Information sur les certifications CAPM-PMP-Agile-SAP & Retex des projets (fspele)

Dans cette série, je vous donne mon avis sur la séquence à suivre dans l'un ou l'autre cas. Ceci, suivant mon expérience personnelle, et quelques conseils qui vont vous garder motivés pendant le parcours de certification, et bien plus. Alors, découvrez...

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Intro : nous allons voir dans cette série :

1.    Si le CAPM est fait pour vous (éligibilité selon le PMI)

2.    Ce qu’il faut faire pour réussir

-       Avoir un plan de travail

-       Fixer la date de l’examen. Choisir une date en fonction des enjeux (enfants ou pas)

-       Lire le CAPM Exam Content pour savoir sur quoi on va être évalué

-       Avoir un bon dosage de matériel (ni trop beaucoup, ni trop peu)

-       Se faire accompagner pour garder la motivation et avoir un avis d’expert

-       Choisir une formule d’accompagnement flexible (qui peut s’adapter à vos contraintes familiales). Se libérer une semaine pour des cours intensifs peut être difficile à faire, sauf si vous sacrifiez vos vacances

-       Budgéter le coût global de la certification (honoraires coach si jamais, matériel, frais adhésion au PMI, frais examen, etc.)

-       Ne pas négliger de rejoindre des groupes de préparation

3.    Ne pas faire :

-       Utiliser l’ordinateur professionnel

-       Étudier et attendre quand on sera prêt avant de planifier la date de l’examen = risque de découragement

-       Ne pas tenir compte des changements en cours (le CAPM changera de format en octobre 2022) = Bienvenu a ceux qui veulent en profiter maintenant

-       Ne pas avoir de stratégie d’étude. On commencer à lire tous les manuels de A à Z

-       Ne pas avoir de simulateur d’examen ou ne compter que sur son simulateur (réciter les questions)

-       Ne pas tenir compte de la conjointe/du conjoint dans sa décision de préparer une telle aventure = sacrifices

-       Ne pas se mettre dans les conditions réelles d’examen pendant la préparation = risque d’échec si jamais (corps pas préparé) = examen de 3h

-       Composer dans une langue dans laquelle on n’est pas à l’aise.

-       Arriver en retard le jour de l’examen si on ne choisit pas de composer en ligne

4.    En conclusion, nous avons vu :

-       Ce qu’est le CAPM et si vous êtes éligibles

-       Les choses à faire et celles à ne pas faire pour maximiser vos chances de succès

-       Et maintenant, si vous avez d’autres questions, ne pas hésiter à me faire part de celles-ci dans les commentaires ou me contacter directement par messagerie

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01- Réussir son PMP en 180 jours

Préalable :

-       Réécouter le podcast Réussir son CAPM en 90 jours car contient des conseils qui peuvent être utiles aussi pour le PMP

1.    Si le PMP est fait pour vous (éligibilité selon le PMI)

Un diplôme de quatre ans
36 mois de direction de projets
35 heures d'enseignement/formation en gestion de projet ou certification CAPM®.
- OU

Un diplôme d'études secondaires ou un diplôme d'associé (ou un équivalent mondial)
60 mois de direction de projets
35 heures d'enseignement/de formation en gestion de projet ou la certification CAPM®.

2.    Ce qu’il faut faire pour réussir

-       Réunir ses expériences de travail. Lors du dépôt du dossier, veiller a ce que les expériences englobent les 5 groupes de processus : initiation, planification, exécution, monitoring & contrôle, puis clôture

-       Veiller à les traduire avec une terminologie acceptée par le PMI. Vous faire accompagner au besoin

-       Se tenir prêt en cas d’audit pour justifier ses expériences de travail

-       Fixer une date d’examen immédiatement après que le PMI a accepté votre candidature

-       Lire le PMP exam Content

-       Lire le PM Lexicon ou lexique du PMI sur la gestion de projet. Le PMI Lexicon of Project Management Terms propose des définitions claires et concises de près de 200 termes fréquemment utilisés dans la profession.

-       Se donner 6 mois permets de gérer le délai d’analyse de son dossier par le PMI, et de prendre le temps de passer le matériel de travail en profondeur compte tenu du degré de complexité de cet examen

-       Comme la formule se veut assez flexible, il se peut que vous ayez des déplacements à faire certains week-ends. Alors, vous pourrez vous rattraper aisément.

-       Mon approche permet de concilier travail et famille et de vous permettre d’avoir moins de stress

-       Ensuite, le gros reste selon moi la gestion du temps. Je conseille fortement de bien gérer son temps, si on veut réussir l’examen. Un minimum selon moi de 7-10h de travail personnel est requis pour bien réussir l’examen (hormis le coaching)

-       Se fixer des objectifs d’apprentissage hebdomadaire et les respecter

-       Être au fait des méthodes agiles ou hybrides qui représentent environ la moitié du contenu de l’examen

-       Être prêt mentalement. C’est-à-dire, vous mettre dans la tête que vous pouvez réussir et ne pas vous laisser envahir par le syndrome de l’imposteur

3.    Ce qu’il ne faut pas faire

-       Idem que les points mentionnés dans l'audio du CAPM

-       Mais surtout ne pas remettre a demain ce que vous pouvez faire maintenant

-       Prendre note que le contenu de l’examen pourrait changer d’ici la fin de l’année. Donc, le meilleur moment c’est maintenant. Je vous reviens avec plus de détails. 

4.    En conclusion, nous avons vu :

-       Ce qu’est le PMP et si vous êtes éligibles

-       Les choses à faire et celles à ne pas faire pour maximiser vos chances de succès

Au plaisir

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Le but de cette série est : - Faire des entrevues dans mon podcast dans le but de recueillir les retours d’expérience par des experts reconnus dans les domaines de la gestion des projets et/ou des technologies de l’information. - Être la voie de ceux qui ont réalisé des projets fascinants que ce soit dans leur vie personnelle ou professionnelle, afin qu'ils puisent partager leur expérience et la faire profiter à tous. - En somme éviter que les mêmes erreurs ne soient répétées b fois! 😜  Pour ce premier épisode, je reçois Diogène Ntirandekura, un consultant fonctionnel sur les projets SAP. Diogène nous livre quelques secrets bons a savoir autour de la gestion de ce type de projets, mais aussi et surtout les leçons apprises sur un projet "wow» en particulier. Vous voulez en savoir plus? Alors, écoutez…

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Bonjour je m’appelle Fredy, ton coach PMP-CAPM Cette vidéo s’adresse aux professionnels qui veulent passer leur certification PMP ou CAPM et qui souhaitent le passer du premier coup. Durant cet accompagnement, je vais être à tes côtés pour te motiver et te guider afin que tu puisses réussir l’examen PMP ou CAPM, malgré : Le manque de temps Même si tu te crois incapable de financer ce type d’accompagnement Ma devise est d’allier la flexibilité de temps et de favoriser l’étalement des paiements, pour ne laisser personne de côté. Je me suis inspiré moi-même de cette approche pour réussir mon examen, et je souhaiterais la partager. Ceci n’est pas qu’un cours, mais tout le retour d’expérience d’un PMP qui te donne les astuces pour réussir leur examen avec brio. Comme bonus, si tu réussis ta certification, je t’offre un accompagnement pendant quelques mois pour t’aider à trouver un emploi qui cadre avec tes aspirations. Alors qu’attends-tu pour monter de niveau?

