IN. UP! OUT? Alles über Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus (Moritz Neuhaus)

Daniel hat in der 8. Klasse die Empfehlung bekommen, auf die Hauptschule zu gehen. Heute macht er am KIT seinen Doktor. Er ist AI Coach. Er baut sein eigenes Unternehmen im Bereich Grillzubehör auf. Und er hat noch lange nicht genug. In dieser Folge spricht er über seinen Werdegang und was ihm Beratung beigebracht hat.

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Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

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Claudio hat schon Dinge gegen die Wand gefahren – heute sieht er die Insolvenz als positive und eine der lehrreichsten Erfahrungen. Als Country Manager bei einem 33 Milliardenschweren Finanztechnologie Unternehmen, konnte er seinen Weg ebnen und führt heute sein eigenes, erfolgreiches Beratungs-Unternehmen.

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Als ein EY-Partner in seiner Vorlesung stand, war er baff. 2011 stieg Sascha bei dieser Big4 in der Wirtschaftsprüfung ein. Dann folgten verschiedene Stationen in der Beratung. Deloitte und Porsche Consulting. Heute ist Sascha selbst Unternehmer im Consulting-Umfeld. In dieser Folge sprechen wir über seinen Werdegang, seinen Doktor und wie es zur Gründung kam.

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Paul von Preussen hat den Absprung geschafft. Nach ein paar spannenden und anstrengenden Jahren unter Vorständen, hat er heute seine eigene Firma gegründet. Paul erklärt in diesem Interview, wie es dazu kam und gibt Tipps, wie ein solcher Weg gelingt. https://www.linkedin.com/in/paulvonpreussen/ https://www.digital8.ai/ 

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Vom Start-up zum Börsengang. Dirk Kraus hat mit YOC nicht nur innerhalb von 5 Jahren einen Börsengang hingelegt, sondern auch nebenbei mal 10 Millionen Euro aufgenommen und sein Unternehmen von 0 auf 100 skaliert. Der legendäre Guerilla-Marketing-Stunt als Einstand schaffte es bis zu CNN. Wird der Porsche fallen?

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Von Null auf 8-stellige Umsätze ohne Investoren in unter 4 Jahren. Bis Paul 25 war, hat er nie eine einzige Zeile Code geschrieben. Heute ist er IT-Consulting-Unternehmer. Als BWLer war der Einstieg für ihn schwer. In dieser Folge spricht er über Wachstum, Herausforderungen und seinen Werdegang.

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In dieser Folge verrät Teresa Hertwig, warum Remote Work längst nicht "durch" ist und wie Unternehmen durch klare Führung in der hybriden Arbeitswelt erfolgreich bleiben. Sie spricht über die größte Fehlannahme vieler Firmen und zeigt, warum nicht die Homeoffice-Tage entscheidend sind, sondern echte Führungskompetenz. Außerdem gibt sie exklusive Einblicke in ihre Arbeit mit Unternehmen – von Startups bis hin zu Konzernen – und erklärt, wie smarte Tools die Zukunft der Zusammenarbeit revolutionieren können. Ein Muss für alle, die den Wandel der Arbeitswelt verstehen wollen!

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Simon ist 26 Jahre alt und seit seinem Studium selbstständig. Heute begleitet er mit über 20 Mitarbeitern deutsche Mittelständler zum Thema künstliche Intelligenz und Bildverarbeitung. In diesem Interview gibt er Beispiele und Einblicke in die deutsche KI-Landschaft.

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 https://www.neurologiq.de/ 

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Wie passen sich Unternehmensberatungen an die Zukunft an?

Diese Frage hat sich auch Norbert Kauer seit längerem gestellt und hat daraus, mit seinem Team, ein neues Geschäftsmodell entwickelt, welches für Projektleiter ein Game-Changer sein kann.

Er erzählte uns, welche Vorteile dieses Geschäftsmodell für seine Mitarbeiter und seine zukünftigen sowie bestehenden Kunden haben wird. Außerdem geht er darauf ein, für wen dieses Modell besonders interessant ist.

Das und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge IN. UP! OUT?

📌 Norbert Kauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbertka...

📌 Webseite von acterience: https://www.acterience.com

#personalbranding #linkedin #consulting

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Unternehmer haben oft ein Problem mit dem Loslassen – nicht nur wegen des Egos, sondern weil ihre ganze Identität daran hängt. Sie haben ihre Firma aufgebaut, die Beziehungen gepflegt – und stehen jetzt vor der Frage: Wer bin ich, wenn ich kein Chef mehr bin? Nils Koerber spricht darüber, warum so viele am Thema Nachfolge scheitern und welche Konflikte oft den Übergabeprozess erschweren.

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Oliver Kolbs Karriere startete in China, wo drückende Schwüle sein Leben prägten. Sein Weg von der studentischen Unternehmensberatung im Dorf führte ihn in die Investment Banking Branche. Seit über zehn Jahren widmet er sich nichts anderem als Unternehmensbewertungen und dem Erkennen von Chancen. Heute gestaltet er die BLOK Management GmbH.

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Die meisten Berater können vor allem eins: Folien malen. Bei mindsquare ist das anders. Warum das für Kunden wertvoll ist, welche Rolle low code spielt und wie viel NERD Berater sein müssen, darüber spreche ich mit Alexander in dieser Folge.

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Stefan Treiber, Partner bei Roland Berger IMPEX, baut das neue Organ des Unternehmens auf. Er reflektiert über die Veränderungen in der Beraterwelt und diskutiert, ob Berater auch gute Unternehmer sein können.

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Andreas habe ich 2019 durch meinen Youtube Channel kennengelernt. Vier Jahre später sitzt er wieder vor meinem Mikrofon. Wir sprechen in dieser Folge über seinen Blick auf die IT-Beratung und seinen Werdegang.

