إدارة بوست Edarapost (Abdulaziz Ghaleb Abdan Al-Qadasi)

إدارة بوست Edarapost موضوعات في الإدارة وبيئة العمل د.عبدالعزيز القدسي مدرس إدارة الأعمال والسلوك التنظيمي عنوان الحلقة:  عزيزي الموظف.. أيقظ القِطّ الذي بداخلك 

دون أن يكمل قائدنا المؤسس الحاج محمود العربي تعليمه المدرسي، استطاع بما آمن به من قيم ومبادئ أن يبني إحدى أكبر القلاع الصناعية والتجارية في قلب العالم العربي مصر، فالنجاح وليد الإيمان والمثابرة.

حياة حافلة بالكفاح والنجاحات، وسيرة مهنية عطرة عاشها بالقيم، وحصاد من المحبة الملفتة في قلوب المصريين.

عن قيم المؤسس الحاج محمود العربي تدور هذه الحلقة من بودكاست "إدارة بوست"

كل الفائدة والمتعة

د.عبدالعزيز القدسي

إدارة بوست Edarapost موضوعات في الإدارة وبيئة العمل

د.عبدالعزيز القدسي

مدرس إدارة الأعمال والسلوك التنظيمي

عنوان الحلقة:  المدير القاتل!

يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost على يوتيوب:

https://bit.ly/EdaraPost

على ساوند كلاود:

https://bit.ly/Edarasound

على سبوتيفاي:

https://spoti.fi/3G2CYk4

موقع الكتروني وحسابات إجتماعية:

www.al-qadasi.com

www.eradaedara.com

www.facebook.com/qadasi 

www.twitter.com/Al_Qadasi

www.youtube.com/azizalqadasi

#business

#management

#culture #humanresources #recruitment #hiring #jobs

#إدارة #الموارد_البشرية #المجتمع_الوظيفي #الثقافة_المؤسسية

نتمنى أحيانا استنساخ الموظفين المتميزين الأكفاء فهل يمكننا استنساخ موظف متميز!؟ ما الآلية المناسبة لاستنساخ موظف مثالي؟ لعشاق البودكاست تابعوا هذه الحلقة جديدة من إدارة بوست عنوان الحلقة:   استنساخ موظف!!

يُظهر فيديو متداول -من قريب- في السعودية لـ"بائعة الورد" مفارقة عجيبة لما قد يصادفه موظفو خدمة العملاء والمبيعات أو موظفو الخطوط الأمامية من أنواع العملاء.

هذ الحلقة من بودكاست "إدارة بوست" المعنونة بـ "عملاء أشرار وعملاء طيبون" تتناول الفئتين الرئيسيتين لخصائص العملاء وما يندرج تحتهما من أنواع، وأهم المهارات التي يجب أن يتمتع بها موظفو خدمة العملاء. وأهم النصائح لموظفي خدمة العملاء.

كل الفائدة والمتعة

د.عبدالعزيز القدسي

✨ حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" ✨ في هذه الحلقة، نكشف الستار عن ظاهرة "تدجين الموظفين" والإدارة بالخوف والسلطة المستبدة؛ تلك الظاهرة التي تعيق الإبداع، تُضعف روح المبادرة، وتزرع الخوف داخل بيئات العمل. هل يمكننا تغيير هذا الواقع؟ وما الوسائل التي تساعد المنظمات على بناء بيئة عمل تدعم الاستقلالية والابتكار؟ 🎙️ موضوعات الحلقة: - مفهوم تدجين الموظفين. - خصائص البيئات التنظيمية التي تمارس تدجين الموظفين. - ما وراء تدجين الموظفين: الأسباب العلمية والواقعية. - خصوصية تدجين الموظفين في بيئة العمل العربية. - الآثار السلبية لتدجين الموظفين. - كيفية التعامل مع ظاهرة تدجين الموظفين. ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ استمع إليها على يوتيوب: https://youtu.be/S1_R8oC8_0Y استمع إليها على منصات: يوتيوب ميوزك: https://bit.ly/Edarapost_music آبل بودكاست: https://bit.ly/apple_edara على المنصات المختلفة: https://linktr.ee/edarapost اشترك في قناتنا على يوتيوب: https://bit.ly/Aziztube لتصلك إصداراتنا المعرفية في مجال الإدارة وبيئة العمل ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ #edarapost #leadershipvalues #corporate_culture #innovation #business_leadership #management #hr #بودكاست_إدارة_بوست #بودكاست #إدارة #القيم #الثقافة_التنظيمية #الابتكار #القيادة#edarapost #leadership #hr #بودكاست_إدارة_بوست #إدارة

قائدنا المؤسس في هذي الحلقة هو الشيخ سليمان بن عبد العزيز الراجحي، رجل عجيب فريد وفذ، وآية من آيات العصامية والكفاح، ورمز بطل من أبطال الخيرية والعطاء الإنساني. يحيا التسعينياتِ من عمره، بدأ من الصفر مكافحًا متعففًا، وعاد إلى الصفر زاهدًا واختياريًا. - يعد صاحب أكبر وقف خيري في العالم الإسلامي. - صنف كأكثر العرب سخاء وعطاء للخير وأعمال البر والإحسان والتبرعات. - احتل المرتبة السادسة في قائمة الـعشرة الأكثر سخاء في العالم عام 2015. - احتل المرتبة الثالثة كأغني رجل أعمال عربي، والمرتبة الـ 169 في قائمة أغنياء العالم. تعرف في هذه الحلقة على: - لماذا رفض أخذ المساعدة المالية التي يمنحُها الملكُ عبدالعزيز رحمةُ الله عليه؟ - لماذا يرفضُ ركوبَ الدرجةِ الأولى في الطائرةِ واقتناء طائرةٍ خاصة؟ - ما سرُ رياديته في تأسيسِ المصرفية الإسلامية في السعودية؟ - لماذا لا يغير ملابسَه إلا مرةً أو مرتين في الأسبوع؟ - لماذا يكررُ لبسَ ثوبٍ عمرَهُ أكثرَ من 30 عاماً؟ - هل كان حقًا بخيلًا؟ -  ولماذا أوصى ألا يقامَ لهُ عزاءٌ بعد موته؟ وغيرهُا من التساؤلات والجوانب التي نستكشفها معًا، ونسلط الضوء عليها في مسيرة حياته المهنية. كل الفائدة  د.عبدالعزيز القدسي