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Dans cet interview, je donne aux professionnels désireux de se certifier en gestion de projets (PMP ou CAPM), des conseils, et leur propose mon accompagnement. Son parcours vous inspirera, je l'espère

Ces professionnels peuvent être des jeunes et moins jeunes, voulant se reconvertir en gestion de projets ou améliorer leur rémunération salariale. Des études prouvent qu’un PMP gagne en moyenne 20% de plus qu’un non certifié.

Pour me contacter : -Courriel: fb.challengeproconseils@gmail.com

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Devenez PMP - La prochaine cohorte débute le 29 octobre! Billets, sam, 29 oct. 2022 à 10:30 | Eventbrite

https://www.eventbrite.ca/e/billets-devenez-pmp-la-prochaine-cohorte-debute-le-29-octobre-428321129027?utm-campaign=social&utm-content=attendeeshare&utm-medium=discovery&utm-term=listing&utm-source=cp&aff=escb

Site web: https://www.challengepro-conseils.com

Chaîne YouTube: Fredy Pele Beukam

Lien original de l’entrevue: 

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Dans cette vidéo sur « Chef de projet SAP Logistique », nous verrons les différentes spécialisations après un PMP! Pour me contacter : -Courriel: fb.challengeproconseils@gmail.com – Plus mon téléphone (WhatsApp de préférence): + 1-514-550-9085

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💪4 raisons de devenir PMP💪 Le but de cette vidéo est d'expliquer 4 bonnes raisons pour lesquelles vous devriez ne pas laisser tomber votre projet de devenir PMP. I

l s'agit entre autres: 1. Du ROI projeté. Avec un PMP en poche, un professionnel pourrait au Québec espérer environ 75K comme salaire annuel. Si on prend pour hypothèse qu'il avait un salaire initial de 60K, cela ferait un grain net de 15K dès l'obtention de son emploi comme professionnel certifié en gestion de projets

2. Le branding du PMP est tel que pour deux CV ayant des compétences égales (formation + expérience), il est possible que le certifié ait un avantage concurrentiel sur l'autre candidat

3. Le PMP pourrait être financé via: un prêt personnel, une marge de crédit, une carte de crédit, considérant le ROI vu au point 1; de plus, avec la loi du 1% sur la formation professionnelle au Canada, de nombreuses entreprises investissent dans leur personnel et donc, vous pouvez juste le signifier à vos gestionnaires respectifs. Enfin, vous pourriez être éligible sous certaines conditions au financement d'Emploi Québec si vous êtes un entrepreneur. En France vous avez des modèles similaires via le CPF et/ou les Opco

4. Enfin, vous pouvez si vous êtes en train de vouloir immigrer au Québec, démarrer votre PMP depuis votre pays de résidence et une fois en poche, commencer à postuler à des offres comme gestionnaire de projets. Et même si vous ne souhaitez pas immigrer, vous pourriez fort probablement trouver des offres d'emploi sur votre continent de résidence ou même trouver un emploi dans le monde et rester dans votre pays de résidence actuel (plusieurs emplois sont disponibles en gestion de projets TI en full remote depuis la pandémie)

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Spécialisation en gestion projets après un PMP: découvrir l'univers de la maintenance ind. Spécialisation gestion projets Série sur les spécialisations possibles en gestion de projets -

Comment se spécialiser en maintenance? B

ienvenue sur la chaîne de Fredy Pele Beukam. Tel qu'annoncé dans mon dernier post, je vais continuer avec cet épisode de podcast en vous indiquant quelques astuces pour intégrer ce monde de la maintenance.

👉Si vous avez déjà de l’expérience en maintenance, il serait souhaitable de la confirmer en devenant par exemple MMP/PGM (Professionnel en Gestion de la Maintenance).

👉Si vous aimez les systèmes, vous pourrez devenir Consultant PM pour piloter les implantations de progiciels de gestion intégrée (ERP), par exemple, comme SAP.

👉Pour ceux qui aiment les calculs et l’analyse de données, devenir Professionnel certifié en maintenance et fiabilité (CMRP) pourrait vous ouvrir les portes d'un nouveau domaine.

👉Pour les jeunes étudiants venant de terminer leur cursus universitaire, je recommanderai de commencer leur carrière comme planificateur/analyste planification/analyste de données/ou autres - pour pouvoir entrer rapidement dans le domaine. Après quelques années, prenez les options 1, 2, 3 ci-dessus selon vos préférences.

👉Il y a également la possibilité de devenir gestionnaire en maintenance. Cette option est ouverte pour ceux et celles qui aiment la gestion du personnel (avec donc davantage de compétences douces à mettre en relief).

👉Certaines personnes ayant commencé comme techniciens en maintenance peuvent finalement aller chercher les mêmes certifications aux points 1 et 2 pour pouvoir aller vers des postes de gestion, de planification ou de consultant SAP PM tout en continuant de travailler (des études collégiales ou universitaires étant souhaitables). Merci de commenter en mentionnant les autres avenues possibles pour faire carrière en maintenance😀

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Bienvenue sur notre canal "d'information sur les certifications CAPM-PMP & SAP Le but de cette chaîne est de vous prodiguer des conseils pour pouvoir vous permettre de réussir vos certifications en gestion de projets et en TI et notamment SAP.

