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29 Jul 2022#17 - Etienne Ageneau - Authenticité et confiance : comment mettre en place une culture managériale efficace ?00:44:34

La méthode des petits pas.

Ne pas tout de suite chercher LE sujet idéal mais y aller progressivement.

Voici l’important pour Étienne Ageneau. Parce que c’est comme ça qu’on avance.

Après avoir fait ses armes chez SFR et dans différentes startups, Étienne est aujourd’hui Director Global Human Capital Development dans le Groupe Oui Care mais aussi Associé Conseil RH & Recrutement chez L’étincelle RH. Et cette double casquette de consultant ET de RH lui permet de comprendre les sujets et problématiques dans leur globalité. Il tire le meilleur de chaque expérience et ça marche !

Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing il se confie sur la mise en place d’une culture managériale efficace et innovante. Les programmes qu’il a pu suivre de près, les solutions innovantes qui l’ont marqué, ses meilleurs conseils pour la mise en place d’une culture managériale mais aussi les points positifs des relations startups et entreprises installées… il nous raconte TOUT.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour suivre Étienne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/etienne-ageneau/
  • Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl
  • Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’31 : Présentation d’Étienne Ageneau et de son parcours.

4’58 : Comment son expérience en tant que consultant et RH l’aide à progresser dans chacun de ses métiers ?

8’03 : Quelques exemples de solutions innovantes.

11’57 : Quels programmes de développement de culture managériale a-t-il pu suivre de près et qu’en retient-il ?

16’51 : Quels outils et ressources utiliser pour que les opérationnels s’emparent des sujets importants ?

20’33 : Comment intégrer ces sujets dans leur parcours ?

27’55 : Les relations startup et entreprises installées.

31’19 : Les initiatives startup à retenir.

36’15 : Quel est son rapport à l’apprentissage ?

40’12 : Et comment lui apprend-t-il ?

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04 Apr 2022#0 - Bienvenue dans Learning by doing 👋00:01:00

Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.

Dans Learning by doing, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement au travail passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.

Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour :

  • comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large
  • mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves
  • décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet.

En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute !

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24 Jun 2022#12 - Mathilde Thorel - La puissance de la communauté dans le partage de connaissances00:59:35

Changer le monde grâce à une communauté engagée.

C’est le défi un peu fou que s’est lancé Make Sense depuis une petite dizaine d’années. Le concept : créer et animer une communauté de gens passionnés prêts à tout pour construire une société inclusive et durable.

Et le succès est au rendez-vous ! En quelques années seulement, ils ont réussi à construire une communauté présente dans plus de 100 villes du monde. Ils estiment même que chaque jour, deux événements sont organisés dans le monde par des gens de leur communauté. Ce qui aurait permis de former plus de 10 000 entrepreneurs. Qui dit mieux ?

Head of Entrepreneurs Programs, Mathilde Thorel a rejoint l’aventure Make Sense il y a 7 ans pour accompagner les entreprises sociales à développer leur activité. Pour cela, ils ont même mis en place un programme d’incubateur qui aide les entrepreneurs à imaginer des solutions durables.

Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Mathilde nous raconte toutes les spécificités de Make Sense et explique comment ils sont parvenus à créer une communauté de milliers de gens réunis autour de valeurs fortes.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour suivre Mathilde sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mathilde-thorel/
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Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’32 : Présentation de Mathilde Thorel et de Make Sense.

2’58 : Comment créer une communauté ?

10’09 : Quels sont les principaux leviers d’une communauté ?

16’35 : Comment se sont-ils structurés en tant qu’association ?

22’22 : Quand ont-ils décidé d’en faire une entreprise ?

25’22 : Quel est leur modèle économique ?

31’19 : Quelques exemples de décisions prises par la communauté.

43’08 : Comment former leurs collaborateurs à cette culture d’entreprise forte ?

52’25 : Comment Mathilde se forme au quotidien ?

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01 Jun 2022[EXTRAIT] Claudio Vandi sur sa méthode d'apprentissage, du cas pratique à la solution00:00:54

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#9 - Claudio Vandi - Profiter de la pandémie pour devenir leader sur son secteur" sur votre plateforme d'écoute.

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27 Dec 2024#135 - Recette de Manager - Communauté de managers : les 10 erreurs à éviter au moment de la lancer00:09:17

Lorsqu'il s'agit de lancer un nouveau programme de formation ou de transformation, nous savons à quel point l’investissement est conséquent – en ressources, en temps, et en énergie.

A fortiori lorsque l’on crée un mouvement, un démarche organique et vertueuse de partage au sein d’une communauté de managers. Or, on imagine qu’il suffit de planter des graines pour les voir fleurir dans quelques temps. C'est oublier les conditions à réunir - climat, soleil, eau, qualité du sol, protection des prédateurs, entretien - pour que la nature fasse son travail.

Certaines erreurs peuvent freiner les effets positifs attendus, malgré les meilleures intentions. Alors dans cet épisode, je vous partage les 10 erreurs les plus courantes, et comment les éviter, pour mettre votre projet de communauté managériale sur les bons rails.

Plus d'info :

TIMECODES

00:00:00 - Introduction

00:00:27 - Les 10 erreurs à éviter quand on construit une communauté

00:08:09 - Conclusion

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28 Dec 2022[EXTRAIT] Cédric Mao sur les 3 grands changements d’échelle dans les organisations00:00:57

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#39 - Cédric Mao - Changement d’échelle d’organisation : comment bien faire la transition ? Quel impact sur les équipes ?" sur votre plateforme d'écoute.

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14 Sep 2022[EXTRAIT] Louis Vareille sur les secrets d’une réunion réussie00:00:46

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#24 - Louis Vareille - Pour des réunions VRAIMENT efficaces" sur votre plateforme d'écoute.

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28 Jun 2023[EXTRAIT] Manu Amar sur l’utilité des valeurs en entreprise00:01:00

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#65 - Manu Amar - La puissance des valeurs dans la culture d’entreprise" sur votre plateforme d'écoute.

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29 Sep 2023#72 - Stéphanie Nadaud - Travailler l’expérience collaborateur sur le terrain en tant que DRH00:52:39

Il n’y a pas de vie pro et perso.

Ou plutôt ces deux vies sont intimement liées.

Alors quand on est DRH, l’objectif est de permettre à chacun de se réaliser. Directrice des Ressources Humaines du Crédit Mutuel du Sud-Ouest depuis plus de 11 ans, Stéphanie a à coeur d’accompagner ses collaborateur·rices dans leurs accomplissements personnels, professionnels et la gestion de leurs émotions. Parce que oui, sujet trop peu abordés, les émotions sont le coeur des relations en entreprise.

Alors comment ne pas les mettre de côté ? Comment sensibiliser ses collaborateur·rices à la gestion des émotions ? Comment leur laisser leur place en entreprise ? Comment toujours veiller à ce que l’humain soit le centre des décisions qui sont prises ? Bref, comment être DRH aujourd’hui ? Stéphanie nous raconte tout dans ce nouvel épisode de Learning by Doing — et c’est passionnant !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’02 : Présentation de Stéphanie et de son parcours.

4’32 : Comment sont répartis les salariés au Crédit Mutuel ?

5’46 : Quels sont les principaux enjeux auxquels elle fait face ?

10’31 : Des exemples de projets mis en place.

17’23 : Quel est le processus d’onboarding pour un·e nouveau·elle candidat·e ?

27’30 : Comment créer une prise de conscience pour tous les sujets de santé mentale ?

33’22 : Comment aborde-t-elle les nouveaux sujets ?

38’34 : Quel est le lien entre les valeurs et une entreprise “mutualiste” ?

41’28 : Comment priorise-t-elle ses actions ?

47’43 : Et comment continue-t-elle de se former ?

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30 Aug 2024#118 - Recette de Manager - Comprendre son environnement pour mieux convaincre 00:05:11

Influencer, c'est la capacité d'orienter sans contraindre pour créer un changement positif.

Bref, on veut passer du point A au point B. Sauf qu'en se focalisant trop sur le point B, on peut oublier de comprendre en profondeur d'où l'on part. Comprendre le contexte souvent complexe, flou et imprévisible dans lequel on opère est la clé d'un management influent.

Alors dans ce nouvel épisode, on vous aide à cartographier, analyser et naviguer dans votre environnement d'entreprise.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:28 - Les composantes de l'écosystème

00:04:57 - Conclusion

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07 Feb 2025#141 - Recette de Manager : Assumer sa double casquette d'expert / manager sans exploser en vol00:12:01

64% des managers nouvellement promus se sentent mal préparés à cette nouvelle responsabilité.

Alors dans ce nouvel épisode, je vous donne 4 pistes d’action pour vous aider à gérer efficacement cette double casquette de manager et d’expert. Améliorer sa gestion du temps, clarifier les priorités et les attentes, développer sa communication et déléguer efficacement sont les quatre piliers indispensables pour cela.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:17 - 4 pistes pour gérer efficacement ces deux casquettes

00:10:37 - Conclusion

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30 Jun 2023#65 - Manu Amar - La puissance des valeurs dans la culture d’entreprise00:48:22

Bienveillance, honnêteté ou transparence ?

Quelles sont les valeurs qui vous définissent, vous, et votre organisation ? Coach, facilitateur et mentor, Manu Amar est passionné par ce sujet des valeurs. Pourquoi ? Parce que ce sont elles qui nous définissent vraiment. Ce sont les tensions qui nous régissent, dans les bons comme les mauvais moments. Et c’est exactement pour cette raison qu’il faut les connaître. Pour mieux nous connaître, et connaître notre organisation par la même occasion.

Manu a eu à peu près 1000 vies en une, toujours guidées par son engagement. Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing il nous raconte comment définir, utiliser et faire rayonner les valeurs de son organisation pour simplifier : ses process, ses échanges et ses feedbacks. À quoi servent-elles ? Que signifient-elles dans le quotidien en entreprise ? Comment inscrire ses valeurs personnelles et celles de son équipe dans celles de l’organisation ? Bref, il nous dit tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’12 : Présentation de Manu Amar.

2’15 : Présentation de son parcours.

13’30 : La place des valeurs individuelles dans les valeurs d’entreprise.

19’34 : A quoi servent les valeurs ?

28’50 : Que signifient-elles dans le quotidien en entreprise ?

29’58 : Que répondre aux dirigeants qui ont un peu d’appréhension vis-à-vis des valeurs ?

36’48 : Comment les valeurs d’une organisation peuvent-elles aider à ce que tout se passe bien malgré le distanciel ?

42’33 : Quelle est la latitude de chaque équipe face aux valeurs de l’organisation ?

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03 Feb 2023#44 - Virgile Raingeard - Cultiver la transparence jusque dans sa politique salariale00:46:11

Ah le salaire… vaste sujet pour les candidat·e·s comme pour les entreprises !

Comment construire sa grille ? À quel point être transparent ? Le remote doit-il avoir un impact sur le salaire final ?

Bref, le sujet du salaire soulève un bon lots de questions auxquelles il peut être compliqué de trouver les réponses parfaites.

Virgile Raingeard a toujours travaillé dans les Ressources Humaines et n’aurait jamais pensé devenir un jour entrepreneur. Pourtant, après une expérience de plus de 2 ans chez Comet à fréquenter bon nombre d’entrepreneur·euse·s, il décide, fin 2020 de sauter le pas ! … Et il créé Figures, une application de rémunération en temps réel qui vous permet de mettre en place une politique salariale équitable.

Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing il nous livre donc son précieux retour d’expérience. Qu’implique la politique de transparence aujourd’hui ? Quels sont ses meilleurs conseils pour créer sa grille de salaires ? Le salaire doit-il changer d’une ville à une autre ? Il nous explique tout ! Et en bonus, il nous raconte les détails son aventure entrepreneuriale.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’12 : Présentation de Virgile et de Figures.

8’07 : Quel est son retour terrain au sujet de la transparence salariale ?

14’29 : Ses meilleurs conseils pour créer sa grille de salaires

18’55 : Comment se renseigner sur les salaires pratiqués ?

23’ : Quelques exemples d’entreprises qui ont suivi cette démarche de transparence.

27’24 : Son aventure entrepreneuriale.

30’50 : Comment a-t-il commencé Figures ?

32’16 : Quelles sont les prochaines étapes ?

34’32 : 3 conseils pour manager.

35’59 : Le remote a-t-il un effet dans les grilles salariales ?

38’30 : Comment lui se forme-t-il au quotidien ?

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07 Mar 2025#145 - Recette de Manager : Projet en retard : ajouter des ressources en plus, la fausse bonne idée (et quoi faire à la place)00:10:47

Qui n’a jamais expérimenté un projet qui prend du retard ?

Et dans ce genre de moment, la réaction classique mais contreproductive est d’ajouter de nouvelles personnes sur le projet. Tentant… mais cela ne vous fera que plus de temps. Alors on fait quoi ? C’est exactement ce que je vous explique dans ce nouvel épisode de Learning by Doing.

Quelles bonnes pratiques mettre en place face à un projet qui prend du retard ? Pourquoi est-ce contreproductif d’ajouter de nouveaux collaborateurs sur le sujet ? Quels sont mes meilleurs conseils sur ce problème ? Je vous dis tout.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:12 - La loi Brooks

00:02:55 - Comment gérer le retard d’un projet ?

00:06:56 - Quelques conseils

00:08:51 - Le rituel de retrospective

00:10:24 - Conclusion

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03 Nov 2023#76 - Nicolas Bourgerie - Personnalisation de la formation : comment l’IA révolutionne notre apprentissage ?00:53:09

L’IA révolutionne notre manière d’apprendre ?