هل انت موظف ابن أصول؟! هل تلتزم بأصول الاحترافية المهنية؟  ما أصول الاحترافية المهنية التي يجب أن يلتزم بها الموظف، وما أهميتها؟  عن هذا الموضوع سيكون حديثنا في هذه الحلقة من بودكاست إدارة بوست، متابعة ممتعة ومفيدة عنوان الحلقة:   موظف ابن أصول

عن تفشي قيمة الامتنان والشكر، وفوائد ذلك على أداء الفرد والمنظمة وكيف يمكن  تعزيز وترسيخ ثقافة وسلوكيات الشكر والثناء في بيئة العمل عنوان الحلقة: بيئة العمل الجاحدة.. النظر بعين واحدة!

-  لماذا أبهرت قطر العالم في مونديال 2022؟ - كريستيانو البطل الذي خُذل - ما جذور تميز المنتخب المغربي؟ - الدعوة للمثلية وانتكاسة الأداء والتأييد للمنتخب الألماني. - شقلبة ياسر الدوسري وفن المعنى والقوة - أغنية توكو تاكا لمريام وعز العرب لـ ويجز أيهما يفضل الجمهور؟ والعديد من الشئون والدروس الإدارية المستفادة من كأس العالم القطرية 2022 في حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" كل الفائدة والمتعة د.عبدالعزيز القدسي

كيف يصبح كرسي السلطة إدماناً؟ 🪑 في "إدارة بوست" نناقش موضوع "إدمان الكرسي: التشبث بالمناصب" العليا في المنظمات والشركات. سنستعرض كيف يؤثر التشبث بالمناصب في القيادة والتنظيم، ونسلط الضوء على الأبعاد النفسية والتنظيمية لهذا الإدمان. ونسكشف أهم الاستراتيجيات لمواجهة هذه الظاهرة وضمان بيئة عمل صحية. 🎧🔍 ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ استمع إليها على منصات: يوتيوب ميوزك: https://bit.ly/Edarapost_music آبل بودكاست: https://bit.ly/‎Edarapost_Apple وعلى المنصات المختلفة: https://linktr.ee/edarapost اشترك في قناتنا على يوتيوب: https://bit.ly/Aziztube لتصلك إصداراتنا المعرفية في مجال الإدارة وبيئة العمل ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ #edarapost #leadershipvalues #corporate_culture #innovation #business_leadership #management #hr#بودكاست_إدارة_بوست #بودكاست #إدارة #القيم #الثقافة_التنظيمية #الابتكار #القيادة

تتنوع الأحداث الصادمة التي يشهدها الفرد بين صدمات جماعية كالكوارث الطبيعة مثل زلزال سوريا وتركيا المدمر فبراير 2023، أو الأوبئة القاتلة مثل جائحة كورونا 2020، أو أحداث الحروب أو الهجمات الإرهابية مثل هجمات 11 سبتمبر 2001 أو انفجار مرفأ بيروت 2020. أو الصدمات الشخصية الفردية مثل أن يشاهد أو يحدث للفرد حدث صادم يهدد حياته أو سلامته أو حياة وسلامة الآخرين من حوله. تؤثر مثل هذه الأحداث الصادمة بمستويات متفاوتة في الصحة النفسية والعقلية للأفراد، بما يعرف باضطراب ما بعد الصدمة (PTSD) Post-Traumatic Stress Disorder وتلقي بظلالها السلبية على حياتهم المهنية بل وتعيقها. في هذه الحلقة من بودكاست إدارة بوست نتناول: - اضطراب ما بعد الصدمة والعمل - ما الذي يعانيه الموظف المصدوم؟  - كيف يجب أن نتعامل مع الموظف المصدوم؟ - نتعرف على قصص لحالات عانت من أثار صدمة في زلزال سوريا وتركيا الأخير (ماهر وكندة) أو الممرضة كيم أثناء أحداث كورونا. كل الفائدة  د.عبدالعزيز القدسي

جرا إيه للناس.. الكل عايز يبقى ريادي!! حديثنا في هذه الحلقة عن الريادية الخادعة عن أصل حكاية عبارات (الوظيفة عبودية، وتحرر من رق الوظيفة، أنت عبد للوظيفة)؟ لماذا عبارة (الوظيفة عبودية) تعد مستفزة ومضللة ومغشوشة؟ متى تقع في أسر الوظيفة؟ متى تغادر الوظيفة إلى العمل الحر؟ متابعة مفيدة لا تنسوا مشاركتنا أراءكم ووجهة نظركم حول الموضوع؟ د.عبدالعزيز القدسي