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Die Digitalisierung ist für uns alle ein wichtiges Thema.

Die Frage jedoch ist, in welchem Maße sie bei Firmen und Konzernen auch zur Umsetzung kommt.

Sven Hellmann und seine Firma Cassini Consulting AG sind Experten in diesem Bereich. Als inhabergeführte Unternehmensberatung gibt es dabei jedoch gewisse Hindernisse und Hürden. Und genau um diese soll es in unserer neuesten Folge von In.Up!Out? gehen.

Außerdem schauen wir noch hinter die Kulissen und sprechen zum Beispiel über Svens Werdegang und die Geschichte von Cassini.

📌 Sven Hellmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-hell...

📌 Webseite von Cassini: https://www.cassini.de/

#Unternehmertum #Consuting #Digitalisierung

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Was haben Software und Berater gemeinsam? Sie sind mittlerweile in jedem Unternehmen! Tobias und sein Mitgründer Jan haben nach einer Karriere bei IBM und BCG entschieden, beides zu vereinen.

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Jeder Wirtschaftslenker kennt die großen Strategieberatungen mit dem Kürzel MBB. McKinsey, BCG und Bain führen den Markt an. Seit ein paar Jahren mischt auch Oliver Wyman kräftig mit und macht Marktanteile strittig. In dieser Folge spreche ich mit Deutschland-Chef Dr. Kai Bender darüber, wie Oliver Wyman in den letzten Jahren vorgegangen ist. Er beschreibt, welche Rolle Zukäufe, Integration und Industry Practices spielen.

 https://www.linkedin.com/in/drkaibender/

 https://www.oliverwyman.com/careers.html

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Solche Bekanntschaften machst du nur in Berlin! Über einen wilden Zufall habe ich im Fitness-Studio Mario kennengelernt. In diesem Interview sprechen wir über seinen Werdegang, seine Tätigkeit als Verwaltungsrat bei Eintracht Frankfurt und sein Startup Alphin.

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https://www.alphin.com/

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Bereits 1996 gründete er seine ersten Unternehmen mit und erlebte sowohl erfolgreiche Exits als auch Insolvenzen. Nikolai Ladanyi begann seine abenteuerliche unternehmerische Reise in Argentinien. Seine jahrelangen Erfahrungen und Best Practices hat er in einem Buch zusammengefasst, das auch mich beim Aufbau meines Unternehmens begleitet hat.

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2004 startete er als Werkstudent in der Personalberatung. 2007 wechselte er zu DEININGER CONSULTING. Heute ist er Group CEO und Inhaber genau dieser Personalberatung. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie sein Aufstieg gelang und welche Tipps er für junge Talente in der Branche hat.

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Dr. Armin Hoell-Steier ist kein typischer Partner. Bei Bain hatte er damals das Gefühl, dass sie unternehmerischer agieren, als andere Beratungen. Hier hat er mehr über den Kauf und Verkauf von Unternehmen gelernt. In diesem Bereich hat er auch promoviert. Wir haben in dieser Folge darüber gesprochen, wie er zweimal zu BCG kam, Check24 mitaufgebaut hat und heute bei DevelopX gelandet ist.

📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/armin-hoell-steier/

📌 Webseite: https://developx.com/de/jobs/

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Nils Koerber ist Spezialist für Unternehmensnachfolge – vom Kindertraum „Chef werden“ bis hin zur erfolgreichen Beratung mit 35 Standorten. Er gibt unverblümt Einblicke in die Herausforderungen und Fettnäpfchen der Familiennachfolge, verrät, wie er seine eigene Firma beerdigte, und was Unternehmer heute tun können, um den Übergang zu meistern.

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Kennst du Ping An? Dieser chinesische Versicherungs- und Finanzdienstleister bringt deutsche Vorstände zum Schwitzen. Warum? Weil dieser Konzern über 140 Mrd. Euro Umsatz erwirtschaftet und beispielsweise die größte Telemedizin-Plattform der Welt (250 Mio. Nutzer) betreibt. Ganz ehrlich: Trotz eines halben Jahres in Shanghai habe ich noch nie von diesem Schwergewicht gehört. In diesem Interview verrät Dr. Armin Hoell-Steier weitere Besonderheiten des Versicherungsmarktes und erklärt, wie deutsche Player von solchen Entwicklungen lernen können.

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Mit Karl "die Machete" Kraus, DEM Experten für Unternehmensrestrukturierung, spreche ich über die dramatischen Veränderungen, die deutsche Unternehmen in den letzten Jahren durch Insolvenzen, Energiekrisen und gestiegene Kosten erschüttert haben. Er gibt exklusive Einblicke, wie Unternehmen unter extremem Druck ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern müssen, welche politischen Fehlentscheidungen den Industriestandort bedrohen und warum die kommenden Jahre ein „Hoch“ in der Unternehmenssanierung erleben werden.

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Innerhalb von vier Jahren hat Paul seine Unternehmensberatung auf mehr als 100 Mitarbeiter skaliert. Er und sein Mitgründer waren zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

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Ist das der perfekte (Bachelor-)Lebenslauf für den Einstieg in die Unternehmensberatung?

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"Wir haben die Verbindung zu unseren Mitarbeitern verloren." sagen viele HR-Verantwortliche. Sie erheben Daten zur Mitarbeiterzufriedenheit, aber ein "So What" fehlt häufig. Gregor und sein Team von INTRAPRENÖR setzen genau hier an. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Unternehmen am besten vorgehen.

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Florian Färber ist Founder & CEO von theBase. Mit über 1200 Einheiten an 5 Standorten setzt theBase Maßstäbe im Bereich Community-fokussiertes Co-Living in Europa. Die Vision, die einzigartigen Angebote wie voll möblierte Apartments, Gym, Kino und Co-Working-Spaces, sind einzigartig. Was ihn selbst noch ausmacht? Sein krasses Unternehmer-Mindset.