D’aussi loin qu’il s’en souvienne, Nicolas Bourgerie a toujours été passionné par l’éducation et la formation. Alors qu’il était encore étudiant, il créait sa première boîte, Methodia, une solution pour aider des adolescent·es et à des étudiant·es à bien apprendre pour développer leur autonomie. Et depuis, il ne s’arrête plus. En 2016, il fonde Very Up, le leader du Blended Learning sur-mesure en France ; puis en juillet 2020, Teach Up, un plateforme LXP qui se fonde sur l’Adaptive Learning. Et depuis qu’il a découvert la force de l’IA pour s’adapter et personnaliser la formation aux besoins de chacun, il pourrait difficilement s’en passer. Bref, on peut le dire, ce qu’aime Nicolas c’est apprendre et former !

Alors comment l’IA aide-t-elle à mieux cibler les apprenant·es ? Comment fonctionne-t-elle exactement ? Comment bien distribuer ses formations ? Ou encore comment mesurer leur efficacité ? … sont autant de questions fascinantes auxquelles Nicolas nous répond dans ce nouvel épisode de Learning by Doing. Le tout, illustré d’exemples tirés directement de ses différentes expériences.

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’18 : Présentation de Nicolas et de son parcours.

7’05 : La genèse de Very Up.

12’50 : Quelle était son ambition de départ ?

17’58 : Quel est le modèle économique de ses structures ?

23’29 : Comment l’IA aide-t-elle à mieux cibler les apprenant·es ?

35’47 : Quel est le niveau de maturité de ses clients ?

40’10 : Ses conseils pour bien distribuer ses formations.

45’09 : Comment lui se forme-t-il ?

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31 Mar 2023#52 - Benoît Moreau - Le sport au service des associations caritatives : l’exemple du tournoi 7 de coeur00:52:00

Cet épisode a été enregistré dans le cadre du Podcasthon. Pour en savoir plus et/ou effectuer une promesse de don à destination de l’association Côté Ouvert et du Tournoi 7 de Coeur, rendez-vous sur www.podcasthon.org/learning-by-doing.

Relier sport et associatif.

C’est ce que font Benoît Moreau et toute l’équipe du Tournoi 7 de Coeur depuis 9 éditions maintenant. S’il pratiquait le rugby depuis déjà plusieurs années, c’est en Suède que Benoît a découvert les tournois et leur aspect “charity”. Alors de retour en France, il décide de reproduit ce modèle en utilisant le rugby pour lever de l’argent à destination d’associations accompagnant les personnes porteuses d’un handicap.

Et en 9 éditions, c’est plus de 480 000 euros qui ont été levés. Un beau message pour l’association Côté Ouvert qui ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Benoît nous explique la genèse de ce projet et toute l’organisation qu’il implique. Quel a été son premier déclic ? Comment s’est déroulée la première édition ? Quels grands apprentissages retient-il après toutes ces années ?… bref, il nous raconte tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’15 : Présentation de Benoît et de l’association.

4’58 : Quel a été son premier déclic ?

7’30 : La notion de charity dans les tournois anglo-saxons.

9’06 : Comment se passe l’organisation d’un premier tournoi ?

13’27 : A combien de tournoi a-t-il participé ?

17’36 : Les grands chiffres de la première édition.

20’16 : Quelles actions effectue-t-il par la suite ?

27’57 : L’équipe d’organisation.

31’10 : L’édition 2019.

34’34 : La journée des entreprises.

40’06 : Quels grands apprentissages retient-il après toutes ces années ?

46’23 : Quelle est la suite ?

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24 Mar 2023#51 - Elsa Thomas-Pinzuti - De RH a Product Owner : les grands apprentissages d’une reconversion00:44:20

Quel est le point commun entre les RH et le Produit ?

…Elsa Thomas-Pinzuti sans hésiter !

Après 9 ans dans les Ressources Humaines, en 2022, Elsa décide de changer de voie et de devenir Product Owner chez OCTO Technology. Son nouvel objectif ? Faire en sorte que les expériences utilisateurs des plateformes et applications soient les plus agréables et fluides possibles. Sa reconversion, certain·es en rêve peut-être… alors Elsa nous raconte tout !

Quand a-t-elle su qu’elle voulait devenir Product Owner ? Quelles ont été les différentes étapes de sa reconversion ? Quelles qualités spécifiques aux RH l’aident dans son nouveau poste ? Et bien sûr, qu’a-t-elle appris de toute cette expérience ? Quels sont ses grands conseils et enseignements ? … Vous l’aurez compris, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Elsa nous explique tout ce qui fait un·e bon·ne Product Owner et comment sauter le pas quand on veut changer de voie.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’45 : Présentation d’Elsa et de son parcours.

4’47 : Qu’est-ce qu’un Product Owner ?

6’02 : Quand a-t-elle décidé de devenir PO ?

8’01 : Quelles ont été les différentes étapes de sa reconversion ?

12’52 : Est-ce que le distanciel l’a aidée dans sa méthode de “shadowing” ?

14’56 : Quelles qualités spécifiques aux RH l’aident dans son nouveau poste ?

18’59 : Quels sont les points commun entre RH et PO ?

20’10 : Ses conseils pour gérer les conflits.

23’48 : Comment exerce-t-elle sa nouvelle fonction dans sa boîte ?

26’38 : Comment sa supervision est-elle organisée ?

29’12 : Ses grands enseignements de tout cela.

34’15 : Ses conseils pour changer de carrière.

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21 Oct 2022#29 - Valérie Abehsera - Plus de tabou : éduquer à la sexualité en s’amusant00:42:14

Éduquer les adolescent·e·s à la sexualité.

Ne plus rendre ça tabou et répondre à toutes leurs questions.

Voici en quelques mots le projet de Valérie Abehsera avec Sylex. Après plusieurs expériences d’entrepreneuriat et parce qu’elle aime faire plein de choses différentes, Valérie avait l’envie de créer un projet avec un impact sociétal. Alors en mai 2020, après un MOOC de la Chaire Santé Sexuelle et Droits Humains de l'UNESCO, Sylex est né. L’objectif ? Créer une web-app inclusive, “safe”, ludique et qui répond sans tabou aux questions des adolescent·e·s en matière de sexualité.

Comment traiter le sujet ? Pourquoi ne s’adresser qu’aux adolescent·e·s et non aux jeunes adultes ? Pourquoi et comment a-t-elle gamifié l’apprentissage de la sexualité ? Comment crée-t-elle les contenus de Sylex ?… De la genèse du projet à ses futurs objectifs, Valérie Abehsera nous raconte tout dans le nouvel épisode de Learning By Doing (et c’est passionnant !).

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’15 : Présentation de Valérie Abehsera et de son parcours d’entrepreneuse.

3’39 : Quel est le lien entre ses différentes expériences ?

5’37 : Présentation du projet Sylex.

10’17 : Comment s’est-elle organisée pour lancer ce projet seule ?

14’29 : Quel est le Business Model de Sylex aujourd’hui ?

20’09 : Comment a-t-elle défini sa cible ?

22’17 : Comment s’organise-t-elle désormais sur la partie création de contenus ?

25’29 : Comment a-t-elle choisi d’aborder le sujet de l’éducation sexuelle ?

28’ : Quel format choisir pour bien adresser un sujet ?

31’03 : Comment mesurer l’impact de sa solution ?

33’54 : Le fonctionnement de Sylex.

35’42 : Ses routines d’apprentissage.

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23 Jun 2023#64 - Baptiste Bénézet - Passer de l’autre côté du micro pour la première bougie du podcast 🎂 - avec Laurent Brouat01:20:11

Et si on inversait les rôles ?

C’est ce que me proposait, en live, Laurent Brouat lorsque nous avions enregistré un épisode tous les deux. Alors après des dizaines et des dizaines d’interviews, c’était à mon tour de passer de l’autre côté du micro pour expliquer comment, moi, j’apprends. Parce que, vous l’aurez peut-être compris, de mon point de vue, l’apprentissage est essentiel. C’est ce qui, personnellement, me donne l’envie de  poursuivre un projet et me motive chaque jour !

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je me suis prêté au jeu des questions de Laurent pour vous expliquer : mon intention avec ce podcast et ce que j’en retire en terme d’apprentissage, comment j’applique le « Learning by Doing » dans mon quotidien familial avec mes enfants, pourquoi être fils unique a eu un impact sur ma manière d’apprendre, ou encore comment nous avons eu, avec Arnaud Joubay, mon associé, l’envie de créer Teambakery.

Bref, un très bon moment, alors merci Laurent pour cette belle proposition :) !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

1’10 : L’introduction de Laurent.

2’27 : Qu’est-ce que Le Quart d’Heure Sécurité ?

10’01 : Mon intention en créant Learning by Doing.

12’24 : Comment j’applique le « Learning by Doing » dans mon quotidien familial avec mes enfants ?

16’38 : Et dans le sport ?

21’20 : Pourquoi être fils unique a impacté ma manière d’apprendre ?

29’02 : Comment ma femme vit-elle mes aventures entrepreneuriales ?

30’48 : Comment est-ce que j’ai appris l’écoute ?

39’33 : L’argent et mes expériences précédentes.

44’07 : L’histoire du jour où j’ai revendu mes parts à FaberNovel.

47’24 : Ma « promance » avec Arnaud.

51’53 : Le pitch de Teambakery.

1’06’45 : Pourquoi ce nom ?

1’11’45 : Quelle évolution pour le podcast ?

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21 Jun 2024#108 - Recette de manager : L'habitude qui va libérer votre charge mentale00:12:31

Vous cherchez un petit secret pour libérer votre charge mentale tout en gagnant en productivité ?

Alors on a ce qu’il vous faut ! (Roulement de tambour….) c’est la Weekly Review (ou revue hebdomadaire) !

Grâce à la Weekly Review : vous n’oubliez plus rien car tout est noté, vous arrivez à garder le cap malgré les moments de rush, vous prenez du recul chaque semaine pour vous assurer d’avancer dans la bonne direction. Bref, c’est une habitude clé qui permet de gagner en efficacité, de limiter la fatigue décisionnelle, et de développer son impact et sa carrière, sans se cramer.

Et on va tout vous expliquer dans ce nouvel épisode de Learning by Doing ! Qu’est-ce que la Weekly Review ? Comment la mettre en place ? Qu’apporte-t-elle concrètement à notre quotidien ? On vous dit tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode :  Tiago Forte, qui s’est lui-même inspiré de la méthode Getting Things Done (GTD) de David Allen.
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TIMELINE

00:00:00 - Introduction

00:02:00 - Les 3 principes de la Weekly Review

00:05:32 - Quelles sont les différentes étapes de la Weekly Review ?

00:12:20 - Conclusion

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06 Jul 2022[EXTRAIT] Noémie Kempf sur les choses à faire avant de lancer une communauté de marque00:01:00

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#14 - Noémie Kempf - La communauté comme levier d’attractivité de son organisation" sur votre plateforme d'écoute.

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15 Mar 2024#94 - Recette de Manager : 3 conseils pour améliorer vos réunions00:10:16

27 jours par an : c'est le temps moyen que passe un cadre en réunion.

Parmi elles, 75% ne débouchent sur aucune décision. Et ça ne va pas en s'arrangeant. C'est pour cette raison que nous avons interrogé Louis Vareille qui a fondé l'École Internationale de Réuniologie en 2017. Voici ses meilleurs conseils, issus d'un précédent podcast enregistré ensemble, pour tirer profit de ces moments si productifs quand ils sont bien menés.

Pour découvrir une organisation et sa culture, rien de plus efficace que de regarder comment se passent les réunions. C’est dans ces moments qu’on voit comment se positionnent les membres de l’équipe, ce qui est encouragé ou au contraire réprouvé. On voit vraiment la santé d’une l’entreprise se matérialiser dans ces échanges et dans les comportements qu’on observe en réunion. Alors voici 3 conseils pour les améliorer durablement.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:00:24 - Le constat d’aujourd’hui

00:03:25 - Les 3 conseils pour des réunions efficaces

00:08:32 - Conclusion

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27 May 2022#8 - Aude Guéneau - De prof à CEO : comment se former à l’entrepreneuriat ?00:32:25

S’attaquer à l’apprentissage de l’écriture pour les enfants.

C’est le défi que s’est lancé Aude Guéneau depuis 2018 en créant Plume.

Concrètement, Plume est une application qui permet de développer l’apprentissage de l’écriture en permettant aux enfants de 7 à 12 ans de co-écrire des histoires. 4 ans plus tard, en 2022, l’application est utilisée par plus de 15 000 enseignant·es et 35 000 familles. Mieux encore, elle est même recommandée par le Ministère de l’Éducation Nationale !

Après une dizaine d’années à exercer en tant que professeure de français, Aude Guéneau à eu l’idée d’un nouveau projet pour accompagner les élèves dans leur apprentissage de l’écriture. Et parce qu’elle ne connaissait rien (ou presque) au monde de l’entrepreneuriat, Aude a passé les premières années de ce projet à se former — tout en continuant son job de professeure ! Programmes dédiés, conférence et incubateur de The Family, elle a tout fait pour réunir toutes les chances de son côté. Et ça a payé !

Alors dans ce nouvel épisode de Learning By Doing elle se confie sur son parcours et son apprentissage pour devenir entrepreneuse. Comment choisir son modèle économique ? Quand et comment décider de monétiser ? Comment se former ? Et désormais, quels sont ses prochains challenges ? Sur quoi continue-t-elle de se former au quotidien ? Elle nous raconte tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’04 : Présentation d’Aude Guéneau et de son parcours

4’52 : Comment passer de professeure de français à entrepreneuse ?

6’15 : Quel est le modèle économique de Plume ?

6’52 : Quels ont été les premiers relais d’influence ?

8’27 : Quand et comment choisir de monétiser son projet ?

9’50 : L’organisation de l’équipe de Plume.

13’44 : Comment Aude Guéneau s’est formée à l’entrepreneuriat ?

20’05 : Quand a-t-elle choisi de quitter l’Éducation Nationale ?

21’15 : Comment continue-t-elle à se former aujourd’hui ?

23’55 : Les prochains sujets et challenges de Plume.

