Le Pouvoir au Féminin (Nelly Jimenez)
Explore every episode of Le Pouvoir au Féminin
| Pub. Date | Title | Duration | |
|---|---|---|---|
| 07 Sep 2024 | Clémence Guerrand, Présidente de MAWOMA - "J'adore l'idée d'être fière de soi." | 00:40:35 | |
Clémence Guerrand, pianiste concertiste et colonelle réserviste au sein de la Gendarmerie nationale, est également la fondatrice de l’association MAWOMA, un concours qui donne de la visibilité aux femmes cheffes d’orchestre. Très engagée dans la lutte contre les violences faites aux femmes et aux enfants, elle est aussi reconnue comme une femme d’influence dans le domaine culturel. Dans cet épisode, Clémence partage sa vision du pouvoir et de la vulnérabilité auxquels les femmes peuvent être confrontées. Nous explorons les obstacles spécifiques que les femmes rencontrent dans le monde de la musique et au-delà, particulièrement lorsqu’il s’agit de prendre des postes de leadership. Clémence évoque la nécessité de redéfinir le pouvoir, en promouvant un modèle de leadership partagé et bienveillant. Elle insiste sur l’importance de l’éducation et de la culture pour transformer les mentalités, et souligne l’amour comme fondement essentiel de la société. Au fil de nos échanges, nous abordons également les défis que rencontrent les femmes dans le monde professionnel et judiciaire, notamment lorsqu’elles sont victimes de violences, et Clémence partage son propre parcours et ses engagements pour un monde plus égalitaire. En raison de la nature de cet épisode, je me permets de rappeler le 3919, numéro d'écoute pour les violences conjugales, à appeler si vous êtes concernée. En bref, cet épisode aborde : leadership dans la musique, cheffes d'orchestre, violence domestique, vulnérabilité, violence systémique, et faire sa place. Bonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire ? ____ Pour assister à la table ronde Le Pouvoir au Féminin x Réseau Comète, c'est ici ____ Références citées :
--------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Oct 2024 | Table ronde | Du syndrome d'impostrice à la légitimité des femmes au pouvoir ! | 00:55:14 | |
Cet épisode est un moment spécial car il s'agit de la première table ronde enregistrée avec une audience et en partenariat avec le réseau Comète. Trois invité·es pour échanger sur la question du syndrome de l’impostrice et de la légitimité des femmes à occuper des postes de pouvoir :
Il et elles explorent les changements nécessaires pour que les femmes n'aient plus à prouver leur valeur dans des environnements dominés par des codes masculins. L'épisode aborde l'importance de repenser la représentation du pouvoir, en se tournant vers un modèle distribué et partagé, qui inclut toutes les voix. À travers des exemples concrets, les intervenant·es remettent en question les attentes genrées en matière de leadership et appellent à une transformation des environnements de travail pour y intégrer plus d’inclusion, de coopération et de solidarité. En repensant les règles d’entreprise il et elles montrent qu’il est possible de créer des environnements de travail plus adaptés aux ambitions des femmes et de redéfinir le pouvoir de façon plus équitable et partagée. Un épisode qui ouvre de nouvelles perspectives pour penser et redéfinir le leadership de demain. Belle écoute et dites nous ce que vous en pensez en commentaires ! Sources citées :
Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Dec 2024 | Thuy-An Nguyen - Ex-Déléguée Nationale au Dév. de la Croix Rouge Fr. : "J’aime le pouvoir lorsqu’il est au bon endroit" | 01:07:29 | |
Thuy-An Nguyen, ancienne Déléguée Nationale au Développement de la Croix-Rouge Française et fondatrice de l’entreprise Métamorphose nous partage son parcours, avec humilité et franchise, marqué par des défis liés à son jeune âge, son genre et les attentes normées du pouvoir. Thuy-An nous emmène dans les coulisses de son ascension au sein de l'association, où elle a su incarner un leadership intuitif et inclusif. Son management sincère, basé sur l’intelligence collective et la quête d’un pouvoir plus équitable, offre une vision renouvelée du rôle des dirigeants. À travers des anecdotes fortes, elle aborde des thèmes essentiels : l’écoute, la gestion des émotions, et la capacité à réinventer les cadres traditionnels pour favoriser une véritable transformation. Cet épisode est une invitation à repenser nos modèles de leadership et à explorer des pratiques centrées sur l’équilibre, la légitimité et la prise de parole, tout en redéfinissant la place du pouvoir. Une conversation puissante pour celles et ceux qui aspirent à des organisations plus humaines et vivantes. Belle écoute ! Sources citées :
--------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 03 Mar 2025 | Hors-série | La France, les femmes et le pouvoir avec Eliane Viennot (1/3) - Loi salique, première loi fondamentale de France | 00:50:28 | |
Épisode spécial – Eliane Viennot : La France, les femmes et le pouvoir À l’occasion du 8 mars, Le Pouvoir au Féminin vous propose une série exceptionnelle en trois épisodes avec Eliane Viennot, historienne et autrice de La France, les femmes et le pouvoir. Dans ce premier volet, nous déconstruisons l’un des mythes fondateurs de la France : la loi salique. Présentée comme une tradition immuable, cette loi qui exclut les femmes du trône a en réalité été inventée de toutes pièces, façonnée par des jeux de pouvoir et diffusée pour renforcer l’exclusion des femmes de la sphère décisionnelle. Mais les reines et régentes de France ont longtemps eu un rôle central dans la gouvernance du pays. Pourquoi ont-elles été effacées de l’histoire officielle ? Comment leur influence a-t-elle été combattue par des récits misogynes ? Et aujourd’hui, dans l’entreprise comme ailleurs, ces mécanismes persistent : légitimité contestée, résistances culturelles, récits invisibilisant les femmes… L’histoire éclaire les dynamiques de pouvoir actuelles et nous invite à repenser les modèles. Belle écoute ! --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Aug 2024 | Bande Annonce - Saison 2 | 00:01:49 | |
Bienvenue dans la saison 2 qui, au fil des interviews définira les environnements de confiance dans lesquels femmes et hommes se sentent légitime à prendre position. Plutôt de parler de la confiance en soi des femmes, c'est de la remise en question de leur légitimité par la société que nous irons questionner. Cette saison présentera aussi différemment format avec, toujours des interviews de femmes dirigeantes, mais aussi des tables rondes avec l'intervention d'expert·es. Si cette saison vous donne envie, pensez à nous le partager :
Pour connaître les informations sur les tables rondes et vous joindre à nous pour échanger, suivez le podcast sur les réseaux ou retrouvez toutes les informations sur le site : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr A bientôt Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Jan 2025 | Delphine Henry, DGA Engie Home Services - "On bloque la carrière des femmes en voulant les protéger." | 00:56:20 | |
Delphine Henry, DGA d’Engie Home Services, partage son expérience de leadership et sa vision d’un pouvoir moderne, centré sur l’inclusion, l’équité et l'authenticité. Elle souligne l’importance de l’empathie, de l’écoute et du courage managérial pour transformer les organisations. Delphine insiste sur un combat pour l’égalité mené collectivement, hommes et femmes unissant leurs forces. Elle milite pour que chacun prenne conscience des biais et contribue activement à déconstruire les stéréotypes.
