Agile Growth® | Growing Agile Leaders (Jasmine und Kai H. Simons)

In dieser Anschlussfolge mit dem Blick auf agile Konstrukte, die wir in unsere Paarbeziehung gezogen haben, gehen wir in drei konkrete Modelle, die uns dabei helfen, dem Alltag neben all dem Trubel erfolgreich zu begegnen. Wir sprechen über Energiemanagement, Reflexionswerkzeuge und was konkret wir von agilen Methoden in unseren Alltag eingebaut haben, um mehr Freude in unserer Beziehung zu haben.

Von Kältetherapie, Atemseminaren und NLP-Wochenenden - wir haben so einiges in puncto Persönlichkeitsentwicklung durch. Wir teilen unsere Highlights, in diesem Podcast mit Dir, um Dich mal wieder nett zu zwingen, hinzuschauen, wo man am liebsten wegschauen würde ;) Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** Einer von Kais und Jasmines Mentoring Tribes: [Entrepreneurs Organization](https://www.eonetwork.org/) Buch: [Radical Candor - How to Get What You Want by Saying What You Mean](https://www.amazon.de/Radical-Candor-What-Want-Saying/dp/1509845356) Das genannte „[Ikigai](https://de.wikipedia.org/wiki/Ikigai)“-Konzept 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Braucht Agilität Manager? Tobias "Toby" Baier ist ein solcher - und seit vielen Jahren mit Agilität in Kontakt. Er spricht mit uns über die Rolle einer Führungskraft bei Adobe und seinen persönlichen Lebensweg. Tobias ist ein leidenschaftlicher Verfechter der kontinuierlichen Verbesserung. Leistungsstarke Teams müssen in der Lage sein, sich schnell an Learnings und veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Den höchsten Wert für Kunden zu liefern, muss nachhaltig sein. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - Das [Video](https://agilegrowth.de/die-rolle-des-managers-in-agile/) zum Gespräch. - Tobys "[Einschlafen](http://einschlafen-podcast.de)"-Podcast

Jede Retrospektive sollte Maßnahmen nach sich ziehen. Stimmt das eigentlich? Wir gehen verschiedene Möglichkeiten durch, wie wir Maßnahmen mit Teams in Retrospektiven ableiten und teilen auch noch einen Tipp, der besonders bei gestressten Teams häufig für ein zufriedenes Bauchgefühl sorgt. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Die Welt ist in immer schnellerem Wandel, auch unsere Unternehmen verändern sich mit der Dynamik der Märkte. Als Veränderungsbegleiter die wir Scrum Master und Agile Coaches sind, braucht es eine besondere Qualität diese Veränderungen nachhaltig zu begleiten. Als Hörerwunsch von Anna gehen wir auf diese Frage ein: Wie kann ich in dem ständigen Veränderungsprozess mit der Unsicherheit umgehen. Wir streifen dabei auch den Umgang mit sehr stillen Teams in Veränderungen und die Frage was vielleicht meine Teams an Begleitung brauchen, die ihnen hilft mit Veränderungen und Unsicherheiten umzugehen.

"Ein Mensch ist natürlich nicht ganz so offen zu lesen wie Quellcode…" Björn Jensen ist mit Sicherheit ein Ausnahmetalent als Trainer und Coach auf dem Deutschen Markt. Wir kenne wenige, die so sympathisch, inhaltlich professionell als auch leistungsorientiert unterwegs sind - ohne dabei abgehoben zu sein. Ein Grund für ein Interview. Wir sprechen darüber, welche kritischen Dinge Björn zu Beginn seiner Reise als agiler Coach und Trainer nicht wusste, was er lernen musste und an welcher Erfahrung er echt lange kaute. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** - Andrew Hunt - [Pragmatic Programming](https://www.amazon.de/gp/product/020161622X/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&linkCode=ll1&tag=lets0b-21&linkId=d13d015c3304bc161da9376dd9e65606&language=de_DE) - [Extreme Programming](https://de.wikipedia.org/wiki/Extreme_Programming) - [Das innere Team](https://de.wikipedia.org/wiki/Inneres_Team) - [Die Adlersche Psychologie](https://de.wikipedia.org/wiki/Individualpsychologie) - [Ikigai](https://de.wikipedia.org/wiki/Ikigai) 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

„Ich kann jetzt wieder in eine Retrospektive gehen, ohne mich übervorzubereiten“. „Was bleibt ist die Selbstsicherheit, das wird schon.“ Unsere beiden Seminarteilnehmer aus der Agile Coach Ausbildung - Cornelia und Florian - geben Einblicke, wie sie in ihrem Umfeld gewachsen sind.

Durch den Corona-Virus finden sich auf einmal Millionen von Menschen in ihren Home-Offices wieder - wobei dieser Name wahrscheinlich den wenigsten Heimarbeitsplätzen tatsächlich gerecht wird. Wir sprechen über unsere Erfahrungen, teilen die 7 besten Tipps und gehen auch in unbequeme Wahrheiten hinein, die schlecht für uns funktioniert haben. #covid19 #remote #homeoffice Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** Dynamischer Sitzhocker Swopper - https://www.aeris.de/swopper/ Kais Home-Fitness App Freeletics - https://www.freeletics.com/de/ Stehaufmännchen - Papp-Schreibtisch https://www.youtube.com/watch?v=-J4C8i8-7wA Pomodoro-Technik - https://de.wikipedia.org/wiki/Pomodoro-Technik 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Viel zu viele Meetings! Wer Scrum einführt und auf agiles Arbeiten setzt, kennt das Problem: irgendwer nörgelt immer darüber, dass es jetzt so viele neue Meetings gibt. Wir schauen uns die Symptome dieser Problematik an: hat Scrum wirklich so viele Meetings und was müssen wir tun, um sie effektiver zu gestalten?

Patrick Lehrbach kam kam vor einigen Jahren zu Scrum als Projektleiter aus der Not heraus: Sein Team musste sich ständig an teilweise unklare Anforderungen in einer wenig erprobten Systemumgebung anpassen. Daher standen sie trotz kräftezehrender Überstunden immer wieder vor dem Lenkungsausschuss, um zu rechtfertigen, warum die längerfristigen Pläne wiederholt fehlschlugen. Bis sie ein Scrum Team aufgebaut hatten, das sich bereits nach einiger Zeit auf das Liefern von wertvollen Features in kürzeren Frequenzen fokussierte. Kontinuierliches Lernen aus Fehlschlägen und Experimenten wurde Teil des normalen Entwicklungsprozesses. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

In der heutigen Folge diskutieren Kai und ich, wie wir mit Nein-Sagern umgehen. Und zwar meinen wir damit ganze Teams oder Individuen, die einfach keinen Bock auf Scrum und Agile haben, aber auch die Nein sagen zu kleinen Veränderungen und kleinen Verbesserungen, die Du, als Scrum Master oder Agile Coach vorschlägst und da einfach auf Granit stoßen. Wir haben fünf verschiedene Ideen und Ansätze und ein Metamodell dahinter, das du beachten darfst als Agile Coach, wenn Du mit Veränderungen umgehen möchtest.

Ich habe doch die besseren Argumente? Die Konfrontation und Auseinandersetzung mit meinem Gegenüber ist meistens nicht so fruchtvoll, wie ich mir das erhofft habe. Wir sezieren einen spannenden Artikel zum Thema und schauen hinter die psychologischen Gegebenheiten, wieso uns Fakten meistens nicht überzeugen und was das für uns als agile Coaches, Scrum Master, Manager und Teammitglieder heißt. Artikel von James Clear - Why Facts Don't Change Our Minds https://jamesclear.com/why-facts-dont-change-minds Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Agil arbeitende Teams reflektieren häufig, wie sie arbeiten. Sie räumen Konflikte auf und finden regelmäßig zu einem besseren Miteinander, um Produkte zu schaffen, die einen Unterschied machen. In dieser Podcastfolge teilen wir unsere Haltung zu Retrospektiven, die Gründe weswegen sie Sinn machen und den grundlegenden Aufbau. Weiterführende Hinweise zum Vertiefen machen diese Folge hörenswert für Anfänger sowie erfahrene Scrum Master und Agile Coaches. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Corona im Frühling 2020: Deutschland unterrichtet zu Hause. Die Anforderungen an Dich mit Familie und Job sind zur Zeit immens. Wie läuft es bei Dir? Genervt? Gestresst? Lässig? Stolz? Hör Dir unsere Erfahrungen und besten agilen Hacks für gut brauchbare bis sogar schöne Lockdown-Tage an. #LernBacklog #SchulKanban #COVID19 #Homeschooling Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** - [Pomodoro-Technik](https://de.wikipedia.org/wiki/Pomodoro-Technik) - [Sendung mit der Maus](https://www.wdrmaus.de) - Täglich während der Corona-Zeit - [Jasmine bei der ersten Sprint-Planung](https://twitter.com/AgileGrowthLive/status/1239820912750452736) - Unser [Lernbacklog](https://twitter.com/JasmineZahno/status/1242354346492379136?s=20) vor unaufgeräumtem Balkon ;) 🔥 **Gib uns Lob, Kritik und plaudere mit uns in unserem Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Warum kann es legitim sein ein Team Assessment durchzuführen? Wie gehen wir da ran, mit welcher Haltung und wir stellen Dir ein ganz konkretes Werkzeug vor, welches wir lieben und oft benutzen und stellen Dir auch drei Arten vor, wie Du dieses für Dich in Deinem Alltag benutzen kannst.