Pourquoi se certifier PMP/CAPM/ACP (en Gestion de projets) et/ou en TI (SAP)? Parce que cela aidera à:

📌Confirmer les connaissances et les compétences auprès des employeurs

📌Vous démarquer sur un marché́ de l’emploi de plus en plus compétitif

📌Gagner en efficacité́ dans les projets sous votre gestion pouvoir bien vous placer dans un (des) projet(s) (même si vous êtes une partie prenante dans tout le cycle de vie du projet)

📌Démontrer des ambitions professionnelles pour faire avancer votre carrière, et surtout avoir une rémunération globale plus élevée que la moyenne

📌Notez que c'est l'un des domaines ou peu importe votre formation initiale, vous pourrez trouver des opportunités car, on en fait des projets dans tous les secteurs.

📌 Pour terminer, investir dans ces parcours certifiants va vous aider à mieux piloter vos propres projets personnels😀

Alors, serez-vous le(la) prochain(e)?

Lisez le contenu suivant pour en savoir plus.

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Le but de cette chaîne est de vous prodiguer des conseils pour pouvoir vous permettre de réussir vos certifications en gestion de projets et en TI et notamment SAP.

• Comment avoir de l'expérience en gestion de projets pour les jeunes diplômés et jeunes professionnels Pour les étudiants, ne pas oublier de vous intégrer au sein des clubs étudiants qui sont dans les écoles.
• Ces expériences et les prix que vous obtiendrez, que ce soit pour des concours ou autres seront déjà des livrables concrets en dehors de votre cursus normal
• Pour ceux qui sont sortis de l’école ou même qui y sont encore, vous pouvez explorer les multiples ONG et associations qui demandent des bénévoles en tout genre. Il y a des chances que vous fassiez partie d’un projet ou que vous pilotiez un projet avant même de commencer a chercher un emploi. Si possible, exigez une description de poste, pour faciliter le tout.
• Après chaque projet, documentez quel était le but du projet, l’approche de projet adoptée, votre rôle dans le projet (livrables) et les résultats obtenus. Ceci est valable pour toute personne, même ceux en recherche d’emploi.
• En vous impliquant au sein de vos associations professionnelles ou tout autre, non seulement, vous aurez de l’expérience, mais aussi un solide réseau sur lequel compter Et la gestion de projets est un domaine dans lequel les besoins sont énormes. Petit disclaimer, il ne s’agit pas de foncer vers la première association juste pour avoir de l’expérience.
• Trouvez-vous une cause qui vous tient à cœur (enfants malades, personnes âgées, etc.) et impliquez-vous!

.Nous accompagnons pour :

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Obtenez la certification asq six sigma green belt et gérez avec sérénité vos projets d'amélioration continue Si vous aimez améliorer les processus, il peut être intéressant de devenir Lean  Master ou Six Sigma Green ou Black Belt

👉Bien entendu, la certification Six Sigma Green Belt devrait être envisagée si on veut par exemple dédier une portion de son temps aux projets d’amélioration continue (disons environ 30%). Elle peut être obtenue par divers organismes de certification.

👉 les certifications Lean ont pour but de réduire les gaspillages surtout et augmenter le flux dans un processus

👉Il y a moyen toutefois d’aller chercher une certification qui combinerait les forces du Lean et du Six Sigma; et notamment les certifications Lean Six Sigma

👉 Nous pouvons vous aider à choisir la certification qu’’il vous faut et vous offrons un accompagnement certaines d’entre elles. Ne pas hésiter à nous contacter en cas de besoin

👉 Pour ceux qui aspirent à faire carrière, commencez par devenir par occuper des postes d’entrée exemple analyste de données, analyste en processus au sein d’une équipe d’amélioration continue, bref, occupez un poste qui gravite autour des équipes d’excellence opérationnelles Ensuite, vous pourrez avec quelques années d’expérience aller passer vos certifications.  Un DEC ou un Baccalauréat universitaire serait un atout car l’approche DMAIC fait beaucoup appel aux statistiques (Définir-Mesurer-Analyser-Améliorer-Contrôler)

👉 Au-delà de la réussite de la certification, il faut surtout réaliser un projet pour mettre en pratique les outils et techniques apprises dans le milieu professionnel. Si vous n’avez pas d’emploi, vous pourriez par exemple proposer vos services a des organismes sans but lucratif (OSBL)

👉 Bref, peu importe votre rôle, c’est important d’améliorer sans cesses nos méthodes de travail. Et don c’est un atout d’avoir de tels outils dans son bagage.

👉Pour ceux qui souhaiteraient piloter des projets d’amélioration continue à temps plein, la certification Six Sigma Black Belt va leur ouvrir le leur permettre. Bien entendu, il faudra au préalable avoir géré avec succès quelques projets de niveau Green Belt

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Aux gestionnaires de projets & futurs gestionnaires de projets Avez-vous une entreprise enregistrée auprès du registraire des entreprises? (Du Quebec)

🏸Si oui, vous pourriez bénéficier d’une subvention gouvernementale significative pour suivre votre cours de préparation au PMP/CAPM

🏸Si vous êtes intéressés, après signature du contrat, nous pourrons vous donner de plus amples informations sur le déroulement.

Pour en savoir plus:

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NB: pour ceux résidant hors du Canada, nous offrons la possibilité d'étaler les paiements sur 3 mois (sous certaines conditions)

N'attendez plus pour profiter de cette aubaine et faire avancer votre carrière

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Détrompez-vous car l’agilité gagne de plus en plus en popularité et s’impose au sein des organisations comme méthodologie de gestion de projets, et pas seulement dans les projets TI. Dans cette vidéo, je vais vous expliquer en détail pourquoi considérer une certification agile, ce que les certifications agiles ont eu comme impact sur ma carrière, et quel serait ma recommandation pour bien choisir la certification agile qu’il vous faut.

Choisir une telle certification va vous permettre de bien gérer tous les projets dans lesquels vous prendrez part, soit à titre de pilote ou juste de partie prenante. Que vous soyez appelés a gérer des projets traditionnels ou pas, vous saurez utiliser la combinaison des deux approches pour mieux réussir Vous aurez la possibilité de changer de secteur d’activité. Si vous pensez avoir fait le tour dans votre secteur d’activité cela peut vous permettre d’aller explorer des domaines qui vous sont inconnus.