En partageant son parcours, Delphine montre que l’égalité repose sur des avancées collectives et concertées, unissant justice et mixité pour bâtir des organisations solides Un épisode qui invite chacun à s’engager activement dans ce combat commun pour une égalité durable Sources :
--------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Nov 2024 | Sandrine Lilienfeld (1/2), Ex-DG de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll - "Les jeux politiques ne marchaient pas avec moi" | 00:45:30 | |
Dans ce premier volet de deux épisodes, Sandrine Lilienfeld, ancienne directrice générale de Naf Naf, Gérard Darel et Caroll International, nous plonge dans son parcours de dirigeante. Elle y dévoile sa vision du pouvoir, qui consiste avant tout à fédérer et inspirer, plutôt qu'à rechercher le pouvoir pour lui-même. Elle aborde les défis stratégiques et humains rencontrés dans ces entreprises, partageant des expériences variées de restructurations, de gestion d’équipes et de repositionnements de marque. Sandrine s'attache à bâtir des comités de direction basés sur la collaboration et l'authenticité, en favorisant des environnements sans jeux de pouvoir, et en cultivant un leadership qui valorise la créativité et le droit à l’erreur. En bref, dans cet épisode, nous abordons les sujets de :
La suite de cet échange sera partagé dans le prochain épisode, le 24 novembre. Nous aborderons la liquidation de Camaïeux et son passage chez Pimkie. --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 25 Mar 2023 | Bande-annonce | 00:02:10 | |
Ça veut dire quoi, pour une femme, d’endosser un rôle de directrice, de cheffe d’entreprise et de co-dirigeante ? C’est ce que j’ai eu envie de comprendre, puis de transmettre, en échangeant avec des femmes qui ont brisé le plafond de verre. Au fil des épisodes, plongez avec moi et mes invitées dans le monde du leadership tel que vu par les femmes. Découvrez les voix, les idées et les expériences de femmes qui expliquent comment elles vivent ces situations de pouvoir et de réussite. Des femmes dirigeantes qui parlent également des challenges qu’elles ont dû relever pour en arriver là, mais aussi les débris de verre qui restent, encore aujourd’hui, sur leur chemin (stéréotypes de genres, perception de la maternité en entreprise, domaine d’activité perçu comme masculin…). Dans ce podcast, vous découvrirez aussi des visions, LEURS visions de l’exercice du pouvoir en entreprise. Puisqu’entendre des femmes à leur place dans un rôle de leader est essentiel pour sortir de l’imaginaire collectif des postures dites masculines ou féminines, donnons plus de place aux femmes dans les instances de décisions ! Chacune d’elle, à travers son témoignage, vous invite à réfléchir sur les situations actuelles afin de tendre progressivement vers un management et un leadership plus égalitaire, où femmes et hommes sont sur la même longueur d’ondes. Tous les épisodes de podcast et les retranscriptions sous forme d’articles de blog sont disponibles sur le site : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr Le podcast “Le pouvoir au féminin” est réalisé dans la continuité de l'activité de l'entreprise Hand So Act, fondée et dirigée par Nelly Jimenez. Une entreprise qui accompagne les organisations dans le changement de leur rapport au pouvoir pour une gouvernance plus saine face aux transformations à venir. Plus d’informations sur le site : www.handsoact.com. Si vous êtes en réflexion sur l'organisation de votre gouvernance, ou si vous souhaitez repenser votre mode de management, vous pouvez m'écrire :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Apr 2023 | Fanny Martin-Born, DRH - "J'ai très longtemps pensé que les femmes n'avaient pas une position différente dans la société que les hommes." | 00:55:37 | |
Dans ce premier épisode du podcast Le Pouvoir au Féminin, j'ai eu le plaisir d'accueillir Fanny Martin Born, directrice des ressources humaines dans le milieu médical et hospitalier, actuellement en poste à la fondation Œuvre de la Croix Saint Simon. Pendant 1h d’échanges sincères, nous avons exploré des sujets puissants, comme la découverte du féminisme à travers la maternité, le discrédit par la rumeur, et la difficulté à prendre la parole en tant que femme. Cet épisode met également en lumière la place des femmes dans la société et les jugements externes qu'elles subissent, notamment en lien avec la parentalité dans le monde professionnel. Fanny nous raconte avec franchise son parcours de femme ayant brisé le plafond de verre très tôt, et partage sa vision du pouvoir, son expérience du management, ainsi que les embûches rencontrées tout au long de son chemin. Dans cet épisode, nous abordons des thèmes comme : les stéréotypes, le plafond de verre, le leadership, l’égalité femme-homme, la parentalité, et la place des femmes dans la société. Un témoignage fort, illustrant l’empowerment, la résilience, et l’importance de se sentir légitime dans un contexte où l’inclusion reste un défi. Bonne écoute ! Référence littéraire citée :
___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Apr 2023 | Valérie Ogier, Dirigeante associée du CIC - "Quand il y a besoin de mettre son ego de côté, (...) je fonctionne mieux dans ce schéma-là,... | 00:48:33 | |
Valérie Ogier, une figure incontournable dans le monde du coaching, est dirigeante associée du CIC (Centre International du Coach), présidente du SFAPEC (Syndicat Français du Coaching), et co-fondatrice du premier observatoire des pratiques professionnelles du coaching ainsi que de la première bourse à l’innovation. Elle fait également partie des 15 Maîtres Coach ayant coécrit le livre "L’art et la pratique du coaching professionnel". Lors de cet échange, Valérie a partagé sa vision du leadership et a insisté sur l'importance pour les femmes de prendre leur place dans un monde où l’éloquence et l’autorité sont encore trop souvent perçues comme des attributs masculins. Un thème particulièrement important pour Valérie est la sororité, qui selon elle, est un levier puissant pour libérer la parole des femmes et les aider à prendre confiance en elles, notamment dans des environnements professionnels dominés par les hommes. Elle nous a également parlé du management inclusif et du pouvoir que peut représenter la capacité à transformer les dynamiques professionnelles par un leadership authentique. Valérie explore les défis que rencontrent les dirigeantes au quotidien, notamment la gestion des stéréotypes de genre et l’affirmation en tant que leader, favorisant une plus grande égalité des genres et l’inclusion dans le management. Dans cet épisode, nous abordons des thématiques telles que : leadership des femmes, prise de parole, égalité des genres, sororité, et l'importance de libérer la voix et la place des femmes dans l’entreprise. Bonne écoute ! Références citées :
___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Apr 2023 | Karine Matheron, Commissaire de Justice - "Je trouve qu'on stigmatise trop la maternité et du coup forcément (...) les femmes dans le mon... | 00:43:28 | |
Karine Matheron, commissaire de justice associée (anciennement huissière de justice), a un parcours marqué par la résilience et l'empowerment. Après avoir travaillé dans plusieurs études et dans le secteur bancaire, elle est devenue salariée huissière, puis associée en 2020 dans une étude à Lyon. Au cours de cette interview, Karine partage son cheminement professionnel, en évoquant les défis liés à la maternité et à l’équilibre entre sa vie personnelle et sa carrière. Elle explique également comment elle a su incarner un leadership authentique dans un métier encore perçu comme masculin, tout en restant fidèle à ses ambitions de devenir cheffe d'entreprise, un rêve qu'elle portait depuis l'enfance. Elle nous livre sa vision du métier de commissaire de justice, soulignant l’importance de l'inclusion et de l'égalité des genres dans ce secteur souvent dominé par les hommes. Son parcours témoigne de sa résilience, son engagement pour une transformation culturelle dans le milieu professionnel, et la manière dont elle a utilisé son empathie, dans un métier pas toujours évident dans lequel l'humain est plus que jamais important. Dans cet épisode, nous discutons de : maternité, leadership, empowerment, inclusion, résilience, transformation, égalité femme-homme, et ce que signifie être cheffe d’entreprise dans un métier d’hommes. Bonne écoute ! ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 May 2023 | Hors-Série - Conférence de lancement du podcast - ft. Laurianne Kaprielian | 00:45:24 | |