Immer wieder gibt es die Resonanz, dass agile Coaches zu dogmatisch seien, um wirksam zu sein. Was ist das richtige Maß an Dogmatismus, wenn es das überhaupt gibt. Wir beschäftigen uns mit drei Arten von Dogmatismus und Auswegen daraus, sofern sie denn überhaupt nötig sind.

Selbstwirksamkeit - die einzige echte Hilfe in aufgezwungener Veränderung. Während der Corona-Zeit hat Kai nicht nur seine Firma verlassen sondern Jasmine auch eine Krebserkrankung bekämpft. Wir teilen unsere inneren Kämpfe und transferieren das Gelernte wie immer auf die Arbeit mit Teams und Organisationen. Die Folge: Neues Handwerkszeug für die Stürme Deines Lebens. #Podcast #Verletzlichkeit #Trauer #Wut #Neuanfang #Change Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** Das House of Change-Model https://de.everybodywiki.com/Change_House-Modell Elisabeth Kübler-Ross https://de.wikipedia.org/wiki/Elisabeth_Kübler-Ross Das Circle & The Soup - Retrospektiven-Format https://retromat.org/de/?id=29 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Wir sind zurück aus unserem Sommerurlaub und wir haben natürlich ein paar Bücher gelesen. Heute möchten wir mit Dir unsere Gedanken teilen, die wir uns im Urlaub gemacht haben: wie können wir Transformationen als Agile Coaches besser begleiten? Worauf müssen wir achten, wenn wir Transformationen begleiten? Was passiert da bei Menschen? Was passiert mit Systemen? Und was gibt es denn in der Literatur schon an Erkenntnissen, die uns vielleicht auch aus Agile Coaches helfen? Wir wünsche Dir viel Spaß mit dieser eher philosophischen Folge.

Was ist eigentlich ein Agile Coach im Verhältnis zum ScrumMaster? Und was lernt man dann in einer Agile Coach Ausbildung? Caro und Arabella - zwei Absolventinnen unserer Agile Coach Ausbildung - geben Einblicke in ihr Verständnis, ihre Herausforderungen im Seminar und ihre konkreten Takeaways.

Scrum – das beliebteste agile Rahmenwerk hat sich stark in der Welt verbreitet. Es bietet eine hervorragende Chance, mit der Komplexität der heutigen Welt umzugehen und eignet sich zum Management von Wissensarbeit. Wir beleuchten die Herkunft, Einsatzgründe und die wichtigsten Elemente von Scrum, damit du dir einen Überblick verschaffen kannst und einen Einstieg in das Thema findest. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Wo Menschen zusammenarbeiten, sind Konflikte unvermeidbar. Besser ist es, wenn wir den Raum beschreiben, in dem wir miteinander kooperieren. Dazu gibt es verschiedene Verfahren in der Praxis – wir teilen heute eine recht ungewöhnliche und für uns sehr gut funktionierende Variante, Teamvereinbarungen zu erstellen. In dieser Folge erfährst du, welcher Moderationsleitfaden sich dazu eignet, welche Stolpersteine wir gefunden haben und wie die Teamvereinbarungen nicht nur eine langweilige Tapete irgendwo im virtuellen Raum werden. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Ben Kohler wurde 1982 in Illertissen geboren und arbeitet hauptberuflich als Digital Product Consultant und Agile Coach in einer Münchner Innovationsagentur. Dort berät er Kunden rund um Transformationsprozesse, agile Arbeitsmethoden und hilft ihnen, Ziele zu definieren und zu erreichen. Bevor er sich der IT widmete, absolvierte er eine journalistische Ausbildung bei der Illertisser Zeitung und arbeitete dort einige Jahre als freier Redakteur. Ein Fachbuch hat er bereits veröffentlicht (»The Agile Attitude«), ein Roman folgt 2021. Außerdem schreibt er Kurzgeschichten und Fortsetzungsromane. Der #AgileGrowthCast ist ein tiefgehendes Interview, dass immer den Anspruch hat, zu inspirieren und mindestens eine spannende hilfreiche Methode oder Idee für Dich als Agilist zu vermitteln. Nimm Freitags um 11:00 Uhr live auf Youtube und LinkedIn an ihm teil und stell uns & unseren Gästen Deine Fragen! Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings Mehr über Ben's Buch unter https://theagileattitude.com

Sohrab ist Founder & CEO der Scrum Academy GmbH mit Sitz in Köln. Zudem ist er Certified Scrum Trainer und Approved Certified Agile Leadership Educator der Scrum Alliance. Er hat mit großen und kleinen Organisationen auf der ganzen Welt und in verschiedenen Branchen gearbeitet, hauptsächlich in den Bereichen Pharma, Medtech, Automotive, IT, Telko und Finanzdienstleistungen. Bis Ende 2020 war Sohrab auch Mitglied des Scrum Alliance Board of Directors. Er ist der einzige Certified Scrum Trainer, der von Alexander Osterwalder und seinem Unternehmen als Strategyzer Coach akkreditiert wurde. Allein in den letzten fünf Jahren hat Sohrab mehr als 5.000 Menschen zum Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner und Certified Agile Leader ausgebildet. In dieser Zeit haben alle seine Kurse, sowohl online als auch persönlich, einen hervorragenden Net Promoter Score (NPS) von 95+ erhalten. Darüber hinaus hat Sohrab in eine Reihe von Startups investiert und ist Mentor für mehrere CEOs. Sein Hintergrund als Unternehmensberater bei Bain & Company, Chief Innovation Officer bei SE-Consulting und als einziger Mediziner, der die höchsten agilen Zertifizierungen besitzt, geben ihm eine ganzheitliche Perspektive, die von seinen Klienten sehr geschätzt wird. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Der Weg zu Agilität ist steinig. Regelmäßig scheitern Unternehmen daran, agile Vorgehensweisen einzuführen. Wir sprechen in dieser Folge über die zehn größten Hemmnisse für Agilität - seien es inkonsistente Prozesse und Praktiken zwischen den Teams, generell einschränkende Organisationskultur, die den agilen Werten widerspricht, fehlendes Wissen und Erfahrung oder auch ein zu geringes Interesse des Managements an echter Veränderung. Wir beleuchten alle Aspekte aus unserer Erfahrung und geben dir Ideen mit an die Hand, was du in deinem Umfeld tun kannst, um diese zu adressieren. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Früher hat Lena u.a. in der Filmbranche gearbeitet. Obwohl Zusammenarbeit und Selbstorganisation für Filmfirmen überlebenswichtig sind, wurde dort nie explizit drüber diskutiert oder irgendwelche Zusammenarbeitsinitiativen gestartet. Zusammenarbeit fand einfach statt. Die Erfahrung dort und die Reflexion über die Grundlagen von Zusammenarbeit haben Lenas Arbeit als Agile Coach nachhaltig geprägt. Aktuell arbeitet Lena bei der AOK Systems, wo sie sich pudelwohl fühlt. Parallel macht sie einzelne freie Jobs und engagiert sich in der universitären Lehre um noch mehr Erfahrung mit ganz unterschiedlichen Kulturmustern zu bekommen. Magdalena Rathmann begeistert sich für Menschen, Sozialdynamik, Organisationen und Führung. Kreativität entsteht aus den richtigen Rahmenbedinungen. Agilität ist für sie nicht Dogmatik oder das rezeptartige Anwenden von Methoden. „Stattdessen möchte ich Organisationen und Teams dabei unterstützen, sich individuelle Arbeitssysteme zu bauen, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln.“ Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings Mehr über Magdalena Rathmann erfährst Du auf Ihrem [LinkedIn-Profil](https://www.linkedin.com/in/magdalenarathmann/)

