Just a Click (Terry Michel)

J'ai eu le plaisir d’échanger avec Audrey Jarre, Directrice formation chez 360Learning.

360Learning est un fleuron de l’EdTech française, avec plus de 240 millions de dollars levés depuis sa création en 2013. Son produit phare est une plateforme SaaS d’apprentissage collaboratif (Learning Management System), permettant aux entreprises de gérer de manière optimale les compétences de leurs talents.

Audrey a un parcours brillant, elle est passée par les meilleures écoles françaises (Khâgne, HEC, Polytechnique) et s’est rapidement passionnée autour de l’utilisation de la technologie pour faciliter l’enseignement et l’apprentissage #EdTech.

Lors de notre échange, nous abordons des sujets propres à la culture d’entreprise de 360Learning et son mode de fonctionnement asynchrone (Teams ou Slack n’existe pas chez eux…) ainsi que des sujets plus larges tels que la formation tout au long de sa carrière et l’accompagnement des talents dans les entreprises.

Dans cet épisode, vous découvrirez (dans le désordre):

• Comment mettre en place un super onboarding
• Comment capitaliser sur le savoir-faire de vos talents
• Comment cultiver une culture d’entreprise adaptée à un monde distribué, post COVID-19
• Beaucoup d’autres choses autour de 360Learning et de leur culture d’entreprise très singulière

• Convexity
• The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business de Erin Meyer
• Pyramide de Minto de Barbara Minto
• Le Mage du Kremlin de Giuliano da Empoli

J’ai eu le plaisir d’échanger avec Mathias Valon, serial entrepreneur depuis plus de 20 ans !

Cet épisode est riche en conseils pratiques et concrets pour toute personne intéressée par l’entrepreneuriat.
Mathias nous partage sans filtre sa vie d'entrepreneur et son expérience acquise après plus de 20 ans de réussites et d'échecs en Europe et en Asie !
Nous discutons des sujets suivants :

• Ses différents business
• La question de l'association VS la création en solo
• Son expérience d'expatrié en Asie
• La blockchain
• Le business qu'il a monté en pleine pandémie de COVID

• Sapiens : Une br ève histoire de l’humanité - de Yuval Noah Harari
• La construction du surhomme - de Michel Onfrey
• L’homme, cet animal raté : histoire naturelle de notre esp èce - de Pierre Jouventin
• The Bitcoin Standard: The Decentralized Alternative to Central Banking - de Dr. Saifedean Ammous

• Kubera
• TrustUnion

Charlotte Dupont est la Cofondatrice et CTO de BiOceanOr, #bluetech spécialisée dans l'analyse prédictive de la qualité de l'eau pour l'aquaculture et la surveillance environnementale.

Docteure en biologie, Charlotte a créé BiOceanOr avec son mari Samuel, fin 2017.
Lors de notre échange, nous abordons les débuts du projet, dont les deux premières années passées à prototyper et valider le concept avant de sécuriser une première levée de fonds de 1,5 million d'euros en mars 2020.
Nous échangeons autant sur la partie technique que l'évolution de son rôle de CTO et cofondatrice.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment la tech peut nous aider à réduire notre impact environnemental
• Comment prototyper son premier produit et valider son marché
• Comment se déroule une levée de fonds et des astuces pour vous faire gagner du temps

Julien Pelletier est cofondateur de The Design Crew, agence spécialisée en product design tech.

Fort d'une quinzaine d'années d'expérience dans le design de produits numériques, Julien a touché à tout : entreprenariat, premier designer dans l'équipe produit chez Blablacar, management d'une équipe de product designers chez Heetch...
Aujourd'hui, Julien propose des formations autour du design, un design studio pour aider les entrepreneurs dans la conception de leur produit ainsi que de l'aide au recrutement de product designers.

Lors de notre échange, nous abordons les différentes facettes du métier de product designer ainsi que ses interactions avec les équipes tech.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Les grandes étapes du métier de product designer
• Comment prototyper et tester efficacement
• Comment bien travailler avec la technique lors de la conception ET de la delivery

• Livre : Shoe Dog de Phil Knight
• Podcast : Quête Latérale

Timothé Frin est le cofondateur de Stellar, le créateur du podcast Clef de voûte ainsi que de la newsletter Product Inbox

Après avoir accompagné plus de 200 startups early-stage de la création à la levée de fonds (série A), Timothé aide aujourd'hui les product managers à s'améliorer et évoluer dans leur carrière.
Pour cela, il s'entoure des meilleurs CPO et head of product français avec un objectif commun : aider la communauté des Product Managers français à progresser !

Au cours de cet épisode, Timothé nous partage sa vision du product management ainsi que ses conseils concrets et actionnables pour développer sa carrière de Product Manager.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Des conseils pratiques sur les méthodes et les outils utilisés dans le product management
• L'éternel faux débat du Product Owner VS Product Manager
• Le mode projet VS le mode produit
• Les principaux problèmes que rencontrent les Product Managers français
• La vision produit et l'alignement

• Justin Welsh
• Lenny Rachitsky

Arnaud Dianoux est un ancien capitaine de la marine marchande, cofondateur et CEO de la startup Opsealog depuis 2015.

Après avoir passé de plus de 10 ans à naviguer à travers le monde en tant qu'officier de la marine marchande puis capitaine, Arnaud cofonde Opsealog fin 2015.
Le but d'Opsealog, c'est d'aider l'industrie du maritime à :

• diminuer son empreinte carbone en économisant du carburant
• optimiser l’utilisation des navires
• réduire le risque maritime

• Les enjeux d'une startup à forte croissance
• En quoi le premier product manager d'Opsealog a eu un rôle clef dans la structuration de l'entreprise
• En quoi l'organisation en 3 départements d'Opsealog a permis d'accélérer son développement et de fluidifier la communication entre les différentes équipes

Fort de plus de 10 années d'expérience en tant que product manager et entrepreneur, Axel Sooriah a touché à toutes les disciplines autour du product management.
Sa dernière aventure : Panash, entreprise qu'il a confondé et qui aide les entreprises tech à développer leurs talents pour créer des véritables "high-performance product teams" !
Axel est également très actif dans l'écosystème tech français pour faire avancer la pratique produit.

Lors de notre échange, Axel me partage son parcours ainsi que sa vision du product management.
Nous faisons un focus particulier sur la discovery et sur comment mieux évangéliser cette discipline dans les entreprises françaises.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi l'approche "discovery first" n'est pas uniquement réservée aux startups
• En quoi le contexte dans lequel le product manager évolue est beaucoup plus important que la taille de l'entreprise
• Ce qu'il a appris sur la discovery et la culture de l'expérimentation en travaillant chez la Barclays à Londres
• Comment développer l'autonomie de ses équipes grâce à la vision stratégique
• L’importance de l’humain avant la mise en place de framework/process

• La BD "Le Monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique" de Jean-Marc Jancovici et Christophe Blain
• La BD "R97, les hommes à terre" de Bernard Giraudeau et Christian Cailleaux
• La newsletter "First Round Review"
• La newsletter et le podcast de Lenny Rachitsky
• Le livre "Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)" de Marshall B. Rosenberg
• La BD "Emotions : enquête et mode d'emploi" de Art-mella

Arthur Blanchon est le co-fondateur du futur Google analytics du Web3 !

Après des études à Polytechnique et Sciences Po, Arthur s'est rapidement passionné pour les sujets touchant de près ou de loin à la blockchain et aux cryptos.
Ensemble, nous avons échangé sur la thématique Web3 au sens large (ICO, NFT, Blockchain, etc.). C'est un épisode dense, qui marque le début d'une série d'interviews à venir sur le Web3.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Quel est l'intérêt d'un Initial Coin Offering (ICO)
• Quelle est la vision et l'ethos que porte le Web3
• Quels sont les challenges auxquels le monde du Web3 fait face

Jean Lebrument est le Chief Product Officer (CPO) et co-fondateur de la start-up Brigad.

Créée en 2016, Brigad est une plateforme SaaS B2B permettant à des professionnels à leur compte et des établissements de la restauration et du soin d’être mis en relation pour des missions ponctuelles.
Aujourd'hui, Brigad compte plus de 150 salariés et vient de lever 33M€ avec l'ambition de passer le cap des 350 salariés d'ici 2024.

En 2022, Brigad a permis à 200 000 missions d’être réalisées par plus de 15 000 professionnels qualifiés à leur compte dans 10 000 établissements utilisateurs en France et au Royaume-Uni !

Lors de notre échange, Jean me partage son retour d’expérience de co-fondateur tech et de CPO.
Nous abordons de nombreux sujets liés à la construction d’une plateforme SaaS B2B, mais aussi sa transition d'un poste dual de CTO/CPO (CPTO) pour se concentrer sur le rôle de CPO.

C’est un épisode riche en retours d’expérience concrets et actionnables dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• L'intérêt et les limites d'avoir la double casquette CTO/CPO
• Comment chercher et trouver le product market fit
• Comment gérer l’incertitude face aux investisseurs (spoiler : ambition VS roadmap)
• L’importance de déléguer et de ne pas être un goulet d’étranglement

Audrey Tschannen est Global Practice Leader Product Management chez @5Degrés, société de conseil spécialisée en Product Management et Digital Engineering.

