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FÜHREN ja - aber ANDERS (Peggy Kopkow)

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29 Jan 2025Folge 78 Von erschöpft zu wirksam: Die 3 Ressourcen die jede Führungskraft nutzen muss00:19:39

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Zeit, Begabung und Energie – sie sind die drei Schlüsselressourcen, die deine Wirksamkeit als Führungskraft bestimmen. Doch wie bewusst gehst du mit ihnen um? Fühlst du dich oft erschöpft oder fragst dich am Ende des Tages, ob du wirklich etwas bewegt hast? In dieser Folge zeige ich dir, wie du diese Ressourcen gezielt stärkst und welche typischen Fehler du vermeiden solltest.

Ich teile konkrete Impulse und Methoden:

  • Wie du deine Zeit bewusster nutzt, um Ergebnisse zu erzielen.
  • Warum deine Begabungen dein größter Hebel sind und wie du sie förderst.
  • Wie du Energiegeber integrierst und Energiefresser eliminierst.

Am Ende der Folge wirst du wissen, was dich bisher daran hindert, diese Ressourcen effektiv einzusetzen, und welche Schritte du sofort umsetzen kannst, um kraftvoller zu führen.


Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Ich freu mich auf Dich!

Peggy


Disclaimer: Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung.

Bewertungen: Wenn dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich über deine 5-Sterne-Bewertung bei Spotify oder eine nette Rezension bei iTunes. Klick auch auf den Folge-Button, um keine neue Episode zu verpassen.

Ich freue mich auf dein Feedback und darauf, dich bald im kostenlosen Strategiegespräch zu sehen!


25 Sep 2024Folge 62: Verantwortung statt Ausreden: Wie du aus ‘Ich versuche’ ein ‘Ich mache’ machst00:19:28

Beschreibung: In dieser Folge dreht sich alles um die Frage, warum es so wichtig ist, als Führungskraft nicht nur zu versuchen, sondern tatsächlich zu handeln. Wenn du das Gefühl hast, dass die äußeren Umstände in deinem Team oder Unternehmen nicht so sind, wie du sie dir wünschst, dann ist diese Episode für dich. Du erfährst, wie du die Verantwortung für Veränderungen übernehmen kannst und warum der Schlüssel dazu im bewussten Handeln liegt. Ich teile mit dir konkrete Tipps, wie du vom „Ich versuche es“ zum „Ich mache es“ kommst und wie du dadurch dein Team und deine Ergebnisse positiv beeinflusst.

Key-Takeaways:

  • [03:58] Der erste Schritt ins Nichtstun: Warum „Versuchen“ oft nur ein Vorwand ist, um nicht wirklich aktiv zu werden, und wie du diese Mentalität durchbrechen kannst.

  • [06:55] Das Commitment zum Handeln: Warum es einen großen Unterschied macht, sich zu verpflichten, etwas zu tun, anstatt es nur zu probieren. Die Bedeutung von Verantwortung und wie du diese übernehmen kannst.

  • [09:15] Die Angst vorm Scheitern: Wie du mit der Angst vor Fehlern und Misserfolgen umgehen kannst und warum Scheitern oft ein notwendiger Schritt auf dem Weg zum Erfolg ist.

  • [16:39] Konkrete Handlungsschritte: Die drei Umsetzungs-Tipps, die du direkt anwenden kannst, um ins Tun zu kommen und Ergebnisse zu erzielen.

Links und Ressourcen:

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Peggy


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09 Oct 2024Folge 64 Wie du das „Deine-Meine“-Phänomen im Team überwindest00:20:48

✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:⁠ "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"⁠. In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.


In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte kennen: das sogenannte „Deine-Meine“-Phänomen. Dieses Problem tritt auf, wenn Teams nach einer Umstrukturierung oder Fusionierung nicht effektiv zusammenarbeiten. Aufgaben werden dann in „deine“ und „meine“ Bereiche unterteilt, anstatt als gemeinsames Teamziel verfolgt zu werden. Ich zeige dir die Hauptursachen, warum dieses Phänomen entsteht, und gebe dir konkrete Tipps, wie du dein Team wieder zu einer geschlossenen Einheit formen kannst. Dabei geht es um Vertrauen, Glaubenssätze und die Wichtigkeit eines gemeinsamen Ziels. Höre rein, um dein Team besser zu verstehen und effektiver zu führen.

Kapitelmarken:


  • 02:31Der Preis von mangelnder Teamintegration: Unsichtbare Grenzen und ihre negativen Auswirkungen
  • 04:56Typische Ursachen für das „Deine-Meine“-Phänomen: Fehlendes Vertrauen und negative Glaubenssätze
  • 11:07Widerstand durch Fremdbestimmung: Warum ungewollte Umstrukturierungen Widerstände schaffen
  • 12:30Die Konsequenzen: Energieverschwendung und ineffektive Zusammenarbeit

Links und Ressourcen:

14 Feb 2024Folge 34 Wie schädlich der Autopilot sein kann00:14:38

Der Autopilot spart Energie. Der Dauerautopilot allerdings lässt dich in eine Negativspirale als Führungskraft eintreten, die mit der Zeit nur schwer zu durchbrechen ist. In dieser Folge gebe ich Dir 4 Schritte mit, die dich wieder mehr Führung übernehmen lassen.


SHOWNOTES:

Wenn Du ewig um Entscheidungen heruläufst, dann hole Dir hier meine letzte Webinaraufzeichnung.

⁠Kostenlose Webinaraufzeichnung "Entscheidungen treffen als Schlüsselkompetenz als Führungskraft"⁠


KOSTENLOSER AUDIOKURS:

Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen mein Audiokurs mit Einblicken in mein Führungskräftecoaching.

⁠Kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft".⁠


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Peggy Kopkow


03 Jul 2024Folge 54 Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe Teil 3/3 - Unberechenbarkeit und Intransparenz00:20:10

Beschreibung:

In der finalen Episode unserer dreiteiligen Serie "Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe" geht es um die fatalen Auswirkungen von Unberechenbarkeit und Intransparenz.


SHOWNOTES

01:07 - Themenübersicht: Warum Verlässlichkeit und Berechenbarkeit essentiell sind. 01:44 - Persönliche Erfahrungen: Geschichten aus der Praxis, die die Bedeutung von Selbstführung unterstreichen. 03:13 - Die Auswirkungen unberechenbarer Führung: Beispiele und deren Folgen für das Team. 07:28 - Psychologische Sicherheit schaffen: Warum Verlässlichkeit und Berechenbarkeit Vertrauen und Stabilität fördern. 12:49 - Praktische Tipps zur Selbstführung: Wie du verlässlich und berechenbar wirst und welche Rolle Kommunikation und Transparenz dabei spielen. 18:01 - Feedback und Selbstreflexion: Wie du durch kontinuierliches Arbeiten an deiner Persönlichkeit eine erfolgreiche Führungskraft wirst.


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Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.peggykopkow.de/coming-soon-karrierebalance⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:

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17 Apr 2024Folge 43 Start als Führungskraft und wie dein Impostersyndrom dich von einer erfolgreichen Führungskarriere abhält00:20:28

Es ist kein Geheimnis, dass besonders Frauen der Meinung sind, dass Ihnen noch Wissen, Fähigkeiten oder der richtige Moment fehlt, um sich auf die frei gewordene Führungsrolle zu bewerben. Machen Sie es dann doch, sind sie nach einem halben Jahr nicht selten im besten Fall frustriert und leider viel zu oft ausgebrannt

Und eine ausgebrannte und frustrierte Führungskraft wird niemals eine wirklich gute Führungskraft sein. Denn ich kann nur von meinem Wasser meiner Mitarbeiter:in etwas abgeben, wenn mein Glas nicht leer ist.

Der Preis, wenn Du Dir deines Hochstabler:innensyndroms nicht bewusst bist, ist hoch. Denn ab dem ersten Tag wirst Du es allen recht machen wollen, jedes negative Feedback wird dich stark verunsichern und deine Überstunden hörst Du auch irgendwann auf zu zählen. Das dieser Zustand weder mit einem erfüllten Familienleben noch mit Hobbys vereinbar ist, ist offensichtlich.

Ich sehe es bei meinen Klient:innen während der Führungskräftecoachings immer wieder. Es ist selten die wirklich existierende und notwendige Fülle an Aufgaben, die dich als Führungskraft an den Rand deiner Kräfte bringt. Und die Ursache liegt auch oft nicht an der fehlenden Motivation deines Teams! Es ist der für das Impostersyndrom typische Gedanke nicht genug zu sein, es nicht wirklich zu können und daraufhin hin in ein ständiges Überliefern zu fallen. Wenn Du das kennst oder vielleicht sogar deine Führungskraft betroffen ist, dann teile gern die aktuelle Podcastfolge mit ihr.


SHOWNOTES

Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:

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10 Apr 2024Folge 42 Praxis-Analyse: Bin ich bereit für eine Führungsposition UND passt das überhaupt in meiner Lebensphase?00:18:12

Deine Überlegungen im Check!


In dieser Podcastfolge gebe ich Dir 6 Fragen mit, die Dir helfen, die Frage zu beantworten, ob eine Führungsposition für Dich gerade der richtige Schritt ist. Außerdem gehe ich auf die wichtigste Frage ein, wenn es um solche essentiellen Entscheidungen geht.


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28 Feb 2024Folge 36 Führungsverantwortung übernehmen: ja oder nein?00:18:35

Eine Frage, die sich viele Menschen stellen, die gern gestalten und mit Menschen arbeiten, jedoch sich frage, ob das auch mit dem Privatleben zusammenpasst oder jetzt überhaupt der richtige Zeitpunkt dafür ist. In dieser Folge bekommst genau die Impulse, die Du brauchst, um Dir im Nachgang beantworten zu können, ob Du Führungsverantwortung übernehmen willst.


SHOWNOTES:

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12 Jun 2024Folge 51 Im Gespräch mit Vorständin und Geschäftsführerin Dr. Merle Emre Teil 200:27:59

Heute hörst Du den zweiten Teil vom Interview mit Geschäftsführerin und Vorständin Dr. Merle Emre. Wir sprechen über Frauen in Führungspositionen, Gleichstellung und die Herausforderungen der ACHTUNG: Trennbarkeit von Beruf und Familie.

