Design Club | דיזיין קלאב (Saar Gil)

הדר תעשה לנו סקירה של כלים לבדיקות שמישות באוף-ליין כלומר, כאלה שאנחנו לא צריכים להיות נוכחים בבדיקה וכך אפשר לאסוף כמות גדולה של פידבקים בזמן קצר.
Low-Touch לעומת High-Touch
מכלים שעוזרים לנו לאסוף אנליטיקס והקלטות שימוש של משתמשים במערכת כמו הוט ג׳אר ועד הכנת בדיקות שמישות עם משימות להבנת צרכי המשתמש כמו יוזר טסטינג.

תהליך חיפוש העבודה יכול להיות חווייה מאוד מאתגרת, במיוחד בתקופה האחרונה.

בפרק הזה אנחנו הולכים לעבור על כל התהליך ולתת טיפים ודגשים מהצד השני - מיכל בתור הד-האנטרית למעצבים ואני כמנהל צוות עיצוב.

נעבור יחד על כל השלבים, מיצירת פרופיל בלינקדאין, דרך הגשת קו״ח, תיק עבודות, ראיון טלפוני, ראיון עם ראש צוות עיצוב, תרגילים וראיון עם הדרג הבכיר.

לינק לצ׳ק ליסט בתהליך חיפוש עבודה:

https://docs.google.com/document/d/1wQNbL_O-rsfNmrsQwJ-Dsn20Wqvn0skE4Qwz9Us-4IU/edit?usp=sharing

השיטה ששגיא פיתח בסטודיו שלו לזיהוי המשתמש המרכזי והצרכים שלו. ברגע שנבין מי הגיבור שלנו ומה המניעים החיצוניים והפנימיים שלו נדע לדבר אליו בצורה מדוייקת ולייצר Emotional stickiness.

שגיא יספר לנו איך הם עובדים עם סטרטאפים בשיטה הזאת להבין מי הגיבור המרכזי שלהם,  איך השיטה קשורה לסטורי טלינג ואיזה טעויות אנחנו עושים על הדרך.

לדימה וישנבצקי יש יתרון משמעותי בתור מפתח עם רקע בעיצוב שמבין את הכאבים שיש לשני הצדדים באינטראקציה בין הצוותים. בפרק הזה של הדיזיין קלאב אנחנו הולכים לדבר על ייעול תהליכי עבודה בקולבורציה בין צוותי העיצוב והפיתוח.
איך נוכל ליצור תקשורת יותר טובה, תיאום ציפיות ושילוב של הפיתוח בשלבים מוקדמים של הגדרת המשימה לעבודה משותפת או כמו שדימה מכנה את זה
No-Hand-Off

היתרונות של עבודה בפיגמה ברורים - ייעול תהליכי עבודה, קולבורציה בין צוותים וחיבור חזק יותר לפיתוח
הזמנתי את מיקי מ׳ווט דה פיגמה׳ להבין - איך עושים את המעבר מכלי עיצוב אחרים בצורה חלקה? ואיך זה קשור לדיזיין סיסטם?!

סיקרתי את כנס UXI Live של ברק דנין, שתמיד מביא לנו תכנים ברמה המקצועית הגבוהה ביותר. מעבר למינגלינג ולמפגש עם דמויות מפתח מהתעשייה, יצאתי עם המון תובנות מעשיות.
מה עשיתי? פשוט שאלתי את עצמי - מה אני לוקח מכל הרצאה? כיצד אוכל ליישם זאת בעבודה היומיומית שלי?
אז, הכנתי עבורכם סיכום תמציתי של כל שיחה עם הטייק אווי האישי שלי וראיונות עם המרצים והמרצות ששיתפו את מה שהם היו הכי רוצים שתאמצו.

תודה ענקית על שיתוף הפעולה! 

1:30 יקי גני שיתף איך הוא השתמש בכלי בינה מלאכותית כדי ליצור גרסה חדשה לשיר ׳חור בלבנה׳ של רוקפור והקים לתחייה את האומנים הכי גדולים שכבר לא בחיים. הוא הדגיש את החשיבות של שילוב אינטליגנציה אנושית עם כלים של בינה מלאכותית ליצירת תוצרים אמנותיים ומשמעותיים.

לינק לקליפ של יקי

https://www.facebook.com/share/v/8f1GMCnTnDEJWbmF/?mibextid=qi2Omg

14:00 צחי דינר דיבר על איך בינה מלאכותית יכולה לשפר חדשנות ויזואלית והדגיש את החשיבות של תהליך היצירה והלמידה מטעויות.