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Dr. Pedram Farschtschian hat einen besonderen Werdegang von Private Equity und Investment Banking hin zur Unternehmensberatung mit Fokus auf Strategiequantifizierung. Von seinem Schwiegervater, Prof. Dr. Fredmund Malik, konnte er auf seinem Weg wertvolles Wissen mitnehmen. Heute arbeitet Dr. Pedram Farschtschian mit den Top-Vorständen Europas zusammen und ist Managing Partner bei pims.ai, dem weltweit größten empirischen Forschungsprogramm im strategischen Management.

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Treffen sich zwei Frankfurter in Berlin. Kein Witz! In dieser Folge spreche ich mit Alphin Gründer Mario über seine Tätgkeit als Verwaltungsrat bei Eintracht Frankfurt und darüber, wie er zur Gründung seines Startups Alphin gekommen ist. Alphin macht Marketing für lokale Unternehmen: Vom Beauty Sallon bis zum Restaurant!

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Dr. Pedram Farschtschian, ist Managing Partner bei pims.ai. Seit 1973 verfolgt das Unternehmen das Ziel, Unternehmenspotenziale zu erschließen und setzt dabei auf evidenzbasiertes Management statt auf Wunschdenken. Dr. Pedram Farschtschian teilt seine Einblicke in die Quantifizierung von Strategien und die Erfindung des EBITs.

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Florian startete seine Karriere bei Berger. Weil die Hamburg Süd jemanden für strategisches Controlling suchte, wechselte er. Die Rolle war wie für ihn gemacht. Dann ging er zwei Jahre zu AIDA. Dort fiel ihm etwas auf. Landausflüge sind sehr profitabel. In dieser Folge sprechen wir über seinen Werdegang.

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In dieser Folge spreche ich mit Maximilian Contzen, der sowohl bei Bain als auch BCG im Recruiting tätig war und heute Führungskräfte in Top-Positionen vermittelt. Gemeinsam diskutieren wir, warum Consulting-Erfahrungen einen enormen Karriereschub bieten und wie Berater ihre Fähigkeiten in Führungsrollen erfolgreich umsetzen können.

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Leonard ist ein True blood Investor. Seine Karriere startete beim Consulting-Haus Bain & Company. Schnell kletterte er die Karriereleiter in der Private Equity Welt hinauf. Heute investiert er mit einem in Europa noch neuartigen Modell in vielversprechende Wachstums-Startups.

In dieser Folge berichtet er über das aktuelle Finanzierungsumfeld, begangene Fehler und Trends, die du unbedingt auf dem Schirm haben solltest!

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Ist BWL das neue Consulting Studium? Dirk Lippold ist ehemaliger Geschäftsführer von Ernst & Young und Capgemini und somit quasi ein Urgestein in der Beraterwelt. Heute ist er nicht nur als Gastprofessor, sondern auch als Buchautor tätig. Jedes Jahr schreibt er zwei Bücher zum Thema Consulting. In dieser Folge spreche ich mit ihm über seinen Blick auf die Beraterwelt, wie sich das BWL Studium zum Consulting Studium entwickelt hat und darüber, ob sich im Beratermarkt viel verändert hat.

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In dieser Folge sprechen wir offen über die Neuausrichtung unseres Unternehmens – von der Definition einer klaren Vision bis hin zur Erarbeitung von Werten, die uns täglich antreiben. Gemeinsam mit Carsten Meier, Co-Founder von Intraprenör und Robin Hoheisel, Head of People und Operations, sprechen wir über den Prozess, wie wir Purpose und Business-Wachstum neu gedacht haben. Warum diese Veränderungen so wichtig für unseren Erfolg waren und welche Herausforderungen wir auf dem Weg gemeistert haben, hörst du in dieser Folge.

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In Europa nutzt jeder diese App. Täglich. Teilweise hundertfach. Aber Unternehmen sind hier noch kaum vertreten. Andreas und sein Team von Charles sind vor knapp fünf Jahren angetreten, um das zu ändern. In diesem Interview berichtet er, wie sie dazu kamen und was sie noch vorhaben.

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Vom Leben auf dem Land über Hotellerie, Gastronomie und Programmierung bis hin zur Unternehmensberaterin bei der BIG4 - Wiebkes facettenreicher Weg beeindruckt. In Berlin erzählte sie mir von ihrem Leben und gibt mir eine Einschätzung, ob Mitarbeiter der BIG4 wirklich "Insecure Overachiever" sind. Ein inspirierender Werdegang von der ländlichen Idylle zum Erfolg in der Unternehmenswelt.

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Bei KPMG muss man buckeln?!

Mein heutiger Gast ist Florian Färber, er hat ursprünglich bei KPMG und BCG gestartet und ist über verschiedene Stationen, unter anderem Rocket Internet, nun Geschäftsführer und multipler Investor.

Wir sprechen über seinen Werdegang, seine Hürden und seine Erfolge und Misserfolge. Zudem sprechen wir über die spannende Startup-Szene, die Berlin zu bieten hat.

Das und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge IN. UP! OUT?

📌 Florian Färber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-f...

📌 Webseite von The Base: https://www.jointhebase.co/

#KMPG #bcg #Consulting #Beratung

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Was hat INVERTO mit der derzeitigen Inflation zu tun?

In der heutigen Folge geht es um die internationale Unternehmensberatung INVERTO.

INVERTO berät seine Kunden, indem das Unternehmen aufzeigt, wie beim Einkauf Kosten gespart werden oder nachhaltige Produkte eingekauft werden können.