Lors de notre échange, Audrey me partage son retour d’expérience de lead product manager dans des grands groupes.

C'est un épisode qui parlera aux product managers qui évoluent assez loin du monde des startups/scales-ups, mais pour qui ces dernières sont une bonne source d'inspiration !
Vous découvrirez (entre autres) :

• Comment mieux gérer les frustrations et les priorisations
• Comment évangéliser la pratique produit grâce à la communication (review, sprint, démos)
• Pourquoi il est très important de dater sa roadmap
• L'importance de la release note

• Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens de Robert-Vincent Joule et Jean-Léon Beauvois

Mathieu Sanchez est le Chief Technical Officer (CTO) de Acasi, la plateforme SaaS permettant aux freelances & indépendants de gérer leur comptabilité de manière simplifiée.

Fort d'une double expérience en startup et en grand groupe, Mathieu nous partage ses riches apprentissages !

Durant la première partie de notre échange, nous discutons du product management vu par la technique et la différence dans les pratiques en startup VS en grand groupe.
Dans la deuxième partie, nous discutons du rôle et des challenges du manager et C-level en startup.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment organiser son équipe tech pour développer une plateforme SaaS B2B
• Quels sont les rôles et les missions d'un CTO dans une startup à taille humaine
• Le rôle du manager-leader en startup et l'importance du "one to one"

• Leaders Eat Last de Simon Sinek
• La série de BD "Julius Corentin Acquefacques" de Marc-Antoine Mathieu
• Le podcast "Expliquez-nous le monde" de RTL

Rudy Onfroy est le Chief Technical et Product Officer (CTPO) de CapCar, plateforme SaaS permettant d'acheter ou de vendre une voiture d'occasion simplement et en toute sécurité.

Rudy est connu sur LinkedIn pour ses positions clivantes (ex: la fameuse code review) quant au rôle et à l'organisation des développeurs.

Lors de notre échange, il m'explique comment il met en oeuvre les approches Agiles, DevOps et Lean au sein de son équipe.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment responsabiliser les développeurs
• Comment utiliser les cycles cours pour tester et prioriser des fonctionnalités à fort impact
• Comment maintenir une vélocité de mise en production importante grâce à la notion de flux

• The Lean Startup de Eric Ries
• No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention d'Erin Meyer et Reed Hastings
• Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software de Eric Evans

Marie Glandus est consultante en conception de produits et services numériques.
Grâce à l'UX Design, elle aide les entrepreneurs et dirigeants à faire de leur produit ou idée, un succès !

Lors de notre échange, Marie me partage ses méthodes pour tester, en 4 jours (top chrono!) une idée, un concept grâce au Design Sprint !
Après une rapide présentation de ce qu'est l'UX design, nous abordons le sujet du design sprint dès 07:54min.
Lors de notre échange, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment tester une idée, un concept, en 4 jours grâce au design sprint
• Comment réussir un design sprint
• Des conseils et astuces pratiques pour améliorer le déroulé d'un design sprint

• Méthodes de design UX de Carine Lallemand et Guillaume Gronier
• Sprint de Jake Knapp
• Les ressources de l'agence AJ&Smart

Après avoir fait ses débuts dans le marketing pour de grands comptes, Simon Gomez s’est intéressé de plus près au design produit. Humilité et ténacité sont les mots-clés qui me viennent à l’esprit pour résumer le parcours de Simon. Aujourd’hui à la tête du design studio Yumans nous avons discuté de comment il en est arrivé là pour ensuite aborder le métier d’UX designer au sens large. Simon nous partage sa vision du design de produit numérique et aussi ses conseils pour les jeunes souhaitant se diriger vers une carrière dans le design produit.

Si vous voulez faire appel aux services de sa société spécialisée en expérience utilisateur, Yumans, n’hésitez pas à le suivre sur LinkedIn @Simon Gomez

Simon nous partage les ressources suivantes :
Les essentiels pour commencer :

• The design of everyday things - Donald Norman
• UX Design et ergonomie des interfaces - Jean-François Nogier et Jules Leclerc
• Expérience utilisateur mobile: UX Design pour smartphones et tablettes - Amélie Boucher
• Don't make me think - Steve Krugs
• Méthodes de design UX - Carine Lallemand et Guillaume Gronier

• UX Strategy - Jaime Levy Designing Connected Products - Claire Rowland
• Le design des choses à l'heure du numérique - Jean-Louis Fréchin
• Design émotionnel - Aarron Walter
• Lean UX - Jeff Gothelf
• Mapping Experiences - James Kalbach
• Sprint - Jake Knapp
• Tous les articles de Nathan Curtis
• Les ebooks d’Invision

• Les 2 saisons d’Abstract l'art du design (sur Netflix mais la saison 1 est sur Youtube)
• Le magazine « Étapes » Yes is More - Bjarke Ingels Bauhaus - Magdalena Droste

• DigitalTrends
• TechCrunch
• TheNextWeb
• TheVerge
• WIRED
• Product Hunt
• Siècle Digital
• Petit Web
• Pixel par Le Monde
• Maddyness
• Creapills
• Fubiz
• DesignMilk
• Designboom
• Google Design
• + Les recommendations Medium
• + Extension Muzli

Maïa Metz est la fondatrice du programme de formation Noé.
Noé, c'est un programme intensif et sélectif de 4 semaines pendant lequel vous travaillez en tant que Product Manager sur une problématique réelle, pour une startup sponsor de Noé (Doctolib, Alan, Getaround, BlaBlaCar...).

Avec Maïa, nous avons échangé sur l'état du marché product dans les startups et scale-ups françaises, en 2023.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Quelles sont les problématiques product récurrentes dans les startups
• Quelles sont les différentes spécialisations des product managers
• Quelles sont les organisations product les plus répandues
• Quelles sont les différences entre la culture product française et la culture américaine

• "INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love" de Marty Cagan
• La newsletter du Ticket
• Les webinars de Noé

Valentin Ménard est Group Product Manager chez ManoMano.
ManoMano, c'est le leader européen d'achat en ligne de matériels de bricolage et de jardinage.

Valentin nous partage son retour d'expérience sur la clarification du rôle du product manager au sein de ManoMano.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Les problématiques produits dans une scale-up telle que ManoMano
• Comment réconcilier le business et le produit
• Une vision pragmatique du métier de product manager
• Comment livrer de meilleures fonctionnalités grâce au framework PULSE

• Les réflexions de Rémi Guyot
• "The Art of the Good Life: Clear Thinking for Business and a Better Life" de Rolf Dobelli
• "Principles: Life and Work" de Ray Dalio

• Part 1: Dispelling some myths
• Part 2: The mission & best practices
• Part 3: An easy path to excellence

Victor Charpiat est avocat au barreau de Paris, spécialisé en réglementation des crypto-actifs et des fintechs.

Il a créé Kolat en 2022 pour faciliter l'octroie de prêts en euros en utilisant la cryptomonnaie comme collatéral.

Au cours de notre échange, Victor partage son retour d'expérience de cette aventure entrepreneuriale.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Un projet visant à ramener les cryptos-actifs dans l'économie circulante.
• Une vision réglementaire de l'écosystème des cryptomonnaies et de la blockchain.
• Les limites de la création d'un Proof of Concept (PoC) dans un secteur très réglementé.

• Le podcast UpOnly de Cobie & Ledger
• Unchained podcast de Laura Shin
• Le média The Block

Julien Laforêt est leader product chez Onepoint, cabinet de conseil architecte des grandes transformations des entreprises et des acteurs publics.

La mission de Julien consiste à apporter les méthodes du product management au sein des grandes entreprises.
Au cours de notre échange, Julien partage ses trucs et astuces pour insuffler les approches issues du monde des startups et scale-ups au sein des grandes entreprises.
C'est avec fun et dans la bonne humeur que vous découvrirez (entre autres) :

• Comment gérer la transition du mode projet vers le mode produit.
• Des techniques (de ninja) pour aider à l'alignement des équipes en interne.
• Comment apporter les méthodes des startups dans les grandes entreprises.

• La communauté French Produit
• Les contenus de Carlota Guëll autour du Product Marketing
• Les vidéos Youtube de Sophie Bizalion
• Le livre Discovery Discipline de Rémi Guyot et Tristan Charvillat

Raphaël Buchard est le co-fondateur et CEO de Dipeeo, startup spécialisée dans la mise en conformité RGPD et l'externalisation du rôle de Data Protection Officer (DPO).

En tant qu'ancien avocat pour la protection des données personnelles, Raphaël nous éclaire sur le RGPD, la CNIL et la souveraineté des données personnelles.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi une startup du digital doit se conformer au RGPD.
• En quoi le RGPD est un sujet business en plus d'être réglementaire.
• L'importance de la souveraineté des données à l'échelle européenne.

• Le livre "S'y retrouver au sein du droit de la protection des données" de Lea Paravano
• Les publications LinkedIn du directeur juridique de Nyob.eu : Romain Robert

Fanny Klauk est TechRel et accompagnatrice agile chez Apside.