24:17 בוב אוראל הדגיש את החשיבות של הזרקת יצירתיות למערכות עיצוב ומציאת דרכים להוסיף נגיעות ייחודיות גם במסגרת מבנים מובנים. הוא שיתף על החשיבות של מציאת חיבור אישי לפרויקט כדי להניע יצירתיות.

29:46 אבירן רווח דיבר על ניצול חוזקות אישיות בעיצוב וכיצד ליישר את התפקיד עם החוזקות כדי למקסם אנרגיה ופרודוקטיביות. הוא הדגיש את החשיבות של זיהוי חוזקות דרך ניתוח מפורט של פרויקטים קודמים.

34:39 אסף כץ דיבר על היתרונות של שימוש בקוד לאנימציות, והדגיש את החשיבות של הבנת ספריות אנימציה וכלים לתקשורת אפקטיבית בין עיצוב לפיתוח.

43:45 שני ברזילי דיברה על שימוש בכלים של בינה מלאכותית לייעול תהליכי עבודה ביצירת דיזיין סיסטם, להפחתת משימות חוזרות ולשיפור תיעוד והדגישה את החשיבות של התגברות על הפחד משימוש בכלים אלו והתייחסות אליהם כחברי צוות יקרי ערך.

51:45 דניאל וייצנר דיברה על בניית אמון משתמשים דרך חוויות אמפתיות ושיתפה תובנות ממחקר של גוגל על מדדים התנהגותיים לחסימת התראות. היא שיתפה תובנות ממחקר של גוגל על מדדים התנהגותיים לחסימת התראות.

1:00:50 מאיה גולדברג דיברה על עיצוב חוויות אמפתיות על ידי התייחסות לצרכים פונקציונליים ורגשיים. היא שיתפה תובנות מעבודתה על רובוט חברתי לקשישים, והדגישה את החשיבות של הבנת ההקשר הרגשי של המשתמשים.

1:10:22 ד״ר מיכל הלפרין בן צבי דיברה על עיצוב כוללני למשתמשים מהגיל השלישי והדגישה את החשיבות של התחשבות גם בהיבטים שימושיים וגם רגשיים. היא הסבירה כיצד עיצוב לקהל מבוגר יכול לשפר את המוצר עבור כל המשתמשים.

1:19:00 נעמה כץ רום דיברה על החשיבות של הבנת כוונת המשתמשים ומוטיבציה, במיוחד עבור משתמשים עם כוונה נמוכה. היא שיתפה דוגמאות על איך כוונת המשתמשים משפיעה על תהליך העיצוב והמליצה להשתמש בנתונים ותצפיות אמיתיות כדי לשפר את המעורבות.

1:30:00 סיון הורביץ דיברה על עיצוב למשתמשים במצבים רגשיים טעונים והדגישה את החשיבות של הבנת ההקשר הרגשי של המשתמשים ועיצוב באמפתיה. היא שיתפה תובנות מראיונות משתמשים והדגישה את החשיבות של מחקר משתמשים מתמשך.

1:37:56 מקס שפירו דיבר על עיצוב מידע עם השפעה רגשית, במיוחד בתקופות משבר. הוא הדגיש את החשיבות של חיבור עם רגשות המשתמשים ליצירת חוויות משמעותיות ומשפיעות והציג דוגמאות מעבודתו בסטודיו קשת דיגיטל אחרי ה7 באוקטובר.

בין אם השתתפת בכנס ובין אם לא - הפרק הזה עומד לספק ערך עצום!

יש הרבה באז ופומו סביב כלי בינה מלאכותית בזמן האחרון. יובל בא לספר לנו איך הוא משתמש בבינה מלאכותית לסיעור מוחות עם המכונה במחקר משתמשים.

זה מתחיל באפיון המשתמשים שלנו, ומשם הבנת הצרכים, ניתוח שפה ואפילו יצירת מסע משתמש. כל זה בתהליך פשוט ומהיר בהתכתבות עם
ChatGPT
https://chat.openai.com/

גישה לתכנים חדשים על בינה מלאכותית וערוץ הדיסקורד של יובל
https://aimakerslab.io

גישה לתכני ux writing של יובל
https://uxwritinghub.com

גישה לקורס ux writing חינמי
https://course.uxwritinghub.com/free_course

אז בנינו דיזיין סיסטם לתפארת בפיגמה ואפילו הפיתוח מימשו את זה פרפקט בסטורי בוק. מה עכשיו? ירדן כץ מסבירה לנו איך אנימה יכולה לעזור לנו לנהל את הדיזיין סיסטם שלנו ולעדכן אותה ישירות מסטורי בוק בצורה אוטומטית.