Cet épisode de podcast est un peu différent. Il est plus personnel car il s'agit du lancement du podcast en public. Une grande nouvelle qui se fête avec cet épisode hors-série ! J'ai eu envie de publier cet enregistrement pour vous partager ce que j'ai souhaité faire avec ce podcast. Et finalement ce que j'ai appris au contact des femmes que j'ai interviewées et toutes celles que j'ai interrogées en amont. Dans ce hors-série, je vous parle de moi, Nelly Jimenez. Je vous partage mon histoire et le parcours qui m’a amené à me lancer dans cette aventure folle : créer le podcast “Le pouvoir au féminin” sur la place des femmes dans le pouvoir. Dans cet épisode, vous retrouverez des extraits des 3 premiers épisodes mis en lien et commentés comme fil rouge de ma conférence “La place des femmes dans le leadership”. Elle est introduite par Laurianne Karprielian, conteuse et journaliste qui nous partage sa vision sur la voix et un historique des femmes et du pouvoir au travers de la mythologie. J’aborde ensuite la place de la voix des femmes, la sororité, la maternité, la vision du pouvoir et l'importance d'être à sa place. Plus que tout autre épisode, je serais curieuse de lire vos retours. Alors, n’hésitez pas à m’écrire par mail ou sur LinkedIn ! PS : Je m'excuse cependant pour la prise de son, celle-ci étant publique, l'enregistrement n'est pas optimal, mais nous avons essayé de faire au mieux. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : Le pouvoir au féminin, conférence, leadership, management, femme en entreprise, femme et pouvoir, voix de la femme, place de la femme, prise de parole, femme et société, podcast femme ambitieuse, conférences sur le leadership Bonne écoute ! Les ouvrages et citations abordés dans cette conférence sont les suivants :
___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 24 May 2023 | Caroline Roussel, DG de l'IESEG - "On ne dirige pas seule et on ne dirige pas pour soi, mais on dirige avec les autres et pour les autres... | 00:51:23 | |
Caroline Roussel, forte de ses 20 ans de parcours à l'IESEG, est devenue directrice générale il y a près d’un an, après avoir occupé pendant trois ans le poste de DGA pour développer ses compétences aux côtés de celui qui a dirigé l'école pendant 28 ans. Pour Caroline, le maître-mot est l’équilibre. Cet équilibre personnel et professionnel est essentiel pour elle, tant pour prendre des décisions éclairées que pour naviguer dans des situations complexes ou sortir de sa zone de confort. L'équilibre est le fil conducteur de notre échange et la clé de son leadership. Durant cet épisode, Caroline met l'accent sur la vision qu’elle a du leadership : savoir prendre des décisions en gardant un lien fort avec toutes les parties prenantes de l'organisation, tout en plaçant la confiance et le sens au cœur des collaborations. Elle partage également son expérience de directrice, en insistant sur l’importance des collaborateurs dans les prises de décisions stratégiques et sur le rôle fondamental de la famille dans son propre parcours professionnel. Nous discutons également de la façon dont Caroline, en tant que directrice générale, incarne un leadership inspirant qui valorise l’inclusion, l’égalité entre les femmes et les hommes, et un management qui intègre à la fois la vie personnelle et professionnelle. Dans cet épisode, nous abordons des thèmes comme : travailler efficacement, prendre des décisions, équilibre vie pro/vie perso, leadership au féminin, sortir de sa zone de confort, et le management d’une équipe avec une vision de transformation et d'inspiration. Belle écoute ! (Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉) ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 08 Jun 2023 | Claudia Ruzza, DG de Positive Planet - "Je pense que le mot pouvoir il veut dire (...) tu peux, t'as les capacités, t'as les compétences,... | 00:55:17 | |
Ma rencontre avec Claudia a été véritablement solaire ! Claudia Ruzza est Directrice Générale de Positive Planet, une association qui accompagne les jeunes issus de milieux défavorisés dans leur insertion professionnelle et l'entrepreneuriat. Elle a forgé toute sa carrière au sein de cette organisation et, aujourd'hui, elle la fait grandir avec vision et passion, entourée de ses équipes. Cet entretien dynamique regorge d'anecdotes passionnantes sur des sujets aussi variés que sa prise de poste à seulement 32 ans, la gestion simultanée de sa grossesse et de ses nouvelles responsabilités, et sa perception de la maternité en entreprise. Claudia évoque également l'importance des relations avec ses collaborateurs, le partage des tâches, le recrutement et l’équilibre femmes-hommes dans son équipe, ainsi que son regard sur le féminisme dans notre société. Elle partage avec beaucoup d’inspiration ce qui l’a portée vers le succès et comment elle incarne un leadership fondé sur la résilience, le management inclusif et la transformation sociale. Cet épisode illustre parfaitement la force des intuitions et des relations humaines dans l’exercice du pouvoir au féminin. Dans cet épisode, nous abordons : prise de poste, grossesse, maternité au travail, équilibre professionnel et personnel, féminisme, leadership, et pouvoir au féminin dans un contexte associatif. Bonne écoute ! ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Jun 2023 | Mylène Daudier, Dir. de la Transformation de Spring Lab - "Être dirigeant aujourd'hui, pour moi, c'est se poser la question (...) : dans... | 00:43:24 | |
Mylène Daudier, Directrice de Transformation & Chief Impact Officer chez Spring Lab depuis 3 ans, évolue dans le monde du conseil depuis bientôt 15 ans. À seulement 29 ans, elle a intégré son premier comité de direction (CODIR), un parcours marquant, souvent rempli de défis. Dans cet épisode, nous discutons du pouvoir d’influence et de la prise de parole dans des environnements exigeants, ainsi que de la transformation nécessaire face aux enjeux climatiques actuels. Mylène souligne l'importance de rester fidèle à soi-même dans toutes les situations et de ne jamais se conformer aux attentes genrées de la société. Nous abordons aussi les difficultés liées aux codes masculins et féminins dans le monde du travail, et comment Mylène a su créer son propre style de management, en misant sur sa personnalité et ses valeurs. Son leadership met en avant la résilience, l'inclusion, et l'idée que c'est l’authenticité qui fait la différence dans l'exercice du pouvoir. Dans cet épisode, nous parlons de management, leadership, pouvoir d’influence, égalité femmes-hommes, compétences managériales, transformation, et l’importance de toujours rester soi-même dans son parcours de dirigeante et au sein du CODIR. Bonne écoute ! Référence citée :
___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Jul 2023 | Caroline Loisel, Dirigeante de Be Birds - "J'ai complètement surestimé comment pouvait se dérouler un comité dirigeant." | 00:44:29 | |
Caroline Loisel, aujourd'hui à la tête de Be Birds, une entreprise spécialisée dans le futur du travail, partage dans cet épisode ses débuts de carrière dans le numérique à des postes de direction. Elle nous livre ses désillusions face aux comités de direction qu'elle a côtoyés, tout en proposant une vision plus humaine et inclusive de ce que ces instances pourraient devenir. Cet épisode met en avant l'importance de l'humanité dans l'entreprise, la nécessité pour chacun de prendre sa place, et la manière dont les rapports de pouvoir peuvent parfois desservir les prises de décision. Caroline nous parle de son désir d'un leadership différent, tourné vers un management plus inclusif et porteur de transformation, pour un avenir où les entreprises pourront se réinventer. À travers cet échange, Caroline partage sa vision du pouvoir, et sa volonté de faire évoluer les pratiques pour un futur où les entreprises intègrent plus de résilience, de management authentique, et une véritable inclusion des différentes voix. Dans cet épisode, nous abordons : le futur du travail, les rapports de pouvoir, les désillusions vécues, l'humanité en entreprise, le leadership au féminin, prendre sa place dans les instances de décision, et l'évolution nécessaire pour des entreprises plus visionnaires et inclusives. Bonne écoute ! ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Aug 2023 | Aurélie Judlin De Hemptinne, DG de Equilibres - "Est ce que l'objectif, parfois, c'est de ne pas exercer de pouvoir, mais de mettre en lu... | 00:53:13 | |