Fanny a commencé sa carrière en tant que développeuse avant d'évoluer vers l'accompagnement d'équipes agiles.
Dans cet épisode elle nous partage sa vision de l'agilité vue par les développeurs : autrement dit des méthodes agiles en pratique !
Vous y découvrirez (entre autres) :

• Comment mettre du liant entre les équipes de développement, opérations et métiers.
• Comment intégrer les équipes métiers au sein des équipes agiles.
• Comment embarquer les équipes métiers vers l'agilité.

• La certification "Professional Scrum Developer" (PSD1 PSDEV)
• Le livre "L'art de devenir une équipe agile" de Claude Aubry
• Le livre "Accelerate" de Gene Kim, Nicole Forsgren et Jez Humble
• Le livre "Software craft: TDD, Clean Code et autres pratiques essentielles" de Dorra Bartaguiz, Cyrille Martraire, Arnaud Thiéfaire, Fabien Hiegel et Houssam Fakih

• LinkedIn Fanny KLAUK
• Twitter @klf37

Teimour Daly est le CTO de OPEO.
OPEO c'est une entreprise qui accompagne les industriels et leurs écosystèmes dans leur transformation digitale.

Fort d'une expérience dans l'univers des startups et des pures players du digital, Teimour met aujourd'hui ses compétences au service du terrain pour construire le futur de nos industries.

Dans cet épisode, il nous partage sa vision du métier de product builder industriel ou autrement dit, le product management appliqué au monde de l'industrie !

Vous y découvrirez (entre autres) :

• Qu'est-ce qu'un product builder industriel.
• Comment le digital peut transformer le quotidien de nos industries.
• Le côté créatif et artistique du métier product builder.

• Le livre "La méthode Elon" de Michaël Valentin
• Le livre "Pivoter vers une industrie circulaire" de Grégory Richa et Emmanuelle Ledoux
• Le livre "Build" de Tony Fadell
• Le livre "Running Lean" de Ash Maurya
• Le livre "The Lion Tracker's Guide to Life" de Boyd Varty
• Le blog de Reforge

Pierre Touzeau est le cofondateur de Claap.
Claap c'est une plateforme SaaS facilitant la collaboration d'équipes distribuées.
Pierre connaît bien le sujet puisque cela fait depuis plus de 7 ans qu'il évolue dans des organisations asynchrones.

Lorsque l'on parle de travail asynchrone, on pense souvent à la fin des réunions.
Cependant, Pierre nous montre que le travail asynchrone dépasse très largement cette question de la réunion.
Nous parlons de l'importance de la communication écrite, de l'alignement des équipes ainsi que des points positifs et négatifs du travail asynchrone.

Vous y découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi l'asynchrone pousse à la transparence de l'information.
• Les points positifs du travail asynchrone ainsi que ses limites.
• Comment l'asynchrone peut donner une réelle autonomie aux équipes.

• Le livre "The Pyramid Principle" de Barbara Minto
• La newsletter de Lenny Rachitsky

William Gauthier est Senior Game Designer.
Il a participé à la création de plus de 30 jeux vidéo et a travaillé chez des éditeurs très réputés tels que Zynga, Ubisoft ou Gameloft.

Lors de notre échange, William me présente le dessous des cartes de la création de jeux vidéo.
Nous discutons des différentes manières de créer un jeu vidéo, qu'il soit de type Hyper-Casual ou Hardcore.
C'est un épisode qui vous permettra de comprendre comment concevoir, développer et commercialiser un jeu vidéo.

Vous découvrirez (entre autres) :

• Les différents métiers et profils nécessaires pour créer un jeu vidéo
• La prépondérance de l'approche "test & learn" dans le monde du jeu vidéo.
• Les enjeux autour de la conception d'un jeu Hyper-Casual VS Hardcore.

• Rules of Play de Eric Zimmerman et Katie Salen
• The Art of Game Design de Jesse Schell
• A Theory of Fun for Game Design de Raph Koster
• Game Maker's Toolkit
• Game Design Wiki
• Game UI Database
• Interface In Game

Simon Gomez est le fondateur de Yumans.
Yumans c'est une agence de conseil et de design spécialisée dans la conception UX et le design UI d'applications mobile, de solutions SaaS, de portails client et de logiciels métier.

Lors de notre échange, nous discutons des interactions entre les équipes de développement et les designers.
On traite du cas particulier lorsque l'étape de design est sous-traitée, externalisée à une agence de design telle que Yumans.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment gérer l'externalisation de la conception d'une solution digitale.
• Les grandes typologies de livrables d'une agence de design.
• Comment maximiser les interactions entre design et développement dans le cadre de la co-traitance.

• Les articles de Yumans sur :
  • Les couleurs et le design d'interface
  • La typographie et le design d'interface
• Le livre "L'obsession du service client" par Jonathan Lefèvre

Alexandre Trigui est spécialisé dans le product management et l'utilisation de la science comportementale pour le design produit.

En tant que designer produit, les biais cognitifs font partie des outils qu'il faut connaître et maîtriser.
Mais, comme tout outil, c'est l'usage qui en sera fait qui devra être mesuré pour éviter de tomber dans les travers des dark patterns ou dark UX.

Au cours de notre échange, Alexandre me partage son approche sur l'utilisation des biais cognitifs au service des utilisateurs.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Les techniques de persuasion les plus utilisées
• Comment utiliser les sciences comportementales pour améliorer l'UX de son produit digital
• L'intérêt du framework AARRR (Acquisition / Activation / Retention / Referral / Revenue)

• Growth.Design
• Les case studies de Irrational Labs
• Les 3 TED Talks de Rory Sutherland :
  • Life lessons from an ad man
  • Sweat the small stuff
  • Perspective is everything
• Le livre "Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World" de David Epstein

Corentin Limier est data engineering manager chez CastorDoc où il manage 6 data/software engineers.

Avant de rejoindre CastorDoc, Corentin a commencé sa carrière dans la recherche opérationnelle et a ensuite travaillé pour de très belles scale-ups françaises telles que Vestiaire Collective ou encore Qonto !

Dans cet épisode, nous discutons des spécificités entre les différents métiers autour de la data science.
Le métier de data scientist est à la mode mais sa mission est mal comprise et cela génère beaucoup de confusions et de frustrations dans les entreprises.
Aussi, quand on parle de Data Scientist, on ne peut pas faire l'impasse sur le Data Engineer ou le Data Analyst.

Au cours de notre échange, Corentin nous partage sa vision de ces métiers autour de la donnée dans la tech.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Les différences entre le data scientist, le data engineer et le data analyst.
• Les principaux enjeux du data engineer en startup et en scale-up.
• Comment faciliter les interactions entre les différents métiers autour de la donnée.

• L'article The software engineering manager handbook
• L'article Engineer guide to career growth Railing Yang
• Le podcast If This Then Dev
• Le podcast Transfert
• Le podcast Les Pieds sur terre

Alexandra Lung travaille dans le monde du produit depuis plus de 13 ans.
Elle a commencé sa carrière en tant que Product Manager puis a évolué vers des rôles de lead product et CPO dans des scale-ups telles que Aircall ou Signaturit !
Aujourd'hui elle est Fractional CPO, advisor et product coach.

Dans cet épisode, nous discutons sur ce qu'est une roadmap produit et comment la construire. La roadmap est un outil très apprécié des product managers mais elle peut parfois être mal comprise. Souvent construite à tort comme une liste de fonctionnalités, la roadmap doit au contraire être composée d'une liste d'opportunités. On parle également d'outcome-based roadmap.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• L'intérêt de la roadmap pour aligner les différents décideurs au sein d'une même organisation.
• Les différences entre une roadmap centrée sur les outputs VS une roadmap centrée sur les outcomes.
• L'importance de la définition des objectifs avant même de parler de roadmap.

• Le livre "Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction while Embracing Uncertainty"
• Les livres de Marty Cagan
• Le podcast de Lenny Rachitsky

Mathieu Sanchez est le Chief Technical Officer (CTO) de Acasi, la plateforme SaaS permettant aux freelances et indépendants de gérer leur comptabilité de manière simplifiée.

Mathieu est de retour sur le podcast après un premier échange pendant lequel nous avions abordé la culture produit vue par les développeurs !

Ce nouvel épisode est divisé en deux parties.
Dans la première partie, nous échangeons sur le télétravail et le travail asynchrone.
Dans la deuxième partie, nous échangeons sur le pragmatisme dans le développement : architecture propre VS dette technique.

C'est un épisode riche en retours d'expérience dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Partie 1 :
  • Le lien entre télétravail et le travail asynchrone.
  • Quels sont les avantages et inconvénients du travail asynchrone.
• Partie 2 :
  • Qu'est-ce que le pragmatisme dans le développement logiciel.
  • Le débat du code propre VS code "quick and dirty".
  • La dette technique tactique.