בפרק הזה שירה תציג לנו את הדרך להשתמש בחוזקות שלנו לעיצוב הקריירה.

אנחנו נעבור דרך כל השלבים ביוזר ג׳רני של עובד - מחיפוש עבודה, דרך התחלת העבודה והשתלבות בצוות, וזיהוי הזדמנויות להתקדם בקריירה בתוך האירגון או מחוץ לו.

לינק למדריך של שירה שיעזור לכם להבין מה החוזקות שלכם:

https://dub.sh/preassessment

די לפומו!!! פיגמה הכריזו על גירסה חדשה עם שיפורים מאוד משמעותיים שגרמו ללא מעט דיונים ברשת והלחיצו חלק גדול מהקהילה. חשוב להבין מה חדש אבל לא חייבים לאמץ ישר. מומלץ לחשוב טוב ולהעריך אימפקט מול מאמץ מבחינת זמן ותחזוקה ולהחליט אם יוצאים להרפתקאה הזאת - כמובן שאפשר לעשות את זה בשלבים לפי מה שהכי רלוונטי ויתן הכי הרבה ערך לעבודה היומיומית שלכם.

אז בשביל זה התכנסנו, הזמנתי את עומר פרנק ויחד נעשה לכם קצת סדר בארבעת החידושים המרכזיים:

Variables (Aliasing)

צריך לתקשר את הלוגיקה שיצרנו בדיזיין סיסטם לפיגמה וכאן וריאבלז נכנסים לתמונה. נתחיל מ2 הסוגים הראשונים של יצירת צבעים ויחידות מידה - החידוש המשמעותי ביותר זה יצירה של אליאסים כלומר, קישורים והורשה של תכונות. מה שלא יכלנו לעשות לפני בסטיילים והשתמשנו בפלגאינים כמו פיגמה טוקנז. זה אומר שאפשר ליצור קודם סקלה צבעונית ולתת שמות, נגיד לכחול מסויים אבל אז גם לקשור את הכחול הזה גם לצבע רקע מסויים וגם לצבע טקסט וברגע שמשנים את צבע היסוד גם הטוקנים משתנים. אותו הדבר ביחידות מידה, נגיד קפיצות של 4 פיקסל ואז להשתמש לריווחים. בנוסף יש לנו עכשיו גם יכולת לייצר ערכים שונים של צבע לאותו הטוקן וככה לעבור בין דארק טים ולייט טים בצורה אוטומטית.

Auto-layout (Responsive)

אפשר לייצר רספונסיביות אוטומטית על ידי הגדרות של לוגיקה בהגבלת ערכים של אלמנטים עם מינימום ומקסימום של גובה ורוחב בשילוב של יכולת חדשה שמאפשרת ׳לארוז׳ את האלמנטים בצורה חכמה וגמישה. זה מאפשר לנו גם להראות את העיצובים שלנו בתצוגה של פלטפורמות שונות והעיצוב ישתנה בצורה אוטומטית. נגיד, להראות איך אותו העיצוב יראה במובייל ובטאבלט. זאת גישה טובה מאוד לתקשורת עם פיתוח בסביבה דיגיטלית אמיתית.

Prototyping (Conditional Logic)

אם דיברנו בהתחלה על 2 ערכים של וריאבלז של צבע וגודל, יש עוד 2 ערכים של סטרינג ובוליאן שקשורים לפרוטוטייפינג חכם. נכנסת פה חשיבה לוגית ויצירה של פלואו מורכב. במקום ציור בעולם קאנבסי מהיר ומלוכלך (שאנחנו משלמים עליו בכאוס ויזואלי מאחורי הקלעים) אנחנו יכולים להכניס ערכים ולבנות סוג של דאטה בייס וליצור התניות (גדול מ.. קטן מ.. מה קורה אם..). נוסף לנו גם פריוויו בתוך הקאנבס כדי שנוכל לראות בלייב שינויים ולבדוק את הלוגיקה בצורה מיידית.

