Behind the C (Atreus Franz Kubbillum)

„Ich bin überzeugt, dass wir viel mehr von Misserfolgen als von Erfolgen lernen“, sagt Vincenza Trivigno, CEO der VAMED Gruppe Schweiz, einem Zusammenschluss aus Reha-Kliniken. Im Gespräch mit Franz Kubbillum gibt sie Einblicke in ihre Rolle als Holding CEO und erläutert, was ihre Arbeit dort besonders macht. Vor ihrer Tätigkeit bei VAMED sammelte sie umfassende Erfahrungen in verschiedenen Bereichen, unter anderem in der Bundesverwaltung, bei Syngenta und Interpharma sowie beim Schienenfahrzeughersteller Stadler Rail. Trivigno spricht offen über die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Rehabilitation. Franz und sie diskutieren gemeinsam über Themen wie Fachkräftemangel, die Finanzierung des Gesundheitswesens und die Bedeutung von Disziplin und Resilienz in der Führung. Trivigno teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Erfolgsrezepte, die sie in ihrer Karriere entwickelt hat und wirft einen Blick in die Zukunft der Branche. Zudem werden folgende Fragen beantwortet: - In welchen Situationen ist Disziplin im C-Level besonders wertvoll? - Wie wird KI den Reha-Bereich verändern? - Was sind die größten Herausforderungen im Gesundheitssektor? Hören Sie rein! Themen: - Rehabranche - C-Level - Gesundheitswesen ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Vincenza Trivigno: https://www.linkedin.com/in/vincenza-trivigno-213b1158 ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

"Jeder im Unternehmen ist wichtig und keiner mag Besserwisser" - das meint und lebt Dr. Michael Schachler. Er ist promovierter Luft- und Raumfahrtechnikingenieur und ist heute CEO bei der KS HUAYU AluTech Group. Zuvor war er unter anderem bei McKinsey tätig. Er teilt seine wertvollen Erfahrungen aus dem asiatischen Raum und erläutert, was Manager dort lernen können. Neben Restrukturierungs- und Transformationsmanagement beleuchtet Dr. Schachlers auch seine persönlichen Werte. Weshalb es sich lohnt, Sidesteps in der Karriere zu machen, was gute Leadership-Qualitäten ausmachen und was in asiatischen Unternehmen anders gemacht wird, hören Sie hier. Themen: - C-Level - McKinsey - Asien - Restrukturierung Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Michael Schachler: https://www.linkedin.com/in/dr-ing-michael-schachler-264387/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Aus einem kleinen südhessischen Dorf ins C-Level. In dieser Episode spricht Franz Kubillum mit Dr. Endora Comer-Arldt. Sie arbeitet als Head of HR Change, Communications & CHRO Office bei der Merck Gruppe. Ihr Spezialgebiet ist die richtige Kommunikation aller HR-Produkte und deren Veränderungen. Besonders begeistern sie die Themen Empathic Leadership und Diversity. Sie studierte Technikgeschichte und interkulturelle Pädagogik, danach unterstützte sie junge weibliche Immigrantinnen in einer NGO. Anschließend war sie im Executive Search tätig und sammelte Erfahrungen in verschiedenen Branchen. Über gutes Recruiting, Zielgruppenkommunikation und ob Stellenausschreibungen geschlechterspezifisch formuliert werden müssen, sprechen die beiden in dieser Folge… Themen: - HR - Change Management - Diverse Teams - Tipps für eine gute Unternehmenskommunikation ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Endora Comer-Arldt https://www.linkedin.com/in/dr-endora-comer-arldt/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Moritz Neuhaus ist Gründer und CEO von Insight Consulting GmbH. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Moritz Neuhaus über die Potenziale von LinkedIn und die Beratungsfirma, die er für LinkedIn-Marketing gegründet hat. Neuhaus erläutert auch seinen Werdegang in die Beratungsbranche. Während eines Auslandssemesters entdeckte Neuhaus das Thema Beratung für sich und wurde später Teil einer studentischen Unternehmensberatung. Diese Erfahrungen inspirierten ihn, sein eigenen Online-Format zu entwickeln. Im Podcast erzählt er, wie er mit 21 Jahren sein eigenes Unternehmen gründete. Sie sprechen auch über die wachsende Bedeutung und Zukunft von LinkedIn, sowohl für Unternehmen als auch für Privatpersonen. Moritz Neuhaus betrachtet LinkedIn als die "wichtigste Plattform der Welt". Er erläutert außerdem die Vorgehensweise seines Unternehmens Insight Consulting GmbH bei der Entwicklung erfolgreicher Strategien für Firmen und beschreibt, wie sich seine Beratung von anderen unterscheidet. Themen - LinkedIn vs. Xing - Zukunft von LinkedIn - Unternehmensberatung - Personal Branding - Online-Auftritt eines Unternehmens ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Moritz Neuhaus: https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Maximilian Anzile ist CEO und Gründer der Social Media Piraten. Die Social Media Piraten sind eine ganzheitliche Social Media Agentur, die Unternehmen und Influencer unter anderem bei Social Media und Performance Marketing berät. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Maximilian Anzile über seinen Weg vom Journalisten für eine Schülerzeitung zum Agenturleiter seines Start Ups. Anzile gründete während des Studiums bereits seine erste Firma und ist inzwischen Eigentümer von drei Unternehmen. Anzile verrät in dieser Episode, wie man in Social Media erfolgreich wird und wie er seine Firma aufgebaut und skaliert hat. Sein Credo dabei ist „Mit weniger mehr erreichen“. Weitere Fragen im Podcast: Wie sieht die Zukunft von Social Media aus und welche Herausforderungen stellt das an Unternehmen? Wie erstellt man einen Blueprint zum Aufbau und erfolgreichen Management einer schlanken Agentur? Wie lassen sich gute Ideen erfolgreich umsetzen? Wie geht man am besten mit Selbstzweifel und Fehlern um? Themen - Web 3.0 - Social-Media-Trends - Podcasts - Selbstzweifel - Start-Up ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Maximilian Anzile: https://www.linkedin.com/in/maximilian-anzile/ ▶️ Webseite von Social Media Piraten: https://socialmediapiraten.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Anna Sophie Herken, Managing Director der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), spricht in dieser Episode über ihren Werdegang und ihre Erfolgsrezepte. Bevor sie ihre aktuelle Position antrat, war sie in verschiedenen Rollen tätig, darunter bei der Weltbank, beim Bundeswirtschaftsministerium und bei der Allianz – oft auch international. Herken teilt ihre Herangehensweise an neue Aufgaben und ihre Strategien bei Wechseln in unterschiedliche Unternehmen und Branchen. Zudem setzt sie sich aktiv für Frauenrechte ein, wie und wo verrät sie in dieser Episode. Neben Einblicken in ihr berufliches Leben teilt Herken auch, wie sie es schafft, ihr Leben als erfolgreiche Geschäftsfrau und Mutter zu vereinen. Abschließend verrät sie, welche Charaktereigenschaften und Fähigkeiten ihrer Meinung nach im C-Level wichtig sind. Themen - C-Level - Work-Life-Balance - Erfolgsrezepte Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Anna Sophie Herken: https://www.linkedin.com/in/anna-sophie-herken-6908295/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Prof. Dr. Stefan Scherer ist Gründer und Inhaber der Scherer Akademie für Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenskultur, Dozent, Interim Manager und CxO. Die Scherer Akademie möchte mit seinen Methoden einen Beitrag für ein bewussteres Leben im privaten und beruflichen Umfeld leisten. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Prof. Dr. Stefan Scherer über die Arbeit an seiner Akademie und die Bedeutung von Vertrauen innerhalb des Unternehmens, zwischen Mitarbeitern sowie zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Scherer erzählt von seinem Werdegang, der ihn vom Maschinenbau- in die Lebensmittelbranche führte, wo er mehrere C-Level-Positionen innehatte und zweimal von heute auf morgen zum CEO auf internationaler Ebene befördert wurde. Wieso hat er seine erste Führungsposition aufgegeben? Scherer teilt auch die Erfahrungen seiner schwierigen Jugend und erläutert, wie diese ihn letztlich sowohl in seiner Arbeit als auch bei der Gründung der Akademie vor 24 Jahren beeinflusst hat. Ausführlich gehen die beiden auf die Bedeutung der Tiefenpsychologie ein, insbesondere darauf, wie Gruppen besser zusammenarbeiten und so ihre Ziele effektiver erreichen können. Zudem gehen sie auf die Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur und Führungsstil ein und erörtern, wie man den eigenen Führungsstil optimieren kann. Scherer betont dabei, dass die Unternehmenskultur der wichtigste Erfolgsfaktor ist. Schließlich spricht Scherer auch darüber, wie wichtig Freiräume, Auszeiten und Routinen für ihn persönlich sind und wie sie ihm helfen, seine Arbeit effizienter zu gestalten und seine Mitarbeiter besser zu verstehen. Dabei lebt er stets nach seinem Lebensmotto: „Du kannst alles erreichen, wenn du es wirklich willst.“ Weitere Highlights im Podcast: Wie hat sich der Führungsstil von Scherer im Laufe der Zeit verändert? Weshalb ist Scherer immer noch als Interim Manager tätig? Was ist der elementare Erfolgsfaktor von Scherers Arbeitsweise? Welche Fähigkeiten oder Eigenschaften haben wir im Laufe unseres Lebens verlernt, die es uns erschweren, menschlich zu bleiben? Wie gelingt es Scherer, generationsübergreifende Gesamtbilder zu erhalten? Themen - Tiefenpsychologie - Unternehmenskultur - Unternehmenswerte - Generation Z - Freiräume schaffen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Stefan Scherer: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-stefan-a-m-scherer-1bb8312b/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Thomas Perlitz nennt sich selbst einen Tausendsassa. Er sagt, was er denkt, und spricht auch über die Schattenseiten im C-Level. Er war unter anderem bei Henkel, Siemens und arbeitete als CHRO und Geschäftsführer bei BestSecret. Zudem ist Perlitz Teil von allygatr, einem Frühphasen-Investor in HR Tech, er hilft Unternehmen, Private Equity umzusetzen, und übernimmt Interim Mandate. Was passiert auf dem Arbeitsmarkt? Wie kann KI das Personalwesen verändern? Was sind die HR-Trends? Das beantwortet der HR-Experte. Wie er TikTok nutzt, ob das Studium wirklich so wichtig ist und weshalb jeder eine „Happy List“ führen sollte, erzählt er in dieser Episode „Behind the C“! Themen: - New HR - Gen Z - C-Level Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Thomas Perlitz: https://www.linkedin.com/in/thomasperlitz/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Man kann nur schlecht führen, wenn man sich nicht mit sich selbst beschäftigt,“ sagt Nina Zimmermann, CEO bei kununu. In dieser Episode spricht sie über die Bedeutung von Arbeitgeberbewertungen und die Rolle von kununu als führende Plattform im deutschsprachigen Raum. Sie gibt Einblicke in die Herausforderungen im Employer Branding und teilt ihre persönliche Karrieregeschichte. Im Gespräch geht es um die Bedeutung von Selbstreflexion, effektiver Kommunikation und der richtigen Mitarbeiterwahl für den Unternehmenserfolg. Zudem beantwortet sie folgende spannenden Fragen: • Was ist die Vision bei kununu? • Weshalb schreibt sie sich selbst einen Brief? • Was sind ihre Tricks aus Harvard? Sie berichtet, wie sie sich Ziele für die Woche setzt, über ihre Learnings bei Burda und worauf man situativ im C-Level achten muss. Hören Sie rein! Themen: - C-Level - Kununu - Arbeitgeberbewertung - Employer Branding ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Nina Zimmmermann: https://www.linkedin.com/in/nina-zimmermann-4885a72/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Episode spricht Möller, seit zehn Jahren CEO von 4Packaging, über seine Rolle als Geschäftsführer eines familiengeführten Unternehmens in der zweiten Generation. 4Packaging unterstützt Markenartikler und Verpackungstiefdrucker bei der Entwicklung erfolgreicher und nachhaltiger Verpackungen. Möller gibt Einblicke in die Verpackungsindustrie, spricht über Innovationstreiber, die Bedeutung von Nachhaltigkeit und seine Erfahrungen mit dem Generationenwechsel. Er erzählt, wie er in die Geschäftsführerrolle hineingewachsen ist und weiterhin eng mit der Gründergeneration zusammenarbeitet. Zudem teilt er seine Perspektiven zur Digitalisierung, Social Media und Teambildung. Weitere spannende Fragen, die Möller beantwortet sind: - Was sind aktuelle Innovationstreiber in der Verpackungsindustrie? - Was sind aktuell seine größten Herausforderungen? - Wie geht er mit den unterschiedlichen Ansprüchen von Mitarbeitenden verschiedener Generationen um? - Was zeichnet für ihn ein gutes Teammitglied aus, insbesondere bei Neueinstellungen? Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C. Themen - Generationswechsel im Familienunternehmen - Verpackungsindustrie - Innovation - Team ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von David Möller: https://www.linkedin.com/in/davidm%C3%B6ller/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Ralf Gernhold über das Vendo-Projekt der Deutschen Bahn, ein Vorhaben mit über 485 Beteiligten, das die Vertriebssysteme der Bahn revolutioniert hat. Diese Systeme sind die Grundlage für den Ticketverkauf über die Bahn-App und Bahn.de und bilden eines der größten E-Commerce-Systeme Deutschlands. Gernhold erklärt, wie ein so umfangreiches Projekt strategisch und in mehreren Stufen geplant wird. Dabei geht er darauf ein, wie die Fortschritte gemessen und durch Testläufe abgesichert wurden. Von der Systemmigration über agile Methoden bis hin zum Stakeholder-Management teilt er wertvolle Einblicke in die Prozesse und Lehren des Projekts. Besonders spannend ist die Betrachtung der Organisationsstruktur und Teamarbeit, die einen großen Einfluss auf die Produktivität hatten. Abschließend gibt Gernhold einen Ausblick auf die nächsten Schritte im Projekt und schildert, wie die Reise des Vendo-Projekts weitergeht. Themen - Deutsche Bahn - Digitalisierung - Vendo-Projekt Falls Sie die erste Episode mit Gernhold (Episode 122) verpasst haben, lohnt sich ein Rückblick. Dort erfahren Sie, wie er in seine aktuelle Rolle gekommen ist und was ihn geprägt hat. ▶️ Episode 122: https://www.atreus.de/publikation/podcasts/behind-the-c-episode-122/ ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Ralf Gernhold: https://www.linkedin.com/in/ralf-gernhold/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Uwe Beikirch ist CSO und Vorstand beim Software-Unternehmen Baramundi, einer auf Endpoint Management spezialisierte Firma. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Uwe Beikirch, einem erfolgreichen C-Level-Manager und Vorstandsmitglied der Software-Firma Baramundi. Er teilt mit uns seinen beeindruckenden Karriereweg und gibt Einblicke in seine Erfolgsstrategien und Tipps, wie man es selbst ins Top-Level-Management schaffen kann. Uwe erzählt außerdem, wie er seinen Tag strukturiert, um nicht auszubrennen und trotzdem produktiv zu bleiben. Er betont dabei die Wichtigkeit von Pausen und Auszeiten, um die Leistungsfähigkeit langfristig aufrechtzuerhalten sowie den Körper und den Geist in Einklang zu bringen. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Uwe Beikirch: https://www.linkedin.com/in/uwe-beikirch-4a9672125/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Wir stecken mitten in einer neuen industriellen Revolution, sagt Denise Vandeweijer. Wie gestalten wir dies in den kommenden Jahren? Welche Rolle spielt dabei künstliche Intelligenz? Denise Vandeweijer arbeitet in über fünf Firmen gleichzeitig - wie sie das schafft, ohne ihren Fokus zu verlieren? Ein Schlüsselwort ist Zeitmanagement, und das kann Vandeweijer! Sie brach aufgrund einer Schwangerschaft die Schule ab, holte ihr Abitur nach, studierte an der TUM und promovierte bei BMW. Dort arbeitete sie unter anderem als Head of AI and Machine Learning, später machte sie sich mit Verdas AI selbstständig. Dort werden ethische und qualitativ hochwertige KI-Lösungen entwickelt. Ist menschliche Führung ersetzbar? Funktioniert Multitasking wirklich? Und wie wälzt die neue industrielle Revolution unsere Gesellschaft um? Denise Vandeweijer und Franz Kubbillum diskutieren all diese hochaktuellen Fragen in der kurzweiligen Episode Behind the C. Hören Sie rein! Themen: - AI - Maschine Learning - Unternehmensgründung - Women in Business Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Denise Vandeweijer https://www.linkedin.com/in/dr-denise-vandeweijer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️Verdas AI: https://verdas.ai/de/