Inhaltsverzeichnis:

    Maßnahmen und Strategien zur Förderung von Frauen im Unternehmen

    Persönliche Erfahrungen und Herausforderungen von Merle als Mutter und Führungskraft

    Tipps für angehende Führungskräfte und Buchempfehlungen

SHOWNOTES

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Büchertips von Merle:

  • „Hungry Ghosts“ von Gabor Maté
  • „When the Body Says No“ von Gabor Maté

Hier findest Du Merle

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20 Sep 2023Folge 15 Wie deine Mitarbeiter in Eigenverantwortung kommen00:19:08

Wenn dein Team nicht in Eigenverantwortung handelt und selbstständig auch ohne Dich als Führungskraft Lösungen findet und Prozesse durchläuft, wirst weder Du noch Ihr als Team gut performen.

In dieser Folge gebe ich Dir 3 Impulse mit, die Dir zeigen können, wie dein Team mehr in die Eigenverantwortung kommt.

Hör jetzt rein!

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25 Oct 2023Folge 20 Warum Du Klarheit brauchst - Im Gespräch mit Sebastian Lindhorst - Teil 100:22:57

Ich freue mich unglaublich heute als allerersten Interviewgast Sebastian Lindhorst bei mir im Podcast zu haben. Sebastian ist Abteilungsleiter Straßenverkehrsbehörde/Verkehrsmanagement der Stadt Leipzig. Er führt ein Team mit über 40 Mitarbeiter:innen, ist Vater und hat als Führungskraft den Menschen UND seine Vision im Blick. Aber hört selbst!


SHOWNOTES

KOSTENLOSER

AUDIOKURS:

Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Warteliste ein und sobald der Kurs fertig ist, bekommst Du Ihn in dein Postfach :).

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Folge Sebastian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-lindhorst-994862269/?originalSubdomain=de


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20 Dec 2023Folge 28 Deine Ziele für 2024!00:20:04

Was hast Du Ende 2024 erreicht? Das liegt zum größten Teil an Dir! Denn "what you water grow". Und damit Du weißt, was Du gießen musst, braucht es Ziele. Wenn Du mit mir in das Thema eintauchen willst, dann schnapp Dir Zettel, Stift und Kopfhörer. Viel Spaß!


SHOWNOTES

Hier gehts zu weiteren Podcastfolgen zum Thema Ziele:

Folge 6 Ich will meine Karriereziele ausbauen und ich will Mama sein

Folge 4 Wieso Du als Führungskraft Ziele brauchst

KOSTENLOSER AUDIOKURS:

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30 Oct 2024Folge 67: Busy, aber ineffektiv? Warum ständiger Druck dich als Führungskraft nur ins Abseits bringt00:18:08

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In dieser Episode entmystifiziere ich den Glaubenssatz, dass Qualität von Quälen kommt und Diamanten nur unter großem Druck entstehen. Viele Führungskräfte glauben, dass nur intensives Durchhalten und permanenter Druck den Weg zu exzellenter Führung ebnen. Ich zeige dir, warum genau das Gegenteil der Fall ist.


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02 Oct 2024Folge 63 Mut zur Schwäche: Warum dieser eine Satz deine Glaubwürdigkeit als Führungskraft stärken kann00:14:45

In dieser Episode spreche ich über einen kraftvollen Satz, der deine Mitarbeiter*innen auf einer tiefen Ebene erreichen und gleichzeitig deine Führungsqualität stärken kann. Dieser Satz schafft Augenhöhe, Vertrauen und Wertschätzung – und fordert dich gleichzeitig heraus, dich als Führungskraft authentisch zu zeigen. Erfahre, wie du ihn effektiv einsetzen kannst, um dein Team positiv zu beeinflussen und eine wertschätzende, authentische Führungslandschaft zu gestalten.

Key-Takeaways:

  • [00:02] Der magische Satz: Ein Satz, der Bäume versetzen kann und gleichzeitig Führungskräfte in ihrem Wachstum herausfordert.

  • [01:30] Wissen vs. Handeln: Warum das bloße Wissen um Führungsthemen oft nicht ausreicht und wie tief verankerte Überzeugungen unser Handeln beeinflussen.

  • [02:52] Augenhöhe und Wertschätzung: Wie wichtig es ist, diese Prinzipien nicht nur zu kennen, sondern auch zu leben – in jeder Interaktion und Beziehung im Unternehmen.

  • [04:17] Der Aufruf zur Bewertung: Wie wichtig Bewertungen und Abonnements für die Sichtbarkeit dieses Podcasts sind und warum du jetzt auf den "Folgen"-Button klicken solltest.

  • [06:09] Augenhöhe als Haltung: Warum Augenhöhe mehr als eine Methode ist, sondern eine Haltung, die dein gesamtes Leben durchziehen sollte.

  • [08:58] Der entscheidende Satz: Ein einfacher, aber wirkungsvoller Satz, um Mitarbeiter*innen auf Augenhöhe zu begegnen und ihnen echte Wertschätzung zu zeigen: „Ich bin darin nicht gut. Kannst du mir bei dieser Sache helfen?“

  • [14:29] Authentische Führung: Wie du durch das Eingeständnis von Schwächen Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Wertschätzung schaffst und dadurch dein Team stärkst.

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Peggy


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02 Apr 2025Folge 87 Die 4 wichtigsten KPIs für wirksame Führung in 202500:14:00

Hier geht’s zu meinem kostenlosen Mini-Audiokurs:
🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen
In diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst –
👉 ⁠⁠jetzt mutige Entscheidungen treffen


📈 Du bist ständig beschäftigt, aber fühlst dich am Ende der Woche trotzdem nicht wirklich wirksam?
Dann ist diese Folge für dich.
Denn: Operatives Chaos lässt sich nicht durch noch mehr Wissen lösen – sondern durch echten Fokus.

In dieser Folge erfährst du:
✅ Warum du nicht mehr Wissen, sondern mehr Fokus brauchst
✅ Die vier wichtigsten KPIs, auf die es jetzt wirklich ankommt

✅ Wie du diese KPIs ab sofort gezielt stärkst – ohne dich zu verzetteln
✅ Warum Seminare allein nicht reichen – und was du stattdessen brauchst


⁠ ⁠⁠Kostenloses Strategiegespräch: Lass uns gemeinsam herausfinden, wie du deine Führung klarer und stabiler gestalten kannst – ⁠⁠Hier buchen⁠⁠

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29 Aug 2024Folge 58 Bist Du in der Lage ein Team zu formen?00:20:08

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In dieser Folge geht es darum, wie eine Führungskraft durch eine zu freundliche und zurückhaltende Haltung möglicherweise das Team schwächt, anstatt es zu stärken. Peggy erklärt, warum es wichtig ist, die Führungsrolle aktiv und mit Verantwortung einzunehmen, und wie ein gesundes Gleichgewicht zwischen menschlicher Nähe und Führungskraft gefunden werden kann.

Key Takeaways:

  • 06:53: Die Bedeutung einer klaren Aufgaben- und Rollenverteilung im Team.
  • 13:16: Warum es eine Führungskraft braucht, die das Team immer wieder motiviert und ausrichtet.
  • 19:48: „Leadership“ als Verb verstehen: Wie füllst du deine Führungsrolle aus?
  • 21:45: Die Frage, warum du Führungskraft bist – und ob du wirklich führen möchtest.

Empfohlene Ressourcen:

  • Buch: Re-Inventing Organizations von Frédéric Laloux – ein inspirierendes Buch über Selbstorganisation und evolutionäre Unternehmen.


Links:

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Peggy

04 Sep 2024Folge 59 Change: Warum deine Führung entscheidender ist als die Veränderung selbst00:28:06

In dieser Episode widmen wir uns einer der häufigsten Fragen, die Führungskräfte beschäftigen: Wie führe ich erfolgreich durch Veränderungsprozesse? Wir gehen auf die Herausforderungen ein, die Veränderung mit sich bringt, und wie du als Führungskraft dein Team bestmöglich durch diese turbulenten Zeiten leitest

Key takeaways:

  • 00:41 – Die ständige Präsenz von Veränderung und die Frage: Wie führe ich richtig?
  • 01:35 – Arten von Veränderungen: Von technologischen über strategische bis hin zu kulturellen Wandel.
  • 07:55 – Der Mythos: "Menschen wollen keine Veränderung" und warum das nicht stimmt.
  • 11:34 – Wie du als Führungskraft auf Veränderungen reagieren solltest, um dein Team erfolgreich zu führen.
  • 17:13 – Wie du als Führungskraft zieldienlich agierst.
  • 23:39 – Die Rolle deines Teams: Wie dein Team deine Führung spiegelt und was das für den Umgang mit Veränderungen bedeutet.
  • 25:07 – Praktische Tipps: Wie du als Team Veränderungen annehmen und gemeinsam erfolgreich bewältigen kannst.

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07 Jun 2023Folge 5 Meine Mitarbeiter sehen die Notwendigkeit im Change nicht00:16:44

Weit über die Hälfte angegangener
scheitern (die Dunkelziffer liegt sicher höher, denn nur die wenigsten tracken Ihren Change). Die Relevanz des Themas steigt jedoch immer weiter. Für ein Team und ein Unternehmen ist es eine Überlebensfähigkeit! zieldienlich Changeprozesse anzuvisieren und dann auch zu gestalten. Doch leider sieht die Realität anders aus. Warum das so schwierig ist und was Du als Führungskraft konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.

Hör jetzt rein!

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Peggy Kopkow

23 Aug 2023Folge 11 Schlechte Strategien für Führungskräfte00:17:10

Schlechte Strategien ergeben schlechte Ergebnisse. Gute Strategien ergeben gute Ergebnisse. In dieser Folge erfährst Du, was es für DEINE gute Strategie braucht, welches einfache Modell dich dabei unterstützen kann und warum es so wichtig ist für Dich zu wissen, wohin Du konkret mit deinem Team willst.

Hör jetzt rein!