• Le livre "La Horde du Contrevent" d'Alain Damasio
• Le livre "Bad Blood: Secrets and Lies" de John Carreyrou
• Le livre "Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making" de Tony Fadell

Marc Vidal a plus de 14 années d'expérience dans la gestion de produits logiciels dans des contextes variés (startup, grands groupes).
Aujourd'hui, il accompagne les entreprises sur leurs problématiques produits (accompagnement stratégique, coaching de product manager, mission de CPO freelance).

Dans cet épisode, nous revenons sur l'une de ses expériences marquante où il a mené le développement d'un logiciel SaaS B2B à partir de zéro jusqu'à arriver au rôle "ultime" de CPO.
J'aurais pu titrer cet épisode :

• Comment développer la culture produit dans une PME ?
• Comment innover grâce au digital ?
• Ou encore : le parcours d'un product manager devenu Chief Product Officer.

• Le parcours d'un product manager devenu Chief Product Officer.
• Des conseils pratiques quand on veut créer un logiciel SaaS B2B.
• En quoi le marketing peut transformer une stratégie produit.

• Le livre "The Mom Test" de Rob Fitzpatrick
• Le livre "Discovery Discipline" de Rémi Guyot et Tristan Charvillat
• Le podcast Product Squad
• Le podcast Tribu Indé
• Le podcast GDIY
• Le podcast Dans la tête d'un CEO

Victorien Tchuankam est Product Manager et Designer chez Ippon.
Ippon c'est un cabinet de conseil de 700 passionnés de tech, qui accompagnent plus d'une centaine de clients par an, sur leurs enjeux de transformation et d'innovation.

Victorien est spécialisé dans l'usage des outils No-code en product management et en design.
Il accompagne ainsi ses clients sur leurs enjeux de digitalisation de manière très efficace.
Au cours de notre échange, nous démystifions l'usage du No-code dans le design et le product management.

C'est un épisode sans langue de bois dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi il ne faut pas opposer No-code VS Code.
• Comment le No-code peut permettre de lancer un projet en quelques jours seulement.
• La gestion du passage à l'échelle avec une architecture No-code.

• Le livre "Thinking in Bets" de Annie Duke
• Le livre "Thinking, Fast and Slow" de Daniel Kahneman
• L'article Do things that don't scale de Paul Graham
• L'incubateur The Family
• Les articles du blog de Ippon

Tomás Mulder est le cofondateur de POAP Studio.
Le Proof of Attendance Protocol (POAP) permet de distribuer des NFT en tant que preuve de participation à une activité en lien avec une communauté.
La mission de POAP Studio c'est de mettre à profit cette technologie pour les marques afin d'animer leurs communautés.

Tomás nous partage sa vision des NFT ainsi que leur intérêt dans l'animation de communautés.
Il nous explique aussi le mode de fonctionnement du protocol POAP et comment ce dernier permet de créer des collectionnables digitaux.
Vous découvrirez comment les marques peuvent réinventer leurs programmes de fidélités grâce aux NFT.

C'est un épisode qui parle de NFT et de blockchain dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Comment fonctionnent les NFT et leurs communautés.
• Les opportunités que représentent les NFT pour les marques.
• Le fonctionnement et l'intérêt du protocol POAP.

• Le livre blanc du Bitcoin.
• Participer aux événements des communautés blockchain et crypto pour échanger avec ses pairs.

Francois de Bodinat est Group CPO chez Younited.
Younited c'est le premier fournisseur européen de solutions de crédit instantané.

François a un parcours professionnel très varié puisqu'il a endossé à tour de rôle les casquettes d'ingénieur logiciel, de directeur des ventes, de directeur marketing ou encore d'entrepreneur dans différentes industries.

Cela fait maintenant 10 ans que François endosse la casquette de CPO dans des industries diverses en France et à l'international.
Dans cet épisode en deux parties, François nous partage (entre autres) :

• Partie 1 :
  • Comment simplifier au maximum la prise de décision à l'aide de l'approche produit.
  • Comment considérer le marketing dès le début et tout au long de la construction du produit.
  • Comment assurer l'alignement avec le business pour que tout le monde travaille sur le bon problème.
• Partie 2 :
  • Les compétences sous-côtés quand on veut évoluer dans sa carrière de product manager.
  • Le rôle du Chief Product Officer (CPO) et ses missions.
  • L'intérêt d'avoir des compétences hétéroclites pour réussir dans le métier de product manager.

• Le livre "The Lean start-up" de Eric Ries
• Le livre "Crossing the Chasm" de Geoffreys A. Moore
• Le TED talk de Bill Growth The single biggest reason why start-ups succeed
• Le film "12 Angry Men"

Marion Darnet est agent de carrière des Product Managers et Chief Product Officers (CPOs) via Pachamama.
Après une dizaine d'années d'expériences sur des postes de Lead PM et Directrice Produit, Marion aide désormais les entreprises à scaler sereinement leur fonction Produit.

Est-ce que vous cherchez votre prochain job de product manager ?
Ou bien êtes-vous un fondateur de startup / scale-up à la recherche de profils produit ?
Si vous avez répondu oui à l'une de ces deux questions alors cet épisode est fait pour vous !

C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Product manager, comment trouver le job qui te correspond ?
• Fondateur, comment attirer les meilleurs PM et à quel moment ?
• L'état du marché du recrutement product en 2023.

• Le livre "Lean In" de Sheryl Sandberg
• Les contenus de Pierre Fournier

Olivier Gasquet est le cofondateur et CPTO de Evoliz, une startup SaaS française qui permet aux TPE/PME de simplifier leur comptabilité.

Avoir la double casquette de directeur technique (CTO) et de directeur produit (CPO) permet d'aller plus vite. Mais ce n'est pas simple à gérer !
Au cours de notre échange, Olivier me partage tout ce qu'il a appris durant plus de 10 ans d'entrepreneuriat avec Evoliz ainsi que ses problématiques du moment.

C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Comment Evoliz a su être Product Led Growth avant que cela ne s'appelle ainsi.
• L'importance de la vision des fondateurs pour éviter de se disperser quand on construit un produit qui pourrait "tout faire".
• Les enjeux techniques du développement d'un SaaS à une époque où le cloud en était encore à ses débuts.

• Les évènements suivants :
  • La Product Conf
  • La School of Product
  • FlowCon
  • DevOps day
  • Le forum PHP
  • Le Riviera Dev
• Les livres INSPIRED et EMPOWERED de Marty Cagan.
• Le livre "Guide du Product Management" de Marcel Venturino.
• Le podcast Clef de voûte de Timothé Frin que j'ai également reçu ici pour parler du métier de Product Manager.

Enzo Escobar est Head of Product analytics chez Onfido, une scale-up permettant de simplifier la vérification d'identité numérique.

Dans le monde des startups, le métier de product analytics est peu connu. Et c'est normal car c'est un métier que l'on retrouve rarement au lancement d'un projet.
En revanche, c'est un rôle très stratégique lorsque l'entreprise grossit et qu'elle est en phase de passage à l'échelle.
C'est donc principalement dans les scale-ups que l'on retrouve ces profils.
Au cours de cet échange, Enzo nous partage sa vision du métier de product analytics ainsi que les challenges auxquels il fait face au quotidien.

C'est un épisode très éclairant sur cette discipline dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Le lien entre product analytics et product management.
• La différence entre un data scientist et un product analytics.
• Quand et comment recruter un profil product analytics.

• La communauté française des professionnels de la donnée : le Modern Data Network.
• La newsletter de Christophe Blefari.
• La chaîne Youtube de vulgarisation scientifique Scilabus.

Marie Gaumont est Chief Transformation Officer chez Glady, une scale-up spécialisée dans les avantages salariés.
Avant ça, elle a créé le département Product Ops chez PayFit, une scale-up spécialisée dans la gestion de la paye.

Aujourd'hui, PayFit est une entreprise valorisée à plus d'un milliard de dollars, elle fait donc partie des licornes françaises.
Dans cet épisode, Marie revient sur son expérience chez PayFit et nous partage sa vision du métier de Product Ops.
Elle nous explique comment elle a structuré le département product ops au sein de cette scale-up à très forte croissance.

Marie nous raconte comment elle a dû faire ses débuts dans l'opérationnel afin de gagner en légitimité auprès des équipes.
Puis, nous discutons de la structuration de son équipe de product ops jusqu'à arriver à manager une équipe de 9 personnes.

C'est un épisode riche en vécu, sans langue de bois et dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Les 4 missions principales du Product Ops chez PayFit.
• En quoi le product ops doit co-construire la colonne vertébrale de l'organisation.
• Le rôle de catalyseur du product ops pour assurer la scalabilité et permettre à l'organisation de s'autoporter.

Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse, une scale-up française de 160 personnes qui édite un logiciel SaaS de gestion des réseaux sociaux.

Dans cet échange, Sébastien nous partage l'organisation produit qu'il a mise en place chez Agorapulse.
En particulier, nous parlons de l'interaction entre les équipes commerciales et les équipes produits.
Nous discutons également du passage d'une stratégie d'acquisition purement inbound à une stratégie d'acquisition outbound.

Déjà plus de 13 ans que Sébastien travaille chez Agorapulse, une longévité rare dans les entreprises de la FrenchTech !
C'est donc un épisode riche en vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• L'organisation produit d'une belle scale-up française.
• Les différences et similarités entre une approche product led VS sales led.
• Comment fluidifier les interactions entre sales / customer success / support / produit grâce à la feedback loop.

