LE SAS DES LEADERS (LE SAS DES LEADERS)

Nous vivons dans une société qui voue un culte pour la réussite, la performance, et pourtant les plus grands entrepreneurs de ce monde sont souvent ceux qui ont fait face à des échecs fulgurants. 

Quelle place laisse-t-on à l’erreur, au ratage, à l’échec?

En quoi ces mots qui font peur à certaines cultures peuvent être revendiqués positivement par d’autres ?
Quels sont les bénéfices de l’échec ? 

Bonjour à vous, Yvane Le Dot, coach professionnelle accréditée et fondatrice du cabinet de coaching LE SAS . Je suis ravie de recevoir à mes côtés  Arnaud Granata » pour traiter de
ce sujet existentiel. 

Arnaud est président du groupe Infopresse et auteur du livre
"le pouvoir de l’échec ".  Il a, à travers l’écriture de son livre, interviewé de nombreux entrepreneurs mai aussi des psychologues, sociologues. 

Nous échangerons ensemble sur la différence culturelle face à l’échec, notamment entre l’Amérique du Nord et l’Europe, mais aussi sur les facteurs clés qui permettent de surmonter un échec, de rebondir. 

Et enfin, nous reviendrons sur la posture du leader en entreprise, en mettant en lumière quelles sont les pratiques afin de faire vivre une culture positive de l’échec pour fidéliser et faire grandir ses collaborateurs !  

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« L’Approche par les forces revoit de fond en comble les paradigmes de gestion de la performance, de formation, de cheminement de carrière…cela change complètement les bases du management des 185 dernières années ! », Jacques Forest, professeur et chercheur, psychologue organisationnel et CRHA à l’École de Sciences de Gestion de l’Université du Québec à Montréal.

Notre système tout entier est effectivement organisé autour de la compensation de nos faiblesses. C’est enraciné au sein de notre système scolaire, éducatif, et de nos organisations. 

On nous apprend à développer ce que l’on n’est pas au dépend de ce que l’on est vraiment ! 

Dans un monde où aujourd’hui on fait face à un désengagement, un manque d’épanouissement professionnel, à des risques psycho sociaux grandissants, n’est-il pas le temps de se concentrer sur ce que nous avons de positif en nous, de singulier et miser sur ses forces naturelles, ce qui constitue notre ADN afin de cultiver notre potentiel plutôt que de passer à côté ? 

 A travers ce 3ème podcast, Yvane LE DOT,  coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet de coaching franco-canadien, "LE SAS",  vous invite  à découvrir l’approche de gestion par les forces, une nouvelle approche novatrice et efficace, portée par le courant de la psychologie positive. 

Pour en parler à ses côtés elle a invité un des spécialistes québécois en la matière, Jacques Forest. 

Un grand merci à lui pour son intervention !!!

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Oser tout quitter, changer de carrière pour se lancer dans un nouveau projet pour enfin s'aligner.

Cette question nous nous la sommes tous posée….encore plus en temps de pandémie et de crise, ballotté entre l’envie de se réaliser davantage, la peur de ne pas réussir et la raison qui nous ramène au confort de notre situation actuelle 

Alors qu’est-ce que cela prend pour oser faire le grand saut ?

Je  suis ravie de recevoir aujourd’hui « François Barrière ». François se décrit sur les réseaux en « financier recyclé en entrepreneur heureux». François il y a 7 ans, a fait ce que bcp de monde rêve et très peu ose, a quitté le monde de la finance où il était premier vice-président au sein d’une banque d’envergure au Québec pour réaliser son rêve, entreprendre et ouvrir sa propre boulangerie

A travers son expérience nous verrons ensemble ce que cela prend pour oser s’affranchir de nos peurs et oser faire le grand saut, François nous partagera l’impact de son choix de changement de carrière. 

Enfin, nous échangerons aussi sur les grandes étapes nécessaires pour redonner du sens à sa vie professionnelle.

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Yvane Le Dot, coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet Franco-Canadien "Le SAS",s'entretient avec Guillaume Attias, auteur de "L'influence cachée du cerveau humain".