هل القيادة مجرد إدارة مهام؟ اكتشف في هذه الحلقة من "إدارة بوست" كيف أصبح التوجيه والإلهام الحلقة المفقودة في عالم الإدارة، وكيف يؤثر غيابه على أداء فرق العمل انضم إلينا في حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" ونحن نستكشف الأسباب الجذرية وراء إهمال هذه الوظيفة الحيوية، ونقدم لك استراتيجيات عملية لإعادة التوجيه إلى قلب القيادة الفعالة. الوظيفة الغائبة | بودكاست إدارة بوست | د.عبدالعزيز القدسيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ#edarapost #self_motivation #culture #Value #business #management #hr #human_resources#بودكاست_إدارة_بوست #بودكاست #إدارة #الإدارة #المدير #الموارد_البشرية #المجتمع_الوظيفي #الثقافة_المؤسسية #القيم #المهارات

المدام عفاف هي أيقونة البيرقراطية الإدارية، وأداة سلخ وتعجيز للمواطن، المراجع للمصالح الحكومية حديثنا في هذه الحلقة من بودكاست إدارة بوست عن الروتينية والبيروقراطية كسمة مترسخة في قطاع الإدارة الحكومية والخدمة العامة في الوطن العربي. عن مظاهرها وآثارها كيف اساتطاعت بعض الدول العربية في تجارب متميزة تضييق الخناق على مدام عفاف. وكيف ينبغي أن نُرمي بمدام عفاف وتراثها السئ من الدور الرابع، غير مأسوفٍ عليها - - - - - - - - - - - - - - - - 0:23 | مدام عفاف: أيقونة الروتين والبيروقراطية المعقدة 3:08 | البيروقراطية سمة مترسخة في قطاع الحكومي. 6:41 | في ذم ومدح مدام عفاف. 10:05 | خطوات التخلص من المدام عفاف. - - - - - - - - - - - - - - - -

الانغماسي موظف لا يرى مانعًا في أن يعمل لساعات طويلة بعد انتهاء الدوام، أو في أيام العطل والإجازات. إنها حالة يشعر فيها الموظف بالاندماج والتوحد مع العمل الذي يقوم به، والبذل والتفاني الكامل في أداء الوظيفة بطريقة تتجاوز مجرد القيام بالمهام المطلوبة. إنه ينظرُ إلى عملهِ على أنه أهمَ جزءٍ في حياته. الانغماسية في العمل قيمة محببة للقادةِ والرؤساءِ والمديرين؛ لذا يسعون إلى اصطفاء وتجنيد عدد من الانغماسيين، فإذا ما حَمِيَ وطيسُ الضغوطاتِ والمَهام العاجلة وغيرِ المعتادة، رأيتهم على أُهْبَةِ الاستعداد للمبادرة والتطوع بالتفاني وإظهار سلوكيات الولاء. في هذه الحلقة من بودكاست إدارة بوست نتناول موضوع الانغماسية بشئ من التفصيل المعمق، والتركيز على: - تعريف الموظف الانغماسي وبيان أبرز خصائصه. - كيفية اصطفاء وتنمية موظفين انغماسيين في المنظمة كمنهجية استراتيجية. - المحافظة على موظفيك الانغماسيين من الوقوع في نار الاحتراق الوظيفي، والتورط في عقدة البطل المنقذ. وذلك ضمن عناوين رئيسة: - أكرم المتفاني، والمفتون بالعمل. - عماد السوري، لماذا انغمس في عمله بعد الهجرة من وطنه؟. - ما الذي يميزُ الموظفَ الانغماسي؟ - كيف يترقى الانغماسي من الوعي إلى التضحية؟ - طاهر يدير مركزًا في الجامعة بثلاثة انغماسيين. - الانغماسيون.. فدائيون على أُهْبَةِ اَلِاسْتِعْدَادِ. - إرشاداتٌ لاصطفاءِ وتجنيدِ موظفين انغماسيين. - ما يجبُ اتباعُه لتنميةِ موظفٍ انغماسي والمحافظةِ عليه. - كيف تعزز شركة ميكروسوفت من انغماسية موظفيها؟ - حتى لا يقع الانغماسي في نار الاحتراق وعقدة البطل المنقذ. كل الفائدة د.عبدالعزيز القدسي الحلقة على يوتيوب: https://youtu.be/twCGwOZVcsg الآن يمكنكم الاستماع في أوقات فراغكم إلى حلقات بودكاست إدارة بوست Edarapost على المنصات المختلفة: كل روابط الـ بودكاست: https://linktr.ee/edarapost على يوتيوب: https://bit.ly/EdaraPost على آبل بودكاست: https://bit.ly/apple_edara على جوجل بودكاست https://bit.ly/google_edara على سبوتيفاي: https://spoti.fi/3G2CYk4 موقع الكتروني: https://www.al-qadasi.com/

التملق والنفاق الوظيفي آفة أخلاقية تصيب بيئات الأعمال، تزدهر إذا ما توافرت لها ظروف معينة وأسباب خاصة، وإذا ما وجد من يشجعها من المديرين والقادة السمّيعين (السماعين للكذب)، الذين قد يرون فيها ما يحفظ لهم القوة والسلطة والتحكم. عن النفاق والتملق الوظيفي تدور هذه الحلقة من إدارة بوست (بودكاست)، تعريف الموظف اللميع والمدير السميع، الفرق بين الذكاء الاجتماعي والنفاق الاجتماعي في بيئة العمل، أسباب التملق والنفاق والوظيفي وأضراره وكيفية معالجته، وغيرها من النقاط المتعلقة به.