• Le livre "Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value" de Teresa Torres
• Le podcast Clef de Voûte de Timothé Frin
• Le podcast Product Marketing Stories de Carlota Güell
• Sur la parentalité, le livre "Mon enfant pense trop - Comment l'accompagner dans sa surefficience" de Christel Petitcollin

Bastien Naudé est coach agile freelance. Il accompagne les entreprises et les personnes à devenir plus Agile.

Aujourd'hui on déborde de ressources sur les organisations tech & produit.
Pourtant, les problèmes de passage à l'échelle et de communication en entreprise sont omniprésents.
Comment expliquer cette dichotomie entre l'abondance de contenu théorique et les difficultés pratiques d'implémentation ?

C'est pour discuter de ces sujets d'organisation et de communication en entreprise que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Bastien Naudé.
Bastien a vécu de l'intérieur la croissance exponentielle des équipes tech d'une très belle scale-up française, Mirakl, avec le passage de 5 développeurs à plus de 60 en seulement quelques mois !

C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Comment structurer l'apprentissage en entreprise.
• Comment s'organiser pour livrer rapidement de la valeur.
• La puissance du Domain Driven Design et des Team Topologies.

• Le Slack Tech.Rocks
• Le Slack French Produit

Michael Ponrajah est founding designer et product manager chez Lago, une startup qui développe un outil open source de metering & usage-based billing.

Avant cela, Mike a fait partie des premiers product designer chez Qonto.
Il a vécu le passage de 35 à 600 personnes en seulement quelques années.

Aujourd'hui, avec Lago il a eu l'opportunité d'être incubé par le célèbre incubateur tech Y Combinator.
Donc, quand on parle de faire du produit en startup, Mike sait de quoi il parle !

Dans cet épisode, il est venu me partager comment ils ont fait chez Lago pour trouver leur product-market fit très rapidement.
C'est un épisode dans lequel tu découvriras (entre autres) :

• Comment réussir à construire un produit en seulement 3 mois.
• Comment livrer de la qualité pendant la recherche du product-market fit.
• Les spécificités de la construction d'un produit tech open source.

• L'interview de Dezzie Dimbitsara sur le podcast Design Journeys

Yohann Bauzil est le Chief Information Security Officer (CISO) de Look Up Space, une startup française qui vise à devenir leader dans la détection de débris dans l'espace.

Yohann évolue depuis plus de 15 ans dans l'industrie aérospatiale autour des sujets de cybersécurité.
Il a notamment fait partie des équipes sécurité de OneWeb - concurrent direct de Starlink - pendant 5 ans, jusqu'à atteindre le poste de Chief Information Security Officer d'Airbus OneWeb.

Dans cet épisode nous parlons d'un sujet trop souvent négligé dans le monde du produit et de la tech : la cybersécurité.
Vous découvrirez (entre autres) :

• Comment considérer la cybersécurité dans une startup.
• L'impact du développement de l'intelligence artificielle dans la cybersécurité.
• L'intérêt et les limitations d'un Security Operation Center (SOC).

• Le profil de Yohann Bauzil
• Le profil de Laurent Minne

Stéphane Delbecque est coach en carrière produit, il a travaillé pour de grands noms de la tech comme AOL ou Yahoo.
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le monde du produit en France et aux USA, Stéphane aide aujourd'hui les CEOs, CPOs et profils produits à faire face leurs plus gros challenges.

Le monde du product management en France est en pleine ébullition.
Podcasts, livres, formations : ça bouge fort et c'est génial !

Mais, bien que la démocratisation des métiers du produit soit récente, leur existence l'est beaucoup moins.
Et comme souvent dans le monde de la tech, c'est en regardant du côté des USA que l'on trouve l'origine de ces pratiques.

Alors, pour démarrer cette année 2024, j'ai voulu échanger avec quelqu'un qui a commencé à faire du produit avant que cela ne soit à la mode.
Et avec plus de 20 ans d'expérience en product management en France et en Californie, Stéphane Delbecque était l'invité idéal !

Lors de notre échange nous parlons de son expérience d'expatrié et d'entrepreneur à San Francisco.
De son aventure avec Apple jusqu'au crash de sa première startup, Stéphane nous dit tout !

C'est un épisode qui parle de vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Les apprentissages d'un product manager expatrié à San Francisco.
• Quelles sont les erreurs à éviter lorsqu'on lance sa startup.
• Les différences culturelles entre les entreprises tech américaines VS françaises.

• La newsletter CHAMPIONpm de Stéphane Delbecque
• Les podcast Business Movers et Business Wars de Wondery

Romain Monclus est Directeur Advisory chez Thiga, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en product management.

En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.

Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.

En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.

Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?

Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) :

• L'importance de la simplicité pour choisir les sujets qui vont avoir un véritable effet de levier : penser problème et non pas solution.
• Comment mettre en place une approche outcome-based tout en gérant la priorisation de manière factuelle.
• Les secrets d'une acculturation produit réussie et de l'alignement des équipes.

• Le livre L'Essentialisme de Greg McKeown

Adrien Urlacher est Head of Product chez Aircall, une scale-up spécialisée dans la téléphonie d'entreprise.

Passer d'un mode projet à un mode produit c'est dur !
Et encore plus dans une organisation qui est sales-driven.

Il faut arrêter de penser aux fonctionnalités que l'on veut livrer et commencer à penser à la valeur que l'on veut apporter à l'utilisateur.
Cela oblige à modifier la façon dont on construit sa roadmap.
On ne pense plus output based roadmap mais outcome based roadmap.

Mais comment mesurer cette valeur que l'on veut livrer ?
Comment aligner les équipes produits et commerciales ?

C'est pour discuter de tous ces sujets que j'ai eu le plaisir de recevoir Adrien Urlacher au micro de Just a Click.
Au cours de cet échange, Adrien nous raconte la transition d'Aircall d'une approche projet vers une approche produit.
Vous découvrirez (entre autres) :

• Comment faire la transition d'une culture projet vers une culture produit.
• Comment construire une roadmap outcome-based et embarquer les commerciaux.
• L'importance de l'équipe product analytics dans la construction de la roadmap.

• Thinking, Fast and Slow de Daniel Kahneman

On peut faire du Product Marketing sans Product Marketing Manager (PMM) !

Mathieu Seguy, expert en product marketing chez rocket.pm, l'explique très bien.
Dans une startup le product marketing est distribué entre plusieurs personnes (ex: revenus, CMO, fondateur).

Mais, quand l'entreprise grandit et passe de la startup à la scale-up, la question se pose alors de recruter une personne dédiée à l'exécution de la discipline qu'est le product marketing.
On part alors en recherche d'un.e Product Marketing Manager.

Qu'est-ce que l'on entend par product marketing ?
Est-ce vraiment une nouvelle discipline ou juste la structuration de pratiques existantes au sein des entreprises de la tech ?
Autant de sujets passionnants dont nous avons discuté avec Mathieu !

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Qu'est-ce que le product marketing.
• Quelle est la différence entre le product marketing en startup VS en scale-up.
• Comment intégrer du product marketing dans son organisation produit.

Nicolas Adam a créé sa startup et a occupé différentes positions en tant que 1er Product Manager.
Aujourd'hui, il aide les entrepreuneurs à tester leurs idées très rapidemment avec SimpleStart.

Être le 1er Product Manager d'une startup c'est dur, très dur.
Car lorsqu'une startup recrute son premier product manager, c'est pour répondre à un manque de temps des fondateurs sur les sujets opérationnels.

Mais, en tant que 1er PM, notre mission c'est justement de prendre de la hauteur et du recul avec l'opérationnel.
Il faut gagner la confiance des équipes tout en évitant de se transformer en machine à pondre des specs.
Il faut s'approprier très rapidement la vision de l'entreprise tout en gardant un oeil critique.

Bref, le métier de premier product manager en startup est très complexe !
Et c'est pour discuter avec quelqu'un qui l'a vécu à de nombreuses reprises que j'ai eu le plaisir de recevoir Nicolas à mon micro.
C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Quelles sont les compétences clés du 1er product manager en startup.
• Comment s'approprier la vision de l'entreprise tout en gardant un regard critique.
• Comment identifier le bon moment pour faire grandir son équipe produit.

• Sa liste de lecture disponible ici

Fabrice est aujourd’hui intrapreneur et manager d’une équipe de data scientists chargée de réaliser des prévisions sur l’évolution du marché du transport aérien pour Airbus. Autant vous dire qu’en cette période particulière, il a du pain sur la planche… Dans cet épisode, il prend le temps de nous partager ses expériences professionnelles : de la création d’une startup à la fin des années 90 à sa carrière dans des grands groupes, les sujets abordés sont aussi vaste que la R&D aux USA, la gestion de projet, l'entreprenariat ou encore la data science ! Fabrice est un vrai passionné de nouvelles technologies, ingénieur de formation et geek dans l’âme, j’espère que vous apprécierez autant que moi notre échange !