Dans cet épisode, nous plongeons dans les mécanismes cérébraux qui influencent notre capacité à être nous-mêmes dans un environnement professionnel souvent exigeant en termes d’adaptabilité. En explorant la liberté d'être, nous verrons comment le cerveau peut à la fois soutenir notre authenticité et parfois nous en éloigner.

Avec Guillaume Attias, nous aborderons des thèmes captivants :

• Les bases cérébrales de l'authenticité : comment notre cerveau définit-il ce qu'est "être soi" ?

• Les obstacles neurologiques à l'expression de soi et comment les surmonter.

• Le rôle des dirigeants dans la création de conditions propices à l’épanouissement personnel des collaborateurs.

• Les bonnes et mauvaises pratiques en leadership et leur impact sur le bien-être et la liberté d’être.

• Comment prendre des décisions plus alignées avec notre identité profonde.

Découvrez les clés pour favoriser l’expression de votre singularité au travail et permettre à votre équipe de la cultiver afin de contribuer plus significativement!

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Comment réussir à limiter le porosité croissante entre votre vie privée et votre vie professionnelle?

 C’est un sujet dont l’enjeu est devenu encore plus prédominant ces derniers temps, avec la montée en puissance du télétravail et de l’hyperconnexion, mais aussi de la pression supplémentaire que bon nombre d’entre vous ont ressenti ces derniers temps avec la crise sanitaire. 

Yvane LE DOT,  coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet de coaching franco-canadien, "LE SAS", a invité pour vous Audric Mazzietti , enseignant-chercheur en psychologie cognitive, responsable digital learning de l’ESDES et chroniqueur ponctuel à la HARVARD BUSINESS REVIEW France.

Quelles sont les meilleures pratiques à mettre en place pour permettre à votre cerveau de favoriser cette scission si importante entre notre vie professionnelle et votre vie personnelle.

Bonne écoute!

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Parce que la bienveillance, comme on l’entend souvent n'est pas un concept bisounours mais un levier de performance, 

Parce qu'aujourd'hui les organisations et leurs leaders doivent repenser en profondeur leur mode de gestion,

Parce que la bienveillance se transmet par des gens inspirants dit-il,

J'ai le GRAND plaisir de recevoir aujourd'hui pour vous, Thierry Willième, un leader inspirant et inspiré, qui a su bâtir son succès professionnel en conjuguant avec justesse bienveillance et exigence sur ses rôles de dirigeants IBM France Financement  ou General Electric Capital.

Thierry Willième consacre aujourd’hui la troisième mi-temps de sa vie à transmettre son savoir et son expertise en siégeant à des conseils d’administration tel que la Banque Postale, mais aussi en s’engageant pour le développement des technologies propres via l’International Clean Tech qu’il a co-créé. 

En 2018, il a contribué à la rédaction d’un livre blanc sur la mixité « Demain avec les hommes » à l’attention de Marlène Schiappa et d’Emmanuel Macron et vient de co-écrire le livre « La juste bienveillance » dont nous aurons la chance de parler.

Au-delà de son histoire, des moments marquants de sa vie professionnelle et personnelle qui l’ont construits, il nous partagera comment dans les moments les plus difficiles de sa carrière il a concilié la bienveillance à l’exigence de ses rôles.

Je vous laisse le découvrir ! 

Je vous invite également à télécharger son livre "La juste bienveillance" qu'il a rendu par choix accessible au grand public en l'offrant gratuitement!

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17% des gens estiment mettre à profit leur force dans leur environnement professionnel ! On a donc 83% des gens qui se sentent sous-utilisés dans les entreprises. On fait face aujourd’hui à un immense gaspillage de talent au sein de nos organisations. Pas étonnant que l’on soit confronté à un manque grandissant d’épanouissement, d’engagement et une montée en puissance des épuisements professionnel.

Nous avons évoqué ensemble, lors du dernier podcast sur le management par les forces avec le professeur Québécois Jacques Forest, l’impact de cette approche novatrice qui consiste à capitaliser sur ce que l’on a de positif en nous, plutôt que de chercher à développer nos faiblesses. Il s’agit donc de nous concentrer sur le développement de nos forces : nos capacités préexistantes, (naturelle et authentique), qui nous énergisent et qui nous permettent de performer dans le temps !