Joseph Pelrine – der ruhige und zurückhaltende Forscher und Praktiker – gilt unter Kennern als einer der Pioniere und Top-Experten für agile Methoden. Er hat über 25 Jahre damit verbracht, Prozesse zu definieren und zu verfeinern, um einigen der bekanntesten Unternehmen der Welt zu helfen, ihre Fähigkeit zu verbessern, die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen. Als Psychologe liegt sein Fokus auf den Menschen. Seine Erfahrung in der Anwendung von Spitzentechniken aus sozialer Komplexitätstheorie, der Psychologie und der Prozessoptimierung, gehen weit über den Bereich der Softwareentwicklung hinaus und erstreckt sich auf die gesamte Organisation. Obwohl Joseph Pelrine oft als Berater oder Interimsmanager arbeitet, gibt er sein Wissen am liebsten weiter, indem er Einzelpersonen und Organisationen berät, oft in der Rolle eines CTO/CIO/CDO “Flüsterers”. Er forscht an neuartigen Anwendungen der Psychologie auf agile Prozesse und ist außerdem Doktorand in Psychologie und Psycholinguistik. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Worin besteht der Unterschied zwischen einem Scrum Master und einem Projektleiter? Viele Projektleiter sind von den agilen Denkweisen anfangs irritiert. Denn die Aufgaben eines Projektleiters werden durch einen Scrum Master nicht wirklich abgebildet. Innerhalb von Scrum sind die Verantwortlichkeiten eines Projektleiters zwischen dem Scrum Master, dem Product Owner und den Entwicklern aufgeteilt. Diese Folge über die Unterschiede gibt Dir einen genaueren Einblick. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Die Zusammenarbeit in agilen Teams ist direkter. Denn ein Team ist nur dann eins, wenn sich die Menschen darin gegenseitig brauchen, um ein signifikantes Ergebnis zu liefern. In heterogenen Teams schürt das natürlich Konflikte. Unsere Prägung in Bezug auf Konflikte ist jedoch sehr unterschiedlich. An Hand einer Alltagssituation verdeutlichen wir, welche Strategien zur Lösung von Konflikten helfen - und wieso das vielleicht spirituelle Ideal der Selbstbearbeitung von Konflikten einen hohen Preis beinhaltet. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings Die Primäre Direktive: > Unabhängig davon was wir entdecken werden, verstehen und glauben wir aufrichtig, dass in der gegebenen Situation, mit dem verfügbaren Wissen und Ressourcen und unseren individuellen Fähigkeiten, jeder sein bestes getan hat. aus Norm Kerth, Project Retrospectives: A Handbook for Team Review > If it's hysterical it’s historical aus [Jerry Colonna - Reboot](https://www.amazon.de/Reboot-Leadership-Art-Growing-English-ebook/dp/B0796SNDSK/ref=sr_1_4?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&keywords=reboot&qid=1573724175&sr=8-4) [Der Rosen-Krieg](https://www.amazon.de/Rosenkrieg-Michael-Douglas/dp/B00ZESV53O/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&keywords=der+rosenkrieg&qid=1573724971&sr=8-1) - Glasl’s Konfliktstufen zum „Miterleben“ [Advanced ScrumMaster-Kurse](https://www.dasscrumteam.com/de/advanced-csm?utm_campaign=agile-growth&utm_medium=podcast&utm_source=link&utm_content=folge-008&utm_term=cold-traffic) von Kais’ Firma

Durch die Umstellung auf agile, selbstgemanagte Teams drängt sich einem die Frage auf: was bedeutet das für mich als Führungskraft? Einige Jahre lang ist die agile commmunity dieser Frage ausgewichen, mittlerweile gibt es Antworten darauf. Unsere Perspektive was die Rolle des Managements in agilen Transitionen, Organisationen und Teams betrifft, hörst Du in diesem Podcast.

Was darf man an Scrum verändern? Wann ist Scrum noch Scrum? Was kann ich weglassen, um es zu meiner Umgebung passend zu machen? Wir widmen uns diesen beliebten Fragen, um eine eindeutige Haltung zu beziehen. Dazu tauchen wir in drei übliche Wege ein, wie Firmen das beliebte agile Framework einsetzen - und welche Probleme das erzeugt. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings Das Scrum Pattern Languages of Programs [http://www.scrumplop.org](http://www.scrumplop.org) Unsere Seminare findest Du unter https://agilegrowth.de/trainings

DOWas? Wir machen das zentrale Konstrukt des „Fertig seins“ unterhaltsam zum Thema: Die Definition of Done. Oft ignoriert, oft falsch genutzt. Wir bearbeiten die vier beliebtesten Dysfunktionen. Die Definition of Done verständlich erklärt mit privaten und professionellen Beispielen. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** Die drei „Ebenen“ der Definition of Done: 1) Product Backlog Eintrag 2) Sprint 3) Auslieferung Mehr zur Priorisierungsmethodik für den Definition of Done Workshop: [MoSCoW-Priorisierung](https://de.wikipedia.org/wiki/MoSCoW-Priorisierung) 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Nicht jeder klatscht vor Freude in die Hände, wenn Agilität im Unternehmen eingeführt werden soll. Auch Scrum schafft nicht immer Begeisterung bei Entwicklern. Sätze wie "Lass mich einfach in Ruhe programmieren" hat wahrscheinlich jeder Scrummaster oder Agile Coach schon gehört. Wir beleuchten, was es mit solchen Sätzen auf sich hat und welche Haltung dir als Veränderer dabei dienen kann, um Menschen in diesem Kontext ideal zu begleiten.

In dieser Podcastfolge diskutieren Kai und Jasmine über ihre Erlebnisse mit unmotivierten Teams und schwierigen Retrospektiven und breiten ein Repertoire an Ideen aus, was Du tun kannst, um Menschen zu helfen, wieder mit mehr Engagement an Retrospektiven teilzunehmen. Shownotes: ESVP: https://retromat.org/en/?id=1 Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

"Wenn Scrum Master ihrer Verantwortung nachkämen, bräuchte es die Rolle des Agile Coaches nicht." - Wir gehen von einer provokanten These aus, um zu beleuchten: Was ist ein Agile Coach und was war unser Weg, um Agile Coach zu werden. Wie gewohnt mit reichlich Empfehlungen und einem schönen Selbstreflexionstool zu Deinem Status Quo auf dieser Reise. #tunein Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** [Christopher Avery - The Responsibility Process: Wie Sie sich selbst und andere wirkungsvoll führen und coachen](https://www.amazon.de/Responsibility-Process-selbst-wirkungsvoll-coachen/dp/386490577X) [Lyssa Adkins - Coaching Agile Teams](https://www.amazon.de/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Transition/dp/0321637704/) [Powerful Question - Ein Überblick (Englisch)](https://abiggergame.today/powerfulquestions/) [Das Agile Manifest](https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html) [Jurgen Appelo - Management 3.0 (Überblick über die Systemtheorie)](https://www.amazon.de/Management-3-0-Developers-Developing-Addison-Wesley/dp/0321712471/) [Kais Scrum-Trainer-Leitfaden](http://scrumleitfaden.de/) [Das Agile Coaching Growth Wheel als Selbstreflektions-Werkzeug](http://whatisagilecoaching.org/agile-coaching-growth-wheel/) [Ein Blogbeitrag von Kai zum Shu Ha Ri Modell](https://www.ksimons.de/2011/05/shu-ha-ri-teamentwicklung-in-etappen/) 🔥 [Profitiere von unserer Erfahrung in unseren Scrum-Zertifizierungskursen!](http://agilegrowth.de/trainings)

Wieder ein spannendes Interview! Dr. Jürgen Hoffmann hat seit 2003 Erfahrung mit agilen Methoden und Scrum. Nach der ersten großen Scrum-Einführung in Deutschland bei der WEB.DE AG hat er in den Rollen als Coach, Trainer, Product Owner, Scrum Master und Teammitglied in unterschiedlichen Branchen und Firmengrößen gearbeitet. Diese Erfahrung aus Branchen wie Automotive, Energie, Finanzen, IT & Internet mit Soft- und Hardwareentwicklung fließen in jeden Beratungsprozess ein. Heute arbeitet er als Geschäftsführer und Managementberater bei der Emendare GmbH & Co KG, die er 2013 mitgründete. Als Certified Scrum Trainer (CST) und Certified Enterprise Coach (CEC) ist er Teil einer starken Gemeinschaft von über 300 Scrum-Trainern und Coaches der weltweiten Scrum Alliance, die in ständigem Austausch miteinander ihre Trainings und Beratungsideen kontinuierlich verbessern und um aktuelle Fragestellungen ergänzen. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - Mehr über Mentos unter [Emendare.de](http://www.Emendare.de) - Unser Buch (vor-)bestellen z.B. bei [Amazon](https://www.amazon.de/Scrum-Training-Praxisleitfaden-f%C3%BCr-Agile-Coaches/dp/3864908396/)

Nicht jeder mag Politik in Unternehmen. Und doch: es ist eines der Spiele, die wir Menschen nur allzu gerne spielen. Wer seinen Einfluss dabei nicht geltend macht, dem droht das Game-Over. Wir hören im Interview, welche Lektionen Olaf hier gemacht hat und welche Werkzeuge er heute für Veränderungen gerne einsetzt. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese - Die Shownotes** Play4Agile (Un-)Konferenz - https://play4agile.wordpress.com Buch von Simon Sinek - [Endliche Spiele](https://www.amazon.de/Das-unendliche-Spiel-Strategien-dauerhaften/dp/3868817468/ref=as_li_ss_tl?_encoding=UTF8&pd_rd_i=3868817468&pd_rd_r=e983dd2a-3f52-4b49-a971-6b2c0599f954&pd_rd_w=nWwWD&pd_rd_wg=vAU3w&pf_rd_p=a2f6bca6-dcb1-4822-8e28-66b64b37970e&pf_rd_r=KMR5J5DKBJD7P2WJ0FX5&psc=1&refRID=KMR5J5DKBJD7P2WJ0FX5&linkCode=ll1&tag=lets0b-21&linkId=2035437c8380173dcdea3f98a4ff2d31&language=de_DE) [Trello](https://trello.com/kaisimons/recommend) - Ein beliebtes kostenfreies digitales Task-Board [Personal Map](https://www.dropbox.com/s/mgdi43svjpaqkya/01%20CV%20-%20PersonalMap%20-%20Olaf%20Bublitz.pdf?dl=0) - Olafs persönliche Visualisierung seines Lebens 🔥 **Feedback gerne an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Wer mit agilen Methoden arbeitet, kommt häufig nicht darum herum, diese auch in seinem restlichen Leben als Inspirationsquelle zu sehen. Wir haben für uns in besonderem Maß über die letzten Jahre viele der Konzepte auch in unserer Paarbeziehung etabliert und sind daran gewachsen. Wir teilen unsere liebsten Methoden und sprechen auch über Herausforderungen und Schwierigkeiten in einem sehr nahbaren und ehrlichen Dialog.

