Stärken im Team anerkennt und fördert.
Anpassung der Arbeitsmodelle: Wie Wilma Herrle die Bedürfnisse ihres Teams abfragt und Arbeitsmodelle flexibel anpasst.
Positive Emotionen und Team-Events: Der Einfluss von positiven Erlebnissen auf die Teamdynamik und Zusammenarbeit.
Wichtige Zitate:
„Positive Führung bedeutet, dass der Mensch im Mittelpunkt steht. Es geht um Empathie und das Wahrnehmen der Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeitenden.“ – Wilma Herrle
„Vertrauen als Grundlage ist essenziell. Es gilt nicht nur zwischen mir und den Teammitgliedern, sondern auch untereinander.“ – Wilma Herrle
„Ich versuche, dass sich mein Team wohlfühlt und positive Emotionen erlebt. Diese tragen dazu bei, die Beziehung zu vertiefen und die Zusammenarbeit zu stärken.“ – Wilma Herrle
„Other people matter.“ – Christopher Peterson (zitiert von Wilma Herrle)
Schlussgedanke: Wilma Herrle fasst ihre Philosophie mit den Worten von Christopher Peterson zusammen: „Other people matter.“ Sie betont, dass der Erfolg einer positiven Führung in der Wertschätzung und den Beziehungen zu jedem einzelnen Teammitglied liegt.
Links:
Positively Hybrid: linktr.ee/positivelyhybrid
Wilma Herrle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wilma-herrle-aaa348212/?originalSubdomain=de
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11 Sep 2024
Wie Automatisierung die hybride Arbeitswelt gestaltet – Ein Gespräch mit Boris Krumrey von UiPath
00:25:35
In dieser spannenden Episode des Positively Hybrid Podcasts spricht Ursula Morgenstern mit Boris Krumrey, Vice President Innovation bei UiPath, über die transformative Kraft der Automatisierung und ihre zentrale Rolle in der hybriden Arbeitswelt. Erfahren Sie, wie Automatisierung nicht nur Büroarbeiten erleichtert, sondern auch die Grundlagen für effektives Remote- und Hybrid-Working schafft. Boris teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke, wie Unternehmen und Führungskräfte die Vorteile von Automatisierung und künstlicher Intelligenz nutzen können, um die Zukunft der Arbeit erfolgreich zu gestalten.
Themen dieser Episode:
Die Rolle von Automatisierung in der hybriden Arbeitswelt
Wie Automatisierung während der COVID-19-Pandemie entscheidend war
Unterschiede zwischen Büro- und Remote-Automatisierung
Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt
Praktische Tipps für den Einsatz von KI und Automatisierung im Arbeitsalltag
Ausblick auf die zukünftige Entwicklung von Automatisierungstechnologien
Wichtige Zitate:
„Hybrid working is a fact of working.“
„Automatisierung ist die Grundlage für hybrides Arbeiten und Remote Management.“
„Führungskräfte sollten lernen, mit der Technik umzugehen und Menschen dafür zu begeistern.“
Buchempfehlungen von Boris Krumrey:
Dale Carnegie: How to Win Friends and Influence People
McKinsey Bericht: Agentic Workflows and the Future of Work
Bleiben Sie dran: Abonnieren Sie den Positively Hybrid Podcast für weitere inspirierende Gespräche und praxisorientierte Tipps rund um positive Führung in der hybriden Arbeitswelt.
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03 Jul 2024
Positively Hybrid: Hybrides Arbeiten
00:32:58
Episodenübersicht:
In dieser Episode sprechen Ursula Morgenstern und Bettina Hantmann-Willmes über die Bedeutung und die Herausforderungen des hybriden Arbeitens sowie die Führung von hybriden Teams. Ursula teilt ihre umfangreiche Erfahrung in der Technologiebranche und gibt Einblicke in die aktuellen Trends und Entwicklungen, die unsere Arbeitswelt nachhaltig verändern.