Cette approche, qui au cœur de ma pratique de coaching individuel et collectif, revoit de fond en comble les paradigmes de gestion. Je vous propose de vous partager quelques étapes clés pour l’intégrer dans votre propre développement mais aussi celui de votre équipe afin d’alller chercher jusqu’à 39% d’augmentation de de leur potentiel et générer 6X + d’engagement. (Étude de Clifton et Buckingham)

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Parce que nous sommes la sommes de choix que nous effectuons tout au long de notre vie,

Savoir comment faire un choix, un bon choix, est en soit une question existentielle

d’autant plus forte dans un monde où les possibles se multiplient, et où les besoin de sens et d’alignement sont encore plus profonds.

Pour vous éclairer sur ce sujet je suis ravie de recevoir à mes côtés Jacqueline Arbogast, qui est  formatrice, auteure, psychothérapeuthe et conférencière notamment sur ce sujet.

Nous verrons ensemble quelles sont les meilleures stratégies pour effectuer un choix éclairé.

Quelles sont les conséquences d’un mauvais choix ?

Puis enfin, comment en tant que leader on peut accompagner les membres de ses équipes à faire un choix professionnel de la meilleure manière.

Bonne écoute !

Yvane

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Présentation du podcast LE SAS DES LEADERS : votre espace-temps pour ensemble passer à la prochaine étape et avancer en cohérence avec les nouvelles attentes de la société et vos propres besoins.

Ce podcast est réalisé et animé par Yvane LE DOT,  coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet de coaching franco-canadien, "LE SAS".

Merci à vous de votre écoute!

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Pour les jeunes générations, le signe de réussite professionnelle est avant tout d’être épanoui au travail, et ce bien + que d’être bien rémunéré ou d’avoir du temps libre. 

Voilà des éléments clés ressortis dans une étude BVA opinion réalisée cette année pour l’ISC Paris. 

Nous avons donc + de 8 jeunes sur 10 estiment même que pour être performante, une entreprise doit veiller au bonheur au travail .

Mais qu’est-ce que revêt aujourd’hui cette notion de « bonheur au travail » et comment peut–on le développer au sein de nos organisations ? 

Yvane LE DOT,  Coach professionnelle accrédité et Fondatrice du cabinet franco-canadien de coaching LE SAS   reçoit pour cheminer sur ce sujet, Alexandre Jost
fondateur et délégué général de la Fabrique Spinoza  dont la mission n’est autre
depuis 12 ans que de développer la place du bonheur au sein de notre société ! 

Alexandre nous partagera ce qui aujourd’hui fait sens quand on parle de bonheur au travail. 

Nous échangerons également autour des pratiques à mettre en place en tant que leader pour favoriser le bonheur au sein de ses équipes et notamment, dans un contexte d’organisation hybride.

Et enfin, nous nous interrogerons aussi sur la responsabilité individuelle des salariés quant
à leur épanouissement au travail et évoquerons qq clés à activer. 

Bonne écoute ! 

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Dans un monde où la constance est le changement, il est devenu essentiel de savoir s'adapter  continuellement et accompagner ses équipes à évoluer positivement face à cette réalité.

Quelles sont les avancées les + récentes en neurosciences qui peuvent faire la différence dans le monde du travail actuel?

Pour répondre à cette question, je reçois aujourd'hui, Pierre Moorkens, conférencier et fondateur de l'institut en neurocognitivisme.

A la lumière de ses connaissances en neuroscience, il nous partagera comment développer notre capacité d'adaptation : "notre intelligence adaptative" ?

Il nous expliquera, en s'appuyant sur le fonctionnement de notre cerveau, en quoi c'est si difficile et source de conflits internes de s'adapter?
Enfin, il nous proposera qq outils concrets pour développer notre capacité à faire évoluer notre cerveau, on parle de "neuroplasticité", afin d'appréhender différemment des situations complexes et stressantes.  

Il transmettra également au manager le changement de posture à opérer pour accompagner au mieux leurs collaborateurs dans le changement.

Bonne écoute!