Diese Folge ist ein Interview von Sabine Canditt, die als Gesprächspartnerin Jasmine zu ihrem Weg als Certified Scrum-Trainerin befragt. Das Inteview wurde vom ScrumAlliance DACH-Chapter aufgenommen, welches der deutsche Ableger der Scrum Alliance ist. Mehr dazu unter https://scrumdach.org Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Jeder der Agilität einführen möchte, fängt irgendwo einmal an. Wir zeigen Strategien aus der Praxis auf, wie solch ein komplexes Vorhaben wie die Veränderung der eigenen Organisationsrealität in Richtung agiles Vorgehen beginnen kann - und woran das Einführen von Agilität oft krankt. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** Das agile Manifest - https://agilemanifesto.org Enterprise Transition Community (Etc) Verständlich Erklärt - https://www.ksimons.de/2015/02/enterprise-transition-community-etc-verstaendlich-erklaert/ Open Space Agility https://openspaceagility.com/ Kotter - Resistance To Change https://www.youtube.com/watch?v=Wdroj6F3VlQ Fearless Change: Patterns for Introducing New Ideas (English Edition) https://amzn.to/3bLcwQ3 Der systemische Blickwinkel auf Agilität – Susanne Mühlbauer im Interview https://agilegrowth.de/der-systemische-blickwinkel-auf-agilitaet-susanne-muehlbauer-im-agilegrowthcast/ 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Agilität ist zum Modewort geworden. Viele verlangen danach, doch was steckt wirklich hinter dem Hype? Wir beschreiben typische Probleme in Organisationen und wie Agilität hier helfen kann. Doch auch kritische Punkte sprechen wir an. Denn „agil“ ist nichts für jeden.

Einer der Hauptfaktoren, welche High Performance Teams ausmachen, ist es, eine Hohe psychologische Sicherheit zu besitzen. Doch was genau ist das und wie stellt man diese her? Jasmine hat sich seit einigen Jahren auf dieses Thema spezialisiert. Im Dialog bringen wir Licht ins Dunkel und reflektieren den aktuellen Stand der Forschung. Wie gewohnt verständlich für Nicht-ITler, Hobby-Psychologen und alle Agil-Interessierten. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** Die erwähnte [Google Rework-Studie](https://rework.withgoogle.com/guides/understanding-team-effectiveness/steps/foster-psychological-safety/) Jerry Colona - [Reboot](https://www.amazon.de/Reboot-Leadership-Art-Growing-Up/dp/0062749536/ref=as_li_ss_tl?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=reboot&qid=1579808137&sr=8-1&linkCode=ll1&tag=lets0b-21&linkId=6b7b6f874b44d04fb371ab51aa02043a&language=de_DE) Amy C. Edmondson - [Die angstfreie Organisation](https://www.amazon.de/Die-angstfreie-Organisation-psychologische-Arbeitsplatz/dp/3800660679/ref=as_li_ss_tl?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=amy+edmonson&qid=1579807715&sr=8-4&linkCode=ll1&tag=lets0b-21&linkId=6e7a5e9abae4cb63eef01ddca73f148d&language=de_DE) [Cynefin-Modell](https://de.wikipedia.org/wiki/Cynefin-Framework) zur Einordnung eines komplexen Kontextes Jasmines Forschungspartner [Joseph Pelrine](http://www.metaprog.com) Liberating Structures - [Heard Seen Respected](https://www.liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/heard-seen-respected/) [Delegation Poker](https://management30.com/practice/delegation-poker/) 🔥 **Feedback gerne an unseren Twitter-Kanal:** [https://twitter.com/AgileGrowthLive](https://twitter.com/AgileGrowthLive)

Im beliebten agilen Rahmenwerk Scrum gibt es gleich drei Führungsrollen: Product Owner, ScrumMaster und Entwicklungsteam-Mitglied. Aus unseren Selbstexperimenten in den letzten 5 Jahren haben wir Erfahrungen darin gesammelt, was eine effektive Grundlage von Führung darstellt. Denn wer Hochleistung führen will, muss sie erstmal selbst beherrschen. In einer überraschenden Perspektive fangen wir dort an, wo die meisten es nicht vermuten würden... Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** - Artikel [Scrum ist Agile Leadership](https://www.dasscrumteam.com/de/blog/scrum-ist-agile-leadership-teil-1) - Buch [Miracle Morning - Hal Elrod ](https://www.amazon.de/Miracle-Morning-Stunde-alles-ver%C3%A4ndert/dp/3424153117/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&linkCode=ll1&tag=lets0b-21&linkId=d003d4e8bdb3217ab2812a835f6c38c9&language=de_DE) - App [Headspace - Kais aktuelle Meditations-App](https://www.headspace.com/de/invite/tlzi8xz?request_hash=2qG52o) - Buch [Start with why - Simon Sinek](https://www.amazon.de/Frag-immer-erst-F%C3%BChrungskr%C3%A4fte-inspirieren/dp/3868815384/ref=as_li_ss_tl?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=QO236QUPBE11&keywords=start+with+why&qid=1583926022&s=books&sprefix=start+,stripbooks,153&sr=1-2&linkCode=ll1&tag=lets0b-21&linkId=8e6604d4d3db021e3b484523fb548242&language=de_DE) 🔥 **Feedback gerne an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Jeder ist anders geprägt in Bezug auf Konflikte, das gilt auch für Deine Teammitglieder. Wir reflektieren zwei hilfreiche Modelle, um Dir ein Werkzeug an die Hand zu geben, mit dessen Hilfe Du Menschen in Konflikten klarer beurteilen und sie gleichzeitig bei Ihrer Entwicklung unterstützen kannst. Eine essentielle Folge für Führungskräfte, Scrummaster, Agile-Coaches und alle die mit Menschen arbeiten.

Ein agiles Team durchläuft in seiner TeamEntwicklung vier Schritte von dem Aufstellen eines vielleicht ersten vermeintlichen product backlogs bis zur messbaren Wirkung auf das Geschäftsmodell des Unternehmens. Dieser Entwicklungsweg ist herausfordernd und darf begleitet werden durch Haltung und Methoden. In diesem Podcast beleuchten wir diese Entwicklungsschritte und was unsere Erfahrungen damit in Unternehmen uns gelehrt hat.

Während ein Agile Coach eigentlich eher ein Berater als ein Coach ist, so lohnt es sich trotzdem zu verstehen, was ein professioneller Coach so tut und denkt. In diesem Podcast tauchen wir ein in die Welt des professionellen Coachings. Du erfährst fünf Dinge, die MERKwürdig genug sind, sie zu kennen - und eine konkrete Art Gespräche zu führen, die zum Herz agiler Vorgehensweisen passt. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - Das [6 Minuten Tagebuch](https://www.amazon.de/Das-6-Minuten-Tagebuch-pfefferbraun-Leben-verändert/dp/3499633876/), das Jasmine im Moment nutzt - Brandeins-Artikel zum Thema der [gierigen Organisationen](https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2019/gefuehle/warum-sachlich-wenn-es-auch-persoenlich-geht)

Kennst Du das, wenn Du in ein Team kommst das Scrum seit einer Weile benutzt oder agil arbeitet, dass sich etwas falsch anfühlt, obwohl die Ereignisse da sind? Wir beschäftigen uns mit diesem Phänomen und sprechen über Dinge die fehlen, und was uns dabei geholfen hat, diese Lücken zu füllen. Dabei orientieren wir uns an einem Modell aus drei verschiedenen Komponenten, die es aus unserer Sicht braucht, um Agilität mit Leben zu füllen.

Das Ziel einer agilen Transition ist nie Agilität an sich - sie ist nur ein Mittel zum Zweck. Doch muss ich dabei "ein agiles Mindset" haben oder es gar entwickeln? Brauche ich Taschentücher, wenn ich keins bekommen habe? Und wohinter verstecken sich die meisten Agile Coaches? Wir philosophieren in den Allgäuer Bergen über Sinn und Unsinn dieses mentalen Konzepts - und stellen ein pragmatischeres Werkzeug vor, dass wir gerne nutzen. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** „Culture follows structure“ - Craig Larman - LeSS (Large Scale Scrum) https://less.works/less/structure/index Das 8-stufige Veränderungsmodell von Kotter https://de.wikipedia.org/wiki/Veränderungsmanagement#Phasen_des_Veränderungsprozesses_nach_John_P._Kotter Leadership Lessons from a Dancing Guy https://www.youtube.com/watch?v=3EKAxQbYA9U Scrum Guide (fälschlich im Podcast "Scrum Reader" genannt) https://www.scrumguides.org 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Dipl.-Inform. Holger Koschek ist selbstständiger Berater, Trainer und Coach für fortschrittliches Management in kleinen und großen Projekten und Organisationen. Er unterstützt Teams und Führungskräfte im Projekt- und Produktmanagement sowie im Projektmarketing. Dabei legt er Wert auf eine klare Vision, wirksame Kommunikation, eine dynamische Arbeitsorganisation und eine von gemeinsamen Werten getragene Zusammenarbeit. Holger Koschek gibt sein Wissen und seine langjährige Erfahrung gerne und regelmäßig in Form von Fachvorträgen und Büchern weiter. Dazu gehören „Geschichten vom Scrum“ (dpunkt.verlag), „Neue Geschichten vom Scrum“ (dpunkt.verlag) sowie die Bestseller „Scrum – kurz & gut“ (O'Reilly) und „Management Y“ (Campus). In seiner Freizeit engagiert er sich ehrenamtlich in der Freiwilligen Feuerwehr Wedel. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Wie sichert man eigentlich die Qualität eines Produktes wenn man es agil erstellt? Welchen Widerspruch gibt es in einem Team, das z.B. nach Scrum arbeitet in Bezug auf die Qualitätssicherung? Wie sieht es aus mit Benutzerdokumentation und technischer Dokumentation für die Entwickler selbst? Wir beleuchten all diese Aspekte auf den Wunsch einer Hörerin hin.