"أنا بشكرني جدًا" 

عنوان الحلقة الجديدة من بودكاست "إدارة بوست" 

تتناول أسرار التحفيز الذاتي: 

- فهمنا التحفيز الذاتي

- كيف يعمل التحفيز؟

- لماذا نحتاج للتحفيز الذاتي؟

- كيف نحفز أنفسنا للعمل؟

كل الفائدة والمتعة

د.عبدالعزيز القدسي

عرض محتوى أقلأحد المسئولين قرر خلع بابا مكتبه، ووزير وجه بإذاعة السلام الوطني مرتين في اليوم!! عن القرارات الفقاعية، حديثنا في بودكاست إدارة بوست Edarapost ونتناول فيه موضعي سياسةُ الباب المفتوح، والولاء المؤسسي. - - - - - - - - - - - - - - - -  إدارة بوست Edarapost موضوعات في الإدارة وبيئة العمل د.عبدالعزيز القدسي مدرس إدارة الأعمال والسلوك التنظيمي عنوان الحلقة:  القرار الفقاعي يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost على يوتيوب: https://bit.ly/EdaraPostعلى ساوند كلاود: https://bit.ly/Edarasoundعلى سبوتيفاي: https://spoti.fi/3G2CYk4موقع الكتروني وحسابات إجتماعية: www.al-qadasi.com www.eradaedara.com www.facebook.com/qadasi  www.twitter.com/Al_Qadasi www.youtube.com/azizalqadasi #business #management #culture #humanresources #recruitment #hiring #jobs #إدارة #الموارد_البشرية #المجتمع_الوظيفي #الثقافة_المؤسسية

عرض محتوى أقل

عن ضرورة تحلي القادة بالتواضع، ووجهه السلبي، ومقترح بالتواضع القوي، حديثنا في بودكاست إدارة بوست 

موضوعات في الإدارة وبيئة العمل عنوان الحلقة: تواضع تكن قائداً.. ولكن! 

الحلقة على يوتيوب: https://youtu.be/TM1X-0miKfI

حديثنا في هذه الحلقة عن عن احتياج وضرورة التعلم للمنظمات، ومبادئ تأسيس المنظمة المتعلمة، وكيفية التعلم من خلال الإدارة الفعالة والكفؤة للمعرفة  عنوان الحلقة:   كيف تتعلم المنظمات؟

تتعامل ثقافتنا العربية بحساسية سلبية تجاه التحرش الجنسي ضد المرأة، وتفضل السكوت أو التجاهل خوفا مما يمس السمعة والفضيحة.

عن التحرش الجنسي في مكان العمل يدور حديث هذي الحلقة من بودكاست "إدارة بوست"، وتتناول:

كيف نميز التحرش الجنسي؟

التحرش الجنسي في الواقع الافتراضي للعمل.

ما الأسباب التي تهيئ لحدوثه في بيئة العمل؟

مفاجأت إحصائياته عربيًا ودوليًا.

أبرز الآثار السلبية المترتبة عليه.

كيف نواجه التحرش الجنسي من الجانب الشخصي والجانب المنظمي؟.

وغيرها من جوانب ونقاط

كل الفائدة

د.عبدالعزيز القدسي

تناقش هذه الحلقة صفات المدير القاتل للموظفين معنويًا ووظيفيًا، وكيف قد يصل الأمر إلى تفكير الموظف بالانتحار، مثلما أنتحر موظف مصر بسبب تعامل وتعسف مديره. كل الفائدة د.عبدالعزيز القدسي - - - - - - - - - - - - - - - - 0:09 | مقدمة 1:38 | الصفة الأولى للمدير القاتل. 3:02 | الصفة الثانية للمدير القاتل. 3:57 | الصفة الثالثة للمدير القاتل. 4:21 | الصفة الرابعة للمدير القاتل. 4:52 | الصفة الخامسة للمدير القاتل. 5:23 | كلمة ونصيحة ختامية. - - - - - - - - - - - - - - - - يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost على يوتيوب: https://bit.ly/EdaraPost على آبل بودكاست: https://bit.ly/apple_edara على جوجل بودكاست: https://bit.ly/google_edara على سبوتيفاي: https://spoti.fi/3G2CYk4

يواصل الهنود اعتلاءهم مراكز قيادية مرموقة في شركات عالمية مهمة، ومناصب سياسية بارزة في العالم الغربي. عن هذ الظاهرة الملفتة للانتباه تدور حلقتنا، وتحاول الإجابة لتعليل ذلك باستخلاص عدد من العوامل الثقافية والشخصية مكنتهم من ذلك، ليكونوا نموذج إداري وقيادي جدير بالاقتداء. كل الفائدة والمتعة د.عبدالعزيز القدسي - - - - - - - - - - - - - - - - 0:00 | مقدّمة 1:01 | الهنود يواصلون الزحف الإداري والقيادي. 2:19 | أرقام مذهلة يحققها الهنود قياديًا. 3:37 | الهنود يقودون أشهر الشركات العالمية. 5:12 | ما سر الخلطة القيادية الهندية؟ 6:08 | عوامل هيأت الهنود لتبوء المناصب القيادية (عامل رقم 1). 7:10 | عوامل هيأت الهنود لتبوء المناصب القيادية (عامل رقم 2). 8:27 | عوامل هيأت الهنود لتبوء المناصب القيادية (عامل رقم 3). 9:00 | عوامل هيأت الهنود لتبوء المناصب القيادية (عامل رقم 4). 9:48 | عوامل هيأت الهنود لتبوء المناصب القيادية (عامل رقم 5). 11:15 | عوامل هيأت الهنود لتبوء المناصب القيادية (عامل رقم 6). 12:33 | عوامل هيأت الهنود لتبوء المناصب القيادية (عامل رقم 7). 13:33 | الختام.. الهنود أشحوا نموذج للإقتداء.