Nicolas Pasquier est le cofondateur et CTO de Kairos loan, plateforme spécialisée dans le prêt sur gage pour les NFTs.

On entend beaucoup de choses sur la blockchain et la finance décentralisée (DeFi).

Un jour on nous dit que c'est la fin des banques traditionnelles.
Puis on apprend que le marché des cryptomonnaies s'est totalement effondré.
Et je ne parle pas des escroqueries, coucou FTX.

Pourtant, la technologie blockchain est très intéressante.
Et c'est pour revoir les bases de la blockchain et bien comprendre ce qu'est la finance décentralisée que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nicolas Pasquier.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment fonctionne la blockchain.
• Les bases de la finance décentralisée avec Ethereum et Bitcoin.
• L'idéal VS la réalité de l'approche décentralisée.

• La newsletter Week in Ethereum News.

Moodi Mahmoudi est le CEO et cofondateur de NEXT, une plateforme basée sur l'IA qui transforme les interactions clients en informations sur les produits.

En tant que product managers nous connaissons bien nos utilisateurs.

Nous menons des interviews.
Nous faisons des A/B tests.
Nous mesurons nos NPS.

Mais nous oublions parfois que nous ne sommes pas les seuls à bien connaître nos utilisateurs.
Il y a aussi les commerciaux qui vendent le produit.
Il y a le support client qui assure le SAV.
Etc.

Bref, toute personne qui parle au client collecte des informations qui peuvent éclairer nos décisions product.
Alors comment faire pour aller chercher toutes ces données "dormantes" sans se tuer à la tâche ?

L'intelligence artificielle générative contient peut-être une partie de la réponse...
C'est donc pour discuter des opportunités qu'offre la #GenAI dans les métiers du produit que j'ai eu le plaisir d'échanger avec Moodi Mahmoudi.

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Comment démocratiser l'accès aux données utilisateurs grâce à l'intelligence artificielle.
• En quoi l'IA peut permettre de mieux informer la product discovery.
• Le rôle du product manager augmenté.

• L'article Product Discovery - A Practical Guide for Product Teams de Tim Herbig

Benjamin Laffont est Tech Lead .NET freelance et nous partage son retour d’expérience, sans filtre !

Vous vous en douterez, c’est un épisode un peu technique, ce qui est plutôt bon signe puisque j’échange avec un développeur expérimenté ! Dans cette interview, nous abordons les sujets tels que les designs patterns et les technos .Net. Benjamin nous partage également ses expériences et sa vision de ce qu’est un bon développeur…

Si vous voulez faire appel aux services de Benjamin, n'hésitez pas à le contacter via LinkedIn : Benjamin Laffont

Avec plus de 35 années d'expérience cumulée dans le monde de la tech et du produit, mes invités du jour savent de quoi ils parlent.

Meetic, RTL ou Decathlon font partie des nombreuses entreprises par lesquelles ils sont passés.

Grâce à leur complémentarité ils sont spécialistes de tous les aspects d'une organisation produit.
Mais rassurez-vous, ils ne sont pas dogmatiques !

Les recettes miracles et frameworks parfaits ce n'est pas leur truc.
Ils sont plutôt orientés co-construction, petits pas et itération rapide.

Leur but c'est de trouver l'organisation produit qui VOUS convient.
Et pour cela ils adoptent une démarche... Produit. Bien sûr !

J'ai eu le plaisir de recevoir Marion Lecerf et Nicolas Poitelon, fondateurs de Fluho, pour parler d'organisation produit et de product management à l'échelle.

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi il faut garder un esprit critique face aux frameworks prédéfinis.
• Comment mettre en place des métriques dans son organisation produit.
• L'importance de l'empathie et du rôle de l'humain pour rendre son organisation performante.

Julie Chalumeau est Product Lead chez Checkout.com.

Checkout.com c'est l'une des plus grosses fintech Européenne dont la valorisation est montée jusqu'à 40 milliards de dollars.

Au-delà des chiffres hallucinant, c'est la structuration des équipes produit en interne qui m'intéressait.

Durant notre échange, Julie et moi avons discuté de la structuration de l'approche produit dans une scale-up à forte croissance.
Autrement dit : comment passer d'une approche produit assez "artisanal" à quelque chose de beaucoup plus carré sans perdre en innovation et en agilité.

C'est un épisode sans langue de bois, riche en vécu et dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Comment faire du produit en scale-up.
• L'intérêt de l'évangélisation des bonnes pratiques.
• Les différents profils de product managers nécessaires pour grandir.

• Le podcast Salut, ça va ?
• Le podcast Ces questions que tout le monde se pose
• Le podcast Un podcast à soi

Rohini Anandamurugan ran the first ever squad of Coinhouse.
She lived the growth of this French scale-up from series A to series B from within!
Today, she's back as a first product manager in the startup Koala Insurance.

In this episode of Just a Click, we talk about the challenges faced by product managers at the different stages that a startup can be in.
We discuss in particular the role of the PM in seed to series A to series B.
Finally, we touch upon the specificities (and fun!) of working with French people being from a different culture.

Enjoy listening!

Achille Monga est architecte Cloud et DevOps freelance.
Fort d'un début de carrière dans le développement logiciel, Achille s'est spécialisé dans les sujets d'architecture et d'infrastructure Cloud.

Aujourd'hui nous utilisons quotidiennement et massivement des logiciels de type Software as a Service (SaaS).
Leur force réside dans le fait de pouvoir être mis à jour en continu car ils sont hébergés dans le Cloud.
Et c'est grâce à l'approche DevOps que ces mises à jour en continu sont rendues possibles (entre autres) !

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Qu'est-ce que l'approche DevOps.
• Des conseils et bonnes pratiques pour mettre en place du DevOps dans son process de développement.
• L'importance des tests unitaires pour assurer la qualité logicielle.

François L'Hostis est Head of Product Discover au Groupe La Centrale.

François a commencé sa carrière dans le marketing avant de rejoindre le monde merveilleux du produit il y a plus de 7 ans !
Il est passé par de très belles entreprises de la FrenchTech telles que Meetic et Doctissimo où il a dû faire face aux enjeux produit liés à la gestion d'un site web à très fort trafic !

Il est venu au micro de Just a Click Podcast nous partager ses riches retours d'expériences afin d'améliorer les interactions Marketing - Product.

• Comment maximiser la collaboration entre le produit et le marketing.
• Quelles sont les spécificités produit de travailler sur un site à très fort trafic.
• Les enjeux produits autour du référencement naturel et payant (SEO/SEA).

• La communauté FrenchProduit
• 2000 ans d'histoire
• Franck Ferrand raconte
• Historiquement vôtre
• En quête de politique
• Affaires sensibles

Olivier Courtois est le co-fondateur du product studio Uku.

Monter une startup dans le B2C, ça n'est pas simple.
S'attaquer au secteur du consumer social, ça l'est encore moins !

Et pourtant, c'est le choix ambitieux qu'a fait Olivier.
Mais, comme toute aventure entrepreneuriale, le chemin n'est pas tout tracé...

Olivier et son équipe sont en recherche du fameux Product Market Fit (PMF).
Et je trouve que la recherche du PMF est un sujet trop peu abordé dans notre écosystème produit.
Alors, j'ai décidé d'inviter Olivier à mon micro pour qu'il nous partage ses retours d'expérience.

Dans cet épisode riche en vécu, vous découvrirez (entre autres) :

• Le hack ultime pour tester une idée à moindre coût.
• Qu'est-ce que cela signifie que de faire du produit pré Product Market Fit.
• Comment optimiser sa delivery pour itérer le plus rapidement possible.

• La newsletter d'Olivier Productverse
• L'application qu'il a créé avec Uku : Backstage

Maud Laville est design system lead chez Brevo.
Brevo c'est plus de 700 employés dans le monde qui construisent l'un des leaders du CRM !

Mais avant de s'appeler Brevo, Brevo s'appelait Sendinblue.
Et c'est dans ce contexte de rebranding que Maud Laville a eu la charge de créer le design system de la plateforme (rien que ça) !

Maud est venue nous partager ses retours d'expérience sur la création d'un design system dans un contexte de rebranding.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Comment créer une expérience utilisateur homogène.
• L'importance de la prise en compte de l'accessibilité.
• Comment bien gérer les contributions pour faire vivre son design system.

• Human Interface Guidelines d'Apple
• Le design system Carbon
• Le design system d'Adobe Spectrum
• Par ici pour contacter Maud sur LinkedIn

Elle a été Head of Product Marketing chez Canal+.
Elle a accompagné l'hypercroissance d'Algolia pendant plus de 3 ans.
Elle a créé le rôle de Product Marketing Manager chez Purchasely.

Aujourd'hui, elle accompagne les startups et scale-ups sur les sujets Product Marketing via son entreprise PMM for Good.
Pauline Lafontaine est mon invitée du jour sur Just a Click Podcast.

Elle est venue me partager ses apprentissages et sa vision du product marketing management.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Quelle job desc faut-il écrire lorsque l'on veut recruter un.e Product Marketing Manager.
• Pourquoi le Product Marketer doit être rattaché au business et non pas au produit.
• L'importance du positionning et du messaging pour réussir son Go-to-Market.