Er nennt sich selbst DER Social CEO und verspricht, Unternehmen in nur 6 Monaten bekannt zu machen. Özkisaoglu ist LinkedIn Experte, er zeigt, wie man Social Media in die Unternehmenskommunikation miteinbezieht. Er animiert C-Level-Größen, die FOPO - Fear Of People´s Opinion - zu vergessen und Inhalte zu teilen. Man sollte Nischenthemen wählen und sich fragen: „Hilft der Post anderen?“ Seine Lieblingsstrategie ist die Thought Leadership. Was er damit genau meint, wieso es todlangweilig ist, über die eigenen Karriereschritte zu posten und wie man mit nur 15 Minuten Zeitaufwand pro Woche LinkedIn erfolgreich nutzen kann, erfahren Sie hier! Themen: - Business Development - LinkedIn - Thought Leadership vs. Personal Branding - Unternehmenskommunikation Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Ilkay Özkisaoglu https://www.linkedin.com/in/ilkayoezkisaoglu-dersocialceo/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Gerald Hörhan ist Gründer & CEO der Investment Punk Academy Die Investment Punk Academy zählt zu den größten und am schnellsten wachsenden Finanz- und Investment-Plattformen im deutschsprachigen Raum mit einem Portfolio von über 200 Immobilien. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Gerald Hörhan über seinen spannenden Werdegang - von seinem Studium an der Harvard Universität, über seine Zeit bei JP Morgan, bis hin zur Gründung seiner eigenen Investment Academy. Hörhan erzählt, dass er bereits im Alter von 12 Jahren den Wunsch verspürte, eines Tages erfolgreich und wohlhabend zu sein. Aus diesem Grund setzte er alles daran, die Schule exzellent abzuschließen, tat das auch und studierte später Mathematik an der Harvard Universität. Nach seinem Studium arbeitete er als Investment Banker bei JP Morgan an der Wall Street und McKinsey. Wie kam er schließlich dazu, seine eigene Investment Academy zu gründen? Die beiden sprechen auch darüber, wie man finanzielle Freiheit erreicht und wie man richtig erfolgreich wird. Dabei lebt Hörhan stets nach seinem Motto „harte Arbeit non-stop“ - weder berufliche noch private Ablenkung ist erlaubt. Weitere Highlights im Podcast: Wie ist Gerald Hörhan zu seinem Spitznamen "Investment Punk" gekommen? Welche Vor- und Nachteile haben Immobilien, Aktien, ETFs und Kryptowährungen als Anlageformen? Themen: - Investment Punk Academy - Harvard Universität - Investment Banking - Finanzielle Freiheit - Anlagestrategien ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Gerald Hörhan: https://www.linkedin.com/in/geraldhoerhan/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