27’15 : Ce qu’elle veut garder (ou non) de ses compétences de professeure.

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22 Mar 2024#95 - Julia Néel Biz - La santé mentale comme indicateur de performance de l’organisation00:42:32

3 000€

C’est ce que coûte, par an et par salarié la santé mentale aux entreprises. Alors autant faire en sorte que ses collaborateur·rices se sentent bien. Parce qu’aujourd’hui… 55% des salarié·es se disent stressé·es. Et, on le sait, le stress a un impact direct sur la productivité de chacun. Alors pour pallier le problème, en 2021 Julia Néel Biz a co-fondé Teale, une plateforme qui permet aux collaborateurs de prendre soin de leur santé mentale.

Et dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous détaille tout : quel impact a aujourd’hui la santé mentale sur les entreprises ? Quelle est la situation en France en 2024 de la santé mentale des collaborateur·rices ? Et comment en prendre soin en entreprise ?

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour suivre Julia sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julia-néel-biz/
  • Pour retrouver le baromètre
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:12 - Présentation de Julia et de Teale

00:05:37 - Définition de la santé mentale

00:08:07 - Pourquoi les entreprises doivent-elles se saisir du sujet ?

00:12:13 - Le baromètre santé mentale créé par Teale

00:21:29 - Ses astuces pour créer des bonnes habitudes autour de la santé mentale

00:27:26 - Quelques exemples de stimulis quand on parle santé mentale

00:30:21 - Comment approcher le sujet dans son organisation ?

00:38:35 - Sa plus grande fierté

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25 Aug 2023🏝️ [BEST-OF] - #35 - Pauline Kiejman - Comment transforme-t-on un grand groupe en organisation apprenante ?00:50:51

Former plus de 45 000 personnes.

Rien que ça !

C’est le challenge que relève Pauline Kiejman, Global Head of Learning & Talent Development chez Kering, l’un des plus gros groupe du luxe français qui regroupe des marques comme Gucci, Yves Saint Laurent ou encore Balenciaga. Arrivée dans l’organisation il y a un peu moins de 3 ans, Pauline a dû relever un (autre) défi de taille : faire de Kiejman une entreprise apprenante. Après des mois de recherches et de mise au point elle l’a fait : intégrer tous les collaborateur·rices au complet dans une même formation — évidemment déclinable selon les profils.

Alors forcément, c’était l’occasion de répondre à LA question qu’on se pose tous·tes : comment créer une bonne formation ? Y a-t-il des ingrédients indispensables à la création d’un projet de formation d’une telle ampleur ? Comment prioriser les sujets à aborder ? … En bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, elle répond à toutes les questions que l’on peut se poser quand il s’agit de concevoir une formation en partant de zéro et à (très) grande échelle.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’20 : Présentation de Pauline et de son parcours.

7’28 : Combien gère-t-elle de collaborateurs dans son scope ?

8’45 : Quelques exemples de modalités de formations différentes selon les profils.

10’58 : Comment unifier l’efficacité d’un tel dispositif ?

14’40 : Y a-t-il des ingrédients indispensables à la création d’un projet de formation d’une telle ampleur ?

18’54 : Comment prioriser les sujets ?

24’56 : Comment intègre-t-elle aujourd’hui l’apprentissage dans le quotidien des collaborateurs ?

29’06 : Comment développer une bonne expérience collaborateur ?

36’12 : Quelle paramètres prendre en compte si l’on souhaite engager un coach ?

39’23 : Comment va s’organiser la suite ?

43’51 : Comment Pauline se forme-t-elle au quotidien ?

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05 May 2023#57 - Loïc Jourdain - Former ses équipes n’a jamais été aussi simple !00:46:27

Accompagner les responsables de formation et leur simplifier la vie !

C’est le projet de Simbel, un outil tout en un pour gérer les formations de ses équipes en interne.

Il y a une chose dont Loïc Jourdain est convaincu (plusieurs études le montrent aussi) : pouvoir se former et progresser dans sa propre boîte est un vrai facteur de fidélisation. Alors depuis 2021, il a cofondé Simbel et déjà simplifié la vie de centaines d’équipes ! Le must ? Simbel s’intègre à vos produits préférés. Vraiment, la simplicité prime !

Forcément, Loïc a de bons conseils à nous livrer en matière de formation. Comment gérer ses rituels en équipe ? Quels sont les problèmes des formations aujourd’hui ? Et quels sont leurs grands enjeux ? Comment s’assurer de l’efficacité d’une formation ?… Vous l’aurez compris, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Loïc répond à toutes les grandes questions que l’on peut se poser !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’03 : Présentation de Loïc et de Simbel.

4’39 : La genèse de Simbel.

10’02 : Quel était leur MVP de départ ?

19’54 : Comment gérer les rituels de formation en équipe ?

25’33 : Quels ingrédients sont nécessaires pour mesurer l’efficacité d’une formation ?

29’39 : Quelle logique marketing a-t-il observé ?

34’43 : Quelques exemples de projets qu’ils ont mené.

37’14 : Comment Loïc se forme-t-il ?

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21 Jun 2023[EXTRAIT] Ce que m'apporte le podcast Learning by doing (Baptiste Bénézet)00:00:47

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#64 - Baptiste Bénézet - Passer de l’autre côté du micro -  avec Laurent Brouat" sur votre plateforme d'écoute.

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31 Aug 2022[EXTRAIT] Tom Nguyen sur les règles de remote/présentiel à mettre en place00:00:50

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#22 - Tom Nguyen - Recréer du lien social au sein des équipes en mode hybride" sur votre plateforme d'écoute.

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12 Jul 2023[EXTRAIT] Nicolas Galita sur le PQCO00:00:41

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#67 - Nicolas Galita - Recrutement, Storytelling, Négociation… celui qui formait les autres" sur votre plateforme d'écoute.

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11 Apr 2025#150 - Recettes de Manager : Pourquoi tant d'experts échouent en devenant managers ? (et comment éviter ça)00:06:37

C’est le scénario classique : un expert ultra-compétent se voit confier une équipe.

Logique, non ? Sauf qu’au bout de quelques mois, il peine à trouver sa place. Il s’épuise, micro-manage ou au contraire, s’éloigne trop. Pourquoi ? Parce qu’être bon dans son domaine ne signifie pas qu’on sait manager.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous liste les 5 erreurs les plus courantes qu'on a pu rencontrer en accompagnant plus de 4 000 équipes depuis 7 ans et des solutions pour s'en sortir.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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TIMELINE

00:00:00 - Introduction au sujet

00:00:52 - Erreur 1 : Vouloir tout faire soi-même

00:01:55 - Erreur 2 : Négliger la communication

00:02:36 - Erreur 3 : Se focaliser uniquement sur les sujets techniques

00:03:32 -Erreur 4 : Croire que le leadership, c’est inné

00:04:24 - Erreur 5 : Gérer son temps comme avant

00:05:40 - Conclusion et solutions

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22 Dec 2023#83 - Clément Alteresco - La culture et l’autonomie des équipes au cœur du modèle d’entreprise00:38:41

Que chacun passe une bonne journée de travail !

Une mission (pas si simple) que se lance Morning au quotidien. Et pour ça, ils imaginent des espaces, du mobilier et des expériences pour que tout se déroule toujours au mieux ! Après quelques années sur les bancs de Faber Novel, Clément Alteresco a entrepris d’améliorer notre façon de travailler. Pour ça, il a d’abord cofondé Bureaux à Partager (désormais Ubiq) et Morning, en 2012. Et ça cartonne. En moyenne, Morning c’est même +80% de croissance par an !

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous raconte tout ! Comment se porte le coworking aujourd’hui alors que WeWork fait justement faillite ? Comment sont gérés chacun des coworkings de Morning ? Quel business modèle ont-il choisi et pourquoi ? Mais aussi quels profils cherchent-ils à recruter pour mener à bien la mission de Morning ?

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:26 - Présentation de Clément et de son parcours.

00:06:58 - La faillite de WeWork et le coworking actuellement.

00:11:35 - Le modèle de Morning.

00:14:56 - Le point de bascule qui les a fait changer de modèle.

00:17:41 - La culture de Morning.

00:24:42 - Comment se matérialise l’autonomie des équipes au quotidien ?

00:28:32 - Comment mesurer la performance de ceux qui gère les coworkings ?

00:31:48 - Comment rester innovant quand on a un métier très opérationnel ?

00:33:46 - Comment continue-t-il à apprendre ?

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05 Jul 2023[EXTRAIT] Ingrid Vanhée sur l’importance de se confronter à d’autres opinions00:01:01

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#66 - Ingrid Vanhée - La vie sauvage comme source d’apprentissage ?" sur votre plateforme d'écoute.

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27 Jan 2023#43 - Yannig Raffenel - (Re)donner le goût de la formation aux apprenants00:46:25

Il est temps de dire adieu à notre culture de le “fausse formation”.

Vous savez, celle qui nous impose de nous former et qui nous donne tout, sauf envie de le faire.

Tombé dans l’univers de la formation en 1994, 30 ans plus tard, Yannig Raffenel en est toujours aussi passionné — peut-être même plus. Président de EdTech France, Co-Président du Learning Show grâce auquel il organise chaque année un “Show” pour explorer le futur de l’apprentissage… Yannig dédie tout son temps à une chose : redorer le blason de la formation et en montrer toute sa puissance.

Comment donner envie aux apprenant·e·s de se former ? Comment penser une formation pour qu’elle soit vraiment efficace ? Comment se dé-formater de notre vision de l’apprentissage et de la formation en entreprise ? Quel est le rôle des managers dans la formation ? Fort de ses années d’expérience, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Yannig nous livre tous ses meilleurs conseils et met en lumière la puissance de la formation.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’23 : Présentation de Yannig Raffenel et de son parcours.

5’01 : Quelques exemples de sujets sur lesquels il a travaillés.

8’51 : Que regarde-t-il dans les organisations quand il réalise un audit ?

12’12 : Comment imaginer une formation ?

19’27 : Comment donner envie aux apprenant·e·s de suivre une formation ?

27’24 : Comment se déformater de notre vision de l’apprentissage ?

31’29 : Ses engagements associatifs.

41’39 : Comment Yannig se forme-t-il au quotidien ?

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08 Apr 2022#1 - Mathilde Le Coz - Apprendre à se connaître, la clé de l’expérience collaborateur ?00:53:54

Enlever toutes les petites épines du quotidien de vos collaborateur·rice·s.

Voici l’objectif d’un bon programme RH.

Mais si les ressources humaines sont importantes, pour qu’elles aient un vrai impact sur l’expérience de vos équipes, elles doivent être portées par toute l’entreprise. Et bien sûr, elles doivent permettre à tout un chacun d’apprendre et de se sentir reconnu·e et heureux·se dans son métier.

Directrice des Ressources Humaines chez Mazars, Mathilde Le Coz, porte une attention particulière à ce que tout le monde travaille selon ses appétences et non uniquement ses compétences. Alors au quotidien elle aide ses collaborateur·rice·s à apprendre à se connaître.

Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, elle explique comment faire en sorte que ses équipes vivent la meilleure expérience professionnelle possible, comment les faire monter en compétences mais aussi comment ils ont mis en place un programme de mentoring dédié à la réflexion sur ses aspirations pro et perso.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour suivre Mathilde Le Coz sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mathildelecoz/
  • Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl
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Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’50 : Présentation de Mathilde Le Coz et de son évolution chez Mazars.

7’54 : Comment trouver sa place dans une entreprise hiérarchisée ?

16’16 : Comment être une bonne RH ?

20’38 : Qu’est-ce qu’une bonne expérience collaborateur ?

26’ : Quelques exemples de programmes RH efficaces pour améliorer l’expérience de ses collaborateur·rice·s.

29’20 : Comment faire monter en compétence ses équipes ?

37’20 : Comment et pourquoi ils ont mis en place un programme de mentoring dédié à la réflexion sur ses aspirations pro et perso et les répercussions de celui-ci.

47’50 : Comment Mathilde continue de se former au quotidien.

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11 May 2022[EXTRAIT] Bénédicte Tilloy sur la méthode de formation qui l'a le plus marquée00:01:21

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#6 - Bénédicte Tilloy - Comment notre capacité d’observation nous aide à apprendre et transformer l’organisation" sur votre plateforme d'écoute.

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16 Aug 2023[RÉTRO] Apprentissages de l'épisode avec Laetitia Vitaud 00:06:49

Cette semaine, retour sur mon échange avec Laetitia Vitaud, c ‘est l’épisode n° 10 de Learning by doing. 


Pour réécouter l’épisode complet c’est ici : https://audmns.com/AdHCoap


À très vite,


Bonne écoute et bon été 🏝️


Baptiste. 

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16 Sep 2022#24 - Louis Vareille - Pour des réunions VRAIMENT efficaces00:50:19

Vous en avez marre des réunions (trop) longues ?

Des visios à n’en plus finir qui pourraient être résumées en 1 mail ?

Après une carrière dans l’agroalimentaire et une dizaine d’années à travailler chez Danone où il a pu en organiser plus de 12 000, Louis Vareille s’est découvert une passion pour les réunions. Et surtout, il les a analysées sous toutes leurs coutures pour en comprendre les bonnes et les mauvaises pratiques. Alors en 2017, il a décidé de se créer un job sur-mesure, réuniologue. Sa mission : aider les organisations à ne faire QUE des réunions efficaces et bannir les réunionnites.

Si vous connaissez ce syndrome, vous vous posez forcément la question : mais alors c’est quoi, une réunion efficace ? Que faut-il faire et éviter absolument pour que tout se déroule bien ? Et comment le faire comprendre à son équipe ? Que vous soyez dans le COMEX, manager, ou collaborateur, cet épisode est fait pour vous !

Gestion des réunions lorsque l’on travaille en hybride, secrets de réunions réussies, envoi de vocaux en amont… bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Louis Vareille nous explique tout pour changer notre rapport aux réunions !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’36 : Présentation de Louis Vareille et de son parcours.