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13 Nov 2024Folge 69 Selbstverantwortung und Entscheidungskraft - die Wurzel jeder erfolgreichen Führung00:14:22

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In dieser Folge erfährst Du, warum radikale Eigenverantwortung und Entscheidungskraft absolute Schlüssel sind, wenn Du als Führungskraft wirklich etwas verändern willst.


Links und Ressourcen:

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26 Mar 2025Folge 86 Dienst nach Vorschrift? Was du als Führungskraft jetzt brauchst, um dein Team zurückzugewinnen00:15:52

Hier geht’s zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:🎧 Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären EntscheidungenIn diesem Kurs lernst du, wie du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst - ⁠jetzt mutige Entscheidungen treffen


📉 Nur noch 21 % der Beschäftigten vertrauen ihrer Führungskraft. 78 % machen nur noch Dienst nach Vorschrift.
Die aktuelle Gallup-Studie 2024 zeigt: Wir stecken mitten in einer Vertrauenskrise. Und die Konsequenzen sind nicht nur emotional – sondern auch wirtschaftlich dramatisch.

In dieser Folge erfährst du:

✅ Warum so viele Mitarbeitende innerlich gekündigt haben – und was das für dein Unternehmen bedeutet
✅ Welche klassischen Motivationsmaßnahmen versagen – und was stattdessen wirkt
✅ Warum echte Mitarbeiterbindung immer mit starker Selbstführung beginnt
✅ Wie du als Führungskraft gezielt Vertrauen aufbaust – auch in unsicheren Zeiten
✅ Und warum es nicht reicht, an der Struktur zu schrauben, wenn Haltung und Klarheit fehlen

💥 Wenn du Führung neu und wirksam denken willst, ist diese Folge ein Muss.

📌 Erwähnte Quellen & Links:

Gallup Engagement Index 2024


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Teile diese Folge gerne mit Kolleg:innen, die von diesen Impulsen profitieren können!💬 Lass mir einen Kommentar bei Spotify da oder schreib mir auf LinkedIn – ich freue mich auf dein Feedback!

📢 Wenn dir die Episode gefallen hat, dann schenke diesem Podcast 5 Sterne auf Spotify oder eine Bewertung auf iTunes – das hilft mir, noch mehr Führungskräfte zu erreichen!

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07 Feb 2024Folge 33 Ich kann das nicht00:16:27

Wir als Menschen (und auch als Führungskräfte :) ) sind wie ein Eisberg. Nur wenige Prozent unseres Verhaltens und dessen Auslöser ist sichtbar. Der Großteil sind unterbewusste Muster, die uns entsprechende Schlüsse über uns ziehen lassen. Zu viele unentdeckte Muster als Führungskraft werden unweigerlich zielundienlich sein.


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16 May 2024Folge 47 Im Interview mit Gründerin und Veranstalterin Romina Stawowy Teil 100:32:06

Frauen im Fokus: Netzwerken, Empowerment & Selbstbewusstsein


In diesem Podcast spricht Romina Stawowy über ihre Leidenschaft für Frauen in Medien und Politik. Als Gründerin von FemMit dem Magazin und Veranstalterin von Women on Fire Events teilt sie ihre Mission, Frauen zu ermutigen und zu vernetzen. Wir sprechen im ersten Teil darüber, warum Frauen oft Schwierigkeiten beim Netzwerken haben und wie man diese überwinden kann.


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19 Mar 2025Folge 85 Warum dein Team ins Chaos stürzt, wenn du keine Orientierung gibst00:15:18

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🎯 In dieser Episode erfährst du:
✅ Warum Unsicherheit im Unternehmen fatale Auswirkungen auf Teams hat
✅ Wie du als Führungskraft echte Orientierung gibst – ohne Kontrolle und Mikromanagement
✅ Warum Klarheit immer zuerst in dir selbst entstehen muss, bevor du sie ins Team bringen kannst
✅ Welche drei zentralen Führungsprinzipien in unsicheren Zeiten entscheidend sind
✅ Wie du mit Sprache und Werten Stabilität in dein Team bringst

🔗 Links & Empfehlungen:
📌 Leadership Notfallgenerator: Dein Tool für schnelle Klarheit in schwierigen Führungssituationen

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22 May 2024Folge 48 Im Interview mit Gründerin und Veranstalterin Romina Stawowy Teil 200:30:49

In dieser Folge gibt es den zweiten Teil mit Romina Stawowy, Gründerin, Herausgeberin und Macherin. Es gehtunter anderem um die Bedeutung von Mut und Veränderung in Bezug auf Frauen in Führungspositionen. RWir sprechen über die Herausforderungen, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen und über die Notwendigkeit, sich selbstbewusst auch für Führungsrollen einzusetzen. Wir sprechen auch darüber, wie kulturelle Vorurteile und institutionelle Barrieren Frauen davon abhalten können, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.


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Hier die erwähnten Bücher (unterstützt eure Buchhändler:innen vor Ort!):

  1. "Lean In: Frauen und der Wille zum Erfolg" von Sheryl Sandberg: Ein Buch, das sich mit den Herausforderungen beschäftigt, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen, und Strategien zur Förderung von Frauen in Führungspositionen bietet.

  2. "Unsichtbare Frauen: Wie eine von Daten beherrschte Welt die Hälfte der Bevölkerung ignoriert" von Caroline Criado Perez: Dieses Buch untersucht die Geschlechterlücke in Daten und wie sie sich auf alle Aspekte des Lebens von Frauen auswirkt, von der Gesundheitsversorgung bis zur Stadtplanung.

  3. "Nice Girls Don't Get the Corner Office: Unconscious Mistakes Women Make That Sabotage Their Careers" von Lois P. Frankel: Ein Ratgeber für berufstätige Frauen, der aufzeigt, wie unbewusste Verhaltensweisen die Karriereentwicklung beeinträchtigen können und wie man diese Verhaltensweisen ändern kann, um erfolgreich zu sein.

  4. "Gegen den Hass" von Carolin Emcke: Ein Buch, das sich mit den Ursachen von Hass und Vorurteilen auseinandersetzt und Wege aufzeigt, wie man ihnen entgegentreten kann, um eine inklusivere Gesellschaft zu schaffen.

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27 Sep 2023Folge 16 Unpopuläre Entscheidungen. Wie Du die Unsicherheit als Führungskraft überwindest00:14:37

Entscheidungen zu treffen ist nie einfach - besonders wenn sie unbeliebt sind. Doch als Führungskraft ist es wichtig, Unsicherheiten zu überwinden und auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen. In diesem Podcast erfährst du, wie du mit Selbstvertrauen und klarem Fokus genau das angehst und dein Team erfolgreich durch Veränderungen und Widerstände navigierst.

Hör jetzt rein!

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Folge 1 Entscheidungen treffen als eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft

https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/254b15b8/folge-1-entscheidungen-treffen-als-eine-der-wichtigsten-kompetenzen-einer-fuhrungskraft

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06 Sep 2023Folge 13 Dein Erfolgsversprechen als Führungskraft00:17:15

Innere Stärke, Sicherheit und sich seiner Selbst bewusst sein, sind die Garanten für erfolgreiche Führungskräfte. Leider wird daran recht schnell im Führungsalltag gerüttelt. In dieser Folge gebe ich Dir 5 wichtige Impulse mit, die Dich ganz konkret unterstützen, um dennoch selbstbewusst und souverän deine Führungsposition zu gestalten.

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11 Oct 2023Folge 18 Wenn Du als Führungskraft Entscheidungen hinausschiebst00:12:41

Egal, ob Du etwas aktiv tust oder das Problem aushälst. Du entscheidest. Ersteres bewusst und mit hoher Wahrscheinlichkeit zieldienlich. Wenn Du einfach aus Angst vor Ablehnung abwartest, entsteht ein Vakuum und es wird eine Entscheidung getroffen. Nur nicht von Dir! Und das hat weitreichende Auswirkungen.

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Folge 9 Willst Du als Führungskraft gefällig oder wirksam sein?

https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/255d5829/folge-9-willst-du-als-fuhrungskraft-gefallig-oder-wirksam-sein


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26 Feb 2025Folge 82 Von der Architektin zur Tech-Expertin: Warum Karriere kein Aufstieg, sondern ein Klettergerüst ist - Im Gespräch mit Mandy Auerswald Teil 100:35:24

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In dieser Folge erfährst du:
🔹 Warum Karriere nicht linear verläuft, sondern ein Klettergerüst ist
🔹 Wie Mandy Aurswald von der Architektin zur Tech-Expertin wurde
🔹 Warum Mut und Selbstführung essenziell für deinen Erfolg sind
🔹 Wie du dich von den Begrenzungen anderer löst und dein eigenes Ding machst
🔹 Warum Angst der größte Wachstumsfaktor ist – und wie du durch sie hindurchgehst
🔹 Die Bedeutung von Technologie für Unternehmen und wo die menschliche Führung unverzichtbar bleibt
🔹 Welche Rolle KI in unserem Alltag und in Unternehmen spielt
🔹 Welche Fähigkeiten in der Zukunft für Führungskräfte entscheidend sind


Links & Empfehlungen:
📍 Calliope Mini – Ein Projekt zur Förderung von Programmierkenntnissen bei Kindern
📍 Verbinde dich mit Mandy auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mandyauerswald/


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31 May 2023Folge 4 Wieso Du als Führungskraft Ziele brauchst00:21:03

"Ich fühle mich nur noch femdbestimmt" ist eine Aussage, bei der ich im Coaching immer ganz hellhörig werde. Meine Anschlussfrage ist meistens: "Hast Du konkrete Ziele auf Grundlage deiner Werte für dieses Jahr formuliert?" Warum es so wichtig ist, gerade als Führungskraft sich über seiner Ziele bewusst zu sein und was Du konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.

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Folge 2 bei FÜHEN ja, aber ANDERS: Von der Fachkraft zur Führungskraft

https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/1bb879df/folge-2-von-der-fachkraft-zur-fuhrungskraft


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12 Mar 2025Folge 84 Dein Team spürt deine Angst – Warum mutige Führung immer bei dir beginnt00:20:02

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Als Führungskraft hast du die Wahl: Siehst du die Welt durch die Brille der Möglichkeiten oder lässt du dich von der Angst leiten? Führung in unsicheren Zeiten bedeutet nicht, perfekte Antworten zu haben – sondern trotz Unsicherheit Orientierung zu geben und Chancen zu schaffen.