Themenübersicht:
Vorstellung Ursula Morgenstern (0:00 - 3:00)
Definition von hybridem Arbeiten (3:00 - 5:00)
Relevanz von hybridem Arbeiten (5:00 - 8:00)
Unterschiedliche Perspektiven auf hybrides Arbeiten (8:00 - 12:00)
Herausforderungen für Führungskräfte (12:00 - 18:00)
Kosten und Nutzung von Büroräumen (18:00 - 22:00)
Mitarbeiterbindung und Rekrutierung (22:00 - 28:00)
Zukunft der Arbeit und neue Arbeitskonzepte (28:00 - 30:00)
Abschluss: Vielen Dank, dass Sie diese Episode gehört haben. Wir hoffen, dass Sie wertvolle Einblicke in das Thema positive Führung und hybrides Arbeiten gewinnen konnten. Abonnieren Sie unseren Podcast für weitere spannende Themen und Gespräche.
18 Jul 2024
Positively Hybrid: Remote Positive Leadership
00:32:52
Episode Titel: Ein Gespräch über Positive Führung und Hybrides Arbeiten
Gast: Bettina Hantmann-Willmes, Expertin für positive Führung und systemisches Coaching
Moderation: Ursula Morgenstern
Episode Zusammenfassung:
In dieser Episode sprechen wir mit Bettina Hantmann-Willmes, einer erfahrenen Führungskraft und Expertin für positive Führung, über die Herausforderungen und Chancen der positiven Führung im Kontext des hybriden Arbeitens. Bettina teilt ihre Erkenntnisse aus ihrer langjährigen Erfahrung in Führungspositionen und ihrer Arbeit als Trainerin und Coach.
Themen und Gesprächspunkte:
Einführung und Vorstellung 00:00
Was ist Positive Führung? 1:57
Positive Führung in schwierigen Situationen 3:51
Hybrides Arbeiten und Positive Führung 8:47
Rückkehr ins Büro 18:59
Remote Positive Leadership 25:41
Fazit und Zusammenfassung 30:07
Schlüsselzitate:
"Positive Führung heißt nicht, dass alles rosarot ist. Jeder von uns hat auch negative Gefühle und unangenehme Wahrheiten müssen ausgesprochen werden." - Bettina Hantmann-Willmes
"Engagement hat einen 3,8-mal so großen Einfluss auf den Stress von Mitarbeitenden wie der Arbeitsort." - Bettina Hantmann-Willmes
"Eine Führung, die auf Angst und Schrecken basiert, sorgt dafür, dass wir starr werden, aber nicht, dass wir unseren Geist öffnen für neue Lösungen." - Bettina Hantmann-Willmes
Abschluss: Vielen Dank, dass Sie diese Episode gehört haben. Wir hoffen, dass Sie wertvolle Einblicke in das Thema positive Führung und hybrides Arbeiten gewinnen konnten. Abonnieren Sie unseren Podcast für weitere spannende Themen und Gespräche.
31 Jul 2024
Positively Hybrid: Hybrides Arbeiten aus der Perspektive der jüngeren Generation
00:22:34
Episodentitel: Hybrides Arbeiten aus der Perspektive der jüngeren Generation
Beschreibung: In dieser Episode des „Positively Hybrid“ Podcasts diskutieren die Gastgeber Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern mit Bennet Drewniok, einem jungen Berufseinsteiger bei Atos, über seine Erfahrungen und Herausforderungen beim Start in die hybride Arbeitswelt während der Corona-Pandemie. Bennet teilt wertvolle Einblicke und Tipps für neue Mitarbeiter und Führungskräfte im hybriden Arbeitsumfeld.