4’57 : Quelles sont ses missions et quand faire appel à lui ?

8’30 : Le top 5 des erreurs les plus classiques en réunion.

12’49 : Son avis sur les réunions à l’heure du travail en mode hybride.

20’59 : Y a-t-il des réunions à faire exclusivement en présentiel et d’autres à distance ?

26’15 : Quid de la réunion lorsque l’on travaille en asynchrone ?

31’42 : Pourquoi privilégie-t-il les vocaux à l’écrit pour préparer ses réunions ?

35’19 : Et si on supprimait les réunions ?

38’35 : Comment mettre en place le modèle asynchrone dans des entreprises plus établies ?

42’47 : Sa routine d’apprentissage.

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24 Jan 2025#139 - Recette de Manager : Cartographie des 4 grands défis au travail en 202500:16:03

Il n’est pas encore trop tard pour le dire alors… bonne année 2025 !

Et pour commencer du bon pied, quoi de mieux qu’un épisode de prédictions ? Que va-t-il se passer dans la sphère entrepreneuriale et learning cette année ? C’est ce que l’on va voir ensemble.

Intelligence artificielle, retour au bureau, relation au travail et tutti quanti, je vous dis tout dans ce nouvel épisode de Learning by Doing !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:09 - La place de l’IA en 2025

00:04:19 - Retour au bureau !

00:08:35 - Quid de l’apprentissage en entreprise ?

00:11:46 - La nouvelle génération a-t-elle une relation différente au travail ?

00:14:35 - Conclusion et recommendations

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17 Jun 2022#11 - Julien Dreher - Dans un monde qui change en continu, on doit apprendre en continu00:44:40

“Dans un monde qui change en continu, on doit apprendre en continu.”

C’est le crédo de Julien Dreher, et il l’applique au quotidien.

Julien est CEO et cofondateur de Ground, une entreprise qui accompagne les équipes à travailler en autonomie et en collaboration. En parallèle, en 2018, Julien Dreher a lancé et anime Yolocracy, une communauté de plus de 800 membres qui organise régulièrement des talks autour de la transformation des entreprises.

Le learning est donc PARTOUT et TOUT LE TEMPS dans le quotidien de Julien qui cherche constamment à apprendre de nouvelles techniques ou outils pratiques. La dernière en date ? Le No Code qui lui fait gagner un temps précieux sur bon nombre de ses sujets.

Comment mettre en place le learning dans une entreprise ? Quelles bonnes pratiques d’apprentissage adopter ? Comment lancer puis animer une communauté ? Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Julien Dreher nous livre ses meilleurs apprentissages !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

0’56 : Présentation de Julien Dreher, son parcours, Ground et Yolocracy.

3’34 : Quelques exemples de ce qu’ils font chez Ground.

6’40 : Comment Ground s’est forgé son expertise ?

12’20 : Comment créer un lien entre ce qui est appris au quotidien et les missions de Ground ?

15’37 : Comment développer l’autonomie dans une équipe ?

19’57 : Quelques bonnes pratiques d’apprentissage à adopter.

26’32 : La genèse de Yolocracy et les facteurs pour bien animer sa communauté.

36’06 : Comment Julien Dreher apprend au quotidien.

38’57 : Leurs prochains enjeux.

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05 Aug 2022#18 - Yoann Lopez - La puissance du format newsletter pour former et vulgariser00:47:05

Vulgariser les finances personnelles grâce à une newsletter.

C’est le projet de Yoann Lopez depuis qu’il a lancé Snowball en 2020. Le concept : partager et expliquer sa gestion des finances personnelles, investissements, etc. pour que chacun·e puisse s’informer et apprendre sur le sujet.

Quelques mois plus tard, il passe à la vitesse supérieure et propose deux versions de sa newsletter : une gratuite, qui reste assez générale et evergreen, et une payante qui se focalise sur des actualités. Une première dans le modèle économique des newsletters. Et ça plaît énormément ! En un peu plus de 2 ans, Yoann compte désormais plus de 30 000 abonné·e·s dont 4 000 à la version payante de Snowball. Son prochain objectif ? Transformer Snowball et toutes ses idées en une Fintech.

Pourquoi avoir choisi le format newsletter pour former les gens aux finances personnelles ?  Comment choisit-il les sujets à aborder en version payante et gratuite ? Quels sont ses meilleurs conseils pour bien vulgariser un sujet/une idée ? Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Yoann met en lumière les différents enjeux derrière Snowball et explique les étapes de création d’une newsletter.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’08 : Présentation de Yoann Lopez, de Snowball et de son parcours.

5’20 : Le modèle de financement de sa newsletter.

7’48 : Son choix d’être transparent dans sa création depuis le début.

13’25 : Qu’est-ce qui nourrit ses newsletters ? Et comment choisit-il les sujets payants et gratuits ?

15’13 : Comment anime-t-il, en parallèle, sa communauté ?

19’53 : Comment s’est-il, peu à peu, positionné comme un expert ?

24’ : Son process d’écriture/création de contenus.

30’42 : Pourquoi a-t-il choisi le canal de l’écrit ?

32’16 : Son ressenti sur le tabou autour de la gestion de l’argent et des finances.

37’37 : Quelques exemples d’initiatives intéressantes en rapport avec les finances dans les organisations.

38’39 : Quel sera le futur de Snowball ?

41’52 : Ses conseils pour bien vulgariser un sujet.

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29 Apr 2022#4 - Caroline Loisel - Quel avenir pour les RH et le management ?00:46:47

Réinventer le management et les RH.

C’est le sujet du livre Le guide du futur des RH et du management rédigé par Caroline Loisel et Emmanuel Vivier et paru en février 2020.

Et c’est aussi le thème de ce nouvel épisode de Learning By Doing.

Après 14 ans à travailler dans le Marketing Digital, depuis 2013, Caroline Loisel est conférencière, formatrice et autrice et s’est spécialisée dans les RH et la transformation digitale. Son objectif ? Aider les managers et leurs équipes à appréhender les nouveaux modes de travail.

Avec la COVID et la généralisation du télétravail et du modèle hybride, ses formations et conseils ont pris une nouvelle teinte. Les nouveaux enjeux : recréer du lien et parvenir à créer une cohésion d’équipe même à distance.

Alors dans ce nouvel épisode elle explique (entre autres) quels formats privilégier pour former des équipes, l’importance de former managers et collaborateurs simultanément mais aussi comment mixer formations en présentiel et en distanciel.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

0’52 : Présentation de Caroline Loisel et de son parcours.

2’36 : Comment est-elle passé de la communication aux RH.

5’30 : Son accompagnement du groupe TF1.

9’34 : Comment mesurer l’impact d’un programme de formation ?

13’49 : Comment marketer un programme ?

16’39 : Quels sont les nouveaux points d’attention à observer avec le modèle du travail hybride ?

21’55 : Quel mix présentiel/distanciel adopter dans les formations aujourd’hui ? Pourquoi privilégier l’un ou l’autre à différentes étapes de celles-ci ?

24’18 : La genèse de son ouvrage.

28’08 : Comment écrire et construire un livre à deux ?

32’02 : Comment lire son ouvrage au prisme du contexte actuel ?

35’40 : Comment Caroline Loisel continue de se former.

40’39 : Les nouvelles initiatives qu’elle a récemment vues et aimerait tester.

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12 Oct 2022[EXTRAIT] Gaetan de Lavilleon sur la surcharge mentale00:01:04

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#28 - Gaetan de Lavilleon - Surcharge mentale : et si notre cerveau avait la solution ?" sur votre plateforme d'écoute.

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22 Mar 2023[EXTRAIT] Elsa Thomas-Pinzuti sur ses conseils pour se reconvertir00:00:53

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#51 - Elsa Thomas-Pinzuti - De RH a Product Owner : les grands apprentissages d’une reconversion" sur votre plateforme d'écoute.

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28 Jun 2024 #109 - Benjamin Brion - Moodwork - Faire attention à la santé mentale en entreprise00:38:46

Il n’y a pas de secret, pour bien travailler, il faut se sentir bien dans son entreprise.

Heureusement, en 2024, la majorité ne pense plus qu’aller voir un psy est synonyme de folie. Pourtant, quand Moodwork a été créé, c’est une idée reçue qu’ils ont entendue… et plus d’une fois !

Déjà convaincu de l’importance de la santé mentale en entreprise, en 2018 Benjamin Brion cofonde Moodwork, une solution digitale dédiée à la santé mentale de ses équipes. Et pour ce faire, Moodwork ne fait pas les choses à moitié et s’entourre de chercheurs et spécialistes sur le sujet !

Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous raconte tout ! Comment ont-ils eu l’idée de Moodwork ? Quel accompagnement ont-ils mis en place ? Comment initier un changement dans son organisation ? Mais aussi quel impact le Covid a-t-il eu sur la santé mentale en entreprise ?

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:11 - Présentation de Benjamin et de Moodwork

00:03:23 - Le terme RPS

00:04:42 - D’où vient la prise de conscience dans les organisations ?

00:07:27 - Que faire pour initier le changement dans une organisation ?

00:09:40 - Quelles sont les étapes d’accompagnement ?

00:12:04 - Qui sont leurs clients ?

00:12:12 - Quels KPIs suivre ?

00:14:16 - Comment savoir si on réagit au bon moment ?

00:15:41 - Quelles sont leurs convictions en lançant Moodwork ?

00:18:53 - Leur premier projet emblématique.

00:22:44 - Comment mesurer le succès d’un projet ?

00:24:03 - Le rachat du média My Happy Job

00:27:15 - L’impact du Covid.

00:29:51 - Comment laisser la place à santé mentale en entreprise ?

00:34:34 - Comment lui apprend-il ?

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19 Apr 2024#99 - Jonathan Salmona - Repenser l’entreprise pour des rapports humains plus justes00:49:28

Repenser la vision de l’entreprise et le monde du travail.

Shodo l’a mis en pratique ! Cofondée en 2019 par Jonathan Salmona, Shodo c’est “l’ESN qui casse les codes”. Chez eux, l’intelligence collective règne, pour faire valoir un monde où les collaborateurs sont traités à leur juste valeur. Si au départ, ils préféraient l’adage “pour vivre heureux, vivons cachés”, ils ont finalement décidé de croître — mais de manière très sensée.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Jonathan Salmona nous explique tout : comment ont-ils pensé ce modèle ? Quels ont les été les enjeux de sa mise en place ? Comment tout cela est-il reçu par leurs clients ? … et bien plus encore !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:20 - Présentation de Jonathan et de Shodo.

00:06:56 - Comment la volonté de créer ce type de structure est-elle née ?

00:09:21 - Comment ont-ils lancé ce modèle ?

00:12:23 - Comment les premières années se sont-elles déroulées ?

00:17:21 - Pourquoi filialiser ?

00:19:31 - Les femmes dans la tech.

00:24:39 - Quid du turnover dans la tech ?

00:25:59 - Comment tout cela est-il reçu par leurs clients ?

00:28:48 - Comment combat-il ses croyances limitantes sur le sujet ?

00:37:04 - Intelligence collective : son plus gros apprentissage

00:41:57 - Comment apprend-il ?

00:43:11 - Leur rituel emblématique

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15 Jun 2022[EXTRAIT] Julien Dreher sur la création d'un contexte favorable à l'apprentissage00:00:55

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#11 - Julien Dreher - “Dans un monde qui change en continu, on doit apprendre en continu”" sur votre plateforme d'écoute.

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21 Jul 2023#68 - Mathilde Maître - Designer ou l’art de l’expérimentation00:43:03

Designer.

C’est un métier qui fait dire “Waouh trop cool comme job, j’aurais bien aimé le faire aussi”. Un métier qui suscite admiration et questionnement : comment ça fonctionne ? C’est quoi ton quotidien ? Comment t’as fait pour en arriver là ? Bref, c’est un métier qui ne laisse jamais insensible.

Et c’est le métier de Mathilde Maître. Formée à l’ENSCI, elle a ensuite travaillé plusieurs années chez Fabernovel avant de co-créer Punktional. L’objectif de ce média ? Réaliser des portraits d'objets et de créateurs. Le challenge ? Cela doit être réalisé : en 10 stories sur Instagram deux fois par semaine, en 10 minutes de podcast ou en 10 000 signes.

Vous l’aurez compris, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Mathilde nous explique : Comment est-ce qu’on devient designer ? Comment appréhende-t-elle un nouveau design ? Quelle est sa démarche en tant que designeuse ? Ou encore qu’est-ce qui l’inspire ? Bref, elle nous dit tout de ce métier fascinant.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’26 : Présentation de Mathilde et de son parcours.

2’31 : Quel est son background ?

3’13 : Qu’est-ce que le design ?

5’16 : Comment appréhende-t-elle un nouveau design ?

7’02 : Comment devient-on designer ?

9’47 : Quelle est sa démarche ?

12’06 : Quel est le point de départ d’un nouveau design ?

15’52 : Comment poser le cadre au démarrage ?

17’20 : Quel est le fonctionne de l’ENSCI ?

21’10 : Qu’est-ce que Punktional ?

24’55 : Quelle est la première histoire qu’ils ont racontée ?

27’49 : Comment a-t-elle appris à créer du contenu ?

30’50 : Quelle est sa source d’inspiration ?

37’35 : Son histoire avec le surf

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18 Nov 2022#33 - Céline de Miscault - Rituels et bonnes pratiques d’une entreprise ultra-apprenante00:41:04

Le Lean Management, ça vous parle ?

Chez Qonto, c’est LA solution de formation. La plus efficace. Celle qui fonctionne à tous les coups (ou presque).

Sa formule magique ? Céline de Miscault, Learning and Development Manager chez Qonto depuis presque 1 an, la dévoile dans le nouvel épisode de Learning By Doing.