„Consistency, Resilience, wenn etwas schief geht, analysieren, drüber nachdenken, was man macht, wachsen und weitermachen. Und das jeden Tag, ob man Lust hat oder nicht.“ Das ist laut Robert Dietrich unerlässlich für Erfolg im C-Level. Der CEO Europe von Hiscox, einem Spezialversicherer, spricht über die Herausforderungen und Chancen im Versicherungswesen und über seine Erfahrungen mit dem Wachstum des Unternehmens von 200 auf 3000 Mitarbeiter, einschließlich seiner Greenfield-Erfahrungen. Außerdem erklärt er die Rolle von Hiscox, die kulturellen Unterschiede in Europa und die Innovationsstrategien des Unternehmens, insbesondere im Bereich Cyberversicherung und Emerging Risks. - Welcher Satz des Hiscox Gründers hat ihn geprägt? - Ist im C-Level Talent oder Durchhaltevermögen wichtiger? - Hat er seine Karriereschritte geplant? - Wie betreibt er Micro Learning? All diese spannenden Fragen beantwortet Dietrich in dieser Episode Behind the C! Hören Sie rein, um nicht die spannenden Insights der Spezialversicherungsbranche zu verpassen! Themen - Herausforderungen und Chancen in der Versicherungswirtschaft - Cyberversicherung und Emerging Risks - Markenbildung und Expansion - Erfolgsfaktoren im C-Level-Management - Micro Learning - Innovationsstrategien bei Hiscox ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Robert Dietrich: https://www.linkedin.com/in/robert-dietrich-8833a82a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Dr. Walter Demmelhuber ist Aufsichtsratsvorsitzender und Vorstand der Jäger Gruppe. Er ist zudem Dozent an der Universität Erlangen und spezialisiert auf den Bereich Big Data. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Walter Demmelhuber über das C-Level aus der Perspektive des Aufsichtsrats und wie man als Aufsichtsrat und C-Level-Manager ständig weiter lernt. Ursprünglich wollte Dr. Demmelhuber in der Landwirtschaft arbeiten und absolvierte dann eine Ausbildung zum Mechaniker. Was hat ihn letztlich dazu bewogen, in die Wirtschaft zu wechseln? Und wie prägt ihn seine Kindheit auf dem Landwirtschaftshof heute noch? Die beiden sprechen über Dr. Demmelhubers erste Herausforderungen im C-Level und wie er vom Vorstandsvorsitzenden zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats wurde. Im Lauf seiner Karriere absolvierte er sogar eine Ausbildung zum Aufsichtsrat. Im Gespräch verrät er hilfreiche Strategien für Risikomanagement und die Strukturbildung als Geschäftsführer. Abschließend blickt Dr. Demmelhuber auf seine erste Rolle als Geschäftsführer zurück und reflektiert, was er daraus gelernt hat. Dabei gewährt er Einblicke in seine drei wichtigsten Führungsstrategien. Welche Strategien das sind, erfahren Sie im Podcast. Weitere Highlights des Podcast: Was sind die Aufgaben eines Aufsichtsrats und worin besteht der Unterschied zu einem Beirat? Was genau besagt das Peter-Prinzip? Welche Fragen stellt Dr. Demmelhuber in einem Bewerbungsgespräch für die Position als Geschäftsführer oder Aufsichtsrat? Was bedeutet für ihn Verantwortung? Welche Tipps hat Dr. Demmelhuber, um zu vermeiden, sich zu sehr mit anderen zu vergleichen? Themen - Vertrieb - Aufsichtsrat vs. Beirat - C-Level - Strukturen schaffen - Führungsstrategien - Verantwortung übernehmen - Ausbildung zum Aufsichtsrat ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Walter Demmelhuber: https://www.linkedin.com/in/dr-walter-demmelhuber-b4500125/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Simon Sack ist Gründer von NeurologIQ. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Simon Sack über die Chancen, die Künstliche Intelligenz eröffnet, und das Geschäftsmodell von dessen Unternehmen NeurologIQ. Das Unternehmen NeurologIQ entwickelt KI-Lösungen für den Mittelstand und berät Kunden zu Chancen und Vorteilen von KI. Im Podcast erzählt Sack, wie effiziente KI-Strategien gemeinsam mit den Kunden erarbeitet werden und welche drei Schritte beachtet werden müssen, um einen AI-Use-Case zu operationalisieren. Interessant sind die Aussagen von Sack dazu, welchen Wandel und welche Chancen KI für die Gesellschaft bedeutet und wie sich KI auf die Arbeitswelt auswirken wird. Welche Jobs werden perspektivisch durch KI ersetzt und welche behalten langfristig einen hohen Stellenwert? Welchen Regulierungsbedarf sieht er für KI? Unternehmertipps runden die Episode ab: Was soll man als Gründer beachten? Wie vermeidet man Stress und wie gelangt man schnell und sicher von der theoretischen Betrachtung zur praktischen Umsetzung. Themen - Chancen der KI - KI-Lösungen für den Mittelstand - Gesellschaftswandel durch KI - KI und die Auswirkungen auf die Berufswelt - Regulierung von KI - Tipps für Gründer ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Simon Sack: https://www.linkedin.com/in/simon-sack-tech-punk-vision-ai/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Oliver Jenneskens ist CTO und Geschäftsführer der REMIRA Group GmbH In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Oliver Jenneskens über seinen spannenden Werdegang vom Studium der Chemietechnik zum CTO eines Software-Unternehmens. Schon von klein auf interessierte sich Oliver Jenneskens für Computer. Trotzdem entschied er sich für Studium im Bereich Chemietechnik. Ein spezieller Grund war dafür entscheidend. Auch während seines Studiums blieb seine Faszination für Computer und Software bestehen. So fand Jenneskens schließlich seinen Weg zum Software-Anbieter REMIRA, der Lösungen Supply-Chain- und Commerce-Lösungen für Handel, Produktion und Logistik anbietet. Bei seinem Einstieg zählte das Unternehmen noch weniger als zehn Mitarbeiter, heute sind es über 600. Jenneskens erläutert die Hintergründe, wie es dazu gekommen ist, dass er CTO und Geschäftsführer von REMIRA wurde. Wie hat ihn dieser Weg geprägt hat und was er dabei auch persönlich mitgenommen? Weitere Highlights des Podcasts: Wie hat Oliver Jenneskens die Führung eines Unternehmens gelernt? Wieso ist das Verhältnis zu seinen Mitarbeitern so besonders? Themen - Geschäftsführung bei einem Software-Unternehmen - Umgang mit Mitarbeitern - Wie lernt man Führung ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Oliver Jenneskens: https://www.linkedin.com/in/oliver-jenneskens-b08a13b3/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Patricia Kastner ist Beirätin, Co-Founderin und CEO der Contentserv Group AG. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Patricia Kastner über ihre Gründung von Contentserv im Alter von 18 Jahren und wie Mutterschaft und Unternehmertum sich nicht gegenseitig ausschließen. Vor der Gründung von Contentserv organisierte Kastner erfolgreich Großraum-Discos und finanzierte sich damit ihr Studium selbst. Es war dann eine Dienstreise in die USA, die Kastners Leidenschaft für die Softwareindustrie weckte und in ihr die Entscheidung reifen ließ, Contentserv zu gründen. Doch welche Rolle spielte ihre Oma bei Geschäftsentscheidung? Das Unternehmen hat sie ganz ohne Venture Capital und Private Equity aufgebaut. Mit welcher kreativen Finanzierungsstrategie hat sie es geschafft, über 400 Mitarbeiter zu beschäftigen? Und warum hat sie sich bewusst gegen Venture Capital entschieden? Kastner erzählt von den Anfängen der Contentserv Group und ihren ersten Projekten mit dem Bayerischen Landtag. Nach und nach entwickelte sie das Geschäftsmodell weiter und trieb damit das Unternehmen voran. Persönlich wird es, wenn sie darüber spricht, wie sie es geschafft hat, 90 Stunden pro Woche zu arbeiten und dennoch für ihre vier Kinder da zu sein. Dabei betont sie, dass Unternehmertum und Mutterschaft sich nicht gegenseitig ausschließen, sie aber auch viele persönliche Opfer dafür bringen musste. Ihr Erfolgsgeheimnis lautet: "Wenig auf andere hören. Man muss seinen eigenen Weg finden." Weitere Highlights des Podcast: Vor welchen Herausforderungen stehen die Softwareunternehmen derzeit? Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es für junge Unternehmen? Themen - Gründen - Mutter und Unternehmertum - Softwareindustrie - Finanzierungsstrategien für Start-ups ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Patricia Kastner: https://www.linkedin.com/in/pkastner/ ▶️ Webseite von Patricia Kastner: https://patriciakastner.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Dr. Markus Peters ist CFO bei der VIA optronics AG. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Markus Peters über die Rolle des CFO bei einem börsennotierten Unternehmen und will mehr über dessen persönliche Investmentstrategien erfahren. Peters arbeitete während des Studiums im Kieler Rathaus und war politisch stark engagiert. Es zog ihn aber nach dem Studium in die Wirtschaft. Er startete in der Industrie bei RWE im Bereich M&A. Danach wechselte er zu thyssenkrupp ins Controlling. Die Karriere nahm seinen Lauf als er die Rolle des CFO für thyssenkrupp in den USA übernahm. Wichtig ist ihm, niemals das Gleiche zweimal zu tun. Er braucht den Schritt nach vorne und ergreift Chancen, wenn sie vor ihm liegen. Aktuell ist Peters CFO bei VIA optronics. Welche Aufgaben er dort übernommen hat, wie sich in den letzten Jahren die Anforderungen an CFOs verändert haben und welches seine ersten Schritte im neuen Job waren, erzählt er im Podcast. Spannend auch, welchen Einfluss die Börsennotierung eines Unternehmens auf die Aufgaben des CFOs hat. Themen - Thyssenkrupp - Karriere in der Industrie - Aufgaben eines CFO - Investmentstrategien ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Markus Peters: https://www.linkedin.com/in/dr-markus-peters-6564112/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Thorben Finken, CFO der PRYM Group, über seine Rolle als "Wingman des CEOs". Dr. Finken gibt Einblicke in die Geschichte der PRYM Group, die seit 1530 besteht, und beleuchtet aktuelle Themen wie Wachstum, Talentmanagement und Digitalisierung. Dabei schildert er auch seinen persönlichen Werdegang, bevor er seine Rolle als CFO der PRYM Group übernahm. Er begann seine Karriere bei McKinsey und wechselte anschließend zu Linde, wo er seine erste Führungsrolle übernahm. Eines der spannendsten Projekte seiner beruflichen Laufbahn war dort die Veräußerung eines Tochterunternehmens. Später wechselte er zu Olympus, wo er Backoffice-Funktionen im Europavorstand verantwortete. Im Gespräch betont Dr. Finken die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in Krisenzeiten und spricht über die drei Dimensionen der Karriereplanung. Außerdem diskutiert er die Rolle von KI und erklärt, wie harte Arbeit und eine Prise Glück, entscheidend für den Aufstieg ins C-Level sind. Themen: • Talentmanagement • Digitalisierung • Anpassungsfähigkeit • Karriereplanung • Künstliche Intelligenz ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Dr. Thorben Finken: https://www.linkedin.com/in/thorben-finken/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Im C-Level muss man regelmäßig Erwartungen enttäuschen.“ – Weshalb das so ist und wie man dieses Spannungsfeld erfolgreich meistert, das erklärt Reik Hesselbarth. Er hat eine spannende Doppelrolle im C-Level: Er ist CEO der VALUE AG und COO bei Hypoport SE. Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Beratung und seinem tiefgreifenden Verständnis für die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in der Finanz-, Immobilien- und Versicherungsbranche, bringt er einzigartige Perspektiven mit. In dieser Episode beantwortet er zudem folgende Fragen: - Weshalb glaubt Hesselbarth nicht an 5-Jahres-Pläne? - Welche Rolle spielt Glück im C-Level laut seiner Ansicht? - Wie steht er zu Versprechen im C-Level? - Was ist sein Wertekompass? Hören Sie in diese spannende Episode rein, um unkonventionelle C-Level-Meinungen zu erfahren! Themen: - C-Level - Sichtbarkeit - Digitalisierung - Erwartungen ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Reik Hesselbarth: https://www.linkedin.com/in/reik-hesselbarth/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Jede 3. Frau in Deutschland leidet an Intimtrockenheit: Apothekerin Dr. Vivien Karl suchte eine Lösung und brachte eine eigens entwickelte Intimpflege auf den Markt, die deutschlandweit bekannt wurde. Gemeinsam mit Julia Huhnholz führt sie das Unternehmen „Dr. Vivien Karl“. In ihrer Finanzierungsrunde fragten männliche Investoren immer wieder: „Ist das nicht ein Nischenmarkt?“ Ganz im Gegenteil, die zwei Frauen klären über das Tabuthema auf und das mit Erfolg: Das Business wächst und einige bekannte Namen sind ihre Business Angels und Investoren … Wieso ihre Finanzierungsrunde einzigartig war, wie der GründerInnen-Lifestyle wirklich ist und weshalb man vor Investoren nichts beschönigen sollte, erzählen die zwei Powerfrauen hier. Themen: - Female Health - Unternehmensgründung - Investorenmarkt - Start-Up . Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Vivien Karl https://www.linkedin.com/in/vivien-karl/ ▶️ LinkedIn-Profil von Julia Huhnholz https://www.linkedin.com/in/julia-huhnholz-0a53257a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser Episode spricht Frank Kubbillum mit Michael Mlynarski über seinen Weg zur Unternehmensgründung und seine zahlreichen spannenden Projekte. Mlynarski kam für ein Auslandssemester nach Deutschland und blieb bis heute. Er studierte Informatik und wollte nach seiner Erfahrung im Großkonzern ein eigenes Unternehmen mit kürzeren Entscheidungswegen und mehr Fokus auf den einzelnen Mitarbeitenden gründen. Er bezeichnet sich selbst als „Informatiker mit Leidenschaft für Unternehmungen jeglicher Art“. Mittlerweile ist er CEO und Founder der QualityMinds GmbH, die auf Beratung bezüglich Softwareentwicklung spezialisiert ist. Aus QualityMinds entstanden mehrere verheißungsvolle Ventures. Über die Bedeutung von Kontakten, die Mythen des Gründens und wie eines der Ventures, SCIARA, eine Klimazeitmaschine entwickelt hat, hören Sie hier mehr. Themen: - Tipps zur Unternehmensgründung - Softwareentwicklung - Start-ups - Achtsamkeit ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Michael Mlynarski: https://www.linkedin.com/in/michael-mlynarski-12645024/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Jackie Leuer-Hingsen ist Co-Founderin von newma. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Jackie Leuer-Hingsen über das Gründen als Mutter und ihre beiden Unternehmensgründungen sowie die damit verbundenen Herausforderungen. Newma bietet innovative Produkte für das Wochenbett und die Zeit direkt nach der Geburt an. Welche Produkte aus den Bereichen Hygiene, Pflege und Wohlfühlen gehören dazu? War es schwieriger für Jackie, in einem Bereich zu gründen, der oft als „unangenehm“ gilt? Und welche Hürden warteten auf sie bei dem Thema, das Erklärungsbedarf hat? Gründungserfahrung hatte Jackie bereits, denn davor gründete sie mit Kelly East einen Bowl-Laden. Später wechselte sie zu Slate, wo sie schnelles Wachstum und Erfolg erlebte, bis die Corona-Pandemie alles veränderte. Sie erzählt, welche Fähigkeiten ihr besonders in Krisenzeiten geholfen haben und wie sich die Arbeit als Gründerin von ihrer vorherigen Tätigkeit unterscheidet. Sie spricht auch darüber, wie sie das Muttersein, die Tätigkeit als Gründerin und die Rolle als Geschäftsführerin effizient miteinander vereint und warum Mütter außerordentlich effizient sind. Themen: • Gründen • Mutter und Job • Produkte für das Wochenbett ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Jackie Leuer-Hingsen: https://www.linkedin.com/in/jackie-leuer-hingsen-b9a28169/ ▶️Webseite von newma: https://www.newma.care/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Spätestens nach den Verwerfungen durch das festgefahrene Containerschiff Evergreen weiß die Welt um die Relevanz von Logistik und Transport. Hellmann Worldwide Logistics kümmert sich um dieses Geschäftsfeld, von Luft- bis Seefracht. Patrick Oestreich ist dort der Chief Commercial Officer, er koordiniert das globale Marketing, die Logistik und den Vertrieb. Schon als Jugendlicher brannte er für internationale Geschäfte, im Laufe der 11 Jahre bei DB Schenker lernte Oestreich Vieles – von Business Development bis hin zu Sales. Wieso die Logistikbranche laut ihm ein Frühindikator für die Weltwirtschaft ist und wie KI dieses Berufsfeld verändern wird, hören Sie in dieser Episode. Außerdem erfahren Sie, weshalb ihn sein Umfeld manchmal für wahnsinnig hält, was seine Sunshine-Time ist und aus welchem Grund Applaus nach einem Themenpitch kein gutes Zeichen sein kann. Themen: - Logistik- & Transport Branche - Transformation - Globalisierung - Karrieretipps - Hellmann Worldwide Logistics ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Patrick Oestreich https://www.linkedin.com/in/patrick-oestreich-54b2ab56/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Andrea Biebl ist CEO von MW Office. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Andrea Biebl über das Thema Marketing und die Unterschiede zwischen Marketing auf Unternehmer- und Agenturseite. Aktuell ist Biebel CEO von MW Office, einer auf den Healthcare-Bereich spezialisierten Marketingagentur. Sie spricht darüber, wie sich Marketing im Healthcare-Bereich stark von anderen Branchen abgrenzt. Nach ihrem Studium stieg sie bei Media Markt ein, als Media Markt noch Start-up-Charakter hatte. Wie sie danach in die Agenturwelt kam und wie sich Unternehmer und Agenturen unterscheiden, erzählt sie im Podcast. Welche Herausforderungen erwarteten sie bei dem Wechsel? Wie sieht das Marketing der Zukunft aus? In einer Retrospektive spricht sie darüber, was sie aus heutiger Sicht anders gemacht hätte, denkt darüber nach, wie Allianzen funktionieren und gibt Tipps zum Thema Networking. Dabei erzählt sie auch von einem prägenden Schlüsselmoment, der ihr klar machte, was Frauen sich beim Networking von Männern abschauen können. Themen - Agentur - Marketing - Networking - Health-Care - Media Markt ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Andrea Biebl: https://www.linkedin.com/in/andrea-biebl/ ▶️Webseite von MW Office: https://www.mwoffice.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser speziellen Episode lässt Franz Kubbillum gemeinsam mit Ann-Sophie Arzberger und Ann-Kathrin Treitz das Jahr 2024 Revue passieren. Die drei werfen einen Blick zurück auf die Highlights, Herausforderungen und spannenden Momente des Jahres und gewähren exklusive Einblicke hinter die Kulissen des Podcasts. Folgende Fragen werden in dieser Episode beantwortet: - Wie läuft die Aufnahme einer Episode ab? - Was waren die größten Learnings aus Behind the C im Jahr 2024? - Wie viele Personen hören den Podcast? - Was ist für die Zukunft geplant? Hören Sie in diese besondere Episode rein! ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Ann-Sophie Arzberger: https://www.linkedin.com/in/ann-sophie-arzberger-0205561b7/ ▶️ Profil von Ann-Kathrin Treitz: https://www.linkedin.com/in/ann-kathrin-treitz-427850215/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Im C-Level braucht es Mut zu Entscheidungen. Ich glaube, dass es ganz wichtig ist, dass wir schneller sein müssen in Dingen“, sagt Dr. Stefan Heizmann, Group CIO der SMS Group. In dieser Episode spricht er über Herausforderungen und Chancen in der Metallindustrie, die Rolle der Digitalisierung und IT in der Unternehmensführung sowie die Bedeutung von Change-Management und Cyber Security. Die SMS Group, ein Unternehmen, das von Metallstangen bis hin zu kompletten Stahlwerken alles herstellt, beschäftigt sich auch mit Batterierecycling und innovativen Lagersystemen und befindet sich mitten in einer umfassenden Transformation. Dr. Heizmann beantwortet in dieser Episode folgende spannenden Fragen: - Welche Lektionen hat er gelernt? - Was ist beim Karrierebeginn wichtig? - Wie stark sollten IT und das restliche Unternehmen verzahnt werden? Wie er die Rolle des CIO sieht und wie Heizmann es schafft, Dinge von Null an zu denken und dann bis zu einer sehr großen Größenordnung umzusetzen, erfahren Sie hier. Themen: - C-Level - Metallindustrie - IT - Digitalisierung ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Stefan Heizmann: https://www.linkedin.com/in/dr-stefan-heizmann-3a873819/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Folge begrüßt Franz Kubbillum Dr. Mario Lenz, den CPO von Hygraph, der sich selbst als klassischen „Nerd“ bezeichnet. Dr. Lenz promovierte im Bereich der künstlichen Intelligenz, lange bevor der große Hype einsetzte. Bevor er die Rolle des CPO übernahm, war er jahrelang CTO. Im Gespräch verrät Dr. Lenz, was genau der Unterschied zwischen diesen beiden Rollen ist und wie es zu seinem Wechsel kam. Zudem teilt er seine Tipps und Strategien im Technologie-Produkt-Umfeld. Neben diesen spannenden Themen erläutert Dr. Lenz auch, wie er mit Wünschen und Anforderungen umgeht, die nicht zur eigenen Strategie passen. Sie diskutieren auch über die Entwicklung von KI sowie die Veränderungen in Rechenleistung und Datenmenge. Neben seiner Devise „Do the job before you have the title“ teilt Dr. Lenz auch viele weitere hilfreiche Karrieretipps im Podcast. Themen - Product Management - KI-Entwicklung - C-Level - CTO vs. CPO Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Webseite von Hygraph: https://hygraph.com/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Mario Lenz: https://www.linkedin.com/in/mariolenz/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Maurice Beurskens ist selbstständiger Berater im Corporate- und Start-up-Bereich und Beiratsmitglied bei inoqo. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Maurice Beurskens über den Einfluss und die Herausforderungen der Digitalisierung in der Lebensmittelbranche. Beurskens war als CEO und COO in verschiedenen Unternehmen dieser Branche tätig. Zuletzt war er CEO bei gurkerl.at, hat diese Position jedoch kürzlich verlassen. Was waren die Gründe für seinen Ausstieg? Beurskens hat daneben eigene Start-ups gegründet. Welche Erkenntnisse hat er bei der Wachstumsphase der Start-ups gewonnen und was muss dabei besonders beachtet werden? Im Podcast vergleicht er die Aufgaben und Verantwortung eines Gründungsmitglieds mit denen einer C-Level-Position in einem etablierten Unternehmen. Welche Rolle gefällt ihm besser? Beurskens unterstützt auch eine Reihe von Start-ups und übernimmt Beratungsaufträge mit den Schwerpunkten Operations, Transformation und Digitalisierung. Bei seinem aktuellen Mandat hilft er einem Bakery Service bei der Prozessoptimierung durch Digitalisierung, was bei diesem Handwerk besondere Herausforderungen mit sich bringt. Weitere Highlights des Podcast: Mit welchen Strategien erreicht Beurskens seine persönlichen Ziele? Welche Fragen bringen ihm in einem Jobinterview die besten Erkenntnisse? Wie lässt sich sicherstellen, dass Mitarbeiter nachhaltig am Wachstum beteiligt werden? Wie sieht Beurskens die Zukunft von Lieferservices und was ändert sich am traditionellen Wocheneinkauf im Supermarkt? Themen - Wandel in Lebensmittelbranche - Quick Commerce - Digitalisierung - Skalierung von Start-ups ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Maurice Beurskens: https://www.linkedin.com/in/mbeurskens/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Was muss man als Interim CFO können? Sind Kinder oder das C-Level eine größere Herausforderung? Philipp Hammer beantwortet diese und weitere Fragen bei Behind the C. Er arbeitete unter anderem für happybrush und reCup und erklärt, wie man in Interim Mandaten erfolgreich vorgeht. Hammer spricht über Themen wie Management by Objectives, Personal Development und die Beziehung zwischen der Finanzabteilung und dem Rest des Unternehmens. Erfahren Sie außerdem mehr über Apnoe-Tauchen und die Rolle des CFO im Interim Management. Themen: - C-Level - Finance - Interim Management Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Philipp Hammer: https://www.linkedin.com/in/philipp-hammer-92773426/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Von der großen Bühne ins C-Level: Colette Rückert-Hennen wollte Musicalstar werden, jetzt arbeitet sie als Vorstandsmitglied sowie Chief Sales und HR Officer bei EnBW. Sie ist ein Vorbild, setzt sich für Chancengleichheit ein, spricht über Mental Health und leistet Pionierarbeit für Frauen im Vorstand. Weshalb Musical-Erfahrung in der Corporate Welt nützlich ist, ob man Empathie lernen kann und wie die Zukunft des C-Levels aussehen wird, erzählt die vielseitige Frau in dieser Folge „Behind the C“! Themen: • Women in Business • C-Level • Authentizität Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Colette Rückert-Hennen: https://www.linkedin.com/in/colette-r%C3%BCckert-hennen/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Anouk Harde ist CEO und Co-Founder bei onesome, einer App, die Coaching als auch Persönlichkeitsentwicklung für jeden zugänglich macht. Anouk Harde war noch keine 30 Jahre alt, als sie mit Ihren zwei Mitgründerinnen die Coaching App onesome gegründet hat. Im Podcast spricht sie mit Franz Kubbillum über die Entwicklungen der Coaching-Branche, wie man mit Selbstzweifel umgeht und über ihren persönlichen Weg zur eigenen Company. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Anouk Harder: https://www.linkedin.com/in/anouk-harde/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Jim Habighorst ist Co-Founder von HypeMakers. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Jim Habighorst über die TikTok-Welt und seine Erfahrungen als sehr junger Unternehmer sowie den Wertewandel der Generation Z. Habighorst hat sein Unternehmen HypeMakers direkt nach der Schule, im Alter von 18 Jahren, gegründet. Der Fokus liegt auf dem Management von Creators auf TikTok. Doch was genau ist ein Content Manager? Wie ist er dazugekommen so früh ein Unternehmen zu gründen? Und wie hat der Job seines Vaters dazu beigetragen? Habighorst spricht über das enorme Potenzial und Geld, das in der Branche, insbesondere auf TikTok, steckt, sowie über die zunehmende Relevanz von Creators für Marken. Aber wie funktioniert TikTok eigentlich? Wann geht ein Video auf TikTok viral? Wieso eignet sich TikTok gut, um Werbung zu schalten? Habighorst spricht auch darüber, wie er trotz fehlenden Studiums als Unternehmer erfolgreich ist. Inzwischen hat er mehrere Mitarbeiter und sein Unternehmen wächst stark. Er erklärt, wie sich sein unternehmerischer Stil seit seiner Schulzeit verändert hat und betont, wie wichtig grundlegende Routinen sind. Welchen Preis muss er für seinen Erfolg zahlen? Wie schafft er es, Abstand von der Arbeit zu gewinnen? Abschließend gibt es auch einige Tipps an alle jungen Gründer. Sein Motto: „Man muss sich einfach treiben lassen.“ Themen - TikTok - Content Management - Social Media - Creator Marketing - Community Management - Gen Z ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Jim Habighorst: https://www.linkedin.com/in/jim-habighorst/ ▶️ LinkedIn-Profil von HypeMakers: https://www.linkedin.com/company/hypemakersgmbh/about/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Andreas Rebetzky ist Interim CEO und CIO. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Andreas Rebetzky über seine Erfahrungen in der Gründerszene, wie er in die Industrie gewechselt ist und schließlich wieder zurück zur Selbstständigkeit gefunden hat. Sie diskutieren über die Gemeinsamkeiten zwischen C-Level-Positionen in der Industrie und der Arbeit in Start-Ups, den aktuellen Trend zur Selbstständigkeit sowie über die Veränderungen im Führungsstil durch die New Work Bewegung. Andreas Rebetzky erzählt auch von seinen Erfahrungen als Interim Manager und wie er mit Unsicherheiten und Krisen umgeht. Seine Lebensphilosophie lautet: „Wenn sich eine Türe schließt, öffnet sich eine andere.“ Welche Charaktereigenschaften sind empfehlenswert, um im C-Level-Bereich tätig zu sein? Was zeichnet die Arbeit als Interim Manager aus? Wie kann ich mit Unsicherheiten und Krisen umgehen? Themen - Gründung - C-Level - Interim Management - New Work - Charaktereigenschaften für C-Level Positionen Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Andreas Rebetzky: https://www.linkedin.com/in/andreas-rebetzky-4856834b/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Marc Thomas über die Veränderung der Sales Branche und seine Tätigkeit als Managing Partner DACH bei Hovingh & Partners. Thomas hat 30 Jahre Vertriebserfahrung, als Sales Trainer organisiert er Coachings und Trainings für andere. Thomas‘ Vita ist nicht wie jede andere: Kindheit in Malaysia, Studium in der Erdölbranche in Colorado und Ingenieur auf einer Bohrinsel in der Nordsee. Anschließend arbeitete er 10 Jahre bei Pepsi, unter anderem als Vertriebsleiter. Zudem war Thomas bei Danone tätig, gründete ein Vertriebsstart-up und entdeckte seine Leidenschaft für Yoga. Marc Thomas spricht über die Zukunft des Vertriebs: Funktionieren Sales Strategien über Videocalls? Die Antwort darauf und wie sich der Vertrieb durch KI ändern wird oder ob es schwieriger, ist in großen globalen Unternehmen ins C-Level zu kommen, erfahren Sie in dieser Episode... Themen: - Sales Training - Change Management - KI & Sales - Achtsamkeit und Yoga ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Marc Thomas https://www.linkedin.com/in/salestrainingandcoaching/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Torsten Mueller ist CIO des Pharma- und Laborzulieferers Sartorius AG. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Torsten Mueller über seinen Werdegang ins C-Level und seine Rolle als CIO bei Sartorius. Sie diskutieren die Produktbereiche und Service-Modelle bei Sartorius und wie der Zufall eine große Rolle in seiner Karriere gespielt hat. Mueller verrät, dass er den Job in der IT-Branche durch ein zufälliges Gespräch im Nahverkehrszug bekam, das letztlich seinen beruflichen Werdegang prägte. Er begann als Werkstudent und arbeitete dann während seines Studiums Vollzeit im IT-Bereich. Er erklärt, wie er zu Helvetia, einem Versicherungsunternehmen, gekommen ist und dort seine erste C-Level-Position als CIO angeboten erhielt. Nach Helvetia wechselte Mueller zu Sartorius als CIO. Er spricht über seinen Quereinstieg in die Pharmaindustrie und die Herausforderungen, die ihn animierten, dort zu arbeiten. Welche Unterschiede und Überschneidungen gibt es zwischen den beiden Bereichen? Franz und Torsten Mueller sprechen über Persönlichkeitsentwicklung, Managementstil und die Bedeutung schneller Entscheidungen. Wie geht Mueller vor, um Projekte rasch erfolgreich abzuschließen? Wie ist sein Alltag als CIO und welche Kraft zieht er aus der Zusammenarbeit mit jungen Mitarbeitern. Themen - C-Level - Sartorius - Quereinstieg - Alltag des CIO - Führungsstil ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Torsten Mueller: https://www.linkedin.com/in/torsten-g-mueller-7792a0/ ▶️Webseite von Sartorius: https://www.sartorius.com/en ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