Aurélie Judlin De Hemptinne est directrice d'Équilibres du groupe Human & Work depuis un an, après avoir occupé le poste de directrice des opérations pendant trois ans. Son parcours diversifié, passant par la mode, l'événementiel et le conseil, lui a permis d'acquérir une vision unique sur l'impact d'être une femme dans le monde professionnel. Dans cet épisode, Aurélie partage des réflexions profondes sur l'importance de s'écouter et de stabiliser ses bases avant de se lancer dans de nouvelles aventures. Elle évoque également la nécessité de parfois se mettre en danger professionnellement pour découvrir sa valeur, et le rôle essentiel du feedback pour grandir. Nous discutons de son approche du management, où être un bon manager ne signifie pas tout savoir, et de la manière dont elle valorise les expertises du collectif, ce qui reflète sa vision inclusive et transformatrice du pouvoir. Aurélie aborde aussi des sujets sensibles comme l'impact des stéréotypes de genre, notamment concernant la tenue vestimentaire et les interprétations liées au rapport de séduction dans l'entreprise. Son expérience et ses conseils sont une véritable inspiration pour celles et ceux qui veulent se lancer et relever des défis. Dans cet épisode, nous discutons de : écouter son intuition, connaître sa valeur, feedback, management égalitaire, pouvoir au féminin, stéréotypes de genre, biais genrés, vision du pouvoir, et l'égalité en entreprise. Bonne écoute ! ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Sep 2023 | Ingrid Vanhée, DGA de Noé (1) - "Il ne faut pas se leurrer, l'entreprise ce n'est que du vivant." | 00:43:52 | |
Aujourd'hui, au micro du podcast, nous avons l'honneur de recevoir Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, qui œuvre pour la préservation du vivant. Ingrid vient de passer un an à la rencontre du vivant, une expérience qui lui a permis de faire des parallèles fascinants avec le monde de l'entreprise, touchant ainsi aux enjeux actuels liés à l'engagement et au management dans les organisations. Dans ce premier épisode, Ingrid et moi avons pris le temps de discuter des organismes vivants et de la manière dont ils peuvent inspirer la vision du leadership en entreprise. Nous parlons de l'importance des liens pour construire ensemble et de la nécessité de s'engager pour des causes plus grandes que soi. Cet échange passionnant met en lumière la façon dont le leadership peut s'inspirer du vivant, avec une approche plus inclusive, écologique, et visionnaire. Cet épisode est un véritable pas de côté, qui explore l'écologie, le management et le féminisme, tout en ouvrant une nouvelle perspective sur le rôle des entreprises dans un monde en transformation. Ingrid partage son regard unique, inspirant une réflexion profonde sur la manière de repenser nos organisations. Je vous invite à découvrir cet épisode et à laisser ces réflexions vous guider vers un regard neuf et inspirant sur le monde du travail. Dans cet épisode, nous abordons : rencontre du vivant, préservation du vivant, engagement, écologie, management, vision du leadership, écoréponsabilité, et la manière de construire ensemble pour un avenir plus inclusif et respectueux du vivant. Pour en savoir plus sur ses réflexions, je vous invite à découvrir son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-je Belle écoute ! (Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉) ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Sep 2023 | Ingrid Vanhée, DGA de Noé (2) - "Il est urgent de prendre le temps" | 00:48:04 | |
Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, pour la suite de son interview, où elle nous plonge dans son année à la découverte du vivant. Ce second épisode est l’occasion de relier cette expérience à l'univers de l'entreprise en explorant les liens profonds entre le vivant et nos organisations. Dans cet échange, nous parlons de la nécessité de s’inspirer du vivant plutôt que de tout réinventer, d'apprendre à naviguer entre l’urgence et le temps long, et du choix de l’inaction dans un monde où l’impact est devenu un mot d’ordre. Ingrid aborde également les enjeux de l'économie régénérative pour les entreprises et l'importance d'engager les équipes autrement qu’à travers la promesse d'une simple croissance financière. Elle met en lumière le besoin de reconnecter nos organisations à une raison d’être plus large, intégrant le vivant au cœur de nos actions, et nous rappelle que la loi de la jungle est une idée obsolète. Ce second épisode est empreint d’humilité, où Ingrid nous partage sa vision du leadership vertueux, son engagement et son pouvoir pour affronter les défis environnementaux et sociétaux d’aujourd’hui. C’est une invitation à penser autrement, à construire des organisations plus respectueuses, écologiquement responsables, et profondément connectées à la préservation du vivant. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : découverte du vivant, écologie, engagement, écoresponsabilité, économie régénérative, leadership vertueux, management de demain, inaction et action environnementale. Pour lire les posts d'Ingrid et la contacter, vous pouvez vous rendre sur son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-je Bonne écoute ! Que pensez-vous des réflexions menées par Ingrid ? Références citées :
___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Oct 2023 | Florence Trouche, Dir. publicité de Netflix - "J’ai pris les attributs physiques d'un homme, sans m'en rendre compte, pour faire partie d... | 00:59:13 | |
Florence Trouche, directrice publicité chez Netflix, a évolué dans le monde très masculin de la tech depuis les années 90. Ouvertement féministe, consciente que ce n'est pas parce qu'elle a réussi que cela rend plus simple aujourd'hui d'être une femme dans l'univers du digital, elle partage avec nous, sans filtre, sa vision de son évolution au sein de ces "male's clubs". Avec beaucoup d'humilité et de recul, Florence nous livre ses enseignements en matière de management et de direction, tirés de ses nombreuses expériences. Dans cet échange riche, nous revenons sur les discriminations ouvertes des années 90 et 2000, ainsi que sur les vestiges toujours présents aujourd'hui, comme voir ses idées accaparées au profit de privilèges d'autres. Au cœur de cette interview, Florence exprime son attachement à un sentiment essentiel : la sororité, qui, selon elle, change véritablement "le game" en donnant aux femmes la force de se créer de l'espace dans des secteurs où elles sont encore trop peu nombreuses. En bref, cet épisode explore : empowerment, inclusion, intuition, résilience, vision, management, leadership féminin, et sororité. Bonne écoute ! Et si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊 Références citées :
___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Oct 2023 | Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt - "J'ai la chance de gérer cette activité avec une autre femme." | 00:58:59 | |
La carrière d'Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt, est une histoire de binôme, avec lequel elle co-dirige la branche management de transition du groupe, représentant 40% du CA. Avec Anne, nous avons discuté des barrières internes qui peuvent retarder la prise de sa place, souvent de manière plus discrète. Nous avons également abordé la vision qu'implique le co-leadership, où l'alignement sur les valeurs est crucial pour un esprit d’équipe fort et durable. Cet épisode explore aussi une vision nuancée du militantisme en entreprise, qui exige de la congruence et un fort sens de l’inclusion. Anne nous offre un regard authentique sur le leadership et le pouvoir, en insistant sur l'importance de l'empowerment au sein des équipes. Ce que j'ai particulièrement apprécié dans cette conversation, c'est la sincérité, l'intuition et la fraîcheur du discours d'Anne, qui fait preuve d'un recul bienvenu. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : empowerment, inclusion, vision, management, transition, esprit d'équipe, prise de recul, et leadership. Je vous invite vivement à l'écouter et à nous dire ce que vous en pensez en commentaires ou sur les réseaux.Bonne écoute ! ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Nov 2023 | Aurélie Clemente Ruiz, Dir. du Musée de l'Homme - "On doit parler de tout" | 01:00:17 | |