Dev Mode (Communication)

זה אולי מה שהכי הלחיץ מעצבים אבל פיגמה פשוט הצהירו שהם באים לתת מענה למשתמשים שלא מרגישים כרגע בנוח לעבוד עם פיגמה - מפתחים. הם עונים על צרכים של מפתחים וזה לא אומר עכשיו שמעצבים בהכרח חייבים לדעת קוד וכל ההצהרות האלו. שום דבר לא השתנה במובן הזה, זה פשוט יוצר שיח יותר טוב בין מעצבים ומפתחים ואנחנו צריכים כמו לפני לעבוד בצורה נכונה ולהעביר למפתחים את העיצובים שלנו בצורה מקצועית. אנחנו יכולים לסמן איזורים כמוכנים לפיתוח והם יראו רק את האיזורים האלה, נוספו להם גם דרכי נביגציה יותר נוחות לסינון, יכולות אינספקט והשוואה כדי לראות מה השתנה בעיצוב ופלגאינים שמאפשרים להם להתממשק עם סביבת העבודה שלהם.

אנחנו יכולים להעזר בבינה מלאכותית כמכפיל כח בכל אחד מהשלבים בתהליכי Design Thinking. רן לירון משתף אותנו בכלים מומלצים לכל שלב.

אפשר לצפות במצגת שמלווה את הפרק

צ׳אטים שילוו אותנו לאורך כל הדרך:

https://openai.com/chatgpt/

https://claude.ai/

https://www.perplexity.ai/

https://copilot.microsoft.com/

https://gemini.google.com/

הכנה - מחקר שוק ומחקר משתמשים

סקרים:

https://www.typeform.com/

https://www.surveymonkey.com/

https://www.jotform.com/

הקלטה ותמלול אוטומטי של ראיונות:

https://www.zoom.com/

https://sonix.ai/

https://turboscribe.ai/

ניתוח סנטימנט ותובנות:

https://www.usertesting.com/

https://www.qualtrics.com/

https://www.repustate.com/

מחקר שוק:

https://competely.ai/

יצירת אמפתיה - ניתוח הצרכים, הרגשות והקשיים של המשתמשים

https://miro.com/

הגדרת הבעיה - דיוק האתגר או הבעיה שמכוונים לפתור HMW

https://miro.com/

יצירת מגוון רעיונות - לצאת מהקופסא, ליצור מגוון רחב של פתרונות

https://www.figma.com/figjam/

פרוטוטייפ

https://www.dora.run/ai

https://www.usegalileo.ai/

המצב במשק לא פשוט בכלל, הרבה מעצבים ומעצבות נמצאים בתהליך חיפוש עבודה וברשתות נשמעים כל הזמן קולות יאוש. עידו זייפמן יעשה לנו סקירה על המצב האמיתי בתעשיית ההיי-טק ונבין כולנו למה אפשר להיות אופטימיים. נצייד אתכם במלא כלים פרקטיים למציאת עבודה בצורה אקטיבית ונשתף בלינקים ודוגמאות מהשטח.

הקלטנו את הפרק כשאני בתאילנד ועידו בבולגריה אז הקליטה לא משהו.. סורי.. אימלוק למי שאין זמן לשמוע את החפירות שלנו:

הפרק הזה בא בהמשך ישיר לפרק הקודם עם מיכל מימרן ברזילי (טיפים ודגשים לחיפוש עבודה אפקטיבי)

https://open.spotify.com/episode/4Qi1ypxkWVu12iPs5R2Q0b?si=22cf3c6df923481d

כל הזמן יש הרגשה כאילו אין מספיק משרות אבל זה פשוט לא נכון. אפשר לראות את דו״ח החדשנות -

https://startupnationcentral.org/

אנחנו פשוט צריכים להרחיב את מרחב החיפוש שלנו במקום רק לרפרש את הלינקדאין אבל עדיין להתמקד בתחומים שמעניינים אותנו. אז איך עושים את זה?

קודם כל מייצרים לעצמנו הזדמנויות על ידי חיפוש אקטיבי של חברות שגייסו לאחרונה ושל חממות. יש רשימה דינמית באתר של לסטרטאפ

https://www.lastartup.co.il/

ברגע שמצאנו חברות שגייסו ומעניינות אותנו אפשר לחפש חברות מתחרות באותו תחום עניין ולהשוות מובילים בכל קטגוריה

https://www.g2.com/

אפשר גם לבקש פידבק מקצועי ולבחון תיקי עבודות של מעצבים שהתקבלו לעבודה במשרות בתחום. מומלץ לצאת מהביצה של האירועים שיש לנו בתחום העיצוב ולפגוש אנשים בצורה לא פורמלית מחברות רלוונטיות במיטאפים של ניהול מוצר ויזמות.