„Die Leute müssen sich wohlfühlen, dann kommen die Höchstleistungen vielleicht sogar von alleine“, meint Daniel, CTO für Forschung und Entwicklung im Bereich Pflanzenschutz bei der Syngenta Group. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht Dehn darüber, wie man ein positives Teamgefühl schafft und warum der „Bierfaktor“ dabei entscheidend ist. Was es damit auf sich hat, erfahren Sie im Podcast. Lipp gibt Einblicke, warum Landwirtschaft und Pflanzenschutz durch aktuelle technologische Revolutionen wie künstliche Intelligenz und Sensorik ein herausforderndes und spannendes Thema ist. Er spricht über die Herausforderung, die wachsende Weltbevölkerung zu ernähren, und welche Methoden es heute schon gibt, um effizienter zu wirtschaften. Eine seiner Routinen ist es, sich einmal pro Jahr Jahresziele zu setzen. Abschließend teilt Lipp seinen Weg, wie er diese tatsächlich erreicht sowie viele weitere spannende Tipps. Themen - Fehlerkultur - Leadership - C-Level - Landwirtschaft und Pflanzenschutz Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Daniel Lipp: https://www.linkedin.com/in/daniel-lipp-7bb6452a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Kurt Salman ist Interim Manager in den Bereichen Digital, Product und Technology. In der 11. Episode hat Franz Kubbillum das Vergnügen, mit Kurt Salman zu sprechen - einem talentierten iOS-Entwickler, der sich seine Fähigkeiten selbst beigebracht hat und jetzt als CPO/CTO im Bereich Softwareentwicklung tätig ist. Kurt berichtet von seinen Anfängen, wie er zu seinen ersten Kunden gegangen ist und umsonst gearbeitet hat, um zu verstehen, wie man eine App entwickelt - ohne dabei an Geld zu denken. Sie diskutieren auch darüber, wie man nach einem langen Arbeitstag oder am Wochenende mit neuen Hobbys entspannen kann. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Kurt Salman: https://www.linkedin.com/in/kurtsalman/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Was müssen wir verändern, um IT - und Digitalvorhaben deutlich erfolgreicher zu gestalten? Mit dieser Frage beschäftigen sich die neuen Bonusepisoden von Behind the C und Change by Design. Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum besprechen gemeinsam die Frage, wie komplexe Digitalvorhaben richtig umgesetzt werden: ExpertInnen berichten von ihren Routinen und Erfolgsfaktoren. Freuen Sie sich auf Gäste wie Ralf Gernhold, CTO bei der DB oder Markus Schweikardt, CIO von Dr. Oetker. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Uwe Gehrmann : https://www.linkedin.com/in/uwegehrmann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Zum Podcast Change by Design: https://www.atreus.de/podcast-change-by-design/

Dr. Elke Frank wollte Pilotin werden, der Flug ging in eine andere Richtung: Sie wurde Personalleiterin bei Daimler, Mitglied der Geschäftsleitung bei Microsoft Deutschland GmbH und Aufsichtsrätin bei Scout24. Ihr Herzensthema ist People & Culture. Wie arbeitet man zusammen, wie sieht der Arbeitsmarkt aus, wie sucht man Talente? Die KI wird dieses Feld stark verändern, sagt sie, schon jetzt wird Recruiting durch künstliche Intelligenz unterstützt. Als Personalexpertin war und ist ihr eine enge Zusammenarbeit zwischen HR und dem Executive Leadership Team sowie ein offener Austausch mit allen Mitarbeitenden wichtig. Was ihre Karrieretipps sind und wieso Elke Frank alle Meetings nach 30 Minuten verlässt, erfahren Sie in der Jubiläumsepisode von Behind the C! Themen: - Der Einfluss von KI auf HR - People & Culture - Work Life Balance - Tipps für gute Personal Arbeit ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Elke Frank https://www.linkedin.com/in/dr-elke-frank-62635151/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Das Law of Attraction in der Karriereentwicklung und Unternehmensführung kann einen bedeutenden Einfluss haben, das meint Stefan Rummel, CEO der Messe München. In diesem Videopodcast spricht er über Unternehmensentwicklung und Transformation. Was sich alles hinter der Messe München verbirgt, wie es ist, ein Unternehmen in einer Doppelspitze zu führen, und wie wichtig eine klare Vision ist, erklärt er hier. Zudem betont Rummel die Bedeutung, sich auf die eigenen Stärken zu konzentrieren und emotionale Distanz zu bewahren. In dieser Episode von "Behind the C" erfahren Sie außerdem mehr über seinen Karrierestart in der Musikindustrie und die Rolle von Leidenschaft und Interessen in der Karriereentwicklung. Themen: - C-Level - Transformation - Law of Attraction Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Stefan Rummel: https://www.linkedin.com/in/stefan-rummel/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Go the extra mile, it is never crowded there!” sagt Martin Sieringhaus, der CFO und Managing Director von Siempelkamp. Im Gespräch mit Franz Kubbillum diskutiert der ehemalige Leistungssportler die sich daraus ergebenden Parallelen und Herausforderungen für einen C-Level Manager. Des Weiteren spricht er über die Geschichte von Siempelkamp und die verschiedenen Wachstumsstrategien, die das Unternehmen verfolgt. Sieringhaus verschafft auch einen Überblick über die breite Palette von Branchen, Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens sowie die Herausforderungen, die für die Unternehmenssteuerung damit einher gehen. Dabei betont er, dass sehr viele Menschen die Produkte von Siempelkamp als klassischer Hidden Champion täglich nutzen, jedoch nicht mit der Marke Siempelkamp in Verbindung bringen. Der studierte Wirtschaftsingenieur teilt zudem persönliche Einblicke in seinen Karriereweg sowie seine Meilensteine, die ihn zu seiner aktuellen Position geführt haben. Dabei spricht er über die Bedeutung von Mentoring, interkulturellen Erfahrungen und sowie die Chancen, die erst aus Niederlagen entstehen. Zudem beantwortet Sieringhaus folgende spannenden Fragen: • Was sind seine größten Herausforderungen als CFO und MD • Wie überlebt man im C-Level Management • Was sind seine Go-To-Quellen für Weiterbildung? Themen - C-Level - Mentoring - Weiterbildung ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Martin Sieringhaus: https://www.linkedin.com/in/martin-sieringhaus-4871115/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„You cannot overcommunicate“ - Dieses Mantra ist ein zentrales Credo von Matthias Hartmann, CEO von Techem. In dieser Episode teilt er seine Learnings und Tipps aus der C-Level-Perspektive. Mit über 25 Jahren Erfahrung bei IBM spricht er über die Unterschiede zwischen der Arbeit in einem Großunternehmen und in einem Private-Equity-Unternehmen wie Techem. Hartmann geht auf die Herausforderungen der Digitalisierung und Dekarbonisierung in der Immobilienwirtschaft ein und erklärt, warum der Mensch im Mittelpunkt jeder Transformation stehen muss. Er beschreibt, wie Techem als Energiedienstleister agiert und sich von einem analogen zu einem digitalen Geschäftsmodell und von B2B zu B2C wandelt. Außerdem gibt er spannende Einblicke in seine Rolle als CEO und betont die Bedeutung von Teamarbeit und Führung. Im Gespräch beantwortet er unter anderem diese Fragen: - Was beinhaltet seine 5 Cheat Sheets und wie helfen diese Unternehmen? - Welche Veränderungen hat er direkt als CEO bei Techem eingeführt? - Was ist das Wichtigste bei einer Transformation? Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C. Themen: - C-Level - Immobilienbranche - Energiebranche - Transformation ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Matthias Hartmann: https://www.linkedin.com/in/matthias-hartmann-techem/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