Aurélie Clemente Ruiz est la première femme directrice du Musée de l'Homme, un fait largement souligné par la presse lors de sa nomination. Mais ce qui nous intéresse dans cet épisode, c'est sa vision pour le musée, dans un contexte marqué par #Metoo. Aurélie n'est pas militante, elle croit profondément au dialogue pour faire évoluer les mentalités. C'est pourquoi elle a choisi d'impliquer l'ensemble des équipes dans la co-construction de l'avenir du musée. Elle nous partage ici cette aventure collective, menée avec son adjoint et toutes les équipes, pour réinventer cette institution emblématique. Cette interview est une véritable invitation à la tolérance et à l'écoute, notamment sur des sujets où dialoguer peut être difficile. L'histoire d'Aurélie montre qu'on peut porter des convictions fortes tout en restant ouvert·e aux perspectives des autres. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : directrice de musée, #Metoo, culture d’entreprise, tolérance, écoute, co-construction, faire évoluer les mentalités, management, et pouvoir au féminin. Bonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaires 😉 ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Nov 2023 | Florence Caghassi Jouni, DG Associée de Dynergie - "Je me suis dit : "Si seulement, parfois, j'étais un homme."" | 00:47:02 | |
Dans cet épisode du podcast Le Pouvoir au Féminin, Florence Caghassi Jouni, directrice de la branche parisienne de Dynergie qu'elle a lancée en 2020, partage son parcours riche et "atypique". Après un passage par de grands groupes et une période en tant que freelance, c’est au sein d’une PME qu’elle trouve son épanouissement, entourée de personnes avec qui elle aime travailler – un aspect essentiel pour elle. Avec Florence, nous avons exploré trois thèmes majeurs :
Florence incarne un leadership authentique, où l’empowerment et la résilience jouent un rôle clé dans sa réussite. Cet épisode met en lumière l’importance de l’inclusion et de l’évolution des modèles de leadership pour atteindre une plus grande égalité au sein des entreprises. Dans cet épisode, nous abordons : parcours atypique, grands groupes, épanouissement professionnel, culture d’entreprise, empowerment, résilience, égalité femme-homme, parentalité, modèles de réussite, leadership. Bonne écoute ! ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Dec 2023 | Chloé Beauvallet, DGA de Cogédim - "C'est une forme d'oxygène, le réseau." | 00:51:27 | |
Chloé Beauvallet, Directrice Adjointe chez Cogedim, est passionnée par la relation client, domaine dans lequel elle s’est spécialisée avant de devenir directrice générale. Après avoir occupé plusieurs postes de direction dans divers secteurs, elle a choisi de faire une pause pour réfléchir à ses véritables envies avant d’accepter ce nouveau rôle. Elle est également membre de plusieurs conseils d’administration. Dans cet épisode, nous discutons de l’importance du réseau pour s’ouvrir aux autres, de son attachement à la relation client, ainsi que de son rapport à la légitimité et à la confiance en soi lors de ses prises de fonction. Nous abordons aussi sa progression vers les conseils d'administration, facilitée par la loi Copé Zimmermann. J’ai particulièrement apprécié la fraîcheur de Chloé et sa vision claire et authentique du poste de direction. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : postes de direction, directrice générale, conseil d’administration, loi Copé Zimmermann, relation client, légitimité, confiance en soi, et pouvoir au féminin. Bonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉 Références citées :
___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Jan 2024 | Mathilde Dégremont, Principal chez Vertuo Conseil - « Je ne culpabilise jamais de passer du temps, ni avec mes collaborateurs, ni avec ma... | 01:00:17 | |
Mathilde Dégremont est directrice chez Vertuo Conseil et autrice du livre “Le management en pratique : Comment construire votre propre méthode ?” aux éditions Ellipses. Elle a également lancé une chaîne YouTube qui explore les parallèles entre parentalité et management. Avec Mathilde, j'ai choisi de sortir de ma ligne éditoriale habituelle pour aborder la parentalité et les similitudes qu’elle partage avec le leadership. Nous avons également parlé des liens entre humilité et légitimité, ainsi que de la façon dont nous percevons notre image professionnelle. Comme chaque épisode, Mathilde nous offre une nouvelle perspective sur le pouvoir au féminin, cette fois-ci à travers la parentalité et sa véritable confiance en soi. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : parentalité en entreprise, confiance en soi, management, légitimité, compétences managériales et parentales, femmes au travail, et pouvoir au féminin. Bonne écoute ! ___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Jan 2024 | Agathe Wautier, CEO de The Galion Project - "On a envie qu'il y ait plus de femmes qui se sentent légitimes pour créer des entreprises." | 00:54:13 | |
Agathe Wautier est CEO de The Galion Project : un collectif d'entrepreneurs de la tech qui compte aujourd'hui 80% d'hommes. Agathe a à cœur de rééquilibrer ce ratio pour que les femmes prennent davantage leur place. Le Galion Project a lancé le Gender Agreement Act pour promouvoir plus d'égalité dans les entreprises membres. Cette initiative a également conduit à la création du Parental Agreement Act, qui a inspiré l'augmentation du congé paternité par le gouvernement. Agathe a aussi lancé, au sein du Galion, un fonds d'investissement de plusieurs millions d'euros. Dans cet épisode, elle nous parle de son rapport à l'argent et à l'investissement, ainsi que de ses propres questionnements sur son parcours dans un univers à la fois très masculin et empreint de sororité. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : prendre sa place de femme, égalité femmes-hommes, Gender Agreement Act, Parental Agreement Act, congé paternité, CEO, tech, fonds d'investissement, et égalité en entreprise. Bonne écoute ! Sources :
Newsletters : Articles :
___________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 08 Feb 2024 | Cathy Collart Geiger, ex-PDG de Picard - "Je me suis dit : Quand je serai grande, je veux être meneur d'Hommes." | 00:58:08 | |
Cathy Collart Geiger possède plus de 20 ans d'expérience dans la grande distribution, allant du « carrelage » chez Auchan à son rôle de PDG du groupe Picard de 2020 à 2023. Ayant occupé tous les postes dans ce secteur, elle nous parle avec franchise de ses ambitions et de son rapport affirmé au pouvoir. Avec une réelle envie d’embarquer ses équipes à ses côtés, Cathy partage sa vision du management, les combats qu'elle a dû mener pour atteindre ses objectifs, et comment elle a su transformer ces défis en forces. Elle insiste sur l’importance d’assumer pleinement ses positions pour réussir. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : pouvoir, empowerment, ambition, direction générale, management, engagement, force, transformation, grande distribution, équilibre vie pro-vie perso, et prendre sa place. Bonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉 ________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Feb 2024 | Ann Avril, DG de l'UNICEF France - "Les femmes sont peut-être moins nombreuses à s'exposer mais quand elles s'exposent, elles s'exposent... | 00:49:26 | |
Ann Avril, est Directrice Générale de l'UNICEF France depuis 2021 après avoir été DGA. Ce qui l’insupporte par-dessus tout, c’est d’être ramenée à son genre. Elle insiste sur l’importance de l’inclusion et rappelle que la place occupée par une personne doit être une question de compétences et de projet, et jamais de genre. En tant qu’ambassadrice de l’UNICEF en France, Ann souligne que, malgré un socle de droits favorable, des inégalités persistent dans la scolarisation des enfants. Elle met en avant la nécessité de rester résilient et de continuer à lutter pour une égalité réelle, tout en ayant une vision d’avenir plus juste. Au cours de cet échange, Ann partage avec clarté son rapport au pouvoir et à la légitimité, tout en incarnant une approche où les actions priment sur les discours. Bonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉 Références citées :
-------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Mar 2024 | 8 mars - Elodie Costet, Ass. Mat., Autrice, Créatrice - "Assume qui tu es. Je crois que c'est ça aujourd'hui qu'il faut vraiment apprendr... | 00:56:54 | |