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Tout leader inspirant porte en lui une histoire qui lui est propre. Je vous invite aujourd’hui à découvrir et comprendre ensemble celle de Gaël Chatelain-Berry !

Après plus de 20 ans passés en entreprise en tant que manager d'équipes chez TF1, CANAL+, NRJ, iConcerts ou l'INA, Gaël a constaté que le bien-être diffusé par le management était source de productivité, de créativité et d'implication de la part de de ses collaborateurs.  

Depuis 2016, Gaël est l'ambassadeur influant du concept du management bienveillant qu’il vulgarise à travers ses livres « Mon boss est nul, mais je le soigne » , ses conférences, son podcast "Happy work"  et ses chroniques notamment à la Harvard Business review .

Gaël nous racontera son enfance, ses racines, ce qui l'a forgé en tant qu'homme. 

Il nous confiera également ce qui l'a amené à changer complètement de vie professionnelle pour se consacrer à la promotion du concept du management bienveillant...

On échangera aussi sur ce qui constitue l'essence de son succès, son alignement!

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Comment les avancées en neurosciences peuvent être des alliées puissantes pour retrouver une motivation profonde au travail?

Yvane Le Dot, coach accréditée ICF et fondatrice du cabinet "Le SAS", s'entretient avec Bernard Anselem , médecin, conférencier en neurosciences appliquées à l'entreprise, et auteur de plusieurs ouvrages :

 "Je rumine, tu rumines, nous ruminons" 

 "Les talents cachés de votre cerveau au travail"

"Ces émotions qui nous dirigent" 

Découvrez comment les mécanismes neurologiques peuvent influencer notre motivation, et explorez des stratégies pratiques pour se remobiliser et réveiller son potentiel.

Face aux vagues de démissions, Bernard Anselem partage également des actions clés que les managers peuvent mettre en place pour (re)créer un engagement individuel et collectif. 

Plongez dans l'univers fascinant de la neurologie appliquée au monde du travail et transformez votre approche pour un environnement professionnel épanouissant. 

Bonne écoute!

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"Explorons les secrets de l'auto-détermination avec un expert!

Rendez-vous exclusif avec Jacques Forest, , professeur, chercheur et auteur du nouveau livre libérer la motivation, avec la théorie de l'auto-détermination . Accompagné par Yvane LE DOT,   coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet de coaching franco-canadien, "LE SAS",

Cette question cruciale de l'auto-détermination nous interpelle chaque année, notamment au moment des résolutions. Ensemble, nous plongerons dans les grands principes de l'auto-détermination et découvrirons comment les transformer en alliés pour atteindre nos objectifs.

A titre managérial , c'est également un réel enjeu d'identifier comment amener nos collaborateurs à se surpasser. Pour vous, Jacques Forest partagera des clés précieuses pour relever ce défi.

Un échange enrichissant sur la motivation et le développement personnel. Ne manquez pas cette opportunité de renforcer vos leviers de motivation!

Merci de votre écoute et au plaisir d'échanger avec vous! 🚀

#AutoDétermination #Motivation #DéveloppementProfessionnel #développementPersonnel #resolution

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Bienvenue dans Le SAS des Leaders. Yvane Le Dot, coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet Franco-Canadien "Le SAS",s'entretient avec Thierry Adda, Président de la Nouvelle Acropole France, école de philosophie, conférencier et enseignant depuis plus de 30 ans.

Nous ouvrons ensemble la nouvelle série consacrée à un sujet essentiel : la liberté d’être. Un thème qui résonne au cœur des attentes et des besoins de notre société.

Nous évoluons dans un monde où les injonctions et les normes façonnent nos comportements, parfois au détriment de notre singularité. Dans le travail, la quête d’authenticité se heurte souvent aux cadres imposés par les organisations.

Alors, sommes-nous réellement libres d’être nous-mêmes ? Et pourquoi est-il crucial, en particulier pour les leaders, de cultiver cette liberté et de favoriser l’expression de la singularité de chacun au sein des collectifs ?

Avec Thierry Adda, nous allons explorer ces questions sous un prisme à la fois philosophique et concret. Nous parlerons du rôle du leadership dans cette quête, des obstacles à surmonter, et nous irons jusqu’à nous interroger sur l’impact de l’intelligence artificielle sur notre liberté d’être.