Mentoring ist keine einfache Beziehung, doch sie ist sehr wirksam. Wir teilen unsere Erfahrungen von Mentoringbeziehungen und wie Du sie in Deinem eigenen Umfeld einsetzen kannst. Wir sprechen darüber, wer für Dich ein geeigneter Mentor ist und wie Du selber in die Mentorenrolle für z.B. Junior-Scrum Master oder unerfahrene Product-Owner gehen kannst.

In dieser Folge geht es um Agile in IT-Operations. Solltest du nicht in IT-Operations tätig sein, keine Berührungspunkte damit haben, kann diese Folge trotzdem super spannend für dich sein, weil sich auch viel in Agile generalisieren lässt, was nicht Softwareentwicklung ist. Kai und ich teilen mit dir unsere Ideen, welche Prinzipien aus der Agilität auch in IT-Operations komplett Sinn machen und wie man diese gerade in IT-Operations anwenden könnte, welche Gedanken man sich machen kann und vielleicht auch welche Dinge man sich aus Scrum klauen kann, weil diese auch in IT-Operations Sinn machen. Wir wünschen dir viel Spaß damit.

Mehr und mehr Unternehmen suchen Scrum Master und Scrum Masterinnen. Mit der Corona-Pandemie hat sich die Nachfrage nach dieser Verantwortlichkeit weiter vergrößert, mehr und mehr Teams arbeiten digital und verteilt. Doch wie komme ich eigentlich in diese Rolle rein? Was ist der Einstiegspunkt und was sind Aspekte, die ich lernen darf, wenn ich diese Rolle auch wirkungsvoll ausfüllen möchte? Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Konflikte gehören zum Leben dazu – und trotzdem fallen sie uns nicht leicht. Das Thema wie Menschen miteinander erfolgreich sein können, beschäftigte Birgit Schumacher schon in der Spieltheorie während ihres VWL-Studiums. Anschließend lehrte sie die Praxis als Projektleiterin, Wirtschaftsmediatorin und (Agile) Coach in DAX-Konzernen und Start-Ups, dass der Umgang mit Konflikten den Unterschied im Miteinander macht. Bei ihrer Arbeit mit Teams und Führungskräften ist ihr wichtig den Blick auf die Menschen UND die sie umgebenden Systeme zu richten. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Wie und wo passiert Wertschöpfung? Wir differenzieren ein Thema, dass viele agile Teams nur hemdsärmelig betrachten. Funktionalität alleine haut niemanden vom Hocker. Bei agiler Produktentwicklung muss ich von Anfang an in ein Produkt einbauen, was später die Kunden wirklich wollen: Fortschritt in ihrem Leben. Das Jobs to be Done Modell gibt Dir dabei Hilfestellung für den Alltag des agilen Produktmanagements. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - Die [Hubschrauber-Cockpit Datenbank-Software](https://www.quest.com/de-de/toad/), die ich früher viel benutzt habe - es gibt sie noch! :D - [Jobs-To-Be-Done Konzept](https://www.amazon.de/Besser-als-Zufall-erfolgreiche-Innovation/dp/3864705010/ref=sr_1_fkmr0_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&keywords=zufall+christen+clayton&qid=1566473851&s=gateway&sr=8-1-fkmr0) beschrieben vom "Erfinder" im Buch "Besser als der Zufall"

OKR und Agilität verbinden? Wir sprechen mit Udo Wiegärtner über dieses (ab Minute 00:30:00) und andere spannende Themen. Udo arbeitet als Agile Transformation Coach im Team Paessler. Sein Herz schlägt für Agile Organisationen, Working Out Loud. Udo liebt es, Teams mit Agile Games oder Design Thinking sanft aus ihrer Komfortzone zu holen. Seine heimliche Stärke ist Culture Hacking, aber das würde er nie zugeben. Er teilt seine Ideen regelmäßig in Keynotes auf Konferenzen und innerhalb der Agile Community. Der #AgileGrowthCast ist ein tiefgehendes Interview, dass immer den Anspruch hat, zu inspirieren und mindestens eine spannende hilfreiche Methode oder Idee für Dich als Agilist zu vermitteln. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/csm-schulungen/

Veränderungsarbeit ist eine sehr spezifische Form, Wert in die Welt zu bringen. Diese beinhaltet häufig auch sich selbst neu kreieren zu müssen, als Agile Coaches, Scrum Master, Führungskraft oder Change Manager. Wir sprechen in dieser Folge über ein hilfreiches Modell, was uns daran erinnert, die richtigen Arten von Rückverbindung zu finden, um auch in Zukunft diese Arbeit noch machen zu können. Wir teilen unsere liebsten Arten, unseren Tank wieder aufzufüllen und bieten die Möglichkeit für dich zu reflektieren, wie es um deine eigenen Ressourcen bestellt ist.

Wer in agilen Teams, Kanban- oder Scrum-Teams arbeitet, kennt das Problem: Es wird ein interdisziplinäres Team von Spezialisten gefordert, die aber auch in anderen Fähigkeiten eine generelle Kenntnis brauchen. Vielleicht sogar noch mehr als das. Doch wie geht das konkret und welchen konkreten Nutzen hat das? Wir geben Antworten und sprechen über unsere Art und Weise, wie wir zu T-förmigen Fähigkeiten gelangen, vielleicht sogar PI-förmige (𝝅) Fähigkeiten entwickeln können.

Heute gehen wir mit einem Prinzip aus dem agilen Manifest den kollektiven Burnout an, das uns hilft "nein" zu sagen. Wir erklären Dir, warum es schwer ist nein zu sagen und welche vier Bedingungen Du in Deinem Projekt oder Produkt brauchst, damit Du nein sagen kannst, damit wir am Ende "ja" zu den wirklich wichtigen Dingen sagen können.

In dieser Folge tauchen Arabella und Jasmine tief in die Kunst der Jahresretrospektive ein. Gemeinsam zeigen sie Dir, wie Du nicht nur im Team, sondern auch mit Freunden, der Familie oder sogar alleine das vergangene Jahr reflektieren und abschließen kannst. Du erfährst, wie eine Retrospektive Dir dabei helfen kann, wichtige Erkenntnisse aus dem Jahr zu ziehen, Deine Erfolge zu feiern und klare, inspirierende Zielsetzungen für das kommende Jahr zu finden. Arabella und Jasmin teilen ihre persönlichen Erfahrungen und geben praktische Tipps, wie Du diese Methode in verschiedenen Kontexten anwenden kannst – sei es im beruflichen oder im privaten Umfeld. Als besonderes Highlight stellen sie Dir ein Template zur Verfügung, mit dem Du Deine eigene Jahresretrospektive Schritt für Schritt durchführen kannst. Perfekt, um das Jahr bewusst abzuschließen und voller Klarheit ins neue Jahr zu starten! Hör rein und lass Dich inspirieren!

Die Haltung des Intervenierenden bestimmt das Ergebnis einer Intervention. Wir tauchen tief in 8 Erfahrungsräume ein, in denen wir unsere Haltung teilen und unsere Lieblingswerkzeuge, wie wir Teams weiterentwickeln. Werde Agile Coach: https://agilegrowth.de/coach Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings Hol dir jetzt Dein gratis Cheatsheet: https://agilegrowth.de/teamtools

Egal ob Auftragnehmer und Auftraggeberverhältnis oder im gleichen Unternehmen: wenn ein Team Abhängigkeiten hat zu einem anderen Team, zum Beispiel bei einem Frontend und Backend Team, gibt es eine ganze Menge von Problemen: Abhängigkeiten, späte Fehlerfeststellung, herausforderndes Testen, keine durchgängige Qualität und einen Mehraufwand an Kommunikation. Wir sprechen über die Rolle von Skalierung und welche Werkzeuge und Ideen helfen, wenn zwei oder mehr Teams in solch einem Setup zusammenarbeiten müssen. Egal ob im gleichen Unternehmen oder über Unternehmensgrenzen hinweg.