في هذه الحلقة من بودكاست "إدارة بوست" 🎙️، نلقي الضوء على "قيم القادة المؤسسين" وأهميتها البالغة في تشكيل ثقافة وهوية المنظمات 🌟. سنناقش كيفية تأثير هذه القيم في القيادة اليومية، ودورها في بناء الثقة داخل المنظمة 🤝، وتعزيز الولاء والانتماء بين الموظفين 💼. لا تفوتوا فرصة الاستماع إلى مناقشة متعمقة لثمانية أبعاد تحدد أهمية تعزيز قيم القادة المؤسسين في المنظمات، وكيفية تحويل القيم إلى أساس قوي للنجاح المستدام 🚀، والانتقال من عقلية الموظف إلى عقلية المؤسس 💡. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ حلقة ضمن مخرجات المشروع الفريد من نوعه "قيم القادة المؤسسين" Values of Founding Leaders Project يوفر برامج تدريبية، وأدلة إرشادية تعزز القيادة بالقيم؛ وتأهل قادتك ومديريك وموظفيك لتبني عقلية المؤسس يمكنك زيارة الصفحة الخاصة للتعرف على المشروع وأهدافه وأهميته ومنتجاته: https://www.taziz.net/founding-leaders-values-project/ يمكن الاستماع إلى حلقات بودكاست عن قيم القادة المؤسسين: https://bit.ly/founding-leaders-values-project ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ استمع إليها على منصات: يوتيوب ميوزك: https://bit.ly/Edarapost_music آبل بودكاست: https://bit.ly/apple_edara وعلى المنصات المختلفة: https://linktr.ee/edarapost اشترك في قناتنا على يوتيوب: https://bit.ly/Aziztube لتصلك إصداراتنا المعرفية في مجال الإدارة وبيئة العمل ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ #edarapost #leadershipvalues #corporate_culture #innovation #business_leadership #management #hr#بودكاست_إدارة_بوست #بودكاست #إدارة #القيم #الثقافة_التنظيمية #الابتكار #القيادة

لماذا تشكل قيم القادة المؤسسين النواة الثقافية التي تقود المنظمات نحو النجاح؟ 🏆 وكيف يمكن للقيم أن تكون القائد الحقيقي داخل المنظمات؟ 🤔 انضموا إلينا في حلقة جديدة من "إدارة بوست" حيث نغوص في "قيم القادة المؤسسين.. القيم هي القائد". 🌟 سنكشف كيف تكون القيم التنظيمية أساسًا للنجاح والابتكار والاستدامة. 🌍💡

نستعرض أمثلة حية من شركات رائدة مثل آبل و جوجل و أمازون، وكيفية استخدام القيم لبناء ثقافة تنظيمية قوية ومتينة. 📈🏢 انضموا إلينا لاكتشاف أسرار القيادة التي تحدث فرقًا، وكيف يمكن للقيم أن تكون البوصلة التي توجه مسار النجاح ببمنظمات. 🧭✨

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

حلقة ضمن مخرجات المشروع الفريد من نوعه "قيم القادة المؤسسين" Values of Founding Leaders Project

يوفر برامج تدريبية، وأدلة إرشادية تعزز القيادة بالقيم؛ وتأهل قادتك ومديريك وموظفيك لتبني عقلية المؤسس

يمكنك زيارة الصفحة الخاصة للتعرف على المشروع وأهدافه وأهميته ومنتجاته:

https://www.taziz.net/founding-leaders-values-project/

يمكن الاستماع إلى حلقات بودكاست عن قيم القادة المؤسسين:

https://bit.ly/founding-leaders-values-project
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

#edarapost #leadershipvalues #corporate_culture #innovation #business_leadership #management #hr

#بودكاست_إدارة_بوست #بودكاست #إدارة #القيم #الثقافة_التنظيمية #الابتكار #القيادة

حلقة بودكاست "إدارة بوست" 🎙️ بعنوان "اكتشاف القيم: قيم القادة المؤسسين" 🔍 كيف يمكننا اكتشاف القيم التي وضعها القادة المؤسسون وبنوا عليها هياكل شركاتهم؟ في هذه الحلقة من "إدارة بوست"، نستعرض خطوات وآليات دقيقة لاستخلاص قيم المؤسسين، بدءًا من تحليل الوثائق التأسيسية إلى استكشاف سيرهم الذاتية وأقوالهم وكتاباتهم. 📜✍️ اكتشاف هذه القيم لا يقتصر على توثيق التاريخ، بل هو رحلة لفهم جوهر المؤسسة واستلهام طريقها نحو المستقبل. 🌌 انضموا إلينا لاستكشاف كيف تشكل هذه القيم الإرث الثقافي والتوجيهي الذي يستمر في قيادة المنظمات نحو النجاح والاستدامة. 🌟

حلقة جديدة محور حديثها عن وقوع الأخطاء في العمل، وكيف يتعامل معها بعض القادة المديرين متصدي الأخطاء بسلبية، مُحدثين أضرارًا بالموظفين والعمل. تناقش الحلقة المحاور: - صفات وأضرار المدير الذبابة. - كيف يمكن أن يصيب الموظفين بمتلازمة الإعداد للفشل؟. - لماذا تنمو لبعض المديرين أجنحة ذباب؟ - ماهية الخطأ في العمل وأنواعه ولماذا يحدثـ، ما أسبابه؟ - العوامل التي تساهم في وقوع الخطأ. - كيف يجب أن تدار وتعالج أخطاء العمل؟ - الإجراءات المقترحة للوقاية من الأخطاء استباقيًا كل الفائدة والمتعة د.عبدالعزيز القدسي

حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" 🎙️ في هذه الحلقة المعنونة بـ : "معالي الموظف" 🏅، نناقش كيف أن الموظف يعد العنصر الأكثر قيمة في نجاح المنظمات: - لماذا قدم رئيس الوزراء المصري في يوليو 2024 وقيمة اعتذارًا لطبيبة بعد تعرضها لتوبيخ علني، في لفتة إنسانية وإدارية قيّمة تؤكد على أهمية احترام وتقدير الموظفين 🌟 - نستعرض كيف أن ثقافة الاحترام والتقدير للموظفين تعتبر ركيزة أساسية لتحقيق النجاح المستدام 🚀. ونبحث في الأسباب التي تجعل العنصر البشري (الموظف) المورد الأعظم لأي منظمة - نتعرف على أهم الممارسات التنظيمية التي تعزز الاحترام والتقدير في بيئة العمل، وتأثيرها على الموظفين والمنظمات ككل. - إنها حلقة تدعو للتفكير في كيفية بناء بيئة عمل تعزز التعاون والإبداع والانتماء 🤝. ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ استمع إليها على منصات: يوتيوب ميوزك: https://bit.ly/Edarapost_music آبل بودكاست: https://bit.ly/apple_edara على المنصات المختلفة: https://linktr.ee/edarapost اشترك في قناتنا على يوتيوب: https://bit.ly/Aziztube لتصلك إصداراتنا المعرفية في مجال الإدارة وبيئة العمل ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ #edarapost #leadershipvalues #corporate_culture #innovation #business_leadership #management #hr #بودكاست_إدارة_بوست #بودكاست #إدارة #القيم #الثقافة_التنظيمية #الابتكار #القيادة

مثلما تشكل الطقوس والشعائر الدينية والوطنية الهوية المميزة للمجتمعات، تشكل أيضا الطقوس والشعائر التنظيمية ثقافة وهوية بيئات الأعمال والمجتمعات الوظيفية. حلقتكم من بودكاست إدارة بوست تتناول الطقوس والشعائر التنظيمية تعريفها، وكيف تتشكل؟، وما الذي تفقده المنظمات من عدم إقامتها؟ ونماذج لطقوس وشعائر تنظيمية مناسبة لمنظمات الأعمال.

تطرح هذه الحلقة تساؤلات أساسية هي: لماذا قيم القادة والآباء المؤسسين مهمة وملهمة؟ القادة المؤسسون للشركات الأعمال، للدول، للابتكارات، للمشاريع الاجتماعية والخيرية، للأسر العريقة، المؤسسون على اختلاف أشكالهم  كيف يمكننا اكتشاف هذه القيم وتوريثها للأفراد من بعدهم؟ كيف يمكن تعزيز وزرع هذه القيم في الأفراد والمؤسسسات؟

يمكنكم متابعة الحلقات السابقة من إدارة بوست Edarapost على يوتيوب: https://bit.ly/EdaraPostعلى ساوند كلاود: https://bit.ly/Edarasoundعلى سبوتيفاي: https://spoti.fi/3G2CYk4موقع الكتروني: www.al-qadasi.com www.eradaedara.com #business #management #business #management #culture #Value #إدارة #الموارد_البشرية #المجتمع_الوظيفي #الثقافة_المؤسسية #القيم

لقّب بحكيم العرب لما عُرف عنه من حكمة واعتدال. وتحمل له الكثير من الشعوب محبة خاصة؛ بسبب سيرته العطرة والأعمال الخيرية، والمشاريع التنموية التي ساهم بها في مساعدة وتنمية بلدانهم. حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" نستكشف فيها سيرة الشيخ زايد، ونستخلص منها القيم الأساسية التي تمثلها، والتي كانت محور حياته وإدارته للحكم. تأتي هذه الحلقة ضمن مجموعة حلقات قيم القادة المؤسسين، وهو مشروع إداري استشاري، فريد ويعد الأول من نوعه ، يوفر برامج تدريبية وأدلة إرشادية لتعزز القيادة بالقيم؛ وتأهيل قادتك ومديريك وموظفيك. يمكنك زيارة الصفحة الخاصة للتعرف على المشروع وأهدافه ومنتجاته: https://www.taziz.net/projects/Founding-Leaders-Values-Project يمكن التواصل على: بريد إلكتروني "تعزيز للتدريب والاستشارات" info@taziz.net أو بالتواصل المباشر مع رئيس فريق تعزيز للتدريب والاستشارات alqadasy@gmail.com - - - - - - - - - - - - - - - - 0:09 | مقدمة 5:03 | قيمة الوحدة. 11:54 | قيمة الحكمة. 18:27 | قيمة بناء الإنسان. 21:33 | قيمة التسامح والتعايش. 24:28 | قيمة العطاء والخيرية. - - - - - - - - - - - - - - - -