Après plus de 5 ans chez Fabernovel, Céline a rejoint Qonto, une entreprise de compte professionnel pour accompagner les entreprises, avec un objectif : accompagner tous les collaborateurs à se former et continuer à faire de l’apprentissage l’un des piliers de la culture de l’entreprise. Pendant plusieurs mois, elle a donc créé un programme de formation des plus efficaces qui s’assure que les collaborateur·rice·s : retiennent l’apprentissage, l’appliquent dans leur quotidien, le re-apprennent aux nouveaux·elles arrivant·e·s.

De ses meilleurs secrets formation, à la mesure de leurs impacts sur les collaborateurs en passant par les meilleurs exemples et cas pratiques appliqués à Qonto, Céline de Miscault nous confie tout ! Quels sont leurs sujets d’apprentissage prioritaires ? Comment lancer une formation dans une entreprise déjà bien rodée ? Quelle méthodologie utiliser pour créer une nouvelle formation de 0 ?… Elle livre ses meilleurs conseils - à reproduire absolument chez soi !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

2’18 : Présentation de Céline et de Qonto.

5’44 : Comment qualifier la culture de l’apprentissage chez Qonto ?

6’48 : Quelques exemples de l’importance de l’apprentissage dans l’organisation.

8’24 : Quels rituels ont-ils mis en place au sein de l’entreprise ?

9’41 : Quels sont leurs sujets prioritaires ?

15’30 : Quelques précisions sur le coaching qu’ils mettent en place.

17’24 : Comment lancer un programme de Lean management ?

20’50 : Comment choisir quoi centraliser ou non ?

27’15 : Comment mesurer le ROI des formations ?

30’15 : Que lui a apporté son expérience précédente chez Fabernovel ?

33’04 : Comment Céline se forme-t-elle ? Quelles sont ses routines d’apprentissage ?

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01 Jul 2022#13 - Ulysse Lubin - 100 défis pour apprendre à se connaître00:54:39

C’est le nombre de défis à réaliser à travers le monde que s’est lancé Ulysse Lubin depuis 2020. L’objectif ? Dépasser ses barrières mentales et s'introspecter. En deux ans, Ulysse a déjà accompli 43 pays dans 16 pays différents.

Après un diplôme d’ingénieur en photonique, Ulysse Lubin avait tout sauf envie d’y dédier sa carrière. Il s’est alors tourné vers l’entrepreneuriat mais sans trop de succès. En 2020, il change de vie et part à l’aventure.

Marcher 7 jours dans le Sahara, s’immerger dans l’eau gelée, se faire piquer par une fourmi Balle de Fusil, mémoriser 1000 décimales de Pi en 3 jours... Chacun de ses défis est documenté et publié sur Youtube et ses différents réseaux sociaux (TikTok, LinkedIn, Instagram, etc.). Et surtout, chacun de ses défis est une immense source d’apprentissage.

Dans cet épisode de Learning By Doing il revient sur la genèse de ce projet et tout ce qu’il a appris en deux ans. Il nous apprend aussi à mémoriser 1000 décimales de Pi, à entraîner notre cerveau, à nous créer de bonnes habitudes de vie ou encore à faire des posts LinkedIn qui cartonnent !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’06 : Présentation d’Ulysse Lubin et de son projet.

3’08 : La genèse de ces 100 défis à réaliser.

7’09 : L’impact du confinement sur ses premiers défis.

8’04 : Comment il choisit les prochains thèmes de ses défis.

10’45 : Apprendre à travailler sa mémoire et retenir 1000 décimales de Pi.

18’10 : Comment il s’est créé son propre framework d’apprentissage, CD&OD.

25’59 : Comment se créer des bonnes habitudes.

29’33 : Comment il organise ses défis.

35’48 : Ses différents modèles de rémunération.

43’30 : Comment se construire une communauté.

48’28 : Ses astuces pour écrire un bon article/post LinkedIn.

50’45 : Quels seront ses prochains défis ?

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10 May 2024#102 - Recette de Manager : Mission, vision & stratégie au service de vos objectifs00:08:03

À l'heure de se fixer de nouveaux des nouveaux objectifs, l'accent est souvent mis sur la stratégie. Au détriment de deux autres aspects centraux : la mission et la vision.

Pour savoir comment avancer et quels objectifs se fixer, l'identité de l'entreprise doit être claire afin que les équipes puissent se projeter dans l'avenir. Mission, vision, stratégie : voici les concepts que nous allons clarifier ensemble aujourd'hui.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour aller plus loin :  le TED de Simon Sinek sur le Cercle d’Or
  • Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl
  • Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:36 - Le 1er concept : la mission

00:03:32 - Le 2ème : la vision

00:05:15 - Le 3ème : la stratégie

00:06:32 - Conclusion

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28 Feb 2025 #144 - Nick Hernandez - 360Learning : dans les coulisses d’un leader du digital learning 00:47:23

Plus besoin de les présenter.

Tout le monde, ou presque, connaît 360Learning. Plateforme de formation complète qui combine l’apprentissage collaboratif à la puissance de l’IA, 360Learning est un peu la référence en la matière. Fondé en 2014 par Nick Hernandez, la plateforme a tout de suite été pensée avec une approche novatrice de la formation.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing — un peu plus technique que d’habitude — Nick nous explique tout. Quelle est leur approche du learning ? Comment engage-t-on ses client·es ET ses utilisateur·rices sur la plateforme ? Quelles metrics suivre pour s’assurer de son efficacité ? … Bref, il nous dit tout et c’est passionnant !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE

00:00:00 - Intro

00:01:58 - Présentation de Nick et de son parcours

00:06:38 - Leur approche du learning chez 360Learning.

00:08:32 - Comment engager ses clients et ses utilisateurs ?

00:17:15 - Quelles metrics suivent-ils ?

00:22:25 - Comment donner le tempo dans une formation ?

00:29:06 - Quelques exemples.

00:31:20 - Les 5 erreurs à ne pas commettre quand on pense une formation.

00:35:21 - Quel est son regard sur l’avenir de la formation face à l’IA ?

00:42:14 - Comment apprend-t-il ?

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22 Jun 2022[EXTRAIT] Mathilde Thorel sur les 4 piliers qui font une communauté00:01:03

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#12 - Mathilde Thorel - La puissance de la communauté dans le partage de connaissances" sur votre plateforme d'écoute.

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15 Dec 2023#82 - Caroline Pandraud - Il était une fois… quand bien raconter son histoire sert TOUTE l’organisation (recrutement, formation, management, commerce…)00:43:57

Le plus vieux métier du monde ? Celui de raconter des histoires.

Il y a 3 ans, Caroline Pandraud-Durand s’est rendue compte d’une chose : elle était douée pour raconter des histoires. Alors elle a décidé de lancer SOUL Narrative Studio pour accompagner les marques et entreprises à raconter la leur. Parce que oui, pour pouvoir se développer, une marque a besoin de transmettre sa vision, ses valeurs et son histoire. Une bonne histoire ? Elle doit pouvoir passer le “Check M6” ; un petit code entre Caroline et son associé pour être sûr que chaque insight est bien formulé ;)

Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Caroline nous explique comment construire son histoire et comment cela peut impacter son entreprise et ses différentes équipes ! Quelles sont les étapes narratives ? Quels process mettent-ils en place avec leurs différents clients ? Qu’est-ce qu’une bonne histoire ? Elle nous confie tout.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour suivre Caroline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/carolinepandraud/
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  • Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:05 - Présentation de Caroline et de son parcours.

00:04:06 - Qu’est-ce que le Narrative Studio et à quoi sert-il ?

00:06:58 - Quels est le principal besoin des clients qui font appel à SOUL ?

00:10:21 - Quelques exemples de projets menés.

00:18:14 - Comment construire la stratégie narrative d’une équipe ?

00:24:30 - Et ensuite ?

00:32:49 - Comment cela peut-il servir les objectifs RH d’une boîte ?

00:37:27 - Comment apprend-t-elle ?

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28 Oct 2022#30 - Jérôme Friteau - Travail hybride, semaine de 4 jours et intrapreneuriat, comment le service public repense l’expérience collaborateur 00:52:08

Qui a dit que le service public n’était pas innovant ?

L’Assurance Retraite casse clairement les clichés !

Travail hybride, semaine de 4 jours ou encore intrapreneuriat… tout est pensé pour que les collaborateurs puissent parfaitement s’épanouir. 

Le must ? Chaque expérience collaborateur est personnalisée pour s’adapter à tous les modes de vie. 

L’idée : que sportifs de haut niveau ou entrepreneurs aussi puissent apprécier leur job sans faire de compromis. Et ça marche !

Depuis 2018, Jérôme Friteau est Directeur des Relations Humaines et de la transformation de L’ Assurance Retraite. Vous noterez d’ailleurs la notion de “Relations Humaines” qui est plus qu’importante pour Jérôme. 

Son rôle ? Améliorer les relations au sein de son organisation pour la projeter vers l’avenir. Alors il teste ! … jusqu’à trouver la formule qui convienne aux près de 14 000 collaborateurs de l’entreprise.

Comment ont-ils mis en place le télétravail ? Comment personnaliser l’expérience du travail hybride ? Pourquoi tester la semaine de 4 jours ? Et comment accompagner les managers dans toutes ces transformations ?… Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Jérôme Friteau nous confie tous ses secrets !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’37 : Présentation de Jérôme Friteau et de son parcours.

5’54 : Comment ont-ils préparé 14 000 personnes au télétravail ?

12’29 : Comment personnaliser l’expérience du travail hybride ?

19’26 : Comment mesurer le retour des collaborateurs face à de telles transformations ?

22’58 : Comment accompagner les managers ?

25’37 : Pourquoi et comment testent-ils la semaine de 4 jours ?

37’15 : Quelques exemples d’intrapreneuriat.

45’30 : Comment Jérôme se forme-t-il au quotidien ?

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03 May 2024#101 - Julien Huelvan - L’apprentissage, partout, tout le temps00:39:38

Un MOOC entre Montreuil et Opéra ?

C’est avec cette idée que s’est créé Beedeez. Cofondé par Julien Huelvan, Beedeez a toujours eu un objectif : rendre l’apprentissage accessible partout, tout le temps. Et si le format a un peu changé depuis, la promesse est toujours la même “Le LMS qui transforme chaque environnement de travail en opportunité d'apprendre.”. Et c’est justement ce qui séduit les entreprises qui l’utilisent !

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Julien nous confie tout : les débuts de Beedeez et comment ont-ils dû évoluer pour s’adapter au marché ? Comment parviennent-ils à avoir une traction sur leurs utilisateur·rices ? Comment s’assurer de répondre au besoin d’origine ? Bref, un programme aussi chargé que passionnant !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:53 - Présentation de Julien et de Beedeez.

00:07:39 - Comment Beedeez a-t-elle évolué jusqu’au modèle actuel ?

00:10:14 - Sont-ils toujours centrés mobile ?

00:12:39 - Comment réussissent-ils à avoir de la traction sur leurs utilisateur·rices ?

00:17:00 - Un exemple de format impactant

00:19:16 - Est-ce participatif ?

00:21:12 - Comment mobiliser le collectif sur des sujets learning ?

00:24:28 - Comment s’assurer de répondre au besoin initial ?

00:26:47 - Quels sont les ingrédients d’un déploiement réussi ?

00:32:04 - Son plus gros apprentissage

00:35:45 - Comment apprend-il ?

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18 Oct 2024#125 - Cécile Golfier-Salles - Design Thinking et apprentissage collaboratif : la recette gagnante d’une formation réussie00:44:01

Une pincée de Design Thinking et un soupçon de collaboratif.

C’est la recette gagnante des formations pour Cécile Golfier-Salles. Facilitatrice des apprentissages et formatrice de formateurs, Cécile a créé Néa Selíni pour faire des apprentissages collaboratifs son cœur de métier. Et pour cela, elle utilise un outil imparable : le design thinking appliqué en pédagogie.

Le quoi ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Cécile nous explique TOUT sur le Design Thinking et comment l’appliquer à la formation. Des 5 étapes qui composent cette approche aux erreurs les plus communes quand il s’agit de pédagogie, elle nous raconte tous ses plus grands apprentissages sur le sujet !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMECODES

00:00:00 - Introduction

00:01:10 - Présentation de Cécile et de son parcours.

00:04:24 - Pourquoi a-t-elle choisi l’approche collaborative ?

00:08:13 - Qu’est-ce que le Design Thinking et comment l’utilise-t-elle dans la formation ?

00:14:29 - Quelques exemples d’utilisation du Design Thinking.

00:22:09 - Les 5 erreurs les plus communes dans la formation.

00:27:00 - Comment mener à bien des chantiers en interne ?

00:31:27 - Son retour sur la “Minute Pédago”

00:36:12 - Ce qu’elle en a tiré.

00:37:16 - Comment apprend-t-elle ?

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03 May 2023[EXTRAIT] Loïc Jourdain sur le cercle vertueux de la formation00:00:59

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#57 - Loïc Jourdain - Former ses équipes n’a jamais été aussi simple !" sur votre plateforme d'écoute.

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09 Feb 2024#89 - Mariabrisa Olivares - Owkin - Tout sur la culture d’une licorne00:43:50

Construire et incarner une culture quand on est 30, c’est facile. Quand on est 350, un peu moins.

Et pourtant, Mariabrisa Olivares connaît les techniques et bonnes pratiques pour que chacun l’incarne du mieux possible. Chief People Officer chez Owkin, elle est passée par plusieurs entreprises de grande renommée : Twitter, King, Walt Disney, Danone… alors tout ça, ça la connaît bien — et la passionne !

Comment construire une culture d’entreprise, des valeurs communes et surtout les incarner au quotidien ? Comment animer des équipes de 350 collaborateur·rices et maintenir une relation de proximité avec les équipes dirigeantes ? Comment conçoit-elle le rôle de DRH ?… Bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Mariabrisa nous confie tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE

00:00:00 - Intro

00:02:06 - Présentation de Mariabrisa et de Owkin

00:04:20 - Son parcours

00:08:05 - Comment construire sa culture d’entreprise ?