Épisode spécial pour ce 8 mars avec Elodie Costet, Assistante Maternelle, mais pas seulement… Elle est également autrice depuis 10 ans et créatrice depuis cette année. Ce podcast est né du constat partagé par de nombreuses femmes interviewées, qui mettent en avant l'importance de la sororité — le soutien entre femmes — qui a été essentiel à leur épanouissement professionnel. Beaucoup de femmes, directrices, mentionnent également spontanément leurs enfants lorsqu'elles parlent de leur carrière, même sans que la question soit posée. Enfin, l'éducation est souvent vue comme un levier clé pour faire évoluer la société vers plus de justice et d'inclusion. Avec Elodie, nous abordons ces sujets, tout en explorant la charge mentale, le poids des jugements, et la manière dont la résilience et la confiance peuvent aider à se réaliser pleinement. Cet épisode nous plonge également dans des réflexions sur la visibilité et l'invisibilité, tout en offrant un regard authentique sur la manière dont les femmes peuvent créer de l'espace pour elles dans un monde en transformation. Bonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire 😉 Références citées :
________ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Mar 2024 | Dominique Maire, Ex-Dir. Com. de Air Liquide - "On a gardé en nous des qualités que les hommes ont détruites." | 00:58:00 | |
Dominique Maire, aujourd'hui conseillère à Val d'Isère (73), a été la première femme membre du COMEX d'Air Liquide en 2001. Une époque pas si lointaine, mais pourtant bien différente. Dominique fait partie des pionnières qui ont ouvert la voie à tant d'autres. Membre active d’InterElles, un réseau inter-entreprises dédié à la sororité et à l'avancement des droits des femmes, elle continue de s'engager pour une société plus juste, tant en entreprise que dans la vie publique. Dans cet épisode, Dominique nous fait part de sa vision, à la fois sur son expérience passée et sur l'évolution du rôle des femmes aujourd'hui. Nous retraçons l'histoire des combats féminins dans les organisations et les défis qui restent à relever pour parvenir à un véritable équilibre femme-homme. En bref, nous parlons de : devoir se conformer aux attentes masculines, indépendance financière des femmes, casser les codes, quotas, pouvoir de l'intuition, équilibre, leadership des femmes, prendre la parole, et femmes en politique. Bonne écoute ! Si cet épisode vous parle, partagez vos impressions dans les commentaires 😊 Références citées :
_______ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Apr 2024 | Babara Sessa, Dir. Produit Europe de Mastercard - "Je ne suis pas une cause. Je ne suis pas un panda à défendre. " | 00:54:55 | |
Barbara Sessa est Directrice Européenne Produits chez Mastercard et responsable du réseau de femmes de MasterCard en France, qu’elle souhaite rendre accessible également aux hommes et à d'autres organisations pour partager des pratiques d'inclusion et promouvoir l'égalité femmes-hommes en entreprise. Très engagée sur ce sujet, Barbara refuse de parler de la "cause des femmes" : pour elle, il est temps que les femmes prennent la place qu’elles méritent, en s'appuyant sur leur empowerment et leur résilience. Ensemble, nous revenons sur les avancées réalisées et les défis qui restent à relever pour parvenir à un équilibre juste. Pour ce dernier épisode de la saison, nous explorons des sujets essentiels comme la parité salariale, le syndrome de l’imposteur, la prise de parole, le manque de role models, le sexisme ordinaire, et la sororité, tout en évoquant les lois Copé-Zimmermann et Rixain qui ont marqué des étapes importantes dans cette lutte.
Bonne écoute ! Références citées - Financi’elles : https://www.financielles.org - You're Not Broke You're Pre-Rich, Emilie Bellet - My Fenix : https://www.myfenix.co - Echange entre hommes sur la ménaupose sur CNews - Rapport du Haut Conseil à l’Etat - Loi sur l’équité salariale au Québec - Article du FMI sur les bienfaits de l’équité salarial _______
Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Apr 2024 | Retour sur la Saison 1 et lancement de la suite ! | 00:07:49 | |
Episode de Bilan donc nouveau format où je prend la parole pendant une dizaine de minutes pour vous parler de la genèse du podcast, des grandes thématiques abordées au fil des interviews et ce que je prévoies pour la suite ! Plus que jamais j'ai besoin de vos retours sur cette saison et les épisodes à venir. Belle écoute ! Et pour l'occasion, je vous ai créé un jingle avec la compilation d'extraits d'interviews. Saurez-vous les reconnaître ? _______ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 May 2024 | Intersaison #1 - Les codes virils du management | 00:12:29 | |
Dans ce premier épisode d'intersaison, je vous propose une sélection d'extraits qui met en lumière la vision des femmes sur le management, en particulier leur regard sur les codes virils auxquels elles ne s'identifient pas. Ces extraits sont suivis d'une réflexion sur l'historique du management, principalement construit par des hommes, et sur l'impact que cela a eu sur l'inclusion des femmes dans des postes à responsabilité. Cet épisode explore également des pistes pour sortir de ces codes traditionnels et montre en quoi cela peut avoir un effet positif sur l'évolution des entreprises. Les concepts abordés incluent : les stéréotypes de genre, l'égalité, la culture managériale, l'histoire du management, et le pouvoir d'influence, avec une ouverture sur des conférences sur le leadership. Bonne écoute ! Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊 Références :
_______ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 May 2024 | Intersaison #2 - Entre injonctions de genres et postures managériales attendues, comment les femmes s'adaptent ? | 00:14:51 | |
Les injonctions de genre sont les attentes que nous projetons en fonction du genre de la personne en face de nous. Ces attentes trouvent leurs racines dans nos origines judéo-chrétiennes, associant aux femmes des caractéristiques comme la passivité, la culpabilité, ou la douceur. Face aux codes virils du management (épisode Intersaison #1), ces injonctions créent un décalage dans lequel les femmes doivent utiliser des techniques d’adaptation pour s’intégrer. Cet épisode revisite des extraits précédents sur ces injonctions, puis explore des études sur leurs origines et propose des pistes pour favoriser davantage d'inclusion et sortir de ces schémas. Les concepts abordés incluent : inclusion, injonctions de genre, stéréotypes, égalité, management, postures de leadership, virilité, et techniques d’adaptation, avec des perspectives issues de conférences sur le leadership. Bonne écoute ! Et si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊 Références :
_______ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Jun 2024 | Intersaison #3 - Face au syndrome de l’imposture maternelle, une place pour la parentalité en entreprise | 00:14:11 | |
La maternité et la parentalité restent des sujets centraux pour l'évolution professionnelle des femmes, qu'elles choisissent d'avoir des enfants ou non. Dans cet épisode, nous partageons des extraits d'interviews de femmes qui évoquent les obstacles qu'elles ont rencontrés en lien avec la parentalité et leur carrière. Elles livrent leur vision sur la place de la parentalité en entreprise et les injonctions qui l'accompagnent. Cet épisode est réalisé en partenariat avec Mathilde Dégremont, spécialiste des parallèles entre management et parentalité à travers chaîne Youtube. Elle aborde ici le syndrome de l'imposture maternelle, un concept peu discuté, mais qui a un impact significatif sur la légitimité des femmes dans le monde professionnel. Mathilde partage également des actions concrètes que les entreprises peuvent adopter pour soutenir une culture inclusive et favoriser l'égalité. Pour aller plus loin, Mathilde Dégremont a également écrit le livre Le Management en pratique. Comment construire votre propre méthode ? et vous pouvez la retrouver sur LinkedIn pour échanger davantage sur l'empowerment et l'importance de l'intelligence collective dans le milieu professionnel. Les concepts que nous abordons dans cet épisode incluent : parentalité, inclusion, égalité en entreprise, légitimité, résilience, management, confiance en soi, et accompagnement. Bonne écoute ! Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊 Références :