🚀 In dieser Episode erfährst du:
✅ Warum Angst ein natürlicher Mechanismus ist – aber kein guter Entscheidungsgeber
✅ Wie dein Gehirn in Stresssituationen reagiert und warum das deine Führung beeinflusst
✅ Warum Führungskräfte immer die natürliche Grenze ihres Teams sind – und was das für deine Verantwortung bedeutet
✅ Wie du durch gezielte Fragen aus der Angst in den Möglichkeitsmodus wechselst
✅ Drei konkrete Schritte, um dich aktiv in Richtung mutiger Entscheidungen zu trainieren
✅ Eine Coaching-Frage, die dir hilft, rückwärts in Lösungen zu denken


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📌 Podcast-Folge 75: Mach 2025 zu deinem Jahr: 7 Fragen, die alles verändern. Jetzt anhören

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🚀 Denk dran: Führung beginnt immer bei dir selbst.


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06 Dec 2023Folge 26 "Jede Organisation sollte den Führungsstil leben, der stimmig ist!" Im Gespräch mit Yvonne Horn von Qilmo - Teil 100:14:36

Ich freue mich so sehr Yvonne Horn von Qilmo als Gästin in meinem Podcast zu haben. Yvonne war selbst Führungskraft und begleitet heute Teams hin zu Ihrer eigenen Kraft, Kreativität und einer guten Zusammenarbeit. Yvonnes Perspektiven bringen mich immer wieder ins Neudenken. Viel Spaß beim Hören!


SHOWNOTES

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Hier gehts zum wunderbaren konnektiv62.

Hier gehts zu Qilmo. Der Werkstatt für Neues Arbeiten.


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13 Mar 2024Folge 38: Warum Du als Führungskraft keine Zeit hast 00:15:41

...und einer der meist gemachten Fehler,

Wenn Du ständig das Gefühl hast Du kommst zu nix und dein Team Dich permanent ins operative Geschäft mit rein zieht, dann ist diese Folge genau das richtige für dich! Denn ich spreche über einen der meistgemachten Fehler einer Führungkraft von heute und gebe Dir die zwei Schritte mit, wie Du wieder zu deinen eigentlichen Aufgaben kommst - zu führen.


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31 Jan 2024Folge 32 Warum ist mein Team so frustrierend?00:15:08

Es sind die Fragen, mit welchen Du deinen Blick veränderst. So auch der Blick auf dein vermeintlich frustrierendes Team. In dieser Folge zeige ich Dir den Schritt raus aus der Frustration rein in die Selbstwirksamkeit als Führungskraft.


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30 Aug 2023Folge 12 Was Du als Führungskraft verlernen darfst00:14:02

Dass alles nicht so weiterläuft wie gewohnt, wenn Du in eine Führungsposition als neue Führungskraft oder auf die nächste Managementebene aufsteigst, weißt Du. Dass es ein AKTIVES Ändern deiner Rolle, Denkmuster und Ziele braucht vielleicht nicht. In dieser Folge gebe ich Dir 3 wichtige Impulse mit, die Dich in den jeweiligen Phasen des Wechsels begleiten.

Hör jetzt rein!

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Folge 9 Willst Du als Führungskraft gefällig oder wirksam sein? https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/255d5829/folge-9-willst-du-als-fuhrungskraft-gefallig-oder-wirksam-sein

Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten und zielgerichtetem Handeln? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Peggy Kopkow

08 May 2024Folge 46 Die KI wird auch Führungskräfte ersetzen00:19:34

In dieser Folge spreche ich über ein heikles Thema: ob und wie künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften beeinflussen könnte. Seit der zunehmenden öffentlichen Präsenz von KI und dem Aufkommen von AI-Technologien sind viele Führungskräfte besorgt über die Möglichkeit, durch Maschinen ersetzt zu werden. Doch ist diese Sorge berechtigt? Ich denke ja!


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Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:

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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:

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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.

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Peggy Kopkow

21 Jun 2023Folge 7 Ich muss erstmal meine Mails machen00:19:07

Eine Sache beschäftigt alle Führungskräfte. Die Informationsüberladung und der damit verbundene Zeitverlust - leider nach wie vor besonders über Mails. Was der Satz: "Ich muss erstmal meine Mails machen" damit zu tun hat und warum besonders Du als Führungskraft Fokuszeiten haben solltest, erfährst Du in dieser Folge.

Hör jetzt rein!


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Folge 2 Von der Fachkraft zur Führungskraft

https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/1bb879df/folge-2-von-der-fachkraft-zur-fuhrungskraft


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05 Jun 2024Folge 50 Im Gespräch mit Vorständin und Geschäftsführerin Dr. Merle Emre Teil 100:31:52

In dieser inspirierendenFolge habe ich Dr. Merle Emre zu Gast. Merle ist Vorständin für Wissenstransfer an der TU Dresden AG und Geschäftsführerin der Dresden International University (DIU). Wir sprechen über ihren beeindruckenden Karriereweg, ihre Erfahrungen im Higher Education Management und ihre Visionen für die Zukunft. Merle teilt ihre Einsichten über Führung, Teamarbeit und die Bedeutung von Vertrauen und Offenheit in der Arbeitswelt.


07:22 - Teamarbeit und Führung

08:13 - Einführung einer Teamlead-Ebene

12:33 - Auswahl und Entwicklung von Führungskräften

15:05 - Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Konflikten

18:49 - Entscheidungsprozesse und Kommunikation


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27 Mar 2024Folge 40 "Warum es wichtig ist, dass Konflikte da sein dürfen" im Interview mit Khaldun Al Saadi Teil 100:31:19

In dieser Folge habe ich Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte.


Im ersten Teil des Interviews nimmt uns Khaldun mit in seine Geschichte und unter anderem in die Frage, warum es zur Konfliktbewältigung so wichtig ist, dass Konflikte da sein dürfen.

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Hier findest Du Khaldun

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05 Jul 2023Folge 9 Willst Du als Führungskraft gefällig oder wirksam sein?00:16:08

Was macht gut Führung eigentlich aus? Und schließen sich, dem Team "gefallen" und etwas wirklich bewirken denn nicht aus? Warum das gar nicht so einfach ist und was passiert, wenn Du dieses Thema nicht angehst, erfährst Du in dieser Folge.

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Die Konferenz zu Agilität in Teams und Unternehmen https://www.tools4agileteams.com/

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12 Jul 2023Folge 10 Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?00:15:48

"Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?" Eine der meist gestellten Fragen? Zu Recht, denn motivierte Mitarbeiter:innen sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Teams und Unternehmen. Obwohl wir es alle faktisch wissen, wird in Unternehmen oft noch auf extrinsische Motivatoren gesetzt, wie mehr Gehalt oder ein Dienstwagen. Der kurzfristige Effekt kann zieldienlich sein. Ein langfristiges Modell ist die Motivation von außen nicht, denn nach einiger Zeit braucht es "Nachschub". Was Du tun kannst, um motiviertere Mitarbeiter:innen im Team zu haben, erfährst Du in dieser Folge.

Hör jetzt rein!

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  • Wie Träume wahr werdenDas Geheimnis der Potentialentfaltung von Hüther, Gerald, Müller, Sven Ole, Bauer, Nicole

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  • Frag immer erst: warumWie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren von Sinek, Simon

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  • New Pay - Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle. Alternative Arbeits- und Entlohnungsmodelle, Inklusive Arbeitshilfen online Franke, Sven, Hornung, Stefanie, Nobile, Nadine

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23 Oct 2024Folge 66 Die unsichtbare Mauer: Warum dein Team dir nicht alles sagt00:15:23

In dieser Folge erfährst du, warum Menschen in deinem Team oft zögern, mit ihren Sorgen, Ängsten und Herausforderungen auf dich als Führungskraft zuzugehen. Du bekommst praxisnahe Impulse, um dieses Dilemma zu lösen und zu verstehen, was dein Team wirklich davon abhält, das Gespräch mit dir zu suchen.


08 Jan 2025Folge 75 Mach 2025 zu deinem Jahr: Die 7 Fragen, die alles verändern00:21:01

✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.


In meiner neuen Podcastfolge lade ich dich ein, bewusst auf das Jahr 2024 zurückzublicken und deinen Fokus für 2025 klar zu setzen. Gemeinsam reflektieren wir sieben zentrale Lebensbereiche.

Ich führe dich Schritt für Schritt durch einen kraftvollen Prozess, der dir hilft, deine Highlights zu feiern, Herausforderungen zu reflektieren und deine Intentionen für das kommende Jahr zu formulieren. Dabei geht es nicht nur um Rückblick, sondern um aktives Gestalten deines neuen Jahres.


⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Disclaimer: Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung.

Bewertungen: Wenn dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich über deine 5-Sterne-Bewertung bei Spotify oder eine nette Rezension bei iTunes. Klick auch auf den Folge-Button, um keine neue Episode zu verpassen.

Ich freue mich auf dein Feedback und darauf, dich bald im kostenlosen Strategiegespräch zu sehen!

16 Oct 2024Folge 65 Die Illusion der Kontrolle - Warum dein Perfektionismus dein Team lähmt00:22:41

✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:⁠⁠ "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"⁠⁠. In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.


In dieser Episode spreche ich über ein sehr verbreitetes Phänomen bei Führungskräften: Das Gefühl, dass das Team ohne dich nichts auf die Reihe bekommt, und du am Ende immer alles selbst machen musst. Die Folge? Permanente Kontrolle, Frust und Erschöpfung. Ich zeige dir, warum dieser Gedanke ein klassischer Glaubenssatz ist und wie du diesen Teufelskreislauf durchbrechen kannst.

Key Takeaways:

  • Perfektionismus erkennen: Warum er dich und dein Team behindert.
  • Kontrollverlust zulassen: Wieso weniger Kontrolle mehr Wirkung erzielt.
  • Verantwortung teilen: Wie du dein Team in die Selbstständigkeit führst.
  • Seligman-Experiment: Die psychologischen Folgen von erlernter Hilflosigkeit bei zu viel Kontrolle.