Par exemple, un gestionnaire de projets en construction pourrait envisager une certification agile pour aider au déploiement de systèmes de gestion d’entreprise en construction, en allant piloter des projets plus informatiques. Il y a de plus en plus d’offres d’emplois en rapport avec l’agilité et des entreprises adoptent des Framework comme le Scrum, Kanban, etc.) et ce n’est pas rare de voir des offres d’emploi qui exigent une certification PMI ACP, PSM ou Safe. Vous entretenir sur de l’impact que cela a eu pour moi dans ma carrière d’avoir cette compétence. J’ai pu me reconvertir dans les TI en ayant fait le choix de devenir certifié PMP et Scrum Master. Je peux vous dire que cela a haussé l’attractivité de mon CV, mais l’expérience compte. J’ai attendu 5 ans dans une entreprise pour participer à un gros projet d’implantation de SAP, ce qui m’a ensuite permis de me donner une expérience significative. Donc, essayer de demander a être impliqués dans les projets de transformation digitale de votre entreprise actuelle tout en vous certifiant.

Cette expérience aura de la valeur aux yeux de vos futurs employeurs. Voici ma recommandation en matière de choix des certifs agiles Faire le PMP qui contient 50% d’agilité déjà. Ensuite envisager le PMI ACP et le PSM qui selon moi, parmi les deux certifications les plus demandées. Si votre entreprise utilise déjà un Framework comme le Scrum ou le Safe, vous pouvez privilégier la certification qui va avec. Vous pourrez même vous faire paye la certification. Nous pouvons vous aider si jamais dans le choix de la bonne certification qui cadre avec vos aspirations professionnelles. Nous offrons une formation qui vous permettra de passer les deux certifications PMI ACP (Patricien agile certifié du PMI et PSM). D’après notre balisage, ces 2 certifications font partie de celles les plus demandées et respectées sur le marché du travail.

Pourquoi passer l’examen le PMI ACP ?

-Réputation du PMI -Examen rigoureux

-Vous n’êtes pas obligé d’être Scrum Master Vous pouvez être juste une partie prenante dans une équipe de gestion de projets agile (chef produit, BPO)

Pourquoi faire le PSM ?

-Si vous avez envie de devenir Scrum Master -Si le Scrum est déjà utilisé dans votre entreprise

-Si vous souhaitez juste faire une réorientation professionnelle et devenir Scrum Master

-Ou si vous souhaitez mieux cerner ce Framework Nous pensons que payer pour deux formations n’est pas nécessaire et vous donnons une seule qui couvre tous les aspects de l’agilité.

Conclusion : - La certification agile, un investissement rentable pour votre carrière. Vous n’avez qu’a voir sur Indeed. Au moment je vous parle, j’ai identifié près de 2500 offres d’emploi non comblées au Canada en saisissant le terme agile dans la barre de recherche (aller le montrer d’ailleurs) 

Et vous, quelles sont vos expériences avec la certification agile ?

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Tu souhaites devenir certifié en gestion de projets et tu te demandes pourquoi devenir PMP, CAPM ou ACP? 🎯

Tu t'es informé dessus et tu as de la peine à trouver la valeur ajoutée a un tel sacrifice? (car il en requiert)

Tu souhaites monter de niveau et tu te demandes si le jeu en vaut la chandelle? Cet épisode est pour toi ! 🔥

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Voyons justement ce qu’en disent nos anciens participants

L’écoute de cet épisode t’apportera assurément un lot de réponses à tes questions!

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Dans cet épisode, Arnaud partage son impressionnant parcours d'immigration et d'intégration au Canada, offrant une multitude de conseils et d'expériences à ceux qui envisagent une démarche similaire.

Si vous êtes en train de préparer votre projet d'immigration ou si l'idée de faire le grand saut vous tente, cette vidéo est faite pour vous. Au cours de ce premier épisode, Arnaud se penche sur les éléments qu'il aurait modifiés s'il avait pu refaire son dossier d'immigration et ses études au Canada. Il livre une multitude de conseils, alors assurez-vous de rester connectés.

Le premier conseil phare que partage Arnaud concerne la préparation minutieuse du dossier d'immigration. Lorsqu'il a commencé son processus, il aurait aimé disposer de davantage de détails sur les exigences spécifiques, les délais, et les astuces pour maximiser ses chances de succès. C'est pourquoi, s'il devait tout recommencer, il consulterait un professionnel de l'immigration dès le début pour éviter des erreurs coûteuses.

Arnaud encourage les téléspectateurs à envisager de gérer leur propre dossier, mais à se tourner vers des professionnels de l'immigration agréés par le gouvernement du Québec ou du Canada pour éviter les arnaques. Le deuxième conseil majeur se concentre sur le choix du programme d'études. Arnaud partage son expérience personnelle et met l'accent sur l'importance de sélectionner un programme en phase avec la demande du marché du travail canadien. Il souligne que tout en suivant ses passions, il aurait également regardé de près la demande locale.

Pour ceux qui ont des antécédents en finance, comme lui, il recommande particulièrement de se diriger vers des certifications professionnelles canadiennes, telles que le CFA, pour améliorer leurs chances d'emploi. Il explique qu'investir dans ces certifications peut rapidement les rendre opérationnels et prêts à affronter le marché de l'emploi. Actuellement, Arnaud se prépare à la certification PMP en gestion de projets avec l'accompagnement du formateur Fredy Beukam, un formateur reconnu et agréé par le Project Management Institute (PMI). Il souligne que les certifications professionnelles ont une grande valeur sur le marché de l'emploi nord-américain en général.

Le troisième conseil majeur est axé sur la préparation linguistique. Arnaud souligne l'importance cruciale de maîtriser l'anglais et le français pour une intégration réussie au Canada. De plus, il encourage à être prêt à être mobile pour trouver un emploi, notamment en dehors des grandes métropoles où la concurrence est souvent intense. Arnaud clôture cet épisode en invitant chaleureusement les spectateurs à partager leurs avis et commentaires. Il souligne l'importance de l'interaction au sein de la communauté et encourage les échanges constructifs. En somme, cet épisode offre un aperçu inestimable pour tous ceux qui envisagent l'immigration au Canada, particulièrement au Québec. Les conseils d'Arnaud, fondés sur sa propre expérience, apportent des éclaircissements précieux sur le processus d'immigration, le choix des études, et la préparation linguistique. Restez à l'affût pour la suite de cette histoire captivante.

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Bienvenu sur le podcast de Fredy Pele Beukam!

Je suis extrêmement heureux de vous annoncer le démarrage du tout premier talk. Ce sera l'occasion de plonger au cœur des sujets qui nous passionnent : l'immigration, les certifications et l'intégration au Canada. J'ai hâte de partager cette expérience enrichissante avec vous, en toute ouverture et transparence.