"Kämpft für euer Ziel mit Leidenschaft." Mit diesen Worten bringt Dr. Stefan Borchers, CFO von Vaillant, seinen Erfolgsansatz auf den Punkt. Im Gespräch mit Franz Kubbillum und Atreus Direktorin Britta Harjes gibt er Einblicke in seine Karriere, die Herausforderungen im C-Level und die zentrale Rolle von Vaillant in der Heizungsindustrie. Dr. Borchers berichtet von seinen beruflichen Stationen: Nach seiner Promotion war er zehn Jahre bei Bayer tätig, sammelte Auslandserfahrung in Südamerika und übernahm dort seine erste C-Level-Rolle. Seit 13 Jahren ist er – wie er sagt, „durch Zufall“ – bei Vaillant. Im Podcast spricht er über den Wandel der Branche von fossilen Energien hin zu Wärmepumpen, räumt mit Mythen über deren Effizienz auf und erläutert, für wen sie besonders geeignet sind. Er unterstreicht die Bedeutung von Einsatz, Mentoring und Sichtbarkeit für den beruflichen Erfolg, gibt praxisnahe Tipps zur Karriereentwicklung und beleuchtet, welche Kompetenzen in der zukünftigen C-Level-Welt besonders gefragt sein werden. Weitere Fragen in dieser Episode: • Woher kommt der Hase im Vaillant-Logo? • Wann ist der ideale Zeitpunkt, eine Wärmepumpe einzubauen? Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C. Themen - C-Level - Wärmepumpen - Veränderung des C-Levels in der Zukunft - Karrieretipps ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Dr. Stefan Borchers: ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Franz Kubbillum spricht mit Ann-Kathrin Treitz über die Oktober-Episoden. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, welche Learnings er aus den Episoden gewonnen hat und worauf Sie sich im November freuen können, hören Sie hier! Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Ich wollte immer einen Job haben, bei dem ich meinen Urlaubsantrag selbst ausfüllen kann“, meint Philipp Dehn, CEO der gleichnamigen Firma Dehn, einem Familienunternehmen in vierter Generation im Bereich Schutz für Energie und Infrastruktur. Im Gespräch mit Franz Kubbillum erzählt Dehn von seinem Werdegang, der ihn von der Beratung ins Familienunternehmen führte. Dehn spricht über die Transformation des Familienunternehmens seit der ersten Generation. Dabei betont er die Vielseitigkeit und schnelle Entscheidungsfindung, die im Unternehmertum erforderlich sind. Die beiden diskutieren die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf Unternehmen und Gesellschaft und sprechen außerdem über den Ursprung persönlicher Zufriedenheit und Erfolg. Themen - Erfolg - C-Level - Familienunternehmen - KI - Energiedigitalisierung Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Philipp Dehn: https://www.linkedin.com/in/philipp-dehn/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Managing Director bei BCG BrightHouse, Mentorin, Start-Up Coach, Investorin, Autorin und Mutter: Achtsamkeit hilft Christina Bösenberg in ihrem abwechslungsreichen Alltag. Diversity, Equity und Inclusion Lead? Sie ist Expertin für die Zukunft der Arbeit und die Kulturtransformation für Unternehmen und sagt: Die Persönlichkeitsentwicklung ist auch in der Corporate Welt unglaublich wichtig. Müssen persönliche Ziele und Unternehmensziele übereinstimmen? Welche Apps helfen für Meditations- BeginnerInnen? Was ist ihr Secret Side Project und was für Strategien nutzt sie bei der Persönlichkeitsentwicklung? Die Antworten warten in dieser Folge Behind the C. Themen: - Persönlichkeitsentwicklung - Achtsamkeit - Zukunft der Arbeit - Unternehmenskultur - Routinen & Disziplin ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christina Bösenberg https://www.linkedin.com/in/christinaboesenberg/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Was sind die Herausforderungen und Chancen in der Raumfahrtindustrie? Das beantwortet Mattia Moscardino, CEO Germany bei GMV. Er spricht über die Rolle von GMV im Bodensegment der Raumfahrt, das europäische Navigationssystem Galileo und die Rosetta-Mission. Zudem gibt er Einblicke in die Bedeutung von Kommunikation und zwischenmenschlichen Beziehungen in der Führung und erklärt, wie diese Faktoren zum Erfolg in der Raumfahrtindustrie führen. Moscardino teilt seine Erfahrungen und Ansichten zur Unternehmenskultur bei GMV und diskutiert, welche Mentalität junge Mitarbeiter benötigen, um mehr Verantwortung zu übernehmen und erfolgreich zu sein. Darüber hinaus beantwortet er folgende spannende Fragen in dieser Episode: - Was genau macht die GMV GmbH? - Was ist ein Pendant zu Elon Musks Projekt Starlink? - Wie ist die Unternehmenskultur bei GMV? Erfahren Sie hier mehr über die neuesten Entwicklungen in der Raumfahrtindustrie und erhalten Sie Tipps für Berufsanfänger! Themen: - C-Level - Raumfahrtindustrie - Karriere ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Mattia Moscardino: https://www.linkedin.com/in/mattia-moscardino/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Vom Kfz-Mechaniker zum erfolgreichen Unternehmer, vom Fleischesser zum Vollblut-Veganer: Bei Jan Bredack ist vieles unkonventionell. Er arbeitete mehr als zwanzig Jahre bei Daimler, als er sein Interesse für Veganismus entdeckte, gründete er Veganz. Er eröffnete den weltweit ersten veganen Supermarkt, die Idee stieß auf Zuspruch: Die ersten Filialen wurden von bis zu 27.000 Personen gestürmt. Unlängst schloss Veganz den Bereich Einzelhandel, verkaufte alle Filialen und fokussiert sich jetzt unter anderem auf Agritech und Foodtech. So entstand etwa die Innovation „Hafermilch aus dem 2D Drucker“ Doch wer ist der Mann hinter dem Geschäft? Weshalb Jan Bredack abends Grußkarten schrieb und wie daraus ein großes Business entstand, erzählt er hier. Was braucht man als Unternehmer? Wie schmal ist der Grat zwischen Fantast und Visionär? Und was ist die Superpower im C-Level? Themen: - Leadership - Veganismus - Daimler/ Mercedes - Foodtech Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Jan Bredack: https://www.linkedin.com/in/jan-bredack-b2517116b/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Bernd Preuschoff ist CEO und CDO und seit 22 Jahren im Digitalen unterwegs. Er ist außerdem preisgekrönter C-Level-Manager. In dieser Episode teilt Bernd Preuschoff seine Erkenntnisse darüber, wie man nicht nur ein Experte in seinem Handwerk wird, sondern auch Menschen erfolgreich mitnehmen kann, während er auch seine Erfahrungen aus seiner Karriere im Top-Level-Management teilt. Franz Kubbillum redet mit ihm auch darüber, was Turniertanzen mit Leadership zu tun hat und wie Bernd es geschafft hat, in diese Top-Positionen zu gelangen. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Bernd Preuschoff: https://www.linkedin.com/in/bernd-preuschoff/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Andreas Jacobsen ist Interim CIO und hat eine steile Karriere hingelegt - darüber redet er unter anderem in dieser Episode. In dieser Episode des Podcasts geht es um die Karriere des studierten Ingenieurwissenschaftlers und heutigen CIO Andreas Jacobsen: Wie ist die IT in seine Karriere gekommen und welche Herausforderungen galt es zu meistern? Jacobsen teilt außerdem seine Erfahrungen darüber, wichtige Entscheidungen treffen zu können und gibt hilfreiche Tipps, wie man es bis in die C-Level-Position schaffen kann. Er erzählt auch spannende Anekdoten aus seiner Karriere als C-Level-Manager und gibt Einblicke in seine persönlichen Werte und Normen. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Andreas Jacobsen: https://www.linkedin.com/in/drandreasjacobsen/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Reverse Podcasting – In dieser Folge bestimmt nur der Gast, worüber gesprochen wird, und an Themen mangelt es Anastasia Barner wahrlich nicht. Sie ist LinkedIn-Learning-Instructor, TED-Talk-Speakerin, Bestseller-Autorin und hat mit 20 Jahren ihr Unternehmen FeMentor gegründet. Sie erzählt von ihren Gefühlen bei der Unternehmensgründung und wie Gen Z auf Social Media tickt. Wie sie mit Bitten und Anfragen umgeht, über Scamming im Internet und was sich geändert hat, seit sie eine öffentliche Person ist, erzählt sie in dieser Folge „Behind the C“. Themen: - Social Media - Öffentlichkeit - Gen Z - Unternehmensgründung . Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Anastasia Barner: https://www.linkedin.com/in/anastasia-barner-fementor/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Guter Schlaf - die Bedeutung von Matratzen und Regeneration ist Andreas Westendörpf bewusst: Er ist CTO von Emma Sleep, zuvor arbeitete er unter anderem bei KPMG, Zalando und Engel & Völkers. Der Technologie Fan gewährt spannende Einblicke in seine Erfolgsstrategien in einem schnell wachsenden Unternehmen. Westendörpf spricht über die Charaktereigenschaften, die im C-Level benötigt werden, und gibt eine Prognose für die Zukunft. Wie wirkt sich die KI auf Unternehmen aus? Was denkt er über die Work-Life Balance als junger Vater? Weshalb sieht er Sustainable Pace als unabdinglich an? Und was meint der CTO mit Unlearning im C-Level? Die Antworten warten in dieser Episode Behind the C! Themen: • Technologie • C-Level • Schlaf • KI Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Andreas Westendörpf: https://www.linkedin.com/in/westendoerpf/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ Takeaways • Schlaf und Technologie sind eng miteinander verbunden und spielen eine wichtige Rolle für das Wohlbefinden. • Als C- Level Manager ist es wichtig, sich regelmäßig zu regenerieren und Strategien für eine nachhaltige Arbeitsweise zu entwickeln. • Empathie und Offenheit sind wichtige Charaktereigenschaften für das C-Level. • Die Zukunft wird von technologischen Entwicklungen geprägt sein und es ist wichtig, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und von anderen zu lernen. Technologie ist unverzichtbar für Unternehmen und gewinnt noch stärker an Bedeutung. • Künstliche Intelligenz wird Arbeitsplätze nicht sofort ersetzen, aber diejenigen, welche diese Technologie nutzen und ihre Arbeit damit erleichtern können, werden erfolgreicher sein. • Führungskräfte sollten über grundlegende Technologiekenntnisse verfügen, um die Implementierung von Technologien in ihrem Unternehmen zu verstehen und zu fördern. • Es ist wichtig, sich mit Technologien auseinanderzusetzen und ihre Mechanismen und Dynamiken zu verstehen. • Das Versäumnis, sich mit künstlicher Intelligenz auseinanderzusetzen, kann dazu führen, dass Unternehmen den Anschluss verlieren und von der Konkurrenz abgehängt werden. Kapitel: •00:00 Vorstellung von Andreas Westendörpf und Emma Sleep • 03:06 Bedeutung von Schlaf und Technologie • 05:08 Einstieg in eine C-Level-Rolle • 10:45 Erfolgsstrategien in einem schnell wachsenden Unternehmen • 18:15 Langfristiges Level-Management und Strategien für Regeneration • 23:35 Charaktereigenschaften für das C-Level • 29:44 Prognose für die Zukunft und persönliche Ziele • 29:48 Die Rolle der Technologie in Unternehmen • 30:18 Die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf Arbeitsplätze • 30:54 Die Bedeutung von Technologiekenntnissen für Führungskräfte • 31:48 Die Notwendigkeit, sich mit Technologien auseinanderzusetzen • 32:28 Die Bedeutung von technischem Verständnis für Technologen • 33:21 Konsequenzen der Versäumnis, sich mit künstlicher Intelligenz auseinanderzusetzen

Dr. Bernhard Kopp ist CFO, Interim Manager und Interim Executive. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Bernhard Kopp über Interim Management und die Veränderungen, die künstliche Intelligenz und moderne Managementansätze in der Rolle von C-Level-Managern bringt. Dr. Kopp ist derzeit CFO bei Wire, einer Kommunikationsplattform für sichere B2B-Kommunikation. Was waren seine Beweggründe, sich für das Interim Management zu entschieden? Welche Auswirkung wird KI auf die traditionellen Strukturen und Arbeitsweisen in Führungspositionen haben? Was macht eine gute Führungskraft eigentlich aus? Gibt es bestimmte Charakteristika, die in Zukunft immer wichtiger werden? Das sind nur einige Fragen, die in dieser Episode diskutiert werden. Franz und Dr. Kopp sprechen auch über nachhaltigen Erfolg und wie dieser mit einer positiven Führungskultur und einer effektiven Meeting-Kultur, vor allem im Bereich Finance, zusammenhängt. (Nachtrag der Redaktion Dr. Bernhard Kopp ist seit Juli 2023 Geschäftsführer von beremak GmbH) Themen • Interim Management • Künstliche Intelligenz (KI) • Zukunft des C-Level • Charakteristika von Führungskräften • Auswirkungen von KI • Nachhaltiger Erfolg • Effektive Meeting-Kultur ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Bernhard Kopp: https://www.linkedin.com/in/dr-bernhard-kopp-26691b6/ ▶️Webseite von Wire: https://wire.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Robert Kronekker ist Gründer von Hafervoll, Business Angel, Co-Founder, Berater und Coach im Food-Bereich sowie Dozent. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Robert Kronekker über das Thema Ernährung und seine vielfältigen Aktivitäten als Co-Founder und Business Angel in der Lebensmittelbranche. Das Thema Ernährung hat für Robert Kronekker eine ganz besondere Bedeutung, da er im Alter von 19 Jahren eine Krebsdiagnose erhielt. Seitdem hat er seine Lebensweise und insbesondere seine Sichtweise auf Ernährung grundlegend verändert. Es führte auch dazu, dass er Ernährungswissenschaften studierte, um tiefer in die Materie einzusteigen. Schon früh in seinem Leben erkannte Kronekker, dass er nicht Angestellter sein wollte. Neben Hafervoll gründete er mehrere Start-ups und ist derzeit auch Co-Founder eines Unternehmens im Cannabis-Geschäft. Neben seiner Arbeit in diesen Start-ups ist er als Business Angel tätig. Er erzählt von seinen spannenden Projekten und erläutert, warum er seine Investitionen auf den Food-Bereich konzentriert und nicht breit streut. Im Gespräch gehen die beiden natürlich ausführlich auf das Thema Ernährung ein. Kronekker gibt Einblick in seinen Ernährungsplan und die dahinter liegenden Grundsätze. Er verrät auch einige Rezepte für schnelle und gesunde Gerichte. Wie geht man mit Zucker-Cravings um und wie kann man diese Sucht reduzieren? Warum isst er immer erst ab 18 Uhr? Welche Rolle spielt das Thema Ernährung im C-Level? Und wie lässt sich Kronekker von anderen Menschen inspirieren. Themen - Ernährung - Business Angel Aktivitäten - Sport - Meditation - Start-ups ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Robert Kronekker: https://www.linkedin.com/in/robert-kronekker-29051955/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

„Die Gegenwart bitte nicht zulasten der Zukunft optimieren.“ – so lautet das Credo von Dr. Ulrich Müller, CEO der operational services GmbH. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seinen vielseitigen Werdegang und die Herausforderungen, die er als C-Level-Manager in der IT-Branche meistern musste. Müller teilt wertvolle Einblicke in seine Erfolgsstrategien und wichtigsten Learnings. Zu Beginn seiner Karriere war Dr. Müller in einer Managementberatung tätig und gründete mit 32 Jahren eine eigene Beratung, die sich auf Start-ups und Venture Capitals konzentrierte. Ein zufälliges Treffen führte ihn zu T-Systems, wo er in verschiedenen Positionen , darunter im Vertriebsmanagement und Business Development, tätig war. Aktuell ist Dr. Müller Sprecher der Geschäftsführung der operational services GmbH, einem Unternehmen, das vollständig zu T-Systems gehört. Er gibt Einblicke in die Herausforderungen, seine Aufgaben und die Arbeitsweise des Unternehmens. Themen: • C-Level • Consulting • IT-Branche ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Dr. Ulrich Müller: https://www.linkedin.com/in/drulrichmueller/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Luc Maystadt ist Interim CIO. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Luc Maystadt über die Veränderungen in der IT-Welt und die gestiegenen Anforderungen an CIOs. Obwohl Luc Maystadt nie geplant hatte, eine Führungsposition zu übernehmen, hat er aufgrund einer zufälligen Begegnung mit der IT-Welt schließlich den Weg ins C-Level gefunden. Im Gespräch beschreibt er , wie sein Aufenthalt in einem Internat seinen Führungsstil und seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten geprägt hat und teilt eine amüsante Anekdote aus dieser Zeit. Luc Maystadt hebt insbesondere die Wichtigkeit von Ausbildungen in Bereichen wie Sprecherausbildung und gewaltfreier Kommunikation hervor, die ihm sowohl persönlich als auch als Manager weitergeholfen haben. Er gibt außerdem wertvolle Tipps, wie man Konflikte zwischen Mitarbeitern lösen und effektives Feedback geben kann. Schließlich spricht er auch darüber, wie er als Interim Manager in schwierigen Situationen vorgeht und welche persönlichen Eigenschaften dazu beitragen, erfolgreich zu sein. Themen: - C-Level - CIO - IT-Welt - Interim Management - Führungsstil - Konstruktives Feedback geben Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Luc Maystadt: https://www.linkedin.com/in/luc-maystadt-2426436/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Martin Grubinger, Geschäftsführer bei der IMS AG und Portfolio-Manager bei Volaris, bietet durch seine Doppelrolle eine besondere Perspektive auf das C-Level-Management. Im Gespräch mit Franz Kubbillum betont er die Wichtigkeit von Menschenkenntnis und erklärt, wie man es ins C-Level-Management schafft. Grubinger begann im Familienunternehmen, einem Beerdigungsinstitut, und hat Medizin studiert. Er teilt, welche Eigenschaften aus seinem ersten Job im Kundenservice ihm heute noch helfen. Außerdem erzählt er, wie er ein gesamtes CRM-System für ein pharmazeutisches Unternehmen aufbaute und dieses schlussendlich Marktführer in Österreich wurde. In seiner Rolle als Portfolio-Manager bei Volaris, dass die Strategie „Buy and hold forever“ verfolgt, spricht Grubinger darüber, wie er Unternehmen langfristig erfolgreicher macht. Abschließend teilt er seine Erfolgsfaktoren und erklärt, was für ihn einen starken Leader ausmacht. Sein Credo: „Nichts aufschieben und Dinge fertig machen.“ Themen - Erfolgsfaktoren - Akquisitionsprozess - Best-Practice Sharing Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Martin Grubinger: https://www.linkedin.com/in/martin-grubinger/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Webseite der IMS AG: https://www.ims-ag.com/ ▶️ Webseite von Volaris: https://www.volarisgroup.com/