Links und Ressourcen:

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26 Jun 2024Folge 53: Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe - Teil 2/300:30:15

In der letzten Folge haben wir uns mit dem Zusammenhang zwischen erfolgreichem Führen und dem Thema Schuld beschäftigt. Falls du das verpasst hast, hör unbedingt noch mal rein – es ist ein riesiges Thema, besonders für Führungskräfte.


https://open.spotify.com/episode/0mjWu08U7kpDGHD39QUorU?si=93be409294514d8a


In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Entscheidungen ein und wie deine Fähigkeit, kraftvolle und entschlossene Entscheidungen zu treffen, nicht nur deinen Erfolg als Führungskraft, sondern auch deine Zufriedenheit im privaten Leben beeinflusst.

In dieser Episode lernst du:

Warum es vielen Führungskräften schwerfällt, Entscheidungen zu treffen.

Wie du die Angst vor den Konsequenzen überwindest.

Die Bedeutung deiner Werte und Bedürfnisse für effektive Entscheidungsfindung.

Praktische Schritte, um in deiner Entscheidungskraft zu wachsen.


Inhalt:

  • 04:37 Lektionen von der schlechtesten Führungskraft
  • 19:12 Lösungsvorschläge für Entscheidungskraft
  • 19:42 Bedeutung von Werten für eine Führungskraft
  • 21:30 Bedürfnisse erkennen
  • 23:00 Ziele setzen
  • 26:20 Intuition


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Peggy Kopkow




28 Jun 2023Folge 8 Was eine Führungskraft zwingend braucht00:14:00

Kennst Du das von Dir oder einer Führungskraft aus deinem Team:

- fehlendes Durchsetzen

- fehlendes Treffen von (unpopulären) Entscheidungen

- Mitarbeiter:innen lassen sich nicht von Dir/ dieser Führungskraft führen...

Wenn ja, dann lohnt es sich in diese Folge rein zu hören. Denn je länger diese Punkte bestehen, desto schwieriger lassen sie sich auflösen.

Hör jetzt rein!

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21 Aug 2024Folge 57 Konflikte statt Harmonie: Was Dich wirklich zu einer starken Führungskraft macht00:20:55

In dieser Folge sprechen wir über das oft unterschätzte Problem der Harmoniesucht bei Führungskräften.

Erfahre, warum es schädlich ist, als Führungskraft immer nur auf Harmonie zu setzen, und wie du den Mut findest, auch unbequeme Entscheidungen zu treffen.

Wir beleuchten, wie du aus dem Teufelskreis des Konfliktvermeidens ausbrechen kannst, um eine starke und authentische Führungskraft zu werden, die auch in schwierigen Situationen das große Ganze im Blick behält.


Shownotes:
03:30 – Der Zusammenhang zwischen Konfliktvermeidung und schlechten Entscheidungen bei Führungskräften.
10:25 – Die Gefahr des Hamsterrads für Führungskräfte und wie du dich daraus befreist.
12:09 – Wie du erkennst, ob du als Führungskraft Konflikte vermeidest.
19:28 – Beispiele von Unternehmensvisionen (Tesla, Patagonia) als Entscheidungshilfe.

Links:

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29 May 2024Folge 49 Ausschnitt aus meinem Audiobook "Mutig führen - mit Entschlossenheit unpouläre Entscheidungen treffen"00:23:50

In dieser besonderen Folge teile ich mit dir einen exklusiven Ausschnitt aus meinem kostenlosen Audiobook "Mutig führen mit Entschlossenheit und populäre Entscheidungen treffen". Eine der größten Herausforderungen und Demotivationsgründe in Teams ist eine Führungskraft, die keine klaren Entscheidungen trifft. Heute erfährst du, warum es wichtig ist, nicht wie ein Fähnchen im Wind zu agieren, sondern entschlossen und integer zu handeln. Viel Freude!

02:20 – Gefällig oder wirksam sein? 03:02 – Problem des 360° Feedbacks 04:27 – Menschenzentriertes Weltbild und Führungsstil 06:20 – Umgang mit unpopulären Entscheidungen 09:39 – Bedeutung von Zielen und Werten in der Führung


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06 Mar 2024Folge 37 Warum dein Team nicht performt00:21:03

Einer der Größten Fehler einer Führungskraft.


Bei diesem Thema trennt sich die Spreu vom Weizen. Sein Team zu kontrollieren, nur zu delegieren, sich ein anderes Team zu wünschen und überall Widerstand zu sehen sind ungünstige Verhaltensmuster einer Führungskraft mit wahrscheinlich ungünstigen Ergebnissen. Hast Du diese Verhaltensweisen oder nicht wünschenswerte Ergebnisse in deinem Team, erfährst Du in dieser Folge 3 (eigentlich 4 :) ) wichtige Schritte, wie Du aus diesem Teufelskreis wieder austrittst.


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Buchempfehlung: https://kinder-uni.buchkatalog.de/reinventing-organizations-9783800649136


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13 Dec 2023Folge 27 "Der erste Schritt ist immer, wahrzunehmen wie es gerade ist!" Im Gespräch mit Yvonne Horn von Qilmo - Teil 200:19:38

Hier geht es weiter mit dem zweiten Teil des Interviews mit Yvonne Horn. In diesem Gespräch geht es unter anderem darum, wie wir mit den Menschen im Team einen Umgang finden, die gar nicht in Verantwortung gehen wollen. Viel Spaß beim Hören!


SHOWNOTES


Hier gehts zum ersten Teil des Interviews


KOSTENLOSER AUDIOKURS:

Mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft". Hier ist der Link:

⁠⁠⁠⁠⁠https://www.peggykopkow.de/kostenloser-audiokurs⁠⁠⁠⁠⁠


⁠Hier gehts zum wunderbaren konnektiv62.⁠

⁠Hier gehts zu Qilmo. Der Werkstatt für Neues Arbeiten.⁠


Und hier Yvonnes Buchempfehlungen:


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22 Nov 2023Folge 24 Von der Reaktivität zur Produktivität als Führungskraft00:16:53

Von überall hören wir es - sei produktiv. Besonders, wenn wir außerhalb unserer Erwerbsarbeit noch Verpflichtungen haben, sei es beispielsweise die Carearbeit oder Pflege von Angehörigen, wird jede Führungskraft schon Tool ausprobiert haben, wie es geht, produktiv zu sein. Doch kein Handwerkszeug der Welt kann Dir helfen, wenn Du immer nur im Feuerwehrmodus REAGIERST.

Hör jetzt rein!

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20 Nov 2024Folge 70 Erwartungen klären ist kein Nice-to-have - im Gespräch mit Bianca-Maria Klein00:37:36

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Im ersten Teil unseres Interviews, den du heute hörst, gibt Bianca Maria dir spannende Einblicke in ihren ganz persönlichen Weg. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, Erwartungen aktiv zu managen – gerade als Führungskraft – und wie das wiederum die Selbstführung von Teams stärkt.


Links und Ressourcen:


⁠Bianca-Maria´s LinkedIn Profil⁠

⁠Bianca-Maria`s Website⁠


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15 Aug 2024Folge 56 Führen mit vollem Glas: Warum durstige Führungskräfte keinen Marathon laufen00:19:12

In dieser Episode geht es um den Hauptkern wirklich guter Führung: Selbstführung vor Fremdführung! U

Wir sprechen darüber, wie Bewusstsein, Selbstreflexion und Beobachtungsfähigkeiten die Basis für erfolgreiche Führung bilden. Du wirst erfahren, welche Auswirkungen es hat, wenn du als Führungskraft ein leeres Glas hast, und warum dies nicht nur deine eigene Leistungsfähigkeit, sondern auch die deines Teams beeinträchtigen kann.

Highlights dieser Episode:

  • Warum ein volles Glas essentiell für effektive Führung ist
  • Die größten Warnsignale für ein leeres Glas und ihre Auswirkungen
  • Praktische Tipps zur Selbstreflexion
  • Konkrete Schritte, um dein Glas zu füllen und dauerhaft leistungsfähig zu bleiben

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Peggy Kopkow

 

19 Jun 2024Folge 52: Das habe ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt Teil 1 - Vom schlechten Gewissen zur klaren Führung00:25:04

In dieser Folge von „Führen, ja aber anders“ starten wir mit dem ersten Teil unserer dreiteiligen Reihe „Das habe ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt“. Wir tauchen tief in das Thema der inneren Zerrissenheit ein. Du kennst das Gefühl, ständig zwischen Familie, Beruf, Freunden und Ehrenamt hin- und hergerissen zu sein und dich dabei immer wieder schuldig zu fühlen? Schuld ist ein schlechter Ratgeber, besonders in der Führungsrolle.

Erfahre, wie du als Führungskraft dieses belastende Gefühl hinter dir lassen kannst und Wege findest, authentisch und integer zu führen. Ich zeige dir, wie du die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben schaffst und dafür die Eigenverantwortung deines Teams Grundvoraussetzung ist. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in alltagsnahen Leadership und die Herausforderungen der modernen Führung. Viel Spaß beim Zuhören!


Inhaltsanker:

  • Einleitung und Vorstellung - 00:00
  • Gefühl der Zerrissenheit und Schuld - 00:29
  • Vorstellung des neuen Online-Programms „Karriere-Balance“ - 01:25
  • Schlechte Führungskräfte: Das Thema Schuld und Zerrissenheit - 03:48
  • Drei schnelle Tipps zur Bewältigung von Schuldgefühlen - 19:08

SHOWNOTES

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14 Jun 2023Folge 6 Ich will meine Karriereziele ausbauen und ich will Mama sein00:21:29

Das Gefühl sich zwischen Familie und Beruf entscheiden zu müssen, kennt mit Sicherheit fast jede Mutter. Entweder eine verantwortungsvolle Position im Beruf oder Familie mit Kindern. Beides zusammen kaum vorstellbar. Dass das so nicht stimmt und wie Du doch beides "unter einen Hut" bekommst, erfährst Du in der Folge.

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21 Feb 2024Folge 35 Ich muss allen gerecht werden00:11:44

Dein Team wird nie über dich als Führungskraft hinauswachsen oder anders gesagt: keine Teamentwicklung ohne persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft.