Notre talk se déroulera tous les deux mois, et le prochain rendez-vous est déjà prévu pour le mois de janvier. Cela nous permettra de maintenir un dialogue constant et de nous tenir informés des dernières évolutions dans ces domaines cruciaux. Je vous encourage à préparer vos questions pour notre prochain talk. Votre participation active est essentielle pour que ces discussions soient informatives et utiles pour tous.

Nous souhaitons que notre talk devienne un espace d'échange et de partage où vous trouverez des réponses à vos interrogations. N'oubliez pas de liker, de vous abonner et de partager cette publication dès que vous la recevrez. Votre soutien est d'une importance capitale pour nous aider à toucher un public plus large et à continuer à offrir des contenus de qualité.

Je tiens à vous remercier chaleureusement pour votre implication et votre engagement envers notre communauté. Votre enthousiasme est notre plus grande motivation, et nous sommes impatients de vous retrouver lors de notre prochain talk en janvier.

À bientôt, et préparez vos questions !

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Programme d'affiliation de ChallengePro conseils Nous sommes ravis de vous présenter notre programme d'affiliation exclusif qui offre une opportunité passionnante de collaborer avec ChallengePro Conseils dans le domaine de la gestion de projets. En tant que professionnel averti de la gestion de projets, vous êtes sans aucun doute conscient de l'importance d'outils efficaces pour assurer le succès de chaque initiative.

Notre entreprise s'est engagée à fournir des solutions de gestion de projets de premier ordre, et nous croyons que notre programme d'affiliation est une occasion idéale pour vous de partager ces avantages avec votre réseau.

Voici quelques avantages de notre programme d'affiliation :

Commission compétitive : Gagnez des commissions attractives sur chaque vente générée grâce à votre référence.

Support dédié : Bénéficiez d'un support dédié pour répondre à toutes vos questions et vous aider à optimiser vos efforts de promotion.

Accès aux ressources marketing : Obtenez un accès exclusif à des ressources marketing, y compris des bannières, des liens et du contenu de qualité pour faciliter votre promotion.

Formation approfondie : Nous offrons une formation approfondie sur nos produits pour que vous puissiez promouvoir nos services de manière efficace et informée. Suivi transparent : Ayez une visibilité complète sur vos performances grâce à un suivi transparent des conversions et des commissions.

Joignez-vous à notre programme d'affiliation dès aujourd'hui et commencez à partager les avantages de notre solution de gestion de projets de pointe. Ensemble, nous pouvons aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de manière plus efficace et à réaliser des projets exceptionnels.

Pour plus d'informations et pour vous inscrire, visitez notre page d'affiliation à:

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Chargé de projet transformation digitale exerçant au Québec, M. Sitafa OUATTARA, un chargé de projets TI basé au Québec, nous a partagé son parcours éducatif et professionnel avant son arrivée au Canada, mettant en lumière les expériences et formations cruciales qui ont façonné sa carrière dans la gestion de projets. De son premier poste au Québec à la découverte des différences d'attentes des employeurs par rapport à son pays d'origine, Sitafa a offert un aperçu perspicace de son cheminement professionnel.

Nous avons exploré les défis spécifiques rencontrés par lui en tant qu'immigrant lors de sa recherche d'emploi au Canada, ainsi que ses conseils précieux pour les nouveaux arrivants cherchant des opportunités dans le domaine de la gestion de projets. Il a également partagé les aspects stimulants et les défis quotidiens de son rôle de chargé de projets, offrant un regard authentique sur la réalité professionnelle dans ce domaine dynamique.

Enfin, nous avons abordé l'importance des compétences et des certifications telles que PMP et CAPM, avec une mention spéciale de l'accompagnement dont il a bénéficié. Cette interview offre une source d'inspiration pour les aspirants en gestion de projets, mettant en lumière les défis, les réussites et les conseils pratiques pour réussir dans ce domaine au Canada. Ne manquez pas les insights sur l'impact des certifications en gestion de projets !

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*"Nouveau Concept Focus : Découvrons le PMP !"* Salut à tous, c'est Fredy Beukam, et je suis ravi de vous accueillir sur notre chaîne ce mois de décembre pour le lancement de notre tout nouveau concept : "Focus".

Dans "Focus", nous plongeons tête première dans le monde des certifications, explorant chaque détail pour vous fournir une compréhension approfondie. À intervalles réguliers, nous choisissons une certification spécifique et la détaillons, répondant à toutes vos questions pour vous offrir une perspective complète. Et pour commencer en beauté, notre premier "Focus" est dédié au célèbre PMP, la certification en gestion de projet.

Votre implication est cruciale pour faire de "Focus" une expérience interactive et enrichissante. Alors, préparez-vous avec vos questions, invitez vos amis à participer, et rejoignez-nous pour une exploration approfondie du monde passionnant des certifications.

** Découvrez nos cohortes PMP-CAPM pour une montée en compétences accélérée**

💼 Bootcamp Intensif sur 2 Semaines - Dates: 27-28-29 décembre 2023 & 03-04-05 janvier 2024

💼 Cohortes régulières sur 6 Semaines - Dates: dès le 20 janvier 2024

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ia génératif: pour les passionnés de gestion de projet et aux curieux de la technologie !

Dans cette série passionnante, je vous présente Project Infinity, une innovation révolutionnaire lancée par le PMI (Project Management Institute). Project Infinity est un assistant IA conçu spécifiquement pour soutenir les chefs de projet dans leurs tâches quotidiennes. À travers des analyses détaillées, des démonstrations pratiques, et des interviews d'experts, je vous montrerai comment cette technologie peut transformer votre façon de gérer les projets.

Que vous soyez un professionnel aguerri ou un novice dans le domaine de la gestion de projet, Project Infinity promet de devenir un outil indispensable dans votre arsenal. Abonnez-vous pour ne pas manquer mes explorations approfondies de cette technologie de pointe, et découvrez comment elle peut optimiser votre efficacité et votre productivité dans la gestion de projet.

Rejoignez-moi dans cette aventure au cœur de l'innovation en gestion de projet !

Testez-le: https://aiassistant.pmi.org/chat

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capm pmp certification - Nouvelles Tarifications et Améliorations pour 2024 : Tout sur nos Services PMP et CAPM!

🌟 **Début 2024 : Changements Tarifaires Majeurs**

🌟 Nous sommes ravis d'annoncer une évolution importante de nos tarifications dès janvier 2024, passant à des paiements en dollars US. Cette initiative est le reflet de notre dévouement à offrir une expérience d'apprentissage hors pair.