يصفه أحد المعلقين على فيديو له في يوتيوب: "إنه إنسان من الدرجة الأولى بكل معنى الكلمة كاد أن يسمو إلى درجة الملائكة من الرحمة والرقي والعطف". ضمن سلسلة "قيم القادة المؤسسين" تُحلل هذه الحلقة من بودكاست "إدارة بوست" المنظومة القيمية للجراح المصري الشهير الدكتور مجدي يعقوب، قائد في العمل الخيري الاجتماعي الإنساني في مجال الصحة، تقلد أرفع الأوسمة والألقاب، أطلق عليه الجمهور في بريطانيا لقب «ملك القلوب». ومنحته الملكة إليزابيث الثانية لقب فارس في عام 1992، كان سببا في إنقاذ قلوب ملايين الأطفال وإعطائهم فرصة أخرى للحياة. ولقب بمنقذ القلوب وملك القلوب. ومن خلال قراء وتحليل استخلاصي، تتناول الحلقة القيم التالية: 0:09 | مقدمة 1:57 | قيمة الانتماء. 9:05 | قيمة الإنسانية. 17:47 | قيمة المثابرة. 21:33 | قيمة التميز. 27:57 | قيمة التعلم والبحث. 30:44 | قيمة روح الفريق. 33:30 | قيمة الاستدامة. 35:00 | ختام. - - - - - - - - - - - - - - - - كل الفائدة د.عبدالعزيز القدسي - - - - - - - - - - - - - - - - الحلقة على يوتيوب: https://youtu.be/kiRRHHwFAPk - - - - - - - - - - - - - - - -

الحلقات السابقة من سلسلة "قيم القادة المؤسسين"قيم القادة المؤسسين | الشيخ سليمان الراجحي نموذجًا https://youtu.be/06ytXC0Rl98قيم القادة المؤسسين | الحاج محمود العربي أنموذجًا https://youtu.be/Kq29ngsI2uEقيم القادة المؤسسين | الحاج هائل سعيد أنعم نموذجًاhttps://youtu.be/11vsxAINK2w

"الملتفت إلى الموبايل لا يُنتج"

عنوان الحلقة الجديدة من بودكاست "إدارة بوست"

تتناول إدارة التركيز في العمل وسط الملهيات والمشتتات الرقمية، وتشمل موضوعات:

- ما الملهياتُ الرقميةُ، وماذا نعني بالعمل العميق؟

- الفرق بين إدارة الوقت وإدارة التركيز.

- أضرار الملهيات الرقمية (الإلهاء الرقمي) على الفرد والمؤسسة.

- كيف نروض ونهزم الإلهاء الرقمي؟

- قواعد العمل العميق حسب كالفن نيوبورت.

كل الفائدة والمتعة

د.عبدالعزيز القدسي

تتعرض المنظمات والشركات العاملة في الدول العربية، مثل العديد من المناطق الأخرى في العالم، لمختلف الأحداث، والاضطرابات السياسية والعسكرية، والكوارث، والأزمات. ويمكن أن تشمل هذه الأحداث: النزاعات المسلحة والحروب والاعتداءات الوحشية كالعدوان على غزة 2023، والأزمات الاقتصادية والكوارث الطبيعية كالزلازل والفيضانات، وحالات الطوارئ المتعلقة بالصحة العامة كجائحة كورونا، والأزمات والكوارث المختلفة. على المنظمات - في مواجهة مثل هذه التحديات - أن تكون أن تكون كالماء في خصائصه، يتكيف ويتشكل حسب ظروف بيئته في حالات متعددة سائلة وجامدة وغازية؛ لتكون قادرًةً على التعامل مع هذه التحديات وإدارتها بكفاءة وفعالية. حلقة جديدة من بودكاست إدارة بوست بعنوان: "المنظمات السائلة.. لمواجهة الطوارئ والأزمات الهائلة" تتضمن الموضوعات الآتية: - خصائص المنظمات السائلة - أهمية اليقظة والجاهزية المنظمية، أثناء الحروب والكوارث والأزمات؟ - بناء المنظمات السائلة لمواجهة الكوارث والأزمات؟ - منظماتنا العربية في ضوء إدارة الأزمات والكوارث - كيف ندير الكوارث والأزمات (مع ضرب أمثلة لكارثة غزة وكوارث الزلالزل والفيضانات)؟ - - - - - - - - - - - - - - - - استمع إليه على المنصات المختلفة: https://lnkd.in/gM3SdPik اشترك في قناتنا على يوتيوب: https://bit.ly/Aziztube لتصلك إصداراتنا المعرفية في مجال الإدارة وبيئة العمل - - - - - - - - - - - - - - - - 0:25 | المنظمات السائلة.. الضرورة والخصائص. 5:44 | أهمية اليقظة والجاهزية المنظمية، أثناء الحروب والكوارث والأزمات؟. 8:46 | بناء المنظمات السائلة لمواجهة الكوارث والأزمات؟. 12:46 | منظماتنا العربية في ضوء إدارة الأزمات والكوارث. 15:11 | كيف ندير الكوارث والأزمات؟. 18:17 | كلمة أخيرة. - - - - - - - - - - - - - - - - #بودكاست_إدارة_بوست #بودكاست #إدارة #الإدارة #المدير #الموارد_البشرية #المجتمع_الوظيفي #الثقافة_المؤسسية #القيم #بيئة_العمل

عندما يضيق العميل ذرعًا من سوء الخدمة قد يلجأ إلى انتقامٍ غاضب من الشركة والنيل منه، محدثًا آثار تدميرية. هذه الحلقة من بودكاست إدارة بوست تتطرق إلى موضوع رد الفعل الانتقامي للعملاء، وتحوي المحاور الآتية: - ديف كارول أشهر عميل منتقم  - أكرم الذي شغل الأردنيين - ماهية انتقام العميل - نمو انتقام العميل رَقْمِيًّا - ما الذي يثير بُركان الانتقام لدى العميل؟ - إصابات متوقعة من انتقام العميل - كيف تتقي شر العميل إذا غضب؟  (رباعية إطفاء غضب العميل) نسعد بمشاركة آرائكم وتجاربكم عن موضوع الحلقة انتقام العملاء، وكذا مقترحاتكم لموضوعات ترغبون في حلقات قادمة كل الفائدة