Dem Tuckman Modell sind wahrscheinlich die meisten Menschen schon begegnet, die sich mit Teamentwicklung auseinandergesetzt haben. Aber eignet sich dieses Modell auch für agile Teamentwicklung? Was kann man sonst verwenden und ist hilfreich, wenn man neben eigener Intuition ein strukturierteres Vorgehen wählen möchte, um ein Team weiterzuentwickeln? Wir sprechen über die Herausforderungen von Teamentwicklung, den Bezug zu den Rollen Scrum Master, Agile Coach, Product Owner und Führungskraft sowie wir uns der Frage widmen, ist agile Teamentwicklung eigentlich anders als klassische?

Seit langem schon nutzen agil arbeitende Teams spezielle Visualisierungen, um über den Fortschritt ihrer Arbeit Klarheit zu haben. Auch Stakeholder schätzen diese Art und Weise der visuellen Klarheit im Bezug auf den Produktentwicklungsfortschritt. Aber auch im Team und als Coachingwerkzeug eignen sich sogenannte Burndown Charts und Burnup Charts hervorragend. Wir sprechen in dieser Folge über unsere Erfahrungen mit diesen Visualisierungen und wie wir sie in Coachings einsetzen. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Der systemische Business Coach Bernd Joussen ist agiler Teamentwickler. Er begleitet als Organisationsberater und Mediator Unternehmen auf ihrem eigenen Weg in die Agilität. Der Trainer und Coach ist Scrum-zertifiziert und bietet Teams oder Führungskräften kreative Begleitung auf Augenhöhe mit Herz & Hirn. In seiner Teamarbeit sagt man ihm Humor und Empathie nach, die mitunter zu einem überraschendem Perspektivwechsel auf dem Weg zum nächsten Level führen können. Bis 2019 war er bei Marktführern in Touristik, Handel und E-Commerce als Agile Coach und Projektleiter 20 Jahre für IT Strategie und agile Transformationsprojekte verantwortlich. Unser #AgileGrowthCast ist - neben unseren gewöhnlichen Podcast-Folgen - ein tiefgehendes Interview, dass immer den Anspruch hat, zu inspirieren und mindestens eine spannende hilfreiche Methode oder Idee für Dich als Agilist zu vermitteln. Nimm Freitags um 11:00 Uhr live auf Youtube und LinkedIn an ihm teil und stell uns und unseren Gästen Deine Fragen. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Joseph Pelrine - der ruhige und zurückhaltende Forscher und Praktiker - gilt unter Kennern als einer der Pioniere und Top-Experten für agile Methoden. Er hat über 25 Jahre damit verbracht, Prozesse zu definieren und zu verfeinern, um einigen der bekanntesten Unternehmen der Welt zu helfen, ihre Fähigkeit zu verbessern, die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen.  Als Psychologe liegt sein Fokus auf den Menschen. Seine Erfahrung in der Anwendung von Spitzentechniken aus sozialer Komplexitätstheorie, der Psychologie und der Prozessoptimierung, gehen weit über den Bereich der Softwareentwicklung hinaus und erstreckt sich auf die gesamte Organisation.  Obwohl Joseph Pelrine oft als Berater oder Interimsmanager arbeitet, gibt er sein Wissen am liebsten weiter, indem er Einzelpersonen und Organisationen berät, oft in der Rolle eines CTO/CIO/CDO "Flüsterers". Er forscht an neuartigen Anwendungen der Psychologie auf agile Prozesse und ist außerdem Doktorand in Psychologie und Psycholinguistik. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Das Sprintziel ist wenig umrissen im Scrum-Guide, viele Product-Owner tun sich damit schwer, Teams wissen nicht genau was sie damit anfangen sollen. Wir sprechen über unsere Erfahrungen wie ein Sprint-Ziel dazu beitragen kann ein hochperformantes Team aufzubauen. Dabei beschäftigen wir uns mit den drei wichtigsten Dysfunktionen und was du dazu beitragen kannst diese zu adressieren. Eine Folge gleichermaßen wichtig wie spannend für Scrum Master, Agile-Coaches als auch Product-Owner und Team Mitglieder.

Es scheint in uns allen verankert zu sein, dass wir immer wieder unsere Aufmerksamkeit an Dingen festbeißen. In vielen Fällen sind das Probleme und Situationen, die uns stören. Aber die Frage, die wir in dieser Folge beleuchten wollen, ist, hilft das? Wir sprechen über ein interessantes Modell zur Reflexion des eigenen Blickwinkels, was dabei hilft, befriedigendere und nachhaltigere Ergebnisse zu erzeugen.

In immer mehr Branchen fliegt das Buzzword "Agile" umher. Alles und jeder soll gefühlt agil arbeiten. Das kann ja eigentlich keinen Sinn machen, oder? Um das herauszufinden, klären wir den Ursprung des Begriffs sowie die üblichen Missverständnisse, die dazu kursieren. Viel Spass beim Hören wünschen Deine #TwoAgilists. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - [FAZ-Artikel: Sprache im Büro - Unsere Unworte des Jahres](https://www.faz.net/aktuell/beruf-chance/beruf/sprache-im-buero-unsere-unworte-des-jahres-15953965-p3.html) - [Diskussionsbeitrag bei heise.de](https://www.heise.de/forum/heise-Developer/Kommentare/Das-Problem-mit-der-Agilitaet/Buzzword-Unwort-des-Jahres-2018/thread-5707154/) - [4 Wertpaare, 12 Prinzipien - Das agile Manifest](http://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html) - [Zeit-Artikel: Toll Collect - Eine deutsche Blamage](https://www.zeit.de/2004/09/Toll_Collect) - [Das Team von dem Kai spricht bei DasScrumTeam](https://www.dasscrumteam.com/de/ueber-dasscrumteam)

Wir teilen mit Dir ein Format, wie wir einmal auf andere Art und Weise unser Jahr reflektieren werden. Du erhältst den genauen Ablauf mit Beispielen erklärt und noch die ein oder andere Sache rund um Retrospektiven als unser kleines Abschlussgeschenk für dieses Jahr. Viel Spaß beim Reinhören.

Der Scrum Guide enthält die gültigen Spielregeln, nach denen das “kollaborative Spiel” der Scrum-Produktentwicklung gespielt wird. In der deutschen Fassung vom Oktober 2020 sind wieder einige Änderungen vorgenommen worden, um den Einsatz des beliebten Scrum-Management-Rahmenwerks zu optimieren. #agile #scrum #scrumguide #audiobook #weihnachtsbonus Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Manchmal ist es schwierig Dinge so herunterzubrennen, dass sie in die Länge eines Sprints passen. Wir schauen uns bewährte Praxisstrategien an, wie man mit diesen Situation umgehen kann, wenn Themen die in der Produktentwicklung anstehen einfach zu groß sind.

Jasmine teilt in dieser Folge ihre Erfahrungen damit, ein sehr spezifisches Visionsformat zu verwenden, welches bei Salesforce stark im Einsatz ist und bei uns auch im persönlichen Kontext keinen Halt gemacht hat. In dieser Schritt für Schritt Anleitung lernst Du es auch in Deinen Kontexten einzusetzen, um Visionen erfolgreich einzurahmen.

Veränderung in der Organisation braucht Veränderung im Individuum - darum ist ein Start mit Einzelgesprächen unumgänglich. Wir teilen unser liebstes Handwerkszeug, wie wir Erstgespräche spannend, fruchtbar und informativ gestalten, um einen Aufschlag für die zukünftige Zusammenarbeit zu machen.

Was macht eigentlich ein Product Owner? Wofür braucht es ihn oder sie, und warum ist diese Verantwortlichkeit in vielen Unternehmen falsch besetzt? Wie wachse ich in dieser Rolle und was macht das Zusammenspiel mit dem Entwicklungsteam wirklich wertvoll? Jasmine und Kai beleuchten diese spannende Verantwortlichkeit des Scrum Rahmenwerks in der Tiefe und zeigen Wege auf, wie eine Weiterentwicklung aussehen kann. Shownotes: User Story Mapping mit Jeff Patton: https://www.youtube.com/watch?v=AorAgSrHjKM Raus aus der Feature-Falle von Melissa Perri: https://www.amazon.de/Raus-aus-Feature-Falle-effektives-Produktmanagement/dp/3960091206 Agiles Produktmanagement mit Scrum von Roman Pichler: https://www.amazon.de/Agiles-Produktmanagement-mit-Scrum-Erfolgreich/dp/3864901421 Business Model Generation von Alexander Osterwalder: https://www.amazon.de/Business-Model-Generation-Spielver%C3%A4nderer-Herausforderer/dp/359339474X Werde selbst Agile Coach: https://agilegrowth.de/agile-coach-ausbildung-einleitung/

Was ist eine User Story? Was sind User Story Vorteile? Es ist immer wieder faszinierend, wie viele Missverständnisse es zu einem eigentlich recht einfachen Konzept geben kann. Die Bedeutung von User Stories ist in agilen Projekten meist überschätzt - und doch kann dieses Format etwas, das hilfreich ist für echte Nutzer-Empathie. Wir bringen User Story Beispiele und zeigen auch, wie sie in Scrum verwendet werden können. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Egal ob Einzelgespräch, Gruppenintervention oder Scrumzeremonie; immer wieder laden wir Menschen in unser psychischen und physikalischen Räume ein. Mit welcher Intention gestalten wir diese Räume? Wie gestalten wir sie innerlich und äußerlich und wie bewegen wir uns in ihnen sobald unsere "Gäste" da sind. In dieser Folge teilen wir unsere Erfahrung, wie Du Deine Moderation auf das nächste Level heben kannst.