In dieser Folge zeigt ich Dir, welche Konsequenzen dieser Satz für Dich hat und gebe Dir gleich 3 Impulse, um heute noch in die Umsetzung und Veränderung zu gehen.


SHOWNOTES:

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11 Sep 2024Folge 60 Warum erfolgreiche Führungskräfte Konflikte nicht meiden sollten00:21:05

In dieser Folge spreche ich über die Bedeutung von Konflikten im Team und warum es wichtig ist, diese nicht zu vermeiden, sondern gesund auszutragen. Du erfährst, wie du als Führungskraft ein Umfeld schaffen kannst, in dem Konflikte als Chance für Wachstum und Vertrauen genutzt werden. Zudem teile ich erste Schritte, wie du Konflikte in deinem Team erkennen und konstruktiv lösen kannst.

Key-Takeaways:

  • [00:00] Konflikte nicht vermeiden: Konflikte im Team zu ignorieren oder zu unterdrücken, kann den Team-Erfolg nachhaltig schädigen. Gesunde Konflikte sind essentiell für den Aufbau von Vertrauen und langfristige Teameffektivität.
  • [07:38] Wert von Konflikten: Richtig geführte Konflikte stärken das Vertrauen im Team und verbessern die Zusammenarbeit erheblich.
  • [18:59] Selbstführung vor Fremdführung: Bevor du als Führungskraft Konflikte im Team angehst, ist es wichtig, dass du deine eigene Reaktion auf Konflikte verstehst und reflektierst.
  • [11:55] Frühzeitige Intervention: Konflikte sollten so früh wie möglich erkannt und angegangen werden, um langfristige Schäden und unnötigen Energieaufwand zu vermeiden.
  • [16:39] Konflikte trainieren: Gesunde Konfliktführung braucht Übung. Teams, die lernen, Konflikte offen und konstruktiv auszutragen, sparen Zeit und erhöhen die Zufriedenheit und Bindung der Teammitglieder.

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06 Nov 2024Folge 68 Wer wird sich an deine Überstunden erinnern? – Wie du den Teufelskreis durchbrichst00:17:24

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In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle immer wieder herausfordert: Überstunden. Ich erzähle dir, warum du dir gut überlegen solltest, ob dauerhafte Überstunden wirklich zielführend sind – und was du konkret tun kannst, um davon loszukommen.


Links und Ressourcen:


Folge für deine Ziele: https://open.spotify.com/episode/34Z3PXBqZbByuCjHZ1AelF?si=AZNBiNjEQFWkunKbZhAk2A

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05 Feb 2025Folge 79 Führung, Eigenverantwortung und die Kunst des Loslassens – Ein Gespräch mit Johanna von elevait00:31:24

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Wie gelingt Führung, wenn Eigenverantwortung im Team eine zentrale Rolle spielt? Wie können Führungskräfte lernen, Kontrolle abzugeben, ohne die Richtung zu verlieren? Und warum ist Kommunikation DAS zentrale Führungsinstrument?

In dieser Folge spreche ich mit Johanna von elevait, die bei elevait für Communication und Branding verantwortlich ist. Sie gibt spannende Einblicke in ihre Führungsrolle, erzählt, wie sie sich in einem dynamischen Marktumfeld positioniert, und teilt ihre persönlichen Erfahrungen zu Selbstführung und Teamverantwortung.

🔥 Darüber sprechen wir in dieser Episode:
✅ Wie man als Führungskraft Eigenverantwortung im Team stärkt
✅ Warum du als Führungskraft niemals zu viel kommunizieren kannst
✅ Die Herausforderung, Kontrolle abzugeben – und warum es sich lohnt
✅ Wie Johanna den Wechsel in eine neue Branche gemeistert hat
✅ Ihre ganz persönliche Vision für die Zukunft und was sie antreibt


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01 Nov 2023Folge 21 Mach Dir klar, was im schlimmsten Fall passieren kann - Im Gespräch mit Sebastian Lindhorst - Teil 200:24:37

In dieser Folge geht es weiter mit dem zweiten Teil des Interviews mit Sebastian Lindhorst. Hier sprechen wir darüber, wie Sebastian, der auch Vater ist, alles unter einen Hut bekommt, was er macht, wenn Mitarbeiter:innen die Aufgaben nicht übernehmen wollen und warum es so wichtig ist, es einfach mal auszuprobieren.

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Alexandra Zykunov; "Wir sind doch alle längst gleichberechtigt!" 25 Bullshitsätze und wie wir sie endlich zerlegen

https://kinder-uni.buchkatalog.de/wir-sind-doch-alle-laengst-gleichberechtigt-9783548065335

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24 Apr 2024Folge 44 Im Interview mit Geschäftsführerin Antonia Schwarzmeier00:34:54

In dieser Folge gibt die wunderbare Antonia Schwarzmeier von Raumausstattung Schwarzmeier einen Einblick in Ihren Geschäftsführerinnenalltag. Antonia führt erfolgreich seit 7 Jahren ein Familienunternehmen im Osten, ist Mutter von 2 Kindern und für viele ein Rolemodel. Viel Spaß beim Hören! SHOWNOTES

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und hier Raumausstattung Schwarzmeier https://schwarzmeier.com/



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08 May 2023Hallo und Herzlich Willkommen zu FÜHREN ja - aber ANDERS00:00:46

22 Jan 2025Folge 77 Scheitern an der Führung: Wie Coaching deine Führungskräfte stärkt, bevor das Team leidet00:18:59

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Heute zeige ich dir, warum Coaching kein Luxus, sondern ein Hebel für erfolgreiche Führung ist – sowohl für dich als Führungskraft als auch für die Führungskräfte in deinem Team. Ich nehme dich mit in meine Arbeitsweise und erkläre, warum Coaching die Brücke zwischen Unsicherheit und klarer Führung schlägt.


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18 Oct 2023Folge 19 Was deine Entscheidungskompetenz mit der Eigenverantwortung deines Teams zu tun hat00:15:00

Vielleicht kennst Du das? Im Team läuft es einfach nicht rund. Wegen kleinsten Themen wirst Du mit einbezogen. Du bist für alle da und schaffst selbst deine eigene Arbeit nicht. Was das mit deiner Entscheidungskompetenz zu tun und wie Du aus diesem Hamsterrad rauskommst, hörst Du in dieser Folge.

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15 Jan 2025Folge 76 Führen im Ausnahmezustand: Wie du als Führungskraft Klarheit und Stärke in Krisensituationen ausstrahlst00:15:40

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Krisen sind im Führungsalltag unvermeidbar – sei es eine plötzliche Kündigung, ein eskalierender Konflikt oder eine drohende Projektkrise. In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft mit Klarheit und innerer Stärke selbst in schwierigen Momenten souverän führst.

Ich teile mit dir den Leadership Navigator – ein praktisches Tool, das dir mit sieben klaren Fragen hilft, aus emotionalen Mustern auszubrechen und zieldienlich zu handeln.
Bleib unbedingt dran und erfahre, wie du in Krisensituationen nicht nur überlebst, sondern gestaltest.


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11 Dec 2024Folge 73 Schluss mit Work-Life-Balance – Im Gespräch mit Joana Prather Teil 100:39:30

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Führung bedeutet weit mehr als Zahlen, Strategien und Erfolgskontrollen. Es ist eine tiefgreifende, innere Haltung – und genau da setzt meine heutige Gästin Joanna Prater an. Joanna ist Intensivcoachin und Expertin für Karmic Business Management. Mit ihrem einzigartigen Ansatz, der auf dem Diamantschneider Sutra basiert, zeigt sie, wie Führungskräfte nicht nur ihre Teams, sondern auch sich selbst führen können – authentisch, mit Freude und einem klaren Sinn.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Führungskräfte die Balance zwischen beruflichem Erfolg und privatem Leben meistern können, welche inneren Blockaden sie überwinden müssen und warum Selbstführung der entscheidende Schlüssel für langfristige Erfüllung ist. Joanna teilt, wie sie selbst lebt und arbeitet, welche Rituale und Werte sie prägen und wie auch du diese Erkenntnisse direkt in deinem Alltag umsetzen kannst.

Diese Folge ist ein Muss für alle, die Führung nicht nur als Position, sondern als bewusste Aufgabe verstehen. Also, bleib dran, wenn du erfahren willst, wie du nicht nur beruflich, sondern auch privat kraftvolle, mutige Entscheidungen treffen kannst – für ein Morgen, das dich erfüllt.

Links:

Webseite: www.joanaprather.com

Instagram: https://www.instagram.com/joanaprather/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joana-prather-72666774/


Buch "Der Diamantschneider"


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08 Nov 2023Folge 22 Warum delegieren gar nichts bringt00:15:45

Ich könnte wetten, mit zu einem der meist gegebenen Ratschläge, die eine Führungskraft bekommt ist: "Du musst delegieren". Dass einfach nur delegieren Dir alles andere als langfristig Freiraum für deine Aufgaben schafft und was stattdessen wichtig ist, erfährst Du in dieser Podcastfolge.

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10 May 2023Folge 1 Entscheidungen treffen als eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft00:16:37

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Wenn ich mit Führungskräften und Teams spreche, ist "konsequent Entscheidungen treffen eine der meist genannten Antworten, wenn es um wichtige Führungsqualitäten geht. Viel zu oft werden jedoch besonders unpopuläre Entscheidungen gescheut. Warum das so schwierig ist und was Du als Führungskraft konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.

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SHOWNOTES


Reinventing Organizations Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

Laloux, Frédéric (unbezahlte Werbung: https://kinder-uni.buchkatalog.de/product/4099276460845883411/Buecher/Frdric-Laloux/Reinventing-Organizations )


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17 Jan 2024Folge 30 "Schau doch mal nach innen" Im Gespräch mit Geschäftsführer Christian Kühne Teil 200:27:32

Shownotes


Christians Buchempfehlung:


Stille Revolution von Bodo Janssen

Stark in stürmischen Zeiten von Bodo Janssen

Saugute Zusammenarbeit von Benno Löffler

Nachtrag von Christian: Lebendigkeit entfesseln von Silke Luinstra



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01 May 2024Golge 45 Im Interview mit Geschäftsführerin Antonia Schwarzmeier Teil 200:29:06

In dieser Folge erwartet Dich der zweite Teil mit Antonia Schwarzmeier. Wir sprechen über das Thema Entscheidungen, wie wichtig eine Umgebung für uns Menschen ist und was das mit Motivation zu tun hat. Außerdem haben wir über unsichtbare Carearbeit gesprochen und was der Beitrag von weiblich geführten Unternehmen ist. Viel Freude!