אנחנו יכולים לעשות מבחן פסיכולוגי ולהבין מה התכונות המרכזיות אצלנו ואיזו עבודה הכי מתאימה לתכונות האופי שלנו כדי להציב לנו מטרה ברורה

https://www.viacharacter.org/

תיק העבודות שלנו צריך להיות ממוקד, דינמי ומותאם לפי משרה, מריה נתנה דוגמה מעולה בפוסט

https://www.facebook.com/groups/StartupDesigners/permalink/3315577015324230

להתכונן לשלבים מתקדמים של מבחני בית, הספר הזה זאת דוגמה מצויינת

Solving product design exercises - Artiom Dashinsky

כדי להרחיב את היצע המשרות אנחנו יכולים פשוט לצאת מהשטאנץ, לדוגמה - להכנס למשרת סניור במקום ניהול, לחפש חצי משרה ולשלב הוראה או ייעוץ במקביל וככה גם לייצר ערך לקהילה ולקדם את הקריירה בו״ז.

בר רחמים חקרה בשלושת השנים האחרונות את האלגוריתם של לינקדאין ובפרק הזה היא הולכת לשתף איתנו את כל הסודות - קבלו טיפים שכל אחד יכול ליישם בקלות כדי לשפר את הניראות שלו בלינקדאין, להגדיל חשיפה ולהתממשק עם יותר לקוחות / מעסיקים פוטנציאליים.

כולנו רוצים להצליח - לפתור בעיות גדולות, לבנות מוצרים מעולים ולהשיג יעדים עסקיים. אחד הדברים שיעזרו לכם להצליח זה למדוד את ההצלחה שלכם.

בפרק הזה רועי יספר לנו איך החברות המצליחות בעולם מגדירות מטרות אפקטיביות ומצליחות לעמוד בהן. דיברנו על

OKR (Objective Key Results)

ושיטות אחרות שיעזרו לכם להתמקד במה שחשוב ולדעת שאתם בכיוון הנכון.

ענבר עדות בעלת סוכנות DragonsCanFly
המתמחה בהובלת תהליכי עיצוב חווית משתמש ומיתוג מוצר מאד גדולים ומורכבים. בעשור האחרון היא הובילה מעל 40 סטרטאפים, חברות בינ״ל עם מערכות ומוצרים מיוחדים ועשרות חנויות דיגיטליות לברנדים מוכרים.
היא הולכת לשתף אותנו בתהליך שהיא עושה עם מקבלי ההחלטות בארגון עוד לפני שבכלל מתחילים לבנות שפה עיצובית. ברגע שניצור שפה משותפת עם מקבלי ההחלטות, מתוך ההבנה של ערכי המוצר השיווקיים, נוכל לפגוע במטרה ולצאת לדרך עם העיצוב מתוך ההחלטות שנגבש יחד.

ענבר גם מעבירה סדנה ללימוד ותרגול של התהליך הזה:
https://www.DesignClub.co.il/strategy

הזמנתי את יאנה בליטמן לפרק לגורמים את תהליך בניית דיזיין סיסטם מאפס.

דיברנו על תיכנון אסטרטגיה לפני שיוצאים לדרך והתרכזנו ביצירת היסודות - צבעים, טיפוגרפיה ואייקונים שמהם נבנה קומפוננטות.
בנוסף, דיברנו על טרמינולוגיה ותיעוד החלטות ולוגיקה בתוך המערכת.

קצת לינקים שהזכרנו בפרק:

Colors

https://observablehq.com/@mateh/palette - ג’נרטור ליצירת מניפה

https://m2.material.io/resources/color - כלי של מטריאל לבחירת צבעים

https://medium.com/@greggunn/how-to-make-your-own-color-palettes-712959fbf021 - מדריך ליצירת מניפת צבעים מתוך הcolor picker

https://tailwindcss.com/docs/customizing-colors - פלטות הצבעים של Tailwind

https://www.figma.com/community/plugin/733159460536249875/A11y---Color-Contrast-Checker - פלאגין לפיגמה לבדיקת נגישות

https://marijohannessen.github.io/color-contrast-checker/ - כלי אונליין לבדיקת נגישות

Typography

https://type-scale.com/ - יצירת סקייל טיפוגרפי לפי יחסים שונים

Icons

https://tablericons.com/ - אייקונים קוויים

https://feathericons.com/ - אייקונים קווים

https://remixicon.com/ - אייקונים קוויים ומלאים

https://fonts.google.com/icons - אייקונים של גוגל מטריאל

Tokens

https://tokens.layoutit.com/ - כלי לייצוא טוקנים

Inspiration

https://m3.material.io/ - מטריאל 3

https://zeroheight.com/showcase - זירו הייט

https://storybook.js.org/showcase - סטוריבוק

איך נוכל להתחבר למטריקות עסקיות ולקבל החלטות על בסיס אימפקט? דוד משתף אותנו בשיטות שהוא פיתח אצלו בצוותים לחיבור ישיר לדאטה של כל חברי הצוות ברמה היומיומית ולהשפעה שזה הביא על תהליכי העבודה.