Oliver Miessner ist CTO du CIO bei Getränke Hoffmann. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Oliver Miessner über die Meilensteine bei seinem Werdegang vom McDonalds Mitarbeiter zum CTO und CIO von Getränke Hoffmann. Miessner erläutert, weshalb er sein Studium abgebrochen hat und sich für eine Ausbildung bei Edeka entschieden hat und wie ihn dieser Wechsel nachhaltig geprägt hat. Nach seiner Tätigkeit als Produktentwickler bei Edeka gründete Miessner ein Beratungsunternehmen. Was waren die Gründe, die ihn elf Jahre später dazu bewegten, aus seiner Selbstständigkeit auszusteigen und wieder in ein Angestelltenverhältnis einzutreten? Weshalb entschied er sich gegen eine Partnerposition bei den Big Four und stattdessen für den CTO-Job bei Getränke Hoffmann? Welche Rolle spielten dabei die kulturellen Unterschiede zwischen Beratungs- und Einzelhandelsunternehmen? Abschließend gibt Miessner Tipps und Tricks zur Einarbeitung in ein neues Unternehmen und zur Bewältigung von Herausforderungen beim Wachstum eines Unternehmens. Er erläutert auch, Welche Methoden ihm geholfen haben, wichtige und schwierige Entscheidungen als Top Manager zu treffen. Themen - Ausbildung vs. Studium - IT und Softwareentwicklung - Data Warehouse - Consulting - C-Level - Selbstständigkeit vs. Anstellungsverhältnis - Persönliche Weiterentwicklung Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Oliver Miessner: https://www.linkedin.com/in/oliver-mie%C3%9Fner-46841019/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser besonderen Episode trifft "Behind the C" auf "Change by Design"! Zu Gast ist Markus Schweikardt, der Leiter der globalen IT bei Dr. Oetker. Seit 26 Jahren im Unternehmen tätig, teilt Herr Schweikardt seine wertvollen Erfahrungen und Erfolgsfaktoren im C-Level. Er spricht über die drei entscheidenden Erfolgsfaktoren im Top-Management und stellt ein herausragendes Projekt vor, das sich über zwei Jahre erstreckte und mehr als 600 Kolleginnen und Kollegen aus 28 Ländern einbezog: Die Implementierung von SAP S/4HANA. Schweikardt beleuchtet, welchen Ansatz er für die Migration von SAP S/4HANA bevorzugt – den Greenfield- oder den Brownfield-Ansatz. Erfahren Sie, warum es essenziell ist, ein derartiges Projekt als Business- und nicht nur als IT-Projekt zu betrachten, und wie effektives People Management zum Erfolg beiträgt. Herr Schweikardt spricht über die Herausforderungen bei der Festlegung von Terminen, Budget und Scope sowie die Bedeutung eines starken Teams und einer effektiven Kommunikation. Hören Sie diese Episode für einen tiefgehenden Einblick in die erfolgreiche SAP S/4HANA Transformation bei Dr. Oetker. Dieses Interview ist ideal für alle, die sich für IT-Projektmanagement und die Zukunft der Unternehmens-IT interessieren. Themen: - C-Level - IT - Projektmanagement Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Markus Schweikardt: https://www.linkedin.com/in/markus-schweikardt-517482114/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Thomas Dressendoerfer ist ein erfahrener Interim Manager und engagiert sich in verschiedenen Aufsichtsräten, unter anderem als Mitglied des Aufsichtsrats bei Wolford. Darüber hinaus ist er als selbstständiger Berater für Family Offices tätig und auch sozial sehr aktiv. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Thomas Dressendoerfer über seinen strategischen Plan, nach dem Studium CFO zu werden und wie es weiterging. Dressendoerfer begann seine Karriere als Assistent eines Finanzvorstands, obwohl diese Stelle am schlechtesten bezahlt war. Warum hat er sich trotzdem dafür entschieden? In seiner Laufbahn war Dressendoerfer CFO in verschiedenen Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Größe, sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene. Welche Strategien verfolgt er, wenn er in eine neue Stelle antritt? Im Podcast berichtet Thomas Dressendoerfer von seinen spannenden Restrukturierungsprojekten, unter anderem über seine Erfahrungen bei Tom Taylor. Außerdem erzählt er, dass er eine Zeit lang in der Bitcoin-Branche gearbeitet hat. Wie ist er dazu gekommen? Und ist der Hype seiner Meinung nach gerechtfertigt? Neben seiner Rolle als C-Level-Manager engagiert sich Dressendoerfer auch sozial, indem er zum Beispiel ein Waisenhaus unterstützt und eine Schlüsselrolle beim Aufbau eine Schüler-Mentoring-Programms spielt. Wie schafft er es, dies neben seinem Job und seiner Familie unter einen Hut zu bringen? Wie strukturiert er seinen Alltag, um auf spontane Probleme schnell reagieren zu können? Schließlich vergleicht er das Berufsleben mit einem Marathon. Was genau meint er damit und welche vier Prinzipien helfen ihm, den Marathon erfolgreich zu meistern? Weitere Highlights des Podcast: Welche Fähigkeiten braucht man für den Job des CFO? Welche Herausforderungen brachte die Finanzkrisen 2008 mit sich? Wie geht Dressendoerfer mit Krisen um? Themen - Rolle eines CFOs - Soziales Engagement - Strukturen schaffen - Tipps für die Karriereplanung - Umgang mit Herausforderungen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Thomas Dressendoerfer: https://www.linkedin.com/in/thomas-dressendoerfer-079b937/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Laut ihr machen gute Führungskräfte sich nahezu überflüssig: Vanessa Weber plädiert dafür, Mitarbeitenden Verantwortung zu geben und ihrem Team zu vertrauen. Sie wurde mit 22 Jahren CEO des Familienunternehmens Werkzeug Weber. Zudem rief sie eine eigene Stiftung ins Leben, welche sich für Bildung und Nachhaltigkeit einsetzt. Doch das hat ihr nicht gereicht – als Co-Founderin von PHV Future Lab spricht sie über dessen spannende Zukunftsthemen wie 3D-Druck, KI-gestützter Handel und Drohnen. Wieso besucht sie jährlich ein Schweigekloster, weshalb probiert sie eine Klangtherapie aus und inwiefern hilft ein Rhetoriktrainer dem C-Level ungemein? All diese Fragen und was ein riesiger Wachstumsvorteil für Unternehmen ist, beantwortet sie in dieser Episode Behind the C! Themen: - Mittelständische Unternehmen - Führungsstil - KI - Handel - Rhetorik Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Vanessa Weber: https://www.linkedin.com/in/vaniweber/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Ob Kühlschrankteile oder Kabel: Isabel Grupp arbeitet als CEO bei Plastro Mayer GmbH, einer Firma die Kunststoffe verarbeitet. Sie meint: „Fast jeder deutsche Haushalt besitzt etwas, das aus unserem Hause stammt.“ Gemeinsam mit ihrem Vater leitet sie das erfolgreiche Unternehmen. Grupp ist das Gesicht der Firma, sie macht sich in der Öffentlichkeit für Frauen in MINT-Berufen, Chancengleichheit und Diversität stark. Über Konflikte im C-Level und die intergenerationale Zusammenarbeit, gute Eigenschaften als CEO und das Verlassen der Komfortzone, hier mehr. Themen: - Family Business - Frauen in STEM - Diversität & Inklusion - Employer Branding ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Isabel Grupp https://www.linkedin.com/in/isabel-grupp-804139128/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

„Ich sehe mich als Impulsgeber,“ sagt Christian Thimm, Group CFO der PROBAT Gruppe, dem Weltmarktführer in den Bereichen Kaffee und Schokolade. Was genau er damit meint, diskutiert er in dieser Episode mit Franz Kubbillum. Seine Karriere führte ihn von E.ON über ThyssenKrupp und schlussendlich zu PROBAT. In dieser Episode spricht er nicht nur über die Erfolge und Herausforderungen seiner Position, sondern auch über die Kunst des perfekten Kaffeeröstens und wie PROBAT Komplettlösungen für die Kaffeeindustrie liefert. Thimm betont die immense Bedeutung des kontinuierlichen Austauschs mit seinen Mitarbeitern und teilt seine Strategien, diesen Dialog aufrechtzuerhalten, um das Unternehmen erfolgreich zu führen. Er spricht über die komplexen Herausforderungen seiner Rolle, wie die Umstrukturierung des Unternehmens, und verrät, warum Dienstreisen ihm helfen, im C-Level-Management noch erfolgreicher zu sein. Er diskutiert auch die Zukunft des C-Level-Managements und wie regelmäßige Reflexion und Weiterentwicklung ihn in seiner Führungsrolle stärken. Themen: - C-Level - Reflexion - Unternehmensführung - Kaffe Industrie ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christian Thimm: https://www.linkedin.com/in/christian-thimm-713a1314b/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Die Beratung bereitet dich überhaupt nicht auf Leadership vor“, sagt Moritz Werner, CEO von SmallPDF, einer Softwaregruppe in der Schweiz, die PDF-Lösungen für verschiedene Anwendungsbereiche anbietet. Werner begann seine Karriere bei der Boston Consulting Group (BCG). Anschließend gründete er das E-Commerce-Schmucklabel 21 Diamonds, eine Erfahrung, die ihn nachhaltig geprägt hat. Danach kehrte er zu BCG zurück und half, BCG Digital Ventures (heute BCG X) aufzubauen. Nach insgesamt zehn Jahren in der Beratung und seiner Erfahrung als Gründer wechselte er als Chief Commercial Officer (CCO) zu TIER, dem führenden Anbieter von Mikromobilität. Als CEO von SmallPDF gibt Werner Einblicke in das Geschäftsmodell des Unternehmens, spricht über Strategien zur Kundengewinnung und darüber, wie sie das komplexe Kundenverhalten interpretieren und verstehen. Zudem erklärt er, wie sich SmallPDF von Wettbewerbern wie Adobe abgrenzt. Abschließend teilt Werner seine Gedanken zur Bedeutung von Leadership, wie Kindheitserfahrungen den eigenen Führungsstil prägen und welche Parallelen zwischen Sport und Führung bestehen. Weitere spannende Fragen, die im Podcast beantwortet werden: • Wie kam er auf die Idee, ein E-Commerce-Start-up im Bereich Schmuck zu gründen? • Was sind die Erfolgskriterien für einen erfolgreichen Online-Shop? • Was verbirgt sich hinter dem Begriff „Treiberbaum“? Themen: - C-Level - Gründen - Unternehmensberatung - Leadership ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Moritz Werner: https://www.linkedin.com/in/moritz-werner-17526536/ ▶️ Webseite von Sign.com https://www.sign.com/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Pascal Hagemann, CFO und CRO bei RHEINZINK, über seine Erfahrungen in der Geschäftsführung und Restrukturierung. Hagemann arbeitete zuvor unter anderem bei Deloitte. Er teilt Erkenntnisse und Tipps zu seinen Strategien aus seiner Zeit in der Beratung. So meint er, das richtige, unvoreingenommene Zuhören sei zwar nicht einfach, aber enorm wichtig. Welche Podcasts er zur Weiterentwicklung hört, wie man bei unerwarteten Situationen reagiert und wie Hagemann mit Personal umgeht, hören Sie hier. Außerdem wird in dieser Episode über Best Practices für CFOs und die Bedeutung von künstlicher Intelligenz und ESG-Themen diskutiert. Hören Sie rein! Themen: - Restrukturierung - C-Level - Deloitte - KI Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Pascal Hagemann: https://www.linkedin.com/in/phman/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Heinrich Fritzlar, COO der OVB Holding AG, gewährt Einblicke in das C-Level der Versicherungsbranche sowie seine persönlichen Erfolgsstrategien. Er betont die Wichtigkeit von Optimismus, Resilienz und einem umfassenden fachlichen Hintergrund. Fritzlar teilt seinen persönlichen Werdegang im C-Level und diskutiert die Überlegungen, ob es sinnvoll sein kann, einen Schritt zurück in eine Junior-Rolle zu gehen. Er erläutert in dieser Episode, welche Aufgaben seine Rolle beinhaltet, was seiner Meinung nach die größte Motivation im Team darstellt, und gibt wertvolle Tipps zum Selbstmanagement. Themen: - C-Level - Versicherungsbranche - Resilienz - Selbstmanagement Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Heinrich Fritzlar: https://www.linkedin.com/in/heinrich2007/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Es gibt keine eineinhalb Punkte“ – ein Gespräch mit Dr. Christopher Jahns. In dieser Podcast-Episode spricht Dr. Christopher Jahns, Gründer und CEO der XU Group, mit Franz Kubbillum über die Mission von XU, die aktuellen Herausforderungen und Chancen in der Bildungslandschaft sowie die Rolle der digitalen Transformation. Neben seiner Rolle bei XU hat Dr. Jahns auch ein Engagement im Vorstand des Profi-Handballvereins „Füchse Berlin“ und gibt spannende Einblicke in das Aufgabenfeld dieser Rolle. Der ehemalige CEO der EBS, Universität für Wirtschaft und Recht, spricht auch über die Herausforderungen, die er während seiner Karriere erlebt hat, und die Bedeutung von Rückschlägen als Teil des Wachstums. Weitere spannende Fragen: - Was sind Dr. Jahns aktuelle Herausforderungen? - Mit welchen Innovationen beschäftigt er sich bei XU? - Wie erholt man sich von Rückschlägen? - Themen - Künstliche Intelligenz und digitale Transformation - Bildung - Rückschläge ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Dr. Christopher Jahns: https://www.linkedin.com/in/christopherjahns/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Episode spricht Franz Kubillum mit Klaus von Rottkay über seinen beruflichen Werdegang und Karrieretipps. Der gebürtige Bayer sollte eigentlich Arzt werden, er wählte jedoch das Physikstudium. Zurzeit ist er CEO bei NFON, einem Unternehmen für cloudbasierte Kommunikationslösungen, er arbeitet zum 4. Mal im C-Level. Nicht nur in seiner Jugend bei der Leichtathletik zeigte er Ehrgeiz, auch im Berufsleben. Von Rottkay lernte viel bei McKinsey, anschließend folgte seine Arbeit als COO/CMO für Microsoft Denmark/Iceland in Kopenhagen und Microsoft Germany. In dieser Episode beantwortet er unter anderem, wie man erfolgreich bleibt, wieso er das Physikstudium empfiehlt und was sein schlechtester Karrieretipp war … Themen: - Karrieretipps - Unternehmensberatung - Arbeit im Ausland - C-Level Insides ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Klaus von Rottkay: https://www.linkedin.com/in/klausvonrottkay/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Christoph Maier arbeitet im tiefen bayrischen Wald bei einem renommierten Hardware-Hersteller: Er ist Vorstandsmitglied bei der Thomas-Krenn-AG und berichtet über sein deutsches „Erfolgsrezept“ und was er von anderen Führungskräften lernen konnte. So erklärt er, weshalb man sich als Vorstand 50 % seiner Zeit für die „Adlerperspektive“ nehmen sollte und wie der Sport als Schule fürs Leben dienen kann. Was die Vision der Thomas-Krenn-AG ist, wie Maier über die sozialen Kontakte in der Remote Culture denkt und inwieweit sich das C-Level verändern wird, erfahren Sie in dieser Episode Behind the C! Themen: - Hardware - C-Level - IT Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christoph Maier: https://www.linkedin.com/in/chrimaier/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Jaroslav Bláha ist CTO/CIO bei trivago. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Jaroslav Bláha über dessen Laufbahn und Leben vom Migrantenkind mit harter körperlicher Arbeit bis hin zum Top-Manager. Bláha war unter anderem Chief System Architect bei der NATO und Global Program Manager für Logistiksysteme bei DB Schenker. Neben seinen Top-Manager-Positionen in der Industrie berichtet Jaroslav Bláha auch über die Gründung seines Start-ups CellmatiQ, das sich zum Ziel setzte, die KI-basierte Bildanalyse im Gesundheitswesen voranzutreiben. Zudem teilt er seine Erfahrungen bei der Entwicklung des ersten deutschen autonomen Fahrzeugs im Jahr 1987 und seiner ersten KI 10 Jahre später. Ein wichtiger Grundsatz von Jaroslav Bláha ist: "Wer etwas möchte, oder einen Wunsch hat, sollte das immer aussprechen." Themen - NATO - Führung lernen - C-Level Management - Innovationen vorantreiben - Unternehmensgründung Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Jaroslav Bláha: https://www.linkedin.com/in/jaroslav-blaha/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