00:11:07 - Quelques exemples de process qu’ils ont mis en place pour que la culture soit bien intégrée

00:14:57 - Comment s’assurer d’une bonne relation entre collaborateurs et dirigeants ?

00:19:38 - Leurs rituels

00:23:41 - La signification de la transparence chez Owkin

00:26:03 - Comment former les managers ?

00:34:10 - Comment apprend-t-elle ?

00:34:46 - Comment s’organise-t-elle dans l’incertitude ?

00:37:25 - Un exemple d’erreur qu’elle a pu commettre

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02 Nov 2022[EXTRAIT] Clément Eulry sur l'objectif du Wagon for Business00:00:57

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#31 - Clément Eulry - Comment Le Wagon a-t-il créé un nouveau standard en matière de formation Tech & Data ?" sur votre plateforme d'écoute.

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

18 May 2022[EXTRAIT] Patrick Benammar sur ce qu'est une bonne formation00:00:44

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#7 - Patrick Benammar - Formations et télétravail, quand le distanciel offre de nouvelles possibilités" sur votre plateforme d'écoute.

Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

07 Jun 2023[EXTRAIT] Nina Ramen, ses conseils pour un mail efficace00:00:44

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#62 - Nina Ramen - L’Art du Copywriting : apprendre à écrire pour convaincre" sur votre plateforme d'écoute.

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16 Aug 2024#116 - Recette de Manager - Lecture d’été : The 5 Dysfunctions of a Team 00:06:18

Vous cherchez un classique incontournable qui a influencé plusieurs générations de managers ?

"The 5 Dysfunctions of a Team" de Patrick Lencioni est le livre qu’il vous faut ! Gérer une équipe, c'est une des missions les plus dures qui soient. Et on échappe rarement à des problématiques humaines qui compromettent les performances, la cohésion et le bien-être de l'équipe. Lencioni s'attaque au ce sujet en identifiant 5 dysfonctionnements majeurs qui nuisent à votre capacité d'influence.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous synthétise les concepts clés abordés dans cet ouvrage pour vous donner envie d’en faire votre livre de l’été.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour retrouver le livre : "The 5 Dysfunctions of a Team" de Patrick Lencioni
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:10 - L’absence de confiance

00:01:56 - La peur du conflit

00:02:40 - Le manque d'engagement

00:03:18 - L'évitement de la responsabilité

00:04:33 - L'inattention aux résultats

00:05:23 - Conclusion

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21 Mar 2025 #147 - Jean-Michel Frixon - 43 ans à l’usine, 1 livre et 1 mission : améliorer le management au quotidien00:55:02

“On ne veut pas de parasites comme vous”

Cette phrase prononcée par son manager a brisé Jean-Michel Frixon.

Il est passé tout prêt de la charrette.
Il a vécu le suicide d’une collègue.
Il s’est refermé sur lui-même.
Il s’est isolé des autres,
de sa propre famille.

Après 43 ans de 3x8 à l’usine, Jean-Michel a décidé de se livrer.
En écrivant, lui qui aime rappeler qu’il n’a aucun diplôme.

D’abord pour ses enfants.
Puis pour que tout le monde comprenne.

Comprenne qu’un manager a un impact direct sur la vie de ses équipiers.

Dans le bon sens comme dans le mauvais.

Cela a donné un livre : “Michelin Matricule F276710” dans lequel il raconte toute son expérience.

Lorsqu’il est publié, son livre tombe dans les mains de Jean-Christophe Guérin, le directeur industriel de Michelin. S’en suit, ce que Jean-Michel décrit comme un “rêve”. Jean-Christophe l’invite à partager son expérience devant les managers et ouvriers de 15 usines Michelin, puis devant de grandes écoles. Dans ce deuxième épisode, en réponse à celui avec Jean-Christophe, Jean-Michel nous raconte toute l’histoire, depuis son point de vue.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour retrouver le livre de Jean-Michel : Michelin, matricule F276710
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TIMELINE

00:00:00 - Intro

00:01:28 - Présentation de Jean-Michel et de son parcours

00:04:16 - Comment passe-t-on d’ouvrier à auteur ?

00:07:18 - La genèse de son ouvrage

00:11:39 - Son livre, dans les mains des dirigeants

00:20:56 - Son histoire avec Jean-Christophe Guérin

00:26:55 - Comment a-t-il vécu cette période ?

00:40:53 - Leurs conférences, hors de l’entreprise Michelin

00:45:05 - Son passé de sportif de haut niveau

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02 Jun 2023#61 - Martin Tissier - Quand le jeu rassemble et développe de nouvelles compétences00:38:38

Et si les jeux pouvaient nous aider à développer de nouvelles compétences ?

Un regard critique ? Une meilleure empathie ? Bref, des soft skills bien utiles pour comprendre et analyser le monde qui nous entoure… et nos collaborateur·rices !

Ça, c’est exactement ce que fait Martin Tissier lors de team buildings ou avec des enfants. Co-fondateur de Urban Gaming depuis plus de 12 ans, Martin a tout de suite vu la force des jeux pour gagner en performance et en efficacité… tout en s’amusant. Le premier jeu qu’ils ont créé ? Un trivial Poursuit grandeur nature. Quelques années plus tard, ils proposent d’avantage de Serious Games et autres jeux personnalisés pour les entreprises mais l’objectif est toujours le même.

Oui, Martin aime jouer ! Et gamifie même une bonne partie de sa vie — notamment quand il s’agit d’améliorer ses soft skills. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous raconte tout ! Comment créer des jeux dont l’objectif est aussi d’apprendre ? Comment inciter les collaborateur·rices à jouer ? Quels bénéfices des jeux en entreprise ? …

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’12 : Présentation de Martin et de son parcours.

4’17 : À quoi ressemblaient les premiers jeux proposés ?

6’15 : Quelles questions faut-il se poser quand on veut organiser un team building ?

9’16 : Ont-ils une matrice pour créer de nouveaux jeux ?

11’02 : Quel est leur process avec les clients ?

17’30 : Comment gérer la résistance aux jeux ?

24’ : Son approche de jeux avec les enfants.

31’19 : Comment lui se forme-t-il ?

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22 Sep 2023#71 - Chloé Hermary - Pour plus de diversité dans la tech !00:43:28

Il y a 4 ans, Chloé Hermary a créé Ada Tech School.

L’objectif ? Proposer une formation aux métiers de l’informatique en 2 ans et qui serait plus inclusive.

Parce que oui, si les profils informatique sont encore majoritairement masculin, chez Ada Tech School, 70% des apprenant·es sont des femmes. Et ça, c’est très encourageant pour viser plus de diversité ! Avec actuellement 3 campus à Paris, Nantes et Lyon très prochainement, Ada Tech School forme des centaines d’apprenant·es chaque année.

Mais alors comment créer une formation ? Quelles sont les contraintes et enjeux ? Faut-il tout miser sur le marketing ? Pourquoi choisir de proposer des cursus de 2 ans et non des Bootcamps de quelques mois comme la plupart des autres écoles ? Quel lien entretenir avec les entreprises ? Et surtout, quels sont les débouchés de ce type de formation ? Bref, vous l’aurez compris, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Chloé nous raconte tout des coulisses d’Ada !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’25 : Présentation de Chloé et d’Ada Tech School.

4’28 : Quels leviers mettre en place pour plus de diversité sur les métiers de l’informatique ?

7’52 : Comment recrutent-ils des profils ?

11’07 : Quelle est la part de formation initiale et continue ?

12’38 : Pourquoi a-t-elle choisi cette formule de cursus sur 2 ans ?

16’36 : Y a-t-il un socle de remise à niveau ?

17’49 : Quel lien entretiennent-ils avec les entreprises ?

19’42 : Les projets développés ont-ils un lien avec les entreprises ?

20’22 : Le sujet de la gamification.

24’09 : Quel est le fonctionnement de leurs OKR ?

26’08 : Quels sont ses retours sur l’école ?

28’47 : Comment améliorer son produit quand on est une école ?

31’20 : Quels sont ses enjeux marketing ?

35’54 : Comment apprend-elle au quotidien ?

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26 Jul 2024#113 - Adrien Chignard - Les 3 composantes de la motivation au travail 00:44:18

Ce n’est pas à cause du Covid-19 que les risques psycho-sociaux sont apparus.

Il a juste servi d’amplificateur et a révélé tous les dysfonctionnements intrinsèques des entreprises. Adrien Chignard est psychologue du travail depuis 18 ans et a fondé, en 2014, SENS & COHERENCE, un cabinet spécialisé dans les approches innovantes autour de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail et de la prévention des risques psychosociaux. Vous l’aurez compris, c’est un expert — et l’invité parfait pour tout nous expliquer sur le sujet !

En 18 ans, comment a-t-il vu les choses évoluer sur le sujet ? Quel impact le Covid a-t-il eu sur les entreprises ? La prévention est-elle vraiment efficace ? Quels leviers utiliser pour mettre en avant ces sujets dans son entreprise ? … Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous explique tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction 

00:01:11 - Présentation d’Adrien. 

00:03:25 - Comment a-t-il vu les choses évoluer sur le sujet ? 

00:10:58 - Est-il confronté à des CODIR qui ne font pas attention à leur propre santé ? 

00:16:40 - La prévention est-elle vraiment efficace ? 

00:30:01 - Comment accompagne-t-il ses clients ? 

00:34:51 - Quels leviers utiliser pour mettre en avant ces sujets dans son entreprise ? 

00:38:49 - Comment apprend-t-il ?

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23 Feb 2024#91 - Yassine Belfkih - Révolutionner le recrutement des profils tech00:35:57

Solers.io s’attaque à un double problème.

Aider les Développeurs à trouver un job ET à certifier leurs compétences une bonne fois pour toute. Ce deuxième point, c’est une vraie nouveauté en la matière.

C’est en 2022 que Yassine Belfkih a cofondé Solers avec un objectif :  en finir avec les tests à n’en plus finir qui peuvent facilement rebuter les candidat·es. Sur le même principe que le TOEIC, Solers fait passer un test au candidat qui est valable pour tous les offres de recrutement qu’ils proposent.

Comment se sont-ils attaqué au problème initial ? Comment fonctionnement aujourd’hui Solers ? Sur quel business model ? Quels sont les retours des candidat·es et recruteur·euses sur leur proposition ? … Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Yassine nous raconte tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:15 - Présentation de Yassine et de Solers

00:07:32 - Le fonctionnement façon TOEIC/TOEFL

00:11:18 - Comment se sont-ils attaqué au sujet ?

00:20:09 - Quelques exemples de partenariat client

00:24:55 - Son plus gros enseignement

00:27:00 - Comment driver une équipe quand il faut itérer constamment ?

00:31:28 - Quelle est la bonne fréquence pour les points d’équipe ?

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14 Feb 2025#142 - Running Addict - Nicolas Spiess - Running, création de contenus, entrepreunariat : les leçons pour performer durablement00:49:44

75 000 utilisateurs actifs chaque mois et un objectif : accompagner les amateurs dans leur pratique de la course à pied sans se blesser. 🏃

Après plus de 20 ans de course à pied, Nicolas Spiess aka Running Addict a voulu comprendre le fonctionnement de ce sport. Recherches après recherches, il a eu envie de partager son savoir en créant un blog. Et plusieurs années plus tard, il a désormais créé une application dédiée aux coureurs : Campus Coach.

Comment bien se (re)mettre à courir ? Pourquoi la progressivité est cruciale ? Quels parallèles entre la course et le learning en général ? Comment éviter de courir uniquement pour la compétition ? Dans ce nouvel épisode passionnant, Nicolas Spiess nous dévoile tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour suivre Nicolas sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolasspiess/
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TIMELINE

00:00:00 - Intro

00:01:16 - Présentation de Nicolas et de son parcours

00:05:31 - Quand a-t-il décidé de se lancer complètement dans la création de contenu avec Running Addict ?

00:12:29 - Les débuts de Campus Coach.

00:15:59 - Quelques données sur Campus Coach aujourd’hui.

00:21:01 - Comment bien commencer la course à pied ?

00:24:38 - Comment s’assurer d’y aller progressivement ?

00:35:34 - Comment continuer dans la durée et ne pas juste le faire pour la compétition ?

00:44:20 - Comment continue-t-il d’apprendre ?

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08 Mar 2023[EXTRAIT] Maxime Cousin sur l’importance de croire en ses projets00:00:59

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#49 - Maxime Cousin - Apprentissage : la puissance du mentoring " sur votre plateforme d'écoute.

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14 Jul 2023#67 - Nicolas Galita - Recrutement, Storytelling, Négociation… celui qui formait les autres00:58:55

C’est le Peter Pan de L’École Du Recrutement.

Celui qui a gardé son âme d’enfant quand il s’agit de vouloir apprendre tout et tout le temps.

Nicolas Galita est Créateur de contenu pour les recruteurs à L’École Du Recrutement. En parallèle (parce qu’il n’a jamais assez de contenu), il a créé l’Atelier Galita, une newsletter et des mini-formations pour apprendre (entre autres) à décupler sa productivité, bien utiliser a puissance du storytelling, etc. Oui, vous l’aurez compris, Nicolas aime créer du contenu sous toutes ses formes quand il s’agit de former les autres !

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il nous explique tout de son planning de formateur et créateur bien chargé. Comment pense-t-il ses différentes formations ? Comment trouve-t-il l’inspiration pour ses newsletters et formations ? Qu’est-ce qu’il est important de faire quand on veut se lancer ? Qui sont ses mentors de référence sur le sujet… il nous raconte tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’16 : Présentation de Nicolas et de son parcours.

4’15 : Quel est son rôle à l’École du Recrutement ?

8’31 : Comment former les recruteurs ?

17’25 : Quelles sont les modalités de formation ?