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Hier findest Du Antonia ⁠https://www.linkedin.com/in/antonia-schwarzmeier/⁠

und hier Raumausstattung Schwarzmeier ⁠https://schwarzmeier.com/⁠


Initiative "Frauen unternehmen" https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Dossier/Frauen-Unternehmen/Textsammlungen/frauen-unternehmen-initiative.html


Bücherliste:

Emma Mental LoadA Feminist Comic https://kinder-uni.buchkatalog.de/mental-load-9781609809188

Lewina, Katja Sie hat Bock https://kinder-uni.buchkatalog.de/sie-hat-bock-9783832181178

Zykunov, Alexandra "Wir sind doch alle längst gleichberechtigt!" https://kinder-uni.buchkatalog.de/wir-sind-doch-alle-laengst-gleichberechtigt-9783548065335

Cammarata, Patricia Raus aus der Mental Load-Falle https://kinder-uni.buchkatalog.de/raus-aus-der-mental-load-falle-9783407866325


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13 Sep 2023Folge 14 Raus aus der Belastungsfalle als Führungskraft00:14:33

Als Führungspersonen tragen wir oft eine große Verantwortung und finden uns schnell in einem Strudel von Stress, Überlastung und ständiger Verfügbarkeit wieder. Hier hilft nicht noch tiefer in die Promodorotechnik einzusteigen oder die nächste Tracker App zu kaufen, sondern kurz inne zu halten und die Metaperspektive einzunehmen. Hört selbst!


SHOWNOTES

Folge 13 Dein Erfolgsversprechen als Führungskraft ⁠httphttps://www.peggykopkow.de/podcast/episode/40e353dc/folge-13-dein-erfolgsversprechen-als-fuhrungskraft

Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten und zielgerichtetem Handeln? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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15 Nov 2023Folge 23 Willst Du als Führungskraft interessant oder interessiert sein?00:16:38

Die Qualität eines Gesprächs bestimmt immer die Zuhörer:in. Eine spannende These, die mehr denn je auch auf Führungskräfte übertragbar ist. Denn, wenn Du als Führungskraft die meiste Zeit selbst sprichst, wirkst Du vielleicht interessant, jedoch nicht interessiert. Was ist zieldienlicher?

Hör jetzt rein!

SHOWNOTES

KOSTENLOSER AUDIOKURS:

Hier gehts zum kostenlosen Audiokurs "Mutig führen - Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"

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04 Dec 2024Folge 72 Zerreißprobe Führung: Wie Du Klarheit statt Harmonie wählst und wirklich stark führst00:16:25

✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.


Hast du als Führungskraft oft das Gefühl, dass die Erwartungen von allen Seiten an dir zerren – dein Team, deine Vorgesetzten, und nicht zuletzt du selbst?

In dieser Folge beleuchten wir:

  • Warum unser Gehirn uns oft in alte Verhaltensmuster führt – und wie du das nutzen kannst, um neue, stärkende Wege zu gehen.
  • Wie Glaubenssätze wie "Harmonie ist wichtiger als Klarheit" dein Handeln blockieren können und wie du diese Denkmuster hinterfragst.
  • Konkrete Schritte, mit denen du klare Erwartungen an dich selbst, dein Team und deine Rolle entwickelst.
  • Wie du durch kleine, bewusste Veränderungen deine Glaubwürdigkeit – vor allem dir selbst gegenüber – stärkst.



⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Ich freue mich auf dein Feedback und darauf, dich bald im kostenlosen Strategiegespräch zu sehen!

17 May 2023Folge 2 Von der Fachkraft zur Führungskraft00:13:51

✅ Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:⁠ "Mutig führen: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"⁠. In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopuläre Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.


Wenn Du gerade vor der Entscheidung stehst aus dem Team heraus Führungskraft zu werden oder gerade geworden bist, wirst Du vor einigen Herausforderungen stehen. Welche das wahrscheinlich sind und was Du als Führungskraft konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.

Hör jetzt rein!

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10 Jan 2024Folge 29 "Das wichtigste ist Authentizität" Im Gespräch mit Geschäftsführer Christian Kühne Teil 100:26:31

Christian Kühne ist Geschäftsführer in der HOY-REHA. Einer Tagesklinik für Rehabilitation & Prävention. Christian hat einen sehr menschenzentrierten Führungsgedanken und ich freue mich, dass er sich bereit erklärt hat Gast in meinem Podcast zu sein. In dem ersten Teil gibt er unter anderem Einblicke, wie sein Weg aus dem Team heraus in die Geschäftsführung war und welche Herausforderungen damit einher gingen. Viel Freude beim Hören!


SHOWNOTES:

SAVE THE DATE: Am 25.1.24 gebe ich ein kostenloses Webinar zum Thema Entscheidungen. Hier kommst Du zum Link.

https://www.linkedin.com/events/entscheidungentreffenalsf-hrung7142955944254062592/theater/


oder gleich über Zoom:

https://zoom.us/j/95662248045?pwd=T0lzT0tyS2w5cExwM0JTcEFFN3V5UT09

KOSTENLOSER AUDIOKURS:

Mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft". Hier ist der Link:

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04 Oct 2023Folge 17 Entscheidungen unter Zeitdruck treffen. Strategien für Führungskräfte00:14:17

In dieser Podcast-Episode geht es um das Thema "Entscheidungen unter Zeitdruck treffen" und richtet sich speziell an angehende oder neue Führungskräfte. Als Führungskraft stehst Du oft vor der Herausforderung, wichtige Entscheidungen zu treffen und das häufig unter enormem Zeitdruck. Nicht wenig erlebe ich, dass dann überhastet handelt wird oder unsichere Entscheidungen getroffen werden.

In dieser Podcastfolge stelle ich Dir wieder ein Beispiel aus meiner Praxis vor und zeige, wie Du konkret in solchen Situationen damit umgehen kannst.

Hör jetzt rein!


SHOWNOTES

KOSTENLOSER AUDIOKURS: Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Warteliste ein und sobald der Kurs fertig ist, bekommst Du Ihn in dein Postfach :).

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Folge 1 Entscheidungen treffen als eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft

⁠https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/254b15b8/folge-1-entscheidungen-treffen-als-eine-der-wichtigsten-kompetenzen-einer-fuhrungskraft⁠


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20 Mar 2024Folge 39 Warum der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft oft nicht gelingt00:14:07

Es gibt zwei Hauptgründe, warum der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft oft nicht gelingt.
Was führt dazu, dass Führungskräfte bei dem Wechsel in eine Führungsrolle oft scheitern? In dieser Podcastfolge werden wir über die 2 häufigsten Gründe sprechen.

SHOWNOTES:

Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kostenlose Webinaraufzeichnung "Entscheidungen treffen als Schlüsselkompetenz als Führungskraft"⁠⁠⁠⁠⁠⁠


Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.

⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft".⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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18 Dec 2024Folge 74 Warum wir stehenbleiben, wenn wir Hilfe ablehnen – im Gespräch mit Joana Prather Teil 200:43:52

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Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Joanna Brater gehen wir tief: Welche inneren Barrieren und Ausreden halten uns oft davon ab, mutige Schritte zu gehen? Und wie können wir genau diese Muster durchbrechen, um als Führungskraft kraftvoll zu wachsen? Joanna teilt nicht nur Einblicke in ihre persönliche Reise, sondern erklärt, wie sie ihre Klienten auf ihrem Entwicklungsweg begleitet – mit klaren Methoden und ehrlichem Feedback.


Webseite: www.joanaprather.com

Instagram: https://www.instagram.com/joanaprather/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joana-prather-72666774/


⁠Buch "Der Diamantschneider"⁠


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19 Feb 2025Folge 81 Viel beschäftigt, aber keine echte Führung? Warum du dein Team nicht durch To-do-Listen leitest.00:17:28

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"Warum beschäftigt sein nicht gleich wirksam sein ist"

Hast du das Gefühl, den ganzen Tag beschäftigt zu sein, aber am Abend nicht wirklich etwas Wirkungsvolles geschafft zu haben? Dann ist diese Folge für dich! 🚀

🎯 In dieser Episode erfährst du:
✅ Warum viel tun nicht gleichbedeutend mit wirksam sein ist
✅ Wie sich To-do-Listen wie Kaninchen vermehren – und wie du sie endlich bändigst
✅ Warum du trotz langer Arbeitstage nicht wirklich produktiv bist
✅ Was wirklich wirksame Führungskräfte anders machen
✅ Wie du deine Zeit strategischer nutzt und deine Energie auf das Richtige lenkst


🔗 Links & Empfehlungen:

Folge 75: Mach 2025 zu deinem Jahr. 7 Fragen die alles verändern:

https://open.spotify.com/episode/43KNIUtw9gdd7RYSWKavX3?si=TxisU-zmT2CWV60zRzF-YQ


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27 Nov 2024Folge 71 Haltung statt Kontrolle: Wie deine Rolle als Führungskraft den Erfolg deines Teams prägt - im Gespräch mit Bianca-Maria Klein00:35:56

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In dem zweiten Teil des Interviews geht es um eine der größten Herausforderungen in der Führung: Warum Loslassen der Kontrolle keine Schwäche ist, sondern wahre Stärke zeigt. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, als Führungskraft Haltung zu zeigen und aktiv die eigene Rolle einzunehmen.