Warum diese Branche derzeit extrem spannend ist und immer mehr Unternehmen auf INVERTO zurückkommen, besprechen wir in dieser Folge IN. UP! OUT?

📌 Katharina Erfort auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-erfort-86906b73/

📌 Webseite von INVERTO: https://www.inverto.com/de/

#einkaufsberatung #inverto #BCG

Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

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Ingenieure haben keine Softskills. BWLer achten nur auf Klamotten. Daniel hat Maschinenbau studiert. Moritz ist BWLer. Seine Brille verrät ihn. In dieser Folge sprechen beide darüber, was Stereotypen ausmachen. Was macht die beiden Gruppen aus? Wer verdient mehr? Wer ist der bessere Berater?

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Date Doktor und 100.000 YouTube Follower. Ursprünglich Unternehmensberater und Verhandlungsconsultant, konzentriert sich Emanuel Albert auf das wesentliche Element von Beruf und Privatleben: Menschen und Beziehungen. Heute leitet er das führende Coaching-Unternehmen Deutschlands zu diesem Thema und hat eine beeindruckende Personal Brand aufgebaut.

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accilium ist eine Managementberatung, die mit dem Kerngedanken ständiger Weiterentwicklung als Schlüssel zum Erfolg gegründet wurde.

Mein heutiger Gast ist Alexander Hotowy, Alex ist geschäftsführender Partner bei accilium. Er hat viel Erfahrung in der Beratung von OEMs nicht nur innerhalb ihrer F&E- und Produktion-, sondern auch in ihren Vertriebsabteilungen weltweit.

Wir sprechen unter anderem darüber, welche Chancen digitale Transformationen bieten.

Das und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge IN .UP! OUT?

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#Transformation #Consulting #Managementberatung

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Dieser Mann ist zum Thema Innovationsberatung all in gegangen! In dieser Folge teilt Dr. Tassilo Henike, wie sein Weg als Berater verlief, was ihm studentische Beratung sowie sein Doktor gebracht hat.

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Alexander Hotowy ist Mitte 30. Nach ein paar Jahren bei einer der Big4 hat er genug gesehen. 2017 gründet er seine eigene Unternehmensberatung. Mittlerweile ist das Team auf bereits 100 Leute gewachsen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie er das gemacht hat, wie er den Consulting-Markt sieht und wie er weiter wachsen möchte.

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Schon in der Schülerzeitung schien dieser Typ anders. Schon während der Schulzeit gründete er seine erste Firma. Er zog nach Berlin. Tauchte tiefer in die Startup Szene ein. An der Universität der Künste Berlin lernte er seine Mitgründer kennen. Sie gründeten Intraprenör. Dieses "never ending project" läuft bis heute. In dieser Folge erzählt Gregor Kalchthaler von seinem Weg.

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Wo steht Deutschland in der Automobilindustrie? Anela Boese hat bei Branchengrößen wie IBM, Telekom, Porsche und Mercedes ihre Spuren hinterlassen. Als erfahrene IT-lerin gestaltet sie mit Fachkompetenz den Bereich Connected Car und die Zukunft der Mobilität.

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Andreas ist einen Weg gegangen, den sich viele angehende Berater ausmalen. Gestartet ist er in einer studentischen Unternehmensberatung dann kurz zu SAP und Roland Berger eingetaucht. Dann lernte er bei McKinsey über 6 Jahre die Do´s und Dont´s. Heute ist er Gründer von Charles. Das Tech-Startup ist in Europa führend, wenn es um Whatsapp-Marketing geht. Mit 20 Mio. Euro Funding in der Series A beschäftigt er heute knapp 100 Leute und betreut Kunden wie MediaMarkt, SNOCKS oder Happy Brush. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Andreas in die Beratung kam, was er dort gelernt hat und ob der Branchenprimus McKinsey wirklich nur Insecure Overachiever einstellt.

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Die meisten unterschätzen, welche Auswirkung der Preis auf den Gewinn hat. Nirgendwo sonst ist es so schnell möglich, ohne großen Aufwand den Gewinn zu hebeln. In dieser Folge spricht Dr. Sebastian Voigt über Projekte im Bereich Pricing und seine Tätigkeit bei hy Consulting Group.

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Heute streben mehr Menschen danach, Influencer zu werden, als Menschen in der deutschen Automobilindustrie arbeiten. Jan Homman ist der deutsche König des Influencer-Marketings. 2013 gründete er EQOLOT, eine Software, die maßgeschneiderte Lösungen für Influencer-Marketing bietet. Wir sprechen über die Frage, ob Influencer die Antwort auf viele Unternehmensprobleme sind.

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Personal Branding ist wichtiger denn je.

Heute sind wir zu Besuch bei Norbert Kauer, Inhaber der Unternehmensberatung acterience in München.

Er gibt uns einen tieferen Einblick, wie er es geschafft hat, sein LinkedIn Profil erfolgreich aufzubauen und kontinuierlich Beiträge zu posten. Diese tragen dazu bei, dass er neue Mitarbeitende anzieht und damit eine hohe Summe an Headhunter Kosten einspart. Wie viel? Die genaue Summe erfahrt ihr in unserem Video.

Das und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge In. Up! Out?

📌 Norbert Kauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbertka...

📌 Webseite von acterience: https://www.acterience.com #personalbranding #linkedin #personalbrandingtips

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Was sind Themen, die die Pharmaindustrie in der Zukunft bewegen? 

Kaum eine Industrie ist so umstritten, wie es bei der Pharmaindustrie der Fall ist.  

Mein heutiger Gast, Lennart Bösch, ist seit drei Jahren Partner in dem Bereich Pharma und Healthcare bei Roland Berger und kennt die Pharmaindustrie wie kein anderer. 