18’42 : Quels sont ses conseils pour éviter d’avoir une “bibliothèque de vidéos” pas interactive.

27’02 : Qu’est-ce que l’Atelier Galita ?

30’29 : Quel process suit-il pour créer ses contenus ?

35’38 : Comment trouver son audience et la monétiser ?

39’29 : Son retour sur les formations qu’il propose.

43’39 : Est-ce que tout est réfléchi avant le lancement ?

47’17 : Son regard sur les formateurs de formateurs.

51’21 : Comment l’Atelier Galita et l’École du Recrutement s’alimentent-ils ?

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28 Mar 2025#148 - Recette de Manager : 5 façons de développer l’apprentissage dans votre équipe, sans dépenser un centime (ou presque)00:05:32

On parle souvent de formation, de budgets, de plans de développement...

Mais la vérité, c’est qu’il n’y a pas besoin d’un gros budget pour aider nos collègues à apprendre et grandir. L'apprentissage au travail repose avant tout sur l’échange, la curiosité et le partage d'expériences.

Alors dans ce nouvel épisode, je vous partage 5 leviers accessibles, testés et approuvés, pour booster l’apprentissage au quotidien.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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TIMELINE

00:00:00 - Introduction

00:00:40 - Les 5 leviers pour booster l’apprentissage de son équipe

00:00:51 - Levier 1 : Avoir une bibliothèque partagée

00:01:29 - Levier 2 : Travailler en binôme

00:01:59 - Levier 3 : Faire des déjeuners d’équipe

00:02:36 - Levier 4 : Encourager les projets bac à sable

00:03:06 - Levier 5 : Faire des feedbacks réguliers

00:05:13 - Conclusion

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31 May 2024#105 - Alix de Commines - Bien-être en entreprise : quel est le rôle des managers ?00:44:10

C’est devenu l’un des sujet phare des organisations : le bien-être des collaborateur·rices.

Et à en croire les écoutes des épisodes de Learning by Doing, c’est une sujet qui en intéresse plus d’un !

Alix de Commines est Head of Operation chez Qualisocial, le leader du bien-être et de l’engagement au travail. Leur cheval de bataille ? Les risques psychosociaux en entreprise. Ou, en d’autres termes : tout ce qui dégrade la santé physique, mentale ou sociale d’un collaborateur·rice. Et sur ce sujet forcément, les managers ont un rôle à jouer !

Comment agir quand on est managers ? Quelles bonnes pratiques mettre en place ? Comment créer une safe place pour ses équipes ? Mais aussi comment se protéger soi-même face à ces risques ? Alix répond à nos plus grandes questions dans ce nouvel épisode de Learning by Doing !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:08 - Présentation d’Alix et de son parcours.

00:03:47 - Le rôle des managers sur ces sujets de bien-être en entreprise.

00:04:52 - Quel “kit de survie” proposer aux managers ?

00:08:35 - Quelques exemples de pratiques mises en place pour créer l’écoute.

00:13:35 - Quels sont les moments de vie important des collaborateurs ?

00:17:36 - Comment s’écouter plus soi-même ?

00:19:26 - Comment créer une safe place ?

00:25:45 - Mise en situation

00:31:49 - Comment annoncer une mauvaise nouvelle ?

00:35:20 - Des initiatives qui l’ont marquée

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23 Aug 2023[RÉTRO] Apprentissages de l'épisode avec Pauline Kiejman00:07:51

Cette semaine, retour sur mon échange avec Pauline Kiejman du groupe Kering , c ‘est l’épisode n° 35 de Learning by doing. 


Pour réécouter l’épisode complet c’est ici : https://audmns.com/fNgDUjB

À très vite,


Bonne écoute et bon été 🏝️


Baptiste. 


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09 Nov 2022[EXTRAIT] Alexis Kovalenko sur les usages du NoCode00:01:06

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#32 - Alexis Kovalenko - Comment le NoCode révolutionne le test & learn dans les organisations" sur votre plateforme d'écoute.

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05 Jul 2024#110 - Recette de Manager : 12 facteurs qui influencent nos feedbacks sans le savoir00:08:10

On pense souvent que la performance des équipes augmente quand les employés :

👉 ont conscience de l'impact de leur travail

👉 reçoivent fréquemment du feedback de qualité

👉 sont reconnus et récompensés pour leur contribution

Mais qu'en disent les études qui se sont penchées sur le sujet ? La corrélation entre feedback et performance est-elle nette ? Ou d'autres facteurs entrent-ils en jeu ?

Globalement, on observe un lien clair entre le feedback et l'amélioration des performances des équipes (Kluger & Denisi, 1996). Mais on remarque aussi une grande variabilité au niveau de l'efficacité du feedback, ce qui laisse penser que d'autres facteurs viennent moduler son effet sur les performances. Alors dans ce nouvel épisode, nous allons voir 12 facteurs qui influencent l'effet de vos feedbacks sur les performances de votre équipe.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour retrouver l’étude citée dans l’épisode : état des lieux des études sur le feedback.
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:53 - Les 12 facteurs qui influencent nos feedbacks

00:07:30 - Conclusion

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25 Oct 2024#126 - Recette de Manager - Moins de managers, fin du télétravail... que retenir du dernier mémo interne d'Amazon ?00:06:17

Mardi dernier, Andy Jassy, CEO d'Amazon depuis 2021, a adressé un mémo aux 1 525 000 salariés de l'entreprise. Celui-ci a fait l'effet d'une bombe pour qui s'intéresse aux évolutions du monde du travail.

En effet, Amazon, par sa culture forte et ses décisions radicales (les Powerpoints sont interdits, pas de décision importante prise après 16h...) est une organisation scrutée et souvent source d'inspiration. Alors dans ce nouvel épisode, je reviens sur les 4 principaux points abordés dans la lettre concernant le retour au bureau et la réorganisation des équipes.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMECODES

00:00:00 - Introduction

00:00:58 - Les 4 points du Mémo d’Amazon

00:03:38 - Mon analyse sur le sujet.

00:06:09 - Conclusion

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12 Aug 2022#19 - Sarah Huet - Pour plus de femmes dans les codir !00:45:51

18%.

C’est le pourcentage de femmes managers dans l’univers de la tech.

Ça vous paraît peu ? Pour Sarah Huet aussi !

Pendant son expérience chez Partech, Sarah ne voyait passer que des profils masculins. Alors pour voir plus de visages féminins dans les entreprises, elle a fondé AFemaleAgency en novembre 2021. L’objectif de cette entreprise ? Recruter les meilleurs talents féminins dans la tech en leur fournissant un accompagnement sur-mesure, avant, pendant, et après leur recrutement. Et pour éviter de reproduire le schéma des “chasseurs de têtes”, AFemaleAgency s’est plutôt construit sur le mode communautaire en accompagnant les femmes dans leur carrière.

Si les lignes commencent doucement à bouger, il reste encore du chemin à parcourir. En 2022, l’écart de salaire moyen entre les femmes et les hommes dans la tech est encore de 23%. Pour faire évoluer tout cela, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Sarah Huet explique comment favoriser la fidélisation des talents dans votre entreprise. Comment recruter plus de profils féminins ? Qu’attendent-les talents aujourd’hui ? Elle nous explique tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’56 : Présentation de Sarah Huet et de ses ambitions.

8’01 : Comment se passe concrètement le recrutement de talents chez AFemaleAgency.

13’27 : Quelles sont les attentes des talents aujourd’hui ?

20’53 : Y a-t-il des compétences à développer pour aider au recrutement ?

29’53 : Quelques conseils pour créer les conditions parfaites à l’épanouissement dans sa carrière.

38’35 : Enfin, comment Sarah apprend au quotidien ?

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02 Aug 2024#114 - Recette de Manager - La répétition au service de votre équipe00:06:35

"Tout ça, je l'ai déjà dit. Pourquoi j'aurais besoin de le répéter ?"

Cette phrase est un des pires pièges dans lesquels un manager peut tomber. La répétition, au contraire, est votre meilleure alliée. Bien sûr, il ne s'agit pas de devenir un disque rayé. La répétition est un art qui requiert tact et finesse.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous livre 3 manières créatives de développer vos compétences d'influence grâce à la répétition.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour retrouver l’étude de Tsedal Neely et Paul Leonardi (Harvard)
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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:12 - 3 façons de développer ses compétences d’influence

00:06:24 - Conclusion

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06 Oct 2023#73 - Alexandre Eisenchteter - Quand l’IA rencontre l’intelligence collective00:51:50

Savoir danser avec l’IA.

En alternance, tango ou ballet… le tout c’est de connaître la chorégraphie. C’est le grand apprentissage d’Alexandre Eisenchteter. Fondateur de Stormz, il a vite compris que l’IA était un atout si on l’utilisait bien ! Exactement comme l’intelligence collective. Alors il a lié ces deux grands sujets pour en faire son cheval de bataille : nous apprendre à être plus performant·es en combinant ces deux méthodes.

Vous l’aurez compris, c’est le sujet de ce nouvel épisode de Learning by Doing ! Au programme, Alexandre nous explique tous les secrets d’un atelier en intelligence collective et comment l’utiliser à bon escient pour qu’il devienne particulière efficace. Et bien sûr, en prime, ses meilleurs conseils pour apprendre à danser avec l’IA.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour contacter Alexandre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/eisenchteter/
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Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’25 : Présentation d’Alexandre et de Stormz. 6’32 : Ce que propose Stormz aujourd’hui. 9’37 : Des exemples de sujets qu’il a traité. 13’58 : Son top 5 des pires erreurs à faire avec l’intelligence collective. 21’19 : Comment utiliser l’IA dans les dispositifs d’intelligence collective ? 32’06 : Plus largement, ses bonnes pratiques pour maîtriser l’IA. 39’19 : Ses routines perso avec l’IA. 46’53 : Et ses routines d’apprentissage.

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17 Aug 2022[EXTRAIT] Clément Meslin sur l'intérêt de regarder le nombre de contenus visionnés00:01:07

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#20 - Clément Meslin - L’open education au service de la formation" sur votre plateforme d'écoute.

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03 Mar 2023#48 - Nathaniel Philippe - Fidéliser ses talents, une recette qui s’apprend00:40:46

Quel est le point commun entre l’onboarding et l’offboarding ?

On ne laisse pas plus de suspens, ce sont tous les deux des moments cruciaux à gérer pour les entreprises.

L’onboarding, parce que c’est la première image qu’a un·e nouveau·elle arrivant·e de votre entreprise — et qui lui donnera envie de rester (ou non). Et l’offboarding parce que c’est aussi ce qui pourra donner envie à vos collaborateur·rices de revenir. Et ce n’est pas négligeable ! 1/3 des embauches peuvent être en réalité des réembauches. Mais tout ça, ça ne s’improvise pas !

Entrepreneur dans l’âme, Nathaniel a d’abord co-fondé de LeKiosque en 2007 alors qu’il n’avait que 19 ans. Et, après avoir tiré les meilleurs apprentissages de cette précédente expérience, il a décidé de dédier tout son temps au Futur du Travail. Pour aider les entreprises à mettre en place des processus d’onboarding, de mobilité interne ou d’offboarding efficaces, Nathaniel Philippe a fondé HeyTeam en 2017. Le concept ? Une solution en SaaS qui vous aide à “gérer les moments clés de vos collaborateurs en toute simplicité”.

Comment retenir ses talents ? Qu’est-ce qu’un onboarding réussi ? Pourquoi l’offboarding est-il si important ? Quel est le rôle des managers dans tout ça ? Et des RH ? … Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Nathaniel nous partage ses meilleurs apprentissages sur le sujet.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

  • Pour suivre Nathaniel Philippe sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nathanielphilippe/ 
  • Pour en savoir plus sur HeyTeam : https://www.heyteam.com/
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  • Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’40 : Présentation de Nathaniel et de HeyTeam.

4’38 : Quels sont les enjeux opérationnels de ses clients ?

7’53 : Quels sont les moments clés dans la vie d’une entreprise ?

17’25 : Quelques exemples de projets qu’ils ont lancés.

21’43 : Où s’arrête le rôle des RH et où commence celui des managers ?

26’33 : Quelle est la recette d’un bon onboarding ?

31’20 : Sa plus grande leçon depuis la création de HeyTeam.

34’08 : Sa routine d’apprentissage.

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01 Feb 2023[EXTRAIT] Virgile Raingeard sur l'importance d'être transparent sur sa grille salariale00:00:47

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#44 - Virgile Raingeard - Cultiver la transparence jusque dans sa politique salariale" sur votre plateforme d'écoute.

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30 Aug 2023[RÉTRO] Apprentissages de l'épisode avec Louis Vareille00:09:24

Cette semaine, retour sur mon échange avec Louis Vareille, c ‘est l’épisode n° 24 de Learning by doing. 

Pour réécouter l’épisode complet c’est ici : https://audmns.com/POvMXjV

À très vite,

Bonne écoute et bon été 🏝️

Baptiste. 

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18 Aug 2023🏝️ [BEST-OF] - #10 - Laetitia Vitaud - Cultiver l’artisanat pour redonner du sens au travail 00:58:44

Revenir à un apprentissage plus artisanal.

Mettre les mains dans le cambouis.

Repenser le concept de productivité tel qu’on le connaît.

Voici, en quelques mots, la vision de Laetitia Vitaud, experte du futur du travail. À son compte depuis quelques années, Laetitia est également Rédactrice en Cheffe chez Welcome To The Jungle. En parallèle, elle est aussi l’autrice de plusieurs ouvrages comme (entre autres) Du Labeur à l’Ouvrage ou En finir avec la productivité - Critique féministe d'une notion phare du monde du travail.

L’invitée idéale, donc, pour questionner nos méthodes d’apprentissage, comprendre le problème de la productivité et surtout de la place des femmes dans cette productivité. Parce que oui, si aujourd’hui bon nombre de gens jugent de la qualité d’un·e employé·e à sa productivité, peu sont conscients de l’inégalité que présente ce concept. Et il est grand temps que ça change !