Dounia Hamza est coach produit, facilitatrice et formatrice.
Elle a 20 ans d'expériences en design de services, product management et transformation digitale.

Dans ce nouvel épisode de Just a Click, elle vient nous partager son retour d'expérience sur la culture produit dans les grands groupes en pleine transformation et son rôle en tant que coach.
Nous discutons également des ponts que l'on peut faire entre le monde des scale-ups et celui des grands groupes.

C'est un épisode sans langue de bois, dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Des retours d'expérience sur une transformation agile à grande échelle chez Orange.
• Comment insuffler concrètement la culture produit.
• L'intérêt du design thinking et de l'intelligence collective.

• Le livre "Gamestorming" de James Macanufo et Sunni Brown
• Le livre "Les Maîtres de la manipulation" de David Colon

Merlin Egalité est le cofondateur de Morpho.

Morpho c'est l'un des plus gros protocoles de finance décentralisée permettant le prêt-emprunt de cryptoactifs.
Au cours de cet échange, nous discutons des enjeux techniques et produits liés à la création d'un protocole de finance décentralisée.

C'est un épisode assez technique, dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Qu'est-ce qu'un protocole de finance décentralisée (DeFi).
• Les enjeux de sécurité liés à la construction d'un protocole de DeFi.
• Comment faire le lien entre la DeFi et les institutions traditionnelles.

Faire carrière dans la tech avec juste un BAC en poche, est-ce possible ?

L'écosystème de la tech est très dynamique.
Les métiers évoluent vite, très vite.

Et pour suivre ce rythme il faut savoir se remettre en question.
Car dans la tech il n'y a pas de parcours type.

Au contraire, les parcours atypiques y sont plutôt bien représentés.
Et le parcours de Zalihata Ahamada Lafeuille est clairement atypique !

Dans ce dernier épisode de Just a Click Podcast, vous découvriez l'histoire inspirante de Zalihata qui a su se faire sa place dans cet univers avec seulement un BAC en poche...

Bonne écoute !

Camille Gigliotti est Product Manager chez Olympe.LEGAL, une startup visant à faciliter le travail des Data Protection Officers (DPO).

C'est bien connu, les missions du product manager sont très diverses.
Il existe presque autant de définitions du métier qu'il existe d'entreprises.

Pourtant, certaines compétences clés sont incontournables pour réussir en tant que product manager.
La capacité d'écoute, l'empathie ou encore la compréhension des besoins utilisateurs en font partie.

Mais ces compétences ne sont pas l'apanage du produit.
Je pense notamment à un métier qui est le premier maillon de la chaîne de beaucoup d'entreprises SaaS : le support client.

Et c'est pour parler des ponts entre le support client et le product management que j'ai eu le plaisir de recevoir Camille au micro de Just a Click.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Le retour d'expérience d'une chargée de support client devenue product manager.
• Des conseils pour réussir son évolution de carrière vers les métiers du produit.
• L'importance des soft skills dans le product management.

On dit qu'être Product Manager c'est être le mini-CEO de son produit.
Ce qui est certain, c'est que l'esprit entrepreneurial est une qualité nécessaire au product manager.
Et mon invité du jour connaît bien le sujet puisqu'avant d'être VP Product de Jellysmack, Timothée Le Borgne a passé une dizaine d'années dans l'entrepreneuriat.
Il a aussi été l'un des premiers directeurs produit de Doctolib et fait un passage en tant que CPO de la RATP.
Le décor est posé !
Dans cet épisode 68 de Just a Click Podcast, Timothée nous partage ses apprentissages et ses échecs pour mieux comprendre en quoi ses années d'entrepreneuriat l'aident dans son rôle de leader produit aujourd'hui.
C'est un épisode riche en vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi le product management c'est juste du bon sens.
• Des conseils pratiques pour mieux gérer ses stakeholders.
• Le hack ultime pour skyrocket son application sur les stores.

Kamal Hami-Eddine a commencé sa carrière en codant des algorithmes de réseaux de neurones il y a plus de 14 ans déjà !
Puis, il a évolué vers des postes de technical sales et de product dans de grandes entreprises avant de rejoindre la startup Cleever en tant que Head of Product.

J'ai eu le plaisir de le recevoir sur le podcast pour discuter des liens entre le produit et le business dans le contexte de startup early stage.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Comment construire une sales machine ultra efficace.
• Le rôle du product manager en startup early stage.
• Les différences entre les sales en startup VS en grande entreprise.

Le monde de la tech est souvent connoté comme étant très masculin.
Pourtant, de nombreuses femmes y font carrière.

Ceci étant dit, le chemin est encore long pour arriver à attirer autant de femmes dans les métiers de la tech que dans ceux du marketing.
Et c'est pour aborder ce sujet du féminisme dans la tech que j'ai eu le plaisir de recevoir Sara Dufour, coach agile et produit et ambassadrice diversité et inclusion.

Bonne écoute !

Le product marketing est une discipline assez récente en France.
Il existe de nombreuses nuances de ce métier en fonction du contexte d'entreprise dans lequel on le retrouve (ex : startup vs scale-up).
J'ai eu le plaisir d'échanger avec Marion Ravut, Head of Product Marketing chez Yousign pour parler de product marketing en scale-up.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• La mission et l'organisation du product marketing chez Yousign.
• Comment identifier le bon pricing pour son SaaS.
• L'intérêt d'avoir des product marketers cross-fonctionnels.

Il a été l'un des premiers product designer chez Withings puis chez Alan.

Mais Edouard Wautier n'est pas venu me parler d'objets connectés ou de mutuelle santé.
Car aujourd'hui Edouard est Principal Product Designer chez Dust.

Dust c'est une startup française spécialisée dans la création d'assistants IA basés sur les Large Language Models (LLMs).
Et Edouard est venu me parler d'intelligence artificielle générative et du futur des assistants vituels !

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment utiliser les LLMs pour améliorer la productivité en entreprise.
• L'intérêt de construire des assistants IA ultra-spécialisés.
• Quel futur envisager autour de l'usage de l'IA en entreprise.

PayFit fait partie du club très fermé des "unicorns", ces scale-ups valorisées à plus de $1,000,000,000.
Mais au-delà des chiffres, PayFit c'est une très belle scale-up française dans laquelle on retrouve des profils de hauts vols dans tous les métiers de la tech : product, design, engineering.

Et pour ce nouvel épisode j'ai eu le plaisir de recevoir Damien Boyer, Design Ops Manager chez PayFit France.
Le design chez PayFit c'est environ 30 personnes, réparties autour du :

• Product design
• Brand design
• Design System
• Content Design
• De la user research

• Les 4 grands piliers du Design Ops chez PayFit.
• Comment favoriser le partage entre les designers.
• Les chalenges autour de l'engagement en tant que Design Ops.

Romain Kuzniak est le CTO et Head of Product Management d'OpenClassrooms.

OpenClassrooms c'est l'une des plus grandes plateformes d'éducation et de formation en ligne en Europe.
Au-delà du succès de cette scale-up, il y a aussi une histoire toute particulière avec l'écosystème tech français car les plus anciens se souviendront du fameux Site du Zéro (SdZ)...

Au cours de notre échange vous découvrirez (entre autres) :

• L'importance de l'alignement autour des outcomes.
• Comment favoriser la pollinisation des pratiques produit.
• Les coulisses du passage du Site du Zéro vers OpenClassrooms.

“L’agilité c’est un état d’esprit”, j’ai eu la chance d’échanger avec Emmanuel Ventura Villanueva, coach agile évoluant depuis 20 ans dans le monde du digital.

Ayant lui-même vécu le passage de la gestion de projet “classique” vers l’agile, Scrum, Kanban et autres frameworks agiles n'ont plus aucun secret pour lui.

Dans cet épisode, il nous partage son expérience et sa vision sur “ce changement de paradigme” dans notre façon de travailler.

Un grand merci pour cet échange très instructif !

Emmanuel nous partage les ressources suivantes pour aller plus loin :
Livres

• SCRUM (FR) de Claude AUBRY
• Culture Agile (FR) de Jean-Claude GROSJEAN
• Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (EN) de Jeff SUTHERLAND

• Quality Street (FR)
• Pablo PERNOT (FR)
• Ron JEFFRIES (EN)

• Scrum Life (FR)
• Leading Agile (EN)

Hélène Lucien évolue dans le monde du SaaS depuis plus de 10 ans.

Pour ne citer que quelques-uns de ses faits d'armes, Hélène a créé deux startups autour de l'IA (avant que cela ne soit à la mode) et a été CPO de 50inTech !
Elle est venue sur Just a Click Podcast me partager ses apprentissages tirés de son parcours entrepreneurial et discuter de l'intérêt de l'approche sales-led growth quand on est une startup.

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi être sales-led growth quand on est une startup.
• Quelle place donner au product management dans une startup early stage.
• Le retour d'expérience d'Hélène après plus de 10 ans à construire des produits SaaS.