تتناول هذه الحلقة ظاهرة الأداء الترقيعي، منزوع القيمة والجودة، يتشمل البودكاست العناوين الآتية:

- حالة تركي للأداء منزوع الدسم

- حالة المهندس جون سميث John Smith

- لماذا يخفق الأفراد في تحقيق الأداءات المتوقعة؟

- كيف يجب أن يفهم الموظف معايير الأداء المتوقعة؟

- في أي درجة تقبع في سُلم الأداء الوظيفي؟

- السر وراء تحسين الأداء!

استمع إليه على المنصات المختلفة: https://linktr.ee/edarapost

اشترك في قناتنا على يوتيوب: https://bit.ly/Aziztube

لتصلك إصداراتنا المعرفية في مجال الإدارة وبيئة العمل

حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" – موت موظف!

في هذه الحلقة الصادمة، لا نتحدث فقط عن "الموت المعنوي" للموظف، حيث ينطفئ الشغف ويموت الإبداع، بل عن الجانب الأكثر خطورة: الموت الفعلي بسبب الضغوط المهنية.

• هل مات "تشيرفياكوف" في قصة أنطون تشيخوف خوفًا من العقاب والضغط النفسي!!، كما يموت اليوم موظفون تحت ضغط غير إنساني؟
• كيف يمكن أن تؤدي بيئات العمل السامة إلى أمراض قاتلة مثل النوبات القلبية والسكتات الدماغية؟
• لماذا أصبح "التارجت" و"الأداء" في بعض الشركات اختبار بقاء بدلًا من أن يكون حافزًا للنجاح؟
• كيف تحولت بيئات العمل إلى قاتل صامت يهدد حياة الموظفين نفسيًا وجسديًا؟

في هذه الحلقة، نكشف حقائق صادمة بالأرقام عن وفيات الموظفين بسبب الإجهاد المهني، ونستعرض قصصًا حقيقية عن موظفين فقدوا حياتهم بسبب الضغوط الوظيفية.

كما نناقش الحلول التي يجب أن تتبناها الشركات لخلق بيئات عمل صحية تعزز الإنتاجية دون قتل الموظفين!

استمع الآن عبر المنصات المختلفة:

• يوتيوب ميوزك:https://bit.ly/Edarapost_music
• آبل بودكاست:https://bit.ly/apple_edara
• جميع المنصات:https://linktr.ee/edarapost

يقول جون سي. ماكسويل الخبير في القيادة “إن القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق، ويمشي الطريق، ويُظهر الطريق للآخرين" حلقة خاصة ضمن النشر المعرفي لمشروع "قيم القادة المؤسسين" ، وهو المشروع الأول من نوعه الذي يتبناه فريق "تعزيز للتدريب والاستشارات" www.taziz.net، يركز على أهمية إدارة المنظمات وفق قيم وعقلية الأبطال والقادة المؤسسين الذين أثبتوا نجاحاً متميزاً ونمواً مستداماً لمنظماتهم. ---^^--- مشروع "قيم القادة المؤسسين" [Values of Founding Leaders Project] يوفر برامج تدريبية تعزز القيادة بالقيم؛ وتأهيل قادتك ومديريك وموظفيك لتبني عقلية المؤسس يمكنك زيارة الصفحة الخاصة للتعرف على المشروع وأهدافه ومنتجاته: https://lnkd.in/dqxDgT3a يمكن الاستماع إلى حلقات بودكاست عن قيم القادة المؤسسين: https://lnkd.in/dfw8ebDy كن شريكًا في تبني مشاريعنا الاستشارية المتفردة، لتطبيق أفضل المنهجيات والممارسات المؤسسية تواصل على بريد إلكتروني "تعزيز للتدريب والاستشارات" info@taziz.net أو بالتواصل المباشر مع رئيس فريق تعزيز للاستشارات aziz@taziz.net

حلقة جديدة من بودكاست "إدارة بوست" 🎙️ بعنوان "المدير الهزاز" 🛑 في هذه الحلقة، نناقش: - من هو "المدير الهزاز"؟ وما السر وراء تسميته بهذا اللقب؟ - كيف يتحول "المدير الهزاز" إلى مجرد أداة تنفيذية بلا تفكير أو استقلالية؟ - لماذا يفضل بعض القادة هذا النوع من المديرين؟ - ما الآثار السلبية لهذا النوع من القيادة على الموظفين والمؤسسة؟ - كيف نعالج هذه الظاهرة في منظماتنا؟ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ استمع إليها على منصات: يوتيوب ميوزك: https://bit.ly/Edarapost_music آبل بودكاست: https://bit.ly/apple_edara على المنصات المختلفة: https://linktr.ee/edarapost اشترك في قناتنا على يوتيوب: https://bit.ly/Aziztube لتصلك إصداراتنا المعرفية في مجال الإدارة وبيئة العمل

إدارة بوست Edarapost موضوعات في الإدارة وبيئة العمل د.عبدالعزيز القدسي مدرس إدارة الأعمال والسلوك التنظيمي عنوان الحلقة:  رضا العميل من رضا الموظف