In unserem Interview sprachen wir über:
-Die Produktentwicklung 
-Die Produktvermarktung 
-Neuralink

Er teilte außerdem seine Meinung zu alternativen Ansätzen und gibt Einblicke zu zukünftigen Trends in der Pharmaindustrie. 

Lennart Bösch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lennart-boesch-468580109

Karriereseite von Roland Berger: https://www.rolandberger.com/welcome/index-de.html

#Trends #Pharma #Healthcareindustry

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Vom Flüchtlingskind aus Sri Lanka ins Consulting zur eigenen Firma mit 20 Mitarbeitern | Threerun Gründer Jeenda Sri Ranjan Es war ein steiniger und dennoch spannender Weg. Erst mit 13 Jahren hat er richtig gelernt, mit Messer und Gabel zu Essen. Jeenda hat an der RWTH Aachen Maschinenbau und Wirtschaftswissenschaften studiert. Kurz vor der Promotion hat er es sich anders überlegt. Er stieg in die Unternehmensberatung ein. Heute hat er seine eigene Unternehmensberatung und führt mehr als 20 Mitarbeiter. Heute möchte er Deutschland etwas zurückgeben, weil er in frühen Jahren viel Rückhalt genossen hat. In diesem Interview schildert Jeenda Sri Ranjan seinen einzigartigen Weg.

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Das Paradoxon unserer Zeit: Junge Menschen brechen den Verkauf ab, wenn sie einen unnötigen Klick machen müssen. Gleichzeitig campen sie ohne Probleme einen Tag vor einem Fashion Store, wenn ein "Drop" bevorsteht. Warum ist das so? Florian setzt sich seit Jahren mit solchen Phänomenen auseinander und berichtet, worauf es für Marken heute in der Online- und Offline-Welt ankommt.

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Wiebke Apitzsch, eine Expertin im Bereich Datenanalyse, hat einen Schwerpunkt auf mittelständische Unternehmen gelegt, um die Verbindung zwischen Datenbanken und technischen Möglichkeiten zu stärken. Dabei betont sie drei wichtige Punkte: Empathie als Ausgangspunkt, die Festlegung gemeinsamer Ziele und die Überwindung der Angst vor Fehlern im Vergleich zur Angst, etwas zu verpassen. Ihre Perspektive zum Stand der Daten im deutschen Mittelstand teilt sie mit mir in dieser Folge.

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Dieser Mann hat getan, was sich viele junge Berater wünschen. Ein paar Jahre in der Beratung verbringen, lernen und dann eine eigene Firma gründen. Tobias berichtet, dass er recht blauäugig gestartet ist. Heute führt er zusammen mit seinem Co-Founder Jan ein Team von rund 30 Leuten.

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In dieser Folge lüftet Maximilian Contzen die Geheimnisse hinter dem Recruiting von MBB Top-Beratungen. Jahrelang war er selbst im Recruiting der MBB tätig und bespricht mit mir, was Bewerber wirklich mitbringen müssen und warum Consulting eine echte Talentschmiede ist.

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Viele Consulting-Partner träumen davon, nach einigen Jahren etwas zu gründen.

Dr. Adrian Reisch startete Späher der Infanterie bei der Schweizer Armee. Dann promovierte er als Hirnforscher dazu, wie das menschliche Gehirn lernt. Dann stieg er in die Unternehmensberatung ein und arbeitete sich bei EY bis zum Managing Partner hinauf.

Dann scheinte alles zu stimmen.

Er gründete eine eigene techgestützte Unternehmensberatung im Bereich Supply Chain.

Nach knapp drei Jahren stieg er aus. Seit kurzem ist er wieder bei EY.

In der aktuellen Folge von IN. UP! OUT? habe ich mit ihm dazu gesprochen, wie er diese Rückkehr empfunden hat, warum er ausgerechnet zu EY zurückging und worauf es im Supply-Chain-Management heute wirklich geht.

Partner bei einer Big4 zu sein, ist aus meiner Sicht nichts hochgradig besonderes. Aber die Größe zu haben, die Adrian hat, das ist mir wirklich selten begegnet. Danke für diesen Austausch.

In der Nachbereitung bin ich auf dieses Zitat gestoßen: "Wahre menschliche Größe ist, wenn jemand von einem Weg umkehrt, den er schon lange gegangen ist, aber erkannt hat, dass er in die falsche Richtung führt, ohne Angst zu haben, sein Gesicht zu verlieren."

Folge ab jetzt auf YouTube und als Podcast live.

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Nach Erfahrungen bei Bosch, Daimler, Porsche und Porsche Consulting führt Julius Hollmann mittlerweile sein eigenes Unternehmen mit 20 Vollzeit Angestellten. Dabei hat er Beratung geschickt mit Softwareentwicklung kombiniert. Sein umfassendes Know-how in der Datenwertschöpfung großer Unternehmen ist beeindruckend.

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Einst Praktikant bei Roland Berger baut Stefan Treiber heute Roland Berger IMPEX auf. Er verdeutlicht nicht nur die Wichtigkeit von "Skin in the Game" und Verantwortungsübernahme, sondern erläutert auch den typischen Ablauf eines Projekts bei IMPEX.

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Die Entscheidung, ein Unternehmen zu verkaufen, steht bei den meisten nur einmal im Leben an. Volker Ruhl hat aus verschiedenen Blickwinkeln immer wieder auf Transaktionen geguckt, unter anderem Stationen wie KPMG, Saxenhammer oder Sal. Oppenheim hinter sich und schon spannende Mandate in der Größenordnung von mehreren hunderten Millionen begleitet. In der M&A Boutiquenwelt hängen geblieben, ist er heute Managing Director bei Taurus Advisory. Aus unserem Gespräch konnte ich einiges mitnehmen.