Themen:
Einführung in den „Positively Hybrid“ Podcast [00:01]
Vorstellung der Gastgeber und des Gastes Bennet Drewniok [00:29]
Diskussion über die Wahrnehmung und Erwartungen der jüngeren Generation an hybrides Arbeiten [01:46]
Bennetts Berufseinstieg während der Corona-Pandemie [03:27]
Herausforderungen und Lösungen beim Remote-Onboarding [05:44]
Bedeutung von Selbstständigkeit und kollegialer Unterstützung [07:25]
Qualität der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften [08:22]
Tipps für Berufseinsteiger im hybriden Arbeitsumfeld [17:30]
Zusammenfassung der Gesprächspunkte und Schlussworte [19:28]
Wichtige Punkte:
Berufseinstieg während Corona:
Herausforderungen des Remote-Onboardings
Bedeutung von kollegialer Unterstützung und guter Kommunikation
Qualität der Gespräche:
Fokus auf regelmäßige, qualitativ hochwertige Gespräche mit der Führungskraft
Aufbau einer Beziehungsebene neben der Aufgabenebene
Lernen von der jüngeren Generation:
Innovationskraft und neue Impulse der digitalen Natives
Gegenseitiger Austausch und Lernen zwischen den Generationen
Tipps für Berufseinsteiger:
Proaktives Einfordern von Entwicklungsgesprächen
Strukturierung des Remote-Arbeitsalltags
Aufbau sozialer Kontakte auch außerhalb des eigenen Unternehmens
Gast:
Bennett Drewniok - Client Partner Atos, Absolvent der Uni Mannheim (BWL) und aktueller Masterstudent
Wir freuen uns über Feedback und Anregungen für zukünftige Episoden. Schreibt uns an positivelyhybrid@gmail.com!
Abonnieren:
Folgt uns, um keine Episode zu verpassen. Neue Folgen alle zwei Wochen.
Schlusswort: Bleibt informiert, inspiriert und positiv. Wir freuen uns, Euch bei der nächsten Episode des „Positively Hybrid“ Podcasts wieder begrüßen zu dürfen.
14 Aug 2024
Beziehungen auf Distanz - ein Kapitel aus dem Buch “Remote Positive Leadership”
00:26:40
Episode Titel: Beziehungen auf Distanz - ein Kapitel aus dem Buch “Remote Positive Leadership”
Dauer: 26 Minuten
In dieser Episode des Positively Hybrid Podcasts tauchen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern tief in die Herausforderungen und Lösungen für den Beziehungsaufbau in der hybriden Arbeitswelt ein. Sie diskutieren die Bedeutung von positiven sozialen Beziehungen für das Wohlbefinden und die Leistung der Mitarbeitenden, sowie die speziellen Herausforderungen, die remote und hybrides Arbeiten mit sich bringen.
Hauptthemen:
Einführung in die Episode (00:01)
Begrüßung und Vorstellung des Podcasts
Die Bedeutung positiver sozialer Beziehungen (00:38)
Ursula Morgenstern teilt Erkenntnisse aus Artikeln über Depressionen und hybrides Arbeiten.
Bettina Hantmann-Willmes erklärt die Wichtigkeit starker zwischenmenschlicher Beziehungen, gestützt durch Studien wie die Harvard Grant Study.
Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt (03:15)
Diskussion über die Wahrnehmungslücke zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden beim Übergang zu hybriden Arbeitsmodellen.
Auswirkungen des Mangels an erlebter Verbundenheit auf Gesundheit, Wohlbefinden und Leistung der Mitarbeitenden.
Kompetenzen für Führungskräfte (04:07)
Strategien zur Förderung von Zugehörigkeit und Zusammenarbeit auf Distanz.
Bedeutung von gemeinsamen Zielen und respektvollem Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen.
Mitarbeiteranbindung und psychologische Sicherheit (06:04)
Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiteranbindung.
Definition und Bedeutung von psychologischer Sicherheit im Team.
Herausforderungen und Lösungen für die Schaffung psychologischer Sicherheit im hybriden Kontext.
Emotionale Intelligenz bei Führungskräften (09:34)
Bedeutung emotionaler Intelligenz für den Aufbau einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung.
Erkenntnisse aus dem Google Projekt Aristoteles über erfolgreiche Teams und psychologische Sicherheit.
Praktische Tipps für Führungskräfte (17:41)
Gestaltung von vier-Augen-Gesprächen und Förderung der Beziehungsebene.
Bedeutung von regelmäßiger, ablenkungsfreier Kommunikation.
Unterstützung und Mentoring durch Führungskräfte.
Abschließende Gedanken und Ausblick (24:36)
Die Rolle der Teamarbeit bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien.
Ausblick auf die nächste Episode und den European Congress of Positive Psychology in Innsbruck.
Buchempfehlung:
"Remote Positive Leadership" von Bettina Hantmann-Willmes
Nächste Episode:
Bettina Bettina Hantmann-Willmes berichtet von ihren Erlebnissen und Erkenntnissen auf dem European Congress of Positive Psychology in Innsbruck.
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