Marco Heimeshoff ist Trainer, Redner und Softwareentwickler. Er organisiert KanDDDinsky, eine Konferenz über Domain-driven Design und die Kunst von Business Software und ist Mitbegründer der deutschen DDD-Community und von VirtualDDD.com. Zwischen der Beratung von Unternehmen rund um den Globus und seinem normalen Job in der Entwicklung von Software für das Gesundheitswesen findet man ihn auf Konferenzen, auf denen er über DDD, sozio-technische Systeme und First Principles spricht. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung hilft er Teams dabei, sich zu verändern und zu lernen – vom Code bis zur Kultur – und dabei, Domain-Driven Design, agile Softwareentwicklung, funktionale Programmierung und CQRS mit Event-Sourcing zu meistern. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - [VirtualDDD.com](http://VirtualDDD.com) - [Marco's Webseite](https://www.heimeshoff.de/) - Lerne direkt mit und von uns [in unseren Seminaren](http://agilegrowth.de/trainings)

"Das Management" blockiert mal wieder oder ist unerreichbar? Jasmine und Kai sprechen über Einfluss in agilen Transitionen, auf Management, Teams und Menschen allgemein. #agile #Scrum #AgileGrowthCast Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** "Das Management" blockiert mal wieder oder ist unerreichbar? Jasmine und Kai sprechen über Einfluss in agilen Transitionen, auf Management, Teams und Menschen allgemein. #agile #Scrum #AgileGrowthCast Kleiner Hint: Wir arbeiten noch bzw. mal wieder an der Soundqualität - die Folge hat eher einen Badewannen-Sound :D :D Seh es uns nach! 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Nachdem es in unserer letzten Folge um das Tuckman und Hackman-Modell ging, vertiefen wir nun den Weg von einer Arbeitsgruppe hin zu einem hochperformanten Team. Katzenbach und Smith haben dazu ein sehr hilfreiches Modell entwickelt, welches wir in dieser Podcast-Folge im Detail beleuchten und mit unseren Erfahrungen angereichert an Dich weitergeben. Hierbei gehen wir insbesondere auf das Spannungsfeld zwischen gemeinsamer und individueller Verantwortungsübernahme ein. Viel Freude beim Hören!

„Agilität ist für mich manchmal auch ein bisschen Therapie für einen selbst.“ verrät Falk uns im Interview. Eigentlich hat er den Ruf, als Coach Menschen auf die Füsse zu treten - ohne das sie ihm nachher böse sind. Dazu nutzt er auch seinen speziellen Humor. Ein Widerspruch zu Falks leiden unter seiner langjährigen Depression? Wir entdecken, wie Agilität Falk geholfen hat, seine Depressivität zu lindern. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** Das Agile Trainer Retreat - https://agile.trainerretreats.org Play4Agile (Un-)Konferenz - https://play4agile.wordpress.com Das erwähnte Spiel [360 Stories](https://www.amazon.de/Unbekannt-360-stories-deutsches-Spielbrett/dp/B01F0TZQL8/ref=as_li_ss_tl?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=360+stories&qid=1581017439&sr=8-1&linkCode=ll1&tag=lets0b-21&linkId=b8b4d113a09b60a96c0ec959c30130f3&language=de_DE) Buch von Adam Tornhill - [Your Code As a Crime Scene](https://www.amazon.de/Your-Code-Crime-Scene-Bottlenecks/dp/1680500384/ref=as_li_ss_tl?qid=1581019288&refinements=p_27:Adam+Tornhill&s=books-intl-de&sr=1-2&text=Adam+Tornhill&linkCode=ll1&tag=lets0b-21&linkId=1fea1d00aab81f44f172f888e02ec026&language=de_DE): Use Forensic Techniques to Arrest Defects, Bottlenecks, and Bad Design in Your Programs T-Shaped Skills - https://en.wikipedia.org/wiki/T-shaped_skills Buch: David Marquet - [Turn The Ship Around](https://www.amazon.de/gp/product/B015QQ10HE/ref=dbs_a_def_rwt_hsch_vapi_taft_p1_i0) 🔥 **Feedback gerne an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Systemik inspiriert mittlerweile mehr und mehr Agile Coaches und Scrum Master. Zwischen Einzelcoaching und Organisationsentwicklung, Paarberatung und Projektbeschleunigung: Dr. Klaus Schenck, Lehrender für systemische Beratung und systemischer Organisationsentwickler (DGSF), Heilpraktiker für Psychotherapie und Hochschuldozent für Management- und Beratungsthemen Dozent in Odenwaldinstitut, Helm-Stierlin-Institut und WISL, vormals Manager und Molekularbiologe spricht mit uns über Konflikte in Projekten und die Kraft der systemischen Sichtweise. Für agiles Arbeiten, Coaching und Systemische Konfliktlösungen bietet Klaus auch Ausbildungen an. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - Das [Corfu-Modell](https://systemisch-forschen.de/wp-content/uploads/2017/02/Schenck-Klaus.pdf) - [Klaus Schencks Webseite](https://sites.google.com/site/klausschenck/)

Wir haben über die letzten Jahre einige Leitfragen entwickelt, die dabei helfen ein agiles Team zu starten. Mit der Klärung dieser Bereiche wird es deutlich einfacher in die richtige Richtung als Team unterwegs zu sein. Sie eignet sich für scrum sowie mit ein paar Modifikation für Kanban Teams, um grundlegend mit dem agilen Arbeiten zu beginnen, aber auch als Reflexionshilfe für bestehende Teams. Der dazugehörige Download findet sich unter dieser Folge, wir erklären im Podcast im Detail was wir wann, wie und warum moderativ tun, um das canvas auszufüllen.

Manuel Müller hat jahrelange Erfahrung in unterschiedlichen Softwareentwicklungen. Von 8-bit Mikroprozessoren bis zu Enterprise Applikationen. Er arbeitet als Scrum Master in verschiedenen Teams. Seit mehreren Jahren ist er bei der CSS als Scrum Master tätig und dort sehr aktiv in der Community. In seiner Rolle hat er ganz unterschiedliche Teams begleitet und viele Erfahrungen sammeln dürfen. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - [Manuels Webseite](https://www.agilistic.ch/) - Lerne direkt mit und von uns [in unseren Seminaren](http://agilegrowth.de/trainings)

In dieser Folge beantworten wir die Frage einer Hörerin. Nämlich wie rechtfertige ich meine Rolle als Scrum Master? Wie nutze ich Retros möglichst gewinnbringend? Wie helfe ich meinem Team über stürmische Phasen hinweg, ohne die Bedürfnisse meines Teams aus dem Blickfeld zu verlieren? Jasmine teilt dazu ihre Erfahrungen aus den letzten 12 Jahren und die Tools und Prozesse die sie nutzt, um sowohl die Bedürfnisse des Teams möglichst abzudecken, wie auch ihrer Rolle als Scrum Master gerecht zu werden.

In dieser Folgen geben wir Dir unsere 6 Schritte mit an die Hand, die uns helfen, die ersten Wochen als Scrum Master oder agile Coach in einem neuem Team zu überleben.

Wenn mehr als elf Menschen an einem Produkt arbeiten, wird es kompliziert. Der Scrum Guide schweigt dazu, doch es gibt mittlerweile viele Erfahrungen und Frameworks dazu: Sei es Large Scale Scrum oder das Scaled Agile Framework - wir tauchen ein in die fünf Herausforderungen skalierter Produktentwicklung. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** LeSS - Large Scale Scrum - https://less.works/de SAFe - das Scaled Agile Framework - https://www.scaledagileframework.com ETC - Enterprise Transition Team: https://www.ksimons.de/2015/02/enterprise-transition-community-etc-verstaendlich-erklaert/ 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

In dieser Folge erhältst Du einen ersten Einblick in unser Leben - und verstehst, was uns geprägt hat. So erschliessen sich Dir die kommenden Inhalte noch leichter und Du weißt, wem Du hier eigentlich zuhörst. Willkommen bei den #TwoAgilists - willkommen bei Jasmine und Kai! Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Shownotes** - Die [Play4Agile-Konferenz](https://play4agile.wordpress.com) - Klein, verrückt und empfehlenswert - Kais "Jugend forscht" prämierte Jugend-Programmier-Sünde [OnkoS](https://www.shareware.de/download/onkos-lateinvokabeltrainer/) - Kais Unternehmen, in welchem er Trainings gibt namens [Agile Growth Academy](https://www.agilegrowth.de) - Jasmines [Xing-Profil](https://www.xing.com/profile/Jasmine_ZahnoSimons/cv)

Unser #AgileGrowthCast, diesmal mit Jutta Eckstein, einer Frau, die mehr Agilität gelebt und gestaltet hat, als die meisten von uns. Hör Dir dieses faszinierende Interview an und erfahre mehr über die Anfänge von Scrum und Agilität, Juttas Lernerfahrungen aus ihrem Burnout und wie sie Aufträge auswählt, die zu ihr passen. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Wer Produkte entwickelt, fängt sich dabei Schulden ein. Ganz unwillkürlich gehört das zur Produktentwicklung dazu. Wir zeigen wertvolle Strategien auf, um den Schlamassel in den Griff zu bekommen und legen dar, was zerbrochene Auto-Scheiben damit zu tun haben. Jetzt reinhören! Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings - Der [Pragmatische Programmierer](https://www.amazon.de/Pragmatische-Programmierer-David-Thomas/dp/3446223096/) von Andrew Hunt und David Thomas - Mehr zur [Broken-Window-Theorie](https://de.wikipedia.org/wiki/Broken-Windows-Theorie) - Vorgehensweisen [zum Umbau von Altsystemen / Legacy Code](https://www.amazon.de/Effektives-Arbeiten-Refactoring-bestehender-Software/dp/3826690214/) - [Kausale Schleifendiagramme](https://www.kolmer.one/2019/01/27/systemdenken-iv-zwei-beispiele-systeme-zu-managen/) an zwei Beispielen erläutern

Wer agile Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban schon einmal eingeführt hat, weiß, dass Widerstände ein Teil der Sache sind. Jede Veränderung in einer Organisation hat immer wieder Felder von Widerstand. Was ist deine persönliche Rolle im Umgang damit und wie kannst du mit Menschen, Teams und Systemen besser umgehen, die im Widerstand zu solchen Veränderungen sind? Darum geht es in dieser Folge. Wir teilen unsere Praxiserfahrungen und Tipps dazu, die dir helfen, effektiver in solchen Umfeldern zu sein.