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Alle wollen die Stadt ziehen. In Berlin ist es deswegen nicht unüblich, dass es Monate dauert, bis die richtige Wohnung gefunden ist. Florian Färber war lange in der Unternehmensberatung, dann bei Rocket Internet und ist heute Gründer und Investor. In dieser Folge berichtet er darüber, wie er mit seiner Firma theBASE das städtische Wohnungsproblem abschwächen und stückweise eliminieren möchte.

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Wie läuft die Feedbackkultur in einer internationalen Unternehmensberatung ab?

Mein heutiger Gast ist Katharina Erfort, sie hat in Cambridge studiert und arbeitet heute bei INVERTO, einer Unternehmensberatung für Einkauf und SCM, am Standort London.

Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, Feedback von außen zu bekommen, um sich beruflich weiterentwickeln zu können.

Außerdem gehen wir näher auf ihren Werdegang ein und ob der Brexit Auswirkungen auf Ihr Leben hatte.

Das und vieles mehr besprechen wir in dieser Folge In. Up! Out?

📌 Katharina Erfort auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina...

📌 Webseite von INVERTO: https://www.inverto.com/de/

#feedback #feedbackkultur #unternehmensberatung #inverto #BCG

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Ist Deutschland auf dem Weg zum Entwicklungsland? Unternehmer Karl J. Kraus reagiert auf die Rede von Dr. Theodor Weimer, dem ehemaligen CEO der Deutschen Börse, der die wirtschaftlichen Herausforderungen Deutschlands kritisch beleuchtet – darunter Digitalisierung, Bürokratie und die zunehmende Skepsis internationaler Investoren.

Dr. Theodor Weimer zum Investitionsstandort Deutschland: https://youtu.be/1WVUz3ZV-ys?si=DTJjgQ6G9rrW1kGZ

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Mit über 180.000 Nutzern und fast 1000 Organisationen, die seine Software verwenden, hat Johannes Woithon einen bedeutenden Einfluss im Bereich Qualitätsmanagement. Er versteht die Herausforderungen, für die ein effizientes Qualitätsmanagement unerlässlich ist, und genau hier setzte seine Gründungsidee an.

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Volker Ruhl und sein Team bei Taurus Advisory verstehen M&A, den richtigen Rat zu geben und den idealen Investor zu finden, um den Kaufpreis zu maximieren. Durch die Zinserhöhung in den letzten zwei Jahren gab es einen krassen Einbruch am Markt, doch dieser steht nicht still und sie realisieren weiterhin Transaktionen bis zu 100 Millionen Euro.

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Kaum ein Markt spiegelt die aktuelle Lage so gut, wie der An- und Verkauf von Unternehmen. Steht ein Ausverkauf nach China bevor? Ist Nachfolge in Unternehmen ein unlösbares Problem? Wie reagiert der Markt auf die gestiegenen Zinsen? Im November 2023 habe ich mit Kai Hesselmann von DealCircle gesprochen. In dieser Folge gibt er seine Einschätzung.

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Er ist einer der jüngsten und spannendsten Unternehmensberater in Deutschland! Schon in der Schule tickte er anders. Unternehmerischer. Unsere Wege kreuzten sich 2019 zum ersten Mal. Der Grund: LinkedIn. Heute führen wir gemeinsam eine Unternehmensberatung. Mit unserem Team beraten wir C-Level aus der ganzen Welt dabei, die wichtigste Business-Plattform der Welt zu verstehen.

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Jan Wehinger, Partner bei MHP – by Porsche, kennt die Herausforderungen und Chancen des deutschen Automobilmarkts ganz genau. MHP hat sich von einer IT-Beratung zu einer führenden Prozessorganisations- und Management-Beratung entwickelt, besonders im Bereich Software defined vehicle. Aktuell erleben wir die stärkste Fahrzeugtransformation, die es je gegeben hat.

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Florian Hutterer hat geschafft, wovon viele träumen. Zusammen mit Benjamin Gehring hat er eine spannende Marktlücke gefunden. Die beiden beraten Firmen wie Mediamarkt/Saturn oder auch Amazon dabei, wie sie sich im Retail-Geschäft richtig aufstellen. In dieser Folge berichtet Florian, wie es zur Gründung kam, wie die beiden die Firma aufgebaut und verkauft haben. Vor allem spricht er auch darüber, wie es jetzt für die beiden Gründer weitergeht.

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Florian ist ein Zahlenmensch. Bei Roland Berger lernte er Bilanzen lesen. Dann verschlug es ihn in die Schifffahrt. Nachdem er dann bei AIDA merkte, dass es mehr um Hotellerie statt um Routenplanung ging, fiel ihm etwas auf. Mit Ausflügen lässt sich Geld verdienen. Viel Geld.

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Florian Metz war 10 Jahre CEO verschiedener Firmen und gibt heute als Coach seine Erfahrung weiter. Anfangs skeptisch gegenüber Coaching hat er mich vom Gegenteil überzeugt. Er vereint seine Erfahrungen in Wachstum, Restrukturierung, Finanzierung und Exit mit einem tiefen Verständnis der CEO-Rolle. Wir haben darüber gesprochen, was für ihn einen guten Coach ausmacht und welches Instrument er als lebensverändernd empfindet.

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Digitalisierung ist vermeintlich eines der wichtigsten Themen der nächsten Jahre.

Ist Digitalisierung aber nur ein Buzzword oder entscheidet es wirklich über die Zukunft einer Firma?

Sven Hellmann und seine Firma Cassini Consulting AG hilft Firmen dabei, ein Digital Champion zu werden. Als inhabergeführte Unternehmensberatung ist Sven Hellmann hautnah dabei.