„Ich möchte definitiv kein Geschäftsführer der alten Schule sein,“ sagt Marius Bodek, CEO von TÜV Rheinland Consulting. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seine berufliche Laufbahn, die Herausforderungen im Consulting-Bereich und die Rolle des TÜV Rheinland in der Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er blickt auf seine Vergangenheit zurück, betont die Bedeutung von Resilienz und unterstreicht, wie wichtig es ist, sich ständig weiterzuentwickeln. Dabei geht er darauf ein, wie manche Menschen ihre Position im C-Level ausnutzen und genießen. Wie seine Erziehung seinen Führungsstil beeinflusst hat und wie seine Meinung zu risikoreichen Entscheidungen ist, hören Sie hier. Zudem werden folgende Fragen beantwortet: • Hat er ein Patentrezept für erfolgreiche Unternehmensführung? • Was ist sein Ziel und was treibt ihn persönlich an? • Wie können Routinen in der Karriere helfen? Themen: - C-Level - TÜV - Consulting - Resilienz ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Mariusz Bodek: https://www.linkedin.com/in/mariuszbodek/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„CEOs sprechen und befehlen oft lieber. Aber ich glaube, gerade wenn man in einem heterogenen Umfeld tätig ist, dann fängt es mit Zuhören und Fragestellen an.“ – Das meint Dr. Jürg Wittwer. Er ist CEO des Touring Club Schweiz, dem größten Mobilitätsclub der Schweiz, welcher Dienste von Zeitschriften bis zur Pannenhilfe anbietet. Im Gespräch mit Franz Kubbillum teilt er seine Ansichten zu technologischen Entwicklungen wie autonomen Fahrzeugen und beschreibt, wie er ein traditionsreiches Unternehmen erfolgreich in die Zukunft steuert, indem er langfristige Ziele in den Fokus rückt. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, ihre Unternehmen in Zeiten des Umbruchs zu lenken. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Dr. Wittwer Tradition und Innovation in Einklang bringt, um den Touring Club Schweiz zukunftsfähig zu machen. Zudem werden folgende Fragen beantwortet: - Wie sieht die Zukunft des Mobilitätsektors aus? - Ab wann ist eine Entscheidung eine Entscheidung? Und wie entscheidet man richtig? - Muss man im C-Level Risiken eingehen? Die Antworten warten in dieser spannenden Episode! Themen: - C-Level - Mobilität - Traditionsunternehmen - Autonomes Fahren - Zukunft ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Jürg Wittwer: https://www.linkedin.com/in/dr-j%C3%BCrg-wittwer-59a5672 ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Episode spricht Drolshagen, CEO und CTO von WashTec, einem führenden Anbieter von Waschanlagen in Europa, über seine Karriere und die Herausforderungen der Branche. Im Gespräch mit Franz Kubbillum teilt er seine umfangreichen Erfahrungen aus großen Unternehmen wie Porsche und Hella und erläutert, wie ihm diese heute bei WashTec zugutekommen. Drolshagen geht auf die Innovationen in der Autowäsche ein und erklärt, wie WashTec als Vollanbieter in der Waschindustrie agiert. Zudem spricht er über die Unternehmensführung bei WashTec, die damit verbundenen Herausforderungen und die langfristige Strategie des Unternehmens. Ein weiterer Schwerpunkt der Episode ist die Bedeutung von Entscheidungen in Unternehmen und wie diese helfen können, Blindleistung zu vermeiden. Drolshagen betont die Wichtigkeit von Work-Life-Integration und erläutert, wie die Visualisierung des Lebens als Grundlage für die Karriereplanung dienen kann. Im Gespräch beantwortet Drolshagen unter anderem diese Fragen: - Was steckt hinter dem Lebensquadrat? - Was sind Innovationen für Waschanlagen und was sind die Unique Selling Points von WashTtec? - Welche Rolle spielt Digitalisierung in Michaels Job? - Warum hält er E-Mails für ein ineffizientes Kommunikationsmittel, und weshalb glaubt er, dass sie langfristig nicht als Kommunikationsmedium bestehen werden? Alle Antworten und wertvolle Erkenntnisse aus seinem Karriereweg hören Sie in dieser spannenden Episode von Behind the C. Themen - Karriereweg und Branchenerfahrungen - Innovationen in der Autowäsche - Unternehmensführung und Strategie bei Washtec - Entscheidungsprozesse und Work-Life-Integration ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Dr. Ulrich Müller: https://www.linkedin.com/in/drulrichmueller/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Ob im selbst gegründeten Unternehmen, im Consulting, bei Adobe, für das Bundesfinanzministerium, bei Eventim oder Otto – Maik Ludewig hat in verschiedenen Unternehmen wertvolle Erfahrungen gesammelt. Heute ist er Geschäftsführer bei Oetker Digital und unterstützt das Unternehmen bei der digitalen Transformation. In dieser In-house-Consultancy mit operativem Part erklärt er, worauf es ankommt. Ludewig spricht außerdem über seine Werte, die Entscheidungsfindung und das Zusammenspiel von Management und Leadership. In dieser Episode von Behind the C beleuchtet er häufige Fehler im C-Level und die entscheidenden Faktoren für den Erfolg. Er erklärt die Bedeutung eines Feedback-Systems und den Wert von Investitionen in sich selbst, einschließlich Coaching, Networking und Selbstreflexion. Hören Sie hier mehr dazu. Themen: - C-Level - Leadership - Mindfulness - Feedback Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Maik Oliver Ludewig: https://www.linkedin.com/in/maikludewig/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Dennis Maulbetsch und Ludwig Prögler haben Cowerken gegründet, also Coworking fürs Handwerk. Ludwig ist Werkenlehrer, Dennis arbeitet in der Start-Up-Szene und hat mal eine Schweinefarm geleitet. Zusammen haben sie Cowerken haben gegründet. Damit schaffen sie etwas für das Handwerk, was es so noch nicht gibt: Coworking für Handwerker:innen. Wie das genau funktioniert und wie die beiden dahin gekommen sind, verraten sie im Gespräch mit Franz Kubbillum. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dennis Maulbetsch: https://www.linkedin.com/in/dennis-maulbetsch-1ba13524/ ▶️ LinkedIn-Profil von Ludwig Prögler: https://www.linkedin.com/in/ludwig-pr%C3%B6gler-6664a7153/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Nicola Breyer ist unter anderem Geschäftsführerin bei Quist, Angel Investorin, zudem setzt sie sich für Female Leadership in der Tech Branche ein: Mit nur 26 Jahren übernahm sie bereits eine geschäftsführende Position und teilt nun ihre Erfahrungen und Learnings. Gemeinsam mit Franz Kubbillum diskutiert sie die Bedeutung eines Wertesystems; Möchte man in einem Unternehmen bleiben, das gegen eigene Werte verstößt? Nicola Breyer spricht zudem über die Herausforderungen, unfaire Entscheidungen zu treffen und transparent zu kommunizieren. Wie unterscheiden sich Männer und Frauen in geschäftsführenden Rollen beim Ziehen von Grenzen? Und welche Themen werden in der CEO-Rolle oft übersehen? Breyer äußert sich außerdem zu Mental Health, Selbstreflexion und zur Work-Life-Balance. Erfahren Sie mehr über die Härten der Tech-Branche und dem Wunsch nach mehr Menschlichkeit und Zusammenhalt. Themen: - Tech Branche - Wertesystem - Women in Business - Mental Health - C-Level Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Nicola Breyer: https://www.linkedin.com/in/nicolabreyer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Wir sorgen für Vertrauen im Internet“ – so beschreibt André Neubauer, CTO von Trusted Shops, die Mission des Unternehmens. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über die immense Bedeutung von Vertrauen im digitalen Raum und erklärt, wie Trusted Shops dazu beiträgt, dieses Vertrauen zu stärken. Der studierte Informatiker und Betriebswirt gewährt Einblicke in seine Rolle als CTO und betont die zentrale Bedeutung von Product und Tech innerhalb der Organisation. Zudem spricht er über die Herausforderungen, denen er in seiner Position begegnet, insbesondere bei der Skalierung von Unternehmen. Seine erste C-Level-Rolle übernahmen Neubauer als CTO bei der Deutschen Post. Im Podcast erzählt er, wie seine Karriere durch den ehemaligen CTO von ImmobilienScout24 und von dem Gründer von Mister Spex geprägt wurde und welche wichtige Rolle Mentoren auf seinem Weg gespielt haben. Er reflektiert darüber, wie vermeintlich unvorhergesehene Wendungen in seiner Laufbahn ihn entscheidend vorangebracht haben, obwohl er ursprünglich einen geraden Karriereweg angestrebt hatte. In dieser Episode beantwortet er außerdem folgende Fragen: • Was sind Neubauers größte Herausforderungen als CTO? • Warum wird Künstliche Intelligenz den Menschen niemals ersetzen? • Warum bevorzugt er handschriftliche To-do-Listen anstelle digitaler Tools? https://www.trustedshops.de/ Themen: - C-Level - Trusted Shops - KI ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von André Neubauer: https://www.linkedin.com/in/andreneubauer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Bonus-Episode sprechen Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann mit Sebastian Weber, CIO von E.ON, über die Herausforderungen und Erfolge der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt steht die Cloud-Transformation bei E.ON – ein ehrgeiziges Projekt mit tausenden Beteiligten. Damit Transformation tatsächlich gelingt, betont Weber: „Man muss die Menschen mit in die Verantwortung nehmen, die es betrifft.“ Weber gibt tiefe Einblicke in den Ablauf eines Transformationsprojekts – von der Planung bis zur Umsetzung. Er spricht über zentrale Leadership-Themen wie Zielsetzung, Teambildung und den Umgang mit unvorhergesehenen Vorfällen während der Transformation. Er beleuchtet außerdem strategische Bausteine, die für die zukünftige Digitalisierung des Unternehmens entscheidend sind. Weitere spannende Fragen, die in der Episode beantwortet werden: - Wie gelingt es, Mitarbeitende in einer Transformation mitzunehmen? - Wie geht man mit ungeplanten Vorfällen während der Transformation um? - Nach welchen Kriterien stellt Weber sein Team zusammen? - Welche Themen werden in den nächsten 25 Jahren besonders relevant sein? Themen - Cloud-Transformation - Micromanagement vs. Microlearner - Leadership Herausforderungen - Zukünftige Digitalisierung ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Sebastian Weber: https://www.linkedin.com/in/sebastianweber/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Julien Figur über die Zukunft der Mobilität und Figurs eigene Erfahrungen in diesem Bereich. Vor fast 6 Jahren gründete Figur Hanse Mondial, ein Unternehmen, welches das Mieten von Bussen einfach und für jeden zugänglich macht. Was unterscheidet Hanse Mondial von einem herkömmlichen Busverleih? Wie trägt Figur mit seinem Unternehmen zur Schaffung einer effizienteren und nachhaltigeren mobilen Welt bei? Und wie kam er überhaupt in die Mobilitätsbranche? Figur spricht über seine Vision der Mobilität der Zukunft, einschließlich der Nutzung von Taxidrohnen und Mikromobilität. Welche Veränderungen erwartet er? Und was wird gleich bleiben? Abschließend diskutieren die beiden darüber, wie wichtig es ist, sein Umfeld sorgfältig auszuwählen, welche Rolle die Familie bei der Gründung eines Unternehmens spielt und warum das Vertrauen in die Idee eines Geschäftsmodells oft wichtiger ist als finanzielle Ressourcen. (Vermerk der Redaktion: Die Aussagen von Julien Figur, dass frühere Gäste von Behind the C sich nicht nachhaltig verhalten sollen, können wir nicht bestätigen) Themen - Mobilität - Hanse Mondial - Nachhaltigkeit ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Julien Figur: https://www.linkedin.com/in/julienfigur/ ▶️Webseite von Hanse Mondial: https://www.hansemondial.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Emily Erker ist CEO von easyB2P sowie LinkedIn Top Voice & Trainerin In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Emily Erker über das Thema LinkedIn und den Lebensstil der digitalen Nomaden. Emily Erker wusste schon seit sie 12 Jahre alt war, dass sie in der Medienbranche arbeiten wollte. Bevor sie ihre eigene LinkedIn-Agentur, easyB2B, gründete, war sie im Bereich Marketing & Sales angestellt. Heute hat sie zwei Unternehmen, die sich mit Positionierung und B2P über LinkedIn und anderen Plattformen beschäftigen. Wie kam es dazu, dass sie ihr eigenes Unternehmen gegründet hat? Die beiden sprechen darüber, wie sie es geschafft hat, innerhalb eines Jahres eine LinkedIn Top Voice, Trainerin und Influencerin mit 15.000 Followern zu werden. Welche Kriterien sind dabei entscheidend? Welche Strategien hat sie angewandt, um auf LinkedIn erfolgreich zu sein und wie hat sie ihre Positionierung und ihre Marke aufgebaut? Aktuell ist Erker auf Weltreise und verrät, wie sie ihren Job mit der Weltreise unter einen Hut kriegt. Wie sieht das Leben dieser digitalen Nomadin aus? Welche Tipps hat sie für diejenigen, die auch digitale Nomaden sind oder es anstreben? Die Episode bietet Einblicke in die Welt von LinkedIn, den Lebensstil der digitalen Nomaden und wertvolle Ratschläge für diejenigen, die ihre Karriere über diese Plattform vorantreiben oder den Traum vom Leben als digitale Nomadin verfolgen wollen. Weitere Highlights des Podcast: Wie wichtig ist Positionierung auf LinkedIn und das Personal Branding? Warum macht Emily Erker immer noch regelmäßig Livestreams, obwohl dies als das "schlechtestes" Mittel zur Reichweitensteigerung gilt? Wie sieht Emily Erker die Entwicklung von LinkedIn in den nächsten Jahren? Welche anderen Plattformen neben LinkedIn sind ihrer Meinung nach wichtig oder unwichtig? Themen - LinkedIn - Selbstständigkeit - Personal Branding - Digitale Normaden - Entwicklung Social Media Plattformen ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Emily Erker: https://www.linkedin.com/in/emily-erker-sales-marketing-advertising/ ▶️ LinkedIn-Profil von easyB2Ps: https://www.linkedin.com/company/easyb2p-eventkalender-emilyerker/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Andreas Schumann hat einen beachtlichen Werdegang als CIO hinter sich, unter anderem bei der Vorwerk Group, Aurubis & KHS Group. "Mein Onkel war Bauer und hat sich immer an seiner Saat erfreut. Für mich ist das ein Gedanke, den man in einem Unternehmen pflanzt und dann sieht, wie er wächst und sich entfaltet." Franz Kubbillum hat mit Dr. Andreas Schumann über seinen Werdegang ins C-Level-Management gesprochen und darüber, was ihm wirklich wichtig im Leben ist. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Andreas Schumanm: https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-schumann-ba9793a7/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Morgens die Hühner füttern, mittags im C-Level arbeiten: Dr. Veronika von Heise-Rotenburg geht ihren Weg wie SIE es will. Sie ist Chief Financial Officer & Managing Director bei Everphone. Everphone bietet Rundum-Service für alle mobilen Geräte einer Firma, von der Lieferung bis zum IT-Support. In ihrer Freizeit betreibt sie Streak-Running: Was das ist und weshalb Streakrunner, wie sie sagt, völlig verrückt sind, hören Sie hier. Wieso Start-ups durch mehr Höhen und Tiefen gehen und wie man damit umgeht, erklärt sie genauso wie ihre Meinung zur Funding Krise und Tipps für die Führung in Start-ups in dieser Folge „Behind the C“. Themen: - Start-Up - Fundraising - Streak Running Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Veronika von Heise-Rotenburg: https://www.linkedin.com/in/dr-veronika-von-heise-rotenburg/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In diesem Gespräch geht es um das Thema indirekten Einkauf. Robert Gora, ein Experte auf diesem Gebiet, teilt seine Erfahrungen und Expertise. Er war unter anderem CFO bei Infineon und war lang für Siemens tätig. Nun spricht er über seine Karriere im Einkauf und seine Erfolge bei der Kostensenkung und Prozessoptimierung. Er betont die Bedeutung von Zahlungszielen und Bündelung von Einkaufsvolumen, um Einsparungen zu erzielen. Er diskutiert auch die Herausforderungen bei der Integration von Akquisitionen und gibt Einblicke in den Interim- und Beratungsbereich im Einkauf. Themen: - Einkauf - Prozessoptimierung - Infineon - Siemens - C-Level Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Robert Gora : https://www.linkedin.com/in/robert-gora-02380846/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Felix Zirpel ist CEO und Mitgründer von DVC (Digital Venture Consultants) und Gastgeber des Podcast "LeadingTech". In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Felix Zirpel über sein prägendes duales Studium bei IBM. Außerdem geht es um seine spannende Karriere in der Strategieberatung und schließlich um die Gründung von DVC. DVC ist ein Beratungsunternehmen und entwickelt gleichzeitig Software im Technologiebereich. Zirpel gibt Einblicke in das spannende Tagesgeschäft und die vielfältigen Kundensegmente von DVC, die von Banken und Pharmaunternehmen bis hin zum öffentlichen Sektor reichen. Nach seinem dualen Studium arbeitete Zirpel drei Jahre weiter bei IBM. Er spricht über die spannenden Aufgaben, die er in dieser Zeit übernahm und die wertvollen Erfahrungen, die er dabei sammeln konnte. Danach arbeitete er bei EY-Parthenon im Bereich IT Due Diligence. Wieso er den Wunsch verspürte, sich selbstständig zu machen und was war sein größter Antrieb dabei war, erzählt er im Podcast. Daraus ist DVC entstanden. Wie und mit welchen Strategien ist er bei der Gründung vorgegangen und was ist davon auf andere Start-ups übertragbar? Abgerundet wird das Gespräch mit Zirpels Tipps zu Gesundheit, Workload und Erfolgsfaktoren. Themen - Duales Studium - Strategieberatung - Selbstständigkeit - Erfolgsfaktoren - Motivation und Disziplin ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Felix Zirpel: https://www.linkedin.com/in/felixzirpel/ ▶️Webseite von DVC: https://dvc-ventures.de/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Was hat Kitesurfen mit der Businesswelt zu tun? Lisa Eckhardt widmet sich diesem Thema in Keynote Speeches, sie ist Interim Managerin und Führungskräfte-Coach. Nach ihrer Ausbildung als Fachinformatikerin bei Porsche und einem Wirtschaftsinformatikstudium stieg sie voll ins Unternehmen ein, anschließend machte sie sich selbstständig. Weshalb man sie als „ideale Interim Managerin“ bezeichnen kann, über die Relevanz von lebenslangem Lernen und inwiefern sie die Feedbackkultur lebt, erzählt sie in dieser Folge „Behind the C“. Themen: - IT-Branche - Porsche - Interim Management - Leadership Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Lisa Eckhardt https://www.linkedin.com/in/lisa-eckhardt-5b72052b/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Dominic Multerer ist C-Level-Manager und arbeitet als selbstständiger Berater, Interim Manager und Mitglied der Geschäftsleitung bei Konzernen im Bereich Marketing, Vertrieb und Digitalisierung. In diesem Podcast geht es darum, wie man in der CRM-Management-Branche erfolgreich wird und sogar sein eigenes Unternehmen gründet. Der Gast, Dominic Multerer, hat beides erreicht und teilt seine Tipps und Erfahrungen mit den Zuhörenden. Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dominic Multerer: https://www.linkedin.com/in/dominicmulterer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Christian Rummel ist selbständiger Executive Coach. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Christian Rummel über Executive Coaching und den Wechsel vom etablierten Dax-Schwergewicht zu einem Grown-up. Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann blieb Rummel 30 Jahre beim Siemens-Konzern. Er arbeitete an verschiedenen Standorten in den USA, Indien und Deutschland. Ursprünglich ging er als Trainee nach Indien und 20 Jahre danach kehrte er als CFO dorthin zurück. Was hat ihn an Indien fasziniert und welche Erfahrungen hat er dort gemacht? Nach Siemens dann in der Geschäftsführung bei Flixbus. Im Podcast erzählt er mehr zu den Unterschieden zwischen den beiden Unternehmen. Was ist bei einem Grown-up anders? Aktuell arbeitet Rummel als selbstständiger Executive Coach. Wie geht er dabei vor? Wann ist Coaching sinnvoll und wieweit kann er Manager unterstützen? Interessant ist Rummels Einschätzung, was eine erfolgreiche Führungskraft auszeichnet und welche Eigenschaften man als C-Level-Führungskraft mitbringen sollte. Themen - Coaching - Studium - C-Level - Strukturen schaffen - Siemens - Flixbus - Industrie vs. Grown-up ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christian Rummel: https://www.linkedin.com/in/christian-rummel/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