_______ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Jun 2024 | Intersaison #4 - Les femmes face au tabou et au pouvoir de l’argent | 00:10:58 | |
Les femmes parlent peu d'argent, et ce podcast ne fait pas exception. C'est un sujet rarement abordé, et pourtant, dans un podcast intitulé Le Pouvoir, ne devrait-il pas être plus central ? Dans cet épisode d'intersaison, nous revenons sur les extraits qui évoquent les questions de salaires et d'investissementde son argent. Je vous propose ensuite une réflexion sur votre rapport au pouvoir et à l'argent, et sur ce que cela signifie dans un monde où les inégalités salariales et le tabou autour de l'argent persistent. Cet épisode explore donc les liens entre pouvoir, argent, inégalités salariales, investissement, la notion de care, la répartition des salaires, et le rôle central de l'argent comme vecteur de pouvoir. Bonne écoute ! Si cet épisode vous parle, dites-le-nous dans les commentaires 😊 Références
_______ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Jul 2024 | Teaser Saison 2 - extraits d'épisodes | 00:06:30 | |
L'intersaison arrive à sa fin, je vous propose des extraits des premiers épisodes de la saison 2 qui sera autour des environnements de confiance, avant de se retrouver en septembre pour le début de la saison. Vous pouvez bien sûr, d'ici là, prendre le temps d'écouter les épisodes que vous auriez loupé en saison 1 ;) Et je vous souhaite un très bel été ! _______ Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Mar 2025 | Podcasthon | Bouchera Azzouz, Présidente de l'association Féminisme Populaire - "Le pouvoir c'est de se libérer" | 00:55:27 | |
🎙 Épisode spécial Podcaston – Féminisme Populaire avec Bouchra Azouz Dans cet épisode, j'ai choisi de mettre en lumière l'association Féminisme Populaire, qui agit pour l'autonomie et l’émancipation des femmes sur tous les territoires. Mon invitée, Bouchera Azzouz, productrice, réalisatrice et présidente de l’association, partage son engagement pour transformer les quartiers en misant sur la force des femmes. Nous abordons : Bouchera nous livre un regard puissant sur la manière dont les récits façonnent les représentations et pourquoi il est crucial d’écrire une nouvelle histoire collective. 🔗 Envie de soutenir Féminisme Populaire ? Retrouvez les informations et contacts de l’association dans la description de l’épisode. Bonne écoute et n’hésitez pas à partager cet épisode ! Sources :
--------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Oct 2024 | Sabrina Kemel, Avocate associée de FTMS - "Je ne vois pas pourquoi un homme serait mieux." | 01:03:56 | |
Sabrina Kemel, avocate associée de FTMS en droit social, incarne une énergie de persévérance et d’audace. Elle nous raconte son parcours avec sincérité, où chaque défi est perçu comme une opportunité de grandir. Pour elle, tout est possible, à condition d’oser et de continuer à avancer, peu importe les obstacles rencontrés. Rien n’a jamais freiné ses ambitions. Sa vision du pouvoir est inspirante et collective. Elle met en avant un leadership fondé sur l'inclusion et la capacité à fédérer, valorisant l'impact que l’on peut avoir en travaillant ensemble. La réussite, qu’elle soit personnelle ou professionnelle, se construit en équilibre, en assumant pleinement qui l’on est, tout en étant un moteur de changement pour les autres. Cet épisode est une ode à la résilience et à l'empowerment, un appel à croire en ses capacités et à avancer avec confiance, tout en restant fidèle à ses valeurs et en favorisant le succès collectif. En bref, dans cet épisode, nous parlons de résilience, d'empowerment, d'inclusion, de leadership, de confiance en soi, de persévérance, de fédérer les autres, et du pouvoir collectif. Bonne écoute ! Pensez à commenter l'épisode pour nous dire ce que vous en pensez. --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Nov 2024 | Sandrine Lilienfeld (2/2), Ex-DG de Camaïeu - "Je me suis dit : "J'ai envie de me battre." | 00:31:05 | |
Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld. Après avoir exploré son expérience chez Naf Naf, Gérard Darel et Caroll, cette deuxième partie plonge dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation. Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la vérité aux équipes, et les leçons qu’elle a tirées de ces expériences. Elle partage également sa vision d’un pouvoir inclusif et collaboratif, ainsi que ses réflexions sur l’exclusion des seniors et des personnes en situation de handicap dans les organisations et la société. En bref : Une immersion dans les coulisses du leadership en temps de crise, où courage, résilience et humanité se rencontrent. 🌟 --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Sep 2024 | Céline Camilleri, DG de Haleon - "Les relations saines, de confiance, avec le manager, c’est le B.A-BA" | 01:11:51 | |
Céline Camilleri, directrice générale de Haleon et fondatrice de Grossesse Santé, une association dédiée à une meilleure prise en charge de la pré-éclampsie, nous partage sa vision du management, qu'elle a construite en s’inspirant des femmes qui l’ont mentorée tout en se détachant des modèles virils qui ne lui convenaient pas. Pour Céline, la joie est au cœur de son leadership. Franche et expressive, elle nous parle de l’importance de l'intelligence émotionnelle dans les entreprises, et de la nécessité de croire en son intuition pour prendre des décisions. Cet épisode montre qu’il est possible de rester soi-même tout en étant un leader authentique, et de développer sa confiance en soi grâce aux interactions et à l’écoute active des autres. En bref, cet épisode traite de : confiance en soi, leadership, intelligence émotionnelle, intuition, écoute active, management, joie, valeurs, authenticité, et égalité. Bonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire ____ ____ Références citées :
--------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Jan 2025 | Florence de Noray, VP finance & M&A Europe Continentale DCC Energy - "Je suis plus pour l’équité que pour l’égalité." | 01:01:05 | |
Florence de Noray, VP Finance & M&A Europe Continentale pour DCC Energy et DG du Groupe Butagaz SAS, nous partage, entre stratégies complexes et gestion de projets d’envergure, une vision du pouvoir ancrée dans la loyauté, le pragmatisme et la capacité à fédérer, auquel elle préfère le mot leadership. Dans cet épisode, nous parlons de :
Pour Florence, instaurer une culture d'équité plutôt que d'égalité, c'est permettre à chaque voix de se faire entendre et créer les conditions d’un réel équilibre des opportunités. Elle nous dévoile, dans cet épisode, une vision où les individus et la stratégie sont indissociables, explorant ce que signifie diriger dans un monde en quête de sens et d’agilité. Sources :
--------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Mar 2025 | Hors-série | La France, les femmes et le pouvoir avec Eliane Viennot (3/3) - La révolution, au masculin | 00:46:31 | |
Spécial 8 mars avec Éliane Viennot : comprendre l’invisibilisation des femmes dans l’histoire du pouvoir Dans ce dernier épisode de la trilogie spéciale du 8 mars, Éliane Viennot nous plonge dans l’histoire des femmes et du pouvoir en France. De la Révolution au Code civil, elle décrypte comment les femmes ont été progressivement écartées des sphères d’influence, et comment ces héritages pèsent encore aujourd’hui sur la place des femmes dans les rôles de décision. Comment la notion d’égalité a été détournée ? Pourquoi la présence des femmes dans l’histoire a-t-elle été effacée ? Un échange passionnant pour déconstruire les récits dominants et mieux comprendre les mécanismes d’influence. Un épisode essentiel pour celles et ceux qui s’intéressent aux jeux de pouvoir et à la légitimité des femmes dans les espaces de décision. Belle écoute ! Sources : --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Feb 2025 | Table Ronde | Parité et égalité : évolutions des lois et impacts culturels en entreprise | 01:17:51 | |
Plongez dans cet enregistrement live du podcast Le Pouvoir au Féminin et découvrez une table ronde passionnante où se croisent droit, ressources humaines et stratégies RSE. Nos invitées d'exception – Marie-Pierre Rixain, députée de l'Essonne, Florence Dupré, DGA de La Poste Santé et Autonomie & fondatrice de Women for CEO et Mathilde Poisson, Responsable du Leadership Development – vous entraînent dans une discussion dynamique sur :
Si vous voulez comprendre comment les lois transforment les dynamiques organisationnelles et découvrir des propositions concrètes pour bâtir des entreprises plus inclusives et performantes, cet épisode est fait pour vous. Un rendez-vous incontournable pour repenser le leadership et l’impact des politiques d’égalité en entreprise ! Sources : --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 05 Mar 2025 | Hors-série | La France, les femmes et le pouvoir avec Eliane Viennot (2/3) - Lutte féministe et théorie de différenciation des genres | 00:47:30 | |