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📌 Webseite von cassini: https://www.cassini.de/

#Unternehmertum #Consuting #Digitalisierung

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Viele Beratungen versuchen sich darin, Software zu bauen. Nicht selten scheitert das. Andersherum ist es auch manchmal fragwürdig. Denn wenn Software-Entwickler auf einmal beraten sollen, sind sie mit ihrem Latein schnell am Ende. Dr. Tassilo Henike teil in dieser Folge Einblicke in ein Unternehmen, dem beides gelungen zu sein scheint.

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Es war ein steiniger und dennoch spannender Weg. Erst mit 13 Jahren hat er richtig gelernt, mit Messer und Gabel zu Essen. Jeenda hat an der RWTH Aachen Maschinenbau und Wirtschaftswissenschaften studiert. Kurz vor der Promotion hat er es sich anders überlegt. Er stieg in die Unternehmensberatung ein. Heute hat er seine eigene Unternehmensberatung und führt mehr als 20 Mitarbeiter. Heute möchte er Deutschland etwas zurückgeben, weil er in frühen Jahren viel Rückhalt genossen hat. In diesem Interview schildert Jeenda Sri Ranjan seinen einzigartigen Weg.

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Jung, erfolgreich und Techpunk?! Simon ist der Rising Star der deutschen KI Szene. Neben seiner Tätigkeit als Unternehmer ist er Mitglied im KI-Bundesverband und im Beirat eines chinesischen Automobilherstellers. In dieser Folge spricht er über seinen Werdegang, seine Learnings und den Stand von Künstlicher Intelligenz in Deutschland.

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In dieser Folge zeigt Martin Schaffer, warum traditionelle Hotelkonzepte bald ausgedient haben könnten! Er redet Klartext über die großen Veränderungen in der Branche: Personallose Hotels, nachhaltige Umbauten und internationale Investoren, die den Markt aufwirbeln. Was da wirklich hinter steckt und warum Hotel Consulting eine aktuell echt spannende Branche ist, hörst du in dieser Folge.

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Sascha ist ein Zahlenmensch. Er durchleuchtet Unternehmen. Speziell das Herzstück: Die Finanzfunktion!

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Mit Zugang zu 45.000 deutschsprachigen Influencern bietet Jan Homann mit EQOLOT einen einzigartigen Einblick in die Welt des Influencer-Marketings. Deutlich an dem jüngsten Corporate Influencer Skandal wird dabei, dass oft unterschätzt wird, wie wichtig die Reputation ist. Mit EQOLOT führt Due Diligence-Prüfungen für Unternehmen im Bereich Influencer-Marketing durch.

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Was beschäftigt aktuell die Personalberatung? Wie müssen sie ihr Geschäft entwickeln? Welche Rolle spielt Research? Group CEO Joy Edwin Thanarajah von DEININGER CONSULTING erklärt, worauf es ankommt!

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Nachhaltigkeit, Technologien, New Work ... verschlafen CEOs den Wandel der Welt? Auf Basis eines Experiments bei der Commerzbank ist vor wenigen Jahren ein neues Unternehmen entstanden. Paul und sein Team erklären CEOs, wie sie bei aktuellen Trends am Ball bleiben!

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Claudio Wilhelmer, einst Länderchef bei Revolut, ist heute ein herausragender Unternehmer in der FinTech-Branche. Als CCO bei Dock Financial revolutioniert er mit einer Banking-as-a-Service-Plattform die Branche. In dem Zuge setzt Claudio mit seinem Team Maßstäbe, indem sie Menschen instant mit Liquidität versorgen – ein Beispiel dafür ist die schnelle Ausstattung von Asylsuchenden mit Geldkarten.

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Florian Metz hat eine beeindruckende Karriere als CEO, CFO und COO hinter sich, heute ist er nicht nur erfolgreicher CEO-Coach, sondern auch mein CEO-Coach. "Nimm dir als Gründer was, das super einfach ist, denn es wird kompliziert genug." Coaching ist seiner Meinung nach das Gegenteil einer Schwäche, nämlich etwas, das eine wertvolle Perspektive bietet, die oft life-changing sein kann.

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Korbinian hat sich etwas getraut.

Naja. Er war wohl eher verzweifelt und riskierte etwas!

Nach Praktika in der Unternehmensberatung sollte der Einstieg wegen Corona nicht so richtig gelingen. Durch YouTube und einen Tag im Berater-Bootcamp fand er den Weg in ein Berliner Consulting-Startup. In diesem Interview erzählt er davon, wie sein Weg verlief und ob er heute glücklich mit seiner Entscheidung ist.

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Alexander beschreibt sich selbst als Profiteur des Fachkräftemangels. Auf die Frage nach dem perfekten Karriereplan sagt er: "So einen richtig guten Tipp habe ich da nicht. Bei mir war das nie Teil eines groß angelegten Plans." In dieser Folge sprechen wir über seinen Aufstieg bei mindsquare. Dort verantwortet er heute rund 100 Leute.

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In dieser Folge erzählt Martin Schaffer, wie er zum gefragten Berater für die Hotel- und Immobilienbranche wurde – und was ihn dabei bis heute antreibt. Er nimmt uns mit in eine Welt, die zwischen Wachstum und Krisen ständig in Bewegung ist. Wir sprechen über spannende Projekte, Martins Liebe zum Reisen und wie er es geschafft hat, Consulting und seine Leidenschaft zu kombinieren.

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Johannes Woithon wollte anfangs keine Mitarbeiter, doch heute leitet er ein Unternehmen mit über 40 Angestellten. Sein Unternehmen konzentriert sich auf Qualitätsmanagement und Software. Seine Erfolgsfaktoren: sich trauen und Chancen ergreifen, stetige Weiterentwicklung und Bewusstsein für den eigenen Wert.