Alors dans cet épisode de Learning By Doing, Laetitia Vitaud met en lumière la notion d’artisanat dans le travail et dans l’apprentissage mais aussi la place des femmes dans le monde du travail et dans le concept de productivité. Enfin, elle nous livre les bons ingrédients pour cultiver l’artisanat au sein de son équipe.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’10 : Présentation de Laetitia Vitaud et de son parcours.

4’41 : Quand et comment Laetitia s’est intéressée au futur du travail ?

6’23 : La notion d’artisanat dans le travail et l’apprentissage.

17’52 : L’artisanat et le learning.

31’06 : Féminisme et artisanat : la place des femmes dans le monde du travail.

40’13 : Comment mettre en place plus de mixité ?

45’18 : L’impact de la productivité sur nos façons de travailler.

51’11 : Les bons ingrédients pour cultiver l’artisanat dans son équipe.

54’47 : Comment Laetitia s’organise au quotidien.

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06 Sep 2024#119 - Clara Delétraz - Remettre le collectif au cœur de notre société00:47:56

Nous sommes dans des bulles.

Il suffit de vous arrêter deux secondes et de regarder qui sont vos proches, ce qu’ils pensent, etc. pour vous rendre compte que personne n’échappe à la règle. Une fois qu’on a dit ça, la question est : comment en sortir ? Après avoir revendu sa première boîte, Switch, Clara Delétraz a décidé de s’intéresser à la question et de fonder Ensemble(s).

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by doing, elle explique : comment a-t-elle créé Ensemble(s) ? Pourquoi a-t-elle décidé d’aller explorer sur le terrain un jury de cours d’assise ? Quelles solutions voit-elle aujourd’hui pour parvenir à quitter sa bulle ? Elle nous raconte tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

TIMELINE :

00:01:49 - Présentation de Clara et de son parcours 

00:04:44 - Comment passe-t-elle de la French Tech à l’entrepreneuriat ? 

00:07:43 - Comment a-t-elle créé Switch ? 

00:09:44 - Quel pivot entre Switch et Ensembles ? 

00:13:44 - Le problème de la bulle 

00:17:20 - Quelles initiatives pour en sortir ? 

00:19:37 - Les ingrédients du vivre ensemble : l’exemple des jury d’assise 

00:24:25 - Le fonctionnement des jury 

00:26:33 - Comment passer ces observations à l’échelle ?

 00:34:51 - Notre attente vis-à-vis du politique en France 

00:39:12 - Ses routines d’apprentissage

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17 Jan 2025#138 - Thierry Pick - “La considération est le pré-requis de l’engagement des collaborateurs”00:56:42

La considération est le pré-requis de l’engagement.

Et ça se vérifie dans tous les domaines de la vie, entreprise compris. Cela, Thierry Pick, le fondateur de Clinitex l’a toujours compris et a toujours donné toute sa considération à ses agent·es d’entretiens. Parce que celles et ceux qui “font” au quotidien doivent toujours passer avant ceux qui travaillent au support. Les soldats sont au service des guerriers.

Dans cet épisode de Learning by Doing, Thierry nous livre une véritable ode à tous ces travailleur·euses qui mérite toute la considération. Et il nous raconte tout son parcours : Pourquoi Clinitex ? Comment fidéliser ses collaborateur·rices ? Il nous livre ses meilleurs apprentissages.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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TIMELINE

00:00:00 - Intro

00:04:21 - Présentation de Thierry et de son parcours.

00:04:40 - Comment a-t-il eu l’idée de Clinitex ?

00:07:21 - Et quel a été le point d’inflexion de son entreprise ?

00:10:41 - Comment fidéliser ses collaborateur·rices ?

00:12:45 - Comment s’assurer de toujours porter de la considération à ses équipes ?

00:18:48 - Comment son entreprise était-elle structurée ?

00:20:36 - Comment former et sensibiliser ses managers à tout cela ?

00:27:54 - Ont-ils eu des crises à gérer ?

00:31:58 - Sa deuxième carrière de conférencier.

00:42:14 - Pourquoi faire ses réunions en marchant ?

00:52:30 - Comment apprend-t-il ?

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13 Sep 2024#120 - Recette de Manager - l’émotion, cette grande oubliée des programmes de formation 00:08:05

Dans un contexte où nous sommes bombardés d’information et en recherche de performance à court terme, l’injonction au changement est une chimère.

Et sans émotion, il est très difficile de changer les choses. Voire impossible. Si je vous dis que j’ai le secret pour en finir avec les journées-marathons sur Teams, vous allez tendre une oreille. Si je vous montre comment déléguer, responsabiliser pour vous permettre de voir vos enfants le soir, voire de les accompagner à leur prochaine sortie scolaire, vous risquez d’être intéressé. Pourquoi ? Parce que j’ai cherché à créer une émotion.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on revient sur l’émotion dans la formation, qui arrive loin dans la liste des priorités des managers et plus largement des collaborateurs. Comment y remédier ? Voici 5 leviers pour mobiliser les émotions au service de la formation

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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  • Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:02:53 - Les 5 leviers pour mobiliser les émotions dans la formation

00:07:36 - Conclusion

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04 Jan 2023[EXTRAIT] Joseph Lasserre sur les 3 types d’échanges à avoir pour progresser00:00:59

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#40 - Joseph Lasserre - La formation au contact du terrain dans le BTP" sur votre plateforme d'écoute.

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27 Jul 2022[EXTRAIT] Etienne Ageneau sur la méthode des petits pas00:00:55

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#17 - Etienne Ageneau - Authenticité et confiance : comment mettre en place une culture managériale efficace ?" sur votre plateforme d'écoute.

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07 Sep 2022[EXTRAIT] Diane Lenne sur les 3 éléments à mettre en place pour une formation en cohorte efficace00:01:00

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#23 - Diane Lenne - Échange entre pairs : la source des meilleurs apprentissages ?" sur votre plateforme d'écoute.

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28 Apr 2023#56 - Laurent Brouat - Des RH au podcast, changer de voi(e/x) pour s’épanouir00:51:37

Cette passion remonte aux voyages en voiture de son enfance.

Et l’écoute des fictions audio de Pierre Bellemare.

Depuis ce moment là, Laurent Brouat a développé une fascination pour l’audio. Alors en février 2021, après avoir revendu L'École du Recrutement qu’il avait fondé plus de 10 ans auparavant, c’est tout naturellement qu’il décide de dédier tout son temps au podcast. Il crée Il était une fois l’entrepreneur, pour raconter les secrets et galères derrière les histoires des entrepreneurs. Sa promesse ? Des épisodes narratifs de moins de 15 minutes publiés une fois par semaine.

Forcément, de toute cette expérience, Laurent a appris pleeeeein de choses ! Ce qui fait un bon podcast narratif, comment construire les histoires, comment améliorer son podcast, comment le monétiser… bref ! Et il nous raconte tout cela dans ce nouvel épisode passionnant de Learning by Doing !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’25 : Présentation de Laurent et de son parcours.

5’17 : Le point de bascule vers sa reconversion professionnelle.

12’35 : Comment s’est-il formé à la narration ?

15’29 : Comment a-y-il trouvé son audience avec son podcast ?

18’45 : Comment récupérer des feedbacks sur son podcast ?

24’25 : La logique de l’art narratif.

29’46 : Comment monétise-t-il son podcast ?

42’59 : Quels sont ses grands enseignements de tout cela ?

48’04 : Quelle est la suite de son projet ?

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13 Jul 2022[EXTRAIT] Samuel Durand sur les conseils d’un artisan de skis pour aider les entreprises à gagner en autonomie et créativité00:00:55

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#15 - Samuel Durand : Documentaire, BD, Learning expedition : De nouveaux formats pour se projeter dans le futur du travail" sur votre plateforme d'écoute.

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28 Sep 2022[EXTRAIT] Benjamin Issenman sur la création de contenus en formation00:00:50

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#26 - Benjamin Issenman - Freelance, Formateur puis Product Builder : les apprentissages d’un Supercreative " sur votre plateforme d'écoute.

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20 Oct 2023#75 - Bénédicte Chevrou et Benjamin Gratton - Les coulisses d’un projet de transformation culturelle à grande échelle01:09:09

#ExperienceYourValues

C’est le projet de Bouygues Construction qui nous réunit, depuis 7 mois, avec Bénédicte Chevrou et Benjamin Gratton. Bénédicte est PMO chez Bouygues Construction. Benjamin, Consultant sur ces sujets.

L’objectif ? Concrétiser les valeurs du groupe et les infuser dans chaque équipe tout en les aidant à devenir plus performantes. Et tout cela passe par : un atelier pour trouver des solutions tou·tes ensemble et une box physique.

Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on revient sur toutes les étapes de ce projet. De notre entrée dans le projet à sa concrétisation, en passant par les différentes phases de réflexion… Quels sont les premiers retours des équipes ? Qu’est-ce qu’on en retient ? Bref, on vous raconte tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’06 : Présentation du projet Bouygues Construction

1’56 : Présentation de Bénédicte Chevrou

2’30 : Présentation de Benjamin Gratton

5’41 : Quelles ont été leur prise de contact avec le projet ?

8’30 : Comment le projet est-il organisé ?

12’34 : Comment mesurer l’efficacité de l’intelligence collective ?

13’52 : La suite du projet

16’40 : Comment faire en sorte que les équipes prennent la main sur le projet ?

38’10 : Les premiers retours des équipes

42’48 : Le recrutement d’un réseau d’ambassadeurs RH

51’22 : La box physique

1’03’40 : Ce qu’ils retiennent du projet

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22 Feb 2023[EXTRAIT] Judith Tripard sur la communauté RH qu'elle anime00:00:51

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#47 - Judith Tripard - RSE, écologie, diversité… quel rôle pour les RH en startup ?" sur votre plateforme d'écoute.

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21 Feb 2025#143 - Recette de Manager : Comment se créer de nouvelles habitudes ?00:11:58

Installer de nouvelles habitudes au travail.

Comme dans tous les domaines, c’est sans doute l’une de choses les plus compliquées. Alors je vous propose un résumé des principes clés de Atomic Habits de James Clear pour mettre en place une nouvelle habitude.

Parmi ces 4 lois du changement de comportement : comment rendre l’habitude évidente, attractive, facile et satisfaisante. Et pour rendre cela très concret, j’illustre chacune de ces lois avec des exemples adaptés au monde du travail.

Bonne écoute !

À très vite,

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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:00:38 - Le livre Atomic Habits de James Clear

00:01:24 - La règle des 4 lois du changement de comportement

00:09:52 - Résumé et conclusion

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10 Jan 2025#137 - Recette de Manager - Réunion de rentrée : 5 astuces pour rebooster votre équipe00:05:06

Le retour au bureau après un été intense (J.O., vacances, rentrée scolaire...) peut être compliqué émotionnellement et mérite d'être préparé pour attaquer une bonne dynamique.

Que faire quand la motivation a disparu et qu'on a du mal à reprendre le chemin du bureau ? Dans ce nouvel épisode, je vous partage quelques conseils pour bien préparer votre réunion d'équipe de rentrée et rebooster tout le monde !

Plus d'info :

TIMECODES

00:00:00 - Introduction

00:00:31 - Que faire quand la motivation a disparu ?

00:01:03 - Quelles questions se poser ?

00:02:07 - Le format de la réunion en équipe.

00:06:09 - Conclusion

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15 Feb 2023[EXTRAIT] Romain Dalmasso sur le recrutement de nouveaux collaborateurs00:00:55

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#46 - Romain Dalmasso - Travail en équipe : comment créer un cadre d’apprentissage efficace ?" sur votre plateforme d'écoute.

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02 Dec 2022#35 - Pauline Kiejman - Comment transforme-t-on un grand groupe en organisation apprenante ?00:50:51

Former plus de 45 000 personnes.

Rien que ça !

C’est le challenge que relève Pauline Kiejman, Global Head of Learning & Talent Development chez Kering, l’un des plus gros groupe du luxe français qui regroupe des marques comme Gucci, Yves Saint Laurent ou encore Balenciaga. Arrivée dans l’organisation il y a un peu moins de 3 ans, Pauline a dû relever un (autre) défi de taille : faire de Kiejman une entreprise apprenante. Après des mois de recherches et de mise au point elle l’a fait : intégrer tous les collaborateur·rices au complet dans une même formation — évidemment déclinable selon les profils.

Alors forcément, c’était l’occasion de répondre à LA question qu’on se pose tous·tes : comment créer une bonne formation ? Y a-t-il des ingrédients indispensables à la création d’un projet de formation d’une telle ampleur ? Comment prioriser les sujets à aborder ? … En bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, elle répond à toutes les questions que l’on peut se poser quand il s’agit de concevoir une formation en partant de zéro et à (très) grande échelle.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’20 : Présentation de Pauline et de son parcours.

7’28 : Combien gère-t-elle de collaborateurs dans son scope ?

8’45 : Quelques exemples de modalités de formations différentes selon les profils.

10’58 : Comment unifier l’efficacité d’un tel dispositif ?

14’40 : Y a-t-il des ingrédients indispensables à la création d’un projet de formation d’une telle ampleur ?

18’54 : Comment prioriser les sujets ?

24’56 : Comment intègre-t-elle aujourd’hui l’apprentissage dans le quotidien des collaborateurs ?

29’06 : Comment développer une bonne expérience collaborateur ?

36’12 : Quelle paramètres prendre en compte si l’on souhaite engager un coach ?

39’23 : Comment va s’organiser la suite ?

43’51 : Comment Pauline se forme-t-elle au quotidien ?

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29 Mar 2023[EXTRAIT] Benoît Moreau sur le tournoi 7 de coeur00:00:40

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#52 - Benoît Moreau - Le sport au service des associations caritatives : l’exemple du tournoi 7 de coeur" sur votre plateforme d'écoute.

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