💡 **Ce qui change :** - **PMP (Project Management Professional)** : Préparez-vous efficacement avec notre accompagnement désormais à 1500 $ US. - **CAPM (Certified Associate in Project Management)** : Atteignez vos objectifs avec notre soutien spécialisé pour 800 $ US.

🎓 **Plus qu'une Formation - Une Expérience Complète :** - **Kit Pédagogique Premium** : Matériaux et ressources de pointe pour une formation solide. - **Simulateur de Formation de 3 Mois** : Un outil interactif pour renforcer vos compétences. - **Assistance Personnalisée** : Nous vous aidons à peaufiner votre dossier d'expérience. - **Coaching Emploi Spécialisé** : Bénéficiez de 4 mois de coaching pour le PMP et 3 mois pour le CAPM pour dynamiser votre recherche d'emploi.

🏆 **Engagement envers l'Excellence :** Nous nous engageons à maintenir la plus haute qualité dans nos services. Cette mise à jour tarifaire, accompagnée de ces améliorations substantielles, garantit que nos apprenants disposent de toutes les ressources nécessaires pour exceller.

✨ **Notre Promesse : Qualité et Opportunités de Carrière Inestimables** Continuer à offrir des formations de qualité et des opportunités de carrière exceptionnelles reste notre priorité. Nous sommes convaincus que ces changements apporteront une valeur ajoutée significative à notre communauté d'apprenants.

🔔 **Restez Connectés pour Plus d'Infos!** N'oubliez pas de vous abonner à notre chaîne pour rester informé des dernières nouvelles et des astuces pour réussir vos certifications PMP et CAPM. Votre soutien et votre engagement nous motivent à aller de l'avant, et nous sommes impatients de vous accompagner dans votre parcours vers la réussite !

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formation sap s 4hana: 🚀 Maîtrisez SAP S/4 HANA P2P en 90 Jours - Secrets Dévoilés!

💼 Programme de Formation SAP S/4 HANA - Module P2P

1. Introduction à SAP S/4 HANA Vue d'ensemble de SAP S/4 HANA Différences entre SAP ECC et S/4 HANA Principes de base de l'interface utilisateur Fiori

2. Fondamentaux du Module P2P Compréhension du cycle P2P dans SAP Gestion des données de base (fournisseurs, articles) Processus d'approvisionnement

3. Gestion des Achats Création et gestion des demandes d'achat Processus d'approbation des demandes Commandes d'achat et leur suivi

4. Réception et Gestion des Stocks Processus de réception des marchandises Gestion des stocks et inventaire Gestion des retours et des problèmes

5. Facturation et Paiements Traitement des factures fournisseurs Rapprochement des factures Processus de paiement

6. Reporting et Analytics Utilisation des outils de reporting dans S/4 HANA Analyse des données d'achat Création de tableaux de bord personnalisés

7. Formation Pratique avec MMC Scénarios pratiques et études de cas Collaboration avec MMC pour des exemples réels Sessions interactives et résolution de problèmes

8. Configuration du Module P2P dans SAP S/4 HANA

Principes de Base de la Configuration Configuration des Données de Base

Configuration du Processus d'Achat Gestion des Stocks et de la Logistique

Configuration de la Facturation et du Paiement

Sécurité et Accès Utilisateur

Personnalisation et Extensions

Tests et Validation

Documentation et Support

9. Accompagnement pour le Placement en Emploi

Préparation au marché du travail

Techniques d'entretien et de rédaction de CV

Mise en réseau et recherche d'opportunités d'emploi

10. Projets et Évaluations

Projet final intégrant les compétences apprises

Feedbacks réguliers et évaluations

Certification de fin de formation

Ce programme, conçu pour une durée de 3 mois de formation suivie de 3 mois d'accompagnement, vise à offrir une compréhension complète du module SAP S/4 HANA P2P, tout en préparant l'étudiant pour une carrière réussie dans ce domaine.

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Gestion de projet salaires: Découvrez les insights cruciaux de la 13e édition de l'Enquête sur les Salaires dans le domaine de la gestion de projet, présentée par Lenka Pincot. Cette étude approfondie souligne l'impact majeur de la certification PMP® sur les niveaux de salaires dans la gestion de projet, révélant une hausse moyenne de 33 % par rapport aux professionnels sans cette certification, dans 21 pays différents. Notre vidéo se penche sur la manière dont les spécialistes en gestion de projet peuvent se servir de ces données pour améliorer leur statut sur un marché du travail en constante évolution.

Nous examinons de près les tendances actuelles des salaires dans la gestion de projet et soulignons l'importance cruciale de la certification PMP à l'échelle internationale. Il est intéressant de noter que les salaires médians des gestionnaires de projet varient grandement d'une région à l'autre, avec des exemples concrets aux États-Unis, au Nigeria, en Colombie, et ailleurs. L'enquête révèle également que les revenus dans la gestion de projet tendent à augmenter en fonction des responsabilités assumées et de l'ampleur des projets dirigés.

Cette vidéo est une ressource essentielle pour les chefs de projet et les employeurs, proposant des stratégies concrètes pour l'utilisation des données salariales de l'enquête afin de tracer une trajectoire professionnelle fructueuse et de mettre en place des structures salariales équitables dans la gestion de projet. Nous mettons également en avant les ressources exclusives offertes aux membres de PMI, incluant des informations détaillées sur les salaires en gestion de projet et un outil interactif pour des analyses personnalisées. Rejoignez-nous pour découvrir comment exploiter ces informations peut vous procurer un avantage compétitif dans l'univers de la gestion de projet et de ses structures salariales.

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Bienvenue à notre podcast dédié à l'innovation technologique, où nous plongeons aujourd'hui dans le passionnant voyage de migration vers S/4HANA. Cette session est spécialement conçue pour ceux qui naviguent à travers la complexité de la conversion technique d'un système ERP, avec un focus particulier sur le passage de SAP ECC à S/4HANA. 

Nous démarrons par explorer les étapes cruciales de la méthodologie "Activate", un guide stratégique comprenant les phases de Découverte, Préparation, Réalisation, et Déploiement. Avant tout projet, il est essentiel de se familiariser avec S/4HANA, identifier les intégrateurs clés, et comprendre les fonctionnalités standard à travers des démonstrations ciblées.