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Von der ursprünglichen 40-Stunden-Woche zur 100-Stunden-Woche: Oliver Kolb teilt seine rasante Reise von einem Angestellten zu seinem eigenen M&A-Beratungsunternehmen in nur 2 Jahren. In einem Gespräch haben wir uns über die Entwicklungen im M&A-Markt und die Herausforderungen, einen passenden Nachfolger zu finden, ausgetauscht. Erfahre, warum das Netzwerk eine zentrale Rolle spielte, heute genauso entscheidend wie zuvor ist, und warum er nun auf Sicht fährt, ohne länger als 1-2 Jahre im Voraus zu planen.

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Kai ist Gründer einer Erfolgsgeschichte. Im Juli 2018 gründete er mit seinem Kollegen Graig. Nach Jahren im M&A Markt ist ihnen etwas aufgefallen. Die Recherchen vieler M&A Berater sind stark subjektiv. Oft sind sie frustrierend, dauern lange und bringen keinen Erfolg. Dieses Problem lösen sie mit DealCircle. In dieser Update-Folge berichtet Kai Hesselmann, wie der rasante Aufstieg gelang und worauf es gerade ankommt.

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"In zwei Jahren will ich hier Partner sein!" Mit dieser Ansage startete Philipp Herrmann durch. In der Folge spricht er über seinen Weg in der Unternehmensberatung – von Wien bis Moskau – und verrät, wie man mit der richtigen Mischung aus Leistung und klaren Ansagen die Karriere pushen kann.

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Jan Wehinger wollte nie Berater werden. Mir hat er von seinem unerwarteten Weg in die Beratung und seiner aktuellen Rolle als Partner bei MHP – by Porsche erzählt. Jan beschreibt, wie Beratung ihm ermöglicht hat, verschiedene Herausforderungen anzugehen und was für eine große Rolle Vertrauen in diesem Geschäft spielt. Seine These: Beratung wird die nächsten Jahre einen sehr, sehr starken Change erfahren.

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Anela Boese ist ehemaligen Managerin von Porsche, Telekom, Mercedes und Co. Im Gespräch wurde klar: Deutschland muss im Wettbewerb um das beste Auto aufholen. Ist die deutsche Art des Wirtschaftens eine mögliche Hürde, die auch die Automobilbranche beeinträchtigen könnte? Wie sieht die Zukunft aus?

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Das Spezialgebiet von Dr. Pedram Farschtschian? Das Konzept der Syntegration. Es hat schon Unternehmen wie VW geholfen, komplexe Herausforderungen zu meistern. Ein Prinzip, das Menschen und Wissen so verbindet, dass sie gemeinsam lösungsfähig werden. Ein Prinzip, das schon zu beeindruckenden Ergebnissen und emotionalen Momenten geführt hat.

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Julius Hollmann hat eine Karriere hinter sich, die ihn zu fast allen bedeutenden Playern in Stuttgart geführt hat, darunter Bosch, Daimler, Porsche und Porsche Consulting. Heute leitet er sein eigenes Unternehmen mit mehr als 20 Vollzeitangestellten. Dabei begann sein Weg als Guide im Porsche Museum, wo er abends Geschäftsleute durch die Welt von Porsche führte.

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Werden Frauen immer noch in der heutigen Arbeitswelt benachteiligt?

Mein heutiger Gast ist Verena Ambros.

Als weibliche Führungskraft einer Unternehmensberatung gibt sie uns heute tiefere Einblicke, wie es ist, als Frau aufzusteigen und ob sie im Vergleich zu Ihren männlichen Arbeitskollegen benachteiligt wurde.

Diese Themen behandeln wir in dieser Folge In. Up! Out?. Außerdem sprechen wir über Ihren Werdegang, wie sie vom Studium als Gymnasiallehrerin zur Unternehmensberatung gekommen ist.

📌 Verena Ambros auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verenaamb...

#Unternehmensberatung #Consuting #Femalepower #Femaleentrepreneurship

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"Ich hatte keinen Karriereplan, weil ich früher nie an Pläne geglaubt habe, die mehr als drei Jahre gingen", sagte er. Dr. Kai Bender ist seit rund 25 Jahren in der Unternehmensberatung. Aus meiner Sicht ist er ein True Blood Consultant. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie er seinen Weg gegangen ist und vor allem, was er über Unternehmensberatung denkt. Er gibt aufrichtige Einblicke und Tipps, was heute aus seiner Sicht entscheidend ist für eine Karriere in der Beratung.

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Nikolai Ladanyi macht Unternehmen skalierbar und verkaufsfähig. Seine wertvollen, beruflichen Kenntnisse macht er zum Handwerk der Skalierung und stellt den systematischen Aufbau eines Unternehmens in den Fokus. Sein Buch dazu hat auch mich in den ersten Jahren nach Gründung geprägt.

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Mit 300.000 TikTok-Followern und 100.000 YouTube-Abonnenten hat Emanuel Albert bewiesen, dass er Menschen und die Psyche versteht. Als Date-Doktor weiß er genaz, wie man Business und Beziehungen erfolgreich kombiniert. Heute führt er sein eigenes Unternehmen mit einem Team von Psychologen an Bord.

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Dr. Sebastian Voigt ist ein Consulting-Partner mit dem du auch mal ein Bier trinken gehen würdest. In dieser Folge berichtet er, wie er beim Pricing-Papst (Prof. Hermann Simon) lernte dann ins Inhouse-Consulting von Axel Springer wechselte und schließlich bei der Berliner Beratung hy zum Partner für Pricing-Projekte wurde.

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Dirk Kraus, Gründer von YOC, prägt 20 Jahre internationales Unternehmertum. Mit innovativen Werbeformaten und der Tech-Plattform VIS.X erreicht YOC heute 100+ Millionen Menschen und revolutioniert den Markt. Europaweite Expansionen, erfolgreiche Übernahmen und Herausforderungen, haben die Erfolgsreise begleitet.

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