דוד יספר לנו על השיטות והכלים שהוא משתמש כדי לאגד את המידע העסקי, וישתף אותנו בדרכים שהוא מעודד לעבודה צמודה לדאטה וחיבור ישיר לפעולות והחלטות שמבוססות על המידע הזמין.

אז הצטרפו אלינו בפרק הבא של הפודקאסט כדי ללמוד על דרכים חדשות ומרתקות ליצור התחברות ישירה למטריקות עסקיות ולקבל החלטות מבוססות אימפקט.

הזמנתי את שגיא שרייבר להדגים לנו מה זה אומר עיצוב אמוציונלי כדי שנבין ונדע לנמק החלטות עיצוביות ואיך להשפיע על המשתמשים באמצעות הטריגרים.

אפשר לראות בוידאו את הקטע שבו שגיא ממש מדגים איך עובדים טריגרים פסיכולוגיים בעיצוב על אתרים מוכרים דרך הלינק:

https://youtu.be/K5C91gB1s-Y

כל הפרטים על הסדנה שהוא הולך להעביר בקרוב יחד עם הנחה לחברי הקלאב אפשר למצוא פה בלינק:

https://workshop.pixelperfect.co.il/saar-dt/

מיכאל ושצ'ינסקי התארח בדיזיין קלאב וסיפר לנו איך עובדת הטמעת הדיזיין סיסטם בספריית הקוד בצד הפיתוח.
דיברנו על הפערים שיש בין קוד לפיגמה ואיך נוכל לפצות עליהם בדוקומנטציה והאנד-אוף לפיתוח. 

קצת לינקים שהזכרנו בפרק:
https://storybook.js.org/
https://histoire.dev/?s=08
https://ladle.dev/

וובינר מעולה של ארז רזניקוב שהזכרתי בפרק על ההקבלה של פיגמה לקוד להבין יותר ׳תיכנותית׳
https://www.facebook.com/watch/live/?v=227406528808965&ref=watch_permalink

בפרק הקודם נטלי הסבירה לנו איך עושים בדיקות שמישות - מהתכנון, דרך המהלך ועד הסיכום.
בפרק הזה נלמד איך לייעל את תהליך העבודה שלנו ולהמיר את הפידבקים שקיבלנו לפתרונות מעשיים.

נטלי מתחילה כמעט כל פרויקט בסטודיו שלה מסדנאות דיזיין ספרינט (מתודולוגיה לפתרון בעיות כשיש אתגרים משמעותיים). ופיתחה בעצמה סדנת ׳מיני דיזיין ספרינט׳ ביום אחד, לבעיות טקטיות ביומיום כדי לסנכרן את כולם (פרודקט, דיזיין ופיתוח) להבנת הצורך ולהגיע לפתרונות מהירים יחד.

אפשר לקבל את כל הפרטים על סדנה שנטלי מעבירה ללמוד איך תוכלו להעביר סדנאות כאלה אצלכם באירגון: https://www.DesignClub.co.il/designsprint

אפשר גם לראות וידאו מהמיטאפ שלנו בו נטלי הדגימה בלייב את השיטה:

https://www.facebook.com/natali.gil.75/videos/1557090794767614

ואפשר להוריד בחינם טמפלט של קובץ Figma לעבודה:

https://www.figma.com/community/file/1197845027050836783

שמוליק בא מעולמות הפרודקט והיזמות, זה חיבור שחשוב שכולנו נבין אם נרצה לפתח רעיון למוצר אמיתי. בפרק דיברנו על איך עושים ולידציה לבעיה, ולידציה לפתרון, בדיקה של פוטנציאל שוק, בניית תוכנית עסקית וקביעת יעדים להצלחה.

כל זה כדי להבין האם אנחנו בונים את המוצר הנכון.

הייתם רוצים להעלות את החשיבות של עיצוב ויואיקס באירגון שבו אתם עובדים?