Links und Ressourcen:


Hier gehts zum ersten Teil des Interviews


⁠⁠Bianca-Maria´s LinkedIn Profil⁠⁠

⁠⁠Bianca-Maria`s Website⁠⁠


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12 Feb 2025Folge 80 Führung, Eigenverantwortung & Vertrauen im Team – Wie macht ihr das bei elevait, Johanna00:26:18

⁠⁠⁠⁠⁠Hier gehts zum kostenlosen Leadership Notfall Navigator⁠⁠⁠

In dieser Episode spreche ich mit Johanna Köhler von elevait, die als Leiterin für Communication & Branding täglich mit Führung, Selbstorganisation und Teamprozessen zu tun hat. Wir werfen einen Blick darauf, wie moderne Führung bei elevait funktioniert und welche Haltung & Strukturen wirklich Vertrauen schaffen.

💡 Das erwartet dich in dieser Folge:
✅ Wie Führung bei elevait gelingt
✅ Warum Vertrauen & Kommunikation das Fundament für erfolgreiche Teams sind
✅ Wie Johanna es schafft, ihr remote Team zusammenzuhalten
✅ Wie du als Führungskraft den Mut fasst, Entscheidungen zu treffen – auch wenn sie unpopulär sind
✅ Wie du es schaffst, dein Team in echte Eigenverantwortung zu bringen, ohne den Überblick zu verlieren

🔗 Links & Empfehlungen:
📌 Verbinde dich mit Johanna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johanna-k%C3%B6hler-85625219a/
📌 elevait kennenlernen: www.elevait.de


*Notiz von Johanna: das Zitat, was ich nenne "Be ready, not be ready" ist falsch zugeordnet - es stammt von Tina Müller (CEO Weleda)


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05 Mar 2025Folge 83 Im Gespräch mit Mandy Auerswald, Teil 2: „Es gibt immer einen anderen Weg“ – Wie du Führung, Karriere und Privatleben nach deinen eigenen Spielregeln gestaltest00:35:06

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In diesem zweiten Teil meines Gesprächs mit Mandy Aurswald, Digital Solution Managerin bei Vodafone Business, Architektin, Tech-Expertin und zweifache Mutter, sprechen wir darüber, wie sie Führung, Karriere und Familie gleichzeitig meistert – ohne sich selbst zu verlieren.

Falls du den ersten Teil noch nicht gehört hast, hol das unbedingt nach! 🎧 Dort geht es um Mandys außergewöhnlichen Karriereweg und warum Karriere kein Aufstieg, sondern ein Klettergerüst ist.

✅ Wie Mandy es schafft, ihren Tag zu strukturieren und produktiv zu bleiben – trotz Kindern, Job und ihrem Schloss-Projekt
✅ Warum sie klare Prioritäten setzt – und weshalb für sie immer gilt: Familie zuerst
✅ Warum sie auf Mentorship und Sichtbarkeit für Frauen in Führungspositionen setzt
✅ Welche Strategien Unternehmen brauchen, um wirklich mehr Frauen ins C-Level zu bringen
✅ Wie internationale Erfahrungen ihre Sicht auf Leadership geprägt haben

Zusätzlich sprechen wir darüber:
🎯 Warum Zuhören und Vertrauen die Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte sind
🎯 Wie künstliche Intelligenz und digitale Transformation Führung verändern
🎯 Warum mehr Frauen in Tech so dringend gebraucht werden – und was es dafür braucht

👉 Mandy ist nicht nur eine erfolgreiche Führungskraft, sondern auch eine echte Macherin, die zeigt, dass Leadership viele Gesichter hat. Diese Folge ist für alle, die Karriere und Privatleben vereinen wollen – ohne sich zu verbiegen.

📌 Mandy Aurswald auf LinkedIn – Vernetze dich mit ihr
📌 Schloss Pinnewitz – Workations, Retreats & mehr
📌 Tatort "Parasomnia" – gedreht in Mandys Schloss: ARD Mediathek
📌TEDx Talk

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29 Nov 2023Folge 25 Warum Coleadership sich lohnen kann00:14:34

Besonders, wenn wir neben unseren beruflichen Tätigkeiten noch Carearbeit, ein Ehrenamt oder ein aufwendiges Hobby haben und dennoch einem verantwortungsvollen Job nachgehen möchten ,lohnt sich der Blick zum Coleadership. Jedoch einfach so miteinander in ein Toptandem gehen, geht meistens schief. Aber hört selbst.


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24 Jan 2024Folge 31 Weg von dem Entweder oder hin zu dem Sowohl als auch00:18:04

Schwarz oder weiß, dieser oder jener Weg, entweder oder? So einfach wie es uns die 2-Optionenwahl auch macht, so sehr verbaut sie uns oft eine weitere Perspektive oder gar Lösung. Besonders in deinem Führungsalltag ist es wichtig, weg von dem Schwarz-weiß-Denken zu gehen, um auf eine komplexe Welt gut reagieren zu können.


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03 Apr 2024Folge 41 "Weil Leichtigkeit entsteht, wenn Kommunikation gut läuft" im Interview mit Khaldun Al Saadi Teil 200:35:10

Das ist der zweite Teil mit Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte.


Im zweiten Teil des Interviews sprechen wir darüber, dass jeder mal anfängt und das Gefühl hat, "keinen Plan zu haben" und das gute Kommunikation ein Fundament für Motivation und Eigenverantwortung im Team ist.

SHOWNOTES

⁠Hier findest Du Khaldun⁠

Hier die IOG

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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.

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24 May 2023Folge 3 Geht Führung auch anders?00:15:32

"Ich möchte mir den Stress nicht (mehr) geben!" Diesen Satz habe ich erst vor kurzem im Gespräch mit einer Frau, die kurz vor einer Führungposition steht, gehört. Wir assoziieren mit Führung ganz bestimmte Bilder. Häufig sind es wenig Freizeit, Druck und Überlastung. Warum das ein Narrativ ist, was dringend umgeschrieben werden muss und was Du damit konkret zu tun hast, erfährst Du in dieser Folge.

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Die große Arbeiterlosigkeit. Warum eine schrumpfende Bevölkerung unseren Wohlstand bedroht und was wir dagegen tun können.

Dettmers, Sebastian (unbezahlte Werbung: ⁠⁠https://kinder-uni.buchkatalog.de/product/4099276460881306911/Buecher_Wirtschaft-und-Recht/Sebastian-Dettmers/Die-grosse-Arbeiterlosigkeit⁠⁠ )

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07 Aug 2024Folge 55 Warum es viele Führungskräfteseminare gibt und dennoch wenige herausragende Führungskräfte 00:22:25

Erfahre, was wirklich notwendig ist, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Es sind nicht die theoretischen Fähigkeiten aus dem letzten Seminar, die den Unterschied machen, sondern die für DICH richtigen Perspektiven und Einstellungen.

Ich zeige dir, wie wichtig es ist, dir klar darüber zu werden, welche Art von Führungskraft du sein möchtest und welche tief verwurzelten Überzeugungen dich beeinflussen. Du wirst verstehen, warum Präsenz und Bewusstsein im Umgang mit deinem Team so entscheidend sind und wie diese Eigenschaften dir einen unschätzbaren Vorteil im Führungsalltag verschaffen können.

Wenn du wissen möchtest, welche drei grundlegenden Fragen du dir unbedingt stellen solltest, um eine stabile Grundlage für deine Führungsrolle zu schaffen, dann ist diese Episode genau das Richtige für dich. Erfahre, wie du authentisch und integer führen kannst, während du dein Team motivierst und gleichzeitig dein Privatleben in Balance hältst.

Trage dich auch in die unverbindliche Warteliste für mein neues Programm "Karrierebalance" ein, das speziell darauf abzielt, dich umfassend und nachhaltig auf deine Rolle vorzubereiten. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.peggykopkow.de/coming-soon-karrierebalance⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


Inhaltsverzeichnis:


  • 04:17 - Die wichtigsten Fähigkeiten und warum sie nicht allein entscheidend sind
  • 09:27 - Drei zentrale Fragen, die du dir als Führungskraft stellen solltest
  • 13:14 - Überzeugungen und Glaubenssätze: Wie sie dich beeinflussen und was du tun kannst
  • 17:01 - Präsenz und Bewusstsein: Warum sie deine größte Stärke als Führungskraft sind

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Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:

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Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.peggykopkow.de/kostenloses-webinar⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.

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Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:

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Ich freu mich auf Dich!

Peggy Kopkow




18 Sep 2024Folge 61 Führen ohne Herz? Vorsicht - die Natur kennt kein Vakuum!00:21:51

In dieser Folge tauchen wir tief in ein fundamentales Thema für Führungskräfte ein: die Klarheit über deine eigenen Werte und deren Einfluss auf alles, was du tust. Warum ist es entscheidend, dass du als Führungskraft genau weißt, warum du bestimmte Entscheidungen triffst und wie deine Werte sich auf dein Team, Veränderungsprozesse und die gesamte Kommunikation auswirken? Ich gebe dir praktische Tipps, wie du diese Erkenntnisse direkt in deinem Führungsalltag umsetzen kannst, um ein engagiertes und verantwortungsvolles Team zu fördern.

Key-Takeaways:

  • [00:00] Die Bedeutung deiner Werte: Warum es essenziell ist, als Führungskraft deine eigenen Werte zu kennen und zu verstehen, wie diese deine Entscheidungen und die Teamdynamik beeinflussen.
  • [07:09] Der Einfluss des Herzstücks: Wie der Wechsel von Schlüsselpersonen in einem Unternehmen die gesamte Unternehmenskultur und -identität verändern kann.
  • [11:29] Werte und Führung: Wie du deine Werte als Kompass für effektive Führung nutzen kannst und warum es wichtig ist, diese Werte im Alltag zu leben.
  • [18:51] Persönliche Klarheit: Die Notwendigkeit, sich mit der eigenen Essenz und Identität auseinanderzusetzen, um authentisch und wirksam zu führen.
  • [23:52] Selbstreflexion: Die Bedeutung der Beobachtung deiner eigenen Reaktionen auf Trigger im Alltag, um ein tieferes Verständnis für deine Werte und deren Auswirkungen zu entwickeln.

Shownotes:

Buch-Tipp: „Herz Sprechstunde“ von Prof. Dr. Kirschner-Bruns – Ein faszinierendes Buch, das sich mit dem weiblichen Herzen beschäftigt und unerwartete Parallelen zur Führung aufzeigt. Hier verlinken.


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Ich freu mich auf Dich!

Peggy


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