Dans ce second épisode de notre trilogie spéciale 8 mars, nous poursuivons notre échange passionnant avec l’historienne Éliane Viennot. À travers la Renaissance, nous explorons les stratégies mises en place pour écarter les femmes du pouvoir, les résistances féministes de l’époque et le basculement progressif vers l’adhésion à une propagande qui limitera durablement leur influence. Pourquoi certaines reines ont-elles disparu des récits historiques ? Comment la théorie de la différenciation des sexes a-t-elle transformé la place des femmes dans la société et le travail ? Quelles formes a pris la résistance des femmes face à cette mise à l’écart ? Autant de questions abordées dans cette conversation éclairante, qui éclaire l’histoire sous un jour nouveau. Belle écoute ! Et rendez-vous le 8 mars pour le dernier épisode de cette série. --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Dec 2024 | [REDIFF] Ingrid Vanhée, DGA de Noé (1) - "Il ne faut pas se leurrer, l'entreprise ce n'est que du vivant." | 00:43:52 | |
Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé œuvre pour la préservation du vivant. Elle a passé un an à la rencontre du vivant, une expérience qui lui a permis de faire des parallèles fascinants avec le monde de l'entreprise, touchant ainsi aux enjeux actuels liés à l'engagement et au management dans les organisations. Dans cette première partie, Ingrid et moi avons pris le temps de discuter des organismes vivants et de la manière dont ils peuvent inspirer la vision du leadership en entreprise. Nous parlons de l'importance des liens pour construire ensemble et de la nécessité de s'engager pour des causes plus grandes que soi. Cet échange passionnant met en lumière la façon dont le leadership peut s'inspirer du vivant, avec une approche plus inclusive, écologique, et visionnaire. Cet épisode est un véritable pas de côté, qui explore l'écologie, le management et le féminisme, tout en ouvrant une nouvelle perspective sur le rôle des entreprises dans un monde en transformation. Ingrid partage son regard unique, inspirant une réflexion profonde sur la manière de repenser nos organisations. Je vous invite à découvrir cet épisode et à laisser ces réflexions vous guider vers un regard neuf et inspirant sur le monde du travail. Dans cet épisode, nous abordons : rencontre du vivant, préservation du vivant, engagement, écologie, management, vision du leadership, écoréponsabilité, et la manière de construire ensemble pour un avenir plus inclusif et respectueux du vivant. Pour en savoir plus sur ses réflexions, je vous invite à découvrir son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-je Belle écoute ! (Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉) --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Feb 2025 | Nadège Onderka, Adjointe cheffe du dép. transformation digitale, Ministère des armées - " Dans ma tête, DG... Wow !" | 00:52:41 | |
Comment passe-t-on de grands groupes à des start-ups, puis du privé au ministère des Armées en passant par l'entreprenariat ? Dans cet épisode, Nadège Onderka, Adjointe cheffe du département transformation digitale au Ministère des armées, nous raconte son parcours atypique et sa vision du pouvoir : un levier d’influence et d’engagement, bien plus qu’une question d’autorité.
À travers ses expériences de leadership, elle partage comment bâtir la confiance, rendre le pouvoir plus collectif et repenser les codes du management. Un échange simple sur le pouvoir, le leadership et la transformation. Bonne écoute ! Source cités :
--------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 07 Apr 2025 | Judith Jiguet, Ex-Dir. Ecologie et Stratégie d'Ingerop - "Je ne suis pas assez en colère" | 00:55:51 | |
🎙 Judith Jiguet : quand le pouvoir se construit sans renier sa nature. Ingénieure de formation, passée par les plus hautes fonctions publiques et privées, Judith Jiguet partage un parcours impressionnant marqué par les « missions impossibles »… menées avec courage, écoute et intelligence collective. Dans cet épisode, elle raconte comment elle a « pris » le pouvoir sans jamais le subir : en refusant d’en adopter les codes dominants, en tenant la ligne du collectif, et en faisant du sens le moteur de chaque transformation. Elle revient aussi sur les violences symboliques qu’elle a subies dans le secteur privé, son changement de regard sur les quotas, la gestion d’un PSE en dialogue avec 1500 salarié·es, et ce que sa fille lui apprend aujourd’hui de la juste indignation. Un échange à la fois fort et délicat sur la légitimité, la féminité, la performance et l’écologie comme levier d’avenir. Source : --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Sep 2024 | Céline Stein, DG d'Octopus France - "Une fois qu'on devient vraiment utile à son équipe, là, on a confiance en soi." | 01:03:28 | |
Céline Stein, co-directrice d'Octopus Energy France, nous partage une vision du leadership profondément ancrée dans l'humain et la collaboration. Pour elle, le pouvoir ne se mesure pas par l’autorité, mais par l'impact collectif généré en travaillant ensemble. Avec une approche rafraîchissante, elle nous plonge au cœur de la co-direction, un modèle qui valorise la confrontation d’idées, le soutien mutuel, et où les décisions ne reposent plus sur une seule personne. C'est un leadership qui renforce l'agilité des équipes tout en créant une dynamique plus inclusive. Céline met également en lumière l’importance d’un environnement de travail où chacun·e peut s’exprimer librement dans un cadre respectueux et bienveillant. Elle nous partage les actions concrètes mises en place chez Octopus Energy pour promouvoir le bien-être et la diversité, tout en soulignant la nécessité de déconstruire activement les comportements discriminants. Ses paroles sont une invitation à créer des espaces de travail authentiques, où les valeurs ne sont pas de simples slogans, mais une réalité vécue chaque jour. Cet échange nous rappelle que le leadership ne se limite pas à un titre, mais repose sur la confiance partagée et un impact positif sur les autres. En bref, dans cet épisode, nous parlons d'inclusivité, de confiance en soi, d'égalité, de parentalité, d'autorité, de management, de valeurs, de bienveillance, d'ouverture d’esprit, et de légitimité. Bonne écoute ! Dites-nous ce que vous en pensez en commentaire --------- Thé et consentement : https://youtu.be/S-50iVx_yxU?si=NZj9gFSYAYjZvZFM --------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| 23 Dec 2024 | [REDIFF] Ingrid Vanhée, DGA de Noé (2) - "Il est urgent de prendre le temps" | 00:48:04 | |
Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, pour la suite de son interview, où elle nous plonge dans son année à la découverte du vivant. Ce second épisode est l’occasion de relier cette expérience à l'univers de l'entreprise en explorant les liens profonds entre le vivant et nos organisations. Dans cet échange, nous parlons de la nécessité de s’inspirer du vivant plutôt que de tout réinventer, d'apprendre à naviguer entre l’urgence et le temps long, et du choix de l’inaction dans un monde où l’impact est devenu un mot d’ordre. Ingrid aborde également les enjeux de l'économie régénérative pour les entreprises et l'importance d'engager les équipes autrement qu’à travers la promesse d'une simple croissance financière. Elle met en lumière le besoin de reconnecter nos organisations à une raison d’être plus large, intégrant le vivant au cœur de nos actions, et nous rappelle que la loi de la jungle est une idée obsolète. Ce second épisode est empreint d’humilité, où Ingrid nous partage sa vision du leadership vertueux, son engagement et son pouvoir pour affronter les défis environnementaux et sociétaux d’aujourd’hui. C’est une invitation à penser autrement, à construire des organisations plus respectueuses, écologiquement responsables, et profondément connectées à la préservation du vivant. En bref, dans cet épisode, nous parlons de : découverte du vivant, écologie, engagement, écoresponsabilité, économie régénérative, leadership vertueux, management de demain, inaction et action environnementale. Pour lire les posts d'Ingrid et la contacter, vous pouvez vous rendre sur son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-je Bonne écoute ! Que pensez-vous des réflexions menées par Ingrid ? Références citées :
--------- Liens utiles :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||