La phase de préparation nous amène à collecter les exigences sans nécessairement modifier les processus actuels, tout en documentant ceux qui ne le sont pas encore. Nous explorons ensuite le "sandbox", un environnement expérimental crucial pour les tests unitaires et l'analyse des impacts de migration, tels que les changements de transactions et de tables spécifiques à la logistique.

Nous discuterons également de l'importance des tests de qualité et d'acceptation, qui garantissent une transition en douceur vers la production. Un support opérationnel post-déploiement est mis en place pour assurer une performance optimale et résoudre les éventuels problèmes critiques.

Enfin, pour ceux aspirant à devenir chefs de projet SAP, nous couvrons les options de formation et de certification, soulignant l'importance d'une certification PMP et d'un parcours spécialisé offert par Michael Management pour maîtriser S/4HANA et la méthodologie "Activate".

Si vous êtes passionné par le domaine de la migration ERP et souhaitez approfondir vos connaissances sur S/4HANA, rejoignez-nous pour cette session enrichissante. N'oubliez pas de liker, partager, et vous abonner pour ne rater aucune de nos futures sessions sur ce sujet fascinant. Pour toute question, n'hésitez pas à nous contacter. À la prochaine pour plus d'insights et de conseils experts !

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Bienvenue sur notre podcast, la référence pour ceux qui aspirent à se certifier en gestion de projet et en technologies de l'information (TI). Je suis votre hôte, un coach et formateur passionné par l'excellence en gestion de projet, avec une expertise particulière dans le module PMP.

Que votre objectif soit d'acquérir une certification PMP, CAPM, ACP, PSM, ou autre, vous êtes au bon endroit. Abonnez-vous pour ne rien manquer de nos prochaines publications. Merci et à très bientôt ! [Musique]

Nous aborderons également l'importance de la confiance en soi pour réussir l'examen. Obtenir le CAPM, par exemple, est une preuve tangible de votre engagement envers une carrière en gestion de projet, une qualification recherchée par les employeurs.

Que vous soyez novice ou expérimenté, commencer par le CAPM est une stratégie judicieuse, comme je l'ai moi-même expérimentée. Non pas par incapacité à poursuivre directement le PMP, mais parce que cela m'a permis de renforcer ma confiance avant de relever des défis plus importants. Le CAPM couvre environ 30 à 40 % du contenu du PMP, exigeant un effort conséquent mais raisonnable pour ceux qui visent une certification rapide.

Pour les professionnels ayant au moins trois ans d'expérience, le PMP est directement accessible et hautement valorisé sur le marché du travail. Prévoyez environ trois mois de préparation pour le CAPM et au moins six mois pour le PMP, en tenant compte de vos contraintes personnelles.

Je recommande également l'accompagnement par un coach pour rester motivé et sur la bonne voie. Attendez-vous à consacrer de 7 à 10 heures par semaine à vos études pour réussir ces examens exigeants.

Il est crucial de se projeter dans l'avenir et de comprendre pourquoi vous visez ces certifications. Que ce soit pour changer de poste, d'entreprise, lancer votre affaire, ou simplement améliorer vos compétences, garder cette motivation vous aidera à rester concentré.

Restez informé des dernières mises à jour du PMI, notamment les évolutions du PMP qui intègrent désormais des éléments d'Agile à hauteur de 50 %. Rejoindre des groupes de préparation et suivre les actualités du PMI sont d'excellents moyens de rester à jour.

Enfin, sachez que réussir votre certification n'est que le début. Il est essentiel de maintenir et d'améliorer continuellement vos compétences par des PDUs (Professional Development Units), garantissant ainsi que vos connaissances restent pertinentes et à jour.

En résumé, que vous soyez débutant ou expérimenté, le CAPM et le PMP offrent des parcours adaptés pour booster votre carrière en gestion de projet, améliorer votre attractivité sur le marché du travail, et gérer vos projets avec assurance.

Si vous avez trouvé cet épisode utile, n'hésitez pas à le partager et à nous faire part de vos retours. Restez à l'écoute pour notre prochaine série, où nous discuterons des stratégies de préparation à l'examen, des types de questions à anticiper, et des erreurs communes à éviter.

Merci de nous avoir écoutés, et au plaisir de vous retrouver pour de nouvelles aventures enrichissantes. Ciao !

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Bienvenue sur le canal dédié aux certifications en gestion de projet et TI.

Si vous me découvrez pour la première fois, je suis votre coach et formateur en gestion de projet, spécialisé notamment dans le module Proc P. Que vous visiez une certification en gestion de projet, PMP, CAPM, ACP, PSM, ou Master Scrum, vous êtes à la bonne adresse. Abonnez-vous pour ne pas rater nos prochaines publications. Merci et à très bientôt. 

Dans cette série, nous nous penchons sur l'éligibilité au CAPM, une certification idéale pour ceux souhaitant débuter dans la gestion de projet. Si vous possédez un diplôme secondaire (baccalauréat ou DUT) et 23 heures de formation en gestion de projet, vous êtes sur la bonne voie pour le CAPM. Il est crucial d'avoir un plan de cours validé par le PMI, qui peut décider de procéder à un audit de votre candidature.

Pour réussir votre certification dès la première tentative et dans un délai de 90 jours, voici mes conseils :

1. **Planification**: Établissez un plan de travail solide et fixez la date de votre examen pour rester motivé.
2. **Préparation**: Familiarisez-vous avec le contenu de l'examen CAPM, disponible sur le site du PMI, et assurez-vous de disposer d'un bon équilibre de matériel de préparation.
3. **Accompagnement**: Considérez le recours à un expert qui pourra vous guider, vous motiver, et répondre à vos questions techniques.
4. **Flexibilité**: Optez pour une formule de préparation qui s'ajuste à vos contraintes personnelles et professionnelles.
5. **Budget**: Prévoyez le coût total de la certification, incluant les frais d'adhésion au PMI, d'examen, et éventuellement d'un coach.
6. **Communauté**: Ne sous-estimez pas l'importance de rejoindre un groupe de préparation pour rester engagé et motivé.

Attention à ne pas faire ces erreurs :

- Utiliser un ordinateur professionnel qui pourrait restreindre l'accès aux ressources nécessaires.
- Reporter indéfiniment l'inscription à l'examen, ce qui pourrait mener à un découragement.
- Ignorer les changements dans le contenu de l'examen et ne pas suivre une stratégie d'étude efficace.
- Oublier d'impliquer votre partenaire dans cette démarche, car son soutien sera crucial.
- Négliger la préparation aux conditions réelles de l'examen, y compris la maîtrise de la langue de l'examen et l'arrivée à l'heure le jour J.

