ATOMIC LEADERS - LE PODCAST (Romain TISNE)

Sébastien m'avait prévenu lorsqu'il me l'a recommandée: Sonia dégage quelque chose de spécial. Un mélange d'énergie sans fin, d'optimisme et en même temps de convictions fortes qui ont fait son parcours exceptionnel et sa réputation de leader. Episode hyper intéressant qui nous fait découvrir la transition d'unE leader, entre le monde des "Corporates" et l'entreprenariat avec une conscience permanente que les managers de proximité sont la pierre angulaire de tout succès collectif. Super rencontre !

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Riana a eu une carrière incroyable en banque dans des environnements Individuels et collectifs. Elle a été une super commerciale. Puis arrive le jour où on lui propose de prendre la tête d'une petite filiale de sa banque, une équipe de 10+ personnes qui doivent tout gérer de A à Z, du commercial à la conformité ou la finance. Avec Riana, et son enthousiasme naturel, on a discuté de ce changement de position et de la capacité d'un leader à concilier des enjeux parfois contradictoires au profit du collectif et de l'organisation - épisode CANON !

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Dans cet épisode d'un nouveau genre, on fait venir un expert qui vous donne des tips pour progresser sur votre management. Pour cette 1ere édition, on accueille Nicolas Boucher expert IA qui cumule près d'1M d'abonnés sur les réseaux et a rassemblé une des communautés de référence sur ces sujets. Un épisode pour se former ou s'inspirer à consommer pour comprendre comment Chat GPT peut vous aider à créer les conditions d'une coopération augmentée.

Pour suivre Nicolas

https://nicolasboucher.online/

https://ai-finance.club/

http://linkedin.com/in/bouchernicolas

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Lors de mon 1er contact téléphonique avec Sébastien, j’ai rapidement compris que je n’avais pas à faire à un Leader comme les autres. C’est l’histoire d’un Boss fédérateur, travailleur, toujours en mouvement et exigeant avec lui-même comme parfois avec les autres, qui m’a démontré qu’un leader c’est avant tout quelqu’un d'entreprenant.

CEO d’une compagnie d’assurance ou Entrepreneur, Sébastien a une ligne claire – on fait le maximum pour nos clients et pour nos gens.

Dans un environnement financier dans lequel le leadership est souvent plus lisse, Sébastien amène cette touche de spontanéité, de simplicité et d’accessibilité qui en fait un mentor « drivé » par l’exemplarité.

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Rui a une carrière hors normes dans la finance et dans l'assurance en générale.

Il a géré des équipes en audit avant de devenir manager puis Manager de Manager.

Dans cet épisode il nous partage sa vision du leadership

Bonne écoute et à très vite

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Une très rapide présentation de cete initiative !

Welcome onboard

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Benoit Sombrin est un leader de communauté sur un sujet technique - bref un DPO et un manager. Dans cet épisode on travaille ensemble à vous éclairer sur la différence entre ces 2 rôles qui sont à la fois très proches et très différents. On espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter l'épisode que nous à l'enregistrer - Atomic leaders, le podcast... c'est parti !

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François Anime un collectif de Top gestionnaires dans une grande compagnie d'assurance à Luxembourg. Dans cet épisode #1 il éssuie les plâtres avec moi et partage son histoire et son rapport à la prise de décision, à l'erreur comme son besoin d'évoluer dans un collectif.

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Lorsque j'ai lancé ce podcast, j'ai immédiatement pensé à Sylvia ! mais je me suis dit que pour éviter de faire parler que les copains, j'aller essayer d'inviter d'autres personnes d'abord. Heureux hasard... lorsque je demande à Rui Pinto de me recommander une personne en fin d'épisode... le nom de Sylvia revient.... Lorsqu'autant d'indices coïncident, c'est qu'il faut y aller. Discussion extra d'une simplicité et d'un authenticité que je reconnais bien chez celle qui a été mon ancienne manager. Je vous laisse découvrir (pardon ... j'ai pas réussi à tenir le chrono... mais je suis sûr que vous nous en voudrez pas!) - ENJOY !

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Martin a fait la majore partie de sa carrière dans le conseil et a développé, dès ses premières années de Senior une réelle passion pour le collectif. Il a travaillé sur sa stratégie managériale dès les premiers instants et a une super capacité à modéliser ses apprentissages pour mieux nous les transmettre.

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Un leader gère des équipes mais lorsqu'il s'agit de la fonction RH, le leadership prend une dimension différente.

une perspective interessante décrite par Sandrine qui a crée un collectif pui repris la tête d'une équipe en place - 2 expériences aussi enrichissantes qui mobilisent des compétences différentes

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