„Ich habe im Wesentlichen meinen Job nach den Menschen ausgesucht, die dort in der Führung waren.“- Sascha Meyer, CEO von MOIA, Gastdozent (St. Gallen) und Vice Chair der Shared Mobility Division der Internationaler Verband für öffentliches Verkehrswesen (UITP). Er möchte die Zukunft der Mobilität verändern! Moia betreibt eine Flotte von 565 vollelektrischen Kleinbussen zur Personenbeförderung und bietet so einen Mittelweg zwischen Taxi und ÖPNV an. Das Unternehmen ist der größte batterieelektrische Betreiber von einem solchen Fahrdienst in Europa. Meyer spricht im Gespräch mit Franz Kubbillum über die Entwicklung und Herausforderungen von MOIA sowie die entscheidenden Phasen seiner eigenen Karriere. Dabei betont er den großen Stellenwert von Mentoren und inspirierende Persönlichkeiten, die sein Wachstum und seine kontinuierliche Lernbereitschaft entscheidend geprägt haben. Zusätzlich gibt er Einblicke über die Rolle des autonomen Fahrens bei der Weiterentwicklung des Unternehmens. Darüber hinaus spricht er über Rückschläge und Herausforderungen, die die Corona-Pandemie für die Mobilitätsbranche mit sich brachte und wie diese Erkenntnisse das Unternehmen weitere stärkten. Während des Gesprächs werden außerdem folgende spannenden Fragen diskutiert: - Wer ist die Zielgruppe von Moia und warum ergänzt der Service den ÖPNV? - Wie wird Privatsphäre und eine gewisse Art von Luxus während der Fahrt mit Moia garantiert? - Welche Aufgaben übernimmt Meyer im Internationalen Verband für öffentliches Verkehrswesen? Hören Sie rein! Themen: - Mobilität - C-Level - Mentoring ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Sascha Meyer: https://www.linkedin.com/in/sasmeyer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Webseite von MOIA: https://www.moia.io/de-DE

Adriano Iemma ist COO und Mitglied der Geschäftsleitung der Müller Handels GmbH & Co. KG In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Adriano Iemma über seinen schnellen Aufstieg zur Geschäftsleitung bei Müller. Dabei erzählt Iemma, wie sehr ihn seine Erfahrungen bei der Lidl Schule prägten und wie er letztlich zu Müller gekommen ist. Wie ist es aus der Sicht von Iemma, für zwei der größten deutschen Firmenpatriarchen, Dieter Schwarz und Erwin Müller, zu arbeiten? Wie wichtig die Bedeutung von Teamarbeit ist wird deutlich, wenn Iemma erzählt, dass er noch jede Woche mit Erwin Müller unterwegs ist, um Filialen zu besichtigen. Tipps und Tricks für C-Level Manager sowie Erfolgsrezepte von Iemma für das Management erfahren Sie im Podcast. Themen: - Führungsstrategien - Teamarbeit - Dieter Schwarz und Erwin Müller - Erfolg als C-Level Manager Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Adriano Iemma: https://www.linkedin.com/in/adrianoiemma/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

"Gestalte, sonst wirst du gestaltet." - In dieser Episode von Behind the C spricht Franz Kubbillum mit Jörg Heidelberg, COO der MEYER WERFT. Heidelberg ist seit 27 Jahren im Unternehmen tätig und hat seinen Weg vom Auszubildenden bis ins C-Level gemeistert. Die MEYER WERFT ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Schiffbau und spezialisiert auf Kreuzfahrtschiffe. Mit über 3.300 Mitarbeitenden treibt das Unternehmen Innovationen voran, insbesondere in den Bereichen Dekarbonisierung und nachhaltige Technologien. Das erwartet Sie in dieser Folge: • Jörgs beeindruckender Karriereweg: Von der Werkbank ins Management • Die größten Herausforderungen im modernen Schiffbau • Warum Teamdynamik und Mentoring entscheidend für den Erfolg sind • Erfolgsstrategien für C-Level-Manager: Gelegenheiten erkennen und nutzen "Man braucht einen Blick für Gelegenheiten." Erfahren Sie, wie Heidelberg Chancen ergriff, die nicht auf den ersten Blick erkennbar waren, und wie er Rückschläge als Lernmöglichkeiten nutzte. Themen: - Führungsstil - Schiffsbau - C-Level ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Jörg Heidelberg: https://www.linkedin.com/in/joerg-heidelberg-137865100/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

„Wenn du anfängst, dir zu viele Gedanken darüber zu machen, was von dir erwartet wird, hast du schon halb verloren“, sagt Marco Gottschalk, CEO von Melitta Professional. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über die Bedeutung von Kaffee im B2B-Bereich, innovative Kaffeelösungen und die Technologie hinter der Kaffeeindustrie. Er teilt, wie seine Zeit als Kunstturner ihn geprägt hat und schildert seinen Werdegang vom Marketing und Vertrieb bei Kraft Foods bis hin zur Rolle als CEO bei Melitta Professional. Zudem gibt er spannende Einblicke in die Melitta Academy, ihre Mission und die Relevanz von Führung und Authentizität in der heutigen Wirtschaftswelt. Themen - C-Level - Kaffee im B2B - Technologie in Kaffeemaschinen ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Marco Gottschalk: https://www.linkedin.com/in/marcogottschalk/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Die Krankheitstage in Deutschland sind gestiegen, man wartet monatelang auf einen Therapieplatz und die Fehltage der Angestellten belasten die Unternehmen. Kimberly Breuer will dieses Problem lösen, dafür gründete sie das Start-up Likeminded. Das Unternehmen hat die Mission, die mentale Gesundheit von Mitarbeitern zu stärken. Hierfür werden verschiedenste Formate wie Einzelgespräche mit Therapeuten, Coaches oder Gruppensitzungen online angeboten. Kimberly spricht über die Zukunft der Therapie, wird KI menschliche Therapeuten ersetzen? Und was konnte sie selbst beim Gründen lernen? Wieso sollte jedes Start-up einen Coach haben? Und wie kann man Burnouts effektiv vorbeugen? Breuer gibt die Antworten und unterlegt sie mit wissenschaftlichem Kontext aus der Psychologie. Themen: - Mentale Gesundheit - Coaching - Start-Up - Employeewellbeing Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Kimberly Breuer: https://www.linkedin.com/in/kimberlybreuer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Anja Tschirner ist Managing Director bei mehreren Unternehmen der Royal Spirit Group. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Anja Tschirner über ihre Zeit in der Textilbranche bei Schiesser und Metro und wie sie sich als Expertin für Buying und Sourcing etablierte. Die Royal Spirit Group mit Hauptsitz in Hongkong ist eine Gruppe marktführender Unternehmen, die sich auf das Design, den Handel und den Export von Modebekleidung und Accessoires für große Marken weltweit spezialisiert hat. Bevor Tschirner zu Royal Spirit kam, sammelte sie wertvolle Erfahrungen bei Schiesser und der Metro. Zusätzlich gründete sie gemeinsam mit Sylvie Meis ihr eigenes Unternehmen. Tschirner gibt wertvolle Tipps, welche Skills und Qualifikationen man benötigt, um im C-Level der Textilbranche erfolgreich zu sein. Sie teilt auch ihre Erkenntnisse darüber, wie Quereinsteiger ihren Weg in diese Branche finden können. Neben ihrem wichtigen Ratschlag "Jeder Mitarbeiter im Unternehmen ist gleichwertig" gibt sie weitere Tipps, wie man langfristig im C-Level-Bereich erfolgreich bleiben kann. Themen - Führung deutsche vs. asiatische Kultur - Textilbranche - C-Level - Royal Spirit Group ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Anja Tschirner: https://www.linkedin.com/in/anja-s-tschirner-85283a5/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Cornelia Dingendorf ist Gründerin mit Leidenschaft: Sie möchte mit ihrem Start-up Youpila Studios Frauen beim Sport begleiten. Feminine Fitness - ihr Start-up verfolgt einen holistischen Ansatz, es werden unter anderem ein MamaConcept mit innovativen Rückbildungskursen, Yoga, Ballett, Prenatal Fitness und Barre Workouts angeboten. Sie erklärt, was Barre Training ist und welche Franchise-Pläne sie für Youpila Studios hat. Zusätzlich führt sie gemeinsam mit Jackie Leuer-Hingsen, die bereits Gast in „Behind the C" war, ein weiteres Unternehmen: Das Start-up Newma konzipiert Produkte für das Wochenbett. Hören Sie, wie sich die beiden Firmen bei der Gründung unterscheiden und ob ihre Unternehmen einen Nischenmarkt bedienen. Was in der Business Welt anders wäre, wenn sie ein Mann wäre und ihre Tipps zur Work-Life-Balance, erfahren Sie hier. Themen: - Start-up - Female Health - Female Fitness - Women in Business Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Cornelia Dingendorf: https://www.linkedin.com/in/cornelia-dingendorf-a2b90a1a4/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Marco Kellermann ist aktuell als Interim CFO und COO tätig. Marco Kellermann, als Interim CFO, offenbart im Podcast, dass er eine Vorliebe für Komplexität und Chaos hat und hierbei erst sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Dabei sprechen sie im Podcast über sehr persönliche Details besprochen, für die Franz Kubbillum äußerst dankbar ist, da er dadurch etwas vollkommen Neues gelernt hat. -------- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Marco Kellermann: https://www.linkedin.com/in/marco-kellermann/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Die Veränderungen und Trends der Reisebranche – darüber spricht Sönke Kisker in dieser Episode Behind the C. Er ist CFO bei HolidayPirates und teilt Einblicke in die Bedeutung von Social Media für das Unternehmen und diskutiert, wie sich die Reisebranche nach der Pandemie verändert hat. Zudem gibt er Einblicke in seine Laufbahn, die ihn vom Audit, in Start-ups und zu bekannten Unternehmen wie trivago führte. Kisker spricht außerdem über die Rolle von KI in der Skalierung des Geschäftsmodells. Franz und er diskutieren die Bedeutung von Authentizität und Konsistenz in der Führung und folgende Fragen: - Was konnte er bei Deloitte oder trivago lernen? - Wie ändert sich die Rolle des CFOs? - Was beeinflusst den Erfolg im C-Level? Hören Sie für die Antworten in diese Podcast Episode rein! Themen: - C-Level - Urlaubsbranche - Audit - Start-Ups ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Profil von Sönke Kisker: https://www.linkedin.com/in/soenke-kisker/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/