Alors, installez-vous confortablement, et embarquons ensemble dans cette réflexion sur la liberté d’être.

Bonne écoute!

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💡 Sommes-nous vraiment libres d'être nous-mêmes?

Dans ce nouvel épisode, j’explore un sujet fondamental qui nous concerne tous : la liberté d’être.
Pourquoi tant de personnes ressentent-elles un mal-être, malgré des conditions de vie matérielles améliorées ? Pourquoi avons-nous l’impression d’être enfermés dans des cases, de répondre à des attentes plutôt que d’incarner pleinement qui nous sommes ?

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

• En 2022, 34 % des salariés français étaient en burn-out sévère.

• Aux États-Unis, 50 millions de personnes ont quitté leur emploi en quête de sens.

Ces statistiques ne sont pas juste des données. Elles racontent des vies. Elles révèlent une urgence.
Celle de se reconnecter à soi, d’oser être pleinement, au-delà des normes et des injonctions extérieures.

Sommes-nous conditionnés à nous conformer ?
Depuis l’enfance, nous sommes formatés à rentrer dans des cadres :
- Répondre aux attentes
- Être performants, efficaces

- Ne pas trop déranger
Mais à quel prix ? Celui de notre identité profonde.

📌 Dans cet épisode, nous allons explorer ensemble :
🔹 Pourquoi la liberté d’être demande discipline et engagement, contrairement aux idées reçues.
🔹 Comment garder le cap dans un monde en perpétuel mouvement, sans se laisser emporter par le tourbillon du quotidien.
🔹 L’impact de l’intelligence artificielle sur notre unicité et comment préserver ce qui nous rend profondément humains.
🔹 Les trois principes pour avancer avec intention et construire une vie alignée avec qui nous sommes vraiment.

La liberté d’être n’est pas une destination lointaine. C’est un chemin, fait de décisions, d’actions et parfois de petits pas.
Et vous, quel sera votre prochain pas vers votre liberté d’être ?

🙏 Merci d’être là !

Cet épisode est le premier d’une série où nous approfondirons ce thème avec de nouveaux invités inspirants.
🎧 Écoutez, partagez

🚀 Bonne écoute et à très bientôt !

#Podcast #LibertéDEtre #Authenticité #Alignement #Sens #Épanouissement #Leadership

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Si la pandémie a eu un effet positif, c’est bien d'accélèrer la prise de conscience de faire advenir davantage de sens au travail.

Aujourd’hui, la quête de sens, que l’on estimait un luxe réservé aux milléniaux est devenue multigénérationnelle.

Fin 2020 dans une étude de l’APEC, 94 % des cadres jugeaient important d’exercer un métier qui a du sens.

La question du sens « pour quoi je me lève le matin pour aller au travail » est ainsi devenu un enjeu sociétal, qui confronte, non seulement l’individu, mais aussi l’entreprise afin de maintenir ou rehausser un niveau d’engagement et donc de performance optimale.

« Comment générer plus de sens pour ses collaborateurs? »

Je suis ravie aujourd’hui de cheminer avec vous sur une question qui est au cœur de ma pratique, avec à mes côtés, l’une des plus grandes spécialistes dans le domaine Estelle Morin, professeure en management à HEC Montréal et professeure associée à la Chaire Sens et Travail de l’Icam.

Estelle a choisi très tôt de devenir psychologue et a consacré sa carrière à essayer de comprendre ce qui donne un sens au travail afin que les individus puissent s'accomplir pleinement et créer un monde meilleur...telle est, en toute simplicité le sens qu'elle a donné à sa vie professionnelle.

Au-delà d'évoquer l’évolution du rapport au travail sur les dernières décennies, Estelle nous partagera les composants clés  du sens au travail et les leviers pour générer concrètement en tant que leader plus de sens au sein de son équipe !!

`

Bonne écoute !

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En quoi le leadership a évolé sur les dernières décennies

Yvane LE DOT,  coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet de coaching franco-canadien, "LE SAS",  interroge pour vous à Montréal des chasseurs de tête canadiens aux prises à la réalité du marché.