לקבל מקום בשולחן מקבלי ההחלטות ולהטמיע את חוויית המשתמש בתהליכים החשובים באירגון?

בפרק הזה נכיר את המודל של נילסן-נורמן להתפתחות ה-UX בארגונים, נלמד כיצד לזהות את שלב ההתפתחות בו נמצא הארגון שלכם, ונטמיע כלים וטיפים פרקטיים שיכולים להוביל אתכם לשלב הבא.

הצטרפו לשיחה עם דורון אגוזי, Director of Design ב-Viber, שמביאה ניסיון עשיר וטיפים שיעזרו לכם להעלות את רמת ה-UX בארגון ולהשפיע על תהליכי קבלת ההחלטות.

לינק למודל:

⁠https://www.nngroup.com/articles/ux-maturity-model/⁠

רותם דקל באה לעשות לנו קצת סדר בנושא הדוקומנטציה בדיזיין סיסטם.
מה היתרונות והחסרונות בכל כלי? (בתוך פיגמה, בסטורי בוק, בזירו הייט ובאתר ייעודי)
ומה רצוי לכלול בתיעוד? כל זאת ועוד

קצת לינקים:
דוגמה לדוקומנטציה של מונדיי בסטוריבוק - https://style.monday.com/?path=/story/welcome--page
דוגמאות לדוקומנטציה בזירוהייט - https://zeroheight.com/showcase
דוגמה לדוקומנטציה באתר ייעודי - https://polaris.shopify.com/
וכמובן מטרייל דיזיין של גוגל שאפשר לקחת משם המון השראה - https://m3.material.io/components

בעולם צפוף ורווי גירויים, כולנו שואפים להעביר את המסר שלנו באופן ברור, מהיר ואפקטיבי - שיחסוך לנו וליוזר זמן וכסף. הילה תספר לנו איך נוכל לשפר את חווית המשתמש במוצר באמצעות שימוש במתודות אינפוגרפיות, הררכיית מידע ובניית גריד שיתמוך במסר. וכיצד ניתן להשתמש בסוגי המחשת הנתונים עבור השגת המטרות העסקיות שלנו והנעת המשתמש לפעולה.

השראה לעיצוב מידע:

1. https://pudding.cool/
2. https://informationisbeautiful.net/

כלים שהוזכרו בפרק:

1. https://www.tableau.com/
2. https://infogram.com/
3. https://www.adobe.com/il_en/products/illustrator/chart-design-software.html
4. https://apps.apple.com/us/app/datagraph/id407412840?mt=12
5. https://www.highcharts.com/
6. https://d3js.org/

נועה ואיתנה מעצבות מוצר בפידו. יש להן אתגר גדול במיוחד בגלל שהמשתמשים שלהם נמצאים ביבשת אחרת.
הן הולכות לשתף אותנו בשיטות עבודה שהן פיתחו על מנת לגשר על הפערים. מראיונות ותצפיות  לפיתוח קשר אישי עם המשתמשים, דרך יצירת מעגל קרוב שמכיר את התרבות להתייעצות, מחקר שוק ואדפטיביות בסייקלים מהירים להתמודדות עם מציאות משתנה.
אז אם הן טסות עד אפריקה לפגוש את המשתמשים שלהן, מה עוצר בעדך מלצאת עכשיו מהמשרד?

כניסה לתפקיד חדש מלווה בהתרגשות ואנרגיה לצד אתגרים והתלבטויות. בפרק הזה מיטל ואסנת ילוו אותנו בהתמודדויות האלו דרך הגדרת מטרת על, גזירת יעדים קצרי טווח וקביעת פעולות שתלויות בנו על מנת לעמוד ביעדים ולמדוד אותם.

מיטל ואסנת מגיעות עם נסיון של שנים בניהול, פרודקט ופיתוח ומציעות תהליך ליווי וקואוצ’ינג ב Ripple.

בפרק הפיילוט הזמנתי את יניב שטרן (ההוא מפיגמה טיפס אנד טריקס) להקלטה מיוחדת ישר מחוף הים.

דיברנו על שיטות להבנת הצרכים של כל מי שמשתמש בדיזיין סיסטם (ספויילר - אלו לא רק אנחנו המעצבים, גם מפתחים ופרודקטים משתמשים במערכת).
אז מצד אחד, איך נבנה את הדיזיין סיסטם בצורה הכי נוחה לשימוש צוות העיצוב? פה שווה להכניס בדיקות שמישות ולהתאים את המבנה לשימוש ולא להיפך.
מצד שני, אם אנחנו מבינים שגם מפתחים ופרודקטים משתמשים במערכת, איך נוכל לעזור להם להתמצא במרחבי הקבצים ולייצר הנחיות ככה שהשימוש יעבור בצורה חלקה?