Pierre-Selim Huard est Project Manager et Data Scientist chez OpenAirlines. Dans cet épisode, il nous explique comment il utilise la technologie pour aider les compagnies aériennes à diminuer leur consommation de carburant. De l’aspect purement technique du data engineering en passant par le product management, nous avons abordé beaucoup de sujets qui touchent beaucoup d’entreprise tech aujourd’hui. J’espère que cette discussion vous plaira autant qu’à moi !

Pierre-Selim nous partage les ressources suivantes pour aller plus loin :

• Spotify agile culture Part 1
• Spotify agile culture Part 2
• Claude Aubry, Scrum - 5e éd. - Pour une pratique vivante de l'agilité (Français), mai 2019
• Pour compléter la discussion discussion : Four V of Big Data, IBM
• Quelques anti-pattern Agile
• Architecture et data pipeline

Après avoir travaillé pendant 5 ans comme UX/UI Designer pour des secteurs experts variés, Laetitia Bornes a commencé une thèse en octobre 2021 sur le design systémique.
Sa thèse est co-encadrée entre un laboratoire d'interactions humain-machine à l'ENAC et un laboratoire d'ingénierie système à ISAE-SUPAERO.

Son travail nous permet de repenser notre approche du design pour créer des produits réellement durables !
Durant cet échange nous abordons la notion de pensée systémique qui s'oppose au réductionnisme et encourage une vision globale des problèmes.

Vous y découvrirez (entre autres) :

• Qu'est-ce que le design systémique et comment le prendre en compte dans la création de produits digitaux.
• Les effets rebonds : des surprises qui peuvent contrecarrer nos bonnes intentions.
• Comment des plateformes comme Vinted peuvent avoir des impacts dont on n'a pas idée.

• L'entreprise Ovea rencontrée à la conférence GreenITday
• Rebound Archetypes : les cartes de design pour faciliter des ateliers sur l'identification de potentiels effets rebond et de stratégies pour les combattre
• Magnitude : outil de modélisation des ordres de grandeur des effets directs et indirects pour comparer des stratégies par la simulation
• Le livre "Thinking in systems" de Donella Meadows
• Le livre "Pourquoi la société ne se laisse pas mettre en équations" de Pablo Jensen
• Le livre "Design Journeys through Complex Systems" de Peter Jones et Kristel van Ael
• Le livre "58 outils de design systémique" de Sylvie Daumal

Après des études en neurosciences, Magaly Alonzo est tombée dans la marmite de la tech. Forte de ses connaissances en biologie, elle met à profit sa compréhension des mécanisme du cerveau humain pour développer des algorithmes d’intelligence artificielle ! Au cours de cet épisode, Magaly nous explique beaucoup de concepts tels que le machine learning, le deep learning ou encore les réseaux de neurones. Aussi, nous abordons les questions éthiques que posent le développement de tels algorithmes et beaucoup d’autres choses encore...

Magaly nous partage les ressources suivantes pour aller plus loin :

• Le livre qu’elle a co-écrit: Apprendre demain
• Neur-it
• DeepLearning.AI
• OpenAI
• Life 3.0
• Le livre "La mémoire entre sciences et société"

Tristan Charvillat évolue dans le monde du design depuis 20 ans.
Il est passé par des startups iconiques comme PayPal et a été VP design de très belles réussites françaises telles que BlaBlacar ou Malt.
Pour ajouter à son parcours hors norme, Tristan est également le co-auteur de Discovery Discipline : la méthode de référence pour exceller en product discovery !

Mais si Tristan m'a fait le plaisir de venir sur Just a Click Podcast, ce n'est pas pour parler de discovery.
C'est pour parler de quelque chose qui est en train de chambouler tout l'écosystème tech...
Et ce quelque chose, c'est l'intelligence artificielle générative, a.k.a GenAI.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment l'IA peut booster le processus de création du designer.
• Des conseils pour réussir à intégrer l'IA sereinement dans son process de design.
• Des cas d'usages d'assistants spécialisés pour améliorer son quotidien.

David Taing est designer d'interaction chez Google.
Dans cet épisode, il nous partage son parcours qui l'a mené de l'agence digitale jusqu'à Google.
C'est un échange riche en apprentissages pour tout designer qui souhaite construire une belle carrière dans le design.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• L'importance de tester plusieurs choses avant de se spécialiser en tant que designer junior.
• Les étapes clés du parcours de David, de son école de design à son rôle actuel chez Google.
• Comment construire une vision à long terme pour guider ses choix de carrière.

Flavien Chervet est entrepreneur, auteur et conférencier spécialisé en IA.

La GenAI est une véritable révolution.
C'est un sujet à la fois flippant et excitant.

Au-delà de la hype autour de ChatGPT, les changements de paradigmes induits pas l'IA sont énormes.
Agentivité, nouvelles forment d'interactions avec les machines, la fin possible du smartphone, font partie des prospectives de rupture.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment tirer le maximum de valeur de l'IA grâce au prompt engineering.
• La puissance des agents autonomes capables d'effectuer des tâches complexes.
• Une réflexion sur les implications sociétales et géopolitiques de l'IA.

Docteur en géophysique, plus de 10 ans d’expérience au sein du Centre National d'Etudes Spatiales (CNES), entrepreneur… On peut dire que Jérôme Gasperi a un parcours très riche !

Au cours de cet épisode, on échange sur la conception et le développement de l’application SnapPlanet, qui permet de rendre fun et accessibles les données d’imagerie spatiale. Nous abordons aussi les problématiques liées au big data. En particulier, Jérôme nous parle du développement du moteur de recherche resto, spécialisé dans la recherche de données géo-spatialisées et de beaucoup d’autres choses encore…

ERRATUM au sujet de Sentinel-2 : Jérôme : "je dis que Sentinel-2 n'a que 3 bandes optiques Rouge Vert Bleu - je voulais dire 3 bandes dans le visible pas dans l'optique"

Si vous souhaitez aider au développement de SnapPlanet, n’hésitez pas à contacter Jérôme via l’email : hello@snapplanet.io

Aussi, pour installer l’application sur iPhone (iOS) c’est par ici

Et sur Android, c’est par là

Enfin, le projet Open Source resto

Emilie Soussi et Céline Schlienger sont associées de l’agence de design d'expérience utilisateur (UX) WD. Cumulant plus de 15 ans de pratique et d’enseignement en UX design elles mettent un point d’honneur à placer l’humain au centre de la conception de produits innovants. Dans cet épisode nous abordons les défis auxquels font face les UX designers ainsi que l’évolution de la profession depuis une dizaine d'années. J’espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter notre conversation que j’en ai pris à l’enregistrer !

Emilie et Céline nous conseillent les livres suivants pour aller plus loin:

• 100 Things Every Designer Needs to Know About de Susan Weinschenk
• Méthodes de design UX de Carine Lallemand

Thomas Caliman est global UX Executive Director & Chief Experience Officer chez ADEO.

Dans ce nouvel épisode, Thomas est venu nous partager son retour d'expérience sur la standardisation du design et sa vision de l'impact de l'intelligence artificielle sur le métier de designer.

Vous y découvrirez (entre autres) :

• Des conseils pratiques pour mettre en place une standardisation du design.
• Comment l'IA est en train de redéfinir les pratiques de design.
• Des exemples d'utilisation de l'IA en tant que designer.

Florent Grauer est VP Produit et Innovation chez CEGID.

Dans ce nouvel épisode, Florent nous partage comment l'IA révolutionne le monde du SaaS de gestion !

Vous y découvrirez (entre autres) :

• Comment une entreprise de 6000 personnes prend le virage de l'IA.
• La notion d'agentivité VS automatisation.
• Le futur du métier de Product Manager à l'ère du prompt engineering.

Mylène Bessis est Product Ops chez France Télévision.

Durant cette échange, Mylène nous partage la manière dont le rôle de Product Ops est implémenté chez France TV.

Vous y découvrirez (entre autres) :

• A quoi ressemble le quotidien d'un Product Ops.
• Comment faciliter la collaboration en créer des ponts entre les équipes.
• L'importance de l'amélioration continue.

Pierre Gaubil est un serial entrepreneur français qui a vécu 17 ans dans la Silicon Valley.
Il a créé 3 startups à succès qu'il a revendu, dont une avec une introduction en bourse !

Aujourd'hui de retour en France, Pierre aide les entrepreneurs à grandir.
Auteur du livre Startup Unlocked et CEO de 34 Elements Academy, Pierre est un véritable personnage !

Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Des insights sur la création et le développement d'une startup.
• La situation de l'Europe face aux géants tech Américains.
• Par où commencer pour surfer la vague de l'IA.

J'ai eu le plaisir d’échanger avec Jonathan Noble, CEO de Swello qui développe et commercialise une plateforme de gestion des réseaux sociaux. Parmi ses nombreux clients, Swello peut être fier de compter le gouvernement Français qui utilise la plateforme pour gérer ses réseaux sociaux depuis fin mai 2021.

Dans cet épisode nous abordons le parcours de Jonathan et de son équipe, la création de startup en France, la création de produit dans le contexte RGPD, et bien plus encore… J’espère que l’enthousiasme de Jonathan vous fera passer un aussi bon moment que moi !