Nous avons couvert les aspects essentiels pour maximiser vos chances de succès au CAPM, ainsi que les écueils à éviter. Pour toute question ou suggestion, n'hésitez pas à me contacter via la messagerie du canal où vous écoutez cette série. J'espère que vous avez trouvé ces informations utiles. Rendez-vous à la prochaine série. Au revoir !

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Le but de cette série est : - Faire des entrevues dans mon podcast dans le but de recueillir les retours d’expérience par des experts reconnus dans les domaines de la gestion des projets et/ou des technologies de l’information. - Être la voie de ceux qui ont réalisé des projets fascinants que ce soit dans leur vie personnelle ou professionnelle, afin qu'ils puisent partager leur expérience et la faire profiter à tous. - En somme éviter que les mêmes erreurs ne soient répétées b fois! 😜  Pour ce premier épisode, je reçois Diogène Ntirandekura, un consultant fonctionnel sur les projets SAP. Diogène nous livre quelques secrets bons a savoir autour de la gestion de ce type de projets, mais aussi et surtout les leçons apprises sur un projet "wow» en particulier. Vous voulez en savoir plus? Alors, écoutez…

Écoutez, et n’hésitez pas à vous abonner à notre chaîne YouTube🙏

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Dans cet épisode captivant, nous accueillons Sitafa, un chargé de projet expérimenté au ministère de la Santé du Québec, pour une discussion approfondie sur son parcours unique depuis la Côte d'Ivoire jusqu'au Canada. Découvrez comment Sitafa a navigué dans le monde complexe des télécommunications en Afrique, chez Orange Côte d'Ivoire et Globacom au Nigeria, avant d'immigrer au Québec où il a radicalement changé de cap vers la gestion de projet.

Sitafa partage ses expériences, les défis qu'il a rencontrés et les succès qu'il a remportés en obtenant sa certification Project Management Professional (PMP). Il offre également des conseils précieux pour ceux qui envisagent une réorientation professionnelle ou une nouvelle certification, tout en soulignant l'importance de l'adaptation et de la résilience dans le développement de carrière.

Ce récit est une source d'inspiration pour tous les professionnels cherchant à évoluer dans leur carrière ou à s'adapter à un nouvel environnement professionnel, en illustrant la manière dont l'éducation et la certification peuvent ouvrir de nouvelles portes et offrir de meilleures opportunités.

Écoutez maintenant pour découvrir comment vous pouvez appliquer ces leçons à votre propre parcours professionnel.

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Rejoignez-nous pour explorer le parcours exceptionnel de Julien dans la gestion de projets à l'international.

🎥 Plongez dans son expérience riche et variée, ses défis et ses succès. Apprenez comment Julien a surmonté les obstacles et développé des compétences clés pour exceller dans un environnement global. Si vous êtes passionné par la gestion de projets ou cherchez à vous inspirer d'une carrière internationale, cette vidéo est faite pour vous !

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Bienvenue sur la chaîne de Fredy Pele Beukam !

Ce n'est pas un cours magistral, mais un échange entre nous. N'hésitez pas à intervenir à tout moment pour poser vos questions ou clarifier des points. Je suis Fredy Beukam, coach et formateur en gestion de projet avec plus de 10 ans d'expérience en opérations, logistique, achats, approvisionnement et amélioration continue. Aujourd'hui, nous aborderons : Présentation du partenaire financier : Offres de financement pour les résidents canadiens, nouveaux arrivants et réfugiés, avec des prêts jusqu'à 15 000 $. Certification PMP : Avantages, éligibilité, processus de préparation et témoignages. Certification CAPM : Formation pour les gestionnaires de projet juniors. Profitez des retours d'expérience de nos participants, posez vos questions et découvrez comment progresser dans le fabuleux monde de la gestion de projet. Rejoignez-nous pour explorer les possibilités de financement et lever toutes les objections possibles. À bientôt !

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Bienvenu sur le podcast de Fredy Pele Beukam!

Dans cette vidéo, Fredy Beukam, coach et formateur en gestion de projets, accueille Fabiola, une gestionnaire de projet TI qui a suivi le parcours CAPM avec Challenge Pro Conseil. Fabiola partage son retour d'expérience, expliquant pourquoi elle a choisi la certification CAPM en tant que nouvelle diplômée et comment cet accompagnement l'a aidée à décrocher un emploi en gestion de projets. Elle souligne l'importance de l'accompagnement personnalisé et du coaching reçu, qui lui ont permis de gagner en confiance et de mieux se préparer pour le marché du travail. Fredy rappelle également l'importance d'une certification comme le CAPM pour tous ceux qui souhaitent évoluer dans le domaine de la gestion de projets.

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Dans cet épisode, nous avons abordé plusieurs sujets enrichissants avec des invités ayant des parcours variés, tous liés au processus d'immigration au Québec et aux certifications en gestion de projet PMP. Nous avons commencé avec Martial, nouvel immigrant au Québec, qui a partagé son expérience d'intégration et de formation. Martial a expliqué comment il a découvert le programme de certification PMP et a obtenu une bourse en tant qu'orphelin. Il a souligné l'importance de débuter certaines démarches avant d'arriver au Québec, comme la formation PMP, pour gagner du temps une fois sur place.

Ensuite, Emmanuel, un autre participant, basé actuellement en Centrafrique, a partagé son propre parcours de certification et son évolution professionnelle en tant que coordinateur au Forum des ONG. Il a insisté sur la valeur du soutien continu offert par notre communauté, même après la formation. Emmanuel a mis en avant la nécessité de persévérer, de s'investir dans ses projets et d'exploiter les opportunités, tout en soulignant l'importance du réseau que nous développons.

Le podcast s'est conclu par un appel à tous ceux qui souhaitent se former et se développer en gestion de projet, avec des conseils sur les opportunités de financement et les bénéfices d'une communauté solidaire. Nous avons aussi parlé des nouvelles sessions d’intelligence collective, qui sont disponibles chaque lundi pour offrir un soutien constant à nos membres.

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Dans cette vidéo, vous découvrirez la formation CAPM sous l’angle d’Arnold K., qui a suivi sa formation avec ChallengePro Conseils. Il nous explique son parcours, ce qui l’a amené à choisir la formation CAPM, pourquoi il s’est tourné vers ChallengePro Conseils et bien plus encore ! Sans plus attendre, bonne écoute !

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