Diesmal geht es um das Thema Führung: laute Führung vs. leise Führung und warum leise Führung vielleicht sogar ein bisschen mehr Macht hat, als laute Führung. Von unserer Disposition aus sind wir darauf geprägt, dass Führung oft laut sein darf, Präsenz zeigen muss, Position beziehen muss, vielleicht auch direktiv ist, was im agilen Raum dann gar nicht mehr so gut funktioniert, wo wir Selbstorganisation wollen, wo wir Verantwortungsübernahme vom gesamten System wollen. Wir zeigen dir anhand von zwei Studien, was du genau tun kannst, um in mehr innere Klarheit zu kommen, in mehr Präsenz zu kommen und in mehr Verbindung zu kommen und warum diese Art der Führung hocheffizient im agilen Raum ist.

Darf, soll oder muss ein ScrumMaster oder Agile Coach eigentlich auch ein Performance-Coach sein? Wir haben ChatGPT gefragt und waren mit der Antwort völlig unzufrieden. In einem munteren Diskurs pflügen wir uns durch unsere Erfahrungen, wie individuelles und teambezogenes Performancecoaching in das Bild von agilen Vorgehensweisen passt.

David ist Geschäftsführer von Incloud, der Darmstädter Softwareentwicklungsfirma für smarte Produkte und digitale Geschäftsmodelle. Er ist reisebegeistert, hört mehr Hörbücher als die meisten Menschen, die wir kennen und ist nebenbei noch Lehrbeauftragter an der Hochschule Darmstadt für “Advanced Web Development“. Wir blicken mit ihm hinter die Kulissen der 70-Personen starken Softwareentwicklungsfirma und sprechen über Scrum, die Fähigkeiten eines Scrum Masters und seine persönliche Art und Weise, wie er mit der Firma gewachsen ist. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings Shownotes: Der erwähnte Artikel zur Remote-Arbeit: https://www.incloud.de/magazin/tipps-remote-arbeiten-homeoffice Die Podcast-Folge zur Remote-Arbeit: https://www.incloud.de/magazin/remote-arbeiten-erfolgreich-sein

Eine agile Hochzeit mit bemerkenswert anderen Ergebnisse? Haushaltshilfe mit Taskboard als Fiasko? Umzugs-Kanban? Das riecht nach Agilität. Aber ist das nicht zu viel des Guten?! Wir teilen einige spezielle Erfahrungen aus unserem Leben, damit Du das Potential agiler Methoden auch im Privaten noch besser einordnen kannst. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Zur Nachlese** Der Elevator Pitch für die Hochzeit: „Für unsere Familie und Freunde mit Lust daran, unsere Liebe zu zelebrieren, feiern wir eine rauschende Hochzeit, die einer Tanztrance ähnelt. Anders als bei üblichen Hochzeiten haben wir optimal ausgebildete Groomsmen und Bridesmaides um die Gruppendynamik zu lenken und den Partyfaktor anzuheizen.“ Ein Blick auf "[das bemerkenswerte Ergebnis](https://twitter.com/LetsGetAgile/status/1119876742125109248)" ;) Unsere Traum-Location - [der Hohe Darsberg](https://www.hoher-darsberg.de) Unser Hochzeits-Fotograf [Fredster](https://www.hochzeitsfotograf-frankfurt.eu) MoSCoW-Priorisierung - https://de.wikipedia.org/wiki/MoSCoW-Priorisierung 🔥 **Schreib uns an unseren Twitter-Kanal:** https://twitter.com/AgileGrowthLive

Darf ich Dir mal Feedback geben? Irgendwie hasst man doch alleine diesen Satz schon. „Nein danke“, ist mein erster Reflex. Wir haben so unsere Probleme mit Feedback. Und trotzdem ist Feedback ein Wachstums-Booster für uns Menschen. In dieser Podcast-Folge erfährst Du, welchen Stellenwert Feedback im agilen Mindset hat, wie Du Feedback zum Wachstum nutzen kannst und wie Kai Feedback anders einsetzt als die meisten Menschen. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

Retrospektiven sind eines der wertvollsten Elemente agiler Vorgehensweisen. Sie erschaffen eine Kultur des Wahrnehmens und Verbesserns. Mit der gleichen Achtsamkeit widmen wir uns regelmässig unserer Beziehung. In dieser Podcast-Folge lernst Du, wie Du trotz Kindern und Job den passenden Rahmen setzt, damit dies gelingt - und wie Du mit emotionalen Krisen dabei umgehst, damit alles Wesentliche gesehen kann. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings **Beispiel-Ablauf für eine Paar-Retrospektive** Eröffnung: * Hast Du alles was Du brauchst, zum loslegen? * Wenn die letzte Zeit (z.B. der letzte Monat / das letzte Halbjahr) Hashtags hätte, welche wären das? Daten sammeln: * Was lief gut? * Was wollen wir beibehalten? * Was lief schlecht? Entscheiden, worauf wir uns fokussieren mit Hilfe der Ideen von Michael Simmons [Medium Artikel über Warren Buffet](https://medium.com/accelerated-intelligence/warren-buffett-really-successful-people-say-no-to-almost-everything-ab78832ffebc) Massnahmen festlegen * Wer macht was bis wann? Abschluss * Nachtisch ;) * Abrundung durch die Frage: Was ist noch offen?

Gute Product Owner sind unverzichtbar in agilen Teams. Ob du dich als Product Owner selbst einschätzen möchtest, als Führungskraft tiefer verstehen willst, was ein Product Owner leisten soll oder als agiler Coach Product Owner besser coachen möchtest, dieses Werkzeug hilft dir dabei und wir stellen es in dieser Folge umfangreich vor. Auch für Projektleiter, die Richtung eines Product Owners schielen, wird durch die Erfahrungsberichte zum Einsatz dieses Werkzeugs noch mal transparenter, welche Themenfelder zur inneren Entwicklung sinnvoll sind. Genieß diese Einführung in unser neuestes Werkzeug in dieser Folge mit Patrick und Kai.

Björn Jensen studierte Informatik an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg und ist Diplom-Informatiker. Er begann im Jahr 2000 als Softwareentwickler in der IT-Branche zu arbeiten. Seitdem hat er viele Erfahrungen in verschiedenen Positionen innerhalb des Softwareentwicklungsprozesses gesammelt, wie z.B. Tester, Build Manager, Release Manager, Configuration Manager, Projektleiter und Entwicklungsleiter. Die Größe der Unternehmen, für die er arbeitet, variiert von sehr klein bis sehr groß (und stark verteilt). Er ist Gründer und Leiter der Java User Group Hamburg (JUGHH) und der Android User Group Hamburg. Außerdem ist er Gründungsmitglied der JetBrains Academy of Development. Seit seinem ersten Kontakt mit agiler Praxis (XP) im Jahr 2001 taucht er tief in die agile Welt ein und führte agile Entwicklungspraktiken und Scrum erfolgreich in mehreren Unternehmen ein. Mittlerweile ist er auch Certified Scrum Trainer (CST) sowie Mitglied im Trainer Approval Committee der Scrum Alliance. Buche jetzt eine Certified Scrum Master Schulung bei uns unter https://agilegrowth.de/trainings

In der heutigen Folge geht es um die Kraft der Gemeinschaft. Es geht darum, wie du Gemeinschaften dazu nutzen kannst, Veränderungsvorhaben, die gerade anstehen oder da sind, zu unterstützen. Und was dabei zu beachten ist, welche Parameter wir uns anschauen und welche Reflexionsfragen wir uns in unserem Leben stellen, wenn es um das Thema Gemeinschaften geht.

Es war ein volles Jahr, es war ein intensives Jahr, es war auch ein Jahr der Auseinandersetzung mit künstlicher Intelligenz und anderen Trendthemen für uns. Höre in dieser Folge was unsere Highlights waren, welche Podcastthemen besonders gefeiert worden sind und wir haben uns auch ein paar Inspirationen mit für das kommende Jahr.