Qui de mieux placés qu’eux pour nous en parler ?

Vous retrouverez ainsi Lucie Pellerin de Talinko, Annie Bissonette et Elizabeth Starenkyi de la Tête chercheuse, Olivier Cuilleret de Fauves et associés et Frédéric Vignaud de Morgan Philips.

Commençons notre balade !

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On vit actuellement dans un monde assombri par l’actualité mais qui a, pour aspect positif, d’avoir fait naître ou renforcer des attentes, des besoins nouveaux au sein de la société, vers plus de sens, d’utilité mettant ne lumière la nécessité pour les organisations et leurs leaders de repenser leur mode de gestion.

Dans ce monde, où nous portons notre regard sur les problèmes, les dysfonctionnements, les enjeux, les faiblesses et où l'on met en place des processus pour y pallier ou les patcher, n’est-il pas le temps de remettre en lumière ce qui fonctionne, ce qui nous donne vie, nous énergise, et mettre nos efforts à construire des solutions, non pas simplement pour résoudre un problème, mais pour créer un futur motivant !

L’approche par la résolution de problème, qui a dominé le monde pendant plusieurs décennies et a fait preuve d’efficacité, aujourd’hui commence à faire reconnaître ses propres limites.

Bonjour à vous, Yvane LE DOT, fondatrice du cabinet LE SAS, je suis ravie aujourd’hui de vous présenter une approche qui est enracinée dans ma pratique de coaching individuel et collectif et dont j’apprécie au quotidien toute la puissance.

Il s’agit de l’appreciative inquiry, cette approche n’ignore biensûr pas les problèmes mais est centrée sur les solutions pour atteindre une situation désirée, de réussite. Chercher les succès plutôt que les causes des échecs, pour bâtir son devenir ou celui de son organisation, quel changement de paradigme.

Pourquoi résoudre un problème n’est pas toujours adapté ?

Pour vous en parler, je suis heureuse d’avoir à mes côtés, le père fondateur de de l’appreciative inquiery en France, Jean Pages, créateur d’une école et d’ouvrages multiples dans le domaine.

Jean reviendra sur la découverte et les fondements de cette approche. 

Il nous partagera les 3 facteurs clés qui selon lui, biaisent la résolution de problème.

On évoquera également en quoi cette approche est novatrice et pertinente pour répondre aux besoins et aux nouvelles attentes de la société !

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Déjouer son cerveau pour une transformation profonde / Le pouvoir de la neuroplasticité

Yvane Le Dot, coach accréditée ICF et fondatrice du cabinet "Le SAS", s'entretient avec Bernard Anselem , médecin, conférencier en neurosciences appliquées à l'entreprise, et auteur de plusieurs ouvrages :

 "Je rumine, tu rumines, nous ruminons" 

 "Les talents cachés de votre cerveau au travail"

"Ces émotions qui nous dirigent" 

En explorant le monde de la neuroplasticité, nous découvrons comment le cerveau a le pouvoir de se transformer tout au long de notre vie, défaisant ainsi des mythes ancrés et offrant de l'espoir face aux lésions et traumatismes.

Dans cet épisode , nous parlons de ce sujet sous l'angle de la transformation individuelle et collective, déterminant comment la neuroplasticité peut faciliter notre capacité à changer, à progresser.

Nous explorons le pouvoir de la neuroplasticité et comment déjouer notre cerveau peut être la clé d'une transformation profonde.

Avec Bernard Anselem, j'aborderai les thèmes suivants :

• Les fondements de la neuroplasticité.

• Les mythes déconstruits par la découverte de la neuroplasticité.

• L'impact personnel de la neuroplasticité dans la vie de Bernard Anselem.

• Les applications majeures de la neuroplasticité dans le monde professionnel.

• Des cas concrets illustrant la transformation grâce à la neuroplasticité.

• Les clés pratiques pour les managers afin de faciliter la neuroplasticité au sein de leurs équipes.

• Comment utiliser la neuroplasticité pour changer des comportements.

Découvrez le potentiel transformateur de la neuroplasticité et comment l'activer !

Bonne écoute!

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