לינקים לדברים שהוזכרו בפרק:

Component Properties

Design System Navigation

נטלי באה לספר לנו איך אפשר לשלב בדיקות שמישות כחלק בלתי נפרד מתהליך העבודה שלנו ללא חשש. אז איך בכלל מוצאים משתמשים? איך מגדירים את מטרת הבדיקה? מה חשוב לתכנן בראיון ומה עושים עם כל המידע שאספנו?

טמפלט - תסריט לבדיקות שמישות. עברית ואנגלית
https://docs.google.com/document/d/1JCUUQbhsr9f2Lhx5coQWsNMP2rDqnJP8zcXMzS0DpHI/edit?usp=sharing

מה צריך לעשות כדי ליצור קולבורציה מעולה בין צוותי עיצוב, פיתוח וניהול מוצר? מה כל אחד צריך להביא לשולחן כדי שיהיה לנו ׳דרים טים׳? איך נוכל לייצר בהירות בצוות ולמנוע חיכוכים וקונפליקטים בין החברים? ואיך כל זה קשור לפיגמה?! הצטרפו אלינו לפרק בו נדב ואני ננסה לענות על כל השאלות האלה ועוד מתוך הנסיון שהיה לנו בעבודה.

הכנו לכם גם קובץ טמפלט לניהול משימות, משיקוף האסטרטגיה לצוות, דרך חלוקת משימות והגדרת תחומי אחריות ועד שיתוף סטטוס התקדמות ומסכים מעוצבים. כדאי לפתוח את הקובץ לפני האזנה:

https://www.figma.com/community/file/1199975991201542910

אסטרטגיית מותג זה איך אתה מציג את עצמך לעולם. הזמנתי את איתן צ׳יטיאט, המייסד והמנהל של סוכנות מיתוג מעולה בשם Natie לספר לנו איך לבנות אסטרטגיית מותג בצורה טובה.

יש פה אימלוק קטן אבל מומלץ להאזין לפרק ולשמוע דוגמאות להבנה של התהליך:

הצעד הראשון זה להקשיב ולהבין דרך המון פגישות עם היזמים, ראיונות עם עובדים בחברה ולקוחות.

לוקחים את כל התובנות ומתוך זה מייצרים פרזנטציה יבשה של האמת שלהם, מי הקהל שלהם ואיך הם שונים מהמתחרים (ולמה שיאמינו להם).

זה הבסיס לבחירת ערכים שאנחנו רוצים שאנשים ירגישו כלפי המותג שלנו ומשקפים את האמת, ומתוך זה מפתחים גם אישיות מותג.

זה כוכב הצפון וכל דבר שאנחנו עושים צריך להתיישר לזה.

השלב הבא זה לתרגם את כל מה שעשינו בשלב הראשון לסיפור ופה מתחילים להיות יצירתיים.

הסיפור צריך להיות עטוף ברגש ומשהו מעורר השראה.

את הסיפור אפשר להעביר ולבטא בכל צורך ובכל פלטפורמה שיש לנו וזה לא משנה מה המוצר עושה.

מתוך האישיות של המותג אפשר גם לבנות בקלות לוגו, פלטה צבעונית וקונספט עיצובי.

ניהול מוצר זה ללא ספק תפקיד מגוון ומעניין עם הרבה ערך. 

עופר וייסבלום יתן לנו טיפים איך נוכל להגדיל את הסיכויים להכנס כתפקיד ראשון לתחום ניהול המוצר על ידי הכרת החוזקות שכבר יש לנו. בפרק הזה נבין מה הכישורים שצריך לתפקיד ניהול המוצר דרך הבנת הצרכים בכל אחד מהשלבים במחזור החיים של המוצר:

1. פיתוח רעיוני - חקר שוק, מתחרים והתנהגות של משתמשים Go to market

2. ולידציה ומרקט פיט - בדיקה שיש צורך אמיתי והגדרת MVP

3. גדילה - תמיכה בתשתיות, אנשי מכירות ומרקטינג, חשיבה עסקית והגדרת UVP

4. שימור לקוחות - ייעול כח אדם, ניהול זמן ותיעדופים Customer success

5. דעיכה - תקשורת מול לקוחות ועבודה עם חוזים Legal